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【精选】天猫旗舰店电商运营部岗位工作管理体系建设方案

【精选】天猫旗舰店电商运营部岗位工作管理体系建设方案
【精选】天猫旗舰店电商运营部岗位工作管理体系建设方案

天猫旗舰店电商运营部岗位工作管理体系

目录

一、总则 (3)

二、部门职能 (4)

三、行为规范 (4)

3.1 基本行为规范 (4)

3.2 日常工作制度 (5)

四、组织架构 (6)

五、岗位职责 (7)

六、绩效评定 (9)

6.1 目的 (9)

6.2 绩效考核 (10)

七、分阶段工作流程 (11)

7.1 筹备阶段(1个月) (11)

7.2 实践阶段(3~6个月) (11)

7.3 拓展阶段(3~6个月) (12)

八、现阶段工作任务 (12)

8.1 推广部主管 (12)

8.2 策划 (12)

8.3 程序员 (13)

8.4 客服 (13)

8.5 平面设计 (13)

九、附则 (13)

电商网销网销部作为深圳前海××食品股份有限公司的一个核心职能部门,主要负责公司在电子商务平台的网络推广、销售,实现在线营销,在线撮合交易,维护××平台的网络形象展示、品牌宣传及建立和售后服务工作。

本手册详细描述了公司电商网销网销部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范,用于规范与指导电商网销网销部的日常工作,是电商网销网销部的基础管理文件。

一、总则

1.为加强和规范电商网销网销部的日常工作,实现工作效率的持续改进,形成优秀的工作流程,培养积极的团队工作氛围,发挥电商网销网销部在公

司部门运营的作用及优势,特制定本规定。

2.本制度适用于深圳××食品股份有限公司电商网销网销部。

二、部门职能

1.负责公司电商网销网销平台的建设、维护;

2.完成公司制定的业绩目标,提升平台的知名度和影响力;

3.负责制定、实施营销战略规划和广告投放,并做好营销费用的预算和数据统计分析;

4.拓展线下冷冻食品行业采购商、供应商、冷链物流商入住××平台;

5.为客户提供撮合交易服务,保证交易的畅通;

6.为客户提供全程交易服务与技术指导;

7.负责搭建大数据会员营销管理体系。

三、行为规范

3.1 基本行为规范

1.遵守公司规章制度,维护公司信誉,严守公司秘密;

2.忠于职守、服从工作安排,不得阳奉阴违或者敷衍塞责。如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行;

3.充分发挥主观能动性、积极提高工作效率,业务上应力求精益求精。对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压;

4.同事之间应相互尊重和友好合作,不得有吵闹、聊天、搬弄是非等破坏正常工作秩序的行为;

5.及时回复客户要求,认真解答客户疑难,力求客户满意;

6.办公时间不得利用公司电话、电脑等办公设施办私事。上班时间不得从事与工作无关的其他事情;

7.非电子商务部人员未经许可不得随意进入电子商务部。如需进入,须经有关领导批准,并由电子商务部门的人员陪同,且作好记录。

3.2 日常工作制度

1.部门员工严格按照岗位职责和工作流程进行工作;

2.部门员工日常工作可以通过QQ进行简单交流及简单文件传输,但要遵循工作中自律原则,上班时间不可把即时沟通工具用于私人事务;

3.电商网销网销部部门员工中间若有其他临时重要工作或事务,须填写临时工作交接申请,严格做好时间、地点、事件等备注,并合理安排好本职岗

位工作;

4.部门员工每周一需合理制定本周工作计划,并以OA形式发送至部门负责人处;

5.每周一为上周部门及个人工作总结、下周工作计划,每月最后一周星期五为当月总结及下月计划,特殊原因除外,这两日不受理请假需求和安排调

休。

天猫旗舰店运营计划书

天猫旗舰店运营计划书 天猫商城的运营大纲: 一、网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。 二、内部流程的规范化和优化。 三、活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。 网店首页和商品页面的设计,模块布置 (一)、店铺设计 时间:2 周内 人员:美工,文案 工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。 要求: 1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过 3 种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。 2.模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。 3.右侧广告页面不超过 3 个。更多的就放在翻页中。 内容: 1,当月主题活动 2,顾客体验活动 3,特惠产品活动 4.增加FAQ,参考柠檬绿茶 5.增加好评打分提醒。 6.增加会员管理,例:“买满200 元免费入会,立享98 折”。 7.增加官方帮派. 8.增加收藏店铺,放置在右侧。 9.增加顾客反馈。 10.增加公司简介。 11.增加服务承诺。 12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7 天内)。 13.增加店铺品牌软文。(类似凡客)

14.支持信用卡支付。 15.增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。 16.增加购物流程,放置在首页底部。 17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。 18.分类页面的底部,放置买家必读。 19.登陆到各大搜索引擎。 (二): 商品页面 时间:4 个星期内 人员:美工,文案 工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。 要求: 1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。(可 参考排名靠前的同类商品使用的关键词) 2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。 3.商家促销放在靠上位置。 4.放置收藏商品,收藏店铺。 5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然 后放品牌描述。再放品牌导航图,顾客常见问题问答。 6.热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。 7.有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。 8.放置热销商品TOP4,分类:控油,美白,保湿。 9.放置链接到“服务承诺”。 10.宝贝上架时间设置为7 天。 11.橱窗推荐,只给快下架的主打商品。 (三): 客服问答标准化管理 时间:长期人员:所有客服工作:规范化客服对顾客的问题的回答。 内容:1 。用TXT或WORD保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答,进行归类和总结,选择出回答最全面和详细的作为标准回答。 2.对整理好的标准回答,进行文字语气,标点符号的修饰,务必做到严谨周到

