三、日用百货类传销制度传销制度
□安丽广东分公司
(一)背景资料
成立时间——1982年11月1日开始营业
创办人——狄维士与温安格。两人于1949年加入“纽崔莱营养补充食品”的销售行列,成为美国加州“纽崔莱营养食品公司”的直销商,建立了成功的直销网。
1959年,二人合作创立安丽公司,销售L.O.C.(安丽多用软性浓洗洁剂,发展至今,成为全球性的直销公司,行销网分布全球40多个国家与区域,产品计300多种,销售4000种以上的名牌产品。
广东分公司总经理:黄德荫
公司组织
安丽广东分公司设有业务、行销、财务、行政、电脑储运等及公众事务部门,其主要职能分述如下:
1.业务部
·直销商各类问题的咨询与解答。
·安丽直销商营业守则的教育、推广与执行。
·直销网发展的咨商与辅导。
·直销商意见的收集与评估,以供公司决策的参考。
·直销商奖衔资格的审核与承认作业。
·续经活动的推广。
2.行销部
①产品的发展与推广
·市场资料的汇集、研究与调查。
·新产品开发计划。
·拟定促销计划及推广办法。
·长期策略性规划的制定。
②产品训练
·训练方案的草拟、组织与执行。
·产品训练研习会(如美容讲座、营养讲座)的筹划与执行。
③辅销文件暨器材的制作
·定期刊物(如安丽月刊、快讯)的编辑与发行。
·创业资料的整编作业。
·各种产品与非产品文宣资料的制作。
·各种视听辅销器材(录音带、录像带、幻灯片、影片)的制作。
3.财务行政部:
财务部的主要工作包括:
·一般财会作业处理及预算的编列。
·财务管制及会计制度的制订。
·直销商税务资讯的提供及咨询服务。
·邮政划拨业务的处理。
·退货作业及现金代用券的核发。
·直销商销售金额奖金的发放。
·奖金发放。
4.电脑部
电脑部门的主要工作可划分为电脑作业、订货及直销商申请书三方面: ·与安丽总公司的资料交换及处理。
·广东分公司所有电脑化的开发及处理。
·广东公司及桃园仓库间连线的维护与支援。
·所有直销商和公司内部电脑报表的印刷处理管制。
5.储运部
·所有订单的处理。
·直销商订货问题的查询与处理。
·订货发票及现金代用券的处理。
·直销商资料的建档。
安丽公司储运部设于桃园仓库,另于台中、高雄成立发货及会议中心,及台南特约发货
站。
储运部的主要功能包括:
①仓储作业方面
·存货控制
·进货包装
②运作业方面
·订货配送
·自行取货
·送货服务
③货件查询及退货方面
·货件查询
·退货作业
(二)产品
广东安丽分公司目前引进的安丽产品达两百多个单项,可分为以下五大系列:
1.家庭清洁用品系列
——衣物清洁用品
——家庭清洁用品
——厨房清洁用品
——玻璃及金属保养用品
——空气清香剂
——汽车保养用品
——地毯清洁用品
2.个人保养品及彩色化妆品系列
——个人护理用品
——美发用品
——香妆用品
——皮肤保养品
——彩色化妆品
3.营养补充食品系列
4.家厨器具系列——原味复合金锅组合
5.教育用品系列——儿童启智丛书
(三)直销组织与奖金制度
1.成为直销商的相关规定:
(1)欲成为安丽产品的直销商,须经现为安丽广东分公司授权的直销商推荐,并填写产品直销商申请书,向安丽广东分公司申请授权。
须先取得该证件,始得申请授权。申请人要持有外侨居留,并须于申请时签署“驻任协议书”。
(2)申请人须填妥创业资料袋中的申请书,直接掷交安丽广东分公司。任何人不分性别、种族、国籍、政治或宗教信仰,均可享有申请成为安丽直销商的机会。
(3)安丽广东分公司对于任一申请,包括重新申请等,不得予以核准。
(4)申请成为直销商,须获安丽广州分公司发给直销商编号。
(5)欲成为直销商,仅需购买一套完整的安丽创业资料。可能成为直销商的人或安丽授权的直销商,无论何种原因,无须下列条件或行为:
①购买一定金额的产品。
②维持一定数量的最低存货。
③购买任何非安丽生产的产品或服务。
④购买大会、研讨会或其他会议的入场券或参加其会议。
⑤推荐若干新直销商。
⑥资助任何非安丽制作的业务推广项目或活动。
2.直销商效益奖金
①积分额与售货额
安丽事业的收入,决定于每月的效益积分。所有的产品皆订有两种数额:一种是不变的“积分额”,一种是随通货膨胀而改变的“售货额”。
“积分额”是每项产品的固定数额。由积分额累计的多寡来决定每个月由3%到21%不等的销售金额奖金百分比。它意谓达到不同销售金额奖金标准所必须付出的努力。
售货额是产品在各种附加价(包括转型营业税及零售利润)附加前的物价金额。
销售金额奖金的产生是依据每月订购和销售安丽产品的总积分额来计算,但却以售货额为计算基准。简言之,积分额决定可以获得的销售金额奖金标准,而售货额则为这个百分比的计算根本。
②销售金额奖金实施办法
某个月份所订购和销售产品的总积分额,决定该月份的效益奖金百分比,积分额愈高,效益奖金就愈高。
以积分额来计算效益奖金,宗旨是在于所销售的产品数量,而不是售价,因此产品的价格因通货膨胀影响而上扬时,直销商虽然销售的数量相同,但是奖金也随着增加。
效益奖金并非仅根据直销商自己的售货额来计算,同时也包括他推荐的直销商所销售的产品的售货额来计算。当收到销售金额奖金时,就根据所推荐的直销商的个别售货额,计算他们应得的销售金额奖金,而后发给他们。
表15.2.5
③推荐增长
推荐7位直销商,每个人每月积分额皆为5,000分,同时您自己也是5,000分,那么您的收入则如下所示:
40,000积分额的9%是(40,000×9%): 3,600元 应付出的效益奖金(5,000×3%×7): -1,050元 所保有的效益奖金: 2,550元 5,000分的30%零售毛利: +1,500 FQB 每月的收入是: 4,050元/月 每年的收入是:(12×4,050元（图15.2.6）
*并非每位直销商都推荐7有的比较少,计划及收入计算方法。
④上行下效、不断成长
如果下线直销商也效法您的作法,推荐他们的新直销商,那么业务将蒸蒸日上。假设您的7位下手直销商仍每月继续得到5,000分,而他们又各自推荐7位直销商,每位也都得到5,000分,则每一组的销售金额是4,000分。如果您个人每个月又保持5,000分,您的收入如下所示:
285,000的21%销售金额奖金(285,000×21%) 59,850元 您应付出的销售金额奖金(40,000×9%×7) -25,200元
5000分
5000分 5000分 5000分 5000分 5000分
5000分 您 5000分
您所保有的销售金额奖金: 34,650元 您自己5,000元的30%零售毛利: + 1,500元
您每月的收入: 36,150元/月 您每年的收入:(12×36,150元) 433,800元/年
3.直系直销商
在安丽事业里,达到直系直销商是一个十分重要的里程碑,从此,可以与安丽公司直接沟通,而不必通过推荐人或上线直系直销商。
(1)直系直销商资格
要成为一位直系直销商,须在任何12个月中,至少有6个月符合下列任一资格或其组合方式,其中3个月须为连续月份:
①小组积分额达250,000分,或者
②个人推荐或代推荐一个21%小组,且其个人小组积分额达100,000分以上
者,或者
③个人推荐或代推荐两个或两个以上的21%小组。
经安丽广东分公司承认后,该直系直销商将可获得“直系直销商襟章”一枚,及“直系直销商证书”一张,并且可以
·获邀出席“新直系直销商研讨会”,
·累计参加“海外旅游研讨会”的资格积分。
·定期由安丽广东分公司寄发“安丽快讯”。
·列名于安丽总公司及安丽广东分公司的“成功榜”上接受表扬。
·在“安丽月刊”中登载相片,接受表扬。
(2)4%奖金
4%奖金是每月由安丽广东分公司支付给合格的直销商;金额由他们个人所推荐的21%小组的销售额决定。在建立安丽事业的过程里,推荐人与其下手直销商共同努力,直到他们达到最高销售金额奖金标准。达此标准时,推荐人与被推荐的直系直销商同样属于21%小组。因此,为了酬谢推荐人对于该新直系直销商业务扩展所付出的心力,安丽直销计划提供了4%奖金给推荐人,金额是根据该推荐人个人所推荐的21%小组的售货额来计算。
在这个奖金制度下,只要被推荐的直销商能维持21%的效益奖金标准,而推荐
人的个人小组积分额也至少维持最低的标准(请参照下列),那么推荐人就可以在合格的月份里获取4%的奖金。
例:当您个人推荐一位直销商,他个人小组的积分额达到250,000分以上时,而且您自己的个人小组积分额也保持在250,000分以上,您就有资格领取该月的4%奖金,即11,400元(285,000×4%)
