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修缮工程施工组织设计(1).

修缮工程施工组织设计(1).
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目录

第一章总体概述

第一节工程概况

第二节总体施工目标

第三节编制依据

第四节编制原则

第五节主要采用规范

第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及承诺

第一节工程施工进度计划

第二节工期保证措施

第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施

第四章机械设备和检实验仪器设备投入计划及保证措施

第一节施工准备

第二节施工机械设备管理措施

第五章施工平面布置和临时设施布置

第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一节施工放线的施工方案

第二节地形调整的施工方案

第三节道路工程的施工方案

第四节养护管理期的施工方案

第七章安全文明措施

第一节安全防护措施

第二节文明施工措施

第三节临时用电安全措施

第四节车辆、机械设备安全管理措施

第八章质量保证与承诺

第一节质量目标

第二节质量保证体系

第三节质量保证措施

第九章工地标准化及环保要求

第一节环境保护

第二节扬尘治理措施

第一章总体概述

第一节工程概况

1、工程名称:

施工单位:

监理单位:

建设单位:

设计单位:

建设地点:

2、施工部署

针对本工程的特点,我公司组建成了一支丰富经验、品德优秀的项目管理班子及优秀施工队伍,确保施工进度计划的实施,同时保证工程质量。

在施工进度计划安排方面,采取先深后浅,先上后下,交叉施工作业,发挥我公司机械化施工优势,大力开展机械化施工,加速施工进度,如挖方、清除杂草、路床整形、安砌侧石及平石等。并运用我公司长期积累的技术和经验,加强施工管理,加速施工进度,确保本工程优质按期完成。

本工程的施工作业量大,工期紧,按期保质完成必须精心统筹,合理安排,立体交叉,流水作业。本工程可划分:道路、围网新建、围网除锈刷漆、绿化等。施工难度:结合现场现状条件以及本工程特点施工复杂难度较大,工期紧迫。

第二节总体施工目标

1、工期目标:90个日历天。

2、质量目标:满足合同要求的合格工程。

3、安全生产目标:杜绝死亡事故及重大安全、交通、火灾事故。

4、文明施工目标:争创文明工地。

5、环保卫生目标:不污染城市道路,不排放未经处理的污水,夜间施工不扰民,服从建设单位及建管部门管理。

第三节编制依据(设计规范、依据)

1、业主确认的总平面图;

2、《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010);

3、《建筑结构荷载规范》(GB50009-2012);

4、《钢结构设计规范》(GB50017-2003);

5、《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012);

6、《城市道路路面设计规范》(CJJ69-2012);

7、《城市工程管线综合规划规范》(GB50289-98);

8、《通信管道工程施工及验收技术规范》(GB50374-2006);

9、《电力工程电缆设计规范》(GB50217-2007);

10、《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011);

11、《砌体结构设计规范》(GB50003-2011);

12、《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-1990)

13、《XX市建设工程文明施工管理规定》

14、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

15、《混凝土和钢筋混凝土排水管》(GB/T11836-2009)

16、《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ-2008);

17、《公路路基设计规范》(JTG D-30-2004);

18、《城市道路路基设计规范》(CJJ194-2013);

19、《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-1996);

20、《园林工程质量检验评定标准》DG/TJ08-701-2000

21、《通信管道与通道工程设计规范》(GB50373-2006);

22、《海关特殊监管区域基础和监管设施验收标准》(署加发【2007】

143号);

23、本次编制是根据施工现场的实际条件及环境状况进行编制的。

第四节工程施工内容及要求

1、设计内容:

①、一期围网重建,共计3664米;②、二期围网刷漆除锈处理,共

计9855米;③、清除围网内外五米范围内的杂草灌木,共计55128平方米,清除蔓藤3100米,草坪绿化30263平方米;④、沿围网敷设PE110管道,共计10360米;¢108*10钢管30米;SSK砖砌井手孔井154个;⑤、贯通巡逻道,共计五处1130米;⑥、区块南侧围网外侧5m 范围内水泥硬化处理,共计225平方米(单箅雨水口10个,钢筋砼管115米);硬化区域外侧新建1m围网950米;⑦、清除九华北路段外侧填土8201立方;⑧、九华北路段新建挡墙、边沟共计浆砌块石1600立方。

2、新建围网:

①、本次设计一期围网拆除重建,其中(P0-P21段)围网拆除后在原位置处修建。P10-P11段新建围网在过现状道路段设为可活动围网。P21-P31段围网结合海关监管库及卡口改造进行调整,在P31处与现状二期围网接顺。新建一期围网共计3664米,二期围网进行刷漆除锈处理,共计3285米。②、本工程围网基础需埋植在老植土上,且埋深不小于剖面图标,开挖时基础埋深位置若未到老填土层,需继续开挖至老填土后采用3:7灰土回填、分层夯实至基础底标高再浇筑垫层,压实系数>0.94。要求回填灰土最小深度不得小于30cm,最小宽度不得小于100cm。③、基础采用普通砖基础或毛石基础需根据地主材料供应情况确定;砖基础用MU10砖,M5水泥砂浆砌筑;混凝土强度等级为构造柱、圈梁采用C25,垫层采用C15。④、所用金属件均采用外表面热镀锌的处理方式。⑤、钢件焊缝需锉平磨光。

⑥、基础埋深应在冰冻线以下。⑦、新建围网设计使用年限10年,平时应做好围网的常规维护工作,定期检查,清理围网上可能出现的蔓藤等杂物。长时间使用过程中围网出现褪色、脱漆现象,应及时进行清理、除锈,并采用喷漆或刷漆处理。

3、清除杂草灌木、绿化处理:

①、清除一期围网河道外侧至围网外侧5m及二期围网内外5m范围内杂草乔灌木、共计55128平方米。②、清除现状二期围网上的蔓藤,共计约3100米。③、围网内侧杂草灌木清理后种植草坪绿化处理,共计30263米。④、草坪种植前,清理施工场地,彻底清除绿化带内建筑“三灰”,砖头、石块等垃圾及杂草等。⑤、土壤更换、改良,不符合种植土要求的

土壤必须更换。

4、管线敷设

①、本次设计电力、弱电管线随围网敷设在绿化带内(距围网2m),起终点分别接入卡口预留接口处。②、本工程电力、通信预埋管道均选用PE管,外径110mm,壁厚5 mm,共计1306m;管道过道路采用¢108*10钢管,过路管道管预埋深不得低于1m,共计30米。③、电力、通信管道净距不得小于50cm,管道埋深不得小于70cm。④、沿线每隔45m设置一处手孔井,手孔井采用SSK砖砌井,内尺寸500*400mm,做法参照图集YD5062-98,PX-01,共计154个。⑤、管道埋设在原状土地基或经过开槽后回填密实的地层上。从管底基础面至管顶以上0.15m范围内的沟槽采用石屑回填、压实。⑥、所有导管出口及转弯处,沟槽、管臂都要以曲线形或渐变过渡,不得有棱角出现。⑦、导管敷设后应对导管进行双向疏通检查,清除导管内侧的尖刺和杂物,并用水泥预制塞封口,防止异物进入导管。

⑧、井在施工时,结合现场需要,可作适当移动。

各种地下管线之间最小垂直净距(m)

5、巡逻道、世界村段水泥板块

①、本项目共有5处巡逻道需贯通、改道,详见平面图(P13-P14、P19-P20、P29-P30、P33-P34、P35-36段)。②、东侧围网外侧(P12-P18段)5m 范围内清除杂草灌木整平后,为避免日后村民可能种植农作物等侵占,铺设15cm厚级配碎石和5cm厚水泥板处理,共计4500平方米。水稳层外围设置一道1m高的隔离网,隔离网共计948m。③、新建巡逻道断随地面标高。④、路面材料:(1)沥青混凝土的集料级配、集料规格及技术要

