机电安装工程技术范例汇编手册中建三局安装事业部
前言
安装事业部成立以来,生产经营规模飞速扩大,对机电安装工程的科技要求也与日俱增,如何紧跟工程局、公司“双推”工作步伐,制订行之有效、符合机电安装工程特点的技术指导手册,真正实现项目管理的标准化,成为事业部需要解决的首要任务。
本《手册》以事业部工程特点及发展为出发点,充分吸取了局、公司等科学技术汇编的精华,力求做到“重点突出、技术创新、工艺先进、科学管理”,为事业部提高生产、经营、商务等管理水平,促进各项目科学、高效管理运营,为事业部未来的壮大发展提供更加全面可靠的技术指导和源源不断的动力支持。
本手册由事业部工程管理部负责编制,各项目要加强对本手册的学习和落实。
安装事业部
目录
一、工法 (1)
二、施工技术论文 (13)
三、五小成果 (20)
四、专利 (23)
五、四新技术 (23)
一、工法
1、定义:
工法是指以工程为对象,工艺为核心,运用系统工程的原理,把先进的技术和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法。
2、范例:
洁净气体管道工程抛光不锈钢管线施工工法
编制单位:中建三局第二建设工程有限责任公司
工法编号:GF/30374-2009
主要执笔人:潘霞、马国华
1前言
1.1形成过程。半导体等为代表的电子和光电行业对制程气体洁净度要求极高,对工艺管线施工安装质量及洁净度也有很高的要求。生产过程中的高纯气体,高纯水,特种气体和特种药液都具有危险性。对输送上述介质的管道材质要求是抛光不锈钢管材,由于抛光不锈钢管线内部处理的光亮如镜,洁净度非常高,能够保持管线内部不不易积累和产生微小固体颗粒,经过吹扫等工序处理后可达到较高的生产要求。为了确保这类工艺管道的施工质量,必须采取别于化工及民用管线工程的施工方法,对洁净气体管道工程施工作业环境、工安、试压、吹扫及管路测试等关键环节进行严格的工艺控制才能保证施工质量。因而在GMP类医药厂房如潘高寿药厂、广州中一药厂,电子厂房如中国空空导弹研究院1000#楼电子厂房等项目洁净气体管道工程的施工总结及技术经验积累,从而形成本工法。1.2技术鉴定及奖励。本工法通过中建三局建设工程股份有限公司技术鉴定,具有一定的推广价值。2009年被评为中建三局建设工程股份有限公司局级优秀工法。
2工法特点
鉴于洁净气体管道工程其制程气体的特殊性与危险性,本工法介绍的抛光不锈钢管线采用自动切管机下料、电动铣端面机铣平切口、高纯氩气焊接保护的自动旋转轨道氩弧焊机焊接、VCR接头连接等施工方法,与传统的管线工程施工方法相比,具有如下特点:
2.1采用自动旋转轨道氩弧焊焊接,焊道成型质量好,不产生焊瘤及焊渣。
2.2焊接保护气体采用高纯氩气,纯度大于等于99.999%,保证焊道无氧化,或最大限度地减少氧化。
2.3切管采用自动切管机或专用手工切刀以保证切口整齐,切管后采用专用铣端面机铣平切口,并用倒角器去除钝边毛刺。
2.4施工在无尘室内进行,减少或避免了管路的二次污染。
2.5对于管径小于等于5/8〃的不锈钢管采用弯管器现场弯曲配管。
2.6设备接口处为便于维修或拆卸采用双卡套或VCR连接方式。由于VCR是球面接触,即使管线受到外力扭转或弯曲后,也不至于使接口处松动。
2.7剧毒介质等危险性气体根据设计安全要求,可采用双层管(即夹套管)线,防止内部介质泄漏而污染环境或造成人员伤害。
3适用范围
本工法适用范围为航天、半导体、TFT-LCD、LED、光电(如太阳能电池、光纤通讯等)、制药等行业中高洁净等级、高安全性要求的抛光及非抛光不锈钢管线施工。
4工艺原理
由于洁净气体管道工程以及制程气体的特殊性和危险性,对输送高纯气体和特种气体的抛光不锈钢管线与普通管线施工方法有很大的区别。
4.1抛光不锈钢管道焊接工艺原理
抛光不锈钢管道焊接属于非熔化极氩弧焊。非熔化极氩弧焊是电弧在非熔化极(通常是钨极)和工件之间燃烧,在焊接电弧周围流过一种不和金属起化学反应的惰性气体(常用氩气),形成一个保护气罩,使钨极端头,电弧和熔池及已处于高温的金属不与空气接触,能防止氧化和吸收有害气体。从而形成致密的焊接接头,其力学性能非常好。
4.2抛光不锈钢管道成品接头连接工艺原理
安装时将抛光不锈钢管件插入管材指定位臵,用螺母或接头本体压住密封垫圈或密封填料,起定位作用,从而实现抛光不锈钢管线的连接。
4.2.1密封原理:由密封圈(或密封填料)径向收缩抱紧。
4.2.2SWG接头:连接由T形金属抱箍径向压紧。
4.2.3VCR接头:连结处放臵GASKET连接;结合面为球面,连接十分严密。
4.2.4FLANGE接头:组合各阀件时,于阀件间臵入一TeflonPacking,连接紧密。
5工艺流程及操作要点
图5.1施工工艺流程图
5.2施工工艺操作要点
5.2.1管道的切割
管材切割一般采用自动切管机(如:车床式GF切管机),切割完成后用铣端面机平整端面和倒角器去除端面锥状及毛边,确保切割后切口端面平整、不变形、组对后没有错边现象发生。然后用高纯度氮气吹净管子,用塑料管帽盖住管子两端,将剩余管子以塑料袋包装并以无尘室专用胶布缠上封口。同时用铣端面机和倒角器处理。切割管口端面时注意铣端面时间及倒角时间,切记不得将管内壁刮伤。
5.2.2管道的煨弯
当管径规格小于等于5/8〃时,管线转弯一般可采用手动煨弯器现场煨弯。煨弯时需注意在管端预留足够空间确保自动施焊,同时弯管后管材不得扭曲变形、弯曲半径不宜太小。因为弯曲半径太小会过度破环管壁抛光度,产生颗粒并易引起
腐蚀。
5.2.3管道的组对
管线切割后,在洁净的环境中即可组对成线,与普通管线施工不同的是,抛光管线组对需成一条线后再进行统一焊接。组对一般采用点焊固定,点焊间距一般为每15mm点焊一处,点焊长度为2~3mm,组对时间应尽可能短,且点焊后,马上用不粘纸将焊缝封好,以防灰尘落入其中。
5.2.4管道的惰性气体保护
由于管内对光洁度有要求,抛光管焊接时,情性气体保护更加严格,为节约氩气,且使每一个焊口内部充气良好,管线内部充气一般在整条管线组对点焊后,将整条管线内部充入氩气,待终端经仪器检验达到要求时,再从一端逐个焊口焊接。焊接均采用自动焊机,焊接完毕后,马上用端堵封两端,使惰性气体保留在管线内部。
1.焊接时使用之气体为氩气,其纯度需达99.999%,对气体纯度要求较低的配管,如:SS304材质,可降低吹净气体之需求。
2.为达到吹净气体纯度需求,必要时可使用气体纯化器。
3.吹净用之气体分流筒须使用高洁净度阀件,调压阀及0.01um过滤器。过滤器必须臵于最末端气体出口位臵。
4.所有吹净管路须为不锈钢并符合高纯度需求,管路所有接点皆不可曝露于大气中以而造成污染。
5.焊接开始前及过程中皆需持续吹净管路,吹净气体及外部遮罩气体须持续供应至焊接完成后且焊接部位冷却为止。
6.吹净气体的流量及压力需参照合格焊接试片的设定参数表来设定,并于每次焊接前再次确认。
7.每次焊接告一段落后须以塑料管盖于管末端盖上并于盖上钻一小孔使气体以2-3立方英尺/小时的流速自管中流出。
5.2.5管道的焊接
抛光不锈钢管线焊接不同于普通管线焊接,常采用CajonMachine或ARCMachine 焊机进行自动旋转轨道氩弧焊,不需填充焊丝及加工坡口,焊接质量容易控制。以CajonMachine焊接设备为例,管线焊接操作如下:
1.试焊:切割需焊接的各种规格管径的抛光不锈钢管管段,进行试焊。
1)将焊接管材通以使用经0.01um过滤的氩气设定好的流速循环通入管中作为内
部保护气体。
2)调整钨棒与焊接管材及焊接端的间距。
3)试焊,确认焊道运行无误。
4)调整各象限的数据、调整前吹气与后吹气时间、调整内部保护气体与外部覆盖保护气体的流量。
5)启动焊接机,观察电流与电压的稳定度。
6)焊接结束,调整内部保护气体流量,检查焊道外观和切片有无瑕疪。
7)填写各规格试焊焊件焊接数据。
2.试焊焊件合格标准
1)焊接强度:焊道需尽量接近平整,其焊道的高低变动以管厚的10%为基准。2)焊道宽度:外部焊道宽度为管厚之1.5~3倍变动以管厚的1倍为基准。内部焊道宽度最少须与管厚相同。
3)毛孔及不纯物:不可存在可目视的毛孔。不纯物于焊道上须小于0.2mm且每50mm的距离不可超过2点。
4)针状结晶及龟裂:不可存在可目视的针状结晶,不可发生龟裂。
5)氧化:管内部于焊接后焊道需不因氧化而产生变色,外部有些许变色情况,使用钢刷将外部变色部位刷除。
6)对焊之偏移量:须在〒10%管厚以内。
3.管线焊接:根据各试焊焊件合格品,按设定的相关参数实施管线焊接。
5.2.6管道的成品接头连接
抛光不锈钢管线由于其工艺管线的特殊性,除焊接外,其管路连接方式还有多种,施工中常见连接方式及操作要点如下:
1.SWG接头安装
1)施工前,检查SWG型接头之各元件是否齐全;元件包含接头本体(Body)〓1个、母套头(Nut)〓2个、金属箍套圈(Ferrule)〓2组。