如上例所示，这份奖金加进您个人小组所产生的收入之中。
例(图15.2.6)：如果您推荐了7位直销商,他们的当月小组积分皆为285,00分,而且您个人小组的积分也维持在250,000分以上,您就能够领取4%奖金即79,800元(285,000×4%×7),一年所得的4%奖金共为957,600元。
加上您在上例五中所得的收入(433,800元),您该年的总收入就有1,391,400元。
(注:上述例子中,假设“积分额”与“售货额”相同,以简化计算说明。)
(四)奖励与奖衔
为奖励及认可直销商的事业成就,安丽公司设有一系列的奖励办法和奖金制度,直销商可获得奖章、奖牌和其他奖励。
(五)奖金与奖励
1.销售奖金(4%～21%),参看前述直销商与“销售奖金”部分。
2.4%奖金(参看前述直系直销商部分)。
3.4%最低收益与计算准则:
当一位推荐人符合资格获取他个人推荐的21%小组售货额中的4%奖金时,他自己的推荐人也可以得到他售货额的4%,或4%最低保证额(注：取其大者)。
注:为确保安丽直销计划维持收入水平的效益,若售货额有所变动,则4%奖金的“最低收益保证额”亦随之变动。此项最低收益保证额是由“售货额”与“积分额”的比率决定。一旦售货额调整时,“最低收益保证额”亦将调整,并将公布于安丽快讯,安丽月刊或安丽广东分公司所发行的其他刊物中。
如果某合格推荐人的个人小组售货额不足,那么他的售货额所产生的4%和“4%领导奖金最低收益保证”的差,就由他自己的4%奖金中扣除,并加到他的推荐人的奖金的上。此项调整适用于所有的上手推荐体系。
4.4%领导奖金的计算准则;
(1)安丽公司根据直销商每月售货额,支付4%奖金,安丽公司负责计算并支付所有的4%奖金。
(2)4%奖金是由直销网最低层算起,由下而上,而非由上而下。
(3)您的合格推荐人可以得到根据您售货额算出的奖金,或者是“最低收益保证额”。如果您的个人小组售货额不足以产生足够的售货额以达到“最低收益保证”的话,安丽公司将调整您收到的4%奖金,以达到“最低收益保证”。
(1)根据您的个人积分额,您可以保有
①您个人推荐的21%小组所产生的4%奖金的全部:
A.如果您的个人小组积分额在250,000分之上,而且您的个人小组售货额的4%达到最低收益保证额的要求。
B.如果您个人推荐一个21%小组,但您从这21%小组所得到的4%奖金,比从您自己个人小组所产生的还要少。
C.如果您个人推荐两个或两个以上21%小组,但您从这些21%小组所得的4%奖金平均数比您自己个人小组所产生的要少。
②您个人推荐的21%小组所产生的4%奖金的一部分。
A.如果您个人积分额在100,000分以上,但不足250,000分。
B.如果您推荐两个或两个以上21%小组,而自己的积分额在250,000分以下。
③如果您只推荐一个21%小组,而且您个人积分额在100,000分以下,您则不
能获得任何4%奖金。
(注:该直系直销商应得的奖金,可由继承人领取,但继承人必须也是安丽直销商,且是遵守安丽直销商营业守则正常营运的直销商。)
5.红宝石直系直销商与奖金:
(1)条件
任何月份,任何直系直销商的个人小组积分总额若达500,000分以上,即有资格成为红宝石直系直销商。
(2)红宝石奖金
红宝石奖金等于该直系直销商该月个人小组售货额的2%,颁给合格的红宝石直系直销商。
每一位符合资格的新红宝石直系直销商,经安丽广东分公司承认后,将可获颁“红宝石直系直销商襟章”一枚,及“红宝石直系直销商证书”一张,并可: 列名于安丽总公司及安丽广东分公司的“成功榜”上,接受表扬；
在“安丽月刊”中登载照片,接受表扬。
6.明珠直系直销商与明珠奖金:
(1)资格
要成为明珠直系直销商,一位合格的直系直销商,必须在同一个月内,个人推荐、国际推荐或代推荐3个达到最高效益奖金标准的小组。
符合资格的新明珠直系直销商,经安丽广东分公司承认后,将可获颁“明珠直系直销商襟章”一枚,及“明珠直系直销商证书”一张,并可:
列名于安丽总公司及安丽广东分公司的“成功榜”上,接受表扬；
在“安丽月刊”中登载照片,接受表扬。
(2)明珠奖金
任何一位达到明珠头衔或明珠以上的直系直销商,若个人推荐或代推荐3个或3个以上的21%小组,这些小组在同一月份内均达到最高销售金额奖金标准,则该直系直销商可得明珠奖金。安丽公司每月发给合格的直系直销商所有第2层的21%小组及其下手并且包括下手第1层明珠奖金接受者及该明珠奖金接受者个人推荐或代推荐的21%小组售货额的1%作为明珠奖金。
如果某一位合格的明珠奖金接受者,个人推荐或代推荐了另一位明珠奖金接
受人,则推荐者可得的明珠奖金将仅限于该被推荐者个人推荐或代推荐的21%小组的效益。
(由第一层21%小组所产生的售货额将不下入明珠奖金计算,因为此售货额是据以支付4%奖金的,且明珠奖金亦出于此销售金额。)
7.翡翠直系直销商及翡翠奖金:
(1)资格
任何一位合格的直系直销商若个人推荐、国际推荐或代推荐3个21%小组,小组在同一会计年度中至少有6个月达到最高销售金额奖金标准,且每一合格小组须有一位直系直销商或重新符合资格的直系直销商,即可成为翡翠直系直销商。符合资格的新翡翠直系直销商,经安丽公司承认后,将可获颁“翡翠直系直销商襟章”一枚,及“翡翠直系直销商证书”一张,并可:
·列名于安丽总公司及安丽广东分公司的“成功榜”上,接受表扬,
·在“安丽月利”中登载成功历程与照片,接受表扬。
(2)翡翠奖金
欲符合获颁翡翠奖金的资格,合格的直系直销商必须个人推荐或代推荐3个21%小组,每一小组在同一会计年度中至少有6个月达到最高销售金额奖金标准,且每一合格小组须有一位直系直销商或重新符合资格的直系直销商。
翡翠奖金是按年份颁给。安丽广东分公司提拨全国所有合格翡翠直系直销商其合格下手小组的总售货额的0.25%作为翡翠奖金总金额(包括所有外国分公司所能溯源广东所推荐的售货额,经他国间接推荐者不属此列)。
每位翡翠直系直销商所有下手各组的售货额,包括据以计算4%领导奖金的售货额相加起来,第一个1,250,000售货额每1,00售货额算4分;1250,001售货额到3,750,000售货额每1,000售货额算2分;3,750,001额到6,250,000售货额每1,000售货额算1分;6,250,000售货额以上每10,000售货额算1分;每线以此计算。
翡翠直系直销商其所有直销网小组的得分行要加起来,然后各翡翠直系直销商的得分也加起来成为总分,再把总奖金除以总分即可得到平均每一分的奖金额,而翡翠奖金就是由每一位翡翠直销商的积分乘以平均每一分奖金额所得而决定的。奖金支票将于会计年度8月31日截止后结算,并于当年12月底寄出。
8.钻石直系直销商。
(1)资格
任何一位合格的直系直销商若个人推荐或代推荐6个21%小组,每一小组在同一会计年度中至少有6个月达到最高销售金额奖金标准,合格小组须有一位直系直销商或重新符合资格的直系直销商,即可成为钻石直系直销商。符合资格的新钻石直系直销商,经安丽广东分公司承认后,将可获颁“钻石直系直销商襟章”一枚、“钻石直系直销商证书”一张,及“钻石直系直销商奖牌”一面,并可: ·获得由安丽公司寄发的“钻石级直系直销商快讯”。
·参加在观光胜地举办的“钻石直系直销商研讨会”,全部费用由安丽公司负担。
·受邀出席“钻石级直系直销商座谈会”。
·列名于安丽总公司及安丽广东分公司的“成功榜”上,接受表扬,其肖像照片于安丽广东分公司陈列褒扬,
·在“安丽月刊”中登载成功历程与照片,以资表扬。
(2)钻石奖金
欲符合获得颁钻石奖金的资格,合格的直系直销商必须个人推荐或代推荐6个21%小组,每一小组在同一会计年度中至少有6个月达到最高销售奖金标准,且每一合格小组须有一位直系直销商或重新符合资格的直系直销商。
钻石奖金是由全国(包括所有外国分公司所能溯源广东所推荐的售货额,经他国间接推荐者不属此例)所有钻石直系直销商下手合格小组的总售货额的0.25%作为总基金。分配方式与翡翠奖金相同。
某钻石直系直销商若个人推荐或代推荐至少7个21%小组,每一小组在同一会计年度中至少有6个月达到最高销售奖金标准,该钻石直系直销商亦获“执行专才钻石奖金”。
9.执行专才钻石直系直销商:
(1)资格
任何一位合格的直系直销商个人推荐、国际推荐或代推荐9个21%小组,每一小组在同一会计年度中至少有6个月达到最高销售奖金标准,且每一合格小组须有一位直系直销商或重新符合资格的直系直销商,即可成为执行专才钻石直系直
销商。
