谷歌联合创始人求职简历曝光：来自1996
年
谷歌联合创始人谢尔盖-布林或许是当今科技界内最具影响力的人物之一，但这并不是说20年前的布林也能像今天一样叱咤风云。“数字文档的抄袭检测机制”谢尔盖-布林，J-戴维斯，海克特-加西亚-莫利纳，国际大学生程序设计竞赛，1995年
谷歌联合创始人谢尔盖-布林或许是当今科技界内最具影响力的人物之一，但这并不是说20年前的布林也能像今天一样叱咤风云。据网站Hacker News 日前流露出的一份布林早期简历来看，上世纪90年代布林的简历和其他许多人一样都显得那么苍白无力。在简历中，布林详细介绍了自己所从事的一些早期项目，其中就包括一个名为电影评级的系统，该系统允许用户对已经观看过的电影进行打分，然后再根据评分情况自动为用户推荐其他可能喜欢的影片。需要指出的是，布林这份简历最经典的地方并不在于简历本身，而在于这一HTML文档背后的源代码。布林在这一源代码中写道：一个大办公室、不错的薪水、较轻的工作量，如果可以时常被派到异国出差的话就更不错了。而这可能就是布林当时的生活目标。如今，他个人身家已经达到了惊人的318亿美元。简历摘选：谢尔盖-布林计算机科学专业斯坦福大学
斯坦福，加州，94305电话：723-9273邮箱：sergey@https://www.doczj.com/doc/aa2426350.html,教育经历1993年9月至今斯坦福大学计算机科学专业预计获得博士学位时间：1997年6月硕士学位获得时间：1995年8月导师：海克特-加西亚-莫利纳1990年-1993年5月：马里兰大学获得了数学和计算机科学理学学士学位。发表论文在度量空间展开临近搜索谢尔盖-布林，数据仓库研究所，1995年数字文档的抄袭检测机制谢尔盖-布林，J-戴维斯，海克特-加西亚-莫利纳，国际大学生程序设计竞赛，1995年研究项目GNAT这个项目同对临近搜索项目展开多空间索引的话题相关，我对于这个项目的设想是采用诸如身份对比、信息索引和分子生物学技术而展开。该研究报告被1995年数据库顶级国际会议VLDB所采纳，而且我们对这一项目发布了包括C和C++语言的不同数据结构版本。COPS我和导师海克特-加西亚-莫利纳一同参与了一个同自动化版权侵权检测系统有关的项目。在另一名博士生J-戴维斯的帮助下，我们一共研发了COPS ，即版权保护系统。有关这一系统的论文还被刊发在了1995年的数据管理专业委员会刊物中。目前研究领域和强项电影评级电影评级是我目前刚刚开始研究的一个项目，该系统研发的主要目的是为用户生成个性化的电影评级制度。该系统的主要工作原理是，你首先需要为自己喜欢的电影评分，然后该系统会自动为你匹配同你具备相似品味的用户，并为你推荐这些用
户所喜欢的电影。而且，这一系统的代码全部都是以Python 语言撰写的。LaTeX到HTML转化器我正是使用了LaTeX 到HTML转化器撰写了上面所提及几篇论文的HTML版本。在撰写这些论文的时候我通常都会使用TeX排版系统，因为这一排版系统看起来更加美观。其中，只有很小一部分内容是我利用Perl语言撰写的。工作经验1993年夏天：Wolfram 研究我针对计算源代码开发了一套代码分析和抽取工具。1992年9月-1993年5月：马里兰大学系统设计和分析集团在马里兰大学系统设计和分析集团，我开发了一套可以实时安排行程的系统算法，其中包含了有关NP完备的一种）问题的信息。1991年夏天-1992年夏天：通用电气信息服务1991年，我开发了一个可以嵌入任何程序的宏语言库，这对通用电气信息服务部门非常重要，因为它证明了C++语言对他们的巨大用途。在第二年夏天，我利用C++开发了一款文件传输程序的图像化前端。1991年12月-1992年6月：马里兰大学数学系高曼教授是马里兰大学数学系的导师之一，并专注于几何和拓扑学的研究。在此期间，我和他共同开发了主要用于非欧几里德几何学领域物体的可视化便携C++语言库。1990年6月-1991年6月我为图像处理开发了一套平行算法，其中包括元素分析、图像锐化以及图像增强功能。此外，我还开发了一套适用于飞行模拟器的平行3D图像技术。而且，这两个项目都是基于C/PARIS和C*语言开发的。
谷歌聯合創始人謝爾蓋-佈林或許是當今科技界內最具影響力的人物之一，但這並不是說20年前的佈林也能像今天一樣叱吒風雲。“數字文檔的抄襲檢測機制”謝爾蓋-佈林，J-戴維斯，海克特-加西亞-莫利納，國際大學生程序設計競賽，1995年
谷歌聯合創始人謝爾蓋-佈林或許是當今科技界內最具影響力的人物之一，但這並不是說20年前的佈林也能像今天一樣叱吒風雲。據網站Hacker News 日前流露出的一份佈林早期簡歷來看，上世紀90年代佈林的簡歷和其他許多人一樣都顯得那麼蒼白無力。在簡歷中，佈林詳細介紹瞭自己所從事的一些早期項目，其中就包括一個名為電影評級的系統，該系統允許用戶對已經觀看過的電影進行打分，然後再根據評分情況自動為用戶推薦其他可能喜歡的影片。需要指出的是，佈林這份簡歷最經典的地方並不在於簡歷本身，而在於這一HTML文檔背後的源代碼。佈林在這一源代碼中寫道：一個大辦公室、不錯的薪水、較輕的工作量，如果可以時常被派到異國出差的話就更不錯瞭。而這可能就是佈林當時的生活目標。如今，他個人身傢已經達到瞭驚人的318億美元。簡歷摘選：謝爾蓋-佈林計算機科學專業斯坦福大學斯坦福，加州，94305電話：723-9273郵箱：sergey@https://www.doczj.com/doc/aa2426350.html,教育經歷1993年9月至今斯坦福大學計算機科學專業預計獲得博士學位時間：1997年6月碩士
學位獲得時間：1995年8月導師：海克特-加西亞-莫利納1990年-1993年5月：馬裡蘭大學獲得瞭數學和計算機科學理學學士學位。發表論文在度量空間展開臨近搜索謝爾蓋-佈林，數據倉庫研究所，1995年數字文檔的抄襲檢測機制謝爾蓋-佈林，J-戴維斯，海克特-加西亞-莫利納，國際大學生程序設計競賽，1995年研究項目GNAT這個項目同對臨近搜索項目展開多空間索引的話題相關，我對於這個項目的設想是采用諸如身份對比、信息索引和分子生物學技術而展開。該研究報告被1995年數據庫頂級國際會議VLDB所采納，而且我們對這一項目發佈瞭包括C和C++語言的不同數據結構版本。COPS我和導師海克特-加西亞-莫利納一同參與瞭一個同自動化版權侵權檢測系統有關的項目。在另一名博士生J-戴維斯的幫助下，我們一共研發瞭COPS ，即版權保護系統。有關這一系統的論文還被刊發在瞭1995年的數據管理專業委員會刊物中。目前研究領域和強項電影評級電影評級是我目前剛剛開始研究的一個項目，該系統研發的主要目的是為用戶生成個性化的電影評級制度。該系統的主要工作原理是，你首先需要為自己喜歡的電影評分，然後該系統會自動為你匹配同你具備相似品味的用戶，並為你推薦這些用戶所喜歡的電影。而且，這一系統的代碼全部都是以Python 語言撰寫的。LaTeX到HTML轉化器我正是使用瞭LaTeX 到HTML轉化器撰寫瞭上面所提及幾篇論文的HTML版本。
