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房地产项目商业计划书

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房地产项目商业计划书

目录

第一篇:房地产项目商业计划书范本

第二篇:房地产项目商业计划书

第三篇:房地产项目商业计划书范本

第四篇:房地产开发项目商业计划书模板

第五篇:房地产项目融资商业计划书819478432

正文

第一篇:房地产项目商业计划书范本

xxx房地产项目商业计划书

项目单位:xxx房地产开发有限公司

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编制时间:年月日

保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于xxx房地产开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:

1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;

2.在没有取得xxx房地产开发有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;

3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

4.本计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号:

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目录

第一部分计划概要

1.1 公司简介... (公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、(推荐打开..)

行业地位与成就、资源储备与优势)

1.2 项目介绍... (融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求)

1.3 市场分析... (产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜力)

1.4 竞争分析... (竞争对手、竞争优势)

1.5 营销策略...

1.6 组织管理... (公司治理结构、组织结构、高管简历)

1.7 财务分析... (前三年收入与利润、后三年收入与利润、资产现状、负债现状、资金来源计划、自有资金投入计划与实际、融资需

求、资金用途、融资方式、还款计划与措施)

第二部分项目公司介绍

2.1 公司简介... (公司基本情况、公司证照与资质、已取得的政府批文及其合规性、人财物资源优势、现在的资金需

求与用途)

2.2 公司股权现状与历史变更...

2.3 企业文化... (公司精神、理念、战略、目标保障措施、董事会成员与作用、监事会成员与作用)

2.4 合作伙伴关系... (合作项目与合作者名称、合格供应商名称及其供应的产品与服务)

第三部分项目介绍.

3.1 项目综述...

3.2 项目土地概况... (项目综述、土地现状、土地位置、周边概况、土地性质、取得土地方式、土地价格、出让金交付情况、土地出

让合同与证件取得情况、土地使用年限、突出优势)

3.3 项目规划... (建设规划指标、建筑工程总面积、不同产品的销售面积、配套建筑面积、规划证书的取得、概念性总体规划图、祥

规图报批情况)

3.4 项目工程设计方案... (设计理念、产品定位、定位诠释)

3.5 项目计划与现状差异... (整体开发计划、开发周期、分区开发计划、开发进度计划与实际的差异、重大差异原因与补救措施)

3.6 税金政策

3.7 项目开发与管理模式...

3.8 项目公司资产与负债说明...

3.9 项目公司贷款、或有负债、担保抵押情况...

第四部分市场分析.

4.1 目标市场状况...

4.2 目标市场宏观经济分析...

4.3 目标市场房地产发展情况...

4.4 目标市场地区房产发展趋势...

4.5 项目市场前景...

第五部分竞争分析.

5.1 竞争对手...

5.2 竞争分析(swot)...

5.3 结论...

第六部分营销战略. 6.1 定价策略...

6.2 销售策略...

第七部分团队管理.

7.1 组织结构...

7.3 核心管理人员简历...7.4 公司高层工作职责...7.5 人力资源规划...7.6 管理机制...7.7 薪酬计划...第八部分投资需求.8.1 资金需求...8.2 投资环境...第九部分财务分析.9.1 销售收入预测...(销售平均价格预估、总销售回款预估)9.2 总成本估算...

(预估总投资、预估成本明细、预估费用明细、预估税金明细)9.3 损益表预估... (项目利润预估、未来三年利润预估)9.4 现金流预估... (项目现金流预估、未来三年现金流预估)9.5 经济效益分析...9.6 清偿能力分析...9.7 投资回收期...9.8 盈亏平衡分析...9.9 综合评价...第十部分风险及对策.10.1 经营管理风险...10.2 市场风险分析...

10.4 政策风险...10.5 其他不可预见风险...第十一部分总结.第十二部分附件.12.1 企业营业执照...12.2 组织机构代码证...12.3 税务登记证...12.4 法人身份证...12.5 开发资质证书12.6 项目"五证"12.6 项目公司信用评级证书

第二篇:房地产项目商业计划书

房地产项目商业计划书第一部分项目摘要

一、公司介绍

二、公司宗旨、目标和文化

三、核心经营团队

四、公司主要项目介绍第二部分市场分析

第三部分项目概述

1、土地位置

2、交通情况

3、文化教育

4、项目初步规划

5、周边配套设施

6、土地升值潜力初步评估

第四部分市场机遇

1、项目优势(s)

2、项目机会(o)

3、项目劣势(w)

4、项目威胁(t)

第五部分项目定位

一、主要的消费群体为:

二、根据不同消费人群年薪情况分析,得出以下数据:

三、各目标人群购买预计占有量

四、卖点

第六部分竞争分析

第七部分价格策略、销售渠道和方式

一、价格策略、

二、销售策略

三、媒体选择

第八部分投资回报

一、商业回报

二、社会回报

第九部分项目风险及解决方案

第三篇:房地产项目商业计划书范本

南部物流汽车产业城项目商业计划书

项目单位:成都市活力城投资管理(集团)

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编制时间:XX 年03 月24 日

保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于xxx集团公司。其所涉及的内容和资料只限于具有意向者阅览。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:

1.若收件人不希望涉足/没意向本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;

2.在没有取得xxx集团公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;

3.请对待本计划书所提供的所有机密资料给予高度商业机密文件对待。

商业计划编号:XXnbn:003

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第一部分计划概要

1.1 公司简介... xxx集团公司(公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、行业地位与成就、资源储备与优势)

1.2 项目介绍..

南部xx国际物流公司

国际货运/国内国际货运代理/车队/第三方货运代理等都属于我公司现经营项目在强大的管理团队管理下全项目正处于优良性发展中!

