嵩阳冶上（登封）煤业
有限公司
机电管理制度
2015年1月5日
目录
1、绞车巡回检查制度
2、电器设备检查维护管理制度
3、维修工交接班制度
4、绞车司机交接班制度
5、防漏电触电制度
6、电气设备防爆制度
7、防止煤矿电器火灾措施
8、矿灯管理及使用制度
9、停送电制度
10、刮板输送机运行管理制度
11、要害场所管理制度
12、机电巡回检查制度
13、机电队交接班制度
14、机电设备定期检修制度
15、设备包机制度
16、设备管理制度
17、配件管理制度
18、材料管理制度
19、防爆设备领用制度
20、防爆设备入井制度
21、防爆设备安装制度
22、防爆设备移交验收制度
23、防爆设备使用维修制度
24、油脂管理制度
25、安全检查员管理制度
26、矿井杂散电流管理制度
27、电气试验制度
28、电缆管理制度
29、事故分析追查制度
30、干部上岗查岗制度
31、安全活动制度
32、乳化泵使用浓缩液配比管理制度
33、防火责任制
34、阻燃胶带管理制度
35、小型电器管理制度
36、机电设备运行、维护、保养制度
37、机电队班组建设制度
38、机电运输管理制度（机电队部分）
39、机电设备管理制度（综采队部分）
40、潜水泵使用安全管理办法
41、矿灯管理制度
42、防爆检查管理制度
43、倾斜提升巷严禁蹬钩、行人的管理制度
44、检漏保护定时试验制度
45、安全监控设备、器材检查、维修管理制度
46、监测中心站管理规定
47、瓦斯监测系统管理规定
一、绞车巡回检查制度
一、检查各部销轴连接装置及螺栓是否有松动。
二、检查制动系统是否灵活可靠，闸瓦磨损有无超限。
三、检查轴瓦是否发热，各润滑部分油量、油质是否正常，各注油部位是否
有漏油现象。
四、检查各主要部位是否有松动、断裂现象，减速机有无异响。
五、检查电流、电压、制动压力是否正常。
六、检查安全保护装置、过卷装置、行程开关及后备保护装置是否可靠。
七、检查液压推杆制动器的动作是否灵敏可靠。
八、检查电器设备的情况是否完好。
九、检查各齿轮、弹性套联轴器、固定零件的情况，轴在机座上的固定情况
及绞车的固定情况。
十、发现问题时，立即向有关领导汇报，并采取措施，尽快处理。
二、电器设备检查维护管理制度
一、凡是井下使用的电器设备，必须符合《煤矿安全规程》的要求，禁止使
用不合格产品和无防爆标志的产品。
二、各种开关、接线盒、密封圈、挡板必须齐全，各种保护齐全并灵活可靠，
严禁“一孔多线”。
三、输电线、电缆必须无破损，必须符合安全用电的要求和标准，按照
《煤矿安全规程》的要求操作。
四、在水平巷道和倾斜巷道中，电缆吊挂的间距不得大于3米，硐室内不超
过2米。
五、电缆不得吊挂在风水管路上，不得遭受淋水，严禁在电缆上悬挂任何物
物品。
六、同型低压电缆之间必须采用母线盒连接，母线盒必须单独悬挂，不得使
两端电缆受纵向拉力，喇叭口不得朝上。
七、电缆与电气设备必须通过与电气设备性能相符合的接线嘴与其连接。在
接线室内的电缆芯线必须使用齿型压板或线鼻子与电气设备进行连接。
八、每星期对井上下电气设备进行一次全面检查，发现隐患及时处理，保证
设备完整无损。
九、每月对局扇风机进行一次全面检查。电煤钻、接线盒、开关、电缆等每
天检查一次，完整无损方能使用。
十、每天对检漏保护进行一次动作试验，并作好记录。
十一、对失爆电气要及时更换或修复，严禁使用失爆电气设备。
十二、做好检修记录，严格执行检修制度
一、维修工必须按时在现场进行交接班。
二、交接班内容：
l、当班设备运行情况和完好情况。
2、设备存在隐患及注意事项。
3、交清备品配件、材料工具等。
4、传达领导指示命令。
三、接班人根据交班人所交内容巡视、检查，确认符合交接班规定时方可交
接班。
四、当班发生事故或故障应由交班人处理，接班人协助，处理完毕后交班人
方可离开。
五、交班人应向接班人交待清楚工具外借情况。
六、因接班人不认真，交班人走后，再发现物资丢失，由接班人负责。
一、绞车司机必须经有资质的部门培训合格，取得操作资格证后，才能上岗
作业。并认真填写好各种记录。
二、绞车司机必须提前到达工作岗位，进行交接班工作。
三、各班绞车司机严格执行交接班制度，由上一班绞车司机向下一班绞车司
机口述生产、安全事故及绞车完好状况，发现隐患及时处理，上班处理不完，下一班接着处理。
四、接班绞车司机听清口述生产、安全及绞车完好情况后，一同检查绞车完
好情况，出现隐患及绞车运行情况、钢丝绳磨损不完好等，必须进行整改后，方准启动绞车。
五、在接班时发现设备异状或事故情况，由接班人协助共同处理，未取得接
班人的同意，交班人不得离开现场。
六、如接班人未能按时到达或发现接班人有喝酒、患病和精神不正常现象，
交班人应向矿方汇报，未征得矿方同意，交班人员不准离开现场。七、搞好机房设备及环境卫生，做到设备清洁，机房干净，非工作人员禁止
进入机房，参观人员进入机房须经矿领导同意，并认真做好登记工作。
五、防漏电触电制度
为保证供电安全，防止发生漏电和触电事故，制订本制度。
一、为避免电缆、电气设备浸泡在水中，防止电缆受挤压、碰撞、过度弯曲、
划伤、刺伤等机械损伤，要求井下电气设备台台上架，电缆必须悬挂合格。
二、为避免导线的连接处发生漏电，要求导线连接要牢固，无刺伤，防松脱，
无明接头。井下电缆的连接要使用合格的电缆接线盒。
三、维修电气设备时必须严格按《规程》操作，先停电，再作业，严禁带电
作业。严禁将工具和材料等导体遗留在电气设备中。严禁随意在电气设备中增加额外附件。
四、对井下所有电气设备设置保护接地装置
1、直接供并下的变压器中性点禁止接地；
2、36v以上的电气设备外壳、构架，、橡套（塑料）电缆的接地芯线或屏蔽护套等均必须接地；
3、井下禁止使用无接地芯线（或无其他可供接地的护套，如铅皮、铜皮套等）的橡套电缆或塑料电缆；
4、所有必须接地的设备和局部接地装置都要和总接地网连接，接地母线、接地极和接地电阻应符合规程有关规定。
5、主接地极应浸入水仓中，矿井有多个水平时每个水平的总接地网都要与水仓中的总接地网连接。
五、井下使用的所有高低压馈电开关均应装设漏电保护装置，井下照明和煤
电钻必须坚持使用好照明综保和煤电钻综保，所有保护装置必须按《煤矿安全规程》规定定期试验并作好记录，严禁使用不合格产品，严禁甩去保护装置运行。
六、维修高压电气装置时，必须按《电业作业规程》和《煤矿安全规程》做
好保安措施，作业时要使用合格的绝缘用具如绝缘夹钳、绝缘手套、绝缘鞋套等。
六、电气设备防爆制度
一、新购置的防爆电气设备必须有防爆检验证、生产合格证、安全标志，并
经防爆验收员验收后才能人库。
二、必须严格设备大修制度，修理后的防爆电气设备或电气小件，必须由防
爆验收员进行验收，合格后，挂好防爆合格证才能下井。
三、加强防爆设备管理，查出一台电气设备失爆，要对相关人员进行处罚。
四、机电负责人要定期对井下防爆电气设备检查。发现失爆要督促处理并对
相关人员进行处罚。
五、执行好电气设备包机制，做到每台开关、每个小件、每根电缆有人负责
维护保养、检修做到分工明确，责任落实到人。
七、防止煤矿电器火灾措施
一、加强用电管理工作，电气设备的检修，消除电器火灾的根源。
1、所有用电设备应正确选择熔断丝（片）和漏电保护装置，以便电流短路、过负荷或接地时能及时切断电源。严禁电气设备超额定值使用。
2、不准带电检修和搬迁电气设备。
3、对井下煤电钻电缆必须每个月錾一次电缆头，将靠近煤电钻的一段剁去。
4、定期对电气设备(如变压器、油断路器)绝缘介质进行检查试验，确保绝缘可靠。
5、定期清扫电气设备表面灰尘，保持电气设备散热良好。
