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科研项目立项申请报告模板

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科研项目立项申请

报告模板

科研项目立项申请报告

项目名称:

项目编号:

项目申请人:

申请时间:二〇一五年三月

一、立项背景和目的

二、组织实施方式

三、核心技术

四、技术创新点或竞争优势

五、项目预期目标

六、项目研发人员安排

七、项目周期项目执行期:

新产品开发项目立项申请报告模板

新产品开发项目立项申请报告模板 北京首信股份有限公司 立项申请报告目录 1 立项申请表...................................................................... (2) 2 项目可行性报告...................................................................... . (3) 2.1 引 言 ..................................................................... .. (5) 2.1.1 本文目 的 ..................................................................... . (5) 2.1.2 适用范 围 ..................................................................... . (5) 2.1.3 .............................................................. ..................................................... 5 名词定义 2.1.4 .............................................................. ..................................................... 5 参考资料

如何编写科研项目立项申请书

如何编写科研项目立项申请书 立项申请书是说明文与议论文的结合写作文体,其目的是说服申请书的评审人同意申请人的立项申请计划。 申请人应能够使评审人理解申请书主要内容:大同行能“懂”;小同行能看出水平。申请人应该站在评审人的角度,使立项申请书重点突出,层次分明,行文流畅,既叙述简明、具体,又系统全面、论点与论据充分、有逻辑性,立论令人信服。 1 总体框架(基本思路) 选题 认真研究立项指南,根据自己的专业和研究方向确定课题内容,并围绕其“处心积虑”、“苦思冥想”一段时间。不妨思考几天,查阅一下有关中外文献,尽可能参考近五年的,要关注“重量”级刊物和文章,在此基础上再仔细读透一份好的中过标的立项材料,体会其中心思路和技巧所在,然后草拟一个研究大纲。 一旦确定落笔时,尽可能不要中断地一气呵成写出,暂不要考虑修改,避免“前摄抑制”或“倒摄抑制”。然后反复审阅,反复修改、润色,最后请“高人”审阅,避免“思维定势”干扰。 一份好的立项报告要有“卖点”、“闪光点”。应懂得如何“标榜”自己的科研工作,即你是立足于自己的前期工作而申报该课题,不是“白手起家”。要懂得“投其所好”,懂得“新增长点”是什么懂得与国计民生问题联系起来考虑。 关于“创新点”的理解。创新性并不意味“高精尖”或别人未涉足过,仔细观察你的周围,肯定有许多有意义的选题。 要用“第三只眼”看问题。人文知识绝对能够提供有益的启示和帮助。 (1)标题:要内容具体,要旨突出,引人注目,准确、明确(无含混信息),

一目了然,不过大过小。确定一个题目,最好少于15个字,要画龙点睛。 (2)不理想选题标题范例:《热液型多金属矿成矿机理的研究》 主要毛病:①题目过大;②认知过程涉及繁杂的矿种及环节,究竟研究哪一部分③缺乏确定而具体的研究目标,可操作性令人质疑。④缺乏具体研究手段的告白。 《运用流体成矿学说理论指导河南贵金属、有色金属矿勘查效果的评估》主要毛病:①题目太长,30个字符! ②令人云里雾里,不知所云;③多头分散,不知究竟研究哪个重点。 《电子游戏成瘾的神经生理机制及电子游戏对儿童和少年大脑,心理及行为的影响》 主要毛病:①题目过于泛泛而庞大,没有重点,没有深度,“面面俱到”恰恰面面不到;即包含了大脑神经生理,又包含心理,还包含了行为,进而隐包含了影响作用,可能做到吗②有“哗众取宠”之嫌;③概念不清! 《城市GIS系统的功能机制研究》 主要毛病:题目仍过大,“机制”涉及面太广,具体哪些功能区域的什么变化,没有交代。 (3)动态:纯基础理论研究逐收缩,基础与实际应用结合课题逐受关注;与科研单位、院校联手申报的课题逐被看好。 (4)简表:正确与准确,无空项,签名真实;摘要:介绍目标,方法,内容,目的,意义。中英文主题词准确和概括性强。 立论依据 立项申请能否批准,立论依据撰写的成功与否占50~60%。 (1)研究意义。一般指重要科学意义或国民经济重要科技问题。选题决定其科学意义。学科的基本理论与应用问题,重大地质事件的形成机制,新理论与新方法。 (2)学术思想创新性。这是此部分的关键点,也是整个立项申请书的特色

装配式建筑项目立项申请报告模板

装配式建筑项目立项申请报告 一、项目背景 1、园区不断坚持产城融合绿色协调发展,产业科技新城形象日益凸显。国家高新区努力践行绿色协调发展的新型工业化道路,经历了从实现科技 价值、到经济价值、再到社会价值的转变。持续推动园区基础设施建设, 商贸、医疗、交通、学校、娱乐等城市配套功能不断改进。社会治理模式 不断创新,互联网新兴手段、广大社会力量广泛参与园区社会事务,产业 社区、创业社区大量涌现。 2、目前,很多后发国家和地区着力推进战略性新兴产业的赶超发展, 促进产业结构调整升级。近年来,我国战略性新兴产业得到快速发展。但 也要看到,由于战略性新兴产业的高附加值特点,众多资本会竞相投向战 略性新兴产业,导致一些地方出现了投资潮涌和“非理性繁荣”现象,如 光伏产业在一个时期就存在一哄而上分割有限的产品市场和创新资源的现象,这不仅不利于企业的技术创新,而且也降低了产业的预期利润。因此,企业进入新兴产业,要慎重选择和把握好时机。 3、目前,区域内拥有各类装配式建筑企业831家,规模以上企业46家,从业人员41550人,已成为当地支柱产业之一。截至2017年底,区域

