第一章编制说明
一、综合说明
本组织设计为根据九江市博物馆基本陈列设计制作施工工程招标文件、图纸设计要求而编制，用以指导本次工程施工的技术文件。
本着为业主服务的态度，为保证工程的质量和施工进度，让业主放心，我公司将指派本公司最优秀的项目经理及项目部人员和施工班组进行本工程施工。公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子，动员全体施工人员，齐心协力严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系的程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工。
我公司将严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》、内装饰装修材料有害物质限量10项强制国家标准以及《室内空气质量标准》，以法规的形式护卫环境健康，营造舒适健康的工作空间。
我们将积极与业主、监理等单位密切配合，真心诚意的接受业主和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。
二、编制依据
以招标人提供的《施工招标文件》、《施工图纸》及以下现行的施工规范为依据进行编制。
（1）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001；
（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001；
（3）《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002；
（4）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002；
（5）《博物馆建筑设计规范》JGJ66—99；
（6）《博物馆安全保卫工作规范》；
（7）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002；
三、编制说明
1、根据招标文件要求和工程的实际施工情况，本文件针对本工程主要的施工方法、技术措施、施工班子及专业人员构成、施工部署、工期进度安排及保证措施、质量保证体系及措施、安全生产及文明施工保证措施、与其他单位的协调措施等方面做出综合阐述、用以指导本工程的建设。
2、本施工组织设计既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划。
3、以招标文件及图纸等资料为依据、经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析，本装饰工程遵照建筑设计的思路、遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而得到高标准、高质量的装饰效果。
第二章工程概况
一、工程名称：九江市博物馆展览装饰工程
二、建设地点：九江市博物馆
三、工期目标：历时180天。
四、建设规模：6150平方米。
五、质量要求：符合国家验收规范
第三章施工部署与施工方案
一、施工部署原则
为保证本工程在施工中有组织、有计划，自始至终有条不紊的进行，我们将专门组织九江市博物馆展览设计、制作施工工程项目部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明等总体管理，公司领导及技术人员负责指挥，协调项目部在施工过程中的协调工作。
二、施工部署
根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分作业段，安排好各工种的流水施工，在确保质量的前提下，满足进度控制，满足业主的要求。
三、施工方案制定原则
在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：
1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严。违章必究，一抓到底的原则。
2、制定合理的施工方案，科学的技术措施，可行的施工进度。
3、组织强有力的项目部，运用科学的管理模式进行管理。
4、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。
5、确保物资材料的供应与各工种的密切配合。
6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。
7、做好与周边环境的协调工作，尽可能的提供一切方便与服务。
8、运用电脑辅助管理，合理配置资源，对项目进行动态管理。
四、开工前拟投入主要物资和设备
物资: 警示牌、消防器材、安全防护用品、四通器材（水、电、路、通讯）、现场办公器材、应急医疗器材、临电器材
设备：水平、垂直运输工具；发电机组；交通工具
五、施工工艺、方法落实流程图
六施工前准备和安排
本工程内容主要以吊顶、墙饰面、地面铺设和场景布展工程等，施工自先而后，饰面安装及配套制作项目施工穿插进行的原则。工程施工总体以安装施工、吊顶龙骨、墙面饰面安装施工作业线为主，且每个作业组采取穿插施工，即顶棚施工、墙面装修交叉进行。吊顶施工中采取整体施工，局部避让的方法，层层施工，待其他工种结束一部分，补其另一部分，做到灵活穿插。安全控制、噪音控制、文明施工工作与质量、工期措施同步实施。
技术准备
1、图纸会审：现场技术负责人组织本工程部技术人员与建设、监理等单位有关人员，由设计师进行图纸交底，在充分理解设计意图、风格、特点后，将结果记入图纸会审记录作为以后施工变更、验收、结算的依据。
2、技术交底：图纸会审定性后，由技术负责人组织各作业线的工长，班组长进行施工方案的讲解和技术交底，并严格按技术要求贯彻执行。
机具准备
根据本工程的特点，配备施工机具具有针对性，避免不必要的闲置。同时，所有的机具必须提前进入施工现场待用。并按ISO9001：2000质量管理要求进行进场前检查，登记。所需主要施工机具设备（详见“施工机具设备表”）。
物资准备
按ISO9001：2000质量管理要求，首先对供应商进行选择评审。确定合格供应商。工程用主要材料，必须要做到货比三家，比质量、比价格、比供货商的诚信度、比售后服务。同时根据不同材料的使用先后顺序，在使用前三天必须组织人员进行采购入库，并做好入库登记、检验工作，以确保施工需要，不误工期。
现场（对原建筑的）验收交接
了解原结构施工状况。原结构的质量如何，将直接影响装饰美工程的质量。开工前由项目经理、技术负责人等有关人员与各种作业面工长会同建设单位有关人员一起对施工现场进行检查验收交接。检查验收交接的内容应该包括：土建相关的如找平层、地面标高基准点等。地下管线及其他地下设施的加固措施