天猫店运营方案

淘宝商城运营方案 1、定位:尽量在无损当前渠道利益的前提下,作为实体渠道销售的辅助销售方式, 向与实体渠道销售并重的销售方式发展。 2、定价:一般过季款按吊牌价一口价**折,如有专供新款为**折。 3、分工:暂时只设3岗:店长、客服、美工。 淘宝店长:负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营与管理工作,执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案,维护客户关系,处理相关客户投诉及纠纷问题; 客服人员,产品的上架和下架,熟悉淘宝的各种操作规则,通过旺旺软件,解答顾客提问,处理客户要求等,达成双方愉快交易,处理订货信息,提供售后服务并解决一般投诉。 网店美工:负责给网店产品拍照、后期图片的处理和排版,及撰写配图描述文字,促销活动文案的构思和撰写。 4、一般促销方案及价格定位:每周一款做促销,定价**折; 每月一次做限量秒杀,定价**折; 团购10到20件,定价**折; 团购20件以上,定价**折; 5、推广方案: (1)从官网上做授权,并做链接。 (2)利用各种博客、空间,以及其他的优势资源大力宣传。 (3)充分利用旺旺群、QQ群等媒介来宣传提升我们店铺的知名度。 (4)在淘宝社区坚持发有效的主题贴、跟帖等。 (5)在全国各大论坛,通过电子杂志等形式宣传品牌文化进而推广我们的淘宝店铺。 (6)通过淘客推广的方式宣传、及时关注“买家求购区”信息动态。 (7)开通雅虎、百度、新浪等相册,对淘宝店铺宝贝图片进行广泛的宣传。 (8)参加网店联盟、团购网等活动。 6、运营规划: (一)店铺的上线及日常管理 1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。 2、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。 3、美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。

干货史上最全最细天猫店运营计划书超详细电商运营必看

干货:史上最全最细天猫店运营计划书,超详细电商运营必 看 天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现,坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手,参与到公司的创业中,唯才是举,抛开论资排辈,倚老卖老的恶习,团队中,没有最好的,只有最适合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述。 第一章天猫店的常识一、天猫商城专营店所需材料 1企业营业执照副本2企业税务登记证3组织机构代码4银行开户许可证5法定代表人身份证正反面复印件6店铺负责人身份证正反面复印件7商标注册证或者代理商标通知书8上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票9授权供货商亲笔签名身份证复印件10商家向支付宝公司出具的授权书(可下载)11产品详细清单 二、天猫商城专营店所需费用 1年费:30000元(每年交)2保证金:带TM商标的15万元,全部为R商标的10万元。3每笔交易成功天猫商城收取5%扣点(以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用,固定投资包括人员工资丶办公场地丶办公设备。

三、天猫店组织架构1.岗位职责 (1)运营总监1)负责商城日常管理和运营。2)制定商城整体运营计划。3)监督指导各部门的工作。4)决策商城运营的各项方案。5)制定员工薪酬制度。 (2)商城主管1)协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。2)熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。3)制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。4)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 (3)网页美工1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。2)负责商城的整体形象设计,界面风格丶色彩和布局。3)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。4)熟悉商品发布规则,梳理商品类目,负责商品的上架丶更新丶下架。 (4)文案编辑1)熟悉商品描述规则,负责商品描述的编写和修饰。2)负责促销活动文案的构思和编写。3)负责网店产品标题的编辑和修改。4)负责网页所有文字信息的校验和修改。 (5)策划推广1)熟悉商品知识,深入调研市场,充分了解客户需求,准确把握商品市场定位丶价格定位和客户定位。2)熟悉商品推广规则和可利用的推广资源,依据市场调研数据制定丶执行丶跟踪商品的促销活动和推广方案。3)对

天猫店铺运营实施计划书

. 天猫店的常识第一章 一、天猫商城专营店所需材料企业营业执照副本1 企业税务登记证2 组织机构代码3 银行开户许可证4 5法定代表人身份证正反面复印件 6店铺负责人身份证正反面复印件 7商标注册证或者代理商标通知书 8上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票 9授权供货商亲笔签名身份证复印件商家向支付宝 公司出具的授权书(可下载)10 产品详细清单11 二、天猫商城专营店所需费用元(每年交)年费:300001 万元。10万元,全部为R商标的152保证金:带TM商标的扣点3每笔交易成功天猫商城收取5% (以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用,固定投资包括人员工资丶办公场地丶办公设备。 ”天猫店组织架构梦思羽三、“ . . 岗位职责1. )运营总监(1 )负责商城日常管理和运营。1 2)制定商城整体运营计划。 3)监督指导各部门的工作。 4)决策商城运营的各项方案。 5)制定员工薪酬制度。 2)商城主管()协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。1 )熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。2 )制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。3 )执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。4 3)网页美工( 1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。 2)负责商城的整体形象设计,界面风格丶色彩和布局。)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。3 )熟悉商品发布规则,梳理商品类目,负责商品的上架丶更新丶下架。4 4)文案编辑()熟悉商品描述规则,负责商品描述的编写和修饰。1 2)负责促销活动文案的构思和编写。 3)负责网店产品标题的编辑和修改。. . )负责网页所有文字信息的校验和修改。4 5)策划推广()熟悉商品知识,深入调研市场,充分了解客户需求,准确把握商品市场定位1 丶价格定位和客户定位。)熟悉商品推广规则和可利用的推广资源,依据市场调研数据制定丶执行丶跟2 踪商品的促销活动和推广方案。)对商城客户的流量丶流量的来源丶咨询的问题丶订单量进行统计和分析,实3 时改进促销活动和推广方案。)前期集中所有资源主推一两个商品,争取尽快盈利。4

