企业表外融资的财务问题研究
摘要
表外融资作为企业理财创新的一种方式，对企业来说是一把双刃剑，适当地运用表外融资可以拓宽企业融资渠道，但是运用不当会给企业带来巨大的风险，本文首先从表外融资的理论体系入手，介绍了表外融资的概念及表现形式，主要针对商业银行类表外融资进行研究，阐述当今国内商业银行表外融资运用的情况，论述了商业银行表外融资的优势与劣势，结合兴业银行案例进行分析，找出了其存在的难题，对商业银行表外融资的合理运用提出具体建议，使其发挥其积极作用。
关键词：表外融资，商业银行，监管建议
ABSTRACT
Off-balance-sheet financing of enterprise financial innovation as a way for enterprises, and it is a double-edged sword, properly using off-balance-sheet financing can broaden the financing channel, but use undeserved meeting brings to the enterprise huge risk, This article first theoretical system to start from the off-balance sheet financing, introduced the concept of off-balance sheet financing and manifestations, mainly for sheet financing of commercial bank, described the use of today's domestic commercial banks off-balance sheet financing, discusses commercial banksthe strengths and weaknesses of outside financing, combined with the case of the Industrial Bank analysis to identify the problem of its existence, and make specific recommendations on the rational use of the commercial bank balance-sheet financing to make it play a positive role.
Key words: Off-balance-sheet financing, Commercial Banks, Regulatory proposal
目录
摘要................................................. I ABSTRACT ................................................ II
一、引言 (1)
二、表外融资的相关概念简介 (2)
（一）资产负债表外融资概念介绍 (2)
（二）银行表外融资表现形式 (2)
1、担保业务 (2)
2、承诺业务 (2)
3、银行资产证劵化 (3)
4、金融衍生工具交易 (3)
三、目前我国商业银行表外融资的现状 (3)
（一）我国商业银行表外融资业务数据比较 (3)
（二）银行表外融资优缺点分析 (4)
1、优点 (5)
2、缺点 (5)
四、案例---以兴业银行为例 (6)
（一）兴业银行介绍 (6)
（二）兴业银行当今表外融资方面的现状 (7)
1、兴业银行表外融资业务 (7)
2、兴业银行表外融资现状数据分析 (7)
五、相关监管建议 (8)
（一）提高风险意识，加强风险教育 (8)
（二）加强会计准则规范，严格财务报表揭示 (8)
（三）金融监管部门加强管理 (9)
（四）国家立法机关 (9)
结束语 (9)
参考文献 (10)
致谢 (11)
一、引言
资产负债表外融资(Off-Balance-Sheet Financing)，是指不需要纳入资产负债表里的融资，简称账外融资、表外融资，资产负债表以外融资、资产负债表外筹资。银行表外融资业务是指不列入其资产负债表，但能影响其当期损益的业务，主要包括贸易融资业务、信用证、票据贴现、银行承兑汇票、金融保证业务、担保、衍生产品业务等。近几年来，在新的金融工具不断出现的背景下，银行表外融资的形式也不断增加。其产生主要归因于以下几个原因：首先，中国经济一直保持在快速增长，企业资金需求还是比较强的。金融监管的重点和资金供给方控制造成的基金公司必须寻求在资产负债表外融资的帮助下，金融调控造成了企业的“钱荒”。其次，随着个人财富的不断扩大，居民增加资产的价值，越来越不满足单一的存储投资。中国的一年期存款已经连续18个月负利率，再加上公众通胀预期，继续升温的情况下，居民都不愿意持有存款，比同期银行存款收益更高的金融产品的需求比的同期限银行存款更加得到居民青睐。以适应在这方面的需求，在同一时期银行理财产品的回报率一般高于银行存款利率。再次，在利益的驱使下，商业银行也愿意促进资产负债表外融资。第一，资产负债表外融资给银行带来巨大的效益。第二，理财和承兑汇票业务，可形成大量的存款沉淀，银行吸储。理财资金的财务管理期满后，将形成在银行存款的一部分，需要一定比例的保证金存入银行发行的银行承兑汇票。第三，财务管理及承兑汇票业务，银行处理与之严格的定量调控。银行资产负债表外融资能带来一些好处，但它具有一定的隐蔽性，也有可能欺骗公众，带来了造成一系列社会经济问题严重后果的欺骗性工具，资产负债表外融资业务是一个双刃剑，使用不得当将导致利益相关者将导致损失。
本文主要针对商业银行表外融资的情况展开研究，通过对兴业银行案例分析研究，探究企业表外融资的实质，并且，针对商业银行表外融资的不合理运用提出相关监管意见，使其充分发挥在融资方面的积极作用。
二、表外融资的相关概念简介
（一）资产负债表外融资概念介绍
资产负债表外融资简称账外融资，表外融资，资产负债表外筹资等。其有狭义与广义之分。狭义表外融资是指未满足资本（融资）租赁全部条件，其承诺支付的金额不确认为负债（也没有确认资产）的现值，并且也不能反映在资产负债表或附注财务行为租赁融资。广义的表外融资泛指对企业经营成果、财务状况和现金流量产生重大影响，但却不纳入资产负债表里的的融资行为。
（二）银行表外融资表现形式
银行表外业务（off-balance sheet activities，简称OBS）是银行从事的，按会计准则不计入资产负债表内或不直接形成资产或负债，但能改变银行损益状况的业务。广义的表外业务包括银行的金融服务和或有债权/债务，狭义的表外业务仅指或有资产和或有负债。1
1、担保业务
担保业务即银行根据交易中一方的申请，为申请人向交易的另一方出具履约保证，承诺当申请人不能履约时，由银行按照约定履行债务或承担责任的行为。担保业务虽不占用银行的资金，但形成银行的或有负债，银行为此要收取一定费用。银行开办的担保类业务主要有保函、信用证、备用信用证、票据承兑等形式。
2、承诺业务
承诺业务是指银行向客户允诺在未来按照事前约定的条件向客户提供约定信用的业务。虽然承诺交易不反映在资产负债表上，但银行可能在未来某一时间因满足客户的融资需求形成银行的或有资产。银行开办的承诺业务有贷款承诺、票据发行便利、透支额度等品种。
1来源：https://www.doczj.com/doc/a85062832.html,/view/1ce25742be1e650e52ea99e7.html
3、银行资产证劵化
资产证券化（ asset-backed securitization，简称ABS）指资产证券化是把资产原始权益人不流通的存量资产或可预见的未来现金流量通过一定的安排，转化为资本市场可销售和流通的金融产品2。
4、金融衍生工具交易
金融衍生工具是指以原生金融工具为基础而新创造出来的虚拟金融工具。80年代以来，西方国家的政府纷纷放松金融管制，出现了金融体系自由化的趋势，再加上近些年来计算机和电信技术的发展，金融衍生工具市场迅速发展起来。我国银行主要的金融衍生工具可分为股权衍生工具、货币衍生工具和利率衍生工具。
三、目前我国商业银行表外融资的现状
自20世纪70年代以来，我国愈来愈多的企业采用复杂而巧妙的表外融资方式来融通资金，特别是最近几年，国际金融市场上出现的一些以表外业务为主的金融工具创新浪潮，而这些创新的金融工具在资产负债表上大多不需反映，我国许多企业同时运用这些手段融通资金，应对通货膨胀等问题。但是，作为一种积极、灵活的融资渠道，表外融资同时已成为一种可能欺骗公众、威胁企业所有者及债权人利益的行为，当今企业越来越多地运用各种财务操作来达到自身经营的目的。
（一）我国商业银行表外融资业务数据比较
2参见：陈瑛瑛.企业表外融资的不良财务影响及其监管[J].金融与经济，2009：83-84
来源：新浪财经
根据数据分析，自2008年以来，各商业银行表外外汇融资业务，无论在规模还是范围上均取得了长足的发展，商业银行纷纷大力开展表外融资业务，导致银行表外融资业务量大幅增长。表外融资业务中以银行理财、承兑汇票的业务为主，其发行量从2007年的0.88万亿变为2010年的7.05万亿，并且其他的一些业务也成倍增长，表外融资业务飞速发展，并且获取可观效益。
银行开展表外融资业务，通过有效地组合资产,投资资本市场、货币市场以及实业投资领域, 拓宽业务经营和产品范围, 为本行客户提供更丰富的金融产品和服务。
同时银行在促进产业发展的同时, 积极参与、融入多元化的金融市场发展进程, 有效提升银行的盈利能力。但是银行的融资业务创新是一把“双刃剑”，在推动金融业和金融市场发展的同时，也会带来增大金融体系风险并增加监管难度的难题。因此，银行在获取利润的时候，也要注意其风险。，
表外融资既给企业带来各种好处，也可能成为欺骗公众，带来了一系列具有严重后果的社会经济问题的骗人工具，因此表外融资的企业是一把双刃剑，使用得不好将导致利益相关者造成损失。
（二）银行表外融资优缺点分析
1、优点：
⑴表外融资顺应了金融深化的发展方向在网络化、市场化的环境里,银行存款只是居民投资的很小部分, 贷款也只是企业众多融资渠道中的一个, 银行不
再是唯一的金融中介机构。众多的金融中介, 都在企业和投资者的资金融通环节中提供服务, 其生存和发展的唯一依靠是不同的专业技能。表外融资业务的开展, 就是使商业银行突破存款等因素限制, 充分利用资源,,为更多的资金供需方提供专业服务。市场经济是信用经济, 除了一些信誉卓著的大公司和彼此谙熟的企业, 很难存在企业之间直接的资金融通。由具有更高信用等级的银行为企业之间的交易提供信用担保, 而不是直接的资金供给, 同样可以满足企业融资的目的。汇票承兑、备用信用证、保函等业务体现了商业银行作为金融中介的本质特证和发展方向, 充分发挥了其信用资源的市场价值。
⑵表外融资有利于商业银行提高盈利水平, 降低经营风险。在实践中, 我国商业银行发展担保、承兑、备用信用证等业务的意愿并不强烈, 主要原因在于收费标准过低,如承兑手续费收取标准为票面金额的万分之五。担保、备用信用证的手续费也很低。即使在商业信用极其发达的美国, 票据承兑的手续费收取标准也达信贷额的0.5-1%虽然没有直接的资金供给, 商业银行在担保等业务中同样承担申请企业的违约风险, 过低的收费标准不能弥补风险溢价。表外融资帮助商业银行突破存款资源限制, 有效地优化组合信贷资产, 降低非系统风险。出售旧贷款, 代之以新贷款, 还可以帮助银行规避利率上升的风险。同时, 贷款的出售和证券化可以减慢银行扩张速度, 使管理层能够在安全性与收益性方面更好地平衡, 迎合市场和监管部门的观点,最终降低银行的经营成本。3
2、缺点：
⑴银行面临金融风险。一是银行到期兑付风险增加。表外业务虽不列入银行资产负债表，但一旦企业发生资金链断裂，出现到期支付风险，银行将为表外业务敞口垫款，产生到期兑付风险。二是银行流动性风险进一步放大。保证金存款比例过高导致存贷款期限错配。保证金存款期限一般随表外授信业务期限而定，一般3个月或6个月，最多不超过6个月，属于短期存款，但部分保证金存款比例较高的银行，利用保证金存款等短期资金来源，大量发放中长期贷款，导致存贷期限错配现象日益严重，进一步放大了银行流动性风险。
3参见：吴洪涛．商业银行的表外融资业务[J].现代商业银行，2000（12）
⑵银行面临声誉风险和系统性风险。在信托贷款型理财产品中，银行对信托资金使用的管理肯定没有一般贷款的贷后管理那样严格，但却要承担受托人的责任。一旦发生风险，投资者可能要求银行代为偿付信托本金和收益。而且不少信托资金投向了银行信贷资金不允许涉足的高收益、高风险行业，一旦借款客户违约，银行将承担较大的声誉风险。近年来，因理财产品亏损导致的银行与客户纠纷事件不断增多，甚至酿成群体性事件，增大了系统性风险。
四、案例---以兴业银行为例
（一）兴业银行介绍
兴业银行成立于1988年8月，是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一，总行设在福建省福州市，2007年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市（股票代码：601166），注册资本107.86亿元。兴业银行已在福州、厦门、北京、哈尔滨、杭州、合肥、呼和浩特、济南、昆明、南昌、南京等地设有47家二级分行，在黄石、湘潭、绵阳、乐山等地设有16家直属支行，共400多家分支机构。开业二十三年来，兴业银行始终坚持“真诚服务，相伴成长”的经营理念，致力于为客户提供全面、优质、高效的金融服务。截至2011年6月末，兴业银行资产总额突破2万亿元，达到20899.06亿元，股东权益1011.73亿元，不良贷款比率为0.35%，上半年累计实现净利润122.32亿元。根据英国《银行家》杂志2011年7月发布的全球银行1000强排名，兴业银行按总资产排名列第75位，按一级资本排名第83位。4
（二）兴业银行当今表外融资方面的现状
1、兴业银行表外融资业务
兴业银行表外融资业务主要是担保类业务，即通过银行担保将表内资产负债转化为表外代收代付业务。将银行表外融资产品按币种分类，在人民币业务领域
4来源：兴业银行网站https://www.doczj.com/doc/a85062832.html,/netbank/cn/About_IB/Cib_Introduce.html
表现为信托贷款、票据融资、委托贷款等；在外汇业务领域突出表现为名目繁多的各种代付类贸易融资，包括如信用证、海外代付、备用信用证、融资性保函、贷款承诺、离岸融资和组合套利融资产品等。
2、兴业银行表外融资现状数据分析
根据年报分析可得，2011年兴业银行净利润为256亿，同比增长38%，其中净利息收入、营业收入和拨备前利润同比分别增长33%、38%和39%。经初步统计，兴业信托受益权去年新增3182亿元，而同业代付余额1231亿元，上年末为零。总计此两项业务新增量为4413亿元，是兴业1289亿元新增本外币贷款规模的3.4倍。2010年末，兴业的信托受益权仅14.5亿元，去年末，此类资产增至2831.2亿元，净增2816亿元。通过以上数据可得，兴业银行的增长动因应当是信托受益权及代付业务等表外融资业务，而此类代付、信托受益权等所谓创新的表外信贷业务必须迅速得到监管规范，否则信贷调控可能失真，亦面临诸多风险隐患。
根据数据显示，影响兴业银行增长的最大的动因是信托和代付业务。信托业务是指商业银行信托部门接受客户的委托，代替委托单位或个人经营、管理或处理货币资金或其他财产，并从中收取手续费的业务。以信托财产的性质为标准划分：金钱信托、动产信托、不动产信托、有价证券信托、金钱债权信托。目前国内银行直接控股的信托公司有三家，交银信托、兴业信托、建信信托。这三家银行系的信托公司在2011年末存续信托资产增速均超过了100%，最高的兴业信托增幅甚至达到了379.39%，远高于整个信托产业58.25%的增长速度。兴业国际信托有限公司的前身联华国际信托有限公司，成立于2003年3月，公司注册地为福建省福州市，注册资本为人民币5.1亿元。2011年1月，经国务院和中国银行业监督管理委员会批准，由兴业银行股份有限公司控股，成为经国务院特批的我国第三家由商业银行控股的信托公司。据兴业银行2011年年报的数据显示，去年兴业信托资产总额33.57亿元，较期初增长282.09%；管理的信托资产规模为1526.05亿元，较期初增长379%。报告期内累计实现营业收入4.9亿元，实现利润总额2.76亿元，实现净利润2.04亿元，同比增长168.91%。不仅如此，代付业务发展也很迅速，兴业银行2010末开出信用证余额180.26亿元，2011末达到333.25亿元，增幅85%。银行表外融资业务的蓬勃发展在获得利益的同
时，也带来了一些风险，因此我们应当对银行进行有效监管，合理运用表外融资手段。
五、相关监管建议
（一）提高风险意识，加强风险教育
银行应当提高理财人员的业务素质和法律风险意识，加强对投资者的风险教育等。商业银行应根据理财产品投资属性确定产品名称，避免带有误导性的称谓，产品宣传材料及合同文本内容要通俗易懂，确保客户能知晓产品研发背景、交易结构、收益计算方式与可能面临的各种风险及收益或损失。商业银行应按照“了解你的客户”原则对客户的财务状况、风险认知和承受能力等进行充分了解和评估，并定期跟踪和了解客户状况的变化，向客户推销最适合的理财产品。银行业监管部门和商业银行有责任加强对投资者的风险教育，对信托贷款型理财产品的风险予以充分揭示，信托贷款型理财产品虽然在银行柜台销售，但并不等同于银行信用，受借款客户的不同，潜在着不同程度的信用风险。
（二）加强会计准则规范，严格财务报表揭示
表外融资自产生以来，方法不断翻新，然而，会计准则的制定并没有赶上这一步伐，迄今为止还较少有会计准则涉及金融创新形成的表外融资的会计处理，因此在某种程度上来说，也使得表外融资发展迅速，那么，我们应当跟上时代的步伐，借鉴国际上相关的管理经验，建立或健全符合我国国情的表外外汇融资管理法规制度，对表外外汇融资业务的定义、监管标准、操作规程等进行规范和界定。表外融资作为企业重要的理财活动，所引起的资产和负债虽然不在资产负债表上列示，但根据充分揭示原则，这些融资活动所引起的约定义务和或有负债应该在报表附注中加以说明。严格财务报表的揭示，将在很大程度上减少表外融资对报表信息真实性和完整性的影响，有利于企业不同利益主体对报表的使用。
（三）金融监管部门加强管理
金融监管部门应树立“鼓励与规范并重，培育与防险并举”的监管原则，审慎推进金融创新。对于金融机构的业务创新，应及时了解其实际运作情况，加以约束，避免无序发展。
（四）国家立法机关
政府有关部门应完善立法, 建立对表外融资的有效监管制度, 引导企业将表外融资的目的限制于降低融资成本、调整资产结构等方面, 对危害较大的表外融资限制其发展或纳入表内管理。真正做到有法可依、有法必依。只有在健全的法律框架下才真正能够从实现表外融资的信息披露符合相关要求。
结束语
表外融资由于其本身的具有隐蔽性特点和性质使得现有会计准则及规范难以合理计量，只能通过会计报表附注加以披露，并且对其不良监管也并未很成功，因此，并未有许多典型案例可供参考。国内外准则在对于表外融资的处理上规定尚不完善，而且由于网络资源的受限，加上创新型金融工具的不断出现。给本文的研究带来了一定的困难。最后，由于本人的理论知识和实践经验的有限，不能很详细的对数据进行深入分析，而对于表外融资的监管只是提出了一些浅显建议，表达了美好的愿望。希望在今后能进一步加强会计理论知识的学习，在工作中也注意观察与积累，争取能够丰富表外融资的研究成果。
参考文献
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致谢
光阴如梭，不知不觉，转眼间已进入了毕业阶段，我也将迈向人生的又一个阶段。通达的四年是我学习成长、收益颇丰的四年，在这优美的环境中，我学习很多专业知识，明白了与人处事的原则，在这里我要感谢每一位老师、同学、朋友给予了我最诚挚、最热心的鼓励、指导和帮助。
首先，我要感谢南通大学商学院各位老师特别是沈小燕老师的悉心指导。虽然沈老师平时工作忙碌，可仍然对我的论文写作投入了很多时间，并提出了许多宝贵的意见。在毕业论文的写作期间，从论文选题、结构、材料收集、修改到最后定稿，沈老师都进行了精心、耐心的指导，使我的论文能如期顺利地完成。
其次，我要感谢杏林学院及商学院各位老师热情地解答我学习生活中的疑问与困惑，在大学期间及论文写作期间给予我的莫大帮助和关心。
我要感谢的是我的父母和家人，我永远都不会忘记你们的良苦用心和一如既往的支持与鼓励。四年来，快乐的事情因为有你们的分享而更快乐，失意的日子因为有你们的关怀能忘却伤痛，坚强前行。无论我成功与否，你们总以鼓励的言语告诉我很棒，谢谢你们，我会继续努力。
最后，我还要对在本文的写作过程中所引用的著作和文献的作者，表示最诚挚的谢意!
愿所有关爱我的人及我爱的人身体健康，万事如意！
10、投资与财务状况分析 10.1融资渠道及资金运用 在市场经济条件下，企业财务风险加大，特别是筹资风险更大，为了有效筹集资金，规避筹资风险，有效筹集资金，以使企业财务健康稳健运营，公司遵循有效性原则、安全性原则、合理性原则、及时性原则和合法性原则，通过企业内部资本和银行信贷资本两种渠道，主要在采取投资筹资和银行借款筹资两种筹资方式进行有效地资本筹资。 公司采取专利入股投资0.2万，吸收直接投资2.3万，向银行抵押贷款2.5万，筹资渠道与筹资方式相互结合，使公司获得比较合理的筹资结构。 我公司投入资本筹资金额为5万。我公司的内部资本筹资为2.5万。 具体资金运用：预期公司投资总规模5万，流动资金4.8万，主要用于技术研发，以及支付生产过程中所需的原材料、人工费、制造费用和各种期间费用。其次是市场营销方面，为开拓市场，树立品牌形象，将投入大量流动资金用于产品质量保证和提高产品的认知度及美誉度。 10.2财务分析与预测 10.2.1财务预测与基本假设 在预测期（三年）内： 国家宏观政治、经济环境无重大变化； 公司运作及发展所需资金、人力等条件均已具备, 经营决策无重大失误； 作为大学生创业及生产节能环保型商品，将得到廊坊市相关税税收和政策方面的支持。 10.2.2财务报表 一、主要综合费用
二、利润表单位：万元 三、资产负债表单位：万元
附：三年十二季度方案单位：万元
10.3财务分析 1）偿付能力分析 1）短期偿付能力分析 流动比率=流动资产/流动负债=4.9826/2.5约为2/1 一般认为，生产企业合理的最低流动比率是2，即流动比率在2/1左右比较合适，该比率越高，说明企业偿还流动负债的能力越强，但是过高，则可能导致企业滞留在流动资金过多，未能有效利用影响企业的获利能力，我公司的流动比率在正常范围之内。 2）长期负债能力分析 资产负债率=负债总额/资产总额=2.5/7.462=33.5% 资产负债率是企业负债总额与资产总额的比率，它反映我公司的资产总额中有33.5%是通过举借外债而得到的；仅反映了我公司偿还债务的综合能力，该比率越高企业偿还债务的能力越差；反之，偿还能力越强。在我公司每33.5元的债务就有100元的资产作后盾，这说明我公司的偿还能力很强。 （2)营运能力分析 总资产周转率＝10.24÷6.231＝1.64 资产平均余额＝（期初资产总额+期末资产总额）÷2 它反映了企业资产总额周转的速度。周转越快，反映销售能力越强。企业可以通过薄利多销的方法，加速资产周转，带来利润绝对额的增加。我公司的总资产周转率达到了1.64次说明我公司的营运能力很强。 (3)获利能力分析 获利能力是企业赚取利润的能力。盈利是企业的重要经营指标，是企业生存和发展的物质基础，不仅关系到企业所有者的利益，也是企业偿还债务的一个重要来源。企业的债权人、所有者以及管理者都十分关心企业的获利能力。 1、资产报酬率 资产报酬率＝＝4.9626÷6.231＝79.64% 资产平均余额＝（期初资产总额+期末资产总额）÷2 它是用来衡量企业利用资产获取利润的能力，反映了企业总资产的利用效率。这一比率越高，说明企业获利能力越强。我公司的资产报酬率为79.64%，资产获得充分的利用，获利能力强。 2、销售净利率 销售净利率＝＝4.9626÷6.6168＝75% 它可以评价企业通过销售赚取利润的能力。企业的销售净利率越大，资产周转速度越快，则资产报酬率越高。我公司的销售净利率为75%，这说明我公司通过销售获取利润的能力比较强。
浅谈企业资金管理的重要性(一) 摘要:随着全球化经济的发展,企业面临着更多的机遇和挑战?资金管理贯穿于企业生产经营的始末,是财务管理的核心内容,同时也是当前企业管理工作的薄弱环节?因此,加强资金的管理和控制具有十分重要的意义,它的创新发展将给整个管理界带来新的活力?近年来,企业财务资金管理中的问题非常突出,财务风险日益暴露?加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新,推动企业管理工作的重要环节,必须采取有效措施加强和完善企业资金管理? 关键词:企业;资金管理;监督;控制 一、加强资金管理及控制的必要性 资金是企业进行生产、经营等一系列经济活动中最基本的要素,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,具有举足轻重的作用,资金管理是财务管理的集中表现?只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效益?因此,加强资金的管理及控制具有十分重要的意义? 1.企业供产销环节,是生产经营的主要环节,也是资金运动的主要环节?管住资金,可以管住企业的大部分经营活动?因此,必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进行经常性分析,及时掌握资金的使用情况,保持企业财务上的流动性,维持企业的偿债能力? 2.加强资金管理和控制,能有效地防止舞弊?因为在企业的所有资产中,资金的挪用是引起各种贪污犯罪的主要原因之一?加强资金管理,要求企业制定严格的内部控制制度,保证资金的收入、支出合法合理,从而有效地防止舞弊的发生? 3.加强资金管理和控制,可以更有效地使用资金,提高资金使用效益? 企业资金存量应该保持在一个合理的水平上,过多或过少都不合理?过多的持有资金,机会成本增多,是资源的浪费?过少的持有资金,有可能危及企业的偿债能力,给企业带来负面影响?因此,应对资金的使用有一个合理的规划,加强资金管理? 二、企业财务资金管理中存在的问题 近年来,随着企业集团的发展和母子公司体制的建立,企业财务资金管理中的问题愈加突出,财务风险日益暴露?主要表现在以下几个方面: 1.缺乏资金管理意识?虽然大多数企业管理者对资金的重要性都有广泛的认同,但是,有些管理者缺少资金时间价值观念和现金流量观,缺乏详细的资金使用计划和财务分析方法,在资金的筹集、使用和分配上缺少科学性,有时导致项目资金链条断裂不能如期完成,给企业带来破产的可能性;有时由于过度筹集资金使企业陷入负债经营的恶性循环之中,使企业之间、企业与银行之间形成多角债务链? 2.信息失真,难以为科学决策提供正确合理的依据?信息时代,一个企业掌握信息的多少对自身发展有着不容忽视的影响?但是,目前我国相当多企业的信息严重不透明、不对称,致使企业的高层决策者难以获取准确的财务信息而作出错误的决策?信息的不真实,不但直接影响了企业的科学决策,也影响了政府宏观调控管理和社会监督的效果? 3.监控不力,缺乏事前、事中的严格监督和事后控制?企业资金的流向与控制脱节,体外循环严重,事前控制乏力,事中监督落后,事后控制审计走过场,缺乏可行的考核办法?管理失控,企业成员不按制度规定乱借款、乱担保、乱投资、乱开支等,导致财务混乱、资金流失严重甚至导致企业走向灭亡?由于企业内部缺乏信息反馈制度,缺乏及时处理沉淀资金的措施,在面对多变的市场时,缺乏应变能力,进而使企业的资金运作越来越紧张,影响企业运营? 4.资金分散、使用效率低下?大部分企业在资金使用过程中,集中管理与内部多层次管理机构分散占用的矛盾突出,导致资金使用效率低下?有的企业各个部门多头开户,资金失控,沉淀严重;另一方面又为筹集急需的小额资金而犯难,调剂资金余缺的能力较差,银行贷款余额居高不下,财务费用有增无减? 三、加强与完善资金管理的对策
财务管理包括哪些内容 ？ 我们知道一个公司的财务管理包含很多的内容，像公司资产购置与管理，现金的流量，利润的分配，甚至是公司的筹资，都是财务管理的一部分。一个公司财务管理系统把握着公司的命脉可以说它是公司的心脏。 我们所讲的财务管理笼统上包括有资本的融通（筹资），公司资产的购置及管理，资金筹措及管理，公司运营资金管理，已经最终的利润分配管理。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 资本的融通（筹资），指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资本（金）市场，运用筹资方式，经济有效地筹集为企业所需的资本（金）的财务行为。筹资的方式主要有筹措股权资金和筹措债务资金。筹资管理的目的为满足公司资金需求，降低资金成本，增加公司的利益，减少相关风险。 公司资产的购置及管理，我们再以前的文章中有讲的，这里不再赘述。 资金筹措及管理，也叫做公司融资又称企业融资，是指由现有企业筹集资金并完成项目的投资建设，无论项目建成之前或之后，都不出现新的独立法人。其特点就是公司作为投资者，做出投资决策，承担投资风险，也承担决策责任。虽然贷款和其他债务资金实际上是用于项目投资，但是债务方是公司而不是项目，整个公司的现金流量和资产都可用于偿还债务、提供担保；也就是说债权人对债务有完全的追索权，即使项目失败也必须由公司还贷，因而贷款的风险程度相对较低。根据公司资本需求，制定并实施短、中、长期相配比，银行授信、贷款、委托贷款、信用凭证等方式相结合的融资计划等。 公司运营资金管理，是对企业流动资产及流动负债的管理。一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金，因此，营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。其特点就是：1.周转时间短。根据这一特点，说明营运资金可以通过短期筹资方式加以解决。2非现金形态的营运资金如存货、应收账款、短期有价证券容易变现，这一点对企业应付临时性的资金需求有重要意义。3数量具有波动性。流动资产或流动负债容易受内外条件的影响，数量的波
房地产企业融资计划书(模板) 项目融资计划书 融资计划书目录 一、公司介绍 二、项目分析 三、市场分析 四、管理团队 五、财务计划 六、融资方案的设计 七、摘要 一、公司介绍 1、公司简介 主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等，这方面的介绍是有必要的，它可以使人们了解你公司的历史和团队。 2、公司现状 在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所，如果未经审计也请注明。 3、股东实力 股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业，或者公司本身就属于大型集团，那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。 4、历史业绩 对于开发企业而言，以前做过什么项目，经营业绩如何，都是要特别说明的地方，如果一个企业的开发经验丰富，那么对于其执行能力就会得到承认。 5、资信程度 把银行提供的资信证明，工商、税务等部门评定的各种奖励，或者其他取得的荣誉，都可以写进去，而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。 6、董事会决议 对于需要融资的项目，必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度，而不是戏言。 二、项目分析 1、项目的基本情况 位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等，都是房地产开发的基本情况，需要在报告中指出。 2、项目来历 项目来历是指项目的来龙去脉，项目的上家是谁，怎么得到的项目，是否有遗留问题，是如
何解决的等情况。 3、证件状况文件 项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。 4、资金投入 自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等，方便了解项目的资金状况。 5、市场定位 指项目的市场定位，包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等 6、建造的过程和保证 项目的建筑安装过程，如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期，不会导致项目无法按期交付使用。 三、市场分析 1、地方宏观经济分析 房地产是一个区域性的市场，受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。 2、房地产市场的分析 房地产市场的分析比较复杂，而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展，平均价格，各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动，但是，因为很多地区没有进行常规的价格跟踪，所以，严格数据的分析很难完成，但是可以通过典型项目的分析来代替。 3、竞争对手和可比较案例 分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等，同时，也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况，以及未来的市场供应量等情况。 4、未来市场预测及影响因素 未来的市场预测很难预料，但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。 四、管理团队 1、人员构成 公司主要团队的组成人员的名单，工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员，则会对投资的安全有很大的保障。 2、组织结构 企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。 3、管理规范性 管理制度，管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。 4、重大事项 对于企业产生重要影响的需要说明的事项。 五、财务计划 一个好的财务计划，对于评估项目所需资金非常关键，如果财务计划准备的不好，会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象，降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设，以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。
财务分析与融资需求： 1.未来三年投资计划: 1.1分年度融资需求: 1.2资金来源: 公司在第一个三年计划内，资金来源包括公司初期投入资金、营业收入和银行贷款三部分。 1.2.1公司初期投入第一年启动资金： 自筹:创业五人团队每人自筹2万元，共计10万元，作注册资金。 引入风险投资: 88万元。 1.2.2营业收入: 初步估计，公司在第一年可实现营业收入244.0 万。 第二年可实现营业收入501.6万。 第三年可实现营业收入1209.6万。 1.2.3银行贷款：为了适应公司发展战略，需在半年内增资扩股。若不能成功引入风险投资，则应申请银行贷款。由于银行贷款向中小企业倾斜和第三产业倾斜，针对大学生创业企业的支持，同时用公司固定资产抵押，可争取银行贷款万。若申请信用贷款或抵押贷款不成功，可向担保公司申请产权质押贷款担保或个人创业贷款担保，然后获得银行贷款。 1.3三年投资项目分配详细计划表（暨成本分析）： 1.3.1产品设计研发费用93万：（主要费用为设计师薪酬）
备注(1).以批量订单形式向厂家订货 (2).平均单件成本因消费人群逐渐向中高档层次转移,故平均单件成本升高. (3).因第三年向北京上海开放市场,物流成本增加，仓储费用相应增加 (4).仓储费用不包括产品滞留在厂家的费用,仅为从厂家发货到顾客家中之间的中转仓储费 (5).单批次量大后物流费用不成正比增加，故实际单件产品分摊物流费用降低 1.3.3市场拓展费用55.95万: 1.3. 2.1营销人员薪酬: 第一年:创业团队全员营销,不计额外薪酬 第二年:聘请销售代表:广州3名,按每笔订单3％提成计薪共计：2.48万 第三年:销售代表:广州5名,上海3名,北京3名,每笔订单4%提成计薪12.57万 合计费用:约0+2.48+12.57=15.05万 1.3. 2.2公关费用: 三年合计:2.5+2.8+1.9=7.2万 1.3.4公司管理费用8.4万： 初步预估公司的管理及行政人员如下(不包括以上提到的研发及营销人员) 第一年:聘会计一名,其他由五人创业团队分管.预估费用:3.6万 第二年:聘会计一名,质检员一名. 其他由五人创业团队分管.预估费用:6万 第三年:聘会计一名,质检员一名,行政助理一名. 其他由五人创业团队分管.预估费用:8.4万
附件3： 金融企业绩效评价指标计算公式说明 一、盈利能力指标 1、资本利润率（净资产收益率）=净利润/净资产平均余额×100% 净资产平均余额＝（年初所有者权益余额＋年末所有者权益余额）/2 2、资产利润率（总资产报酬率）=利润总额/资产平均总额×100% 资产平均总额＝（年初资产总额＋年末资产总额）/2 证券公司资产、负债不包括客户资产、负债，下同。 3、成本收入比＝营业费用/营业收入×100% 4、收入利润率=营业利润/营业收入×100% 5、支出利润率=营业利润/营业支出×100% 6、加权平均净资产收益率= P/（E0＋NP÷2＋E i×M i÷M0－E j×M j÷M0±E k×M k÷M0）×100% 其中：P为扣除非经常性损益后归属于公司普通股股东的净利润；NP为归属于公司普通股股东的净利润；E0为归属于公司普通股股东的期初净资产；E i为报告期发行新股或债转股等新增的、归属于公司普通股股东的净资产；E j为报告期回购或现金分红等减少的、归属于公司普通股股东的净资产；M0为报告期月
份数；M i为新增净资产下一月份起至报告期期末的月份数；M j 为减少净资产下一月份起至报告期期末的月份数；E k为因其他交易或事项引起的净资产增减变动；M k为发生其他净资产增减变动下一月份起至报告期期末的月份数。 二、经营增长指标 1、国有资本保值增值率=[（年末国有资本±客观增减因素影响额）÷年初国有资本]×100％ 2、利润增长率＝（本年利润总额－上年利润总额）/上年利润总额×100% 3、经济利润率＝（净利润－净资产平均余额×资金成本）/净资产平均余额×100% 资金成本系按年度内中国人民银行公布的一年期流动资金贷款不同利率的时间覆盖比例为权数计算的加权平均资金成本。 三、资产质量指标 1、不良贷款率=（次级类贷款＋可疑类贷款＋损失类贷款）/各类贷款余额×100% 银行按照中国银监会的规定计算不良贷款率，以后变化，从其规定。 2、拨备覆盖率=贷款减值准备/（次级类贷款＋可疑类贷款＋损失类贷款）×100% 银行按照中国银监会的规定计算拨备覆盖率，以后变化，从其规定。
XXX学校建设项目 可 行 性 研 究 报 告 二零一五年五月
目录 第一章项目总论 (1) 1.1 项目概况 (1) 1.1.1 项目名称 (1) 1.1.2 项目性质 (1) 1.1.3 项目申办单位 (1) 1.1.4 项目简介 (1) 1.1.5 项目建设地点 (3) 1.1.6 项目建设内容及规模 (3) 1.1.7 项目建设工期及实施进度 (4) 1.1.8 投资估算和资金筹措 (4) 1.1.9 经济指标 (5) 1.2 编制依据及编制范围 (6) 1.2.1 编制依据 (6) 1.2.2 编制范围 (7)
1.3 结论及建议 (7) 1.3.1 结论 (7) 1.3.2 建议 (8) 第二章项目建设背景及必要性 (9) 2.1 项目建设背景 (9) 2.1.1 兰州市教育资源缺乏 (9) 2.1.2 兰州市经济进展良好，受教育需求增加 (11) 2.1.3 政府出台一系列政策法规全面推进素养教育的进展， 鼓舞开办民办院校 (13) 2.1.4 XXX中学教育资源丰厚 (16) 2.2 项目建设必要性 (17) 2.2.1 响应政府关于全面进展素养教育，鼓舞民办院校的政 策 (17) 2.2.2 顺应安静区教育事业进展要求 (18) 2.2.3 促进兰州市教育均衡进展 (19)
2.2.4 改善兰州市教育环境，提升兰州市教育水平 (20) 2.2.5 提高学生素养文化水平，为私立学校的教育模式进展 提供参考 (21) 第三章市场分析 (24) 3.1 学龄人口趋势分析 (24) 3.2 生源总量分析 (25) 3.3 兰州市办学能力现状分析 (25) 3.4 需求分析结论 (26) 第四章项目规划与建设规模 (27) 4.1 项目规划 (27) 4.2 建设规模 (28) 4.2.1 建校规模 (28) 4.2.2 建筑内容及规模 (29) 第五章项目选址和要紧建设条件 (35) 5.1 项目选址 (35)
第六章资金筹措及使用计划 运营前期 1、资金筹措 ⑴股本结构 本公司注册资本200万，其中由创业小组出资120万（其中无形资产70 在公司初期，这些资本主要用于固定资产（如设备、厂房等）的购置，确保正常的运营活动，作为资产的一部分。 ⑵银行贷款 由于公司处于运营初期，为了保证正常的运营状态，我们需向银行贷款50万，主要用于产品的研发与生产，期间费用等营运资本，属于中长期贷款，预计5年内还清，主要通过利润分红、利息还款等方式来偿还本息金额之和。 2、融资途径 融资租赁 融资租赁，是通过融资与融物的结合，兼具金融与贸易的双重职能，对提高企业的筹资融资效益，推动与促进企业的技术进步，有着十分明显的作用。可以在不影响公司正常运营的情况下，对公司一部分闲置的资产进行出租，一方面可以提高了生产设备和技术的引进速度，还可以节约资金使用，提高资金利用率。 3、资金周转 在运营初期，公司将通过以下两种模式进行资金周转。 ⑴提高生产率降低成本加快周转 此模式典型代表：格兰仕。一方面强化员工的素质，对员工进行相关的培训，加强企业内部的管理，积极发展科技创新，另一方面提高产品质量，减少产品无形损失来降低成本提高生产率，实现公司的资金周转。 ⑵提高品牌含金量刺激购买实现周转 此模式典型代表：海尔。公司将运用一系列的营销方案将“牙轮鞋”品牌推广，增强品牌效应，赢得消费者的口碑，打进市场，激发消费者的购买热潮，从而提高品牌含金量，加速产品的销售，实现资金周转。 运营中后期 1、资金筹措
⑴股本结构 在前期获得良好收益的基础上，假设投资净收益为100万，计入股本。 新增投资估算：投资公司甲续投50 万，投资公司乙续投50 万，注入股本。主 ⑵银行贷款 由于公司处于运营中后期，为了进一步拓宽市场，我们需向银行贷款80万，主要用于产品的进一步研发与生产，运输等营运资本，属于中长期贷款，预计3年内还清，主要通过利润分红、利息还款等方式先来偿还本息金额之和。 2、融资途径 因前期运营得当，在融资租赁的基础上进行典当融资，进一步拓宽融资途径 典当融资 典当是以实物为抵押，以实物所有权转移的形式取得临时性贷款的一种融资方式。公司的发展处于初期，融资显得尤为重要，以公司的动产与不动产等实物抵押，取得临时性贷款，支持公司的发展。 3、资金周转 考虑到公司不同阶段面临的不同问题，准备具体问题具体分析，采用以下几种方式进行资金周转。 ⑴扁平化 此模式典型代表：美的。通过销售渠道扁平化以及管理扁平化来实现资金运转。 ⑵零库存 此模式典型代表：戴尔。通过提高“牙轮鞋”的库存周转率，避免过量的生产与供应降低库存成本，提高服务水平，提高需求预测的准确性，提高信息的管理水平，从而使资金运转得以运行。 ⑶ERP 此模式典型代表：联想。采用ERP系统进行多层次的管理，包括财务管理，生产控制管理，物流管理，人力资源管理等是公司运营机制经一步加强，实现资金运转。
浅谈企业资金管理的重要性 摘要: 随着全球化经济的发展,企业面临着更多的机遇和挑战?资金管理贯穿于企业生产经营的始末,是财务管理的核心内容,同时也是当前企业管理工作的薄弱环节?因此,加强资金的管理和控制具有十分重要的意义,它的创新发展将给整个管理界带来新的活力?近年来,企业财务资金管理中的问题非常突出,财务风险日益暴露?加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新,推动企业管理工作的重要环节,必须采取有效措施加强和完善企业资金管理? 关键词:企业;资金管理;监督;控制 一、加强资金管理及控制的必要性 资金是企业进行生产?经营等一系列经济活动中最基本的要素,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,具有举足轻重的作用,资金管理是财务管理的集中表现?只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效益?因此,加强资金的管理及控制具有十分重要的意义? 1.企业供产销环节,是生产经营的主要环节,也是资金运动的主要环节?管住资金,可 以管住企业的大部分经营活动?因此,必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进行经常性分析,及时掌握资金的使用情况,保持企业财务上的流动性,维持企业的偿债能力?加强资金管理和控制,能有效地防止舞弊?因为在企业的所有资产中,资金的挪用是引起各种贪污犯罪的主要原因之一?加强资金管理,要求企业制定严格的内部控制制度,保证资金的收入?支出合法合理,从而有效地防止舞弊的发生?加强资金管理和控制,可以更有效地使用资金,提高资金使用效益? 企业资金存量应该保持在一个合理的水平上,过多或过少都不合理?过多的持有资金,机会成本增多,是资源的浪费?过少的持有资金,有可能危及企业的偿债能力,给企业带来负面影响?因此,应对资金的使用有一个合理的规划,加强资金管理?
企业融资计划书模板 （项目单位不填写以上各项）商业融资计划书（编制参考）项目名称项目单位（盖章）地址电话传真电子邮件联系人年月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字：接收日期：_______年____月____日摘要说明：在两页纸内完成本摘要。【摘要内容参考】 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3.产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效
性，对销售人员的激励机制。） 7.产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。） 8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）10.财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/a85062832.html, 浅谈如何改善企业投融资管理 作者：张秀军 来源：《城市建设理论研究》2013年第03期 摘要：融资活动是上市公司进行经营活动的起点，能不能融到资金、要付出什么样的代价，直接决定了企业是否能生存发展下去。投资活动是为企业获得收益的手段，投资能够收 回并且仍有额外收益，对企业能够保持长期稳定的发展影响非常大。许多企业都仅仅因为某一次的融资或投资决策失败而导致破产。因此加强和改善企业的投融资管理，减小投融资带来的风险，对企业的长远发展具有重要的意义。本文首先分析了我国企业投融资管理中存在的问题，并详细分析了企业投融资管理中存在风险的原因，最后重点探讨了加强和改善企业投融资管理的措施。 关键词：企业；投融资；管理；风险；资本结构 Abstract: the financing activities are listed companies, the starting point of the business activities, can melt to funds, to pay what kind of price, directly determines whether the enterprise can survive develop. Investment activity is for enterprise to obtain income means, the investment can be retrieved and there are additional benefits to the enterprise, can maintain the long-term and stable development of influence is very big. Many enterprises have just because a certain financing or investment decision failure to bankruptcy. Therefore strengthen and improve enterprise's investment and financing management, reduce the risks of investment and financing, to the long-term development of the enterprise has the vital significance. This paper first analyzes the enterprise investment and financing management problems, and detailed analysis of the enterprise investment and financing risk exist in the management of the reasons, finally discusses the strengthen and improve enterprise investment and financing management measures. Keywords: enterprise; Investment and financing; Management; Risk; Capital structure 中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：2095-2104(2013) 我国企业投融资管理中存在的问题分析 由于企业融资时间长、规模众多、参与方多、结构复杂，因而企业融资所带来的风险也是多方面的。在我国，由于企业融资起步较晚，许多环节尚处在探索阶段，企业融资的风险管理水平十分落后，这在很大程度上限制了企业融资在我国的发展，也使企业融资难以适应现代化经济发展的需要。具体说来，我国企业投融资管理中主要存在以下两方面问题： （一）企业投融资存在审批管理程序繁琐，增大投融资审批风险 因为缺乏专门统一的立法，我国目前对企业融资的管理基本上是套用现有外资法律或法规，同时参照一些国际惯例。但由于融资的项目实施是一个复杂的系统工程，涉及面广，参与
{财务管理企业融资}私营企业融资决策分析
资本市场信息披露机制对私营企业融资决策影响的实证研究* 内容摘要：本文通过实证研究检验了有关私营企业融资决策的一个假说，即在不存在制度歧视和政策倾斜的前提下，如果不考虑资金的利息成本和执行成本，那么，影响私营企业融资决策的主要因素是各层级资本市场的信息披露机制。层级越高的资本市场，要求企业信息披露的越多越规范。而在现阶段，披露有关企业经营管理方面的信息会给企业带来很大的经营风险，因此，企业倾向于在较低层级的民间借贷市场进行人格化融资。文章最后提出解决私营企业融资问题的三点建议。 关键词：资本市场信息披露私营企业融资 一、信息不对称下的私营企业融资决策：一个假说 信用制度，作为人类大规模合作秩序的扩展，其主要的功能就是将分散在广大的互不相识的人群中的有关投资机会的信息汇集起来（汪丁丁，1997）。但是，资本市场却要承担由此而引发的融资风险。资本市场为了识别和分散配置因信息不完全而带来的信贷风险，自发地生成了一种由低到高的层级结构以作为自我保护机制。无论是已经实现金融自由化的国家，还是继续实行金融抑制的发展中国家，其资本市场总是分层的（周其仁等，1998）。在制度层面上，资本市场的这种层级结构跨越了非正式的金融制度和正式的金融制度的连接点，形成了一种涵盖直接融资和间接融资两种资金交易方式，并在地理意义上按融资规模由小到大向外扩展的倒金字塔式的空间结构（王宣喻，储小平，2002）。
正 式国际资本市场 的 金 融全国资本市场 制 度地区资本 市场 非正小范围民 式的间资 金融本 制度 图一资本市场的层级结构 不同层级的资本市场，分别对应于不同的融资规模和允许使用的资金交易方式，依靠各自适用的制度框架所提供的技术支持以计算处理因信息不完全而带来的潜在的放贷风险。资本市场的层级越高，融资规模越大，贷款人需要借款人提供的信息量越多，融资风险也就越大。但是在实践中，资本市场的信息不完全并不能由金融体系和金融机制的创新活动而得到完美解决，在每一层级的资本市场上，融资双方拥有的信息都是不可能完全对称的。一般说来，融资双方存在的非对称信息大致可分为两种：一种是有关借款者的个人信息，另一种是
浅谈企业融资方式的选择 [摘要]本文简要介绍了企业融资方式的类型，分析了影响企业融资方式选择的内外因素，提出了企业融资方式选择的几点建议。 [关键词]企业融资方式；融资策略；选择 一、企业融资方式 融资方式从来源上可以分为内部融资和外部融资。内部融资是依靠企业内部产生的现金流量来满足企业生产经营、投资活动的新增资金需求。内部融资以企业留存的税后利润和计提折旧形成的资金作为资金来源。外部融资是指从企业外部获得资金，具体包括直接融资和间接融资两类方式。直接融资是指企业不通过银行等金融机构，而是通过证券市场直接向投资者发行股票、公司债、信托产品等方式获得资金的一种融资方式。间接融资是指企业通过银行等金融机构获得资金的一种融资方式。因而，银行贷款就成为企业间接融资的一种重要方式。融资方式按照融资中产权关系的不同，可分为权益融资（或股权融资）和债务融资。权益资金无须还本付息，被视为企业的永久性资本。而债务资金必须定期还本付息，它是企业财务风险的主要根源。 二、影响企业融资方式选择的因素
资金是企业从事投资和经营活动的血液，如何筹集企业所需资金是现代财务管理的首要内容。每个企业在进行筹资方式选择时，必须清楚影响企业融资方式选择的有关因素。 1.外部因素 影响企业融资方式选择的外部因素是指对企业融资方式选择产 生影响作用的各种外部客观环境。主要是指法律环境、金融环境和经济环境。外部客观环境的宽松与否会直接影响到企业融资方式的选择。企业进行融资方式选择时，必须遵循税收法规，同时考虑税率变动对融资的影响。金融政策的变化必然会影响企业融资、投资、资金营运和利润分配活动。此时，融资方式的风险、成本等也会发生变化。经济环境是指企业进行理财活动的宏观经济状况，在经济增长较快时期，企业需要通过负债或增发股票方式筹集大量资金，以分享经济发展的成果。而当政府的经济政策随着经济发展状况的变化做出调整时，企业的融资方式也应随着政策的变化而有所调整。 2.内部因素 影响企业融资方式选择的内部因素主要包括企业的发展前景、盈利能力、经营和财务状况、行业竞争力、资本结构、控制权、企业规模、信誉等方面的因素。在市场机制作用下，这些内部因素是在不断变化的，企业融资方式也应该随着这些内部因素的变化而作出灵活的调整，以适应企业在不同时期的融资需求变化。
创业项目计划书样本?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ?保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览） 二、业务描述 *企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：
1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么？ 2、你的目标顾客群是什么？ 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？ 4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？ 5、你的营销策略是什么？ *行业分析，应该回答以下问题： 1、该行业发展程度如何？ 2、现在发展动态如何？ 3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？ 4、经济发展对该行业的影响程度如何？ 5、政府是如何影响该行业的？ 6、是什么因素决定它的发展？ 7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？ 8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？ *竞争分析，要回答如下问题： 1、你的主要竞争对手？ 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？ 3、可能出现什么样的新发展？ 4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？ 5、你的策略是什么？ 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？ 7、你能否承受、竞争所带来的压力？ 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？ *市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：
浅谈企业战略融资管理 北京市惠诚（济南）律师事务所王鸿凯 [摘要]企业战略融资管理是企业经营战略的核心。搞好企业的融资战略，可以降低企业的融资成本，实现企业的理财目标，提高企业的经济效益。本文首先分析了企业战略融资管理的原则，其次，从企业要加强与银行等金融企业的联系和协作；融化潜在的结构风险，积极地改善负债结构；加强融资业务的审核；增强内控意识，强化企业负责人在内部控制中的主导地位；加强企业战略融资管理水平等方面就如何加强企业战略融资管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。 [关键词]企业战略融资管理结构风险 一、前言 对于处于高速发展期的企业而言，企业自身的经营性现金流来源是难以满足发展需求的，因此，外部融资势必成为资金管理的重点。而如何能够融到适应企业发展的、有效安全的资金；如何发现和运用企业自身的优势去与银行交流；如何正视企业面临的不足而设法解决这些问题，这都是企业财务人员特别是主管资金工作的人员必须去解决和认真对待的。企业战略融资管理是企业经营战略的核心。搞好企业的融资战略，可以降低企业的融资成本，实现企业的理财目标，提高企业的经济效益。因此，分析融资环境，选择企业的融资方式，衡量融资成本和融资风险，实现融资结构的最优化，已经成为企业战略融资管理思考的重点。 二、企业战略融资管理的原则 企业战略融资，包括权益性融资和债务性融资。权益性融资是指融资结束后增加了企业权益资本的融资，如追加资本金、增资扩股、发行股票；债务性融资是指融资结束后增加了企业负债的融资，如向银行或非银行金融机构借款、发行企业债券、融资租赁等。 融资活动应符合企业中长期战略发展规划。其原则为：总体上以满足企业资金需要为宜，但要遵从企业的统筹安排；充分利用各级政府及行业优惠政策，积极争取低成本融资如：无偿、资助、无息或贴息贷款等；长远利益与当前利益兼顾；权衡资本结构（权益资本和债务资本比重）对企业稳定性、再融资或资本运作可能带来的影响；要慎重考虑企业的偿债能力，避免因到期不能偿债而陷入困境。 三、如何加强企业战略融资管理 （1）企业要加强与银行等金融企业的联系和协作 一如既往地加强与银行等金融企业的联系和协作，融洽金融企业和企业的关系。银行在对企业发放贷款时，首先是调查了解企业的经营情况和财务状况，然后严格审查所贷资金的效益性、风险性和流动性。企业应坚持以信为本，以诚相待的原则，搞好银企关系。每月企业应将生产经营情况和财务报表等资料及时报送银行等金融企业，取得金融企业的信赖和支持。对已取得的贷款按时还贷，以形成“有借有还，再借不难”的良性循环，为企业树立良好的信用形象。这样就可以拓宽和稳定金融企业的信贷资金来源渠道。其次，既要大力宣传企业优势，又要开诚布公地表明自身存在的不足，从而提出需要解决的问题。只有经过充分展示企业的优势和形象，使银行人员对企业高度认可之后，银行人员才能体谅企业在发展中遇到的问题和障碍，才能使银行与企业协商共同解决这些问题。 （2）融化潜在的结构风险，积极地改善负债结构 对于资金管理工作来说，是要进一步确保企业战略规划得以实施的中长期资金，如果这方面的工作解决不好，企业在短期的流动性方面就可能出现问题。为此，资金管理人员必须把工作的重点放在调整借款的时间结构上，这样，才能融化潜在企业的负债结构风险，确保企业健康地高速发展。同时，健全企业战略融资管理机构，加强企业战略融资管理人员培训。健全企业战略融资管理机构，设置独立的战略融资管理机构，配置战略融资管理人员并指定主管会计。企业财务部门配备必要的战略融资管理人员，会计人员应当具备必要的专业知识，良好的品德和较高的业务素质。对财会人员实行统一任用，持证上岗，重点委派。随着经济的发展，对战略融资管理人员的要求越来越高。因此。应该加大对企业战略融资管理人员的后续教育的力度，通过坚持不懈的后续教育培训，使战略融资管理人员的知识得到更新、素质得到提高。从而使战略融资管理工作能适应现代企业发展的需要，为发展我国的经济提供会计保障。 （3）加强融资业务的审核 要实现融资业务的职务分离，实行融资计划的编制人与审批人分离；保管和办理债券或股票的人员与负责相关会计记录的人员分离；负责利息或股利的计算及会计核算的人员与支付利息或股利的人员分离。 同时，加强融资业务的审核。第一，在融资业务发生前，必须进行有效的控制，董事会在事先应批准授权一名融资业务的总经理，对他所负的责任及授权范围予以明确。第二，企业需编制融资计划。在计划中应详细说明融资的理由，融资的数量，融资前后企业财务状况的变化，融资对企业未来收益的影响，各种融资方式利益比较以及对某种融资方式的建议等。融资计划若在董事会授权范围内，由分管财务副总裁核准，总裁审批。若超过董事会的授权范围则必须提呈董事会审批。 （4）增强内控意识，强化企业负责人在内部控制中的主导地位 企业应该进一步加强企业内部控制，持续规范运作，及时根据相关法律法规的要求不断修订和完善企业各项内部控制制度，进一步健全和完善内部控制体系，提高企业管理水平和 (下转第11页)