6、电器设备应位于通风良好的场所，周围不得堆放其他物品，附近不应堆放易燃易爆物品。
7、坚持使用阻燃电缆，禁止使用非阻燃电缆。
8、井下所有机电硐室严禁使用可燃材料支护。
二、灭火措施
1、加强对职工的消防知识培训，使其掌握电器火灾的“先断电后灭火”方法，并正确使用灭火器。
2、电气设备附近必须按规定配备足够的防灭电器火灾器材(如灭火器和砂箱)，并不得挪为他用。
3、发生火灾后，现场工作人员应立即向矿调度室汇报灾情，并采取积极措施进行扑救。
八、矿灯管理及使用制度
一、新灯在使用前应检查矿灯是否合格，应符合煤矿矿灯使用要求，方可上
架进行充电。
二、矿灯初次充电后要进行一次放电，正常放电时间不得低于12小时，方可
进行使用。
三、经充电合格的矿灯，关闭点灯开关，编号后依次上架。
四、在充电过程中，如遇外电源停电，必须把每个灯头反向旋转1800，与充
电架电路断开，待来电后再进行充电。
五、矿灯在充电时，如发现充电电指示表指针偏转超过规定位置，指示表容
易烧坏，应立即将矿灯取下进行检查，修好后再充电。
六、遇公休假时，矿灯可进行一次“均衡充电"，即按日常充电法进行24小
时充电。
七、每次收发矿灯时，都要检查矿灯是否完好，并作好登记。
八、矿灯使用必须专人专灯，发出的矿灯最低能连续使用ll小时。
九、使用人员领灯后必须检查矿灯的完好情况。若发现灯头线破损、灯圈松
动、玻璃镜片破裂、灯锁闭锁松动、灯布亮及连接不可靠等情况时，要立即更换。不完好的矿灯严禁入井。
十、在井下不得随意打开灯盒和灯头圈。严禁在井下检修矿灯，防止发生火
花引发事故。
十一、出井后应及时将矿灯交回矿灯房。
九、停送电制度
矿井所供电线路及设备的停送电，严格执行《电业安全工作规程》和《电力线路安全工作规程》。正常停送电操作必须经机电科领导批准、用户许可，否则不许操作。事故及其他特殊情况除外，为杜绝停送电过程中的失误操作，特制定本制度。
一、停送电操作必须办理停送电工作票，经安全科，机电科签字，报送调度
室方可执行。
二、停送电工作票必须有停电原因和时间，坚持“谁停电，谁送电”制度。
三、将检修的设备或线路停电，必须将有关的电源全部断开，并挂上“有人
作业，禁止合闸”的警示牌，必要时加锁。
四、断开隔离开关后，要进行验电。必须使用符合规定要求的验电器，在检
修设备的进出线两侧分别验电。
五、验明设备无电后，须将检修设备或电路挂上接地线，架设地线时必须使
用符合规定的导线。
六、严禁在工作过程中移动或拆除接地线和警示牌。
七、总开关处必须有人值守，未接到指令不得擅自离开。
八、接到工作负责人的完工报告后，拆除接地线和警示牌，并得到指定人员
的命令后方可送电。
九、运行中开关设备一旦出现跳闸，允许试送一次。速断动作时待查
明跳闸原因后方可联系送电。
十、发生事故或运行异常时，值班人员有权采取有效措施控制事故扩大，并
立即向上一级调度室汇报，作好记录。
十一、倒闸操作必须穿戴好绝缘胶鞋和绝缘手套或站在绝缘平台上。
十、刮板输送机运行管理制度
一、刮板输送机安必须达到平、直、稳，运行时不得有晃动。两台刮板机机
头、机尾搭接时，前后交错搭接长度不得小于0.5米，机头最低点和机尾
最高点不得小于0.3米，必须要有回煤坑。
二、行人跨越刮板机处，必须安装行人过桥。
三、刮板机严禁运送物料，否则处罚100元。
四、检修刮板机时，必须将开关闭锁，必须在相应地方挂上警示牌，否则处
罚100元。
五、机头架变形、开焊要及时处理。链轮磨损超限溜槽连接件开焊断裂的要
及时更换，中板和地板出现漏洞要及时处理。
六、运行中出现刮板机跑斜、跳槽、漂链等现象要及时处理。
七、出现刮板弯曲变形、刮板缺少、连接环少螺栓、刮板、链条、螺栓方向
上反，刮板螺松动或缺少，链条扭劲等现象，要立即处理。
八、机尾滚筒应转动灵活，不能有积水、积煤。
九、机头、机尾及转动滚筒部位的轴承，应保持润滑良好，无油干磨一次罚
款100元。由此造成滚筒损坏的罚款300元。
十、设备转动装置和电机周围不能有积煤，保持散热良好。
十一、减速器与电动机固定部位螺栓必须齐全紧固，减速箱内齿轮油应适量。十二、液力联轴节应使用合格的易熔塞和防爆塞，不能用其他东西代替防爆片。
十三、液力联轴节应转动灵活，对轮胶圈或弹性盘应完好整齐。
十四、高速旋转部位和涉及人生安全部位必须加防护罩或防护栏。
十五、刮板机司机在没有得到开机信号或信号不清时，严禁擅自开机。
十六、刮板机开机时，必须点动两次，严禁直接起动。
十七、电动机风叶损坏或无风罩，严禁开机，处理好后，方可开机运行。
十八、刮板机头，机尾必须打压柱，压柱小端直径不得小于150mm。十九、刮板机在压死或卡死的情况下，严禁频繁点动或反向开机。
十一、要害场所管理制度
一、要害场所值班人员必须经过有资质的部门培训，取得合格证后方可上岗
值班，上岗后应熟悉设备性能，有高度的工作责任心，并严格执行各种规章制度，不得擅自带非工作人员进入要害场所。
二、要害场所工作人员必须守企业机密，未经上级领导同意和保卫部门批
准，不得让外来人员在要害场所进行录像、摄影、绘图、抄录等活动。
三、上级领导、安全部门和本单位因工作需要进要害场所的人员，应有业务
部门的领导或工作人员陪同，并进行登记。
四、外来参观、实习等人员进入要害场所，必须要有领导批示，每次不得超
过10人，并进行登记。交接班和处理故障时，不得参观、实习。
五、要害场所必须设立足够的消防器材，值班人员要会操作使用，防止火灾
事故发生。
六、要害场所严禁存放易燃易爆物品。
一、机电矿长每星期至少下井一次，对所辖范围的设备状况、人员配备、设
备存放等情况充分了解和掌握，便于安排和指导工作。
二、机电队长每星期下井2—3次，检查各台设备运转状况、人员在岗情况，
对违章操作、违章指挥作出处理并汇报机电区长，生产急需时组织、带领全队职工进行作业。
三、机电技术员、副队长每两天必须下井一次，检查各台设备运转状况，检
查处理各种安全隐患和设备隐患或提出处理意见并汇报给机电区、队长，根据负荷变化或线路改造对各台开关的整定作出适当调整。
四、带班人员下井后先对各台设备巡查一遍，对有问题或可能要产生问题的
设备提出防范措施，发生机电影响时及时组织职工进行处理。
五、各台司机下井后对本台先巡视一遍，对卡堵皮带的大块煤矸及时清理，对
溜子回煤坑进行清理，对各紧固件进行仔细检查紧固，对缺件进行补充。
一、实行现场手拉手交接班制，交接班完毕接班人和交班人一起电话汇报
调度交接班情况。
二、交接班内容：工作完成情况，文明生产状况，设备运转状况，隐患处理
情况及设备是否有隐患需下班处理，工具交接清楚。
三、交班人即使到点时还没有人接班，人也不得离开岗位，必须电话汇报问
清情况，直到接班人到达交班后才准离开。
四、不严格执行现场交接班的一律按“三违”处理，工具丢失、损坏一律照
价赔偿。
五、因不按规定交接班而造成事故影响，对责任人一律给予重处。
十四、机电设备定期检修制度
1、所有运行设备必须定期检修，以便保证设备安全运行，延长设备的使用寿命，提高设备的效率。
2、提升绞车、压风机、主排水泵、主扇、高压开关柜、瓦斯泵，每年必须解体检修一次。
3、除了停产检修外，凡运行的设备必须经常检查，查出问题必须立即处理或限期处理。
4、固定设备必须按计划进行检修。
5、固定设备所属高低开关，每年必须大修一次。
6、主电机每年大修一次，中修一次。
7、固定设备每年必须大修一次，每季度中修一次，每月小修一次。
8、电控系统每月检查一次，绞车电控系统每星期检查一次。
9、运行设备和备用设备必须经常检查，查出问题必须立即处理或限期整改。
10、设备检修必须按质量标准化标准进行，检修结果必须符合检修技术要求。
