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一季度工作务虚会发言稿(1)

一季度工作务虚会发言稿(1)
一季度工作务虚会发言稿(1)

一季度工作务虚会发言稿

下面我将一季度工作开展情况及有关意见建议,向各位领导汇报如下:

首先汇报一季度工作情况:

一、工作节奏紧凑实现开门红

(一)业务工作

与融创中国控股有限公司拓展经理、复地股份有限公司、华鸿地产公司、杭州余杭雅居乐房地产开发有限公司等十多家企业分别对接,推介燕尾洲区块和庄头地块。与万科房产对接,跟踪多湖天地总部二期项目前期设计优化方案进展情况。跟进赤山公园区块概念设计方案进展情况。根据规划条件,进一步研究产业结构和业态布局合理化分析工作。参加三清理一规范专项行动部署会,并按照要求开展有关工作。以及其他各项日常工作。存在问题,没有走出去,要多出去走走,主动上门推介商务区地块,就目前国家政策缩进,国企不愿意出来投资,更应该主动上门推介,走出去

(二)党建工作

1.组织建设。收集制作商投公司新进党员照片上墙。核对市府办机关党委所属党组织基本情况汇总表。与市府办机关党委联系,请示组建多湖科技文化公司成立党支部的相关事项。测算并上报党建活动所需的经费数额。

2.宣传学习。组织学习基层党务工作知识,组织召开民主生活会。编制2018年度“两学一做”学习计划、党建外出活动的年度计划,以及主题党日年度工作计划。组织学习十九届三中全会和市纪委七届二中全会会议精神。做好基层党组织“五星争创”申报,参加办公室文明评比工作。各自工作比较繁忙,参与积极度不够,纯粹应付,为了学习而学习,加强业余时间学习和自学,并交流学习心得,分享学习内容

接着汇报有关意见建议:

一、要加大项目推进协调力度

(一)要加大项目推进力度。以问题为导向,按市场经济运行规律,依法依规协调解决项目推进中存在困难和问题,以更大的力度促进项目招过来还要留得住。审批流程慢,效率低,部门间协调困难,下一步可以推进网络办公,网上审批,建立网络审批系统

(二)要改善行政服务质量。全面提升行政服务水平,切实提高工作效率,积极为企业搭建平台,吸引更多的重量级企业落户我区。

二、内部运行进一步强化落实

(一)紧盯目标抓落实

很多工作制定目标笼统、模糊,尚不够明确清晰,执行操作起来存在很大个人操作空间。“一张好的蓝图,只要是科学的、切合实际的、符合人民愿望的,大家就要一茬茬接着干,干出来的都是实绩”“如果不沉下心来抓落实,再好的目标、再好的蓝图,也只是镜中花、水中月”。盯住目标,就必须狠抓落实,否则目标就形同虚设,没有任何意义。

(二)抓住龙头求突破

“在任何工作中,我们既要讲两点论,又要讲重点论。没有主次,不加区别,眉毛胡子一把抓,是做不好工作的”。这就要求我们,抓工作首先要抓住龙头。抓住了龙头就抓住了重点,就能打开局面,撑起格局。当前,与我委洽谈的公司较多多达几十家,要选择几个项目实施重点突破,不能撒胡椒面似的。

街道办事处社区居民代表大会领导讲话(发言稿)

街道办事处社区居民代表大会领导讲话 各位代表,同志们: 我街道办事处在区委、区政府和街道党工委的领导下,认真贯彻落实区委七届、精神,树立和落实科学发展观,以“群众得实惠、管理出实效、基层有活力”为目标,积极构建“安居乐业”的和谐社区。经过一年的努力,九项为民实事全面落实,社区经济快速稳步发展,居民生活环境逐步改善,社区管理和服务水平有效提高,精神文明建设不断推进。现在我向大会报告新村街道办事处年工作情况和年工作目标与任务,请予以审议。 上年工作回顾 一、做强经济,推进社区各项事业的发展 为保持经济持续快速发展,街道按照“优化结构、创新机制、扩大税基、持续发展”的工作思路进行实施,以科学发展观统领经济发展的全过程,一手抓经济指标的落实,一手抓机制、体制的改革,促进了街道经济稳步增长,为社区建设打下了坚实的物质基础。 着力完成8000万经济指标。在经济形势不容乐观的情况下,经过努力,街道经济工作较上一年度取得了明显的进步,各项经济指标都有明显增长。全年完成地税收入8479万元,同比增长55%,引进新企业175户,注册资金1.7亿

元。 加大体制、机制的改革力度。为确保年初目标的实现,街道在招商引资工作的体制和机制上进一步创新,探索建立了委托招商和中介招商的新机制,在5个招商部门实行了招商承包制,有效激发了招商部门的工作积极性,在全年经济指标完成的过程中发挥了重要作用。 做大做强街道经济园区。继续加强电缆厂等3家原有经济园区建设,依托印刷三厂新建成的“印刷专业园区”,成为街道又一个新的招商引资窗口。去年,经济园区中入驻企业所产生的税收稳步提高,从04年每月产税220万元递增到05年每月300万元。 二、关注民生,确保实事项目的全面完成 街道办事处始终把改善和满足群众的基本生活需求作为常抓不懈的重要工作来落实。年,在资源和资金有限的情况下,街道办事处仍然圆满完成了九项实事。一是完成一个旧改项目。完成了内江一村15个门牌、3幢居民楼503户居民共11207平方米的旧房改建工作。二是整治二条路段。中路西段、敦化路北段道路整治基本完成。三是建立一个局域网。在街道机关各科室内建立了局域网,提高信息化办公程度和办公效率。四是建成两个中心。社会保障中心和市民教学中心已投入使用。五是落实一个伤残军人俱乐部。坐落在控江东三村120余平方米的伤残军人俱乐部已向社区伤残军

