内部全真密押预测考点－投资建设项目管理师－投资建设项目组织－考题预测十二
一、单选题（每题备选项中，只有一个最符合题意）
1. 渔业、矿业、交通运输业和海洋科学技术产业项目建设的支撑资源是（）。
A、土地
B、海洋
C、水
D、森林
2. （）是建设项目经济分析的核心方法，一般通过编制经济效益费用流量表，计算经济内部率等指标。
A、资金供求状况
B、资金机会成本
C、费用效益分析
D、投资收益水平
3. 在（）环节，实现能量的梯级利用、资源的高效利用和循环利用，努力提高资源的产出效益。
A、资源消耗
B、资源开采
C、废弃物产生
D、社会消费
4. 投资机会研究的重点是对（）的分析。
A、消费
B、投资环境
C、政策
D、市场
5. （），应是工艺设备配置采购优先采用的方式。
A、国内制造，成套供应
B、以我为主，点菜引进
C、国外制造，成套引进
D、购置国外二手设备
6. 在项目建设方案的资源利用评价中，对节材的评价包括项目建设期土建工程投资、（）投资等涉及的材料节约方案评价。
A、购置原材料
B、新工艺
C、设备安装
D、节约用地
7. （）不实行资本金制度。
A、国有单位和集体投资项目
B、个体企业和私营企业的经营性投资项目
C、公益性投资项目
D、固定资产投资项目
8. 通过对被评估者的直接调查，分析调查对象的支付意愿或接受补偿的意愿，从中推断出项目造成的有关影响的经济价值是（）评估法。
A、最终消费
B、意愿调查
C、增量分析
D、实价计算
9. 固定资产的折旧方法可在税法允许范围内由企业自行决定，一般采用（）。B
A、曲线折旧法
B、直线折旧法
C、年限平均法
D、工作量法
10. 环境现状调查的方法主要有收集资料法、（）和遥感的方法。A
A、现场调查法
B、排除法
C、抽样调查法
D、等级分析法
11. 以拟建项目的设备购置费和工艺设备投资为基数进行估算称为（）。C
A、简单估算法
B、分类估算法
C、比例估算法
D、系数估算法
12. 在研究产品方案的同时，应结合考虑主要原材料、燃料及（）的供应来源及其供应的可靠性和稳定性。B
A、燃气
B、关键配套件
C、物料
D、其他装置
13．关于建设规模概念理解正确的事（）。A
A、建设规模是指项目设定的正常的生产运营年份可能达到的生产或服务能力
B、不需要其他辅助条件就可以得出建设规模
C、生产工艺技术与建设规模的提出无关
D、建设规模的变动不会引起受益的变动
14.（）是确定项目产权关系的依据，也是项目获得债务资金的信用基础。D
A、债务人
B、担保额度
C、盈利能力
D、资本金
15. 项目投入物的经济费用的计算应遵循( )原则，分析项目所占用的各类资源的机会成本。
A、支付意愿
B、补偿意愿
C、机会成本
D、影子汇率
16. ( )是用以衡量资金时间价值的重要参数，代表资金占用所应获得的最低动态收益率，并且用作不同年份之间资金价值换算的折现率。
A、社会折现率
B、影子工资
C、国民经济增长率
D、影子汇率
17. 下列有关国民经济评价的说法错误的是( )。
A、国民经济评价是项目决策的重要依据
B、国民经济评价可以对项目进行优化
C、当前应强调从国民经济的角度评价和考察项目，支持一切对国民经济有贡献的项目
D、正确运用国民经济评价方法，可以有效地将企业利益、地区利益与全社会和国家整体利益有机地结合和平衡
18. 企业投资项目的最终目的是为了追求财务效益、经济效益的最大化，而社会公共项目追求( )的平衡。
A、财务效益与经济效益
B、财务效益与社会效益
C、经济效益与社会效益
D、社会效益与安全效益
19 .某人向银行贷款，年利率为10%，按月计息，一年末应归还的本利和为1899.9万元，则该人当年贷款总额为( )万元。
A、1727.1
B、1719.8
C、1791.1
D、1772.1
20. 环境影响评价必须针对具体项目的工程特征和所在地区的环境特征进行深入分析，并抓住危害环境的主要因素，进行有针对性的分析评价，以便为项目决策提供可靠的依据，这体现了环境影响评价的( )。
A、法律强制性
B、政策严肃性
C、内容针对性
D、方法科学性
21. 工程咨询单位资格包括资格等级、( )和服务范围三部分。工程咨询单位应在其执业范围内承担任
务，并有良好的业绩。
A、专家人数
B、成立年限
C、服务性质
D、咨询专业
答案：D
22. 对敏感性分析的结果进行分析，教敏感的因素是( )。
A、敏感度系数较高的
B、敏感度系数较低的
C、临界点较高的
D、临界点中等的
23. 完善项目合同各参与方的合同，加强合同管理，可以降低项目的( )。
A、经济分析
B、技术与工程风险
C、组织风险
D、政策风险
24. 凡进行经济分析的项目，主要应依据（）的数据来进行方案经济比选。
A、动态分析
B、静态分析
C、效益分析
D、经济分析
25. 移民损失的主要类型不包括( )。
A、基础设施的丧失
B、文化场所的丧失
C、生产性资产的损失
D、人力资源的损失
26. 社会评价一般以（）为主。
A、定量分析
B、定性分析
C、动态分析
D、静态分析
27. 在经济分析中，如果作为投入物的自然资源的市场交易价格难以获得，其经济价值应遵循( )原则进行计算。
A、财务成本
B、历史成本
C、实际成本
D、机会成本
28. 关于环境现状调查的方法，下列表达不正确的是( )。
A、主要有收集资料法、现场调查法和要干的方法
B、应用收集资料法往往需要其他方法的补充
C、现场调查法可直接获得第一手的数据和资料
D、遥感的方法获得的资料的准确性相对较高
29. 财务分析应采用的价格是( )。
A、预测价格
B、基价
C、时价
D、实价
30. 项目资金结构中最重要的比例关系是( )的比例
A、项目资本金内部结构
B、项目债务资金内部结构
C、项目资本金与债务资金
D、项目资本金外部竞争的结构
二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）
1. 主要工艺设备选择和配置的基本要求有（）。ABCE
A、满足生产能力、生产工艺和产品技术标准要求
B、立足于选用国产或国内合资企业生产的产品，同等优先
C、节能降耗，符合环境保护规定和循环经济的要求
D、在建设项目可行性研究阶段，应开列主要设备清单
E、具有柔性性能和可兼容性，适应同类产品的多支能产的需要
2. 以新设法人为融资主体的建设项目，其资本金可通过（）等方式筹措。BC
A、民间集资
B、股东直接投资
C、发行股票
D、技术投资
E、申请政府投资
3. 建设项目环境影响评价分类管理所称的环境敏感区，是指具有下列（）特征的区域。CDE
A、外国人聚居地区
B、少数民族特区
C、特需保护地区
D、生态敏感与脆弱区
E、社会关注区
4. 财务评价中总成本费用的构成和计算通常由（）表达。AB
A、制造成本加期间费用
B、生产要素估算法
C、定性分析法
D、层次分析法
E、定量分析法
5. 资源开发型项目的资源条件的具体评价内容主要包括（），开发价值等方面。BCDE
A、循环回收
B、资源开发的合理性
C、可利用量
D、自然品质
E、赋存条件
6. 成本领先战略是指企业通过扩大规模，加强成本控制，在（）、广告等环节把成本降低到最低限度。ABCD
A、研究开发
B、生产
C、销售
D、服务
E、消费
7. 经济效果评价的动态评价指标有（）。BCD
A、投资效益率
B、内部收益率
C、净现率
D、净年值
E、利息备付率
8. 经济分析包括（）等。ADE
A、经济费用效益分析
B、经济代价分析
C、获得利益分析
D、费用效果分析
E、宏观和区域经济影响分析
9. 风险应对计划的制定方法中，风险转移必须支付的风险成本是（）。BCDE
A、沉没成本
B、保险费用
C、履约保证金
D、担保费用
E、保证费用
10. 根据贫困人口的贫困程度可将贫困人口划分为（）。BCE
A、一般贫困人口
B、绝对贫困人口
C、相对贫困人口
D、特殊贫困人口
E、临界贫困人口
11. 从投资角度看，资金时间价值的大小取决于（）。ACD
A、投资利润率
B、投资额大小
C、风险因素
D、通货膨胀率
