《福布斯》中文版
——福布斯2011中国财富管理论坛合作建议案
2011年9月
目录
关于福布斯
关于《福布斯》中文版
《福布斯》中文版市场活动优势
从财富到智慧——福布斯中国财富管理系列活动简介
从财富到智慧福布斯中国财富管理系列活动简介
宣传渠道
权益回报
关于福布斯
1917年由B.C Forbes 先生在华尔街创立，福布斯作为以企业家精神为核心的双周刊商业杂志，迄今已有94年历史，是全美历史最悠久商业杂志。
福布斯以书写企业家精神与商业魅力为使命——着重描写企业精英思维方式，
致力洞悉新闻背景、行业趋势和宏观经济环境。
福布斯现拥有11种全球化版本，是亚洲覆盖地域最广、语言最多的国际刊，在全球540万读者，现今已发展成为全球著名出版及媒体集团。
关于《福布斯》中文版
定位
以中国企业家、创业人、投资者、决策层为主要服务对象，提供最前沿的商业资讯、最创新的商业模式、最有效的商业策略、最实用的商业机会和最前瞻的观点思路
特质
更贴近中国企业家和创业者致力于挖掘其背后一切推动财富创造与财富增长的力量
权威原创榜单：进入中国8年来，原创榜单在中国财经媒体中独树一帜，既成为所涉领域的标杆，又引发社会广泛关注和媒体争相报道
《福布斯》中文版致力于成为
中国最有影响力的国际财经媒体谁在持续关注《福布斯》中文版？
2500位历年上榜富豪
840位中国市长、市委书记
840位中国市长市委书记
1600位中国上市公司CEO
1500位中国非上市公司最大私营企业领袖
200位中国最佳创业投资人
200位中国最优基金经理
100位中国首席经济学家
1000位中国管理资产过亿的理财师
100位中国高净值演员、体育名人等社会名流100位中国高净值演员体育名人等社会名流
以及更多精英读者……
《福布斯》中文版市场活动优势您帮您建立
国际财经媒体品牌依托福布斯全球出版与媒体集团的品牌效应直达财富者为您搭建政府
《福布斯》中文版内容支持＋名人政府富豪
创业者
投资家
以《福布斯》中文版详实内容报道为基础＋
的强大影响力的对话平台重磅榜单媒体效应原创重磅榜单，行业标杆，全球瞩目焦点
独家榜单：依托《福布斯》杂志每月重磅榜单，推出福布斯系列市场活动有效影响力：实现内容+广告+活动+媒体公关的全方位整合营销传播
榜单市场活动
中国大陆最佳商业城市排行榜
中国富豪榜
中国富豪榜新闻发布会福布斯城市投资发展论坛中国财富管理指南中国财富管理指南//中国基金投资指南最佳理财师榜
福布斯财富管理论坛福布斯优选理财师评选中国潜力企业榜
中国名人榜福布斯潜力企业论坛福布斯文化产业论坛
从财富到智慧——福布斯中国财富管理论坛
中国经济高速增长，带动民间财富不断累积，中国高净值人群崛起，以金融业各类理财产品为代表的中国财富管理市场正方兴未艾。然而，由于中国富
有人群背景的复杂性中国特有的财富增长模式和体制等多方面原因财富管
有人群背景的复杂性、中国特有的财富增长模式和体制等多方面原因，财富管
理迎来机遇同时面临巨大挑战。
立足中国经济局势，以其宽广全球视野，《福布斯》中文版推出中国财富管
立足中国经济局势以其宽广全球视野《福布斯》中文版推出“中国财富管
理指南”专题报道、“中国基金投资指南”系列榜单，以期为高净值人群提供
高端财富管参考。并于年起创办年度财富管系列论坛，汇聚成功投资高端财富管理参考。并于2008年起创办年度财富管理系列论坛，汇聚成功投资家、财富管理行业高层、企业家以及高端财富者，共同探讨财富管理最优方案
及最新趋势。成功举办三年来，论坛已成为中国财富管理论坛第一品牌。
论坛特质
福布斯中国财富管理论坛有着无法复制的“福布斯气质”
?榜单文化
结合福布斯“财富管理指南”深度报道、福布斯“最佳基金经理”榜单、福布斯中国私人财富白皮书等，结合福布斯“财富管理指南”深度报道福布斯“最佳基金经理”榜单福布斯中国私人财富白皮书等论坛内容专业并不失灵活、更具媒体吸引力、社会反响更持久。从宏观、中观、微观涵盖全球及中国经济局势、中国财富管理行业发展、高净值人士理财需求。
顶级嘉宾资源
3年来，每年不少于35位包括福布斯中国富豪榜、福布斯最佳创业投资人、福布斯最佳基金经理等上3年来每年不少于35位包括福布斯中国富豪榜福布斯最佳创业投资人福布斯最佳基金经理等上榜人物的顶级嘉宾出席论坛，发表深刻洞见。
高层、高端、高净值、高度互动福布斯中国财富管理论坛不仅仅是高层会议，更强调高规格的参会资格标准，与会者的高净值属性，致力提供便于沟通的论坛议题和高度互动的活动氛围，是新兴的中国高净值人群、金融界精英深度对话、成就圈层文化的最优平台。?主论坛举办同时福布斯还组织了主论坛举办同时，福布斯还组织了多场小型定制型论坛、分享会
?2008年与会来宾中财富企业家的5000万企业总资产均高于5000万人民币?2010年除演讲嘉宾、主办方领导职位179位参会嘉宾中，高净值人士111席
80%及福布斯高净值读者即占111席，
?金融、地产、制造业、投资咨询行
业参会者逾80%60%
?近60%来宾属董事长级别……
2011福布斯中国财富管理论坛
“福布斯中国财富管理论坛暨中国基金投资指南发布会”作为调研报告高潮邀请财富管理业界专家、知名经济学家、高净值人士、中小企业家、福布斯高端读者等共同探讨中国财富管理现状，并共同见证《2011中国基金投资指南》发布
【基本信息】
论坛名称2011福布斯中国财富管理论坛