三和集团公司

. (融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求)

1.3 市场分析

对南部我公司以做过丰富的市场调查例如人口/消费能力/消费人群/地理位置/交通路线/市场潜力等等我公司都非常满意.所以我公司对南部准备进行物流城以及汽车城两个项目投资经营(以下将项目简称为wq项目)(产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜力)

1.4 竞争分析...

在南部飞速的发展下物流行业都处于第三方代运或托运,.汽车买卖维修行业上南部整个市场无一家规范企业但都在市内,汽车买卖和汽车修理都还处于过时的器材设备,人员的专业水平和职业操守均未受过正规的培训.在上述状态下的南部已经默认了现状,而且都处于良性发展中.它们都属于本项目的竞争对象但是我公司相信,我公司项目在运营后会将会引进大量的外来专业人才/五星级的服务以及现代化设备,这样做才能在飞速发展中的南部站住脚.

1.5 营销策略...

(略)

1.6财务分析...

在本项目建成后的八至十七年收回项目成本,其间全部由资金链转移部分资金流到本项目.(前三年收入与利润、后三年收入与利润、资

产现状、负债现状、资金来源计划、自有资金投入计划与实际、融资需

求、资金用途、融资方式、还款计划与措施)

第二部分项目公司介绍

2.1 公司简介... (公司基本情况、公司证照与资质、已取得的政府批文及其合规性、人财物资源优势、现在的资金需

求与用途)

2.2 公司股权现状与历史变更...

2.3 企业文化... (公司精神、理念、战略、目标保障措施、董事会成员与作用、监事会成员与作用)

2.4 合作伙伴关系... (合作项目与合作者名称、合格供应商名称及其供应的产品与服务)

第三部分项目介绍.

3.1 项目综述...

3.2 项目土地概况... (项目综述、土地现状、土地位置、周边概况、土地性质、取得土地方式、土地价格、出让金交付情况、土地出

让合同与证件取得情况、土地使用年限、突出优势)

3.3 项目规划... (建设规划指标、建筑工程总面积、不同产品的销售面积、配套建筑面积、规划证书的取得、概念性总体规划图、祥

规图报批情况)

3.4 项目工程设计方案... (设计理念、产品定位、定位诠释)

3.5 项目计划与现状差异... (整体开发计划、开发周期、分区

开发计划、开发进度计划与实际的差异、重大差异原因与补救措施)

3.6 税金政策

3.7 项目开发与管理模式...

3.8 项目公司资产与负债说明...

3.9 项目公司贷款、或有负债、担保抵押情况...

第四部分市场分析.

4.1 目标市场状况...

4.2 目标市场宏观经济分析...

4.3 目标市场房地产发展情况...

4.5 项目市场前景...第五部分竞争分析.

5.1 竞争对手...5.2

竞争分析(swot)...5.3 结论...第六部分营销战略. 6.1 定价策略...6.2 销售策略...第七部分团队管理.7.1 组织结构...7.2 管理模式...7.3 核心管理人员简历...7.4 公司高层工作职责...7.5 人力资源规划...7.6 管理机制...7.7 薪酬计划...第八部分投资需

求.8.1 资金需求...8.2 投资环境...第九部分财务分析.9.1 销售收入预测...(销售平均价格预估、总销售回款预估)9.2 总成本估算...(预估总投资、预估成本明细、预估费用明细、预估税金明细)项目 9.4 现金流预估... (项目现金流预估、未来三年现金流预估)9.5 经济效益分析...9.6 清偿能力分析...9.7 投资回收

期...9.8 盈亏平衡分析...9.9 综合评价...第十部分风险及对

策.10.1 经营管理风险...10.2 市场风险分析...10.3 工程风险分析...10.4 政策风险...10.5 其他不可预见风险...第十一部分总结.第十二部分附件.12.1 企业营业执照...12.2 组织机构代码

房地产开发项目商业计划书

第一章概述 一、房地产中介项目及公司简介 2009年武汉商品房总销售量为1337.6万平方米,于2008年同比增长了99.97%。2010年上半年武汉房地产商品房供给仍呈现供不应求的格局;2010年下半年虽然行业面临政府对房价的调控行为、信贷规模限制、加息预期等问题,但居民购房的刚性需求依然非常旺盛,并且由于人民币升值造成资产膨胀,以及出口下滑,那么国内的闲散资金将大量进入房市。 作为“国际化大都市”预备役的武汉,在各种经济环境以及人文环境下,房地产的复苏并慢慢走向火爆是可以预见的,随之而来定然是房地产中介行业也日趋繁荣,因此在武汉二手房市场这块蛋糕上我公司势在必得 二、商业模式及盈利模式 1、商业模式:拟采取连锁店商业模式,以直营店为主,加盟店为辅的经营方式。 2、盈利模式:主营业务及衍生业务相结合,相互辅助,为公司创造更大的利润: 主营业务:为多种形式的房屋租赁及二手房买卖提供顺畅的信息通道,利润来自于传统的佣金抽取制度。 衍生业务:通过和各大银行、保险公司、担保公司、装饰公司、家政公司、搬家公司等等简历战略合作关系,围绕房地产中介服务开发一些其他竞争对手没有的业务品种,全面涉足到金融、保险、家政、信托等行业中区,给公司创造更多的利润。 注:具体业务品种请详见产品服务描述部分。