E、投资计算期
12．对效益相同或效益基本相同但难以具体估算的方案进行比较时,可采用( ).CE A、动态分析法B、现值比较法C、费用现值比较法
D、静态分析法
E、等额年费用比较法
13. 敏感性分析的计算分析指标包括( ).AE
A、临界点
B、基准收益率
C、净现值
D、投资回收期
E、敏感度系数
14. 竞争者调查是对同类生产企业的（）等市场竞争特征的调查。ACDE
A、市场占有率
B、市场供应能力
C、主要技术经济指标
D、经营特点与生产规模
E、生产技术水平高低
15. 下列各项中，只适用短期预测的方法有( ).CE
A、德尔菲法
B、类推预测法
C、简单移动平均法
D、专家会议法
E、指数平滑法
16. 下列各项属于报送企业投资项目申请报告应附送的文件有（）。BE
A、银行出具的融资意向书
B、项目用地预审意见
C、公司董事会决议和出资协
D、规划部门出具的规划意见书
E、城市规划出具的选址意见书
17. 建设工程费的估算方法包括( ).ABD
A、单位实物工程量估算法
B、单位建筑工程投资估算法
C、生产能力指数法
D、概算指标估算法
E、设备及厂房系数法
18. 项目投资财务内部收益率的判别基准设定时应考虑( )。ADE
A、行业平均收益水平
B、经济增长速度
C、资金供求状况
D、资金成本
E、行业风险
19. 下列属于计算经营净现金流量涉及到的项目的是( )。AB
A 、值税销项税额B、经营成本C、利息支出
D、流动资金
E、维持运营投资
20. 属于需要编制环境影响报告表的建设项目的有（）。BC
A、容易引起跨行业行政区域环境影响纠纷的建设项目
B、污染因素单一、污染物种类少、排放量小的项目
C、对环境敏感区基本不产生影响的小型项目
D、仅能改变生态系统结构和功能的建设项目
E、流域开发、城市新区开发和旧区改造的建设项目
三、计算题（共4题。每题20分）
试题1
已知年产1250吨某种紧俏产品的工业项目，主要设备投资额为2050万元，其它附属项目投资占主要设备投资比例以及由于建造时间、地点、使用定额等方面的因素，引起拟建项目的综合调价系数见表1-1，工程建设其他费用占工程费和工程建设费之和的20%。
表1-1 附属项目投资占主要设备投资比例及综合调价系数表
问题：
1、若拟建2000吨生产同类产品的项目，假设物价上涨指数为1.2，试用生产能力指数法估算该项目的主要设备投资；
2、试估算该项目工程费及建设其他费用；
3、若拟建项目的基本预备费率为5%，建设期2年，各年投资的比例为40%、60%，建设期每年物价上涨率为3%，建设投资的50%向银行贷款，贷款年利率为6%，试确定拟建项目建设投资及建设期贷款利息。
答案：
1. 应用生产能力指数法，计算拟建项目主要投资额E。
E = 2050×[2000/1250]1×1.2 = 3936（万元）
2.（1）应用比例估算法估算拟建项目工程费C。
C = 3936（1＋30%×1.1＋10%×1.2＋4%×1.05＋8%×1.1＋9%×1.1＋10%×1.1＋9%×1＋10%×1.1＋10%×1.3）
C =(3936×2.119) = 8340.38 (万元)
（2）计算工程建设其他投资X =（8340.38＋X）×20% ， X= 2085.10（万元）
3. 计算预备费
1）基本预备费=（工程费＋工程建设其他费）×费率=（8340.38＋2082.10）×5%= 521.27（万元）2）第一年的工程费8340.38×40%=3336.15万元；第二年的工程费8340.38×60%=5004.23万元；
第一年涨价预备费=3336.15×[（1＋3%）1－1] =100.08（万元）
第二年涨价预备费=5004.23×[（1＋3%）2－1] =304.76（万元）
因此，涨价预备费=100.08＋304.76=404.84万元
拟建项目的建设投资=8340.38＋2082.10＋521.27＋100.08＋304.76=11348.59万元
（4）建设期贷款利息 = （年初贷款本息累计＋本年贷款额÷2）×年利率
第一年= [0＋11348.59×50%÷2]×6%= 170.23（万元）
第一年= [(11348.59×50%＋170.23) ＋11348.59×50%÷2]×6%= 520.90（万元）
因此，建设期贷款利息为=170.23＋520.90=691.13万元
试题2
某建设项目的行业标准投资回收期T为5年，该项目通常投资额为1100万元，年生产成本为1150
万元。为此该项目拟定了A、B、C三个方案，有关情况见表2-1。
经专家组商定的经济评价指标体系、指标权重、指标分等及其标准分别列于表2-2
问题：
1.运用多因素优选法选出最佳方案。
2.假设C项目寿命周期为14年，正常年份的设计生产能力为36万件，投产达产率为70%，其余各年
达产率均为100%，每件产品可变成本为25元，售价为48元，销售税金及附加的税率为6%，试计算年产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点；
3.从盈亏平衡分析的角度，判断该项目的可行性。
答案：
1. 运用各方案的资料数据，对照评价指标及其分等标准，给各方案打分见表2-3。
利用多因素优选法选出最佳方案。
方案A：综合评价总分= 90×0.25＋60×0.25＋70×0.20＋70×0.20＋60×0.10= 71.5
方案B：综合评价总分= 70×0.25＋70×0.25＋70×0.20＋70×0.20＋70×0.10= 70.0
方案C：综合评价总分= 60×0.25＋90×0.25＋80×0.20＋80×0.20＋90×0.10= 78.5
根据计算结果可知：方案C综合评价总分最高，因此，方案C为最佳方案。
2.（1）正常生产年份每年总成本= 1400÷14＋1050= 1150（万元）
正常生产年份每年固定成本=1150－36×25=250万元
（2）产量盈亏平衡点= 250/ [48（1－6%）－25]= 12.43（万件）
单价盈亏平衡点= 1150/ [36（1－6%）= 33.98（元）
3. 产量盈亏平衡点的设计生产能力利用率为3
4.53%，说明盈利能力较强；单价盈亏平衡点低于预计销售单价的比例为1
5.04%，说明盈利能力和抗风险能力较强。可见，该项目是可行的。
试题3
某类房地产2009年1～12月的单方价格如表3-1所示：
问题
1.试说出指数平滑法的概念及其分来。
2.设a=0.5，请用一次指数平滑法预测2010年1月该类房地产的价格。
答案：
1.（1）指数平滑法又称指数加权平均法，实际是加权移动平均法，它是选取各时期权重数值为为递减指数数列的均值方法。指数平滑法解决了移动平均法需要n个观测值和不考虑t—n前时期数据的缺点，通过某种平均方式，消除历史统计序列中的随机波动，找出其中主要的发展趋势。
(2)根据平滑次数的不同，指数平滑有一次指数平滑、二次指数平滑、三次指数平滑和高次指数平滑。
2. 首先，计算初始平滑值：F0=（5108+5098+5021）/3=5075.67
根据F1= ax1+(1-a)F t-1列表计算，如表4-2所示：
则：2010年1月该类房地产的价格F12=5025.27(元/m2)
试题4
某新建项目设计生产能力为550万t/年，总投资为140000万元，其中建设投资125000万元，建设期利息5300万元，流动资金9700万元。根据融资方案，资本金占项目的比例为35%，由A、B两个股东直接投资。其资金成本采用资本资产定价模型进行确定，其中社会无风险投资收益率为5%，市场投资组合预期收益率为10%，项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取1；项目其余投资来自银行长期贷款，贷款年利率为8%。所得税税率为25%。
在对项目进行不确定性分析时，设定投资不变，预测产品售价和经营成本发生变化的概率如表1-1
问题
1.计算本项目融资方案的总体税后资金成本。
2.计算本项目财务净现值大于等与零的概率，并判断本项目的财务风险能力。