在撰寫這些論文的時候我通常都會使用TeX排版系統，因為這一排版系統看起來更加美觀。其中，隻有很小一部分內容是我利用Perl語言撰寫的。工作經驗1993年夏天：Wolfram 研究我針對計算源代碼開發瞭一套代碼分析和抽取工具。1992年9月-1993年5月：馬裡蘭大學系統設計和分析集團在馬裡蘭大學系統設計和分析集團，我開發瞭一套可以實時安排行程的系統算法，其中包含瞭有關NP完備的一種）問題的信息。1991年夏天-1992年夏天：通用電氣信息服務1991年，我開發瞭一個可以嵌入任何程序的宏語言庫，這對通用電氣信息服務部門非常重要，因為它證明瞭C++語言對他們的巨大用途。在第二年夏天，我利用C++開發瞭一款文件傳輸程序的圖像化前端。1991年12月-1992年6月：馬裡蘭大學數學系高曼教授是馬裡蘭大學數學系的導師之一，並專註於幾何和拓撲學的研究。在此期間，我和他共同開發瞭主要用於非歐幾裡德幾何學領域物體的可視化便攜C++語言庫。1990年6月-1991年6月我為圖像處理開發瞭一套平行算法，其中包括元素分析、圖像銳化以及圖像增強功能。此外，我還開發瞭一套適用於飛行模擬器的平行3D圖像技術。而且，這兩個項目都是基於C/PARIS和C*語言開發的。
谷歌联合创始人谢尔盖-布林或许是当今科技界内最具影响
力的人物之一，但这并不是说20年前的布林也能像今天一样叱咤风云。“数字文档的抄袭检测机制”谢尔盖-布林，J-
戴维斯，海克特-加西亚-莫利纳，国际大学生程序设计竞赛，1995年
谷歌联合创始人谢尔盖-布林或许是当今科技界内最具影响力的人物之一，但这并不是说20年前的布林也能像今天一样叱咤风云。据网站Hacker News 日前流露出的一份布林早期简历来看，上世纪90年代布林的简历和其他许多人一样都显得那么苍白无力。在简历中，布林详细介绍了自己所从事的一些早期项目，其中就包括一个名为电影评级的系统，该系统允许用户对已经观看过的电影进行打分，然后再根据评分情况自动为用户推荐其他可能喜欢的影片。需要指出的是，布林这份简历最经典的地方并不在于简历本身，而在于这一HTML文档背后的源代码。布林在这一源代码中写道：一个大办公室、不错的薪水、较轻的工作量，如果可以时常被派到异国出差的话就更不错了。而这可能就是布林当时的生活目标。如今，他个人身家已经达到了惊人的318亿美元。简历摘选：谢尔盖-布林计算机科学专业斯坦福大学斯坦福，加州，94305电话：723-9273邮箱：
sergey@https://www.doczj.com/doc/aa2426350.html,教育经历1993年9月至今斯坦福大学计算机科学专业预计获得博士学位时间：1997年6月硕士学位获得时间：1995年8月导师：海克特-加西亚-莫利纳1990年-1993年5月：马里兰大学获得了数学和计算机科学理学学士学位。发表论文在度量空间展开临近搜索谢尔盖-布
林，数据仓库研究所，1995年数字文档的抄袭检测机制谢尔盖-布林，J-戴维斯，海克特-加西亚-莫利纳，国际大学生程序设计竞赛，1995年研究项目GNAT这个项目同对临近搜索项目展开多空间索引的话题相关，我对于这个项目的设想是采用诸如身份对比、信息索引和分子生物学技术而展开。该研究报告被1995年数据库顶级国际会议VLDB所采纳，而且我们对这一项目发布了包括C和C++语言的不同数据结构版本。COPS我和导师海克特-加西亚-莫利纳一同参与了一个同自动化版权侵权检测系统有关的项目。在另一名博士生J-戴维斯的帮助下，我们一共研发了COPS ，即版权保护系统。有关这一系统的论文还被刊发在了1995年的数据管理专业委员会刊物中。目前研究领域和强项电影评级电影评级是我目前刚刚开始研究的一个项目，该系统研发的主要目的是为用户生成个性化的电影评级制度。该系统的主要工作原理是，你首先需要为自己喜欢的电影评分，然后该系统会自动为你匹配同你具备相似品味的用户，并为你推荐这些用户所喜欢的电影。而且，这一系统的代码全部都是以Python 语言撰写的。LaTeX到HTML转化器我正是使用了LaTeX 到HTML转化器撰写了上面所提及几篇论文的HTML版本。在撰写这些论文的时候我通常都会使用TeX排版系统，因为这一排版系统看起来更加美观。其中，只有很小一部分内容是我利用Perl语言撰写的。工作经验1993年夏天：Wolfram
研究我针对计算源代码开发了一套代码分析和抽取工具。1992年9月-1993年5月：马里兰大学系统设计和分析集团在马里兰大学系统设计和分析集团，我开发了一套可以实时安排行程的系统算法，其中包含了有关NP完备的一种）问题的信息。1991年夏天-1992年夏天：通用电气信息服务1991年，我开发了一个可以嵌入任何程序的宏语言库，这对通用电气信息服务部门非常重要，因为它证明了C++语言对他们的巨大用途。在第二年夏天，我利用C++开发了一款文件传输程序的图像化前端。1991年12月-1992年6月：马里兰大学数学系高曼教授是马里兰大学数学系的导师之一，并专注于几何和拓扑学的研究。在此期间，我和他共同开发了主要用于非欧几里德几何学领域物体的可视化便携C++语言库。1990年6月-1991年6月我为图像处理开发了一套平行算法，其中包括元素分析、图像锐化以及图像增强功能。此外，我还开发了一套适用于飞行模拟器的平行3D图像技术。而且，这两个项目都是基于C/PARIS和C*语言开发的。地磅遥控器https://www.doczj.com/doc/aa2426350.html, H6M9
Google 一、企业简介 Google公司（中文译名：谷歌），是一家美国的跨国科技企业，致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域，开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于AdWords等广告服务。 谷歌的使命是整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益。谷歌是第一个被公认为全球最大的搜索引擎，在全球范围内拥有无数的用户。 二、企业发展 1997年到1998年间，谷歌联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林在学生宿舍里共同开发了全新的在线搜索引擎，之后他们募集了100万美元，在美国加门罗帕克的一间车库内筹备公司。成立数天后，公司注册了https://www.doczj.com/doc/aa2426350.html,域名。 1999年6月7日，谷歌获得了两家风险投资公司的投资，一共是2500万美元，这成为谷歌发展的最重要的开始。 2000年，谷歌与雅虎公司达成合作协议，谷歌为雅虎提供搜索引擎服务，使得谷歌开始崭露头角。在此之前，谷歌还未成为搜索行业的主流，当时的行业领头羊仍是雅虎。 2001年，谷歌的网页评级机制PageRank被授予了美国专利。但在互联网激烈的竞争下，仅仅靠出售技术，没有其他盈利方式是远远
不够的，于是埃克里·施密特被风投家介绍空降到谷歌，成为公司CEO。谷歌开始了一个新的时代。谷歌创新的推出了Adwords文字广告——在搜索结果右边附加相关广告，使得谷歌在保持主页简明朴素的同时又能增加广告收入，这是谷歌最核心最成功的赚钱方式。 2006年10月，谷歌公司以16.5亿美元，收购影音内容分享网站YouTube，是谷歌有史以来最大的并购。 2007年11月05日，谷歌宣布基于Linux平台的开源手机操作系统的名称为android。 2008年9月7日，Google Map卫星升空，将为Google Earth提供50厘米分辨率高清照片。同年，谷歌与金融集团汇丰银行（HSBC）以及国际有线电视集团Liberty Global组成名为“O3b Networks”的网络计划，通过发射16颗卫星将网络服务带入地球上还未连上网络的地区，取名为O3b就是指地球上另外未有网络建设的30亿人口，希望借这样的网络计划工程，真正建立在地球上任何区域皆有连网能力的环境。 2012年2月14日，谷歌收购Motorola获欧盟和美国批准。