内装配式建筑产值117324.10万元,较2016年102924.91万元增长13.99%。产值前十位企业合计收入49125.07万元,较去年41794.34万元同比增长17.54%。 二、项目名称及承办单位 (一)项目名称 装配式建筑项目 (二)项目承办单位 xxx科技公司 三、项目建设选址及用地综述 (一)项目选址 该项目选址位于某某经济示范区。 (二)项目用地规模 该项目总征地面积25392.69平方米(折合约38.07亩),其中:净用 地面积25392.69平方米(红线范围折合约38.07亩)。项目规划总建筑面 积32502.64平方米,其中:规划建设主体工程22460.30平方米,计容建 筑面积32502.64平方米;预计建筑工程投资2800.87万元。 四、项目产品方案 项目主要产品为装配式建筑,根据市场情况,预计年产值18804.00万元。

最新项目立项申请书模板资料

项目名称:项目编号: 立项申请书

文档修订记录

目录 1.文档介绍 (5) 1.1文档目的 (5) 1.2文档范围 (5) 1.3读者对象 (5) 1.4参考文献 (5) 1.5术语与缩写解释 (5) 2.产品介绍 (5) 2.1产品定义 (5) 2.2产品开发背景及必要性 (6) 2.3产品的主要功能和特点 (6) 2.4产品范围 (6) 3.市场概述 (6) 3.1业务需求 (6) 3.2市场规模与前景 (6) 4.产品发展目标 (7) 5.产品技术方案 (7) 5.1产品体系结构 (7) 5.2关键技术 (7) 6.产品优缺点分析 (7) 7.MAKE-OR-BUY决策 (7) 8.项目估计 (7) 8.1项目团队 (7) 8.2软件硬件资源评估 (8) 8.3成本估计 (8) 8.4进度表 (8) 9.市场营销方案 (9) 9.1产品盈利模式和销售目标 (9) 9.2市场推广方式 (9) 9.3销售方式和渠道 (9) 10.成本效益分析 (9) 11.立项计划 (10) 11.1项目核心组 (10) 11.2立项任务 (10) 11.3立项成本估计 (10) 11.4立项进度表 (11) 12.总结 (11) 附录A 产品立项审批表 (11)

1.文档介绍 1.1文档目的 1.2文档范围 1.3读者对象 1.4参考文献 提示:列出本文档的所有参考文献(可以是非正式出版物),格式如下: [标识符]作者,文献名称,出版单位(或归属单位),日期 例如: [AAA]作者,《立项调查报告》,机构名称,日期 1.5术语与缩写解释 表1-1 术语缩写表 2.产品介绍 2.1产品定义 提示:用简练的语言说明本产品“是什么”,“什么用途”。根据经验,概念罗嗦含糊的产品很难被用户接受。所以产品定义一定要简练且清晰。

水泥制品项目立项申请报告模板

水泥制品项目立项申请报告 一、项目背景 1、园区不断完善产业园区环保设施。优化产业园区垃圾处理、污水处理等专项规划,推进产业园区环保基础设施一体化建设。实施产业园区污水集中治理、废气专项治理、固废综合利用三大专项行动,入园企业符合产业园区产业政策和规划要求,各项目环评执行率及三同时执行率达到100%,产业园区各类污染物实现达标排放,污水处理率达到95%以上,处理达标率100%;工业固体废物处置利用率达到85%以上,水泥、钢铁等重点企业二氧化硫、氮氧化物均满足达标排放和总量控制要求。 2、从发展趋势来看,目前中国经济的支柱产业正从房地产向战略性新兴产业过渡。要实现支柱产业的平稳切换,一方面要建立房地产调控的长效机制,另一方面要继续大力推进战略新兴产业的发展,两者相辅相承,缺一不可。因此,从宏观政策调控的逻辑上看,未来的投资机遇也应在战略性新兴产业里面。市场普遍认为,中国经济在明年下半年,将重新步入上升通道,而其背后的推动力,必将是战略性新兴产业的发展,目前投资已经到了最好的介入期。

3、目前,区域内拥有各类水泥制品企业975家,规模以上企业24家,从业人员48750人,已成为当地支柱产业之一。截至2017年底,区域内水 泥制品产值142828.35万元,较2016年129338.36万元增长10.43%。产值前十位企业合计收入64424.75万元,较去年55148.73万元同比增长 16.82%。 二、项目名称及承办单位 (一)项目名称 水泥制品项目 (二)项目承办单位 xxx有限公司 三、项目建设选址及用地综述 (一)项目选址 该项目选址位于xxx循环经济产业园。 (二)项目用地规模 该项目总征地面积13446.72平方米(折合约20.16亩),其中:净用 地面积13446.72平方米(红线范围折合约20.16亩)。项目规划总建筑面 积20842.42平方米,其中:规划建设主体工程13608.98平方米,计容建 筑面积20842.42平方米;预计建筑工程投资1828.52万元。 四、项目产品方案