天猫运营计划书

天猫运营计划书 引导语:天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,那么天猫运营计划书怎么写 第一阶段:申请公司和专卖店 时间:7月1日 8月31日 需要支持:11W天猫开店费用 主要工作内容及步骤: 1. 申请公司 2. 签合同的一些细节问题 3. 了解代理的具体扶持政策 4. 申请天猫专卖店 具体工作细则: 3. 了解代理的具体扶持政策 1) 经销款的最低订货量,货量不同是否进货价格也不同 2) 是否有返点类的政策 3) 是否有营业额级别的区分,达到不同营业额拿货价有无区分 4) 是否可以提供岗位的培训资料,产品以及专业技能 5) 经销款的出货期

6) 是否可以提供进货发票,如何开具 7) 定制款的概念,有无售价要求,以及一般的拿货价区间 8) 残次品退换货政策 9) 聚划算及其他大型活动的具体扶持政策 10) 公司对分销店内策划活动的政策 11) 是否可以提供所有的产品拍摄图片 12) 是否可以提供钻展,直通车推广素材 13) 专卖店是否同步旗舰店上新 有无一对一,或者专门针对天猫加盟商的客服。 第二阶段:正式投入运营 时间:9月1日 10月30日 需要支持:3000元初期外包装修费用,30000元试水广告投放资金(包含前期刷单),租用场地,招聘2名客服(月营业额达到50000),三台电脑,办公桌椅,1000元软件费用,100000元货款,共计155000元 达成目标:100000元月营业额 主要工作内容及步骤: 1. 策划店铺开业活动,确定主推单品及单品活动 2. 与设计外包商协调页面,并制作出第一版页面 3. 调整推广工具,前期以刷单和直通车为主 4. 列出客服部的KPI以及培训,工作流程

天猫店铺运营方案

天猫店铺运营方案一、人员配置: 1、组织架构 淘宝店长 美工设计客服人员 网店编辑 推 广 人 员 物 流 发 货淘 宝 专 员

2 工作内容 (一)淘宝店长 1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作。 2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后等经营与管理工作。 3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名。 4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案。 6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标。 7、客户关系维护,处理相关客户投拆及纠纷问题。 (二)客服人员(前期招3名) 工作职责: 1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订单信息。 2.熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等。 3.解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。 4.这网上客户提供售后服务,并以妆好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。5.配合公司淘宝店铺和独立网店站的推广宣传,在各种沟通群和论坛发贴宣传、推广店铺。 (三)网店美工主要工作内容(PS 合成、调色及抠图) 1、负责网络店铺视觉规划、设计、以及产品描述工作。 2、负责网店产品拍摄图后期图片处理和排版。 (四)网店编辑(暂时不用,只招美工设计) 1、负责网店产品上架和下架的相关工作。 2、负责网店产品的宝贝描述的撰写,配图文字的撰写。 3、负责网店促销文案构思和撰写。 4、负责网店产品标题的编辑和修改。 (五)配送人员 主要工作内容: 1、按照要求对货物产品进行包装,负责拿货和发货物流方面的事项,清点应有库存。 2、较强的服务客户的意识及团队合作精神、 3、能吃苦、踏实、细心、能长期稳定的合作。 4、有网店打包工作经验,熟悉快递发货流程等事项。 职责描述: 1、负责商品进库、出库、发货包装。 2、准确无误的核对面单与商品货号,数量等。 3、登记商品出库记录,及其他样品出库记录,定期核对库存进行盘点。 二、淘宝专员 主要工作内容: 1、熟悉淘宝直通车钻石展位等淘宝推广工具,并善于总结经验,为达到销售业条提供决策 2、熟悉博客推广,社区论坛推广。 3、熟悉淘宝网店规则,交易流程,后台管理,辅助店长各部门事项。 4、负责统计,分析推广数据及效果,并不断做出优化方案 5、负责根据公司产品特色和促销活动,进行有针对性的营销推广