符合资格的新执行专才钻石直系直销商,经安丽广东分公司承认后,将可获颁“执行专才钻石直系直销商襟章”一枚、“执行专才钻石直系直销商证书”一张,及“执行专才钻石直系直销商奖牌”一面,并可:
·受邀出席“钻石级直系直销商座谈会。
·接获由安丽公司寄发的“钻石级直系直销商快讯”。
·受邀出席“创办人邀约环球遨游海外旅游研讨会”
·列名于安丽总公司及安丽广东分公司的“成功榜”上,接受表扬,其肖像照片于安丽广东分公司陈列褒扬。
·在“安丽月刊”中登载成功历程与照片,以资表扬。
某执行专才钻石直系直销商若个人推荐或代推存至少7个21%小组,每一小组在同一会计年度中至少有6个月达到最高销售金额奖金标准,该执行专才有利于直系直销商亦可领取“执行专才钻石奖金”。
(2)执行专才钻石奖金
任何一位合格的直系直销商若个人推荐或代推荐9个以上的21%小组,这些小组在同一会计年度内,至少有6个月达到最高销售奖金标准,且每一合格小组须有一位直系直销商或重新符合资格的直系直销商,即可获得执行专才钻石奖金。执行专才钻石奖金的计算与支付参照国际推荐小组。奖金支付的办法如下所述。得以领取执行专才钻石奖金者,其所推荐的每一合格小组可分配“基数”。每组可得的基数按下表计算:
表15.2.8 执行专才钻石奖金资格与分配办法
21%小组产生的售货额中,提出0.25%作基金。每位执行专才钻石奖金合格者一经分配基数后,以此总基数除基金,即得每基数的金额,此一金额既定,用以乘上各组的基数,即得该组应得的奖金,此奖金于年度12月31日前颁发。
(注意:欲获取各种安丽奖衔及奖金者,除须符合基本的资格要求外,亦须恪守“安丽直销商营业守则”的各项约定。)
10.双钻石直系直销商:
任何一位合格的直系直销商若个人推荐、国际推荐或代推荐12个21%小组,每一小组在同一会计年度中至少有6个月定以最高销售金额奖金标准,且每一合格小组须有一位直系直销商或重新符合资格的直系直销商,即可成为双钻石直系直销商。符合资格的新双钻石直系直销商,经安丽广东分公司承认后,将可获颁一笔人民币145,000元的单次奖金“双钻石直系直销商襟章”一枚、“双钻石直系直销商证书”一张,及“双钻石直系直销商奖牌”一面,并可:
·列名于安丽总公司寄发总公司及安丽广东分公司的“成功榜”上,接受表扬,其肖像照片于安丽广东分公司陈列褒扬,
·在“安丽月刊”中登载成功历程与照片,以资表扬,
·在安丽广东分公司欢度“双钻石直系直销商纪念日”一天。
·参加安丽公司所举办的业务聚会,由安丽公司负担头等舱位机票及套房旅馆开销。
双钻石直系直销商亦可获颁执行专才钻石奖金。
11.参钻石直系直销商:
任何一位合格的直系直销商若个人推荐、国际推荐或代推荐15个21%小组,每一小组在同一会计年度中至少有6个月达到最高销售金额奖金标准,且每一合格小组须有一位直系直销商或重新符合资格的直系直销商,即可成为参钻石直系直销商。符合资格的新参钻石直系直销商,经安丽广东分公司承认后,将可获颁一笔人民币290,000元的单次奖金、“参钻石直系直销商襟章”一枚、“参钻石直系直销商证书”一张,及“参钻石直系直销商奖牌”一面,并可:
·接获由安丽公司寄发的“钻石级直系直销商快讯”。
·列名于安丽总公司及安丽广东分公司的“成功榜”上,接受表扬,其肖像照片于安丽广东分公司陈列褒扬,
·在“安丽月刊”中登载成功历程与照片,以资表扬。
·全家(不超过6人)应邀出席于观光胜地举行的业务聚会,为期5天,由安丽公司负责所有费用。
·参加安丽公司所举办的各项业务聚会,由安丽公司负担头等舱位机票及套房旅馆开销。
参钻石直系直销商亦可获颁执行专才钻石奖金。
12.皇冠直系直销商:
任何一位合格的直系直销商若个人推荐、国际推荐或代推荐18个21%小组,每一小组在同一会计年度中至少有6个月达到最高销售金额奖金标准,且每一合格小组须有一位直系直销商或重新符合资格的直系直销商,即可成为皇冠直系直销商。
符合资格的新皇冠直系直销商,经安丽广东分公司承认后,将可获颁一笔人民币580,000元的单次奖金、“皇冠直系直销商襟章”一枚、“皇冠直系直销商证书”一张,及“皇冠直系直销商奖牌”一面,并可:
·接获由安丽公司寄发的“钻石级直系直销商快讯”。
·列名于安丽总公司及安丽广东分公司的“成功榜”上,接受表扬。
·应邀飞至美国密西根州西达城安丽总公司欢度一天的“皇冠纪念日”,随后出席于加勒比海彼得岛举行的5天业务聚会。
·获赠一张特别的肖像书,并陈列于安丽总公司及安丽广东分公司的成功榜回廊,
·参加安丽公司所举办的业务聚会,由安丽公司负担头等舱机票及套房旅馆开销。
·应邀出席“执行专才钻石直系直销商”研讨会。
皇冠直系直销商亦可获颁执行专才钻石奖金。
13.皇冠大使直系直销商:
这是安丽事业的最高成就!
任何一位合格的直系直销商若个人推荐、国际推荐或代推荐20个21%小组;
每一小组在同一会计年度中至少有6个月达到最高效益奖金标准,且合格小组须有一位直系直销商或重新符合资格的直系直销商,即可成为皇冠大使直系直销商。
符合资格的新皇冠大使直系直销商,经安丽广东分公司承认后,将可获颁一笔人民币1,160,000元的单次奖金、“皇冠大使直系直销商襟章”一枚、“皇冠大使直系直销商证书”一张,及“皇冠大使直系直销商奖牌”一面,并可: ·接获由安丽公司寄发的“钻石级直系直销商快讯”,
·列名于安丽总公司及安丽广东分公司的“成功榜”上,接受表扬。
·在“安丽月刊”中登载成功历程与照片,以资表扬。
·全家(不超过6人)飞抵美国密西根州西达城安丽总公司访问,并出席于加勒比海彼得岛举行的5天业务聚会。
·参加安丽公司举办的“皇冠大使直系直销商庆祝大会”。
·参加安丽公司举办的业务聚会,由安丽公司负担头等舱位机票及套房旅馆开销。
·受邀出席“执行专才钻石直系直销商研讨会”。
·获颁执行专才钻石奖金。
再度符合资格的皇冠大使直系直销商,均可应安丽公司的邀请,出席于北美举行的国际杰出直系直销商年会,费用由安丽公司负担。
(六)业务旅游研讨会
除了各奖金制度,安丽广东分公司与总公司每年皆会在海内外举办各种业务研讨会,食宿交通费用,皆由公司负担。
(七)国际推荐
安丽公司为一国际性直销公司,全球的每位安丽直销商都有机会利用国际推荐,将其事业拓展到该公司设有办事处的国家,目前包括下列各国。
可以从事安丽事业的国家或地区
(1)设有安丽(分)公司的国家
亚洲:
·香港
·日本
·马来西亚
·泰国
·韩国
美洲:
·美国
·加拿大
·巴拿马
·瓜地马拉
·墨西哥
·巴西
欧洲:
·英国
·爱尔兰共和国
·德国
·法国
·荷兰
·比利时
·瑞士
·奥地利
·意大利
·西班牙
·匈牙利
大洋洲:
·澳大利亚
·新西兰
2.没有设立办事处,但可以从事安丽事业的国家或地区 安圭拉
安迪瓜
巴哈马
巴贝多
百慕大
英属维京群岛
开蔓群岛
多米尼加
多米
尼加共和国
格拉那达
海地
澳门
蒙塞瑞特
荷兰安地列斯
圣克兹·尼威斯
圣路西亚
圣芬生
千里达
土克斯开斯群岛
6个美国领地(关岛、萨摩亚群岛、美属维尔津岛、加罗林群岛、马绍尔群岛)
所有法国属地
当我走进课堂时，向在座的每一位新老朋友问一声大家现在好，感谢大家（给我热烈的掌声）和我家课堂领导以及身旁这位XXXXX的主持人给我这次上台与大家共同学习与锻炼的机会，借此机会我已简单而真诚的把我介绍给大家，我来自XXX，我的名字叫做XXX，希望在以后的工作中能成为大家默契的合作伙伴以及生活中相知要好的朋友，为了大家能够更好的记住我，今天有关于财富的话题就由我来与大家共同探讨。 首先，我要告诉大家，我们与告公司是合作的关系，合作的是中绿生物科技有限公司，他是北京中绿集团旗下7家全资子公司之一，我公司主要以生产保健食品为主，现以隆重推出新产品《康福德牌珍益胶囊》，价值2900元，他有哪些神奇的功效就由我一一带给大家， 1、靓肤除皱快 2、消除自由基 3、苞吐脂核止 好的，谢谢。在我讲课前，我先给大家讲一个小故事，这个故事发生在广州。。。。。。。大家由这两组数字中不难看出，12亿要比120万高出许多许多倍，俗话说，打虎要掌握打虎的本领，经商要掌握商业的发展阶段，商业学家给我们经商划分为三个阶段，已就是接下来我为大家着重讲解的三商法。 一商法： 二商法： 三商法： 大家从以上这三组数据中不难看出，三商法要比二商法、一商法先进许多许多倍。三商法已就是接下来我为大家着重讲解的二十一世纪发展的必然趋势。 