设计内部提资管理规定 编号：效力级别：适用范围：编制中心： 版次： 密级： 页数： 生效日期： 签发：修订信息档案
1.编制目的 为明确设计过程中各专业在各阶段之间的职责和义务，有利于各专业之间的协调，保障设计进度与设计成果质量，确保设计工作的正确方向，规范公司的设计管理流程，特制定本规定。 2.适用范围 适用于设计公司承接项目之施工图设计期间的设计管理工作。 3.提资流程定义 3.1项目施工图设计阶段共有四个提资节点，分别为初提、二提、终提及套图。3.2建筑专业初提指建筑在完成方案深化，自身平面基本稳定后向结构、机电、 内装及园林等其他专业第一次提资；其他专业初提指建筑初提后，结构、机电、内装及园林等专业向建筑反馈初步意见。 3.3二提指建筑专业将其他专业初提意见落实到建筑图上后再次向其他专业 提资。其他专业在此基础上进行深化设计。深化完成后进行二次反提资，向建筑专业提供成熟的条件图。同时结构及机电各专业之间进行互相提资。 本次提资后原则上各专业均不得再进行重大调整。 3.4终提是指各专业深化设计完全确定，各种条件不再变化后各专业之间最后 一次提资。本次提资后原则上各专业均不得再进行会导致其他专业调整的任何调整。 3.5套图是指各专业完成全部设计及图面整理后，为了保证图面的一致性，建 筑或内装、园林专业向其他专业最后一次提供底图供各专业套图以便核对确认后出图。 4.各阶段节点提资内容 4.1初提内容及深度要求： 4.1.1建筑专业： 1)基本完整的总平面图，应具备地形标高、楼层数等各项指标。 2)基本完整的地下室及各单体建筑平、立、剖面图纸。 3)提供的图纸应标注明确的房间功能、基本准确的户型建筑面积指标、层 数、层高等；以及确定的轴网、开间、进深尺寸等。
七位中国顶级工业设计大师访谈 就算去掉“Apple”标识，你仍能一眼看出它属于苹果家族。工业设计的最高境界是将设计融入产品，成为品牌的烙印。中国设计的差距到底在哪里？借“昆山杯”首届中国笔记本电脑设计大赛启动的契机，记者采访了大赛主要评委，这些权威专家为我们解答从中国制造到中国设计，到底路有多远？ 如果把苹果的Logo拿掉，许多人仍然能够从它的细节等各方面认出它来，而大多数IT 产品如果把Logo拿走，你还能认得这是谁的产品吗? 当“MadeinChina”出现在世界各地的时候，无数中国人欢呼雀跃。但随着经济日趋全球化，中国制造业正在经历一次重要的转型，以实现技术和品牌的提升，完成从“中国制造”
到“中国创造”的跨越，而“中国设计”已成为从“中国制造”到“中国设计”越来越重要的一环。 同时，在“十一五”规划中，国家把“增强自主创新能力”作为国家战略摆在经济社会发展的突出位置。当前，正是大力发展我国工业设计的好时机。国际金融危机恰恰是中国IT产业通过加快发展工业设计来推动自主创新、实施知识产权战略、加速我国产业结构优化升级的契机，很多省区市也制定了相关的促进政策，采取了很多有力的措施，如北京、上海、深圳、无锡等已率先行动，发展设计产业，建立设计园区。 昆山开发区已成为全球重要的笔记本电脑制造中心，将来更要成为笔记本电脑核心零部件生产中心、上游技术研发中心和下游品牌销售中心，最终打造一个集研发设计、制造销售、展示交易和产业文化为一体，全国最大、全球一流的计算机产业基地，成为名符其实的“笔记本电脑之乡”。 为此，昆山举办首届“昆山杯”中国笔记本电脑设计大赛，本次大赛的联席主席、昆山市委常委、昆山经济技术开发区党工委副书记、管委会副主任顾剑玉说道：“我们希望借助此次大赛，能够扩大昆山笔记本电脑产业的国际影响力，吸引一批优秀的笔记本电脑人才到昆山来发展，为昆山笔记本电脑的未来发展集聚人才和技术优势。正是基于这个目的，昆山市政府决定举办首届中国笔记本电脑工业设计大赛。借此机会，我们采访了本次大赛的评委，他们中既有工业设计界专家，也有产业界人士，他们的讲述，让我们真正了解目前“中国设计”还面临的几大问题。
1 上海现代建筑设计（集团）有限公司 2 中国建筑设计研究院 3 铁道第二勘察设计院 4 铁道第三勘察设计院 5 铁道第一勘察设计院 6 国家电力公司成都勘测设计研究院 7 铁道第四勘察设计院 8 长江水利委员会长江勘测规划设计研究院 9 中国石油集团工程设计有限责任公司 10 中讯邮电咨询设计院 11 国家电力公司中南勘测设计研究院 12 同济大学建筑设计研究院 13 中国石化工程建设公司 14 中国联合工程公司(机械工业第二、三、五中联西北... 15 中京邮电通信设计院(原信息产业部北京邮电设计院... 16 北京国电华北电力工程有限公司 17 上海市政工程设计研究院 18 北京市建筑设计研究院 19 深圳市建筑设计研究总院 20 中交第二公路勘察设计研究院 21 北京市市政工程设计研究总院 22 国家电力公司西北电力设计院 23 中冶集团武汉勘察研究院有限公司 24 国家电力公司西南电力设计院 25 中交第一公路勘察设计研究院 26 黄河勘测规划设计有限公司 27 国家电力公司华东勘测设计研究院 28 浙江省电力设计院 29 深圳市勘察测绘院 30 江苏省电力设计院 31 国家电力公司中南电力设计院 32 中冶集团北京钢铁设计研究总院 33 国家电力公司昆明勘测设计研究院 34 中国电子工程设计院 35 国家电力公司华东电力设计院 36 广东省电力设计研究院 37 大庆油田工程设计技术开发有限公司 38 中冶赛迪工程技术股份有限公司 39 国家电力公司西北勘测设计研究院 40 中国建筑西北设计研究院 41 国家电力公司东北电力设计院 42 中国石化集团洛阳石油化工工程公司 43 上海市机电设计研究院 44 山东电力工程咨询院