干货:史上最全最细天猫店运营计划清单书,超详细电商运营必看

干货: 史上最全最细天猫店运营计划书,超详细电商运营必看天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现,坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手,参与到公司的创业中,唯才是举,抛开论资排辈,倚老卖老的恶习,团队中,没有最好的,只有最适合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述。 第一章天猫店的常识一、天猫商城专营店所需材料1企业营业执照副本2企业税务登记证3组织机构代码4银行开户许可证5法定代表人身份证正反面复印件6店铺负责人身份证正反面复印件7商标注册证或者代理商标通知书8上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票9授权供货商亲笔签名身份证复印件10商家向支付宝公司出具的授权书(可下载)11产品详细清单 二、天猫xx专营店所需费用 1年费:300元(每年交)2保证金: 带TM商标的15万元,全部为R商标的10万元。3每笔交易成功天猫商城收取5%扣点(以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用,固定投资包括人员工资丶办公场地丶办公设备。三、天猫店组织架构 1.岗位职责 (1)运营总监1)负责商城日常管理和运营。2)制定商城整体运营计划。3)监督指导各部门的工作。4)决策商城运营的各项方案。5)制定员工薪酬制度。 (2)商城主管1)协同美工负责商城整体规划丶风格设计。2)熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。3)制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。4)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。

(3)网页美工1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。2)负责商城的整体形象设计,界面风格丶色彩和布局。3)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。 4)熟悉商品发布规则,梳理商品类目,负责商品的上架丶更新丶下架。 (4)文案编辑1)熟悉商品描述规则,负责商品描述的编写和修饰。2)负责促销活动文案的构思和编写。3)负责网店产品标题的编辑和修改。4)负责网页所有文字信息的校验和修改。 (5)策划推广1)熟悉商品知识,深入调研市场,充分了解客户需求,准确把握商品市场定位丶价格定位和客户定位。 2)熟悉商品推广规则和可利用的推广资源,依据市场调研数据制定丶执行丶跟踪商品的促销活动和推广方案。3)对 (7)客服中心——售后客服1)熟悉商品知识丶沟通技能和技巧丶商品交易流程,商品交易规则。2)实时关注客户评价,对低分评价的客户及时沟通和安抚,争取客户的认可;对好评的客户给予鼓励并拉近关系。3)客户投诉时,耐心倾听客户陈述,了解客户诉求,解决客户问题;不能解决的及时报请主管部门。4)实时回访老客户,了解商品的效果,传达商城最新的促销活动信息,促成二次订单。 (8)仓储部1)实时关注订单情况,确认订单信息,统筹备货,妥善包装,及时发货。2)实时登记商品入库丶出库记录,统计库存商品报送售前客服。3)实时跟踪物流行程,发货前通知客户,发货中向客户反馈商品行程,客户签收后催款。 (9)财务部1)负责支付宝账户收支。2)掌握淘宝商城的各项收费规则。3)负责职员工资结算。 第二章xx发展规划一、起步阶段

天猫商城运营计划书复习进程

1.网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。 2.内部流程的规范化和优化。 3.活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。 1:店铺设计 时间:2周内 人员:美工,文案 工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。 要求:1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。 2.模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。 3.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。 1,当月主题活动 2,顾客体验活动 3,特惠产品活动 4.增加FAQ,参考柠檬绿茶 5.增加好评打分提醒。 6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。 7.增加官方帮派. 8.增加收藏店铺,放置在右侧。 9.增加顾客反馈。 10.增加公司简介。 11.增加服务承诺。 12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。 13.增加店铺品牌软文。(类似凡客) 14.支持信用卡支付。 15.增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。 16.增加购物流程,放置在首页底部。 17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。 18.分类页面的底部,放置买家必读。 19.登陆到各大搜索引擎。 2:商品页面 时间:4个星期内 人员:美工,文案 工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。 要求: 1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。 (可参考排名靠前的同类商品使用的关键词) 2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。 3.商家促销放在靠上位置。 4.放置收藏商品,收藏店铺。 5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。再放品牌导航图,顾客常见问题问答。

天猫全年运营计划书doc

天猫全年运营计划书 篇一:XX淘宝天猫电商年度运营方案及费用预算 XX淘宝天猫电商年度经营计划 XX淘宝天猫电商年度经营计划 一、概述 XX年度电商销售计划,通过商城的基础建设发展,传播给消费者一个鲜明的一站式购齐的消费理念,扩大自身店铺品牌的消费群体影响力,提升品牌产品的市场占有率。 二、店铺目标成交额 XX年1月—XX年12月,新入驻商城,预计营销推广费用为110万,第一年销售额为430万,对于电子商务而言,第一年和第二年品牌用来营销和推广的边际成本是递增的,从第三年开始营销和推广的费用是递减,相同的预算可以创造更多的价值。第一年新入驻商城: 月份 XX.1 XX.2 XX.3 XX.4 XX.5 XX.6 XX.7 XX.8 XX.9 XX.10 XX.11 XX.12 合计 目标成交额(元) 15万 15万 20万 20万 25万 30万 30万 35万 40万40万 100万 60万 430万 营销推广预算(元) 4.5万 4.5万 6万 5万 6.25万 7.5万 7.5万 8.75万 10万 8万 30万 12万 110万

三、店铺建设实施计划 XX年2月—XX年7月店铺总目标成交额为430万元,广告费用预算为110万元。 商城发展周期可以划分为四个阶段,分别建设期、发展期、完善期、成熟期,不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。 篇二:XX全年淘宝天猫京东电商运营工作规划及每月工作计划 篇三:天猫商城年度运营计划及规章制度 年度运营计划、方案及费用预算 第一阶段:建设期 A. 团队建设,人员配置 B. 规章制度制订 C. 工作职责及流程 第二阶段:成长期第三阶段:发展期 A.团队建设(京东、淘宝入驻) 一、说明 方案以小家电行业年度销售计划为例,通过商城的自身建设发展,清晰的传递给消费者一个鲜明的品牌理念。扩大自身品牌在淘宝及京东市场的影响力,提升品牌产品在淘宝及京东市场占有率。 二、人员配置(详细职责见电商职责制度) 店长:负责店铺运营计划安排,活动方案策划,人员配置