运营公司务虚会发言稿

运营公司务虚会发言稿 运营公司务虚会发言稿 运营公司务虚会发言稿 刚哥 从商业逻辑上看,也就是从成本和收入这两方面上看,园区管理公司未来3年内经营形势不容乐观。我们要对公司经营的内外部环境有一个客观的认识。 从成本上看,在现有的园区企业服务的规模上,我们仍需要持续投入更多的人力、物力和财力。又由于品牌形象提升的需要,这部分的投入又增加了经营成本。我们如果仅仅依靠基础物业服务和现有的公共资源运营,利润微薄,难以长久。 从收入上看,结构非常单一,物业费、能源费、租金和政策性资金。如果仅从物业费、能源费和租金上看,我们公司就和业主下设的一个物管部门无异。政策性资金又不能重复申请,也不是长久之计,只是园区管理公司初创期要活下去的权宜之计。 我们的资产依靠的是建设发展公司,我们的经营依靠的是天易集团的背景。那什么是我们自己拥有的? 我们应该拥有的,就是为客户服务而存在的价值。没有客户,没有满足客户的需求,就没有我们存在的前提。所有的硬件,包括厂房和生活配套空间,都是我们服务客户的载体。我们的服务对象不是这些载体,而是人。

一个人的意识形态会改变命运,一个组织的集体意识形态会决定组织的决策理念和发展路径。 管理学自人类诞生之日起就有了,只不过西方学者和东方学者总结出来了企业管理的原理和实践形式。这些原理因为学术研究而显得纷繁复杂,其实,其核心只有四篇:计划、组织、领导、控制。计划确定目标,通过组织分工,由领导激励带领,通过工具控制的方法确保完成目标。战略属于计划,组织分工属于行政和人力资源管理(类似于部队的后勤保障),领导涉及到激励和奖惩,控制就是排除干扰。形象一点说,管理公司就像是带兵打仗。打仗是只许胜,不许败。败了,就是死亡。 我建议公司所有员工多看书,多学习,多思考,多研究。管理学、心理学、社会组织学、企业分析学、物流学、金融投资学、国际贸易、法律等等。 20xx年我们的定位是“夯实基础”,这个定位是准确的。我们有太多的基础性工作要做。四大业务板块(物业、运营、企服、孵化)要怎么做,要如何做,各负责人要管人理事,按照计划、组织、领导、控制的逻辑开展起来。如果没开展好,还是打乱仗,我们就没有建立起安身立命之本。接下来的发展就可能不太顺了。 战略发展部的定位是“总参谋部”,协助首长出谋划策,部署落实,确保打胜仗。换句话说,战略发展部的所有工作都围绕着“为公司增值”的宗旨展开。绩效管理的工作目的是为了评估

务虚会发言稿 企业务虚会个人发言稿

务虚会发言稿企业务虚会个人发言稿 务虚会发言稿刚才,听了大家的发言,讲得都比较好,各位负责人准备比较充分,围绕来年工作的“五个关键”都发表了具体的思路和建议,听后很受启发,对我们谋划新一年的工作有很大的帮助。所谓务虚,其实也是务实,这是一个谋定而后动的过程,“有预则立、无预则废”,说的就是这个道理。在大家发言的基础上,结合大家智慧,对 20xx 年的工作,我想用一句话和五个关键词来概括。 一句话就是“争先进位勇担当、再创园区新辉煌”,这是我们经济开发区 20xx 年工作的主线、主题、主目标。要坚持围绕“主要指标增幅领先全高新区平均,总量占比逐年提升”的目标,在市级专业园区考核和高新区考核中争先进位、再创辉煌。 20xx年,要确保公共财政预算收入增幅不低于 20,税收占比不低于87;固定资产投资增幅不低于 25,规上工业产值增幅不低于25,实际利用外资不低于美元。力争新签约亿元以上产业项目不少于 60 个,新开工亿元以上产业项目不少于 40 个,竣工亿元以上产业项目不少于 30 个,竣工项目的投产率不低于80。只有实现这样的必保目标,我们的增幅才能领先高新区平均,实现总量占比不断提升 ;才能争先进位,最终实现再创新辉煌。 五个关键词就是“激情、责任、担当、创新、廉洁”,这五个关键词是我们学习贯彻党的十八届六中全会、省第十三次党代会、市

第五次党代会精神,在 20xx 年必须要下功夫落实、解决的。 一、园区人必须有激情所谓境由心生,只要有激情,心中的蓝图一定能成为现实。园区人必须有激情,不怕做不到,只怕想不到,经过不懈的努力,就能推动工作从蓝图变成现实。 一要牢固树立目标必成意识。大力弘扬新时期“三个不相信”精神,各分管负责人和各部门在确定 20xx 年工作目标任务时,要坚持“跳一跳,够得到”的原则,敢于挑战自我,努力拼搏奋进。目标确立后,要认真细化分解,把任务细化到月、责任明确到人,确保工作落实有力有序,工作推进又好又快。 二要牢固树立奋力争先意识。说老实话,现在周边各个园区都在比学赶超,我们竞争压力很大,可以说标兵渐行渐远、追兵越来越近。全市开发园区都在努力,再不奋力争先,我们就会被淘汰、被边缘化。大家一定要有危机意识,不进就是退,慢进也是退,坚持“有荣誉要争,见红旗要扛”,全力以赴,勇争第一。 三要牢固树立效能优先意识。今天再晚也是早,明天再早也是晚。我们在推进项目、服务企业过程中一定要当日事当日毕,能立刻办的要立刻办掉。 20xx 年,要持续加大效能监察力度,大力开展明查暗访,严格整治慵懒散现象,用一流效能优化发展环境、保障工作推进。要继续参照市“蜗牛奖”评定办法,评定我区“蜗牛奖”,进一步提高工作效率。 二、园区人必须守责任工作负责不负责,有没有真正履职尽责、

3篇2020年工作务虚会发言稿-精品文档

3篇2020年工作务虚会发言稿-精品文档【小雅为你整理的精品文档,希望对你有所帮助,欢迎你的阅读下载。】内容如下-3篇2020年工作务虚会发言稿 2020年区委常委、区委办公室主任在工作务虚会发言稿区委、区政府大手笔勾画了建设XX东部新区的美好蓝图,确定了实施交通、生态、产业、城镇四大提升工程的工作抓手,必将带来城市的大变样、大发展、大进步。如何以实施四大提升工程为契机,精心打造帅气靓丽、富有内涵的城市,是一篇必须做好的文章。 应当与国际化都城全面对标。杭州市建设的精致大气,因为他们向XXXX等国际化大都市学习,站在巨人的肩膀上谋划自我;反观国内一些城市,由于视野不宽、标杆不高,城市面貌千篇一律,留下了不少遗憾。现在XX正处于一个大建设、大变样的关键路口,要让我们的城市20—30年不落后,我们必须拉高标杆,这样才能不走岔路、少走弯路。要从整体学,不能碎片化,大到规划、建设、管理、运营,中到山景、街景、水景、夜景,小到建筑、绿化、广告牌、交通标识,等等,都要一一对标。不仅要学表面上的功夫,还要深入学习他们内在的真经验,兴业态,聚人气,让城市运转高效、充满爱心。只要我们坚定对标高线,用国际化视野描绘建设好我们的城市,展现处处园林、处处文化、处处人文的精致形象,我们就一定在全国的城市中展现独一无二的风采,成为一座XX人不愿走、外地人都愿来的产业高地、宜居新区、文旅名城。 应当与市民期待全面对接。市民是城市的主人。应坚持人民为中

