演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委，同事们：
大家好！我是******，来自车间，今天我演讲的是《厉行节约练内功逆境求存迎挑战》。
进入2013年，国内整体经济形势的不景气使我们水泥行业的生存和发展面临着残酷的挑战，由于原材料的纷纷涨价和水泥价格和销量的持续下滑，我们的生存空间一点点的受到挤压，切实让我们感觉到了来自市场的巨大压力！我们做为企业员工，是随波逐流、坐以待毙？还是坚定信念、逆境中求生存，迎接新的挑战呢？答案显而易见，我们必须坚定信念，在逆境中谋求一条生存之路！邓总在年初的会议上强调：“今年很可能是改制以来最为艰难的一年，保饭碗、求生存是公司当前面临的最直接问题，我们每个人都要做好继续过严冬的准备。”面对严峻的挑战和重重困难，我们已经没有了退守的空间，退缩意味着死亡，奋进孕育着生机。市场的环境我们无法改变，唯一的出路就是强化内功、深挖潜能、厉行节约，想方设法的抵御经济严冬的侵袭。
说到节约，我们大家都不会陌生，从“历览前朝国与家,成由勤俭败由奢”的古训，到小学课本中的“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。”的诗句以及现在各种媒体的“浪费可耻”的公益广告中，无不证实着节约历来是中华民族的传统美德。对于个人而言，节约往往和进取、积极、奋斗、乐观向上的人生态度相关;但对于企业来说，节约更体现了一种忧患意识，一种可持续发展的深谋远虑，为后人着想的未雨绸缪之举。一个企业重视节约，就更能有计划的，有目标的完成任务，克服困难。
厉行节约，是大家共同的责任，需要我们从现在做起、从点滴做起。温家保
总理曾说过一段话：一个很小的问题，乘以１３亿，都会变成一个大问题。节约也是一样，我们每天可能节约了不起眼的一张纸或是一滴水，但经过大家的全员参与和日积月累，也将会“聚沙成塔，集腋成裘。”
厉行节约，在新形势下赋予了新的内涵。我们现在提倡节约，不是降低发展速度的节支降耗、节衣缩食，而是通过提高资源利用率，以最少的资源来获取最大的经济和社会效益，我们每位员工都是企业的缔造者，同时也是最大的受益者，企业的兴衰，也最直接关乎着我们的饭碗问题。正如现在的余热发电，他利用了生产过程中产生的余热，经回收再利用，创造出了远远大于本身的价值，为公司拼抢市场提供了强大的后盾支撑。
面对市场的激烈竞争，面对公司当前的严峻形势，如何才能做到厉行节约呢？我认为：
首先要树立以勤俭节约为荣、以浪费资源为耻的思想，思想决定行动，要学会真正当家作主人，从点滴中节约一切可以节约的成本，控制材料费和维护费的消耗，开展修旧利废，充分利用库存积压物资，降低成本。
其次要在提高自己素质，增长自身才干上面下功夫。从自身岗位做起，练就过硬的本领，精修细修。只有具有精湛的技术，才不至于走弯路、多走路，才能避免更大的浪费，否则空有一腔热血，没有与之相应的本领，完成不了自己的任务。只有对所辖设备所有参数都了如指掌，才能更好地维护和保养设备，避免设备人为损坏，提高设备健康水平，减少设备修理费用。
第三必须要创新。创新才是发展的动力，发展才是硬道理。自古以来，有多少伟大的发明，都是来自一个创新的念头，每个人都来献计献策，围绕生产和管理的薄弱环节，进行技术革新和技术创造，才能更好的利用设备，提高工作效
率，实现更大的节约，创造更大的效益。
第四要向精细管理要效益。向精细化管理要效益，要在提高全员意识上下功夫。精细化管理是一种理念，是一种意识，更是一种精益求精的态度。企业的各项管理是通过全体员工去实施和运作体现的，精细化管理是一个全员参与的过程，只有每一个人都参与到精细化管理之中，精细化管理才能落发挥出成效。节能降耗保全局，创新增效促发展，不是一两个人就能做到的，而是需要我们每一个人在自己地本职岗位上行动起来，从我做起，从现在做起，积极开展节能降耗，爱岗敬业，增强责任心和树立企业主人的观念，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，节约一切可以节约的成本，避免浪费，真正担负起自己应尽的职责。
最后也是最重要的是确保安全。安全是最大的节约，安全是企业的效益。只有人人重视安全，把安全工作放在日常工作的首位，把每次的隐患排查落到实处，才能确保人人平安。“千里之堤，溃于蚁穴”！安全事故血的教训无时无刻不警示着我们，安全是天是，我们每一个人的天。
公司改制十年的风雨磨练，给了我们坚强的意志和永不服输的精神。新的更大的挑战就在我们面前，同事们，让我们同舟共济，坚定必胜的信心，打赢这场艰难的硬仗。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！”我相信，在公司高层领导的正确指引下，一定会铸就又一个新的辉煌！
我的演讲完毕，谢谢大家！