华中科技大学
硕士学位论文
广东核电集团核电项目设备采购供应模式研究
姓名：黄晓东
申请学位级别：硕士
专业：工业工程
指导教师：崔南方
20051020
华中科技大学硕士学位论文
单一核电项目人力需求曲线
建设时间
图３—１单一核电项目采购人力资源需求曲线
３．１．６合同采购过程内部控制
为了规范采购人员的活动，核电项目都建立了有效的控制体系来监督和检查员工的行为规范，保证核电项目的各项活动按照组织制定的目标执行。首先在制度上建立了申请人、采购人、付款人和收货人四分开原则、分级授权原则和岗位合理轮换原则，其次在采购的申请、计划、预算、评标、支付等横向工作和上下级纵向授权体系方面都进行了事前、事中和事后的控制和监督，另外还建立了独立的内部审计制度，对公司的控制予以再控制，对管理的监督予以再监督。
３．２核电项目采购设备材料管理
虽然核电项目管理和其它项目一样具有一次性的特点，但核电项目的设备材料管理却是一项关联性强、流程长的系统工程，其主要环节包括设备材料采购申请、库存控制和仓储管理。
核电项目设备材料的采购申请具有极强的计划性，采购申请中物项的准确性、完整性和数量的合理性对后续采购管理的工作效率、成本控制、进度控制和质量控制的成效起着关键性作用。采购申请的流程见图３—２：