值得工业设计学生收藏夹的10大国内设计网站 1.billwang 工业设计网 https://www.doczj.com/doc/a15200115.html, 2.设计在线 https://www.doczj.com/doc/a15200115.html, 3.创意酷-非设计,不[url=javascript:;]生活[/url] https://www.doczj.com/doc/a15200115.html, 4.视觉[url=javascript:;]中国[/url] https://www.doczj.com/doc/a15200115.html, 5.视觉同盟 https://www.doczj.com/doc/a15200115.html, 6.中国[url=javascript:;]艺术[/url]设计联盟 https://www.doczj.com/doc/a15200115.html, 7.火星时代 https://www.doczj.com/doc/a15200115.html, 8.中国CG联盟 https://www.doczj.com/doc/a15200115.html, 9.中国工业设计前沿 https://www.doczj.com/doc/a15200115.html, 10.蓝色理想 https://www.doczj.com/doc/a15200115.html, https://www.doczj.com/doc/a15200115.html,/工业设计 https://www.doczj.com/doc/a15200115.html,/dmi/html/index.htm设计管理 http://www.ddc.dk/丹麦工业设计 https://www.doczj.com/doc/a15200115.html,/index-en.htm设计资 讯 https://www.doczj.com/doc/a15200115.html,/最新产品设计介绍 https://www.doczj.com/doc/a15200115.html,/最新卫浴产品设计介 绍 http://www.form.de著名的设计杂志 https://www.doczj.com/doc/a15200115.html,/现代[url=javascript:;]艺术[/url]中心 https://www.doczj.com/doc/a15200115.html,/default.asp著名的设计杂志
设计院内部承包合同 甲方：##设计院有限公司 乙方：（附身份证复印件） 鉴于目前设计市场竞争日益激烈，为提高本院的市场综合竞争能力以及设计人员的工作积极性，同时保证本院的持续发展，现甲、乙双方经友好协商，达成以下合同条款： 一、乙方自行承接设计项目，实行内部承包，独立核算。乙方需承担办公场地及其他相关费用，并遵守甲方内部的相关管理制度。 二、乙方承接的设计业务所有设计合同、附件原件、甲方盖过印章的相关资料文件由甲方统一归档保存，如有需要乙方可留复印件。设计图纸电子稿如甲方需要存档，则乙方需根据甲方要求及时提供完整的整套图纸。因目前国家行业管理部门对出图审核有新的要求，乙方出图以及相关资料盖章需符合甲方规定。如有私自模仿他人签字或伪盖出图印章的，根据情节严重程度按本项目合同额的10%－50%进行处罚，直接从在总院设立的账户中扣除并进行全院通报，如给甲方造成损失，全部赔偿。 三、乙方应认真履行所有签订的设计合同条款，保证设计质量，应尽心尽责，对设计项目委托方负责。如设计项目委托方对乙方工作不满意且以书面形式通知甲方，甲方有权处置后续事宜。如乙方经办的设计合同发生纠纷，导致甲方利益受损，甲方有权向乙方追偿。 四、乙方联系的设计项目应提前在设计院经营办办理项目登记备案，甲方原则上按书面备案的时间为准来确定由谁承接，如遇到与本院其他同志碰头的情况，由甲方负责人牵头协商，酌情决定。 五、乙方按进款额向甲方交纳管理费，管理费收取标准为8%，享受年度设计院业务贡献奖，具体奖励方案详见下表：
年度设计院业务贡献奖方案 备注： 1、从1月1日至12月31日为一个年度。本方案仅适用于A2类承包合同。 2、因甲方资质不符必须进行外委的项目，设计费到款额需扣除外委合同设计费。 3、如管理费实缴金额超出200万的，每超出50万元再按2万元进行奖励。 4、当年度业务贡献奖每个自然年度年会时以现金形式发放，如甲方年会12月31日之前举办的，若有差额的，年会过后补足差额部份。 六、项目的设计成本支出、设计项目的全部税费、以及因本项目引起的应付款等所发生的全部费用及责任均由乙方承担。乙方在支付设计项目上的应付款及成本报销时向应甲方提供合法的税务发票，甲方财务人员经审核无误后付款。 年度保底费20万元，保底费一年平均分四次交纳，每季度初预收5万元，也可以在入账的设计费中扣减，年终统一结算。保底费可抵充管理费，但不予退还。 七、乙方设计团队内相关专业工程师（中级及以上职称）不少于3人，乙方委托的业务经办人，相关专业工程师的人事档案、相关证件原件放入本院。如乙方在2020年3月1日前未能满足上述人员要求，甲方按每缺一人扣款2万元/年。乙方设计团队中员工的年薪按甲方制定的工资标准发放，由