根据施工现场扥实际情况，在正式施工前，做好施工现场的地下管线及其他地上地下设施的加固，杜绝施工人员将地下管线及其他班地下设施作为支撑受力点。
测量放线
根据基准线和标高控制点，在工作区域测出水平点，并弹出水平线，以便工人进场施工。
开工前的人员培训
1、对施工人员进行安全生产、文明施工、规章制度的培训，要求施工人员遵纪守法和遵守劳动纪律。
2、对施工人员介绍该工程的基本情况、特殊性和应注意的事项。
3、介绍业主单位、监理单位、单位友邻施工及工地周边环境等情况，教育职工友善处理好各方面的关系。
4、针对该工程施工项目的具体内容，分工种、分工序进行详尽的技术交底，工艺技术分析和施工操作规程的技术培训和交流。
5、特种作业人员要进行专门的技术培训教育，坚持持证上岗制度。
6、设备管理人员进场前对施工机具设备检查登记和维护保养。
7、施工现场设置标示牌，张贴安全标语等。
第四章针对工程重点、难点及特点所采取的特殊措施
一、针对本工程施工概述
针对本工程结合我公司以往类似工程的施工经验及业主的要求。着重从施工工艺和成品效果两方面进行工程的控制，力争精品工程。
1、施工工艺
（1）所有材料都要达到规范要求的下限值。接口要准确，玻璃胶及胶条要笔直如线。
（2）细部工程要“细微之处见精神”。比如不明显处的收口、天棚角线的对接安装、五金件的安装等，都要有精品意识。
2、成品效果
（1）安全性：材料尽量采用阻燃材料，对一些易燃物品进行防火阻燃处理，玻璃进行钢化处理，确保安全性。
（2）耐久性：此类公共用房对材料的拉伸变形要求特别严格，我们对所选材料严格把关，使材料的变形量尽可能小，在施工工艺控制上，采用基层榫接，面层错接，必要处采用变形缝。在设计上完善它。如墙顶阴角可采用小凹槽等。
（3）环保性：我们要求有关材料必须达到国家的环保要求，对板材、胶类、涂料、油漆要有甲醛游离量的检测数据，油漆涂料均必须通过环保部门的小样检测方能使用，以保证工程完工后通过环保部门的环境检测。
二、本工程特点、难点及特殊性
1、工期较长交叉作业多：根据合同要求，本招标范围内的工程应在既定的进度和质量目标，必须在各方面的配合下，加大施工投入，以高密度多工种的立体施工的方式才可能实现。给施工协调，安全防范，成品保护带来很大的困难。我项目部将精心设计、周密计划、有效管理来保证这一目标的实现。
2、设计选用材料高档：内装饰工程墙面主要采用组合展板；地面主要采用仿古地砖、片岩石材；顶棚采用条形格栅吊顶、石膏板吊顶，所选择的材料多为同类材料高等级，确定了本工程的性质属于高档装饰工程，必须严格材料选型，把好进场材料及成品构件质量关。
3、本工程为展览馆内装修，在施工过程中我们将把精品展柜、浮雕等在公司工厂制作，加工周期必须严格控制，杜绝延长工期。
4、我们将根据现场环境制定出有效的保护措施，做到不损坏自然环境，并尽量减小噪声，及时处理建筑垃圾，做到日清日洁。
5、工程墙面由于有几种饰面，因此各种饰面交接处的处理将时影响本工程质量的一个很重要的方面。
6、本工程的的顶面的施工中采用的大面积铝挂片隔珊吊顶，虽是常规项目，但应是本次施工的关键所在，大跨度的吊顶制作，对施工工艺要求比较高，不仅要使用合格的吊顶材料，而且应严格按照施工规范执行，反复测定吊顶标高，按规范要求起拱等。
三、施工中采用先进的项目法施工
1、在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理，保证施工各环节的高质量的运行。
2、公司运行的《质量管理体系》对施工过程控制管理做好了科学的说明，严谨的程序规定，对产品生产（含单项工程项目的施工管理）的各个环节的控制做好具体的要求，列出了预防措施及不合格品的处理办法，是目前高效的施工方法。
3、按照项目法进行施工，建立项目经理负责制，明确项目经理及项目成品的责、权、利，为项目顺利高效的运行提供条件，充分调动项目成员的积极性。
4、将技术工人的生产与汇报紧密联系起来，对技术工人的工资管理采取预开《施工任务单》（派工单）的方式，通过《施工任务单》对施工班组的生产计划、施工技术、安全、质量、降低成本、工资等各
项技术经济指标进行分解并落实到班组和个人，使项目各项指标的完成同施工班组和个人的日常工作和经济效益紧密联系起来，从而调动施工工人的积极性。
5、《施工任务单》要根据施工进度计划的要求，按施工计划进行编制，按分部分项工程签发。为了使《施工任务单》起到计划、下达任务、指导施工、进行结算、业务核算、按劳分配的作用，《施工任务单》的签发和回收应遵循一套合理的流程。
6、通过采用先进管理模式，可提高工作效率，保证工程质量、降低工程成本、高速完成施工任务，满足业主及上级主管部门的要求。
四、现场管理
工程施工中在安全生产、文明生产、质量管理、环境保护等管理方面均予以要求。可归结为整理、整顿、清洁、清扫、态度。
整理：
是区别需要和不需要的东西，需要的东西限量堆放，及时周转；不需要的东西及时处理，包括闲置物、废弃物等。
整顿：
是将需要的东西排列起来，达到定置管理要求。何物在何处、举手可得，用完物归原处，尤其是常用的工具。
清洁：
设备、设施工具箱等保持清洁卫生。按“三好四全”要求定期擦拭设备、设施和工具，对需润滑的点位应按规定润滑，同时要防止润滑油（液）泄漏。做到关键部位无浮灰，一般部位无积尘，工具箱干净卫生。
清扫：
清扫一切杂物和废弃物。分为随时清扫、定期清扫两种。随时将铁屑和杂物等收放在规定的位置，每班清扫设备和工作上（旁）的废弃物等指定位置，每周要对各点各处进行必要的搬迁之后的清扫。要
防止将废弃物堆至隐蔽处或不得已才予以扫除，也不许将铁屑、垃圾等混放或堆在通道上。
态度：
做到岗位职责清楚、卫生区域分明、堆放清扫要求明确。做到自查、互查和上级巡查相结合，经常讲评，奖勤罚懒，逐步形成持之以恒的、自觉的好习惯。
五、针对本工程设计建议
凡原有设计节点不明之处需要进行补充设计，我公司将无条件进行义务补充设计，对深化并已经被业主及监理工程师批准实施的精装装修施工图及作业方案负责，按合同文件中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范、质量评定标准进行施工技术革新及质量控制，直至达到业主要求。针对本工程主要是：
1、建议成立专业深化设计小组
本工程涉及的各专业较多，需要协调和配合的内容多，而各专业施工图纸都由各专业进行设计，难免有冲突和理解不一的地方，建议成立以装饰设计为主、各专业设计单位参加的专业设计小组，在业主和监理的统一指导下，对上述分项工程的交接进行总体深化设计，并积极进行协调配合，确保工程顺利进行。
2 、构件进行工厂预制
独立展柜、雕塑等建议在加工厂预制，现场安装的方法。这样可以大大提高装饰的施工精度水平，方便施工，缩短工期，减少对周围的噪音影响。
3 、采用模数制施工法