那么二十一世纪发展的必然趋势他无非是以是几何倍增学为理论基础，我们简称为几何倍增学，加上人际口碑的宣传方式，我们简称人际口碑，再加上直达送货的运输渠道，我们简称为直达送货，那么几何倍增学应用在商业上又叫做市场倍增学，已就是数的几次方，笼统的说就是鸡生蛋、蛋敷鸡，鸡再生蛋、蛋再敷鸡。 为了便于大家理解，我给大家举一个小例：我有一个朋友名叫小明。。。。。。 大家从这个小例中不难看出，几何倍增学应用在商业上他无非就有以下几点好处： 1、倍增时间 2、倍增利润 3、倍增生命 为什么说倍增时间呢，用传统打电话的方式，需要39小时完成的工作量，用了小小的几何倍增学，1小时就完成了，大大的倍增了38小时。 为什么说倍增利润呢，用倍增出来的38小时再去推销更多、更好的产品，从而获取更大的利润； 为什么说倍增生命呢，我们不妨把眼光放长远一点，把39小时，看成是39年，把1小时，看成是1年，那已就是说，需要用39年来完成的工作量，用了这小小的几何倍增学，1年就完成了，大大的浓缩了人生的奋斗历程。 我们再来看一下人际口碑。。。。。。所以说人际口碑应用在商业上，他无非就有以下几点好处： 1、传播速度快、我们简称为传播快。 2、真实，为什么说真实呢。。。。。。 3、省钱，省的是一笔什么钱呢。。。。。。 我们接下来再来看一下直达送货的运输渠道，已就是说，工厂生产出来的货物，中间只通过一名叫做业务员的环节就直接到达我们消费者手中。 就这样，几何倍增学+人际口碑+直达送货就构成了我们二十一世纪发展的必然趋势。 那么二十一世纪发展的必然趋势他无非就是一种新型的卖货方式，我们来看一下他与传统的卖货方式到底有哪些不同，我们先来看一下传统卖货方式中的工厂。。。。。。。 商业学家给他取了一个非常好听的名字，叫做中间环节费，大家说这样的卖货方式合理不合理（合理不合理）台下答。。。。。。 这种新型的卖货方式曾经成功的扭转了美国二战时期的金融危机。那么，我们来看一下这种新型的卖货方式来到我们地大物博的中国，有没有他的生存立足之地呢，首先，我们来看一下消费者，我想，台下的各为朋友无时无刻不在充当着一名消费者，我想问一下台下的各位朋友，消费者最怕的是什么（假货）。。。。。。。 我们再来看一下，这种新型的卖货方式有没有他假货的产生呢，首先，工厂、工厂被排除，消费者、消费者被排除，就只剩下中间这名业务员，这名业务员不是别人，正是台下的各位老朋友，要是你们都有能力生产假货的话，你们已不会坐在这里听我讲课了。 所以说这种新型的卖货无非给我们业务员有以下几点好处：
彻底区分直销和传销的最简单的办法 彻底区分直销和传销的最简单的办法 一、如何查询正规的直销公司？ 登陆：商务部直销行业管理信息系统，可以查询。 二、直销和传销到底有什么区别？ 直销企业拿到直销牌照之前和之后，产品未变，奖金制度未变。没拿到牌照之前一直处在传销阴影之中，拿到牌照之后就是直销。 所以有人说，直销是升级版的传销，是合法的传销。还有人说，拿到牌照的就是直销，没有拿到牌照的就不合法，可能就是传销，可能随时会被打击。 三、两个直销法规：《直销管理条例》、《禁止传销条
例》，是 否滞后于现实？ 大多数已拿牌的直销企业，一直采用多层次（超过三层），团队计酬，并且有较高的入门费。从字面上理解两个直销法规：《直销管理条例》、《禁止传销条例》，以上行为都明显违法，也就是说，从字面上理解两个直销法规：《直销管理条例》、《禁止传销条例》，几乎所有的拿牌直销公司都在违规经营。 四、直销税收 1、直销企业的相关税收主要有营业税、企业所得税。 2、直销员的个人所得税，应由企业代扣代缴。如果没有这项制度，直销企业和直销员有大规模有组织偷逃个人所得税的嫌疑，如果金额巨大，不仅面临经济处罚还要面临刑事责任，后果极其严重。 ***************************************************
**************************** 看到以上内容，您是否蒙了？到底如何彻底区分直销和传销？有没有最简单的办法？ 彻底区分直销和传销的最简单的办法就是：企业是否代扣代缴个人所得税。如果企业严格按照税务法规代扣代缴个人所得税，这些企业就可以视为合法的直销公司，反之，这些企业肯定是违法企业。 本人总结这么一句话：事情合法却不缴纳个人所得税就是逃税偷税漏税；事情不合法也不缴纳个人所得税就是传销。 换一句话就是，由企业代扣代缴个人所得税，起码减少了一个被处罚的理由，多了一层保护。不给国家纳税，不给国家做贡献，国家凭啥保护你。 正规的直销公司，肯定不会冒如此巨大的法律风险，他们肯定会主动代扣代缴直销员的个人所得税。 只有居心叵测的公司，才不会主动代扣代缴直销员的个人所得税。 采用直销模式销售产品，又不代扣代缴个人所得税的企业，企业高层的内心其实极其恐惧，因为随时会被扣上公开大规模有组织偷税漏税逃税或者非法非法传销的帽子。
公司文化管理办法 第一章总则 第一条为推动公司企业文化建设，塑造公司发展的企业文化，规范管理，培育良好的企业文化氛围，促进企业文化建设工作健康有序发展，特制定本办法。 第二章企业文化建设组织 第二条设立公司企业文化建设领导小组。领导小组由董事长任组长、总经理任常务副组长、分管领导任副组长，成员由公司各部门负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在综合部。 第三条公司企业文化建设领导小组的职责是负责制定企业文化建设整体方案和企业文化建设的近期目标及长远规划。 第四条公司企业文化建设领导小组办公室（以下简称“办公室”）是企业文化建设的组织管理者，公司各部门及分公司负责拟定本部门企业文化建设工作计划，并配合办公室做好各项企业文化活动。其主要职责划分如下： 1.办公室主要责任如下： （1）研究和制定公司企业文化核心内容。 （2）负责制定企业文化建设管理的近期与中长期规
划。 （3）组织进行对公司企业文化重要议题的相关讨论研究。 （4）指导下属分公司及各部门的企业文化建设工作。 （5）组织编写公司历史、宣传画册、纪念文集，制作企业宣传片。 （6）负责企业文化案例库的建立和维护工作。 （7）负责公司内部企业文化建设的评比考核工作。 （8）负责公司与分公司企业文化融合工作。 （9）负责外部宣传渠道的联络和供稿工作，传播企业文化。 2.各部门及分公司主要责任如下： （1）制定本部门企业文化建设工作计划。 （2）协助办公室进行文化纲领实施工作，在不影响本部门工作的前提下，保证部门人员参加公司组织的各项企业文化活动的时间。 (3)结合部门工作创造性地开展企业文化建设工作。 (4)利用业余时间组织各类活动进行企业文化建设。 第五条企业文化建设计划编制流程： 1、每年初各部门及分公司负责组织编写《部门年度企业文化建设计划》。 2、办公室据此制定公司年度企业文化建设实施方案，
书名：《成功企业规章制度典范》出版社：企业管理出版社 2009年3月出版 册数规格：全4卷＋1CD 16开精装定价：￥998元 优惠价：460元 图书介绍： 第一编成功企业组织管理制度 第一章组织管理制度基础 第二章职能部门设计制度
第三章权责划分制度 第四章组织管理制度典范 第二编成功企业人事管理制度第一章人事综合管理制度 第二章人员甄选制度 第三章人员录用制度 第四章员工培训制度 第五章人事调整管理制度 第六章考勤管理制度 第七章人事评议制度 第八章人事档案管理制度 第九章人事管理制度典范 第三编成功企业薪金管理制度第一章职务工资与职能工资 第二章特别工资制度 第三章津贴及奖金制度 第四章薪资管理制度典范 第五章奖金管理制度典范 第四编成功企业办公室管理制度第一章出入厂管理制度 第二章出差管理制度 第三章办公文具管理制度
第四章办公设备管理制度 第五章会议管理制度 第六章文书管理制度 第七章公司印章管理制度 第八章内部报刊管理制度 第九章图书管理制度 第十章文书档案管理制度 第十一章机要文书管理及保密制度第十二章创意提案改善制度 第五编成功企业总务管理制度 第一章财产管理制度 第二章车辆管理制度 第三章宿舍管理制度 第六编成功企业财务管理制度 第一章经营计划与预算制度 第二章利润中心管理制度 第三章财务控制与稽核审计制度第四章筹资与投资管理制度 第五章财务管理制度典范 第七编成功企业会计管理制度 第一章会计管理制度基础 第二章会计管理制度