一篇难得的工业设计分析的文章，少见的精品，特转载了大家看看 设计的主流与边缘——中国工业设计专业巡礼 工业设计，一个新新专业，常被人们片面地认为就是做工业产品的设计，并把它与重复机械劳动的疲劳、冰冷的机器、脏兮兮的油污、嘈杂的环境等联系在一起。然而工业设计不仅仅是设计工业产品，同时还是一项解决“人－机－环境”之间问题,综合性极强、技术与艺术相结合的边缘学科，它涉及物理、化学、生物学、美学、市场学、人体工程学、社会学、心理学、哲学等学科领域。国际工业设计协会就曾定论：就批量生产而言，专业人员凭借训练、技术知识、经验及视觉感受而赋予材料、结构、形态、色彩、表面加工及装饰以新的品质和资格，对包装、宣传展示、市场开发等问题加以解决并付出自己的技术知识和经验以及视觉评价能力等都属于工业设计的范畴。 工业设计发展到今日，更上升到是以社会学方法为基础，开拓我们的文化，规划我们的生活方式，发展未来的交通概念、能源概念、生产概念、城市概念、农村概念，囊括社会文化、心理、美学、艺术、技术等因素的层次。撇开以上饶舌般的学术定义，简单的说，工业设计就是通过不断创造，为人们的生活提供更为合理的生存方式。当你发现生活中的一切越来越方便，更人性化，也更自然化，这就是工业设计的魅力。 既然工业设计有如此的影响力，那么在我国工业设计专业的现状如何呢？大致可以用一个“新”字来概括： 新丁。 其20世纪60年代初期在国内高校创立，80年代才真正开始发展，仅仅二十挂零。而许多院校更是近几年才开设此专业，与众多老牌专业相比当然是一名新丁了。 新宠。 近年来，现代工业产品的市场在很大程度上依赖于工业设计的成功。海尔个性化设计的产品——有啤酒架的冰箱，即将上市的国内第一款为年轻人打造的轿车——奇瑞QQ亲和的外观设计、人性化的空间构造，从细微处就可以见到工业设计的人文化。因此工业设计成为了一个企业发展的源泉，受到了企业的重视和普及，对工业设计人才的市场需求量也就更大了。各大高校纷纷争相开设这一专业，从最初的寥寥几所猛增到目前近四百多所院校开设了工业设计系或工业设计专业，但水平良莠不齐。 新流派。 工业设计在教育风格上素来就有南北两派之分。北派，偏重技术，以湖南大学、浙江大学等理工类院校为首；南派，讲究艺术，以中国美院、广州美院等艺术院校为首，多年来两派各执一词，争论不休。但近年来，由于市场和企业的需求，两派相互融合，不断发展，形成了
设计院 员工手册（管理部分）（草搞） 第一章员工规范与流程指南 1 员工规范 1.1工作风纪 1.1.1员工在规定工作时间内，不得迟到、不得早退。 1.1.2设计院鼓励员工间积极沟通交流，但不能因此妨碍工作。因此，办公期间，你应该坚守岗位，不要随意窜岗聊天。需要暂时离开时，应知会同事。 1.1.3保持办公室的整齐、干净、卫生是每一位员工的责任。请不要在办公区域进食，就餐请到餐厅。 1.1.4敞开式办公场所内禁止吸烟，吸烟请到指定吸烟区吸烟。 1.1.5办公场所内应保持安静，讨论时应尽量小声，禁止大声喧哗。 1.1.6办公室是办公场所，保存有对设计院来说很重要的财物和信息
资料。所有来访的客人必须由邀请人同意才可进入；接待来访、业务洽谈应在洽谈室或会议室进行。 1.2礼仪仪表 从进入设计院上班的第一天起，你的一言一形就代表着设计院，因此，工作时保持整洁的外表是十分重要的，你应注意遵守下列要求： 工作期间，你应保持精神振作、彬彬有礼、高效敏捷。 上班时，你应注意衣着整洁、大方、得体。男职员不可留长发，蓄胡须，女职员不可浓妆艳抹。 同事间应相互尊重，互帮互爱，语言文明。 对外交往应有礼有节，不卑不亢，礼貌大方，简朴务实。 1.3接拨电话 电话铃响，应在三声铃响内及时接听，使用电话注意语言简明，控制音量；
遇到同事不在，应主动向来电者询问事由，认真记录，转告同事； 主动拨打他人电话之前应有所准备，有效节省时间，提高办公效率。 电话结束，注意礼貌结语。 2、考勤制度 2.1工作时间 每周一至周五，实行双休，具体时间为： 夏季：上午：8：00-12:00，下午：3:00-6:00 其他时间：上午：8：00-12:00 下午：2:30-5:30 2.2请假制度 员工请病假、事假须履行请假审批程序，三天以内在所在室、部履行请假手续，请假的批准人为所在室、部的第一负责人；请假三天以上的须由院长审批并交院办公室备案。获得批准并安排好工作后，
全国电力设计院排名 （第二项指标为该单位在全国所有设计院的排名） 1 16 北京国电华北电力工程有限公司 6 华北电力设计院13 2 22 国家电力公司西北电力设计院11 3 2 4 国家电力公司西南电力设计院 4 28 浙江省电力设计院 5 5 30 江苏省电力设计院7 6 31 国家电力公司中南电力设计院19 7 35 国家电力公司华东电力设计院 8 36 广东省电力设计研究院16 9 41 国家电力公司东北电力设计院 10 44 山东电力工程咨询院 11 50 广西电力工业勘察设计研究院 12 53 河北省电力勘测设计研究院 13 72 河南省电力勘测设计院 14 79 山西省电力勘测设计院 15 91 福建省电力勘测设计院 16 98 湖南省电力勘测设计院 17 158 内蒙古电力勘测设计院 18 165 云南省电力设计院 19 175 四川电力设计咨询有限责任公司 20 187 江西省电力设计院 21 191 辽宁电力勘测设计院 22 197 吉林省电力勘测设计院 23 199 安徽省电力设计院 24 202 上海电力设计院有限公司 25 205 新疆电力设计院 26 235 黑龙江省电力勘察设计研究院 27 256 贵州电力设计研究院 28 269 广州市电力工程设计有限公司 29 311 上海东捷电力设计有限公司 30 318 徐州电力勘察设计院 31 334 佛山电力设计院有限公司 32 358 广州电力设计院 33 367 沈阳电力勘测设计院 34 391 中国电力建设工程咨询公司 35 412 陕西省电力设计院 全国设计院排名（500强） 建设部工程质量安全监督与行业发展司公布的数据表明，全国共有勘察设计企业12375家，其中甲级企业1928家，乙级企业3410家。整个行业供过于求，而随着国内建筑市场的日益开放，勘察设计行业的改革日趋深入，国家的宏观调控政策的落实，行业竞争也必将更