求应符合《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004)的规定。(2)沥青采用70号A级道路石油沥青。(3)本工程采用水泥稳定碎石基层,水泥用电通过配合比试验确定,水泥含量5%,水泥稳定碎石7天无侧限抗压强度大于等于3.0mpa。(4)半刚性基层上设下封层,采用乳化沥青PC-2,基质沥青用量建议值为1kg/m2矿料厚度0.7cm,沥青层间均设粘层,采用乳化沥青PC-3,基质沥青用量建议值为0.5kg/m2。⑤、基底原状土(现状没用进行素土回填)的强度不符合要求应进行换填,换填深度,应不小于30cm,并予以分层压实,压实密度符合标准。⑥、路面基层施工严格按照施工规范的要求进行施工,面层施工前尖对沥青的各项指标按设计和规范要求进行检验。⑦、基层未喷洒透层油时,禁止开放交通并保护表层不受污染或破坏。养生期间基层上应禁止一切车辆通行(包括施工车辆)和其他作业。

⑧、材料进场前应进行性能各项指标试验,满足要求后方可进行施工。⑨、沥青混合料面层不得在雨雪天气及环境最高温度低于5℃时施工。沥青砼表面应平整,坚实,不得有脱落、掉渣、推挤、烂边、粗细集料集中等现象。⑩、路基及路面结构施工时应严格按有关规范及验收指标执行,合格后方可进行下一道工序。平石每节长0.5m,侧石每段长1m。宕渣顶回弹模量为35mpa,土路基回弹模量为25mpa。

6、其他

①、XXX路段墙底边沟标高按纵向坡度不小于2‰,在P18-1处设置集水井,通过雨水管道将雨水排入围网内侧河道,雨水管道采用D300钢筋砼管。XX村侧水泥板块中部边沟标高按现状地坪标高控制,纵向坡度不小于2‰,低点设置雨水口,雨水口设置间距不超过100m。雨水口采用图集05S518《雨水口图集》P20页砖砌平单箅雨水口,排入河道雨水管道采用D200管径的钢筋砼管。②、XXX路段(P18-P21段)外侧采用挡墙支护,墙脚设置边沟,该段共计填方402.5立方米,挖方239.4立方米;(P32-P34段)外侧杂填土需清除,共计挖方量8201.7立方米。

第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及承诺

第一节工程施工进度计划

一、工程进度安排的原则

1、根据本工程施工现场的自然条件,合理配置生产要素,在确保安全、质量的前提下,满足业主对工期的要求。

2、统筹兼顾,合理安排工期,组织均衡生产,提高设备、器材利用率,做到少投入,多产出,确保整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作,将各工序之间地相互影响降到最小限度。

第二节工期保证措施

一、从优化施工方案上保证

本工程土方调运工程量大,施工中要保持各分项施工交叉进行。因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。

1、分段进行,平行施工,抓好各工施工工序的交叉点,合理安排,重点突破。

2、科学管理,优化施工组织,抓住关键工序,按围网拆除、挖方、新建围网、喷漆除锈、清除杂草、路床整形、安砌侧石及平石、现场围挡等专业分工,统一组织施工。

3、必要时可昼夜施工,实行轮班制。

二、从组织机构、资源配置上保证

1、调遣精兵强将,强化项目管理。在中标后,各级人员准时到位并根据本工程特点,确定优秀的专业化施工队伍;投入性能优良的施工机械设备按时进场,及时进行安装调试,确保按时开工。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作,强化项目管理,强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料,提高工程质量,降低施工难度,避免返工。

2、为保证计划完成,我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理,该同志具有丰富的现场施工组织管理经验,能够合理规划,统筹安排,保证工程的工期按要求时间完成。

3、制定详细的材料采购计划,保证材料供应及时,专设材料供应组,专项负责材料采购工作,严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。

三、从施工计划上保证

1、统筹规划,确保施工计划的严肃性。

2、狠抓重点工程进度,确保按期竣工。

3、加强对材料质量的采购、运输、保管和供应,确保工程的需要,坚决杜绝停工待料现象的发生。

4、严格按照工期网络计划进行施工工序的安排,结合各项技术措施计划,认真编制施工进度计划,加强施工的组织领导,合理安排施工,做到旬有计划,日有安排。充分利用有利条件和适宜季节,合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序,缩短流水作业步距,加快工程进度,以确保工期。同时经常检查施工进度计划的执行情况,及时修正施工进度计划,使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路的关键工序,在条件允许和保证质量的前提下,加快施工进度,保证合同工期的实现。

四、从工序安排上保证

1、采用先进的施工方法,合理安排施工程序;做好每个工序的准备工作,使各工序合理转序。

2、严格控制各工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。

3、制定详细合理的施工计划。抓住关键工序,对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证,确保整个工程进行顺畅和连贯。

4、为了充分利用施工空间、时间,用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织土方挖运施工与沥青铺设等工程的交叉作业。

五、从安全生产上保证

1、贯彻国家安全生产政策和各类安全法规,增强职工安全法制观念,并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。

2、加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度,配备足够消防器材,发现事故隐患或苗头要及时排除,杜绝重大事故的发生。

3、严禁无证上岗。在施工过程中,特别注意用电安全,严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线,防止触电事故发生。各分队成立安全小组,设专

职安全员负责日常安全生产的检查和监督,以便施工顺利进行,确保工期。

4、安全质检人员应及时检查,隐患及时处理,做好检查记录,并有权对违章作业的下达停工整改指令。安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底,并且要宣贯安全操作规程,使广大职工时刻保持警惕,严防事故的发生。

5、项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系,取得支持,确保施工顺利进行,抓好宣传工作,取得附近村民的谅解和支持。

六、从后勤供应上保证

加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常出勤率,保障施工正常运转,确保工期。并保持一定的后备施工力量,以备必要时投入使用,从而保证进度计划的实现。

七、从工作机制上保证

1、坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理,协调各工序间的施工矛盾,减少扯皮,保质、保量完成任务。

2、健全奖罚制度,开展施工竞赛,比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队,给予表扬和奖励,反之给予批评、处罚,以提高施工人员的积极性。

3、抓住时机,掀起施工高潮,开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新的社会主义劳动竞赛,掀起施工高潮。

八、从外部环境上保证

创造宽松的外部环境。加强与业主、监理的联系,正确处理好与当地政府,沿线群众及兄弟单位的关系,尊重当地风俗习惯,求得当地政府和群众的支持,争取得到各方面的全面支持和有力配合,为施工生产创造一个良好的外部环境,保证工程施工不受影响。积极主动和工程所在地建委、环保、城管、交通、派出所、街道、居委会等政府主管部门联系与沟通,得到他们的支持和帮助,为施工提供有力的支持。

九、建立确保工期的应急预案

1、根据情况随时准备加班、加点。并做好后勤保障,提高工人生活水平。

2、公司贮备备用人员,高峰或抢工期时随时增加人员。

3、根据情况安排夜间施工。

4、积极协调各方关系,随时了解交通时政信息,以便及时做出调整决策。

第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施

一、劳动力来源

根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求,在我公司范围内,选派与公司有多年合作经历的,具有丰富同类工程施工经验的劳务队伍。他们专业过硬,善于打硬仗、打苦仗,能够顾全大局,把业主的利益永远放在第一位。