第三章设有分公司的会计管理制度 第四章应收账款与呆账的管理制度 第五章会计管理标准表格 第六章审计管理制度 第八编成功企业统计管理制度 第一章统计管理制度 第二章统计管理标准表格 第九编成功企业经营企划管理制度 第一章经营计划管理制度 第二章经营方针管理制度 第三章经营目标管理制度 第四章销售计划管理制度 第十编成功企业营销管理制度 第一章销售管理基础制度 第二章市场调查制度 第三章市场情报搜集与管理制度 第四章产品价格管理制度 第五章发货、收款管理制度 第六章销售人员管理制度 第七章客户管理制度 第八章特约店、代理店、连锁店管理制度第九章直销管理制度
第二章传销管理制度典范 、营养品传销制度 口大汉酵素股份有限公司传销制度 （一）背景资料 成立时间：1981年 创办人：黄伯诚，黄春英 创业缘由：“文明病”起因于现代人每日所摄取的营养极端不均，使人体内所必需的营养有些过剩，有些则严重不足，造成人体的机能超量负担，导致新陈代 谢障碍。大汉公司于林口工业区自设工厂研究，生产酵素，为现代人提供一种促进人体营养均衡吸收功能的日常保健食品。 （二）产品 1.大汉酵素一^综合性酵素、维他命、矿物质，强化人体的营养均衡。 2.健肤灵一询皮肤的细菌性感染，具预防及修补功能。 3.芦荟酵素一—祛除脸部皮肤老化、角质化，日常皮肤保养用品。 （三）组织与利润制度 1.大汉公司的直销组织阶层分为会员、专员、高级专员、助理高专、经销主任等五阶层，而高级阶层以上又分为专任主任、副理、经理、协理、董事等五职级。其资格取得及获取奖金的效益要求如下：
2.阶层与组织发展奖金 ⑴会员 提出“经销商申请书”向大汉酵素公司申请并填写订购单购买达3900元销售金额产品后，就是会员，且被确认为大汉公司的经销商。 成为会员后，向公司购买产品时，可获得该产品价格的30%零售利润，同时可获得4%的销售奖金。 ⑵会员 当组织销售金额累积达40000元，而当月组织销售额达10000元时，就升为专员,升为专员后销售奖金便增为8%同时又可从推荐的会员组织销售额当中获得4%勺特别奖金。 (3)高级专员如果组织销售额达到10万元，当月的组织销售额也达2万元时, 便升为高级专员，销售奖金也增为12%伺时可从直接推荐的专员组织销售额当中获得4%勺特别奖金,从直接推荐的会员组织销售额中获得8鯛别奖金。 (4)助理高专组织销售金额累积到20万元,而当月组织销售金额也达4万元时,就升为助理高专,助理高专销售奖金可增为16%,并且从推荐的高级专员、专员、会员的组织销售额中分别得到4% 8% 12%勺特别奖金。 (5)经销主任 当销售额累积到30万元而当月销售额达6万元，使升为经销主任之后，销售 奖金就可以增到20%伺时从直接推荐的助理高专、高级专员、专员、会员的组织销售额中分别得到4% 8% 12% 16%勺特别奖金。 注：领取奖金时需达到 ①个人当月购买产品达39000以上
群管理制度 第一章总则 第一条为建立正常的讨论机制，规范群管理，保护广大群成员的正当权益，真正体现公正、公平、公开的原则，为群成员创造一个良好的讨论环境，特制定本制度。 第二条本群内的言论、信息、资料必须符合地方政府法规、国家法律和国际法律的有关规定，禁止一切涉及国家安全、有可能助长国内不利条件、唆使他人构成犯罪以及不文明的言论和信息。 第三条在本群中发表言论之前，请仔细阅读本管理条例。参和本群的一切活动，均视为已熟悉并接受了本管理条例所规定的所有条款。 第四条毁损群形象和正当权益、损害群成员在本群的正当权益的行为应当受到相应的处罚和制裁。 第五条适用范围 1．本制度适用于加入十七期董秘群的人员。 2．群成员都有保守群秘密的义务。 第二章群主及管理员的权利和义务 第六条群主及管理员权利义务 1、群主是本群的管理成员，是代表群成员营造良好环境、维护本群秩序、规讨论言行、自觉遵守管理制度的典范，是引导和带动群成员们文明讨论问题的代表；群主应当以本群利益为首要利益；群主和管理员之间要相互信任，协调工作。
2、群主和普通的群成员在本群内发现有违反本制度规定的行为时，必须行使本制度进行管理及投诉，群主在行使本群赋予的正当管理权利时受本制度的保护，任何人不得以任何借口干涉、阻止、剥夺群主正当行使管理的权利。 4、管理员团队必须接受广大群成员的监督，并对广大群成员负责，尊重群成员的权利，保护群成员的利益，杜绝滥用群成员赋予的管理职权的现象；群成员接受本群成员的投诉和建议。 5、管理应做好宣传管理工作，所有管理员不得以灌水为目进入本群而忽视管理。 第三章群成员的权利和义务 第七条群成员权利义务 1、进入本群的用户均为本群的成员，享有接受本群的服务和帮助的权利，参加本群组织的一切群成员活动，享有要求帮助、监督管理、检举投诉、建议改进的权利。所有群成员在本本群的正当权益受本制度保护。 2、群成员和群成员之间、群成员和管理团队之间具有平等的人生地位，应该做到互相尊重，互相关心、互相帮助，语言文明，行为规范。 3、群成员应遵守本室管理制度，从大局出发，服从现场管理的指挥和安排，根据能力和需要尽力完成现场管理交办的有关事宜。 4、群成员对现场管理的行为、做法有不同看法的可以向坛主投诉
组织管理制度典范（精编版） 一、商业企业组织管理制度 (一)组织规程 第一条商务股份有限公司(以下简称本公司)为求组织合理化以发挥经营效能，并促进公司的发展特制定本规程。 第二条本公司设董事及监察人若干人，其人选均依政府法令规定由股东会选任，任期三年，并可以连任。 第三条本公司董事组成董事会，依法推选常务董事若干人，并由常务董事中互选一人为董事长，董事长为董事会主席，根据董事会决议代表董事会行使职权。董事长因故未能视事时由董事长指定常务董事一人代理。 第四条本公司董事会核定事项如下： (一)经营方针及计划。 (二)年度预算与决算。 (三)资本额增减。 (四)盈余分配或亏损弥补。 (五)对外重要合同。 (六)公司组织及重要章程。 (七)重要人员任免。 (八)其他依法令规定由董事会核定事项。 第五条本公司置总经理一人，其人选由董事长聘任，任期一年并可以连任。总经理依据经营方针及计划全面管理全公司业务。 第六条本公司置副总经理三至五人，其中一人为执行副总经理，副总经理辅助总经理办理所指定业务，其人选由总经理呈报董事长核定。总经理因故未能视事时由执行副总经理代理。
第七条本公司总经理、副总经理定期召开经营会议，商讨公司经营策略及各项重要工作，董事长可以列席指导。经营会议由总经理担任主席，总经理因故未能出席时，由执行副总经理代理。 第八条本公司视业务需要，经总经理呈报董事长核定后，可以在国内外适当地点设立分公司、营业部、服务中心、营业处及联络处等直线单位。 第九条本公司所属分公司、营业部及服务中心各置经理一人，秉承总公司意旨，并受执行副总经理督导，全面管理该单位业务，并负责指挥该单位内全体员工，其人选由总经理呈报董事长核定。 前项各直线单位如因组织扩大，必须分设若干营业或服务单位时，可以经董事长核准后，设置协理一人、经理若干人。协理秉承总公司意旨，并受执行副总经理督导，全面管理该单位业务，并负责指挥所属经理及该单位内全体员工，其人选由总经理呈报董事长核定。 第十条本公司设下列各幕僚单位： 业务部、仓库部、服务部、国外部、财务部、人事部、总务部。 第十一条本公司幕僚单位各置经理一人，秉承总公司意旨，并受直属副总经理督导，全面管理各单位业务，并负责指挥该单位全体员工。其人选由总经理呈报董事长核定。 第十二条本公司除各直线及幕僚单位外，另设经理一人，秉承总公司意旨，并受总经理督导，负责办理以下事务，其人选由总经理呈报董事长核定。 (一)经营会议秘书性工作办理。 (二)长期计划拟订、检查及修订。 (三)经营政策、年度目标及经营计划拟订、检查及修订。 (四)各项管理制度、规章办法与作业程序研究、会核及修订。 (五)表报简化研究及新增表报审订与控制。 (六)员工建议案件可行性研究。 (七)人员编制增减审核。 (八)其他董事长、总经理及执行副总经理交办事项。
销售管理制度典范 管理制度范例(A) □总则 本规则是规定本公司业务处理方针及处理标准，其目的在于使业务得以圆满进行。 □营业计划 (一)每年择期举行不定期的业务会计，并就目前的国际形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针，方针确定后，传达给所有相关人员。 其内容包括： 1.制品种类、项目； 2.价位； 3.选择、决定接受订货的公司； 4.交货日期及付款日期； 5.契约款品。 (二)有关未来的产品，应按下列要项作为评核： 1) 所生产、销售之产品必须是具有技术和成本上的优势及不为竞争者所能击败的特色。 2)竞争者新产品的制造方式、设备等应取得专利权。