论坛主题货币超发时代的财富管理
时间2011年11月*日
地点五星级酒店
会议规模150人
【组织机构】
主办机构《福布斯》中文版
联合主办方赞助商
【拟邀嘉宾】知名经济学家全球最具影响力知名经济学家财富管理行业高层
银行、第三方理财机构等财富管理界高层投资精英
银行、信托、PE、券商、艺术品投资精英以及福布斯2011最佳理财师福布斯高净值人群
福布斯特邀高净值客户、福布斯中文版高净值读者福布斯潜力企业家
未来的福布斯富豪——福布斯潜力企业家【拟定日程】2011年11月*日12001800签到登记餐前欢迎会第一日VIP注册
12:00–18:00签到登记、餐前欢迎会18:00-18:30VIP与主办方高层见面2011年11月*日08:00–09:00签到登记、嘉宾联谊早餐第二日
财富管理论坛暨中国基金投资指南发布仪式10:00 –12: 00 经邦论道，共话财富人生---2012年投资策略分享会12:00 –13: 30 VIP嘉宾午宴13:30 –18: 00
中国基金投资指南发布仪式+财富管理论坛18:00 –20:00福布斯财富管理之夜——鸡尾酒会或晚宴
传播规划
宣传方式宣传途径时间发行量/覆盖率前期宣传
《福布斯》中文版
2011年7月刊15.8万论坛广告《21世纪经济报道》
2011年7月*日70万中央人民广播电台经济之声
2011年7月-8月全国论坛宣传邀请EDM
EDM 2011年7月*日15.8万2011年7月2011年9月007%专题网站福布斯中文网
2011年7月-2011年9月0.07%网易财经or新浪财经or凤凰财经
2011年7月-2011年9月 2.43%/3.41%/4.68% 论坛预热新闻稿
150家国内知名媒体、网易财经、新浪财经、搜狐财经、凤凰财经、和讯等不少于五十家主流网络媒体
2011年7月*日20%论坛现场
现场报道
20家主流财经网络及平面媒体（包含至少一家网络直播）2011年8月*日全国新闻稿发布中央电视台、凤凰卫视、新华社、联合早报、美通社及250家2011年8月*日全国全国网络及平面媒体
论坛后期
论坛集锦广告
《福布斯》中文版2011年9月刊15.8万福布斯中文网
2011年8月-2011年9月0.07%论坛现场集锦网易财经or新浪财经or凤凰财经2011年8月-2011年9月 2.43%/3.41%/4.68%
全程联名合作】】
【全程联名合作
合作内容
参会嘉宾：
z特别挑选的150至200位高端参会嘉宾。他们是关注财富管理的.
特别挑选的150至200位高端参会嘉宾他们是关注财富管理的z国内外财富研究经济学家财富管理机构高管。
z地产黄金另类投资届财富管理精英
z特别挑选的重要富豪及家庭成员。
z福布斯高净值读者。
论坛内容及议题：福布斯财富管理论坛项目团队将为活动策划主题及细分议题
赞助商可提供有关论坛主题的构思建议。
演讲嘉宾：
福布斯资产论坛项目团队将邀请并安排所有演讲嘉宾演说主题。赞助商可
对演讲嘉宾人选提出建议，也可视情况协助福布斯邀请重要金融界高层，并帮助联系关键人物以保证演讲嘉宾的最高水平。
直接营销：
福布斯财富管理论坛项目团队将为此活动安排所有的直接营销活动。赞助商可以福布斯财富管理论坛项目团队将为此活动安排所有的直接营销活动赞助商可以尽可能提供希望参会的嘉宾人选的完整邮寄名单，包括电话、传真和电子邮件地址。
网络营销活动：
论坛活动网页将出现在https://www.doczj.com/doc/a21921793.html,上，并可直接链接至主办赞助商网站。
公关活动：福布斯财富管理论坛项目团队将安排峰会所有的公关活动，包括：公关活动福布斯财富管论坛队将安排峰会有的公关活动包括嘉宾的交通费用、会议场地、食物饮料、住宿安排、现场公关执行等。
论坛前后的广告宣传：
区域及国际媒体的新闻发布
主要合作媒体的独家新闻采访
在合作媒体发布新闻宣传稿件
Logo 使用：
赞助商可在其推广材料中使用此次论坛的Logo。
赞助商可在其推广材料中使用此次论坛的L
福布斯可以在峰会的所有推广材料和论坛网站上使用主办赞助商的Logo。
全程联名主办方权益
（A）、礼遇与演讲：
z赞助商将以“联合主办方”身份出现，主办方颁发“联合主办方”荣誉证书。
z赞助商以嘉宾身份出席本次论坛，并享开幕式（或闭幕式）致辞嘉宾待遇。
赞助商可作为论坛开幕式（或闭幕式）致辞嘉宾在论坛所有宣传及资料上公布
z赞助商可作为论坛开幕式（或闭幕式）致辞嘉宾，在论坛所有宣传及资料上公布。
z赞助商以特别嘉宾身份出席新闻发布会及接受专题采访。
（）、广告与宣传
（B）、广告与宣传：
z获得《福布斯》中文版整版彩色形象广告2P，《21世纪经济报道》半版广告1P、《理财周报》半版广告1P。
z赞助单位将获得《福布斯》中文版、《21世纪经济报道》、《理财周报》及本论坛合作媒体（包括但不仅限于报纸、杂志、网络等媒体）的总计不少于20次的“联合主办方”身份体现主办方整理提供广告刊登样稿
体现，主办方整理提供广告刊登样稿。
z赞助商将以“联合主办方”身份出现在论坛所有会场的主题背板及相关印刷资料中。
z获得论坛会刊整版彩色广告1个。
获得论坛会刊整版彩色广告1个
z获得论坛会场外指定产品展示位一个。
在论坛中场休，滚动播放赞助商形象传片
z在论坛的中场休息时，滚动播放赞助商形象宣传片。
