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四公司 SECCO EBSM安装工程施工组织设计草稿

四公司  SECCO EBSM安装工程施工组织设计草稿
四公司  SECCO EBSM安装工程施工组织设计草稿

1 编制说明

1.1 工程概述

1.1.1 项目性质:本项目为新建项目。

1.1.2 项目建设的目的、意义:上海赛科石油化工是由英国石油公司(BP)、上海石化和中国石化共同出资组建的一家合资公司,建立该公司的目的是为了建设并运行一个由多个石化工厂组成的石化联合体。

1.2编制依据

1.2.1 a)招标文件

b)上海赛科石油化工有限责任公司提供的《施工组织设计统一规定》

c)FCC制定并实施的符合GB/T19001—2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》标准编写的《质量手册》及程序文件;

d)FCC制定并实施的符合GB/T24001—1996 idt ISO14001:1996《环境管理体系规范》、OHAS18001:1999《职业安全健康管理体系规范》、国家经贸委《职业安全卫生管理体系试行标准》以及中国石油化工集团公司Q/SHS0001.5—2001《施工企业安全、环境与健康管理规范》的《安全、环境与健康管理手册》(即HSE手册);

f)FCC企业管理标准及资源状况;

g)我公司在类似工程中的施工经验。

h)《苯乙烯装置初步设计》

1.2.2 a)《化工建设项目施工组织设计标准》HG20235-93;

1.3 参建单位:

建设单位:上海赛科石油化工有限责任公司(SECCO)

设计单位:中国石化集团上海医药工业设计院(SPIDI)

监理单位:中国石化北京工程公司监理公司(BSC)

施工单位:中国石化集团第四建设公司(FCC4)

施工协作单位:中国石化集团第十建设公司(TCC)

1.4 编制指导思想

1.4.1 项目施工的总体原则:根据合同根据工期要求和现场实际,本着先地下后地上,先深后浅,先土建后安装,先主体后配套的原则。

1.4.2 针对工程重点所采取的原则性技术组织措施:

a)科学编制施工进度计划,各专业合理交叉,协调现场场地、空间及施工设备机具等资源的使用;

b)由于现场库房、预制场、现场存在一定距离,因此要做好原材料、半成品、成品的合理规划、运输与保护工作,保证现场施工正常有序进行;

c)利用FCC自行开发的计算机施工管理软件,对本工程施工进度控制、质量控制、材

料控制等进行计算机管理。

1.4.3 项目最终质量目标:

(1) 单位工程质量合格率100%;

(2) 单位工程优良率95%;

(3) 焊接一次合格率96%。

2 工程概况

2.1 工程名称、地点

2.1.1 工程名称:上海赛科50万吨/年乙苯/苯乙烯装置安装工程

2.1.2 工程地点:上海漕泾地区上海市化学工业园区的A2地块,该装置为赛科总图8个工艺区中的一个,位于“L”形的中部。北面是聚乙烯装置,南面是烯烃装置。该装置区紧邻3

号路和聚苯乙烯装置。

2.2 工程规模

2.2.1 生产规模:

产品年产量小时生产能力

产品苯乙烯 500,000MTA 62,500kg

中间产品乙苯 529,128MTA 66,141kg

副产品苯/甲苯 13,350MTA 1670kg

年操作时间 8000小时

2.2.2 工程建筑总面积及占地面积:工程建筑总面积约13120m2;工程占地面积20646.5m2 2.2.3 工程的投资额及来源:上海赛科石油化工有限责任公司是由英国石油公司(BP)、上

海金山石化公司和中国石化集团共同出资组建的一家合资公司,上海赛科90万吨/年乙烯工

程投资200多亿人民币。

2.2.4 装置的原料和产品:装置的原料是界区外来的苯和乙烯,产品是苯乙烯、中间产品乙

苯和副产品苯/甲苯。装置的初步物料平衡见下图:

2.2.5 装置的工艺流程简介:

2.2.5.1 工艺流程简述(附工艺流程图)

苯乙烯装置由苯烃化制乙苯工段和乙苯脱氢制苯乙烯工段组成。

(1)乙苯工段EB one技术

1) 烃化单元

来自界外的新鲜苯经苯进料处理器吸附除去氮氧化合物后,再经脱轻组分塔、苯塔后,被第二床层烃化出料液预热,再以4.2MPaG蒸汽加热至进料温度后从烃化反应器底部进入反应器。来自界外5.5MPaG的乙烯经乙烯进料处理器的大孔树脂吸附后,分六点进入烃化反应器的各催化剂床层。主反应是苯与乙烯烃化生成乙苯。乙烯在烃化反应中完全反应,未反应的仅是惰性组份如甲烷、乙烷,它们将通过轻组份脱除塔的排气系统除去。苯烃化反应在一台含有6个催化剂床层的固定床反应器内进行,并维持一定压力,以保持芳烃反应混合物在最高反应温度时仍为液相。为了增加烃化反应器中催化剂的活性,用水注入泵将水注入烃化反应器。

烷基化反应是强放热反应。第二段(从反应器底部往上数)的反应液从反应器中抽出,与进料循环苯换热后在第一中间换热冷凝器中产生0.4MPaG蒸汽后返回第三床层底部。第四段反应物料在烃化、反烃化进料器中与多乙苯换热后再在第二中间冷凝器产生0.4MPaG蒸汽后进入第五床层底部。烃化反应器顶部反应液送至EB精馏系统苯塔。

烃化反应热在烃化反应中间冷却器中产生0.4MPaG蒸汽,还有部分反应热是从第四床层抽出反应物料,在烃化/反烃化进料换热器与反烃化进料换热。

2) 反烃化单元

在EB精馏单元回收烃化反应生成的多乙苯(PEB)主要是二乙苯(DEB)、三乙苯和四乙苯。多乙苯与来自EB精馏单元的循环苯进行反烃化反应生成乙苯(EB)。

反烃化反应器的进料来自精馏部份的循环苯和循环多乙苯的混合物。混合物与烃化反应器第四床层抽出的反应液进行热交换后进入反烃化反应器。反烃化产物送至精馏部分的循环苯塔。

3) 精馏单元

EB精馏单元由苯塔、乙苯塔、多乙苯塔、脱轻组分塔组成。烃化、反烃化反应物通过前三个塔系分离得到循环苯、产品乙苯、循环多乙苯及副产品渣油。

A.苯塔

苯塔系统由苯塔、再沸器、冷凝器和塔顶回流罐组成。来自反应部分的烃化和反烃化物料进入苯塔中,用于反应部分的循环苯从苯塔的侧线抽出。塔顶物料在塔顶冷凝器冷凝并产生0.4MPaG蒸汽后进入脱轻组分塔,塔底再沸器用4.2MPaG蒸汽加热。苯塔的塔底物料进入乙苯塔。

B.乙苯塔

乙苯塔系统包括乙苯塔、再沸器和塔顶冷凝器。塔顶冷凝物即为乙苯产品。乙苯中二乙苯的含量小于5ppmwt,乙苯产品被送至苯乙烯单元或送至OSBL贮罐。乙苯塔塔顶冷凝器产生0.4MPaG蒸汽,塔釜再沸器用4.2MPaG蒸汽进行加热,乙苯塔塔底物料至多乙苯塔。

C.多乙苯塔

多乙苯塔系统由多乙苯塔、再沸器和冷凝器组成。从多乙苯塔顶得到用于反应部分的循环多乙苯,塔底高沸物在渣油冷却器冷却后作为副产品送至OSBL贮罐,多乙苯塔釜用4.2MPaG 蒸汽进行加热,塔顶冷凝器用冷却水进行冷却。

D.脱轻组分塔

新鲜苯先进入脱轻组分塔,苯塔塔顶的气相物料也进入脱轻组分塔。脱轻组分塔的作用是从这些气相物料中回收苯,而那些由乙烯中带入的不凝性不纯物质和反应过程中生成的轻的非芳化合物,通过脱轻塔的排放系统排入火炬。脱轻塔中分离出来的水作为工艺水送至苯乙烯工段。

4) 脱氢反应单元

在脱氢反应单元中,在蒸汽存在的条件下,乙苯在两段固定床绝热反应器内发生催化脱

氢反应生成苯乙烯。反应热是由来自蒸汽过热炉的过热蒸汽提供。同时发生一些副反应,如脱烷基反应生成苯和甲苯,在乙苯脱氢反应中,汽油比为1:1.15(重量比)。

来自乙苯单元的新鲜乙苯和来自精馏部分的循环乙苯与工艺冷凝水在EB/蒸汽分离罐中混合,(工艺冷凝水来自工艺冷凝水分离塔底部,被用作初级蒸汽)混合液体循环至EB/SM精馏塔塔顶冷凝器进行进料加热,同时冷凝EB/SM分离塔塔顶顶气相。被汽化的EB/初级蒸汽在乙苯蒸汽预热器用反应流出物进行加热,然后与来自蒸汽过热炉的蒸汽进行混合后进入第一级脱氢反应器。

稀释蒸汽(也称为主蒸汽)首先在蒸汽过热炉的对流段进行加热,再进入辐射段A盘管中进一步过热,这部分过热蒸汽进入置于第二级脱氢反应器内的中间换热器,加热一级脱氢反应器流出物,使其达到第二级脱氢反应器要求的进口温度。从中间换热器出来的过热蒸汽返回至蒸汽过热炉辐射段B盘管中再加热,然后进入第一级脱氢反应器。

