鄂前林局字…2009?42号签发人：呼格吉乐图
鄂托克前旗林业局关于呈送《鄂托克前旗林业局
2009年上半年工作总结及下半年工作安排》的报告
市林业局：
现将《鄂托克前旗林业局2009年上半年工作总结及下半年
工作安排》呈上，请审阅
附：《鄂托克前旗林业局2009年上半年工作总结及下半年工作安排》
二○○九年六月五日
主题词：林业总结报告
抄送：旗委、政府、人大、考核办，党政两办督查室，旗森林公安局，各镇，局内设机构、二级单位、国营林场站，领导班子成员、总工程师。
鄂托克前旗林业局办公室 2009年6月5日印发
鄂前旗林业局2009年上半年
工作总结及下半年工作安排
今年以来，我局深入贯彻落实旗委七届五次全委扩大会议和全市林业局长会议精神，以“三区规划”为指导，以建设现代林业为主题，以打造全市生态文明典型为目标，以林业推进鄂前旗跨越式发展为保障，林业生产各项工作取得较好成绩。据统计，全旗上半年完成营造林47.1万亩，其中重点工程造林37.5万亩，群众造林7万亩，义务植树2.6万亩，基本实现了预期目标。
一、上半年工作总结
（一）林业生态建设方面。一是争取并完成或正在完成林业重点工程造林37.5万亩，其中新增林业重点工程10万亩（“三北”四期工程6万亩，天然林保护工程封育项目4万亩）；2009年度天然林保护工程飞播造林10万亩（包括三新铁路1.61万亩）,封育4万亩，三北四期2.5万亩；2009年度全市沙地樟子松基地10000亩。同时，收购并发放柠条种子70吨，柠条、杨柴苗条3200万株，对2001年以来的林业重点工程进行了全面补植补种。二是按照“千家万户种百树”工程的安排部署，组织农牧户户均种植以樟子松、沙柳、旱柳为主的乔灌木200株（10亩）以上，或种植以文冠果、柠条、杨柴等为主的灌木100亩以上，
完成群众造林7万亩。特别是昂素镇种植杨树100多万株，完成200亩以上的造林大户达50户。三是要求旗、镇、村嘎查三级至少建立350亩以上的义务植树基地73块，完成义务植树2.6万亩，其中旗直机关企事业单位干部职工在敖昂快速通道两侧种植沙地樟子松3万株。此外，按照全市“两个”文明建设现场会参观点要求，结合全区义务植树周活动，在上海庙设施农业示范基地种植樟子松、云杉、丝绵木混交防护林32000株；在三段地设施农业示范基地种植樟子松、槐树混交防护林2000株；在包扶嘎查巴彦希泊尔嘎查种植樟子松8万株；在旗敖包种植樟子松10000株；为新农村5户住户种植樟子松、丝绵木2000株，以上共植树12.6万株。四是继续采取以苗圃生产为主、广大群众繁育为辅的办法，累计育苗1500亩，其中常绿树育苗698.5亩（包括林业局为上海庙设施农业示范基地200常绿树育苗基地提供30cm以上樟子松、云杉幼苗20.6万株）；加强种苗市场监管，严格执行“一签两证”（有标签、有检验合格证和检疫合格证）和苗条保湿管理制度，造林用苗全部采用自治区Ⅱ级以上健壮苗木，检验检疫率达90%以上；造林用种统一采用碧森种业公司良种，统一用种率100%。
（二）林业产业发展方面。一是按照“三区规划”布局，在优势发展区和限制发展区建设沙柳、旱柳原料林基地3万亩；在
禁止开发区建设柠条、杨柴灌木林基地5万亩。二是帮助敖镇年产2万吨柠条饲料加工厂建成投产，更好地解决了柠条、杨柴综合加工利用问题，进一步拓宽了林草资源转化增值的长效路子。三是积极组织申报并争取了鄂前旗圣？柳采穗圃基地建设等一批产业项目，进一步通过大项目带动了林产业发展。
（三）森林资源管护方面。一是加快护林员管理体制改革。采取村民代表或户代表选举的办法，选出思想素质好、工作责任心强的205名护林员，并经过市林业局培训合格后持证上岗，配套建立健全考核、管理和聘用制度等，重点工程项目区得到有效保护和管理。二是全面推行和落实以森林公安为主的执法责任制，严格执行禁牧、休牧、划区轮牧和以草定畜政策，严厉惩处盗伐林木和滥砍、滥伐、滥采以及重点工程项目区偷牧、滥牧等违法行为，特别是在今春苗木调运专项整治行动中取得明显成效，做到了依法保护、依法治理。三是进一步加强石油、天然气勘探施工企业监管，严格临时征占用林地报批，确保森林资源不流失。四是森林病虫害防治突出苗木产地检疫和调运检疫，依法对一些外调带疫苗木进行了销毁，防范了外来有害生物的入侵；对以查林场为重点的大面积春尺蠖虫害进行了防治，使春尺蠖灾情得到及时控制，实现了应防尽防的目标。五是森林草原防火进一步确保组织领导、宣传教育、资金投入三个到位，“清明”、
“五一”等重要时段的森林草原防火工作做到了严防死堵，实现了森林草原火灾零发生。
（四）生态文化建设方面。一是春季造林期间，以旗委组织部牵头向全旗党员干部发出植树造林、绿化家园的倡仪，全旗上下迅速掀起了新一轮春季造林高潮，“党员先锋林”、“人武官兵林”、“包扶嘎查示范林”、“缅怀革命先烈林”等文化内涵丰富的纪念林不断涌现，进一步丰富了造林内容和形式。二是抓住全市百万亩樟子松基地建设的契机，结合环敖镇半经5公里30万亩生态圈建设，继续打造敖镇万亩樟子松生态道德教育基地，基地示范带动作用得到进一步加强。三是在上海庙镇配合完成生态自然恢复区180万亩，使上海庙生态自然恢复区总面积达到756万亩，全民参与、全社会推动的生态文化体系正在形成。
（五）机关队伍建设方面。一是以“六型机关”创建活动为载体，在进一步建立健全各项工作制度及奖惩办法的基础上，正在开辟职工之家、林业展厅等反映林业生态建设和行业精神风貌的主阵地，进一步激发了机关活力，凝聚了机关合力，机关建设再上新台阶。二是深入开展学习实践科学发展观活动，通过主题讲课等一系列活动载体，全体干部职工的政治理论和业务素质有了较大提高。特别是森林公安坚持从严治警的方针，结合“大练兵”活动，警容警貌焕然一新，执法执纪再上新水平。三是林
业基础建设上新购了一批办公用车和电脑，并实现直通网线上网，机关学习、工作条件进一步改善。此外，还通过创办《生态园》专刊、制定新闻宣传报道奖励办法等，林业对内对外宣传力度进一步加大。
（六）营造林管理措施方面。一是体制上按要求启动集体林权制度改革，切实加快宜林荒沙荒地权属落实和限期治理步伐，允许跨所有制、跨行业、跨地区经营，允许投资主体多元化，使更多的生产要素聚集林业建设领域。二是机制上制定更加优惠的造林补助政策，即按照林业部门作业设计种植1000亩以上灌木且经验收合格的户子奖励10000元；种植500亩以上乔木且经验收合格的户子奖励30000元。三是技术上大力推广灌木苗条冷藏延后造林、保水剂醮根抗旱造林、机械化造林、雨后直播造林等林业适用技术和抗旱造林技术，极大的提高了我旗林业实用技术应用水平。四是管理上全力建设林业精品工程，特别是林业重点工程全面实行招投标制，由鄂托克前旗阿明草原建设经营部、鄂尔多斯市荣森绿化有限责任公司、榆林市东方沙地绿色工程有限公司三家企业中标施工，造林质量和进度明显提高。