建议在施施工中采用模数制，即地面、墙面及吊顶材料分块都要符合模数，形成严格的地面、墙面、吊顶对缝，地面石材与墙面石材要绝对保证对缝，这就要求把握住每一个界面本身的精确度的同时，还要控制好界面之间的联系，施工放线要整体放线，准确无误。
六．力争工期提前的技术措施
1 、采用流水作业，加快施工进度。
2 、当上道工序留下操作面时，立即进行下道工序施工。
3 、构件，采用在公司厂房制作，现场安装。
4、放样细化，把每一个工序、节点均目标化，突出作业时间，抓好每一个小环节。
5 、抢工期的同时，抽调精干人员组成专业收口队伍，保证在抢工期时不影响质量。
七．企业的计算机应用和管理技术
1 、信息化施工管理
企业信息化将有利于企业合理配置企业资源，优化组合企业生产要素，从而在市场竟争中取得优势。信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时、准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。
2 、文档和合同管理系统
使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询，做到信息的完整和有序。
3 、施工管理
l)采用项目计划管理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进行跟踪管理，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目标。
2)采用项目成本管理软件，对施工进行综合管理。
3)使用财务软件，通过计算机进行财务处理，缩短信息处理时间。
（4）网络及应用方案：通过国际互联网或企业内部信息网技术，
使企业和工程项目达到信息资源共享，提高决策能力和管理水平。同时，现场的工程质量、进度、安全、文明施工情况，以及资源需求情况可及时向总部汇报并取得支持。
第五章 施工组织部署与项目管理
一、施工组织
我公司将委派具有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理，另外再配备专业的项目工程师、设计师、质检员、安全员、材料员、计划员及资料员等组成一个强有力的项目管理班子，对本工程施工技术、质量以及安全文明等各方面进行科学的管理。
二、 施工现场组织机构
三．项目部成员主要职责
（一）项目经理
对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对履行合约负直接责任。执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻
和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质
量指标的完成负责。组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施土等负全面责任，组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。参加工程回访，负责工程维修工作，组织好
职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。
（二）质量副经理
A 、负责现场技术质量管理，协调技术管理工作。
B、负责施工组织设计编制。
C、审核并解决现场重要技术问题。
D 、负责现场全面质量监督控制。
E 、负责组织分项、分部工程的质量评定。
F 、搞好资金管理，控制工程成本。
G 、对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责。
H 、配合做好竣工验收，组织绘制竣工图、整理竣工验收资料，
组织编写竣工验收报告，参加竣工验收，产组织验收后的整改。
（三）项目技术工程师
协助项目经理执行各项职责，实现工程质量目标，负责公司质量
体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施
工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划，
负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工。负责编制与
修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施。组织有关人员审核图纸，并提交书面审图意见，负责本项目质量记录的汇总评定，编制各类施工进度计划及半成品加
工计划，参与对不各格品的报告、调查及处置工作。
（四）项目设计师
严格执行公司质量方针、目标、充分贯彻图纸的设计意图，并负责对工程施工图纸进行深化，负责向业主和监理工程师提出设计改进
意见。
（五）项目质检员
严格执行公司质量方针，目标、协助项目经理、项目工程师做好项目质量管理，确保质量目标的实现。参加检查、复核工程的标高、尺寸，负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行“上道工序未经验收合格不得转入下道工序施工”的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查。协助项目材料员做好检验、试验状态的标识，有权否决或下发《质量整改通知书》；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真
记好质量日记，参与工程质量事故的分析和处理工作。
（六）项目安全员
协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现，深入班组和现场，了解本项目工程的安全生产动态，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象。督促正确使用安全“三宝”抓好安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全。对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施。
负责工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育，检查督促班组长
做好班前安全教育工作，做好日常项目施工安全检查情况的记录，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记录详细，资料齐全、归档及时。参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查，负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电等）的验收工作，对各种安