z赞助商网站链接到本论坛网站显著位置。
（C）、其他权益：
z享有免费会议名额3名（含致辞领导）。
z赞助商的宣传资料可随论坛会刊袋一同免费发放至参会者手中。
z可获取所有参会企业信息及个人资料。
可获取所有参会企业信息及个人资料
（D）、特别服务：
可获得本届论坛的专业剪报（包括全国各报纸、杂志、电视台及互联网报道的有关公司及领导的文字、图片、影像等资料）。
医院管理信息系统解决方案 一、系统建设的必要性 随着信息时代的到来，计算机在各行各业得到越来越广泛的应用。而计算机网络技术、数据库技术及Intranet技术使我们的生活与工作都跨越了一个方式。长期以来，国营企业全额承担职工医疗费用，致使企业负担承重。经济改革的不断深入和发展，医疗改革也势在必行。计算机管理显然是医院提高医疗水平和改进服务质量的重要手段。 因此，通过医院管理信息系统（以下简称HMIS）的建设及应用，可以强化医院的管理，提高医疗质量和工作效率，改进医疗服务。 二、H MIS的设计原则、实现的功能和设计目标 1．HMIS设计原则 网络系统方案设计是整个网络建设的重点，虽然在设计网络方案时所选择的具体网络设备、服务器类型和系统软件等不一一相同，但遵循最基本的原则，既考虑全局、坚持长远发展规划，加强基础设施建设，将计算机网络建成一个起点高，易于扩充、升级、管理和实用的网络系统，是一项必然的要求。 因此，网络方案的设计原则必须满足以下几项： ?实用性与先进性 首先，易于掌握和学习使用，易于管理和维护。同时采用成熟、先进的网络技术和设备及通信技术，并且兼顾已有设备和资源的充分利用，保护原来的投资。 ?开放性与标准化 总体设计中，采用开放式的体系结构，这可使相对独立的分系统易于进行组合调移。 同时，保证网络选用的通讯协议和设备符合国际标准或工业标准，使网络的硬件环境、通信环境、软件环境、操作平台的相互之间依赖减至最小，发挥各自优势，并且保证网络的互连，为信息的互通和应用的互操作性创造有利的条件。 ?可靠性与安全性 系统安全可靠运行是整个系统建设的基础。鉴于网中信息的重要性，网络系统必须有较高的可靠性，适当的考虑关键设备和线路的沉余，能够进行在线修复、更换和扩充。 ?经济性与可扩充性
新形势下的医院信息管理常见问题与应对措施分析 摘要随着我国的市场经济日益活跃，人民的生活水平也得到稳定提高，医疗水平的增长也成为现阶段最重要的民生方向之一。医院的信息管理工作也需要进行改变，有关医院的财务管理、档案管理以及网络管理工作等存在着许多风险问题，需要引起相关管理人员的强烈重视。本文主要针对医院财务、档案以及网络管理风险的常见问题与引发原因，以及具有针对性的应对措施等内容有序地探讨分析论证，希望能给相关领域提供一些参考，对医院的可持续性发展奠定基础。 关键词医院管理；信息管理；财务管理；网络管理 随着二十一世纪的信息科学技术的飞速发展，网络化以及人工智能化开始逐渐普及，信息化技术广泛应用在各个生产领域与工作场所。医院作为民生问题的重点关注单位，如何在新环境下提升自己的信息管理成为急需解决的问题。随着网络化的普及，再加上我国现阶段处于医疗体制改革的关键时期，所以应该正确的建立医疗信息的管理系统，明确常见的信息管理风险类型，不断深化医疗制度的改革，结合实际制定可靠的系列措施保证信息管理的安全性。 1 新形势下的医院信息管理的重要性 1.1 医院信息管理问题突出 医院运作的核心，其中包括患者、医护人员、设备等档案信息，还包括整个医院的财务状况，加上互联网时代的到来，网络管理问题也日益突出。 （1）档案管理中常见问题 目前现代社会公共管理中重要的一种信息载体就是档案管理，档案信息的不全、泄露或者是丢失，都会对日后的信息管理带来不可估量的麻烦。配套的软硬件基础设施建设不到位，对于纸质档案的管理，对应的档案管理设施还较为落后，保管环境也不达标，铁制的档案柜无法达到理想的防潮隔热效果，保存环境不够干燥，导致部分纸质档案产生受潮、发黄、霉变等情况，而且纸质档案经过数次的装订整理之后，将会出现损毁的现象，从而无法保证档案完整性。对于档案管理需配备专门的管理人员，避免办公室人员对档案进行兼职管理工作。随着我国的人事和医疗制度改革的不断深化，医院档案管理需要达到科学化、规范化和制度化的要求。 （2）财务管理中常见问题 根据实际调查的结果发现，我国医院的财务风险主要集中分布在四个方面，分别是筹资、投资、资金回收、收益划分。筹资方式控制不当会导致医疗成本的增加，对日后医院的总体发展产生束缚，具体体现在大多数医院的筹资份额中，国家财政投入所占据的数量还不到百分之五，从而将会遏制医院的发展。最大程
第五部分运维管理 所谓运维管理即信息系统的运营和维护管理。目前，大多数医院在信息化建设方面还存在“重建轻管”或“重建轻用”的现象，系统要么发挥作用有限，要么不能正常使用。 从2003年开始，新星科技就提出了“既要帮助用户建好系统，又要让用户用好系统”的服务目标，为实现这一目标，我们建立了服务管理体系，并建立了《用户网络系统突发事件的应急预案》。同时，我们也一直在积极协助医院建立关于信息系统的运维管理体系，并提供相关的技术和咨询服务。 以下就医院信息系统的运维管理体系的建立，提出我们的建议供医院参考。主要包括：组织管理、制度规范、操作规程、突发事件的应对等。 第一章组织管理体系 医院信息化工作领导小组 医院信息化管理的组织体系是医院信息系统基础设施正常运行的前提和保障。医院应结合医院规模和信息化建设的实际情况，建立与之相适应的、运行有效的信息化组织管理体系。 医院信息化建设应坚持“一把手”负责的原则，由医院院长负责医院信息化建设工作。 医院应成立医院信息化工作领导小组（或委员会）（以下简称“领导小组”），统一领导和协调医院的信息化建设工作。 领导小组成员由院长、主管副院长、信息中心主任以及人事、医务、护理、科研、教育、财务、器材（设备）等相关职能部门的正职组成。 领导小组的主要职责是: 1制定医院信息化建设的远景目标和战略规划; 2、批准医院信息化建设的五年规划和年度计划;
