职场精英需具备的15种能力
无论在内企，还是在外企，凡是成功人士的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这或许正是一般得人所缺乏的，他们的成功决不能简单地归结为机遇好，这些能力可概括为以下15点：
1、解决问题时的逆向思维能力。面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的结点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。
2、考虑问题时的换位思考能力。在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。
3、强于他人的总结能力。他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。
4、简洁的文书编写能力。老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。
5、信息资料收集能力。他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成热的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的，也不是那个老师能够传授的。
6、解决问题的方案制定能力。遇到问题，他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺。这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。
7、目标调整能力。当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们住往会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，大家的观点就容易接近，或取得一致，就会有共同语言，就会干的快乐。反过来，
别人也就会乐于接受他们。
8、超强的自我安慰能力。遇到失败、挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，而坚信情况会发生变化。他们信条是: 塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上一扇门的同时，一定会为你打开一扇窗。
9、书面沟通能力。当发现与老板面对面的沟通效果不佳时，他们会采用迁回的办法，如电子邮件，或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为，书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你的讲话，或被其台上的电话打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。
10、企业文化的适应能力。他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。
11、岗位变化的承受能力。竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此，他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来，这不仅是个人发展的问题，更是一种生存能力的问题。
12、客观对待忠诚。从他们身上你会发现对组织的忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板，最大的受益者是
自己，因为，责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成，会使他有了成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的。
13、积极寻求培训和实践的机会。他们很看重培训的机会，往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。善于抓住任何培训机会。一个企业，如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度，但却有许多培训和实践的机会，他们也会一试。毕竞，有些经验不是用钱所能买回来的。
14、勇于接受分外之事。任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃，而把它看成是难得的机会。并意识到今天的分外，或许就是明天的分内之事。常看见他们勇干接受别人不愿接的分外之事，并努力寻求一个圆满的结果。
15、职业精神。他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为:思维方式现代化，拥有先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心，在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样，就敢于直言不讳，敢干纠正其他员工的错误行为，敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为，只有无私才能无畏。待人接物规范化，这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人，到任何组织都是受欢迎的，而且，迟早会取得成功。