谷歌成就第一品牌的关键是什么 与几个朋友谈到当前市值最高的几家互联网公司，谷歌、亚马逊、facebook、腾讯、ebay等。 其中谷歌市值全球第一。我提到，在2012年全球最佳品牌价值百强品牌排行榜上谷歌排名第四，作为互联网企业，品牌排名第一。于是，大家让我简单谈谈谷歌这个品牌，凭什么它市值第一、品牌第一。 基于我对谷歌品牌的研究，我只讲了三个一。我认为这三个一是谷歌成就第一的关键。 这三个一分别是： 1）一个极其成功的商业模式； 2）一个简单至极的品牌体系； 3）一个以人为本的企业文化； 首先，我们来看一个极其成功的商业模式。谷歌这个模式很成功，用谷歌创始人的话讲，随着电脑的普及，可以说有电的地方就有谷歌。这是一个款人人都能使用的产品，几乎世界上所有人都可以成为谷歌的用户，大家可以免费使用谷歌产品，搜索相关信息，这就意味着顾
客的用户群基数是所有网民。人人都可用，却不用他们买单，谷歌靠广告主购买关键字广告获得营收。同时也通过google adsense帮助更多人赚钱。 所以，我记得谷歌的两位创始人曾经用伟大这个词来描述他们的商业模式，大意是说说谷歌很幸运做出了一款产品，不需要库存、分销、物流等，只需通过网络让所有人都可以使用，谷歌只需专注做好产品，就会持续被更多人使用，因此也自然会获得永续的广告收入。 其次，一个简单至极的品牌体系。谷歌的品牌很简单。在给企业提供品牌咨询时，我常讲品牌有三个体系；理念体系、传播体系和管理体系。其中第一个关键是要明确梳理好品牌的理念体系。即你的品牌名称、愿景、定位、核心价值、口号等等，这些内容明确之后，你的传播内容才能长期保持一致，传递一种相互支持自成体系的声音，让你的品牌在顾客头脑中扎下深刻烙印。 Google名称源自英文单词“Googol”，“Googol”意为10的100次方，Google名称本身就烙上了以技术征服浩瀚无穷网络信息的深深印记。谷歌的愿景虽然没有明确的官方描述，但从两位创始人多次讲话中可以经常看到一句话：make the world a better place，即谷歌的存在会让世界变得更加美好，人们随时能够通过谷歌得到解决方案。 谷歌的定位更为简单，做最好的搜索引擎。
Google所有的成功都来自这十大用人法则 对于任何企业来说，如何吸引到最优秀的人才来一起开创事业，是一个永恒的难题。Google的10点人才管理策略，会带给你启发。 这是一个关于在Office的工作法则。 Google创始人拉里和谢尔盖带着伟大的远景创立了Google。Google管理的核心理念是人性本善。 Google的主要工作是找到优秀的人才并让他们成长，同时让他们开心工作。 文化是在Google做一切事情的前提。 关于Google的文化，有三个层面的含义：找到令人激动的使命、透明，以及给予员工自由表达。（所有这一切都与自由相关） 接下来，就是Google工作的十大法则： 1、让员工的工作有意义。 如果你想吸引这个星球上最优秀的人才，你需要有可以激励他们的远大目标。 2、好的员工需要被信任。 鼓励员工像老板一样思考和行动。你会惊奇地发现，当你只需要信任他们，他们就能做到。 3、好的员工要比老板还优秀。 想要找到最好的人，你需要有耐心。设定高标准，在品质上不要妥协，招募在某些方面比你更好的的人才。假以时日，你一定会拥有一个强大的团队。 4、不要将成长完全与绩效挂钩。 将激励与成长分开。如果二者绑定，人们将会丧失学习能力。 5、关注表现最好的，以及最差的。 如果员工绩效差，告诉他们，并且帮助他们学习提升，或者帮助他们找到新角色—人们需要知道他们该如何做才能成长。对于表现好的员工，把他们放在显微镜下，找到他们成功的因素，并复制。
6、员工最需要的不只是钱。 你可以为员工做的最有意义的事情大多都是不要钱的或者接近免费。把你的支票存着，直到员工最需要的时候。 7、差异化薪酬。 你最优秀的员工比普通的员工价值高很多，确保他们能感受到这一点。否则，你给了一个他们离职的理由。 8、助推。 小的信号会带来大的改变。 9、学会管理他人对你不断上升的期望值。 人类是复杂的。你没有办法取悦每一个人，但这不妨碍你尝试新方法。 10、学会享受这个过程 回到第一条，再重新开始。不要过于仓促在同一时间做所有的事情。建立一种伟大的文化需要持续不断地学习、试验和更新。但这很值得。▲
告诉你一个真实的谷歌他们是这样培养人才的 加利福尼亚，山景城 2009年初，Google公司总部(Googleplex)的统计人员启动了一项名为“氧气项目(Project Oxygen)”的计划。 这个项目的使命是，设计出一种对于Google公司的未来而言，远比下一代搜索算法或应用软件更为重要的东西。他们想打造更好的老板。 于是，你可以想象如Google这样的数据采集巨头会做的事情。该公司开始分析绩效评价、反馈调查，以及授予高层经理人奖赏的提议。他们把短语、词汇、赞扬及抱怨相互关联在一起。 那年晚些时候，Google的“人事分析(people analytics)”团队提交了或许可被称为“Google高效经理人八大习惯”的研究成果。 现在，请你做好准备。因为这些规则的内涵显得如此显而易见(甚至有点愚不可及)，很难想象像Google这样强大的公司竟然花费了这么长时间才搞清楚这些道理。 “为团队制订一个明晰的目标及战略。” “为员工的职业发展提供帮助。” “不要怯懦：工作要有成效，要以结果为导向。” 这样的例子不胜枚举。这些句子读起来像是出自肥皂剧《爆笑办公室》(The Office)某一集中书写在白板上的搞笑噱头。 “我的第一反应是，这就是研究成果?”Google公司负责“人事运作”( Google内部对人力资源的指称)的副总裁拉兹洛·博克如是说。
但随后，博克和他的团队开始依据重要程度对这8项规则进行排序。这就是“氧气项目”有意思的地方。 在其13年的历史中相当长一段时间，特别是刚创办那几年，Google一直采取一种非常简单的管理方式：让员工各行其事。让工程师们完成各自的工作。如果他们卡在某个环节，他们会向其上级征询意见。他们的上级当初正是凭借其深厚的技术功底跃升为管理层的。 但博克的团队发现，技术功底——比如说，在睡梦中编写电脑程序的能力——在这8项规则中处于最末位。员工们最看重的，是那些腾出时间进行一对一交流，通过询问问题(而不是发号施令)帮助他们解决谜团，并且对他们的生活和事业发展感兴趣的老板。 “在Google内部，我们过去总是认为，一名经理人，特别是工程主管，必须具备跟那些为你效力的员工同样深厚，或者比他们更为深厚的技术专长，”博克说。“事实证明，这恰恰是最不重要的事情。技术功底当然也很重要，但跟其他方面相比较就显得相形见拙。远比其更重要的是，跟员工们保持接触，平易近人。” “氧气项目”并不太像我们熟知的那个Google所做的事情——Google有其大获成功的方面(比如其搜索引擎)，也有失策之处(比如去年为进军社交网络而推出的产品：Buzz)。毕竟，管理是非常难以琢磨的事物，这个话题有点像打高尔夫球。如何成为一位顶级高尔夫球手的诀窍和规则或许有千千万万，就像如何成为一位经理人方面的建议一样多。大多数建议都显得洞见非凡。 当你试图同时记住所有这些规则时，问题就出现了——高尔夫界有句行话：“越分析，越不会打球。”就如同打高尔夫一样，在管理领域，高手们做起事来，似乎不费吹灰之力。对那些竭力感受自身管理能力的人士来说，这一现象只不过平添了一丝神秘感和沮丧感。 但尽管如此，一些管理学者和专家认为，出于几方面的原因，“氧气项目”还是值得注意的。 长期以来，人力资源管理更多的是凭借直觉，而不是硬邦邦的数据。但越来越多的公司正尝试着把数据分析的方法应用于不可预测的人际交往世界。 “在这方面，Google的确处于最前沿，”托德·萨芬斯通(Todd Safferstone)说。作为公司执行委员会(Corporate