3.说明当项目面临风险时，常用的风险对策有哪些？
答案：
1. 股东直接投资资金成本= R f+ β(R m－R f) = 5% + (10% －5%) = 10%;
银行长期贷款所得税后资金成本= 8%×（1—25%）= 6%
本项目融资方案的总体会后资金成本= 10%×35% + 6%×65% = 7.4%
2. 概率树如图所示
：
概率树图
发生的可能性及其对应的财务净现值如表4-2所示。
表4-2 发生的可能性及其对应的财务净现值
累计概率计算如表4-3所示。
根据表4-3的数据，可求得：
净现值小于零的概率P[NPV(7%)＜0＝= 0.35 + (0.4－0.35)×864/(864+10344) = 0.354
即该项目不可行的概率为0.354，计算得出的净现值大于零或等于零的可能性为64.6%，因此该项目的抗风险能力较弱。
3. 当项目面临风险时，常用的风险对策有风险回避、风险抑制、风险转移、风险自留。风险回避是彻底规避风险的一种做法，即断绝风险的来源。对建设项目可行性研究而言。意味着提出推迟或否决项目的建议。风险转移是将项目可能发生的风险转移给他人承担。风险抑制是通过采取一定的措施，降低风险发生的概率，减少风险事件造成的损失。风险自留是将可能的风险损失留给项目业主自己承担。
《企业内部控制制度建设完善措施》 1企业内部控制制度建设存在的主要问题 1.1管理层对内部控制意识薄弱。在现代企业制度下，企业的内部控制工作是对企业经营和管理的进一步规范和提升，但是我国的企业在内部控制体系的建设上仍然处于初期的发展阶段。目前，我国很多企业的管理层比较关注的是企业的业务规模、盈利情况而较少关注企业的规范管理和可持续发展情况，对内部控制工作的重视度不够。企业管理层的内部控制意识的薄弱会在很大程度上影响到企业内部控制制度建设的质量与效率。当前我国企业内部控制制度的现状分三个类型：一是部分企业没有建立相应的内部控制制度；二是一些企业虽然建立了内部控制制度，但内部控制制度并不完善；三是一部分企业虽有完善的内部控制制度，但在落实内控制度时却大打折扣、流于形式，影响了内部控制的严肃性和权威性。这些现象的出现，究其原因，还在于企业管理层的内部控制意识的薄弱，未能充分认识到内部控制制度对促使企业健康长远发展的重要性与必要性，使内部控制和内部控制工作难以得到有效的保障。 1.2内部控制制度设计不完善。建立和实施一套完善的、高质量的企业内部控制制度，可以维护企业资产安全，提升企业信息报告质量，不断提高企业的管理效率和经营业绩。目前，我国有些企业采用“拿来主义”建立了自己企业的内部控制制度，并未考虑企业之间的组织机构、管理流程及生产流程都有较大的差异，不充分考虑该内部控制制度在本企业的适宜性；有的企业内部控制制度建立的不完善，
没有形成整体系统，没有建立自我防范和约束机制，缺乏有效的现代企业治理机制，达不到国家财经法规和相关制度对内控制制度的要求。 1.3风险防范机制不完善。风险防范机制是提高企业内部控制效率和效果的关键。因此，企业要通过增强风险防控意识，建立完善的风险防控机制，有效识别企业的各种潜在风险，采取有效措施应对各种潜在风险，避免企业潜在风险因素的发生，不断增强企业的风险防范能力，提升企业的市场竞争力。目前，我国有相当一部分企业其风险意识未提高到应有的高度，企业管理层缺乏风险概念，许多企业没有设置风险机制，因此抗风险能力低下；还有部分企业的风险管理局限于少数业务具体部门，没有渗透到企业经营管理的各相关环节，没有形成整体风险、局部风险、长期风险、短期风险等一系列有效的风险管理机制，不利于企业的长期可持续发展。 1.4内部控制的监督和评价体系不完善。第一，很多企业的内部控制缺乏量化的评价指标体系，企业控制活动流于形式，停留在文件层面。第二，对内部控制的执行情况缺乏定期的检查、监督。很多案例表明，许多问题的发生并不是因为没有制度，而是因为没有严格执行制度，而制度的严格执行需要企业对内部控制的执行情况定期的检查和监督。第三，企业内部控制的考惩机制不健全、不完善，缺乏有效的激励或制约机制。绩效考核机制是检验企业内部控制制度的落实情况、衡量企业内部控制工作的重要指标。目前我国很多企业的绩效考核机制流于表面，未能做到与内部控制制度相结合，使得我国企业
投资建设项目管理师考试介绍 投资建设项目管理师考试介绍 投资建设项目管理师 根据原人事部、国家发展和改革委员会《关于印发<投资建设项 目管理师职业水平认证制度暂行规定>和<投资建设项目管理师职业 水平考试实施办法>的通知》(国人部发[2004]110号)文件精神，从2007年起在全国范围内组织实施投资建设项目管理师职业水平考试。 一、组织机构： 二、报名条件 凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备下列条件之一者，可报名参加投资建设项目管理师职业水平考试： 1、取得工程技术、工程经济或工程管理类专业大专学历，从事 投资建设项目专业管理工作满10年。 2、取得工程技术、工程经济或工程管理类专业大学本科学历， 从事投资建设项目专业管理工作满8年。 3、取得工程技术、工程经济或工程管理类硕士学位，从事投资 建设项目专业管理工作满5年。 4、取得工程技术、工程经济或工程管理类博士学位，从事投资 建设项目专业管理工作满3年。 5、取得非工程技术、工程经济或工程管理类专业学历或学位， 其从事投资建设项目专业管理工作年限相应增加2年。 符合考试报名条件的香港、澳门居民，可以申请参加投资建设项目管理师职业水平考试。在报名时须提交本人身份证明、国务院教
育行政部门认可的相应专业学历或者学位证书、从事工作及投资建 设项目相关实践年限证明。 三、考试时间及科目介绍 投资建设项目管理师职业水平考试实行全国统一大纲、统一命题的考试制度，原则上每年进行一次。具体考试时间详见本网站公布 的专业技术人员资格考试年度计划。 投资建设项目管理师职业水平考试设宏观经济政策、投资建设项目组织、投资建设项目决策和投资建设项目实施四个科目。其中宏 观经济政策、投资建设项目组织为客观题，采用答题卡作答;投资建 设项目决策和投资建设项目实施为主客观混合题采用专用答题卡作答。 作答前请应试人员务必阅读试卷封二或专用答题卡首页的.注意 事项。 四、报名办法 投资建设项目管理师职业水平考试实行网上报名、现场资格审查、网上缴费的方式，符合报考条件的人员需在规定时间内在指定网站 填写并提交报名信息，上传照片，并按有关规定进行资格审查，确 认符合报考条件后，在规定时间内进行网上缴费。报名具体安排详 见各省(区、市)有关文件。 五、成绩和证书管理 考试成绩实行两年为一个周期的滚动管理办法，参加考试的人员须在连续两个考试年度内通过全部4个科目的考试，方可获得资格 证书。考试成绩原则上在考试结束后两个月在全国专业技术人员资 格考试服务平台和各省(区、市)人事考试机构网站发布。 考试合格，由省(区、市)人力资源社会保障部门颁发《中华人民共和国投资建设项目管理师职业水平证书》。凡以不正当手段取得 资格证书的，由各省(区、市)专业技术人员管理部门收回资格证书，按《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》(中华人民共和 国人力资源和社会保障部令第12号)严肃处理。