心的思想,大处着眼,细处着手,增加市民的获得感、存在感、归属感、荣誉感。首先,应当搭建平台,让市民充分参与到城市中来。可以建立相关部门、专家学者、市民代表、新闻媒体都参加的平台,形成良性互动。其次,应当严慈相济。一方面,必须严管城市。一方面,可以培育爱心文化为切入点,发挥群团组织作用,充分激发广大市民的主人翁意识。第三,还应弘扬城市文化,用文化滋养城市。不仅要打造安居乐业的物化家园,还要为市民打造心灵幸福的精神家园。 应当与创新经济浪潮全面接轨。只有让城市实体经济的骨骼硬起来,才能支撑起城市发展的血肉之躯、文化之魂。应大力弘扬创新精神,完善创新机制,打造创新平台,让创新的源泉充分涌流。应着眼打基础利长远,围绕适合XX的高精端产业布局。首先,应是空间布局,把XX作为一个整体,建立孵化器、加速器、中试基地、生产基地四位一体的创新园区。其次是人才布局,借势山大、山财等高层次人才和职业院校人才,搭建合作平台,引进更多更高端的科创团队,为产业发展注入更多的智力支持,促进落后的东西不断淘汰,实现产业的高端化,带动城市的现代化。 2020年区委常委、组织部长在工作务虚会发言稿 前期,按照区委召开务虚会通知的要求,进行了调研和认真思考。围绕建设“产业高地、宜居新区、文旅名城”,谈一下个人的看法和见解。 要更加重视规划引领作用。按照建设“产业高地、宜居新区、文旅名城”的目标,把产业发展规划、土地规划、环境生态规划和城市

财政局xxx年财政工作务虚会讲话稿:畅谈发展思路补齐工作短板全力支持发展

财政局xxx年财政工作务虚会讲话稿:畅谈发展思路补齐工作短板全力支持发展 财政局年财政工作务虚会讲话稿:畅谈发展思路补齐工作短板全力支持发展全体财政干部要聚焦”十个全力以赴”,以更加饱满的工作热情锐意进取的工作态度,积极投入到本职工作中去,做到劲不松力不减,抓好抓实各项工作。 就如何做好下一阶段财政工作,要围绕区委区政府工作重点,围绕”奉贤美奉贤强”战略目标,全力支持经济发展。 一是要认清形势,把握机遇,更好推动下一阶段工作。 要充分认清新常态下财政工作形势的”三个没有变”,即:经济惯性下行的压力对财政增收的持续影响”没有变”;财政增量不足与刚性财政支出保持持续大幅增长的矛盾”没有变”;新形势下建立现代财政制度对财政改革创新的要求”没有变”。 在当前全球经济不景气,国内经济不确定因素较多的大环境下,充分认识到本区面临的加速度发展,可能被赶超的紧迫形势,要积极研究解决有限财政资金与城市建设补齐民生短板需求的资金短缺矛盾;供给侧结构性改革下,投资投入与财政支出效益间的问题;支出

执行力有待提高等问题。 要把握”营改增”后地方分成比例调整的机遇,着力支持实体经济特别是先进制造业发展;要支持推进新城建设步伐,推动新城建设的辐射作用;要借助市级存量资金向郊区县倾斜的契机,加大重大交通基础设施建设步伐;要借助市级政策支持社会资本之力,推进生态环境治理等民生工程。 二是要提高认识,提升站位,共同谋划好明年工作。 要积极在工作方法上创新,体制机制上创新,看问题的角度要高一点,眼光要放远一点。 要明阶段性责任目标,对各镇开发区建立激励机制。 三是要聚焦重点突破难点,进一步转变工作方式方法。 要聚焦区委区政府工作重点,做好财力保障;要创新融资方式,发挥好政府资金引导作用;要加强绩效管理,加强制度建设宣传培训队伍建设结果运用考核通报;要加强预算管理,严格把好预算编制支出执行监督检查绩效考评信息开”五个关”;要加强资金管理,确保资金投向分配使用对象使用过程绩效评价”五个精准”。

务虚会发言稿

务虚会发言稿 上世纪有句经典的话:“20世纪什么最贵?人才”。虽然匆匆间我们已来到了21世纪,但这句话仍然适用。人才永远是公司发展、立足的根本。 一、加强人才储备,确保公司的人才深度 人才不仅是劳动力的重要组成部分,也是科学技术的重要载体。随着科学技术的飞速发展,科技开发和新产品开发已成企业获得竞争优势,推动企业发展的重要力量。建立有效的人才储备,不仅可以确保企业的生产正常进行,也为企业储备了有效的技术开发人才,成为技术储备的重要组成部分,也直接推动生产力的发展为企业的发展打下坚的基础。 人才培养是内部选拔的基础。企业应根据人才需求结构和储备人才的能力结构,制定有效的人才培养计划,提高储备人才的素能,使各种人才能够在实际的工作中脱颖而出,发挥其骨干作用。 人才培养策略包括三个方面:一是专项人才培养,即针对专项需求在企业内 部选拔优秀的、合适的员工进行培养,择优而用;二是岗位培养,即通过岗位知识和技能培养,提高本岗位员工工作技能和劳动生产率;三是委外培训,即请外部专家培训,或组织员工参加各种培训班,形成自培、代培的继续教育工作机制;四是企业内部岗位轮换制度,即通过岗位轮换制度,实现企业内部的交流,提高员工工作积极性,建立起企业与员工之间的相互信任关系。 二、推进薪酬改革、完善激励制度 薪酬的实质就是劳动者付出劳动的回报,这是一个交易过程。既然是交易过程,那就有一个商品定价的问题。在处于市场经济的当下,商品的价格应该由市场决定。作为商品的劳动者付出的劳动的卖价(工资要求),和作为用人单位用来购买劳动的买价(给出工资)都必须要有竞争力,否则,就不可能成交。也就是说,薪酬必须具有竞争力,或者说市场公平性。而合理的薪酬管理就是对这个竞争力的强有力把握。把握好了,才能招揽更多的人才,企业也才能拥有更强的市场竞争力。如果把握不当,则可能将自己辛辛苦苦培养起来的人才拱手让人,大大损伤企业的整体实力。与市场接轨的薪酬才是留住人才的最基本保障。 激励制度的实质就是让员工觉得物有所值。合理的激励制度能够让员工感受到企业对自己生产价值的肯定,能够大大调动员工的主观能动性,能够大大增强员工