(三)产品种类及项目，应视行情的好坏，订货的繁易等条件，按下列各项进行评核： 1) 停止多种类少数量的营业方针，并以尽量减少种类、增加单位数量为原则。 2) 2)以接受订货为主，订货量需加上确实标准品的预估生产销量。 3)所接受的订货数量很多时，除应自行生产外并应注意其他商品销路。 (四)商品价格的定位须区分为目前获利者与未来获利者，并考虑较容易让人接受的价位来决定产品的种类。 (五)在选择、决定往来的订货公司时，须以下列为重点方针： 1)从未来的贸易、特别需要或重要的产业着手。 2)推展公家机关及地方公共机构的开拓。 (六)交货及付款日期，则须恪守下列各项方针： 1)到期必须确实交货。 2)收到订单时，须要求正确的交货日期，并且规定有计划性的生产。 (七)在订立契约时，要尽可能使契约款项能长期持续下去。 □营业机构与业务分担 (一)营业内容可分为内务与外务两种，并依此决定各相关的负责人员。 1.内务：
【珠海市工商局３·１５活动宣传资料之三】 打击传销规范直销 宣传资料 1．何为传销 传销是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。根据国务院2005年8月23日颁布的《禁止传销条例》（以下简称《条例》），传销在我国是违法的。 2．传销有哪几种形式 根据《条例》规定，传销主要有3种行为：1、组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬，牟取非法利益的；2、组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的；3、组织者或者经营者通过发展人员，要求补发展有员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的。 3．传销有何危害
传销扰乱社会经济秩序、破坏社会道德。传销引发刑事犯罪、危害社会稳定。传销使参与者个人、家庭受到严重伤害。例如：赵某（女）和田某有一3岁的孩子，原本是个幸福的家庭。后来赵某和田某先后参加了传销组织。赵某在组织中是B级经理，田某是C级主任。因怀疑田某发展的下线人员报警，赵某指使田某及几个同伙将下线人员殴打致死。夫妻二人因此被判处死刑。执行前赵某泪流满面地说；“传销害人啊，让我家破人亡。” 4．传销属于犯罪行为吗 传销不仅违反了《条例》等国家行政法规，情节严重的，还会触犯刑法，构成犯罪。根据最高人民法院《关于情节严重的传销或者变相传销行为如何定性问题的批复》规定，从事传销或者变相传销活动，扰乱市场秩序，情节严重的，以非法经营罪定罪处罚。2009年全国人大审议通过的《刑法修正案（七）》第四条，增加了组织、领导传销罪，即组织、领导以推销商品、提供服务等经营活动为名，要求参加者以缴纳费用或者购买商品、服务等方式获得加入资格，并按照一定顺序组成层级，直接或者间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据，引诱、胁迫参加者继续发展他人参加，骗取财物，扰乱经济社会秩序的传销活动。 5．参加传销的人员要承担法律责任吗 根据《条例》第二十四条第三款的规定，参加传销的，由工商行政管理部门责令停止违法行为，可以处2000元以下的罚款。所以参加传销的人员也是违法者，不但要承担相应的法律责任，而且其在参加传销活动过程中权益受到的损坏，不能按照《消费者权益保护法》实施救济和保护。 6．群众如何对待传销 《条例》规定工商行政管理部门和公安机关在各自的职责范围内查处传销行为，群众遇到传销有权向工商行政管理部门、公安机关举报。工商行政管理部门、公安机关接到举报后，应当立即调查核实，依法查处，并为举报人保密；经调查属实的，依照国家有关规定对举报人给予奖励。 7．什么是直销、直销企业和直销员
深析传销模式资金分配文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
传销奖金分配制度：五级三阶制 "五级三阶制"（简称"五三制"）这是目前中国本土非法传销组织中最常用的一种奖金分配制度，非法传销人员鼓吹说这个制度是目前世界上最人性化的直销制度，对每一个加入者都是最公平的，最适合老百姓操作的制度。不论你有没有文化，从事什么职业，处在哪个阶层，只要你交纳了3900---2800元不等的入会费，你就可以从事这个"暴富"的事业。并喧嚷成为A级代理商后，每个月的工资都有十几万元，甚至几十万元。 记者经过很长时间实地的接触与了解，发现这套制度中漏洞很多，并不是象每个人想象的那样，简单的找到两名下线，然后两年后就能每月挣到几十万，其实这都是前人所编制的"谎言"，这是一条由"海市蜃楼"衬托出的、虚幻的"成功"之路。 五级三阶制、无限代累积制、出局制！ 传销组织是靠新加入者交纳的高额入会费来赚钱的！每个加入者在受骗后，又用花言巧语骗来他人加入，以回收投资，维持其发展。 由于传销组织的不同，交纳的入会费一般在3900元到2800元不等，近期有一些传销组织改为2450元或2340元不等，但是大同小异，我们就拿"爱博美娜"采用的2900元来做举例吧 "五级"是奖金制度的五个级别，即E级会员、D级推广员、C级培训员、B级代理员、A 级代理商（如图一）。 "三阶"即加入者晋升的阶段 1.从E级会员升为C级培训员为第一个阶段，当你人数达到当时就晋升。 2.C级培训员升为B级代理员为第二个阶段，当你人数达到在下个月的一号晋升。 3.B级代理员升为A级代理商为第三个阶段，当你人数达到也在下个月的一号晋升。
营养品传销制度
第二章传销管理制度典范 一、营养品传销制度 □大汉酵素股份有限公司传销制度 (一)背景资料 成立时间: 1981年 创办人: 黄伯诚,黄春英 创业缘由: ”文明病”起因于现代人每日所摄取的营养极端不均,使人体内所必须的营养有些过剩,有些则严重不足,造成人体的机能超量负担,导致新陈代谢障碍。大汉公司于林口工业区自设工厂研究,生产酵素,为现代人提供一种促进人体营养均衡吸收功能的日常保健食品。 (二)产品 1.大汉酵素——含综合性酵素、维她命、矿物质,强化人体的营养均衡。 2.健肤灵——对皮肤的细菌性感染,具御防及修补功能。 3.芦蔡酵素——祛除脸部皮肤老化、角质化,日常皮肤保养用品。 (三)组织与利润制度 1.大汉公司的直销组织阶层分为会员、专员、高级专员、助理高专、经销主任等五阶层,而高级阶层以上又分为专任主任、副理、经理、协理、董事等五职级。其资格取得及获取奖金的效益要求如下:
2.阶层与组织发展奖金 (1)会员 提出”经销商申请书”向大汉酵素公司申请并填写订购单购买达3900元销售金额产品后,就是会员,且被确认为大汉公司的经销商。 成为会员后,向公司购买产品时,可获得该产品价格的30%零售利润,同时可获得4%的销售奖金。 (2)会员 当组织销售金额累积达40000元,而当月组织销售额达10000元时,就升为专员,升为专员后销售奖金便增为8%,同时又可从推荐的会员组织销售额当中获得4%的特别奖金。
(3)高级专员如果组织销售额达到10万元,当月的组织销售额也达2万元时,便升为高级专员,销售 奖金也增为12%,同时可从直接推荐的专员组织销售额当中获得4%的特别奖金,从直接推荐的会员组织销售额中获得8%特别奖金。 (4)助理高专组织销售金额累积到20万元,而当月组织销售金额也达4万元时,就升为助理高专,助理高专销售奖金可增为16%,而且从推荐的高级专员、专员、会员的组织销售额中分别得到4%、 8%、 12%的特别奖金。 (5)经销主任 当销售额累积到30万元而当月销售额达6万元,使升为经销主任之后,销售奖金就能够增到20%,同时从直接推荐的助理高专、高级专员、专员、会员的组织销售额中分别得到4%、8%、12%、 16%的特别奖金。 注:领取奖金时需达到 ①个人当月购买产品达39000以上。 ②个人组织销售金额以所属阶层的标准。 大汉酵素公司发展组织奖金如下表:
《生活经营管理20条》 《生活经营管理20条》简称《经管20条》是现在的传销组织最常用的制度，也是新人考察时唯一可以接触到制度，在新人考察几天后一般会开一个会专门学习这个制度。开会的时候，一般是连新人在内一共6个人，三男三女，其实还有第七个人在附近放风，被传销组织称为“经管会”针对新人的叫“新经会”。经管会一般会有一个主持人，主持人的台词一般相对比较固定： 各位新老朋友 大家好！ 今天又到了我们周二、周六学习生活经营管理二十条的时间。行业每次把我们聚集在一起，以相同的时间，不同的地点学习。其目的就是给我们在座的各位老朋友敲个警钟，提个醒，看看自己在过去一周内，做到了哪些，做到了的请继续保持，没有做到的必须改正。俗话说：国有国法，家有家规。每一个企业，公司都有它的管理方法和规定，而刚来了解行业的朋友很不理解，就会问：?你把你们行业说的这么好，那么好，到底有什么保障？? 第一、就是你们这几天所了解的运作模式里的五级三阶（晋）制。 第二、就是我们今天晚上要学习的生活经营管理二十条。 第三、我暂时保留一下，等会由我们的xx大经理（我）为大家揭开这一层神秘的面纱。 希望大家认真的听一下，分析一下，由于我们所从事的是人与人打交道的行业，有必要来一个简短的自我介绍，今天很荣幸从小弟（妹）这里开始！ ?新老朋友们晚上好，我叫×××，来自×××，我的推荐人是×××，谢谢！? （经理开始自我介绍，并开始主持晚会）通过大家通过大家一圈简短的自我介绍，又拉近了我们之间的距离，使熟悉的朋友更加熟悉，陌生的朋友从此不再陌生。今天，我坐在上面我又听到了很多新名字，看到了很多新面孔，有来自全国各地五湖四海的朋友，这足以证明我们的行业正在健康有序的发展。借用当兵的一句话?铁打的营盘，流水的兵?，行业没有变，变的只是我们身边的每位朋友。我们来到长沙，又相聚在这个狭小的房间里，来干什么呢？就是来品尝我们行业的二十道美味大餐。它里面包含着酸、甜、苦、辣。学习我们的经营管理二十条，其目的就是给在座的老朋友敲个警钟，提个醒，看看在过去一周内，做到了哪些，做到的请加以保持，没做到的必须改正，没有选择。来了解我们行业的新朋友也许很纳闷，你把你们行业说的这么好，有什么保障可以保证我们成功呢？在这里我可以明确的告诉大家：我们行业又三大保障。
企业文化管理制度 为了有效的维护本单位企业文化的执行，加强员工对公司企业文化的认知程度，把企业文化推上公司战略管理日程，特制定本制度。 范围 本制度适用于对公司企业文化的执行管理。 定义 企业文化：包括企业精神文化、制度文化和物质文化。 企业精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业伦理、企业道德等，对应企业形象识别系统（CIS）中的理念识别（MI）。 企业制度文化层：包括企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念：包括人力资源理念、营销理念、生产理念等，对应CIS中的活动识别（BI）。 企业物质文化层：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络，对应CIS中的视觉识别（VI）。 职责 公司所有员工负责本公司企业文化的维护和贯彻执行。 行政管理部负责相关企业文化宣传栏内容提供及更新。 总公司企管部负责相关企业文化宣传栏的维ひ约跋喙刂贫鹊谋嘈醇吧蠛恕总经理负责本公司企业文化相关内容的批准执行。各部门主管负责本制度的确认执行，企管部负责本制度的编制、审核、监督执行。总经理负责本制度的批准执行。 作业内容 企业精神文化层 4.1.1企业宣言： 本文来自 4.1.2企业精神： 4.1.3企业目标：
4.1.4企业宗旨： 4.1.5经营法则： 4.1.6经营理念： 4.1.7服务宗旨： 企业制度文化层 4.2.1公司各种规章制度是企业文化执行的基础，是企业文化得以贯彻实施的基本保障，公司员工应该严格遵照执行，若有违反，按相关规定予以处罚。 4.2.2人力资源理念 4.2.2.1人力资源管理准则：人力资源管理的基本准则是公平、公正和公开。人力资源是公司成长的最基本的要素，公司要发展的首要目标是提高员工素质，开拓员工职业发展空间，提高员工工作积极性。 4.2.2.2提高员工素质要从员工的招聘管理开始，具体操作见《员工招聘作业管理制度》及《员工培训作业管理制度》。4.2.2.3加强员工工作积极性就必然要从员工激励及员工的自我职业生涯发展做起，让员工充分发挥其价值，同时也得到合理评价并获得科学的回报。具体操作见《员工职业生涯发展管理制度》及《员工绩效考核管理制度》。 4.2.2.4员工文明礼仪规范管理 4.2.2.员工之间每天早上应相互问好，且应面带微笑。因为我们的微笑并不只是做给客户看的，它应该是发自内心的。如果你对自己的同事都没有发自内心的微笑，又如何谈及客户呢。，经典小说论文网 4.2.2. 办公室电话接听应面待微笑，并使用礼貌用语如“您好！XX公司”（外部电话），“您好！XX部门”“您好！XXX”。因为电话另一端的人是可以从你的语气或语速中感受到你心情的。 4.2.2.电话接听人不在时，应问明对方的姓名、单位、电话号码、或事由，然后转告相关人员，或通知相关人员给对方回电话。
分析传销洗脑全过程
分析传销洗脑全过程 这些资料是我在传销中辛苦学来的，如要转载请注明出处，谢谢！！ 传销洗脑全过程分析 很多人只知道进入传销公司的都被洗脑了，但他用是怎么洗脑的呢？他们被洗脑了为什么还能有清醒的意识去洗别人的脑呢？真正的洗脑迷底在哪里呢？我来为大家讲解——传销洗脑过程传销行业语中的 上线会和串寝 每个人被骗去呆了五六天的时候听完发展课，就会上线，也就是交钱。交完钱网上领导就会送给新成员八个大字：虚心、学习、听话、面对。这里解悉一下：这八个大字平常生活中是很有用的，看你怎么去理解。正确解悉就会得到好处，但在传销里的歪解的，所有的洗脑过程就是围绕这八个大字展开的。、 上线后就是学习行业知识，规矩，由C级别主任来授课，也就是洗脑，一般分为六天，每天学一点，同时进行的还有听课。 第一次上线会 开场白：首先恭喜又多了一位百万富翁和一个理解我们这个行业的人，我们不要做穷人的后代，要做富人的祖先，抓住一个机遇改变自己的一生，世界因梦想而伟大，人类因直销面辉煌，从今天开始从此改变今生。 同一个平台同一个起跑线同一个跳板 网上领导送的八个大家：虚心、学习、听话、面对。 虚心：虚心使人进步，骄傲使人落后，虚心做人，虚心做事，不耻下问，把传统行业中的一切抛弃掉，虚心的接受这个行业中的知识、方式方法走成功人之路。 学习：学习成功人的方式、方法，学习行业中的知识，活到老学到老，外行人永远赚不到内行人的钱，前面的成功人士为我们拟定了一条成功的捷径，只要我们按照成功人的方式方法，虚心、学习、听话就能成功得快，少走弯路，学习行业中的知识，讲讲功能课，做做主持，攻一下发展课。使网络中人都能够认识你，打通人脉，人脉就等于钱脉。 听话：听谁的话？听领导的话、听推荐人的话、听寝室领导的话。在这个行业中不要看不起任何人，就算是一个土农民只字不识，他来得早那么一点，他就比你有知识，好的就听，坏的就不听（比如上网、在外面吃饭）这些就不要听，因为我们是带有限资金做无限的事业。 面对：面对三大压力 1、家庭压力：今天我们选择的是我们亲人朋友所暂时不能理解的，所以他们会给我们种种压力。 2、面对负面压力：一个成功的行业，不可能让100%的人来从事，所以国家、公安局、工商部门时不时 的会来课堂寝室看看，不要怕他用只是看看有没有在逃犯在这里避难又赚了钱，故意给我们种种压力，我们要把负面当饭吃，所以要平常面对一切负面压力。 3、面对金钱压力：我们都是以有限的资金，做无限的事业，所以要把每一分钟当做两分钱来用，把每一 分钱都用在刀口上，养成一个良好的理财习惯。 行业中的四大杀手（这里就是传销中的四条规拒，不做传销的朋友犯了这四条就可以出来了） 1、AA制：每一个人都是老板了，老板就有老板的样子，自己用的东西自己去买，都是为自己办事。每 天6块钱的生活费（包括早、中、晚三餐和房租水电费用），买两床被子，如果有舞会，每次要出四块钱的舞会钱，一个月不会超过188元的生活费。