三、产品/服务描述 如今企业经营服务模式的“同质化”日趋严重,不仅在华中地区,甚至全国范围内斗造成了行业内的竞争加剧。 无论任何企业想要在激烈的市场竞争中存活并发展壮大,都必须要在行业内做出与同行的差异化产品。在房地产中介这个行业中,我们必须做出与其他企业不同的差异化服务产品。 除了作为经营基础的二手房交易及租赁业务之外,我们计划在这个基础业务上发展出拥有本公司独特风格的衍生服务业务。 具体服务产品项目请详见第四章。 四、市场营销策略 在营销大方向上我们采取的是“精细营销策略” 每种新产品的推出最重要的就是该产品信息的到达率,我们的服务产品也不例外。拟使用以下手段来推广我们的服务产品,并在推广过程中做到我公司品牌的提升: 1、网络手段; 2、出让单笔利润低的业务,如:房屋租赁业务,以此来吸引买卖双方客源; 3、定期举办免费活动以吸引客源:如免费的房产咨询、评估,甚至免费的房产置换。 3、小区内发散传单; 4、连锁加盟店 五、管理及运营

地产项目商业计划书

市x山项目分析报告 目录 目录 (1) 一、总论 (2) 1.1项目简介 (2) 1.1.1项目概况 (2) 1.1.2 项目规划总体要求 (2) 1.1.3 项目建筑面积指标 (2) 1.2编制依据 (2) 1.3主要经济技术指标 (3) 1.4结论 (3) 二、市场分析 (4) 2.1宏观环境分析 (4) 2.1.1 城市概况 (4) 2.1.2经济发展状况 (4) 2.1.3 居民生活水平 (5) 2.2、房地产市场分析 (5) 2.2.1 房地产市场综述 (5) 2.2.2 板块特征 (6) 2.2.3 未来发展趋势 (7) 三、项目周边环境 (7) 3.1项目周边环境分析 (7) 3.1.1 周边环境 (7) 3.1.2 SWOT分析 (8) 3.2竞争性楼盘分析 (8) 四、项目定位 (9) 4.1总体定位 (9)

4.2产品定位 (10) 4.3客户定位 (10) 4.4价格定位 (11) 五、财务效益 (12) 5.1销售收入测算 (12) 5.2建设投资估算 (12) 5.3不确定性分析 (13) 5.4经济效益评价 (13) 一、总论 1.1 项目简介 1.1.1项目概况 项目地块位于金山区金山新城中心城区湾大道以东、卫阳南路以西、龙源路以南、板桥东路以北。土地面积142868平方米,土地用途为居住。 项目地块所处区域属于规划中的金山区城市中心区,西北面临近区政府、西面临近中央大道,附近市政、生活和商业配套都在完善之中。东面是山阳居住区,邻近的有山鑫联城花苑,现正在建配套的菜场和商场。南面集中了蓝堡爱琴海、金海岸花园、海上明珠园等多个中高档楼盘。 1.1.2 项目规划总体要求 项目占地面积142868平方米,规划建设一个大型中高档居住区,土地使用年限为70年,规划容积率为1.1, 其中多层1.4, 非独立式低密度住宅0.7, 建筑密度多层30%,非独立式低密度住宅25%,绿化率40%。机动车泊位按0.7个/户配置。

房地产开发项目商业计划书模板

房地产开发项目商业计划书 1.0项目概要 1.1项目公司 1.2项目简介 1.3客户基础 1.4市场机遇 1.5项目投资价值 1.6项目自己及合作 1.7项目成功关键 1.8公司使命 2.0公司介绍 2.1项目公司与关联公司 2.2公司组织结构 2.3【历史】财务经营状况 2.4【历史】管理与营销基础 2.5公司地理位置 2.6公司发展战略 2.7公司内部控制管理 3.0项目介绍 3.1房地产开发指标 3.2房地产开发思路 3.3房地产开发资源状况 3.4项目建设基本方案 3.4.1规划建设年限与阶段 3.4.2项目规划建设依据 3.4.3房地产开发基础设施建设内容 3.5项目功能分区及主要内容 4.0所在城市房地产市场分析 4.1国家宏观经济政策 4.1.1国家宏观经济形势对房地产的影响 4.1.2房地产宏观政策 4.2城市周边区域经济环境 4.3城市规划 4.3.1城市总体规划布局与定位 4.3.2城市中心区域的五大问题 4.4城市土地和房地产市场供需

4.4.1城市土地出让情况 4.4.2房地产市场供需 4.5城市房地产供需 4.5.1商业分布 4.5.2商业业态分析 4.5.3城市商业现状分析 4.5.4居民消费特征分析 4.5.5城市商铺价格分析 4.5.6商业房地产供需分析 4.6消费者调查 4.6.1居民消费特点 4.6.2房地产潜在消费者问卷调查4.7竞争分析 4.7.1竞争分析的方法 4.7.2竞争项目分析 5.0开发模式及QB区选择 5.1【RRR城】及QB区项目 5.1.1【RRR城】的开发背景 5.1.2【RRR城】项目 5.1.3【RRR城】开发情况 5.2项目竞争战略选择 5.2.1山水绿城SWOT分析 5.2.2山水绿城开发策略和开发模式5.2.3QB区项目 6.0QB区方案概念设计 6.1规划设计主题原则 6.2产品组合和功能定位 6.3建筑风格和色彩计划 6.4建筑及景观概念规划 6.5智能化配置 6.6QB区各地块设计要求 6.6.1房地产功能配置要求 6.6.2地块设计要求 7.0营销策略 7.1预计销售额及市场份额 7.2产品定位 7.2.1各项目的住房产品定位 7.2.2房地产定位

房地产项目商业计划书(完整版)

房地产项目商业计划书 房地产项目商业计划书1 5 开发资质证书1 6 项目五证 1 6 项目公司信用评级证书 第四篇: 房地产开发项目商业计划书模板 1.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 0 公司介绍 1 项目公司与关联公司 2 公司组织结构