关于经济主题务虚会发言

关于经济主题务虚会发言 关于经济主题务虚会发言一次群策群力、集思广益的务虚会,又是一次总结当前、统一思想、谋划长远的工作会。下面是和大家分享关于经济主题务虚会发言文章,提供参考,欢迎大家阅读。 同志们: 这次会议既是一次群策群力、集思广益的务虚会,又是一次总结当前、统一思想、谋划长远的工作会。主要是通过深入讨论和分析研究,进一步统一思想,认清形势,理清思路,更加科学务实地做好今后几年全县经济社会发展各项工作。刚才,县几大班子的领导同志结合调研情况,谈了很好的意见,既有理论思考,又有实践感悟;各乡镇和县直有关部门的同志也都作了汇报发言,既务虚又务实。对此,大家都作了很充分的准备,对明年的工作安排都很有条理,符合各自分工实际,听了很受启发,请办公室的同志把这些建议汇总起来,形成综合材料,以利指导我们下一步的工作。董县长的讲话,形势分析透彻,下一步几项工作的安排思路贴合实际,措施具体详实,特别是对执行力作了很好的要求,具有很强的可操作性,对于下一步的工作具有很好的指导作用。可以说,这次会议达到了理清思路、明确方向、凝聚共识、统一思想、激励斗志的目的。下面,根据调研情况和大家的发言,我谈三个方面的问题,不作定论,与大家共同探讨。 一、要肯定过去,正视现在,评估差距,进一步坚定赶超发展的信心我们常说,问题不说不明,路子不走不通。明年和今后的工作怎么把握?需要我们认认真真、实事求是地审视当前、认真查找不足、准确把握形势,

然后才能制定切合实际的思路目标和工作措施,推进经济社会更好更快地发展。这也是新一届领导班子对全县发展大局、对全县64万人民负责任的体现,也是县委、县政府组织开展调研活动、召开这次务虚会的初衷。对当前金乡发展实际和大的发展形势,总体感觉可以概括为三句话:成绩有目共睹,问题依然存在,竞争十分激烈。 (一)成绩有目共睹。近几年来,全县上下紧扣发展第一要务,强势拉开五大板块,全力攻坚七大产业,经济发展一直保持了强劲的发展态势。预计2011年底,实现地区生产总值111亿元、固定资产投资63亿元、出口创汇4.7亿美元、社会消费品零售总额57亿元,多项主要经济指标增幅都比较高,尤其是地方财政,虽然我们的基数小,但是在全济宁市增幅是第一位的,包括经济社会、文化旅游、城市建设、有机大蒜的提升突破等等,这些大家有目共睹。县委、县政府和在座各位都为之付出了艰辛努力和辛苦的汗水,这里不再过多的说了。 (二)问题依然存在。实事求是地讲,虽然我县总体经济社会发展是健康的、良性的,但也存在一些不足、差距或者是问题,甚至个别问题关键而紧迫,迫切需要我们认真谋划、努力破解,需要我们靠智慧、用能力去解决这些事情: 一是速度与质量如何兼顾的问题。 近两年,我们立足跨越赶超、弯道赶超、后发崛起,高起点布局五大板块,投入大量财力人力谋求突破,用大投入拉动大发展,保持了经济指标的高幅增长,可以说效果是明显的、工作思路是正确的。但是,发展速度没有与发展质量很好地统一起来,处理不好很有可能会影响今后发展

《务虚会个人发言材料》

《务虚会个人发言材料》 文章摘要:目前在招商上采取的是责任人机制,因此首先还是要加强对责任人的考核.强化招商考核机制的总体原则应该是三个方面:一是要按时、保质地完成重点招商工作;二是要按照明确的目标和时间来推进;三是要责任分工明确,奖罚措施有力.考核的内容和标准,应……xx年的工作主题是“创新、攻坚”,那么我们怎样来找准问题焦点、创新工作思路、取得明显突破。 一、首先要回顾xx年主要工作,分析存在不足 1、五大重点项目招商 体育中心北翼生活馆已整体开馆,并完成租金目标.顾村大居已完成了年初提出的招商目标.美罗湾一号块引进了工商银行等商家.水产路生活广场制定了招商进度和写字楼出售方案.北翼大酒店即将完成加盟维也纳酒店的改造装修,经营团队已到位,力争在2月份重新开业. 存在不足:①招商人员各负其责、单打独斗,没有发挥团队合力. ②对主管部门的协调各显神通、无专人负责.③不能按时间目标完成,延后现象普遍. 2、三大项目清场、调整 为配合“创卫”,对通河路菜场进行了收回、清场和改造,并成立翼通菜场,直接进行经营管理.对长江南路原转制企业使用的网点进行了收回清场和重新招商.对国和路网点进行收回并重新招商. 存在问题:清场工作力量薄弱、办法单一,周期长、成本高.