11、每次检修设备要认真负责，检修结果、内容、人员、时间要认真填写好记录，且记录要保存好。
一、建立建全设备使用和维修的岗位责任制及维修制度。
二、对机房所属设备分台包干到具体人员身上。
三、在车间的领导下，遵守各项纪律和各项规程，完成定期检修检查任务。
四、在维护和检修时，要做到认真仔细，发现问题及时处理。
五、树立安全第一的思想，工作必须有安全措施不能违章作业。工作中须按检修质量技术要求施工，对不合质量有碍安全生产的应重新整改，直到达到要求。
1、掘进溜子属掘进队自己管理，但必须随时清理好皮带机尾滚筒下的浮煤、矸。掘进溜子不得缺刮板和紧固螺丝，盲轴、减速机必须定期注油（每星期一次）。
2、采面溜子、顺槽溜子属采煤队机电班自己管理，管理要求同上，同时按同期对乳化泵、风机、启动开关进行检查检修。
3、其余设备属机电队管理，溜子必须在过渡槽下做出1000×500×500的回煤坑，皮带每隔30米安装一防跑偏装置，皮带扣损坏必须及时锚上，各种保护必须齐全、有效可靠，司机交班前必须清理好机头20米内的文明卫生。
4、减速机、盲轴、滚筒必须严格执行定期加油、注油制度。
5、各台设备（包括开关、按钮、接线盒）必须严格执行定期检查、检修制度。
6、对电缆、开关电机等进行定期检查检修，并作好记录。
7、机房内运行的设备和备用设备必须台台完好，不完好的设备不能使用。
8、建全设备台帐，设备台帐记录要齐全，不能漏项。
9、每台设备的技术数据登记要清楚。
10、爱护设备和保护设备，不能损坏设备。
公司标准化管理制度 1 总则 1.1 标准化工作是公司实现科学管理的基础和准则，做好标准化工作，对于推动公司技术进步，稳定和提高产品质量，改善经营管理，增强在国内外市场竞争力，提高经济效益都具有十分重要的作用。 1.2 公司标准化工作的基本任务是：执行国家有关标准化的法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，制定、修订和实施企业标准，并对标准的实施进行检查；承担上级标准的制定、修订；在公司内部建立完整的标准化体系，切实加强标准化管理；公司应在生产、技术、经营管理各个领域，充分发挥标准化系统效应。 1.3 公司成立标准化委员会，统一负责公司标准化工作中重大问题的研究和决策。标准化工作在技术副总经理的领导下，由产品开发部门归口管理，日常标准化工作由产品开发部门工艺研究所负责，管理标准由公司综合管理部门负责。2 公司标准化工作的主要职能 2.1 贯彻执行上级标准化工作的方针、政策。 2.2 贯彻有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，并对其实施进行监督。 2.3 承担国家标准、行业标准和地方标准的制定和修订任务，参加有关国家标准、行业标准和地方标准的讨论审定会议，对标准草案及时提出意见。 2.4 制定和修订企业标准。 2.5 进行企业新产品设计和老产品改进设计的产品图样和技术文件的标准化审查工作。参加产品鉴定会议，发表标准化审查报告。进行定型后的产品图样和技术文件的标准化审查工作。 2.6 负责对各部门、分厂（分公司）标准化工作业务指导，督促兼职标准化员做好对工艺技术文件的标准化审查工作，提供有关标准化资料。 2.7 负责有关标准的宣贯和有关标准化知识的讲座。 3 标准化工作的管理要求 3.1 在调查研究的基础上，每月做好标准化工作实施计划的制定和总结，做好标准化工作的年度总结。
1 目的 规范维修作业人员的维修行为和作业要求,提高维修作业质量和工作效率,降低设备故障,提高设备完好率。 2 范围 适用于公司所有生产设备。 3 职责 3.1 XX部是设备维修保养作业的归口管理单位，负责制定管理制度，对设备维修保养作业情况进行监督、控制和考核； 3.2 XX部负责设备维修保养作业标准的贯彻、执行； 4 要求 4.1维修人员基本要求 4.1.1设备维修人员必须认真学习《生产设备和设施管理程序》、《设备使用保养维修管理规定》等相关管理制度，掌握设备操作规程及设备说明书等相关培训内容； 4.1.2学习掌握厂内设备结构、工作原理、功能和性能； 4.1.3掌握车间设备精度、技术指标、工艺要求； 4.1.4掌握车间设备的基本操作，认真学习设备使用与维护说明书，掌握设备操作规程； 4.1.5清楚设备<月度检修计划》及《年度检修计划》等； 4.1.6符合工厂人事部门要求的上岗条件，特殊工种有操作证。 4.2设备点巡检和保养 4.2.1点检 4.2.1.1上班后操作人员按设备点检表及点检要求进行设备点检工作，每天在班前利用感官手段对规定的部位进行检查并及时处理； 4.2.1.2设备维修人员要深入现场，认真查看点检表并听取操作者反映情况,对发现的问题要求及时处理； 4.2.1.3操作工人每天必须对按《设备操作规程》的要求进行设备清扫和保养； 4.2.2巡检 4.2.2.1每天上班后，所有的维修人员必须对分管区域的设备进行巡回检查，巡检首先要检查操作者的点检记录并签字，且需听取操作工人的反应意见，经复查后及时排除； 4.2.2.2通过感官或仪器对重要部位进行检查，达到有效监视的目的；
目录 第一章岗位责任制 (4) 机电副总工程师岗位责任制 (4) 机电部长岗位责任制 (5) 机电部副部长岗位责任制 (6) 技术人员岗位责任制 (7) 运输队队长岗位责任制 (8) 井下电气治理组岗位责任制 (9) 电缆治理组岗位责任制 (10) 防爆检查组岗位责任制 (10) 设备材料治理组岗位责任制 (11) 主通风机司机岗位责任制 (12) 压风机司机岗位责任制 (13) 提升机司机岗位责任制 (14) 运输队队长岗位责任制 (15) 运输队安全副队长岗位责任制 (16) 运输队技术员岗位责任制 (17) 电机车司机岗位责任制 (18) 水泵司机岗位责任制 (19) 矿灯工岗位责任制 (20)
变电所配电工岗位责任制 (21) 信号工岗位责任制 (22) 机电检修工岗位责任制 (23) 钉道工岗位责任制 (24) 电钳工岗位责任制 (24) 电机车司机岗位责任制 (25) 电焊工岗位责任制 (26) 皮带运输机司机岗位责任制 (27) 刮板运输机、转载机司机岗位责任制 (28) 调度绞车司机岗位责任制 (28) 检身工岗位责任制 (29) 支架（推溜、清煤）工岗位责任制 (30) 乳化泵站司机岗位责任制 (31) 第二章操作规程 (32) 主通风机司机操作规程 (32) 反风操作规程 (33) 倒换风机操作规程 (34) 空压机司机操作规程 (35) 绞车司机操作规程 (37) 水泵司机操作规程 (39) 1 / 188
变电所值班电工操作规程 (40) 矿灯充电工操作规程 (42) 电工操作规程 (45) 轨道工操作规程 (46) 信号工操作规程 (49) 把钩工操作规程 (51) 检修钳工操作规程 (58) 溜子司机操作规程 (61) 瓦斯抽放工操作规程 (62) 给煤机司机操作规程 (64) 往复筛操作规程 (65) 振动筛操作规程 (66) 电(氧)焊工操作规程 (67) 锅炉工操作规程 (71) 锅炉检修工操作规程 (72) 矿车修理工操作规程 (74) 内线电工操作规程 (75) 外线电工操作规程 (82) 砂轮机操作规程 (91) 台钻司机操作规程 (92)