过热的主蒸汽和热的EB/初级蒸汽作为进料,在第一脱氢反应器进口处进行混合,乙苯和蒸汽混合物迅速通过第一脱氢反应器催化剂床层,在中间换热器中加热,然后进入第二级脱氢反应器并迅速通过催化剂床层。

从第二级脱氢反应器中出来的反应产物在废热交换器中过热、汽化进料乙苯/初级蒸汽,然后在中压废热交换器中发生0.4MPaG蒸汽,最后在低压废热交换器中发生0.04MPaG低压蒸汽。在废热交换器中冷却后的反应产物与工艺冷凝水降温急冷后,进入主冷凝器中进一步冷凝。

来自主冷凝器的气相在后冷器用冷却水进一步冷却,不凝性气体经尾气压缩机压缩、冷却、渣油洗涤塔洗涤。该塔的塔顶气即尾气送至蒸汽过热炉作燃料,塔底物料进渣油汽提塔,用0.04MPaG蒸汽进行汽提。汽提塔塔顶的气体即被渣油吸收的碳氢化合物再经蒸汽汽提后形成碳氢化合物和蒸汽混合物,返回到反应流出物降温器,塔底物料回到渣油洗涤塔上部作为洗涤液。

来自主冷凝器和后冷器的凝液流至DM/水分离罐,分成烃相和水相,烃类混合物(DM)直接送至SM精馏系统或界外贮罐。含油水相送至工艺凝液汽提塔除去微量的有机物。油水分离器中的部分水送至降温器,降低来自废热换热器的反应物料。工艺凝液汽提塔塔顶气相物料在汽提塔塔顶液/进料换热器换热、冷凝后送回至DM/水分离罐。汽提塔塔顶不凝气体送至后冷器。汽提塔塔底工艺冷凝水通过过滤器后,用于EB和SM工段的蒸汽发生,在恒沸热回收系统产生初次蒸汽。过量的工艺冷凝水送至界外的蒸汽发生装置,可作为动力中心的补充凝

液。

5) 精馏单元

SM精馏系统含有三个蒸馏塔(苯乙烯塔、EB回收塔、SM塔)和一个薄膜蒸发器。脱氢混合物经该系统进行分离,得到主产品苯乙烯、循环乙苯、副产品苯/甲苯和苯乙烯焦油。

EB/SM分离塔的塔顶回收乙苯和比乙苯轻的部分,塔底为苯乙烯和比其重的组份。要控制乙苯在塔釜的含量,因为乙苯是苯乙烯产品中需要严格控制的不纯组分。为了减少聚合物的生成,该塔系真空操作,采用规整填料以减少塔的压降。在苯乙烯塔内加入styrex TM和DNBP 阻聚剂混合物,阻止苯乙烯聚合。

EB/SM分离塔的塔底物料送至SM精馏塔,苯乙烯产品为塔项冷凝物。SM塔需要控制产品中不纯物质AMS( -甲基苯乙烯)的含量。该塔在真空下操作,以减少苯乙烯聚合物的形成。在SM塔顶注入TBC阻聚剂,以避免苯乙烯产品再聚合。苯乙烯产品经冷却、冷冻后送往界外贮罐。

SM塔塔底物料焦油中含有苯乙烯,进薄膜蒸发器以回收苯乙烯。薄膜蒸发器的气相出料返回到SM塔塔底,薄膜蒸发器底部的物料是苯乙烯焦油混合物与渣油用泵送至贮罐作燃料。

EB/SM分离塔塔顶气相冷凝物是EB和比EB轻的组分苯/甲苯。塔顶物料经苯乙烯塔顶冷凝器汽化进入脱氢部分的EB/水混合物后,进一步用冷却水在尾气冷凝器中冷凝和冷却。冷凝液一部分回流至苯乙烯塔,另一部分作为EB回收塔的进料。

EB/SM分离塔和SM塔系真空操作,共用一个液环式真空泵系统。EB/SM分离塔的塔顶冷凝液作为密封液,多余的密封液返回至EB/SM分离塔塔顶。

EB回收塔塔底回收循环乙苯,塔顶为苯和甲苯混合物。循环乙苯返回到脱氢系统,苯/

甲苯混合物在苯/甲苯副产品冷却器冷却后送往界外。

阻聚剂TBC、styrex和DNBP用计量泵注入到精馏系统,这些阻聚剂贮存在由供应商提供的贮罐中。

2.3 工程特点

2.3.1 工艺设备特点

设备以碳钢为主,一部分为不锈钢和耐热钢等。本装置反应器等专利设备、关键设备因材料特殊或结构复杂等原因,由专利商设计、采购;尾气压缩机和部分泵也由国外引进;塔(包括内件)、普通换热器、贮槽由国内设计、制造。

2.3.2 工程结构特征

2.3.2.1 工程的技术、质量、安全管理的难点

1)苯乙烯生产装置引进ABB Lummus技术,其基本方案为EB工段采用EB one技术;SM工段采用CLASSIC SM技术,要在认真领会ABB Lummus专利技术和相关国外施工标准基础上,融合中国有关规范、标准进行施工。

2)装置中工艺管线的工艺介质易燃、易爆的较多,工艺管线材质种类较多,尤其是高压蒸汽线及低温钢的焊接必须严格抓好焊接工艺及质量控制,确保安装质量达到设计要求。

3)蒸汽过热炉结构相对复杂,钢结构、设备、管道、衬里、机械安装等工序交叉,对施工组织要求高,合理的施工组织协调对蒸汽过热炉施工非常重要。

4)设备安装,尤其是低温设备的安装必须做好成品保护工作,特别要避免电弧划伤现象的发生。

5)设备安装工程中有尾气压缩机组C-3001A/B,由螺杆式压缩机、蒸汽透平及油站等附属设备组成。压缩机组的安装程序复杂,技术要求高,安装难度大。

6)工艺管道数量多,必须采用深度预制的方法,以确保工程工期。

7)钢结构采用高强螺栓连接,对构件预制、检验质量、运输和存放环境要求较高。

8)配电室和全装置照明设备等电气施工,应提前进行以确保整个苯乙烯装置的单机试运。9)吊装、运输等各类施工机具繁多,是一个时间紧、人员多、工程量大、立体交叉施工、现场管理复杂的项目。

2.3.2.2 工程采用的新技术、新工艺、新材料

1)苯乙烯生产装置引进ABB Lummus技术,其基本方案为EB工段采用EB one技术;SM工段采用CLASSIC SM技术

2)蒸汽过热炉炉管材质采用Incoloy800H和HP40

3)工艺管线材质种类较多,尤其是高压蒸汽线及低温介质管线分别采用Cr-Mo合金钢和A333Gr6低温钢

4)装置自动控制采用分散控制系统(DCS)、安全仪表系统(SIS)、火灾及气体检测系统(F&GD)、过程计算机系统(PCS)

2.3.2.3 工程的工期保证难点

2.3.3 工程所在区域特征

2.3.3.1 自然条件

2.3.3.1.1 地质条件:装置区为围垦滩涂形成的地质,地表层为软土,地面标高相对较低,地表水位相对较高,雨季时易受潮汐影响,地面泥泞。

2.3.3.1.2 气象条件:上海属北亚热带气候,四季分明,日照充分,雨量充沛。上海气候温

和湿润,春秋较短,冬夏较长。天气变化复杂,台风、暴雨、酷热、霜冻等灾害性天气时有发生,全年盛行风向为东南风,以SSE风平均风向最多,其次是西北风。该地区平均风速为3.1m/s,从1991~1994年四年中最大风速出现在1992年8月31日,风速达14m/s,本区受台风影响较大,台风主要发生在夏秋季节,平均每年发生1.7次,集中出现于7~9月。历年平均气温14.9~16.4℃,七月平均气温27.7℃,一月平均气温3.3℃,极端最低气温-9.6℃,极端最高气温37.8℃。年平均雨量1062mm,年雨日133天,年实际降雨变化较大。

2.3.3.2 工程鸟瞰图:见附录一

2.3.4 针对上述难点所采取的对策:

1)要在认真领会ABB Lummus专利技术和相关国外施工标准基础上,融合中国有关规范、标准进行施工,严格抓好焊接工艺及质量控制,尤其是采用的新材料新工艺,确保安装质量达到设计要求。

2)设备临时摆放地面、吊车行走路线和大件设备吊装吊车站位地面均须做相应的处理。

3)施工中作好冬、雨季施工措施,夏季作好防暑降温工作,对受风力影响的施工环节施工中作好防风保护。

4)科学编制确实可行的施工进度计划,并随工程的进度进行调整,使各专业合理交叉,协调现场场地、空间及施工设备机具等资源的使用。

2.4 工程质量目标

2.4.1工程总体质量目标:坚决贯彻FCC质量方针,严格质量控制程序,确保合同履约率100%、工程质量100%符合适用法规和标准规范要求、管理评审提出的改进措施完成率100%,质量事故为零,工程质量达到国家优良标准要求。

3 FCC工程范围及工期

3.1 工程范围:苯乙烯装置设备安装及附属钢结构、工艺管道、电气仪表、防腐和绝热工程3.2 合同工期

3.3 主要工程量

3.3.1 货币工程量

3.3.2 主要实物工程量一览表

3.3.2.1 设备安装工程:贮罐27台(375t);换热器38台(1204t);炉子1台(760t);减温器5台;过滤器17台;反应器6台(218t);塔10台(1244t);泵59台

3.3.2.2 管道安装工程:管道安装60690米(2331t)

3.3.2.3 电气安装工程:电气设备103台,电缆134km,灯具1160套,桥架150吨;

3.3.2.4 仪表安装工程:仪表设备1573台件,电缆120km,配管12650米;

3.3.2.5钢结构:4600吨

3.3.2.6地下管网:7700米

3.3.2.7保温工程:1130立方米/2660平方米

4 施工组织方案

4.1 施工部署

4.1.1 施工任务划分和工期目标

4.1.1.1施工阶段划分:

1)第一阶段

施工准备和地下工程施工阶段2003-3-31---2003-8-15

2)第二阶段

安装施工阶段2003-8-20-----2004-7-30

3)第三阶段

调试,机械完工阶段2004-8-1----2004-12-6

4.1.1.2 各阶段的施工目标

1)第一阶段:

●完成施工技术、机具、劳动力资源准备;

●按合同要求,完成现场组织机构和临设布置;

●进行管道、钢结构、设备、电气、仪表等专业施工图纸的催交;

●配合现场土建的施工,进行装置地下管网的施工;

●土建基础验收;

●做好大型设备吊装的准备工作;

2)第二阶段:

●及时对现场到货设备验收,清点,做好吊装前的准备工作;

●围绕大件设备的吊装工作,抢上钢结构、管廊框架的安装工作;

●蒸汽过热炉加大现场的预制深度,成片吊装,确保蒸汽过热炉的现场施工工期;

●全面展开工艺管道的预制安装工作,到2004年7月30日基本完成装置的安装工作;

●完成泵、压缩机等动设备安装,调试工作;

●穿插进行设备、管道的油漆,保温工作;

●完成电气、仪表的安装,接线工作;

●现场达到受、送电条件;

3)第三阶段

●灯具试亮;

●仪表联校测试

●压缩机,泵单机试运,管道化学清洗,油循环;

●蒸汽过热炉达到烘炉条件;

●油漆,保温工作收尾;

●装置验收,机械完工

●配合业主进行装置预试车;

4.1.2 施工组织及管理

4.1.2.1 工程管理组织机构的设置

a)项目管理组织机构

b)场外人员组织机构图(预制厂)

负责本项目有关采购、施工等工作的指导,协助项目解决项目所需的各种资源。

b)项目经理

项目经理是公司法人代表在项目上的代理人,全权代表公司法人代表履行已签署的项目合同,全面完成项目目标,是质量、安全、经营管理的第一责任人。

c)现场经理

在项目经理的领导下,负责项目施工生产、安全及供应工作。

d)预制厂厂长

在项目经理的领导下全面负责预制厂的工作。

e)质保工程师

在项目经理的指导下全面负责项目的技术、质量工作。

f)工程部

1)在项目经理领导下组织编制项目总体施工生产计划、年度计划,在现场经理领导下组织编制季度计划及月计划和三周滚动计划并根据现场设备、材料和图纸等的情况进行调整,以保证关键控制点和总目标的实现;

2)协助现场经理抓好项目施工生产组织工作,检查、督促施工队落实项目施工生产计划;

3)审批架设的搭拆,组织架设验收

3)实施项目平面布置和四通一平,落实成品保护,搞好现场文明施工;

4)负责编制大型机具和普通机具的使用计划,及时向FCC总部提交有关的信息,协调机具的使用;

5)组织工程盘点,审核、汇总工程统计报表,搞好项目工程统计分析;按照SECCO 的有关要求定期向SECCO提供有关的劳动力使用等有关信息;

6)申请办理工程开竣工报告;组织工序交接,协助项目经理搞好工程交、竣工验收。g)技术部

在项目质保工程师的领导下负责项目工程的日常施工技术及技术管理工作,做好项目的施工技术工作,指导施工队施工员的日常工作。具体职责为:

1)负责施工技术方案的编汇、校核。

2)负责项目日常技术管理工作。

3)编制项目工程交竣工资料编汇提纲,负责交竣工资料的立卷归档,负责编汇综合卷交竣工技术文件。

4)负责工程资料的接收、保管、整理和立卷工作;

5)负责项目标准规范的使用管理,及时收集对规范的使用意见并负责上报公司技术处;

6)负责计算机和网络的日常管理和技术维护。

h)质检站

1)协助质保工程师做好本项目质量管理工作,监督项目质量体系的建立、运行和各职能部门、人员质量职责的落实。

2)负责组织项目质量例会,督促例会各项决议的落实。

3)负责项目工程质量检试验工作,编制各专业工程质量检试验计划,严格按检试验计划规定的质量控制点进行检查、确认。

4)负责督促工程质量报检制和质量确认制度的实施,并对其执行情况进行检查、考核。

5)负责审查、确认特殊作业人员上岗资格。

6)负责向SECCO等部门报检,并为检查提供便利条件。

7)负责收集项目工程质量信息,并及时向质保工程师和公司质检处报告,按时上报质量统计报表。

8)参加项目质量事故或不合格品的调查、评审,并对其处理结果进行验证。

9)参与项目创优计划的制订,负责项目创优过程检查和资料积累。

i)供应部

1)根据工程需要及时保质保量供应器材;

2)协助项目施工经理与供货单位洽谈、签订项目物资供应合同,具体负责实施合同;

3)组织编制器材供应、采购计划,组织做好项目器材验收、入库、保管及发放工作;

4)负责项目材料成本控制,完成项目材料成本降低指标。

j)安监站

1)监督项目HSE管理体系建立和运行,监督检查各类人员安全生产责任制的落实。

2)认真贯彻公司各项安全管理标准及SECCO安全规定,对项目的安全生产、工地安全达标等各项安全工作进行有效的监督检查。

3)定期组织安全检查,对危及安全生产的重大隐患采取应急措施。

4)对进入现场的人员进行安全教育。

5)积极深入现场,及时发现隐患,督促各类问题整改,确认整改质量,并记好现

场安全员日志。对拒不整改和整改不力者,有权、有责任下发隐患整改通知单,限期整改并向上级部门、有关领导汇报。

6)上报公司的周报、月报、年报或阶段性安全报告报表,撰写项目安全工作月度、季度、年度、工程项目总结,编制月、季安全计划。

7)对项目各部门和作业单位的安全工作进行考核、评估,实施安全奖惩。

8)督促并参与本项目工伤、火灾、交通事故的调查处理。

9)组织编制项目HSE管理方案。

k)经营部

1)负责项目成本控制工作;

2)组织编制施工图预算及现场设计变更结算件,搞好工程结算;

3)及时掌握项目合同执行情况,随时协调、处理或上报合同执行中出现的各种问题;

4)负责项目各部门及岗位成本责任指标的测算下达;

5)负责组织月度和季度经济活动分析;

6)保证项目资金的合理使用。

l)行政部

1)负责项目人员的食宿;

2)负责项目后勤、卫生、保卫工作;

3)负责项目接待、办公车辆、办公用品管理工作;

4)负责项目贯标、经济责任制综合考核及信息管理工作。

4.2 施工总体进度计划(见附图)

4.2.1 网络统筹控制计划(P3软件编制)

4.3 施工劳动力计划

4.3.1专业施工劳动力计划

4.3.3 劳动力计划平衡图

100200300400

500

6007008009001000 3.043.053.063.073.083.09 3.1 3.113.124.014.024.034.044.054.064.074.084.09 4.1 4.114.120

10002000300040005000600070008000900010000

4.4 质量保证体系及其运行

4.4.1 质量方针:质量第一,持续改进,以向顾客提供优质工程/产品和完善的跟踪

服务为己任。

4.4.2 质量目标:

坚决贯彻FCC质量方针,严格质量控制程序,确保合同履约率100%、工程质量100%符合适用法规和标准规范要求、管理评审提出的改进措施完成率100%,质量事故为零,工程质量达到国家优良标准要求。

(1) 单位工程质量合格率:100%;

(2) 单位工程优良率:95%;

(3) 焊接一次合格率96%。

4.4.3 质量控制执行的文件和标准

FCC在施工现场按ISO9001:2000《质量管理要求》和赛科有关规定建立项目质量管理体系,完善各项质量控制程序,按程序对各项质量活动实施有效控制,确保各项法律、法规、标准、规范得到严格执行,并接受赛科、地方政府技术质量监督部门的监督、检查。

4.4.3.1 FCC熟悉所选用的适用于本工程的国家和国际标准,并保证它们是最新版本;4.4.3.2 国家和国际标准修订后,修订版发行3个月内,FCC质量管理体系文件应作必要的修订,以符合修订后的国家和国际标准;

4.4.3.3使用还没有被国家和国际标准组织公开认定为与本部分所指标准相等的那些标准,应提交业主批准;

4.4.4质量保证体系的组成

a)FCC在本项目质量保证体系由项目经理、质保工程师、工程部、技术部、经营部、供应部、质检站和各专业施工队组成;

b)FCC项目质检站为项目质量控制组织,是FCC总部在项目经理部的派出机构,同时又是项目职能部门之一,受FCC质检处和项目经理部的双重领导,在项目部由项目质保工程师直接领导;

c)项目质量体系组织机构

4.4.5 质量保证体系人员的职责

a)项目经理

1)项目经理是项目工程质量的第一责任者,代表FCC履行合同。负责组织建立项目质量管理体系,并采取措施,确保质量体系持续、有效、实际地运行,对重大质

量问题做出决策;

2)负责组织项目资源优化配置工作,确保满足施工现场需求,加大检试验人员、设备、器具的投入,增强质量控制手段;

3)负责按施工组织设计组织施工,及时、准确掌握工程质量动态,加强施工过程自管、自控、自查管理力度,并在施工各阶段适时组织联合质量检查;积极配合业

主、上级主管部门和技术质量监督部门组织的质量大检查,对存在问题彻底整改。

b)质量保证工程师

1)代表项目经理行使质量管理和质量控制职权,在工程质量上向项目经理负责;

2)负责质量体系正常运行管理,协调质量体系职能部门的相互关系,实施质量计划,保证工程质量,实现质量目标;

3)负责组织召开项目质量例会,组织专业人员分析、处理质量信息,并针对存在问题的原因组织制定纠正预防措施,对措施实施的效果进行评价;

4)负责工程总体质量确认,批准纠正预防措施,具体领导工程项目质量控制和工程检试验工作,组织工程的保运服务和质量回访;

5)负责组织单位工程质量评定,做到质量评定与工程进度同步,在工程中交前及时组织质检站做好质量初评工作。

c)质检站

1)对外代表项目与业主及其代理、相关部门联系,对内负责项目质量管理和质量控制,监督质量管理体系运行,在工程质量上有否决权,有权拒收不合格品,有权

停止违反施工程序和工艺纪律的作业;

2)负责组织专业质检员按检验计划对工程实施检验、确认和放行,配合质量监督站、业主有关部门对工程质量控制点进行检查、确认;

3)监督纠正措施的实施及结果确认,控制焊工资格和焊接材料的使用,向项目经理和项目总工程师、FCC总部、质量监督站和业主报告质量信息和质量报表;

4)负责计量管理工作,及时对施工作业单位计量器具、设备的检定情况进行检查;

5)负责组织分部、分项工程划分和工程质量评定工作;

6)参加质量事故的调查、分析,监督检查处理过程,对处理结果进行验证。

d)技术部

1)协助项目总工程师做好项目日常技术管理工作;

2)负责编制施工技术方案,并做好工程图纸、文件、标准、变更等管理工作,确保贯彻执行工程文件、标准、规范的有效版本;

3)指导和监督工艺纪律的执行,处理、报告施工过程中的技术、质量问题;

4)参加工程质量联合检查或专业性质量大检查;

5)组织不合格品的评审,提出处置方案;

6)负责组织审查、汇总单位工程质量保证资料,整理、汇编、报送工程的交、竣工资料。

施工组织设计及专项方案

安全管理保证项目资料 第二分册 施工组织设计及专项施工方案

贵州建工集团有限公司项目部 安全管理资料目录

审核:编制:年月日 施工组织设计/方案编审及实施规定 集团所属各单位: 为了更好的贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》、建设部[2009]87号文、国家标准《施工组织设计编制规范》GB/T 50320-2009等相关建设法律法规及规范,培养和造就一批专业性较强的技术干部,最大限度地减少和消灭质量、安全隐患,杜绝重大质量安全事故发生,降低轻伤频率,提升集团整体技术优势,特制定本规定,纳入年度工作考核中,自2012年1月1日起实施。 第一条,项目部报审施工组织设计时,应配合公司按施组/方案流程图办理,各单位技术部门必须对项目施工组织设计实行登记制度,建立台帐。 第二条,已登记备案的项目,由项目部提供相关信息资料交技术中心(总工办)建档,以展开施工组织设计的审核工作。相关信息资料包括开工报告、现场项目组织机构人员任命文件、建筑结构设计图(主要为建筑设计说明、结构设计说明、一层建筑平面布置图、建筑剖面图、立面图、与危险性较大分部分项工程相关的建筑结构图)。 第三条,项目部向公司技术部门报审施工组织设计前,应根据设计

施工图,初步填报危险性较大的分部分项工程自动识辨表(见表2),与施工组织设计一并报送技术中心审核,录入动态控制系统(见表3)。 第四条,以上程序完成,技术部门依据项目提供的信息进入施工组织设计审核程序,并形成审核意见发往项目部(见表4)。 第五条,项目部必须按照公司技术部门形成的审核意见修改完善施工组织设计,再反馈技术部门复查,并对审核意见作出书面回复。 第六条,施工组织设计经公司技术部门复查通过后,填写复查意见,并组织质量部门、安全部门会签。 第七条,施工组织设计批准前,项目部必须按第八条规定的格式装订成册(一式五份),再报企业技术负责人填写审批结论并签字,公司技术部门存档2份。 第八条,施工组织设计按以下顺序装订,硬壳封面→签字封面→审核审批记录→初审记录→修改回复→目录(二级)→正文内容→软封底→硬壳封底。硬壳封面、封底必须为蓝色,其它为白色。文本装订统一为A4规格, 第九条,封面字体统一为黑体字并在施组/方案名称下设置集团标志,目录及正文内容为四号宋体字并设置“公司名称”水印暗记,页码设置在页脚居中,目录页码单独设置,正文内容首页另行设置起始页码“1”。封面正文内容页边距上下右均为2.5cm,左为3cm。图纸采用A3纸(根据实际情况调整)打印折叠成A4规格。图纸可以晒蓝图装订成A4规格,图纸必须有图框、图名、图签、责任人签名;图中文字统一为长仿宋体,标识文字数据为四号字体,图下图名三号字体,备注说

铁路站场路基施工组织设计(86页 中铁)_secret

目录 一、编制依据 (2) 二、工程概况 (2) 三、路基施工准备 (2) 四、路基工程施工方案 (4) 4.1路基施工工程特点 (4) 4.2路基工程 (5) 五、保证工期的技术措施 (56) 六、现场管理机构与人员配备标准化措施 (57) 6.1现场管理机构 (57) 6.2标准化项目经理部 (57) 6.3标准化作业队 (58) 6.4“架子队”管理组织实施方案 (59) 6.5劳动力组成及劳动力配置计划 (62) 七、培训与考核 (64) 7.1组织开展培训 (64) 7.2组织开展人员考核 (64) 7.3特殊时期劳动力保证措施 (65) 八、安全生产管理体系及保证措施 (66) 8.1 安全管理组织机构 (66) 8.2 安全保证体系 (67) 8.3安全保证措施 (68) 九、质量创优规划 (68) 9.1创优目标 (68) 9.2创优保证体系 (68) 9.3创优保证措施 (69) 十、环境保护保证措施 (71) 10.1减少生态破坏及水土流失措施 (71) 10.2.施工期间大气污染防治措施 (71) 10.3施工期间噪声污染防治措施 (71) 10.4施工营地生活污水处理措施 (72) 10.5施工垃圾和生活垃圾处理措施 (72) 10.6水土保持保证措施 (72) 十一、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (73) 11.1文明施工保证体系 (73) 11.2文明施工保证措施 (74) 11.3文物保护措施 (75) 11.4 创建平安工地 (76)

一、编制依据 1、《客货共线铁路路基工程施工技术指南》TZ 202-2008; 2、《铁路工程地基处理技术规程》TB 10106-2010; 4、XX镇中间站施工设计图 5、《铁路路基填筑填筑工程连续压实控制技术规程》TB 10108-2011; 6、《客货共线铁路工程竣工验收动态检测指导意见》铁建设【2008】133号; 7、《铁路路基土工合成材料应用设计规范》TB 10118-2006; 8、《铁路工程基本作业施工安全技术规程》(TB10301-2009); 9、《铁路路基工程施工安全技术规程》(TB10302-2009); 10、《铁路路基工程施工质量验收标准》(TB10414-2003); 11、《铁路站场工程施工质量验收标准》(TB10423-2003); 12、施工调查及现场踏勘 13、招标文件及实施性施工组织设计 二、工程概况 XX镇站站场路基里程:DK138+427.55~DK139+276.00,路基全长848.45米。站场内主要工程数量:挖方124.17万方,填方53.79万方;借方47.8万方(从我标段XX隧道取料);侧向约束桩19根,锚固桩87根,路基内包含1个通道,3个框架涵,1个框架桥及XX车站。本段路基工程工点类型主要有:级配碎石、路堑坡面防护及地基处理工程等。地基加固处理主要有:强夯、强夯置换墩,约束桩,锚固桩,桩板墙,锚索桩,桩基驼梁重力式路肩挡土墙;边坡防护主要采用:无纺布、土工格栅、挡土墙、预应力锚索、种植爬山虎、人字型截水骨架内灌草护坡、刚性防护网,锚杆框架梁内植生袋植草护坡等形式。计划开工时间:2013年7月2日,计划竣工时间:2014年12月30日。 三、路基施工准备 (1)图纸审核与工点调查 根据现场实际情况,核对设计图纸、根据地基土的性质、软土及松软土分布,进行填料初步复查和试验,并调查工点所处区段的城镇规划、土地资源及填料来源等条件,为施工方案制定提供依据。