（七）存在问题和不足方面。上半年，在旗委、政府的高度重视下，在上级业务部门的关心支持下，通过全体干部职工和社会各界的共同努力，林业生产各项工作虽然取得较好成绩，但也
存在一些主要问题和不足：一是林业旱情比较严重。今年以来全旗降水偏少，土壤湿度低，致使苗木难以种植，严重影响了林业生产进程。二是林牧矛盾比较突出。由于干旱连年，农牧区饲草料短缺，而项目区相对林草资源丰富，偷牧、滥牧现象时有发生，给森林资源管护带来一定困难。三是森林草原防火隐患多。上海庙生态无人区地处宁蒙交界处，距旗府敖镇所在地又远，再加上无专人看管、天气干旱等，森林草原防火形势十分严峻。四是干部队伍力量薄弱。一方面专业技术人员出现断档，不能满足林业生产建设的发展和需要；另一方面行政执法人员素质参差不齐，执法程序、执法水平等不是太到位，特别是森林公安执法理念、执法执纪行为等亟待加强。
二、下半年工作安排
下半年是全面完成林业生产各项任务的重要时期，我们要紧紧抓住打造全市生态文明典型这个中心，统一思想，真抓实干，动员全社会力量依托林业重点工程建设，组织实施好雨、秋、冬三季造林，切实加强抚育管理，努力提高造林“两率”，为全面完成2009年造林任务而努力。
（一）全力以赴组织开展好雨秋冬三季造林。适时开展雨秋冬三季造林，全面完成年度造林任务。一是林业重点工程项目区一方面抓好补植、撒播造林，另一方面抓好网围栏施工，努力建
设合格重点工程。二是继续开展以“千家万户种百树工程”为主要内容的群众造林活动，突出抓好沙柳、旱柳原料林和柠条、杨柴灌木林两大林产品基地建设，全面做好良种繁育基地建设等大项目的审批立项工作。三是深入开展全民义务植树活动，结合全市百万亩樟子松基地的实施，重点抓好环敖镇半径10公里45万亩生态圈建设。
（二）采取有效措施抓好未成林抚育管护工作。要把抚育管护作为巩固提高造林成果的关键环节抓紧抓实，全面提高造林“两率”。一是认真抓好重点工程抚育。决定利用农闲时机，集中一段时间组织项目区农牧户对近年来的新造林（包括种苗繁育）进行一次全面的抚育，特别是加强鼠、兔、病虫害的防治，从根本上加强营造林管理。二是重点打好项目区禁牧持久战，抓典型，严处理，坚决杜绝项目区偷牧、滥牧等现象的发生，进一步巩固提高生态建设成果。三是继续加强临时征占用林地监管，严格生态植被恢复，确保林地、林木资源不流失。四是进一步提高认识，周密部署，落实措施，认真做好秋冬两季森林草原防火工作，确保实现不发生森林草原火灾的预期目标。
（三）以科学发展观为统领推动林业生态文明建设。按照要求深入开展学习实践科学发展观活动，努力构建林业生态文明建设新局面。一是以“六型”机关建设为载体，继续打造经营管理、
专业技术和行政执法三支队伍，争创机关队伍一流林业。二是进一步加快林业办公信息化、数字化进程，加快营造林机械化进程，努力提高林业基础建设水平。三是精心筹备林业30周年成就展，宣传册等生态文化展示项目，继续组织实施好生态道德教育基地等生态文明献礼工程，为全市两个文明现场会在我旗胜利召开提供绿色保障。
（四）做好各项检查验收准备工作，要以高度重视、认真负责的态度，确保各项检查验收顺利通过。一是做好退耕还林工程年底验收工作。二是做好自治区年度造林核查工作。三是做好市旗两级年度实绩考核工作，
（五）做好2009年度林业生产准备工作。要尽早行动，提前安排，做好2009年度林业生产的准备工作。一是做好2009年度林业生产目标和任务的编制工作。二是做好林业重点工程和重点项目的组织报批工作。三是选好退耕还林工程、“三北”四期工程、天然林保护工程和义务植树等造林地块，做好造林前期踏查工作。
单位上半年工作总结及下半年工作计划 计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。 单位上半年工作总结及下半年工作计划范文一： 20xx上半年，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级审计机关的指导帮助下，按照中央、省、市审计工作会议精神，依法履行审计职责，加大审计力度，创新审计方式，提高审计效率，坚持一手抓促进深化改革、推进法治、提高绩效，一手抓重大违法违纪、重大损失浪费等问题的揭露查处，充分发挥审计的"免疫系统"功能和公共财政"卫士"作用。现将上半年开展审计工作情况报告如下： 一、依法履职尽责，审计工作成效突出。 按照xx县审计局20xx年审计项目计划，上半年我局共完成审计项目39个,其中：11个部门预算执行项目，16个财政财务收支项目，5个经济责任审计项目，查出违规金额468.03万元，上缴财政资金1万元;完成政府投资审计项目7个，核减造价203.45万元，核减率为13.5%。审计工作在严肃财经法纪、推进依法行政、维护群众利益、促进廉政建设等方面发挥了积极作用，有力地保障了经济社会健康较快地发展。 (一)加强中央和省市重大决策部署贯彻落实情况审计，促进政令畅通。围绕促进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险政策落实，派出审计组对各相关单位开展稳增长促改革调结、惠民生防风险政策措施落实情况跟踪审计，积极提出审计建议，促进健全制度，强化管
理，推动政策落地生根和不断完善。上半年分别向市局作了第一季度、第二季度稳增长促改革调结、惠民生防风险政策措施落实情况跟踪审计情况报告。 (二)加强财政管理和预算执行情况审计，促进深化财税体制改革。 分别开展了11个县直部门20xx年度部门预算执行、16个财政财务收支项目。在预算执行审计方面，重点审计了部门预算编制的真实性、财政部门追加支出资金性质及流向、"三公经费"、会议费、公共机构节能减排等费用支出，揭示支出管理上的薄弱环节，规范预算收支管理，维护财经纪律严肃性，促进提高财政管理水平。 (三)加强经济责任审计，注重审计成果运用。我局认真贯彻落实中央两办《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》，不断深化经济责任审计，重点关注领导干部贯彻落实法律法规和宏观经济政策情况、重大经济决策情况、履行国有资产管理职责及廉洁自律情况等，促进了领导干部守法守纪、守规尽责。上半年，我局先后对xx工业园区化工产业区、xx工业园区石镇产业区、森林病虫害防治站主要负责同志和上坊乡原党委书记、汪家乡原党委书记进行了经济责任审计，共查出被审计对象任职期间单位违纪违规金额54万元,针对被审计单位财政财务收支及资产管理方面存在的问题和薄弱环节提出了整改意见和建议8条，上报审计结果报告5篇。 (四)加强固定资产投资审计，促进规范运作。我局以规范建设行为、节约政府投资、提高投资绩效为目标，加强对基础设施等方面重大投资项目的审计监督。截止6月底，共完成政府投资项目预决算审