一、技术交底制度 1、技术交底在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用。通过技术交底使操作者（基层管理人员、领工员、班组长、工人）掌握工艺流程、施工方法，了解技术标准，按交底的几何尺寸将工程付诸实施，完成工程从图纸向实体的逐步转化。 2、总工程师组织工程技术部门向其他生产、管理部门工作人员和作业层的技术人员、管理人员进行本工程综合性技术交底。交底前应作充分准备，以会议宣讲和书面形式交清设计意图和主要标准、施工安排、技术措施、工程的特点和特殊要求。 3、项目工程部负责单位工程、分部工程和重点控制工程的技术交底、安全交底，技术组负责分项工程和各项临时工程的技术交底。 5、技术交底要求： (1)总工程师或主管生产的领导应组织对作业层进行综合性技术交底。综合性技术交底的内容：工程主要技术条件、设计标准；工程部位及组成；主要的施工方法及施工步骤，施工场地布置；施工准备工作；使用的机具设备；材料的规格、数量、质量要求及使用部位；劳力组织；创优计划、主要质量措施；安全措施、文明施工及环保措施；新工艺、新材料、新技术、新设备等。(2)项目工程部长组织对技术人员进行单项技术交底。 6、现场技术交底必须有书面资料，交底书内必须有工程质量标准和安全操作注意事项，且有编制、复核、接收人签字，并标注日期。 7、严格执行技术交底复核制。（1）综合性技术交底由工程部长组织工程技术人员编制并复核，总工程师签发。（2）作业层技术交底由工区技术主管编制，工程部长复核。（3）各级技术人员应仔细核对交底内容，确保技术交底正确无误。 8、各级技术人员不得将设计文件、标准图、施组文件等不加标注和修订简单复印分发，必须对原图和资料进行分解，重新组合并附加解释，对可能疏忽的细节要特别说明，提出工艺标准、质量标准和克服通病的措施；对于重要、复杂的工艺等，要制定专项技术交底或作业指导书予以明确。对基层的技术交底必须要有明确的工艺标准及操作要求。 9、施工过程中，施工技术人员有权监督作业班组按技术交底书、作业指导书和专项技术措施的要求进行施工，发现偏差及时进行纠正；特殊情况下，有权暂停施工，并在事后提供相关书面报告。 二、过程“三检”制度 项目部实行三级质量管理机制即：施工班组、主管工程师、质检工程师三级质量管理体系。各级质量管理机构均设专人负责，配备相应的有经验的技术人员、质检人员、管理人员和操作人员，加强现场监控能力。 1、开工前检查内容及要求，开工前由项目队施工技术部门将施工技术交底及相关作业指导书报项目质检部备案。 2、隐蔽工程的检查，隐蔽工程在施工前必须按要求检查设计和规范规定的所有质量指标项目，先由工班自检合格后，报主管工程师验收，并作如实、详细的记录。合格后报项目质检部专职质量检查工程师进行质量专检，合格后签发自检合格意见向监理部报验。隐蔽工程的检查结果应具体明确，检查手续及资料应及时办理不得补办。
机电科管理制度 一、机电设备选型购置制度 一、凡构成本矿固定资产的机电设备专用仪器、仪表、起重运输车辆、医疗生活设备均由机电科设备组归口管理。设备的购置事宜由本矿上级主管一一金丰煤业集团机电部负责。 二、调入设备、租赁设备由本矿编制计划，申请调入或租入，经集团公司有关部门审核批准后办理调入或租入设备手续，并根据有关规定计提折旧费及交纳租赁费用。 三、矿每年根据集团公司核定的设备更新资金，编制设备更新计划，报集团公司，由集团公司统一购置。如有特殊情况需在更新计划之外，更新某种设备时，须报集团公司有关部门批准，并在调整计划中明确列出。 四、矿设备更新时，由各使用单位根据生产需要列出初步计划报设备组。设备组根据同类设备的装备、使用情况及国家有关政策考虑其经济，技术效益，列出全矿更新计划；经生产技术、机电设备、计 划财务，基建后勤各有关单位负责人及工程技术人员进行技术经济可行性分析后，报矿办公会研究通过。 五、设备更新计划编排序列： 1、井下生产设备。 2、地面大型设备、筛选设备。 3、水暖供热设备、基建设备。 4、超重运输备。 5、生活后勤、环保设备。 6、新技术推广应用项目所需设备。 六、设备选型，特别是耗能量大、容量大的设备，要害设备，必须由机电专业人员，设备管理人员进行可行性分析，然后提出规格型号，详细说明其技术，经济性能，编写设备选型说明书报机电副总，审批后交由设备组办理。 七、基本建设或改扩建工程设备选型由集团公司以上设计部门根据工程概算及工程设计提出，由集团公司组织供货，其它任何部门都不得擅自修改，不得用低于原定技术经济性能的设备代替。 八、设备选型应根据国家及主管部门规定的精神，选用其技术性能先进的优质高效设备，凡属国家规定的淘汰产品，一律不得选用。 二、设备到货验收制度 1、凡新购置的设备由供应部门、机电部门、档案室共同验收。 2、凡设备由于质量差与计划不符或部件短缺、无包装、无图纸资料由供应部门负责处理。 3、大型设备的验收，除机电、供应部门参加外，机电付总，机电矿长同时参加验收。 4、设备未验收前，任何人不得擅自拆除包装。 5、新设备的图纸资料由矿档案室统一保管。 三、机电设备安装验收制度 一、本矿装机容量在50千瓦以上的地面固定机电设备的安装验收，由矿机电矿长或机电副总组织设计、设备安装及使用等有关单位的领导及专业技术人员进行现场验收，采暖设备验收，按劳动部门规定 执行。 二、井下工作面安装工程完工后，由矿凋度室；峒室主要巷道机电安装工程完工后，由机电科；组织由第一条所述人员参加验收，对机械、电气设备、电缆管线等进行全面的验收，严格按标准要求，不合格者必须返工处理。 三、验收依据原始资料： 1、工程设计说明书、设计图、安装规程。 2、安装记录（记录必须完整、齐全，数据清楚、可靠）。 3、现场实测数据
文件标准化管理规定 做成： 日期： 批准: 日期：2015-10-30
更改记录 *修改类型分为：A –新规 V –换版
1 目的 对公司的文件结构、编号做出统一规定，确保公司在用文件的编号具有唯一性，便于文件的识别、追溯和控制，以保障公司管理体系的有效运转。 2 适用范围 适用于本公司文件的标准化管理，包括各项规章制度执行过程中产生的记录。 3 术语 3.1文件：指规范员工工作方法的作业流程以及明确员工行为标准的规章制度、作业规范等。 3.2记录：阐明所得到的结果或提供所完成活动的证据文件。 4 职责 4.1人事部负责本规定的做成与解释，并维护本文件的有效性。 4.2各部门做成相关文件时应严格执行本规定。 4.3人事部行政专员负责文件编号的统一管理，确保现场在用文件版本的有效性。 4.4技术文员负责技术文件编号的统一管理，确保现场在用文件版本的有效性。 5 内容 5.1编号 5.1.1公司内部文件的编号格式： 版本号（ 文件序号（ 备注： a版本号：指文件的版本序号，按照英文字母顺序自A开始延续，后续版本依次为B、C…（以下同）。 b文件序号：指同一类文件的排列序号，自001开始（以下同）。 c文件分类代码：指根据文件的用途划分的文件类型。其中： 1：指一级文件的分类代码，如质量手册。 2：指二级文件的分类代码，如程序文件。 3：指三级文件的分类代码，如各项规定、作业流程、作业标准等。 d体系文件标志：以Q代表质量管理体系的文件标志。 5.1.2外来文件保留其原始的文件编号，包括国际、国家及行业的标准、客户规定要求等。 5.1.3技术文件的编号格式： 版本号（ 文件序号（1-9） 产品号 客户代码 备注： a文件序号：根据技术文件类型将下表中9类文件的序号予以固定，所有产品的相关技术文件均执行 b产品号：指客户图纸的编号。 c客户代码：指公司为便于管理对客户赋予的区分编号。