安装工程施工组织设计方案

安装工程施工组织 设计方案 1

目录 第1卷施工组织设计 ............................................. 错误!未定义书签。 第1章编制依据................................................ 错误!未定义书签。 第2章工程概况................................................ 错误!未定义书签。 第3章组织机构设置........................................ 错误!未定义书签。 第4章施工准备................................................ 错误!未定义书签。 第5章工目标规划............................................ 错误!未定义书签。 第6章主要安装方法和技术措施 ................... 错误!未定义书签。 第1节安装前的准备及设备安装技术要求错误!未定义书签。 第2节机械设备安装施工方法、技术要求错误!未定义书签。 第3节工艺管道安装.................................. 错误!未定义书签。 第4节电气设备安装.................................. 错误!未定义书签。

第5节仪表自控设备安装.......................... 错误!未定义书签。 第6节单机调试.......................................... 错误!未定义书签。 第7节联合调试.......................................... 错误!未定义书签。 第8节运行检测.......................................... 错误!未定义书签。第7章质量保证措施........................................ 错误!未定义书签。 第1节施工过程的质量控制...................... 错误!未定义书签。第8章工期保证措施........................................ 错误!未定义书签。 3

单位工程施工组织设计完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 《建筑施工组织》 单位工程施工组织设计 题目: 院系: 专业: 姓名: 指导老师: 职业技术学院土木工程系 二0一三年六月 目录 第一章编制说明 (6)

第一节编制说明 (6) 第二节编制依据 (6) 第三节适用范围 (6) 第四节编制目的 (7) 第二章施工部署 (7) 第一节工程概况 (7) 1.1.1 建筑设计要求 (8) 1.2.1 结构设计要求 (8) 1.3.1 给排水设计要求 (8) 1.4.1 电气工程设计要求 (9) 第二节工程总目标 (9) 第三节施工准备 (11) 第四节总体施工顺序 (13) 第五节施工进度计划 (13) 第六节项目组织机构 (14) 第七节施工现场平面布置 (16) 第八节主要材料构件用量计划 (16) 1.5.1 主要材料的组织及进场计划 (16) 1.6.1 材料的采购与验收 (17) 1.7.1 施工现场的材料管理 (18) 第九节主要机具使用计划 (19) 第十节劳动力安排计划 (20) 第三章主要分部分项工程施工方法 (21) 第一节测量控制方法 (21) 第二节土方工程施工方法 (23) 第三节钢筋混凝土预制桩基础施工方法 (24) 第四节模板工程施工方法 (29) 第五节钢筋工程施工方法 (32) 1.8.1 钢筋加工 (32)

1.9.1 钢筋构造 (33) 1.10.1 钢筋绑扎与安装 (33) 1.11.1 钢筋工程的验收 (34) 1.12.1 质量标准 (35) 第六节混凝土工程 (35) 1.13.1 混凝土工程的施工准备 (35) 1.14.1 作业条件 (36) 1.15.1 混凝土浇筑 (36) 1.16.1 混凝土振捣 (37) 1.17.1 混凝土养护 (37) 第七节砌体工程施工方法 (37) 1.18.1 材料 (37) 1.19.1 技术要求 (38) 1.20.1 质量标准空心砌块砌筑工程施工方法 (38) 第八节外脚手架施工 (40) 1.21.1 钢管扣式脚手架搭设要求 (40) 1.22.1 电动提升整体外架施工技术 (44) 第九节楼地面砖施工 (46) 第十节室内装饰工程 (48) 1.23.1 内墙抹灰 (48) 1.24.1 腻子施工 (49) 1.25.1 内墙面砖施工 (49) 第十一节外墙面砖施工 (50) 第十二节铝合金门窗施工 (53) 第十三节门窗安装 (54) 第十四节油漆施工 (55) 第十五节屋面防水施工 (56) 第十六节给排水工程施工方法 (58) 1.26.1 钢管安装 (58)

施工组织设计方案大全

施工组织设计方案大全(1) 2013-02-01 18:31:22| 分类:弱电、建筑工程资| 标签:|字号大中小订阅 施工组织设计方案大全 详细目录 - 1 - 多个完整施工组织设计方案方面的内容!本套系资料库包含 5000 多个完整施工组织设计方案方面的内容!主要包括以下多个专业方面的内容:主要包括以下多个专业方 面的内容:多个专业方面的内容 ★土建工程施工方案★安装工程施工方案★市政工程施工方案★园林绿化工程★装饰工程★电力工程施工方案★电气工程模板★给排水采暧燃气工程模板★精选建筑水暖电工程施工方案范例★弱电方面施工方案★通风与空调施工方案★照明工程施工方案★工业建筑施工方案★公共设施工程施工方案★幕墙工程施工方案★精选施工方案范例★桩基础工程施工方案★道路及高速公路工程施工方案★建筑文明施工方案范本★精选脚手架工程专项施工方案★精选全国鲁班奖施工方案★轻轨与地铁工程施工方案 ★水利工程施工方案★公路桥梁等施工方案 - 2 - 目 录 01.公共设施方案…… - 4 02.住宅建筑类…… - 9 03.水利水电方案…… - 12 04.房建工程…… - 14 05.道路桥梁隧洞工程…… - 16 06.市政工程方案…… - 22 07.结构工程…… - 24 08.土建工程施工方案…… - 26 09.园林景观绿化工程…… - 29 10.装饰工程方案…… - 31 11.电气电力电厂工程…… - 33 12.安装工程方案…… - 35 13.给排水采暧燃气工程…… - 38 14.工业建筑施工方案模板…… - 40 15.照明工程方案…… - 42 16.弱电工程施工方案模板…… - 42 17.脚手架施工方案…… - 43 18.通风与空调工程施工方案…… - 45 19.岩土工程…… - 45 20.轻轨与地铁施工方案…… - 46 21.各类表格…… - 47 22.各类合同范本…… - 57 23.各类技术交底…… - 61 24.各类施工工艺…… - 76 25.各类招标投标…… - 81 26.建筑工程施工工艺标准…… - 85 27.幕墙工程施工方案模板…… - 90 28.施工组织设计常用流程图集…… - 90 29.施组设计常用分项工程施工流程图…… - 92 30.文明施工范本…… - 93 31.专项施工方案模板…… - 94 32.其他相关资料…… - 94 33.施工组织设计资料库…… - 113 34.建筑工程施工资料管理与编制范例…… - 120 35.多个连续梁施工方案及整套资料…… - 129 36.铁路客运专线土建工程全套施工组织设计…… - 130 37.三里河南区改建工程东二区塔台、住宅楼工程施工组织设计方案整理…… - 130 2009-10 月更新添加 70 个方案…… - 130 2009-11 月更新添加 155 个方案…… - 132 - - 3 - 以下为本套设计参考资料的详细文件目录 01.公共设施方案公共设施方案 成都某办公楼拆除改造施工组织设计理工大学车库工程厂房施工组织设计南部县政务服务中心综合用房迁建工程施工组织设计南山田厦新村改造项目变压器防护棚方案廿三里二小学施工组织设计山水小学施工组织设计方案(全套) 上海某模具厂办公楼装饰工程施工组织设计田厦新村改造工程安全文明施工方案田厦新村改造施工组织设计×××学生公寓 1~3 栋施工组织设计 CDB 国际新城售楼处工程施工组织设计 kV 石牌变电站施

仿古凉亭施工组织设计教学文稿

仿古凉亭施工组织设 计

**区2015年生态工程 凉亭建设工程 施工组织设计 编制单位:张家口**建筑装璜工程有限公司编制: 审核: 2015年3月24日

目录 第一章编制依据 第二章工程概况 第三章工程施工组织措施 第四章安全生产的技术组织措施 第五章文明施工及环境保护的技术组织措施第六章文明施工、安全生产保证措施 第七章施工组织结构及施工进度计划

第一章编制依据 **管理区2015年生态工程凉亭建设工程的施工组织设计根据国家现行施工规范及有关政策等相关资料和现场踏勘,结合现场实际情况,经深入调查研究,并结合我单位多年的施工实践,由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。 本工程必须遵守如下主要规范、标准: 《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2002 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002 《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002 《江苏省建筑配件标准图集》苏J9500系列 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2001

第二章工程概况 一、概况 本工程为**管理区2015年生态工程凉亭建设工程,钢筋砼结构,单层 仿古建筑,位于张家口市察北管理区指定地点。 第三章工程施工组织措施 第一节施工方案 一、基础做法 工艺流程:超平放线-人工挖基坑-基底平整夯实—100厚C15素混凝土垫层—钢筋混凝土基础梁。 (一)基坑开挖 1、基础开挖时,使用人工挖掘。 2、当挖掘过深时,不能用土回填。 3、当挖土达到设计标高后,可用打夯机进行素土夯实,达到设计要求的 素土夯实密实度。 (二)素混凝土垫层 1、混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土表面高度不得超过2m。 2、混凝土的浇筑应分层连续进行,一般分层厚度为振捣器作用部分长 度的1.25倍,最大不超过50cm。 3、采用插入式振捣器时应快插慢拔,插点应均匀排列,逐点移动,顺 序进行,不得遗漏,做到振捣密实。 4、浇筑混凝土时,应经常注意观察模板有无走动情况。当发现有变 形、位移时,应立即停止浇筑,并及时处理好,再继续浇筑。