《直销管理条例》与《禁止传销条例》解读 【按】2005年，国务院通过并公布了《直销管理条例》、《禁止传销条例》，使我们规范直销行为和禁止传销行为有了明确的法规依据。为了让大家更好地掌握两《条例》，法制处对两《条例》的主要内容进行了较为通俗的解读，以便于大家进行学习。当然，以下内容并未详述两《条例》的全部内容，并能不代替对《条例》的学习。另外，由于时间仓促，《解读》或许并不完整；同时，《解读》纯属个人对法规的理解，见解或许有失偏颇，望见谅。 一、何种行为属于直销 据《直销管理条例》，直销就是销售人员以面对面的说明方式而不是固定店铺经营的方式，把产品或服务直接销售或推广给最终消费者，并计算提取报酬的一种营销方式。根据不同的公司，这些直接销售人员被称为销售商、销售代表、顾问或其他头衔，《条例》则把他们称为直销员。他们主要通过上门展示产品、开办活动或者是一对一销售的方式来推销产品。 二、何谓传销传销都有哪些表现形式 参照近年来国务院打击传销的一系列文件，结合近年来的执法实践，《禁止传销条例》对传销作出了界定，规定组织者或者经营者发展人员，通过被发展人员直接或间接发展人员的数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的任何行为都属于传销。同时，为了便于理解，条例还列举了传销的三种表现形式，即以发展下线的数量为依据计提报酬的传销行为（即“拉人头”），以发展的下线的推销业绩为依据计提报酬的传销行为（即“团队计酬”），以及骗取入门费的传销行为。 三、直销与传销或变相传销的区别 新出台的两《条例》首次区分“直销”与“传销”，简单地说，传销或变相传销与目前的直销概念有三大区别：首先，传销一般以购物或资金形式收取“入门费”；其次，传销通过多个“上线人员”与“下线人员”之间的网络结构进行；最后，传销采用“复式计酬”方式，即销售报酬并非仅仅来自商品利润本身，而是按发展传销人员的“人头”计算提成。
传销管理制度典范_传销五星管理制度 注:领取奖金时需达到①个人当月购买产品达39000以上。 ②个人组织销售金额以所属阶层的标准。大汉酵素公司发展组 织奖金如下表: 3.领导发展奖金:(1)领导发展是以合格的经销 主任所培育的合格经销主任，按人数的多寡分:专任经销主任、副理、经理、协理、董事等五个职级,并按比例分配奖金,这个办法的功能 是使经销主任积极发展销售,另一方面也要培育领导人才,领导奖金 的计算是采用计点数的制度,即是从公司的总销售金额提出14%作为 奖金,依各职级所得的点数,公平分配,点数的计算法是,下属各层的 销售金额乘上其百分比,其总和就是点数,以公司销售金额14%的金额,除以所有参加分配的点数总额就是每一点数的金额,然后乘点,其 结果就是当月所分配到的领导发展奖金。(2)领导发展奖金:(图15.2.4)注:领取奖金时要达到 a.个人当月进货满3900元。 b.组 织销售金额满60000元以上。 c.每一层是合格的经销主任。 4. 福利基金:是由公司总销售金额提出4%给副理级以上资格的领导 经销商,内容分为:(1)置产基金赠送办法:①必须具有合格经 理的资格达三个月。②资格取得之后,便可去挑选中意的轿车,并 在一个月内缴交a、名车、华屋申请书b、购车价款统一发票复印本 一份c、该车新领牌照登记书复印本一份。③缴交三张5×7哀与 新车合照相片。④赠车基金期限最长不得超过48个月,其上限是 车价加上车价的20%,这20%是做为税款、牌照税、保险费、保养费 之用,而每人每月基金上限以不超过10万元。⑤选定车价的方法, 例如每月可累计的点数2000点,假设每一点金额为15元,那么每个 月可分以3万元,以48个月计算共计144万元。144万元中120万 元是车价,24万元是额外的费用。⑥赠车基金给付,只要每月达成 合格资格,公司便会按月给付,至于多寡,就要依据每月所得赠车基金 的点数,乘上每一点数的金额而定(每月点数金额皆有变化)。⑦以 公司销售总额的2%金额,除以当月点数的总和,其商数就是每一点数 的金额。⑧点数的算法是:销售金额总数点数个人组织销售金额 ×0.048=第一层×0.016=第二层×0.008=第三层×0.004=第四层
三、案公司分析-兴田企业股份有限公司 成立于1985年的昭金企业有限公司，在1990年9月改名兴田企业股份有限公司，当时主要营业氧气健康器并于1993年起在东南亚设立分公司进军国际市场。其经营原则为健康传销事业合法永续经营；组织文化为感恩、惜福,坚持做自己的主人；经营理念强调创造健康、美化生活、幸福人生；经营使命将健康、美丽与财富带入世界每个家庭。销售的产品分成健康器材、养生食品、美容保养品、生活环保用品、辅宣品等五类。兴田公司的组织概况可分国际事业部及台湾公司，目以陆及国际其它国家为两大主轴，国际版图至美、澳、加等国家。 兴田公司的奖金制度是以「点」计算，即所谓的「PV」值，透过「PV」去计算经销商可以领少奖金，目前1PV相当于10元。 (一)旧奖金制度(蔡雅琪，1999) 旧奖金制度特色有组织业绩点数无限代累积、职级不滑动、超越可回归，总发放比例达63%。组织制度采四级三阶制「专员」、「主任」、「经理」、「总裁」，层级少而简单，设计让直销商容易了解与达成。 专员：110点的购货点数。 主任：组织业绩点数累计达990点。 经理：组织业绩点数累计达5,000点，三条主任线，即可晋升经理。 总裁：组织业绩点数累计达26,000点，三条经理线，即可晋升总裁。 奖金的分配着重两大方向，鼓励销售与领导组织体系，另外公司为鼓励领导阶级的总裁，而规划四项福利：全国分红奖金（12％）、总裁购车奖金（1％）、海外旅游基金（1％）、飞龙俱乐部奖金（1％）。奖金内容分别叙述如下： 零售奖金：直销商个人直接零售商品所获得之利润。
职级专员主任经理总裁 零售奖金％ 20％ 26％ 35％ 45％ 组织奖金：上下线不同职级直销商因零售奖金率不同，所产生的差额利润。 职级主任与下线之差额经理与下线之差额总裁与下线之差额 专员 6％ 15％ 25％ 主任 9％ 19％ 经理 10％ 辅导奖金：同职级之直销商，因个人零售奖金率相同，无组织利润奖金产生，为奖励培育下线有功所给予之奖金谓之。主任级直销商可自第一代主任获得3％之辅导奖金（此奖金由上线经理或总裁拨给）；经理级直销商可自第一代经理获得2％之辅导奖金，自第二代经理获得2％之辅导奖金（此奖金由上线总裁拨给）。但主任级与经理级直销商欲领取辅导奖金，当月个人零售／个人小组点数分别须在30／150与30／250点以上。 4.四大福利 全国分红奖金：为了奖励总裁级直销商，发放全国有效业绩总额之12％，依总裁个人小组业绩加权比例而给予之奖金。其资格必须为合格总裁，且每月个人零售业绩点数达30点以上，及每月个人小组业绩点数达800点以上（或有五线以上总裁）。 总裁个人当月应得之全国分红奖金=（总裁个人当月加权计算后之积分÷全国总裁当月加权计算后之总积分）×全国有效业绩总额×12％ 其中积分计算方式为(j+k)×加权积分 j下线组织之经理、主任、专员所产生之个人小组业绩点数总和。 k未达全国分红奖金领取资格之下线总裁个人小组业绩点数。 职级加权分数组织业绩合格总裁 1线总裁 2线总裁 3线总裁 4线总裁 5线总裁 6线总裁 7线总裁
第二章传销管理制度典范 一、营养品传销制度 □大汉酵素股份有限公司传销制度 (一) 成立时间：1981 创办人：黄伯诚, 创业缘由：“文明病”起因于现代人每日所摄取的营养极端不均,使人体内所必需的营养有些过剩,有些则严重不足,造成人体的机能超量负担,导致新陈代谢障碍。大汉公司于林口工业区自设工厂研究,生产酵素,为现代人提供一种促进人体营养均衡吸收功能的日常保健 (二) 1.大汉酵素——含综合性酵素、维他命、矿物质, 2.健肤灵——对皮肤的细菌性感染, 3.芦蔡酵素——祛除脸部皮肤老化、角质化, (三) 1.大汉公司的直销组织阶层分为会员、专员、高级专员、助理高专、经销主任等五阶层,而高级阶层以上又分为专任主任、副理、经理、协理、董事等五职级。其资格取得及获取奖金的效益要求如下:
2. (1) 提出“经销商申请书”向大汉酵素公司申请并填写订购单购买达3900元销售金额产品后,就是会员, 成为会员后,向公司购买产品时,可获得该产品价格的30%零售利润,同时可获得4% 的销 (2) 当组织销售金额累积达40000元,而当月组织销售额达10000元时,就升为专员,升为专员后销售奖金便增为8%,同时又可从推荐的会员组织销售额当中获得 4% (3)10万元,当月的组织销售额也达2万元时,便升为高级专员,销售 奖金也增为12%,同时可从直接推荐的专员组织销售额当中获得4%的特别奖金,从直接推荐的会员组织销售额中获得8% (4)20万元,而当月组织销售金额也达4万元时,就升为助理高专,助理高专销售奖金可增为16%,并且从推荐的高级专员、专员、会员的组织销售额中分别得到4%、8%、12% (5) 当销售额累积到30万元而当月销售额达6万元,使升为经销主任之后,销售奖金就可以增到20%,同时从直接推荐的助理高专、高级专员、专员、会员的组织销售额中分别得到4%、8%、12%、16%的特别奖金。 注: ①个人当月购买产品达 39000 大汉酵素公司发展组织奖金如下表: