关于福建实达集团股份有限公司
偿债能力评价与改进建议
【摘要】：偿债能力是指企业偿还本身所欠债务的能力。企业债务或负债，是指企业所承担的能以货币计量，将以资产或劳务偿付的债务。负债是企业资金来源的重要组成部分。企业偿债能力问题是反映企业财务状况的重要内容，是财务分析的重要组成部分。对企业偿债能力进行分析，对于企业投资者、经营者和债权者都有着十分重要的意义与作用。第一，企业偿债能力分析有利于投资者进行正确的投资决策。第二，企业偿债能力分析有利于企业经营者进行正确的经营决策。第三，企业偿债能力分析有利于债权者进行正确的借贷决策。第四，企业偿债能力分析有利于正确评价企业的财务状况。
【关键词】：偿债能力；分析；建议
一、偿债能力概述
1、偿债能力的概念和内容
偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。企业有无支付现金的能力和偿还债务能力，是企业能否健康生存和发展的关键。企业偿债能力是反映企业财务状况和经营能力的重要标志。偿债能力是企业偿还到期债务的承受能力或保证程度，包括偿还短期债务和长期债务的能力。企业偿债能力，静态的讲，就是用企业资产清偿企业债务的能力;动态的讲，就是用企业资产和经营过程创造的
收益偿还债务的能力。企业有无现金支付能力和偿债能力是企业能否健康发展的关键。
2、偿债能力分析的目的和意义
偿债能力是指企业偿还本身所欠债务的能力。企业债务或负债，是指企业所承担的能以货币计量，将以资产或劳务偿付的债务。负债是企业资金来源的重要组成部分。企业偿债能力问题是反映企业财务状况的重要内容，是财务分析的重要组成部分。对企业偿债能力进行分析，对于企业投资者、经营者和债权者都有着十分重要的意义与作用。第一，企业偿债能力分析有利于投资者进行正确的投资决策。第二，企业偿债能力分析有利于企业经营者进行正确的经营决策。第三，企业偿债能力分析有利于债权者进行正确的借贷决策。第四，企业偿债能力分析有利于正确评价企业的财务状况。
3、偿债能力分析内容
企业偿债能力分析的内容受企业负债的内容和偿债所需资产内容的制约，不同的负债其偿还所需要的资产不同，或者说不同的资产可用于偿还的债务也有所区别。一般地说，由于负债可分为流动负债和长期负债，资产可分为流动资产和非流动资产，因此，偿债能力分析通常被分为短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。
（1）短期偿债能力分析
短期偿债能力是指企业偿还流动负债的能力，或者说是指企业在短期债务到期时可以变现为现金用于偿还流动负债的能力。短期偿债能力分析，首先要明确影响短期偿债能力的因素，在此基础上，通过
对一系列反映短期偿债能力的指标进行计算与分析，说明企业短期偿债能力状况及其原因。
（2）长期偿债能力分析
长期偿债能力是指企业偿还本身所欠长期负债的能力，或者说是指企业在短期债务到期时，企业盈利或资产可用于偿还长期负债的能力。对企业长期偿债能力进行分析，要结合长期负债的特点，在明确影响长期偿债能力的基础上，从企业盈利能力和资产规模两方面对企业偿还长期负债的能力进行分析和评价。长期偿债能力分析可通过对反映企业长期偿债能力的指标进行分析和评价，说明企业长期偿债能力的基本状况及其变动原因，为企业进行正确的负债经营指明方向。
二、福建实达集团股份有限公司简介
福建实达集团股份有限公司成立于1988年6月，经过这20几年的发展，已从当初注册资本25万元、员工16名的小企业发展成为到现在总资产19个亿、员工1500多名的股份制上市公司，公司总部设在福州。实达秉承“科技创新应用”的经营理念，以自有品牌产品研究开发和生产制造为核心能力，成为自有品牌产品线最齐全、行业应用和服务经验最丰富，涉及终端、打印机、电子支付、IT服务外包的信息技术产品供应和房地产业务的知名企业。实达由过去国有控股为主导，员工持重要股份，演变到现在股权机制发生了根本性的变化，成为民营企业股东占主导地位的企业。目前实达集团的控股股东为北京昂展置业有限公司，其持有股份数为71,930,284股，占总股
本的20.46%。公司目前主营业务主要包括房地产业务和电脑外部设备业务。公司主要经营范围：电子计算机及其外部设备、仪器仪表及电传、办公设备、电子计算机及配件，通信设备，家用电器及视频产品、音响设备的制造、批发、零售；电子计算机技术咨询、技术服务，信息服务；从事本公司生产、经营产品及配套设备的租赁业务；房地产信息咨询服务；房地产开发及商品房销售；物业管理；房屋租赁（以上经营范围涉及许可经营项目的，应在取得有关部门的许可后方可经营）。
三、福建实达集团股份有限公司偿债能力分析
偿债能力分析的主要内容包括短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。短期偿债能力分析主要是了解企业偿还一年内或一个营业周期内到期偿债的能力，判断期间企业的财务风险。长期偿债能力分析是要了解企业偿还全部债务的能力，判断企业整体的财务状况、债务负担和企业偿还债务的保障程度。
1、短期偿债能力分析及影响因素
（1）短期偿债能力分析
短期偿债能力是企业流动资产对流动负债及时足额偿还的保证额度，是衡量企业当前财务能力，特别是流动资产变现能力的重要标志。短期偿债能力分析包括流动比率、速动比率、现金比率、现金流量比率和到期债务本息偿付比率。分析见短期偿债能力分析表。根据计算，制得实达集团两年的比率指标比率表，见下表。
表1 实达集团各项短期偿债能力指标
卖资产或者通过投资活动、筹资活动取得现金。但由于企业现金类资产的盈利水平较低，企业不可能也没有必要保留过多的现金类资产。如果这一比率过高，表明企业通过负债方式所筹集的流动资金没有得到充分的利用，所以一般不鼓励企业保留过多的现金类资产。一般比率控制在20%左右这一水平上，企业的直接支付能力不会有太大的问题。现金流量比率2013-2014年之间并不稳定，2014年现金流量比0.016与同行业平均值相比过于低，表明该企业短期偿债能力过低。
（2）短期偿债能力分析的影响因素及结果
1）应收账款和存货
通过分析实达集团的短期偿债能力中的流动比率、速动比率、现金比率和现金流量比率，综合各个指标的结论，该企业的短期偿债能力的强弱主要受应收账款和存货的影响。从表一可以看出，2013-2014年应收账款周转率在逐年的降低，反映了该公司应收账款变现速度较慢，导致流动比率降低，短期偿债能力就弱。然而，2013-2014年存货周转率则是逐年增长的，这样存货周转率增加表明该企业资金占用水平越来越低，从而提高短期偿债能力。存货流转顺畅，变现能力较强，即使速动比率较低，只要流动比率高，企业仍然有望偿还到期的债务本息。
从上诉分析可以看出，在2013-2014年之间，应收账款周转率在逐年的降低，企业存在大量的应收账款和存货，影响企业的获利能力，导致企业的短期偿债能力较弱。
2）现金流量水平
从现金比率和现金流量比率可以看出，2013-2014年实达集团现金流量比率过低，公司还存在着不能按时偿还短期债务的风险。这种情况的变化还受以下两方面因素影响：一方面是公司能否继续从经营活动、投资活动中产生足够的现金，偿还不断到期的债务；另一方面从公司资产的构成来看，应收账款占资产总额的比重过高，进一步加大了短期偿债的风险。
3）短期偿债计划
通过分析太原重工股份有限公司短期的偿债指标可以看出，该企业之所以短期偿债能力很弱，其原因之一也在于企业没有制定明确的偿债计划，导致企业偿还债务的资金渠道比较单一，资金筹集困难；原因之二可能在于企业短期借款的规模和结构不合理，导致还款日期集中，资金紧迫。
2、长期偿债能力分析及影响因素
（1）长期偿债能力分析
一个企业的长期偿债能力，主要是为了确定该企业偿还债务本金与支付债务利息的能力。长期偿债能力强弱是反映企业财务状况稳定与安全程度的重要标志。主要衡量指标有：资产负债率、股东权益比率、权益乘数、产权比率、有形净值债务率、偿债保障比率和利息保障倍数。根据计算，制得实达集团两年的比率指标比率表，见表3、4。
表3实达集团各项长期偿债能力指标
表4 2014年实达集团长期偿债能力指标与同行上市公司比较
通过计算实达集团两年各项长期偿债能力指标（如表3）以及公司2014年各项长期偿债能力指标与同行上市公司所作的比较（如表4），对该公司进行分析，通过分析两年的数据分析可以看出，实达集团2013-2014年资产负债率和产权比率均在降低，说明公司的负债在减少，长期偿债能力在增强。2014年资产负债率为84.81%，与同行平均值51.77%相比较高出33.04%，产权比率179.1%与同行平均值117.2%相比较高出61.9%，虽然2014年的资产负债率和产权较高，会使企业负债加重，但企业也可以通过扩大举债规模获得较多的财务杠杆利益。产权比率反映的偿债能力是以净资产为物质保障的，所有者权益就是企业的净资产。但是净资产中的某些项目，如：无形资产、递延资产、待摊费用、待处理财产损益等价值具有极大的不确定性，且不易形成支付能力。因此，在使用产权比率时，必须结合有形净值债务率指标，作进一步分析，2013-2014年有形净值债务率跟产权比率一样，逐年减少，反映出长期偿债能力增强，而2014年与同行平均值119.8%相比较高出60.2%，说明企业2011年长期偿债能力减弱，
财务风险明显增大。企业筹资能力虽然很强，但利用财务杠杆的风险很高。
股东权益比率则与资产负债率相反，该指标越大长期偿债能力越强，2013-2014年实达集团股东权益比率在29.2%-37.9%之间，长期偿债能力逐年增强，但与同行平均值52.1%相比较低。该公司两年的权益乘数逐年较小，2014年该公司权益乘数 2.791与同行平均值2.112相比较高出0.679，权益乘数越高表明企业的负债较多，面临较大的财务风险，长期偿债能力较弱。
偿债保障比率反映的是企业用经营活动产生的现金流量的净额偿还全部债务所需的时间，越大说明该企业偿还债务能力越弱，从该比率可以看出实达集团长期偿债能力较弱；利息保障倍数则与偿债保障比率不同，该比率越高越好,该公司利息保障倍数逐年增加，长期偿债能力比较稳定，远远低于与同行业平均值37.996。虽然能维持正常的偿债能力,2014年长期偿债能力与之前相比明显减弱。
（2）长期偿债能力分析的影响因素及结果
通过分析实达集团长期偿债能力指标中的资产负债率、股东权益比率、权益乘数、产权比率、有形净值债务率、偿债保障比率和利息保障倍数。综合来看，太原重工股份有限公司长期偿债能力很弱，公司还在存在着不能按时偿还债务的风险。而造成这种情况的原因是公司的偿债保障比率过高和利息保障倍数过低。偿债保障比率可以衡量企业通过经营活动所获得的现金偿还债务的能力，太原重工股份有限
公司中该比率逐年升高，说明企业负债太多，企业负担偿还债务能力就弱；
1）资本结构不合理；
2）盈利能力不足；
3）经营管理出现问题
根据上述分析，可以看出实达集团是一个举债经营的企业，但是面临过多的债务，企业经营活动和筹集资金产生的现金流量不足以弥补大量的负债。企业微薄的利润总额很难负担长期贷款中过多的财务费用。从表面来看，前几年大多指标反映出实达集团长期偿债能力在增强，但深度分析之后可以看出该公司长期偿债能力存在很大问题，依然较弱。
四、加强短期偿债能力的建议
1、加快应收账款和存货的周转
一般来说，流动资产越多，企业短期偿债能力越强，在企业常见的流动资产中，根据变现能力由强到弱的顺序通常为：货币资金、短期投资、应收账款和应收票据、存货、预付账款以及待摊费用等等。该企业之所以短期偿债能力弱，最大的原因是应收账款周转速度过慢，需要加强应收账款的回收，应该对应收账款进行动态分析，加强日常监督和管理。此外，由于企业的存货过多，也导致资金积压，应将公司很快能变现的长期资产出售变成现金，以增加公司的短期偿债能力。
针对应收账款的回收，提出以下建议：一，加强销售人员的回款管理，销售人员应在货款回收期的前几天电话或者拜访客户，预知其
借款日期；企业应该制定相应的销售政策，将销售员的奖金考核和回款日期联系在一起，增加员工的积极性。二，定期的对账，加强财务人员催收力度，至少每个一个季度核对一次客户往来款项，对时间较长的应收账款，按账龄进行分析，确认债务人实否故意拖欠，必要时采取法律途径加以追究。三，控制坏账的发生，降低企业财务资金风险；在购销活动中，尽可能减少赊销的业务，企业可选择多种回款方式，比如说支票或者承兑汇票等等；建立合同责任制，对每项销售设定销售合同，在合同中注明付款的条件及说明。
针对存货的积压，提出建议：一。要提高存货的周转率，就必须先降低每月的库存量，这就需要采购部门根据销售计划来实施，确保正常销售的前提下，有足够的库存照常生产。二，重视库存管理的风险与防范，仓库保管员也应时刻盘点，对于废品和次品，要及时处理，防止货物积压过多。三，订立合理的采购计划、控制库存量，采购人员可以提高采购的频率，企业可以采用经济进货批量模式，是存货储存成本和订货成本之和达到最小。减少数量，避免货物积压，各部门配合才能提高销售成本。第四，制定科学的库存管理流程，加强多存货采购、入库、计量、出库、结存等各个环节的控制盒监督。第五，建立健全的内部控制制度，企业应建立科学的存货内部控制评价标准，控制相关工作人员定期针对存货内部控制制度的执行情况进行检查和考核，及时发现并纠正存在的问题。明确存货内部控制具体的标准和尺度，对出现的问题、可能产生的结果都要争取能够在制度上防范。
同时，也要对内部控制人员进行合理的考核，对员工予以奖励或者惩罚，以提高企业存货内部控制的执行效力。
2、提高现金流量水平
要提高经营现金流量水平，首先需要减少经营活动中的现金流量，经营活动带来的现金流量是指企业日常的生产经营活动带来的现金流量，例如控制采购的数量，保持合理的原材料储备，严格控制领料，杜绝浪费，减少各部门管理费用的流出，由于经营活动带来的现金流量在各个期间之间波动不大，能够相对稳定地满足企业的短期现金支付，因此经营活动现金流量与企业流动性和短期偿债能力至关重要的一步。该企业应该从内部着手，减少采购成本和生产成本，加速营业利润，提高营业收入。其次，以市场为主导，最大限度满足顾客的需求，增加企业的营业收入，因此，要进行市场调研、加强营销策略，改进技术。增强企业适应市场的需求能力。
企业还要合理的投资，利用外部资金改善企业的现金流量，掌握好负债的比重，减轻财务费用。
3、制定合理的偿债计划
当前各行业竞争极其激烈，很多企业的资金链都相对紧张，在当今的资本市场上，举债的方式种类繁多，由过去单一的向银行贷款发展到可利用多种渠道筹集资金，为了进一步提高公司的偿债信誉。公司可以向资金市场拆借、使用商业信用，运用发行债券和股票、引进外贸等等方法来解决短期的资金短缺，提高短期的偿债能力。
五、加强长期偿债能力的建议
1 、优化资本结构
