2014四川企业管理培训师百强
（前100强，排名不分先后）
1.李蔚先生：四川大学管理学院教授、博士导师、大势管理公司营销顾问
课程方向：市场营销、营销战略、金牌销售技巧、房地产营销规划
2.贺安波先生：四川大学企业咨询与教育学会会长、四川大学MBA职业导师
课程方向：干部管理能力、领导艺术、项目管理、执行力、国学与人格修炼
3.格桑泽仁先生：四川大学心理学教授、大势管理公司特邀心理培训师
课程方向：性格血型与人生成功之道、成功思维模式、心理学、五型人格分析
4.李能发先生：西南财大MBA教授；国家高级注册咨询师、大势管理公司首席财务顾问
课程方向：财务管理、资产重组、非财务人员的财务知识、税务筹划
5.李光金先生：四川大学管理学院副院长、博士导师、大势管理公司首席战略顾问
课程方向：品牌战略、蓝海战略、战略管理、企业环境分析、企业战略规划
6.李福海先生：四川大学工商管理系教授、大势管理公司特约顾问
课程方向：企业管理企业规范管理企业体系建设创新管理
7.黎永泰先生：四川大学工商管理学院教授、博导、成都市政府参事
课程方向：中国传统文化研习、企业文化、文化建设、管理者情商
8.吴永红女士：四川大学经济学院教授、大势管理公司高级顾问
课程方向：管理沟通商务礼仪商务谈判职业素质阳光心态
9.黄翔先生：成都大学营销与CIS策划研究所所长、大势管理公司营销顾问
课程方向：市场营销销售技巧营销策划品牌策划价格策略
10.左仁淑女士：四川大学工商管理学院教授、品牌营销中心主任、大势管理特约培训师
课程方向：市场调研、客户服务、营销策划、市场定位
11.李明德先生：四川大学管理学院教授、大势管理公司人力资源顾问
课程方向：人力资源绩效管理人力资源开发薪酬设计现代人力资源管
12.石岚女士：美国柯达特约金牌讲师、四川管理科学学会理事、大势管理公司培训师
课程方向：职业心态、管理沟通、商务礼仪、团队建设、绩效管理
13.唐凯江先生：四川大学管理博士、成都大学教授、大势管理公司特约管理顾问
课程方向：企业管理、管理原理、公共管理、经济学原理、职业生涯规划
14.黄德昌先生：四川大学教授、大势管理公司高级国学培训师
课程方向：国学管理古代谈判谋略李世民韬略儒学智慧现代管理谋略
15.马渝根先生：四川大学医学心理专业教授、大势管理公司高级心理学顾问
课程方向：求职心态压力管理阳光心态情绪管理健康心理培训
16.马梅女士：世界银行国际金融公司首席认证资深培训师、国际注册管理咨询师
课程方向：沟通谈判、职场礼仪、情绪压力管理、TTT培训
17.陈步峰先生：北京大学经济学院教授、大势管理公司服务文化顾问
课程方向：服务文化决胜未来、服务人员修炼、服务文化、修炼服务礼仪
18.周晓鲁先生：中国西南知名实战派税务专家、曾任税务稽查局局长
课程方向：财务与税务筹划、税务审计、宏观环境与税务政策
19.刘疆先生:四川大学“知行者”讲师团成员、大势管理高级培训师
课程方向：销售营销、员工个人素养、服务技巧、管理提升
20.陈维政先生：四川大学工商管理学院教授、博导
课程方向：人力资源管理、组织行为学、企业重组、资本运作
21.刘萍女士：四川大学讲师、注册人力资源管理师
课程方向：培训管理绩效考核人力资源、绩效管理
22.郭竹槿女士：高级讲师、大势管理公司高级培训师
课程方向：职业发展企业内控构建培训体系公司治理情绪压力缓解
23.严世华先生：北京商品经济学院、重庆经贸管理学院、大势管理公司特约培训师
课程方向：市场营销营销策划品牌经营 DS行销法 ES管理法
24.彭邦本先生：四川大学文理学院教授、成都城市规划委员会成员、大势管理特约专家
课程方向：中国五千年文明赏析、国学导论、四书五经研习、孙子兵法解读
25.曾容华女士：四川大学工商管理学院兼职讲师聚成教育集团兼职讲师。
课程方向：沟通时间管理团队建设员工职业素养
26.段颖希女士：四川大学工商管理学院副教授、大势管理公司商务礼仪培训师
课程方向：商务谈判商务礼仪销售技巧高效时间管理心理学
27.黄力泓先生：美国全球竞争力研究院院长、四川大学特聘讲师
课程方向：全球化企业战略管理、中小企业发展战略、品牌营销实战技巧
28.陈艳秋先生：副教授、大势管理公司企业管理培训师
课程方向：非财务人员的财务管理、税务筹划、成本管理
29.张强先生：成都大学营销学院院长、教授
课程方向：企业商务谈判、沟通与谈判、营销策划运筹法、危机预案管理
30.王雪涛女士：林克人才顾问公司首席培训师、大势管理顾问公司特约培训师
课程方向：团队建设员工职业素养员工心态快速消费品销售技巧
31.余伟萍女士：四川大学管理学院副教授、博士、美国艾雷克大学访问学者
课程方向：企业战略管理、市场营销、团队建设、战略研究与分析
32.牟文女士：四川大学工商管理学教授，硕士生导师、大势管理公司高级培训师
课程方向：项目成本管理、财务管理、成本分析
33.赵静梅女士：西南财经大学教授、博导、金融学院副院长，大势管理公司高级顾问。
课程方向：宏观经济政策汇率与国际收支货币政策金融监管货币资金
34.方琳女士：四川迪思达企业管理公司董事长及首席培训师；四川省旅游学校高级讲师。
课程方向：营销管理职业素养执行力饭店实战营销市场营销
35.唐峰先生：四川讲师俱乐部常务副主席；川师大客座导师；西南交通大学EMBA导师。
课程方向：企业文化国学文化禅学管理家庭教育儒学思想
36.刘强先生：爱立信高级主管、大势管理顾问公司特约培训师
课程方向：项目管理、团队建设项目团队执行力项目成本控制
37.郑旭先生：壳牌石油人力资源干部、高级企业培训师、四川培训师联盟成员
课程方向：企业教练技术企业面试官人才招聘技法人力资源测评
38.陈方先生：惠肯培训与管理咨询网、海德人力资源网首席顾问和资深培训师
课程方向：绩效管理管理技能战略决策人力资源工业心理学
39.肖旭女士：四川大学政治学院教授，四川大学硕士生导师，四川省心理学会副理事长
课程方向：心理健康情绪管理压力管理职业心里大学生健康心理
40.郭勇军先生：逸马家居顾问、中国家居业著名实战专家与产业规划专家
课程方向：战略决策家居业产业规划与资源整合发展战略品牌运营组织系统
41.邓静先生：成都蜀道管理咨询公司首席培训师、成都猎人教育咨询公司特聘培训师。
课程方向：营销管理职业素养心态管理销售实战性格色彩沟通
42.常先斌先生：中国销售管理实战讲师；王牌店长管理实战训练培训师。
课程方向：营销管理管理技能终端零售员工职业心态团队建设
43.王念山先生：百利药业西南大区经理、得阳新材料行政总监。
课程方向：高效沟通技巧会议管理员工激励员工心态团队建设及执行力
44.郑亚光先生：会计学博士、西南财经大学会计学院副教授。
课程方向：财务管理会计管理非财管理成本分析企业财务风险控制
45.马本军先生：国际人力资源管理IPMA-HR注册培训讲师
课程方向：绩效管理薪酬福利工作分析与评价员工培训与发展人力资源制度规划46.何万庆先生：国家组织行为心理咨询师、企业培训师、资深HRM管理顾问、营销专家
课程方向：经销商管理 HR管理营销管理生产经营企业管理
47.余尚祥先生：中国管理与营销领域实战派的问题解决型管理咨询顾问、培训专家。
课程方向：渠道建设销售技巧标杆管理区域市场营销管理服务营销管理
48.郭明先生：深圳经理人咨询集团09年度“金牌讲师”、成都卡耐基素质训练学校校长。
课程方向：演讲口才人际关系高校沟通能力培训师培训巅峰销售
49.曾康霖先生：西南财经大学教授、中国金融研究中心名誉主任、国务院特殊津贴专家。