机械设备管理制度 机械设备操作按规定配备足够的工作人员，贯彻谁使用，谁管理的原则。操作人员必须按规定持证上岗，自觉遵守定人定机制度。所有机械设备的使用，应按照使用说明书的规定要求进行,,严禁超负荷运载.现在，就来看看以下三篇机械设备管理制度吧! 机械设备管理制度 1、管段内禁止使用国家、行业或地方明文淘汰的施工机械设备。施工单位机械主管人员应对所有进场的机械设备进行验收验证并实行动态管理。进场机械清单报监理单位总监办备案。 2、大型和特种机械设备(如大中型起重机械、架桥机、施工电梯、打桩机、混凝土拌合站、锅炉压力容器等)应当具有法定检验检测合格证明及以下资料：1)产品的生产许可证和出厂产品质量合格证;2)产品的有关技术、标准、规范和有关安全操作的说明;3)产品的有关图纸及技术资料;4)产品的技术性能、安全防护装置的说明等。 3、用于施工现场的起重机械设备，其安装，拆卸必须有施工方案及安全技术措施审批手续，由有安装，拆卸资质和从业人员资格的队伍进行。严禁不具备相应资质的单位或不具备相应资质的人员从事特种机械设备的安装、拆卸工作。也不得将施工起重机械的拆装工作分解给两个或两个以上的队伍进行。 4、施工现场新安装或者停工6个月以上又重新使用的塔式起重
机、龙门架、井字架、整体提升脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施，使用前应当报请当地技术监督部门进行验收，或委托具有相应资质的检验检测机构进行检测验收。经检测合格，取得合格证书后方可使用。并于验收合格后30日内向当地交通主管部门登记。 5、带计量装置的机械设备(如沥青拌合站、水泥混凝土拌合站、水稳拌合站等)在使用前，要仔细对计量装置进行检定或校准(经当地技术监督部门检定)后方可使用。 6、安全使用机械设备 6.1 施工单位在使用机械设备时应建立安全操作制度，健全安全管理制度和岗位安全责任制，定人定机，并落实专人管理，制定要求、职责和权限，确定监督检查，考核的办法，施工中机械操作人员必须持证上岗。劳动防护用品应佩戴齐全。 6.2 施工单位应确定责任人对施工使用的机械设备进行定期检查，发现隐患或者不符合要求的，应当立即采取措施解决。 7、监理单位驻地办应对施工单位进场的机械设备清单、合格证、人员上岗证等进行核对和监督，对特种设备安装、拆卸队伍及检测单位的资质进行审核。应对现场安装、拆卸施工进行监督，对在施工过程中发生的不安全因素，应及时制止。对检测不合格的机械设施，责令停止使用并清退出场。 8、建设单位在工程开工前应对施工单位进场的机械设备进行抽查。并不定期对机械管理制度、机械安全操作制度、持证上岗情况、责任制度、劳动防护用品采购发放等情况进行抽查。
机电部2014年工作总结 暨2015年工作计划 2014年是集团公司实现规范化管理后，提升管理水平，快速发展的重要年，也是我们人更新观念、转变作风、扎实苦干、实现向好目标的发展年。目前煤炭市场疲软，在这举步维艰的大背景下，市委市政府对我们高度重视，予以大力支持，使公司领导和广大员工又看到了希望。经过一年来的艰苦努力，使公司各级管理人员在管理理念和管理水平上有了很大提升。现已临近岁末，回顾这一年来，机电部在公司领导的带领下做了不少工作，取得了一些收获，同时也有不足之处。下面就机电部2014年的工作做一下简要总结。 一、主要工作 1、公司办公大楼重新铺设电缆。 去年8月份，公司办公大楼地下室高压配电室4#线因热缩接头处发生击穿并导致爆炸起火，导致傅山线也烧焦断电，造成停电18小时，影响正常办公。导致原因是原来布线的不合理，为彻底解决这一问题，需重新铺设一条地下电缆，从和平西街公路局旁的环城电缆至公司办公大楼地下室配电柜。虽有施工方负责，但为了确保工程质量，机电部员工从起初的拖线、接线，到最终的竣工验收，全程参与，尽到主人翁的职责。 2、加强部室纪律管理 4月下旬，集团公司开展"工作秩序涣散、纪律松弛"专项整治工作，我部门严格按照集团公司有关制度规定和纪律要求来强化管 理，落实责任，维护正常的工作秩序。号召部室内职工树立忠诚、敬业、创优、奉献的良好形象。通过这次整治工作，机电部提高了工作效率。 2、加强技术档案管理 集团公司为进一步规范档案管理，加强公司档案管理工作，提高公司的档案管理水平。机电部积极配合公司总档案管理员的工作，将部室内存档的合同、协议、会议纪要、文件等档案按照要求统一移交到集团公司档案室，集中管理。 3、强化煤矿机电安全管理工作 （1）设备安全管理 设备管理一直是煤矿机电管理的重点，特别是大型设备的管理好坏，直接关系到矿井安全。因此为进一步加强神达集团所属丼工煤矿机电运输设备的安全管理和规范运行，继续对各矿所有机电运输设备的供电线路、安装使用、检修维护、性能测定以及保护设定等方面进行全面检查。进一步认真落实煤矿机电运输安全管理责任，明确岗位职责，配足专业技术人员。继续要求各矿完善机电运输设备的各类保护装置，严禁机电设备带病运行。继续实行每月25日为停产检修日，这一日要停止一切基建和生产活动，对全矿井的运行机电设备进行全面检修，对矿井的安全隐患集中排查、不留死角。以此保证所属各矿在机电方面的各项安全。 正因如此，在2014年度中，又一次取得了机电方面"零事故"的成绩。 （2）设备采购方面 在设备采购方面，严格对照《设计》和矿井的实际需要，按照集团公司矿用物质采购招标的相关程序进行项目审核、外围调研、价格对比以及招标控制价出具和招标活动的对照答疑会等。全年参与审核和进行招标采购设备次，招标设备台件，每次均合理的出具招标控制价，为公司节约了的设备购置资金，这也将降低吨煤生产成本。 二、办公大楼水、暖、电工作的实施 根据集团公司决定，要求机电部员工每日协助电工维护办公大楼水、暖、电。接到命令后，机电部所有人员积极开展工作，首先对大楼中央空调进行放水，防止冷空气将空调的水管冻裂，为保证部室内和水、暖、电工作的两不误，机电部人员轮岗跟随电工保卫大楼水暖电的安全运行。
嵩阳冶上（登封）煤业 有限公司 机电管理制度 2015年1月5日
目录 1、绞车巡回检查制度 2、电器设备检查维护管理制度 3、维修工交接班制度 4、绞车司机交接班制度 5、防漏电触电制度 6、电气设备防爆制度 7、防止煤矿电器火灾措施 8、矿灯管理及使用制度 9、停送电制度 10、刮板输送机运行管理制度 11、要害场所管理制度 12、机电巡回检查制度 13、机电队交接班制度 14、机电设备定期检修制度 15、设备包机制度 16、设备管理制度 17、配件管理制度 18、材料管理制度 19、防爆设备领用制度 20、防爆设备入井制度 21、防爆设备安装制度 22、防爆设备移交验收制度 23、防爆设备使用维修制度 24、油脂管理制度 25、安全检查员管理制度 26、矿井杂散电流管理制度
27、电气试验制度 28、电缆管理制度 29、事故分析追查制度 30、干部上岗查岗制度 31、安全活动制度 32、乳化泵使用浓缩液配比管理制度 33、防火责任制 34、阻燃胶带管理制度 35、小型电器管理制度 36、机电设备运行、维护、保养制度 37、机电队班组建设制度 38、机电运输管理制度（机电队部分） 39、机电设备管理制度（综采队部分） 40、潜水泵使用安全管理办法 41、矿灯管理制度 42、防爆检查管理制度 43、倾斜提升巷严禁蹬钩、行人的管理制度 44、检漏保护定时试验制度 45、安全监控设备、器材检查、维修管理制度 46、监测中心站管理规定 47、瓦斯监测系统管理规定
一、绞车巡回检查制度 一、检查各部销轴连接装置及螺栓是否有松动。 二、检查制动系统是否灵活可靠，闸瓦磨损有无超限。 三、检查轴瓦是否发热，各润滑部分油量、油质是否正常，各注油部位是否 有漏油现象。 四、检查各主要部位是否有松动、断裂现象，减速机有无异响。 五、检查电流、电压、制动压力是否正常。 六、检查安全保护装置、过卷装置、行程开关及后备保护装置是否可靠。 七、检查液压推杆制动器的动作是否灵敏可靠。 八、检查电器设备的情况是否完好。 九、检查各齿轮、弹性套联轴器、固定零件的情况，轴在机座上的固定情况 及绞车的固定情况。 十、发现问题时，立即向有关领导汇报，并采取措施，尽快处理。