3 财务经营状况 4 管理与营销基础 5 公司地理位置 6 公司发展战略 7 公司内部控制管理 3.0 项目介绍 3.1 房地产开发目标 3.2 房地产开发思路 3.3 房地产开资源状况 3.4 项目建设基本方案 3. 4.1 规划建设年限与阶段 3. 4.2 项目规划建设依据 3. 4.3 房地产开发基础设施建设内容 3.5 项目功能分区及主要内容 4.0 所在城市房地产市场分析 4.1 国家宏观经济政策 4. 1.1 国家宏观经济形势对房地产的影响

4. 1.2 房地产宏观政策 4.2 城市周边区域经济环境4.3 城市市城市规划 4. 3.1 城市总体规划的布局与定位 4. 3.2 城市中心城区的五大问题 4.4 城市土地和房地产市场供需4. 4.1 城市市土地出让情况 4. 4.2 房地产市场供需 4.5 城市房地产供需 4. 5.1 商圈分布 4. 5.2 商业业态分析 4. 5.3 城市商业现状分析 4.

5.4 居民消费特征分析 4. 5.5 城市商铺价格分析 4. 5.6 商业房地产供需分析 4.6 消费者调查 4. 6.1 居民消费特点 4. 6.2 房地产潜在消费者问卷调查4.7 竞争分析 4. 7.1 竞争分析的方法 4. 7.2 竞争项目分析 5.0 开发模式及qb区选择 5.1 及qb区项目 5. 1.1 的开发背景 5. 1.2 项目

地产项目商业计划书

上海市x山项目分析报告 目录 二、市场分析 (4)

一、总论 1.1 项目简介 1.1.1项目概况 项目地块位于金山区金山新城中心城区杭州湾大道以东、卫阳南路以西、龙源路以南、板桥东路以北。土地面积142868平方米,土地用途为居住。 项目地块所处区域属于规划中的金山区城市中心区,西北面临近区政府、西面临近中央大道,附近市政、生活和商业配套都在完善之中。东面是山阳居住区,邻近的有山鑫联城花苑,现正在建配套的菜场和商场。南面集中了蓝堡爱琴海、金海岸花园、海上明珠园等多个中高档楼盘。 1.1.2 项目规划总体要求 项目占地面积142868平方米,规划建设一个大型中高档居住区,土地使用年限为70年,规划容积率为1.1, 其中多层1.4, 非独立式低密度住宅0.7, 建筑密度多层30%,非独立式低密度住宅25%,绿化率40%。机动车泊位按0.7个/户配置。

1.1.3 项目建筑面积指标 项目总建筑面积180184.8平方米,住宅部分155654.8平方米,其中多层124523.8平方米,别墅31131平方米;车位部分23030平方米,配套1500平方米。 1.2 编制依据 本报告根据目前可获取的资料,结合有关的政策法规和金山区有关规划,在实地考察与市场研究的基础上,通过客观分析和经济评估,为项目投资提供科学的决策依据。 此外,本报告编制依据还有: 1、上海市国有土地使用权出让合同。 2、上海市土地资源管理局20030820号土地出让公告。 3、上海市规划管理局《城市设计管理技术规定》关于住宅小区建设项目规划设计要点和土地利用条件和要求。 1.3 主要经济技术指标 占地面积 142868m2 总建筑面积 180184.8 m2其中: 住宅 155654.8 m2 多层 124523.8 m2 叠加/联排别墅31131 m2 车位 23030 m2 配套 1500 m2 容积率 1.1 建筑密度 30%

房产中介商业计划书范本

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 房产中介商业计划书

编号:FS-DY-20877 房产中介商业计划书 一、项目概述 90年代以来,随着我国房地产业的迅猛发展,房地产中介服务行也随之日趋繁荣,经历从无到有、从小到大、从不规范到比较规范的发展过程,到上世纪90年代末在中国的大地上房地产中介服务机构实实在在成为房地产市场上的特殊行业以至市场发展的一股新生力量,它们为盘活楼市,特别是在二手楼市场中起到了积极的推动作用。 近年来,我国的房地产中介服务行业中出现了一些信誉较好的公司,他们机构规模逐步扩大,从业人员专业化水平显著提高,行业理论研究水平也不断提升,他们的出现为加速传播房地产交易信息和加快房地产商品流通起了积极的作用。但在当前房地产经纪行业入行门槛低、法律法规不够完善的环境下,也有一些无牌无照的中介违规经营,特别是只从事二手楼租售业务的中介,就一张桌子、一台电话、一

本笔记本也可以开张营业。而现在房地产中介所普遍采用的经营模式和业务操作流程中存在诸多问题,如信息不对称、操作方式不公开等,给一些无良中介有了可乘之机,这严重影响了整个行业的诚信。作为一个刚刚进入发展期的行业,此时谁能出来做个诚信、服务顾客、阳光操作的房地产中介服务商,谁就能真正赢得顾客,赢得市场,dr房地产连锁服务公司之商业计划就是在这种市场环境下孕育而生的。 发起人在前期已经大量的调查了全国及广东深圳目前的房地产市场,认真对行业中的二十一世纪不动产、美联物业、顺驰置业、我爱我家及中原地产等中介服务机构的经营模式进行了分析和比较,研究了一套更为完善、让顾客更容易接受和采用的中介服务经营模式。顾客选择这样的置业方式,不尽可以得到了更多的便利,而且能节约更多的时间和金钱。 公司从创建伊始就将走信息网络化、技术现代化、体系规模化、服务专业化的高端路线。即利用高效率的网络应用技术,开发一套完整、实用的楼盘信息档案并拥有全景实拍录相的数据库网络系统;通过公司直营、区域加盟、个体加