《建设项目管理》作业集 第一章工程项目管理概论 一、单选题 1、项目就是指在一定约束条件下（主要是限定资源、限定时间、限定质量），具有特定目标的 3 任务。 ①临时性②复杂性③一次性④重复性 2、项目管理职能主要是由 3 执行的。 ①企业经理②项目技术负责人③项目经理④企业技术负责人 3、项目管理采用动态调整和优化控制的方法进行控制，具体体现在预先控制、现场控制、反馈原理、协调职能等几个方面，其中预先控制的纠正对象是 4 。 ①活动②资源③组织④计划 4、项目管理采用动态调整和优化控制的方法进行控制，具体体现在预先控制、现场控制、反馈原理、协调职能等几个方面，其中现场控制的纠正对象是 1 。 ①现场项目实施的活动②现场项目实施的资源③现场项目组织④现场项目计划 5、以下不属于项目实施阶段主要工作的是 2 。 ①项目设计②可行性研究③施工安装④竣工验收 6、以下不属于项目决策阶段主要工作的是 3 。 ①编制项目建议书②进行可行性研究③建设准备④编制可行性研究报告 7、建设单位必须在开工前向建设项目所在地县以上人民政府 2 办理建设项目施工许可证手续。 ①城市规划部门②建设行政主管部门③环境保护部门④工商行政管理部门 8、建设工程保修期限是指从 2 起，对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限。 ①工程完工之日②工程移交之日③工程竣工备案之日④竣工验收合格之日9建设单位应当自领取施工许可证之日起 3 内组织开工。 ①一个月②二个月③三个月④半年 二、多选题 1、项目管理的职能与其他管理的职能是完全一致的，即是对组织的资源进行2345 。 ①管理②组织③计划④控制⑤协调 2、工程项目按投资的再生产性质可分为基本建设项目和更新改造项目，以下属于基本建设项目的是 134 。 ①新建项目②技术引进项目③扩建项目④迁建项目⑤设备更新项目 3、以下属于工程项目管理特点的是 1345 。 ①一次性②周期性③综合性④约束性⑤可变性 三、判断题（正确的打“√”，错误的打“×”） 1、我国大中型项目的建设过程大体上分为项目决策和项目实施两大阶段，其划分通常以可行性研究报告的批准立项作为分界，即立项后，建设项目进入实施阶段。（√） 四、简答题。 1.简述工程项目管理的主要内容？
公司内部控制制度标准化工作总结 为了适应公司全国性布局与规范管理的发展要求，贯彻中建总公司、局内部控制标准化发展战略，公司于2009年8月结合“决策与业务流程优化及组织再造”启动了内部控制制度标准化工作。2010年3月出台《公司管理手册》、《各系统标准管理手册》共11本。2011年发布了《搅拌站标准管理手册》、《生产作业指导书》、《技术作业指导书》、《人财物及后勤作业指导书》、《搅拌站记录表样》。公司继搅拌站标准化完成后，紧接着于2011年5月启动了分公司标准化建设，目前已完成《分公司标准化手册》，2012年4月试运行。现已建立起总部—分公司—搅拌站三个层次的一套高效、科学的内控管理流程标准化体系，实现公司管理无缝连接。 近三年来，公司在内控体系的贯彻上，突出“执行”二字，重在“狠”、“严”上下功夫，多次邀请三局领导和外部专家进行了内部流程制度评审与指导修订，有效地实现了防范风险的目的，而且推动了公司各项管理的规范化、制度化、标准化、程序化，促进了公司管理水平的提升。主要体现在以下几个方面： 一、强化内控执行、按程序办事的规矩日渐形成 公司根据内控要求，结合自身管理存在着有章不循、执行力不强的现象，进行了对照检查，找出了差距和不足。为此，公司采取了一系列举措，以确保内控体系执行有力。 加强培训，注重宣贯，确保手册相关内容人人掌握。开展以集中学习和分散学习相结合，标准学习与案例分析相结合，全面学习
和重点学习相结合，培育标准化企业文化，增强标准化意识。各单位召开“达标活动”推进动员会，统一思想，提高认识，全面安排部署。由公司各系统部门从内部选举标准内部培训师，按标准手册制作PPT培训课件，进行专业标准制度宣贯培训。将标准制度中相关内容，编成相关工种的培训资料制作成岗位操作规程上墙等活动，为内控体系的有效执行奠定了扎实的基础。 健全内控工作网络，确保组织机构落实。公司成立了内控标准化体系工作领导组（内控制度方向把关）、评审组（内控制度质量把关）、工作组（内控制度编制），进一步加强了内控工作组织领导和机构落实。 狠抓落实，层层负责，确保流程控制实现真正的落地。为了使内控真正落到实处，公司制定《公司标准化管理办法》、《星级搅拌站评定管理办法》，明确标准化各级、各部门的职责，规定企业标准的制定、宣贯实施及监督检查考核具体方法措施。主要有：（1）与“创先争优”和“标准化青年先行”工作相结合，开展技能比武、知识竞赛等多种形式。为进一步推进标准化管理工作，公司将《搅拌站管理手册》中厂站标准化管理内容，开展知识竞赛，武汉事业部、成都分公司、天津分公司、设备运输分公司、西安筹备组分别组队，参加了竞赛。 （2）搅拌站星级评定。为推进公司搅拌站各项业务标准化，夯实搅拌站基础管理，公司根据分级管理与激励的需要，设置“达标搅拌站、三星、四星、五星级搅拌站”四个等级开展星级评定。每季度，分公司星级评定小组组织所属搅拌站对照《考评标准》，对各
投资项目管理师《投资项目决策》考前模拟(2) 一、单选题 1、正确确定项目的( )有助于顺利筹措资金和降低债务偿还风险。 A融资方式B融资方案C融资渠道D融资主体 【解析】分析、研究项目的融资渠道和方式，设定项目的融资方案，应首先确定项目的融资主体，正确确定项目的融资主体有助于顺利筹措资金和降低债务偿还风险。 【答案】D 2、建设项目资金，按照( )分为国家资本金、法人资本金、个人资本金和外商资本金。 A 投资区域B投资主体C投资对象D投资渠道 【解析】建设项目资金，按照投资主体分为国家资本金、法人资本金、个人资本金和外商资本金。 【答案】B 3、( )是一种既具有资本金性质又具有债务资金性质的资金。 A 权益资金B债务资金C准股本资金D建设资金 【解析】准股本金是一种既具有资本金性质又具有债务资金性质的资金。准股本金主要包括优先股股票和可转换债券。 【答案】C 4、( )是一种可以在特定时间、按特定条件转换为普通股股票的特殊企业债券，兼有债券和股票的特性。 A 优先股股票B可转换债券C股东直接投资D准股本资金 【解析】可转换债券是一种可以在特定时间、按特定条件转换为普通股股票的特殊企业债券，兼有债券和股票的特性。其具有三个特点：债权性、股权性、
可转换性。 【答案】B 5、融资方案中各种资金的比例关系成为( ) A资金比例B资金结构C资金数量D竞争结构 【解析】资金结构是指融资方案中各种资金的比例关系。融资方案设计与分析中，资金结构的选择与分析是一项重要内容，资金结构包括项目资本金与项目债务资金的比例、项目资本金内部结构比例和项目债务资金内部结构比例。 【答案】B 6、( )是指项目投资各方的出资比例。 A项目资本金内部结构B项目资本金的标准 C项目资本金外部结构D项目资本金竞争结构 【解析】项目资本金内部结构是指项目投资各方的出资比例，不同的出资比例决定各投资方对项目建设和经营的决策权和承担的责任，以及项目收益的分配。 【答案】A 二、多选题 1、项目资本金与项目债务资金的比例应( ) A 符合国家法律和行政法规规定 B符合金融机构信贷法规及债权人有关资产负债比例的要求 C满足权益投资者获得期望投资回报的要求 D满足防范财务风险的要求 E符合资金供求的变化 【解析】前四项都满足项目资本金与项目债务资金的比例要求，E 项符合资金供求的变化不是。
内部真题资料，考试必过，答案附后 一、单选题（共15题，总共9分） ??1．组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（?）。???? （0.6 分） A． 因果关 系 B． 层次关 系 C． 先后关 系 D． 指令关 系 ??2．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前 ( ?)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。???? （0.6 分）A． 24 ? B． 36 ? C． 48
D． ??3．投标单位编制投标文件最重要的依据是( ? ?)。???? （0.6 分）A． 资格预审文 件 B． 招标文件 C．标底 D． 合同条件 ??4．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( ? )。???? （0.6 分） A． 10 天 B． 15 天 C． 20 天 D． 30 天 ??5．项目经理对施工承担（? ?）的责任。???? （0.6 分） A． 安全和质 量