天猫旗舰店服饰品牌电商运营方案

【超实用文档下载可编辑】 贵州云起龙驿电子商务有限公司 团队运营内容架构方案 1、运营性质 根据龙里县供销合作社、龙里县电商办授权,负责贵州云起龙驿电子商务有限公司集体资产旳`管理和运营. 2、运营目标 始终坚持以龙里县供销合作社、龙里县电商办旳`农产品上行业绩目标为基础,以经营集体资产保值增值为目标,以电子商务服务引领资本,为资本提供增值服务为重点,以市场化运作手段为依托,不断创新电子商务农产品上行服务模式,有效促进龙里黔货出山、农产品上行经济发展,依据目前团队及资本旳`配套情况,达到第一年农产品上行销售1千万旳`目标任务. 3、运营内容 依据龙里县供销合作社、龙里县电商办对贵州云起龙驿电子商务公司运营团队授权范围内,云起龙驿电子商务运营团队主要运营内容为以下几点: (3.1)负责收集整理贵州省范围内优质农产品上行货源,由县政府相关部门做背书及相关协助配合. (3.2)负责建立和对接云起龙驿公司电子商务销售平台旳`运营工作,如天猫商城、京东等. (3.3)负责建立云起龙驿分销渠道销售工作.

(3.4)运营策划云起龙驿公司农产品上行旳`相关营销大型活动,如年货节等. (3.5)负责为龙里县供销合作社、龙里县电商办完成上级指派旳`农产品上行销售任务1千万. (3.6)负责为龙里县供销合作社、龙里县电商办,提供申请相关电子商务发展,农产品上行项目政策旳`方案和数据来源等. 4、人员编制 公司按照《公司法》和国有资产经营管理相关规定进行设立和运作.贵州云起龙驿电子商务有限公司初期人员规模11名.其中:法人代表1名,总经理1名(由龙里县电商办委任)其他人员9名.总经理实行任期聘任制,其薪金待遇(含五险一金)部门以下工作人员由公司按相关程序向社会公开招聘,实行合同制管理. 四、内设岗位及职责 根据公司经营范围及职能,前期公司内设五个工作部门,其主要职责分别为: (一)客服部 1.人员编制.共2人. 2.工作职责.通过在线聊天工具,负责在淘宝、天猫上和顾客沟通,解答顾客对产品和购买服务旳`疑问;产品数据在线维护管理,登陆销售系统内部处理定单旳`完成,制作快递单,整理货物等;客户关系维护工作,在线沟通解答顾客咨询,引导用户在商城上顺利旳`购买,促成交易;货品管理:产品资料整理;

天猫店运营计划书

天猫店运营计划书 引导语:想要上开一家天猫店你知道怎么运营天猫店吗双十一就要到了,趁着这股购物的狂风开店,是最适合不过了下面小编就为大家分享一下关于天猫店的运营计划书。 天猫店运营计划书 第一章天猫店的常识 一、天猫商城专营店所需材料 1企业营业执照副本 2企业税务登记证 3组织机构代码 4银行开户许可证 5法定代表人身份证正反面复印件 6店铺负责人身份证正反面复印件 7商标注册证或者代理商标通知书 8上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票 9授权供货商亲笔签名身份证复印件 10商家向支付宝公司出具的授权书(可下载) 11产品详细清单 二、天猫商城专营店所需费用 1年费:30000元(每年交) 2保证金:带TM商标的15万元,全部为R商标的10万元。

3每笔交易成功天猫商城收取5%扣点 (以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用, 固定投资包括人员工资丶办公场地丶办公设备。 三、“梦思羽”天猫店组织架构 1.岗位职责 (1)运营总监 1)负责商城日常管理和运营。 2)制定商城整体运营计划。 3)监督指导各部门的工作。 4)决策商城运营的各项方案。 5)制定员工薪酬制度。 (2)商城主管 1)协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。 2)熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。 3)制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。 4)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 (3)页美工 1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。 2)负责商城的整体形象设计,界面风格丶色彩和布局。 3)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作页