3、批准医院信息化建设年度资金预算，年度预算要与五年规划和年度计划相匹 配，应列入年度资金预算的项目主要包括：人员费、办公费、设备购置费、服务费、运维费、耗材费、培训费等; 4、协调解决和决定医院信息化建设中的重大问题和事项。 医院信息中心 医院要设置专门的信息管理与技术部门，如信息中心、信息处（科）等（以下统称 “信息中心”）。信息中心负责将医院信息化建设的长远目标及战略规划分解到信息系 统的规划、设计、实施方案中。 1、信息中心的主要职责是: (1) 编制并落实医院信息化建设的五年规划; 编制并实施信息化建设的年度计划; 编制并执行医院信息化建设的年度资金预算; 协助相关部门优化流程，提高医疗服务质量、减少医疗差错; 制定并实施医院信息管理的规章制度; 制定并实施各种操作规程; 建设、管理及维护医院信息资源; (8) 采集、整理、归集、分析医院信息资源; (9) 组织相关技术培训，提供技术咨询; （10）负责医院信息系统突发事件应对的管理和协调工作。 2、信息中心的技术岗位设置: (1) 数据库管理岗; 网络管理岗; 应用系统管理岗; 系统管理岗; 信息安全管理岗; 现场技术支持岗; 调研与实施岗;
HIS3000医院信息管理系统 1、系统简介 海天HIS3000是医院管理信息系统（HMIS）、医院临床信息系统（CIS）、检验信息系统（LIS）及医保接口的有机整合，是在原有HTHIS系统的10多年运行基础上，不断完善、积累的新一代产品。体现了卫生部“统一功能、统一接口、统一代码”的要求，集先进性和实用性为一体，满足了医疗卫生行业的实际需要，能有效地强化了医院的管理，提高了工作效率，改善了医疗服务，为医院的后续发展奠定坚实的基础。 海天HIS3000系统以其强大的平台接口实现与其他系统间的无缝接口。其中包括与医保软件、合作医疗软件、海天漏费控制系统等软件实现无桥梁对接，同时也为其他软件的架接预留接口。 2、系统组成 本系统按照系统模块的划分方式，由以下主要子系统组成。 ?基础信息管理系统； ?门诊信息管理系统； ?住院信息管理系统； ?门诊药房管理系统； ?住院药房管理系统； ?护士工作站管理系统； ?卫生材料管理系统； ?中药房管理系统； ?低值易耗品管理系统； ?中药库管理系统； ?西药库管理系统； ?病案信息管理系统；
?固定资产信息管理系统； ?财务查询审核系统； ?院长信息管理系统； ?手术室管理系统； ?海天多媒体导医系统（触摸屏）； ?门诊医生工作站系统； ?住院医生工作站系统； ?医技科室管理系统 ?血库信息管理系统 3、系统开发平台 ?开发工具采用当今世界流行的面向对象的语言：VISUAL https://www.doczj.com/doc/a21921793.html, ?数据库采用大型数据库：ORACLE ?适合多种操作系统平台WINDOWS2000、WINDOWS 2003、WINDOWS XP ?多层构架结构表示层、应用层、数据层 三层式程序结构有效保证系统数据安全性、保密性、稳定性、可维护性。从而有效达到新型医院网络化管理目的。 系统采用https://www.doczj.com/doc/a21921793.html,作为开发平台，利用其强大的兼容性和扩展性为HIS系统网络化奠定坚实基础；系统使用Oracle数据库来满足医院大业务流量的情况下让人能够实现高效的办公。 系统在满足医院业务流程的基础上，提供更多科学的、人性化的快捷办公辅助功能。以实现简化办公复杂度，提高工作效率，真正做到为客户着想，降低办公成本、规范化管理为客户实现利益创收的同时提高客户在现代化竞争中的领先优势。 4、系统特点 1、采用先进的多层榉架式结构。 2、数据层支持多平台UNIX /LINUX / NT。
5节信息管理 医院网络系统安全管理制度 一、为了保证医院网络的正常运行，保护医院网络系统的安全和网络用户的使用权益，特制定本安全管理制度。 二、本管理制度所称的医院网络系统是指在医院信息系统中，由计算机及配套设施构成的，按照医院网络信息系统的应用目标和规定，对数据进行采集、加工、存储、传输、检索等处理的人机系统。 三、医院网络系统安全管理是通过实施身份认证、访问控制与授权管理、数据备份和灾备系统、安全分域及边界防护、防病毒系统、入侵检测、补丁管理、安全网关、远程接入等安全技术和与之相配套的管理制度，保障网络主机及配套设备、设施的安全，网络运行环境的安全，从而达到保障计算机网络系统安全运行和信息安全的目的。 四、信息科负责医院计算机网络系统的安全管理工作，确保对计算机网络系统安全管理的有效性。 五、计算机网络系统的建设和应用应遵守上级主管部门颁发的行政法规、用户手册和其他相关规定。 