与几个朋友谈到当前市值最高的几家互联网公司，谷歌、亚马逊、facebook、腾讯、ebay等。 其中谷歌市值全球第一。我提到，在2012年全球最佳品牌价值百强品牌排行榜上谷歌排名第四，作为互联网企业，品牌排名第一。 于是，大家让我简单谈谈谷歌这个品牌，凭什么它市值第一、品牌第一。 基于我对谷歌品牌的研究，我只讲了三个一。我认为这三个一是谷歌成就第一的关键。 这三个一分别是： 1）一个极其成功的商业模式； 2）一个简单至极的品牌体系； 3）一个以人为本的企业文化； 首先，我们来看一个极其成功的商业模式。谷歌这个模式很成功，用谷歌创始人的话讲，随着电脑的普及，可以说有电的地方就有谷歌。这是一个款人人都能使用的产品，几乎世界上所有人都可以成为谷歌的用户，大家可以免费使用谷歌产品，搜索相关信息，这就意味着顾客的用户群基数是所有网民。人人都可用，却不用他们买单，谷歌靠广告主购买关键字广告获得营收。同时也通过google adsense帮助更多人赚钱。 所以，我记得谷歌的两位创始人曾经用伟大这个词来描述他们的商业模式，大意是说说谷歌很幸运做出了一款产品，不需要库存、分销、物流等，只需通过网络让所有
人都可以使用，谷歌只需专注做好产品，就会持续被更多人使用，因此也自然会获得永续的广告收入。 其次，一个简单至极的品牌体系。谷歌的品牌很简单。在给企业提供品牌咨询时，我常讲品牌有三个体系；理念体系、传播体系和管理体系。其中第一个关键是要明确梳理好品牌的理念体系。即你的品牌名称、愿景、定位、核心价值、口号等等，这些内容明确之后，你的传播内容才能长期保持一致，传递一种相互支持自成体系的声音，让你的品牌在顾客头脑中扎下深刻烙印。 Google名称源自英文单词“Googol”，“Googol”意为10的100次方，Google名称本身就烙上了以技术征服浩瀚无穷网络信息的深深印记。 谷歌的愿景虽然没有明确的官方描述，但从两位创始人多次讲话中可以经常看到一句话：make the world a better place，即谷歌的存在会让世界变得更加美好，人们随时能够通过谷歌得到解决方案。 谷歌的定位更为简单，做最好的搜索引擎。 谷歌的品牌口号：不作恶(Don’t be evil)，这个属于公司的价值观信条，表明谷歌永远站在客观的角度提供信息服务。其实从谷歌最近几年高管在各种场合讲话中可以看到，谷歌还有一个品牌口号，即做最完美的搜索引擎。 品牌理念体系明确之后，就要开始传播。之前谷歌两位创始人就被品牌专家告诫过，品牌一旦确定后，理念和标识都要长期保持一致，不要随意更换。两人认为这对于富有创意的谷歌来说，难以接受，但他们明白专家是对的。于是，他们保持品牌标志一致，但并不偏执。 他们也喜欢在保持原有商标面目的基础上变化一些图案，尤其是庆祝、纪念一些重大节日的时候，譬如庆祝知名儿童文学作家苏斯（Seuss）的生日，或是庆祝宝莱坞推
谷歌创始人密歇根大学毕业典礼演讲全文 以下是演讲全文： 09级的同学，首先我希望大家站起来，向支持你们的亲朋好友挥手致意!展示你们的爱! 今天来到这里我很荣幸。 请等一下。我知道，刚才那句陈词滥调，大家可能在想：每一位毕业典礼的演讲人都会说——很荣幸，但就我而言，的确字真意深，因为我来到这里，要比你们所知的大多数人都更为特别而亲切。我想告诉大家个中缘由。 今天我们全家都来到了密歇根大学：我、我哥、我父母亲。我父亲在密歇根大学获得了三个半学位，他的博士学位是通信科学，因为他们认为计算机只是一时热门，他是44年前获得的。他与我母亲为之作出了巨大牺牲。在抚养我刚出生的哥哥时，他俩经常一分钱掰成两半使。母亲用手敲出了父亲的论文，我戴的这顶天鹅绒帽是我父亲的。这张文凭，和你们即将拿到的一样，是我父亲的。 我的祖父在密歇根弗林特的雪佛兰工厂工作，他是装配线上的一名工人。他曾开车带着他的两个孩子来到这里，并告诉他们：这是你们今后要上的大学。他的两个孩子都是从密歇根大学毕业的，这就是“美国梦”。他的女儿，贝芙丽，今天也和我们在一
起。我的祖母经常扛着一个大铁锤，那时工人们静坐罢工用以保护自己。当我小的时候的时候，我就用那个大铁锤在地上砸树桩什么的。现在人们不再需要扛着个笨重的大家伙保护自己了，这很好。但今天万一出了状况，反正我带着它来了。 我父亲后来成为密歇根州立大学的教授，我也是个非常有运气的孩子。教授的生活是非常有弹性的，他有大量的时间培养我，哪里有比在学校培养孩子更好的地方呢? 我想告诉大家的是，我来这里不仅仅是回家看看。我难以表达我来这里的自豪感，与我母亲、我哥哥、我的妻子露西，还有你们大家。我为你们感到骄傲，为你的亲朋好友骄傲，我们都加入了伟大的、大密歇根家庭，我感觉它是我生命的一部分。 我想告诉大家的是，我很清楚你们坐在座椅上，听着一个老家伙废话连篇地做毕业典礼演讲的感受，不要急，我会简短地说。 我有个关于追寻梦想的故事，更准确地说是一个发现梦想成真之路的故事。 你们知道，午夜甜梦中醒来是什么感觉吗?如果床边没有纸笔把梦记下，而第二天一早忘个精光又会怎样吗? 当我23岁的时候，我就做过这么一个梦。我猛地醒来，我想：如果我能把整个互联网下载下来，仅保存着链接......，我抓起一支笔开始写，有时候从梦中醒来是非常重要的。我花了一
16年前，马克?扎克伯格在大学寝室里创建了Facebook。到今天，该网站已拥有5亿注 册用户，其中包括扎克伯格的879个朋友。Facebook已成了全球网民的通讯录和私人社交的 网络工具。你可以登录网站，在上面传照片、介绍个人情况，甚至还可以发表对中东局势的看法。对于 不同的信息，你还可以设置不同的权限，比如只对朋友公开，对朋友的朋友也公开，或对所有人都公 开。与此同时，Facebook 的隐私政策也让很多人感到困惑，它经常修改政策，目的是想让更多信息通 过不同渠道发布出去。 根据扎克伯格在Facebook 上的信息，他有三个姐妹——兰蒂、唐娜和艾瑞尔——她们都是他的朋友。他和父母凯伦和爱德华?扎克伯格也是朋友。扎克伯格本人从菲利普?埃克塞特学校毕业后进入哈佛大学，他是喜剧演员安迪?萨姆伯格( Andy Samberg)的粉丝，喜爱 的音乐人有Green Day 、Jay －Z、Taylor Swift 和Shakira 。他今年只有26 岁。 在兴趣爱好一栏，扎克伯格填写了“极保守主义” 、“革命”、“消除欲望”。他喜欢科幻小说作家奥森?斯科特?卡德的作品《安德的游戏》，除此之外，没有其他书目。 扎克伯格的好友能看到他的邮件地址、手机号码，可以浏览他的相册。今年7月，他在 爱达华州参加了艾伦公司(Allen & Company举办的一年一度的太阳谷峰会，那里云集了众多好莱坞名流、华尔街大佬和科技界巨头。回来之后，传媒大亨巴里?迪勒(Barry Diller ) 便出现在扎克伯格的好友名单上。有一天，扎克伯格又在个人主页签名档上写道：有没有直播世界杯决赛的网站 (我没有电视机。 )从8 月末开始，追踪扎克伯格的行踪就更方便了——Facebook 上新开通了Places 功能，用户可以随时随地标注自己的落脚点。