2)将配管管材裁剪至所需尺寸后,依序套上母套头、金属箍套圈。
3)将管材连接端确实套入接头本体,并顶至内部底端;用手旋紧母套头。
4)旋紧后,以签字笔在母套头上之一面作标记;再以两支板手分别夹住接头。5)本体六角承头部及母套头,施力旋转1又1/4圈。
2.VCR接头安装(多用于设备接口)
VCR连接形式是继卡套连接形式后出现的另一种新型连接形式,与卡套连接形式
相比,其优点是管线受到外力扭转或弯曲后,不至于使接口处松动,且因结合面为球面连接因而十分严密,故VCR连接多用于剧毒,易燃介质。其缺点是接头与管线搭接处需焊接,并且造价十分昂贵。
1)VCR型接头配件(GLAND、NUT…)须注意其倒角光滑面不得污损、未使用时须加封,以防碰损污染。
2)安装时,于连结处放臵GASKET后,以手旋紧。
3)旋紧后,再以板手施力旋转1/8圈。
3.FLANGE接头(多用于大型阀件连结处)
1)将FLANGE以氩焊焊接于阀件连结处,将管子插入法兰后于法兰正面2~3mm 的深度处施行假熔。
2)焊接时须注意与工材连结呈垂直状,焊道不得有气孔、焊渣及龟裂细纹产生、外部不允许因过火导致色异。
3)组合各阀件时,于阀件间臵入一TeflonPacking,再用手将各螺栓固定;螺栓固定方式以对角法依序装臵。
4)调整组合阀件之水平,使成一直线;再以开口扳手依对角方式旋紧各螺栓。4.夹套管线的安装
输送剧毒及易燃介质的管线一般采用夹套管线,其作用是一旦管线泄露,介质不会直接泄露到环境中去。夹套管间与外界环境中的报警系统直接相连,一旦管线泄露,夹层内剧毒气体浓度增加,报警系统自动报警,操作人员可以马上采取相应的措施进行补救。夹套内部管施工方法与单层管施工方法相同,不同之处在于其三通及大于19.05mm弯头多采用成型品,其在接头处用变径管圆滑到与中心管接近,再用角焊法与中心管相焊接。
5.2.7管路支撑
1.阀件及管路支撑的材质需为不锈钢或铝制品,且藉由装配在天花板、墙缘、梁柱及设施等之
上并可固定。
2.阀件及管路支撑的摆设位臵需依现场实际状况予以量测并架配。
3.阀件及管路支撑需考虑管线工作处、气体种类、维护及配设的美观程度。4.阀件之间的架设间距须考虑平行架设的预留量。
5.阀件支撑是以调压阀为中心,再连结其它阀件。阀件支撑前,须先确认阀件配臵点,视施工环境需求加入辅助配件如:T型板固定、L行角钢等。
6.管路支撑于水平点,以牙条套入型钢垫片后固定于天花板,或使用葫芦吊架。依管径需求选择使用葫芦吊架、U(P)型管夹或电工管夹固定管路。使用葫芦吊架、U(P)型管夹时,须于先行以EPDM塑胶垫缠绕于管面后固定。
7.阀件及管路支撑须考虑日后维护拆装。
5.2.8管路测试
1.保压测试
管路系统施工完成后经管路流程检查无误后,需进行管路测试,此工序为管路测试的第一项工作。测试用气体输入测试管路中,并装上压力计录器且保持压力为120psi至少12小时。管内压力必须保持一定不可有压力下降之现象。若有压力下降之现象,阀件、调压阀、传送器、过滤器、管路、接头及焊接位臵须修正至无压力下降情况。若测试管路输送气体为非制程用气体,如一般氮气(GeneralNitrogen),干燥压缩空气(CompressedDryAir),其测试用气体使用原供应气体即可。
2.氩气测漏
保压测试为测试一般性管路泄漏,而氩气测漏(即:主要针对特殊气体管路)为更进一步确保无泄漏所作的测试。管路内以氦测漏机的真空帮助抽掉管内气体,管路内将抽至真空度为1.0x10-9atmcc/sec,再以氩气每隔30秒喷于每个阀件,如:调压阀、传送器、过滤器、管路上的接头及焊接位臵。30秒的间隔是为了方便确认泄漏位臵,若发生侦测泄漏,此时测试机将发出警告,泄漏点必须重新锁紧或焊接。
3.微粒子数测试
待测试管路须以7米/秒的流速先以氮气吹净,使用铁氟龙管来衔接待测管路及测试机台,取样点的流速设定于2.8升/分钟,压力设定于40~150psig,测试必须每隔10分钟且连续3次符合测试标准。若于3次中有任何一次未达标准,则须重新计算测试次数。若测试未达合格标准,必须持续以氮气吹净直到测试通过。4.水份测试
本测试为分析管内水份的含量。测试前须先以氮气吹净管路,分析仪将连接至管路中待测点,此时通过分析仪气体流量为100SCCM,压力设定于40~150psi间直到测试通过。当分析仪读值达到标准后,其读值需每隔10分钟计录一次且连续计录0.5小时,这是为了确保管路内之水份含量低于标准值。若测试结果高于标准值则持续以氮气吹净直到合格为止。
5.含氧量测试
本测试为分析管内氧气的含量。测试前须先用氮气吹净管路,分析仪将连接至管路中待测点,此时通过分析仪气体流量为1~3SCFH,压力设定于15~25psi间直到测试通过。当分析仪读值达到标准后,其读值需每隔10分钟计录一次且连续计录0.5小时,这是为了确保管路内之氧气含量低于标准值。若测试结果高于标准值则持续以氮气吹净直到合格为止。
6材料与设备
6.1本工法使用的主要材料
包括抛光不锈钢管材、SWG接头、SWG三通接头、VCR接头、Flange接头、球阀、针阀、减压器、安全阀、高效气体过滤器等。主要材料类型规格如下:
6.2主要施工机具及测试仪表
主要施工机具及测试仪表有。
7质量控制
7.1工程质量控制标准:
7.1.1《洁净室施工及验收规范》(JGJ71—90)。
7.1.2《工业金属管道施工及验收规范》(GB50235—97)。
7.1.3工艺管线内壁洁净度要求每立方英尺中≥0.2μm的固体颗粒数不超过10个,每立方英尺<0.2μm的固体颗粒数为零。
7.2质量保证措施:
7.2.1严格保证施工环境的洁净,操作者应经常用吸尘器保持环境及机具清洁。加工过程产生的灰尘应及时用吸尘器吸除。
7.2.2严格保证场地洁净,洁净区施工现场专人看守并记录进场人员进出时间,并应经常保持关闭状态。未经过洁净处理的人和物品,不允许进入洁净施工现场。
7.2.3施工前,施工人员要充分熟悉施工图纸、技术规范和验收标准,编制严密,准确的施工组织设计,施工技术方案和质量保证措施。
7.2.4焊接过程中保证电流的大小符合规范要求。
7.2.5做好各项检测记录。
8安全措施
8.1严格遵循建筑施工安全操作规程。
8.2严格执行无尘室工安管理要求,由于洁净气体管道工程工艺生产中有高纯气体及特种气体的危害性,因此施工作业区域严禁明火,施工人员必须在指定区域施焊避免引发事故。
8.3洁净气体管道施工所使用的设备及仪表复杂精密,非操作人员不得擅自移动或操作设备。
8.4现场施工试验检测人员人员必须配备操作服,保证环境洁净度及防护自身安全。
9环保措施
9.1成立对应的施工环境卫生管理机构,在工程施工过程中严格遵守国家和地方政府下发的有关环境保护的法律、法规和规章,加强对施工燃油、工程材料、设备、废水、生产生活垃圾、弃渣的控制和治理,遵守有防火及废弃物处理的规章制度,做好交通环境疏导,充分满足便民要求,认真接受城市交通管理,随时接受相关单位的监督检查。
9.2将施工场地和作业限制在工程建设允许的范围内,合理布臵、规范围挡,做到标牌清楚、齐全,各种标识醒目,施工场地整洁文明。
9.3对施工中可能影响到的各种公共设施制定可靠的防止损坏和移位的实施措施,加强实施中的监测、应对和验证。同时,将相关方案和要求向全体施工人员详细交底。
9.4废弃物及试验用气体要进行有效的收集并单独存放。
10效益分析
本工法技术在中国空空导弹研究院、广州潘高寿药厂、广州中一药厂的成功应用,为企业创造了350万效益,取得了较好的经济效益。本工法开创了我公司医药、电子领域中洁净气体抛光不锈钢管施工技术的先河,为我公司拓展此领域夯实了
基础。
11工程应用实例
11.1中国空空导弹研究院1000#楼
该工程位于河南省,结构为框架剪力墙结构,2005年开工,2009年竣工。中国空空导弹研究院1000#楼电子厂房洁净气体管道工程EP级、BA级等各规格管线共计5000余米,抛光不锈钢管线采用自动旋转轨道氩弧焊接,一次成优,系统生产、运行效果良好。
图11.1中国空空导弹研究院1000#楼工程工艺管线图
11.2潘高寿药厂
该工程位于广东番禺东升工业区5号、7号,2003年开工2004年竣工,其中管道工程施工178日历天,施工范围:综合车间洁净空调安装、洁净区的洁净装修、电气改造及安装、工业管线改造及安装、设备安装。
图11.2-1潘高寿药厂设备间压力容器及管线图 11.2-2潘高寿药厂工艺管线
11.3广州中一药厂
该工程位于广州市云埔区(白云)工业区,2004年开工,2006年竣工。管道施工255日历天,施工范围:空气净化系统、空压系统、制冷系统、给排水、电气、网络、消防系统、洁净装修工程、污水处理。
图11.3广州中一药厂工艺管线图
二、施工技术论文
1、定义:
工程技术论文与其它科研性论文不同,它是由广大的普通工程技术人员在长期工程建设实践的基础上,通过对工程建设实践过程中产生的现象或问题进行专题研究、分析和阐述,并揭示这些现象的本质、规律或问题解决的方法而撰写成的文章。
工程技术论文的来源主要有两种:一是对现有工程项目实践的技术总结,另一种是对某类新技术应用于工程项目的可行性的前瞻性的预见。
1)技术总结
工程项目一般包括立项、设计、采购、施工、试运行等各阶段,在各阶段均有大量成功的经验、失败的教训可以归纳总结,工程技术总结可以涵盖上述各阶段。优秀的工程技术总结就应该转化为一篇工程技术论文,供广大工程技术人员交流经验、分享成果。因此,工程技术论文大量来源于成功的工程技术总结。
2)科研成果
科研成果只有实现产业化才能推动社会的进步和科学技术的持续发展。将科研成果-新技术应用于工程实践是实施科研成果产业化的重要手段。而一般科研人员的理论知识非常丰富,但对于工程实践的认知度却远不及长期工作于一线的工程技术人员。因此,工程技术人员应当承担起对新技术应用于实际工程项目判断并预见其可行性的责任。这种判断和预见也可以转化为工程技术论文。这种判断和预见也是建立在实践的基础上的,这类论文应对今后如何实施或实施的可行性提出指导性意见。
2、工程技术论文的特点:
(1)实践性强与其它偏重理论分析和研究的科研论文不同,工程技术论文所叙述的规律或方法均来源于实践,都是经过工程建设实践所检验过的并获得成功或得到经验教训的,是一种“先果后因”的模式,因此具有很强的实践性,它提及的规律、经验或方法能够在其它类似工程中重复使用。
(2)时效性强工程技术论文是应用科学在工程范畴内的产物,它也具有应用科学的典型特征,这就是时效性强,可持续时间短。这种成果总是针对某个技术发展阶段的,在这个阶段,这种技术成果是新颖的,但很可能在下一个阶段就未必是新颖的了;在这个阶段,这种技术方案或方法是合理的或是最合适的,但过了这段时间也许就有新的技术可以取代它。
(3)新颖性强新颖性通常也是命题选择时需要注意的地方。命题的新颖性不应完全体现在命题内容的新颖,对于已有论文的命题或许换一个角度观察,它所体现的问题也能有所不同。因此,在撰写论文时,在追求命题新颖性之上的更硬度注重探讨的问题和内容是否具有新颖性。
工程实践经验的理论化对于工程技术领域科学理论和体系的建立及更新具有极其重要的意义。而工程实践经验理论化的重要手段就是撰写工程技术论文。工程技术论文是工程技术理论化的基础,只有广大工程技术人员以高昂的热情投入工程技术论文的撰写,运用它们进行成果推广、信息交流,工程技术才能有长足的进步发展,工程技术才能不断有所创新。
3、工程技术论文的写作准备
工程技术论文命题的选择可以有两种方式,一种是面的方式,另一种是点的方式。所谓面的方式,就是对整个工程项目活动进行宏观总结,它的着眼点是广度。而所谓点的方式就是对工程建设实践中某个细节问题进行深入挖掘、钻研,它的着眼点是深度。从工程技术论文撰写角度而言,面的方式和点的方式都是可行的。但一般对于常规项目可以考虑以面的方式来命题论文,而对于新技术项目则建议考虑选取多个研究点撰写多篇论文。
撰写论文需要大量的素材。对于工程技术人员而言,技术研究并不是主要的工作,而且技术的研究也不应该影响到正常的生产工作。因此,素材的收集需要依靠平时的积累。素材的积累无须花专门的时间去进行,在平时的工作中只要多留一分心,多注意一下,甚至是多问一个为什么,应该是有大量的素材可以收集的。素材的收集需要我们广大工程技术人员具有强烈的求知欲望和刻苦钻研的精神。当工作中对于某些问题有所感悟后,最好及时把它们记录下来,特别是问题刚发生或刚解决时,这时人的感受是最鲜明的,及时记录素材也是素材收集中最重要的。日常工作的工作手册或是现场服务日志等就是记录素材的最好工具。在工程建设的过程中有丰富的素材可以供工程技术人员收集,但是如何将大量的信息加以整理是技术总结工作中最重要的。工程技术人员可以专门准备一本手册,记录在工程建设中发生的各种问题。但是在问题的记录时应当加以分门别类。在素材整理时,可以按照工程建设不同的阶段整理相关的材料,如按照项目的立项、设计、采购、施工、试运行等储存素材;也可以按照发生问题的性质加以归纳整理,如施工原因造成的问题、设备质量造成的问题、设计问题等。
对于素材的整理工作也不应该是专门进行的,而是应该配合项目的具体工作加以
实施的。这里所提的素材整理工作在一个项目正常的实施过程中也是应当做的。命题的选择和素材的收集其实都是在平时进行的,当进行论文的撰写时,其实就是在素材积累到一定程度后按照事先设定的命题开始叙述而已。因此,论文撰写所花费的时间不宜多,论文写作也不宜拖,写论文时应当是一气呵成,以保证整个文章的流畅和贯通。
工程技术人员的时间是有限的,不可能有大量的时间用于论文的写作,因此撰写论文时必须是有感而发。如果发现绞尽脑汁无法写出几行时,就应当适时停止写作,等待写作时机的成熟。
在论文撰写时,作者应当保持清醒的头脑和平和的心情,要有撰写论文的目的不是为了发表而更多的是为了技术的积累。有了这种心态,在文章编写时就可以非常冷静,对整篇文章的构思也是大有裨益的。
4、撰写工程技术论文的经验谈
在论文的撰写方式上,工程技术类论文重要的是条理清楚、问题介绍和分析简洁明了,因此不需要过多的修饰言辞。在论文写作时,多用一些图表、表格等容易说明问题的表达方式,使读者能够迅速了解作者所提出的问题和原理。对于原理和问题的分析要通过工程实例来进行解释,以使提出的理论具有充足的说服性。在论文写作方式方面,尤其要注意的是切记不要把一个工程项目的可行性研究报告或是初步设计文本作为论文。很多工程技术人员都会习惯性的把可研报告或是初设文本做论文。可行性研究报告或是初步设计文本通常设计单位向项目业主方提交的项目实施内容和方法的文本,缺乏具体的问题分析等,也没有总结性的工程理论,其确实可以作为论文写作的素材,但是如果将其内容直接转变为论文,就会使论文在整体上显得只是在报流水账,不符合论文的基本特征和基本要求。论文的基本结构包括标题、作者及其工作单位、摘要、引言、正文、小结、文献引用等。标题应言简意赅,切忌标题过长误导读者或是词不达意。摘要叙述时要注意的是,切不可从引文中直接摘录文章作为摘要,摘要应是独立于论文的一篇小短文。
在写作时引用文献也是经常会遇到的情况。工程技术的发展就是应该站在前人研究的基础上加以进一步的提高,因此应该更多引用最新的资料。另外,有一种观念必须要改变,那就是好像引用别人的文章就是抄袭,就是这与引用的基本概念是不同的。在撰写工程技术论文时,引用前人的成果或是文献并不是再次重复他人的观点或意见,而是将其技术内容作为我们新的技术发现的一个论据或者是基
础而以。
高质量的论文不是想写就写出来的,它包含作者辛勤的劳动、汗水、心血和智慧。只有勤奋刻苦努力,经过长时间磨练,才能写出高质量的论文。论文的写作其实也不困难。只要我们的工程技术人员掌握了科学的方法、拥有积极的态度,就一定可以写出高水平的工程技术论文。
5、范例:
解决高压空气压缩机电气控制技术问题
杨其招中建三局第三建设公司
【摘要】主要针对浙江舟山液体化工品中转基地一期罐区工程中,由于电气设计提供的高压柜高压电动机二次回路控制原理图与高压空气压缩机设备正常运行所需条件不符的情况,如重新采购电气设备或设计重新出图所需周期较长,而现场工期紧,工艺管道吹扫工程量大,工程正常投入运行在即,空压机急待投入运行。根据空压机控制原理图及结合现场实际情况,提出了具体解决方案,最终保证工期节点要求。
【关键词】高压压缩机;电气控制;模拟动作实验
1工程概况
浙江舟山液体化工品中转基地罐区工程位于浙江省舟山马岙镇北海村海塘边,总造价3.6亿,占地面积约311419m2。本工程空压机系统包括高压压缩机4台,采用就地启停和远程停机控制。就地控制由空压压缩机自带成套控制系统实现控制,并采用先进的X8I集中控制箱采集空压机主管道压力传感器反馈的信号对4台空压机进行集中控制,同时通过RS485与上位机进行通讯,实现远程监控。远程控制由总变电所高压配电柜进行启停控制。
2问题及对策
2.1问题分析
(1)根据英格索兰空气压缩机接线图(见附图1),需外部连接3个信号,其相应功能为:a、空压机提供给高压柜的启动信号,该信号为两组串联的常开触点(K1-1和FM4-1),控制高压柜断开和输出10KV电源;b、高压柜将高压断路器的分合状态信号(KM1-1)提供给空压机(高压柜能提供);c、高压柜将过载保护信号为一组常闭触点(MOL-1)提供给空压机,空压机立即发出停机信号。(2)根据图纸编号为2005088-1000-90-35的高压电动机柜接线图(见附图2):a、该高压柜有1个合闸线圈(MC)和1个分闸线圈(M01),要求提供两个控制信号,才能控制高压柜VD4断路器的合闸和分闸;b、高压柜能提供VD4断路器分合状态信号(输出端子为41FD21与41FD22);c、高压柜事故总输出信号为两组串联的常开触点(TWJ和KKJ)。