所有进场工人均进行进场安全教育,经安全考试合格后方可上岗,施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。

二、人员调配计划

根据本工程的特点及施工部署,我公司在本项目劳动力动态管理及计划上,有针对性的做出如下安排。

1、在我公司范围内,选派具有丰富同类工程施工经验的施工队伍。

2、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求,提前落实组织劳动力进场的准备工作,并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。

3、在做好上述计划落实工作后,应另外做好施工劳动力安排预备计划,以备在必要时能够随时召集调用,作为确保合同工期的一项必要措施。

4、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等,以公司内部施工管理目标为依据,与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件,明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项,以满足本工程项目整体的要求。

5、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势,将有关施工队、班组

由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排,确保工期、质量目标实现。

6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排,包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面,以保证他们无后顾之忧,全力投入施工工作,确保施工进度和管理的需要。

7、在本工程施工期间,根据工程进度需要,本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日,在必要时采取双班制施工方法,以确保施工工期。

8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查,对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。

9、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

10、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。

11、加强对施工班组的管理,凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。

三、劳动力安排保证措施

(一)劳动力管理

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其工作效率。

1、充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。

2、正确执行定额,正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。

3、编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作,制定劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。

4、建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。

5、合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩

制度。

6、编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程进展合理调整劳动力,保证劳动的协调和合理使用,并保证在春节过后,劳动力的及时补充,避免劳动力不足,影响工程施工的现象。

(二)提高劳动生产率的措施

1、开展科学研究,促进技术进步。全面开展科学研究工作,促及建筑技术的发展。

2、提高管理水平,科学的组织生产。

3、改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种之间的分配和协调的机制,建立岗位责任制,促进劳动生产率的提高。

4、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育,使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

四、主要材料投入计划及保证措施

1、材料采购及供应方案

材料采购计划必须服从于整个加工制作工期和现场工期计划,根据每批构件出厂计划、工厂的生产加工能力、速度等因素,推算出材料采购的理论周期,同时考虑各种不确定因素的情况下,下正式订单给生产厂家,并明确材料的交货期。在这期间,定期向生产厂家或公司派驻厂家的人员了解材料生产的进展情况,确保材料按合同所规定的交货时间交货。以上这种方式我们称之为”时间倒推法”。

2、材料供应保证措施

2.1为保证生产的顺利进行,在施工前,选定多个长期合作、实力强劲的材料供应商,实行强强联合,与他们签定材料供应计划,明确材料的供应时间、数量和质量,保证在出现突发情况时,能够随时提供足够的材料,以满足现场施工需要。

2.2为了保证材料的按时到货,我们配备专门的材料管理小组,有了材料供应商的优先供货保证,还需要在材料的供货的关键时间节点上进行计

划和落实。按照现场安装控制节点及时间的要求,每一阶段所需要的钢材必须在开工前到位。

2.3及时统计出材料清单,统计出仓库现有材料清单和数目,并根据以上信息编制材料采购清单和数量。

2.4 积极保持与业主等单位的联系与沟通,及时确定材料采购的厂家。

第四章机械设备和检实验仪器设备投入

计划及保证措施

第一节施工准备

1、技术准备

1.1组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。

1.2编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。

1.3根据项目施工的内容,拟定加工及定货计划。

1.4做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工并按合理的工序、工艺进行施工。专业技术交底均采用三级制,即各专业工程技术负责人-专业工长-各班组长,技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。

2、生产准备

2.1建筑材料及安全防护用品准备:对围网、喷漆、电器配管、侧石及平石等材料,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火。

2.2施工机具设备:施工中计划投入的大型施工机械等施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好,无需订购。

2.3施工管理人员进场后,做好如下准备工作:会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。

2.4临时用电、临时用水的搭设、安装和调试。

2.5组织施工管理人员及劳动力调配入场,满足施工要求。

第二节施工机械设备管理措施

1、施工设备使用前进行性能检测,合格后方准使用;在进行检修保养时,必须熄灭发动机或切断电源,防止发生意外。

2、施工机械操作安全规程,定期对场内机械维修、保养,严禁带病作业。各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定,并办理验收手续,经检验合格后,方可使用,并定期进行检测。

3、各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须持有操作合格证,不准操作人员操作与操作证不相符的机械;不准将机械设备交给无操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理。

4、驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转。

5、操作人员必须按照本机说明书规定,严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度,做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养,认真填写机械运转记录。

6、自卸车在场内行驶时,时速不得超过5公里,方向、制动器、灯光等应灵敏有效,行车中严禁带人;

7、挖掘机、压路机、推土机、起重机、平地机等大型机械设备专人操作,严禁非司机动用;施工过程中专人指挥,严禁无关人员接近,确保安全。指挥施工机械的作业人员,必须在操作人员可以看到的安全地点,并

明确规定的指挥联络信号进行指挥;

8、使用钢丝绳的机械,在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳,用钢丝绳拖、拉机械或重物时,人员应远离钢丝绳。起重作业应严格按照《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ3346)和《建筑安装工人安全技术操作规程》(1980-20)规定的要求执行;

9、定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“三不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。

第五章施工平面布置和临时设施布置

一、施工现场准备:

现场临时办公室;

复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点,测设施工现场控制网,布置控制桩,复核无误后用混凝土加以固定保护,并插入旗帜明示,以免破坏。

按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析,根据计算结果又计划地组织机械和材料进场,堆放于指定地点。

施工用电设备总配电箱、面试线杆架空、设总配电箱、二级配电箱,分部采用三项五线、照明用电为单相三线制,除了工作零线外,增加一根重复接地线。所有的配电箱均采用标准箱。

二、施工平面布置的原则

1.1在满足施工需要前提下,尽量减少施工用地。

1.2尽量降低运输费用,保证运输方便,减少二次搬运。

1.3尽量降低临时设施的修建费用,充分利用已有或拟建房屋、管线、道路为施工服务。

1.4有利施工、方便生活,居住区至施工区的距离要近。

1.5符合劳动保护、技术安全和防火要求。

三、施工平面布置的方式

维修改造工程施工组织设计最新版

目录 第一章综合概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与措施 第四章安全、文明管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施 第八章成品与半成品的保护措施 第九章施工总平面布置图 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表 附表四、劳动力曲线图 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图

第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下: (一)、维修改造项目第一标段工程招标文件 (二)、施工现场实际情况和周围情况 (三)、工程测量规范 (四)、工程测量基本术语标准 (五)、《广东省维修改造项目暂行办法》 (六)、《广东省维修改造技术规范(修订)》 (七)、《广东省维修改造技术规程》 (八)、雨棚平面图(施工图) (九)、平面图(施工图) (十)、设备动力平面图(水泵房施工图) (十一)、动力平面图(水泵房施工图) (十二)、工艺流程图 (十三)、国家现行其他相关规范、规程、标准 本工程为广东省环市西苑片区进行微改造,包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题,总改造面积约4500平方米(祥见图纸及工程量清单)。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。 。

第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 (一)拆除准备工作 门窗拆除工作开始前,技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设:为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装,我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网,以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 (二)人员布置 人员准备:拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除,以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场,进行统一调度。 (三)安全防护 1、施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移:检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众出安民告示,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架:为确保拆除人员及拆除成品保护,在施工现场搭设脚手架及安全网,以保证人员及路人的安全。 (四)拆除流程

维修工程施工组织设计方案

目录 第一章综合说明-----------------------------------------------------------2 第二章项目管理班子主要管理人员----------------------------------3 第三章劳动力计划-----------------------------------------------------4 第四章施工进度计划及工期保证措施------------------------------------4 第五章主要项目施工方法-------------------------------------------6 第六章施工安全保证措施---------------------------------------------12 第七章现场文明施工措施---------------------------------------------14 第八章施工现场环保措施---------------------------------------------14

第一章综合说明 一、概述 本维修大楼属于天津市港务局办公大楼。维修范围:外檐维修及粉刷、外墙、屋面防水。施工工期保证在60个日历天以内;质量要求达到国家施工验收规范合格标准。 工程特点:施工地点人口密集。施工材料进场运输困难,车辆受交通管制限制,考虑夜间材料进场。环境标准要求高,要保证施工对环境的影响降至最低点,环境污染造成扰民将会对正常施工造成影响。 我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术,科学地组织交叉作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服务水平建设栖仙公寓维修工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任,真正做到每项工作质量达标,每道工序质量受控,每个分项工程质量创优,每项服务业主满意,以过程精品铸精品工程。 二、编制依据及说明 1、本施工组织设计依据天津市武清区栖仙公寓维修工程招标文件的技术要求进行编制。

房屋修缮施工组织设计

. 施 工 组 织 设 计

第一章工程概况 一、工程基本概况 项目名称:葫芦岛市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目 建设地点:项目单位指定地点 计划工期:合同签订后50天内完成 工程质量:合格 二、本工程的施工特点 1、本工程在施工时间内须严格遵守国家、省、市对文明施工管理要求,项目经理要精心组织、科学安排施工流程,并根据现场施工进度的要求,合理计划材料、机具的进场时间、顺序,对施工现场进行合理的安排、使用。 2、本工程的工期要求紧,质量要求较高,因此如何合理安排好施工进度,完善施工措施、确保本工程的质量,按照合同工期完成,就成了本工程的重点和难点问题。 3、由于工期要求紧,各个专业间要相互交叉作业,必须在施工前互相交底配合。 三、本工程主要施工内容 葫芦岛市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目施工内容(招标范围):室内装修工程包括拆除工程、楼地面工程、墙面工程、天棚工程、门窗工程、电气及水暖工程等。 四、成立精干高效的管理机构 为确保本项目的顺利实施完成各项预计的目标,现场成立项目部,由项目经理负责本工程总体部署和组织。 五、安全文明施工目标 1、开创良好的文明安全施工环境,达到省、市安全文明施工现场标准,组织好文明施工,安全生产,维护好社会秩序、保证施工正常进行,对本工程的顺利施工,具有举足轻重的作用。

2、本公司有着多年装饰装修、改造、维修施工的丰富经验,在非常困难、复杂的环境下成功地组织多项工程顺利施工及时稳妥地解决扰客、扰民、经营、交通、消防、防卫、治安等各项工作,取得了所承建过的施工项目的建设单位的充分信任和理解,创造了良好的社会信誉。 六、施工准备 1、关联原则:装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求,而且要了解与之关联的通风、给排水工程的设计要求及其施工情况。 2、覆盖原则:装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等,不留缺口。 3、贯串原则:准备工作不仅做在施工前,而且要贯串装饰施工全过程。 4、主要任务: (1)熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。 (2)编制装饰材料计划:根据进度计划和工程量表,按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。 (3)复核结构施工尺寸,确定装饰基准线。 (4)清理影响装饰施工的障碍物。 (5)配备装饰施工队伍。 (6)落实装饰材料供应。 (7)落实施工用电、用水的供应。 (8)落实现场消防器具和安全设施。 七、技术准备工作 1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核,以此确定本次装饰的楼地面标高基准点,以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。 2、施工人员认真阅读所有装饰施工图,并根据复核的现场实际尺寸作深化放样,对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定,以书面形式增减或变更通知书,呈业主或设计师认可后实施。 3、在工程进入连续施工阶段时,拟定每周召集一次各工种施工协调会议,用以解决上一周的问题,制定一周的工作计划,解决因施工现场与图纸不符等具体问题,接受业主对施工质

传统民居修缮及环境整治工程施工组织设计方案

传统民居修缮及环境整治工程施工组织设计方案

目录 第一章编制依据 (3) 第二章工程概况及目标 (5) 第三章施工平面布置及配合措施 (6) 第四章施工前准备阶段 (10) 第五章施工总体部署规划 (13) 第六章主要分部分项工程施工方案和技术措施 (24) 第七章施工进度计划及保证措施 (47) 第八章工程质量目标及保证措施 (58) 第九章安全、文明施工以及环保保证措施 (71) 第十章施工材料管理及成品保护 (77) 第十一章工程资料管理与工程验收 (79)

第一章编制依据 第一节编制说明 《**村传统民居修缮及环境整治工程施工方案》是根据招标文件.工程量清单和招标文件中确定的施工中采用的国家规范标准,结合我公司多年来的装饰装修工程施工经验,针对本装修项目的施工特点和重点,本着对工程质量和工程进度负责,对业主负责的原则,经我们多次研究讨论和方案比较,最终提出我们的理想和建议。对施工方案的总体设计,重点阐述“项目范围以内的施工组织设计计划及项目范围以内的施工管理规划”,“为业主提供全方位,高品质的服务计划”等方面提出构想。宗旨是能为业主更好地服务,如我公司中标,将在施工中进一步深化完善各单项施工方案,以便业主现场代表更好的监督和指导。实现该装饰工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。 目前,我公司已按《**村传统民居修缮及环境整治工程施工方案》要求,作好了相应的机制、技术、机具、资源等方面的准备,如我公司中标,即可开赴施工现场组织施工。 第二节编制依据 1、编制依据 (1)《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规。 (2)国家现行的建筑装饰装修工程施工及验收规范,江西省现行有关规定。 (3)《工程招标文件》及补充文件通知。

维修加固工程施工组织设计方案

一、编制依据及原则 (一)编制依据 1、峨眉山市委党校维修加固项目施工招标文件要求; 2、峨眉山市委党校维修加固项目答疑文件; 3、峨眉山市委党校维修加固项目设计图纸; 4、现行国家及省市各种施工验收规、规程和质量评定标准及有关规定; 5、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料; 6、现有施工技术、装备条件和类似工程施工经验。 (二)编制原则 1、严格遵守工程合同要求工期和本合同中承诺的工程施工期限,合理安排施工程序与顺序,保证各项施工活动相互促进、紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进程。 2、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划,以保证施工连续性、均衡地、有节奏地进行,合理地使用人力、物力和财力,在确保工程质量的前提下,尽量缩短工期。 3、合理安排季节性施工,保证工程施工的连续性。 4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则,充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”降低工程成本。 5、在满足施工需要的前提下,减少各种临时设施的投入。合理布置施工现场,尽量避免二次搬运,做到文明施工。 6、遵循目标管理的原则,对分部分项工程设定目标,做好各个环节的检查控制,以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。 二、工程概况及施工特点 (一)工程建设概况