房产中介商业计划书正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.房产中介商业计划书正式 版

房产中介商业计划书正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、项目概述 90年代以来,随着我国房地产业的迅猛发展,房地产中介服务行也随之日趋繁荣,经历从无到有、从小到大、从不规范到比较规范的发展过程,到上世纪90年代末在中国的大地上房地产中介服务机构实实在在成为房地产市场上的特殊行业以至市场发展的一股新生力量,它们为盘活楼市,特别是在二手楼市场中起到了积极的推动作用。 近年来,我国的房地产中介服务行业中出现了一些信誉较好的公司,他们机构

规模逐步扩大,从业人员专业化水平显著提高,行业理论研究水平也不断提升,他们的出现为加速传播房地产交易信息和加快房地产商品流通起了积极的作用。但在当前房地产经纪行业入行门槛低、法律法规不够完善的环境下,也有一些无牌无照的中介违规经营,特别是只从事二手楼租售业务的中介,就一张桌子、一台电话、一本笔记本也可以开张营业。而现在房地产中介所普遍采用的经营模式和业务操作流程中存在诸多问题,如信息不对称、操作方式不公开等,给一些无良中介有了可乘之机,这严重影响了整个行业的诚信。作为一个刚刚进入发展期的行业,此时谁能出来做个诚信、服务顾客、阳光操作的

房地产项目商业计划书

房地产项目商业计划书 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

XXX房地产项目商业计划书 项目单位:XXX房地产开发有限公司 联系人: 电话: 电子邮箱: 地址: 邮编: 编制时间:年月日 保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于XXX房地产开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2.在没有取得XXX房地产开发有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 4.本计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号: 收方签字:

发送日期: 收到日期: 目录 第一部分计划概要 1.1公司简介...(公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、行业地位与成就、资源储备与优势) 1.2项目介绍...(融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求) 1.3市场分析...(产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜力) 1.4竞争分析...(竞争对手、竞争优势)

1.5营销策略... 1.6组织管理...(公司治理结构、组织结构、高管简历) 1.7财务分析...(前三年收入与利润、后三年收入与利润、资产现状、负债现状、资金来源计划、自有资金投入计划与实际、融资需 求、资金用途、融资方式、还款计划与措施) 第二部分项目公司介绍 2.1公司简介...(公司基本情况、公司证照与资质、已取得的政府批文及其合规性、人财物资源优势、现在的资金需 求与用途) 2.2公司股权现状与历史变更...

房地产项目计划书范本

房地产项目计划书范本 项目单位:XXX房地产开发有限公司 联系人: 电话: 电子邮箱: 地址: 邮编: 编制时间:年月日 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于XXX房地产开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2.在没有取得XXX房地产开发有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 4.本计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时

的报价使用。 商业计划编号: 收方签字: 发送日期: 收到日期: 目录 第一部分计划概要 1.1 公司简介... (公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、行业地位与成就、资源储备与优势) 1.2 项目介绍... (融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求) 1.3 市场分析... (产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜力) 1.4 竞争分析... (竞争对手、竞争优势) 1.5 营销策略... 1.6 组织管理... (公司治理结构、组织结构、高管简历) 1.7 财务分析... (前三年收入与利润、后三年收入与利润、资产现状、负债现状、资金来源计划、自有资金投入计划与实际、融资需 求、资金用途、融资方式、还款计划与措施)

第二部分项目公司介绍 2.1 公司简介... (公司基本情况、公司证照与资质、已取得的政府批文及其合规性、人财物资源优势、现在的资金需 求与用途) 2.2 公司股权现状与历史变更... 2.3 企业文化... (公司精神、理念、战略、目标保障措施、董事会成员与作用、监事会成员与作用) 2.4 合作伙伴关系... (合作项目与合作者名称、合格供应商名称及其供应的产品与服务) 第三部分项目介绍. 3.1 项目综述... 3.2 项目土地概况... (项目综述、土地现状、土地位置、周边概况、土地性质、取得土地方式、土地价格、出让金交付情况、土地出 让合同与证件取得情况、土地使用年限、突出优势) 3.3 项目规划... (建设规划指标、建筑工程总面积、不同产品的销售面积、配套建筑面积、规划证书的取得、概念性总体规划图、祥 规图报批情况) 3.4 项目工程设计方案... (设计理念、产品定位、定位诠释)

房地产项目商业计划书

房地产项目商业计划书 xxx 房地产项目商业计划书 项目单位:xxx 房地产开发有限公司 联系人:电话:电子邮箱:地址: 邮编: 编制时间:年月日保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于 xxx 房地产开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2.在没有取得 xxx 房地产开发有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 4.本计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。商业计划编号:收 方签字: 发送日期:收到日期:目录第一部分计划概要 1.1公司简介 ... (公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、 行业地位与成就、资源储备与优势) 1.2 项目介绍 ... (融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预 估总投资、预估总收 入、预估总利润、融资需求) 1.3 市场分析 ... (产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜 力) 1.4 竞争分析 ... (竞争对手、竞争优势) 1.5 营销策略 ... 1.6 组织管理 ... (公司治理结构、组织结构、高管简历) 1.7财务分析 ... (前三年收入与利润、后三年收入与利润、资产现状、负债现状、资金计划、自有资金投入计划与实际、融资需求、资金用途、融资方式、还款计划与措施)第二部分项目公司介绍 2.1公司简介 ... (公司基本情况、公司证照与资质、已取得的政府批文及其合规性、人财物资源优势、现在的资金需 求与用途) 2.2公司股权现状与历史变更 ... 2.3企业文化 ... (公司精神、理念、战略、目标保障措施、董事会成员与作用、监事会成员与作用)