全防护设施的安全使用负责监督、检查。
(七) 项目材料员
根据和约、工程预算和施工进度，负责编制物资供料计划。负责己入场物资的验证、送验，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作。对不合格材料及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并做出明显标识和做好记录，认真做好物资进耗明细账，单位工程材料、构件应分开记账。严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作，妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物资的可追溯性。督促队组随做随清、日做日清、工完场清，创建文明现场，对环保有要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。
第六章劳动力安排及其保证措施
一、劳动力配置一览表
二．劳动力安排保证措施
1、劳动力的管理
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积级性，不断提高其劳动生产率。
(1)充分挖掘劳动力潜能，合理安排和节约使用劳动力。
(2)正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
(3)编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
(4)建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
(5)合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
(6)编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。
2、提高劳动生产率的措施
( 1)开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。
( 2)提高管理水平，科学的组织生产。
( 3)改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工程之间的分配和协作机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。
( 4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度，加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。
第七章施工机械安排及其保证措施
一、主要施工机械设备：
二．主要施工检测设备一览表
三．施工机械安排保证措施
工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。
我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施。
1 、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。
2 、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。
3 、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套机具设备。
4 、按本工程体系、专业施工和工程量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：
1 、技术选进性：机具设备技术性能优越、生产效率高。
2 、使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技能性，安全可靠的运行。
3 、便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。
4 、运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。
5 、经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。
6 、适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。
7 、其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性。
四、施工现场进度表（见附表）
第八章施工现场规划布置
一、施工用电、用水计划
依据规范要求，对现场施主配电采用三相五线制，施工用电采取三级配电、两级保护。施工机具做到一机一闸一保险，保证施工安全。现场设配电箱，接线位置按业主提供电源引入主配电箱后接至各分配
成品管理办法与实施细则 第一章总则 第一条成品保护工作是直接影响工程质量、进度和成本的重要因素，成品保护工作贯穿施工的始终，做好该项工作是每个现场管理人员和施工人员的职责和义务。现针对分公司管理现况，特制定本细则。 第二条成品保护包括成品和半成品的防护、遮挡、包扎和封闭。 成品：指基础、墙体、梁、板、柱、屋面、楼地面、抹灰、门窗、油漆、玻璃、粉刷和电气、管线、采暖、通风及设备等，亦包括已安装好的半成品如钢筋、模板、架子、钢、木、混凝土构件等。 半成品：指钢、木、陶瓷、混凝土构件制品和已成型加工好的钢筋、模板、砂浆、混凝土等。 第二章工程施工成品管理办法 第三条制定合理的施工工序。首先，在保证总进度计划的前提下，合理安排工期，以减少工种之间的交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的；其次，要周密安排工序之间的搭接，不颠倒工序，尽量考虑湿作业在前、干作业在后，先室外后室内，先上层后下层，屋面防水未做之前，无妥善措施不能做室内装修，上层地面未做之前，无妥善措施不作下层装修。 第四条采用新材料、新工艺。目的是提高装修施
工的装配化水平，减少湿作业，减少工序，减少污染、减少交叉作业。 第五条分清上道工序与下道工序在成品保护方面的责任。在上下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。交接检查由工程经理或工长组织，上下工序的施工负责人参加。如不组织交接检查，出现的成品损坏由工长负责；如有一方施工负责人不参加，出现成品损坏由施工队伍负责。 第六条分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏应由损坏者负责，在交叉作业中责任实难辨明时，则应由平时使用、保管的人或班组负责。 第七条竣工收尾阶段增设必要的专职成品保护员，对已全部完成的某一层、某一房间或某一部位（如一个楼梯、一个门口等）临时进行封闭。 第八条在施工过程中，检查人员应对成品保护质量经常进行巡视检查，要求施工单位对成品采取“护、包、盖、封”的保护措施。 1．护：就是提前保护。如清水楼梯踏步，采用护棱角铁上下连通固定；门口易碰部位钉上防护条或槽型盖铁，进出口台阶应垫砖或方木搭脚手板过人等； 2．包：就是进行包裹，以防损伤或污染。如大理石或高级水磨石柱子贴好后，应用立板包裹捆扎；铝合金门窗应用塑料布包扎等；