企业的资本结构是企业筹资决策的核心问题，实达集团是一家企业经营水平低，只注重发展规模、以负债经营为主要资本结构的企业，公司主要资金的来源是债权资金，其资本结构很不合理，企业过多的借款，造成高额负债和企业现有资金闲置，所以必须要强化企业资本结构意识，首先应先优化市场经济环境，确保企业的经济活动在市场的指导下健康良好的发展；其次，必须大力发展债券市场，简化债券发行程序，降低发行限制条件，大力发展债券流通市场，加快商业银行改革，不断完善企业间接融资市场：同时，企业本身应建立明确、科学的现代化企业制度，应借鉴国外已有的量化指标，对影响资本结构的数据进行综合整理和分析从而找出相对合理的优化资本结构的量化标准，指导企业提高长期偿债能力。
2、提高盈利能力
每个企业的最高目标都是利润，但是企业如何达到利润最大化，使企业的盈利能力不断的提升，是每个企业都想实现的。以下是提高盈利能力的一些建议：
首先，要科学地投资和购置资产，在投资前应仔细地预测项目的前景、分析投资的风险及回报情况，避免盲目投资，而且不能过度投资，购置资产时要与企业的实际需要相联系，防止固定资产过多占用资金。其次，企业要正确的选择经营模式，通过不断的改革和调整，找到适合该企业的的经营形式。最后，企业要想盈利，最重要的因素还是人才，有好的人才才能使企业的效益增加，所以要注重人才的培
养。同时，在经营管理中，提高资产运作效率, 严格控制不良资产的发生，为提高企业偿债能力打下坚实的基础。
3、加强管理层的素质及能力
一个好的管理层能给企业带来丰厚的现金流量，提高偿债能力。实达集团之所以偿债能力弱，其管理者的责任必不可少，一个好的管理者必须具备良好的管理素质和投资眼光，能够在控股权和风险之间进行衡量，在企业的经营生产过程中，管理者应该制定合理的筹资活动和有利于企业发展的投资活动，加强管理措施，节约成本，较少企业经营活动的现金流出。
实达集团2019年财务状况报告 一、资产构成 1、资产构成基本情况 实达集团2019年资产总额为262,215.54万元，其中流动资产为159,571.11万元，主要分布在应收账款、存货、货币资金等环节，分别占企业流动资产合计的31.23%、29.28%和13.52%。非流动资产为102,644.43万元，主要分布在长期投资和递延所得税资产，分别占企业非流动资产的54.74%、6.36%。 资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产262,215.54 100.00 733,658.72 100.00 822,511.88 100.00 流动资产159,571.11 60.85 532,720.95 72.61 575,206.27 69.93 长期投资56,190.77 21.43 51,769.58 7.06 56,327.74 6.85 固定资产0 0.00 26,080.38 3.55 22,076.76 2.68 其他46,453.66 17.72 123,087.81 16.78 168,901.11 20.53 2、流动资产构成特点 企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的31.23%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。
流动资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产159,571.11 100.00 532,720.95 100.00 575,206.27 100.00 存货46,728.14 29.28 77,527.6 14.55 43,025.01 7.48 应收账款49,830.26 31.23 337,397.99 63.33 348,768.78 60.63 其他应收款0 0.00 7,164.58 1.34 5,856.21 1.02 交易性金融资产0 0.00 0 0.00 0 0.00 应收票据13,982.94 8.76 11,219.31 2.11 22,347.72 3.89 货币资金21,566.46 13.52 29,936.63 5.62 117,031.64 20.35 其他27,463.31 17.21 69,474.86 13.04 38,176.91 6.64 3、资产的增减变化 2019年总资产为262,215.54万元，与2018年的733,658.72万元相比有较大幅度下降，下降64.26%。 4、资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加：长期投资增加4,421.19万元，递延所得税资产增加3,593.56万元，其他流动资产增加3,581.44万元，一年内到期的非流动资产增加3,415.15万元，应收票据增加2,763.64万元，共计增加17,774.98万元；以下项目的变动使资产总额减少：长期待摊费用减少825.19万元，其他非流动资产减少1,659.92万元，无形资产减少1,682.32
实木家具十大品牌榜中榜 (2012) 1 华丰家具 (中国名牌,中国驰名商标,辽宁省著名商标,辽宁省名牌产品,大型现代化家具制造企业,大连华丰家具集团有限公司) 2 联邦 (成立于1984年,中国驰名商标,中国名牌,广东省著名商标,十大实木家具品牌,广东省名牌产品,广东联邦家私集团) 3 南洋胡氏 (天津市著名商标,集实木家具设计研发生产销售为一体的企业,行业影响力品牌,天津市南洋胡氏家具制造有限公司) 4 曲美QM (于1987年,中国驰名商标,中国名牌,集设计生产销售于一体的大型、规范化家具集团,北京曲美家具有限公司) 5 双叶 (中国驰名商标,专业设计生产实木家具的现代化企业,国内实木家具制造行业最大基地之一,双叶家具实业有限公司) 6 华日家居 (中国驰名商标,中国名牌,集科研开发/设计/生产/销售为一体大型企业,河北省著名商标,廊坊华日家具股份有限公司) 7 光明家具 (于1985年,中国驰名商标,集家具制造业/商贸业/制胶业/涂料业为一体的企业,黑龙江省光明集团家具股份有限公司) 8 华鹤 (黑龙江著名商标,黑龙江省级林业龙头企业,中国家具制造行业大型股份制企业集团,齐齐哈尔市华鹤集团有限公司) 9 喜梦宝X.M.B (于1988年,福建著名商标,专业从事家具设计生产及销售的现代化家具生产企业,厦门喜梦宝家具连锁有限公司) 10 天坛 (始创于1956年,1999年荣获中国家具业第一个中国驰名商标,北京市名牌产品,中国名牌,北京天坛股份有限公司) 松木家具十大品牌榜中榜 [2012] 1 喜梦宝X.M.B (于1988年,福建著名商标,专业从事家具设计生产及销售的现代化家具生产企业,厦门喜梦宝家具连锁有限公司) 2 香柏年 (致力于家具的设计研发生产和销售的国内知名家具生产企业,江苏名牌,十大松木家具品牌,徐州市华旭家具有限公司) 3 贵人缘 (松木家具十大品牌,国内松木家私行业颇具实力的制造企业,环境标志认证绿色环保产品,徐州贵人缘松木家具有限公司) 4 锦绣伟邦