1、工程名称:峨眉山市委党校维修加固项目 2、建设单位:中共峨眉山市委党校 3、建设地点:峨眉山市绥山镇名路104号 4、计划工期:630日历天 5、质量要求:按国家标准一次性验收合格 (二)工程施工概况 1、建筑规模和容 维修加固改造面积3077平方米,包括学员宿舍楼厕所、学术报告厅、食堂、教学楼、操场、下水道等维修加固改造建设。。 2、结构设计特点 本工程新建工程采用钢筋混凝土独立基础,框架结构,现浇钢筋砼楼板。 3、建筑地点特征 拟建场地地理位置是市区,但交通发达,公路、运输条件方便。三、施工组织方案 (一)施工部署 1、施工管理机构 一旦中标,我们将立即组建“峨眉山市委党校维修加固项目经理部”负责对工程的全面协调、管理、监督及验收。下设施工技术、合同预算、质量安全、物资供应、综合管理等专职人员对工程实行系统有效的管理。由本公司总经理与项目经理签订责任状,采用经济手段与行政手段相结合的办法,全面履行各项职责,确保工程按照贵单位的要现预期的各项目标。为保证该工程的各项工作顺利完成,我公司将以整体力量为后盾,创造本工程所需的一切条件。 2、施工力量安排 本工程由公司负责对整个工程协调管理,选派质量过硬的施工队伍进场施工,土建施工高峰计划投入劳动力150人,并根据工程施工实际

房屋修缮工程施工组织设计

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工程程技类模版目录 第一章:工程概况 第二章:施工管理组织 第三章:工程特征 第四章:施工方案 第五章:施工准备 第六章:主要项目的施工方法 第七章:施工进度计划 第八章:主要材料及半成品采购、保管计划第九章:工程质量、技术保证措施 第十章:文明安全施工管理及保证措施 第十一章:冬雨季施工措施

第一章工程概况 1、本工程为太极洞派出所房屋修缮工程,原八间二层楼房为仿古式建筑,屋面为小青瓦屋面结构,现改建为现代建筑风格,屋顶采用琉璃瓦屋面,原门窗皆为木结构,施工将更换为新型材料实木门,铝合推拉金窗,对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除,重新施工;对原厕所拆除后,新建两间车库和厕所,新建一条进入道路,水泥混凝土路面;原水、电系统已老化,本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。新增弱电及网络系统。 第二章施工管理组织 本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人:熊国军 质量员:董江洋

施工员:裴志斌安全员:杨仕刚造价员:阮敏材料员:芦燕 公司项目组织网络图

2.工程划分 将工程划分为屋顶改造工程、新建房屋工程、水电安装工程、装饰工程、道路工程。 1、以屋顶改造工程为中心,采取立体交叉作业,安排好各工序的搭接。 3、合理安排劳动力流水。要密切围绕办公楼改造工程组织工序施工。 4、收尾竣工:要抓紧,抓好修理、收头,并做好成品保护。 总之,各工种、工序之间要密切配合,合理安排,组织流水施工,做到连续均衡生产。 第三章工程特征 本工程主要是修缮工程,工期要求短。施工过程正处于雨季,科学

修缮工程施工组织设计一

目录 目录 (1) 编制说明 (5) 第一章工程概况 (5) 第二章主要施工方案及技术措施 (5) 一、钢铁栅、栏杆及木材面退底油 (5) 二、屋面拆换PVC落水管、落水斗 (6) 三、内墙涂料的铲除 (6) 四、旧墙面粉刷层的铲除 (6) 五、旧墙面的修补及106内墙涂料 (6) 六、油漆装饰工程 (8) 七、金属面油漆(中级) (9) 八、管道施工 (9) 九、砼道路、路牙的施工 (11) 十、化粪池及下水道疏通 (12) 第三章新建工程主要施工方法及技术措施 (12) 一、结构工程 (12) 二、楼地面工程 (16) 三、装饰工程 (16) 第四章拟投入的主要施工机械及进场计划 (17) 第五章劳动力准备计划 (18) 劳动力准备计划 (18) 第六章工程质量保证体系及技术保证措施 (19) 一、工程质量目标及保证体系 (19) 二、工程质量控制措施 (21)

三、主要分项工程质量控制及保护措施 (23) 第七章安全管理及保证措施 (25) 一、安全管理措施 (25) 7.1.1安全生产管理目标 (25) 7.1.2安全管理体系 (25) 7.1.3安全技术措施 (29) 7.1.4机械设备的使用安全 (30) 二、消防措施 (35) 7.2.1 现场安全消防组织机构 (35) 9.2.2 消防安全措施 (36) 9.2.3 治安保卫措施 (38) 9.2.4施工中的消防措施 (40) 第八章文明施工技术组织措施 (40) 一、文明施工目标 (40) 二、文明施工管理机构及运行程序 (40) 三、文明施工措施 (42) 第九章施工总进度及保障措施 (45) 一、工期目标 (46) 二、施工进度计划安排 (46) 2.1一级总体控制计划 (46) 2.2二级进度控制计划 (46) 2.3三级控制计划 (46) 2.4辅助计划 (46) 三、工期目标实现的可行性分析 (47) 3.1影响施工进度的因素 (47) 3.2总工期与现场条件的关系 (48)

最新版房屋修缮工程施工组织设计方案

房屋修缮工程施工组织设计方案

第一章工程概况 一、工程基本概况 项目名称:**市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目建设地点:项目单位指定地点 计划工期:合同签订后50天内完成 工程质量:合格 二、本工程的施工特点 1、本工程在施工时间内须严格遵守国家、省、市对文明施工管理要求,项目经理要精心组织、科学安排施工流程,并根据现场施工进度的要求,合理计划材料、机具的进场时间、顺序,对施工现场进行合理的安排、使用。 2、本工程的工期要求紧,质量要求较高,因此如何合理安排好施工进度,完善施工措施、确保本工程的质量,按照合同工期完成,就成了本工程的重点和难点问题。 3、由于工期要求紧,各个专业间要相互交叉作业,必须在施工前互相交底配合。 三、本工程主要施工内容

**市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目施工内容(招标范围):室内装修工程包括拆除工程、楼地面工程、墙面工程、天棚工程、门窗工程、电气及水暖工程等。 四、成立精干高效的管理机构 为确保本项目的顺利实施完成各项预计的目标,现场成立项目部,由项目经理负责本工程总体部署和组织。 五、安全文明施工目标 1、开创良好的文明安全施工环境,达到省、市安全文明施工现场标准,组织好文明施工,安全生产,维护好社会秩序、保证施工正常进行,对本工程的顺利施工,具有举足轻重的作用。 2、本公司有着多年装饰装修、改造、维修施工的丰富经验,在非常困难、复杂的环境下成功地组织多项工程顺利施工及时稳妥地解决扰客、扰民、经营、交通、消防、防卫、治安等各项工作,取得了所承建过的施工项目的建设单位的充分信任和理解,创造了良好的社会信誉。 六、施工准备 1、关联原则:装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求,而且要了解与之关联的通风、给排水工程的设计要求及其施工情况。

某维修改造工程施工组织设计

维修改造工程 施 工 组 织 设 计

建筑安装公司 二○年月日 一、工程概况 1、房间和走廊墙面及顶棚刷乳胶漆二遍;卫生间墙面、地面瓷砖 铲除,墙面重新贴墙面砖,高度到顶,地面重新贴防滑卫生专用 地面砖;门窗更换。屋面、地面维修等。 2、给排水工程:上下水钢管全部更换。 二、施工方法 按照建设单位#楼改造方案,结合施工实际,我公司同时认真学习了招标文件的有关条件规定,确定选派有经验的项目经理为该工程项目部经理,具体负责本项目工程的施工,不搞分包转包,根据本工程具体特点和情况,采用以下施工方法: (一)施工部署 项目部采用土建、给排水、照明三个施工班组平行、立体交叉施工,各工种、工序及用工项目部明确分工,土建班组以楼层卫生间为主,为不影响单身楼正常使用,计划先改造一、三层,完成使用后,再改造二、四层,装饰队对房间、走廊墙面、顶棚乳胶漆及墙裙油漆,同步按楼层进行,门窗改造按楼层完成一层油漆后改造一层水、电,安装队开工后,随土建施工班施工,予埋管线在油漆前完成,卫生间

管道改造要在铺贴面砖前完成。 (二)施工方法 1、拆除工程 卫生间拆除:先拆除原有卫生洁具,再拆除墙面瓷砖,最后拆除地面砖,及时清理运出垃圾、墙面及地面管道,考虑到分层施工同时又不影响正常使用,施工贴面打底前只拆改给水管道,排水系统待卫生间全部改造后一次性系统改造。 栏杆拆除采用按层拆除,设置临时护栏,拆除一层新做一层,由下而上逐层进行。照明系统予埋暗管、开墙洞槽、改线路注意原有予埋管路尽可能利用原来管路,确需开槽洞时,不破坏主体结构。 2、土建施工 (1)卫生间贴瓷砖:原瓷砖拆除清理,进行1:2水泥砂浆找平。 (2)地板砖施工:原贴面拆除清理干净后,冲洗,用1:3水泥砂或细石砼找平,进行地板砖铺贴工程。 (3)乳胶漆、油漆工程施工:原墙面及顶棚原涂料清理到底,批腻子,刷乳胶漆,再做油漆墙裙。 3、装潢工程 门窗工程:原木门及钢窗拆除,改为成品木门,铝合金窗,按照施工规范和操作规程施工。 4、水电工程 专业队伍施工:水电工程严格按照设计要求进行。 三、保证施工工期措施

修缮工程施工组织设计方案

第一章编制依据及编制说明 第一节编制说明 一、编制依据 本施工组织设计作为指导本工程中标后进场施工的依据,编制时对项目管理设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 本施工组织设计依据以下几项编制: 1、根据门头沟既有城镇普通砖混住宅节能改造项目(永新社区)5标段工程招标文件所提供清单所列项。 2、根据招标文件所提原有建筑物4#、5#、8#楼现场实际情况。 3、依据ISO9001《质量管理体系要求》标准制定并发行的质量管理体系文件。 4、依据GB/T28001-2001&OHSAS18001:1999《职业健康安全管理体系规》标准制定的职业健康管理体系文件。 5、依据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996《环境管理体系规》标准制定的环境管理体系文件。 6、国家现行有关规、标准及规程。 10、现场勘查的实际情况及我公司目前的各方面的实际情况。 第二节编制说明 门头沟既有城镇普通砖混住宅节能改造项目(永新社区)5标段4#、5#、8#楼由北京市门头沟住房和城乡建设委员会出资修缮的项目,主要为外墙保温、涂料、屋面保温、单元防盗门、空调、防盗窗的拆除与安装。建筑地点位于北京市门头沟永新社区4#、5#、8#楼,建设规模12568.6m2,工程类别为砖混,六层结构,檐口高度约21m。 本工程三栋住宅均为居民生活区,施工项目均为外墙与屋顶,其主要重点在外架的安全与文明施工,必须具备较高的组织协调、施工管理能力才能圆满地完成本工程的施工。 本《施工组织设计》是工程投标的技术性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理组织设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的专项实施性施工方案、措施,指导工程施工,确保本工程在45个日历天工期完成本工程的合同围的全部工程容。 根据本工程的特点,本施工组织设计主要从以下3个方面入手进行安排:

人行道维修工程施工组织设计

人行道维修工程(舞阳大道、天星西路、德善路) 施 工 组 织 设 计 方 案 人行道维修工程项目部 2015年月日 目录 第一章工程总概况与编制依据…………………………错误!未指定书签。 第二章施工准备…………………………………………错误!未指定书签。 第三章施工队伍组织情况………………………错误!未指定书签。 第四章各项工程施工方案 (5) 第五章确保工程质量的技术组织措施…………错误!未指定书签。

第六章环保及防噪声措施………………………错误!未指定书签。 第七章工期保证措施……………………………错误!未指定书签。 第一章工程总概况与编制依据 1 工程总概况 我单位负责河西经开区天星西路、德善路、舞阳大道人行道改造: 1、天星西路:设计改造破损面积:㎡。 ⑴工程建设内容:将原损坏的人行道板重新铺设人行道结构层,在施工过程中与已建成的道路人行道顺接。人行道依据现有红线宽度进行满铺。 ⑵人行道结构:面层3cm麻石人行道板,基层采用8cm厚4%水泥稳定碎石基层,2cm厚1:2水泥砂浆找平。 2、德善路:设计改造破损面积㎡ ⑴工程建设内容:将破损和松动人行道板拆除重新铺设人行道结构层,在施工过程中与已建成的道路人行道顺接. ⑵人行道结构:面层3cm麻石人行道板,基层采用8cm厚4%水泥稳定碎石基层,2cm厚1:2水泥砂浆找平。 3、舞阳大道:天星西路:设计改造破损面积:㎡。 ⑴工程建设内容:将破损和松动人行道板拆除重新铺设,在施工过程中与已建成的道路人行道顺接. ⑵人行道结构:面层3cm麻石人行道板,5cm厚水泥稳定碎石,10cm 厚C15混凝土垫层,2cm厚1:2水泥砂浆找平。 4、舞阳大道从天庆宾馆到明珠大酒店全长米,两边人行道上安装隔离墩,以防止车辆进入人行道上。每米安装一个,共计÷×2=1590. 德善路从河西学校到神龙路全长米,两边人行道上安装隔离墩,以防止车辆进入人行道上。每米安装一个,共计÷×2=2425. 天星西路从电器大世界到神龙路全长米,两边人行道上安装隔离

房屋修缮工程施工组织设计方案

目录 第一章编制依据 (1) 第二章工程概况 (3) 第一节工程概况 (3) 1.工程简介 (3) 2.可能涉及的服务工作容 (3) 第三章工程难点、项目管理重点及采取的相应措施 (4) 第一节工程难点及重点 (4) 1.安全文明施工要求高 (4) 2.地面施工难度大 (5) 3.成品保护尤为重要 (5) 第四章施工部署 (6) 第一节工程管理目标 (6) 1.工程工期 (6) 2.质量要求 (6) 3.服务管理目标 (6) 第二节整体施工顺序部署 (6) 1.工程整体施工顺序 (6) 第三节工程管理目标及管理重点 (7) 1.管理目标 (7) 2.质量管理和控制: (7) 3.项目管理的重点: (8) 第四节主要材料供应及管理 (8) 第五章施工准备 (10) 第一节劳动力安排计划 (10) 1.劳动力安排计划 (10) 2.劳动力工种组织 (10) 第二节项目管理 (11) 第二节施工机械、仪器、防护设备表及管理措施 (30)

1.施工机械、仪器及设备配置的原则 (30) 2.本工程主要机械设备配置计划及管理措施 (31) 3.拟投入的防护设备及办公用品计划及管理措施 (32) 第三节材料采购、验收、检测、管理措施 (33) 1.材料的采购管理 (33) 2.材料的验收管理 (34) 4.材料的管理措施 (35) 第四节技术准备 (36) 1.施工技术准备 (36) 2.施工条件准备 (37) 3.施工用水、用电准备 (37) 第五节施工质量管理 (37) 1.质量管理 (37) 第六章施工进度计划及工期保证措施 (38) 第一节总进度计划目标及承诺 (38) 1.工期承诺 (38) 2.总进度控制 (38) 3.施工区域、流水段划分 (39) 第二节进度计划编制 (39) 1.施工进度计划编制的原则 (39) 2.进度计划的编制 (39) 第三节进度计划的执行及控制 (39) 1.进度计划的执行 (39) 2.进度控制要求 (40) 3.进度控制 (40) 4.进度控制方法 (41) 5.建立进度计划管理责任制 (41) 第四节影响工期因素及保证措施 (42) 1.来源于建设单位的因素及应对措施 (42) 2.来源于材料设备供应商的因素 (43)

最新版房屋维修修缮工程施工组织设计方案

房屋维修修缮工程施工组织设计方案

第一章编制说明及依据 一、编制说明 1、认真贯彻建筑法和基本建设的各项方针及合理的施工程序,严格遵守国家、行业、地方颁发的有关施工验收规范和操作规程。 2、根据本工程特点,经过充分的分析论证,选择先进合理的施工部署和施工方案,达到均衡施工,确保工期、质量、安全生产、文明施工的目标。 3、本工程将按国家颁发的《建设工程项目管理规范》的要求组织项目经理部,按项目法进行全面管理。 二、编制依据 1、本工程建设情况说明。 2、本工程的施工设计图纸。 3、国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》。 4、建筑工程施工质量统一验收标准。 5、现行相关的验收规范和操作规程。 6、相关定型图集和标准图集。 7、现场踏勘情况 8、我公司施工类似工程施工经验等。

7、现场踏勘的地形、环境、道路、场地情况、施工用水、用电等条件。 8、本企业的工程质量保证体系以及各项施工管理三制度和技术装备情况等。

第二章工程概况 一、工程概况简介 工程名称: 工程地点: 工期: 建设单位: 二、工程的改造范围 (1)。 (2) (3) 第三章项目总规划布置 一、管理组织与机构体系 (一)、公司级的管理组织与机构体系 根据多年的实践证明,一个单位的好坏,关键在于领导班子的完善和团结整体的运作以及正确的理念。我公司在董事长和总经理的领导下,公司的管理组织机构一直保持团结、相互支持和逐步完善的管理模式,并且在市税务和公司资产的集累等方面取得了一定的成绩。为了适应市场,加强竞争能力,我公司对管理机构进行了调整,便于对每个项目工程或每一个单位工程的管理和宏观控制。 一)主要管理组织机构责任 1、技术科:负责审核各单位工程的“施工组织设计”;参加各

维修工程施工组织设计方案

第一章工程概况和工程目标 第一节工程概况 1.1、工程名称:盛瀛化工维修工程;建设单位:盛瀛化工。本工程工位于市金山区金环路398号,盛瀛化工厂区,建设规模为车间墙体结构及屋面等进行修补;对面积为1296平方米的屋面进行翻新及水箱、水泵、局部线路管道,车间地面等设施设备进行更新维护。 1.2、本工程具体工作容包括: 1.2.1 屋面拆除原有屋面至结构层,拆除工程容有3号车间墙面铲除;4号车间原屋顶拆除。 1.2.2 外墙涂料施工容有原有外墙装饰面全部铲除、15厚1:3水泥砂浆打底、5厚1:2水泥砂浆面层、外墙高级弹性涂料一底二涂。 1.2.3 墙面柱面修漏,即墙面柱面批腻子二道、刷涂料二遍。 1.2.4 顶棚处理,铲除原有粉刷面层、混合砂浆粉刷底面、面刷乳胶漆一底二涂; 1.2.5 吊顶做法:轻钢龙骨基层TK板面层。 1.2.6 裂缝处理:在平立面上对较大裂缝的处理为在裂缝处凿20㎜宽,20~30㎜深的凹口,用1:2水泥砂浆嵌缝,对较小的裂缝用环氧树脂直接封堵。 1.2.7 对水箱、水泵、局部线路、局部管道等设施设备进行更新维护。 第二节工程目标 2.1、工期管理目标: 根据建设方要求,并结合我公司的实际,本工程施工工期目标为90日历天竣工,拟定开工日期为2013年12月22日,于2014年3月22日竣工。 2.2、工程质量管理目标: 我公司完全接受建设方的质量要求,并严格按国家质量标准、有关质量规定和ISO9001质量标准组织施工。工程质量目标:一次性验收合格。我公司承诺:若达不到一次验收合格标准,则返修至合格标准,并愿按结算总造价的2%处罚质量违约金。 2.3、安全生产、文明施工管理目标: 我公司按照市建委关于建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工,做好安全文明施工管理和城市交通管理的工作,贯彻我公司HSE(健康、安全、环保)管理“六零事故”目标:即死亡事故为零;损时事故为零;可记录事故为零;环境记录为零;火灾事故为零;车辆事故为零。并接受本市劳动保护监察机构和市政安全监督站的监督和检查,服从主管部

道路维修施工组织设计

. 2标)红花岗区小街小巷改造工程(道理维修施工组织设计 编制 审核 审批

贵州富城建筑工程有限公司 2014年6月 文档资料Word . 目录 一、工程概 况 (4) 二、施工准备工 作 (4) 1、组织机构准 备 (4) 2、现场施工驻地准 备 (5) 3、现场机械准 备 (5) 4、现场材料准 备 (5) 5、现场用水、用电准备 ................................. 5 6、交通占道报批准 备 (6) 三、安全控制及目

标 (6) 1、建立安全生产责任 制 (6) 2、建立安全生产检查制度 ............................... 7 3、制定符合本项目的交通安全措施方案 .................... 8 4、安全生产的目 标 (8) 四、道路工 程 (8) 1、施工工艺流 程 (8) 2、工艺质量控制要 点 (9) 3、执行报监程 序 (12) 4、质量目 标 (13) 五、排水工程施 工 (13) 1、总

则 (13) 2、管道施 工 (14) 文档资料Word . 3、雨水口及检查井施工 ................................ 16 4、排水管道闭水试验 .................................. 17 5、管沟回 填 (18) 六、路灯安 装 (18) 1、老路基开挖 ....................................... 18 2、测量定位 ......................................... 18 3、基础土方开挖 ..................................... 19 4、基坑报检 ......................................... 19

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目录第一章工程概况 第一节工程基本情况 第二节施工范围: 第三节工程重点和难点 第四节编制依据 第二章施工方案与技术措施 第一节楼地面工程施工 第二节天棚吊顶施工方案 第三节轻钢龙骨隔墙工程 第四节墙面石材挂贴 第五节饰面砖粘贴 第六节木饰表面施涂清色油漆 第七节成品木门安装 第八节护栏与扶手制作与安装 第九节墙面及天棚乳胶漆施工 第十节水泥混凝土垫层 第十一节水泥砂浆面层 第十二节给水管道及配件安装

第十三节配管及管内穿线工程 第三章质量管理体系与措施 第四章安全管理体系与措施 第五章环境保护管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第七章资源配备计划 第八章施工总平面布置 附表一:拟投入本标段的主要施工设备 表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五:施工总平面图 附表六:临时用地表

第一章工程概况 第一节工程基本情况 工程名称:**县**观灵祖楼修缮项目。 比选人:**县文化体育广播电视和新闻出版局。 比选人地址:**县**二期三栋十楼。 建设项目地点:**县**镇。 工程规模:对灵祖楼的整体木构架进行维修加固或更换、补配,项目实施面积约为809.2平方米。 承包方式:施工承包,包工包料。 工种分类:木工、泥水工、油漆工、石工、涂料工、灰塑工、雕工、水电工、玻璃工等。 工期:365个日历天。 现场分析: 本工程为四川省川西监狱备勤楼维修改造、罪犯习艺楼新建工程及一线研判会建设工程第三标段,工期短,技术工艺水平要求高,作业场地有限,施工班组交叉作业较多,所以相对人员配备比率要比正常增大,安全和文明施工难度大。 泥水工作业:现场需承做项目有地面找平、墙柱面抹灰、墙体砌筑、修筑孔洞、地墙面面砖。