文件和资料标准化管理制度 1 目的 通过对公司文件资料的有效控制，确保工作现场使用唯一有效的文件资料，并形成统一规范的编写格式及处理程序。 2 适用范围 本制度适用于公司所有公务文书、文件和资料的管理。 3 术语和定义 3.1 公文：指公司在处理各种公务时使用的应用文书，包括：决定、决议、通知、通报、报告、请示、批复、函（电报）、会议纪要。3.2 制度（程序）：指要求公司成员共同遵守的，按一定程序办事的规程性文件。 3.3 办法：指公司针对某项工作依照其所需标准制定的考核奖惩性的文件。 3.4 标准：指公司对某项工作应达到的要求进行规范和约定的文件。 3.5 规章制度：公司各种制度、规定、办法的泛称。 3.6 记录：指公司对某项活动的各工作环节、结果进行记录，可供事后追溯该项活动完成质量的证据性文件，主要为表格形式。 4 职责权限
4.1 经理负责公司制度、办法、标准、计划、记录和以公司名义下发的公文的批准。 4.2 管理者代表负责制度、办法、标准、计划、记录的审核。 4.3 各单位负责本单位相关文件资料的编写、审核、打印、校对工作。 4.4 总经办负责以公司名义下发执行的各类文件资料的编号、发放、收回、作废销毁和归档，负责对各单位文件资料管理情况进行监督检查。 4.5 各单位负责以本单位名义下发执行的各类文件资料的编号、发放、收回、作废销毁和归档。 5 工作程序 5.1 文件资料的编写格式 5.1.1 文件资料的用纸标准： 公司各类文件资料的正式编印一般用A4(210mm×297mm)型纸张。图纸表格等不宜减小时，该页应按以上纸型尺寸折叠装订。张贴的公文用纸大小，根据实际需要确定。 5.1.2 文件和资料章、条、款的编排规则： 5.1.2.1 根据文件内容的编排划分，“章”就是一个章节，包括条和款，“条”是章的一个部分，“款”是章或条的一个层次。章、条均用阿拉伯数字编号。
XX集团XXX 机电部管理办法（试行） 为进一步加强机电运输管理工作，积极推进机电运输技术进步，建立健全规章制度，提升安全管理水平，保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行，结合我公司实际情况，特制定本管理办法。 本制度制定的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》、《煤矿安装工程质量检验评定标准》以及上级有关文件、规定等。 第一章机电部基本要求 第一节机电运输管理的原则及围 一、机电运输管理的原则 机电运输管理的原则是：坚持科技进步，加强科学管理，积极推广和应用新技术、新工艺，加快科技成果向生产力的转化，不断提升机电装备水平。
二、机电运输管理的围 机电运输管理的围是：机电技术管理、机电设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等。 第二节机电部安全生产责任制 一、责任围 1、所属煤业公司机电安全技术管理。 2、所属煤业公司特种设备、民爆物品的安全技术管理工作。 3、所属煤业公司机电专业安全质量标准化工作。 二、基本职责： 1、严格执行国家、地方政府、行业颁布的有关法规、规定、标准。 2、宣传贯彻执行国家安全生产法律、法规、政策规定、规程、规以及上级领导指示，掌握各有关单位及所属煤业的机电运输安全情况，搞好与有关单位的协调、配合工作。 3、对各煤业公司的机电运输工作进行监督管理和指导服务。 3、深入现场，及时掌握机电系统的关键问题，了解现场安全状况，对存在的问题实行“三定”处理，对重大隐患
及时下达“重大隐患处理通知单”，责令限期整改，实施闭合管理。 4、负责所属各煤业公司机电设备的各种图纸、资料的统计、汇总、上报。 5、对各煤业公司机电运输安装工程进度实施全方位监督管理。不断提高本部门机电运输管理水平。 6、负责监督检查各煤业公司机电运输部门人员对“手指口述”工作的完成情况。 第二章机电部管理制度 第一节机电部岗位责任制 （一）机电部部长岗位责任制 1、全面负责机电部各项工作，对南郊公司的机电安全工作负全面责任。 2、认真组织学习并贯彻国家及上级有关煤矿机电管理的法规、条例、制度和规定。 3、针对机电管理现状和设备使用情况，不断制定、健全和完善机电设备管理制度。 4、定期召开机电设备管理的专业会议，研究解决机电管理工作中存在的问题。 5、定期组织或参加机电安全质量标准化检查验收工作。
圣氏化学有限公司 实验室标准化管理规定 1 总则 为规范实验室仪器、药品使用及储存管理，加强化验室危险化学品的安全管理，规范各类仪器、设备的维护保养，建立起标准化、规范化的实验室，特制定本规定。 本规定适用于圣氏化学工程部实验室内部管理。 2 实验室6S管理 6S释义 整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除 了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用， 塑造清爽的工作场所。 整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整 齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作 环境，消除过多的积压物品。 清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工 作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。 清洁（SEIKETSU）——形成制度，贯彻到底；经常保持环境外在美观的状 态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。 安全（SECURITY）——安全操作，生命第一；重视安全教育，每时每刻都 有安全第一观念，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建 立在安全的前提下。 素养（SHITSUKE）——养成习惯，以人为本；每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 6S管理实施措施 遵守和执行公司和部门的各项规章、管理制度，严格按制度办事，自觉自律。
文件、资料、记录应整齐摆放在文件框中，不得随意散放在实验台上。文件夹要有明确 的标识。归档的文件或实验记录要分类存放，并且有明确的目录和标识以便于查找。 文件、资料、记录或制度等要保持干净整洁，文件、记录需划改时应在划改位置备注划改 人姓名。 工作场所的门窗、台架应保持无灰尘、无油污的清洁状态。 试剂柜内、实验台抽屉内的物品要分类摆放整齐，并且要进行定期清理。 实验室外走廊要保持通畅，不得摆放影响美观或走路的纸箱、纸袋等。 设备仪器上的标识、铭牌要保存完好。 清洁用具保持干净，使用后要及时悬挂或摆放到指定位置。 下班时须先关闭或锁好门窗，关好水、电等并确保安全后才能离开实验室。 实验室内必须着工装或白大褂。 与其他部门进行工作对接时要有服务意识，态度要热忱。 不使用的化学试剂及其它物品要立即清理，归类放置。不可使其占用作业空间。 个人物品如工作服、手套等，要放在指定位置，不得在实验室内随意丢放。 测量仪器设备要按要求进行定期检查，每月2次，并进行设备例行维护和保养，每月1次。仪器设备在盛装或接触强酸、强碱等腐蚀性或有毒物质时，应及时进行维护和保养， 保持仪器设备清洁干净。要求仪器设备外观无污染、无灰尘、无油迹等。 所有的试验废液及其它废弃物必须妥善处理。 做好定置图区域6S工作，保持区域整洁干净。 随手整理收拾实验用材料和用具，实验完毕立即整理和清洁台面及用具用品等，得到的 样品要密封好，然后按类别放到指定位置并及时填写实验记录。 实验设备应定期维护，建立实验室设备仪器台帐，保证常用仪器取用方便，其他仪器保 存完好。（附：实验室设备仪器台帐） 3 实验室安全操作规程 必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真学习分析规程和有关安全技术规 程，了解设备性能，严禁违章作业。 现场取样应站在上风口，防止吸入有毒气体。取样和向容器内加入药品时，面部禁止正 对容器口，防止药品溅入眼内及其它部位。