3、其他工作 ①建立相关流程和制度,一是制定并推出了《巡检管理制度考核办法》和《承租客户管理考核办法》.二是为加强招商工作与现场管理工作的衔接,梳理制定了《租户入驻装修流程》、《商铺物业管理协议》等. 存在不足:招商与管理存在脱节,四个分公司管理水平有差距,一线现场管理员力量配备不强. ②落实资产盘活出售,已售出或达成出售意向数套. 存在不足:发布信息的渠道比较单一、 ③北翼商铺网于6月1日正式上线后,一方面通过与相关网站建立链接、发布微博微信信息、悬挂宣传横幅等方式进行网站推广.另一方面多次召开专题会议,查找不足、制定优化工作清单,并加以落实、不断完善. 存在不足:管理力量弱,工作被动,响应速度慢. 二、如何实现xx年重点工作目标 1、招商工作方面 (1)目前在招商上采取的是责任人机制,因此首先还是要加强对责任人的考核. 强化招商考核机制的总体原则应该是三个方面:一是要按时、保质地完成重点招商工作;二是要按照明确的目标和时间来推进;三是要责任分工明确,奖罚措施有力. 考核的内容和标准,应该以年初签订的《招商目标考核责任书》

办公室务虚会发言材料

办公室务虚会发言材料 办公室务虚会发言材料 办公室务虚会发言材料集团的各位领导、同仁: 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考。 经济学家彼得·德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略 - 的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此,就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。 企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位。这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定,而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商,发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行,我们要两者兼顾,不能只重其一,否则将会带来后果不堪设想。只重战略,忽略执行,就如同建设

没有基础的空中楼阁;只重执行,忽略战略,好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。 一个企业必须能够清晰地描述战略,全面地评价战略并有效地管理战略,避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如,我们企业面对远景与战略时,在内部流程管理中,我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中,我们的员工愿望如何?在面对市场和客户,我们以何种形象展现?在财务角度上,我们以多少成果展现给股东及投资方? 年初,我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略,并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里,变革的热度立刻降温,各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移,新的策略不见动静,绩效也不见上升。其实根本原因,就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向,没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去,企业才能有效地整合分散资源,并改善绩效。那么,如何把策略和员工的有效执行联系起来? 策略目标是大愿景,如何有效执行,依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作,他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出,他在1944年下达进攻欧洲的命令后,发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外,他主要的工作是思考:万一进攻失败,接下来该怎么办?若非常成功,下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示:第一,高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上;第二,为了使高层

卫生局在经济工作务虚会上发言材料

卫生局在经济工作务虚会上发言材料 【内容摘要】 尊敬的各位领导, (一)基础设施建设稳步推进,就医环境明显改善, (二)人才队伍建设不断加强,服务能力显著提升, (三)基本药物制度全面实施,看病负担着实减轻, (四)医疗质量管理逐步深化,医疗水平明显提高, (五)公共卫生服务全面开展,健康水平显著提高, 二、存在的主要问题, (一)卫生专业技术人才紧缺, (二)基层债务压力大, 三、xx年主要工作,xx年全县卫生工作的总体目标, (一)加强“管理、医疗和公卫人员”三支队伍建设,(二)狠抓医疗卫生服务体系建设, (三)大力推进公共卫生服务均等化, (四)巩固完善基本药物制度, (五)积极推进公立医院改革, (六)狠抓行业作风建设, (七)积极做好国家卫生县城创建工作, (八)加强安全维稳工作,(九)实施科技兴医战略,(十)加强特色专科建设。

尊敬的各位领导: 一、xx年主要工作开展情况 (一)基础设施建设稳步推进,就医环境明显改善。启动了县人民医院住院综合楼世行贷款建设项目。争取国债资金650万元用于县妇幼保健院门诊住院综合楼的改建。龙田乡卫生院的标准化建设已全部完工。庙坝中心卫生院建设已完成主体工程。开展了石坊、罗江、红花等一批村卫生室的标准化建设。24个乡镇卫生院配备了7大件医疗设备。 (二)人才队伍建设不断加强,服务能力显著提升。不断加强卫生管理、医疗和公共卫生3支队伍。将城区医疗卫生机构4位年富力强的医疗技术骨干充实到乡镇卫生院作院长。组织院长及医务人员参加县级培训178人次,市级培训71人次。聘请市附一院、市儿童医院、三峡中心医院等20多名专家到我县进行临床指导和开展义诊活动,共培训人员600余人次。 对全县164名乡村医生进行了集中培训。引进口腔科人才1名,显微外科人才1名,中医推拿人才1名。上半年公开招聘了33名医疗专业技术人员充实到各医疗卫生单位。 (三)基本药物制度全面实施,看病负担着实减轻。基本药物制度得到了进一步巩固。 一是全县乡镇卫生院、村卫生室的药品全部实行网上集中采购和“零差率销售”,县级医疗卫生单位的基本药物也纳入了集中采购。

街道社区共驻共建工作会议上的讲话稿(1)

街道社区共驻共建工作会议上的讲话稿 (1) 同志们: 这次全县街道社区共驻共建工作会议是县委决定召开的一次重要会议。刚才,*部长宣读了《县委、县政府关于开展机关事业单位、城郊社区与街道社区共驻共建活动的实施意见》,民政局等四个单位就开展共驻共建活动作了很好的发言,**街道党工委与县社保局等三个驻区单位签订了《共驻共建协议书》,这些我完全同意。下面,我就开展社区共驻共建工作再讲三个方面的意见: 一、统一思想,提高认识,切实增强做好社区共驻共建工作的责任感和紧迫感 社区是城区居民生活的重要载体。近年来,随着我县城镇化步伐加快,城市流动人口、下岗职工、失业、待业人员的增加,大量退休党员、下岗党员、失业党员、流动党员进入社区,城市管理过程中的矛盾和问题日益增多,对社区党建工作提出了新的挑战,社区已成为维护城区社会稳定的“第一道防线”,社区服务、社区管理任务艰巨,社区在社会生活中的地位越来越突出。胡锦涛同志曾指出:“加强社区建设,首先,要进一步把社区党组织建设好,充分发挥党组织在社区工作中的领导核心作用;其次,要进一步动员社会各方面力量参与社区建设,优化配置和利用社区各类资源,

实现社区工作的社会化。”XX年中共平凉市委下发了《关于进一步加强和改进街道社区党的建设工作的意见》,县委也下发了相应的文件。XX年10月,市委召开了全市城市街道社区党建工作座谈会,要求建立健全共驻共建机制。建立以街道党工委和社区党组织牵头、驻区有关单位党组织参加的街道社区党建工作联席会议制度,共同抓好社区党建等共建事宜,真正形成“大党建”工作格局。搞好社区党的建设,实质就是打牢党在城市的组织基础和群众基础,使社区党组织成为深入贯彻落实科学发展观的组织者、推动者和实践者。社区党的建设有着广泛的社会性和特殊性,只有面向社会、面向群众,得到驻区单位党组织和广大党员群众的支持和参与,社区党组织才更具有为实现共同目标、共同任务、共同利益和共同愿望去推进社区建设发展的凝聚力、吸引力和战斗力,才能为全面建设小康社会,统筹城乡齐发展提供强有力的组织保证。 近年来,我县社区党建工作按照“组织抓设置,班子抓能力,管理抓民主,服务抓提高,机制抓保障”的思路,以创建党建综合示范社区为统揽,积极推进组织设置、选任方式、投入机制、民主形式、活动载体等五个方面的创新,充分发挥了社区党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。社区党的建设、精神文明建设、社区服务、计划生育、劳动保障、综合治理等各项工作都取得了显著的成效,特别