中国最权威的工业设计大奖——2015年红星奖获奖作品欣 赏 11月19日，2015中国最权威的工业设计大奖——红星奖颁奖典礼在京举行。今年共有来自18个国家1566家企业的6025件产品参评。参评企业中，初创企业约占10%，京津冀地区企业约占20%。经过两轮评审，共有176家企业的289件产品获奖，联想集团YOGA3 PRO笔记本电脑获得至尊金奖。 来看一下本届红星奖的至尊金奖、金奖、银奖和原创奖银奖，部分优秀作品由红星奖合作伙伴Pin3D以高清互动的3D图像呈现，点击“阅读原文”，即可查看。 至尊金奖（1个）Yoga3 Pro 设计者|联想设计与用户体验中心联想Yoga3 Pro是一款可变形笔记本电脑，轻薄且具有出色的功能。联想Yoga系列是近些年中国工业设计的代表作之一，建立了新的可变形笔记本产品的市场，而Yoga3 Pro可变形笔记本电脑更是让人眼前一亮。Yoga3 Pro采用革命性的新铰链设计和直观的软件设计，使产品拥有良好的用户体验。产品具有笔记本电脑模式、站立模式、帐篷模式及平板电脑模式4种基本模式，满足工作和娱乐等多种使用要求，还可改变为其他模式以符合更多的场景和使用习惯。创新的设计与突破的工艺集中在
Yoga3 Pro的表链式的轴设计，实现360度自由翻转，达到全角度使用模式，使用户在各种使用场景中轻松自如地切换使用模式，进一步提升产品的美学价值与感知精度。键盘使用软人造革材料，更具亲和力，同时起到保护作用。金奖（8个）CRH2G时速250公里高寒动车组 设计者|南车青岛四方机车车辆股份有限公司CRH2G时速250公里高寒动车组是应用在恶劣环境下的集技术与速度于一体的列车，同时也是一款达到顶级设计水平的交通工具。该高寒动车组针对高寒等恶劣气候和线路，能够适应零下40℃至零上45℃的环境，可在各种环境条件下持续高速运行。该车设计轻量化、阻力低，最大限度利用再生制动，降低基础制动闸片磨耗。轮轨冲击小，外部噪声低。采用真空集便系统，实现废水污物零排放。动车内部空间宽敞，满足旅客中长途乘坐的需求。该动车组不仅拥有优雅的外观造型，同时兼具高贵的内饰，为乘客提供了良好的乘车体验。QS-M2 无针注射器设计者|陈苏宁该产品是目前全球唯一单次灌药 多次注射的胰岛素无针注射器，利用机械产生瞬间高压推动药剂经过极细喷嘴，高速穿过皮肤直接弥散到皮下组织，对于每天都要注射胰岛素的糖尿病患者，无针注射器能较好地消除患者对针头的恐惧感，降低刺痛感及感染率，提高胰岛素利用度，缩短起效时间,亦可以避免因长期局部注射而产生的皮肤硬结。材料符合医疗卫生标准并可回收，使用寿命长。
中国建筑设计院排名1上海现代建筑设计（集团）有限公司 2 中国建筑设计研究院 3 铁道第二勘察设计院 4 铁道第三勘察设计院 5 铁道第一勘察设计院 6 国家电力公司成都勘测设计研究院 7 铁道第四勘察设计院 8 长江水利委员会长江勘测规划设计研究院 9 中国石油集团工程设计有限责任公司 10 中讯邮电咨询设计院 11 国家电力公司中南勘测设计研究院 12 同济大学建筑设计研究院 13 中国石化工程建设公司 14 中国联合工程公司 15 中京邮电通信设计院 16 北京国电华北电力工程有限公司 17 上海市政工程设计研究院 18 北京市建筑设计研究院 19 深圳市建筑设计研究总院 20 中交第二公路勘察设计研究院 21 北京市市政工程设计研究总院 22 国家电力公司西北电力设计院 23 中冶集团武汉勘察研究院有限公司 24 国家电力公司西南电力设计院 25 中交第一公路勘察设计研究院 26 黄河勘测规划设计有限公司 27 国家电力公司华东勘测设计研究院 28 浙江省电力设计院 29 深圳市勘察测绘院 30 江苏省电力设计院 31 国家电力公司中南电力设计院 32 中冶集团北京钢铁设计研究总院 33 国家电力公司昆明勘测设计研究院 34 中国电子工程设计院 35 国家电力公司华东电力设计院 36 广东省电力设计研究院 37 大庆油田工程设计技术开发有限公司 38 中冶赛迪工程技术股份有限公司 39 国家电力公司西北勘测设计研究院 40 中国建筑西北设计研究院 41 国家电力公司东北电力设计院 42 中国石化集团洛阳石油化工工程公司
43 上海市机电设计研究院 44 山东电力工程咨询院 45 北京首钢设计院 46 中国冶金建设集团包头钢铁设计研究总院 47 武汉钢铁设计研究总院 48 中国石化集团上海工程有限公司 49 中国电子系统工程第四建设有限公司 50 广西电力工业勘察设计研究院 51 湖南省交通规划勘察设计院 52 广州市城市规划勘测设计研究院 53 河北省电力勘测设计研究院 54 中国寰球工程公司 55 北京国电水利电力工程有限公司 56 江苏省交通规划设计院 57 沈阳铝镁设计研究院 58 中国纺织工业设计院 59 中水东北勘测设计研究有限责任公司 60 四川省水利水电勘测设计研究院 61 中国航空工业规划设计研究院 62 华南理工大学建筑设计研究院 63 贵阳铝镁设计研究院 64 中国冶金建设集团马鞍山钢铁设计研究总院 65 中机国际工程咨询设计总院 66 北京市测绘设计研究院 67 南昌有色冶金设计研究院 68 天津水泥工业设计研究院 69 中国公路工程咨询监理总公司 70 中国建筑东北设计研究院 71 北京城建设计研究总院有限责任公司 72 河南省电力勘测设计院 73 中国建筑西南设计研究院 74 重庆市设计院 75 中国冶金建设集团鞍山焦化耐火材料设计研究总院 76 中水北方勘测设计研究有限责任公司 77 中元国际工程设计研究院 78 东南大学建筑设计研究院 79 山西省电力勘测设计院 80 广东省公路勘察规划设计院 81 中国天辰化学工程公司 82 中船第九设计研究院 83 上海市隧道工程轨道交通设计研究院 84 绍兴市建工建筑设计院有限公司 85 国家电力公司贵阳勘测设计研究院 86 胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司
https://www.doczj.com/doc/a15200115.html, 厦门壹未工业设计有限公司 厦门工业设计公司排名，厦门知名设计公司 关键词速读：厦门工业设计；工业设计公司； 如果只剩下平庸的设计，那我们宁愿一丝不挂！——壹未设计 工业设计是指以工学、美学、经济学为基础对工业产品进行设计，又简称ID 设计。在如今竞争白热化和需求多元化的时代，设计服务早已经成为了企业品牌发展中不可或缺的一部分，而工业设计则正是企业丰富产品品种、提高产品附加值、创建自主品牌最直接、最有效的途径。据研究显示，在广东，工业设计每投入1元钱，对经济的拉动超过100元，达到1∶101.03。由此可见，工业设计对产品附加值提升的重要作用，以及整个行业的前景之大。在此趋势与背景下，近年来国内工业设计行业进入了高速发展阶段，涌现出了众多专注于工业设计的企业，而厦门壹未工业设计有限公司就是其中的优秀代表之一。
https://www.doczj.com/doc/a15200115.html, 厦门壹未工业设计有限公司 专业专注，用设计点亮生活！ 厦门壹未工业设计有限公司创立于2015年，位于福建省厦门市内，立足厦门，服务全国，是一家专业为企业提供产品和品牌设计服务以及产品孵化合作服务的工业设计公司，主要服务包括品牌塑造、创新规划、产品研发、外观设计和生产制造等系统化服务。长期以来，壹未本着“优雅设计点亮智慧生活”的理念，坚持于“E ”时代和互联网时代的设计思考，致力以最大限度实现精而美的智慧生活。如今，壹未根据行业和企业的实际需求，已定制出一套符合市场及企业发展的品牌及产品体系，不仅针对全新企业及产品提供从品牌设计(VI )到产品设计(ID)系统化服务，还能针对同质化市场提供设计策划组合让产品脱颖而出，更能为企业和品牌提供符合市场需求的产品与品牌输出，进行产品项目孵化合作，创造高回报。 正因如此，壹未一直以来都深受行业伙伴和企业客户的礼赞与信赖，先后与日立HITACHI 、MASCO 集团、福建广电网络集团、HCG 合成卫浴、路达集团、Merillat 家居、新大陆集团、英科新等众多企事业单位建立了很好的合作关系。 创意创新，为客户创造价值！ 众所周知，工业设计行业具有高创新性、高知识性、高附加值等特征与优势。作为一家专注于工业设计的公司，壹未自初创以来便秉承“以消费者为中心，以创意为导向，以市场
设计院发展全面解决方案 当前中国经济建设进入新的调整时期,宏观经济环境和产业经济发展面临重大政策和战略变革,WTO要求的对建设领域全面开放,国外工程公司和设计事务所大规模涌入,必然会对我国设计院过去相对封闭的竞争环境形成强烈地冲击。在政策的引导和市场的压力之下，我国的许多设计院都在逐步向工程公司转型，伴随着价值链的延长，企业的管理难度必然增大，这也就对设计院的内部管理和效率提升提出了迫切的要求。而且随着区域和行业分割和垄断的市场被打破，设计院的运作将越来越趋于市场化，必须打造内部动力，对客户需求做出快速反应才能在市场的激烈竞争中胜出。同时，作为智力产品的提供者，技术创新和知识沉淀积累是设计院必须保持的核心竞争优势，必须不断完善内部创新体系和知识管理体系以蕴育设计院的持久发展力。基于上述内外部环境的要求，设计院必须向“效率化、市场化、知识化”发展才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，本文就设计院的效率提升机制、内部市场链和知识管理体系给设计院带来的价值，以及在实施过程中需要关注的因素进行详细阐述。 1. 效率化——建立效率提升机制 中国经济的迅猛发展为设计院提供了巨大的市场前景，但同时也吸引了国际上众多有实力的工程公司进入中国市场发展，这对国内的设计院形成了很大的发展压力。为了使国内的设计院能够在这种日趋激烈的竞争环境中生存和发展，提升企业的运行效率是提高设计院核心竞争力的重要手段之一。而整体效率的提升有两个主要途径：设计人员个人效率的提升和设计院组织效率的提升。 1.1.设计人员个人效率提升 由于设计院中设计人员是占比例最大的知识型员工，因此这类员工的工作成果将对设计院的整体效率直接产生巨大的影响。设计人员通常有三种工作状态，设计院需要根据不同的状态采取不同的应对措施，以实现个人效率的提升。对于有力无心的设计人员，需要采取短期的激励机制以促进其提升动力。然而员工的能力是有一定的局限性的，当员工的潜力完全被激发出来之后，激励机制对于员工绩效的提升促进力就不再显著，此时员工处于有心无力状态，需要对其进行能力上的培养。通过对其动力激励机制和能力培养机制，最终设计人员达到心力合一的状态，从而发挥出其最大的效率。 激励机制 如果说战略目标是员工发展的指路灯，那激励机制就是推动员工前进的动力系统，要到使企业能够顺利到达目的地，仅仅依靠强劲的动力系统是不行的，如果动力系统所推动的方向是错误的，那么动力越强，偏离目的地也就越远，所以定期进行企业内外部环境分析并且及时根据变动调整激励机制是十分有必要的。当外部市场发展空间较大，而内部又有较大的潜力可以挖掘时，应当将激励的重点放在市场份额的获得上，将设计人员的薪酬调整为低固定高绩效的结构，并将绩效考核的重点放在设计成果的数量和质量上，这将促进设计人员通过延长工作时间或提高工作效率以生产出更多的成果，从而抢占市场份额。然而，当外部市场逐渐趋于稳定，或者设计人员的能力已经无法跟上设计院整体的发展速度时，则需要将激励的重点放在内部能力的培养上，此时需要调整设计人员的薪酬结构为高固定低绩效型，并将绩效考核的重点放在设计人员的能力提升上，这类措施将会令设计人员更加关注自身能力的培养，从而为在下一轮宏观环境中获得更大的生存机会苦练内力。