职场精英总结十二条成功感悟导语：先要认识自己，认识到自己的不足。这些不足有些是可以通过努力改变的，但有一些却是难以改变的，要乐观地接受现实，走适合自己的道路。 对于会成为自己工作能力提升瓶颈的欠缺知识和技能，应该充分利用空闲时间进行弥补和提高，或者说预见某项知识技能将是自己今后工作必需，则宜应提早准备、学习。 首先做好的是战略规划，规划的时期要长，10-15年，我要做到什么位置，具备什么技能，有一个比较清晰的定位。其次是战术规划，是战略规划的分阶段、分步骤执行，每一阶段的努力都着眼于10年后的目标实现，不必太在意眼前，但务必保证眼前所做的努力能够成为日后成功的铺垫，勿临渴掘井，宜未雨绸缪。 先要认识自己，认识到自己的不足。这些不足有些是可以通过努力改变的，但有一些却是难以改变的，要乐观地接受现实，走适合自己的道路。因此，要有信心去改变那些可以改变的现实，有勇气接受那些不能改变的现实，有眼光去辨别这两者的不同。可以学习别人奋斗过程的精神和优秀的思想，但别人成功的模式是不可以复制的，也不一定适合自己的。 做事的最高境界还是做人，让人来为你做事。但人的可
变性最强，人可以很容易控制自己，但协调和引导别人更显重要也更难以做到，没有周围一个庞大的圈子支持你，你很难成就一番事业。首先，要保证尽可能团结你身边的人，融入到圈子中去，因为最容易帮助你也最容易妨害你的也是你身边最近的人，争取他们的支持最终要。以简单的心态对待身边的同事或者朋友，避免排斥心理，会找到沟通的门道的。此外，以坦诚的态度多结识圈子内外的朋友，让自己的人脉更广。 工作清闲未必就是坏事，你有更多自主的时间，来思考，来阅读，来学习对你将来发展有帮助的技能，只要你这个时间段不要空虚无聊地去打发；繁忙的工作剥夺的是你的休息和思考的时间，你得到了一些也终究会失去一些。你身边的人也是如此看待，谁都不是绝对地好或者绝对地坏，每个人都有他的利益圈，不要随意地去侵占别人的利益圈，找到区别对待的方式，是可以做到共赢共生的。 对于已发生的没有办法改变的现实，坦然地接受，对于过去，不要悔，对于未来，不要怕。悔终究徒劳，怕只会使自己举步维艰。对自己负责任的态度就是在眼下努力，勇敢地去尝试，拐个弯又见阳光。 一个人能够做到企业或者部门的领导，自有其道理。不要小瞧任何一个人，不要一叶障目，不要自以为是，要善于发现别人身上的闪光点，并学习，以发展的眼光来看待自己
江西省大学生职场精英挑战赛活动 策 划 书 活动主题：赢在校园，一战到底 主办单位：华东交通大学理工学院团委 承办单位：院学生会社团管理中心创业就业协会 活动时间：2016年 3月20日
一、活动名称：赢在校园，一战到底 二、活动背景： 近年来，宏观就业形势越来越严峻，高校毕业生的规模逐年扩大，在面临多重压力的情况下，就业十分艰巨，同时随着大学生创业的人数不断增多，创业也变得无比艰难。在另一方面，企业同时也一直为难以找到合适的人才而头痛。 三、活动目的： 为了将高校大学生，社会优秀企业，精英职场人连接起来，打造一个互助双方的平台，提高江西省高校大学生的职场竞争力，树立正确的职场心态。提升高校就业指导与服务水平，着力培养学生职业意识，提升个人就业竞争力，拓展企业人才需求与高校大学生的对接渠道。 四、活动时间与地点： 活动时间：3.18-3.25进行宣传 3.20-3.28线上线下报名 3.29-3.31线上尖叫课程 3.31 线上答题初赛 4.10-4.24各地区复赛 4.28-4.30颁奖典礼 活动地点：
五、活动开展形式： 通过《一战到底》快速答题的形式，在线上、线下都安排组织答题挑战，在环节的设置上都力图将江西高校毕业生的风采展现出来。 六、活动对象：江西省各高校大三，大四及研究生 七、主办单位：华东交通大学理工学院团委 承办单位：院学生会社团管理中心创业就业协会 八、活动开展： 第一阶段（活动宣传期）： 为活动开展做好铺垫，拉动关注和参与 1）3.18-3.25校方宣传巡回宣讲会，媒体发布社团沙龙 2）3.20-3.28全省线上线下报名 第二阶段（活动开展）： 线上课程炒热社群，初赛答题引爆学生 1）3.29-3.31线上尖叫课程 2）3.31线上答题初赛 第三阶段（活动进行期）： 线下各地区同步开展，活动充分扩大影响 1）4.10-4.24各地区复赛 2）4.28-4.30决赛颁奖 （一）活动宣传阶段 1.海报： 海报内容：1）主题:赢在校园，一战到底
我心目中的职场精英的十大优势 在这个物欲横流的社会里，那些在职场中游刃有余、运筹帷幄的精英们，总是令人羡慕。职场正如自然界那般残酷，亦如战场那般无情，适者生存。真正的职场精英是可以做到三件事的：我知道该做什么，我知道该怎么做，我有时间去做。而对于初入职场的新人这三个步骤是相反的：即我有时间去做的事情，我才知道该怎么做，然后我才能知道这件事情该不该做。由此，对于我们这些即将踏入职场的新手们，在羡慕那些职场精英的同时亦要好好学习闪烁在他们身上的宝贵品质。就我而言，我心目中的职场精英的优秀品质归结为以下十大关键词： 一，道德修养 古语云:道德不倡，天下不宁。自古以来，良好的道德修养是社会所倡导的。现在俗语说：做事先学会做人。在职场中，这个“做人”就是要具有职业道德修养。一个优秀的职场精英只有具备良好的道德素养，才能更好地去做事，知道该怎么做，从而做得更加优秀。 二，吃苦耐劳的精神 孟子曾曰：故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。在职场中叱咤风云的职场精英们，若不是那些在工作中吃苦耐劳、踏踏实实、兢兢业业的实干苦干者，就难以走到今天的成就。 三，良好的心理素质 职场不可能一帆风顺，事情也是千变万化的。总有挫折失败，喜怒哀乐。其实失败并不可怕，可怕的是你倒在了失败的面前，止步不前。职场上，你不可能永远是赢家，不可能轻松搞定一切。压力自然也在所难免，唯有乐观向前，才能步入成功的殿堂。 四，善于交际能力 职场的残酷源于相互间的竞争，而孤立的存在永远只会被现实淘汰。人际沟通是一种有意义的互动，你得向企业推荐自己，你得让同事了解自己，这样才能融入集体。而往往职场精英有着很好的口才，滔滔不绝的演讲，口若悬河的辩论，正是他们闪光的特质。
大学生职场礼仪大赛策划书 大学生职场礼仪大赛策划书 第一篇： 大学生职场礼仪大赛策划书 【活动目的】通过职场礼仪大赛可以带动同学们对职场礼仪的关注和综合素质的提高，为以后步入社会打下坚实的基础。 【活动原则】整个活动应本着公平、公正、公开和文明、严谨、相互促进、相互提高的原则。 【评选内容】 奖项设置中的奖金 550元 相关奖状 50元 活动宣传横幅 100元 要提前一星期申请场地和邀请主持人，评委，负责场地申 请的部门要特别注意是求职楼多媒体大教室 2) 要提早确定参加人数 3) 做好前期的宣传工作 4) 学生会成员要维持现场秩序。 5) 主持人的培训及对活动流程的熟悉 第四篇： 大学生职场大赛策划书 学生职业生涯 策 划