8 月29 日美国东部时间凌晨2点45 分，扎克伯格在纽约艾斯酒店( Ace Hotel )；早上7 点08 分，他回到加州帕罗奥图市的Facebook 总部。8 月31 日晚10 点38 分，他和女友在位于山景城的墨西哥卷饼店吃饭。 在这个“分享过度的年代” ，扎克伯格是“分享”的拥趸。他的商业模式正是基于我们对于隐私、泄密和完全的自我展示等概念的转换。越多的人愿意在网上展示这些，他的网站就能从广告商那儿赚越多的钱。值得庆幸的是，扎克伯格的愿景、商业利益与他的个人哲学完全契合。 在他主页的个人介绍中，扎克伯格简单地写道：“我正在尝试让这个世界变得更加开放。” 这个世界仿佛也在回应他。Facebook 如今是世界上最大的社交网站，到目前为止，至少每14 个人中就有一个拥有Facebook 账号。扎克伯格也成为硅谷新贵，如果Facebook 上市，他将成为世界上最富裕的人之一，同时也将是最年轻的亿万富翁之一。 在今年10月刊的《名利场》杂志中，扎克伯格在“新贵力量”榜单中排名第一，领先于乔布斯、Google 创始人以及传媒大亨默多克，《名利场》将他称为“我们新的凯撒大帝” 。 扎克伯格的目标是让世界开放，但他自己却是一个谨慎内向的人。他不喜欢接受媒体采访，也很少与媒体接触。他不喜欢在公共场合抛头露面。今年夏天，在硅谷计算机历史博物馆的一个活动后台，
深度#16 : 由Google新的组织架构Alphabet产生的联想 字数666阅读149评论0喜欢0 Google新格局
近日，Google对旗下所有的业务线做了一次重大的梳理和调整。简单来讲，将所有资产重新梳理规整到新的集团公司Alphabet旗下。 布局现在 Google Ventures vs. Google ? Google Ventures：中短线战略投资（资本），为公司现有业务线寻找重要的战略投资项目 ? ? Google：传统互联网核心业务（业务） ? Google Ventures是弹药，为Google现在的核心业务提供战略投资项目的机会。 布局未来 Google Capital vs. Google X Google Capital：长线天使投资布局（资本），为公司未来业务线寻找重要的战略投资项目 ? Google X：内部创新实验室（业务）
? ? Google Capital是弹药，为Google未来的产品线提供战略投资项目的机会。 ? 产业布局 Calico vs. Nest ?未来医疗：Calico ?智能家居：Nest 整体规划 Alphabet整体可以划归三部分：资本、现有业务、未来实验室。Google Ventures和Google Capital是资本。Google、Calico和Nest是现有业务。Google X是未来实验室（孵化器）。 本质上是一家广告公司 Google对于产业的整体大局把握是令人赞叹的，Google创始人在公司上市之前并没有更多被资本左右，在公司上市之后还能够主动做出重大调整的行动力更是令人敬佩。Google本身的搜索业务为公司带来最大的现金流，但是看上去更多像是一家广告公司。 Alphabet重组的意义 Google Ventures和Google Capital能够通过战略投资，持续为公司带来新鲜血液。Google X能够保持公司对于最新科技的敏感性。但是如何平衡在资本
简析Google公司成功之谜 一、关于Google公司的组织管理与文化 （一）拥有完善的组织结构和质量的管理体系 1、组织管理。Google的组织机构非常扁平，而不是传统的金字塔型组织。老板与员工之间，并没有强烈的等级观念，提倡民主的工作氛围。此外，Google并不会像一般的企业那样，设法将工程师长期地固定在一个项目或一个产品组内。工程师可以比较容易地转换到自己感兴趣的小组工作，也可以同时加入好几个产品的开发过程。显然，这种管理方式上的灵活性也可以更好地激发大家的创新意识。 2、职业发展通道。在Google，员工晋升强调民主和自由，在每年的一到两次的晋升机会中，如果员工觉得自己合适，就可以在系统中提出申请，不必非要等主管提拔才行，只要同事认可，并顺利通过审核就可以实现。这样的民主可以激发员工向上的动力，并促进企业的长足发展。 3、合作简单协调。每位Google员工每周还向其所在工作组发送电子邮件回报上周的工作成绩。这样就能让每个人都能简单地跟踪其他成员的工作进度，并同步工作流程。 4、有效沟通交流。每逢周五，Google的两位创始人Sergey、Larry都会与Google员工们共进午餐。此时，Google的员工可以向他们的创始人提出种种“非分”要求，比如带自己的宠物上班。一般情况，两位创始人都会满足员工们的过分要求。自由的办公模式激励了员工们的创新热情，并为Google吸引了许多行为想法不拘一
格的天才；畅所欲言的环境提高了员工的工作效率，新的创意和想法不断以令人目眩的速度在彼此之间交流并投入实际应用。Google 以其独特的管理模式建立了最具创造力的团队，成为Google发展的最大助力 5、鼓励创新。Google工程师们可把20％的工作时间放在自选项目开发上。著名的Google News其实是源自一位工程师的“灵机一动”：他希望看到最热门的新闻，但又不满意门户网站编辑的筛选结果，于是就亲自动手，实现了一个由软件自动编选、排序的“新闻中心”。这种创新加上实干的企业文化直接影响了Google公司对新产品和新技术的思考方式。 （二）拥有自由民主的企业文化 1、价值观 不作恶（Don’t be evil）是Google公司的一项非正式的公司口号。创建伊始，Google 即以提供最佳的用户体验为中心任务。Google 的一贯态度是：如果所做的更改不会给网站访问者带来任何好处，则将坚定不移地予以拒绝。用户可能从未在 Google 上看到过广告，这是因为除非广告与所显示的搜索结果页内容相关，Google 不允许广告显示在我们的搜索结果页上。Google 坚信，只有当广告与您要查找的内容相关时，才会为您提供有用的信息。 2、工作观 就像 Google 的线上服务始终将用户放在首位一样，Google 公司里日常生活也是将自己的员工放在首位。在Google，工作就是生
谷歌公司的核心能力分析 如今，谷歌已成为所谓“成功的互联网公司”的代名词。它的成功的很大程度上来源于其独特的商业战略，用CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)的话说，就是“份额第一，收入第二”。谷歌公司之所以在自己的领域成功在很大的程度上来自于企业成功的战略计划、不断增加更新的核心能力、灵活运用的核心知识以及优质的人力资本。 通过上网查找资料我发现谷歌公司的核心竞争力来源于五个方面：一是建立了适合企业特点的公司治理结构和企业理念，二是高效的管理团队，三是独特的企业价值观，四是建立了一套成功的商业模式，五是能够拥有自己的核心技术。 先从谷歌公司的核心技术和管理团队来说吧，在Snell模型中处于最底层的就是一个企业的关系和技术了，不难发现，关系和技术层在整个模型中是属于最基本的层面，两者缺一不可。谷歌公司的管理团队讲求的是团队或者员工的主观能动性强，还有一点就是“自由散漫”，这里说的“自由散漫”不是贬义词，而是说员工可以在企业中自由发挥能力，在企业的基本制度下合理地分配时间来完成上级交给的任务，这样就会形成一个相对轻松以及有秩序的工作环境，同时也能鼓励员工进行创新思维。