1-10名： 中国水电工程顾问集团公司、中国成达工程有限公司，中国电力工程顾问集团公司，中铁二院工程集团有限责任公司，铁道第三勘察设计院集团有限公司，中铁第四勘察设计院集团有限公司，中国中建设计集团有限公司，中国建筑设计研究院，上海现代建筑设计有限公司，中国寰球工程公司。 11-20名： 中国石油天然气管道工程有限公司，中国联合工程公司、同济大学建筑设计研究院有限公司、中国水电顾问集团成都勘察设计研究院、深圳中广核工程设计有限公司、中国水电顾问集团华东勘察设计研究院，中交公路规划设计院有限公司，中国水电顾问集团西北勘察设计院、上海市政工程设计研究院总院公正无私，中交第一公路勘察设计研究院有限公司。 21-30名： 中国水电顾问集团昆明勘察设计研究院、中国石化集团洛阳石油化工工程公司，中国电力工程顾问集团西南建立设计院、中交第二公路勘察设计原则有限公司、广东省电力设计研究院、北京城建设计研究总院优先责任公司，中国公路工程咨询集团有限公司、中国水电顾问集团中南勘察设计研究院，中国电力工程顾问集团中南电力设计院。 31-40名： 中国恩菲工程技术有限公司，中国电力工程顾问集团西北电力设计院、中国天辰工程有限公司，中国中元国际工程公司、河南省电力勘测设计院、中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院、中国电力工程顾问集团华东电力设计院、中国电力工程顾问集团东北电力设计院、中交第三航务工程勘察设计院有限公司，中交水运规划设计院有限公司。 41-50名： 中国海诚工程科技股份有限公司，中铝国际工程股份有限公司，江苏省交通科学研究院股份有限公司，广东省建筑设计院，中冶南方工程技术有限公司，中交第四航务工程勘察设计院有限公司，浙江省电力设计院，中国石化集团上海工程有限公司，中国五环工程有限公司，五洲工程设计研究院。 51-60名： 中冶焦耐工程技术有限公司，中国电子工程设计院，中业赛迪工程技术股份有限公司，东风设计研究院有限公司，上海市隧道工程轨道交通设计研究院，武汉市建筑设计院，河北省建立勘测设计研究院、中交第一航务工程勘察设计院有限公司，中船第九设计研究院工程有限公司，中交第二航务工程勘察设计院有限公司。
设计部业务流程
一、承接任务 设计部承接任务的主要方式有: 1、与公司承揽的工程配套的设计; 2、独立参与的工程设计。 二、成立项目组 主要责任人：总工程师、设计部经理、项目负责人 在承接任务后，由总工程师确定项目负责人,出具项目任命书。由项目负责人填写项目任务书,建立项目文件夹,由设计部经理和项目负责人商议后确定项目组的专业组成人员。 三、现场交流 主要责任人:项目负责人 参加人员:相关专业设计人员 1、顾客沟通 了解顾客关于本项目建设的要求及初步设想，形成书面记录，作为设计的依据。 ２、收集资料 与项目有关的资料包括: (1）顾客规定的要求，如招标文件、合同草案、委托书、协议草案、口头要求等； (２）顾客未做规定，但必须的设计要求,如现场测绘图、地质勘测报告等; (3)与建设项目有关的法律法规和规程规范的要求; (4)公司认为必要的其他要求（如保证条款规定的措施、合同义务、附加服务等）。 3、现场勘查 在设计开始之前应对现场进行详细的勘查,要掌握现场的面积、高程、水体、土壤、植被、进水水质等情况,必要时要求顾客提供书面资料。现场勘查时应对主要事物拍照。 四、方案设计 主要责任人:项目负责人 参加人员:相关专业设计人员 主要流程:
1、设计策划 根据顾客确定的进度要求进行安排，由项目负责人提出,设计部经理审核、公司分管领导批准后实施。 策划应明确:设计阶段;项目组人员及职责;总进度安排及专业协作进度安排;设计评审时机和评审方式;本项目的特殊要求。 2、方案设计 (１)根据项目进度要求，各专业设计人员根据进度计划按时完成专业设计，在过程中各专业间需要互相提交资料或要求的，应以书面形式提交《设计委托单》。各专业设计人员按时向工程预算员提交主要设备材料表。 (2)专业设计文件完成，依次进行检查、审查，填写《阶段设计文件质量检审表》提交设计人员,相互沟通后需要修改调整的，设计人员修改调整。 (３)各专业设计人员按时提交经过专业审查的设计文件，项目负责人根据设计文件基本格式,汇总编辑设计文件,完稿交付设计部校对。 在方案设计的整个过程当中,项目负责人应根据项目建设的需要及时与顾客进行沟通,并负责将沟通的信息及时传达到有关部门和设计人员，以便作出相应的修改。 3、内部评审 内部评审一般在方案设计文件正式出版前进行,如遇特殊情况也可安排在设计进行中。由项目负责人按照设计策划确定的评审时机提出、设计部组织实施,各相关专业及职能部门有关人员参加,总工程师或公司领导主持评审会议并总结评审意见,项目负责人填写评审记录,安排各专业设计人员根据评审结果进行修改。 ４、文件出版 项目负责人最终成稿,建立独立文件夹保存文档,负责前往图文公司出版装订。电子文稿未经同意禁止外传，不准随意拷贝，如果顾客确实需要，须经公司分管领导批准。 5、设计文件要求 方案设计主要包括设计说明书、投资估算两部分。 设计文件统一装订成册,其主要内容包括封面、扉页、目录、设计概述、项目概况、设计范围、设计依据、各系统设计说明(系统概述、系统架构、系统功能、系统设计）、系统框图、架构图、系统估算书(各系统造价估算、估算依据、系统造价估算合计、间接费估算、估算总价等)。 五、方案汇报 主要责任人:项目负责人、主导专业主要设计人员