商业地产项目商业计划书

商业地产商业计划书 目录 摘要........................................................... 错误!未定义书签。目录 . 0 第一部分公司基本情况 0 第二部分公司管理层 (3) 第三部分产品/服务 (6) 第四部分研究与开发 (9) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (15) 第八部分管理 (18) 第九部分融资说明 (20) 第十部分财务计划 (23) 第十一部分风险控制 (24) 第十二部分项目实施进度 (25) 第十三部分其它 (25) 第一部分公司基本情况公司名称________________________________________ 成立时间____________

注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________ 公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。 公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况。 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方 乙方 丙方 丁方 戊方 目前公司部部门设置情况:以组织机构图来表示。 本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况:以图形方式表示,如。

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地产商业计划书范文 目录第一篇:旅游地产商业计划书第二篇:商业地产开发项目商业计划书模板第三篇:商业地产运营项目合作计划书第四篇:商业地产第五篇:商业地产正文第一篇:旅游地产商业计划书 合作入股固定回报率年不低于10%,风险回报率高可达35%以上;在风景区有300亩开发用地,700亩绿化地,有50年使用权,位于新疆乌市南山,距市中心仅30公里,十万亩草场和几千平方公里的群山森林环抱着该地块处女地,交通十分便利。是乌市唯一最近国家立项的自然保护区,有群山和雪峰、有森林和草原、有瀑布和河流、冬季滑雪、渡假、休闲和娱乐、有浓厚民族风情特点、气候冬暖夏凉的旅游圣地。计划开发别墅区、产权式酒店和民族特色村旅游观光区…… 经济性其参股投资方案(寻合作以若干股东投资350—500万元起步资金),先进行五通、会所、部分再绿化和部分园林等建设,然后…… 计划书(草) XXXX年5月 目录 一、项目建设条件及可行性

项目开发建设优越条件 土地开发来由 地理位置及交通条件 自然环境条件 社会环境条件 区域房地产开发和地价情况 项目建设的可行性 项目建设的背景条件优越 建设的客源市场基础良好 区域的土地增值优势突出 所开发土地具有规模和价格的独有优势 产权式酒店成为投资者越来越青睐的投资品种初期特价销售方式具有房价低的优势 二、项目初步开发思路和方案 项目初步开发思路 规划布置原则 规划功能布置分区 项目总体规划布置设想 别墅区 产权式酒店 体育运动潇闲园艺区 民族特色村旅游观光区

特色农家乐休闲园艺区 老年公寓区(未定) 项目主要建设内容 项目运行和销售方式 项目股东投资方式和组织管理 股东投资方式 项目开发组建管理 项目投资估算与所需启动资金 最低启动现金投资 一期工程投资估算 项目建设总投资 项目一期工程收益分析 钻石vip别墅开发 产权酒店别墅 项目总收益估算分析(亿元)第二篇:商业地产开发项目商业计划书模板 商业地产开发项目商业计划书模板项目概要 项目公司 项目简介 客户基础 市场机遇 项目投资价值

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房地产项目商业计划书1 5 开发资质证书1 6 项目五证 1 6 项目公司信用评级证书 第四篇: 房地产开发项目商业计划书模板 1.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 0 公司介绍 1 项目公司与关联公司 2 公司组织结构 3 财务经营状况 4 管理与营销基础 5 公司地理位置 6 公司发展战略

7 公司内部控制管理 3.0 项目介绍 3.1 房地产开发目标 3.2 房地产开发思路 3.3 房地产开资源状况 3.4 项目建设基本方案 3. 4.1 规划建设年限与阶段 3. 4.2 项目规划建设依据 3. 4.3 房地产开发基础设施建设内容 3.5 项目功能分区及主要内容 4.0 所在城市房地产市场分析 4.1 国家宏观经济政策 4. 1.1 国家宏观经济形势对房地产的影响4. 1.2 房地产宏观政策 4.2 城市周边区域经济环境 4.3 城市市城市规划 4. 3.1 城市总体规划的布局与定位 4. 3.2 城市中心城区的五大问题 4.4 城市土地和房地产市场供需

4. 4.1 城市市土地出让情况 4. 4.2 房地产市场供需 4.5 城市房地产供需 4. 5.1 商圈分布 4. 5.2 商业业态分析 4. 5.3 城市商业现状分析 4. 5.4 居民消费特征分析 4. 5.5 城市商铺价格分析 4. 5.6 商业房地产供需分析 4.6 消费者调查 4. 6.1 居民消费特点 4. 6.2 房地产潜在消费者问卷调查4.7 竞争分析 4. 7.1 竞争分析的方法 4.

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房地产项目商业计划书 xxx房地产项目商业计划书 项目单位:xxx房地产开发有限公司 联系人: 电话: 电子邮箱: 地址: 邮编: 编制时间:年月日 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于xxx房地产开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2.在没有取得xxx房地产开发有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 4.本计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号: 收方签字: 发送日期: 收到日期: 目录 第一部分计划概要 1.1 公司简介... (公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、 行业地位与成就、资源储备与优势) 1.2 项目介绍... (融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求) 1.3 市场分析... (产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜力) 1.4 竞争分析... (竞争对手、竞争优势) 1.5 营销策略... 1.6 组织管理... (公司治理结构、组织结构、高管简历)

