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篇一：20XX年述德述职述廉报告6
20XX年个人述德述职述廉报告
贵州省公路工程集团有限公司副总经理兼总工程师母进伟
20XX年以十八大的宗旨为指导，贵州交通实施三年，今年是大会战收关之年，高速公路累计通车里程达5000公里，实现了全省县县通高速，为贵州交通基础建设书写了浓墨重彩的一笔。20XX年在贵州省公路工程集团有限公司党委及全体职工的共同努力下，超额完成计划生产目标，并取得了较好的经济效益和社会效益。本人现任集团有限公司副总经理兼总工程师，主要分管织纳、毕都等我司承建的高速公路施工项目，还分管总工办、质保部（体系办）、安监处、通远设计、黔贵工程咨询公司。现将本年度我在政治思想、岗位履职、完成的重点工作、廉洁自律等方面的情况向领导作如下述职。
一、努力加强政治思想及业务学习，不断提高自身的理
论水平
（一）思想政治学习：
通过开展“三严三实”专题教育活动，积极参与党委学习及党
小组交流讨论。认真学习了习总书记一系列的重要讲话精神、“中央八项规定”、“贵州省关于改进工作作风的十项规定”、党员的“廉洁从政若干准则”、“国有企业领导人员廉洁从业若干准则”、“党政干-1-
部选拔任用工作责任追究办法（试行）”、“中国共产党纪律处分条例”、以及公司发放的有关学习资料等，围绕“严以修身，严以用权，严以律己，谋事要实，创业要实，做人要实”专题教育的深刻内涵，加强党性修养，改进工作作风，在思想和行动上与省委、厅党委和交建集团党委保持高度一致，积极参与贵州交通的建设,做好自己本职工作。保持清醒的头脑和思维,多检查和反省，时刻用党性来约束自己，勤廉从业，老实做人。
（二）业务学习方面：
由于社会的加速发展，各种新技术、新工艺、新材料得以应用和创新，本人身兼集团有限公司总工程师，必须与时俱进，加强对四新技术的学习，巩固基础理论知识，并保持开放性的思维观念，积极参加各种新技术的研讨会，了解国内科技的发展动态。通过参加交通运输部的“科技大讲堂“电
视会议、交通运输厅科教处及高总司的各种科研评审会，了解国内各种技术的创新点，并结合集团公司的实际及生产所需，加快科技成果转化及推广应用。坚持在工作中学习，在学习中提高，通过科研及技术创新，提高了公司广大技术人员的技术水平，同时也提高了自身的理论水平。
二、加强创新增强企业活力，质量是企业的生命，安全是发展的根本，技术是生存的基础。
(一)技术管理及科研工作
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1、交通运输部、贵州省交通运输厅加强了科技创新力度，以科技带动发展。以科技为核心、全面提高生产力，加快公司的发展也是本人一贯的管理观念。20XX年全年共审批了总体施组及专项施工方案82个，按照公司的分级管理原则，由总工办进行后续的督查、交底及管理。针对盘兴项目工期紧，施工组织复杂，多次深入盘兴项目，指导和协助项目一线确定施工方案，解决技术难题。
为了加强公司的成本管理，规范公司施工标准化，由总工办牵头，组织将公司现有的施工技术分批编制成企业施工工法，一方面形成企业工艺标准化模块，另方面为公司标后预算提供技术数据。
2、加强科研及技术创新工作，加快科技成果的转化
20XX年度主要依托盘兴项目申报了十个省交通厅的科
研项目，并对往年申报的在研科研项目进行跟踪管理，一年来，科研及技术创新工作还是取得了一定的成绩：《公路瓦斯隧道建设技术标准研究》经交通运输厅主持的验收，其核心成果《公路瓦斯隧道设计技术指南》、《公路瓦斯隧道施工技术指南》已在20XX年由人民交通出版社出版正式执行；成功申报了交通部以盘兴高速为依托的“绿色公路示范”项目；加强工法申报工作，评选出十二个企业级工法，成功申报并获得一项国家级工法，并加强后期完善及推广应用；申报了十七个专利，均受理，其中8项已获授权；加强项目创优报奖工作及自主知识产权保护工作。
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项目报奖方面：20XX年度申报了中国公路学会“科学技术奖”1项，获得一等奖。
3、丰富技术数据库
利用技术交流等活动，获取更多的先进技术及工艺，经编辑整理，充实公司的施工技术数据库，为技术干部提供了更好的服务。
(二)质量管理工作
20XX年，质量保证部采取季度与专项检查相结合的方式对集团公司在建项目、分（子）公司机关进行质量、环境、试验管理日常检查。20XX年，质保部对集团公司在建的公路项目标段共进行了160次检查，总共查出质量外业方面的问
题1304个，开出整改通知单148张，涉及654个问题，内业共查处问题567个问题，试验检测共查处问题332个问题,已全部整改回复。质量保证部分别对我司新建的18个项目进行了质量、环境、试验、体系工作的培训，共培训了400余人次。
质量保证部加强督查、服务及培训职能，加大对项目的巡查力度，对关键工序及控制点首件工作进行监督，对项目质量管理人员进行不定期的质量培训，加强质保部与项目质量管理人员的沟通，多方联系，充分征求主业和监理单位的意见，做到有错必纠，自我监督，使公司的质量管理水平有了进一步的提高，全年没有出现一起重大质量事故。
(三)安全管理工作
对公司安全监督处提出更高的要求，加大对项目的巡查力度，-4-
20XX年安监处对在建公路项目共进行了105个（次）检查，总共查出安全隐患876处，其中内业316处，现场560处，已全部整改回复。同时加强对项目安全管理人员的教育和培训工作，抓好我司安全管理人员的持证管理；与有关上级管理单位或部门保持有效的沟通，组织对安全持证人员的继续教育，提高持证人员的安全管理水平和管理意识。通过教育和有效的管理措施，使安全管理工作处于可控状态，全年无安全责任事故的发生。