当雄县水资源保护措施简要汇报 尊敬的各位领导: 根据拉萨市水功能区划编制方案,当雄县现共有保护区3个,分别为拉曲当雄源头水保护区,当曲当雄源头水保护区和堆龙曲当雄源头水保护区;有开发利用区2个,分别为当曲当雄开发利用区和堆龙曲当雄、堆龙德庆开发利用区;有保留区5个,分别为乌鲁龙曲当雄、林周保留区,拉曲当雄保留区,当曲当雄乌玛塘保留区,当曲当雄保留区和堆龙曲当雄保留区。 众所周知,水是生命之源,水资源在我们的日常生活、工业生产以及农业灌溉生产中都是必不可少的,与人们的生产、生活息息相关。并且水还是维系生态系统生物群落生存和一定生态环境质量所不可或缺的资源。因此,一定要加大、加强水资源管理保护力度。下面,我就针对水利工程中加强水资源保护管理的措施进行简要阐述。 一、统一规划,加强水资源的统一管理和调度。 1、保护水源清洁,在重点河流保护区设置封禁网围栏、封禁标牌,在附近村庄、寺庙布设污水、垃圾处理设施; 2、禁止在河流保护区域开设沙场,对已经开办的沙场进行统一、规范化管理,要求必须办理采砂许可证方可经营,严禁无证开采; 3、定期对重点河流区域进行河道清淤、垃圾清理工作。 二、加强水环境监测,取水许可,排污控制。 1、划定水功能区,明确河、湖等水资源的水功能与水质保护目标。强化污染负荷控制,建立和完善水资源保护标准体系; 2、建立健全水量水质监测系统,实现对地表水,地下水水量水质的实时监测和监督;
3、实施污染物排放总量控制,加强人河排污口的管理,保护水源生态环境不遭到破坏。 水资源是大自然赋予我们的宝贵财富,加强水利水资源保护管理是利国利民、造福子孙后代的大事,不容有半点疏忽大意,应该得到各部门及大家的高度重视。
劳动保护措施经费（安措费）管理制度 1 目的与范围 1.1 为建立公司安全生产长效机制，加强安全费用管理，保证安全生产资金投入和有效实 施，特制订本制度。 1.2 本制度对公司安全生产资金的提取、管理、使用范围进行了规定。 1.3 本制度适用于公司内各部门。 2 总则 2.1 根据财企[2012]16号关于“印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知”规定 按营业收入的1%提取安全生产费用。 2.2 安全生产费用由企业按月提取，计入生产成本，专项用于安全生产，不得挤占、挪用， 并按财务制度的有关规定进行核算。 2.3 年度结余的安全生产费用可结转下年度使用。 3 管理职责 3.1 财务部是安全生产资金的管理部门，承担以下职责： 3.1.1 认真贯彻执行《安全生产法》关于安全生产资金投入的规定，保证安全生产资金投 入，将安全生产资金纳入公司财务计划，并予以保证。 3.1.2 做好安全生产资金的使用和管理，按规定提取安全生产资金，并不得挪用。 3.1.3 根据已批准的安全资金计划项目，监督专款专用，已完成的安全生产投入项目及时 办理财务结算手续。 3.2 安全生产领导小组是安全生产资金使用的主管部门，承担以下职责： 3.2.1 根据各部门报送的安全生产资金使用计划，经调查核实、综合平衡，编制全公司的 年度安全生产资金使用计划； 3.2.2 负责安全生产专项资金的分配，并监督安全生产资金的合理使用； 3.2.3 对安措计划的实施情况进行监督检查，并对列入安全生产专项资金的项目报销进行审核。 3.3 生技部在编制年度生产经营计划时，同时编制年度安全生产专项资金计划。 3.4 生技部是安全生产设备、设施投入和维护保养的主管部门，承担以下责任： 3.4.1 负责编制安全生产设备、设施投入和维护保养的年度费用计划；3.4.2负责编制用 以提高设备设施本质安全程度的安全防护、保险等装置的更新、改造、维修等项目的年度资金计划； 3.4.3 负责安全生产设备、设施及安全防护、保险等装置的更新、改造、维修等项目的实施。 3.5 安全主任负责编制火灾事故应急救援器材及应急救援预案演练的年度费用计划，并组织实施。 3.6 办公室负责编制从业人员安全生产教育、培训的费用计划，并组织实施。 3.7 各部门负责编制为改善安全生产条件而需要的安全技术措施项目的年度计划。 4 安全生产资金的使用范围
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 成品保护和工程保修工作的管理措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2142-37 成品保护和工程保修工作的管理措 施(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一节成品保护方案 为响应招标文件关于“成品保护”的要求，针对本工程的特殊性，本章主要解决在施工过程中、对所有已完工程设备（其中包括指定分包单位施工）的成品保护，以及对公众、公共财物、临近财产、现有公共设施、现有道路的成品保护。 一、管理保证措施 1、组织保证措施： 狠抓成品保护的现场教育工作，使全体施工人员在思想上高度重视，从施工一开始就具有良好的成品保护意识；成立以项目经理部项目生产副经理为领导的成品保护小组，明确相关部门和人员的岗位职责；建立健全成品保护工作体系，严格执行成品保护程序，
在安排施工生产的同时，明确成品保护的基本要求和重点，制定相应的保护措施，并加强监督检查。 制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。 2、制度保证措施： 制定成品保护检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。加大成品保护工作的监督力度，一是施工现场操作人员的文明施工意识，二是制定必要的成品保护措施。 3、协调保证措施： 施工过程做到工序安排合理，顺序施工，科学管理，文明施工。技术部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各专业分包单位对成品的交接和保护责任，确定主要的成品保护责任单位，项目经理部在保护成品工作方面起协调监督作用。材料、半成品、设备进场后，由项目经
大唐三门峡电力有限责任公司工程1×1000MW超超临界机组 输煤系统总承包项目成品保护管理规定