2.2结论
结合以上(1)、(2)可以看出,若要空压机正常运行,需满足两个条件:a、为
行政垄断典型案例汇编 省发展改革委价监局 二零一八年五月
目录 类型一:限定或变相限定单位或者个人经营、购买、使用其指定的经营者提供的商品 案例一:“新居配”中排除、限制竞争行为案.. - 1 - 案例二:市卫计委承诺纠正公立医院药品集团采购改革试点中滥用行政权力排除、限制竞争行为案........ - 3 - 案例三:汝州市人民政府主动纠正滥用行政权力排除、限制竞争行为案 ............................... - 4 - 案例四:县农业局等单位主动纠正滥用行政权力排除、限制竞争行为案 ............................... - 5 - 案例五:省物价局依法纠正市房管局滥用行政权力排除、限制竞争行为案 ........................... - 6 - 案例六:市住房保障和房屋管理局纠正滥用行政权力排除、限制竞争行为案 ........................... - 7 - 案例七:市住房和城乡建设委员会纠正滥用行政权力排除、限制竞争行为案 ........................... - 7 - 案例八:住房公积金管理中心主动纠正滥用行政权力排除、限制竞争行为案 ........................... - 8 - 案例九:枣庄市质量技术监督局主动纠正滥用行政权力排除、限制竞争行为案 ........................ - 10 -
案例十:市住房和城乡建设委员会纠正滥用行政权力排除限制竞争行为案 ............................ - 11 - 案例十一:省价监局纠正市金融办等部门特种设备责任险行政垄断案 ................................ - 12 - 案例十二:中国证券业协会主动纠正滥用行政权力排除、限制竞争行为案 .......................... - 13 - 案例十三:市商务局主动纠正滥用行政权力排除、限制竞争行为案 .................................. - 14 - 案例十四:市古塔区卫生监督所主动纠正滥用行政权力排除、限制竞争行为案 ........................ - 15 - 案例十五:省发改委建议市人民政府纠正滥用行政权力排除、限制竞争行为案 ........................ - 16 - 案例十六:省发改委纠正市安监局滥用行政权力排除限制竞争行为案 ................................ - 17 - 案例十七:省发改委纠正省道路运输管理局滥用行政权力排除、限制竞争行为案 ...................... - 18 - 案例十八:省物价局纠正市建设工程造价管理处滥用行政权力排除、限制竞争行为案 .................. - 20 - 案例十九:自治区发展改革委纠正塔城地区卫计委行政垄断行为案 .................................. - 22 - 案例二十:省物价局纠正涡阳县人民政府滥用行政权力排除、限制竞争行为案 ........................ - 23 -
工程项目管理制度汇编
目录 1、项目部职工守则 2、人员进出场制度 3、门卫管理制度 4、保卫管理制度 5、项目考勤制度 6、项目例会制度 7、请假制度 8、办公制度 9、项目办公用品、财产管理制度 10、项目成本管理制度 11、项目财会管理制度 12、项目档案管理制度 13、仓库保管管理制度 14、材料器材领用制度 15、机械使用保养管理制度 16、劳保用品发放管理制度 17、标准养护室管理制度 18、质量管理制度 19、安全生产管理制度 20、文明施工管理制度
21、场容场貌管理制度 22、夜间施工报批规定 23、三级动火作业审批制度 24、施工现场临时用电管理制度 25、定期安全检查制度 26、现场防火管理制度 27、木工间防火制度 28、食堂防火制度 29、防火检查制度 30、防火领导小组职责 31、防火领导小组名单 32、脚手架检查制度 33、三宝四口检查制度 34、特殊工种管理制度 35、安全活动日管理制度 36、民工学校管理制度 37、施工现场落手清工作制度 38、关于发放每月生活费及工资的规定 39、家属探亲制度 40、临时探亲访友人员进场制度 41、厕所管理制度 42、浴室管理制度
43、集体宿舍制度 44、食堂管理制度 45、食堂卫生管理制度 46、门卫文明卫生管理制度 47、办公室文明卫生管理制度 48、宿舍及卫生管理制度 49、项目部治安综合管理奖惩制度 50、安全管理处罚条例 51、质量管理处罚条例 52、资料目录
项目部职工守则 1、热爱祖国,拥护党的领导 2、立志晨阳,争创一流 3、遵纪守法遵守项目部规章制度 4、爱护公物,不破坏公共设施 5、穿戴整齐,礼貌待人 6、热爱集体,能为项目部争荣创誉 7、上班不迟到,不早退,外出必请假 8、在工作上,要有良好的职工道德修养 9、积极参与社会上的公益活动,发扬助人为乐精神 ****项目部 ****年**月
2H311010 机电工程常用材料 常用材料有金属材料、非金属材料和电气材料 2H311011 目录 第一节:施工方案 第二节:安装工程施工方案及主要技术措施第三节:安装工程质量保证措施 第四节:安装工程施工进度计划保证措施 第五节:安装工程安全生产、文明施工措施第六节:安装工程施工现场配合管理措施 第七节劳动力安排计划和施工机械设备情况
2H311010 机电工程常用材料 常用材料有金属材料、非金属材料和电气材料 2H311011 一、施工方案 编制依据 1、由建设单位(业主方)提供的招标文件。 2、中华人民共和国《建筑法》,长沙市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。 3、我单位《质量保证手册》和有关文件。 4、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准,所执行规范主要目录如下: 1《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 2《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 3《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 4 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 5《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 6《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-98 编制原则 本施工组织设计方案在编制过程中,由于没有图纸及工程量清
2H311010 机电工程常用材料 常用材料有金属材料、非金属材料和电气材料 2H311011 单,本纲要只是我们的初步设想,若有幸中标,我方将根据正式施工图纸、合同要求及本纲要,编制更为详尽的施工组织设计和项目质量计划,以作为指导现场施工的依据。 编制内容 本工程招标范围内的所规定的机电系统安装工程的内容:包括变配电、照明及通风工程。 编制目的 编制施工组织设计方案的目的是:为了有效地指导和管理施工生产,保证安装工程的工期,提高安装工程的施工质量,实现工期和质量的控制目标。 该工程由多家施工单位同时施工,安装工程在施工中必须与监控安装、消防安装、土建单位等多家施工队伍密切配合,以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。 安装工程前期施工准备工作可分为临时的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。 建立健全施工准备工作责任制,按计划将责任落实到有关部门甚至个人,同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任,各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人,负责审查施工准备工作计划和施工组织计划,督促检查各分项施工准备工作的实施,及