书 主办： 温州医学院第二临床医学院10年级学生会 201X年10月 自强达人 第五篇： 职场礼仪模拟大赛策划书 “共识职礼同闯职路” 职场礼仪模拟大赛策划书 本次模拟面试大赛秉承“增强创业意识，提高就业能力，培养创新精神，打造职场精英”的理念，为在校大学生提供一个展示自我的舞台，提供一次提前了解企业招聘流程的机会，旨在帮助在校大学生了解企业面试的基本知识、相关流程，提高简历撰写、求职面试和职场礼仪等方面的能力及技巧，提前感受求职面试氛围，积累面试经验，增强竞争意识，发掘自我潜能，增强个人实力，提高求职技能，为将来真正的求职面试打下基础。 一、参赛资格： 1、皖西学院在校大学生 2、参赛选手必须以个人身份报名。 3、不限专业、不限年级。 二、参赛人数： 每个学院推选20名优秀同学，材化学院人数不限，通过对简历筛选，选出100名同学进入复赛，最终选出10名同学进入决赛。 三、岗位设置：
一、大学生职场精英大赛简介 在竞争如此激烈的现代社会，如何将自己塑造得更加完美，在众精英中脱颖而出，是当前从业人员以及众多大学生在规划自己未来人生所迫切解决的问题。 你还在为怎样成为未来企业抢手人才而苦恼吗？你还在为怎样在众多精英中脱颖而出而不知所措吗？来吧！职场精英大赛就是你寻求答案摇篮。 严峻的现实背景。中国高校自1999年开始扩招以来，在校学生急速增多。从1998年全国普通高校招生18万人，到xx年全国高校计划招生599万人，xx年内增幅高达456％，按此速度214年中国高校本专科在校生将高达xx万，毕业生将达7万之巨。按照中国经济的发展速度，中国xx年新增城镇就业岗位1万个，从理论上来说，中国每年提供的就业岗位应可满足人才需求，但是实际的情况是高校毕业生必须面对客观存在的“毕业即失业”的问题，其中一方面与高校扩招引起的在校学生对职业规划不明确、高校毕业生素质下降的问题有密切关系。 在此背景下，为了更好的帮助高校学生明确自己的职业定位、培养自己的职业技能、提高自己的职业素质，广东交通职业技术学院招生就业处和院团委特此联合举办“职场精英大赛”。本大赛旨在为准毕业生和即将成为准毕业生的在校大学生创造一个提前适应从校门到企业模拟过渡的机会，打造一个展现自我魅力，塑造职场形象的平台，给处在大学象牙塔里面的温室盆栽一次呼吸室外空气的意外际遇，通过职场精英大赛的洗礼，全面提升自身的职场素质，全面提高自身的企业社会适应能力，全面提高自身的大学生核心竞争力。 作为参赛者，您将从此次比赛中获得职场技巧与经验，规划人生的感悟，综合素质的提高以及获得丰厚的奖品。最为重要的是，您将从此次比赛中明白怎样成为未来企业抢手人才，从众多精英中脱颖而出，规划自己未来美好人生。那么你还等什么？ 广东交通职业技术学院职场精英大赛火热报名中，等的就是你！ 二、活动概况 一、活动主题 演绎职场风采，启航职场人生。 二、活动目的 通过举办职场精英大赛，丰富我校的校园文化，帮助同学们正确认识自己，开展就业设计、树立正确的职业观、明确就业发展方向，提高各方面素质，为同学们的就业选择和未来的职业发展奠定厚实的基础。 三、活动时间待定 四、活动地点广东交通职业技术学院 五、活动对象广东交通职业技术学院全体学生 六、主办单位招生就业处、院团委 七、承办单位大学生职业规划与发展协会 三、赛程安排策划 一、活动流程 二、流程详情（虚设时间） 一）赛前宣传（3月25日~3月26日）
个人成长之路 时光荏苒，岁月如梭，不知不觉我加入这个大家庭已经快7年了，这七年的工作是忙碌而充实。在领导的指导和关心下，在同事的帮助与配合下，我的工作取得了一定的发展和进步。 到集团房地产事业部之前我在集团下属的公司担任水电工长，负责过很多项目。在这期间我的主要任务是熟悉图纸，标识具体施工细节，报甲方、监理单位审批作为施工依据。严格执行国家相关规范指导班组进行施工，编制安装工程《施工组织设计》、《临水、临电专项方案》报甲方、监理单位审批。编制材料计划报公司审核后实施采购，对进场水电材料进行质量验收，验收合格后用于项目施工，对材料的使用和浪费情况进行跟进。在施工过程中对项目质量、进度、安全文明措施进行管理，不出现质量安全事故，对已完工程进行自检，避免出现质量瑕疵，确保工程通过竣工验收。 2019年9月15日我有幸调入集团房地产事业部担任甲方现场代表，主要负责安装工程及全面协调项目现场的相关工作。项目即将开工，需要现场代表对所有工作进行全方面掌握并主动开展工作，这对刚刚调入的我来说是一个考验。因为原来作为工长只需要了解图纸、熟悉图纸、查找问题对班组进行技术交底，对现场作业进度、质量、安全进行全面管控，在施工过程中不违背国家相关规范和技术标准、不发生质量安全事故。而现在作为甲方现场代表不再是过去那样单一的工作，需熟悉施工图纸、施工合同、监理合同、材料及设备采购合同；审核监理规划、监理组织、监理细则，监督监理单位做好日常监理工作；核定隐蔽工程签证资料，定时巡查工地现场，检查现场施工质量。及时协调各方处理工程建设中存在的问题，对于较大问题需报告部门领导和公司处理。对进场材料会同监理单位一起进行现场抽样检测并取样送相关检测单位。 从项目开工以来对项目的临时用水用电、扬尘治理、环境保护进行全面检查，对未按照建筑施工安全检查标准JGJ59-2011施工的临时设施设备要求
华东政法大学商学院 策划书 ——商学院团委
活动名称：大学生职场精英挑战赛 主题口号: 今日职场风云明朝风云职场 活动时间: 2011年11月7号—12月11号执行对象: 以各学院各个班级为参赛单位， 面向全校所有在校本科生、研究生。主办部门: 商学院分团委实践部。 承办部门: 公管学院学生会 校科技创业中心 华政CIC俱乐部
一、活动背景 当代大学生总是被这样一个问题困扰着：毕业后我该何去何从？虽然大多数人有这样一个隐约的目标：“工作”，但究竟自己适合什么样的工作；要具备哪些素质才能胜任喜欢的岗位；求职过程中要注意些什么；职场潜规则是什么等等问题对于大学生来说都是模糊的，没有概念的。而步入职场又将会是大学生们未来必经的一条道路，因此本次“职场精英挑战赛”就是要为大学生们揭开求职的神秘面纱，帮助大家感受“职场”文化，去真正发掘、了解现代社会的求职之路是怎么样的一个过程。因此，实践部协同过来人求职培训机构共同组织举办了此次“过来人”杯大学生职场精英挑战赛。