转眼间上半年度已过去，回顾过去的半年时间，在公司领导的关怀下，在综合管理部领导的正确带领下，紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作，上半年中虽然取得了一些成绩，但在成绩背后总有疏忽之处，我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，以下几点为自己对照差距反省所存在的问题：一、工作上不积极主动，缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了，不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转，而自己却经常无所事事。二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象，例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。三、由于自己专业水平的局限，上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位，没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。四、对日常劳动纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生不穿工作就上班。五、缺乏创新意识，平时坐办公室的时间多，去车间生产一线了解情况的时间，存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞。对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到十分内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面：一、遵守厂纪厂规，及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。二、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书。当好公司领导的助手，充分发挥自己所学。三、搞好企业文化宣传工作，使润浦的企业文化更深入基层、深入人心，更能体现出企业的特色。四、深入实际，多跑现场，掌握车间反映的各种信息，并积极向集团《科讯简报》投稿，及时做好公司对内对外的宣传报道工作。五、加强专业知识水平的提高，不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手的人才。以上为个人200x上半年度工作总结，对公司的合理化建议本人暂时还没有。
20XX年发改委上半年工作总结和下半年工作计划 发改委18年上半年工作总结和下半年工作计划 自18年年初以来，在区委、区政府的坚强领导下，区发改委紧紧围绕年初确定的工作目标，统筹兼顾，突出重点，科学谋划，狠抓落实，各项工作取得显著成效。 一、18年上半年工作总结 （一）强力推进重点项目建设 1、努力完成半年投资任务。年初我委将年度目标任务分解下达到各乡镇（平台）,根据项目属地落实目标责任。努力抓优质服务环境。认真落实和完善项目落地推进、协调服务等各项措施。1-5月份，70个区级重点项目完成投资17亿元，占半年任务的37.5%，预计半年完成投资45.58亿元；55个市级重点项目完成投资20.29亿元，占半年任务的34.7%，预计半年完成投资58.46亿元；37个省重点项目（含11个储备项目）完成投资18.42亿元。上半年我委共审批项目59个，项目总投资10.9亿元，其中：备案项目20个，审批项目39个。预计固定资产投资半年完成9.6亿元。 2、积极谋划项目。截止目前我区已梳理储备项目121个，概算总投资达1033亿元，目前年产30万件智能化和数字化高端核心执行元件生产线建设项目、启迪数字文化城、安庆市××区黄梅特色小镇建设等项目正在开展前期工作。（二）合力做好对上争取工作 区发改委认真研究国家政策导向，准确把握上级资金投向，充分发扬“钉子”精神，主动加强与国家和省市有关部门的汇报对接，争取更多项目进入国家、省“盘子”，最大限度地增加项目和资金份额。认真利用国家重大建设项目库做好政府投资项目储备和三年滚动计划编制申报工作。截止目前，我委累计对上争取资金1046万元，其中争取中央预算内投资项目3个，到位资金1046万元。 （三）全力推进脱贫攻坚工作 区发改委成立了脱贫攻坚工作帮扶指导小组，落实“一把手”帮扶制度,明确了分管负责人和联络员，结对帮扶目标计划、任务。全委干部职工每人联系一个贫困户，结对帮扶大龙山镇永林社区7个建档立卡贫困户，确保了对贫困户的帮扶全覆盖。1-6月份，区发改委先后为扶贫村杨桥镇鹿山村（丛林生态养殖项目）、
2020年畜牧下半年工作计划范文 本文是关于2020年畜牧下半年工作计划范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 XX年，在区委、区政府、区农委的正确领导下，在上级业务主管部门的大力支持下，我站坚持以科学发展观为指导，围绕全年工作目标，扎实推进畜禽规模养殖，有效落实重大动物疫病防控的各项关键措施，突出加强检疫监督工作，大力整顿和规范活禽交易市场秩序，加大兽药、饲料及添加剂等畜牧投入品监管力度，努力完善动物疫病可追溯体系，不断提升畜牧业依法监管水平，全区畜牧业生产保持了稳定发展的态势。生猪、肉禽和蛋禽的规模养殖比重提高了5个百分点，标准化、产业化程度得到了进一步提高。高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟、新城疫等重大动物疫病免疫密度和抗体保护率全部达到省市规定的要求。产地检疫和屠宰检疫率达100%。全年未发生畜产品质量安全事故。 XX年，是新中国成立**周年的大庆之年，是全面贯彻落实xx届三中全会精神，深入推进农村改革发展，积极应对金融危机冲击的关键之年，我区畜牧兽医工作的总体思路是：以科学发展观为指导，认真贯彻党的xx届三中全会、中央和省农村工作会议精神，切实落实扩大内需的各项政策措施，按照省委、省政府确定的“保供给、促增收、强基础、重民生”的总体要求，以“抓住机遇、应对挑战、坚定信心、促进发展”为主题，以“稳生猪保供给、抓防疫保安全、上规模增效益、调结构促发展”为重点，以构建资源节约型和环境友好型现代畜牧业为抓手，创新理念、创新思路、创新机制，千方百计保障畜产品质量安全，千方百计保持畜牧业持续稳定发展。主要目标是：XX年全区畜牧业产值提高5%，规模养殖比重完成省、市下达指标，生态健康养殖示范创建基地2个，重大动物疫病强制免疫应免率达100%，有效抗体保护率80%以上，畜禽养殖、免疫信息建档率、牲畜挂标率均达100%，产地检疫率、屠宰企业持证开办率、屠宰检疫率、病害动物无害化处理率均达100%。确保高致病性禽流感、牲畜口蹄疫等重大动物疫病“力争不发生、确保不流行”和不发生重大动物产品质量安全事故，努力实现全区畜牧业又好又快发展，重点做好以下六项工作：