黑龙江省火电第三工程有限公司 三门峡输煤项目部 目录 第一章总则 (3) 第一条制定目的 (3) 第二条适用范围 (3) 第三条成品保护的类别 (4) 第四条成品保护的一般方法 (4) 第二章成品保护管理机构及职责 (4) 第一条成品保护管理机构 (4) 第二条成品保护小组职责 (5) 第三条成品保护机构成员职责 (5) 第四条成品保护机构的运行方式 (5) 第三章工程施工成品管理办法 (7) 第四章成品保护实施细则 (10) 第一条主体结构阶段成品保护 (10) 第二条装饰阶段成品保护 (12) 第五章奖惩办法 (18) 第一条成品管理及奖罚 (18) 第二条成品管理负责人管理及奖罚 (19)
成品保护管理规定及实施细则 第一章总则 第一条制定目的 1、何为成品保护 成品保护管理是施工管理当中重要组成部分，是保证工期避免工料浪费和施工质量安全，保证生产顺利进行和工程质量的主要环节。因此，切实加强成品保护管理，特别是加强施工阶段的成品保护管理，落实岗位责任制，杜绝或减少人为的丢失、损坏现象是成品保护管理工作一项艰巨的任务。 2、成品保护的目的 制定成品保护管理办法是为了最大限度的消除和避免成品在竣工验收移交前受到的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。 第二条适用范围 凡中国能源建设集团黑龙江省火电第三工程有限公司承建的所有工程都必须遵守本管理办法的各项规定。
第三条成品保护的类别 成品保护包括成品和半成品的防护、遮挡、包扎和封闭。 成品：指基础、墙体、梁、板、柱、屋面、楼地面、抹灰、门窗、油漆、玻璃、粉刷和电气、管线、采暖、通风及设备等，亦包括已安装好的半成品如钢筋、模板、架子、钢、木、混凝土构件等。 半成品：指钢、木、陶瓷、混凝土构件制品和已成型加工好的钢筋、模板、砂浆、混凝土等。 第四条成品保护的一般方法 成品保护的一般方法主要有：盖、遮、围、堵、包、绑。 盖：即对成品进行覆盖。 遮：即采取搭棚等措施对成品进行遮护。 围：即在成品四周采取围护措施，限制人流，车辆等进入。 堵：即将有关排水、电气等管道事先进行封堵，防止杂物、泥土等堵塞孔道。 包：即对成品进行有关包裹工作。 绑：即在物体运输过程中采用有关绑扎、支架固定等措施防止物资在运输、吊装过程中的损坏。 第二章成品保护管理机构及职责 第一条成品保护管理机构 项目经理部成立成品保护专项管理机构，协调各专业施工方之间的一致动作，有纪律、有序地进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分项产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。 成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品保护工作的落实，拟由本机构和各班组共同进行成品保护。
成品保护管理措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
成品保护管理措施 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、成品保护职责1、项目经理：组织对完工的工程成品进行保护；2、项目生产负责人：制定成品保护措施或方案, 对保护不当的方法制定纠正的措施； 3、材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护； 4、班组负责人：对上道工序产品进行保护, 本道工序产品交付前进行保护； 5、质检员：负责对施工现场成品施工区域进行定期或不定期的巡逻检查, 发现问题及时整改, 情节 严重者处以经济惩罚。 二、成品、半成品的管理措施 1、本工程按照公司的成品保护措施和标准执行； 2、项目部采取“谁施工谁负责”的原则, 所有工序操作者均须对上道工序产品进行保护, 本道工序产品交付前进行保护； 3、分区分层设专职人员负责成品质量保护, 值班巡察, 发现问题立即查明责任者。专职成品保护值班人员工作到竣工验收, 办理移交手续后终止； 4、对已施工完毕的区域实行封闭管理, 对无法封闭的公共场所, 实行通道式开放, 对通道实行有效的保护, 并设专人看护； 5、采取合理的施工工序将易损、易污的施工项目安排在施工后期交验前, 以减少损坏、污染的可能；
第十一章 成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺 一、成品保护的目的和原则 成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，制定成品保护措施是为了最大限度的避免和消除在施工过程中对已完工成品的污染和损坏，避免返工重修造成的不必要浪费，从而达到减少和降低成本的目的。并提高工程的一次验收合格率。 成品保护的原则： 1）谁主管、谁负责：现场成品保护由工程经理总体负责，各工段由各工长具体负责。 2）谁施工、谁负责：主要针对各分包单位，各分包单位施工范围内的成品保护在验收和交接之前由各分包单位负责，各分包单位应成立专门的成品保护小组，负责本单位施工范围内的成品保护工作。在交接和验收后由接收单位负责。 3）严格控制施工工序：各专业工程，在施工完成或进行下一道工序之前，工长和施工队自检合格后，由工程部组织技术质量、施工队进行工序联检，联检验收合格签字后方可进行下一道工序施工。 二、成品保护工作组织机构图 本工程涉及分项工程较多，工序交叉作业，为了提高项目部的管理水平，减少重复返工，减少污染及破坏，加快施工进度，成立以项目经理为组长的成品保护小组，全面负责本工程的成品保护工作。成品保护的工作组织流程图（见下图） 项目经理 技术室 工程室 各分包成品保护小组 落实成品保护措施 检查现场情况 成品保护措施 技术交底 对各自负责区域成品全天负责巡视看管 工程竣工移交