项目立项申请书模板

项目名称: 项目编号: 立项申请书

文档修订记录

目录 1.文档介绍 (5) 1.1文档目的 (5) 1.2文档围 (5) 1.3读者对象 (5) 1.4参考文献 (5) 1.5术语与缩写解释 (5) 2.产品介绍 (5) 2.1产品定义 (6) 2.2产品开发背景及必要性 (6) 2.3产品的主要功能和特点 (6) 2.4产品围 (6) 3.市场概述 (6) 3.1业务需求 (6) 3.2市场规模与前景 (7) 4.产品发展目标 (7) 5.产品技术方案 (7) 5.1产品体系结构 (7) 5.2关键技术 (7) 6.产品优缺点分析 (7) 7.MAKE-OR-BUY决策 (7) 8.项目估计 (8) 8.1项目团队 (8) 8.2软件硬件资源评估 (8) 8.3成本估计 (8) 8.4进度表 (9) 9.市场营销方案 (9) 9.1产品盈利模式和销售目标 (9) 9.2市场推广方式 (9) 9.3销售方式和渠道 (10) 10.成本效益分析 (10) 11.立项计划 (10) 11.1项目核心组 (10) 11.2立项任务 (11) 11.3立项成本估计 (11) 11.4立项进度表 (11) 12.总结 (11) 附录A 产品立项审批表 (12)

1.文档介绍 1.1文档目的 1.2文档围 1.3读者对象 1.4参考文献 提示:列出本文档的所有参考文献(可以是非正式出版物),格式如下: [标识符]作者,文献名称,出版单位(或归属单位),日期 例如: [AAA]作者,《立项调查报告》,机构名称,日期 1.5术语与缩写解释 表1-1 术语缩写表 2.产品介绍 2.1产品定义 提示:用简练的语言说明本产品“是什么”,“什么用途”。根据经验,概念罗嗦含糊的产品很难被用户接受。所以产品定义一定要简练且清晰。

高档废料项目立项申请书模板

高档废料项目立项申请书 一、项目承办单位基本情况 (一)公司名称 xxx实业发展公司 (二)公司简介 公司一直秉承“坚持原创,追求领先”的经营理念,不断创造令客户 惊喜的产品和服务。 公司认真落实科学发展观,在国家产业政策、环境保护政策以及相关 行业规范的指导下,在各级政府的强力领导和相关部门的大力支持下,将 建设“资源节约型、环境友好型”企业,作为企业科学发展的永恒目标和 责无旁贷的社会责任;公司始终坚持“源头消减、过程控制、资源综合利 用和必要的未端治理”的清洁生产方针;以淘汰落后及节能、降耗、清洁 生产和资源的循环利用为重点;以强化能源基础管理、推进节能减排技术 改造及淘汰落后装备、深化能源循环利用为措施,紧紧依靠技术创新、管 理创新,突出节能技术、节能工艺的应用与开发,实现企业的可持续发展;以细化管理、对标挖潜、能源稽查、动态分析、指标考核为手段,全面推 动全员能源管理及全员节能的管理思想;在项目承办单位全体职工中树立“人人要节能,人人会节能”的节能理念,达到了以精细管理促节能,以 精细操作降能耗的目的;为切实加快相关行业的技术改造,提升产品科技

含量等方面做了一定的工作,提高了能源利用效率,增强了企业的市场竞 争力,从而有力地促进了项目承办单位的高速、高效、健康发展。公司是 强调项目开发、设计和经营服务的科技型企业,严格按照高新技术企业规 范财务制度。截止2017年底,公司经济状况无不良资产发生,并严格控制 企业高速发展带来的高资产负债率。同时,为了创新需要及时的资金作保证,公司对研究开发经费的投入和使用制定了相应制度,每季度审核一次 开发经费支出情况,适时平衡各开发项目经费使用,最大限度地保证开发 项目的资金落实。公司坚持走“专、精、特、新”的发展道路,不断推动 转型升级,使产品在全球市场拥有一流的竞争力。 为实现公司的战略目标,公司在未来三年将进一步坚持技术创新,加 大研发投入,提升研发设计能力,优化工艺制造流程;扩大产能,提升自 动化水平,提高产品品质;在巩固现有业务的同时,积极开拓新客户,不 断提升产品的市场占有率和公司市场地位;健全人才引进和培养体系,完 善绩效考核机制和人才激励政策,激发员工潜能;优化组织结构,提升管 理效率,为公司稳定、快速、健康发展奠定坚实基础。公司以生产运行部、规划发展部等专业技术人员为主体,依托各单位生产技术人员,组建了技 术研发团队。研发团队现有核心技术骨干十余人,均有丰富的科研工作经 验及实践经验。 (三)公司经济效益分析

建设项目立项申请报告范文模板5篇

建设项目立项申请报告范文模板5篇 项目经过项目实施组织决策者和政府有关部门的批准,并列入项目实施组织或者政府计划的过程叫项目立项。下面就是小编给大家带来的建设项目立项申请报告,希望能帮助到大家! 建设项目立项申请报告1 项目名称: 项目负责人: 所在单位: 建设日期:年月至年月 说明 一、申请重点建设项目应在科学定位、合理规划、瞄准目标、凝练方向、突出重点的原则基础上,详细阐述项目的建设意义、建设内容、经费预算、设备购置、预期总体建设目标和阶段目标,做好项目的节点安排。 二、项目建设实行项目责任制。项目负责人的职责是: 1、提出本项目的建设目标和建设计划; 2、提出本项目的年度投资计划; 3、组织本项目的建设实施,负责工程投资、工期和质量保障; 4、协调本项目的内部关系,解决内部出现的问题; 5、提出本项目建设的年度报告、年度统计; 6、根据要求安排本项目接受中期检查; 7、出具本项目的竣工验收申请报告,做好验收评估的各项准备工作。 三、项目建设审批程序如下: 1、各单位确定项目负责人,提出立项申请并填写项目,提供必要的论证材料; 2、校内相关职能部门组织专家论证,专家及职能部门签署意见; 3、学校重点建设项目领导小组最终审核批准后,发出开工建设的批复文件,并正式拨款。 项目建设意义 总体目标 总体建设内容