在2018年经济工作务虚会上的发言稿

在2018年经济工作务虚会上的发言稿 一、必须坚定信心、昂首前进今年以来,我们坚决落实中央、省委、湘潭市委经济工作决策部署,加强和改善了市委对经济工作的领导,团结奋进,真抓实干,经济社会健康发展。一是经济运行稳中有进。坚持把项目作为经济发展的主要手段。攻坚精美湘乡建设,68个重点项目开工。值得一提的是云门寺提质改造、红仑大道、嘉寓门窗、水府大桥、垃圾焚烧发电等项目的推进,闪烁着科学谋划、攻坚克难、敢于担当、民本情怀的光芒。重点通过招商,落实国省项目,建设经开区、城区、水府示范区和美丽乡村,确保了主要经济指标稳步增长。二是各项改革顺利突破。坚持把改革作为经济发展的主要动力。大力推进机构改革,完成涉改单位职能调整和领导班子配备。重点从知识结构、经历结构、年龄结构、党派结构四个方面,大力优化干部队伍结构。创新融资模式,债券、基金、PPP项目等取得新突破,争取债券、基金达37亿元。公车改革、“三改一补”等走在湘潭五个县市区前列。三是民生福祉持续改善。坚持把民生作为经济发展的主要目标。扎实推进产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫,实现脱贫15675人。全面小康总实现程度达93%左右,位居湘潭五个县市区前列。群众满意度大幅提升,信访工作获全省先进,综治民调历史性跨入全省先进行列。今年以来,我们坚决落实全面从严治党的决策部署,党的建设稳步推进,

为经济发展提供了坚实保障。全面推进“两学一做”学习教育和“连心惠民”十项行动,深入开展“雁过拔毛”式腐败问题和“纠‘四风’、治陋习”专项整治,稳步推动全面从严治党向纵深发展。特别是今年是换届之年,市委坚定不移地把换届工作作为头等大事来抓。5月完成乡镇党委换届,9月完成市委换届,10月完成乡镇人大换届,11月完成市人大、政协换届,共选举产生乡镇党代表2036名、市党代表385名、乡镇人大代表1225名、市人大代表295名、湘潭市人大代表88名,协商产生政协委员249名,组织意图充分实现,换届过程风清气正,选举结果圆满顺畅,得到了上级领导充分肯定和干部群众广泛认可。通过市七届一次党代会的召开,确立了“实力湘乡、幸福龙城”发展定位和“文化立市、工业强市”发展战略,发展的思路更加清晰,发展的信心更加坚定,发展的合力更加凝聚。二、必须解放思想、深化改革古往今来,湘乡人勤劳质朴、敢闯敢试、奋勇争先、善作善成,充分体现了公诚勤俭、敢为人先的湘乡性格、湘乡精神,这种特性就包括了改变的精神、革命的态度。特别是近年来,我们高举开放包容、变革创新的改革旗帜,首先试点省直管县改革、率先推进政务改革、领先突破各项改革,进一步激发体制活力,改革成就有目共睹。我们知道,事物内部的矛盾性推进事物的发展。新的时代新的局面就必有新的矛盾。可以说,新的问题会不断涌现。矛盾问题面前,唯

务虚会发言材料写 务虚会发言材料

务虚会发言材料写务虚会发言材料 【--个人简历范文】 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 下面由我代表发言。xx年,我镇继续贯彻落实党的十八大和十八届 __精神,紧紧围绕首府后花园建设发展战略,扎实开展各项工作,重点抓好以下几个方面工作: 一、巩固壮大支柱产业,加快农业产业结构调整步伐。

一是壮大甘蔗支柱产业,加大宣传力度,引导农户甘蔗生产,同时严密监控和劝阻蔗农勿将甘蔗改种其它作物,确保甘蔗种植面积13.85万亩以上;二是实施甘蔗“小块并大块”土地整合10000亩,目前我镇每个村都落实有一个土地整合示范点,其中东罗屯、新那法屯、七星屯等3个屯整合点正进行土地平整、量地工作,其他6个整合点也基本完成甘蔗砍运工作;三是继续紧密联系两家制糖企业完善都充屯、那练屯 3000亩甘蔗高效节水灌溉区的泵房、水池、路网等基础设施建设,使项目真正发挥作用。四是繁殖推广甘蔗早熟、高糖等优新品种(如桂糖29号、粤糖 93/159、粤糖60号等)面积800亩;五是推广甘蔗生产机械化1200亩,甘蔗“三高”示范片建设500亩;六是扩大甘蔗套种西瓜面积1万亩,套种面积总数达2.5万亩以上。 二、以棚户区改造项目为契机,全面加快城镇化建设。 一是继续服务好棚户区改造项目一期、二期工程的收尾工作。二是扎实做好棚户区保障房的搬迁、入住规划,对回迁后闲置的土地,

尤其是集镇的50亩土地,引入市场机制,争取引进1-2个房地产开发项目,对矿区土地进行整体盘活开发。三是完善集镇路网工程建设。借助棚户区改造基础设施建设项目资金,规划和建设加油站--镇中、中心校--政府、派出所--中心卫生院等3条市政道路,完善集镇进出路网。四是抓好旧市场搬迁,同时尽快启动商贸城二期,使棚户区改造与东罗商贸城连接,拉大集镇框架,形成新城区。五是借棚户区居民往集镇安置的有利时机,推进土地增减挂钩项目,力争再规划立项300-500亩的棚户区用于复垦,为全县的项目争取更多的用地指标。六是抓好污水处理,改造集镇水网,目前已做好前期准备工作,争取年内开工建设污水处理厂。 三、扎实开展清洁乡村工作。 一是继续加大宣传力度,营造浓厚氛围,达到家喻户晓,让群众自觉参与到活动中来;二是继续落实保洁收费,建立保洁长效机制,力争全部村屯都配有2-3名保洁员;三是加大清洁水源工作力度,配合县有关部门做好客兰水库整治工作;四是做好新垃圾场规划选址和建设工作,争取垃圾场上半年得以投入使用;五是做好“绿化、亮化、