课程方向：企业战略投资金融管理企业股份改制金融投资
50.陈唯果先生：富士康生产管理主管、大势管理公司特约培训师
课程方向：精益生产管理 TPM设备管理生产现场管理班组长作业管理
51.端木嘉钏先生：四川大学特邀高级讲师、日本佳能企业主管、资深管理专家
课程方向：企业管理实践市场营销管理企业一线现场管理
52.何泽荣先生：西南财经大学教授、国际经济研究所原所长、国务院特殊津贴津贴专家。
课程方向：国际收支中国金融原理货币理论与政策中国外汇市场国际金融
53.宁向东先生：清华大学经济与管理学院教授、交大管理与伦理研究中心常务复主任。
课程方向：宏观经济金融经济国际金融管理企业投资管理
54.房西苑先生：中国科学院研究做客教授、北大教授、清华管理学院MBA教授。
课程方向：融资资本的游戏企业家上下级关系学项目管理实战企业融资瓶颈55.冯俏彬先生：西南财经大学教授、博士生导师会计学硕士、财政学博士。
课程方向：财务管理非财管理会计实务财务风险管理
56.石磊先生：西南财经大学教授、博士生导师、管理学博士、高级咨询师。
课程方向：人力资源开发企业战略管理垄断行业制度创新组织理论、高效和谐管理57.廖宏斌先生：中国外交学院政治学博士、教授、博导，公共管理学院长。
课程方向：西方政治比较政治制度国际关系危机管理
58.张岚：国际金融理财师（CFP）金融理财师，AFP资格认证培训讲师。
课程方向：金融经济金融理财国际金融企业投资理财
59.游永恒先生：著名教育和心理学专家，教授，四川师范大学教育学学院院长。
课程方向：心理学心理健康情绪压力管理职业健康发展
60.王擎先生：金融学博士、金融双语教学中心主任。英国格拉斯哥大学访问学者。
课程方向：资本市场理论公司金融理论公司治理企业并购等金融经济
61.任迎伟先生：西南财经大学、博士生导师、管理学博士、西南财经大学研究生部主任。
课程方向：现代管理学人力资源管理绩效与薪酬管理企业经营战略管理沟通62.高晋康先生：西南财经大学教授、博士生导师、西南财经大学硕士、博士。
课程方向：证券风险经济学国际金融金融投资
63.陈智先生：四川大学应用心理研究所所长，川大锦城学院副教授，大势管理公司顾问
课程方向：职业健康心里、心理学、压力情绪管理、幸福人生、人才测评
64.赵海河先生：时代光华高级培训师
课程方向：市场营销概论产品营销市场细分与目标市场
65.庄志敏先生：中国实战营销与品牌专家，企业实战营销策划师。
课程方向：市场定位与营销产品竞争优势服务策划团队的管理领导力与执行力66.邓建端女士：四川大学科技园新源人才培训中心客座教授
课程方向：NLP的核心理念组织行为学人际关系亲子教育及感情家庭销售管理67.王祥霖先生：四川省营销学会常务理事；成都第五波企业管理公司首席教练。
课程方向：教练技术公众演说企业管理演讲技巧培训师培训
68.龙云安先生：中华龙氏培训网首席培训师、总裁；中国总裁培训网金牌讲师。
课程方向：国际贸易企业组织与管理创新思维新营销财务总监系列课程
69.田华先生：成都候鸟企划中心策划总监；成都蓝鸟企划有限公司总经理。
课程方向：营销管理品牌经营企业品牌塑造市场营销企业管理
70.张弛先生：现任成都思维特咨询公司咨询培训师；国家职业资格认证特聘教师。
课程方向：市场营销领导力营销管理领导魅力企业管理
71.张英雄先生：中国国民素质教育训练学院院长；中共四川省委党校素质教育客座教授。
课程方向：心灵成长公众演说演讲技巧职业心态情绪与压力管理
72.李俊川先生：国际职业培训师行业协会（IPTS）认证国际高级培训师
课程方向：执行力领导力中层管理领导魅力企业管理
73.胡海深先生：国家注册经济师；国际职业培训师；国际职业培训师协会会员。
课程方向：领导力管理技能执行力营销管理企业管理
74.贺义先生：慧之桥咨询公司高级管理顾问；北京光华学院客座讲师。
课程方向：销售技巧电话销售商务礼仪高效管理沟通谈判技巧
75.张玉林先生：世界银行中国项目开发中心认证培训师、英赛咨询公司资深专家
课程方向：中层管理、管理者问题解决技能提升训练、工业品销售技巧
76.向成先生：公益演说家、中国公益培训师联盟发起人、四川方言成功学创始人。
课程方向：心灵成长销售技巧中小企业人才战略商业模式卓越领导修炼
77.朱静先生：智天使管理咨询有限公司总经理、首席管理顾问、专业培训师。
课程方向：品牌营销培训管理人力资源管理市场营销中小企业管理
78.杨磊先生：电子科大科园培训机构常务副总经理。
课程方向：领导力亲子教育危机管理沟通学组织与行为
79.王竞东先生：高级培训师、四川培训师联盟成员
课程方向：高效时间管理、TTT培训、沟通与人际关系、打造强力中层
80.居易先生：著名民营企业集团主管、注册培训师、四川管理培训联盟成员；
课程方向：企业文化建设、团队成长、企业团队问题诊断、中高层员工甄选测评
81.成国良先生：世界500强资深管理干部，政府机构与企业管理顾问。
课程方向：领导力非人力资源的人力资源管理管理创新企业文化
82.王越先生：可口可乐公司业务经理、成都倍垒管理特邀讲师
课程方向：营销管理销售管理销售团队建设销售技巧
83.杨梅女士：四川大学硕士研究生、倍得管理培训公司高级培训师
课程方向：商务礼仪招聘面试 NLP人才测评
84.罗立先生：红帽中国第二批授权讲师；西南地区RHCE培训教育。
课程方向：团队建设企业管理团队凝聚力潜能开发拓展训练
85.连云尧先生：杭州学习力企管培训研究所副所长、清华大学研修班客座教授
课程方向：战略管理团队建设绩效考核企业创新
86.漆文彬先生：外资企业高级人力资源经理、大型零售企业集团人力资源总监。
课程方向：薪酬管理人力资源管理行政管理管理心理学管理实务
87.向刚先生：四川省人民政府政务指南特邀顾问；大向企业咨询公司总经理。
课程方向：战略管理人力资源领导力企业管理绩效管理
88.侯娅女士：高级培训师、四川培训师联盟成员
课程方向：客户服务沟通商务礼仪职业素养
89.田一可先生：北京智策知行管理顾问公司高级合伙人；
课程方向：情绪与压力管理职业素养员工的职业心态
90.王春举先生：四川大学MBA咨询与教育分会副会长；高级财务专家。
课程方向：企业内控财务风险管理集团化财务运营体系建设
91.刘玮先生：TTT国际职业认证培训师、国际职业训练协会会员、大势管理合作讲师
课程方向：营销管理、有效沟通、团队执行力、自我管理
92.宋雪茜女士：中国科学院博士、美国纽约州立大学访问学者
课程方向：客户服务质量管理职业素养商务礼仪政务礼仪
93.潘睿先生：北京时代光华资深讲师、台湾著名实战企业经营管理专家
课程方向：市场营销采购管理客户服务营销管理供应链
94.张志伟先生：杜鸣联合房地产评估（北京）有限公司四川分公司总经理
课程方向：房地产评估房地产营销策划房地产企业管理
95.屈小明先生：成都驿达管理咨询公司高级讲师、咨询顾问
课程方向：战略管理规划销售管理客户服务组织流程体系
96.周书羽女士：成都幸福家教育咨询有限公司总经理、高级讲师。
课程方向：员工心灵成长员工职业素养阳光心态学习型组织建设97.闵连星先生：成都德思信商务咨询公司顾问管理博士特约讲师
课程方向：市场营销营销管理团队管理
98.徐伟良先生：四川贝森教育产业副总经理、心理咨询专家。
课程方向：员工职业素养高效执行力心理辅导与心灵指导
99.何敏女士：中国惠普成都公司渠道讲师、成都大势管理顾问公司兼职讲师
课程方向：市场营销营销管理销售技巧团队建设
100.谢华全先生：中国杜邦工业研究专家、成都大势管理顾问公司兼职讲师课程方向：现场管理班组长管理 5S管理安全生产管理
企业管理演讲稿大全(共6篇) 企业管理演讲稿大全(共6篇) 篇一：公司管理发言稿 企业管理演讲稿 enterprisemanagementtogivealecturedraft 首先，感谢公司董事会以及公司同仁们给予我这样一个展示自我的机会和舞台。我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心、对公司的未来充满信心。 一是要有服务意识。服务意识似乎是一个老话题了，但它确实是油品销售企业生存和发展的根本。只有热情、周到的服务才能吸引住顾客，况且服务质量提升空间的无限性，是企业发展的潜力所在。我认为不仅基层加油站要有服务意识，机关工作人员更需要服务理念，要有为顾客服务的思想，也要为公司全体员工服务的意识。 四是要掌握和运用现有现代化办公设备，努力降低办公成本。首先是基本的计算机应用系统的熟练操作。其次一些业务性软件要完全掌握，例如：word、excl、popint等软件必须操作熟练。 五是要运用先进的行业管理模式，科学定位，科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营，拓宽企业经营渠道。fiveistouseadvancedmanagementmode,scientificorientation,scientificdecis ion;
agoodcorporatebrand,thetreeofgoodcorporateimage; executediversitytomanage,expandbusinesschannels. 希望大家给我这个机会，相信通过全体员工共同努力和勤奋工作，能实现经营效益和社会效益双丰收。ihopeyoucangivemethisopportunity,ibelievethatthroughthejointeffortsofall staffandhardwork,toachievebusinessandsocialbenefitsdoubleharvest.各位领导，同事： membersoftheleadership,colleagues: 大家好!很高兴能参加这次演讲比赛! hello!veryhappytoparticipateinthiscontest! 作为一个企业。好的发展前景才能使员工对企业有信心，对自己的未来更加有信心!企业的发展前景与国家的政策息息相关。国家发展动向，决定决定企业发展动向，也促进企业的更好发展。asanenterprise.gooddevelopmentprospectstomakeemployeeshaveconfiden ceintheenterprise,tohavemoreconfidenceinthe future!prospectsforthedevelopmentofenterprisesandnationalpolicyclosely. nationaltrends,decidedtoenterprisedevelopment,butalsopromotethebetterd evelopmentofenterprises. 企业拿什么向市场说话呢?可想而知——那就是产品!产品质量的好坏决定这个企业是否长期立足于市常现在有很多企业为了眼前的利益，在产品生产过成中偷工减料，虽然他们一时敢得成功，但是不会走的长远!例如“三鹿”我们所熟知，为了一己私利，害了多少无辜的
教师教学演讲稿 尊敬的各位领导、评委、老师、同志们： 你们好！感谢学校为我提供了这次演讲机会，向大家介绍自己，接受检验和挑战，希望大家信任我、支持我。竞争上岗是我国人事制度改革的重大举措，这一制度的推行，可以促进实行人才资源与工作职位的合理配置，有效推动各项工作的发展。基于这一认识，我报名竞争基础教研室主任岗位。不少同志对我不参与正科岗位竞争感到难以理解，我主要是考虑两个原因：其一我认为岗位是正科或副科并非最重要，重要的是这个岗位是否有利于个人专长和优势的发挥。任教**年，我与教学工作结下不解之缘，积累了一定的教学和管理经验，在最接近教学第一线的教研室岗位中，自己的专长和优势可以得到充分的发挥；其二我很在乎工作环境氛围是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全体老师尤其是教研组长们的大力支持和积极配合，工作虽然较忙较累，但心情舒畅。对教研室的一切我有着太多的眷恋和深厚的感情，因此，竞争基础教研室主任岗位，是我的最佳选择。我的经历比较简单，**年参加工作，**年到广东医学院医疗专业读书，**年分配到湛江卫校工作至今，现任基础教研室主任，生理生化教研组组长，生物化学高级讲师。光阴似箭，蓦然回首，我参加工作已经**年，从事教学也已有**个年头了，可以说我最美好的年华是在湛江卫校度过的，是在教学岗位
上度过的，我爱我的教学工作，我愿为学校教育事业兴旺发达尽自己的一切努力。 下面谈谈竞争基础教研室主任岗位的优势和工作设想。 1 竞岗优势有良好的思想品德修养我为人处事的原则是：老老实实做人，认认真真工作，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同志，工作负责，办事公道，不重名利，不计较个人得失，对工作对同志有公心，爱心，平常心和宽容心，因而在教研室、教研组有较好的群众基础和威信，曾获**年、**年、**年年度考核优秀和**-**年聘任期满考核优秀。有较高的专业水平我从广东医学院毕业后曾到安徽省卫生干部进修学院和广州医学院进修生物化学，系统而又牢固地掌握了生物化学的专业知识。多年来我坚持收集生化学术资料，积极参加各级生化学术会议和学术讲座，不断了解生化领域的新进展和新成果，使自己的专业知识得到进一步充实、更新和扩展。我于**年任生物化学讲师，**年任生物化学高级讲师，在国家级、省、市级学术刊物或汇编发表学术和教研论文近20篇，参编国家卫生部规划教材《生物化学》教材1本、供全国中等卫(护)校护士专业用《生物化学》教材1本、生化教学参考书2本。我从**年起经选举进入全国中级医学生物化学教育研究会理事会，先后担任理事、常务理事、副秘书长、副理事长职务，多次参与组织召开理事会会议和全国中等卫
企业管理岗位竞聘演讲稿范文5篇 写好竞聘演讲稿的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与认识，要围绕着竞聘岗位写文章，对岗位认识理解的层次不同，标准、起点不同，那么演讲稿的质量则不同。下面是5篇关于企业管理岗位竞聘演讲稿的范文，希望大家喜欢! 企业管理岗位竞聘演讲稿一 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 首先，感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台，使我有幸参与今天的竞聘，从而有一个展示自己知识与才能的良好机会。 我叫某某某，现年某某某岁，某某某学历，某某某某某年从某某某某某某学校毕业分配到某某某某工作，某某某某年至某某某某年期间某某某某。 我竞聘的职位是协助村级财务管理，我竞聘的信心来源于以下三个方面： 一、本人思想进步，政治坚定。参加工作以来，我服从党的领导，听从组织安排，努力学习和贯彻党的路线方针、政策，能做到立场鲜明、政治坚定。在日常行为中严格要求自己，以积极向上的世界观、人生观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。 二、本人虚心学习，精益求精。村级财务管理工作既有较强的政策性，同时具有较强的专业性。随着新农村建设的深入推进，众多强农惠农政策的出台，需要我们不断加强学习，努力创新工作方法，才能适应新时期农村工作的需要。这
些年来，我从来不曾放松自己的学习，以空杯的心态不断汲取新知识，虚心向领导和同事学习，力求在政策上全面理解，业务上精益求精。在政策执行方面，我能在工作中较好的执行党在农的各项政策，切实维护好村集体利益和农民的合法权益;在业务方面，我先后取得了会计从业资格和会计专业中级资格。 年重回农经岗位后，通过全站一年多的努力，我镇。。年村的财务核算完全脱离了传统的手工记账，实现了电算化处理，有效地提高了工作效率;也赢得了主管局的肯定，。。。年我站被。。。评为先进单位，我本人被评为先进农经工作个人。 三、本人敢于担当，注重团结。对于领导安排布置的每一项工作，我都能坚定不移的加以执行，绝不搞阳奉阴违，敷衍塞责。我深知任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关心与支技，在工作中我常怀感恩之心，注重尊重领导、团结同事;竭尽全力协助同事做好每一份工作。 村级财务管理工作开展得好一方面能维护好集体利益和农民权益，另一面也有利于农村社会的稳定。对于如何搞好我镇的村级财务管理工作，根据主管局的工作布署，结合我镇的实际情况，我有以下几点想法： 一、加强“双代管”工作，促进“三资”管理上台阶。要进一步规范村级资金、账务的“双代管”服务，深入开展农村集体财务的规范化建设，着力加强内部监督管理，规范代理服务工作流程，防止截留、挪用集体资金、私设账外账逃避监管的行为发生;要着力推进农村集体“三资”制度化、规范化管理，建立依靠基层、加强指导、合力推动的工作机制，保障农民对集体“三资”的使用、收益、分配的知情权、决策权、管理权和监督权。 二、开展审计和财务公开，促进基层组织党风廉政建设。要引导村级建立健
培训发言稿范文 【篇一：领导讲话稿范文：培训】 领导讲话稿范文：培训 领导讲话稿范文：培训 同志们：大家好! xxxx全员业务技能培训今天正式开班了，这是提升xxxx能力，提 高全员素质，打造技术型监测队伍的重要举措。本次培训旨在更好 地做好xxxx工作，拓展全站业务领域，强化xxxx专业技术人员的 业务水平，全面提高干部职工的综合业务素质。希望同志们珍惜机会，认真对待，以端正的态度、饱满的热情参加这次培训，做到学 有所得，学有所用。下面，就本次培训活动讲几点意见： 一、充分认识参加培训学习的重要意义 建设一支业务素质强的xxxx队伍，是当前环保工作的迫切需要， 也是环保事业可持续发展的客观需要。 近年来，我市环保工作以提升环境质量为目标，以污染减排为主线，以环境综合整治为载体，不断强化重点区域、流域环境综合整治， 强化城区整治，强化环境风险防范，保障环境安全，强化环境基础 设施建设，着力解决影响环境可持续发展，人民群众身体健康的突 出环境问题，通过加强领导、落实责任、强化监管、全力推进环保 各项重点工作有序开展。 为了能够适应新形势下的环保工作要求，就必须要有等不起的紧迫感、慢不起的责任感，坐不住的危机感，不断加强培训学习，丰富 知识储备，全面提升自身的综合素质。 二、采取措施，确保培训活动取得实效 (一)精心组织，保障有力 本次培训涉及多方面的内容，针对性和指导性都比较强。在实施过 程中，要建立切实可行的学习制度，按照理论学习与实践操作相结合，业务培训与技能测试相结合的要求，把培训活动抓好、抓实。 (二)严格纪律，确保质量 本次培训不仅是理论知识和业务技能的集中培训，也是一次组织纪 律性的强化训练，希望参训人员严格自律，自觉遵守培训纪律，认 真落实培训计划，虚心听讲，认真做好笔记，要通过这次学习培训，切实提高自身的业务工作水平。 (三)互相学习，共同进步
企业管理演讲稿4篇 本文是关于企业管理演讲稿4篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 尊敬的各位领导、同事： 大家好! ***会计学专业本科学历，会计师职称。拥有十年的财务工作经历。期间我从事了出纳、成本费用会计、预算会计，在领导的关心和同事的帮助下，经过多岗位的历练逐渐成为一个较成熟的财务人员。今天我竞聘的岗位是财务部的管理会计，这次竞争对我来说是一次挑战也是一次难得的学习和锻炼的机会。 首先，谈谈我对管理会计这个岗位的认识。我认为管理会计的主要职责可以用“服务”两个概括，对上，利用会计手段分析整理信息整理为公司决策提供服务;对下，服务于本部门高效运行，坚决完成本部门分配的计划与任务;对中，沟通会计信息，服务于各个职能部门健康发展。一方面要做好财务本专业的工作,如预算管理、国有资产管理、经营状况分析、提供决策相关的会计信息等，另一方面又要完成公司事务性的工作，如效绩考核、体系建设等。因此管理会计是个综合性较强的岗位,我将根据企业内部改善经营管理和提高经济效益的需要，结合运用数理统计方法及电子计算机，进行选择、计算、分析，向企业各职能部门的决策者提供有关信息，以便确定目标、做出决策、加强控制和进行业绩考评;同时加强对信息的控制和管理，编制不同的报表，提供不同的信息，服务于内部决策。 其次，谈谈我竞聘这个岗位的理由。我想用“经验”、“服务”、“责任心”三个词来阐述： 1)经验。我具有从事该岗位多年的工作经验，尤其是我从事过多工种的财务工作，熟悉个中业务流程，积累了丰富的经验，能够抓住重点，统揽全局，快速适应新的岗位。我想我完全能够胜任管理会计的职位。 2)服务。我具有较高的服务意识。财务是后勤部门，为生产经营服务。长期的会计工作，锻炼了我的沟通协调能力，不断地提高了服务意识，牢固树立了服务企业发展、服务生产能经营的理念。工作中我较好地与各部门加强了联系，为完成各职能部门的任务而团结协作。常年来，不管是休息日还是节假日，只要公
优秀培训师代表发言稿范文 我的培训理念：一次培训、一次超越、一次升华。 我的培训目标：每一次培训比上一次更精彩。 一、高效的学习能力 给学生一瓢水，你要拥有一桶时时更新的水，最好拥有一条常流常新的小溪。毛主席说：“三天不学习赶不上少奇”。例如瓮福企业大学平台，最高学时1659学时，前十名有6名在甘肃瓮福，第10名有596学时。天福氨醇醚车间冯正浩373学时，排第20名。学习力比学历更重要。 二、良好的职业道德 世上两件事最难：一是把别人的口袋里的钱装进自己的口袋，二是把自己脑袋里的东西装进别人的脑袋。培训干的就是后者。培训师在企业里属于“传道、授业、解惑”的人，应当为人师表。培训师职业道德的关键词：责任、奉献、热忱、专业、敬业。 三、一流的教练技术 宗旨是围绕企业目标重塑员工价值观、转变工作态度、改变行为方式、提升工作技能。 （一）ppT设计：大道从简、少即时多、无即是有的思想。设计原则：字不如表、表不如图、图不如景、景不如情。情景剧是培训课件的最佳素材。例如，企业运营数据报告培训用到的《学会欣赏》。
（二）话术设计：开场白、正文、结尾、故事、互动、课间休息、音乐、短片都要在课前设计。 （三）培训过程：课堂上有支持者、中立者、反对者三种学员，善于观察学员状态，学会赞赏，多多鼓励。培训师的作用是引导人、影响人，不是领导人，零成本的赞赏能带来出奇的效果，每个人都有精神需求。 （四）培训四不原则：不谈论政治、不指名道姓谈论领导、不谈企业负面信息、不讲荤段子。 （五）培训师担当教练角色。马云说：领导=监工+培训，不会培训的领导就只能是监工。想当领导，学会辅导。练好口才，走上讲台。
企业管理演讲稿精选 为大家收集整理了《企业管理演讲稿范文精选》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！ 首先，感谢公司董事会以及公司同仁们给予我这样一个展示自我的机会和舞台。我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心、对公司的未来充满信心。 我叫xx-x，是xx-xx的一名学生，所学的专业是“电子商务”，我是一名团员，在班上担任副班长的职务，有较强的组织能力和沟通能力。能使“xx-x”这个大家庭拥有先进的企业理念。 下面我说一下我对“xx-xx”公司的管理要求以及管理的重点： 一是要有服务意识。服务意识似乎是一个老话题了，但它确实是油品销售企业生存和发展的根本。只有热情、周到的服务才能吸引住顾客，况且服务质量提升空间的无限性，是企业发展的潜力所在。我认为不仅基层加油站要有服务意识，机关工作人员更需要服务理念，要有为顾客服务的思想，也要为公司全体员工服务的意识。 二是要重抓产品的质量，做到人人质检，人人专业;对售前/售后的服务要做到尽善尽美，遵从服务到家的理念。 三是要有团队精神。产品的运作需要所有环节参与人员
的共同参与，共同努力才能完成。也就是说一个员工的劳动成果中凝聚了其他员工的劳动成果。因此，团结协作的团队精神是企业致胜的法宝，也是企业长足发展不可或缺的企业文化。 四是要掌握和运用现有现代化办公设备，努力降低办公成本。首先是基本的计算机应用系统的熟练操作。其次一些业务性软件要完全掌握，例如：word、EXCL、popint等软件必须操作熟练。 五是要运用先进的行业管理模式，科学定位，科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营，拓宽企业经营渠道。 希望大家给我这个机会，相信通过全体员工共同努力和勤奋工作，能实现经营效益和社会效益双丰收。 各位领导，同事： 大家好!很高兴能参加这次演讲比赛! 作为一个企业。好的发展前景才能使员工对企业有信心，对自己的未来更加有信心!企业的发展前景与国家的政策息息相关。国家发展动向，决定决定企业发展动向，也促进企业的更好发展。 企业拿什么向市场说话呢?可想而知——那就是产品!产品质量的好坏决定这个企业是否长期立足于市常现在有很多企业为了眼前的利益，在产品生产过成中偷工减料，虽
培训师演讲稿(精选多篇) 目录 正文第一篇：人人都是培训师演讲稿 双赢，你我共辉煌 尊敬的领导各位评委 大家好 我很高兴今天能有机会站在这个讲台上，和大家一起交流，一起分享。人们常说只要心存感激才会感受到更多的幸福和关怀，在这里我想告诉在座的每一位同事，此时此刻我们是非常幸运的，因为我们的成长都得恩与领导，是公司的领导给我们搭建了一个又一个平台，鹰击长空，鱼翔浅底，大家在这个舞台上各显神资。所以在这里我想请允许我代表大家向主办这次活动的领导，评委还有台前幕后的工作人员，说一声“谢谢”在开始我今天的讲演之前，我想先请大家开一下这个（拿出写有family的白色卡片）对这是英文“家”的意思，不知道大家有没有注意过这个单词，百度一下这个单词，你会看到百度文库里是这样写的：f=father 爸爸a=and和m=mother妈妈i=i我l=love爱y=you你们。从这里可以看出家就是以我为中心，以爸爸妈妈为向导的一个最有凝聚力的团体，所以今天我要向大家阐述的也就这种最亲密无间的
力量——团队合作。 在这里，我想先和大家一同分享一个故事。一个人签着一头驴和一匹马，驴身上装满了货物，它对马说：“马，我快累的不行了，你帮我背一些吧。”马没有理它。等驴死了以后，马不仅背着货物，还背着驴的皮。如果马选择与驴合作的话，后果可能就不是这样了。从这篇小故事看来，我们就能很清楚的知道合作的重要性 玩过俄罗斯方块的人都明白这个道理，要想到达游戏的成功之顶，就要学会“取长补短“。一款最简单的游戏却告诉了我们生存的最基本的法则——团队合作，智慧双赢。为了找到能和自己匹配的空间，有时候我们要改变自己。其实改变是为了更好的发挥集体的作用，是为了更好的适应。即然是在一个团队里打交道，肯定大家有不同的观点，在面对同事的不解，质疑，或者是反对时。我们首先要学会的是宽容，进而用缓和的语气和大家商量。有合作才能优势互补、取长补短、收拢五指、攥紧拳头、形成合力。发挥出集体的力量，体现集体的价值。、这些道理，大家可能都知道了，但真有付于行动的可能不多，望在以后我们的团体活动中，大家能更好的把这种团队精神切实的应用到工作中去。 谢谢大家，我的讲演完了 年6月日星期四潘崇义
2020企业管理演讲稿4篇 2020 corporate management speech document 编订：JinTai College
2020企业管理演讲稿4篇 小泰温馨提示：演讲稿是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据，对演讲内容和形式的规范和提示，体现着演讲的目的和手段，用来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等；同时具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本文档根据演讲稿内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：2020企业管理演讲稿 2、篇章2：企业管理培训演讲稿 3、篇章3：企业管理演讲稿 4、篇章4：2020企业管理演讲稿 篇章1:2020企业管理演讲稿
首先，感谢公司董事会以及公司同仁们给予我这样一个展示自我的机会和舞台。我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心、对公司的未来充满信心。 我叫xxx，是xxxx的一名学生，所学的专业是“电子商务”，我是一名团员，在班上担任副班长的职务，有较强的组织能力和沟通能力。能使“xxx”这个大家庭拥有先进的企业理念。 下面我说一下我对“xxxx”公司的管理要求以及管理的重点： 一是要有服务意识。服务意识似乎是一个老话题了，但它确实是油品销售企业生存和发展的根本。只有热情、周到的服务才能吸引住顾客，况且服务质量提升空间的无限性，是企业发展的潜力所在。我认为不仅基层加油站要有服务意识，机关工作人员更需要服务理念，要有为顾客服务的思想，也要为公司全体员工服务的意识。 二是要重抓产品的质量，做到人人质检，人人专业；对售前/售后的服务要做到尽善尽美，遵从服务到家的理念。 三是要有团队精神。产品的运作需要所有环节参与人员的共同参与，共同努力才能完成。也就是说一个员工的劳动成
企业文化与经营管理有效融合的探讨 员工每天工作接触最多的是什么？电脑？办公用品？上司？同事………? 答案是企业环境，企业环境是企业文化形成唯一而且是影响最大的因素。 那么什么是企业文化呢？，截止目前对企业文化概念的解释大概有180多种。有人说企业文化就是老板文化，也有人说企业文化是企业长期积累和俗称的习惯，也有人说企业文化就是企业的行为习惯等等，那么到底什么是企业文化呢？企业文化又有什么作用呢？以及我们事业部该如何践行企业文化呢，希望通过今天和大家的共同探讨，使我们能够共同做好我们的企业文化工作。 一、企业文化的起源（日本经济复苏的奇迹） 第二次世界大战粉碎了日本“吞并中国、侵略世界”的野心。战后的日本作为战败国，政治、经济元气打伤，国内许多城市在战争中被夷为一片废墟，国民经济遭到严重破坏。1945年。日本的国民平均收入只有20美元。但经过短短二十三年，即到了20世纪70年代后，他居然治愈了战争的创伤，赶上并超过了一个又一个的西方发达国家，成为仅次于美国的世界第二大经济强国。特别是在20世纪70年代初期的国际性石油危机中，其他工业发达国家都受到了冲击并发生了严重的通货膨胀，劳动生产率低下，并导致了成千上万家企业的破产和国内市场的萎缩。而资源贫乏的日本，在激烈而错综复杂的国际竞争中不仅安然渡过了触动全球的石油危机，并保持了一个很
低的通货膨胀率，还创造了连续高速增长的经济奇迹。1980年，日本国民生产总值达到10396亿美元，约为同期美国国民生产总值的40%，国民平均收入增加到8940美元。这一严峻的事实，使美国朝野震惊不已。美国许多管理学者、专家纷纷到日本一些优秀的企业进行考察，研究日本的“管理魔术”，他们在实地考察中发现了一个可怕的东西----“社风”。这是一种由日本员工对企业的参与意识和忠诚度形成的日本企业凝聚力和向心力。日本丰田汽车创始人之一的藤泽武夫说，日本管理和美国管理95%相同，所不同的只有5%,而恰恰这5%正是日本经济取得突飞猛进的真正原因。这种“社风”就是企业文化的起源。 所以企业文化的产生和发展过程是源于日本经济的崛起和美国的反思。 二、中国企业与其他国家企业的文化的比较 文化是和民族分不开的，一定的文化总是一定民族的文化。企业文化是一个国家或是地区的微观组织文化。所有任何一种形式的企业文化都有长短利弊，我们应该相互学习，取长补短。那么我们共同了解一下世界各地企业文化的特点。 1、欧洲企业文化的特点（这里特指西欧） 1）精神性与人文主义色彩较浓 因为他的文化源于基督教，他们信仰上帝的存在，有一定的精神寄托。他们追求员工互爱，劳资和谐。 2）追求理性和民主管理
企业管理演讲稿【三篇】 ——WORD文档，下载后可编辑修改—— 企业管理(Business Management)，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。财务管理是企业管理的最主要内容之一。企业管理有哪些要点呢？企业管理演讲稿范文怎么写呢?下面是网整理的企业管理演讲稿范文，欢迎阅读。 企业管理演讲稿【一】 尊敬的大会主席、各位来宾下午好： 一隔又是一年，再次与各位朋友相聚南京非常高兴，在此先预祝大家生意兴隆万事如意。 今天商路明依然向大家报告一下JIM管理这几年来的发展思路，与大家分享探讨。大概是在20xx年，商路明提出了企业分一次创业、二次创业、三次创业这3个阶段，在不同的阶段运用JIM管理之五度箴言去思考(态度、制度、调度、速度、风度)，还有3I管理(ISO标准化管理、IE基础管理、Innovation创新管理)，只是侧重点不同。详细的在以前的一些场合和网站上已有发表，在此不再多谈。 今天我想从另外一个角度来分类企业，(注意，这又是一个首创哦)现在大家都把办企业闯市场比喻为分蛋糕，那么我就以这个蛋糕来说企业，我把企业分为做蛋糕的、分或者抢蛋糕的、(吃)剩蛋糕的这三个类别，这样分的目的是一个创业思路的问题，做蛋糕的企业代表性的有阿里巴巴、尚德、娃哈哈、双汇、海尔等，抢(分)蛋糕的最多，比较知名的象伊利蒙牛、神舟华为、海信联想等等不胜枚举;剩
蛋糕的呢，通常是指一些OEM/ODM企业，台湾的一些企业比较出名，如富士康，广达仁宝，台达等等，他们往往瞄准全世界那些做蛋糕的，的，吃他们不要了的部分，也能做大了，做成世界500强;所以大家不要一看我的分类，就自觉不自觉的分出三五九等，事实上这些企业都很成功或至少成功辉煌过，我想表达的是，虽然商路明对这些企业的大多数并不曾深入了解，但我敢肯定的是，不管你是做蛋糕的、抢蛋糕的还是剩蛋糕的，成败在于“管理”! 私下里我比较推举“做蛋糕的”，他们不一定是第一个吃螃蟹的人，但通常都有自己的专利产品和打开一个全新市场的成功经历，是值得赞赏的，但“做蛋糕的”通常又被迫变为“分和抢蛋糕的”;所以做企业，无论何时，你是以什么样的方式去吃蛋糕不是最重要的，最重要的是你确定方向之后怎么样去做成功，靠什么，就是靠管理。经常审视你的大方向，调整安排你的小细节。商路明不会放过这么好的一个机会来宣传JIM管理，在此我想再就3I管理中的基础管理做个分享，IE是美国人传出来的一种管理模式，有些专业很复杂，商路明把它简化为基础管理，back to basic，企业要从一些最基本的要求最原始的目标去思考管理方向，基础管理不是倒退，而是运用类似于IE工业工程学中的一些现进的手法工具，同行业不同行业可借鉴的现进经验做法，进行返璞归真，来得到企业各类管理中的、有效的、高效的、的方法和路径。IE工业工程的本源就是这个。JIM管理，企业要做自己的主。我们都学过哲学，哲学告诉人们，世界是物质的，物质是运动的，运动是有规律的，世界上只有尚未被认识的东西，不
教师培训演讲稿 尊敬的各位领导，兄弟姐妹们： 大家好！我是来自武鸣县实验学校的xx老师。承蒙我们组组长xx的厚爱以及组员的信任，让我代表第10组做发言。我们组除了一个疑似xx兄弟---南宁市计财科xx是来自城区之外，其他的都是来自马山县、上林县、横县、武鸣县的老师。我很感动，接着很激动，现在是冲动！离别之际，千言万语也道不尽我们的感激之情，借此机会向各位领导、老师、同学道六声“谢谢！”。 一、感谢市局领导给老师们创造良好的学习机会二、感谢北京大学教育学院的领导为我们慎密安排的精品课程 三、感谢专家、教授们为我们上的每一节精彩的讲座 四、感谢班主任老师为我们付出的心血 五、感谢为我们默默服务和奉献的培训班班委们，特别是黄强等班长同志。（他们功不可没） 六、感谢20天来给予我关怀和帮助的兄弟姐妹们 在这里，因为时间的关系，我最想强调的是：感谢20天来给予我关怀和帮助的兄弟姐妹们。 此次培训学习我收获的是不仅仅是知识，更收获着兄弟姐妹般的同窗情谊。我感受着大家所给予我的温暖：我感受到了与我朝夕相处的舍友上林县中学覃启连小妹妹所给予我的点点滴滴的关爱，在我身体不舒服，生病的日子里为我端水送药，问寒问暖。（由于激动，眼泪忍不住留下来，其他老师也跟着我流眼泪。） 我的舍友阿莲 我感受到了来自上林大丰街二小学黎华老师给予我的姐妹般的温暖，梨花般灿烂的笑容，与其她处处为人着想，对人体贴入微、善解人意。让我学会了：原来这就是女性的温柔、女性的魅力！让我学习并受用一辈子。（难怪我们组的男生说，黎黎，回去告诉你老公，你离婚了，我会娶你的！幸好，黎华只有一个，不然，世界大战又要开始了。这句话因为比较激动，没有说出来。） 我的女友黎黎 我感受到了第十组老师的团结与合作，让我体会到了什么是团结的力量，团结让我们组取得了气排球比赛的胜利；团结，让我们在远离家乡的日子里不独孤，不寂寞，让我们知道了什么叫做和谐，让我感觉到我们组就像一个大家庭：我们的这个家由原来的10个人，迅速地发展到20个人！做到：有饭一起吃，有酒一起喝。在小二（北京的小二锅头）面前，男女平等，不分胜负！（众人笑）！喝完一起唱，唱完一起睡。（众人笑，话锋一转）当然是男女分开睡。。点有南宁市教科所的农所长和斐科长作证，我们虽然兄弟姐妹情谊很浓，但是没有绯闻发生。（指的是坝上草原的那天晚上，我们4-5个人一起睡热炕，这是其他组所没能享受的待遇。这句话因为太激动，忘了说了，结果很多老师不明白为什么！到底在哪里睡觉！）。每每和老师们互相交流，收获颇多，感触较深，我所遇到的每一个老师都流露出积极、乐观、向上的心态，对事业始终保持着热情和激情，他们的优秀品质深深地影响着我、激励着我，这是我一生中一笔巨大的宝贵财富。 我们在坝上草原同吃，同喝，同唱，同睡。
作为一个老板如何经营公司经营演讲稿 篇一：老总激励员工演讲稿 各位同仁： 大家好！ 从青田搬厂到目前我们工作和生产已经正常，这是我们两个月来夜以继日、共同奋斗的结果，在此，我首先向各位兄弟姐妹道一声：你们辛苦了！我感谢你们为公司的创业做出的贡献！ 一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工；企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能使我们的创新思维领先、科学管理领先、诚信经营领先和做全球第一汽车标准件的目标。我们的企业好像一个大家庭，以它广博的胸怀，接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人公！ 我深深的知道，正是你们的主人翁精神，支持着你们为我们的企业默默的奉献着！时常萦绕在我脑海的是为了健康城顺利开业不分昼夜辛勤工作的所有同仁——这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是
勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁，只要为我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记！ 企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，你们的付出并不总是得到自己所满意的回报；但是，我们要相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，你们从事的未必是自 己最喜欢的工作；但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献！ 为此，我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意！正是您们在幕后的默默支持，使我们无后顾之忧，努力工作、勇往直前！通过大家的不断努力和良好的工作生活环境，我们预计今年的全年生产量要比去年翻10倍，销售量过亿，质量做到精益求精并确保没有退货，因为机械是人类的延续品质是企业的生命， 我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长，期待全体同仁对我们企业继续予以大力支持，和工作方面的配合。 作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一位同仁都是公司最宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍爱生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果！ 愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐
企业管理演讲稿3篇 企业管理演讲稿篇1 首先，感谢公司董事会以及公司同仁们给予我这样一个展示自我的机会和舞台。我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心、对公司的未来充满信心。 我叫xx-x，是xx-xx的一名学生，所学的专业是“电子商务”，我是一名团员，在班上担任副班长的职务，有较强的组织能力和沟通能力。能使“xx-x”这个大家庭拥有先进的企业理念。 下面我说一下我对“xx-xx”公司的管理要求以及管理的重点：一是要有服务意识。服务意识似乎是一个老话题了，但它确实是油品销售企业生存和发展的根本。只有热情、周到的服务才能吸引住顾客，况且服务质量提升空间的无限性，是企业发展的潜力所在。我认为不仅基层加油站要有服务意识，机关工作人员更需要服务理念，要有为顾客服务的思想，也要为公司全体员工服务的意识。 二是要重抓产品的质量，做到人人质检，人人专业;对售前/售后的服务要做到尽善尽美，遵从服务到家的理念。 三是要有团队精神。产品的运作需要所有环节参与人员的共同参与，共同努力才能完成。也就是说一个员工的劳动成果中凝聚了其他员工的劳动成果。因此，团结协作的团队精神是企业致胜的法宝，也是企业长足发展不可或缺的企业文化。 四是要掌握和运用现有现代化办公设备，努力降低办公成本。
首先是基本的计算机应用系统的熟练操作。其次一些业务性软件要完全掌握，例如：word、excl、popint等软件必须操作熟练。 五是要运用先进的行业管理模式，科学定位，科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营，拓宽企业经营渠道。 希望大家给我这个机会，相信通过全体员工共同努力和勤奋工作，能实现经营效益和社会效益双丰收。 企业管理演讲稿篇2 各位领导，同事： 大家好!很高兴能参加这次演讲比赛! 作为一个企业。好的发展前景才能使员工对企业有信心，对自己的未来更加有信心!企业的发展前景与国家的政策息息相关。国家发展动向，决定决定企业发展动向，也促进企业的更好发展。 企业拿什么向市场说话呢?可想而知——那就是产品!产品质量的好坏决定这个企业是否长期立足于市场。现在有很多企业为了眼前的利益，在产品生产过成中偷工减料，虽然他们一时敢得成功，但是不会走的长远!例如“三鹿”我们所熟知，为了一己私利，害了多少无辜的小生命，也使国家受到了很大损失!所以，企业的产品好比汽车轮子，轮子不好，也不能走很长的路1因此企业的产品应以质量说话，以诚信服人。 俗话说的好“无规矩，不成方圆”。企业应该有自己的规章制度企业的经营管理是一个复杂的过程，必须合理的组织员工分工合作，这就需要有合理的，科学的管理制度，使员工有所遵循，以确保企业的经营管理活动顺利进行，企业管理者自身的行为在管理中起重要的作用。例如：松下公司的创始人松下幸之助之所