二、活动目的 大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次职场精英挑战赛可以让我校大学生体验简历的制作以及招聘现场，提高我院大学生的应聘和就业技巧。 通过这个挑战赛让各位选手能够找到自己的独到之处，善于发现自己的亮点，体现出自身的“不可替代性”，重点培养某方面的特长或能力。同时，也将会了解到目前的市场情况更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点。了解在大学时应该做的准备工作（知识和证书等）、行业压力、人们对其的看法、在职（在读）人员的看法等
出色形象、得体行为、正确行事——打造职场精英 课程收益： 帮助学员加深理解现代礼仪文明、全面掌握人际交往中的基本礼仪、塑造良好的职业形象；熟悉商务礼仪的知识及实务，掌握运用商务礼仪开展多方交流与合作，塑造良好的个人及企业形象，推动事业成功。 授课风格： 课程将日常工作中的点滴体会与课程相结合，并融入管理理论、心理学理论、服务理论及人性剖析的见解，使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发听者的思维。老师授课风格诙谐幽默、条理性强，并特别注重课程内容的企业可操作性和个人可应用性，使培训能收到立竿见影的效果。 授课方式： 现场讲授、案例分析、角色扮演、情景录像、讨论点评、互动游戏 课程大纲 头脑风暴：你心目中真正的专业形象是什么样的？您碰到哪些关于职业形象与商务礼仪的难题？每人提出自己工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练，解决学员实际问题。 前言：为什么要注重职业形象与商务礼仪？ 1.关于职场对于现代金领/白领职业形象与商务礼仪要求的数据分析 2.自我测试：自己的职业形象技巧测试 3.自我测试：自己的商务礼仪技巧测试 现代商务礼仪篇 第一讲：商务礼仪概述 1.礼仪的定义与特征 2.商务礼仪的作用 3.商务礼仪的基本原则与要求
第二讲：交际礼仪 1.商务会面礼仪：迎送、称呼、问候致意、人际距离、引导——在走廊、在楼梯、在电梯、在会客室门口 1）介绍、握手、名片 训练游戏：快速认识，得体交际 2.接待与拜访礼仪：商务接待七步曲、商务拜访五步曲 社会不喜欢迟到的人 情景模拟：如何接待身份地位不同的几位客人？ 3.乘坐交通工具的礼仪：乘小轿车、的士、飞机、火车等 4.商务通讯礼仪：电话礼仪、短信礼仪、传真礼仪、网络沟通礼仪（Email，微信，QQ等） 5.座次礼仪：尊位的概念、常见场景座次礼仪——开会、乘车、会客、行进、谈判、签约、宴会等 6.馈赠礼仪：选择、赠送礼品的5W1H规划及送礼技巧 有礼走遍天下，既要礼貌也要礼物 第三讲：沟通礼仪与技巧 1.语音、语速、语调、音量的把握 2.待客三声：来有迎声，问有答声，走有送声 3.交际礼貌用语与禁忌语 4.不要让舌头超越思想——先学会听，再学会说 5.人际表达三准则——别人在乎你说什么，更在乎你怎么说 6.真诚的赞美——赞美能使白痴变成天才 7.学会闲聊片刻——闲聊而不无聊 8.公众讲话——引人注目的最好时刻 第四讲：餐宴礼仪 一、中餐礼仪 1.中餐礼仪简介——你在品味食物，别人在品味你 2.商务宴请的程序 确定宴请对象、规格和范围/确定宴请时间、地点/邀请/订菜：喜好与禁忌/席位安排/现场布置/餐饮禁忌
干货丨生涯规划师成长之路（咨询师） 1.香馍馍职业 自2014年以来，我已明显感觉到人们越来越多的关注自己的职业发展和生涯幸福，也会更加积极主动的寻找和学习有助于自己职业发展和幸福感提升的方法，助人的职业也越来越受到青睐。也正因如此，越来越多人希望成为生涯规划师。 这一现象暗合了时代的发展趋势。 心理学与经济学的研究发现，当一个国家的年人均GDP跨过8000美元时，财富的增长和物质水平的提升已不再能增进人的幸福，反而会因此而带来的过载的信息、过多的选择、更高的欲望，更多元的价值标准以及更激烈的竞争，让人们感到更多的压力与不幸。抑郁症也几乎成了“时代病”。人们会更加关注个人成长与幸福。 2016年初，国家统计局公布的2015数据显示：中国人均GDP已破8000美元大关。 尽管风口已来，但风势未盛。这里既有机会，也待耕耘。能以此为业者都是有强烈愿景的人，受得住寂寞，所以也才能感受它最终带来的幸福。 在此，以新精英生涯多年探索和自己走过的路为例，呈现生涯规划师成长之路，给想入行的同道参考。 2专业身份 生涯规划师中，有人侧重培训，希望以授课的方式广泛启发他人；有人更想咨询，希望一对一地；有人更重视能个性化而深入地引发他人改变。 这两者其实只是一个统一身份的两面。在商业系统中，为了便于更有针对性地促进生涯规划师技能养成，才区分为生涯培训师训练和生涯咨询师训练。
不管从业者未来更希望以什么方式助人，咨询都是生涯规划师的必修课。生涯之学不只是为了开脑洞，最终是要助人引发生涯改变，所以具备基本的咨询能力，是每个生涯规划师的必修课、基本功。 所以，我更愿意以“生涯咨询师”标签我的身份。 3基本素养 生涯咨询师的成长，已有一条清晰的路径。基于新精英生涯这几年的探索和我的经验，一般情况下，如果一位职场人士已具备至少五年职场经验，个人生涯成熟度良好，经过两年左右系统学习实践，就能成为一名独立执业的咨询师。 任何专业人的养成训练，必然要围绕其核心素养进行设计。所以，要成为生涯咨询师，你需要了解如何修炼三大核心素养。 第一，职业经验与阅历。 第二，个人生涯成熟度。 第三，专业理论与技能。 4职业经验与阅历 1.职业经验 硬性要求是工作满5年。很多刚工作，想入行的人会问：为什么是5年？ 新精英生涯把这一条标准作为自己讲师与咨询师的最低要求，这不仅仅是因为，自己工作不满五年，你的专业度与成熟度也很难吸引到职场客户。 更重要的是，工作不满五年，常常你自己都连职场基本规则都不清楚，工作素养都还没形成，对不同职能的职业发展路径、不同阶段将会面临的问题，以及面临问题时的应对策略等都缺乏体验和理解。甚至你还自己面临很多生涯问题，还不知如何解决。 如果都还没有面对过职业的痛点，并成功跨越过它（注意，不是绕过）。你觉得如何能在生