社区活动策划方案 方案一:社区活动策划方案 一、活动名称: 公共治理学院社会工作部把爱送进社区青年志愿者活动 二、活动主题: 送真情服务,建和谐社区 三、活动时刻: 2008年十月2008年十二月(待定) 四、活动地点:(社区名称) 五、活动参加者:公共治理学院青年志愿者成员 六、活动内容: 此次活动我们将联系温江区 社区协助进行,要紧通过一些有意义的服务活动来为社区建设做出自己的一点贡献。活动每个星期进行一次,采纳系列活动和长期活动相结合我形式,把社区急要而又欠缺的知识和一些公益服务送到社区。通过互动和互助形式,关心社区中有困难的住户,建立一对一的互帮互教活动。同时,着重关注社区中的老人和小孩,并通过家访的形式与社区区民进行友好的交流,为老人送去慰咨询和欢乐,为小孩送去知识和爱心。共同构建团结、互助、丰富的社区文化。 (一)、活动具体形式: 1、绿化、卫生:进行植绿护绿活动;进行社区清洁大扫除和花草树木的修剪与浇水;为孤寡老人或空巢老人打扫 房间等 2:尊老爱幼:组织一些能讲会道的志愿者与孤寡或空巢老人进行倍聊,来了解他们的内心世界,倾听他们的心声,同时能够建立一对一方式,经常保持与老人的联系,及时了解他们的现状能够依照需要成立夕阳红服务队,为社区老人提供长期的服务;在社区幼儿园开展有利于小朋友健康成长的活动,来丰富幼儿园的文化生活。 3:义务家教与扶助:通过一对一的结对子关系来关心社区中有需要但经济条件有限的户主的小孩进行长期义务辅导。同时针对那些生活困难的家庭子女,我们将在全校范围内和社会上进行捐款行动,来关心他们顺利完成学业。 4:文娱汇演:通过在社区里表演同学自创的文艺活动,来丰富社区的文化,同时凉快趣味活动,达到娱乐和健身的双重目的(如羽毛球竞赛,棋牌竞赛等),同时又能展现当代大学生的精神风貌。 5:宣传、咨询:通过海报和现场讲解(条件同意能够请一些专家)形式来解答和宣传一些社区区民常识(如消费者维权、科普知识和网络知识科普文化、卫生保健知识等)同时能够依照需要,为区民的生活提供小咨询,组织开展青青年德育知识教育等。 6:关注留守儿童和单亲小孩:针对社区中的留守儿童或单亲小孩,我们将为他们提供丰富的周末活动(拟订为依照条件需要带他们到温江的一些旅游景点去参观;我的大学生活的一天带他们到学校进行参观,到寝室与同学交流,上读书馆阅览图书等校园活动) 7:组织有关人员对社区的周围环境进行勘察,进行总结和预测,为居民生活提供衣食住上的建议。对社区公共设施等进行分析,为社区建设提供建议,方便居民生活。 8:其他内容,如有关的家电检修,电脑维护和有关的就业信息的咨询等 七、活动要求: (一)要求参与者具有端正的态度和强烈的社会责任感,活动中能够积极、认真负责。(二)要求整个活动做到安排合理,内容充实,活动结果对推动社区建设具有积极的作用。
员工工伤问题:1尽力抢救、治疗职工。2在第一时间内报告企业高层领导,联系有关部门和伤亡职工家属。3确认企业是否参加工伤保险,如果参加按国务院2004年1月1日颁布的《工伤保险条例》办理相关事宜。包括工伤认定,工伤申请,工伤补偿等。4如果企业没有参加工伤保险,按《工伤保险条例》规定,对员工的一切补偿由企业承担。5深入调查弄清工伤原因,引以为鉴,杜绝类似问题发生。6加强工伤预防和对职工安全教育。7妥善安置相关事宜。8检查落实劳动安全卫生管理制度是否严格执行9积极营造劳动安全卫生的制度、技术环境。完善劳动场所设计、劳动组织优化、工作时间合理组织等 突发事件处理 1上报主管部门,组成应急小组,立即澄清事实及时反馈上级领导2组织会议分析原因,吸取经验教训,提高预防建议,杜绝类似问题发生3追究责任人责任,按公司规定处理4争取适当防范措施,防止事态扩大。5成立相关人员工作小组前往核查事实真相,并采取预见性预防措施6对情况属实与否做出相应处理7总结经验,吸取教训,加强管理 大量裁员引发冲突。 1、要慎重准备新闻发言稿 2、对被解雇人员可能会采取的非理性行为要有所准备 3、考虑好如何公布员工被解聘的消息 4、精心准备解聘面谈,准备好员工协议、人力资源档案等 5、避免节假日前安排谈话,确认员工如期赴约,做好防范意外准备。 6、抓住要点,简明扼要说明解聘原因,并强调此决定无法改变 7、认真倾听员工讲话,与其讨论补偿金事宜。 另1、提前30日向工会或者全体职工说明情况,并征求意见。2、须向当地劳动保障行政部门报告,并听取意见。3、正式裁员时须办理解除劳动合同手 续,并依法赔偿4、提交详细的裁减人员方案,并征求工会或全体职工的意见。5、优先留用4种人员:与单位订立较长期限的固定期限劳动合同的,与单位订立无固定期限劳动合同的,家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人或者未成年人的员工。6、不得裁减3类人员:患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;女职工在孕期、产期、哺乳期内的;法律、行政法规规定的其他情形的员工。7、 内部沟通优于外部沟通。企业必须在对外发布相关信息之前, 做好内部员工尤其是被裁人员的沟通工作,因为他们是真正 受冲击的主体。还应当与企业投资者及重要合作伙伴进行事前沟通,获取各方的支持和谅解。8、实施期——充分体现人文关怀裁员当日,不仅要让被 裁员工有尊严地离开,如每人可收到由企业管理层发出的感谢信和含有补偿落实内容的文件夹,最好还邀请劳动保障事务专家与心理援助专家到场, 现场接受被裁人员和在职人员以及实施裁员的管理人员的咨询。为其就职业生涯规划、劳动者权益和情绪管理进行指导,建立信任关系,亦可发放员工再就业及生活安置指引的小册子,还可开设相关讲座等,真正体现人文关怀。9、后续期——重建员工对企业的信任和忠诚
第一节综合说明 (3) 一、工程概况 (3) 二、系统简介 (3) 三、本工程特点、重点和难点 (10) 四、编制依据及主要技术标准 (10) 第二节工程项目管理的主要目标 (12) 一、质量目标 (12) 二、工期目标 (12) 三、安全目标 (12) 四、环境保护和文明施工目标 (12) 第三节、施工总体部署 (12) 一、现场组织目机构 (12) 二、主要施工规划及部署 (12) 三、劳动力配置计划 (15) 四、施工机具、设备及测量仪器的配置计划 (16) 五、主要设备材料供应配置计划 (17) 第四节、施工进度计划及保证措施 (18) 一、机电工程总控制进度计划(附后) (18) 二、施工进度计划保证措施 (18) 三、与其它相关单位的协调配合 (20) 第五节、电气工程 (24) 一、工艺流程 (24) 二、施工工艺 (24) 第六节、设备安装 (36) 一、施工准备 (36) 二、设备吊运 (37) 三、设备基础 (38)
四、水泵安装 (39) 五、设备安装的减震减噪措施 (40) 六、设备单机调试 (40) 七、系统联动无负荷调试 (41) 第七节、季节性施工技术措施 (41) 一、雨季施工技术措施 (41) 二、冬季施工技术措施 (42) 三、沙尘气侯施工技术措施 (42) 第八节、质量管理计划 (43) 一、质量目标 (43) 二、质量保证体系 (43) 三、管理要素保证措施 (44) 四、施工环境控制保证措施 (55) 五、制定、贯彻、落实检查制度 (55) 六、施工项目质量问题分析和处理 (57) 七、质量控制点及控制措施 (58) 第九节、现场安全管理及保证措施 (60) 一、安全保证体系 (60) 二、安全保证措施 (60) 三、消防保卫措施 (62) 第十节、文明施工环境保护管理 (63) 一、文明施工管理 (63) 二、环境保护措施 (63) 第十一节、工程保修承诺和措施 (64) 一、保修 (64) 二、服务 (64)
大学生社区活动策划书范文 培养学生的公民意识,提高同学们的能力与对志愿工作的积极性,多给予需要帮助的的人一些温暖与关怀,给予需要帮助的人一缕阳光。下面是小编为大家整理的大学生社区活动策划书范文,欢迎阅读。 一、活动名称 安徽财经大学校青协四进社区活动 二、活动背景 1.在经济飞速发展的今天,社会城镇化程度越来越高,社区越来越多,小区逐渐成为社会的主流结构,社区问题将会是我们不可忽视的问题。 2.不同人群,不同阶级的人居住在同一个小区,因此社区是一个小社会。当代大学生走进社区,和小区居民面对面交流是贴近社会的一种最基础的体现。可以帮助大学更好的了解社会,锻炼社会交际能力。 3.现在社会社区居民之间交流偏少,社区存在贫困家庭等弱势群体,大学生进社区活动为社区居民带去欢乐的同时,促进社区居民交流的同时,尽可能解决一些弱势群体的困难。 三、活动主题 步入社会,走进社区,实现价值,服务社区居民 四、活动目的 1.进社区活动促进了安财学生与小区居民和工作人员
的交流,加深了新新家苑与安财校青协的合作与联系。 2.大学生走出校园,走进社区,给社区居民带去欢乐的同时,锻炼了自己的能力,丰富了自己的经验,帮助大学生认识社会,为以后进入社会,服务社会打下了坚实的基础。 五、活动时间、地点及对象 年12月7号下午两点至六点 2.新新家苑居民家里和小区广场 3.小区全体居民和工作人员 六、前期准备 1.服务中心与服务总队提前一周携带策划书前往新新家苑与社区居委会干部商讨四进社区活动有关事项。如活动时间,地点,活动内容以及所需要社区配合的方面等内容。 2.服务中心负责演出节目的确定,初步拟定十个节目,青协出八个节目,社区出两个节目。(要确保每个部门出一个节目) 3.服务总队负责招募有技术(如会修电脑等),有热情的成员(约20人),开展大学生上门为社区居民排忧解难和体验社区工作活动。 4.宣传部负责节目的审批以及此次活动的宣传工作,务必保证节目积极健康,充满趣味,与社区居委会合作确保活动的宣传可以做到小区居民人尽皆知。 5.秘书处和信部安排演出舞台搭建、音响调试以及维持
案例1 未给职工参加工伤保险统筹 工伤保险待遇由企业支付 要点提示:用人单位招用职工时,应按规定签订劳动合同并交纳社会保险费 案例简介:刘某于2008年8月到某建筑公司工作,双方未签订劳动合同。2008年11月14日刘某在工地施工时,不慎从高处跌落摔伤,经医院诊断为L2腰椎压缩性骨折。2009年6月3日被认定为工伤,2009年11月16日被鉴定劳动功能障碍程度为捌级。刘某认为,根据《工伤保险条例》及《山东省贯彻<工伤保险条例>试行办法》等规定,建筑公司应向其支付伤残待遇,为此2009年12月3日申请劳动仲裁,要求一次性支付工伤待遇及2008年8月至11月未签订劳动合同的双倍工资。 处理结果:劳动争议仲裁委员会经审理后认为,该公司在与刘某建立劳动关系时,未签订劳动合同,也未为刘某交纳工伤保险费。刘某发生工伤事故后,单位拒绝赔偿,其做法不符合《工伤保险条例》及相关政策规定,应予以纠正。因而裁定,该建筑公司向刘某支付工伤待遇。 案例评析:参加工伤保险统筹,依法享受工伤保险待遇是《工伤保险条例》赋予各类用人单位职工的基本权利。刘某在工作中受伤,被认定为因工负伤,并且确认了劳动功能障碍程度。刘某
未参加工伤保险统筹,责任在该建筑公司。山东省劳动和社会保障厅关于转发劳动和社会保障部《关于实施〈工伤保险条例〉若干问题的意见》的通知(鲁劳社函[2005]135号)第一条规定,未参加工伤保险统筹单位的职工发生的工伤费用由用人单位负担。故该建筑公司应当按照《工伤保险条例》及相关政策规定,向刘某支付相关费用。 刘某要求单位支付2008年8月至2008年11月双倍工资的请求,根据《劳动争议调解仲裁法》第二十七条的规定,该请求已超过仲裁时效,仲裁委未予支持。 该公司的正确做法应该是:就用人单位而言,招用职工应按规定签订劳动合同,并为职工办理相应社会保险,以化解用工过程中产生的部分工伤风险;而对职工个人来说,当自身合法权益受到用人单位侵害时,应在仲裁时效内提出申请,以免时效丧失导致相应权益得不到保护。 案例2 职工生病请假期间不能解除劳动合同 要点提示:职工虽然请假手续不完善,但是医疗期内不得解除劳动合同。 案例简介:董某于2005年8月与某食品机械厂确立劳动关系。2009年11月12日董某因患“中心性浆液性网膜炎(右)”住院
工程质量管理制度汇编1 工程质量管理制度汇编 工程质量管理责任制 第一条建立分部负责人责任制。分部经理对工程质量负总责。分部负责人必须具备相应业务素质和组织能力,具备项目管理工作实际经验。分部人员素质、内部机构,必须满足工程技术、安全质量管理上的要求; 第二条建立工程质量分级责任制。分部经理应对承建工程负主要领导责任。分部必须严格依据设计图纸、客运专线施工技术指南、客运专线暂行技术标准、施工规范和施工合同组织施工。对承担重点、难点工程的施工质量要实行逐级负责制,各级管理负责人和技术负责人对施工质量负相应的法律责任和技术责任。分部要把质量责任分解落实到各个岗位和员工,形成全员、全方位、全过程质量管理责任体系; 第三条建立工程质量终身负责制。分部各有关人员要按各自职责对承建工程质量负终身责任。各级管理负责人和技术负责人、质监(检)人员、计量测试人员对工程质量负相应管理、监督和技术责任。凡发生重大质量事故,不管责任人调到哪里工作,也不管担任什么职务,都要追究其相应责任。 质量职责 1分部经理质量职责 1)、分部经理在工程质量上分别对上级负责;对本项目质量
管理工作负管理和领导责任; 2)、认真贯彻执行国家和上级颁布的工程质量管理方针、政策、法令、各种制度,认真落实《质量手册》、《程序文件》、质量目标和管理计划。针对工程特点,组织编制本工程《工程项目质量、安全、环境综合管理计划》及施工组织设计,确定项目创优目标,组织制定创优规划、创优措施和质量保证措施; 3)、组织质量检查,开展创优活动,推行全面质量管理,督促指导开展QC小组活动,严格执行质量奖惩规定,对质量问题,组织分析原因和制订整改措施。对质量低劣工程责令返修或返工; 4)、随时掌握工程质量情况,严格按施工程序办事,做到文明施工,杜绝偷工减料和粗制滥造; 5)、依法分包工程,依法使用外部劳务,支持质量监管人员的工作,严格督促职能部门加强对工程质量监管力度; 6)、正确处理质量与工期关系,组织均衡生产,当工期与质量发生矛盾时,要优先保证工程质量; 7)、从资金上充分保障质量奖罚、QC小组活动等质量管理工作的经费投入; 8)、对工程质量事故和出现的不合格工程承担领导责任。 2 分部总工程师质量职责 1)、协助分部经理制定项目质量管理方针、目标,规划和组
目录 第一章:编制依据 (3) 第二章:工程概况 (3) 第三章:施工组织布署 (3) 3.1 施工机具计划 (3) 3.2 人员组织 (3) 3.3 施工基本计划 (4) 3.4 电气工程与其它专业的配合 (4) 第四章:系统施工要求 (5) 4.1 强电系统 (5) 4.2 弱电系统 (6) 4.3 消防、事故照明系统 (6) 4.4 防雷接地系统 (6) 第五章:主要分项工程施工方法及要求 (8) 5.1 管路敷设 (8) 5.2 金属线槽安装 (9) 5.3 穿线、摇测、压线 (9) 5.4 配电柜(箱)安装 (10) 5.5 面板、灯具安装 (11) 5.6 照明、动力试运行 (12) 第六章:施工进度计划 (12) 第七章:技术质量保证措施 (13) 第八章:节约成本措施 (14) 第九章:安全消防措施 (14) 第十章:现场文明及成品保护措施 (14)
第十一章:回访与维修 (15) 附录 (15)
第一章:编制依据 此方案根据蓝靛厂居住区Ⅰ区9#住宅楼电气专业图、现行施工质量验收规范、建筑安装资料规范施工规程、施工图集,《施工组织设计》。 第二章:工程概况 2.1 本工程为金源鸿大房地产公司开发的蓝靛厂居住区Ⅰ区9#住宅楼,由中外建工程设计与顾问公司设计,海淀区工程质量监督站监督,中建监理公司监理。 2.2 本工程为全现浇钢筋剪力墙砼结构,其中地下二层,地上十二层,总建筑面积25427m2。 2.3 本工程电气设计包括照明、动力、电视、消防控制、综合布线、楼宇对讲、防雷接地以及局部等电位等系统。 2.4 本工程六路供电,电源由小区变电所引来,楼内设两间∏接室、两间配电室,每处配电室内各设一台力柜、三台光柜,入户处做等电位联结。 第三章:施工组织布署 3.1 施工机具计划 台钻1台、手电钻3把、电锤2把、套丝机1 台、电焊机6台、液压开孔器1套、电钻开孔器12个、台钳2台、云石机4台、铰板2 把、压力钳4 台、氧气瓶乙炔瓶2套,液压煨弯器1台,手动煨器、锯弓、手锤若干。 3.2 人员组织 本工程设责任工程师、施工员、质检员各一名,负责电气安装工程的全部工作,并负责向班组长及操作人员进行技术交底,电气
小区促销活动方案 促销活动顾名思义就是促进销售的活动,目的是为了拉动销售量,那小区促销活动的实施方案怎么写?下面给大家介绍关于小区促销活动方案的相关资料,希望对您有所帮助。 小区促销活动方案一一、活动目的 晶弘电器有限公司成立于20xx年11月,是一家现代化的专业冰箱制造企业,是国内专业从事冰箱研发、制造和销售的制冷家电企业之一。由于起步晚跟海尔、美菱等都有一定差距,开展这次活动不仅是为了提升销量,更是为了提升品牌认知度及美誉度。 二、活动对象 小区活动主要针对小区内部,把小区做深做透,让每一个家庭都了解晶弘的小区活动,扩大品牌影响力。 三、活动主题 主题:大学生创业暨晶弘冰箱进小区活动 大学生作为弱势群体,理应得到社会的关注,企业更应给予帮助和支持。晶弘冰箱作为一个企业,希望给大学生一个平台,来展现自己的实力,培养自己的能力。因此晶弘冰箱与xx财贸职业学院合作,给予在校学生锻炼的机会,开展晶弘冰箱进小区活动 四、活动方式
1、这次活动所有物资经费均由晶弘冰箱提供,活动促销人员为XX财贸学院在校大学生。活动收益为晶弘冰箱所有,晶弘冰箱为促销大学生发放工资。 2、此次活动展示各款冰箱不仅比市场价优惠500 元,而且可以依旧换新,部分机型享受家电下乡补助以及国家能耗补助。 五、活动时间和地点 此次促销活动时间为九月到十月,每周三、四发传 单,进行宣传攻势,周五、六、日进行现场活动。地点为XX 各大小区,小区家庭满足20XX?3000户,入住率百分之七十以上。 六、广告配合方式 广告以宣传单页为主,单页的发放要有针对性,每 一栋楼必须发,通过塞门缝的方式发放。在小区显眼区域横挂横幅,在小区进行长期宣传。活动现场促销人员的热情介绍,以及产品的展示来扩大活动影响力。 七、前期准备 1、人员安排:每一个小区三名人员,两名男生, 一名女生。周三、四进行宣传攻势,发放单页。周五、六、日活动期间,男生要负责帐篷的搭建,展览样机的搬运,活动现场的维护,女生要做好与目标人群的沟通、交流。 2、物资准备:每个小区帐篷两顶,地台八个,样机八 台,赠品若干,单页若干,横幅一副,价格贴若干,记
行政垄断典型案例汇编 广东省发展改革委价监局 二零一八年五月
目录 类型一:限定或变相限定单位或者个人经营、购买、使用其指定的经营者提供的商品 案例一:“新居配”中排除、限制竞争行为案.. - 1 - 案例二:深圳市卫计委承诺纠正公立医院药品集团采购改革试点中滥用行政权力排除、限制竞争行为案.... - 3 - 案例三:汝州市人民政府主动纠正滥用行政权力排除、限制竞争行为案 ............................... - 4 - 案例四:洛宁县农业局等单位主动纠正滥用行政权力排除、限制竞争行为案 ........................... - 5 - 案例五:陕西省物价局依法纠正西安市房管局滥用行政权力排除、限制竞争行为案 ..................... - 6 - 案例六:包头市住房保障和房屋管理局纠正滥用行政权力排除、限制竞争行为案 ....................... - 7 - 案例七:乌海市住房和城乡建设委员会纠正滥用行政权力排除、限制竞争行为案 ....................... - 8 - 案例八:北京住房公积金管理中心主动纠正滥用行政权力排除、限制竞争行为案 ....................... - 9 - 案例九:枣庄市质量技术监督局主动纠正滥用行政权力排除、限制竞争行为案 ........................ - 10 -
案例十:太原市住房和城乡建设委员会纠正滥用行政权力排除限制竞争行为案 ........................ - 12 - 案例十一:山西省价监局纠正大同市金融办等部门特种设备责任险行政垄断案 ........................ - 13 - 案例十二:中国证券业协会主动纠正滥用行政权力排除、限制竞争行为案 .......................... - 13 - 案例十三:锦州市商务局主动纠正滥用行政权力排除、限制竞争行为案 .............................. - 15 - 案例十四:锦州市古塔区卫生监督所主动纠正滥用行政权力排除、限制竞争行为案 .................... - 16 - 案例十五:甘肃省发改委建议白银市人民政府纠正滥用行政权力排除、限制竞争行为案 ................ - 17 - 案例十六:甘肃省发改委纠正兰州市安监局滥用行政权力排除限制竞争行为案 ........................ - 18 - 案例十七:甘肃省发改委纠正甘肃省道路运输管理局滥用行政权力排除、限制竞争行为案 .............. - 19 - 案例十八:浙江省物价局纠正丽水市建设工程造价管理处滥用行政权力排除、限制竞争行为案 .......... - 21 - 案例十九:新疆自治区发展改革委纠正塔城地区卫计委行政垄断行为案 .............................. - 23 - 案例二十:安徽省物价局纠正涡阳县人民政府滥用行政权力排除、限制竞争行为案 .................... - 24 -
编制说明 工程位于********************地区。本工程为混凝土框架结构,总建筑面积约为7.5万平方米,地下一层,地上六层,****************************。整个项目体量大、工期紧、质量要求高。作为该工程的施工总承包单位,公司在经营运作和施工组织等方面投入了大量的人力、物力,并决心以一流的工作质量,干出一流的工程,为首都建设再作贡献。 项目经理部为规范工程项目管理,实现工程项目的有效控制,根据《北京市建设工程施工现场管理办法》和公司质量、环境、职业、健康、安全《管理手册》的有关规定,制定了项目部的管理办法,规定工作制工作流程,希望各业务部门和参战单位狠抓落实,认真贯彻执行。
目录 第一章项目部组织机构及各部门主要职责 (3) 第二章经营管理部管理细则 (14) 第三章工程部管理细则 (20) 第四章技术管理工作细则 (26) 第五章施工资料管理 (30) 第六章工程部对劳务分包队管理规定 (32) 第七章质检站管理细则 (35) 第八章安检部管理制度细则 (77) 第九章物资管理实施细则 (99) 第十章财会管理工作职责 (108) 第十一章项目部办公室管理规定 (113)
第一章项目部组织机构及各部门主要职责
项目经理管理职责 1、全面负责项目经理部工作。组织和领导项目经理部职工学习国家、地方政府政策、法规、公司一体化管理方针及企业内部的各项规章制度、标准,保证公司一体化管理方针和目标、指标在项目上的贯彻落实。 2、代表公司对项目进行管理,履行公司与建设单位(业主)签订的工程总承包合同。 3、组织编制项目的实施性施工组织总设计、专业项目作业设计,制定项目质量、工期、成本、安全、文明施工等各项措施计划。组织编制项目创优规划,并组织实施。 4、组织编制项目的年、季、月施工计划以及劳务、材料、构件、机具、设备、资金等生产要素的优化配置计划,并进行动态管理。 5、贯彻落实公司关于质量、环境和职业健康安全的方针,执行公司三位一体体系文件。主持制订《项目综合保证计划》。保证公司三位一体管理体系在项目上的有效运行。 6、建立项目成本核算体系和核算制度。定期组织项目经理部各部门进行经济活动分析,进行成本预测、成本控制和成本核算。加强项目的财务管理,严格控制非生产性开支,严格财经纪律,降低工程成本。 7、负责组织项目竣工与交付、工程结算、工程总结。 8、负责组织竣工验收以及工程经济、技术档案的收集、整理、编辑工作,并按规定在项目终结时完善归档。 9、自觉接受公司职能部门的指导、监督,定期向上级报告工作,如遇重大、紧急等特殊事项及时报告。 10、重视思想政治工作,加强职工精神文明建设,组织职工开展立功竞赛
烟台“银都财富中心”机电安装施工组织设计 一、工程范围: 1、建筑电气工程; 2、建筑给排水工程; 3、采暖、通风工程。 二、工程施工特点 2.1管理特点 1、协调配合量大、管理要求高:因本工程自身特点,工程量大,工作面广,配合好土建、业主指定分包单位的施工等工作,协调配合量大。同时,因需多方面的协调,则对协调人员的工作要求也比较高。 2、专业繁多,交叉项目多,施工组织难度大:本工程包括有建筑给排水、建筑电气、通风空调及防排烟、弱电、消防等众多专业工程,专业内部、专业间交叉施工项目较多,因此施工组织难度系数较大。 2.2本体特点 1、施工面积大,交叉施工多,安装量大。本工程建筑面积面积大, 设备、材料吊装、运输难度大。 2、机电管线综合排布复杂,深化设计要求高:本工程专业较多,功能齐全,专业管线交叉错综复杂,为积极把该工程建设成优质工程,对机电管线安装质量、观感质量均有较高的要求,因此深化设计的要求也咼。 3、安全防护、管理难度大:本工程单层面积大,楼层高,高处作业、临边作业多,安装防护、管理难度大。 三、施工部署 3。1总体部署: 3.1.1图纸深化部署: 图纸深化设计流程图:
竣工图绘制程序: 交付 中国建筑第五工程局第一建筑安装公司
3.1.2管理程序 1、业主及设计交底 由业主、监理主持,总包单位参加,对机电总包单位进行施工图交底。 2、设计参数收集 按业主提供的技术指标,根据国内外设计标准,结合建筑物中各区域的功能,确定建筑物内各区域的设计技术指标。收集各系统、行业的设计规范、主要设备制造厂家的设备参数。 3、施工图细化 设计负责人在技术负责人的组织下,确定各专业的初步细化方案。 4、项目部审批 在技术负责人的组织下,各专业负责人和设计人员参加,对整体细化方案进行审核,形成最终和最佳方案。形成设计文件。 5、业主、监理审批 将方案报给业主、监理审核,在技术负责人的带领下,参加由业主、监理参加的设计方案审查会,最终确定细化方案。 6、施工阶段 施工阶段设计人员定期去现场解决工程中遇到的问题,及时处理和进行修改,保证工程的顺利进行。如果需要进行重新设计时,如工艺修改等, 应重新将图纸细化设计。 7、竣工验收 工程完工时,在设计师的带领下,所有专业设计人员都要参加竣工验收,对工程的安装、试验结果进行鉴定和评价。要求各系统的试验和运行正常,各参数均能达到设计要求,且符合业主提出的要求。对于不能达到的系统,必须进行检查,检查施工、设计质量,查出不能达到设计要求的原因,并形成初步整改意见,经技术负责人批准后报业主和监理审批。系统达到设计要求后,技术负责人和设计师签字认可。 3.1.3施工组织:
社区系列活动策划方案 篇1:社区系列活动策划方案一、目的: 1.协助推行社区健康教育计划,提高社区居民健康意识及健康水平; 2.对社区健康教育推广提供必要的帮助,如知识讲座、教育宣传、居民体检等; 3.对社区划某些特殊家庭进行必要的健康扶持; 二、计划简述: 计划简称:xx医院与共建健康社区、健康家庭计划; 计划内容:选择十个社区,签定共建健康社区计划,并由医院与每个社区共同评选十个需要健康扶持的家庭,共建100个健康家庭; 计划时间:在4月15日左右启动,并进行首轮讲座及体检; 三、具体内容: 1.健康社区合作内容: 签定共建备忘录; 与社区共同研究制定一年的健康教育计划; 定期、选派有经验医生,到社区进行健康知识讲座; 选派优秀护理人员,到社区进行家庭护理讲座,如婴幼儿护理、老人护理; 协助社区的健康教育宣传,如宣传栏等; 制作1000个(每社区100个)健康提示牌,主要进行健
康知识口号宣传; 对社区健康教育成果,进行一定的媒体宣传协助; 2.健康家庭活动内容: 定期进行上门免费体检服务; 对相关家庭人员传授一定的护理知识。 篇2:社区系列活动策划方案情系老人社区行活动策划书 一、活动背景: 尊老爱幼一直是中华民族的传统美德。在经济繁荣社会快速发展的今天,我们作为新时代的大学生和青年志愿者,有责任和义务树立榜样,传承并发扬这个延续千年的传统美德,为贯彻中共中央关于构建和谐社会的要求,及营造社会尊老爱幼的良好氛围尽绵薄之力。同时也为展示华水青年志愿者的平等、友爱、互助、进步的志愿服务精神,进一步传播我校青年志愿者协会尽己所能,不计报酬,帮助他人,服务社会的社团理念。为此我校青年志愿者协会开展清系老人祭城社区行的活动。 二、活动目的: 1丰富老人的生活,在一定程度上满足老人们的精神需要,同时关注老人卫生健康,增强老人们的身体健康意识。 2提高志愿者奉献爱心的意识,实现自身价值,同时锻炼志愿服务的技能,增长服务经验。 3通过本次活动,不仅可以将尊老爱幼的思想传承下去,而且可以宣传我校青年志愿者协会的志愿服务精神,让更多
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 人力资源案例汇编 案例分析: 考核因何草草收场? A 公司是一家生产和销售计算机的国有股份有限公司。 由于近来公司经营情况欠佳,公司总经理 M 先生要求人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。 到了月末,公司生产部经理 L 先生收到一份绩效考核表要其填写。 L 先生对绩效考核不甚了解,同时对绩效考核的目的有些担心,以为公司是不是因为近来经营不善,要减薪或者裁员。 于是, L 先生便在工作内容一栏里,将自己一个月里所做的事情做了一个简要的小结,并将自己觉得完成得不错的工作列在了前面。 在自评一栏里有出色完成、较好完成、一般完成、基本完成、没有完成五个档次。 由于公司产品质量问题一直上不去, L 先生担心考核结果会对自己不利,斟酌了一下便选了一般完成。 到了原因分析一栏,L 先生填了物料部进料质量太差,生产时间又太紧张。 L 先生填好后将考核表交给主管自己部门的副总经理 B 先生。 B 先生因为日常工作已经非常烦琐,认为所谓绩效考核不过是 1 / 15
无谓的文字工作,况且 B 先生也不愿得罪人,便在直属领导考评一栏中对所有下属都千篇一律地写上同意自评意见。 然后, B 先生再将考核表交给人力资源部的经理 G 女士。 G 女士负责绩效考核表的汇总工作。 她在汇总时,留意看了看原因分析一栏,其中物料部工作欠佳的主要原因是财务部资金供给不足,使得工作被动,财务部的又是销售部应收帐款太多,致使资金周转不灵,而销售部的是产品质量不好,应收款难以收回。 最终, G 女士也不知道责任究竟出在哪里,况且自己这个人力资源部权力有限,便没去多加过问。 最后, G 女士对绩效考核表只是作了一个简要汇总后就整齐地把考核资料归档放在了文件柜中,也未去采取其它的措施,这次考评就这样草草收场。 问题: (1)本案例中 A 公司的绩效考核方法存在哪些局限性?(6 分) (2)针对 A 公司绩效考核中所遇到的问题,你有何建议?(9 分) 宏达模具公司的人员招募宏达模具公司是一个乡镇企业,公司刚成立时,正赶上市场上模具供不应求的时机,因此公司发展很快。 但随着经营规模的扩大,公司员工文化素质和技术水平不高的弊端日益显露。 由于缺乏关键专业技术人员和高级管理人员,企业日益陷入困境,经理李宝财为此非常苦恼。
工程项目管理制度汇编 1、质量目标管理制度 2、文件管理制度 3、档案管理规章制度 4、员工绩效考核制度 5、人力资源管理制度 6、施工机械管理制度 7、投标及合同管理制度 8、建筑材料及构配件管理制度 9、分包管理制度 10、工程项目施工质量管理制度 11、施工质量检查及验收管理制度 12、实验检验管理制度 13、质量问题处理制度 14、质量事故追究管理制度 15、质量管理自查与评价管理制度 16、质量信息和质量改进制度
1、质量目标管理制度 1 总经理应确保对质量目标进行策划,以确保相关职能和层次上建立质量目标;以建筑安装管理体系的总要求。 2. 各职能部门、项目部等应根据自己的工作制定部门目标,以确保公司总目标的实现。 3. 在下列情况下需进行质量兼容管理体系策划: a 按照质量标准建立、改进质量管理体系;新的项目成立时。 b 公司的质量方针、目标、公司机构发生重大变化; c 公司的资源配置、市场情况发生重大变化; d 现有体系文件未能涵盖的特殊事项。 4. 总经理应确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划。策划的内容应包括: a 需达到的质量目标及相应质量管理过程,确保过程的输入、输出及活动,并做出相应规定; b 识别为实现质量目标所需建立的过程的资源配置; c 对实现总体质量目标、指标和阶段或局部的质量目标、指标进行定期评审的规定,重点应评审过程和活动的改进; d 根据评审结果寻找与质量目标、指标的差距,确保持续的改进,提高质量兼容管理体系的有效性和效率; e 策划的结果(包括变更)应形成文件,如安全管理方案、环境管理方案、质量计划、施工组织设计、技术交底等文件中。 5. 综合财务部应定期对各部门目标完成的情况进行检查。
人力资源管理师(二、三级)案例分析复习资料 第一章人力资源规划 一、某公司主要经营油漆、壁纸以及自己生产的其他产品。李总上任后将直线制改造为事业部制。公司分三个事业部,各自拥生产、营销、销售的业务。这三个部门除了和公司外的竞争者外,彼此之间也展开了竞争。开始执行这种结构时效果相当不错,销售额增长了50%。然而,最近人们发现了一些问题,譬如,在同一客户那里同时可以看到三个部门的业务代表在进行业务洽谈,同一天公司会有若干辆运货车给同一个客户运送公司的产品。公司的管理层对实施事业部制产生了分歧,公司董事长也不像以前那样支持李总的做法了,但三个部门的经理坚决支持李总,甚至到了摊牌的地步。李总认为,如果推动集中式管理,肯定会引起三个部门经理的反对,打击他们的积极性,如果坚持分散管理,管理层又可能出现不和。 1、请阐述事业部的缺点。 2、李总究竟该怎么办呢? 答:1 事业部制的主要缺点是:容易造成组织结构重叠,管理人员膨胀现象;各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。 2(1)分散式管理应当注意企业内部协调与资源共享的问题。实行部分集中式管理,将销售、配送集中到总部,成立营销中心。 (2)李总应引导下属以整个公司的利益为重,也只有这样才能使他们往远处看,并以开阔的心胸来接纳其他主管和同事。 二、某高校技术企业按业务的分类,成立了三个针对不同产品的事业部,各事业部下设研发团队、销售团队和技术支持团队,各部门的业务收入和成本都是独立核算的,但需要平摊后勤部门(行政部、人力资源部和财务部)所产生的成本。目前,公司共有138人,其中三个事业部104人,后勤部门30人,高层领导4人。由于成立时间不到三年,客户资源还不够稳定,所承接的业务量波动较大。因此,在工作任务繁重时有些员工,尤其是研发和技术人员,会抱怨压力过大,各事业部经理也会抱怨合格人手太少,招聘来的人不能立即适应项目的工作需要,但在工作任务相对较少的时期,经理们又会抱怨本部门的人力成本太高,导致利润率下降。