再来就是谷歌的核心技术了，谷歌的产品一向被大家熟知，其产品可以说主要分为两大类：一类是企业级服务，包括面向企业的信息安全托管服务、Google Analisys、Google AdWords、Gmail for business以及面向企业的云计算服务；还有一类是个人的线上应用，包括搜索业务和个人其他业务，其中大家最熟悉就是谷歌的搜索引擎业务了。因此，按SNELL的看法，知识必须要经历一个组织化的过程，以把个人的知识变为公司的知识。 还有一方面则是处于Snell模型中层的一个模块，即知识，这里所说的知识不是狭义方面的知识，而是说一个企业的理念或者价值观。谷歌的工作理念和其他企业相比有十分不同的地方，除了给员工自由的空间并鼓励他们尝试新事物以外，还有一些我没有想到的企业理念。比如要员工们热爱生活，做有意义的事去影响世界上的每一个人，还有争取用演算法解决所有的问题，这些企业理念通过渗透员工的内心让他们感受到自己的价值并热爱自己的工作，是很有积极意义的，因为员工的高效、高质量能使企业的核心能力发挥到最大化。另外就不得不提到谷歌的企业价值观了，“永不满足，力求最佳”，Google 创始人之一 Larry Page 指出：“完美的搜索引擎需要做到确解用户之意，切返用户之需”，其目标是为所有信息搜寻者提供更高标准的服务。为了实现这个目标，Google 一直在孜孜不倦地追求技术创新，突破现有技术的限制，随时随地为人们提供快速准确而又简单易用的搜索服务。有了企业理念和价值观的支撑，谷歌才会在残酷的市场竞争中立足。 最后要提到的就是Snell模型的最顶层，即企业的流程，一个成功的企业除了具有技术性和价值性，还需要有可扩展性和持续性，企业流程在其中起了很大的作用。谷歌公司在成立不久后就制定了一套成功的商业模式，说来也简单，一部分是简单实用、容易记忆的技术，另一部分就是运营成本的节省。谷歌通过大量的免费服务来赢得他们的客户，在打响知名度以后才开始了对于一些VIP服务的收费，但仍然不影响其他大部分客户的使用，没有人能和免费竞争，免费的市场最有效率。所以谷歌靠这样的商业模式与客户建立了良好的关系，它的企业战略无疑是成功的。 当现在的一些企业正面临着全球化和信息技术高速发展所带来的冲击时，谷歌公司依然坚挺，不论是企业战略计划，还是谷歌内部人力资源的使用，又或是有效的管理方式，都不断地在强大谷歌的核心能力竞争，在竞争激烈的市场中获取和保持着自身的竞争优势。
谷歌的发展历史
2001年，谷歌的网页评级机制PageRank被授予了美国专利。但在互联网激烈的竞争下，仅仅靠出售技术，没有其他盈利方式是远远不够的，于是埃克里·施密特被风投家介绍空降到谷歌，成为公司CEO。谷歌开始了一个新的时代。谷歌创新的推出了Adwords文字广告——在搜索结果右边附加相关广告，使得谷歌在保持主页简明朴素的同时又能增加广告收入，这是谷歌最核心最成功的赚钱方式。 2006年10月，谷歌公司以16.5亿美元，收购影音内容分享网站YouTube，是谷歌有史以来最大的并购。 2007年11月05日，谷歌宣布基于Linux平台的开源手机操作系统的名称为android。 2008年9月7日，Google Map卫星升空，将为Google Earth提供50厘米分辨率高清照片。同年，谷歌与金融集团汇丰银行（HSBC）以及国际有线电视集团Liberty Global组成名为“O3b Networks”的网络计划，通过发射16颗卫星将网络服务带入地球上还未连上网络的地区，取名为O3b就是指地球上另外未有网络建设的30亿人口，希望借这样的网络计划工程，真正建立在地球上任何区域皆有连网能力的环境。 2012年2月14日，谷歌收购Motorola获欧盟和美国批准。
2015年8月，谷歌宣布重大重组，成为Alphabet子公司。 Alphabet Calico Google X Google Nest Google Google Google And sea YouT App Map Ads
网最大的广告平台。谷歌开发了一系列产品，例如邮箱、地图、社区、云计算等，在整理各种信息的同时，通过整合各个产品，实现密切配合。谷歌正在朝着它的最终目标或者说是最初的目标一步一步前进，扩大信息的载体形式，主动搜集信息，通过人类方式识别、分析信息，信息的输出由被动变为主动——一种人工智能的产品。 近些年来谷歌推出的一系列产品足可以证明谷歌的野心——谷歌眼镜、智能隐形眼镜、体味探测器、机器人大军、仿真皮肤、带有麦克风的数字喉部刺青、月球漫步机器人等。 一、企业文化 （一）不作恶 ●以用户利益为准则，将广告与正常的搜索结果明显分开。 ●以用户体验为基本，不以任何原因操作搜索排名位置，避免伤害 用户体验。 ●为用户负责为中心，对广告商严格审查，为公共基础行业免费广 告。 （二）工作就是生活 ●弹性的工作时间，让员工自我管理。
how two 'obnoxious' students changed the internet 谷歌联合创始人双双宣布“退出江湖” ON THE SUMMER OF 1995, a second-year graduate student named Sergey Brin was giving a tour of Stanford University to prospective (潜在的) students. Larry Page, an engineering graduate from the University of Michigan, was one of those being shown around the campus. “I thought he was pretty obnoxious (令人讨厌的),” Page said of the encounter. “He had really strong opinions about things, and I guess I did, too.” “We both found each other obnoxious,” said Brin. “But we said it a little bit jokingly. Obviously, we spent a lot of time talking to each other, so there was something there.” The technology of the web at the time meant that people could tell where a webpage linked to just by reading its code (代码). However, to get a complete list of every page to which it linked, they needed to check every other website on the internet. Page’s “BackRub” project aimed to qualify these backlinks (反向链接). It was a complex task that not only demanded vast computing resources, but also required extremely complex mathematics, which was where the math prodigy (奇才) Brin came in. In 1996, Page and Brin came up with the PageRank algorithm (算法) — a ranking system which would prove to be a breakthrough idea. The algorithm was devised to give more weight