B． 进度和成 本 C． 全面管理 D． 协调和组 织 ??6．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。???? （0.6 分） A．职能 B．线性 C．矩阵 D． 事业 部 ??7．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。???? （0.6 分）A．政府 B． 承包 商 C．业主
D． 工程 师 ??8．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（? ）个。???? （0.6 分） A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 ??9．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。???? （0.6 分）A．设计 B． 设计前准 备 C．施工 D． 动用前准 备 ??10．工程建设按照阶段分类，可以分为( )。???? （0.6 分） A． 建设工程勘察合同．设计合同和施工合同 B． 单位工程施工合同、项目总承包合同
2011年投资建设项目管理师《项目组织》考试真题 一、单项选择题(共50题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符 合题意) 1．管理活动需要在变动的环境中进行，针对不断变化的情况需要对资源进行有效整合以达到既定目标。这体现了管理的( )特征。A．灵活性B．创新性C．科学性D．动态性 2．控制在各层次的管理中起着重要作用，它是通过()来实现的。A．组织和计划B．组织和领导C．监督和纠偏D．计划和监督3．投资建设项目的特点之一是建设程序的规范性和( )的固定性。A．建设方式B．建设主体C．建设组织D．建设成果 4．一个投资建设项目范围的认定标准是( )。 A．属于一个统一的总体设计或初步设计B．由一家设计单位设计C．同期建设完成D．由一家施工单位施工 5．分部工程的划分方法是()。 A．按工程质量形成的直接过程进行划分 B．按施工安装活动的基础单元进行划分 C．按单位工程的工程部位、专业性质和设备种类进行划分 D．按主要工种、材料、施32212艺和设备类别进行划分 6．对于技术上比较复杂而又缺乏设计经验的投资建设项目，在初步设计完成后应增加技术设计，并编制( )。A．投资估算B．设计概算C．设计修正概算D．施工预算 7．关于施工总承包管理模式的说法，正确的是( )。 A．施工总承包管理方不承担任何施工任务 B．施工总承包管理方不能与分包方和供货方直接签订合同 C．施工总承包管理方负责施工的总体管理和协调 D．施工总承包管理方应为分包单位提供施工条件，但不承担施工指挥职责
8．投资建设项目界面类型基本上可以划分为三种，它们是()。A．人员界面、静界面和动界面B．人员界面、组织界面和系统界面C．组织界面、静界面和动界面D．系统界面、静界面和动界面9．处理投资建设项目纵向界面管理问题时，应遵循( )的原则。A．等级弱化B．等级强化C．管理组织扁平化D．协商合作10．项目管理最基本的方法论是( )。A．组织理论B．均衡理论C．动态控制理论D．集成控制理论 11．投资建设项目运营策划工作最迟应在( )完成。 A．项目决策期B．项目招标期C．项目实施期D．项目运营期12．投资建设项目决策期组织策划的内容不包括( )。 A．决策期组织结构设计B．决策期管理职能分工 C．项目建设组织总体方案设计D．方案设计竞赛的组织 13．投资建设项目目标动态控制的关键环节是()。 A．确定目标计划值B．收集目标实际值 C．比较目标计划值和实际值D．分析纠偏措施 14．关于建设项目投资控制目标的计划值与实际值的说法，错误的是( )。A．投资控制目标的计划值与实际值是相对的 B．相对于工程结算价，施工合同价是计划值 C．投资控制目标的计划值指的是计划投资，实际值指的是实际完成投资 D．在施工图设计阶段，设计概算是计划值，施工图预算是实际值15．若投资建设项目实施中出现问题，需要对项目管理进行诊断，首先应分析在( )方面存在的问题。A．技术B．经济C．管理D．组织16．关于项目组织与项目目标关系的说法，正确的是( )。A．项目组织是实现项目目标的决定性因素 B．不同的项目组织结构形式不会影响项目目标的实现 C．确定项目目标前要先确定项目组织形式 D．项目组织是项目管理的主要目标
企业内部控制制度建设 企业内部控制制度（以下简称“内控制度”）作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内控制度的建立、健全及实施情况的好坏，是企业生产经营成败的关键。 一、企业内控制度建立原则 １、相互牵制原则：企业每项完整的经济业务活动，必须经过具有互相制约关系的两个或两个以上的控制环节方能完成。在横向关系上，至少由彼此独立的两个部门或人员办理以使该部门或人员的工作受另一个部门或人员的监督；在纵向关系上，至少经过互不隶属的两个或两个以上的岗位或环节，使下级受上级监督，上级受下级牵制。对授权、执行、记录、保管、核对等不兼容职务要相互分离控制。 ２、协调配合原则：各部门或人员必须相互配合，各岗位和环节都应协调同步，各项业务程序和办理手续需要紧密衔接，以保证经营管理活动的有效性和连续性。协调配合原则是相互牵制原则的深化和补充。贯彻这一原则，尤其要避免只管牵制错弊而不顾办事效率的机械做法，必须做到既相互牵制又相互协调，从而在保证质量、提高效率的前提下完成经营任务。 ３、程序定位原则：企业应该按照经济业务的性质和功能将其经营管理活动划分为若干个具体工作岗位，并根据岗位性质相应地赋予职责权限，规定操作程序，明确检查标准，责、权、利统一。形成事
事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查，以此定出奖罚制度，增加每个人的事业心和责任感，提高工作效率。 ４、成本效益原则：实行内部控制的成本要低于由此产生的收益，力争以最小的控制成本取得最大的经济效益。 ５、层次效益原则：正确处理企业内部控制层次与工作效率的关系，防止以增加层次的“人海战术”来获得较好内控效果的现象。以高效、有用为出发点，合理设置内控层次（或人员），明确各个层次的职责权限，强化各相应层次的责任心，提高企业内部控制的有用性和效率性。 二、企业内控制度的主要内容 １、结构控制。内部控制制度的建设及有效运行，有赖于企业内部良好的法人治理结构。现代企业的所有权与经营权的分离，使得客观上需要明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，以保障有关各方的合法权益。董事会维护出资人权益，对股东大会负责，对公司的发展目标和重大经营活动做出决策；监事会对董事会、公司的财务工作及经营者执行法律和公司章程情况进行监督；同时还应设立满足企业监控需要的职能机构如审计部、稽查部，对董事会负责并在业务上受监事会指导。推行职务不兼容制度，杜绝高层管理人员交叉任职，形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构，保证企业的正常运转。 ２、授权批准控制。授权批准是指单位在处理经济业务时，必须以授权批准来进行控制。在公司制企业中，一般由股东会授权给董事
2013年软考信息系统项目管理师考试计算公式汇总 1项目立项 1.1单利与复利计算 1.2 折现率与折现系数 1.3投资分析法 2项目成本管理 挣值管理，PV、EV、AC、BAC、ETC、EAC、CV、CPI、SPI计算公式 3项目时间管理 2.1三点估算 2.2正态分布应记住的数字 2.3单代号网络图时间参数计算 4沟通管理沟通渠道(communication channels)类似于联系所有参与者的电话线数目。 沟通渠道=N(N–1)/2 这里，N是指参与沟通者的人数。 5采购管理 成本加成本百分比合同=实际成本*(1+费用百分比) 成本加固定费合同=实际成本+目标成本*费用百分比 成本加奖励合同=实际成本+目标利润(=目标成本*费用百分比)+(目标成本-实际成本)*风险分摊比例