1.7 财务分析... (前三年收入与利润、后三年收入与利润、资产现状、负债现状、资金计划、自有资金投入计划与实际、融资需 求、资金用途、融资方式、还款计划与措施) 第二部分项目公司介绍 2.1 公司简介... (公司基本情况、公司证照与资质、已取得的政府批文及其合规性、人财物资源优势、现在的资金需 求与用途) 2.2 公司股权现状与历史变更... 2.3 企业文化... (公司精神、理念、战略、目标保障措施、董事会成员与作用、监事会成员与作用) 2.4 合作伙伴关系... (合作项目与合作者名称、合格供应商名称及其供应的产品与服务) 第三部分项目介绍. 3.1 项目综述... 3.2 项目土地概况... (项目综述、土地现状、土地位置、周边概况、土地性质、取得土地方式、土地价格、出让金交付情况、土地出 让合同与证件取得情况、土地使用年限、突出优势) 3.3 项目规划... (建设规划指标、建筑工程总面积、不同产品的销售面积、配套建筑面积、规划证书的取得、概念性总体规划图、祥 规图报批情况) 3.4 项目工程设计方案... (设计理念、产品定位、定位诠释) 3.5 项目计划与现状差异... (整体开发计划、开发周期、分区开发计划、开发进度计划与实际的差异、重大差异原因与补救措施) 3.6 税金政策 3.7 项目开发与管理模式... 3.8 项目公司资产与负债说明... 3.9 项目公司贷款、或有负债、担保抵押情况... 第四部分市场分析. 4.1 目标市场状况... 4.2 目标市场宏观经济分析... 4.3 目标市场房地产发展情况... 4.4 目标市场地区房产发展趋势... 4.5 项目市场前景... 第五部分竞争分析. 5.1 竞争对手... 5.2 竞争分析(swot)...

房产中介商业计划书范文--商业计划书

房产中介商业计划书范文--商业计划书 房产中介商业计划书范文 房地产中介行业是房地产业的重要组成部分,房地产中介贯穿在房地产业经济运行的全过程之中,为房地产业的生产、流通和消费提供了多元化的中介服务。房地产中介在我国既是一个年轻的行业,又是一个蓬勃发展的行业,已显示出强大的生命力和广阔的发展前景。它具有服务性、流动性和灵活性的特点,在房地产业中起着重要作用。 中国古代和近代市场中为房地产买卖双方介绍交易?评定房地产商品质量?价格的居间行商称之为宅行。宅行是中国房地产中介机构的前身,现称房地产中介,房产超市,不动产门市等。史书记载:宅行,清朝年间,宅行主要分布在山西,陕西,河北,天津一代。旧时,人们将宅行从事房产经纪的经纪人称呼为“房牙子”。房牙子是旧时宅行里以说合房产买卖或租赁为职业的人,今称房地产经纪人。 房地产中介是一个方兴未艾的行业,特别是国家将房地产业确定为国民经济的支柱产业,出台一系列系列规范发展房地产业的政策措施,为房地产中介业的发展注入了新的生机和活力.随着城乡居民住房消费的旺盛需求.我国经济的持续、稳定、快速发展和城市化进程的加快。以及全面建设小康社会奋斗目标的确立。这些都是为房地产中介提供了巨大和广阔的发展空间。房地产业是从事房地产综合开发、经营、管理和服务的综合性行业,是一项新兴的独立产业,是城市第三产业的一部分。房地产业是商品经济发展的产物,它随着商品经济的发展和扩大而发展和扩大。在我国,把房地产业作为一个经济部门,开展各种经营活动,建立房地产市场,是从实行经济体制改革之后才开始的。 【目录】 第一部分摘要 一、房地产中介公司概况描述 二、房地产中介公司的宗旨和目标 三、房地产中介公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、房地产中介公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、房地产中介公司优势说明 十、目前房地产中介公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、中小企业融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章房地产中介公司介绍 一、房地产中介公司的宗旨 二、房地产中介公司简介资料

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房地产项目商业计划书第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录 第一篇:房地产项目商业计划书范本 第二篇:房地产项目商业计划书 第三篇:房地产项目商业计划书范本 第四篇:房地产开发项目商业计划书模板 第五篇:房地产项目融资商业计划书819478432 更多相关范文 正文 第一篇:房地产项目商业计划书范本 xxx房地产项目商业计划书 项目单位:xxx房地产开发有限公司 联系人:

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3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 4.本计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号: 收方签字: 发送日期: 收到日期: 目录 第一部分计划概要 1.1 公司简介... (公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、(推荐打开 )

行业地位与成就、资源储备与优势) 1.2 项目介绍... (融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求) 1.3 市场分析... (产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜力) 1.4 竞争分析... (竞争对手、竞争优势) 1.5 营销策略... 1.6 组织管理... (公司治理结构、组织结构、高管简历) 1.7 财务分析... (前三年收入与利润、后三年收入与利润、资产现状、负债现状、资金来源计划、自有资金投入计划与实际、融资需 求、资金用途、融资方式、还款计划与措施) 第二部分项目公司介绍