三、成品保护主要管理措施 1、进行成品保护教育,落实成品保护责任制 1）成立以项目经理为组长的施工现场领导小组，负责项目施工现场管理、文明施工及成品保护工作。在基层班组设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现问题，及时上报并果断处理。对需要特殊保护的成品、半成品根据现场情况采取临时封闭、覆盖、围挡防护。 2）定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工保护成品的质量意识。 3）经常对成品进行保护检查，发现被撞、损坏及污染的成品或半成品，要及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚。 4）制定成品保护奖惩办法，用经济手段增强作业人员成品保护意识，促进工程文明施工水平的提高。 2、加强现场管理，科学组织施工作业，减少成品损坏 1）编制现场管理和成品保护实施细则，合理安排施工顺序，避免工序间相互干扰和污染，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取护包或护盖等措施，否则不许开工。一旦发生成品损伤或污染，要及时处理或清除。 2）凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止因磕撞刮碰等造成成品或半成品损坏。对可能被污染的部位进行遮盖，并设立警示标志。 3）成品保护从原材料做起,现场的钢材、水泥等能入库的入库，不能入库的要用蓬布遮盖和支垫，防止雨淋、日晒和受潮。 4）有效采用成品保护的护、包、盖、封四种措施。即视不同情况，分别对成品进行栏杆隔离保护用塑料布或彩条布覆盖。或对已完工部位进行局部封闭。 5）采取必要的防潮降湿措施。在基坑及沟槽范围设排水沟,防止地面水流进基坑或沟槽；控制施工用水的跑冒滴漏。 6）提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为要进行制止，一旦发现，不论是否造成成品损伤，都要给予经济处罚。 四、成品保护的具体措施 1、测量放线 测量放线是施工过程中最关键的工序，测量成果的准确与否直接关系到工程的质量，
环境保护管理体系与措施 1、环境保护机构及目标 （1）成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配各一定的环境保护设施和技术人员，认真学习环境保护知识，共同搞好环境保护工作。 （2）采取各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。 2、环境保护措施 (1）一般措施 ①重视环保工作 编制实施性施工组织设计时，把环保工作作为施工组织设计的重要组成部分，并认真贯彻执行。 ②加强环保教育 组织职工学习环保知识，强化环保意识，使大家认识到环境保护工作的重要性和必要性。 ③贯彻环保法规 认真贯彻各级政府的有关环境保护方针、政策法令，结合设计文件和工程特点，及时提报有关环保设计，切实按批准的文件组织实施。 ④强化环保管理 定期进行环保检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。 ⑤美化施工场地
场地废料、土石方废方处理，应按设计要求按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还应尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。 ⑥消除施工污染 施工废水、生活污水不得污染水源、道路，采用污水处理池进行处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作用水采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度。 ⑦工程车辆通行时，及时向当地交通部门办理手续，征得同意后，方能上路，拉运土方的车辆采用密闭式自卸车，以防土块洒落，污染路面。 ⑧队建设施工中及时、经常与当地政府、环保部门联系，征求他们的意见，作好环境保护工作。 (2）水环境保护措施 ①施工废水、生活污水经污水处理池进行处理，不得直接排入污水管道。 ②清洗骨料的水和其它施工废水，采取沉淀池处理达到排放标准后方可排放，避免污染周围环境。 ③施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。 ④生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后方准排放。 （3）大气环境及粉尘的防护措施
环境保护、安全生产与劳动防护技术措施管理办法(新编版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0210
环境保护、安全生产与劳动防护技术措施 管理办法(新编版) 为了有效控制施工过程中不安全因素，规范环境保护、安全生产与劳动防护技术措施管理工作，消除和减少职业伤害，保障员工的安全和健康，依据公司《环境保护、安全生产与劳动防护技术措施管理办法》，特制定本办法。 环境保护、安全生产与劳动防护技术措施的制订必须按照国家颁发的劳动保护法令和行业部门发布的劳动保护规定或标准为依据；应在危险因素辨识、评价的基础上遵循安全可靠、经济合理、技术可行、先进科学的原则，必须针对施工现场存在的危险因素和危害因素的种类、数量和危害程度的大小作为编制内容，注重措施的适用性和可操作性。
各项目总工是环境保护、安全生产与劳动防护技术措施编制的责任人，工程技术部门为安全技术编制、管理的责任单位。 环境保护、安全生产与劳动防护技术措施编制依据：环境和职业健康安全法律法规、行业标准，施工环境资料、设计文件、安全及环保防护设施标准、施工技术规程、安全（环保）技术规程。 在编写环境保护、安全生产与劳动防护技术措施时，首先应对危险因素、环境因素进行辨识，在辨识评价的基础上，对人、机、料、法、环五个环节可能造成安全、环境和职业危害事故的相应因素采取技术手段进行控制。 符合性和充分性原则：施工安全技术措施内容必须符合现行环境和职业健康安全法律、法规和安全技术规范、标准。必须以满足安全环保管理工作需要为前提。 必要性和可行性原则：必要性就是要在对施工项目进行风险评价的基础上确定出重大危险因素、环境因素的风险程度，为减少和防止风险而应采取的相应安全环保技术措施。 可行性就是在满足安全环保管理工作需要的前提下，结合现有
成品保护措施有哪些现场成品保护措施 现场成品保护管理措施 1、目的 加强各施工单位及施工人员的成品保护意识，规范各分包单位、施工人员的施工行为，对有可能发生的工程成品被破坏现象进行有效追溯，确保工程成品得到有效保护，以确保工程质量。 2、管理程序及内容 管理程序 1）成品保护采取属地责任制和成品交接制。各施工分包有责任将自己属地内的原材料、成品/半成品进行保护，产品交接前负责保证产品的完好，并防止磕碰及日晒雨淋。工序完成后进行工序交接，交接后成品保护的责任随之转移。各分包商技术、质量、材料管理人员均是以上任务的执行则，有责任将材料、成品/半成品保护好。EPC采购材料由EPC项目部仓储人员负责材料的合理存放及领用，领用前由EPC仓储人员负责管理，分包商领用后相关保管责任随即转移至分包商单位，分包商需无条件将EPC采购材料完好用于工程。EPC项目部人员施工、质量、材料人员有责任监督分包商以上工作，负责检查分包商完成以上工作。 凡参与项目工程建设的各单位、各级管理人员、施工人员，都有成品保护的责任和义务，都有对成品保护进行监督的责任和义务；