【关键字】环节 第一届CEO精英挑战赛活动策划书 一、活动背景： 管理学院是培养优秀管理人才的摇篮，无论是日常教学，还是学生活动，都注重学生专业知识的积累和运用。为培养管院学生卓越的领导能力、独特的创新意识，管院科协特举办第一届CEO精英挑战赛，以此展现管院学子的独特风采，培养未来职场精英！ 二、活动主题： 精英荟萃问鼎巅峰 三、活动时间及地点： 时间：2013年5月19日下午2:00 地点：待定 四、活动对象： ****管理学院全体学生 五、主办单位： ****管理学院学生科协 六、活动报名： 3人一组编辑短信姓名、专业及联系方式至***********组队参与报名 七、活动流程（具体见附件一）： 第一环节：商务知识竞答 商务知识竞答环节依次为必答题，抢答题以及风险题，最终选出得分前50%的小组晋级第二环节的比赛。 第二环节：模拟推销 晋级的小组通过抽签决定所要推销的产品，以在场工作人员为推销对象，运用恰当的推销手段进行产品推销，限时5分钟，评委根据其表现进行评分，评选出得分前三的小组加入第三轮比赛。 第三环节：案例分析 加入第三环节的三支队伍，进行案例分析，每组选派一名代表抽签获得需要进行分析的企业案例，一分钟后进行陈述，限时3分钟，评委根据表现，评选出最佳团队。 第四环节：CEO终极PK 加入第四环节的3人，进行CEO终极PK，选手抽签获得需要演讲的主题，根据环节题目要
求，由选手考虑1分钟，并准备一段不超过60秒的演讲，最后根据现场评委所打的分数评选出本次活动的“最佳CEO”，并颁发奖杯。 八、联系人： ****:11 **** ：22 九、奖项设置： 一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，“最佳CEO”一名 管理学院学生科协 2013年5月18日 附件一： 第一环节—商务知识应答 活动规则： 这是本活动第一个环节，通过商务知识的回答筛选出部分队伍晋级下一环节，本环节题目分为必答题、抢答题、风险题，最终选出得分前50%的小组晋级第二环节的比赛。 活动流程：
策划编号：YT-FS-4481-44 职场精英挑战赛策划书 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
职场精英挑战赛策划书(完整版) 备注：该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进 行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况 进行修改和使用。 一、活动前言： 在职业生涯发展的道路上没有空白点；每一种环境、每一项工作，对于我们都是一种锻炼，每一个困难、每一次挑战都是一次机会。 由此，职业发展协会和人力资源协会联合举办职场精英挑战赛，为每一个走向职场的你，准备一个展现自我，超越自我的舞台.我们将把职场中的团队协作，创新，拼搏贯彻到底，以深刻有趣的内容充实每一个瞬间:“经典影视片段配音”其乐无穷，将职场上的语言表达展现的淋漓尽致；“广告拍摄”天马行空，众多奇思妙想汇聚一堂，是视觉更是思想的一场盛宴，你的梦想将由你自己来打开现实的大门！通过这两个的活动的优胜者还将参加“就业知识对对碰”职场上点
兵，有关就业的种种，引领你进入一个耳目一新的世界。想为自己最喜欢的经典电影配音吗？想自己当导演把你的奇思妙想展现出来吗？想了解更多有效的就业信息成为职场达人吗？那么，赶紧报名参加“职场精英挑战大赛”吧！ 二、活动时间和地点： 报名时间：XX年3月17日—23日 比赛时间： 经典影视片段配音大赛：3月中下旬 产品广告设计大赛：3月中下旬 职场知识对对碰大赛：4月上旬 比赛地点：惟义楼教室（待定） 三、活动对象： 江西师范大学全体在校学生 四、主办单位： 教育学院职业发展协会和商学院人力资源协会 五、活动流程： （一）活动内容：
职场过来人畅谈成长之路打造就业辉煌前程 人生发展是一种极其复杂的自然与社会相融合的高级运动，所以人生发展的路径与结果，更是无可比避免地受到各种已知未知的自然与社会法则的深刻影响。人生的成功与幸福，在本质上就是对影响人生的核心法则的选择与应用结果。选择与应用程度越高，人生就越成功、越幸福。曾被誉为“天之骄子”莘莘学子也离不开这一规律的管控。五年前、十年前，除去那些没目标、没追求、稀里糊涂的大学生外，还有很多大学生在最初时刻有着同样坚定的目标和同样美好的梦想，为什么如今的结果却是良莠不齐、甚至天壤之别。根本原因在于：通向美妙梦想的道路上必定充满竞争，而很多人无法在关键竞争中胜出，所以无法梦想成真。在关键竞争中获得成功的关键因素，离不开在大学期间证明你具备高端能力的高端资历，也就是你获取的高价值活动成果。在我们身边有这样一群大学生，他们来自不同的城市、不同的学校，学的不同的专业，但他们相信自己是最出色的，他们注定要做不同凡响的事情。 一路走来，让我们倾听来自他们发自肺腑的声音。 风雨兼程，迎接职场挑战，我信心满怀 人物简介：柳苏容，女，西南财经大学，数学与经济学双学位 我是一名经济类高等院校的大学生，今年刚升大四，即将踏入社会。现在的我，是一个有了明确方向和目标的人，回首过去的三年大学生活，感慨万千。 当年18岁的我，远离家乡，背负着父母的希望，承载着自己的梦想，踏入了大学校园。在满怀激情与期待的时候，大学生活给了我狠狠地当头一棒。我突然找不到自己的坐标，空有一个模糊不清的理想，却失去了方向。这就正好应了那句趣谈：“计划很丰满，但现实却很骨感。” 于是，我渐渐遗忘了自己曾经的计划，开始了迷茫的“旅途”。 大一和大二对我来说，是很痛苦的两年，在这两年中，迷茫和彷徨成为了生活的主基调。我的转折，是在大三那一年。那一年我有幸接触了一个职业能力特训课程，学到了很多别的地方学不到的知识，提高了在一般课堂里无法提高的能力。正是它改变了我的人生。有一句古训叫做“与君一席话胜读十年书”，和高层次的人士交流，听听他们是怎样从校园走到社会，在社会职场的精华总结，就如醍醐灌顶，接触到一种完全不同的思维方式，明确了进入职场应该具备的素质与能力之后，我已渐渐模糊的梦想突然再次清晰。 首先，我的自我定位是将来进金融行业，所以就在大三一年先后进银行实习了三次。由于那个分行并没有招录正式实习生，因此我只是做一些最基本的工作。一开始，由于梦想刚刚确立，迫不及待想要历练自己，比较浮躁。当然，这也是目前普遍大学生都有的一个缺点—眼高手低。当时认为自己不应该只是做一些零碎、“低价值”的工作，因此虽然