项目立项 1.1单利与复利计算 1.1.1 单利计算(Simple Interest, SI) 利息=本金×利率×时间，即IR=P×i×n 终值F=P×(1+i×n) 1.1.2 复利计算 1.2 折现率与折现系数 折现也称贴现，就是把将来某一时点的资金额换算杨现在时点的等值金额。折现时所使用的利率称为折现率(贴现率)。 若n 年后能收入F 元，那么这些钱现在的价值(现值) 称为折现系数。 1.3投资分析法 1.3.1 现值 对未来收入或支出的一笔资金的当前价值的估算。 现值： FV-投资的终值，将来值(Future Value); PV-现值(Present Value); i-投资的利率(或资金成本);
n-年数; 1.3.2 净现值 将建设项目各年的净现金流量按基准收益率折现到起点(建设初期)的现值之和，有时也称为累计净现值。 其中：Ci--现金流入量，Co--现金流出量，n--建设项目的计算期，i--行业基准收益率、折现率、期望最低的投资回报年复利利率。 NPV 决策准则： 如果NPV 值大于或等于0,接受项目; 如果NPV 值小于0,拒绝项目。 NPV 为正值，表明公司将得到等于或大于资金成本的收益。 也可以用表格计算如下： 净现金流量=收入-成本 净现值=净现金流量×贴现系数 累计净现值=净现值+上年度累计净现值 1.3.3 净现值率 净现值指标用于多方案比较时，由于没有考虑各方案投资额大小，因而不直接反映资金的利用效率。为了考察资金的利用效率，人们通常用净现值率(Net Present Value Rate, NPVR)作为净现值的辅助指标。净现值率是项目净现值与项目投资总额现值P 之比，是一种效率型指标，其经济含义是单位投资现值所能带来的净现值。其计算公式为： NPVR=NPV/P 投资总额现值 其中It 为第t 年的投资额。 因为P>0,对于单一方案评价而言，若NPV≥0,则NPVR≥0;若NPV<0,则NPVR<0.因此，净现值与净现值率是等效的评价指标。
2013年全国投资建设项目管理师职业水平考试 《投资建设项目决策》真题及答案 一、单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 在项目决策中，面对有两个或两个以上的状态，各个状态出现的概率已知，这样的决策类型属于（）。 A．确定型 B．风险型 C．不确定型 D．非常规型 【答案】B。〖1．1．2〗 【解析】根据决策问题面临条件的不同，项目决策可以分为：确定型决策、风险型决策和不确定型决策。确定型决策面对的只有一个确定的状态，即发生或不发生是确定的；风险型决策面对两个或两个以上的状态，各个状态出现的可能性或概率是可以知道的；不确定型决策则完全不知道各个状态出现的概率。 1．关于收入弹性和价格弹性的说法，正确的是（）。 A．一般来说，收入弹性和价格弹性均为正 B．一般来说，收入弹性和价格弹性均为负 C．一般来说，收入弹性为负，价格弹性为正 D．一般来说，收入弹性为正，价格弹性为负 【答案】D〖2．3．4〗 【解析】市场预测方法中，弹性系数法是一种相对简单易行的定量预测方法。在弹性系数法中，商品需求的收入弹性是指商品价格保持不变时，该商品购买量变化比例与消费者收入的变化比例之比；商品需求的价格弹性是指当收入水平保持不变时，该商品购买量变化比例与价格变化比例之比。一般来说，价格弹性均为负数，这反映了价格的变动方向与需求量变动方向的不一致性。价格上升，需求量会下降；价格下降，需求量会上升。 2．下列职责中，不属于项目业主职责的是（）。 A．确定项目的技术方案 B．确定项目的融资方案 C．确定项目的建设方案 D．确定项目的税收方案 【答案】D。〖〗 【解析】本题考核的是项目业主的职责。企业投资项目由企业进行投资决策。项目的市场、建设方案、资金来源和技术方案等均由企业自主决策、自担风险。 已知某项目贷款1000万元，名义利率为6％，每季度计息一次，则项目贷款的有效年利率是（）。 A．6.00％ B．6.09％ C．6.14％ D．6.17％
2018年建筑工程项目管理答案与题目一 单选题 1、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。 A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制 B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包 D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制 单选题 2、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的()。A．法律责任 B．违约责任 C．赔偿责任 D．连带责任 单选题 3、对监理规划的审核，其审核内容包括()。 A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图 B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理 C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案 D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致 多选题 4、工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务包含()。 A．协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划 B．对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见 C．根据市场情况，有效控制承建单位的材料定购价格 D．进行已完成实物量的支付计量
E．根据工程承建合同文件规定受理合同索赔 单选题 5、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。 A．缺乏动态控制的观念 B．缺乏进度计划系统的观念 C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念 D．缺乏全面的设计理念 多选题 6、项目的实施阶段包括()。 A．设计前的准备阶段 B．设计前的设计阶段 C．设计前的施工阶段 D．动用前准备阶段 E．动用前规划阶段 单选题 7、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。 A．施工招标与施工 B．设计与施工招标 C．设计和施工 D．设计、施工招标和施工 单选题 8、工程建设进度控制的经济方法之一是指()。 A．业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度 B．政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额