分年度建设计划及阶段目标 重点建设项目经费预算总表 单位:万元 支出预算1、设备购置费2、设备维修费3、图书资料购置费4、房屋建筑物维修费5、实验材料费6、测试分析加工费7、租赁费8、业务费合计预算总额 分年度预算额年年年年 备注说明: 1、项目建设严格实行预算制,申请人须认真填写《重点建设项目经费预算总表》《重点建设、项目设备购置费预算明细表》和《重点建设项目业务费预算明细表》。其中,后两个《明细表》均指在总预算额度内、且计划在项目申请当年使用的经费;以后年度的项目使用经费计划及明细则应按“分年度预算额”在每年末学校统计下一年度经费预算时统一申报。 2、学校分期划拨的经费以各项目提交的当年年度预算批准额为准。各建设项目承担单位及项目负责人应确保按期执行资金的年度使用计划。 3、项目建设应严格按照开工建设批复文件的内容进行,不得随意变更。在建设过程中如确需变更时,必须坚持以下原则:必须向学校有关职能部门提交有充分变更理由的申请报告和论证材料,经校领导小组批准后方可实施;预期建设目标不能降低:批准建设经费额度不得突破。 4、学校项目建设实行严格的结项审计制度。申请下年度预算时,需提交上年度经费使用情况报告。 项目负责人 建设项目立项申请报告2 x人民政府: 随着全县经济社会和各项事业的快速发展,对乡政府的高效有序运转和现代化管理提出了更高的要求,我乡现有办公楼是上世纪80年代初建设的办公楼,房间狭小且破旧、利用率低,办公现状与上级要求和群众需求不相适应。目前,我乡政府新办公楼已经完成了主体建设,但办公设备还未配臵,不能入住办公。为能尽快入驻办公,提高政府服务效能,现急需新增和跟换一批办公设备,具体

项目立项申请书模版

申请编号:(由技术研究院填写) xxx有限公司 项目申请书 项目名称: 组织申请单位:(项目申请/实施分子公司)(盖章)负责编制单位:(分子公司具体项目编制部门) 项目负责人: 项目起止期限:年月至年月 xxx有限公司 二Ο一年月

项目基本信息表 报告,目的是要迅速评估产品机会,尽可能快地启动项目。立项申请书是很多信息和考虑的

集成,是严密而完整的计划,不是由一个部门完成,是每个功能部门的努力、协商、义务和承诺。概念阶段的立项申请书是对产品概念和产品机会的评估,主要关注的是市场机会及战略的一致性,数据不要求很准确。) 一、项目概述 (包含有关项目的背景,项目有关产品怎么样、市场怎么样、产品投资和盈利的信息,是后面其它各项的总结和浓缩,虽然只有1页多,却是整个文件中最重要的内容。) 只需三段话: 1.1、拟研发的产品情况(适用范围、主要功能、作用等) 1.2、该产品的市场情况(市场需求情况、容量、份额等) 1.3、拟投资和盈利情况(研发投资金额、研发周期、盈亏平衡时间、各年盈利情况等)

二、产品应用前景及市场需求分析 (要进入什么样的市场,要争取什么样的客户,怎样赢得客户。最好用表格说明)2.1市场概况(详写本产品总体市场情况) 2.2目标市场(详写本产品所要进入的市场情况、客户情况) 2.3产品策略(产品与对手相比的差异性、特色,如何赢得客户)

三、项目产品概述 (市场需要什么样的产品,产品开发一开始就要知道客户要什么产品,产品的主要构成是怎样的。) 3.1产品概述 3.1.1优先和独特的产品需求 (详写市场和客户为什么对本产品有需求,详细阐述本产品特色) 3.1.2独特的内部需求 (详写本产品研发和生产对本公司内部有何特殊的需求。比如:与现有产品配套兼容问题、借口问题等。一般来说,全新的产品会产生独特的内部需求,一般产品升级则不会。) 3.1.3产品主要功能、性能参数、标准及初步方案 (简明扼要,只写主要功能、性能。与技术任务书中技术方案的要求相比简单得多) 3.1.4技术需求和对策 (研发本产品所需的技术或手段是否具备,若有问题,如何解决,是否需外部合作) 3.1.5共用构件模块(CBB)(包括器件、组件、软件模块、技术) (本产品使用现有CBB的情况和本产品研发成功后产生CBB的情况) 3.2竞争性分析 (竞争对手的情况是怎么样的,产品相对于竞争对手在市场上地位怎么样,产品有什么特点,这个特点能否吸引客户,如何在产品开发活动中就开始营造产品竞争力。) 3.2.1现有和潜在的竞争对手状态及发展 (详写本产品目标市场内的竞争对手是谁、各个对手所处的市场地位及发展趋势。) 3.2.2当前和预期的竞争产品对比分析

交通工具项目立项申请报告模板

交通工具项目立项申请报告 一、项目背景 1、加快推动转型升级创新发展,是园区适应和引领经济发展新常态的根本之策。根据省委省政府和当地市委市政府总体工作部署,在新起点上整装再出征,统筹稳增长、促改革、转方式、调结构、惠民生,打造发展升级版。用5年时间,全面推动转型升级和创新发展,努力实现经济增长更稳健、产业结构更合理、质量效益更显著、创新实力更雄厚、生态环境更优美。 2、在中国当前重点推动战略性新兴产业发展,主要是在劳动力成本等持续上升、追赶型增长方式面临外部约束等背景下的必然政策选择,体现了内生增长的内涵。经典的内生增长理论认为,国家或地区经济可不依赖外力推动而通过自身内在因素实现持续健康增长,内生的技术进步和创新是推动经济持续增长的决定要素,其中技术创新是经济增长的源泉,而劳动分工程度和专业化人力资本的积累水平决定技术创新水平高低。技术进步带来消费需求结构和产业结构分化,由技术研发机制、市场培育机制、制度激励机制共同作用直接推动产业发展。战略性新兴产业内生性增长体现为需求、知识、制度等内生变量的增长。同时,基于中国当前的市场潜

力、以及人力资源等方面的雄厚积累,推动战略新兴产业的发展,是有现 实条件支持的。另外,适应转型需求的战略新兴产业,往往对整个产业的 转型具有一定的先行、引领、引导作用。技术的重大突破导致技术分化, 形成不同发展方向的技术,继而依靠技术选择形成市场信赖的技术群和企 业群。产业创新技术的先行性、主导性和突破性,使产业具有政策导向作用,预示着未来经济发展重心能够代表未来科技、产业发展的方向,成为 产业发展的主流,在未来较长时期内对经济和产业发展具有较强的引领和 带动作用。 3、目前,区域内拥有各类交通工具企业510家,规模以上企业33家,从业人员25500人,已成为当地支柱产业之一。截至2017年底,区域内交 通工具产值172382.52万元,较2016年147524.62万元增长16.85%。产值前十位企业合计收入78787.77万元,较去年69331.02万元同比增长 13.64%。 二、项目名称及承办单位 (一)项目名称 交通工具项目 (二)项目承办单位 xxx集团 三、项目建设选址及用地综述

科研项目立项申请书

***********有限公司 科研项目立项申请书 项目名称: 申请部门: 备注:对应的软著名称:

科研项目立项申请书 项目名称 所属部门 项目起止时间 项目内容概要 一、立项依据 1.1国内外现状及发展趋势

1.2项目研究开发目的和意义 目的: 意义: 组织实施方式: 通过企业独立研究(横向合作、委托科研机构、产学研联合等)方式进行研究,参与人员共人,全都具有学历及以上学历(其中博士/人,硕士/人,本科人),项目预算资金______,来源(国家拨款/企业自筹资金),场地安排:_______,研发上成立项目领导小组负责项目技术把关,并严格控制质量,成本和制度,保证按期完成课题研究任务,达到研究目标。

二、项目研究开发内容和目标 2.1项目主要内容及关键技术 主要内容: 关键技术: 2.2技术创新点 2.3要达到的目标以及主要技术指标

三、技术路线(工艺路线) 四、项目研究过程(即项目中期)遇到的问题及解决方法 五、项目资金预算情况 项目经费来源于企业自筹万元六、项目主要研发人员:

七、取得的阶段性成果 1、使得建筑装饰的质量和外观效果达到设计要求,从而确保装饰装修工程的质量。 1、将申请______专利,专利名称______,申请号____________; 2、获得_______专利,专利名称______,专利号_____________; 3、将形成_________新产品,并推出市场,为企业创造更好的经济效益,实现销售收入_________; 4、该技术_____________的使用,取得____________效果; 5、获得了________认证,达到_______标准,取得________证书,发表了____________论文。 6、通过该项目的研究,为下一阶段_________奠定了扎实的基础。 (以上是可供参考的成果形式。) 八、项目计划工作进度 项目计划时间进度主要工作内容年月日-年月日 年月日-年月日 年月日-年月日 年月日-年月日 年月日-年月日

研发项目立项申请书模版

研发项目立项申请书模版 二、生物与新医药技术 (一)医药生物技术(8)生物分离、装置、试剂及相关检测试剂核心技术与创新点:取得的阶段性成果(限400字)研发项目立项申请书项目名称: 的研制项目编号: 项目负责人: 郝跃华申报部门: 研发中心协作部门:生产部、设动部 一、项目立项的理由与必要性 二、项目要求达到的目标及考核的主要技术经济指标、性能特点 三、主要研究内容及实施方案,关键技术问题拟采取的方法或思路 四、项目的计划进度及阶段成果 五、项目的经费预算50万元六、项目主要参加人员姓名学历技术职称所学专业项目中承担的任务郝跃华大专工程师电气自动化项目负责人霍巍博士副总工程师药学技术指导侯璐璐硕士工程师生物医学质量跟踪李培训大专机械工程师机械工艺技术陈顺良大专工程师工程学工艺技术廖时君大专机械工程师机械工艺技术胡蓉大专助理工程师机电一体化检验陈华本科助理工程师生物工

程生产应用与跟踪项目负责人签字:财务主管签字:总工程师签字: 研发项目验收报告项目名称项目负责人项目编号计划开始时间年月实际开始时间年月计划结束时间年月实际结束时间年月预算(万元)50万元项目验收小结项目负责人签字:项目验收人签字:总工程师签字:关于对《铝塑机半成品掉料板结构》项目同意立项的通知公司研发中心、技术部、生产部及相关部门:经公司研究批准,研发中心上报的《铝塑机半成品掉料板结构》项目同意作为公司研发项目予以立项。请研发中心及相关部门按照项目进度做好总体规划,对项目的相关合同、技术协议认真审查并做好相关技术咨询论证工作,制定出详细的实施方案抓紧实施。财务部按项目核算体系进行核算,技术、生产、设备、行政后勤各部门积极配合,确保项目按期完成。特此通知。 江西希尔康泰制药有限公司年月日

建设项目立项申请报告模板

项目立项申请报告样本 一、项目概况 (一)项目名称 关于建设阿牛巴流量计项目 (二)项目建设单位 xxx科技公司 (三)法定代表人 曹xx (四)公司简介 未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。 公司根据市场调研,结合国家产业发展政策,在大力发展相关产业的同时,积极实施以“节能降耗、环境保护、清洁生产”为重点的技术改造和产品升级换代,取得了较好的经济效益和社会效益;企业将以全国性的销售网络、现代化的物流运作、科学的管理、良好的经济效益、与客户双

赢的经营方针,努力把公司发展成为国内综合实力较强的相关行业领军企业之一。 公司将加强人才的引进和培养,尤其是研发及业务方面的高级人才,健全研发、管理和销售等各级人员的薪酬考核体系,完善激励制度,提高公司员工创造力,为公司的持续快速发展提供强大保障。 上一年度,xxx集团实现营业收入5703.95万元,同比增长17.74%(859.61万元)。其中,主营业业务阿牛巴流量计生产及销售收入为5104.05万元,占营业总收入的89.48%。 根据初步统计测算,公司实现利润总额1555.45万元,较去年同期相比增长328.51万元,增长率26.77%;实现净利润1166.59万元,较去年同期相比增长168.84万元,增长率16.92%。 (五)项目选址 某产业发展示范区 (六)项目用地规模 项目总用地面积11339.00平方米(折合约17.00亩)。 (七)项目用地控制指标 该工程规划建筑系数66.04%,建筑容积率1.43,建设区域绿化覆盖率6.87%,固定资产投资强度199.80万元/亩。

项目立项申请书模板

{项目名称}立项申请书 摘要 本文档是研发类项目的立项申请书的模板,立项申请书的详细容请参照本文档制定。

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部门/职位意见签名日期总经理 产品开发部总监 产品管理部总监 市场部总监 工程/测试部经理 立项申请人: 申请日期:年月日

目录 1项目概述 (5) 2产品特性 (5) 3市场分析 (5) 4技术分析 (5) 5可行性分析 (5) 6职责与任务 (5) 7项目计划和成本分析 (6) 8项目预算 (6) 9盈亏分析 (6)

1项目概述 简要描述该项目的名称、背景、围、功能及用途等容; 明确开发该产品所遵循的标准、规等约束条件。 2产品特性 详细描述该软件产品的特性; 产品/项目的软硬件平台,开发和使用环境,支持厂商的简介等。 3市场分析 本部分可以选用如下的式之一进行描述: 1.独立的项目《市场分析报告》文档作为本立项书的附件,请在此注明所引用文档名称和标识 号; 2.在本章描述以下面的容: a)本项目当前的市场状况,包括未来潜在的需求、市场容量等 b)本项目的市场发展前景 c)竞争性分析,包括对主要竞争对手的分析 d)产品投资与回报的分析及预测 e)项目的市场机遇与风险分析 4技术分析 本部分可以选用如下的式之一进行描述: 1.独立的项目《技术分析报告》文档作为本立项书的附件,请在此注明所引用文档名称和标识 号; 2.在本章描述以下面的容: a)开发该产品的技术条件的分析,针对项目特性,在技术上是否可实现?有无技术上的难 题?是否有新技术引入? b)如果与现有的产品有联系或继承关系,请详细说明 c)我们在该产品的技术面有哪些现成的资源和经验、在哪些面还需进一步学习? d)结合现有的资源情况,对项目可行性进行评估 e)开发该项目所需的资源和支持,以及项目的技术风险 f)产品的开发期、成本、质量等面的目标预测 5可行性分析 《可行性分析报告》 6职责与任务 以下分别说明在本项目中各相关部门所应承担的职责和任务,以及具体的资源需求和人员安排。

科研项目立项申请书

编号: 科研项目 立项申请书 项目(课题)名称: 项目(课题)类别: 申请部门(单位): 项目(课题)申请日期: 项目(课题)起止日期:

说明 1、本申请书是申请南宁轨道交通集团有限责任公司科研项目的重要文字依据,由项目课题申请部门填写。 2、申请书中各栏目务必认真负责地填写,不得空缺(若无内容填“无”);文字简明扼要,数据准确、可靠。如课题获准立项,申请书的相关内容将作为项目合同相应条款的内容。 3、封面的“编号”,由南宁轨道交通集团有限责任公司统一编制。 4、“项目(课题)名称”,由申请部门填写。申请课题名称要突出课题的主题和特性,文字简单、明确,字数最多不超过30个汉字。 6、“课题类别”,指科技攻关与新产品试制、科技成果转化与应用、科技成果推广与产业化示范、科技创新能力与条件建设四类中的一类。 ●科技攻关与新产品试制:以促进轨道交通产业技术升级和可持续发展为目标,通过重大 关键性技术的突破、高新技术的应用,为轨道交通产业结构调整和可持续发展提供技术支撑的研究开发活动;以及技术含量高、创新性强,对行业技术进步与发展有较大带动作用,拥有自主知识产权的新产品试制活动或产品重大改进活动。 ●科技成果转化与应用:对具有较大实用价值的科技成果所进行的后续试验、开发,为科 技成果推广应用和产业化提供技术支撑的活动。 ●科技成果推广与产业化示范:重大、共性的先进、成熟、适用的科技成果大面积(大范 围)应用并形成规模效益的活动,显效性好的成熟新技术(新产品)的示范性规模生产活动。 ●科技创新能力与条件建设:重点实验室、工程技术研究中心、中间试验示范基地、高新 技术孵化器、科研基础条件平台、科技中介服务平台与创新服务体系建设等,以及与科技创新活动相关的重大科技基础性工作。 7、“课题研究意义”,课题研究的科学意义,立项依据,拟解决的实际问题或当前技术及管理工作中的难题,对关键技术研究的目的、重要性、迫切性及对科技、经济、社会发展的作用和意义,与本单位实践相结合的关键技术研究需求。 8、“研究内容、目标及主要考核指标”,“内容”指详细说明需研究的关键技术问题、技术关键点、技术路线、实施方案和研究方法;详细说明技术路线、方案方法的特点、特色和创新之处,技术的先进性、可行性;“目标”指应解决的问题,可能采取的研究手段及措施,解决的技术关键点、预期达到的技术经济指标;“主要考核指标”包括技术指标和经济指标,必须量化,对于执行结果不可测项目,必须有准确含义的定性说明。 9、“具备条件”,指人员条件、资金条件、基础条件及其他相关条件。 10、“课题预期效益和成果应用前景”,包括课题经济效益分析、社会效益分析、知识产权和技术标准现状与预期分析、人才培养、成果应用和产业化前景分析。

项目立项申请报告的格式范本

项目立项申请报告的格式范本 按照投资体制改革的要求,政府不再审批企业投资项目的可行性研究报告,项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等都由企业自主决策。项目立项申请报告,是企业投资建设应报政府核准的项目时,为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可,按核准要求报送的项目论证报告。项目立项申请报告的格式范本如下: 第一章申报单位及项目概括 一、项目申报单位概括 包括姓名申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。 二、项目概括 包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求,项目目标与规划内容是否衔接和协调。 二、产业政策分析 拟建项目是否符合有关产业政策的要求。 三、行业准入分析 项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案 资源开发类项目,包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水(力)、森林等资源的开发,应分析拟开发资源的开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等,评价是否符合资源综合利用的要求。 二、资源利用方案 包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况;多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案;通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析,评价资源利用效率的先进程度;分析评价项目建设是否会对地表(下)水等其它资源造成不利影响。 三、资源节约措施 阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析,阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施,论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范 阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 阐述项目所在地的能源供应状况,分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标,与国际国内先进水平进行对比分析,阐述是否符合能源准入标准的要求。

橡胶制品项目立项申请报告模板

橡胶制品项目立项申请报告 一、项目背景 1、园区不断保持适应新常态的战略定力,以战略提升为导向谋划实现 高水平的科学发展。随着国家全面深化改革,统一开放、竞争有序的市场 体系正逐渐形成。部分优惠政策弱化或终结,环境承载能力已经达到或接 近上限,生产要素成本持续增加,投资和出口增速明显放缓,主要依靠资 源要素投入、规模扩张的粗放发展模式已经难以为继。国家高新区必须要 保持发展定力,理性看待资源环境约束带来的发展压力,更加注重用好智 力和科技成果以及形成的无形资产的产出,坚定不移推动创业发展,把培 育中小企业、提高经济质量、增强内生增长动力放到与经济发展同样重要 的位置上,持续深入探索产业组织创新,持续优化管理体制,坚定不移推 进集约集聚发展,真正实现创新驱动、战略提升。 2、当全球新科技革命和产业革命又来到一个新的历史性选择关头,中 国战略性新兴产业除了激烈外部竞争压力,内部同样面临许多严重的问题。一是产业发展的制度和体制障碍需要进一步理顺,财政金融政策支持、资 源倾斜优先配置等具体落实措施和政策没有完善。二是面对发达国家的技 术垄断壁垒,技术创新进步还需要加大原始积累,关键和核心技术领域优

势不明显,自主创新能力不强,技术研发、转化利用效率不高。三是光伏、风电等个别产业领域出现产能难以消化过剩问题。 3、目前,区域内拥有各类橡胶制品企业951家,规模以上企业38家,从业人员47550人,已成为当地支柱产业之一。截至2017年底,区域内橡 胶制品产值158487.84万元,较2016年136204.74万元增长16.36%。产值前十位企业合计收入74502.05万元,较去年67593.95万元同比增长 10.22%。 二、项目名称及承办单位 (一)项目名称 橡胶制品项目 (二)项目承办单位 xxx有限公司 三、项目建设选址及用地综述 (一)项目选址 该项目选址位于某某经济技术开发区。 (二)项目用地规模 该项目总征地面积13159.91平方米(折合约19.73亩),其中:净用 地面积13159.91平方米(红线范围折合约19.73亩)。项目规划总建筑面