解读——一个国内产品设计公司的项目全过程 引言 中国工业设计师有创造力吗？这是国外设计界著名杂志所提出的问题，里面表达出对中国设计界的不了解和基本态度。这和国内大企业的管理者们的问题相同。一些国内杂志和媒体展现的也多是体现设计想法和所谓国外设计大师创造性价值的介绍。当前中国工业设计的焦点集中在设计师或大师的想法和理念上。而中国工业设计的发展最急需的是西方创新精神这粒蓝色药芄吗？否！中国从不缺少文化、也不缺少创新的思想。作为高速发展中的工业化国家，中国蓬勃发展的制造业，充满了虚荣和乐观的情绪。但同时中国能源的危机，环境的污染，各种产品充斥市场造成的资源浪费，和美国等国家工业化发展时期的面貌一样。由此看出工业设计和整个制造业、整个上下五千年文明历史国家的人民依然缺乏的是科学理性态度。而不是感性的设计艺术。 我没有大师的设计理念和超凡的创造力，也没有什么理论基础，只因为身在其中，能感到产业的发展缺乏一些基本的东西。感到企业和设计机构如果不具备这种态度面对产品设计开发问题，一定会为此付出代价。在这里我把我个人见证到的一个年轻设计公司的具体项目操作过程，介绍给关心产品设计开发在中国真实的操作情况的那些企业产品开发决策者，仅供他们在今后的开发工作中参考。希望文章能使他们以科学理性态度对代工业设计工作。
在中国那些敢于在工业设计上投入的顾主，都拥有一定的实力，并对自身产品有着伟大的理想，深圳某变频技术有限公司是—家由风险资本参股经营的现代化高新企业，专业从事变频器的研发、生产与销售，被认定为“深圳国家科技成果推广示范基地重点推广企业”，且2003年1月通过瑞士SGS公司ISO9001国际质量管理体系标准认证。面对国外西门子、东芝、日立等十几家航母级企业以及国内数百家企业在该领域的竞争。为了提升企业与国内外其他对手的竞争力，稳固企业形象，进一步扩大和占领市场，把公司变频器产品发展成同行业的最优者，经过考察后，委托北京包豪斯进行3000系列变频器的系列化产品设计。产品跨越7种不同的尺度，跨越全塑料客体，前塑后钣金，全钣金壳体不同材料。总共历时8个月，其实在中国设备类产品的工业设计落后于家电、IT等产业，有这样大的系列化设计的机会在中国也是非常难得的。体现了客户对产品的理想，也说明北京包豪斯一直在努力坚持宣传自己理念来影响客户。 项目初期客户没有任何委托设计的经验，因此提出进行一款产品的设计，相应的技术要求也提的非常少，并支付较低的设计费用。公司提供了设计方案，客户感到基本满意，进而委托我们完成后续的7款系列产品设计。但由于客户试探性的委托造成我们第一期方案达不到客户真正的可系列化目标，前面的工作作废，全部从新开始。 其实最初客户的考察团队共3人，乘飞机往返3次，差旅费用就相当于设计费的1/4。第一次的设计虽然费用价格低，但没有产生价值。而工作才刚刚开始，交易成本却已经如此之高。而他们在谈判开始却依然不愿意出更多的设计费用。从初期项目情况分析，公司对变频器领域并无现成经验，该类产品在普通市场也无销售。因此前期通过网上资料收集和购买专业期刊阅读对产品的商业特征及技术要求有一定的了解。并做了初步的设计分析。其实设计人员应当到厂家进行2-3天的实地调查并参观一些竞争厂家、对相关产品考察。时间应当在7-10天左右。但由于设计费用太少的原因，公司为了控制成本只能做一些表面性的分析。其实公司在动笔做方案之前的工作也是有成本的，而且前期工作的深入与否往往决定产品设计开发是否能够成功。国内客户往往不愿意为这种没有实物成果的智力工作付费。对于那些更小规模的公司，设计费用极低，往往看到客户提供的产品图片后就已经开始进入画图的阶段了，因为也只有这样才能挣到钱，不至于亏损。为了留下“更多”
大型设计项目管理流程
l组织结构体系及人员配置 l设计工作周期及进度计划 l设计工作质量保证措施 l设计阶段对本项目投资控制措施 l设计工作中的重点、难点及相应的解决方案l施工全过程的技术服务措施 l设计变更控制 l服务保障体系
一、组织结构体系及人员配置 我公司将为本项目配备足够的有丰富工程设计经验的设计人员，同时做好设计生产计划，编制清晰、完善的设计人员安排表（含设计人员在项目中的职务、手机号及座机号以便甲方就工程问题随时与设计人员沟通），并书面告知甲方。按投标文件所配设计团队，组织结构图及人员安排如下： 设计团队的配备： 1、我公司将组织强有力、高水准、敬业务实、善于交流沟通的设计团队负责工程项目的设计服务工作。 2、项目设计团队的各专业技术人员均具备相应的技术职称、执业资格和丰富的实际经验。其中，设计总负责人及各专业负责人均具备高级工程师职称或国家一级注册工程（建筑）师资格，同时拥有类似工程项目设计的突出业绩和经验。 3、在项目的整个设计服务过程中，我院将保持设计团队各专业技术人员相对稳定，未经业主同意，不更换设计人员；若我院安排的某专业设计人员不符合业主要求，或未经业主同意更换了设计人员，业主有权要求我院及时做出调整；同时，若业主对设计团队中任何一位设计人员的设计服务不满意时，可随时提出更换，我院将积极配合并予以调整。
二、设计工作周期及进度计划 初步设计时间安排（20个日历天，从合同签订并发包人提供经审批通过的设计方案当天算起）第1天～第3天建筑专业研究消化甲方提供的设计方案，提出设计方案优化意见（若有） 第4天～第5天建筑专业深化图纸建筑第一次提初设条件（平、立、剖面）给各专业 第6天～第7天设备及人防反提经建筑专业协调后的设备、人防资料及条件图，结构反提结构剪力墙、柱网布置图及截面尺寸 第8天～第10天建筑第二次提经协调深化后的初设条件（含影响结构荷载的全部条 件），各专业影响结构荷载的条件封闭 第11天～第16天完成初设图绘制，编制初步设计说明 第17天～第19天完成校核，审核，审定 第20天晒图及提供初设图纸文件给甲方