行政部门上半年工作总结范文 的上稿率。 （五）对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 （六）作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、协调方面还有很多的欠缺，对各市场部工作情况、人员纪律的检查力度还不够。 （七）对公司内部的监督、管理（如环境、卫生的检查等）不力。 （八）缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设； （九）员工培训机制有待完善和加强； （十）人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。 行政部门上半年工作总结范文【二】回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下： 一、办公室的日常管理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，
自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。 面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件材料。 公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。 作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
上半年工作总结与下半年工作计划 上半年工作总结与下半年工作计划 一转眼半年时间过去了，这两天一直在思考，半年来我们都做了哪些事情，我们取得了哪些成绩，我们的成绩又如何？一大堆的问题，好像一一未解，作为公司部门的负责人，我觉得我个人应该检讨，应该好好反省，为什么会这样。。。。。。 家和万事兴，在公司也一样，我们是一家人，我们都是鼎园的一份子，我们都是鼎园的好员工，我们应该团结，应该为的事业大门奉献一份力。
在各部门的沟通交流上，我做的一点都不到位，也没有主动去与各部门的负责人去沟通、去协调，所有在关系相处过程中，我们出现过误会与隔阂（）、也出现过不理解和摩擦，但是我们意识到了，我们能否及时的去改正，去调整，能否把一切一切的不愉快能否去掉，用一颗齐心协力的心去有效的、齐心协力的把我们做好。 这次，公司为了调整战略，将劳务、中介、网络、家政四个条线，规划为三产业，重整布局，合理安排，个人觉得，这个调整既是挑战也是机遇，更是公司英明的决策。 首先我们来看目前市场三产业的发展，从国家到各地政府，在几年前就一直在着手发展各地的三产业，三产业也是属于软服务行业，是属于政府的配套项目，更是国家以及各地政府的一个重要发展方向，江阴政府也是如此，从江阴的人力资源市场来看，江阴最近几年出现了凯发、伟邦、英格玛、佳诚等一大批优秀的人力资源公司，在家政方面，江阴也已经出现了很多品牌连锁型企业，如：嘎嘎（）管好家、爱君、小管家、江阴家政、中青家政等一大批家政品牌公司，其次在网络方面更是如此，越来越多的江阴网络媒体的出现人才网、招聘网等；中介行业也是如此，以上可以说明，江阴的三产业发展空间越来越大，前景也是越来越好，相信鼎园公司决策的方向是正确的，我们也有这个信心，在三产业的发展上，能够为公
市发改委综合科工作总结 一、xxxx年工作总结。 今年以来，综合科在委党组的正确领导下，按照全委统一部署和要求，紧紧围绕发改委中心工作，严格履行岗位职责，进一步解放思想，转变作风，勤奋工作,提高效能，不断适应新形势对文字综合工作的新要求，较好地完成了本职工作与领导交办的各项任务。 （一）加强学习，不断提高理论素养和工作水平 认真学习领会党的十七届四中全会及中央经济工作会议精神，学习新形势下党的一系列路线、方针和政策。加强宏观政策学习，根据金融危机下的经济形势变化，认真学习研究把握国家“三保”、省“加快皖北发展”等政策及其他调控措施，以用促学。 （二）认真谋划,扎实做好规划评估和年度计划的编制工作。加强与相关部门和委内各科室的联系协调，积极开展调查研究，较好完成了xxxx市国民经济和社会发展第十一个五年规划的中期评估、xxxx市xxxx年国民经济和社会发展计划执行情况和xxxx年计划（草案）和xxxx市xxxx年上半年国民经济和社会发展计划执行情况及下半年工作意见报告的编制工作，“xxxx市xxxx年国民经济和社会发展计划执行情况和xxxx年计划（草案）”、“十一五规划中期评估报告”
和“xxxx市xxxx年上半年国民经济和社会发展计划执行情况及下半年工作意见的报告”分别经市二届人大四次会议、计划和预算审查委员会、市二届人大常委会第三十次会议审议通过。从执行情况来看，年度计划的编制科学合理，比较符合我市实际。预计全年实现GDP450亿元、增长12.5%，高于年度计划1.5个百分点。同时，认真做好“十二五”规划的各项前期工作，编制《xxxx市“十二五”规划编制工作实施方案》，征求相关部门意见,细化分解工作任务。 （三）关注经济形势，加强运行监测。密切关注国家宏观经济走势、全省经济发展趋势及周边地区经济发展态势，加强与统计、经委、农委、商务、财政、国地税、金融等市直部门和县区、企业的联系沟通，及时了解我市经济运行情况，认真做好月度和季度经济形势分析工作，分析总结经济运行特点，研究查找经济运行中存在的矛盾和问题，提出解决问题的意见和建议，为领导决策提供参考。同时，加强委内各科室的协调，深入分析年内投资工作形势析，配合细化分解投资任务，加强投资督察调度，确保了全年固定资产投资175亿元目标的实现。 （四）加强调查研究，服务重点工作。围绕市委、市政府提出的“项目建设和招商引资推进年”活动，根据领导安排，按照“一把尺子、一个标准”的要求，与市政府督办室、统计局联合，通过深入调查研究，共同研究制定了“xxxx市xxxx年
****石油化工厂有限公司人力资源部 2009年上半年工作总结 人力资源部按照2009年度关键业绩指标，上半年主要围绕年度指标的形成和下达、培训计划的制定与实施、制度与岗位说明书修订、技术职称评定、员工信息库等展开工作。 一、2009年上半年主要工作 （一）绩效管理 1月份，人力资源部组织石化公司2008年度绩效管理总结工作，进行了年度考评及评优。评定时将部门长、班长、员工都实行上级评价并按强制分布提报名单，最终由经理办公会讨论确定年度优秀、良好、不称职、末位管理名单。其中，集团十佳员工6名，公司优秀员工15名；年度优秀集体3个，安全先进集体1个，优秀班组5个；年度考核优秀34名，良好128名，不称职27名，末位管理4名。 1-5月，组织讨论并分解公司年度经营指标，并重点对成本费用控制和安全工作进行了分解。1-6月，审核通过总经理特别奖6起，累计金额6700元，过失单45起，累计金额4640元。基本完成各部门指标库修订工作。 （二）培训管理 1、制定2009年度培训计划 2009年3月修改制定并下发执行2009年度二、三级培训计划。 2、培训计划实施 （1）新进员工培训 今年进行新员工培训共计3次，参加培训总人数10人次。 （2）在职员工培训 今年，各部门共组织外训4次，参训人数 10人；内训 76次，参训人数1848 人次，培训计划执行率达99 %以上，员工培训考试合格率达100 %。组织三层梯队人员接受齐鲁石化培训基地张教授主讲的《炼油过程与设备》课程，培训课时72个，取得了较好的培训效果。 3、技术职称评定 3月初，人力资源部与技术部共同依据《石化公司内部职称评定办法》组织实施，共涉及13个专业，300多名员工参加。为保证组织的有效性，与齐鲁石化培训基地技能鉴定中心合作，并于6月底完成笔试，7-9月完成技能操作和总评工作。 （三）组织管理 1、内部竞聘 1-6月，相继组织动力车间技术员2名、安全员1名，供应部主任1名、采购员1
第一部分09年上半年工作总结 1、09年上半年度沈阳办事处销售任务指标达成情况 3、区域市场布局及渠道构建情况 08年上半年，东北分公司有2个办事处，一个分销组，其中哈尔滨办事处主要依靠海伦工厂进行鲜品运作，并且集中在一级批发渠道，哈尔滨办事处的冻品销售集中在餐饮渠道，而传统的冻品批发渠道反而处于弱势。沈阳办事处的冻品销售分布在批发和加工厂渠道，而这两个渠道都尚没有建立起牢固的合作关系，受外界影响太大，销量及不稳定。长春办分销组在08年上半年也完成了对吉林省市场的一级、二级批发渠道和加工厂渠道调研和部分区域启动工作。 4、销售产品结构分析（销售量排在前10位的产品）
一、东北分公司绩效未达成的原因分析 1、市场环境情况分析 一是08年上半年国家加大了对行业市场的调控力度，关税降低，直接导致进口猪肉的成本降低，增强了进口产品在市场上的竞争力；其次、区域内地方性品牌多，地域性强，服务成本低，使得市场竞争更趋激烈；再次、行业的资源整合，使得强势品牌迅速占领市场的较大份额。 2、渠道网络建设分析 首先是区域分公司的关系客户多数还处于较浅层面的合作上，没有建立起深层次的经销合作关系，使分公司的销售工作受外部影响很大。其次是渠道没有充分向深度挖掘，特别是餐饮和深加工企业的开发和关系处理上尚有很多不足。使得区域渠道布局不够成熟。
3、产品结构调整不到位 区域分公司的产品销售结构没有建立起来，拳头产品的优势没有充分发挥出来，而副产品类如猪头等产品的就近消化还不够彻底，4、组织管理方面 上半年分公司的基础管理工作已到位，一直处于规范、改进，再规范、再改进的状态。如整体业务人员的工作积极性不高，日例会贯彻不够彻底。当地化的人员管理困难，绩效导向的可量化性不强，使绩效导向的积极性发挥不出来。 第二部分东北分公司08年下半年工作计划 一、下半年东北分公司经营目标 1、东北分公司销售及利润指标 2、东北分公司办事处销售指标分配
2020年上半年工作总结及下半年工作计划 上半年工作总结及下半年工作计划【一】 回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。透过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况作个总结及对下半年的工作计划如下： 一、办公室的日常管理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的文员，自己清醒地认识到，办公室是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、带给调研资料、数量都要为决策带给一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。应对繁杂琐碎的超多事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。办公室全体人员在公司领导的正确领导大力支持下，紧紧围绕公司领导确定的工作思路和目标，较好的履行了部门职责，用心发挥助手作用，认真协调各部门的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了全线各站及管理所各项工作的正常运行。
二、认真搞好了后勤服务，切实做到了保障有力 后勤服务是保证日常工作正常运转的重要举措。办公室后勤工作我坚持按照“干大事，从细节做起;做小事，从大局着眼”的总体要求，增强工作的前瞻性和主动性，作到工作早准备、程序巧安排、费用细打算、服务高质量。 1、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室人员到位后按照审批权限完成了购臵办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配臵工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。 2、做好分公司及管理所各种会议的后勤服务工作分公司、管理所进行各种大小型会议，认真做好会场布臵、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。 3、做好固定资产及低值易耗品的管理和记账根据公司低值易耗品管理制度，对低值易耗品品的计划、采购、入库、保管、出库、使用都应有专人负责，做到计划有依据，采购有程序，保管有规定，进出库手续齐全，定期核对检查;根据公司固定资产管理制度，分公司对固定资产管理和使用坚持统一领导、归口管理、分级负责、职责到人、优化配臵、物尽其用的原则。建立健全各项管理制度，实施资产产权管理，合理配备和有效使用固定资产，提高固定资产使用效率，保障固定资产的安全和完整。
发改委2020年上半年工作总结及下半年工作安排 xx年是实施“十二五”规划的关键之年，又是党的十八大召开之年，也是保持经济平稳较快发展的重要一年，县发改委乘势而上，积极作为，坚持科学发展观，认真贯彻落实县委县政府提出的：以“富民强县”为主题，继续坚持主抓项目，强攻工业，决战三区不动摇，全力推进“四化”进程，努力开创建设生态、文明、幸福芦溪的崭新局面，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。现将半年来工作情况报告如下： 一、上半年各项工作圆满完成 （一）全县各项经济指标平稳增长 1至6月份，地区生产总值预计完成47.25亿元，同比增长 12.8%；其中:一产业3.9亿元，同比增长7.9%；二产业33.63亿元，同比增长16%；三产业9.72亿元，同比增长8%。全社会固定资产投资46.2亿元，同比增长34.5%。财政收入4.39亿元，同比增长20.92%;一般预算收入3.19亿元，同比增长21.77%。农业总产值5.6亿元，同比增长7.9%；农民人均现金收入3859元，同比增长18.3%；社会消费品零售总额7.9亿元,同比增长20%。规模以上企业产值65.11亿元，同比增长22.7%，实现利税额11.31亿元，同比增长14.9%。
（二）深入调研，把握发展思路和目标，做好规划编制 1、认真编制了xx年国民经济和社会发展计划报告（草案），并经县四届人大二次会议审议通过； 2、编制了芦溪县杜仲生物产业发展战略规划（纲要）（xx—2022年）； 3、编制了萍乡电瓷工矿区项目规划，该规划分为独立工矿区居民搬迁安置、居民住宅及基础设施改造、矿山地质环境恢复治理、产业集聚区建设等工程方案，总投资40余亿元，已上报国家发改委进行统一规划； 4、认真抓好了世界银行江西鄱阳湖生态经济区及流域城镇示范项目芦溪县项目的可研、环评、水土保持、社会移民安全评价等项目前期工作； 5、组织编写了水电新农村电气化县建设、以电代燃料、银河镇安全饮水集中供水工程、生猪标准化建设等项目实施方案，并顺利通过了有关专家的评审论证
2018年畜牧业工作安排和措施 畜牧业18年工作安排和措施 为进一步做好18年全区畜牧工作，有效预防和控制口蹄疫、高致病性禽流感等重大动物疫病的发生和流行，促进畜牧业稳定健康发展和农民持续增收，保障公共卫生安全和社会稳定，现将XXXX年X区畜牧业工作安排和措施汇报如下：一、XXXX年工作安排 （一）切实加强重大动物疫病防控。在春秋两季集中免疫的基础上，加强补免，确保应免密度达到XXX%。要认真做好口蹄疫等重大动物疫病监测工作，病原学监测覆盖面以镇、办事处为单位达到XXX%，免疫抗体监测覆盖面以行政村为单位达到XXX%。要完善应急预案，做好防控物资储备，落实应急处置措施，提高应急处置能力。 （二）加大动物卫生监督力度。以产地检疫为重点，全面加强检疫申报点建设，严格检疫申报制度和落地报告制度，规范检疫证章标识管理，提高检疫质量。严格动物防疫条件审查，开展专项整治活动。严格种畜禽调运制度，严禁到疫区引进动物及其产品，杜绝疫源进入。加强重大违法执法案件查处工作，严厉打击违法行为。 （三）加大疫病监测、排查、处置力度。进一步健全疫情监测系统，认真做好重大动物疫病监测工作。坚持疫情举报核查制度，积极开展动物疫病排查和报告，形成横到边、纵到底的疫情监测报告网络。进一步完善应急预案，强化应急值守，做好防控物资储备，落实应急处置措施，提高应急处置能力。 （四）加大动物诊疗、市场监管力度。全力做好推进兽药经营质量管理规范（GSP）工作，全面整顿和规范兽药市场，严历查处制售假冒伪劣兽药行为。确保兽药安全和动物产品质量安全。进一步建立健全兽药使用档案，促进养殖场户安全用药，加强兽药残留监测监控，重点治理使用违禁兽药、超剂量使用兽药及不执行休药期等突出问题。加强兽用生物制品监管，规范兽用生物制品经营行为，确保生物安全和动物产品安全。 （五）切实加强人畜共患病防治。加大对人畜共患病的防控力度，加强对奶牛布
公司上半年生产经营工作总结导读：本文是关于公司上半年生产经营工作总结，希望能帮助到您！ 公司上半年生产经营工作总结 20xx年上半年，是****在试运行基础上，逐步走上正常生产经营时期。今年1-6月份，公司生产经营由于受职工春节集中休假、枯水期电力供应紧张、劳动力资源不足、原料价格涨幅大，以及欧美对中国纺织品出口限制等不利因素的影响，导致生产成本、产品市场价格不稳定，生产设备开台不足等诸多困难，通过公司全体员工的共同努力，特别是在一季度完成浆纱机技改和布机扩台后，采取了一系列补救措施，加强市场调研，精心组织生产，较好地完成了上半年生产经营目标任务。一、20xx年1-6月份生产经营目标完成情况：（一）产品产量：棉纱3556吨，完成年计划的48.41；坯布（面料）1356.4万米，完成年计划的49.41。（二）财务成本计划实际完成情况：纱原料消耗3389.6吨，占计划的99.46；布原料消耗2755.5吨，占计划的99.91；纺场耗电618.1万度，占计划的80.13；织场耗电344.6万度，超计划9.69；机动耗电35.4万度，超计划3.58；纺场物耗31.21万元，占计划的95.18；筒捻物耗4.87万元，占计划的70.33；整浆穿物耗9.41万元，超计划12.29；织布物耗34.78万元，占计划的93.70；整理物耗1.1万元，超计划32.18；机动物耗11.09万元，占计划的97.31；纺场修理费20万元，占计划的94.78；筒捻修理费1.6
万元，占计划的59.14；整浆穿修理费3.08万元，占计划的86.66；织布修理费4.03万元，占计划的79.40；整理修理费0.08万元；机动修理费5.29万元，占计划的88.28；纺场包装耗用11.55万元，超计划43.49；织场包装耗用13.92万元，占计划的99.61；浆料消耗192.8万元，占计划的98.55；煤消耗4751.54吨，超计划12.91；产销率105.79，超计划5.79个百分点。二、企业管理工作：（一）市场营销管理：1、产品销售：坚持以市场为导向，贴近市场寻求品种，组织订单以销定产，针对国际、国内纺织产品市场形势变化，积极采取应对措施，及时调整片区销售力量，进一步落实片区销售责任制，主动配合公司生产部门，调整品种结构，努力拓展销售市场，发展新客户，抓住军布产品市场契机，实现促销压库。同时，抽调力量开展针织布市场调研，为公司拓展新的销售业务领域打下了基础。1-6月产销率达105.79；货款回笼6700万元；应收帐款实现了控制目标。2、原燃材料供应：继续坚持和完善“择优比价”的采购工作方针，严格执行物资采购过程中的质量、价格监控制度，按照生产部门的要求，保质保量完成采购任务。上半年按计划购进原棉1898吨，化纤1508吨，原煤3430吨，浆料181万元。按照技术改造要求，及时组织调运浆纱机和75布机设备，组织供应各种机零配件380余万元，满足生产需要。（二）生产管理：1、生产技术、工艺设备：继续强化各项基础管理工作，工艺、设备、运转严格按照ISO9001:20xx标准贯彻实施、规范运行；认真贯彻执行质量管理体系确定的质量方针目标；严把原料进厂质量关，工艺设计、工艺试验严格执行国家和企业内控质量标准，规范半成品、成品周期试验，严格执
上半年工作总结及下半年计划 上半年工作总结及下半年计划篇一一、上半年工作回顾今年以来，全区旅游工作在区委、区政府的正确领导和省市旅游主管部门的指导下，紧紧围绕20XX中国欢乐健康游和20XX创意旅游年主题，进一步丰富和深化旅游内涵，以投入为纲，抓规划、抓项目、抓促销、抓管理，加快旅游目的地建设步伐，促进旅游迈上新台阶。全区上半年预计完成旅游接待420万人次，旅游经济总收入43亿元，实现旅游增加值19亿元，同比分别增长27%、34%、27%，基本上实现了时间过半任务过半的目标。具体来说主要是以下几方面： 1、旅游规划进一步完善。在对我区近几年旅游业发展进行调研和分析总结的基础上，完成了《旅游发展总体规划(修编)(20XX20xx)》初稿。同时启动了杨桥古村的旅游规划。积极指导并参与全区各景区(点)规划工作，如泛淹城规划建设、横山桥江南第一财总体规划、湖塘现代农业乐园项目策划、环球动漫嬉戏海、云中部落森林度假村、嬉戏谷皇冠大酒店、龙潭湖农业生态园、锦涛生态园等规划工作。南田文化城、春秋淹城宝林寺、太湖湾圣沃尔夫小镇等项目规划设计也得到不断完善和优化。同时，积极向上争取扶持引导资金，带动项目的发展。半年来，共为全区嬉戏谷、春秋乐园、杨桥古村和龙潭湖农业生态园等四个项目争取省、市旅游专项扶持引导资金420万元，较有力地支持了区内旅游项目的
建设。 2、旅游项目开发进一步加快。半年来，各板块和旅游景区严格按照区委、区政府要求，严抓投入、精细管理、强力推进，各旅游项目进展顺利。预计至6月底，全区旅游14个重点旅游项目，共完成投资近20亿元，完成年度计划43%。510工程旅游重点项目中，淹城春秋乐园一期延伸工程及宝林文化园项目年度总投资4亿元，预计上半年完成投资8800万元，完成年度计划22%;环球动漫嬉戏谷二期工程年度总投资2.5亿元，目前规划方案已确定，嬉戏谷皇冠酒店方案设计正在审批中，前期手续基本办理到位，工程已全面启动，预计上半年完成投资4600万元，完成年度计划18.4%;花博会项目年度总投资10亿元，主展区正在紧锣密鼓的建设中，预计上半年完成投资8.4亿元，完成年度计划84%;中国环太湖艺术城年度总投资5亿元，预计上半年完成投资1380万元;中华孝道园、嬉戏谷大剧院、侨裕香格里拉酒店、万泽国际酒店、德群大酒店全力冲刺开业前的各项准备工作。玫瑰园、紫薇园、状元访古街、西太湖诺丁小镇、观光塔等一批在建工程正在按序时进度加快推进。 3、旅游宣传促销进一步增强。成功举办了20XX花都水城浪漫旅游节，共组织了旅游节开幕式暨旅游专线车发车仪式、20XX万泽杯中国龙舟公开赛、嬉戏谷世界COS日、嬉戏谷慈善健康跑等13项系列活动。旅游节期间，投入近40万元在晚报、日报、电视台等各级媒体进行集中宣传。同时及时更新、充实了旅游网、中红网旅游专栏的宣传内容。组织
2018年发改委个人工作总结 总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则。下面是小编搜集整理的2016年发改委个人工作总结，欢迎阅读。更多资讯请继续关注个人工作总结栏目! 2016年发改委个人工作总结 根据组织安排，我是20xx年5月到区发改委主持发改委全面工作的。四年多来，在区委、区政府的正确领导下，在区人大的监督支持下，我和班子其他成员一道，团结、带领全委人员，认真贯彻落实党的基本路线和各项方针政策，积极应对新形势，不断开拓新思路，紧紧围绕建设******的宏伟目标，积极实施主攻三产、狠抓两区的发展战略，
求真务实，克难奋进，全委各项工作取得了显著成效，为全区经济、社会的发展做出了积极贡献。发改委连年被区委、区政府评为目标管理优秀单位。2010年和2016年在区人大组织的代表测评中，被评为第二名和第三名，单位和本人两次受到区人大常委会的表彰。现将五年来的情况汇报如下： 一、加强学习研究，努力提高自身素质 工作中始终坚持学习不放松，系统学习了科学发展观等中国特色社会主义理论体系，加强了个人的理论功底，提升了自身政治素质。特别是全球金融危机以来，为应对新形势，广泛学习了与工作相关的宏观经济管理、财税、金融、法律 等方面知识，从中汲取营养，拓展了工作视野，丰富了工作思路。在加强学习的基础上，坚持理论联系实际，注重用所学知识，解决工作中的重点、热点、难点问题，为推动全委各项工作的
开展起到了积极作用。 二、凝聚鼓舞人心，营造良好工作氛围 作为部门的主要负责人，我深知自己肩上的重任和一言一行所产生的影响。工作中我时刻注意在内强素质、外树形象上下功夫，时时处处努力树好四种形象：一是公仆形象。做到做群众工作时无官气，配合开展工作时无傲气，指导工作时无盛气。工作上讲团结、讲配合、讲原则，生活中关心他人，与人为善，增强了与同志们之间的沟通理解，为做好工作奠定了基础。二是实干形象。坚持做到身先士卒，与班子成员和其它同志一起，同甘共苦，做到讲实话、鼓实劲、干实事，扎扎实实工作。三是廉洁奉公形象。时常自警自省，不为物欲所困，不为财欲所累，不为色欲所迷，不为权欲所扰;四是班长形象。不自视才高，虚心学习班子成员的长处，帮助支持他们的工作，对班子成员不斤斤计较，不揽功推过，对他们的工作把关不设卡，
畜牧兽医工作计划 畜牧兽医工作计划 1、推进产业转型升级。加快发展适度规模养殖，加大新品种、新技术、新模式的推广力度；加快生猪调出大县、肉羊养殖大县建设步伐；加大良种补贴、科技入户、规模畜牧业、生猪和奶牛标准化养殖场建设等项目的实施力度。以城东农牧循环生态园区建设为抓手, 把园区打造成农牧结合示范基地、畜产品质量安全示范基地、标准化健康养殖示范基地，引领全市畜牧业转型升级、农牧结合、粪污资源化利用的示范样板。 2、强化动物疫病防控。组织开展好春季、秋冬季重大动物疫病集中免疫和夏季消毒三大行动,确保牲畜口蹄疫、猪高致病性蓝耳病、高致病性禽流感、猪瘟、鸡新城疫等重大动物疫病免疫率100％，抗体保护率80％以上，免疫档案规范完整。加强疫情监测，提高预警水平，强化应急准备，加强防指成员单位联动，提高应急处置能力。创新动物疫病防控工作机制,启动生物安全示范场建设试点工作, 创建符合生物安全标准、饲养管理规范、防治技术先进、病死畜禽无害化达标的科学防疫示范猪场、羊场、蛋鸡场各1个。 3、加强卫生监督执法。加强畜禽产地检疫报检点建设，全面实行登门踏圈检疫，确保产地检疫率100%。全面规范畜禽屠宰检疫,实行凭标凭证进场，实施同步检疫，严格瘦肉精检测与规模屠宰环节的无害化处理，确保屠宰检疫率100%。强化对疫苗、兽药、饲料等投入品，以及生鲜乳的监管,严厉查处添加违禁品的不法行为。加强对活禽交易市场的监督管理，严格落实“家禽与其它经营、旱禽与水禽、销售与宰杀三分开”和“日清栏、周消毒、月休市”制度。加快养殖环节病死畜禽无害化处理收集体系建设, 制定出台长效管理办法，规范处理和补贴程序，确保无害化处理全覆盖。 4、规范畜禽屠宰管理。继续做好生猪屠宰清理整顿工作，确保3月底前关闭7个过渡的不合格屠宰点,协调做好关闭屠宰点所在乡镇的猪肉供应。加强对有证屠宰场的规范化管理，严格执行待宰生猪静养制度，落实屠宰场肉品质量检验和瘦肉精自检，落实安全生产责任。加快大型畜禽屠宰场的规划和建设步伐,力争年内建成年屠宰40万头生猪、1万头肉牛、10万只肉羊的自动化程度高、环保措施到位、产品附加值高的4A级屠宰场。整合系统内的执法力量，配齐装备，组建精干高效的执法队伍，全天候、全境范围内加大对私屠滥宰的打击力度，严厉查处违法行为，保障肉食品安全。 5、强化基层体系建设。继续抓好无固定服务场所乡镇畜牧兽医站站房建设项目的实施，确保9月底前完成20个乡镇站的验收；同时积极争取新一批的站房建设项目，力争体系健全率达100％。加强乡镇兽医站管理制度建设, 强化作风建设，严明工作纪律，落实工作目标考核责任制。加强对全市官方兽医、动物防治员、结报员、站所长的业务知识、政策理论、法律法规、应急处置、党风廉政建设等全方位培训，组织开展技能竞赛，提高他们的思想觉悟、服务水平和工作能力。在全系统开展最美官方兽医、最美防治员评选活动，用正能量激励和凝聚人心，适应新常态、树立新形象、创造新业绩。 --来源网络整理，仅供学习参考
工作总结 （一）上半年主要工作措施 1、转变经营思路，始终坚持以网点为核心，做好网点转型工作， 努力提高大堂揽客、团队协作能力，通过生日短信、到期提 醒对中高端客户做到了系统的维护，每天对VIP客户进行 电话回访5户，通过端午节等节日对大客户进行了走访慰 问，开展的3月份个金短程竞赛，我支行积极组织、充分调 动职工积极性，在一个月内我支行余额增长800万元。信用 卡发进件110张，通过短程竞赛扭转了大街支行负增长的局 面，从4月份到6月份支行每个月增长400万储蓄余额，已 经从2月末的负增长2600万转变到负增长755万。 2、积极参与省市分行组织的学业务、访客户、抓项目活动，利 用5月一个月的时间，支行长带领客户经理对网点服务半径 内的商户和社区进行了走访，通过走访成功的建立商户档案 112户，成功销售理财60万，引荐信贷客户3户，储蓄余 额营销207万。 3、积极发展信用卡、二季度网点专门做了一次信用卡发展的调 度会，在会上明确了信用卡发展的计划目标，细分了的信 用卡优质行业，网点积极配合支行成立的客户经理团队，支 行长与客户经理团队紧密配合，通过上半年的努力，大街支 行信用卡累计进件483张，发卡198张。 4、理财业务，支行做好储蓄余额的同时，大力发展理财业务，
支行员工统一思想，以理财作为维护中高端客户的有效手 段，理财经理坚持做到3必访，每天对新增活期5万元以上 客户必须电话回访、定期到期提醒必访、理财产品即将到期 必访。每天通过早会的形式，由理财经理对购买理财的重点 客户信息与柜员和其他岗位人员做到信息共享和对称，保证 客户在次来网点办理业务时不论在哪个岗位和环节都能体 现出我们的优质服务。 5、公司业务，支行年初制定的项目营销已经全部落实，社保 4000万资金已经于4月份转入我行，城建局物业维修基金 账户已经成功开立，账户进账350万元，农电局电费资金归 集业务已经全面完成，在我行办理了网上银行，每日将营业 款归集到我行指定公司账户。 二、下半年工作计划 储蓄余额方面： 1、下半年做好网点转型的工作，通过大堂揽客和提高网点柜面人员的业务素质能力，提高网点综合吸储能力，促进新老客户的稳定和发展。 2、访客户，通过有效的走访和沟通，支行长与客户经理团队要对支行20万以上的客户做到定期走访和沟通，来保证支行中高端客户的稳定，通过沟通与走访争取能够认识新的客户，以老客户带新客户。 3、抓项目，网点继续加强与社保局新增退休职工开户工作，确保新增退休人员的工资账户都能够在支行新开。下半年两个项目主要是与
发改委个人上半年工作总结 年初以来，按照委党组的要求，在班子成员和同志们的大力支持下，认真完成了各项工作任务，现将工作情况和今后的工作思路汇报如下。 一、上半年工作进展情况 改革工作情况 1、继续做好粮食企业改革工作。上半年粮食企业改革主要是做好前期准备工作。一是与市领导研究粮改工作。给忽书记起草了粮食局全体班子成员和粮改工作队员动员会上的讲话提纲。多次随同市领导到市粮食局听取改革进展情况的汇报，为有关领导和部门提供粮改信息；二是多次参加市领导召开的协调会，研究解决粮食企业办理土地和房屋产权手续及有关税费减免问题；三是及时向市派工作组了解粮改工作进展情况，并每天以文字形式向市领导汇；四是多次接待粮食企业职工上访，对其提出的问题进行了耐心的解答，并给市委督办室起草了汇报。 2、参与事业单位改革。依据国家、省有关事业单位产权制度改革的精神，按照市政府常务会议确定的事业单位改革的原则，借鉴外地市事业单位产权制度改革的经验，起草了《大庆市事业单位产权制度改革实施方案》，征求了10多个相关部门意见，反复进行修改完善。
3、参与了广电体制改革工作。多次参加市广电体制改革领导小组会议，研究广电体制改革问题。参与起草了《大庆市广电体制改革总体方案》。 4、办理了政协提案。按照《市委交办通知》的要求，起草了《政协大庆市委六届五次会议第156号提案办理情况》，对巴友良委员提出的《关于建立我市重大项目决策专家参与论证制度的建议》给予了答复。 5、组织起草了改革方面的材料。一是起草了大庆市XX 年经济体制改革工作思路；二是按照省发改委的要求，起草了《大庆市XX年上半年经济体制改革进展情况的汇报》，报省发改委；三是起草了《大庆市XX年深化经济体制改革实施意见》，待发；四是按照市志办的要求，起草了XX年全市经济体制改革进展情况。 法规工作情况 1、建立行政执法责任制。为进一步推进行政执法责任制，按照省、市法制办的统一部署，我们将清理出的行政权力逐项分解到执法科室和执法人员，明确考核内容，细化考核标准，确认考核分值。同时建立了行政执法人员执法责任考核档案，将行政执法人员的基本情况、执法责任、考核奖惩情况记录归档。 2、推进政务公开工作。遵照职权法定、精简效能的基本原则，开展行政权力清理工作，共清理出31项部门行政