项目立项申请书通用版范文

项目立项申请书通用版范文 最新发布的《项目立项申请书通用版范文》的详细范文参考文章,觉得应该跟大家分享,重新整理了一下发到这里。 项目申请报告范文 第一章申报单位及项目概况 1.项目申报单位概况。主要包括项目申报单位的重点经营范围、资产负债情况、股东构成及股权结构比例、以往投资类似项目的简要情况等内容。 2.项目概况。主要包括项目建设地点、建设内容及规模、产品及技术、主要设备选型、投资规模、资金筹措等。 第二章战略规划、产业政策及行业准入 1.拟建项目与相关规划的关系。 2.拟建项目与相关产业政策的关系。 3.拟建项目与相关行业准入标准的关系。 第三章项目选址及土地利用 1.项目选址及用地。主要包括项目用地选址、场址土地权属类别及占地面积、土地利用现状及相关规划情况、占用耕地概况、土地获取方式等。 2.土地利用合理性分析。主要分析是否符合土地利用总体规划、占地规模是否合理、耕地占用补充是否可行等。 3.地质灾害影响分析。对于在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目,应阐述项目选址所在地的地质灾害情况,分析拟建项目诱发地质灾害

的可能性。 4.其他不利影响。分析拟建项目是否压覆矿床和文物,是否会对防洪和通航等产生不利影响。 第四章资源开发及综合利用 1.资源开发。对于资源开发类项目,阐述资源储量和品质勘探情况,分析拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等,评价是否符合资源总体开发、综合利用和可持续发展的要求。 2.资源利用。主要包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况,资源节约及综合利用,单位生产能力主要资源消耗量指标及与国内外相关资源利用效率的对比分析。 3.节能及节水措施评价。对项目建设的能耗及水耗指标进行分析,阐述工程建设是否符合节能及节水政策的有关要求,在提高能源及水资源利用效率、降低能耗和水耗等方面的对策。 第五章征地拆迁及移民安置 1.城市居民搬迁。涉及城市征地拆迁的项目,应根据项目建设,进行征地拆迁影响的调查分析,提出拆迁补偿的原则、范围和方式,并以是否符合国家相关政策法规要求进行评价。 2.农村移民安置。涉及农村征地及移民安置的项目,应根据项目建设,进行项目征地影响的相关调查分析,提出移民生产开发、生活安置、征地补偿、收入恢复等,并进行可行性分析论证。 第六章环境和生态影响分析 1.环境和生态现状。包括项目场址的自然环境条件、思想汇报专题现有污染物情况、生态环境条件、特殊环境条件及环境容量状况等。

立项申请书模版书

XXXX项目开发 立项申请书 名称XXX项目 申请部门研发部 开发起止年月一 经费概算(万元)100万元 开发负责人 ______________________________ ABC科技(北京)有限公司 二零零X年

1开发目的 把研发活动中的存在的创新、仿真、试验、各个孤岛集成起来,通过精益研发平台让他们形成有机的一体,针对企业各类人员所关心的各类问题,形成各自的看板(质量看板、成本看板、进度看板、资源看板),帮助企业实时关注企业研发的动态,便于管理、调整、控制。 2.国内市场需求 当今,无论哪个企业,在产品研发过程中都会或多或少地涉及到:产品的创新(全新创造、型号改进)、产品仿真(定量决定产品的系统功能、强度、寿命……)、试验(试验方法决定产品是否真正可行)并关注整个产品的研发质量。产品的质量是企业的命脉,而产品的质量80%取决于最开始的产品研发。产品的研发过程一般分为二种类型,一种是全新的创新,一种是在原有型号上的改进、优化。所以,几乎所有产品的研发过程主要步骤有:创新:对产品全部、部分(子系统、部件、零件)等进行创新,定性解决产品设计中遇到的问题;仿真:对每一种创新给出的方案进行虚拟仿真,进行多方案权衡比较,企业进行定量研发;设计:针对研发成果进行产品的描述;试验:对研发的成果进行试验验证,最终确定产品;以及质量管理:对上述各个研发环节涉及到的所有研发活动进行信息汇总和管理。 产品研发会涉及到:创新、仿真、设计、试验、研发周期的质量管理环节。但是在目前的企业中,这些系统各自孤立,形成各个孤岛。在各个环节使用的也是一些软件工具类产品,他们之间的信息、人员、软件工具、知识等都孤立存在。目前的状况基本谈不上管理,研发数据、技术知识、流程等企业的核心知识并没有管理,而是散落在各个科室与个人当中,较难重复使用。产品的质量也没法进行有效的管理和控制,造成了产品质量不高,研发周期过长,研发经费浪费。 由于企业内的研发活动没有一个针对研发特点的研发平台来管理,造成了在研发 活动各个环节的严重脱节,研发论动参与的主体(包括:人员、软件工具、数据、知识)没有办法协同,研发的质量难以保障,体系不完整,基本上是完全基于人为的一些手段来进行协同,很多信息缺乏手段进行汇总,数据缺乏有效的管理,产品质量也难以控制,针对产品质量的改进措施难以制订。缺乏数据分析的手段。 总之,目前的技术使得企业的研发活动各自独立,做不到“精益”。 研发活动主要的过程包括:创新、仿真、试验,企业关注的核心还是产品的质量。就研发活动的创新、仿真、试验、以及研发的质量管理而言,在每一部分,也做不到协同,产品的质量也没法进行有效的管理和控制,造成了产品质量不高,研发周期过长,研发经费浪费。同时,当前传统的研发是串行模式,在整个研发过程中也限制了在研发过程的创新、仿真、质量优化和产品实验过程中信息的交互。 3 ?主要竞争对手情况在目标市场中,与我们竞争的产品主要以下几类:

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