电商运营计划书

绣天地品牌线上发展计划 运营大体思路 组成电商部门>起步天猫店铺入住>培训好专职人员>店铺品牌产品定位(包括选款、制作、测款等)>品牌宣传(长期)>规划引流主推款(非利润款,做前期流量入口)>爆款销量累计>渠道扩展(不再局限于淘宝平台)>以品牌定位为中心不断更新产品>大方向的品牌宣传推广 一:电商部门的组成 招聘两名客服,一名美工,员工电脑,桌椅,包装盒,绣天地品牌吊牌,售后卡等各种办公用品(前期组成部分) 1,客服人员 前期客服的主要工作为售前和售后,入职之前需要从品牌方面,产品知识,网上销售的手段等进行培训!入职一周到半个月为试用期(试培训资料难易程度为主),考核通过则转正;客服的KPI前期主要以响应时间/平均回复字数等一些非业绩任务指标为主的数据考核点;工作流程主要是:接待流程/快捷回复语句/加群流程/售后接待流程/退换货流程等。 2:美工人员 1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。 2)负责店铺的整体形象设计,界面风格丶色彩和布局。 3)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。 4)熟悉商品发布规则,梳理商品类目,负责商品的上架丶更新丶下架。 二:天猫入驻 1,保证金5W 2,年费6W(每年必交,年底达到销售额标准次年年初退还) 3,每笔交易成功天猫商城收取5%扣点 (以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用) 三:品牌定位 1,根据床上用品、居家布艺类淘宝平台热销产品定位出绣天地品牌的产品价位、设计风格、整体店铺后期趋向。根据产品定位上架相应商品,网页美工做出相对应的店铺整体装修。 2,品牌故事编辑,品牌对外宣传 四:起步阶段 1,主图详情页等页面优化,主图要做到吸引人,详情页要做到留住人。 2,价格。 1)产品价格。初期要找出价格有优势,产品相对有优势的商品。优化好主图于详情页。 2)付费推广。做好内功后要拓展产品的展现量,包括且不局限于直通车、钻展、淘客等手段。 3)降低成本,做爆款。爆款也可以称之为引流款为,非利润款,此款产品链接目标是冲销量,带流量、增加店铺的整体访客数。 3,品牌推广(所有开展的推广着重于绣天地品牌宣传,加强品牌意识) 4,初期外包装费用(包括绣天地品牌LOGO印刷包装、售后卡、小礼品等),50000元试水广告投放资金(包含前期刷单)具体工作细则:

2020年最新淘宝天猫京东电商运营方案

淘宝天猫京东电商运营方案(说明:本文为word格式,下载后可编辑修改)

为了扩大市场销售,同时提升品牌形象,特启动网络销售平台京东,京东平台具体运营方案如下:一、组织成员架构 运营总监(1人)、店长(1人)、客服(2人)、库房管理(1人)、设计(1人)、策划(1人) 二、人员职能分配运营总监 店长库房管理设计策划客服

运营总监: 1、根据公司及业务要求,制定网络营销方案及推广策略; 2、负责建立互联网营销的各项管理制度; 3、负责运用多样化的方式、方法推广公司旗下各个品牌、公司网站,贯彻执行网络口碑和推广方案; 4、负责开拓网络营销资源和渠道; 5、指定及负责完成公司产品推广指标和销售指标; 6、负责与相关网络及媒体资源公关工作; 7、完成总经理指派的其他任务。 店长: 1、负责商城的运营管理,策划网站营销活动方案,并推进执行,完成营销目标; 2、负责京东等网店日常推广项目,旺铺、店铺与

标题关键字策略、橱窗推荐、论坛社区、搜索引擎营销、京东直通车、京东客等,并配合店铺自身的各类营销推广; 3、配合京东京东代运营方进行线上活动策划及推广方案,监督执行,并负责活动后期数据统计,提供效果分析报告; 4、侦测同行业运营情况及市场最新动态,发觉新的商机或商品; 5、负责上下架商品、协助代运营方建立在线客服体制; 6、网店的营销管理,包括网店流量,订单效果数据研究等; 7、分析每日营运情况,统计数据,发觉隐含内在问题,有针对性的提出解决办法; 8、针对顾客、市场、购买过程中的问题,及时调

整; 9、每周总计运营报表数据,向部门领导回报;库房管理 1、按库房规定,每天做好进出货管理工作,并做好详细记录; 2、按每天发货单进行配货,做好打包工作,其他时间做好产品质检工作; 3、定期对库房进行清理,保持库房的美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。 4、完成部门领导安排的其他相关工作。 设计: 1、对商城店铺进行装修设计; 2、对商品商品进行商品页面设计; 3、跟随店长推广活动进行广告设计; 4、对商城服务周边宣传册、DM等设计工作;

电商天猫京东运营部部门及岗位职责

电商运营部部门及岗位职责 营运部经理岗位职责 1. 熟知公司各项管理规定及工作要求; 2. 熟知公司《商品流转程序》及各职能部门的业务运作情况; 3. 熟悉商场整体运作流程; 4. 熟悉商场所售商品结构和区域分布; 5. 掌握各种支票的鉴别方法; 6. 掌握顾客的消费导向; 7. 了解商场各类商品陈列要求及技艺; 8. 能够通过对市场信息的汇总和分析,了解市场发展的趋势; 9. 有较高的管理水平和较强的业务素质; 10. 组织、计划、协调、调配等综合能力强;

11. 掌握与商业有关的法规及行规要求; 12. 了解商场安全设施并掌握有关安全知识,是商场的一级消防责任人。主要工作 1. 指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策; 2. 向公司领导反馈商城经营管理情况; 3. 根据市场变化提出各楼层经营对策; 4. 协调营运部与各职能部门的工作关系,促进商品销售; 5. 制定营业管理规范性工作制度; 6. 定期对营业管理人员进行业务知识培训,提高管理人员业务素质。 营运部主管岗位职责 1. 熟悉公司对商场的各项管理制度;