全国十大手绘培训（2014年度百度评比） 信息采集国家工商网、百度与新闻网站、高校学生投票评比 N O.1 华元手绘（北京）清华中心（快题设计方向第一） 推荐指数★★★★★ 教学方向：设计手绘与方案设计（国内首创，北京海淀） 特色：长期聘请国家一级注册建筑师、老八校硕博士为教学团队； 创办“HUA青年设计师国际交流基金”； 军校、新东方英语合作基地教学； 建筑老八校学生交流基地, 央视CCTV-4中国新闻唯一报道手绘机构 出版图书： 中国建筑工业出版社出版《高分建筑快题120例》、《高分规划快题120例》、《高分景观快题120例》2014年，华中科技大学出版社邀请出版《设计表现》2013年，内部教材《高分建筑快题150例》. 办学资质：清建华元（北京）景观建筑设计研究院 理由：华元手绘成立于1999年，隶属于清建华元（北京）景观建筑设计研究院，总部位于北京市海淀，是国内为数不多的正规手绘教育机构，涉及考研快题培训、留学生作品集等多个项目领域。机构每年都给学员免费购买医疗人身保险，免费给学员提供设计软件课程，并设立“HUA青年设计师国际交流基金”，学员连续多年取得建筑老八校清华、东南、同济、北林等高校考研快题成绩第一名，多次获得中央电视台、新华社、人民日报、新浪网等媒体报道。华元手绘经过10多年的努力，陆续在南京、武汉、上海、合肥等地开设教育培训分支机构，是目前国内最具实力的考研快题与设计表现机构，学员遍布海内外。 教学管理:与国内著名教育机构—新东方英语合作，并邀请新东方英语高级管理人员参与管理，以新东方优秀的教学经验作为教学标准，打造教学严谨的教学团队。教学硬件上，华元手绘与解放军理工大学、北科院、陆军军官学院、新东方英语等建立营地合作关系，并率先使用谷歌眼镜等先进教学设备进行教学。景观建筑老八校保研学生每年超过百人，且是归国的海外景观建筑类留学人员的实训基地，在海内外高校享有盛誉。 NO.2庐山手绘训练营（艺术方面第一） 推荐指数★★★★★ 教学方向：手绘培训（环艺室内最强，江西境内） 特色：国内专业的室内手绘培训，余工创办 出版图书：《庐山艺术特训营师生作品集》、《欧陆别墅经典》、、《手绘教学与表现》及庐山艺术特训营系列教材丛书，《室内设计表现》江西美术出版社，《室内空间》辽宁科学技术出版社。 办学资质：江西美术专修学院
中国工业设计20年反思 二十年前，一批致力于中国工业设计事业的专家学者齐聚福州，有感 于对即将到来的幵放中国必然表现出的工业设计需求，倡议组建中国设计家自己的组织。 十二年前，在经历9年磨砺之后，他们的宿愿终于得以在北京实现中国工业设计协会成立。 由此，中国工业设计事业迈出了发展的一大步。 二十年后，我们遗憾地看到，今天的设计现状与当时的幢憬之间仍旧 有着巨大的差距。 尽管人们可以用这十年来平面设计的进步彰显设计的成就，但还是无 法回避那带着工业两字的核心工业品制造业上的设计滞后，以及在这 个领域里蹒跚的实践和优良设计的沉寂。 凡是在这二十年中置身过工业设计发展的人们，都不可避免地感受过因理想与现实的强烈冲突所带来的困惑、愤怒、烦闷、颓唐、冷漠等等坏心情。 更多的人在感悟了遇到红灯绕着走的个中道理之后，从当初对工业设 计可以救国的执著绕上了更为实惠的环境设计、广告设计、设计的快车道。 时至今日，当年参加中国工业设计协会成立大会的代表中，能够不改初衷地坚持着干工业设计的人已经不多了，却有一批批新人不断加入这支
带有殉道色彩的队伍。 然而，如果我们不能以务实的态度审视自己的理想，以发展的观点剖析自己置身的现实，反思所经历的曲折历程，较好地平衡理想与现实的冲突，也就不可能找到一条自己的工业设计之路。 一理想的学界二十年中，中国工业设计界完成了从理论到实践的锐变。 如果说，工业设计事业在西方国家的发源和发展，是伴随科技革命和商品经济的浪潮，表现为一种合乎事物规律的、循着市场经济轨迹瓜熟蒂落的自然过程，那么，80 年代初工业设计思想在中国的导入，就更多地带有超现实的色彩，是席卷中国大陆的制造业革命风暴尚未到来前少数具前瞻眼光的学者发出的理性呼唤。 重读80 年代初所发表的那些著述文章，人们会发现当时提出的那些基于较成熟商品社会环境的优良设计、设计文化、个性化设计等理想目标，与中国社会正进行中的兴办三资企业、引进资金设备、填补消费空白等属从无到有层次的产业经济和市场热点是多么不合拍。 因此，在中国市场尚未出现供大于求的局面、制造业缺乏高度竞争的生存压力切身体验、政府忙于铺垫规模化经济格局之前的整个学界对工业设计的一切呼 吁和倡导，都显得那么苍白。 80 年代， 尽管我们可以用一千种理由吁请社会关注中国制造业发展的科学性，从西方以及亚洲新兴工业化国家的经验教训中认识工业设计的重要性，但数十年经济发展的滞后造成中国制造业重新起飞时的低起点，以及企业创建者与决策者们对现代化认识的局限性，注定了中国企业在产品开发上必须经历一段很长时间的、无法绕过的对西方产品模仿的过程。 虽然我们可以用官方语言婉转地将这种过程表述为消化、吸收，但本质上它必然表现为漠视并排斥自身的设计力量成长。 对学界来说最痛苦的事情莫过于看到了事物的本质却对此无能为力。 在理论导向上，中国的设计理论家对中国社会结构、大众价值理念、企业架构的知之甚少，使工业设计思想在中国的导入，肤浅为纯粹的理论说教，并决定了学界在推动工业设计事业时，不约而同地淡化其应用性主旨，弱化其解决现实问题的价值，夸大其塑造未来的幻想作用，赋予了太多的理想色彩。 学界过分强调了它的文化价值和美学价值，客观上也延误了企业对工业设计经济价值的尽早认知。 不少设计学者表现出对参与设计实践的胆怯。 或许是因为自身的知识架构的缺陷，导致对经济、市场以及中国社会的甚少认识与了解，他们有意无意之间回避对实实在在设计问题的切入和解决，掩盖自己实践能力的