1、 Hello everyone ，first, let us guesswhat this is . Well you so smart.this is the logo of Google company 2、 tonight I will show you something about the google founder Sergey Brin. 3、 Sergey Brin, is one of the founders of Google company,Is an American entrepreneur of Russian descent.[,?ntr?pr?'n?:] 4、 He was born in Russia.he collaborated with Larry Paige to establish Google before, he has been studying computer science and mathematics at university. 5、Sergey entered the university soon became interested in search engine, he had independently or in collaboration with others published a lot of information collection and keyword indexed papers, had also wrote some small test https://www.doczj.com/doc/aa2426350.html,ter with Larry Page after meeting, with the establishment of the Google Corporation. 6、 In recent years, "Forbes" global billionaire pop chart always come out in front .In 2011, "Forbes" global billionaire pop chart, with assets of $19,800,000,000 ranking twenty-fourth. 1、Talent Although many people do not want to admit, but some people do naturally good at something.His father was a professor of mathematics, and her mother is from the United States of America NASA an expert, in fact, Brin's grandfather is also a professor of mathematics.Influence by family, Brin mathematics and electronics genius began appear ,as early as the first grade of primary school, B rin submitted to the teachers of computer print design, which made the teacher very surprised.You know, at the time, the computer has just begining appear atthe United States of America ordinary family. 2、Courage Only Standford hardware infrastructure, has made rapid development plans tend to limit, but they thought that they had successfully created a new search engine,So they pause about doctorate courses and Research on this system, sustainable development.They to all the teachers and students, their family and friends to raise fund for research and development,They together through difficulties, successful acquisition of a number of servers. If they fail, they will have nothing. 3、Innovation Although the West there is a saying "no free lunch", but in the Google "free"as a part of the company culture.Staff dining, fitness, massage, washing, take a shower, the doctor is 100% free; each floor has a café.Can coffee, snack, large refrigerator with a variety of beverages, free to drink.Brin also allowed employees with children and pets to company work.Brin: company to be ahead of the times.He is Google staff developed an unwritten rule: the engineer must use 1/4 time to think big idea, even though these ideas may have on the company's financial outlook adverse.In order to encourage innovation, Boolean allows employees to have 4% of the time in his interest in any job, but results must be sold to the company.He held an annual employee innovation ability competition, prize is $10000. If I in Google I would never leave. That is all ,thank you for listening.