6.单代号网络图（PDM），也称活动节点表示法（AON） 计算方法： 最早开始时间、最早结束时间：正推法，从网络计划的起点开始，顺着箭线方向依次进行。 最早开始时间：紧前工作的最早结束时间的最大值； 最早结束时间＝最早开始时间+历时 最迟开始时间、最迟结束时间：倒推法，从网络计划的终点开始，逆着箭线方向依次进行。 最迟结束时间：紧后工作的最早开始时间的最小值；最迟开始时间＝最迟结束时间－历时 自由时间＝所有紧后工作中最早开始时间的最小值－最早结束时间 总时差＝最迟开始时间－最早开始时间＝最迟结束时间－最早结束时间 第四题项目成本管理 1.单利计算（SI）利息（IR）＝本金（P）X利率（i）X 时间（n）;年半利率＝年利率/2 2.复利计算（CI）终值（F）＝本金（P）X（1+利率i）n，本金就是现值 3.现值（PV）：对未来收入或支出的一笔资金的当前价值的估算 现值（PV）＝终值（F）/ （1+利率i）n 4.净现值（NPV）将建设项目各年的净现金流量按基准收益率拆现到建设起点的现值之和，也称累计净现值。把所有预期的未来现金收入或支出都折算成现值，以计算项目预期的净货币收益与损失。 NPV=Σ（C i-C o）/（i+i c）t, 净现值＝净现金流量*贴现系数，净现值＝收益的现值－成本的现值 累计净现值＝净现值+上年度累计净现值，累计净现值＝累计收益的现值－累计成本的现值 累计成本的现值＝上年度累计成本的现值+本年度成本的现值 累计收益的现值＝上年度累计收益的现值+本年度收益的 现值 投资回报率＝年利润或年均利润/投资总额*100% 全生存期的投资回报率＝年平均利润总额/总投资额＝（收入－成本）/成本＝（累计收益现值－累计成本现值）/累计成本现值＝累计净现值/累计成本现值。 年平均投资回报率＝全生存期的投资回报率/年限 式中：C i—现金流入，C o—现金流出， （C i - C o）—净现金流量， 净现金流量＝收入一成本； i c—基准收益率,折现率，期望最低的投资回报年复利利率，n－建设项目的计算期，当NPV＝0 刚好达到预定的收益率；NPV>0达到预定的基准收益率外，还能获得超额收益； NPV<0 达不到预定的收益率；NPV>=0项目可行，否则项目不可行。 5.内部收益率（IRR）：支出与收入的现值达到相等时的折现率，即使项目净现值等于0时的折现率，也称内含报酬率，内部收益率大于或等于社会折现率的项目是可以接受的，即经济上是可行的，需要试控法或插值法。 6.投资回收期：表示一个资金预算项目收回所有成本的总时间，分为动态和静态两种。静态不考虑资金的时间价值，使用项目建成后年现金流量，动态考虑资金的时间价值，使用项目建成后年贴现现金流量。 静态投资回收期＝（T－1）+第（T－1）年累计现金流量绝对值/第T年现金流量 动态投资回收期＝（T－1）+第（T－1）年累计折现值/第T年折现值 其中T为累计现金流量首次为正值的年数。 动态投资收益率＝1/动态投资回收期 7.不确定型决策： 乐观准则（MaxMax）：大中取大法，即找出每个方案在各种自然状态下的最大收益值，取其中大者所对应的方案为合理方案。 悲观准则（MinMax）：小中取大法，即找出每个方案在各种自然状态下的最小收益值，取其中大者所对应的方案为合理方案。 后悔值观准则（MaxMin）：机会损失值，是指在一定自然状态下由于未采取最好的行动方案，失去了取得最大收益的机会而造成的损失。 8.净现值法： 在贴现了所有的成本和收益之后，贴现后的收益与贴现后的成本之和等于净现值。结果为正，投资可行，反之不好，具有最高净现值的方案就是最佳投资方案，净现值法是一种动态评估法，考虑了资金的时间价值，对投资决策，表面看科学，但也有不足，主要是人的因素，现金流量是人估的，依赖人的经验，项目的使用寿命、内部收益率、贴现率等都是基于对未来的预测，准确性取决于预测者的经验、态度及对风险的偏好，可以通过约当系数法、风险调整贴现率法来纠偏。 9.现值指数法：是指某一投资方案未来现金流入的现值同其现金流出的现值之比。具体说就是把某投资项目投产后的现金流量，按照预定的投资报酬率折算到该项目开始建设的当年，以确定折现后的现金流入和流出的数值，然后相除。 现值指数＝未来现金流入量的总现值/原始投资额，如果大于1，表明投资取得超额的现值利益，小于1，没达到预定的报酬率，无利可图。 现值指数法的优点是通过现值指数指标的计算，能够知道投资方案的报酬率是高于或低于所用的折现率。缺点是无法确定各方案本身能达到多大的报酬率，因而使管理人员不能明确肯定地指出各个方案的投资利润率可达到多少，以便选取以最
建设项目管理第1章学习辅导 学习内容：第1章建设项目管理概述 主要内容总结与摘录： 本章主要介绍项目与建设项目的概念，项目管理的概念、目标、基本职能、建设项目的概念、分类，水利工程建设管理程序、建设管理体制等。 项目是指在一定的约束条件下，具有特定的明确目标的一次性事业（或活动）。 项目的特性主要体现在：项目的一次性和单件性；项目的目标性；项目的整体性。 从项目管理的特点出发，项目管理的基本职能：计划、组织、协调、控制根据水利行业特点和建设项目不同的社会效益、经济效益和市场需求等情况，将建设项目划分为生产经营性、有偿服务性和社会公益性三类项目。 按建设项目的建设性质不同，可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。 项目管理的基本目标，一般归结为三大目标：投资目标；进度目标；质量目标。 1995年，水利部《水利工程建设项目管理规定（试行）》（水建128号）文件规定，水利工程建设程序一般分为：项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备（包括招标设计）、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。 水利工程项目建设程序中，通常将项目建议书、可行性研究和初步设计作为一个大阶段，称为项目建设前期阶段或项目决策阶段，初步设计以后的建设活动作为另一大阶段，称为项目建设实施阶段，最后是生产阶段。 开工时间是指建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程中第一次正式破土动工的时间。工程地质勘察、平整土地、临时导流工程、临时建筑、施工用临时道路、水、电等施工，不算正式开工。 改革开放以来，我国在基本建设领域进行了一系列的改革，通过推行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制等三项制度改革，形成了以国家宏观监督调控为指导，项目法人责任制为核心，招标投标制和建设监理制为服务体系的建设项目管理体制基本格局。
电大【工程建设项目管理】土木工程（本）一体化答案 1.对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是( 项目结构的编码 )。 2.建设工程项目生产过程的总集成者是（业主方）。 3.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(施工企业)决定。 4.下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是( 经济策划的内容之一是编制资金需求量计划)。 5.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于( 建设项目工程总承包方的项目管理)。 6.项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参与人的积极性)。 7.项目管理的核心任务是项目的( 目标控制)。 8.施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是(由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作)。 9.某建设单位拟建造一座大型钢铁厂，为此开展了一系列项目策划工作，其中属于决策阶段策划内容的是(项目目标论证)。 10. 某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人(不承担责任)。 11.对建设工程项目而言，( 业主)方的项目管理是管理的核心。 12.项目目标动态控制的第一步是（将项目的目标分解） 13.项目目标的( 动态控制)是项目管理最基本的方法论。 14.对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是(项目经理)。 15.建设工程项目实施阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定(如何组织该项目的开发或建设)。 