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[商业地产计划书] 商业地产计划书(一) 一、商业地产招商概括 第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。从长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才: 1、大区招商经理若干,分别负责项目招商大区的工作:大区经理应具备一定的招商运作经验,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。 2、商务助理若干,主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。 3、招商经理1人,需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其要擅长招商运作),懂企划,善管理,具出色谈判技巧和人格魅力。 4、区域协销经理若干,主要职责是协助开发市场,完成销售。协销经理需人品正直,勤恳敬业,具备较佳的沟通和组织管理能力,并能长驻外埠。 5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。 招商队伍组建之后,必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解项目的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。 对于一些急于了解情况的“求租者”,招商部门要有专人负责接待和谈判,带领来访者参观项目、了解运作方案等,以免流失“加盟商”。 面对面的沟通方式仍是最直观有效的方式,招商会议的成功开展是“求租者”加盟的关键一步。在与“求租者”谈判之前,一些细节的准备十分重要,如招商办公场所的布置、人员的工作状态、对来访者的接待,这些都直接影响洽谈的结果。在沟通的过程中,应该向来访者潜移默化的传递以下几点信息。 1、有实力:与强者合作才能更强,加盟者希望企业的力量雄厚,解除后顾之忧。 2、有决心:坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到项目推广项目的决心,用数字说明项目的力度是最好的方法。 3、有信誉:一味的夸大其辞根本无法联合有实力的经销商,态度真诚、有理有据,最大限度的为“求租者”考虑是双方共同发展的基础。 4、有办法:详细、可行的营销方法对于经销商有极大的吸引力。 5、有利益:归根结底,成功的推广应该有丰厚的利润,项目留给加盟者的利益应该十分可观。 与“求租者”签定合同,收取租金和保证金,则全面招商工作告以段落,后续零星的招商工作开展可以抽取部分力量,而工作的中心转移到产品的全面推广阶段。

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2017房地产创业的计划书 2017房地产创业的计划书篇一 一、项目摘要 衡量一个城市的房地产市场成熟的标志是二手房的成交量是否超过新房的成交量,而武汉市这几年的二手房的成交量与新房的成交量之比为3:4,正处于上升时期。这两年国家的宏观调控政策纷纷出台,正是市场从业者重新洗牌的好时机。 房产中介店连锁项目的商业运营模式是在总结分析二手房中介市场上所有的经营模式的特点以后,结合武汉城市市民化的特质,在执行门点社区化,员工本地化的前提下,提出品牌形象、操作流程、服务规范、信息共享四统一的总部、中心店、社区店三级直营连锁模式。达到利用建立房产中介店连锁网络渗透进入武汉市每一个社区,成为社区生活种不可缺少的一份子,形成直接面对各类型消费者的终端广告和房产延伸服务的渠道。 房产中介店连锁项目的盈利模式是通过房产中介网络牢牢扎根在社区的基础上,不但可以开展传统的中介业务,取得佣金收入建立良好的银企关系,还可以利用通畅的深入社区的渠道,不断开展更多的增值社区服务,拥有社区终端广告渠道就是如同拥有门户网站,前途无量。

房产中介店连锁项目需求资金三百万元的支持,两年内可以建设80个以上的深入社区的网点,服务半径覆盖武汉三镇85%以上的主要住宅小区,进入武汉市房地产二手房中介的前三名,综合盈利水平第一,月税前利润200万元左右,垄断社区广告资源,成为另一个主业。 二、市场分析 1、二手房市场分析 武汉市自2002年房地产业蓬勃发展的同时也带动了相关产品的发展,建材、家居用品、装饰装潢业以前所未有的发展速度分享着这期待已久的机遇。作为房地产产业链关键流通环节的存量房交易市场更是如鱼得水、水涨船高,数以千家的二手房中介店(所)如雨后春笋般涌现出来活跃在存量房交易市场上,整个房地产市场呈现出一片欣欣向荣、生机勃勃的景象。 20**年武汉市商品房销售面积为813.89万平方米,同比增长7.6 %;其中:商品房住宅销售面积为756.91 万平方米,同比增长5.0 %,占商品房销售面积的93 %。而2005年全市二手房成交60168起,同比下降2.5%,面积为625.7万平方米,同比增长1.6%;其中:二手房住宅成交34179起,同比下降2.8%,成交面积为330.13万平方米,同比增长17.2 %,说明二手房的成交量与新房的成交量之比为3:4,二手房市场正处于上升时期,市场上的

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房地产项目商业计划书 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:范本第二篇:第三篇:范本第四篇:房地产开发项目商业计划书模板第五篇:房地产项目融资商业计划书819478432更多相关范文正文第一篇:范本xxx 项目单位:xxx房地产开发有限公司 联系人: 电话: 电子邮箱: 地址: 邮编: 编制时间:年月日 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于xxx房地产开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2.在没有取得xxx房地产开发有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;

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1.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 2.0 公司介绍 2.1 项目公司与关联公司2.2 公司组织结构 2.3 [历史]财务经营状况2.4 [历史]管理与营销基础2.5 公司地理位置 2.6 公司发展战略 2.7 公司内部控制管理

3.0 项目介绍 3.1 房地产开发目标 3.2 房地产开发思路 3.3 房地产开资源状况 3.4 项目建设基本方案 3.4.1 规划建设年限与阶段 3.4.2 项目规划建设依据 3.4.3 房地产开发基础设施建设内容 3.5 项目功能分区及主要内容 4.0 所在城市房地产市场分析 4.1 国家宏观经济政策 4.1.1 国家宏观经济形势对房地产的影响 4.1.2 房地产宏观政策 4.2 城市周边区域经济环境 4.3 城市市城市规划 4.3.1 城市总体规划的布局与定位 4.3.2 城市中心城区的五大问题 4.4 城市土地和房地产市场供需

4.4.1 城市市土地出让情况 4.4.2 房地产市场供需 4.5 城市房地产供需 4.5.1 商圈分布 4.5.2 商业业态分析 4.5.3 城市商业现状分析 4.5.4 居民消费特征分析 4.5.5 城市商铺价格分析 4.5.6 商业房地产供需分析 4.6 消费者调查 4.6.1 居民消费特点 4.6.2 房地产潜在消费者问卷调查4.7 竞争分析 4.7.1 竞争分析的方法 4.7.2 竞争项目分析 5.0 开发模式及QB区选择 5.1 [RRR城]及QB区项目 5.1.1 [RRR城]的开发背景 5.1.2 [RRR城]项目 5.1.3 [RRR城]开发情况

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