街道各部门在上半年工作会议表态发言稿

街道各部门在上半年工作会议表态发言 稿 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 刚才聆听了张书记的讲话,我们经济发展服务中心全体人员,深受鞭策,备受鼓舞。张书记为街道的经济发展描绘了宏伟蓝图,我们都感到很激动,同时,也深感肩上责任重大。今年来我们经济发展服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下按照区委、区政府“三年”活动整体要求,以“选商聚智”、服务企业为重要抓手,牢牢把握当前发展机遇,不断提高自身服务水平,努力推动街道经济又好又快发展。上半年,街道税收、引进内资、合同利用外资、实到外资等主要指标完成良好,绝大部分经济指标均时间过半任务过半。指标的完成有我们经济部门的努力,但更离不开街道领导、街道各部门以及各社区每一位人员的努力付出。为了顺利实现全年工作目标,做好下半年工作,在此,我谨代表经济发展中心全体人员作如下表态发言: 一、明晰思路,认识再到位。坚持以抓好、抓实、抓紧为原则,不断深化危机意识、竞争意识,全力抓好招商引资工作。一方面主动走出去,到有意向的重点区域上门招商,沟通洽谈建立友谊,寻求合作。另一方面主动请进来,注重

寻求招商信息,充分挖掘辖区企业、招商顾问单位的招商信息,对有投资意向的客商,积极主动联系,邀请他们前来实地考察洽谈,努力使投资意向变为合作项目,使客商源变为投资源。 二、抓住重心,措施再强化。把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心工作来抓,确保各项工作落到实处。针对街道经济工作中存在的突出问题和面临的新形势,认真分析,积极探索,提出合理化意见和建议。做好对辖区内的产业进行谋划布局,发掘区域优势产业、特色经济,为街道经济可持续发展打下扎实基础。 三、加强执行,责任再落实。按照街道制定的有关规章制度,认真履行职责,加强执行力度,提高工作的主动性、创造性。对照全年工作目标任务,明责任、抓进度,把责任落实到人、落实到位。 四、提升服务,实效再提高。不断提升服务水平,积极为客商、为企业提供优质高效地服务,营造良好地投资软环境。对重点项目、重点企业,采取定人、定时、定目标,采取从政策宣传、项目洽谈、到办理手续的保姆式服务,以使引进企业“进来有信心、留下有发展”,提高工作实效。 各位领导,同志们:我们坚信,有街道党工委、办事处的坚强领导,通过大家的共同努力,做优秀,正卓越,一定能顺利完成全年各项经济指标,为街道经济发展做出更大的

1.在市委经济工作务虚会上的讲话(一)

1.在市委经济工作务虚会上的讲话(一) XX同志们:这两天,大家充满责任地围绕 XX 年经济工作提了大量建设性意见。下面,我讲三个方面意见。 一、必须坚定信心、昂首前进 今年以来,我们坚决落实中央、省委、湘潭市委经济工作决策部署,加强和改善了市委对经济工作的领导,团结奋进,真抓实干,经济社会健康发展。 一是经济运行稳中有进。坚持把项目作为经济发展的主要手段。攻坚精美湘乡建设,68 个重点项目开工。值得一提的是云门寺提质改造、红仑大道、嘉寓门窗、水府大桥、垃圾焚烧发电等项目的推进,闪烁着科学谋划、攻坚克难、敢于担当、民本情怀的光芒。重点通过招商,落实国省项目,建设经开区、城区、水府示范区和美丽乡村,确保了主要经济指标稳步增长。 二是各项改革顺利突破。坚持把改革作为经济发展的主要动力。大力推进机构改革,完成涉改单位职能调整和领导班子配备。重点从知识结构、经历结构、年龄结构、党派结构四个方面,大力优化干部队伍结构。创新融资模式,债券、基金、PPP项目等取得新突破,争取债券、基金达37 亿元。公车改2革、“三改一补”等走在湘潭五个县市区前列。 三是民生福祉持续改善。坚持把民生作为经济发展的主要目标。扎实推进产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫,实现脱贫15675

人。全面小康总实现程度达93%左右,位居湘潭五个县市区前列。群众满意度大幅提升,信访工作获全省先进,综治民调历史性跨入全省先进行列。 今年以来,我们坚决落实全面从严治党的决策部署,党的建设稳步推进,为经济发展提供了坚实保障。全面推进“两学一做”学习教育和“连心惠民”十项行动,深入开展“雁过拔毛”式腐败问题和“纠‘四风’、治陋习”专项整治,稳步推动全面从严治党向纵深发展。特别是今年是换届之年,市委坚定不移地把换届工作作为头等大事来抓。5 月完成乡镇党委换届,9 月完成市委换届,10 月完成乡镇人大换届,11 月完成市人大、政协换届,共选举产生乡镇党代表2036 名、市党代表385 名、乡镇人大代表1225 名、市人大代表295 名、湘潭市人大代表88 名,协商产生政协委员249 名,组织意图充分实现,换届过程风清气正,选举结果圆满顺畅,得到了上级领导充分肯定和干部群众广泛认可。通过市七届一次党代会的召开,确立了“实力湘乡、幸福龙城”发展定位和“文化立市、工业强市”发展战略,发展的思路更加清晰,发展的信心更加坚定,发展的合力更加凝聚。 二、必须解放思想、深化改革3古往今来,湘乡人勤劳质朴、敢闯敢试、奋勇争先、善作善成,充分体现了公诚勤俭、敢为人先的湘乡性格、湘乡精神,这种特性就包括了改变的精神、革命的态度。特别是近年来,我们高举开放包容、变革创新的改革旗帜,首先试点省直管县改革、率先推进政务改革、领先突破