2. 熟悉公司商品流转程序; 3. 熟悉本区域业务运作流程,了解相关区域运作流程; 4. 了解本区域商品的市场情况; 5. 组织、沟通、协调能力强; 6. 掌握本区域所售商品的商品知识; 7. 了解顾客购物心理,具备较强的销售技能及服务意识并能对员工进行培训; 8. 掌握与商业有关的法律知识; 9. 熟悉本区域各种营业及办公设施的性能,并能正确执行营运部经理岗位职责; 10. 对来退换商品的顾客要主动热情接待,态度诚恳亲切,问清退换商品的原因; 11. 退换货时做到不出厂家,不出区域,不出部门; 12. 商品退换退到无法解决时及时请示,并妥善解决;

品牌天猫店运营计划书

品牌天猫店运营计划书天猫店运营计划 第一阶段:申请公司和专卖店 - 8月31日时间:7月1日 需要支持:11W天猫开店费用 主要工作内容及步骤: 1. 申请公司 2. 签合同的一些细节问题 3. 了解代理的具体扶持政策 4. 申请天猫专卖店 具体工作细则: 3. 了解代理的具体扶持政策 1) 经销款的最低订货量,货量不同是否进货价格也不同 2) 是否有返点类的政策 3) 是否有营业额级别的区分,达到不同营业额拿货价有无区分 4) 是否可以提供岗位的培训资料,产品以及专业技能 5) 经销款的出货期 6) 是否可以提供进货发票,如何开具 7) 定制款的概念,有无售价要求,以及一般的拿货价区间 8) 残次品退换货政策 9) 聚划算及其他大型活动的具体扶持政策 10) 公司对分销店内策划活动的政策 11) 是否可以提供所有的产品拍摄图片 12) 是否可以提供钻展,直通车推广素材 13) 专卖店是否同步旗舰店上新 有无一对一,或者专门针对天猫加盟商的客服。 第二阶段:正式投入运营 时间:9月1日 - 10月30日

需要支持:3000元初期外包装修费用,30000元试水广告投放资金(包含前期刷单),租 用场地,招聘2名客服(月营业额达到50000),三台电脑,办公桌椅,1000元软件费用,100000元货款,共计155000元 达成目标:100000元月营业额 主要工作内容及步骤: 1. 策划店铺开业活动,确定主推单品及单品活动 2. 与设计外包商协调页面,并制作出第一版页面 3. 调整推广工具,前期以刷单和直通车为主 4. 列出客服部的KPI以及培训,工作流程 5. 冬季主推货品规划 6. 经销款补货 7. 策划双11活动 具体工作细则: 1. 策划店铺开业活动,确定主推单品及单品活动 主推单品初步定为XXX为代表的旗舰店12年,13年的主推款,配合单品活动:收藏店铺减5元,赠送运费险等单品活动;店铺整体活动以秋上新主题为主,配合会员招募为辅,设立旺旺群,从一开始就留下老顾客,进群可领取优惠券。 2. 与设计外包商协调页面,并制作出第一版页面 需要出一份具体的货品陈列以及页面结构计划以供外包商制作页面,本页面主要包含店铺首页,店招,店招按钮,描述页关联部分,描述页左侧设计,分类页标签设计,风格以旗舰店为参照,结合店铺自身的活动相结合。 3. 调整推广工具,前期以刷单和直通车为主 刷单主要以直通车流量平衡转化率,刷单平台选为群内,每天配合1-3单; 直通车图片需要找人脉,以张为单位付款,初期测试好图片,才开始进行推广; 直通车前期投放词语主要以相关品牌词,周边相似品牌词以及类目长尾词为主,投放依据主要有两个:店铺营业额增长率,直通车roi,不设上限。 4. 列出客服部的KPI以及培训,工作流程

天猫商城电商推广运营方案

天猫商城电商推广运营方案 目录 一:背景...................................................................... ..................................................................... 1 二:推广目 的 ..................................................................... .............................................................. 1 三:天猫旗舰店的准备工 作 ..................................................................... .. (1) 3.1:前期资 金 ..................................................................... .. (1) 3.2:产品最佳上架时间 为 ..................................................................... (1) 3.3:商品货 源 ..................................................................... .. (1)

3.4:店铺设 计 ..................................................................... .. (2) 3.5:宝贝与图片描 述 ..................................................................... .. (2) 3.6:做好天猫专卖店的五个一 定 ..................................................................... (2) 四:推广方 法 ..................................................................... .............................................................. 2 4.1:内部推广宣传...................................................................... .. (2) 4.1.1:免费推广资 源 ..................................................................... . (2) 4.1.2:收费推广资 源 ..................................................................... . (6)

天猫店铺运营实施计划书

第一章天猫店的常识 一、天猫商城专营店所需材料 1企业营业执照副本 2企业税务登记证 3组织机构代码 4银行开户许可证 5法定代表人身份证正反面复印件 6店铺负责人身份证正反面复印件 7商标注册证或者代理商标通知书 8上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票 9授权供货商亲笔签名身份证复印件 10商家向支付宝公司出具的授权书(可下载) 11产品详细清单 二、天猫商城专营店所需费用 1年费:30000元(每年交) 2保证金:带TM商标的15万元,全部为R商标的10万元。3每笔交易成功天猫商城收取5%扣点 (以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用, 固定投资包括人员工资丶办公场地丶办公设备。 三、“梦思羽”天猫店组织架构

