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河南省电力公司县供电企业工作票操作票填写使用管理规定

河南省电力公司县供电企业工作票操作票填写使用管理规定
河南省电力公司县供电企业工作票操作票填写使用管理规定

河南省电力公司县供电企业

工作票操作票填写使用管理规定

第一章总则-------------------------------------------1第二章工作票操作票填写规定---------------------------8第一节变电站倒闸操作票-------------------------------8第二节电力线路倒闸操作票----------------------------16第三节变电站第一、二种及带电作业工作票--------------19第四节电力线路第一、二种及带电作业工作票------------28第五节电力电缆第一、二种工作票----------------------36第六节变电站事故应急抢修单--------------------------42第七节电力线路事故应急抢修单------------------------45第八节二次工作安全措施票----------------------------47第九节调度命令的填写--------------------------------51第三章两票合格率的统计表准--------------------------55 第一节统计标准--------------------------------------55第二节两票合格率的统计考核--------------------------57第四章附则------------------------------------------58 附件

附一:变电站倒闸操作票----------------------------------------------------59 附二:电力线路倒闸操作票-------------------------------------------------59 附三:变电站第一种工作票-------------------------------------------------61

附四:变电站第二种工作票-------------------------------------------------63 附五:变电站带电作业工作票----------------------------------------------64 附六:电力线路第一种工作票----------------------------------------------65 附七:电力线路第二种工作票----------------------------------------------67 附八:电力线路带电作业工作票-------------------------------------------68 附九:电力电缆第一种工作票----------------------------------------------69 附十:电力电缆第二种工作票----------------------------------------------71 附十一:变电站事故应急抢修单-------------------------------------------72 附十二:电力线路事故应急抢修单----------------------------------------73 附十三:变电站二次工作安全措施票-------------------------------------74 附十四:调度逐项操作命令票----------------------------------------------75 附十五:调度综合操作命令票----------------------------------------------76

第一章总则

1.工作票﹑操作票的使用管理应严格遵循《国家电网公司

电力安全工作规程》(变电站和发电厂电气部分)、《国家电网公司电力安全工作规程》(电力线路部分)(以下简称“线路安规”)中的有关规定。

2. 工作票签发应有企业﹑工区(所)熟悉人员技术水平、熟悉设备情况、熟悉《线路安规》,并具有相关工作经验的生产领导﹑技术人员或经企业(局)主管生产的领导批准的有关人员担当.

3. 工作票签发人﹑工作负责人﹑工作许可人名单应有安全监察部门每年审查并书面公布.

4. 一个工作负责人只能发给一张工作票,一张工作票中, 工作票签发人﹑工作负责人和工作许可人三者不能互相兼任。

5. 工作票原则上应有工作票签发人填写,但必须经工作票签发人审核正确并签名,工作票签发人也可以填写工作票

6. 工作票﹑操作票(简称“两票”)都应事先连续编号, “两票”的保存期均为一年。

7. 在电气设备上的工作,应填用工作票或事故应急抢修单, 其方式有下列11种:

1)填用变电站(发电厂)第一种工作票。(见附录三)

2)填用电力线路第一种工作票(见附录六)。

3)填用电力电缆第一种工作票(见附录九)。

4)填用变电站(发电厂)第二种工作票(见附录四)。

5)填用电力线路第二种工作票(见附录七)。

6)填用电力电缆第二种工作票(见附录十)

7)填用变电站(发电厂)带电作业工作票(见附录五)。

8)填用电力线路带电作业工作票(见附录八)。

9)填用变电站(发电厂)事故应急抢修单(见附录十一)。

10)填用电力线路事故应急抢修单(见附录十二)。

11)填用二次工作安全措施票(见附录十三)

8﹒两票中如有个别错字必须修改时,应字迹清楚,不致引起误会。填写过程改错字时,先将错字圈掉,接着写上正确即可。审查时发现错字可将真确的字写到空白处圈起来,将写错的字也圈起来再用线连接。补漏字时,将要增补的字圈起来,用线画到增补位置,并画“∧符号”。如有多余的字圈掉即可。

每份操作票的更改不得超过两处。设备编号﹑名称﹑操作动词不得修改。

每份工作票中工作票签发人﹑工作许可人各允许修改最多两处。设备编号﹑名称﹑工作任务、时间不得修改。

9﹒两票中所填写的设备名称和设备编号,以及电气设备一次系统图和二次展开图的名称编号为标准。

10﹒手工填写两票时应用水笔或圆珠笔,字迹应清晰;两票用语应规范﹑准确,禁止用省略符号以及同上﹑同下﹑同左﹑同右等缩略语。

11﹒工作票中工作班成员栏的填写:当总人数在10人及以下,即

便是多班组共同执行一张工作票时,都应逐个填写姓名;若10人以上可填写工作负责人或工作班主要成员姓名(所填写姓名不得少于10人)并在每个工作班末尾写上等几人;工作中若有临时工或民工则应单独写明临时工或民工几人,但不要求写出姓名。总人数包括工作班人员和“三工”人员。总人数不包含工作负责人。

12﹒工作票中“确认工作负责人布置的任务和本施工项目安全措施”栏,在工作负责人向工作班成员交待工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施,进行危险点告知后,由参加工作的全体工作人员在工作负责人所持的工作票上分别亲自签名,其中包括临时工、民工、厂家协助工作的人员。

13﹒工作票一份应保存在工作地点,有工作负责人收执;另一份有工作许可人收执,按值移交。工作许可人应将工作票的编号﹑工作任务﹑许可及终结时间记入工作票登记记录。

工作票终结后由工作许可单位、工作单位分别收存。

14﹒倒闸操作票执行完毕应在最后一项的下面加盖“已执行”章。

因故某一项操作任务不执行时应在该项的前面画“×”,后面加盖“未执行”章,在备注栏内说明未执行原因。

15﹒已执行的工作票在“工作终结”或“工作票终结”栏的右侧加盖“已执行”章。

16﹒已执行的事故抢修单在“抢修结束汇报”栏的右下角加盖“已执行”章。

17﹒因故作废的两票,应在每一页右上角处加盖“作废”章。

18﹒经许可、检修、操作单位审核后的“两票”应在其编号上盖“合格”或“不合格”章,经安全监察部门审核后的两票在右上角盖“审核”章。

19.在倒闸操作票中,值班负责人、监护人﹑操作人不得相互代签名。

20.“两票”在印制时或领用前应在票面右上角适当位置印刷或人工加盖流水号,无流水号的两票应视为无效票。

21.“两票”票面不需要填写的栏目应空白。“补充安全措施”栏无补充时应填“无补充”。

22.停电检修范围图的填写规范:

22.1停电检修范围图绘制,必须用标准图线和图形符号填划,要求清晰明了。

22.2停电线路和设备,用黑(兰)色划出。当从变电站停电的主线路,变电站内部间隔的开关、刀闸为画图方便起见,可以用方框画出在其内注明变配电站名称即可。

22.3与停电线路同杆(塔)、邻近、平行、交叉的带电线路和设备,用红色线条划出。计算机生成(打印)的工作票,带电部分可在生成(打印)后再描成红色。

22.4应标明停电工作地点或范围,接地线的编号及装设位置。

22.5停电检修范图由工作负责人画出,经工作票签发人审核确认。

22.6停电检修范围图右上方应画上方向标。

22.7简图中的颜色规定如下:

(a)红色:代表带电线路、设备

(b)黑(兰)色:代表停电的线路、设备

22.8图形符号规定如下:

23.两票中的日期及时间的填写要求:如日期2005年01月03日;时间09时08分,即年应使用四位数字,月、日、时、分应使用两位数

字。

24.用户或基建施工单位在变电站内或电力线路、电力电缆上工作,必须由设备运行单位和用户(或施工单位)共同签发工作票,用户(或施工单位)任第一签发人,在工作票签发人栏内签字。设备运行单位任工作票的第二签发人,在备注栏内签字注明:第二签发人×××。设备运行单位签发人仅对工作票所填安全措施是否正确完备负责。工作单位签发人对所派工作负责人和工作人员是否适当和足够、精神状况是否良好等负责。

25.应设立专责监护人的工作

25.1带电作业

25.2 两处及以上工作地点同杆双回、平行或临近带电线路的登杆作业:

25.3 两处及以上工作地点临近带电部位的工作

25.4一个工作任务包含保护、检修、试验等不同性质的工作。

25.5变配电站内或电力设施附近的起重作业。

25.6有民工、临时工的分散工作。

25.7危险性较大(如同时进行多处高空作业等)的工作。

25.8工作负责人认为需设专责监护人的其他工作。

26.对于既有电缆、架空线路,又包含箱式变电站的输配电线路的工作,视具体工作情况办理相应的工作票。凡电缆工作,均应办理电力电缆工作票;既有电缆工作又有线路工作时,视设备管理范围办理电缆和线路工作票,或办理电缆工作票。

27.对于因填写内容多,需填写附页的工作票,在其栏目下注明“转附页”,在附页上续填相关内容。附页应与工作票有相同的编号,所填写内容与所对应栏目一致,并注明“接×××栏”。附页与工作票一同使用和保管,与工作票具有相同的效力。

28.配合停电线路工作的规定:

28.1配合停电线路系指与停电检修线路交叉或邻近的需配合停电或接地后方可工作的其他电力线路。

28.2配合停电线路及其安全措施,应列入工作票相应栏目。

28.3本单位调度有调度管辖权的配合停电线路:有调度值班员(许可人)对配合停电线路协调停电和接地工作,并许可工作票。

28.4本单位无调度管辖权的配合停电线路,由本单位调度、营销、农电等人员或检修单位协调停电工作,并将协调结果及时报告调度。调度许可人只有在确认检修线路和配合停电线路全部停电或接地后方可许可工作。

28.5配合停电的线路可以只在工作地点附近装设一处接地线,接地线的拆除必须经工作负责人同意。

28.6有配合停电线路的第一种工作票终结后,调度许可人通知协调人员,本单位工作终结,配合停电的线路现场所做的安全措施已全部拆除,具备送电条件。

29.供电单位或施工单位到用户变电站内施工时,工作票应由有权签发工作票的供电单位、施工单位或用户单位签发。

30、工作票只能延期一次,若延期后工作仍未完成,应终结工作票或

重新办理工作票。

31.一份工作票如需增减工作项目(无需变更或增设安全措施)工作负责人应得到原工作票签发人的同意,工作许可人的许可,在工作开始前补充填写在备注栏内,双方签名负责。若需变更或增设安全措施时,应填用新的工作票,并重新履行工作票许可手续。

第二章工作票操作票填写有关规定

第一节变电站倒闸操作票

1﹒变电站可根据国家电网公司颁发的《国家电网公司变电站管理规范(施行)》要求编制符合本站实际的典型操作票,并应按规定及时对典型操作票进行修改补充。

2﹒倒闸操作票可使用手工填写和计算机生成的方式,由计算机生成倒闸操作票后,不得进行修改。

3﹒倒闸操作票的填写应符合《国家电网公司变电站管理规范(施行)》和《国家电网公司电力安全工作规程(变电站和发电厂部分)》的有关规定。

4﹒倒闸操作票必须按A4纸张竖面统一格式,不得任意更改变动。倒闸操作票的格式见附录一。

5﹒倒闸操作票各栏目填写要求如下:

5﹒1 单位:填写本变电站简称,如城后变电站,填写“城后变”。5﹒2 编号:以该变电站的最高电压等级、站名首字加八位数字组成的按“年度-月度-顺序”的编号。如110KV城后变电站05年6月份1号操作票即为“110KV城2005-06-01”。

5﹒3 发令人:正值及以上调度员。

5﹒4 受令人:正值及以上运行值班员。

5﹒5 发令时间:实际接受发布调度命令的时间。

5﹒6 操作开始时间:受令后开始操作的时间。

5﹒7 操作结束时间:向调度汇报后的时间。

5﹒8 倒闸操作分类:按实际的倒闸操作分类,在括弧中打“√”。5﹒9 操作任务:操作任务必须填写清楚﹑具体。并使用规范术语和设备双重编号,如“ⅠⅠ陈城2开关”。6-10KV设备在操作票任务栏中必须写明双重编号。如“城1板城新线”。

5.9.1对于10KV带有线路的开关,写操作任务时应分为以下两种情况:

5.9.1.1没有设置旁母的:

5.9.1.1.1如果是开关工作,则操作任务中不但要有该开关的编号,而且要有该开关所带线路名称,如:城18板城镇线开关停止运行解除备用做安全措施(表明是开关工作而不是线路工作,并且该线路也停电了)。

5.9.1.1.2如果是线路上有工作,则应写成“城18板城镇线停止运行解除备用做安全措施(表明线路上有工作而开关本身没有工作)”。

5.9.1.1.3如果该线路和开关同时有工作,工作任务应写成“城18板城镇线停止运行解除备用,城18板开关做安全措施、城18板城镇线做安全措施(从操作任务中可以直接看出来那个地方有安全措施)。

5.9.1.2.对于设置有旁母的:

5.9.1.2.1有时开关需要工作而该开关所带的线路由旁路代不停电,操作任务应写为“城18板开关停止运行解除备用做安全措施”(里面没代线路名称,表示线路没停电)。

5.9.1.2.2当线路上有工作时,线路则必须停电,工作任务

5.9.1.2.3当线路和开关都有工作时,工作任务应写成“城18板城镇线停止运行解除备用,城18板开关做安全措施,城18板城镇线做安全措施”。

5.9.2主变、开关恢复备用时,对于双母线应明确填写恢复备用于×母,对单母线接线操作任务可直接填写为“××拆除安全措施。恢复备用”。

5.9.3对已停电、解除备用做安全措施的设备增加安全措施(接地线、或接地刀闸)时,可填写为“××增做安全措施”或“××线增做安全措施”。

5.10 顺序:按操作项目的自然项目填写。

5.11 项目:按操作要求逐项填写,不得漏项或顺序颠倒,一般要求如下:

5.11.1下列项目应填入操作票内:

5.11.1.1 应拉合的断路器(开关)﹑隔离开关(刀闸)﹑接地刀闸等,验电,装拆接地线,安装或拆除控制回路或电压互感器回路的熔断器,切换保护回路和自动装置的投﹑退及验明是否确无电压等;5.11.1.2拉合断路器(开关)﹑隔离开关(刀闸)﹑接地刀闸等后检查设备的实际位置;

5.11.1.3 进行﹑停送电操作时,在拉合隔离开关(刀闸),手车式开关拉出﹑推入前,检查断路器(开关)确在分闸位置;

5.11.1.4在进行倒负荷或解﹑并列操作前后,检查相关电源运行及负荷分配情况;

5.11.1.5设备检修后合闸送电前,检查送电范围内接地刀闸已拉开,接地线已拆除;

5.11.1.6断路器“远方/就地”把手的操作。

5.11.2操作票项目术语:

5.11.2.1开关(含二次开关):断开、合上。

5.11.2.2刀闸(含接地刀闸):拉开、推上。

5.11.2.3保险:取下、装上。

5.11.2.4接地线、绝缘隔板(罩):装设、拆除。

5.11.2.5保护及自动装置压板:解除、投入。

5.11.2.6手车开关:将××板手车开关拉出(推入)至××位置。

5.11.2.7高压令克:拉开、推上。

5.11.2.8二次插件:拔出、插入。

5.11.3操作票检查项目填写规定:

5.11.3.1断路器(开关)断开(合上)后:另项检查×××确已断开(合好)。

5.11.3.2隔离开关(刀闸)、接地刀闸拉开(推上)操作后:检查确已拉开(合好)。

5.11.3.3手车操作后:检查×××板手车开关确已拉出(推入)至

试验(工作)位置。

5.11.3.4进行停、送电操作时,在拉、合隔离开关(刀闸),手车式开关拉出、推入前:检查×××开关确在分闸位置。

5.11.3.5在进行倒负荷或解、并列操作前后:检查相关设备运行正常;检查负荷分配情况。

5.11.3.6检修后的设备恢复备用前:间隔的接地线(接地刀闸)全部拆除后,另项检查×××安全措施已全部拆除(必须写明设备编号或间隔编号)。

5.11.3.7对无需操作但必须检查运行状态的开关或刀闸:检查×××开关(刀闸)确在合闸(断开)位置。

5.11.3.8对液压及气动机构的断路器操作,投运前需检查油箱、油位、油压及气压是否正常,此检查项目作为专项填入操作票内。

5.11.3.9其它需要检查的项目

5.11.4 对于操作项目和检查项目中的设备均应填写双重编号,如“断开1陈城2开关”,“拉开1陈城2西刀闸”;“检查1陈城2开关确已断开”。

5.11.5 凡就地操做且可看清操作位置的刀闸操作,其操作后的位置检查与该刀闸的操作可以合项填写,如“拉开1陈城2西刀闸,检查确已拉开”。对于分相操作的设备其操作及检查项目应逐项填写,如令克的操作,“拉开城35kv站用变B相令克,检查确已拉开”。

5.11.6 操作保险﹑信号保险(刀闸)的操作,停电时应在接地线装设完毕后取下,送电时应在地线拆除前装上并专项填写在操作票内。

5.11.7 开关检修时,必须取下操作保险。开关做备用或仅线路有工作时操作保险可以不取。

5.11.8 合闸保险的操作:停电时在检查开关断开后取下,恢复备用后﹑送电前装上。

5.11.9投入重合闸的线路,在检查开关确已合好后,应检查合闸保险完好,并专项填写在操作票内,自动重合闸如有若干重合闸方式时应填写具体重合方式,如“投入线路鉴定无压重合闸”﹑“鉴定同期重合闸”等。

5.11.10 对装有重合闸的线路,停电操作首先解除重合闸;送电操作,合上开关后再投入重合闸。

5.11.11保护及自动装置的操作:保护及自动装置每一个压板的操作都应专列项目。对于复杂的保护装置的投﹑退,可使用经批准的典型操作票(卡)。

5.11.12对于有并列装置的变电站(且合闸时必须投入并列装置方可合闸)在合开关前应将并列装置的操作填写在操作票内。

5﹒12时间的填写应按24小时制,以双位数字表示,如:“18:01”、“07:01”。

下列操作应记录时间

5.12.1 操作项目的第一项、最后一项。

5.12.2开关的断合;操作保险的装上﹑取下;接地线、绝缘隔板(罩)的装﹑拆;接地刀闸的推﹑拉;系统解﹑并列;保护及自动装置的投入﹑退出。

5.12.3 仅以熔断器﹑刀闸段开电源的操作(如PT高压保险的装取;PT﹑避雷器母线侧刀闸的推拉;高压令克的推拉等)也应记录时间。

5.13备注:可将某项操作项目的取消﹑倒闸操作中止的原因等需要说明的情况记入此栏。

5.14 签名:按票面所列项目分别签名。

各类人员签名及负责的安全责任如下:

5.14.1发令人的签名在受令人接受命令﹑复诵无误后,有受令人代填写。发令人应对操作命令的正确性负责。

5.14.2 操作人在操作票经监护人﹑值班负责人审查无误后签名。操作人应对操作的正确性及操作的质量负责。

5.14.3监护人在审查操作票无误后签名。监护人应对操作票及操作的正确性负责。如双监护时,两监护人均应签名。

5.14.4 值班负责人在对操作票审查无误后签名,对操作的及时性和操作票的正确性负责。设值班长的变电站,值班负责人为值班长。其他变电站为当值的正值班员。

6 .以下几种情况可不填用操作票:

6.1 事故处理;

6.2 拉合断路器(开关)的单一操作;

6.3拉开全站(所)仅有的一组接地刀闸或拆除全站(所)仅有的一组接地线;

6.4 低压交﹑直流系统的操作(但直流系统运行方式变动时应填写在值班记录上)。

7. 每张操作票只能填写一个操作任务。一个操作任务系指根据“一个操作命令、为了相同的操作目的而进行的一系列相互关联并依次进行的倒闸操作过程”。根据一个操作命令所进行的下列操作,可填写一张操作票:

7.1 倒换母线或倒换变压器,倒换电压互感器的操作。如××母PT 与××母PT二次联络运行后,××母PT停止运行,解除备用,做安全措施。

7.2 主变压器所属各侧停送电的操作。如:城1#主变停止运行,解除备用,城111﹑城351﹑城101﹑城1#主变做安全措施。

仅主变某一侧有工作,操作任务的填写如:城111开关停止运行,解除备用,做安全措施。城111开关拆除安措,恢复备用,加入运行。

7.3 母联开关或旁路开关与线路开关切换负荷操作,如城350开关、城35KV旁母恢复备用于城35KV东母,加入运行带城吴线负荷后,城吴1开关停止运行,解除备用,做安全措施。

8 .虽然是为了同一个操作目的,但根据调度命令中间必须间断的操作,应分别填写操作票,如联络线路的停,送电操作。

9. 凡一个操作任务需要用两页及以上操作票时,仅在第一页上填写编号,当前页填完后应在下部注明“接下页”在下页的操作任务栏处注明“接上页”,在最后一页签名即可。

10﹒凡计划性停送电工作操作,调度单位应在操作前一日通知操作单位。此通知仅供操作单位做操作准备。

11﹒对接班后半小时内必须进行的操作,操作票可有上一班值班员

填写和审核,并向下一斑做好交接。接班人员在执行操作任务前由操作人和监护人对操作票进行审核﹑签字,并对所履行的操作票及操作的正确性负全部责任。

12﹒对开关和刀闸均可在控制室进行远方操作的设备,为避免操作人员过多的往返检查,在确认不影响下一项操作安全的前提下,可以不履行及时检查手续。但在操做结束后,应对全部远方操作情况是否良好进行逐项检查,并必须将相应的检查内容填写在操作票内。

13﹒对于6-10KV一段母线全部停电的操作,可在断开全部所连开关之后再逐板依次解除备用。但在操作刀闸前,必须检查该间隔开关在断开位置。

14﹒对三绕组降压变压器在停﹑送电操作前,首先推上中性点地刀闸,停﹑送电操作完毕,再拉开中性点地刀闸。仅当中压侧和低压侧运行,高压侧开路时,中性点地刀闸应在合位。合﹑断中性点接地刀闸应做为变压器停﹑送电或进行有载调压操作的必要项目列入倒闸操作票内。

若系统需要,中性点接地刀闸的断﹑合按当时的调度命令执行。15﹒调度命令是填写操作票的依据,不能直接作为倒闸操作票执行。只要倒闸操作,就必须填写操作票。

第二节电力线路刀闸操作票

1. 每张操作票只能填写一个操作任务。一个操作任务系指根据“一个操作命令﹑为了相同的操作目的而进行的一系列相互关联并依次进行的倒闸操作过程”。根据一个操作命令进行的下列操作,可填用

一张操作票:

1.1在高﹑低压配电室﹑箱变﹑配变变压器台架﹑环网柜﹑分支箱内的操作;

1.2 母联开关或联络开关与分路开关切换负荷的操作;

1.3 数台配电变压器所属各侧停送电的操作;

1.4 柱上断路器及各侧刀闸的操作。

2.虽然是为了同一个操作目的,但根据调度命令中间必须间断的操作,应分别填写操作票。

3.各输配电单位可根据《国家电网公司电力安全工作规程(电力线路部分)》的要求编制符合本单位实际的典型操作票,并应按规定及时对典型操作票进行修改补充。

4.倒闸操作票可使用手工填写或计算机生成的方式。

5. 倒闸操作票的填写应符合《国家电网公司电力安全工作规程(电力线路部分)》的有关规定。

6.倒闸操作票必须按规定A4纸张竖面统一格式见附录二,不得任意更改变动。

7.倒闸操作票各栏目填写要求如下:

7.1 单位:填写本变电站简称,如城后变电站,填写“城后变”。7.2编号:以单位名首字加八位数字组成的按“年度-月度-编号”的顺序编号。如城区供电所2005年1月份1号操作票即为“城2005-01-01”。

7.3发令人:按调度权限规定,填入发令人姓名。

7.4 受令人:实际接受调度命令的人员姓名。

7.5发令时间:实际接受发布调度命令的时间。

7.6操作开始时间:受令后开始操作的时间。

7.7操作结束时间:向调度汇报时的时间。

7.8 操作任务:操作任务必须填写清楚﹑具体。并使用双重编号。

7.9顺序:按操作项目的自然顺序填写。

7.10 项目应按操作要求填写。一般要求如下:(可参照变电站操作票填写):

7.10.1不得漏项或顺序颠倒;

7.10.2对于操作项目和检查项目中的设备均应填写双重编号。

7.10.3检查项目和操作项目应分项填写。凡就地操作且可看清操作位置的刀闸操作,其操作后的位置检查与该刀闸的操作可以合项填写。对于分相操作的设备其操作及检查项目应逐相填写,如“拉开新华路#1配变B相令克,检查确已拉开”。

8﹒下列操作应记录时间:

8.1开关的断合;接地线的装﹑拆;保护及自动装置的投入﹑解除;操作项目的第一项﹑最后一项。

8.2仅以熔断器﹑刀闸断开电源的操作(如PT高压保险的装取;PT ﹑避雷器母线侧刀闸的推拉)也应记录时间。

9.时间的填写应按24小时制。如“18时01分”。

10.备注:可将某操作项目的取消﹑刀闸操作中止的原因等情况记入此栏。

电力财务工作计划

电力财务工作计划 工作计划四大要素: (1)工作内容 (做什么:WHAT) (2)工作方法 (怎么做:HOW) (3)工作分工 (谁来做:WHO) (4)工作进度 (什么做完:WHEN) XX年,公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成XX年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。 一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。 3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。06年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。06年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必

河南省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则

河南省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则 河南省电力公司 二○○六年三月 目录 一、总则 二、安全生产方针目标

三、安全文化建设 四、安全文明施工责任制 五、安全管理机构与人员 六、安全文明施工规划与策划 七、安全教育培训 八、安全例会 九、安全检查与评价 十、工程分包、劳务分包及临时用工管理 十一、班组安全管理 十二、文明施工管理 十三、变电工程安全文明施工标准 十四、线路工程安全文明施工标准 十五、安全文明施工措施费管理 十六、应急管理 十七、考核奖惩 十八、事故统计报告 附录1 建设单位项目部应建立的安全文明施工管理台帐 附录2 监理单位项目部应建立的安全文明施工管理台帐 附录3 施工单位项目部应建立的安全文明施工管理台帐 附录4 河南省电力公司输变电建设工程安全健康环境评价标准 附录5 安全文明施工管理台帐范本 附录6 河南省电力公司电力基建工程重特大安全事故应急处理预案 附录7 施工安全措施补助费、文明施工措施费计列标准

一、总则 1.1 为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,保障从业人员的安全与健康,保护环境,规范河南省电力公司输变电建设工程安全文明施工管理,特制定本实施细则。 1.2 本实施细则依据国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《送变电工程施工安全设施标准化规定》和《输变

电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)》等规定,总结和借鉴先进安全文明施工管理经验,结合河南省电力公司输变电建设工程具体情况制定。 1.3 本实施细则适用于河南省电力公司输变电建设工程和参与工程建设的建设、监理、设计、施工等各参建单位。 1.4 本实施细则由工程建设单位负责贯彻落实,建设、设计、监理和施工单位项目部负责具体实施,河南省电力公司工程建设部、安全监察部负责监督、指导。 1.5 各工程参建单位应依据国家、行业有关安全文明施工的法律、法规和本实施细则,完善各自的规章制度,使安全文明施工管理做到制度化、规范化、标准化。 二、安全生产方针目标 2.1 安全生产方针 “安全第一、预防为主”是河南省电力公司输变电建设工程安全生产的基本方针,各参建单位要认真按照这一方针,把人民群众的生命财产安全摆在首位,把预防事故作为安全生产的主体性任务,认真落实国家、行业有关安全的政策、法规,建立健全各级安全生产责任制,切实强化安全基础工作,不断提高工程安全管理水平。 2.2 安全文明施工管理目标 确保“六个不发生”:不发生人身伤亡事故,不发生重大施工机械设备损坏事故,不发生重大火灾事故,不发生负主要责任的重大交

电力工程安全管理制度

编号:SY-AQ-03915 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 电力工程安全管理制度 Safety management system of power engineering

电力工程安全管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 为了进一步加强和规范项目部对工程分包工作的管理,确保施工安全,现根据“电力建设安全健康与环境管理工作规定”、国家电网公司以国家电网工[2003]122号文“关于进一步加强送变电工程分包管理工作的通知”要求,结合项目部的施工实际,特制定本规定。 第1条严格分包工程的施工范围和对分包方资质的要求 1.严格控制分包工程的施工范围,变电工程的主要设备安装、调试等项目分包,分包方应该具备相应电压等级的施工资质。也可根据实际情况进行劳务分包。 2.送变电工程的劳务分包要求分包方必须具备“送变电工程专业承包企业三级及以上资质”或“建筑业劳务分包企业资质”。 3.变电工程的主控楼等建筑项目可进行分包,但分包方必须具备“房屋建筑工程施工总承包企业三级及以上资质”或具有相应电压

等级的“送变电工程专业承包企业资质”。 4.送变电工程的基础和土建工程可进行分包。但分包方必须具备“地基与基础工程专业承包企业三级及以上资质”和“土石方工程专业承包企业三级及以上资质”或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质”。 第2条严格对分包方安全资质审查,资质审查的内容: 1.有关部门颁发的营业执照和施工资质证书原件。 2.法人代表授权委托书。 3.由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”;施工简历和近三年安全施工记录。 4.安全施工的技术素质(包括负责人、工程技术人员和工人)及特种作业人员取证情况。 5.安全施工管理机构及其人员配备(30人以上的分包单位必须配有专职安全员,设有二级机构的分包单位必须有专职的安全管理机构)。 6.保证安全施工的机械(含起重机械安全准用证)、工器具及安

电力公司个人工作计划模板

电力公司个人工作计划模板 --售电量达到9350亿千瓦时,同比增长6.5%。 --固定资产投资完成1848亿元,其中:电网投资完成1225亿元。 --实现利润92亿元。 --电费当年不发生新欠,1998年及以前的陈欠收回5%,1999年及以后发生的欠费全部回收。 --资源优化配置工作取得新进展。关停小火电140万千瓦。向广东送电1000万千瓦的项目按计划开工、投产。三峡输变电工程、全国联网项目按计划推进。充分利用现有发电和输电能力,进一步加大跨地区输电力度。

--基本完成城乡电网建设和改造。180个城网项目竣工,基本完成900个县的农网改造。95%的乡镇供电所完成改革。 --提高供电质量。城市地区供电可靠率不低于99.89%。居民客户端电压合格率不低于95%。农村地区供电质量有明显提高。 -- 电力市场整顿和优质服务年活动取得实效。 二、高度重视并确保安全生产 始终坚持安全第一,预防为主的方针,认真落实安全生产责任制。各项改革必须在确保安全生产的前提下稳步推进。加强电网统一调度,确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦解事故,不发生人为责任的重大设备事故,不发生垮坝事故,人身伤亡事故下降20%。

三、继续调整电力结构 继续调整电力结构。大力发展水电,开工建设龙滩水电站,力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件;做好水电流域规划和重大项目的前期工作,保持必要的项目储备。发展坑口大机组火电,做好三西煤电基地的规划论证和项目前期工作。加快技术改造,按计划关停小火电。继续推进洁净煤示范工程项目、风电项目和核电项目。配合西气东输工程,做好燃气发电项目的前期工作。严格控制三峡电能输入省(市)的电源建设。 继续调整投资结构,加强电网建设。确保西电东送、全国联网、三峡输变电和城乡电网建设与改造项目。加强和完善区域电网和省网的主干网架,建设对西电东送和三峡电能消纳有重要影响的配套输变电项目。推进同网同价。

电力企业工作计划

电力企业工作计划各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 年,公司财务科在供电公司财务部、公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。年初财务预算,是通

过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。年,我

国网河南省电力公司科技项目可行性研究报告模板

国网河南省电力公司科技项目 可行性研究报告 项目名称:配电网工程施工综合作业技术研究 申请单位: 起止时间:年月至年月 项目负责人: 通信地址: 邮政编码: 联系电话:

手机: 申请日期:年月

一、目的和意义 编写要求:四号仿宋_GB2312(下同) 1.描述与项目研究内容紧密相关的公司实际生产力水平和今后的发展方向; 10kV配电网线路工程中,存在以下问题: 1、目前,配网线路施工主要是人工作业,而负责配网工程的是三产集体施工企业,施工企业普遍存在人员不足,使用社会劳务派遣人员,而社会上人工成本居高不下,造成配电工程施工成本高。 2、不能满足施工工艺要求,人工开挖基坑的基坑直径为60cm,深为1.5m,因底盘、卡盘尺寸大于60cm,无法安装到基坑坑底。因此存在部分立杆施工没有安装底盘、卡盘的情况也没有按工艺要求进行夯实;造成线路建成不久就出现杆塔歪斜,甚至出现倒杆的安全事故。 3、当前适用的配电线路施工机械施工机具少,立杆作业劳动强度大,且施工效率低下,这也造成配电线路工程易出现不能按期完工。 配电线路施工点多面广,质量、安全风险普遍存在;目前市场上的立杆施工机具功能单一,不能适应多种地形,效率不高。因此,开展配电网工程施工综合作业工器具(或车辆)的研究很有必要。 通过对配电网工程施工综合作业工器具(或车辆)的研究,开发出相应的产品,解决立杆施工的工艺问题,采用机械化施工,提高工作效率,降低基层班组工人劳动强度,从而达到降低配电工程成本,消除安全隐患的目的。 该项目的主要研究内容就是利用吊车为移动载体和动力输出,配套三种作业工具。1.液压螺旋钻孔机;2.液压封土机;3.液压打夯机.在不添加任何动力来源情况下做到,吊车的一机多用,最大限度的发挥吊车功能。

河南省电力公司两票管理规定(试行)

河南省电力公司 两票管理规定(试行) 安全监察部 2012.02.23 第一部分两票基础知识 第二部分工作票填用标准 ◇一般规定 ◇变电站第一种工作票 ◇变电站第二种工作票 ◇电力线路第一种工作票 ◇电力线路第二种工作票 ◇事故应急抢修单 第三部分工作票评价与统计 第一部分两票基础知识 1、工作票是允许在电力设施上工作的书面命令,在电气设备上工作,应填用工作票或事故应急抢修单。 2、工作票签发人、工作负责人、工作许可人的基本要求应符合“安规”中规定的基本条件,在各自职责范围内填写、签发、许可相应的工作票,严格履行“安规”所规定的安全责任。 3、工作票由许可单位和工作单位分别收存,工作票应至少保存1年。第二部分工作票填用标准 ◇一般规定 1、工作票一式两份(或多份),内容填写应正确、清楚,不得任意涂改。

2、每份工作票签发方和许可方修改均不得超过2处,但设备名称、编号、接地线位置、日期时间、动词等不得改动。 3、工作票由工作负责人填写,也可以由工作票签发人填写。已签发的工作票,未经签发人同意,不得擅自修改。 4、一张变电工作票中,工作票签发人、工作负责人和工作许可人三者不得互相兼任。一张线路工作票中,工作票签发人和工作许可人不得兼任工作负责人。 5、第一种工作票应在工作前一日送达运行值班员(调度值班员)。 6、值班人员收到工作票后,应及时审查其安全措施是否完备、是否符合现场条件和“安规”规定。经审查不合格者,应要求重新办理。 7、变电工作票许可时,工作许可人在完成现场安全措施后,应会同工作负责人到现场再次检查所做的安全措施,对具体的设备指明实际的隔离措施,证明检修设备确无电压。对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项。工作许可人和工作负责人在工作票上分别确认、签名。 8、线路工作票许可时,工作许可人应在线路可能受电的各方面都拉闸停电,并挂好操作接地线后,方能发出许可工作的命令。 9、工作票许可手续完成后,工作负责人、专责监护人应向工作班成员交待工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施,进行危险点告知,并履行确认手续,方可开始工作。 10、线路工作票许可时,工作许可人应在线路可能受电的各方面都拉闸停电,并挂好操作接地线后,方能发出许可工作的命令。 11、一个工作负责人不能同时执行多张工作票,工作票上所列的工作地

电力建设分公司工作计划范文

电力建设分公司工作计划范文 电力建设分公司工作计划内容 一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。这有助于我们养成良好的习惯。下面是作者整理的《电力建设分公司工作计划》,供您阅读,参考。希望您能有所收获! 电力建设分公司工作计划 __年度,电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一,能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路,准确判断市场形势,立足长远练好内功,创新发展举措,凝聚发展合力,全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生,安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。 一、__年主要工作回顾 市场开发成效显著,夯实公司发展基础。一年来,我们把市场开发作为全年工作的重点,巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系,全面进军国内外电建市场,不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw#2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。 在建工程顺利推进,品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念,做到服务理念追求真诚,服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品质追求一流,全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组,设计变更多,新技术应用多,新疆冬季严寒大风施工难度大等特点,克服重重困难,以调试促安装、土建,理顺各阶段应具备条件,积极参与到设备单体调试当中去,以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组,同时也是哈尔滨

河南省电力公司系统各单位深入排查治理安全隐患

河南省电力公司系统各单位深入排查治理安全 隐患 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

河南省电力公司系统各单位深入排查治理安全隐患10月21日至22日,河南省电力公司副总经理许伯通带领秋季安全生产大检查第二组一行14人对焦作供电公司安全生产工作进行检查,要求细化安全管理,严格设备验收,进一步提高安全生产水平。 按照国家电网公司统一部署,河南省电力公司于10月6日开展安全日活动。为了加强对安全日活动及安全隐患排查治理专项行动工作的领导,该公司成立了以总经理李同智为组长的“安全隐患排查治理专项行动”活动领导小组。公司系统各单位纷纷按照要求,结合自身实际制订活动方案,采取有力措施,集中精力抓好安全稳定工作。 百日攻坚除隐患 10月15日,“百日攻坚”安全隐患排查治理专项行动在济源供电公司全面展开。从当日起到12月31日,该公司将对郊区分局12个供电所辖区的所有线路、设备和台区作拉网式排查,进一步夯实安全工作基础。 济源公司把本次行动作为巩固秋季安全大检查活动成果、确保电网防污度冬的重要举措,与“人人讲诚信”和“安全生产创标杆、铸金牌”等活动相结合,以“三查六防”为重点,采取领导分片包干的方

式,对查处的问题进行归纳整理,编制隐患整改明细表,明确具体责任人、整改时限,切实消除事故隐患,确保电网安全稳定运行。 全员行动保安全 10月12日,笔者在漯河供电公司220千伏英章变电站西英出线间隔扩建工程现场看到,各项安全责任和安全措施落实到位,施工人员正在有条不紊地进行施工。 为认真做好安全工作,漯河公司组织干部员工认真学习国家电网公司和河南省电力公司安全日活动精神,进一步增强大局意识、责任意识和忧患意识;举行“安全生产创标杆、铸金牌”主题演讲比赛,宣传安全生产工作中的好人好事、先进经验以及应吸取的事故教训,营造良好的安全氛围。举行2008年度员工技能竞赛,提高安全工作技能。举办劳动保护监督检查员培训班,强化劳动保护队伍建设;履行工会在企业安全生产中的监督职责,进一步规范和推动劳动保护工作。组织职工代表开展劳动保护巡视活动,分别对公司部分变电站和在建工地、大修现场进行巡视。重点对施工现场安全生产责任制落实情况、文明施工情况、安全工器具配置检验及使用情况、“两措”落实情况、“一法三卡”的应用进行详细检查,并就部分细节提出整改建议。 真抓实干不留死角

电厂安全管理制度

安全生产责任制度 1.1认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保证员工在电力生产活动中的人身安全,保证电网安全可靠供电,保证国家和投资者的资产免遭损失。 1.2全厂实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制,各级行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全生产工作负责领导责任,向行政正职负责;总工程师对本企业的安全技术管理工作负领导责任,向行政正职负责。各部门、各岗位应有明确的安全生产责任制,做到责任分担,并实行下级对上级的安全生产逐级负责制。 1.3建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系,并充分发挥作用。要统一部署,依靠群众共同做好安全生产工作。 1.4依据国家、行业及国家电力公司有关法律、法规、标准、规定,制定适合本企业情况的规章制度,使安全生产工作制度化、规范化、标准化。 1.5认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作。 1.6厂安全生产的总体目标是防止发生对社会造成重大影响、对资产造成重大损失的四种事故:人身死亡;大面积停电;主设备严重损坏;重大火灾。 1.7厂安全生产目标:不发生人身死亡事故;不发生重大电网事故;不发生有人员责任的重大设备事故;不发生特别重大设备事故;不发生重大火灾事故。

1.8厂实行安全生产目标三级控制:厂控制重伤和事故,不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故;车间控制轻伤和障碍,不发生重伤和事故;班组控制未遂和异常,不发生轻伤和障碍。全厂每年实现1个百日无事故记录 1.9厂建立内部安全监督制度,设立二级独立的安全监督机构。安全监督机构行使安全监督职能。安全监督机构业务上受上级安全监督机构的领导,由厂行政正职或行政正职委托的行政副职主管。厂对各车间,车间对班组,上级对下级进行安全监督。厂设专职安全员,车间、班组设兼职安全员组成三级安全网。 1.10严格贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产法规、标准、规定、规程、制度、反事故措施。建立健全保障安全生产的各项规程制度。编制各类设备的现场运行规程、制度,检修管理制度、主、辅设备的检修工艺规程和质量标准、本系统的调度规程,编制工程项目的施工组织设计和安全施工措施。 1.11及时修订、复查现场规程、制度,每年对现场规程进行一次复查、修订,现场规程每3-5年进行一次全面修订、审定并印发。每年公布一次本单位现行有效的现场规程制度清单,并按清单配齐各岗位有关的规程制度。 1.12严格执行两票(工作票、操作票)三制(交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制)和设备缺陷管理等制度;严格执行各项技术监督规程、标准。 1.13每年编制年度的反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。反事故措施计划应纳入检修、技改计划。

电力公司工作总结及XX年工作计划

电力公司工作总结及XX年工作计划 电力公司年终工作总结及XX年工作计划 XX年度,电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一,能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路,准确判断市场形势,立足长远练好内功,创新发展举措,凝聚发展合力,全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生,安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。 一、XX年主要工作回顾 市场开发成效显著,夯实公司发展基础。一年来,我们把市场开发作为全年工作的重点,巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系,全面进军国内外电建市场,不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw#2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。 在建工程顺利推进,品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念,做到服务理念追求真诚,服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品

质追求一流,全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组,设计变更多,新技术应用多,新疆冬季严寒大风施工难度大等特点,克服重重困难,以调试促安装、土建,理顺各阶段应具备条件,积极参与到设备单体调试当中去,以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组,同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉,这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场,他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念,在项目经理王俊洋的带领下,深入现场研究和分析每一个技术难题,认真消缺,确保按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用2200mw发电工程,是东锅厂首台自主开发的200mw 循环流化床锅炉,技术难度大,现场条件复杂,项目经理郭萌带领现场员工,在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破,为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验。印尼南望电厂(2300mw)机组得到了印尼国家电力公司pln 及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水。陕北洁能(洁净煤)电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目,调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前,陕西蒲城发电厂技改工程(2330mw)1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用(2200mw)机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤

供电公司配电运行班工作计划

供电公司配电运行班工作计划 供电公司配电运行班工作计划 供电公司配电运行班工作计划 一、抓好安全管理: 配电运行班管辖着560条280公里10kv配电线路和10公里低压线路,如何保证安全、可靠运行是我们的工作核心。首先利用工区安全、运行分析会和班组安全活动注重抓好班组安全教育,及时传达上级安全会议精神和各级领导讲话要点,使班组人员能及时提高安全意识。 同时抓好安全责任的落实及责任制考核,及时奖惩。平时凡发生障碍或不安全的苗子应及时抓住不放,认真分析,查找原因,落实责任。其次提高设备消缺率。消除设备缺陷是确保安全生产的基础。一是加强对新投运线路的验收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投运,有效地降低缺陷的发生率;二是抓好线路巡视周期、巡视质量和提高判断缺陷类别能力,认真制定班组消缺计划,督促检修单位加大消缺力度,实现公司年度消缺率指标。 二、抓好设备管理。 (1)、要进一步完善配电设备现场标志(色标、相位标志)与基础台账建设,做到图纸与参数表格一致、与现场一致。要加强设备变更、图纸资料的更改力度,从而确保10kv线路图纸资料与现场的唯一性、准确性。并积极与电缆运行班共同完善10kv线路图纸,使线路与电缆在一张图纸上反映。 (2)、积极配合工区做好电力设施防盗和防外力破坏措施,努力减少配电设备盗窃和外力破坏事件的发生。一是针对配变被盗频繁发生地区,继续在配变盖板上加装防盗栓。二是加大电力设施防外力破坏的宣传、警告力度。沿线增加悬挂警告牌的密度,凡机动车易撞杆塔处均涂红白相间的萤光警告漆。三是加强报案力度。偷盗和外力破坏事件发生后,立即向本公司相关职能科室汇报和到当地公安机关报案,争取引起各方面的重视和及时结案。四是积极配合有关部门对外力破坏的肇事单位或个人进行索赔。 (3)、努力做好的迎峰度夏工作,尽量避免低电压现象的出现,全力以赴做好配变高峰负荷测量、配电设备测温检查等工作。确保配网设备承载高温高峰负荷的迎峰度夏工作平稳过渡,也为下一步配网改造工作掌握第一手的依据。 三、抓好抢修管理。 1、加强抢修管理提高反应速度、抢修能力和抢修质量,以最快的速度赶到现场和消除故障。运行、抢修人员做到分工不分家,全力以赴做好抢修工作。在的迎峰度夏和多次台风的自然灾害的袭击中,我们班组团结拼搏,快速反应和有效地组织抢修,及时地恢复供电,得到了公司领导和社会各界的一致认可。在中,我们班组仍要保持团结拼搏的精神,把我公司的“窗口”——抢修服务做好,做强。 2、目前,全系统在开展向“刘平”同志学习的活动,我们班组通过认真学习刘平同志的先进事迹,把“亲情服务”这种理念落实抢修工作中去。在抢修服务中,我们的抢修人员力求时时把用户的利益把在首位,牢记服务宗旨,恪守服务承诺,以用户满意不满意作为衡量服务工作的惟一标准,克服困难,尽最大努力为用户提供方便,让用户更加满意。在我们要认真做好自己的本职工作,严格遵守服务承诺,以高昂的服务热情,争先创优的工作姿态,精湛的服务技能努力提升抢修服务水平。

电力公司安全生产管理制度详细版

文件编号:GD/FS-6284 (管理制度范本系列) 电力公司安全生产管理制 度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

电力公司安全生产管理制度详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。 2、层层签定安全生产责任书,建立健全各种安全记录,内容清楚、详细、齐全、属实。 3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。 4、努力推行现代安全管理方法,普及完善标准化作业,建立并执行各项安全生产规章制度,班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准,做到会讲会用。 5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。 6、安全档案要严格按标准建立,妥善保管;车

间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试,成绩不合格不准上岗。 7、班长为班组教育的责任人,必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案,制定和实现班组安全目标,做到个人无违章,岗位无隐患,班组无事故,岗位尘毒浓度不超标,安全文明生产好。 8、各班班长为兼职班组安全员,负责本班组员工的安全工作。负责员工的安全教育,监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况,检查工作现场设备、人员、环境的可靠性,符合安全条件后方可开始工作。 9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育,布置安全工作注意事项,检查场地、设备、机械、工具和防护措施,确认处于安全状态时,方可开展工作。

供电公司2020年度工作计划(1)

供电公司2020年度工作计划 篇一:供电公司2020年度工作计划 (一)总体要求 认真贯彻国网公司、省、市公司决策部署,全面落实深化改革、强化创新新要求,以安全稳定和优质服务为基础,以同业对标为统领,坚持依法从严治企,全面强化管理提升,务实求真,竞位争先,为实现“争排头、创一流”目标而努力奋斗。 (二)主要目标 安全生产目标:实现三个百日周期,圆满实现安全年目标。(八不发生)不发生五级及以上人身事件;不发生六级及以上电网、设备、质量事件;不发生一般及以上火灾事故;不发生七级及以上信息系统事件;不发生本单位负同等及以上责任的重大交通事故;不发生其他对公司和社会造成重大影响的事件;不发生人员责任的优质服务事件;不发生市公司查处严重违章和省公司查处一般违章事件。 企业经营目标:售电量28.8亿千瓦时,售电均价(含税)705.29元/千千瓦时,电费回收率100%,线损率6.20%,边际贡献完成市公司下达目标。 电网建设目标:如期完成上级下达的主网、农网投资建设项目。 优质服务目标:固化“大服务”理念,服务调度体系和服务支撑体系形成常态运行机制。基本实现客户投诉零属实率,供电服务“十项承诺”兑现率达到100%,政风、行风、社会满意率在市直单位排名中保持先进行列。 同业对标目标:综合排名力争进入省公司前三名,重要指标争创全省一流。 供电质量目标:城市综合电压合格率达到99.993%,城市、农网供电可靠率完成市公司下达的年度考核目标。 党风廉政建设:机关及科级以上领导干部不发生违纪违法问题;不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况;不发生违反中央八项规定等影响和损害公司形象的党风廉政事件;行风评议实现“保三争一”。 (三)重点工作安排 1.持之以恒加强安全生产

2018河南国家电网招聘,一批和二批区别

版权所有 翻印必究 2018河南国家电网招聘,一批和二批区别 中公金融人出品 河南国家电网介绍 国网河南省电力公司是国家电网公司的全资子公司,国有特大型企业,肩负着为全省经济社会发展提供可靠电力保障的重要任务。公司下辖地市供电企业18家,县供电企业107家,直属单位12家。我国首条1000千伏特高压交流试验示范线路纵贯全省,在全国率先形成跨区特高压交直流混联电网,全省500千伏电网形成“两纵四横”梯形网架,所有市实现220千伏环网供电,全部县域实现110千伏双电源供电。全省供电能力达到6000万千瓦,位居国家电网公司系统第4名。 河南国家电网二批报考条件 专业要求:财务会计类、电工类、法学类、管理科学与工程类、环化材料类、机械动力类、金融类、经济学类、人力资源类、通信类、土木建筑类、自动控制类、计算机类都能报。 年龄要求:年龄属于优先条件,超过一点也不影响(本科不超过25,研究生部超过28岁)! 证书要求:无,有了更好,对网申有好处。 学历要求:电气类大专即可报考,其他专业学历放宽至本科。 河南国家电网一批和二批区别 第二批招聘时还会招聘我的专业吗?第二批招聘的岗位会比第一批多吗? 国家电网每年安排两次招聘,即秋招和春招,也就是第一批招聘和第二批招聘,2017年国家电网第一批招聘总人数:14276人,第二批招聘总人数:5896人。 第一批招聘人数要比第二批人数多,至于招聘的岗位第二批要比第一批招聘的岗位种类多,但是需求人数会减少。 第一批招聘条件相对第二批条件高,比如今年河南电力公司第一批招聘,非电工类专业的要求为硕士研究生学历,第二批招聘时很多本科的学生就有机会报考了。

河南省电力公司集控中心运行管理规范

河南省电力公司集控中心 运行管理规范 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

河南省电力公司集控中心运行管理规范 河南省电力公司 二○○九年三月

目录

前言 当前,按照河南省电力公司无人值班集控运行规划,河南电网无人值班集控运行正由“以大带小”的管理模式向“区域集控”的管理模式转变,集控中心也由原来运行监控、操作巡检合一的设置模式逐步改变为二者相互独立设置的模式。为规范无人值班站集控运行管理,保证无人值班集控运行的良好生产秩序,更好地解决当前河南电网运行人员匮乏的难题,省公司组织编写了《河南电网集控中心运行管理规范》。 无人值班站不是简单地将运行人员从站内撤出,也不只是使变电站设备配置、功能设置及技术性能满足相应要求,更重要的是根据各方面实际情况要对无人值班运行管理提出要求、做出优化并形成规范,从而保证电网安全运行。 本规范规定了河南电力公司所属集控中心运行管理的准则,包括:岗位职责、运行管理、安全管理、资料管理、设备管理、培训管理等,特别是对集控中心、操作队的不同职责做出了明确的划分。 本规范由河南省电力公司生产技术部提出并组织编写,并由其负责解释。本规范为河南电力公司第一次制定,不免存在不妥之处,请及时反馈。 本规范自2009年7月10日开始执行。 本规范起草单位:河南省电力公司生产技术部 本规范主要起草人:马晓久王锐艾新法黄文生 刘华伟李桂芳冯慧明孙建功

1 总则 为了规范河南电网变电站运行生产管理,提高无人值班站运行管理水平,保证电网安全运行,特制定本规范。 本规范在无人值变电站、区域集控中心、操作队的设备配置、功能设置及技术性能等均满足相应要求的基础上,对区域集控中心的运行管理提出的特在的具体要求。 本规范依据国家和电力行业的有关法律法规、规程、制度等,并结合河南省电力公司无人值班变电运行管理的实际制定。 本规范制定了集控中心的运行管理模式、岗位职责、安全管理、运行管理、技术管理、设备管理、培训等日常运行管理工作规范。 各供电公司应参照本规范修改本单位的调度规程,并结合本单位实际情况制定本单位集控中心运行管理规定。 2 集控运行管理模式 管理模式 2.1.1 河南电网220千伏及以下变电站采用分区域集中监控,集中巡检的集控运行管理模式。该模式在管理上分为三层:即运行工区(分局)层,集控中心、操作队层,以及无人值班站层,各层之间逐层隶属。 2.1.2 集控中心全面负责管辖区域内各无人值班站的运行监视,监控信息记录、设备遥控操作及事故处理等工作,统一负责管辖无人值班站与上级调度的各项调度业务联系。操作队运行人员负责管辖无人值班站的日常巡视巡检、运行维护、现场倒闸操作、设备定期试验轮换、事故及异常处理等其他运行工作。

电力公司安全生产管理规章制度

电力公司安全生产管理制度 1 范围 1.1 本制度规定了本公司安全生产管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 1.2 本制度适用于本公司安全生产管理。 2 引用标准 2.1 《电业安全工作规程》(电力部DL408—91)。 2.2 《电力生产事故调查规程》(国电发[2000]643号)。 2.3 《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国电发[2001]311号)。 2.4 《安全生产工作奖惩规定》(国电总[2001]478号)。 3 管理职能 3.1 本公司安全管理实行经理负责制,归口安监股管理。 3.2 生产单位的各级安全管理人员按各自职能负责安全管理工作。 3.3 各级领导坚持“安全第一,预防为主”的原则,坚持管生产必须安全的原则。 3.4 全体职工严格执行各项规章制度,搞好安全管理工作。 4 管理内容与要求 4.1 坚持“安全第一,预防为主”的方针,公司各级领导在生产活动中必须把安全工作放 在首位,积极采取各种措施和对策,保障职工的安全与健康,防止各类事故发生。 4.2 安全生产无小事,安全一票否决,对干部晋级和单位评优,资质评审中,安全具有一 票否决的作用。 4.3 公司安全目标必须人人熟悉,各单位根据公司安全生产目标编制本单位的安全生产目 标。 4.4 加强对职工的安全思想教育和现场岗位的技术培训工作,不断提高职工的安全技术素 质。 45 安全生产必须正确处理好“四个关系”,做好安全为主体,作好检修消却工作,加强 对设备的维护管理,严禁设备带病或超铭牌出力运行,以确保设备的安全稳定运行。 4.6 按照“三不放过”的原则,严肃认真对待生产中所发生的各类事故的分析报告工作, 同时要做好事故,障碍资料的归档工作。 4.7 安全教育管理

供电所全年工作计划模板标准版

供电所全年工作计划模板标准版 Standard version of annual work plan template of power suppl y station 汇报人:JinTai College

供电所全年工作计划模板标准版 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的 理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作 顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和 经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容 可按需编辑修改及打印。 20xx年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党 委和局安全第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行**电安[2005]5号文件,局关于安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为 顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固20xx年安全生 产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定20xx年我所安全生产管理工作思路。sO100

一、20xx年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标 1、安全指导思想:坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现。 2、生产管理工作的中心和目标 安全工作中心:保人身、保电网、保设备、增效益。 安全工作目标: (1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零; (2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;

电力公司后勤工作计划(2021)

电力公司后勤工作计划 (2021) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

电力公司后勤工作计划(2021) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 一、工作目标 1、打造“诚信安徽电力”品牌,树立诚信服务形象。 2、争创安徽省文明行业创建先进单位。 3、客户随机抽测满意率不低于85%,县行风测评前三名。 4、进一步加大供电所规范化管理力度,XX年实现供电所规范化管理达到100%。 5、积极推动示范窗口建设。 6、规范**县供电公司的客户服务中心。 二、工作任务 1、深入开展公司服务文化建设。(思政部、营销部) 2、深化“诚信进万家,服务进社区”活动。(营销部、思政部)

3、继续完善客户服务中心建设,确保95598服务热线的畅通。(营销部) 4、抓好供电所“综合管理信息系统”微机管理。(营销部) 5、服务农村客户,坚持做到“四到户”服务。(营销部) 6、组织好明查暗访,重点检查抄表人员和检修人员兑现承诺和服务质量情况。(监察室、思政部) 7、继续开展供电所规范化管理和示范窗口建设活动,并开展检查和复查工作。(监察室、思政部、营销部) 8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。(营销部、办公室) 9、定期召开客户座谈会、行风监督员会议,定期向人大、政协征求意见。(营销部、监察室) 10、推行供电员工联系客户制度。(营销部) 三、工作措施 1、抓好“诚信”主题教育和服务文化建设。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和中央文明委《关于深入贯彻党的十六大精神,进一步加强公民道德建设的意见》,按照省公司大力开展

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