企业演讲稿：6s管理 感谢主席，恭敬的评委、友爱的朋友们： 大伙儿好！ 首先我要谢谢团委的同志为此次活动而付出的辛勤劳动，并且我也很高兴能在如此一具时刻，如此一具地方同大伙儿来讨论如此一具与企业命运息息相关的话题，那就——6s治理。什么原因说的如此严峻呢？沈阳拂晓航空发动机厂的林左鸣董事长有一句话说的好：“一具连卫生都搞不行的企业，怎能生产高质量的产品呢？” 有如此一具故事，汉初三杰之一的韩信在年轻的时候，放任别羁，做情况别注意小节，常常将家里搞的一团糟。一位好心的邻居就提醒他说：“你什么原因别把家里清扫一下呢？”他居然振振有词的回答：“大夫君、相公处世，当一扫天下，何扫一屋？”邻居马上反驳他：“一屋别扫，何以扫天下？”由事及物，我想这可能算是最早6s治理的一具雏形吧！回到今天的现实日子中，海尔集团总裁张瑞敏是一位叱诧风云、具有传说色彩的人物，这是在他的带领下，海尔集团制造了一具又一具“海尔神话”，可是你能想象他在出任海尔集团的前身——青岛电冰箱厂厂长，所公布的第一条行政命令居然是——打扫卫生，别准随地大小便。 再来看看我们的陆风企业，我是来自信息部的一名一般职员，众所周知，信息部是一具服务型的部门，而且我本人也向来认为自己是一具比较整洁、细心的人，所以，原来我始终认为自己没有必要学习6s，但自从仔细学习它之后，我的思想发生了很大的变化，首先我对6s的认识别不过停留在表面的“整理、整顿、清洁、清扫、安全、素质”这1xxxx字上。可能大伙儿别相信，我学习6s之后的第一具情况，算是整理自己的工作桌面，将工具、书籍、杂物归类，同时摆放整齐。力求做到更合理、更科学。 其次，我认为，在6s治理中，最难做到的是素质，也算是要养成自觉遵守的好适应。说白了，算是要持之以恒。俗语常说：“一具人做一件好事并别难，难就难在一辈子专做好事，别做坏事。”可见，要将整个6s治理深入人心，最终成为公司企业文化的一部分，并别是一朝一夕的情况，它需要我们每一位陆风职员的共同努力。 最后，我认为在公司别但自己要学习6s，而且要和其他的职员一起学习，共同探讨、共同交流，形成一具好的学习环境和氛围。 朋友们，全面迎接wto挑战的号角差不多吹响，古老神州伟大复兴的重任也差不多压在我们的肩头，让我们立刻行动起来，从我做起，从如今做起，从本职岗位做起，抓住机遇，勇敢站立在历史潮流的浪尖，那么，我坚信，我们陆风这艘巨大的航船，在记忆暴风雨的洗礼后，将一定会乘风破浪，披荆斩棘，驶向无比辉煌、灿烂的彼岸！一万年太久，只争朝夕！感谢大伙儿。
酒店培训师竞聘演讲稿一 尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们： 大家好!首先，感谢酒店领导对我的信任和支持，感谢你们给我这次参加竞聘的机会。我叫xxx，这次竞聘的岗位是酒店培训主管。这次竞聘的机会对我来说是一次机遇，更是一次挑战，借助这次难得机会，我本着锻炼自己，提高自己的目的，展示自我，接受批评，同时也想通过这次公平竞争，寻求动力，施加压力，提高自己。 我今年三十一岁，已婚已育，教育管理专业本科毕业，持高级中学书，普通话水平二级甲等，心理咨询师中级职称等，曾从事教师职业四年，担任过学校团委书记、班主任等职务，并多次获得各种奖励。我之所以竞聘这个岗位，我认为自己有条件、有能力做好这个工作。理由有三点： 一、具有良好的职业道德和强烈的事业心。到酒店工作三年以来，在工作中兢兢业业，尽职尽责，领导安排的各项工作我都乐于接受，并尽力把工作做到最好。说实话，服务行业本质上是苦与累、平凡与无私的。没有鲜花陪伴，没有掌声共鸣，没有丰厚的收入，没有豪华的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗强烈的事业心是做好服务工作的基础。 二、具有较为扎实的专业知识、实践经验和虚心好学的工作作风。自到长城工作以来，我始终不忘学习，勤专研、善思考，多研究，不断的丰富自己，提高自己，从一名的普通的服务员走上大堂副理的岗位。 在平时的工作中，我能和同事们友好相处，小事讲风格，大事讲原则，虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中，我曾多次对本部门新入职的员工进行在岗培训，并达到了预期的培训效果，同时我还能利用自身的技术优势，帮助同事制作课件，把自己掌握的技术毫不保留的教给大家。 三、具有较好的年龄优势和较强的工作能力。我身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到自己的工作中。培训工作的实质就是为员工服务，为员工和企业的成长把握好风向标，四年的学校工作经历，使我具有一定的教学组织能力，应变能力和对课堂的驾驭能力，在长城三年的工作里，使我对员工的分析能力和培训能力都得到了很大的提高。 假如这次竞聘上岗能成功，我将在酒店领导的领导下，以积极的态度饱满的热情和勇于创新的精神去服务企业、服务员工，用自己的勤劳和智慧做好以下几个方面的工作： 一、认清培训工作在整个管理工作中的重要性，使员工不仅仅能胜任工作，还让员工有分析问题和解决问题的能力，不断增加新的技能，卓有成效的在团队中工作。通过培训增强企业组织的吸引力，强化员工的献身精神，使员工在工作中感受到个人的成长和发展。 二、结合酒店的特点和员工的实际情况配合各岗位的要求，设计并开展丰富的实践活动，努力调动员工的学习积极性，考虑员工成人教育的特殊性，根据岗位具体需求，制定不同的培训计划。从而有效的提高员工的专业技能水平，确保培训质量稳中有升。
企业管理演讲稿【三篇】 企业管理演讲稿【一】 尊敬的大会主席、各位来宾下午好： 一隔又是一年，再次与各位朋友相聚南京非常高兴，在此先预祝大家生意兴隆万事如意。 今天商路明依然向大家报告一下JIM管理这几年来的发展思路，与大家分享探讨。大概是在2008年，商路明提出了企业分一次创业、二次创业、三次创业这3个阶段，在不同的阶段运用JIM管理之五度箴言去思考(态度、制度、调度、速度、风度)，还有3I管理(ISO标准化管理、IE基础管理、Innovation 创新管理)，只是侧重点不同。详细的在以前的一些场合和网站上已有发表，在此不再多谈。 今天我想从另外一个角度来分类企业，(注意，这又是一个首创哦)现在大家都把办企业闯市场比喻为分蛋糕，那么我就以这个蛋糕来说企业，我把企业分为做蛋糕的、分或者抢蛋糕的、(吃)剩蛋糕的这三个类别，这样分的目的是一个创业思路的问题，做蛋糕的企业代表性的有阿里巴巴、尚德、娃哈哈、双汇、海尔等，抢(分)蛋糕的最多，比较知名的象伊利蒙牛、神舟华为、海信联想等等不胜枚举;剩蛋糕的呢，通常是指一些OEM/ODM企业，台湾的一些企业比较出名，如富士康，广达仁宝，台达等等，他们往往瞄准全世界那些做蛋糕的，的，吃他们不要了的部分，也能做大了，做成世界500强;所以大家不要一看我的分类，就自觉不自觉的分出三五九等，事实上这些企业都很成功或至少成功辉煌过，我想表达的是，虽然商路明对这些企业的大多数并不曾深入了解，但我敢肯定的是，不管你是做蛋糕的、抢蛋糕的还是剩蛋糕的，成败在于“管理”! 私下里我比较推举“做蛋糕的”，他们不一定是第一个吃螃蟹的人，但通常都有自己的专利产品和打开一个全新市场的成功经历，是值得赞赏的，但“做蛋糕的”通常又被迫变为“分和抢蛋糕的”;所以做企业，无论何时，你是以什么样的方式去吃蛋糕不是最重要的，最重要的是你确定方向之后怎么样去做成功，靠什么，就是靠管理。经常审视你的大方向，调整安排你的小细节。商路明不会放过这么好的一个机会来宣传JIM管理，在此我想再就3I管理中的基础管理做个分享，IE是美国人传出来的一种管理模式，有些专业很复杂，商路明把它简化为基础管理，back to basic，企业要从一些最基本的要求最原始的目标去思考管理方向，基础管理不是倒退，而是运用类似于IE工业工程学中的一些现进的手法工具，同行业不同行业可借鉴的现进经验做法，进行返璞归真，来得到企业各类管理中的、有效的、高效的、的方法和路径。IE工业工程的本源就是这个。JIM管理，企业要做自己的主。我们都学过哲学，哲学告诉人们，世界是物质的，物质是运动的，运动是有规律的，世界上只有尚未被认识的东西，不存在不能被认识的东西;一切都不神秘!基础管理就是要企业家学会去找出真正的规律性东西来引导企业平时的经营性活动，就不会走弯路，老是交学费又总是毕不了业。美国是个移民国家，人口流动性大，开放程度较