汝州市瑞平蜈绍窝煤业有限公司 机 电 运 输 部 规 章 制 度 二零一零年七月二十九日 队长安全责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策法律、法规和 企业规章制度，搞好本单位业务范围内的安全生产，并负全面责任。 2、负责在单位职业安全健康管理体系的健康运行，促进安全生 产的持续发展。 3、抓好业务范围内的安全质量标准化工作，认真落实“一通三 防”齐抓共管责任制和防范措施。 4、组织大型固定设备的安装、调试、检修、技术测定，技术改 造等工作，做好电气防暴工作，认真贯彻执行各项措施制度。 5、经常深入现场调查研究，掌握安全动态和运转情况，及时解 决安全生产存在问题。 6、努力学习业务技术，提高管理水平，保质保量完成上级下达 的各项安全生产任务。 7、当发生事故时，必须亲临现场，参与抢救，并参加事故追查 处理。 斜巷轨道运输管理规定 为切实加强井下斜巷运输安全管理，努力改善斜巷运输条件，消除不安全因素，减少以致杜绝运输中的人身伤亡和设备损坏事故的发生，确保安全生产，特制定本规定。 第一章主要斜巷轨道运输 第一节基础管理 第一条主要斜巷运输及采区辅助运输的作业人员，必须经过安
全和岗前培训，取得安 全资格证及上岗证后，方可上岗作业，并严格执行年度考核制度。第二条主要运输斜巷使用的斜井人车，必须严格执行《煤矿斜井人车试验细则》规定， 做好斜井人车试验工作。 第三条机电部部长每季度组织专业人员对运输巷道轨道和安全保护装置至少进行一 次全面检查，对存在问题，采取措施，认真解决并做好记录备案。第四条凡有斜井人车运行的轨道，每班必须配1~2名运输安全监督员，切实维持好乘 车秩序。 第五条主要运输斜巷提升的绞车，必须按《煤矿安全规程》有关要求，完善各种保护 装置，动作灵敏安全可靠并配齐轿车后备保护装置。提升人员的绞车必须实现二级制动。 第六条斜巷提升人员的绞车、人车、连接装置，必须按要求定期进行技术测定和试验， 具有以下报告备查。 （一）绞车制动力矩测试报告 （二）连接器检验及三环链接检验报告 （三）斜井人车试验报告 设备科负责建立斜巷运输设备的各种图、牌板，技术履历薄，
新桃园矿机电部门管理制度 一、机电干部上岗查岗制度 (5) 二、设备管理制度 (6) 三、电气试验管理制度 (12) 四、机电设备微机管理制度 (14) 五、设备选型、购置制度 (16) 六、设备安装、调试、验收制度 (17) 七、设备检修管理制度.................................18八、机电设备维修制度 (20) 九、设备更新改造制度 (22)
十、备件管理制度 (23) 十一、设备封存、报废、及闲置制度 (24) 十二、设备技术、档案管理制度 (25) 十三、安全停送电制度 (26) 十四、接地装置检查和试验装置 (28) 十五、漏电保护检查和试验制度 (29) 十六、过流保护的检验和管理制度 (30) 十七、设备检查、评比、奖惩制度 (31) 十八、防爆设备入井验收及防爆检查制度 (32) 十九、机电设备事故分析追查制
度 (33) 二十、机电职工培训制 度 (35) 二十一、设备修理入库制度 (36) 二十二、配件管理制度 (37) 二十三、电缆管理制度 (43) 二十四、小型电器管理制度 (44) 二十五、阻燃胶带管理制度 (46) 二十六、杂散电流管理制度 (48) 二十七、矿灯领用、发放考勤制度 (50) 二十八、机电记录管理制度 (51)
二十九、井下三大保护及风电闭锁使用管理制度 (54) 三十、要害场所管理制度 (59) 三十一、设备包机制度 (60) 三十二、设备定期润滑制度 (61) 三十三、矿灯损坏赔偿制度 (63) 三十四、采区变电所管理制度 (64) 三十五、地面变电所停送电制度 (65) 三十六、修理车间环境卫生制度 (67) 三十七、主副井巡回检查制度 (68) 三十八、锅炉定期检修制
机电部岗位职责 5.4 公司总部机电部 公司总部机电部主要负责各开发项目机电安装专业的设计管理、机电安装专业的技术支持和机电安装专业的效果管理等工作。根据部门职能的划分，除设置部门负责人以外，按照机电专业和信息化工作的需要，分别设置电气工程师、暖通工程师、给排水工程师和信息化工程师等四个专业岗位。 5.4.1 机电部部门负责人 （1）在公司领导的指导下，主持机电部的工作，确保部门工作流程的通畅； （2）协助机电分管领导完成相关工作； （3）负责制定部门的各项规章制度和管理办法； （4）负责编制部门的各类报表和工作总结，并负责上报； （5）负责制定部门的量化指标和拟定部门的各类工作计划，并组织相关人员按时完成； （6）负责按时组织召开部门例会，视情况组织专题例会和协调会； （7）负责组织机电安装专业的学习和培训； （8）负责总部机电部与总部各职能部门、各项目公司之间的工作协调，并组织提供相关的技术支持与技术服务； （9）负责组织完成对机电安装"四新"技术的引进工作； （10）负责组织完成各开发项目机电安装专业设计相关的各项工作，负责组织编制机电安装专业的各类技术性的文件； （11）根据招采部提供的机电甲供物料或机电专业工程投标报位资格预审及考察申请表，组织总部成本部、招采部、工程部和相关项目公司对其进行供方考察，并负责组织供方考察报告的编审和会签； （12）负责对项目公司提交的《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》组织评审；经评审合格后，提交给招采部作为甲供物料和机电安装专业分包工程招标的技术文件； （13）负责定期组织对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规、标准、图集的要求组织实施； （14）其他按公司的管理规定和本管理手册的容完成相关工作。 5.4.2 机电部电气工程师 （1）负责电气专业的设计管理，控制设计质量与概算成本，确保电气专业设计工作的有序推进； （2）协助部门负责人完成相关工作； （3）负责提供电气专业的技术支持与技术服务，并负责对电气专业"四新"技术的引进工作； （4）负责对电气专业相关供方信息资源的收集，并负责对供方资源的考察和考察报告的编制； （5）负责对项目公司提交的电气专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审； （6）负责专业技术调研，编制年度《电气专业设计调研报告》； （7）负责组织确定对电气专业相关物料品牌的选用，供方资料的审核和定样、封样； （8）负责对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现 行规、标准、图集的要求组织实施； （9）其他按公司的管理规定和本管理手册的容完成相关工作。