六、计算机网络系统实行安全等级保护和用户使用权限划分。安全等级和用户使用权限的划分和设置由信息科负责制定和实施。（注释：以下为身份认证） 七、计算机入网运行必须经信息科批准备案，分配IP地址后，方可接入网络。 八、要对重要主机的用户名、开机口令、应用口令和数据库口令实施重点管理，严格控制设备存取及加密，未经允许严禁外来盘片带入机房对服务器进行安装等，不准将机器设备和数据带出机房。 九、未办理入网手续，任何单位和个人不得非法私自将计算机接入医院网络，不得以不真实身份使用网络资源，不得窃取他人账号、口令使用网络资源，不得盗用未经合法申请的IP地址入网。未经信息科允许，任何单位或个人不得擅自接纳网络用户。（注释：以下为访问控制与授权管理） 十、应根据网络主机不同的安全级别采取相应的访问控制、数据保护、监控管理和系统安全等技术措施。 十一、信息科定期对网上用户的访问及授权情况进行检查，及时发现和限制非法用户和非授权访问。 十二、要按要求对数据进行日备份、月备份和年备份。严格按操作规程进行数据备份工作，确保备份数据的完整和准确性，做好备份数据的审核工作，并做好相应记录。要确保导出、导入数据的完整和准确，并做好导出、导人数据的审核工作和相应记录。（注释：以下为安全分域及边界防护） 十三、加强边界安全的防护，应根据安全区域划分情况明确需进行安全防护的边界，并实施有效的访问控制策略和机制。 十四、应在网络系统或安全域边界的关键点采用严格的安全防护机制，如严格的登录／控制，高性能的防火墙、防病毒网关、入侵防、信息过滤、边界完整性检查等。 十五、要实施必要的边界访问、违规外联的审计和控制。（注释：以下为入侵检测） 十六、应采用必要的手段（如入侵检测系统、日志分析、网络取证分析等）对系统的安全事件进行监控，检测攻击行为并能发现系统非授权使用情况。
某某医院互联网医院 管 理 制 度
目录 诊疗管理办法 (1) 患者知情同意与登记制度 (13) 医务人员培训与考核制度 (15) 在线复诊患者风险评估与突发状况预防处置制度 (19) 医师岗位职责 (37) 护理人员岗位职责 (37) 互联网医院药师的岗位职责 (42) 在线医疗文书管理制度 (21) 在线处方审核规范 (22) 互联网医院合理用药管理制度 (26) 互联网医疗质控员 (42) 信息安全管理员岗位职责 (30) 医疗安全（不良）事件和患者安全隐患报告管理办法 (30) 信息安全管理员岗位职责 (37) 信息安全管理员岗位职责.......................................... 错误!未定义书签。互联网医院突发事件应急方案. (49)
互联网医院管理体系 为进一步推进互联网医院工作开展，规范在线诊疗行为，保障医疗服务质量和医疗安全，特成立互联网医院领导小组，互联网医院工作小组，互联网医学科，并明确各相关部门在互联网医院工作中的职责。 一、互联网医院领导小组 组长：院长 副组长：主管信息副院长 秘书：信息科主任 成员：医务科主任，质控科主任，护理部主任，院办主任，门诊部主任，药剂科主任，软件开发工程师1名，网络安全工程师1名职责： 1、掌握互联网医院相关的政策和要求，负责互联网医院发展思路和方向。 2、指导并协调组织医院相关部门推进互联网互联网医院工作开展。 3、出台互联网医院相关政策、制度，保障互联网医院在线诊疗工作的规范、质量与安全。 4、负责互联网医院相关的重大决策。
二、互联网医院工作小组 组长：主管信息副院长 成员：信息科主任，医务科主任，质控科主任，护理部主任，门诊部主任，药剂科主任，软件开发工程师，网络安全工程师，临床科主任2名，临床护士长2名 职责： 1、在互联网医院领导小组领导下，推进互联网医院工作的开展。 2、掌握国家、省、市互联网医院相关政策、法规，规范互联网医院在线诊疗行为。 3、制定互联网医院相关管理制度，保障互联网医院诊疗工作的质量与安全。 4、负责医务人员开展互联网医院在线诊疗工作的指导。 三、互联网医院运维管理科 科室主任：信息科主任 组长：软件工程师1名 科室成员：全科医生2名，心血管内科医生1名，内分泌科医生1名，医务管理1名，护理管理1名，软件工程师1名，互联网医院推广人员2名。 职责： 1、负责互联网医院的全流程设计，确保患者线上的就医过程流畅，持续改进互联网医院诊疗服务的满意度。
计算机病毒防护和安全漏洞检测制度 一、计算机病毒是指编制或者在计算机程序中插入的破坏计算机功能或者毁坏数据，影响计算机使用，并能自我复制的一组计算机指令或者程序代码的程序。 二、我院应用于日常工作中的计算机信息系统（含网络信息系统）的病毒防治管理工作，适用本制度。 三、我院器械科负责医院计算机病毒防治管理工作，负责对全院计算机病毒防治工作的监督、检查和指导。 四、科室和个人不得故意输入计算机病毒，危害计算机信息系统安全，不得向他人提供含有计算机病毒的文件、软件、媒体。不得制作计算机病毒。各科室计算机内严禁安装病毒软件、黑客软件，严禁攻击其它联网计算机，严禁散布黑客软件和病毒。不得举办有关计算机病毒机理的讲座或培训班。 五、计算机内应当安装防护系统，加强网络安全管理。各科室计算机内应安装使用具有计算机信息系统安全专用产品销售许可证的计算机防病毒产品；安装防黑客软件及垃圾邮件清除软件，并定期软件病毒库升级。 计算机网络系统维护制度 一、医院器械科负责全院计算机网络设备和工作站设备的管理和调配。 二、机房管理员须每月对网络和网络工作站进行检修，对检修结果进行，以备出现故障时及时找到故障原因。 四、机房管理员根据子站点操作人员申报的情况，及时进行检修。 五、网络出现故障后机房管理员和相应科室操作人员应密切协作，争取在最短的时间内解决问题。 六、对于简单的故障，各科室计算机管理员可针对故障原因自行进行修复；不能解决的的故障，要及时上报器械科，请求器械科的技术援助。
计算机连接互联网管理制度 一、医院互联网是指医院内部通过宽带与互联网相连的子网，其用途专用于办公。器械科负责互联网院内子网的维护管理。 二、医院互联网子网与医院信息系统子网严格实行物理分离。为了防止医院信息系统子网遭受外界黑客、病毒等的攻击和破坏，保障医院工作的正常开展，严禁院内任何单位和个人将互联网与院内信息系统计算机共用，如发现这种情况，将严格追究当事人的责任。 三、禁止利用医院互联网从事国家法律法规明令禁止的一切活动。 四、使用医院互联网应注意信息安全，遵守有关保密原则。 五、各科室申请入网须报主管院长审核同意，由器械科派人进行相关设置。操作员不得擅自修改网络配置及IP地址，避免网络冲突。 六、操作员户如发现感染计算机病毒，应立即断开网络连接，防止病毒在网内交叉感染，并及时与器械科联系，由器械科派人负责处理。 七、操作员用户应加强网络常规知识的学习，增强信息安全保密意识，谨慎操作，努力减少误操作导致的病毒，“黑客”入侵，以免影响工作正常进行。 网络安全管理暂行规定 第一章总则 第一条医院网络主要为医院管理和就诊患者服务。通过医院网络的连接，逐步建立全院医疗、财务和行政管理的计算机网络系统，并通过专用线路和中国互联网和国际互联网互连，实现资源共享。 第二条医院计算机网络系统，是指由医院计算机网络设备、配套的网络光缆设施和综合布线设施、网络服务器、交换机、集线器和工作站以及为医院网络系统服务的硬件、软件等构成的集成系统。
无纸化办公对医院管理变革影响的研究 发表时间：2012-05-30T15:51:05.483Z 来源：《中外健康文摘》2012年第8期供稿作者：王淑梅 [导读] 电子病历是随着医院计算机管理网络化、光盘和IC卡等的应用及Internet的全球化而产生的。 王淑梅（天津市职业病防治院300011） 【中图分类号】R197.3【文献标识码】B【文章编号】1672-5085（2012）8-0396-02 【摘要】本文主要针对目前热门的无纸化办公应用在医疗领域中的研究。当今时代，医学发展速度非常快，社会信息化迅猛发展，网络技术对社会、经济和文化各方面产生着重大的影响，并改变着人们认识世界、思考世界的观点和方法本文研究无纸化办公目前阶段带给病人的利益，无纸化办公，是现代医院的热门话题，它必将走在现代化大医院改革的风口浪尖上。 【关键词】医院改革网络时代无纸化办公 在所有医疗手续中，病历和患者的关系最为密切，电子病历的出现，给患者带来了方便。 1 用途 1.1 电子病历更加方便管理 电子病历是随着医院计算机管理网络化、光盘和IC卡等的应用及Internet的全球化而产生的。电子病历是信息技术和网络技术在医疗领域的必然产物，是医院病历现代化管理的必然趋势，其在临床的初步应用，极大地提高了医院的工作效率和医疗质量，但这还仅仅是电子病历应用的起步。 传统病历是被动的、静态的、孤立的，电子病历是主动的、动态的、关联的。传统病历完全不具有电子病历的第二方面功能，即没有主动性和智能，不能关联相关知识。纸病历放在那里，与患者的实际状态完全脱节，病历只能完成顺序不变的记载作用。电子病历则不同，其储存的信息不再是孤立的、静态的，是知识的集合。新补充的信息会与已存在的所有信息建立必要的联系，变换结构，根据现有的知识、规律、规则、先例，对患者的状态进行综合分析判断，主动提示相关医生或病人；提出检查、治疗计划等。由此例可见传统病历的记录功能在电子病历中只是诸多功能的一个方面。 1.2 电子病历的数据更加完整 传统病历无法保证数据完整，电子病历则可保证完整、准确、及时获得信息资料。 传统病历的这种缺陷源自诸多方面，如一段多普勒超声录象，希望与病案一同保管，也是不可能的。信息系统投入使用后，医嘱等信息被存入计算机，尽管仍有打印页装订到病案中，但查看纸面信息的人越来越少。综合上述情况，从总趋势上不难看出，通过病案保管的患者信息占患者总信息的比例正在迅速变小，在一个不太久的未来，纸病历必然会失去其存在意义。 其次，交通的发达，使人们的地域观念减弱。医疗体制改革，使患者可以选择多家医院就诊。一个人可以在北京的东城或西城的不同医院看病，也可能在深圳、西安的医院看病。采用纸病历，任何一家医院想全面得到其它医院关于某个病人的病历资料都是十分困难的。这种困难不仅限于形式，不同医院的检查结果、习惯用语、质控标准等，其它医院的医生基本上无从获知。 1.3 电子病历的释义更加全面 所谓释义，就是解释含义。对于病案，释义包括两方面内容：一是不同医院不同医生或工作人员使用的术语或检查仪器记录的信息，其实际含义需要解释，以使不同的人能够正确获知其准确含义。例如一家医院的病案在另一家医院中被阅读时就需要做必要的释义。患者或保险公司人员等非医疗人员阅读病历更需要随时释义。 二是对于由于专业、资力或新进展造成的生疏术语或新概念或新的检查、治疗项目、新药等，需要解释说明理论根据、含义、正常值、适应症等等。释义功能需要借助人工智能技术，特别是知识工程。知识关联对于医学实习生、进修医及低年资医生具有重要意义。知识关联也利于解决由于专科细化造成的病历阅读困难，利于低级别医院的医生共享应用高级别医院的病历资料。这类功能纸病案完全无能为力。 1.4 电子病历的获得更加迅捷 除了前述由于病案属于不同医院而造成的取用不便外，同一家医院内部也会由于病案正被借用、尚未归档、丢失等原因造成病历不能及时到位。采用电子病历则可彻底改变这一局面，一位患者的病历不仅可以多人同时获取，而且可以异地，不同医院获取。如果接入无线网，则医生可在任何时候，如在旅途或在会议中，获取病历。 2 节省病人时间 拿上海市岳阳医院举例，岳阳医院是上海市率先使用电子病历的试点医院。电子病历有两大优势，一是使看病变得方便，二是方便控制和提高医疗质量。 使用电子病历后，病人等待时间明显减少，本来门诊病人要化验以后拿了单子去医生那里，现在病人可以不等单子，直接到医生那里去，医生在电脑上可以看到检验结果。而冗繁的抄方程序也省略掉了，原先是医生写一遍，收费打一遍，拿药时再输入一遍，现在医生只要输入一遍，后面的流程引用他的数据，减轻了工作量。 本来病人原先觉得看病过程中，时间最长的是收费、拿药、挂号，和医生交流时间短，含金量少。现在，单个病人通过电子处方，收费处只要几十秒钟可完成找零过程，原先收费口排队很长，现在病人排队最多只有六七个人。而拿西药几乎不用排队，等病人从收费处走到西药房，药已经准备好了，病人确认姓名后就可拿药。 岳阳医院曾做过统计，原先挂完号到病人收费完成，平均需要142分钟，也就是说，平均每个病人约需要2个半小时看病，而使用电子病历后，这一流程只用72分钟，几乎减少了一半，而且门诊大厅明显变“冷清”了很多，但每月的门诊量却增加了1万多人次。而且由于医院有工作时间，往往病人差一点点超过工作时间，他就要来两次，例如上午看完病却发现收费处关门了，只能下午再来，现在病人看完病后甚至还能赶去上班。 3 保护病人隐私 根据目前的操作系统，一个医生电子病历一旦完成，如果有修改，计算机后台就会留下记录。一旦电子病历打印保存、提交给病人后，就是不应该再改的。如果修改，电脑会采取“自动痕迹保留”的技术。如果涉及到法律程序，根据市卫生局的管理办法，在目前电子签名还没取得合法认可的情况下，以打印病历、医生签名为准，所以目前提供给病人保存的还有一份手签字的纸张病历。
关于医院信息管理存在的问题与对策研究 发表时间：2016-06-23T16:59:10.497Z 来源：《航空军医》2016年第9期作者：娜莎[导读] 管理信息化也是社会经济发展的必然趋势。 新疆伊犁州新华医院 835000 【摘要】当前，随着医药卫生体制改革的不断推进，医院信息化建设的步伐不断加快，取得了显著成绩。伴随互联网经济时代的发展，近年来，信息技术已经成为企业生存和发展的基础。在有限的时间和资源面前，信息检索和利用的效率决定了企业的经济效益。尤其是对医院来说，传统的管理模式已经不能适应激烈的市场竞争，必须加强医院管理信息化、现代化、规范化，医院企才能保持长久的市场竞争力；同时，管理信息化也是社会经济发展的必然趋势。【关键词】医院；管理信息化；问题；对策 一、引言 传统的医院管理模式主要依赖人工劳动和计算，不仅容易出错，而且由于信息资源传递慢，导致工作效率降低，而且管理不便。因此，医院的整体的管理效率较低，竞争力不足。在互联网经济时代，数据信息已经成为企业的生存和发展的主要资源，而针对信息的管理系统已经成为企业的神经系统；信息管理的水平和效率将直接影响到企业的管理效率和经济效率。尤其在医院管理方面，信息化已经成为势不可挡的趋势。随着国际推行实施数字医疗建设，我国医院管理信息化水平开始逐步提高，无疑解决了群众排队就医难的问题。 二、对于医院管理信息化的现状分析 当前在医院管理信息化发展方面，国内和国外的发展水平参差不起。在国内，只有部分军区医院在信息化建设方面起步较早，并取得了初步的成效。由于我国互联网技术发展起步较慢，在信息化技术方面发展滞后，这也是间接导致我国医院管理信息化发展落后的主要原因。导致我国医院信息化管理发展层次良莠不齐的因素主要表现在下述几个方面：1）大部分医院在信息化建设方面投入不足，在管理信息化层面上认识较浅，缺乏先进的信息化管理理念；2）虽然有部分医院意识到计算机信息系统的高效性、快速性，但是普遍由于经费不足而搁置。3）缺乏统一的医院管理信息化建设及实施标准，医院各个科室的职能权限体系混乱，导致医院领导在管理和决策层面的障碍。4）大部分的医院管理系统仅限于单机版系统，无法实现信息资源的共享，导致整体的医院信息化管理效率普遍偏低。 总体来说，在21世纪之前，国内的医院管理信息化水平普遍落后于西方国家；进入了21世纪之后，由于我国经济进入了世界贸易的发展轨道，互联网技术开始得到广泛的应用，加速了我国行业信息化建设的发展进程；尤其在数字医疗和医改建设方面取得了显著的成效，数字医疗已经成为我国医院管理信息化建设的中流砥柱。 三、如何加快推进医院管理信息化建设发展 针对目前我国医院管理信息化的发展水平，可以从以下几个方面来加快推进我国医院管理信息化建设的步伐。 1.必须明确医院信息化管理意义，确实加快医院信息管理系统的研发和实施的步伐，实现医院信息管理和医疗管理的一体化。医院信息管理和医疗信息管理是医院信息化建设的核心，也是现代化医院的主要标志。各个医院应该按照国家统一的建设及实施标准，建立完善的信息系统，包括HIS，从而实现数据信息资源的共享，提高整体的部署及管理效率。 2.抓住发展的机遇，紧跟时代的步伐，为实现全面的医院管理信息化做好准备，积极创造条件，加快推进医院网络化、信息化建设的速度。同时，要提高全体医院工作人员的信息化管理能力和计算机操作能力。另外，各级卫生主管部门应该给予各个医院在信息化建设方面的帮助和意见，实现各级医院在信息化建设方面的同步发展，从而保障国家数字医疗建设的较高水平，实现全国数字医疗信息网络互通。 3.如何实现医院资源信息的存储和处理问题，将直接影响到医院管理和决策的效率，要保障医院信息资源的存储、分析、处理、决策的协调性。医院管理信息库是医院管理的基础，也是医院的核心资源。如何保障医院管理信息化的效率和水平，就必须保障医院管理网络的畅通和安全。保障良好的网络通信渠道，比如光纤网络、电缆，就是必要的基础网络资源；此外，必须保障医院信息资源在网络传输上的稳定和安全，也是保障医院管理信息化正常工作的基础。比如，传统的病案依赖人工管理和纸张，不仅病案信息容易丢失，而且管理效率较低，容易出错。但是通过使用无纸化的电子病历系统以及安全的信息管理技术和手段，不仅保障了病案信息的存储和传输安全，同时也提高了工作效率。 四、对于医院信息管理现代化需要解决的问题分析 为了加快推进我国医院信息化管理水平，必须立足长远的发展目标，需要解决下述几个方面的问题。 1.必须强化信息化改革意识，转变观念。要转变观念，强化医院信息化建设的重要目的和意义，必须强化意识。医院领导是医院的关键人员，医院领导对于医院信息化管理的重视程度和关注程度，将决定全院工作人员的信息化改革的意识和决心；没有院领导的支持和鼓励，医院管理信息化将无从谈起。由于，意义管理信息化水平决定了医院的市场竞争力，因此必须强化各级医院领导及其有关人员的信息化改革的意识，将意义管理信息化建设提上日程，才能进一步深化数字医改的必然趋势。 2.成立专门的信息部门，保障管理。医院管理信息化建设是一项庞大的信息系统工程，工程量巨大，涉及面较广，参与人员较多，经费投入较大，工作艰难、复杂多变，因此必须安排专门的管理人员进行统一领导和决策，否则很难保障信息化工程的顺利完成。各级医院可以成立专门的信息部门，由院领导进行统一监督和管理，成立专门的研发小组以及领导人员，各个科室人员共同参与工程，由信息科室的人员进行统一调配和管理，保障医院管理信息系统建设方案的研发和部署能够顺利进行。在完成各个医院管理子系统以后，还需要建立专门的运营及管理部门，强化统一调配和管理，从而保障信息系统的安全和稳定。 3.加强对工作人员计算机文化素质的培养。尤其在计算机技术、管理技术方面，要求加强对全院工作人员计算机文化素质的培养，这也是加快医院管理信息化建设的重要方面，也是必备的条件。医院管理信息化包括两个方面：管理信息系统、先进的管理理论和技术，两者缺一不可。医院管理信息化不是简单的信息系统工程，需要全院工作人员的积极配合，通过计算机信息系统来实现医院信息资源的存储、分析、利用和决策，才能从整体上发挥管理信息化应有的功用。因此，必须加强医院工作人员的计算机文化素养和能力，才能适应信息化的管理模式。
互联网医院管理办法 第一章总则 第一条为落实《国务院办公厅关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，依据国家卫生健康委《关于印发互联网诊疗管理办法（试行）等3个文件的通知》，积极推动互联网医院和互联网医疗服务持续健康快速发展，规范互联网医院管理和互联网诊疗活动，提高医疗服务效率，保证医疗质量和医疗安全，根据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我省实际，制定本管理办法。 第二条本管理办法所称互联网医院包括作为实体医疗机构第二名称的互联网医院，以及依托实体医疗机构独立设置的互联网医院（互联网医院基本标准见附件2）。 第三条本管理办法所称互联网诊疗是指医疗机构利用在本机构注册的医师，通过互联网等信息技术开展部分常见病、慢性病复诊和“互联网+”家庭医生签约服务。 第四条本管理办法适用于AA省行政区域内互联网医院的设置、执业许可，互联网医院及互联网诊疗活动、监督管理。 第五条省卫生健康行政部门（含中医药主管部门，下同）按照《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》《AA省医疗机构管理办法》等，对全省互联网医院及互联网诊疗活动实行准入管理。 第六条省级卫生健康行政部门负责全省互联网医院及互联网诊疗活动的监督管理。地方各级卫生健康行政部门和有关行政审批部门按照管理权限，负责辖区内互联网医院及互联网诊疗活动的监督管理。 第二章互联网医院准入 第七条互联网医院的命名应当符合《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》《AA省医疗机构管理办法》等有关规定，并满足以下要求： （一）实体医疗机构独立申请互联网医院作为第二名称，应当包括“本机构名称+互联网医院”；