干武二线中铁七局房建项目施工组织设计

目录 目录1 1.编制依据7 2.编制原则7 3.编制范围7 3.工程概况7 3.1.工程位置7 3.2.地质概述7 3.2.1.水文地质7 3.2.2.工程地质8 3.2.3.气象条件9 3.3.设计简介11 3.3.1.工程设计概况11 3.3.2.建筑、结构设计概况11 3.3.3.给排水设计概况12 3.3. 4.暖通设计概况12 3.3.5.消防设计概况13 3.4.1.交通条件14 3.6.本工程的特点、重点、难点分析及其对策15 3.6.1.工程特点分析及对策15 a.工程特点分析15 b.对策15 3.6.2.工程重难点分析及对策15 a.工程重难点分析15 b.对策16 3.7.控制性工程16 4.管理目标16 4.1.质量目标16 4.2.安全目标17 4.3.工期目标17

4.4.环、水保目标17 4.5.职业健康安全目标17 4.6.文明施工目标17 4.7.投资控制目标18 4.8.劳动卫生和医疗卫生保障目标18 5.项目组织管理机构18 5.1.施工组织管理机构设置原则18 5.2.施工组织管理机构设置18 5.3.项目经理部的职责和权限19 5.3.1.项目经理19 6.项目管理工作内容25 6.1.目标管理25 6.2.计划管理25 6.3.技术管理26 6.4.安全质量管理26 6.5.施工现场标准化管理26 6.6.材料管理26 7.工程施工部署27 7.1.施工组织指导思想27 7.2.总体施工顺序安排27 7.3.施工组织措施28 7.4.施工进度安排29 7.5.主要工程项目的施工方案30 7.6.主要工程项目的施工方法33 8.质量保证措施123 8.1.质量目标123 8.2.质量管理组织机构123 8.3.质量管理保证体系124

安装工程施工组织设计模板

安装工程施工组织 设计 1

安装施工组织设计 第—部分施工组织 一、编制依据 1、根据施工合同及施工图纸。 2、国家及本省颁发现行的有关规范、规程和标准。 3、我公司对本工程的部署和管理目标。 二、工程概况 1.工程简介: 1.1工程名称: 1.2工程地点: 1.3工程建筑面积: 1.4结构层次: 2.工程特点: 2.1.本工程施工质量要求高, 需要组织高素质的施工管班人员和操作人员进场参加施工。 2.2.本工程内部设施完备, 技术先进, 装修水准高。交叉作业较多, 施工现场的统一指挥和协调配合十分重要。各工种必须在公司的统一指挥下协作配合, 均衡施工, 确保一次交付验收合格。 2.3本工程地处闹市区, 施工现场场地较小, 进入现场的施工人数较多, 进场的设备和材料数量较多, 运输受限制, 需要各方面切实配合, 统筹规划, 合理分配施工现场。 1

3.安装范围: 给排水及采暖、通风、电气和消火栓、自动报警灭火系统工程。 4、主要工程内容 4.1给排水及采暖部分 4.1.1本工程给水系统从市政给水管提供水源。在西广场设置泵房, 供小区消防用水。 4.1.2本工程排水系统: 污水设单立管排水系统, 污水经化粪池, 后排至城市污水管道。 4.1.3屋面雨水采用内排水,雨水管沿柱敷设,在一层就近排至室外。雨水管材选用UPVC螺旋消音管, 粘结。 4.1.4采暖系统: L-N2段采用热风采暖, M-M2段二-四层用上供下回单管顺序式采暖系统。 4.1.5室内消火栓系统设二组DN100水泵接合器,自动喷淋消防系统设二组DN100水泵接合器,以备室内火警时,市政消防力量支援室内消防。 4.2电气部分 4.2.1本工程包括电力、照明、火灾报警及消防联动控制。 4.2.2电源由两变配电室采用反射式方式引入。 4.2.3保护接地采用TN-S系统。其接地电阻不大于1欧姆。 4.3通风部分 4.3.1 L-N2段一层商场采用机械通风, 一层卫生间设机械排风。 三、施工组织及部署 2

施工组织设计方案封面版面文字格式导则

深圳市建工集团股份有限公司 施工组织设计、方案封面、版面、文字格式导则(按照深圳市标准《施工组织设计编写规范》进行个别修改调整) 施工组织设计、方案的封面、版面文字格式分别见附件一~五,其中分包工程的施工方案的封面见附件四。施工组织设计、方案的封面格式,若当地政府另有要求的,从其要求。 1 封面 封面内容应包括工程名称,编制人、审核人和批准人签字,企业名称,编制日期。封面样式可参照附件一~四。 2 纸张 文字部分宜用A4纸,横道图、网络图和其它图形部分宜采用A3、A4(420×297mm、297×210mm)或A3加长纸。 3 A4纸的页面边距 上、下、左、侧页边距宜为25㎜,右侧页边距宜为20㎜;装订线应在左侧,其距离宜为8㎜;页眉边距宜为15㎜,页脚边距宜为17.5㎜。 4 字体、字号、字符间距和段落间距 正文部分的章标题字体宜采用三号宋体常规加粗字型;正文部分的节标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型;正文部分的条以下标题字体宜采用小四号宋体常规加粗字型;正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形;正文部分的字符间距宜采用标准值;正文部分的段落间距宜采用多倍行距:1.3倍。 文字文件编辑软件Micorosft office Word的版本,不应超过2003,超过时应得到公司技术中心认可。 5 页眉、页脚 页眉宜标识出工程名称和章节名称,页脚宜标识出施工企业名称和页码,页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。 6 页码 页码位置宜位于页脚右侧;A3和大于A3规格的纸可不编排页码。 7 章节条款编排顺序 施工组织设计一般分成多个章节,章、节题目宜居中,文章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式见附录A 。 8 表格的位置 表格宜放置在靠近相关正文的地方。表格需有表名和表序号,表名宜居中,

六角亭施工组织设计方案

广西生态六角亭施工组织设计 系别:园林系 班别:建筑工程技术102 姓名:莫昌仁 学号:21810224 日期:2012年

目录 一、工程概况 (1) 二、施工依据 (1) 三、施工部署 (1) 四、主要分部分项工程方案 (4) 五、施工准备 (4) 六、进度计划及保证措施 (5) 七、质量目标及保证措施 (6) 八、安全目标及生产保证措施 (7) 九、新技术新材料的使用 (8) 十、施工平面图 (9) 十一、劳动力、材料、机械设备的使用 (10) 一、工程概况 1. 工程性质

名称:广西生态风雨亭 地址:广西生态学院西校区第四教学楼后面的新建两栋实验楼之间 设计单位:柳州园林设计院设计 2.工程设计概况 该工程建筑面积为18m2,其中为两个相同大小的亭子组成,分别9m2、9m2 ,层数为一层,结构设计的使用年限为50年,安全等级为二级,耐火等级为二级,地震设防烈度为六度,结构类型为框架结构,抗震等级四级。 该工程为钢筋混凝土结构,屋面装修用灰蓝色波纹瓦,屋顶下封檐板面油白色墙漆,柱子用钢筋混凝土浇筑,外表塑水磨木纹装饰。 二、施工依据 <一>设计依据 1、经有关部门审批通过的本工程方案设计 2、建设单位对方案设计所提修改意见 3、国家现行设计规范、规程: 中华人民共和国《工程建设标准强制性条文<房屋建筑部分>》 <二>建筑设计概况 屋面:西班牙瓦,05ZJ211 适用于坡屋面,涂红色涂料。屋面为灰蓝色波纹瓦。 墙面:水磨木纹,98ZJ001外墙22适用于梁、柱、构架,现选塑水磨木纹作为墙面材料。 地面:地面花岗石地面,05ZJ001地26,现以800x400x20灰色烧板(工字缝)为地面所用材料。 顶棚:用顶棚水泥砂05ZJ001顶4 <三>其他 1、子亭的具体位置详总规 2、本工程装饰构件的固定连接,除说明者外,可根据位置需要采用射钉,膨胀螺栓,预埋铁 件等方式,施工时视情况而定,但一定要保证连接在其上的物件的牢固性和安全性。 3、本说明未祥尽处须严格遵守国家现行的各项规范规程。 三、施工部署 1、施工项目管理组织构架 1.1.1项目经理部的确定 本项目决定由恒德控股集团有限公司组建的上旺变土建工程项目部承建。 1.1.2项目经理部职能部门设置和人员的配置。 项目经理部职能部门的设置要紧紧围绕项目管理内容的需要。根据本项目的实际情况,按专业设置有技术质量、安全管理、材料供应、核算计划、财务、劳资统计、后勤保障部等

高速公路施工组织设计(完整)大学论文

实施性施工组织设计

施工组织设计评审表 单位:中铁十三集团公司第三工程有限公司编号:

审批页 都汶路H合同段项目经理部依据《国道317(213)线都江堰至汶川公路H合同段两阶段施工图设计文件》、《投标文件》、初步施工组织设计及现场实际情况,并结合本项目的具体情况,编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般,主要施工工艺、工法合理可行,工期和进度安排符合合同要求,投入的人力及机械设备能够满足工程施工的需要,施工准备及场地布置能够结合现场实际,是指导和安排现场施工的重要依据,是确保工程顺利进行,达到保质保量按期完工目的的重要保障。同意按此施工组织施工。 审批人: 二OO三年月日

签发令 都汶路H合同段项目经理部依据《国道317(213)线都江堰至汶川公路H合同段两阶段施工图设计文件》、《投标文件》、初步施工组织设计及现场实际情况,并结合本项目的具体情况,编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般,主要施工工艺、工法合理可行,工期和进度安排符合合同要求,投入的人力及机械设备能够满足工程施工的需要,施工准备及场地布置能够结合现场实际,是指导和安排现场施工的重要依据,是确保工程顺利进行,达到保质保量按期完工目的的重要保障。本施工组织设计自即日起执行。 审批人: 二OO三年月日

编制说明 2003年9月29日我单位接到都汶公路H合同段中标通知书后,公司领导立即召开工程准备研讨会,并选定业务骨干组成项目科技攻关小组进行工前技术准备。 项目科技攻关小组为了贯彻我集团公司“争创行业一流,实现顾客期望,奉献满意工程”的质量方针,实现“科学管理,精心施工,加快速度,降低成本,消灭通病,提高质量,树立企业形象、争创国内同类高速公路建设一流水平”的目的,研究编写了本合同段实施性施工组织设计。 该施工组织设计是结合初步施工组织设计和施工现场实际情况,编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般,详细介绍了每一个分项、分部工程,每一道工序的具体安排和操作方法;特殊过程的实施方案以及工程完工后的保护措施等许多内容。本施工组织是指导和安排现场施工的重要依据,是确保工程顺利进行,达到保质保量按期完工目的的重要保障。 本施工组织设计由项目科技攻关小组组长孟庆信主编,项目经理于京环主审。 在编写过程中,公司工程管理部部长黄玉江参加了现场考察和方案制定工作,为设计的编写给予了具体指导,在此谨表示忠心感谢。 项目部技术科 二OO三年十一月

设备安装工程施工组织设计

************ 公司 ***************** 项目施工组织设计 ******************** J \ ****项目部编制 2011年8月8日 目录 第一章施工概述 (2) 一、编制依据 (2)

二、工程概况 (2) 三、工程特点 (2) 四、工程关键 (2) 五、主要工程量 (2) 六、施工采用标准 (3) 第二章施工部署 (3) 一、组织机构 (3) 二、总体部署 (4) 第三章设备安装原则及施工方案 (5) 一、设备安装 (5) 二. ............................................................. 设备电气调试技术要求 (6) 第四章总体工程质量保证 (6) 一.方针和质量目标 (6) 二.工程质量保证体系模式 (6) 三.质量管理实施 (7) 四.质量控制7 第五章施工技术措施 (7) 一.安全目标 (8) .安全管理

第一章施工概述 1.1.编制依据 项目技术协议书; 1.1.1. 1.1. 2.投标文件及其附件; 1.1.3.项目设计方案、图纸; 1.1.4.项目工程量表; 1.2.项目概况 工程位于**省(市)**区(新兴区),生产基地占地面积12平方公里,将建成*****项目,该项目落实优势资源转化战略和节能环保、工艺先进的技术领先战略,有效满足**地区的建设需要。 1.3. 项目特点 根据中央工作座谈会的精神,结合**地区“优势资源转换”发展战略,抢 抓**地区“大投资、大开放、大发展”的战略机遇期,******公司拟以总投资 亿元建成*****项目。该项目落实优势资源转化战略和节能环保、工艺先进的技术领先战略以及按照国家产业政策要求实施以矿定产、规模适度的发展战略。 '、该项目规划为:2011年2月底,施工单位进驻现场开展临建,土建工程全面展 开;2011年7月前,土建工程完工,进入设备安装阶段;2011年12月底,一期工程全面竣 工,进行烘炉、调试、生产。 1.4. 项目关键节点 2011年8月进行工程开工前准备工作,安排相关设备进场。 2011 年8月下旬至9月,各设备陆续进场。 2011 年10月至11月,设备安装、调试阶段 1.5. 主要工程量(设备安装)

八角亭施工组织设计

**管理区2015年生态工程 第二标段 施工组织设计 编制单位:**建筑安装工程有限公司 编制人: 审核人: 2015年3月20日

第1章 工程概况及内容 1、技术规格: (1)凉亭为正六角凉亭,正六角平台边长2.5米,490砼基础中心线总长度为13.72米,垫层底部埋深为1.06米;基础垫层采用C10砼垫层,厚度为0.1米、宽度为0.69米;垫层上部为C30砼基础梁,截面尺寸为宽0.49米*高度0.5米,内配主筋为12根直径16的钢筋、箍筋直径为8间距200;基础梁上部为M10水泥砂浆砌370厚普通砖;地面以上平台维护墙部分采用M10水泥砂浆砌370厚普通砖,高度为1.3米;正六角平台墙内部采用素土夯填;平台地面为150厚C25砼地面。 (2)正六角平台设2个砖砌台阶,台阶面层为水泥砂浆,台阶水平投影尺寸为长2.37米、宽1.8米。 (3)正六角平台高1.3米,侧面水泥砂浆抹灰,外部做装饰布广告;台阶两侧为水泥砂浆抹灰。 (4)平台上部设预制水磨石平板凳高0.5米,宽度为0.25米,外刷仿古漆,长度为8米。 (5)凉亭立柱为6根现浇C30砼圆柱,柱子直径为0.3米,长度为平台内及基础内部分总长1.76米、平台上部外露部分长3米,内部配筋主筋为8根直径为14的钢筋、箍筋为6.5的钢筋间距150mm。 (6)立柱上部为6根C30现浇砼梁,截面尺寸为0.2米*0.6米,每根梁长度为2米,内配钢筋,上部及中部共设4根直径为14的钢筋,底部设3根直径为16的钢筋,箍筋为直径8的钢筋间距200。 (7)现浇梁上部为C30现浇砼斜顶板,板厚0.16米,现浇板水平正投影为边长3.5米的正六边形,现浇板中间起脊1.1米,现浇板内部配筋为上下两层直径为8,间距为200的钢筋网片。 (8)现浇板顶屋面为四样琉璃瓦屋面,底部做2层3厚SBS防水,琉璃瓦屋面水平正

(整理)三柱四跨双岛四线同台换乘地铁车站施工组织设计中铁

三柱四跨双岛四线同台换乘地铁车站施工组织设计(中铁) 【工程概况】 编制范围:车站工程、附属结构及区间工程 车站规模:479.75×41.3m/335.4×20.3m(换乘车站) 配套工程:地下车库设计年限:100年 安全等级:一级裂缝控制等级:三级 抗震等级:三级人防荷载:六级 主体防水等级:一级主体耐火等级:一级 【工程难点】 工程特点:1.结构复杂;2.工期紧;3.施工干扰大,协调困难;4.环保要求高。 工程难点:1.工程规模大;2.地铁车站埋深大;3.地下水埋深浅;4.工期紧 【内容节选】 土方开挖按照“竖向分层、纵向分段、先支后挖”的原则进行,采用长、短臂挖掘机联合开挖,长臂挖…… 基坑四周采用高压旋喷桩帷幕止水,基坑内采用管井降水。旋喷桩…… 东段基坑设2排预应力锚索拉住围护桩,确保围护结构稳定。两排锚索间距离为3m,第一排…… 在土方开挖过程中要做到:开挖暴露前调查清楚(包括具体里程、埋深等)、标明位置;开挖…… 钢支撑一端为固定支座,另一端为活动支座。钢支撑预加轴力依靠两台液压千斤

顶完成,千斤顶能力…… 穿墙管在浇注砼前埋设,并加止水法兰和双面胶粘带以及金属箍进行处理。止水法兰焊接在穿墙管上,然后浇…… 钢筋笼与格构柱进行对接施焊时,使钢筋笼和格构柱保持垂直状态,对接钢筋笼时两边…… 【内附图表】 1.地铁施工分区总平面图 2.地铁结构剖面图 3.钻孔灌注桩统计表 4.主体结构工程数量 5.组织机构图 6.施工围挡示意图 7.总体施工流程8.钻孔桩施工工艺流程 9.预应力锚索施工工艺10.明挖基坑开挖示意图 11.钢支撑施工工艺12.梁模板支设示意图 13.楼梯模板支设示意图14.质量保证体系 15.安全保证体系16.应急处理组织 17.环境保护体系18.劳动力计划表 共130页,2010年编制

安装工程施工组织设计方案

四川省成都市***** 屋宇设备系统供应、安装及改装工程 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 批准:

目录 第一章工程概况 (4) 第一节工程概况 (5) 第二章机电安装工程施工方法及技术措施 (6) 第一节给排水与消防系统 (6) 一、专业概况 (6) 二、施工部署 (6) 三、施工重点 (9) 四、工艺流程和技术措施 (11) 第二节动力照明、高低压变配电、防雷 (22) 一、施工策划 (22) 二、施工进度计划 (23) 三、施工重点 (23) 四、产品保护 (26) 五、工艺流程和技术措施 (27) 第三节通风空调及设备 (38) 一、空调水系统施工顺序安排 (38) 二、空调、通风系统施工顺序安排 (38) 三、工艺流程 (38) 四、施工方案及主要施工方法 (46) 五、锅炉安装(需要重新安装时,可考虑以下方案) (61) 第四节联合调试方案 (70) 一、联合调试概述 (70) 二、各系统调试内容 (72) 三、调试重点 (73) 四、调试组织机构 (73) 五、调试统筹措施 (74) 六、调试计划安排 (74) 七、调试内容 (74) 八、电气调试 (75) 九、消防调试 (83) 十、通风与空调系统调试 (92) 十一、烘炉、煮炉及试运行 (98) 第三章智能(弱电)系统安装工程施工方法及技术措施 102 第一节线管、线槽、线缆施工 (102) 一、施工工序 (102) 二、管线室内敷设 (102) 三、室外敷设 (105) 四、光纤敷设 (105) 第二节设备安装调试 (106) 一、基本设备安装、电气线路敷设及接地系统 (106) 二、楼宇设备监控系统 (112) 三、安全防范系统 (144) 四、电视监控系统CCTV (146)

(招标投标)机电安装工程(施工组织设计)投标

(招标投标)机电安装工程(施工组织设计)投标

金晖家园机电安装工程 (施工组织设计) 投标单位:江苏建兴建工集团有限公司法定代表人: 编制日期:二OO五年元月八日 目录 1施工概况··3 1.1结构概况··3 1.2专业概况··3 2施工准备··12 2.1施工管理网络··12 2.2施工技术准备··12 2.3施工人员准备··12 2.4施工机械设备及仪器准备··13

2.5主要设备材料进场一览表··15 3施工依据··19 4施工方案··22 4.1施工配合··22 4.2技术措施··26 4.3施工方案··29 4.3.1给排水方案··29 4.3.2通风空调安装方案··43 4.3.3空调水系统施工方案··54 4.3.4电气安装方案··62 5质量通病预防··75 6成品保护措施··79 7工期保证措施··82 8降低成本措施··83 9现场文明及环保保证措施··85 10现场安全保证措施··86 11工程保修措施··87 12施工进度计划表··89

1、工程概况1.1结构概况

金晖嘉园四期公建由北京金悦鑫房地产开发有限公司开发,北京东海富京国际建筑设计有限公司设计。位于海淀区西直门外小村33#,框架结构,总建筑面积51598m2。地上34998 m2,地下16960 m2,人防4896 m2。地下三层,地上十一层,负一层为社区服务中心,负二层为车库,负三层为人防车库。地上部分南北两端为十一层写字楼,中间为七层写字楼。 1.2机电概况 1.2.1给排水安装工程 给排水安装工程包括:生活给水系统、热水系统、中水给水系统、消火栓系统、自动喷洒系统、污废水排水系统,雨水排水系统和卫生洁具安装。 1.2.1.1生活给水系统 本工程生活给水分区供给,分为低区及高区二个部分。地下三层至地上四层为低区供水系统,五层至十一层为高区供水系统。 低区给水系统水源由市政管网直接提供,由管径DN100热镀锌钢管双管引入,分由立管G1L-1~G1L-9、G1L-6'及GL-C供低区各用水。 高区供水水源由市政管网经二路DN100引入地下三层生活水池(18M3),通过三组变频调整泵(二用一备)加压后分由立管GL-1~GL-5送到高区各用水点。生活水池水位及变频调速泵的启停均实行自动控制。 低区、高区给水方式均为下供上行式。给水管管材采用热镀锌钢

中铁施工组织设计

格力中央空调安装工程 施 工 组 织 设 计 北京盛和空调通风管道加工厂 2006年6月16日 目录

1.工程概况 2.施工依据 3.本工程项目管理目标 4.项目管理机构设置 5.施工准备 6.主要施工方法及技术措施 7.优质工程保证措施 8.安全施工措施 9.成品保护措施 10.降低成本措施 11.文明施工措施 12.环境保护措施 13.工程竣工资料编制 一、.工程概况: 本建设项目座落于北京。本建设项目总建筑面积 m2,地上层。空调系统采用格力GMV中央空调,主机为风冷热泵机组,末端采用嵌入式室内机。 二、施工依据: 本工程的施工将按照以下依据进行: 甲方提供的施工图纸 总包方制定的总体施工进度计划 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001) 《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243—2002) 《建筑设备施工安装通用图集》(91SB1、91SB6、91SB7) 《建筑安装分项工程施工工艺规程》(2004/03/01) 《建筑工程资料管理规程》(DBJ 01—51--2003)

三、项目管理目标: 质量:分项工程交工一次合格率:100℅ 分项工程优良品率:100℅ 本工程质量保证期为2年 工期: 90天 安全:杜绝死亡事故,一般工伤事故1‰以下 环保:控制施工噪声夜间≯70Bd 白天≯65Bd 四、项目管理机构设置: 根据本公司多年工程承包管理经验和本工程的具体情况,本公司将派选一批技术素质高,业务能力强,富有责任心的各类专业技术人员和管理人员,按现代工程项目管理模式,组建“空调工程项目经理部”(以下简称项目部)。项目部管理人员岗位职责如下: 4.1项目部经理: 4.1.1项目部经理代表公司法人,贯彻执行国家建设工程施工法规,贯彻执行本企业各项规章管理制度,全面履行与业主签订的工程承包合同。 4.1.2执行公司质量方针、质保体系文件,确保本工程创优计划的实现。 4.1.3负责制定本工程施工进度、安全、文明施工各项管理指标和保证措施。 4.1.4负责重大质量事故、安全事故的处理,并及时向上级部门汇报。 4.2项目部副经理: 4.2.1协助项目部经理主管生产、材料、劳动力调配和施工安全等工作,是施工现场管理的组织者和指挥者。 4.2.2编制项目部的施工进度计划,落实工程进度计划的完成情况。 4.2.3主管施工现场劳动力以及各种施工物资的调度和优化配置,做好综合平衡,确保施工顺利进行。4.2.4负责组织生产例会,汇总生产情况,及时解决施工中存在问题。 4.2.5负责日常安全、消防、保卫、成品保护工作。 4.3项目部技术负责人: 4.3.1负责项目部制定项目部技术、质量等管理制度,全面负责项目部技术、质量管理工作。 4.3.2 负责项目部施工组织设计的编制、审定、报批。 4.3.3认真执行国家有关建筑工程施工验收规范与标准和施工组织设计的贯彻执行。 4.3.4负责组织图纸自审、会审,组织设计交底。

电气安装工程施工组织设计

电气安装工程施工组织设计 1、总体施工程序 木施工总体施工程序为:接受任务阶段T开工前准备阶段-全面施工阶段—工程收尾-交工验收阶段. 安装各分部分项施工程序为:先配合土建,后安装管线及设备;先隧道内, 后隧道外;先高空,后地面;先大管,后小管。 2、主要分部分项工程施工方法 2、1施工准备: 2、1、1工程正式施工前,施工人员要熟悉图纸,进行技术与物资准备, 重点解决图纸中存在得问题,组织物资与人员进场与并进行技术交底。 2、1、2专业技术人员应参加有设计单位、建设单位、监理单位、施工单位联合组织得图纸会审,从施工操作得可行性、方便性、安全性,提出意见或建议,并接受设计单位技术交底,办理图纸会审记录。 2、1、3应根据设计图纸提出设备及材料数量、进场计划,确定施工机械与人工得消耗量,为机具与人力力准备提供依据。 2、1、4施工单位应根据施工方案,组织施工人员,合理搭配工种。 工人上岗前,应进行有关得培训,方可上岗操作。

2、1、5开工前应准备施工现场临时生产与生活设施,并考虑冬雨季施工得因素.落实施工方法、施工用水、用电、材料堆场或仓库、半成品加工场地。 2、1、6专业技术人员根据设计图纸、施工方案、施工验收规范,向上岗人员进行安装工程技术交底,并办理有关手续。 2、1、7对现场得材料、设备应按材料清单进行清点、核查。不同材料按不同技术要求认真检查其型号、规格、标准、材质、技术参数、数量就是否符合设计文件要求。如不符合要求,应及时提出,并与有关方面协商接洽,做好记录。清点完毕,应根据不同材质、不同要求、安装先后顺序存放,确保其用途、构造、重量、体积、包装性质与堆场相适应,避免锈蚀、损坏、与重复搬运。 2、1、8各道工序必须严格按照图纸要求与施工验收规范进行施工, 确保工程质量。 2、1、9每道工序完成后必须立即填写工程报验资料,报请监理单位进行验收,非经报验,监理未批准,不准进行下道工序。 2、1、1 0严格实行样板工程安装制度.对于大面积相同得工程,应先做样板工程,请监理及业主同意后才可大面积施工。各专业先在同一空间交叉安装,按设计图与建设单位要求做好管线综合,请建设单位、监理单位提出意见,及时发现问题,解决问题。 2、2工程内容:

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