谷歌发展史 1，谷歌上线 公司成立肯定是谷歌搜索历史上最重大的里程碑事件。1997年到1998年间，谷歌联合创始人拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）开始在美国加州门罗帕克的一间车库内筹备公司。成立数天后，公司注册了https://www.doczj.com/doc/aa2426350.html,域名。这项服务背后的概念，也就是“无穷大”（googol）这个单词，显示出公司要用一种建设性的方式，组织万维网上无穷的信息，从而帮助用户找需要的答案。 2，在雅虎的帮助下，踏出成功的第一步
2000年之前，谷歌尚未成为搜索行业的主流。行业领头羊的地位属于1994年成立的老牌搜索引擎雅虎。也正是这家公司用一笔搜索合作交易让谷歌崭露头角——雅虎放弃了Inktomi，通过布林和佩奇的服务支持自己的原生搜索结果。真正有意思的是这桩交易15年后的结果。 两家公司最终出现了很多纠纷，其中就涉及到技术专利。2004年时，谷歌与雅虎和解了了专利纠纷，通过雅虎子公司Overture Services，谷歌向雅虎发行了270万股A类普通股。谷歌的广告产品AdWords 由此建立。 3，自助式的盈利搜索模式
在过去，Lycos AskJeeves、Excite等搜索引擎通过直显广告获得收入。这种广告模式在90年代末非常受欢迎，但一段时间后便没人再点击了。搜索公司和广告主遇到了收入难题。 谷歌在2000年推出了AdWords产品。这个产品的模式在当时看起来十分新奇——品牌不用再和广告机构沟通广告上的事宜，而可以自行管理，节省了时间、精力与成本。 更有吸引力的是，AdWords中有一项个性化的尝试，广告可以按照搜索查询的内容创建，而不再是随机出现。此外，谷歌还使用竞价模式，提高了收入：出价越高，顾客的文字广告的位置就越靠上。 雅虎与微软马上效仿这种做法。这种广告在谷歌收入中占比非常大——在2012年广告总营收中是425亿美元。 4，微软加雅虎大于谷歌？ 由于对谷歌在搜索引擎的统治地位感到不满，雅虎和微软在2010年形成联盟，用微软的技术负责雅虎的搜索算法和付费搜索平台。同时，雅虎也变成了两家公司的“独家合作销售”，向两家公司的付费搜索广告主出售广告。 这桩交易影响巨大，需要得到美欧监管机构的批准，而这两地的监管者最终在2010年初放行了这桩交易。合作的效果究竟如何并不是很清楚，但雅虎在2012年4月1日起将合作延长了12个月。不过，当玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）执掌雅虎后，她曾表示，这份协议并没有带来承诺的市场份额与营收。 雅虎在今年早些时候与谷歌签订了“全球性的、非排他的内容关联广告交易”，证明它还是更喜欢谷歌多一点，也表明微软-雅虎合作正式终结。 对不起了，微软。 5，我的网站为什么排名低？
谷歌公司简介 谷歌新LOGOGoogle公司(Google Inc.，NASDAQ：GOOG)，是一家美国的上市公司(公有股份公司)，于1998年9月7日以私有股份公司的形式创立，以设计并管理一个互联网搜索引擎；Google公司总部位于加利福尼亚山景城，在全球各地都设有销售和工程办事处。Google网站于1999年下半年启动；2004年8月19日，Google公司的股票在纳斯达克(Nasdaq)上市，成为公有股份公司。Google公司的总部称作"Googleplex"，位于美国加州圣克拉拉县的山景城(Mountain View)。在共创办人拉里·佩奇退下后，Novell公司的前任行政总裁，埃里克·施密特(Eric E.Schmidt)博士，成为了Google公司的行政总裁。Google成立的第一步始于Google创始人Larry Page和Sergey Brin在斯坦福大学的学生宿舍内共同开发了全新的在线搜索引擎，然后迅速传播给全球的信息搜索者。Google目前被公认为是全球规模最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务，用户可以在瞬间得到相关的搜索结果。当您访问 https://www.doczj.com/doc/aa2426350.html,或众多Google域之一时，您可以使用多种语言查找信息、查看股价、地图和要闻、查找美国境内所有城市的电话簿名单、搜索数十亿计的图片并详读全球最大的Usenet信息存档–超过十亿条帖子，发布日期可以追溯到1981年。用户不必特意访问Google主页，也可以访问所有这些信息。2006年4月12日，Google公司行政总裁埃里克·施密特在北京宣布该公司的全球中文名字为"谷歌"(有报道指出取义"丰收之歌"，不过亦有报道指出取义"山谷之歌")。同时，Google公司于2006年2月15日在台湾地区登记之分公司取名为"美商科高国际有限公司"。此前，在一份中国国际经济贸易仲裁委员会域名争议解决中心裁决书中，公司被称为"科高公司"。该公司亦拥有"谷歌.cn"、"谷歌.中国"、"咕果.com"(但不拥有"咕果.中国"及"咕果.公司")等中文域名。尽管中文用户在除其英文名外更常称Google为"古狗"或"狗狗"，其中文域名"古狗.com"、"古狗.cn"、"古狗.中国"等均已被其他公司抢注。此外，Google 在北京的分公司曾使用"咕果"作为合约签订以及网络招聘的中文译名。北京时间(UTC+8)2006年4月17日凌晨1时左右，Google简体中文网站正式出现"谷歌"字样(其他地区依旧仅显示"Google")。Google中国对"谷歌"的解释是"播种与期待之歌，亦是收获与欢愉之歌"，并称此名称是经Google中国的全体员工投票选出。"谷歌"发布不久，即遭到很多用户的批评。随后，部分中文用户发