机电设备管理制度 一、总则 （一）根据公司的具体情况及要求,全面加强机电设备管理,确保设备的四率,即防爆率100﹪,待修率5﹪,完好率90﹪以上,事 故率1﹪以下,以及对设备从购置到闲置报废全过程的综合 管理。 （二）建立建全的设备台帐,加强现场监察管理,及时调剂设备的使用、变更设备流动帐,做到账、物相符,防止公司资产流失。 （三）机电部作为机电设备的综合管理部门,在公司机电副总的领导下,对公司构成固定资产的设备及小型低值与不纳入固定 资产的设备,全部纳入机电设备管理范围,建立设备管理档 案台帐,并建立设备软件管理系统。 （四）机电部在设备管理调剂与使用上,有权对公司任何单位与个人进行考核,设备使用单位必须设有专人(可兼职)对设备管 理负责,对单位的设备使用情况,做到底数清、账物符,对使 用中存在的问题及时反馈。 （五）在设备管理上做到减少闲置、积压、浪费,杜绝设备的重复购置,确保设备验收质量、设备档案齐全。 （六）对增置新设备,机电部会同财务部门制定年度维简计划,由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证,本 着结合实践、发展生产、产业升级等要求,制定、下达设备 年度购置计划,并组织设备到货验收、入账、发放等工作。 （七）机电部应制定公司设备包机管理体系,年度检修计划,大型设备周期测试安排,季节性测试安排,并负责检查监督与考 核。 二、设备前期管理规定 （一）设备选型与购置 1、为防止设备的重复购置,造成新的闲置、积压,各单位 的设备需求或维简计划申请,报机电部,机电部根据各 单位上报计划负责平衡,能调剂的进行调剂。 2、大、中型设备的选型、招、评标,购置及改造工艺,由 机电部负责组织,相关部门共同参加,必须选型的通用 性、标准化与符合企业发展的有关政策规定,必须杜绝 选用国家明令禁止使用淘汰设备。 3、公司所需购置的设备材料计划,由各单位在每月25日 前将设备购置计划及购置范围分别报机电部与供应部, 机电部与供应部根据设备及材料购置计划及时按时按
机电班组管理制度 机电班组规章制度 一、总则 为严格劳动纪律，维护正常工作秩序，促进机电班组自主管理建设，根据矿有关规定，结合我区职代会规章制度，特制定本制度。二、点名制度 1、点名时间:5:20 2、点名不下井罚50元，折合分值扣除，同时按旷工处理。 3、私自点名、点名不下井、未点名考勤虹膜，一经发现送安监处 学习。 4、临时安排学习、开会、护理、参赛外出人员经主要领导同意， 区适当考虑，未经主要领导同意的一律不支付工资、责任自负。三、请假、工伤、三违、安全制度 1、假工管理 班队职工的各种事假必须由各队队长签字后，区主要领导签字，上报区登记，本人上交经管部，事假严格执行事前批准制。病假必须由医院证明，其他各种有资假，按矿规定办理，但请假人员必须办好假条方可离矿，否则按旷工处理，并罚1000分。 2、休班说明 休班严格按照轮休日期，每月无论大小均休6天，超出天数必须请假。同时，为保证正常出勤平衡，严禁调班、换班、错休，对不按照正常轮休的，每错休一个罚500分。原则上不允许错休加班，对特殊情况经区研究另行处理。 3、工伤管理 1、凡本班组职工在井下发生微伤，必须向区值班室汇报，汇报要 分清伤势，逐级汇报，严禁瞒报事故。雅阁按照《涡北旷工伤
事故办理办法》执行。 2、工伤事故必须召开事故分析追查会，划分责任比例，对事故责 任人和伤者进行3000-10000分处罚。同时当班队长负责管理责 任处罚500元，折合分值扣除。队长出现工伤加倍处罚，与此 同时，对违章作业、自主保安意识不强出现工伤，造成区里直 接或者间接经济损失的，由工伤本人全部承担，对影响区经济 数额较大的按1-3万元承担(经班子领导研究签字)，上班后每 月从工资中逐月扣除，返还全区，直至扣完为止。 3、凡当班工伤未向区值班室汇报，责任自负，区不承担任何责任。 4、于工伤一同作业人员付联保互保责任，与工伤本人同等处罚。 5、因瞒报轻伤微伤以上事故，造成职工直接或间接伤害的，影响 出勤的，区不支付生活费、工资等，同时班组按照工分浮动考 核标准处理。、 4、三违管理 1、职工要严格遵守劳动纪律、作业规程，杜绝违章作业现象，对 发现“违章”现象，要及时制止，对于不听从劝止，可汇报当 班跟班或区值班，经查实，给予汇报人100-200元奖励，从工 分中直接奖励，违章人员按“三违”处罚执行。 2、发生“三违”行为，严格按照《2012年涡北矿工作要求》执行。 5、安全培训 1、为贯彻安全第一、预防为主的方针，加强我区职工安全培训教 育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少事故的发 生，每周四对职工进行安全教育培训。 2、职工熟练掌握各岗位操作要求，按照区岗位培训时间安排及时
目录
一、矿井机电标准化 §1、电气试验制度 一、通用标准： 1、试验电工必须用经过培训取得安全资格证的人员。 2、试验电工必须熟悉试验设备的性能结构。 3、对特殊用途和高精度的仪表，应制定安全维护使用措施，并有专人保管。 4、试验用的仪器互感器二次侧，要有可靠的接地。被测试电压互感器二次线圈拆下的导线头，要及时用绝缘胶布包好。 5、电流互感器二次回路的短路线，不许出现假接假焊。禁止用容丝或铝丝短接。 6、高压电机、变压器、电缆每年必须做一次绝缘吸收比，泄露电流和耐压试验，其数据均要存档。 7、绝缘油的物理、化学性能检测和电气耐压试验，每年进行一次，操作频繁的电气设备每六个月进行耐压试验；油断路器经三次切断短路故障后，其绝缘油应加试一次耐压试验，并检查有无游离碳；不符合标准的绝缘油必须及时处理工更换，油浸式电气设备的绝缘油量要定期检查，保持规定油量。 8、更换和试验绝缘油应有记录； 9、橡套电缆还要求做浸水耐压试验，浸水试验时间不少于48小时。 二、一般耐压试验 1、对电气设备及线路进行耐压试验时，应先填写工作票。在同一供电线路内工作，试验工作票发出后，在完成反馈前，禁止罚第二
张工作票。 2、耐压试验场所和试验人员应遵守以下规定： （1）试验现场应装设遮拦或围栏，向外悬挂“止步，高压危险！”的标示牌，并派人看守。被试设备的两端不在同一地点时，另一端还应派人看守。 （2）试验人员应不少于二人。 （3）操作时，必须穿绝缘靴，站在绝缘台上。与带电部分的安全距离，10KV及以下时不小于0.7m。 3、试验准备工作完成后，应立即进行耐压试验。若试验中途停止再继续试验前，应对所有的准备工作重新检查一遍，无异常后，方可重新试验。 4、升压器铁芯和外壳应可靠接地。升压器与被试验设备间的连接导线应为截面不小于2.5mm 2、铜质、多股、无接头的加强绝缘导线。导线不得拖在地上或挂在金属物上。 5、耐压试验前必须检查接线、仪表、设备，确认无误，所有人员离开被试设备，经负责人同意后，方可加压。加压中应有专人监护并呼唱。禁止无关人员围观或通过。工作人员应精力集中，随时警惕异常现象发生。 6、耐压试验前，必须限做泄露试验，合格后方可做耐压试验。 7、试验中验电，发现验电笔不显示时应立即停止作业，退回调压器，切断电源，然后检查验电器，找出原因处理。 8、耐压试验中发现放电，不得用手指向放电处。 9、试验变更或结束，应调零后再断开电源，放电不少于1分钟，并将升压设备的高压侧短路接地。高压直流耐压试验再每告一段落和试验结束时，应将设备对地充分放电，并短路接地。 10、试验结束时，试验人员应拆除自己装设的短路接地线，并对