维修改造工程施工组织设计

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目录 第一章综合概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与措施 第四章安全、文明管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施 第八章成品与半成品的保护措施 第九章施工总平面布置图 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表 附表四、劳动力曲线图 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图

第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下: (一)、河南郑州兴隆国家粮食储备库仓房维修改造项目第一标段工程招标文件 (二)、施工现场实际情况和周围情况 (三)、工程测量规范 (四)、工程测量基本术语标准 (五)、《河南省粮油仓库维修改造项目暂行办法》 (六)、《粮油储藏技术规范(修订)》 (七)、《粮食仓库维修改造技术规程》(LS 8004-2009) (八)、铁路罩棚平面图(竣工图) (九)、浅圆仓上通廊平面图(竣工图) (十)、浅圆仓顶设备动力平面图(竣工图) (十一)、浅圆仓地下通廊内动力平面图(竣工图) (十二)、PLC工艺流程图 (十三)、国家现行其他相关规范、规程、标准 本工程为河南郑州兴隆国家粮食储备库仓房维修改造项目第一标段工程,位于郑州市惠济区粮仓路1号,其中5号平房仓门窗更新,5个仓门,26个窗户,86平方米。仓顶防水拆除原有防水层做两层3mm

厚SBS防水层,每栋面积1500m2;仓库库区道路维修,维修面积1300m2。 第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 (一)拆除准备工作 门窗拆除工作开始前,技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设:为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装,我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网,以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 (二)人员布置 人员准备:拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除,以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场,进行统一调度。 (三)安全防护 1、施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移:检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众出安民告示,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架:为确保拆除人员及拆除成品保护,在施工现场

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目录第一章编制依据 1. 本工程施工组织设计编制的依据 2. 编制原则和要求 3. 编制说明 第二章工程概况 1. 工程概况 2. 主要施工难点和重点 3. 现场条件 第三章施工总平面布置图及说明 1. 总平面管理 2. 施工总平面布置(见附图一) 3. 说明 第四章施工准备 1. 技术准备 2. 施工现场准备 3. 物资、机具及机具准备 4. 办理有关手续 第五章施工总体方案与施工部置 1. 原则要求 2. 控制目标 3. 施工总体方案 第六章施工人员组织机构图

1. 施工人员组织机构图 2. 施工组织机构中的特殊部门 第七章主要项目的施工程序和施工方法 一、拆除工程 二、门窗工程 三、石材窗台板 四、外墙保温工程 五、屋面排水管安装 六、外墙涂料工程 第八章施工计划及其说明和保证措施 1. 工程施工计划及工期保证措施 2. 施工进度计划横道图(见附图二) 3.工程施工网络进度计划表(见附图三) 4. 主要施工机械设备用量计划 5. 劳动力计划 第九章工程质量目标及保证措施 1. 工程质量目标 2. 施工质量组织保证 3. 公司质量保证体系 4. 质量控制及检测程序 5. 质量保证及创优措施 6. 质量通病防治措施 7.执行国家强制性条文方面保证措施

第十章安全管理体系和保证措施 1. 安全管理体系 2. 安全管理制度 3. 安全保证措施 4. 消防管理制度和措施 5. 现场施工防火管理规定 6. 施工过程安全控制流程图 第十一章创标准化工地施工措施 第十二章环保与环卫管理措施 1. 施工现场防噪音措施 2. 施工现场防尘措施 3.食宿安全卫生管理措施 第十三章交叉施工配合措施 第十四章施工成本管理 第十五章成品保护和降低成本的措施 1. 成品保护措施 2. 降低成本、减轻劳动强度的技术措施 第十六章、回访保修服务 1. 竣工验收后的服务承诺及安排 2. 回访保修责任 第十七章应急预案措施、履约保证及农民工工资发放措施 第一章编制依据 一. 本工程施工组织设计编制的依据

维修施工组织设计

目录 (1)主要施工方法 (1) (2)拟投入的主要物质计划 (12) (3)拟投入的主要施工机械 (12) (4)劳动力安排计划 (13) (5)确保工程质量的技术组织措施 (13) (6)确保安全生产的技术组织措施 (18) (7)确保工期的技术组织措施 (20) (8)确保文明施工的技术组织措施 (21) (9)施工总进度计划表 (24) (10)确保报价完成工程建设的技术和管理措施 (24) (11)施工总平面布置设计 (28) 施工组织设计 一、主要施工方法 (一)编制依据 根据GBTI 19002 idt ISO 《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本

工程实际情况,为保证工程质量和进度,编制本施工组织设计。 裕祥小区室外工程依照IS09000:2000版标准和公司相关程序,依照工程所及相关施工验收规范,依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准,依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献: (1)裕祥小区室外道路工程招标文件及施工图纸 (2)建筑安装工程质量检验评定统一标准 [GBJ300-88] (3)建筑工程质量检验评定标准 [GBJ301-88] (4)建筑电气安装工程质量验收评定标准 [GBJ303-88] (5)土方与爆破工程施工及验收规范 [GBJ201-83] (6)建筑地基基础工程施工质量验收规范 [GB] (7)混凝土结构工程施工质量验收规范 [GB] (8)砌体工程施工质量验收规范 [GB] (9)钢结构工程施工质量验收规范 [GB] (10)建筑电气工程施工质量验收规范 [GB] (11)给水排水管道工程施工及验收规范 [GB] (12)城市绿化工程施工及验收及规范 [GJJT34-99] (13)城市园林苗圃育苗技术规程 [CJJ34-91] (14)中华人民共和国有关规范及行业标准 (15)中华人民共和国《环境保护法》 (16)园林、建筑所有材料质量、施工要求及验收规范 本施工组织设计,是根据有关施工图及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。 (二)工程概况: 1、工程名称:裕祥小区室外道路改造工程 2、工程地点:位于阳泉市荫营镇煤矿 3、工程概况:裕祥小区室外道路工程位于阳泉荫营镇煤矿,总用地面积3.5万平方米, 室外道路工程主要内容包括道路施工、铺装面层、栏杆扶手、台阶、停车位以及维

房屋修缮工程施工组织设计

太极洞派出所房屋修缮工程施工组织设计 万厦建设工程 二〇〇八年六月二十二日

编制说明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。 如果我公司有幸成为本工程的施工承包方,我们将按照本施工组织设计指导施工。 2008年6月22日

目录 第一章:工程概况 第二章:施工管理组织 第三章:工程特征 第四章:施工方案 第五章:施工准备 第六章:主要项目的施工方法 第七章:施工进度计划 第八章:主要材料及半成品采购、保管计划第九章:工程质量、技术保证措施 第十章:文明安全施工管理及保证措施 第十一章:冬雨季施工措施 第一章工程概况

1、本工程为太极洞派出所房屋修缮工程,原八间二层楼房为仿古式建筑,屋面为小青瓦屋面结构,现改建为现代建筑风格,屋顶采用琉璃瓦屋面,原门窗皆为木结构,施工将更换为新型材料实木门,铝合推拉金窗,对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除,重新施工;对原厕所拆除后,新建两间车库和厕所,新建一条进入道路,水泥混凝土路面;原水、电系统已老化,本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。新增弱电及网络系统。 第二章施工管理组织 本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人:熊国军 质量员:董江洋 施工员:裴志斌 安全员:仕刚 造价员:阮敏 材料员:芦燕 公司项目组织网络图

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