1.岗位职责 (1)运营总监 1)负责商城日常管理和运营。 2)制定商城整体运营计划。 3)监督指导各部门的工作。 4)决策商城运营的各项方案。 5)制定员工薪酬制度。 (2)商城主管 1)协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。 2)熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。3)制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。 4)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 (3)网页美工 1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。 2)负责商城的整体形象设计,界面风格丶色彩和布局。 3)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。 4)熟悉商品发布规则,梳理商品类目,负责商品的上架丶更新丶下架。 (4)文案编辑 1)熟悉商品描述规则,负责商品描述的编写和修饰。 2)负责促销活动文案的构思和编写。 3)负责网店产品标题的编辑和修改。

天猫店运营计划书

一、前期准备 1、天猫入驻 (1)、保证金:厨房电器类目,带TM商标的10万元,全部为R商标的5万元 (2)、技术服务年费:3万 (3)、产品:不少于10款,3c认证 (4)、企业资质;企业营业执照副本、企业税务登记证、组织机构代码、银行开户行许可证、法人代表身份证正反面、店铺负责人身份证正反面、商家向支付宝公司出具的授权书、一般纳税人资质 (5)、品牌资质:由国家商标总局颁发的商标注册证或商标注册申请受理通知书、 独占授权书 (6)、行业资质:3C认证书、检测报告(每个品牌须至少提供一份由第三方权威机构出具的检测报告,成品检测报告内容须包含品牌名称、产品名称和各类产品所必须的各类检测项)、产品清单(10款) 2、开店费用:13万 二、人员规划 1、美工(初期1名) (1)、负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作; (2)、负责网站产品后期图片的处理和排版; (3)、定期根据节假日,店铺促销活动等制作店铺模板,产品详情页,推广主图。 3、客服(初期1名) (1)、耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订单信息。(2)、熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求。

(3)、解答顾客提问,引导顾客迕行购买,促成交易。 耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息。 (4)、售后服务,及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务 三、初期运营 1、选取10款产品,根据自身和竞品数据分析出主推产品,确定主打款,定价,配合淘宝新店的营销推广活动,全场折扣等吸引客户转化,为店铺做好基础销量和基础数据。 2、推广方式,主要付费推广为主(直通车、钻展、淘宝客),因为前期店铺没有权重,所以很难有排名,付费推广主要是为了做好基础销量和产品标签数据。 3、产品优化,积极参加淘宝各种营销活动,根据生意参谋的数据反馈及时优化产品标题,详情,主图。

天猫店运营计划书

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一、前期准备 1、天猫入驻 (1)、保证金:厨房电器类目,带TM商标的10万元,全部为R商标的5万元(2)、技术服务年费:3万 (3)、产品:不少于10款,3c认证 (4)、企业资质;企业营业执照副本、企业税务登记证、组织机构代码、银行开户行许可证、法人代表身份证正反面、店铺负责人身份证正反面、商家向支付宝公司出具的授权书、一般纳税人资质 (5)、品牌资质:或、 独占授权书 (6)、行业资质:、(每个品牌须至少提供一份由第三方权威机构出具的检测报告,成品检测报告内容须包含品牌名称、产品名称和各类产品所必须的各类检测项)、产品清单(10款) 2、开店费用:13万 二、人员规划 1、美工(初期1名) (1)、负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作; (2)、负责网站产品后期图片的处理和排版; (3)、定期根据节假日,店铺促销活动等制作店铺模板,产品详情页,推广主图。 3、客服(初期1名) (1)、耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订单信息。(2)、熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求。 (3)、解答顾客提问,引导顾客迕行购买,促成交易。 耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息。 (4)、售后服务,及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务

三、初期运营 1、选取10款产品,根据自身和竞品数据分析出主推产品,确定主打款,定价,配合淘宝新店的营销推广活动,全场折扣等吸引客户转化,为店铺做好基础销量和基础数据。 2、推广方式,主要付费推广为主(直通车、钻展、淘宝客),因为前期店铺没有权重,所以很难有排名,付费推广主要是为了做好基础销量和产品标签数据。 3、产品优化,积极参加淘宝各种营销活动,根据生意参谋的数据反馈及时优化产品标题,详情,主图。

天猫运营计划书

天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现,坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手,参与到公司的创业中,唯才是举,抛开论资排辈,倚 老卖老的恶习,团队中,没有最好的,只有最适合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述。 第一章天猫店的常识 一、天猫商城专营店所需材料 1企业营业执照副本 2企业税务登记证 3组织机构代码 4银行开户许可证 5法定代表人身份证正反面复印件 6店铺负责人身份证正反面复印件 7商标注册证或者代理商标通知书 8上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票 9授权供货商亲笔签名身份证复印件 10商家向支付宝公司出具的授权书(可下载) 11产品详细清单 二、天猫商城专营店所需费用 1年费:30000元(每年交) 2保证金:带TM商标的15万元,全部为R商标的10万元。 3每笔交易成功天猫商城收取5%U点

(以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用, 固定投资包括人员工资、办公场地、办公设备。 (1 )运营总监 1)负责商城日常管理和运营。 2)制定商城整体运营计划。 3)监督指导各部门的工作。 4)决策商城运营的各项方案。 5)制定员工薪酬制度。 (2 )商城主管 1)协同美工负责商城整体整体规划、风格设计。 2)熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。 3)制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。 4)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 (3 )网页美工 1)负责图片、动画、视频的制作和美化。

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