职场精英成长之路 课程背景： “你们知道，而我们做到”。某位世界著名的管理学者对花重金求拜访的中国企业家们说了上述一段话。这段话看似很简单，但背后却体现出来的问题却值得我们思考。说到底是我们职场人士的自我管理和执行能力低下。 提高自我的管理能力和执行力越发成为所有职场人士的共识。没有自我管理和高效执行力，组织就没有竞争力，就难以在现如今时代激烈的竞争中存活下去。而对员工本人来看，这些技能是非常重要。我们会常常发现这样的景象： 为何一起进公司的同事，升职加薪比我快？ 为何同样工作时间里，别人游刃有余，而我手忙脚乱？ 为何看似掌握全局，但往往最后输在细节上？ 为何付出努力后，领导仍然对我的工作效率不满意？ 为何付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的五分之一? 解决方法只有一个，那就是提升自我管理技能。 本门课程从互联网时代背景下的企业和现实员工的实际情况出发，以系统性、实用性的理念具体的真实案例，深入浅出地阐释组织如何提升自我能力、塑造优秀员工为目标。 课程收益： ●认知：个人职业化意识； ●明确：提升职业技能；团队精神和凝聚力； ●掌握：有效沟通技巧；高效执行力提升；效率提升技巧； ●收获：职场效能提高的实用性工具。 课程特色： 1.理论+实际：管理理论的精辟必须联系本职工作才可以使得学员有实用价值，课程中培训师将用丰富的理论基础和现实的管理实际相结合运用。 2.互动+反思：运用理论解析、案例研讨、角色扮演、视频欣赏、教学游戏等多样的培训形式，在轻松愉悦的环境中学习和参与。交流和分享都会引起学员的思考和自我总结。 课程时间：1-2天，6小时/天。
课程对象：一线员工。 课程方式： 1.理论+研讨+互动，教学中讲解管理理论同时加入案例或真实典故，激发全员 共同研讨，在大家全员参与互动中学习和自我感知课程内容。 2.场景模拟+实操工具运用，课程中会设置实际工作案例或者场景假设，促使 员工积极参与互动，主动分析并分享学习感知。在分享中学习并运用实用工具。使其员工真正做到学以致用。 课程大纲 第一讲：成长之—岗位认知 一、岗位职责 1.明确自身角色、定位及岗位职责 2.了解企业规章制度及其作用 二、作为下属的岗位认知 1.作为下属的角色—职务代言人 2.作为下属的四项职业准则 3.作为下属常见的角色错位 4.如何做一名好下属 5.如何有效的影响上级 三、作为同事的岗位认知 1.同事之间是内部客户关系 2.为什么不能把对方看成客户 3.内部客户原则的要点 4.内部客户服务的四个特性 四、合格员工的十二项要素 1.敬业精神 2.忠诚 3.良好的人际关系 4.团队精神 5.自动自发地工作 6.注重细节，追求完美
技术型管理者的自我成长之 路 -标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
学习导航 通过学习本课程，你将能够： ●了解优秀专才转化为管理精英的背景； ●掌握技术型管理者角色转换的关键所在； ●熟知企业的成长历程及各个发展阶段； ●明白企业管理的主要功能； ●完成从优秀专才到管理者的初步转变。 技术型管理者的自我成长之路 一、技术型管理者的基础知识 1.优秀专才转化为管理精英的五个背景 企业内部人才的培养 企业在发展过程中会逐渐形成自身的经营理念和企业文化，由于在企业中长期熏陶，有着良好专业背景的技术专才会与企业达成一种共识——认同企业的理念和文化。所以，这些优秀专才就会很自然地成为企业内部人才培养的“第二梯队”。 企业发展规模的扩大 在发展过程中，企业的规模会不断扩大，从一个厂到多个厂，从一元化经营到多元化经营，从企业化经营到集团化经营……这种不断扩充的结果之一，就是促使企业要从内部培养人才后备力量。 需求多元化、技术多元化 企业面对的是多元化需求的市场，最初企业常常以生产市场竞争激烈的产品为主，随着企业发展就要不断寻找新的客户需求，并提供他们所需的新产品。这也就是人们常说的从“红海”走向“蓝海”的过程。在这个多元化发展的趋势中，相应就会产生技术的多元化，这就要求管理者具备极强的掌握和开发新技术的能力。 技术含量的增加
当前，我国正从传统的制造大国向制造强国和研发强国迈进，整体技术水准正在不断地深化。在这个过程中，企业产品的技术含量会越来越高，也就要求企业管理者具备更高的技术水平。 技优则管 当前，中国企业面临着技术强国的大环境和快速发展的挑战，许多优秀专才会非常自然地进入管理团队。一方面，许多企业会给优秀技术人才架设一条从技术到管理的晋升跑道；另一方面，掌握企业核心专利和关键技术的高级技术人才，事实上已经运用自身的技术和知识影响了企业的经营绩效和发展，这种影响力的发挥也是一种管理。因此，正如中国古代社会的“学而优则仕”一样，对于企业中的优秀专才而言，“技优则管”是其成长的一条必由之路。 2.专业人员与管理者的七个不同特质 从优秀专才到管理精英，是一个从一枝独秀到满园皆春的过程，也是一个扬弃和挑战的历练之旅。优秀专才尽管有深厚的专业知识，但进入管理层后，工作的出发点、目标和视角等都会大不一样。在这个过程中，优秀专才必须要发挥优势，克服短板，顺利完成角色的转换。专业人员与管理者的区别如表1所示： 表1 专业人员与管理者的不同特质 专业人员管理者 完成任务带领团队 细致缜密抓大放小 非黑即白非黑非白 针对任务针对目标 关心过程以终为始 专业技术管理艺术 收敛思维发散思维 完成任务 VS 带领团队 专业人员的工作目标是独自完成某项任务；管理者的工作目标则是带领团队完成任务，在整个过程中，管理者要对各方面的细节有着非常深入细致的了解。 细致缜密 VS 抓大放小