XX年全县经济工作务虚会发言稿

XX年全县经济工作务虚会发言稿 一、XX年主要工作完成情况 今年我局以贯彻落实市委市政府创建国家森林城市为契机,以城乡绿化攻坚为抓手,依托退耕还林、中央财政造林等林业项目,较好完成了年初确定的各项工作任务。6月份创森工作顺利通过国家专家组核查验收,为我市9月成功获得"国家森林城市"称号作出了贡献。今年三年城乡绿化攻坚获市委市政府考核先进县,桉树造林考核一等奖。湖南日报、郴州电视台、郴州广播台等省市9家主流媒体组团进行了宣传报道,《郴州日报》进行了专版报道。"二类森林资源调查"工作为全省先进单位。"xx造林模式"被市局大力推介,相继有5个县市区兄弟单位来我县考察学习。我县林业对外影响力得到空前提升。 (一)城乡绿化攻坚既定任务全面完成。据统计,完成荒山造林40819亩,是市下达任务的116%。通道绿化及提质改造126.6公里;河流水渠绿化及提质改造15.6公里,大中小型水库周边绿化2850亩;完成田心、广发、石桥、车头等4个绿化示范乡镇和肖家双珠、行廊长圳、坦坪石富冲、广发白觉、盘江帅家等17个绿化示范村建设任务。新增城区3个街头游园,完成九老峰景区等立体绿化1.411万平方米,对全县16处小游园进行改造提质,累计完成城区绿化面积19.25万平方米。

(二)县重点建设项目有序开展。东塔公园提质工程完成前期准备工作,目前进入征地阶段。神农西路建设进展顺利,目前已进入规划设计、两厢用地控规和地形图测量等规划设计工作。湖南中联天地油茶有限公司发展迅速,目前在我县流转造林面积2.4万亩,其中已栽植0.4万亩,今冬明春将完成0.6万亩栽植任务。生态文明工作顺利启动,下发了《关于大力推进生态文明建设的决定》,确定全县"十大"重点生态文明建设工程,全县生态文明建设大会顺利召开。县乡成立了生态文明建设领导小组,生态文明建设工作已全面铺开。南岭国家森林公园创建工作的关申报材料已全面完成,明年5月按申报程序有望向国家申报。 (三)林业常规工作成效明显。一是营林管理不断加强。1万亩中央财政补贴森林抚育通过国检,4.3万亩退耕还林顺利通过省检。全县1358株名木古树和城区277株大树进行拍照存档,并挂牌保护。盘江乡株木山国家二级保护野生楠木群保护良好,有60多株树龄达400年以上的野生楠木,为我省最大的一个野生楠木群落之一,受到社会及上级林业部门的广泛关注,多家媒体来我县宣传报道,扩大了我县林业对外影响。二依法治林效果显著。全县有较大社会影响的滥砍滥伐、滥占林地等案件发生率比往年有所下降,林业发展环境在逐步转好。今年受理林业行政案件42起,查处41起,处理违法人员43人次。林业公安立刑事案件7起,破6

务虚会发言材料写 个人务虚会发言材料

务虚会发言材料写个人务虚会发言材料务虚会发言材料怎么写 务虚是指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行务虚与务实是一个事物的两个方面.务虚是针对决策环节而言,是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程,是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握.工商所的务虚会发言稿主要是针对该所下一步如何做好本职工作的一些思考,从理论上搞清楚为什么要这样做,并全所统一思想.至于如何做就是务实会的内容了. 务虚会一般是中心组理论学习会. 1、明确会议主题,如是学习贯彻上级重要会议精神的,还是学习交流调研报告,或是专题谈意见建议; 2、如果是领导发言,一般分为三部分 一是强调会议的重要意义;二是说明一下会议的主要特点;三是要求做好贯彻落实.

如何给企业绘制战略执行管理路线图――xx年工作务虚会发言材料 集团的各位领导、同仁: 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优.下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考. 经济学家彼得德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略 的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会.”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著.这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性.在此,就我本人在学习和中一点体会谈一谈感想. 企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症.据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位.这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标

经济开发区2018年工作思路务虚会讲话稿

经济开发区2018年工作思路务虚会讲 话稿 一是抓融合,将区划调整作为我区大融合、大团结、大发展的重要机遇,做到干部合心,群众齐心;二是谋思路,在充分调研的基础上,提出了一系列契合我区未来发展方向的理念和思路;三是搞规划,高起点、高定位启动我区总体规划和控制性详细规划;四是定目标,将创建以健康食品为特色的国家级经济开发区作为总目标,充分凝聚全区上下富民强区重要共识;五是强组织,创新体制机制,建立四大板块工作模式,完成单位部门调整合并,优化基层组织建设;六是找引力,聚焦调味品产业,打造中国兴化调味品产业集聚区,推进恒兴科技园建设,促进入园项目量质并举;七是创特色,在城市建设、农业农村等工作方面进行破题,创造特色;八是争进位,在打擂台活动中争先进位,勇创一流。 对2018年全区工作我提出四点要求。一是要践行新理念。树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,坚持质量第一,效益优先,建立现代化经济体系。走好改革强区之路,在发展理念、运行模式、管理方式上加快转型;走好创新富区之路,积极打造1+N产业体系,在上游科技创新、中游强链补链、下游产业配套等方面做好;走好统筹立区之路,以园区为爆发点,农业农村为新亮点,城市建设为兴奋点,强化城乡统筹、三次产业统筹、经济发展和社会事

业统筹。二是要卯定新目标。以“一进两先”为工作总思路,树立志在必得的信心和决心,聚焦发展,聚焦项目,确保明年在全省开发区中综合排名实现大前移,发展速度、发展质量和发展特色在泰州开发园区中争先,招商引资、农业农村等各项工作做到兴化领先。同时进一步细化地区生产总值、公共财政收入、招商引资实绩、工业开票销售等各项指标任务,明确责任,务实举措。三是要开创新局面。紧抓改革创新、区划调整、立体交通和生态经济四大发展机遇,围绕“千垛食谷,水韵新区”的定位,致力打造以健康食品为特色、产城景相互融合、公园式的开发区。抓好生态育城,实现生态经济化、经济生态化,促进自然、园区与城市交融发展;抓好产业富城,以百亿级调味品产业为突破口,推进健康食品产业做大做强,加快发展智能装备、新医药、新能源等产业;抓好聚才兴城,通过教育培训、文化旅游等新业态,不断聚集人气,积极培养专业性人才,引进高端化人才。四是要实现新作为。以新作为开启新征程,不断提高我区工作的执行力、群众的满意度和对外的美誉度。提高政治站位,深入学习贯彻十九大精神,落实全面从严治党责任;强化队伍建设,打造能吃苦、甘奉献、守纪律、会担当的新时代铁军,建立学习型、创新型、实干型、廉洁型干部队伍;不断改善民生,做到为官一任,造福一方,多为百姓办实事、干好事。

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