中国12类金融牌照大全及申请条件汇总 证监会发布公告，决定自2016年5月1日起，将证监会及其派出机构向证券期货经营机构颁发的《经营证券业务许可证》、《基金管理资格证书》、《经营期货业务许可证》等10项证券、基金、期货业务许可证统一为《经营证券期货业务许可证》。相关机构最迟应当于2017年底取得新证。 金融作为国内管制严格的行业之一，首当其冲的当然是执业资格问题，也就是牌照问题。接下来我们一起来了解下目前国内持有金融牌照的机构都有哪些，希望能对您的投资起到一点儿帮助作用。 金融监管根据时段划分为事前监管、事中监管、事后监管，市场准入制度是事前监管的核心，金融许可证则是市场准入制度的常态表现。 金融牌照，即金融机构经营许可证，是批准金融机构开展业务的正式文件。目前金融许可证由银监会、证监会和保监会等部门分别颁发。 在我国需要审批的金融牌照主要包括银行、保险、信托、券商、金融租赁、期货、基金、基金子公司、基金销售、第三方支付牌照、小额贷款、典当12种： 主要金融牌照简介（申请条件、审批机构、法律依据以及注册资本要求） （一）银监会审批的金融牌照 1、银行牌照 根据银监会公布的信息，截止2014年10月，全国共有商业银行773家，政策性银行2家，农村合作银行108家，农村信用合作社399家，村镇银行1105家。 目前已允许民营资本共同参加设立银行，首批参与民营银行的试点单位共有五家，包括阿里巴巴等十家企业参与了试点工作，他们分别在天津、上海、浙江和广东开展试点。 民营银行从监管层的要求出发会更加突出特色化服务、差异化经营，重点是服务小微企业，
服务社区功能。 1.1审批机关 设立商业银行，应当经国务院银行业监督管理机构审查批准。 1.2法律依据 《中华人民共和国商业银行法》、《中资商业银行行政许可事项实施办法》 1.3申请条件 设立商业银行，应当具备下列条件： （一）有符合本法和《中华人民共和国公司法》规定的章程； （二）有符合本法规定的注册资本最低限额； （三）有具备任职专业知识和业务工作经验的董事、高级管理人员； （四）有健全的组织机构和管理制度； （五）有符合要求的营业场所、安全防范措施和与业务有关的其他设施。 设立商业银行，还应当符合其他审慎性条件。 1.4注册资本要求 设立全国性商业银行的注册资本最低限额为十亿元人民币。设立城市商业银行的注册资本最低限额为一亿元人民币，设立农村商业银行的注册资本最低限额为五千万元人民币。 注册资本应当是实缴资本。 2、信托牌照 拥有信托牌照可以从事的业务包括各类信托业务、作为投资基金或者基金管理公司发起人从事投资基金业务等。 根据银监会公布的信息显示，全国共有71家信托公司，最早批准成立的日期为1984年。目前银监会已暂停发放信托牌照。因此最实惠的获得信托牌照的方法是收购小型信托公司以
实达请兵麦肯锡 1998年实达集团与麦肯锡签署协议，请这个全球著名的管理咨询企业对实达现有营销及销售体系作出评价，并针对集团的硬件产业，设计一个面向对世纪、向国际化公司运行机制靠拢的市场营销及销售组织体系。这种花费重金援请国际“外脑”进行企业咨询的做法，在当时国内IT界还是首次。一时间，引起业界普遍议论。 据了解，这次咨询的题目是《建立高绩效的市场营销及销售组织体系》。实达向来比较重视三个方向的事情，一是技术，即在终端产品上形成自己的核心技术；二是销售策略上，重视销售，面对市场；三是以人为本，重视人力资源的管理。实达认为这三方面正是知识经济条个下IT企业必须完成的三件事。 从1996年起的两年半时间，实达一直在探索自身销售体系的出路。实达自成立后一直在考虑建立营销中心，在1996、1997年甚至都已挂起营销中心的牌子，但在当时还没有从市场概念来做这件事情。因为从创建到1998年很长一段时间以来，实达的观念是做市场太虚，做销售拿单子比较实在。因此虽然建立起营销中心，也是光说不练、始终没有动作起来，营销中心只是个空架子。 1997年底，由于在现实经营中发现，只要出一个产品就多出一个公司来，实达集团建立了子分公司平台，想把分公司的行政资源、管理资源和财务资源整合起来，面对所有产品。但这一平台仍没有直接参与经营，产品还是分公司各做各的。1998年6月实达又提出了一个区域子公司运作方案，想通过区域考核来调动人员，让他们从经济角度整合所有产品来一起销售。因此可以说，从1996年到1998年这两年多的时间里，实达一直在探索自己的销售体系，但一直没走出来。 到1998年，随着产业重组的顺利实施，实达已拥有了涵盖从主流到非主流、从硬件到软件的产业群，但不断增多的产品种类对管理的要求也越来越高，原有的管理方式的缺陷也愈加显现出来，如企业的资源，尤其是市场资源不能共享，以产品为中心的管理体系直接影响到实达产品对客户的渗透，忽视市场营销所带来的企业运行——从产品战略到销售各环节——低效率和随意性等等，都极大地阻碍了实达向更高层面发展。为了真正成为信息产业的主流供应商，实达必须突破管理的“瓶颈”。 正是在这样的背景之下，实达聘请了在国际上享有盛誉的管理咨询公司麦肯锡，为其管理体系进行“诊断”和设计。按当时实达总裁叶龙的话说，之所以选择引进“外脑”麦肯锡，是因为实达认为，中国企业20年来所摸索出的管理经验和实达10年来对管理所做的探索，还不足以设计出能适应实达未来发展的组织架构和运行程序。实达和国外先进管理体制上的
买家具到尚品宅配新居网：https://www.doczj.com/doc/9118954795.html, --------------------------------------------------- 周迅代言全屋家具一站式定制、0元免费设计家居效果图！ 2016中国家具十大品牌最新排名 日常生活中我们选购物品都喜欢看品牌，室内家具选购亦是如此。那么2016中国家具十大品牌最新排名的情况自然就备受消费者朋友们的关注了，毕竟能够在国内竞争激烈的家具市场上进入榜单的都是精英，下面大家和小编一起来了解相关的情况吧! 2016中国家具十大品牌——尚品宅配 尚品宅配是一家致力于全屋家具个性化定制设计的现代化大型家具企业，尚品宅配成立于2004年，公司总部位于广州，在长达12年的时间里经历了市场和消费者双重考验，在佛山有着11万平方米的大型生产基地，拥有最先进的CNC加工中心数台，而且还拥有世界级的3D虚拟设计和生产，3D虚礼装配系统，具有秒级的加工控制能力。在国内有着800家门店，利用“全屋家具，顾客化定制，数码(云)设计，大规模生产，店网一体化”五行合一的新商业模式引发行业定制革命。
买家具到尚品宅配新居网：https://www.doczj.com/doc/9118954795.html, --------------------------------------------------- 周迅代言全屋家具一站式定制、0元免费设计家居效果图！ 2016中国家具十大品牌——晚安家居 晚安家居隶属于湖南省晚安家居实业有限公司旗下家具品牌，该公司始创于1986年，经过长达30年的发展时间，晚安家居产品销售网络不仅遍布国内，而且还远销阿拉伯，欧美，日韩等国家和地区。 2016中国家具十大品牌——尚品源家具 成都尚品源家具有限公司总部位于四川成都家具工业园，不仅重金聘请了多名高级技术人员和专家，而且旗下柏木家具产品选择上乘的原材料(柏木)进行加工生产，为广大的消费者打造绿色环保现代家居生活。
国有企业名录 A鞍山钢铁集团公司 安徽叉车集团公司 安徽海螺（集团）公司 安徽华茂纺织股份有限公司 安徽古井集团有限责任公司 安徽全柴集团有限公司 安徽飞彩（集团）有限公司 安阳钢铁集团有限责任公司 B北人集团公司 北京兆维电子集团有限责任公司 北京化二股份有限公司 北京建工集团有限责任公司 北汽福田车辆股份公司 北京城建集团有限责任公司 北新建材集团有限公司 北京北大方正集团公司 北京实创高科技发展总公司 北京京煤集团有限责任公司 北京燕京啤酒集团 北京金隅集团有限责任公司 保定天鹅化纤集团有限公司 保定天威集团有限公司 包头明天科技股份有限公司 包头钢铁（集团）有限责任公司 包头铝业（集团）有限责任公司 包头草原糖业（集团）有限责任公司 本溪钢铁（集团）有限责任公司 北台钢铁集团有限责任公司 北满特殊钢股份有限公司 白鸽集团有限责任公司 宝胜BICC通用电缆有限公司 C★承德钢铁集团有限公司 长春长铃集团有限公司 长春高新技术产业（集团）股份有限公司常柴股份有限公司
长沙卷烟厂 常德卷烟厂 川化集团有限责任公司 重庆钢铁（集团）有限责任公司 彩虹集团 长岭机器厂 D大同煤矿集团有限责任公司 东北制药集团公司 大连重工·起重集团有限公司 大连港务局 大连机车车辆厂 大化集团有限责任公司 大连冰山集团有限公司 大连大显集团有限公司 大连盛道集团有限公司 东北输变电设备集团公司 大兴安岭林业集团公司 东方国际集团有限公司 大屯煤电（集团）有限责任公司 E F峰峰矿务局 阜新矿务局 阜新橡胶（集团）有限公司 福建省南纸股份有限公司 福建实达电脑集团股份有限公司 福建省南平铝厂 福建纺织化纤集团有限公司 福建福日集团公司 福建福人木业有限公司 福建水泥股份有限公司 肥城矿业集团有限公司 风神轮胎股份有限公司 佛山塑料集团股份有限公司 G国投新集能源股份有限公司 广东开平涤纶企业集团股份有限公司广东省电力集团公司
郑州白糖期货上市以来, 价格运行平稳,持仓量和成交量稳步上升,行情走势日趋独立,虽然仍处于上市初期的培育阶段,但其良好的趋势性和投机性,吸引了越来越多的市场参与者,在前期的市场调研和开发过程中,我们深入市场,走访了大量的糖业企业,我们了解到参与郑商所白糖期货套期保值的糖企业在关注白糖市场价格运行趋势的同时,最关心的是企业用于套期保值的商品的品级和质量能否达到郑商所的规定要求,这关系到企业套期保值能否最终实现,为此我们从国家糖业质量监督检验中心了解到全国糖业质量检测的评定结果(2002-2005榨季),制作成表格以供参与白糖期货套保的糖业企业在选择符合郑商所白砂糖期货交割质量标准的商品时,对相关商品品级和质量标准有所比较和了解,以最终实现套期保值的目地。 一2002/03 ，2003/04，2004/05连续三年产品质量优秀企业名单及注册品牌 一、优级白砂糖注册品牌 1．广西贵糖（集团）股份有限公司桂花 2．南宁糖业股份有限公司制糖造纸厂云鸥 3．福建糖业股份有限公司白玉兰 4．广州市华侨糖厂红棉 二、碳法一级白砂糖 1．南宁糖业股份有限公司制糖造纸厂云鸥 2．广西贵糖（集团）股份有限公司桂花 3．福建糖业股份有限公司白玉兰 4．江门甘蔗化工厂（集团）股份有限公司莲花 5．云南力量生物制品有限公司制糖二厂部云龙 6．广西来宾东糖迁江有限公司QT 三、亚法一级白砂糖 广东： 1．东糖集团有限公司制糖厂白莲 2．湛江华资农垦糖业发展有限责任公司广华分公司三环 3．广州市双钱糖业有限公司双钱 广西 1．南宁糖业股份有限公司明阳糖厂明阳 2．广西凤糖业生化股份有限责任公司凤山糖厂网山牌 3．南宁糖业股份有限公司伶俐糖厂伶俐 4．广西驮芦东亚糖业有限公司左江 5．广西隆安南华糖业有限责任公司那桐糖厂蝶花牌 6．广西农垦糖业集团良圻制糖有限公司涌泉 7．南宁糖业股份有限公司香山糖厂大明山牌 8．广西田东南华糖业有限责任公司（二厂）东星 9．广西田东南华糖业有限责任公司（一厂）东星 云南： 1．云南省元江县金珂集团糖业有限责任公司生产三厂豪马 2．云南省元江县金珂集团糖业有限责任公司生产一厂元冠 3．云南永德糖业集团有限责任公司永甸糖厂晶莹 4．思茅景谷力量生物制品有限公司永平糖厂云龙 5．思茅景谷力量生物制品有限公司江城糖厂云龙 海南： 1．海南八一糖业有限责任公司椰威 2．海南定安茶根糖业有限责任公司甘泉
实达电脑公司的知识管理案例 导读：本文从三个方面分析实达公司知识管理取得的成功。 实达公司总资产由1988年创立时的25万元上升至2000年的16亿元。有人将其形容为中国版的小微软。实达是中国最早实行知识管理的高科技公司之一。 一、“校园氛围”——蕴酿新思想的氛围 有过大学经历的人都会熟悉这样一种氛围：没有严厉的约束，大家很随和的相处;一杯清茶，志同道合的几个朋友可以在宿舍里热烈的讨论一下午。但就是在这样的氛围中，许多智慧的火花迸发出来。许多大学毕业生进了实达以后都惊异的发现他们仿佛又回到了校园。在实达，没有一般大公司要求的统一着装，大家都穿着随便。你可以经常见到公司高层经理手插在牛仔裤里在走廊上与员工交谈。在公司内部网的BBS上，你甚至可以读到对中国足球队的评论。但员工的新点子、新想法层出不穷。从心理学那里我们可以找到解释。根据心理学的有关理论，压力与人的工作绩效是呈倒U型的。过低或过高的压力都会影响人的工作绩效。每一个员工都有自发的竞争压力，而公司创造一个适宜的氛围会使员工的创造性得到最大限度的发挥。知识的果实产自自由的土壤。 实达的公司结构也适于知识的开发和利用。实达已不再是传统的金字塔型的等级结构。等级结构的最大弊端在于中层经理的主要精力都被集中于完成计划，而不是注意不断出现的市场变化和抓住市场机会。实达的公司结构，打一个比方，总公司与各分公司之间的关系就象机场与航空公司的关系。象机场一样，总公司负责协调和服务，对分公司实施目标管理而不是过程管理。而各分公司对于经营有相当大的自主权。离市场、顾客最近的人掌握知识开发和利用的决策权。 二、对内、对外提倡合作精神 实达有自己的公司内部网。内部网使信息的沟通成为同步，也使知识共享成为可能。这为公司内的合作提供了有利条件。知识的交换不同于任何物体的交换。两个人各有一个苹果，相互交换苹果以后，每个人仍然只有一个苹果。但两个人如果相互交换他们的知识，每个人将拥有两个人的知识。知识在交换的过程中不仅范围扩大了，而且从中可以衍生出新的知识。因而实达大力鼓励员工加强合作和知识共享。内部网同时使个人知识积累成的公司知识档案化，从而有效界定了知识的产权界限，防止知识产权纠纷。 公司间的合作则是由于知识经济已经在某种程度上使公司间的竞争不再是你死我活的搏杀。知识经济使得共生这一现象不再仅仅存在于自然界，而且也存在于经济生活中。在知识经济条件下，高科技产品生命周期大大缩短(根据计算机业着名的摩尔定律，计算机微处理器的性能大约每8个月就提高一倍)，而R&D(即研究与开发)费用和风险则大大增加。单枪匹马闯天下在高技术领域已经非常困难。高科技企业之间存在日益扩大的相互合作的要求和空间。实达适应了这种需求。1995年实达与福建计算机外部设备厂实现强强联合，1997年又控股了北京朗新电脑软件公司。同时实达也开始了与日本EPSON公司在打印机领域和与美国DEC公司在个人电脑领域的合作。通过合作，实达的业务范围扩大了，其市场份额也不断增加，实现了双赢搏弈。 三、让有才能的员工富起来 知识管理要求激发人的积极性和创造性，必要的物质激励是不可少的。中国有句俗语“既要马儿跑，又要马儿不吃草”就是用来批评哪些不考虑员工物质利益，要求而只要求员工奉献的企业主管。实达是最早让员工持股的中国高科技公司之一。创立之初员工即持有公司部分股份，到1997年初，员工持股达到公司总股本的约20%。随着公司股票上市和股票价格不断上扬，实达员工中已经诞生超过100名百万富翁。开发、利用知识就必须正确的评价和“兑现”知识和人才的价值。中国高科技公司许多技术骨干的出走都与这个问题没有处理好有关。而实达这个问题处理得比较好，所以吸引和留住了大量人才。 实达的激励制度也面临新问题。实达在最近几年规模扩张很快，而可分配股份有限，所以许多新员工不持有公司员工股。解决方案有两条：一是扩张股本，二是调整股本结构。另外，一些新的激励方法也可以大胆试用，如优先购股权、股票认购权等等。
国内家居连锁品牌上市公司“美克美家”运营模式 在国内家居业一片“寒冷”中，美克股东因国内业务增长赚得“盆满钵满”。 2011年4月11日晚美克集团公布了2011第一季度业绩预告，归属于上市公司股东净利润同比增长150%以上，是2011年1-3月公司全资子公司美克美家国内零售业务较上年同期增长所致。 2008与2011的强烈反差 财报显示，2011年一季度公司实现营业收入4.63亿元，同比增长13.16%；营业利润2499万元，同比增长65.33%；归属于母公司净利润2591万元，同比增长178.32%。 而2008财年，美克国际家具股份有限公司的营业收入、营业利润分别同比下降了2.85%和41.03%。当时公司董事会在年报中分析了业绩下滑的原因：人民币升值、出口退税率下降、通货膨胀与原材料价格上涨、员工工资上涨、次贷危机与出口受阻…… 美克当时所遇到的问题与今年第一季度的国际经济形势非常相似，甚至今年由于限购令的原因国内形势远不如08年经济危机的时候，但是08年下降40%，2011年上升30%，为何差异如此巨大？ 三个如果透析美克模式 如果不是转内销会怎样？ 由于明智的“先行一步”，美克避过了近年来最大的市场冲击。 美国《时代》周刊4月28日(提前出版)文章，原题：处于危险中的中国工厂。【推荐阅读>>>美国时代周刊：过剩中国工厂正在面临危险】 上个世纪80年代以来，中国靠低廉的劳动力成本和低环境成本为全世界制造低价产品，但是随着人民币汇率的不断升值，国内原材料用工成本的不断提高，原本低价的优势正在下降。特别是08年经济危机后，国外市场需求萎缩，订单迅速减少，不少以出口为导向的家具企业开始转身投入内销市场。 中港合资家具企业，海马国际集团董事苏岳平分析，近年来受国际金融危机影响，已有20%家具出口商转向内销市场。而此时，原本一家独大的以出口为导向的广东家具企业猛然发现，在自己给国外品牌代工的同时，国内的四川北京家具企业迅速成长，北京企业完成了一线市场布局，四川企业二三线市场站稳脚跟，在渠道布局，而这些外销型企业在品牌推广等等方面都似乎不适应了。 08年当台升集团——当年美克美家的老朋友，创业初期的合作企业，从前一直专注国外市
公司债与企业债的发行条件及流程 第一节概念 公司债券是公司依照法定程序发行的、约定在一定期限还本付息的有价证券。它反映发行债券的公司和债券投资者之间的债权、债务关系。 企业债券是指企业依照法定程序发行，约定在一定期限内还本付息的有价证券。 第二节区别 1.发行主体。公司债是由股份有限公司或有限责任公司发行的债券，我国2005年《公司法》和《证券法》对此作出了明确规定。企业债是由中央政府部门所属机构、国有独资企业或国有控股企业发行的债券。公司债券的发行属公司的法定权力范畴，无需经政府部门审批，只需登记注册，发行成功与否基本由市场决定。 2.发债资金用途。公司债是公司根据经营运作具体需要所发行的债券，发债资金如何使用是发债公司自己的事务，无需政府部门审批。但在我国的企业债中，发债资金的用途主要限制在固定资产投资和技术革新改造方面，并与政府部门审批的项目直接相联。 3.信用基础。由于发债公司的资产质量、经营状况、盈利水平和可持续发展能力等的具体情况不尽相同，公司债券的信用级别也相差甚多，与此对应，各家公司的债券价格和发债成本有着明显差异。而我国的企业债券，不仅通过“国有”机制贯彻了政府信用，而且通过行政强制落实着担保机制，以至于企业债券的信用级别与其他政府债券差别不大。 4.管制程序。在市场经济中，公司债券的发行通常实行登记注册制，即只要发债公司的
登记材料符合法律等制度规定，监管机关无权限制其发债行为。在这种背景下，债券市场监管机关的主要工作集中在审核发债登记材料的合法性、严格债券的信用评级、监管发债主体的信息披露和债券市场的活动等方面。但我国企业债券的发行中，发债需经国家发展和改革委员会报国务院审批。 5.市场功能。在发达国家中，公司债是各类公司获得中长期债务性资金的一个主要方式，在上世纪80年代后，又成为推进利率市场化的重要力量。在我国，由于企业债实际上属政府债券，它的发行受到行政机制的严格控制，不仅发行数额远低于国债、央行票据和金融债券，也明显低于股票的融资额。
中国水泥企业排名,中国水泥厂排名： 名次企业名称利润总额 1 安徽铜陵海螺水泥有限公司428352 2 安徽枞阳海螺水泥股份有限公司318342 3 池州海螺水泥股份有限公司303093 4 唐山冀东水泥股份有限公司281262 5 山东山水水泥集团有限公司257776 6 山东沂州水泥集团总公司219186 7 吉林亚泰水泥有限公司218257 8 华新水泥股份有限公司213329 9 安徽省怀宁海螺水泥有限公司202682 10 英德龙山水泥有限责任公司200848 11 盘固水泥集团有限公司193590 12 汝州市天瑞集团水泥有限公司171676 13 天瑞集团汝州水泥有限公司164255 14 河北曲寨集团有限公司159401 15 安徽省宁国水泥厂152471 16 安阳湖波水泥有限责任公司146540 17 江苏磊达股份有限公司133130 18 都江堰拉法基水泥有限公司130901 19 吉林亚泰明城水泥有限公司130872 20 安徽荻港海螺水泥股份有限公司130140 21 云南红塔滇西水泥股份有限公司128320 22 大连小野田水泥有限公司127962 23 溧阳市金峰水泥有限公司123220 24 海螺集团芜湖白马山水泥厂113364 25 兆山新星集团有限公司111944 26 淄博山水岭子有限公司108973 27 英德海螺水泥有限责任公司103207 28 浙江山鹰建材集团有限公司102679 29 兴安海螺水泥有限公司98188 30 湖南省双峰县海螺水泥有限责任公司91598 31 陕西尧柏特种水泥有限公司蒲城分公司88421 32 天瑞集团周口水泥有限公司85907 33 海拉尔蒙西水泥有限公司83840 34 扶绥新宁海螺水泥有限责任公司83283 35 冀东水泥扶风有限责任公司82441 36 南京三龙水泥有限责任公司81709 37 中国联合水泥有限公司南阳分公司79143 38 华新水泥（宜昌）有限公司78069 39 徐州中联水泥有限公司77831 40 华润水泥（平南）有限公司76580
1.泉州中联石凤水泥公司 2.厦门市凤山水泥有限公司 3.厦门市茂安水泥有限公司 4.福建省莆田黄石水泥厂 5.仙游大田水泥粉磨联营厂 6.福建省三明三三水泥有限公司 7.福建省清流县建明水泥厂 8.福建省大田县岩城水泥有限责任公司 9.福建岩城股份有限公司石牌粉磨厂 10.福建省大田县奇韬水泥厂 11.大田县济阳五建石凤水泥有限公司 12.福建省大田县梅林水泥厂 13.福建省大田县灵川水泥有限公司 14.福建省尤溪县南洋水泥厂 15.尤溪县梅营水泥厂 16.福建省尤溪南洋水泥有限公司 17.福建省沙县建砂水泥有限公司 18.福建省湖头水泥有限公司 19.福建省安溪县水泥厂 20.福建省安溪三元岩水泥有限公司 21.福建省安溪县三兴石凤水泥有限公司 22.福建省安溪县华建水泥厂 23.福建省安溪县新德水泥有限公司 24.永春县下洋镇上姚水泥厂 25.福建省永春县新达水泥有限公司 26.福建省永春美岭水泥厂 27.福建省德化县水泥厂 28.漳州市芗城石亭民政水泥粉磨厂 29.漳州闽亚水泥有限公司 30.福建南平水泥股份有限公司
31.武夷山市南灵建材有限公司 32.福建省松溪县湛卢水泥有限公司 33.龙岩铁建水泥有限公司 34.福建麒麟股份有限公司 35.福建省龙岩玉鹭水泥厂 36.福建省龙江建材厂 37.福建闽西海狮水泥集团公司 38.龙岩市福龙水泥厂 39.龙岩东肖水泥厂 40.龙岩市三达水泥厂 41.龙岩建安水泥厂 42.龙岩南山盂水泥厂 43.龙岩市利洲水泥厂 44.龙岩达宝水泥厂 45.福建省龙岩市深宝水泥厂 46.福建省路达水泥厂 47.龙岩市新罗区福利水泥厂 48.龙岩市天宇水泥三厂 49.龙岩市新罗区岩山水泥厂 50.龙岩市曹溪水泥厂 51.龙岩市新罗区适中仁和水泥熟料厂 52.龙岩市新罗区嘉源水泥厂 53.龙岩市新罗区小池水泥厂 54.龙岩市马坑第一水泥厂 55.龙岩市天宇第一水泥厂 56.龙岩市新罗区盛华水泥厂 57.龙岩市新罗区天宇红林水泥厂 58.龙岩市新罗区天宇水泥二厂 59.龙岩市新罗区适中洋东福利水泥厂 60.龙岩市新罗区红坊第三水泥厂
“联想”与实达集团多元化扩张失败案例分析联想在2001年的发展大计包括了国际化和多元化。既然国际化未能取得好的成绩，联想开始向多个不同业务发展，希望从中找到新市场，从而打入全球500强行列。联想选择了与计算机相关的三个业务——互联网、IT业务和手机业务作为联想多元化的三个重点。其三个多元化的领域每个都是很有潜质的项目。可是经过3年后，不只联想股价长期跑输大市，2000年后期开始，其走势便一直逊于恒生指数，而内在的营业额亦没有因为多元化的实施而有明显的增长，税前盈利不升反跌。 首先是联想在早期的收购和注资行动使其资产不断增加，然而，由于联想在购入新业务时并没有详细的发展蓝图，未能加以善用和融合该资产。互联网业务的失败后，联想在之后投资手机业务和信息科技服务时明显变得谨慎，投资金额大不如前。 再谈其核心业务电脑生产与销售，由于多元化战略要取得成功必须要大量的资源配合，包括资金流和人力资源。在多元化以前，联想核心业务（电脑）成长率高于大市，而在联想实施其"三年计划"期间，联想电脑的市场增长远远落后于大市，其主要原因在于联想把大部分的人力、物力和资金投放于其他业务上，因而忽略了国内电脑消费市场的变化，不能及时作出相应策略，引致其电脑市场占有率不但没有上升，反之有见顶下降的趋势。 联想因互联网的失败而于其他投资方面变得顾忌；另一方面，联想开展新业务的同时，并没有稳守本身的电脑市场，形成"进不锐，守不稳"的局面，令联想陷入进退失据的处境。因而使联想多元化战略经营失败。 联想可以说是是进行多元化战略经营的退出行业风险使得它对投资产生顾忌，而资金的周转也使得它很难把资金投资于其核心产业，其忽视了其主产业。 实达亏损原因，一方面与PC产业发展前景黯淡有关，而一直是实达集团盈
组织结构变革的失败案例 实达变革前的背景和战略 1988年，福建实达电脑集团股份有限公司(以下简称实达)开始创业。从1988年到1992年，实达实现了高速成长，取得了突出的业绩。这一阶段，实达基本上采取了线性的、稳步的发展方式，坚持以IT业务为主，并逐步向相关业务领域渗透。1992年，公司提出销售收入超亿元的目标，着手建设销售、维修、服务三大体系，并提出了产业化、多元化、国际化的发展方针。1993年，公司由单一终端厂家向系统集成厂商方向发展，并积极向其他行业和境外拓展，相继成立了香港分公司、俄罗斯分公司、房地产公司、酒家公司。1995年，集团成立了金融系统分公司，瞄准了金卡工程的设备和系统集成。1996年，集团国际化发展迈出实质性步伐，分别是美国、英属处女岛注册了子公司，同时收购了爱迪生公司、海天公司，增加了产品线，增强了网络集成力量。 1996年8月8日实达电脑A股在上海发行上市(证券代码600734)，融资2亿元，标志着公司进入了一个新的高速发展历史阶段。刚上市的实达只有终端和外设两个业务版块，但雄心勃勃的经营决策层决定进入更多的领域，于是企业选择了扩张战略。1996年至1998年，实达进行了各类投资，包括VCD?DVD、PC、软件、硬件、系统集成、自动轮椅、家庭电源开关、电子商务、房地产、进出口等业务，实达旗下大大小小的控股或参股公司近30家。当时，实达把自己未来的发展方向确定为电子信息产品集团，电子信息几乎覆盖了现在所有高科技含量的电子产品。此时，实达完全抛弃了原有的稳定风格，采取了在多个领域全面出击的策略。 实达虽然推行了激进扩张的发展战略，但其并未完全具备实施这一战略的条件，实达早期形成的产业运作经验在局部是有效的，但如果超出了熟悉的领域，其
中国家居服十大品牌排名
从品牌监测情况来看，中国家居服市场集中度不高，家居服市场前十品牌市场占有率为30%左右。达尔丽、美标和秋鹿成为最热销的三大品牌，通过对全国大型零售企业的市场销售数据监测，2015年中国家居服十大品牌排名如下： 注：各品牌市场占有率主要通过对国内大型零售企业月度年度销售数据及市场覆盖率汇总得出，不表示该品牌通过其他营销方式及其他渠道的销售数据。 数据来源：中商产业研究院数据库 中商产业研究院发布的《2017-2022年中国家居服行业市场调查及投资前景研究报告》指出，2015年，我国家居服行业市场份额排名前十品牌分别为：达尔丽、美标、秋鹿、汝斯芬、三枪、爱慕、曼妮芬、伊丝芬、舒雅和皮尔卡丹。从品牌监测情况来看，达尔丽、美标和秋鹿为最热销的三大品牌，家居服市场前十品牌市场占有率30%左右，市场集中度不高。
达尔丽 香港达尔丽国际投资公司投资的杭州达尔丽服饰有限公司、广州市达尔丽实业有限公司拥有知名品牌“达尔丽”，是一个集研发、生产、终端销售为一体的多元化企业，以经营男女中高档真丝睡衣系列、纯棉睡衣系列、休闲家居服为主的实业性公司。公司产品销售网络遍及全国100多个大中城市。在国际同行中，“达尔丽”也占有一席之地，产品远销美国、英国、新加坡、加拿大等20多个发达国家。 美标 广东美标服饰实业有限公司创办于1979年，是一家专门从事针织内衣、高级睡衣、休闲家居服，集设计开发、规模生产、品牌经营为一体的现代化生产企业。从日本、韩国、台湾等地引进具有国际领先水平的专业生产线和检测设备。企业规模不断扩大。
秋鹿 广东秋鹿实业有限公司创立于1989年，创立伊始就确立了以家居服为核心产品的发展战略，致力于生产与销售家居服系列产品，始终如一坚持走品牌发展之路。如今，秋鹿已发展成为集设计研发，生产供应，营销管理一体化运作，家居服产、销量最大的大型专业公司。旗下拥有了“秋鹿”、“梦伴”、“JENIZE”、“侬媚儿”多个知名品牌。 汝斯芬 广东汝斯芬服饰实业有限公司，是香港汝斯芬国际服饰有限公司下属企业。创办于1980年，为国内最早、最具规模的内衣家居休闲服饰生产企业之一。汝斯芬品牌发展至今已有二十多年的历史。公司拥有一支专业时装设计、技术、生产及营销的创新团队，产品采用高级精梭纯棉针织、梭织、桑蚕丝、美国杜邦莱卡等高级面料。
第一部分各版块龙头股大全 炒股用得着 (1).指标股： 中国石油、工商银行、建设银行、中国石化、中国银行、中国神华、招商银行、中国铝业、中国远洋、宝钢股份、中国国航、大秦铁路、中国联通、长江电力(2).金融、证券、保险： 招商银行、浦发银行、民生银行、深发展A、工商银行、中国银行、中信证券、宏源证券、陕国投A、建设银行、华夏银行、中国平安、中国人寿 (3).地产： 万科A、金地集团、招商地产、保利地产、泛海建设、华侨城A、金融街、中华企业 (4).航空： 中国国航、南方航空、上海航空 (5).钢铁： 宝钢股份、武钢股份、鞍钢股份 (6).煤炭： 中国神华、兰花科创、开滦股份、兖州煤业、潞安环能、恒源煤电、国阳新能、西山煤电、大同煤业
(7).重工机械： 江南重工、中国船舶、三一重工、安徽合力、中联重科、晋西车轴、柳工、振华港机、广船国际、山推股份、太原重工 (8).电力能源： 长江电力、华能国际、国电电力、漳泽电力、大唐发电、国投电力 (9).汽车： 长安汽车、中国重汽、一汽夏利、一汽轿车、上海汽车、江铃汽车 (10).有色金属： 中国铝业、山东黄金、中金黄金、驰宏锌锗、宝钛股份、宏达股份、厦门钨业、吉恩镍业、包头铝业、中金岭南、云南铜业、江西铜业、株冶火炬 (11).石油化工： 中国石油、中国石化、中海油服、海油工程、金发科技、上海石化 (12).农林牧渔： 北大荒、通威股份、中牧股份、新希望、中粮屯河、丰乐种业、新赛股份、敦煌种业、新农开发、冠农股份、登海种业 (13).环保： 龙净环保、菲达环保 (14).航天军工：
中国卫星、火箭股份、西飞国际、航天信息、航天通信、哈飞股份、成发科技、洪都航空 (15).港口运输： 中国远洋、中海海盛、中远航运、上港集团、中集集团 (16).新能源： 天威保变、丰原生化 (17).中小板： 苏宁电器、思源电器、丽江旅游、华星化工、科华生物、大族激光、中捷股份、华帝股份、苏泊尔、七匹狼、航天电器、华邦制药 (18).电力设备： 东方电机、东方锅炉、特变电工、平高电气、国电南自、华光股份、湘电股份(19).科技类： 歌华有线、东方明珠、综艺股份、中信国安、方正科技、清华同方 (20).高速类： 赣粤高速、山东高速、福建高速、中原高速、粤高速、宁沪高速、皖通高速(21).机场类： 深圳机场、上海机场、白云机场 (22).建筑用品：
关于福建实达集团股份有限公司的简介 一、基本情况 福建实达集团股份有限公司（下称实达集团）主要从事电子计算机及外部设备生产与销售、计算机软件开发与服务以及房地产开发与商品房销售等。实达集团注册地位于福建福州，公司前身福建实达电脑集团股份有限公司（2004年改用现名）成立于1988年。实达集团于1996年7月公开发行3000万股A股并在上海证券交易所上市，发行后总股份1.3亿股。 二、股本与股东结构 截至2010年9月末，实达集团总股本3.515亿股，其中限售股1.377亿股，流通股2.138亿股，前十大股东持股情况如下表所示： 实达集团控股股东为北京 昂展置业有限公司（下称昂展置 业），实际控制人为景百孚。实 达集团股权关系如右图所示：
三、财务状况 截至2010年9月30日，实达集团基本财务指标情况如下表所示： 四、基本经营状况 近几年实达集团一直处于勉强维持的境地。2008年12月，通过接受资产捐赠和资产置换，实达集团持有长春融创房地产公司51%的股权与，主营业务由单一的电脑外设业务扩展为电脑外设与房地产双主业。 实达集团2010年上半年主营业务经营情况如下表所示(单位：万元)：
长春融创2007年度、2008年1-6月实现营业收入分别为2.7亿元、5.2亿元，净利润分别为134.82万元、1812.81万元。长春融创目前正在开发长春融创上城项目、北京天竺杨林公寓，同时拟开发烟台"国际金融中心"项目。目前长春融创在建项目占地面积10.1万平方米，建筑面积约21.1万平方米；拥有土地储备面积为23.12万平方米。 2007年、2008年和2009年，实达集团归属于母公司扣除非经常性损益的净利润分别为-7088万元、-439万元和-397万元。在2009年度报告中，实达集团披露了多达18项债务方面的重大诉讼。根据目前的房地产市场形势，若无新的盈利能力强的资产注入，仅凭电脑外设业务和房地产业务不能根本改变实达集团积贫积弱的局面。
中源家居2019年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为4,275.53万元，与2018年的9,540.65万元相比有较大幅度下降，下降55.19%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。 2、营业利润
3、投资收益 2019年投资收益为550.53万元，与2018年的1,026.37万元相比有较大幅度下降，下降46.36%。 4、营业外利润 2019年营业外利润为负17.68万元，与2018年的41.4万元相比，2019年出现亏损，亏损17.68万元。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看，2019年的营业收入为106,971.18万元，比2018年的88,806.58万元增长20.45%，营业成本为75,942.79万元，比2018年的64,629.81万元增加17.50%，营业收入和营业成本同时增长，但营业收入增长幅度大于营业成本，表明企业经营业务盈利能力提高。 实现利润增减变化表 项目名称 2019年2018年2017年 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入106,971.18 20.45 88,806.58 13.2 78,451.26 0 实现利润4,275.53 -55.19 9,540.65 1.56 9,394.22 0 营业利润4,293.22 -54.8 9,499.25 0.84 9,419.95 0 投资收益550.53 -46.36 1,026.37 378.57 214.47 0
营业外利润-17.68 -142.71 41.4 260.89 -25.73 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年中源家居成本费用总额为98,961.02万元，其中：营业成本为75,942.79万元，占成本总额的76.74%；销售费用为19,531.34万元，占成本总额的19.74%；管理费用为4,070.73万元，占成本总额的4.11%；财务费用为-737.66万元，占成本总额的-0.75%；营业税金及附加为891.94万元，占成本总额的0.9%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额98,961.02 100.00 78,198.31 100.00 70,325.11 100.00 营业成本75,942.79 76.74 64,629.81 82.65 56,248.08 79.98 销售费用19,531.34 19.74 11,247.09 14.38 7,518.18 10.69 管理费用4,070.73 4.11 2,452.8 3.14 5,108.58 7.26 财务费用-737.66 -0.75 -1,070.27 -1.37 519.5 0.74 营业税金及附加891.94 0.90 787.37 1.01 807.95 1.15 2、总成本变化情况及原因分析