大学生职场精英大赛策划书 活动主题：第五届职场精英大赛 活动主办：学生处就业指导中心 活动承办：大学生职业发展协会 大赛时间：3月17日--4月16日 地点：初赛南区篮球场 决赛学术报告厅 其他待定 活动概况 活动背景： 1、大学扩招，金融海啸之下，当今大学生毕业面临重重困境而求职知识的匮乏，工作经验的匮乏，更导致大学生就业出现令人尴尬的“疲软”状态。 2、虽面临日趋严峻的就业压力，但仲恺学子就业自助意识不强，有必要提高一个平台让其积极适应这种新变化，在努力学习文化知识的同时，改变思想观念，化“被动就业”为“主动择业”，参加实战，不断丰富实践经验，全面提高自身素质。 活动目的： 旨在为同学们创造了一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘、实战演练的平台，增强就业实践的有效渠道，以提高在校大学生
的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力，并推动我校毕业生就业工作的深入开展。 活动口号：梦想职业赢在大学 活动时间安排： 3.17至3.27推广报名线下宣传（广播台+横幅+传单+海报+易拉宝） 线上传播（嵌入bbs、qq群、网站、群邮件等） 3.27至 4..10初赛+复赛+培训+总决赛 4.10至4.16后续报道+成果展 八大活动亮点 学生处就业指导中心主办·呼吁16个院(系)积极配合 职业教育盛事·8000非毕业班学子关注 一个展示个人简历与技能的全校性舞台 一场诞生职场精英的校园盛宴 一场让您走进职场的真实面试竞技大赛 超500个多样化模拟岗位 15家企业人力资源鼎力参与 争取得到商家支持与赞助 活动对象 仲恺本科非毕业班学生均可参加 报名办法 l参赛要求：仲恺本科非毕业班学生均可参加
一、活动介绍 未来职场一百零八将精英挑战赛，由大连弘程伟业管理咨询有限公司联手诸多名企强强联手，倾力打造的公益性大型品牌赛事。大赛以“规划人生，成就梦想”为主题，通过“自我展示、机智辩论、激情演讲”三大主体内容，旨在展现当代大学生的魅力与智慧；通过比赛活动，诸多名企可以在决赛或特训营中挑选出愿意到其公司工作或实习的大学生。同时，在比赛过程中，名企高管将为参与者深度剖析和解读名企的运营模式、用人标准、求职面试技巧及注意事项等——解职业之惑、传做人之道、授学习之法。 二、活动目的 通过本届二十多所高校联动的公益性挑战赛的开展，营造参与企业在高校中的影响力，使师生群体能感受到参与企业积极、健康、知性的品牌魅力，树立良好的品牌形象和企业形象, 从而提升企业品牌的知名度、美誉度；同时，通过本届挑战赛可以加强高校大学生综合能力的提升，使其能尽早树立竞争意识，能够认知自我、精准定位、科学规划、合理装备，提升其自身的核心竞争力，提升其快乐指数，帮助其快速成长和成才，成为未来职场适合性的人才。 三、活动主办
策划主办中国大连师徒银行俱乐部 承办大连弘程伟业管理咨询有限公司；淘课部落成长社区网站；人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心；大连天姿模特艺术学校；北京华美杰尔教育咨询中心等。 协办大连理工大学、东北财经大学、大连外国语学院、大连海事大学、大连东软信息学院、大连大学、辽宁师范大学、大连工业大学、大连海洋大学、大连医科大学等。 媒体支持大连电视台、大连新商报、大连晚报、大连半岛晨报、 大连各高校校内网、各高校广播台、小记者协会 四、活动时间 xx年9月1日至11月1日。 五、活动官方网站 活动详情请登陆
职场十大热门话题 每一年都会有自己的热门话题，2007年也不例外，此起彼伏的事件，接连出台的新政，引发了职场的热门话题，有太多的诱惑，太多的变化，太多的惊喜，伴着我们走过了热闹的2007年。 热门话题一炒股 2007年，全民炒股时代又一次到来，不过这次杀入股市的新生力量中有不少是白领。 于是，白领们还是一贯地关注办公桌上的电脑，一贯地电话联系业务和聊天，不过稍加注意就不难发现，电脑的主页变成了证券之星，电话一端光听不语，聊天主题离不开“买了吗”、“买什么”之类的询问。前程无忧在上海对2500多名上班炒股的白领进行的调查显示，约七成的企业管理者不愿意下属上班炒股，而有近九成的炒股白领坦承，股市的波动影响到自己的工作表现。57.5%的人认为工作比炒股重要，炒股必须让位工作；33.8%的人认为工作很重要，但是在大牛市下，守着股市更重要。超过四成的人平均每天花四、五十分钟关心股市。这让企业管理者们伤透脑筋，大多数公司虽不会通过明文规定形式限制员工上班炒股，但是会采用屏蔽证券软件、不轻易准假、增加工作量等手法曲折进行干预限制。老板和员工之间的这场角力延续了整整一年，并将一直延续到2008年。 热门话题二劳动合同法 《劳动合同法》与每个职场中人都息息相关，因此，它从一审到四审，经过了3年的时间，终于在2007年6月29日正式通过后，立刻就成了职场中最热门的话题之一，其热度一路攀升至今。“不签书面合同支付双倍工资”、“合同解除限制很多”……种种宣传介绍牵动着各方的神经，“解读”和“应对”成为人力资源管理者面临的最紧要功课，而在去年下半年的培训市场上，相关的解读、辅导班也因此生意红火。HR作为职场中人，他们关注自己的权益，但工作又要他们考虑企业的利益，在这双重身份下，他们成为最热情、最积极的《劳动合同法》学习者。 《劳动合同法》的出台，也使劳动者个人的维权意识不断提高，向相关部门和媒体咨询、投诉，维护自己权益的人数不断增加。 热门话题三工资 关于工资这个事，在哪年都不会冷门。只不过在2007年，年初有个“晒工资”，大家伙儿不再一个人数钱了，而是将自己收入中包括基本工资、岗位工资、绩效工资、福利、税金等都贴在了网上，还有了个形象的称呼“晒工资”，晒的人越来越多，越来越细化，分化出公务员、垄断行业、国有企业、外企、教育等各类，还有的则干脆打出“全国各行业工资大全”旗号。“晒工资”让人们多了个渠道去了解不同行业中的薪资待遇，而薪资差异的公开化也引起人们更大的心理焦虑，让大家不自觉地注重起薪资与待遇。到了2007年年末，CPI 的上涨，工资到底要不要随着CPI涨，该涨多少，加上本来年底就是调薪、加薪的重要时刻，工资又成了职场中人的滔滔不绝的话题，这一年，想不说它也不容易。 热门话题四主动辞职与突击裁员 辞职与裁员年年有，但没有一年像2007年那样引人注意，也没有一年有那么多的企业在临近年底的时候采取突击裁员的做法。其中声势和影响最大的当属华为的“辞职门”事件。这家知名企业要求所有工作满八年的近万名员工，在2008年元旦之前，先“主动辞职”，再“竞业上岗”后，与公司签订1—3年的劳动合同。同时，所有愿意主动离职的员工将获得华为相应补偿。此事一经公布，就引来了各方的讨论。随后又有沃尔玛突击裁员，更有一些央企也参与其间。这些企业为了规避《劳动合同法》实施后签订无固定期限劳动合同的责任，在《劳动合同法》即将实施的前夕，或与员工“协商”解除、终止劳动合同，或采取突击裁