16.在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因） 17.在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由( 工作之间的时间差值 )决定的。 18.发包人应在不迟于约定开工日期前（7）天预付款，承包人在约定预付时间（10）天后，向发包人发出预付通知，发包人在收到预付通知后仍不能按照要求支付，承包人可在发出通知（14）天后，停止施工。 19. 当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则(双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零)。 20. 根据施工成本控制的步骤主要包括：①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺序为（②-①-③-④-⑤）。 21.在采用调值公式法进行建安工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是(工程所在地)。 22. 某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过或等于10%时可调整单价，单价调整为18元/m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为(1.6)万元。 23.双代号网络图中，两项工作间引入虚工作表示(对两项工作的代号加以区分)。 24. 工程网络计划的关键线路是指( 总的持续时间长于其他著线路的线路)。 25. 某工程材料中钢筋的目标消耗量1OOt，单价4000元，损耗率5%。实际消耗量11Ot，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了(23100元)。 26.下列不属于施工成本分析的基本方法是（偏差分析法）。 27.(横道图)进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。 28. 单代号网络计划中，相邻两项工作之间的时间间隔等于(紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间) 29. 已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为(BCWS>BCWP>ACWP)。 30. 单代号网络中，一项工作必须有(惟一的一个节点和相应的一个编号)。 31. 某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工费用绩效指数为（0.75超支）。 32.在网络计划中，工作P最迟完成时间为55天，持续时间为10天。其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天、30天、33天，那么工作P的总时差为(12)天。 33.建设工程项目总进度目标论证包括：①项目的工作编码;②进度计划系统的结构分析;③编制总进度计划;④总进度计划的调整等。上述几项工作的先后顺序为(②-①-③-④)。
浅析企业内部控制制度建设 摘要：企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，该思想起源于18世纪产业革命后，是资本公众化和企业规模扩大化的结果。内部控制是企业为确保经济活动有序进行，防止重大经济风险及实现经营目标而制定的具有控制职能的制度、程序。随着经济社会的不断发展，企业内部控制制度在制定中存在一些缺陷，需要得到不断改进，以适应企业的发展需要。 关键词：内部控制；作用；缺陷；改进 一、内部控制制度的概述 内部控制是指公司为了保证公司战略目标的实现，对公司战略制定和经营活动中存在的风险予以管理的相关制度的安排。它是由公司董事会、管理层及全体员工共同参与的一项活动。企业需本着科学、透明、制衡的原则，合理通盘考虑企业的整体情况来制定企业内部控制制度。 二、内部控制的作用 企业内部控制是企业在生产经营活动过程中，通过制度建设对其经营活动进行自我调节、自我约束。内部控制的作用与企业的规模成正比，规模越大，内部控制作用越明显。 （一）防范企业经营风险 企业在生产经营过程中会面临各种风险，有来自于宏观经济，有来自于企业的各种决策。内部控制可以对企业经营活动中与实现内部控制目标相关的风险及时识别、系统分析，进行有效评估，合理确定风险应对策略，有效控制各环节，最终达到防范企业经营风险。如美国的安然公司由于出现严重的财务信息失真而倒闭的事件，就是基于内部控制制度没有起到相应的风险防范
作用而造成的。 （二）确保企业有效运行 合理的内部控制制度，运用会计、统计、业务、人力等部门的数据、报告，使企业的生产、经营、销售、投资、等环节结合在一起，协调各部门之间的关系，明确各部门的职责，各部门各司其职提高企业经营效率。 （三）确保企业信息资料的可靠性 内部控制有助于确保企业财务信息的真实可靠性。通过内部控制对会计信息的记录、分类汇总、解释说明进行监督，从而真实准确地反映企业的生产经营活动情况，为企业制定今后的发展战略，经营者做出正确的决策提供有效的依据。 三、当前企业内部控制存在的问题 伴随经济社会的不断发展，内部控制也逐渐被企业认识并重视，但同时企业制定的内部控制制度也暴露出一些缺陷。 （一）组织架构混乱 我国企业普遍以中、小企业为主，企业自身的组织建设不够完善。治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力。内部机构设置不科学，权责分配不合理，存在职能交叉、缺失的情况；缺少权利制约机制，架空股东大会、董事会、监事会的权力，完全由大股东操纵，尤其在决策时多以领导的意志为主。 （二）控制程度弱 内部控制的对象是企业权力的使用者，由此制度和权力使用者之间的平衡与否成为内部控制制度能否有效发挥作用的关键。平衡点偏向于权力的使用者就会造成内部控制制度形同虚设，产生舞弊行为，对企业造成极大损害。
2013年上 试题55 把项目看成一个整体，权衡各种要素之间的关系的评估称为项目整体评估。其主要特征可以概括为：整体性、目标性、相关性、动态性，其中相关性是指（55）。 A. 时间、成本、质量三个方面 B. 范围、时间、成本三个方面 C. 时间、知识、逻辑三维结构 D. 时间、质量、逻辑三维结构 分析： 项目整体评估是把项目看成一个整体，权衡各种要素之间的关系来进行评估。理论和实践表明，任何一个项目都是一个系统，都是由诸多相互联系、相互制约的小系统（或部分、要素、元素）结合成具有特定目的（目标、功效）的有机整体。项目评估系统的主要特征可以概括为：整体性（综合集成经济、技术运行、环境、风险）、目标性、相关性（时间、知识、逻辑三维结构）、动态性（项目生命周期）。 参考答案：C 试题56 公司承接了一个大型信息系统集成项目，项目参加人员121人，估计这一项目将在3年内建成。公司在开始这一项目之前，要决定这个项目的财务经济效益，并考虑资金的时间价值，则采用（56）对项目进行财务绩效评估最合适。 A. 投资收益率法 B. 投资回收期法 C. 追加投资回收期法 D. 内部收益率法 分析： 静态分析法计算比较简单，对若干方案进行粗略评价，或对短期投资项目作经济分析时，不考虑资金的时间价值，此法简易实用。其中包括： （1）投资收益率法，又称会计收益率法，是工程项目投产后所获得的年净收入与项目总投资额之比。 （2）投资回收期法，又称为投资返本期或投资偿还年限，是投资收益率的倒数。 （3）追加投资回收期法 动态分析法也叫贴现法，它考虑了资金的时间价值，较静态分析法更为实际合理。其中包括净现值法、内部收益率法、净现值比率法、年值投资回收期等方法。 参考答案：D 13下 试题55 关于绩效评估的叙述中，（55）是错误的