习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 了解优秀专才转化为管理精英的背景； ● 掌握技术型管理者角色转换的关键所在； ● 熟知企业的成长历程及各个发展阶段； ● 明白企业管理的主要功能； ● 完成从优秀专才到管理者的初步转变。 技术型管理者的自我成长之路 一、技术型管理者的基础知识 1.优秀专才转化为管理精英的五个背景 企业内部人才的培养 企业在发展过程中会逐渐形成自身的经营理念和企业文化，由于在企业中长期熏陶，有着良好专业背景的技术专才会与企业达成一种共识——认同企业的理念和文化。所以，这些优秀专才就会很自然地成为企业内部人才培养的“第二梯队”。 企业发展规模的扩大 在发展过程中，企业的规模会不断扩大，从一个厂到多个厂，从一元化经营到多元化经营，从企业化经营到集团化经营……这种不断扩充的结果之一，就是促使企业要从内部培养人才后备力量。 需求多元化、技术多元化 企业面对的是多元化需求的市场，最初企业常常以生产市场竞争激烈的产品为主，随着企业发展就要不断寻找新的客户需求，并提供他们所需的新产品。这也就是人们常说的从“红海”走向“蓝海”的过程。在这个多元化发展的趋势中，相应就会产生技术的多元化，这就要求管理者具备极强的掌握和开发新技术的能力。 技术含量的增加 当前，我国正从传统的制造大国向制造强国和研发强国迈进，整体技术水准正在不断地深化。在这个过程中，企业产品的技术含量会越来越高，也就要求企业管理者具备更高的技
术水平。 技优则管 当前，中国企业面临着技术强国的大环境和快速发展的挑战，许多优秀专才会非常自然地进入管理团队。一方面，许多企业会给优秀技术人才架设一条从技术到管理的晋升跑道；另一方面，掌握企业核心专利和关键技术的高级技术人才，事实上已经运用自身的技术和知识影响了企业的经营绩效和发展，这种影响力的发挥也是一种管理。因此，正如中国古代社会的“学而优则仕”一样，对于企业中的优秀专才而言，“技优则管”是其成长的一条必由之路。 2.专业人员与管理者的七个不同特质 从优秀专才到管理精英，是一个从一枝独秀到满园皆春的过程，也是一个扬弃和挑战的历练之旅。优秀专才尽管有深厚的专业知识，但进入管理层后，工作的出发点、目标和视角等都会大不一样。在这个过程中，优秀专才必须要发挥优势，克服短板，顺利完成角色的转换。专业人员与管理者的区别如表1所示： 表1 专业人员与管理者的不同特质 专业人员管理者 完成任务带领团队 细致缜密抓大放小 非黑即白非黑非白 针对任务针对目标 关心过程以终为始 专业技术管理艺术 收敛思维发散思维 完成任务 VS带领团队 专业人员的工作目标是独自完成某项任务；管理者的工作目标则是带领团队完成任务，在整个过程中，管理者要对各方面的细节有着非常深入细致的了解。 细致缜密 VS抓大放小 一般来说，专业技术人员的思维是细致缜密的，当其进入管理层成为管理者后，则需要
职场先锋大赛活动策划书 一、活动引言 1、国家宏观背景 七大报告指出：“实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业，要坚持实施积极的就业政策，加强政府引导，完善市场就业机制，扩大就业规模，改善就业结构。完善支持自主创业、自谋职业政策，加强就业观念教育，使更多劳动者成为创业者。” 社会就业问题日益突出，党和政府对我国民生问题中的社会就业问题的关注日趋加强，特别是在党的七大报告中，我党提出了解决大学生就业的一系列新举措。这是我党历史上第一次把高校大学生就业问题写进党中央的工作报告中，体现了党中央对大学生就业问题的高度重视。 但是，XX年金融危机席卷全球，将对XX年高校毕业生就业产生极大影响。据统计，XX年全国高校毕业生将超过800万，这些高校学子的就业问题成为社会和学校关注的焦点。新的一年中，在高手如云的求职大军中，如何脱颖而出，找到一条适合自己的职业道路，是每个毕业生都在思考的问题。 2、温州本土背景 改革开放30年来，温州地区民营经济高速发展，温州人敢为人先，锐意进取，积极发展具有温州特色的民营经济体。在一场
经济大潮中，温州市涌现了无数的具有发展潜力的中小型企业。恰恰是温州民营经济的高速发展，企业对于适应企业发展，具有一定专业知识和实践能力的人才需求日益加大。 但是，温州本土企业发展具有其一定的特殊性，包括企业发展模式、企业用人整体架构、企业发展阶段等，对于人才的使用也要因时因地而异。现在接受高等教育的大学生基本上生活与学习在大学的象牙塔里，大多数中小型企业并不能很好的了解，深刻的剖析，在当前形势下大学生的生活方式、思维习惯、就业趋向、奋斗目标等，以至于在中小型企业在选拔人才、使用人才上或多或少产生了一定的误区，或者说一定的人才选拨与使用的阻碍。 3、活动历史背景 温州大学城市学院职场先锋大赛，作为温州大学的品牌活动，其已有两届的历史。在吸收cctv大型创业赛事《赢在中国》的活动模式基础上，结合大学生活动的具体实际，创造性的举办了两届，以大学生就业为主题、以大学生步入职场为导向的职场先锋大赛。 前2届大赛赛程包括简历大海选、学校面试、企业面试、企业文化观摩会、校企交流会、商业实战、舞台大比拼等极富有挑战性、锻炼大学生就业技能、职场生存技能的特色环节。更具有实际意义的是，在大赛中创造性的诞生了既有利于中小型企业人才战略储备，又有利于大学生顺利就业的就业新风向----就业通