2）各施工分包商应该对本单位的成品采取有效的保护措施； 3）各施工分包商在施工过程中，应该对由于本单位的施工有可能破坏其他单位的成品采取防护措施； 4）各参建单位技术人员在对本单位的施工人员进行施工技术交底时，应该对成品保护需采取的措施提出具体的、明确的要求。各参建单位施工管理人员、技术人员经常深入现场，对现场新出现的成品及时要求施工人员采取有效的保护或防护措施； 5）各参建单位管理人员、施工人员，应及时对发现的成品破坏向EPC项目部进行举报； 6）EPC项目部负责成品保护的过程管理与监控； 7）关于破坏劳动成果； a）必须破坏他人劳动成果时，申请破坏成果的单位必须办理审批手续，向EPC项目部备案。 b）EPC项目部协调涉及单位，破坏单位应在限定期限内将劳动成果复原，或承担复原费用。 c）凡未经过批准即破坏他人劳动成果的，除由责任单位承担修理费用外，在未造成事故时，也要给以经济处罚，若造成事故时，加重处罚。 管理内容 防护责任划分
中粮万科长阳半岛工程项目经理部现场成品保护管理处罚规定 中建一局集团建设发展有限公司 中粮万科长阳半岛工程项目经理部
现场成品保护管理处罚规定 各施工单位： 现场装修工作已全面展开，各专业施工单位多，施工人员结构复杂，各种 施工工序繁多，交叉作业现象非常突出，各水、电、通风、空调、消防等其它 大量设施设备也相继安装到位，为了最大限度地消除和避免成品在施工过程中 的损坏、破坏、丢失、被盗和污染，以达到减少和降低成本，保证合约正常有 效实施和工程质量、进度的顺利实现，提高成品一次性合格率，现就成品保护 管理工作做以下规定，请各施工单位共同严格执行： 一、现场成品保护管理原则 1、现场成品保护管理原则：“谁施工、谁负责，谁安装、谁保护”； 2、各施工单位加强对所属施工人员的严格管理和教育，提高成品保护意识，尊重和珍惜他人劳动成果，对本单位施工人员发生破坏成品的，必须采取严厉 处罚措施，共同防范和打击破坏成品现象； 3、现场成品保护工作由各施工单位全面自行负责，各施工单位根据自身施工情况，必须安排专职人员对成品实施24小时看管和保护； 4、现场重要设施、设备，重点部位、区域除指派专人看管保护外必须进行封闭，否则发生成品丢失、被盗或损坏的由原施工单位全部负责。 二、现场成品保护管理处罚规定 1、对未按现场成品保护管理规定采取有效防护措施的（如：手推车、各种梯子、施工用架等），发现一次处罚施工单位现金500元，造成成品损坏的按项 目商务部报价进行赔偿； 2、对施工人员在楼内小便，造成环境、成品污染的，处罚当事人50元—100元，处罚当事人单位200元—300元； 3、对施工人员在楼内大便，造成环境、成品污染的，处罚当事人200元，处罚当事人单位300元—500元； 4、对施工人员故意损坏、破坏成品的，除按项目商务部报价赔偿损失外，处罚当事人现金300元—500元，处罚当事人单位800元—1000元； 5、由于施工造成他人成品损坏、破坏或造成污染的，除按项目商务部报价赔偿损失外，处罚当事人现金100元—300元，处罚当事人单位1000元—1500元； 6、对交叉施工作业未采取有效防护、保护措施造成他人成品损坏、破坏的除按项目商务部报价赔偿损失外，处罚当事人现金300元—500元，处罚当事 人单位800元—1000元；
八、环境保护管理体系与措施
目录 一、环境保护措施制定指导思想 二、环境保护目标 三、环境保护保证体系 四、环境保护技术措施 五、施工环境保护具体措施
环境保护是我国的一项基本国策，针对本标段自然地理环境特点，施工现场环保工作，应严格按照《环境保护法》的要求，重点考虑，全面规划，因地制宜，积极维护当地自然环境和居民的生活劳动环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，本工程地处即有居民小区，环境保护要求较高，因此在工程施工中对环境保护提出了更高的要求。在施工时制定专项环境保护措施，做到全面规划，合理布局，切实作足作好环境保护，为工程修建一条绿色环保通道。 一、环境保护措施制定指导思想 在本工程的施工全过程中，我们将全面运行ISO14000环境保护体系标准，系统的采用和实施一系列环境保护管理手段，以期得到最优化的结果。我们在建设施工的全过程中，根据客观存在的粉尘、污水、噪声和固体废物等环境因素，实施全过程污染预防控制，尽可能的减少或防止不利的环境影响。预防为主，加强宣传，全面规划，合理布局，改进工艺，节约资源，为企业争取最佳经济效益和环境效益。 二、环境保护目标 环境保护目标：确保国家、地方有关环保法律法规标准和业主的要求得到有效识别和贯彻执行。 环境方针：遵纪守法，提高素质；健全制度，加强预防和报告；强化教育，持续改进。改善工作环境，提高职工满意度。 三、环境保护保证体系 1、建立健全环境保护管理机构 项目全面环境管理领导小组 组长：项目经理 副组长：总工程师 技术负责人 成员：质检员、施工员、各班组组长 2、建立健全环境保护保证体系 制定环境保护制度，加强环境保护基础工作，加强监督检查，落实各项工作责任制，形成环境保护保证体系，实现环保目标。环境保护管理逻辑框图见图 2.；环境保护责任保证体系见图 3.；环境保护体系框图见表 4.。 四、环境保护技术措施
编号：SM-ZD-58128 安全技术劳动保护措施管 理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全技术劳动保护措施管理规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1 范围 本标准适用于公司安全技术劳动保护措施的管理工作。 2 引用标准 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 中华人民共和国安全生产法 安全生产工作规定（国家电力公司） 3 职责 3.1 安监部负责公司安全技术劳动保护措施的编制、检查、总结等管理工作。 3.2 各有关部门负责本部门安全技术劳动保护措施的实施工作。 4 管理内容与要求
4.1 安全技术劳动保护措施计划，应根据国家、行业颁发的标准，从改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病等方面进行编制。安全措施项目应根据工作的具体情况，从作业方法、工机具、工业卫生、作业环境等方面进行编制。安全性评价结果作为安全技术劳动保护措施计划的重要依据。 4.2 年度安全技术劳动保护措施计划，每年10月份由各部门组织编制报安监部，安监部汇总后报公司分管领导，组织有关部门讨论，报总经理审定后，下发各部门执行。 4.3 季度安全技术劳动保护措施项目（必须是年度计划内的），每季度最后一个月的20日前，将本季度安全技术劳动保护措施项目完成情况和下季度安全技术劳动保护措施项目报安监部。 4.4 公司分管领导每半年组织一次安全技术劳动保护措施执行情况的检查，分析、总结，协调解决执行中存在的问题。 4.5 各部门负责人应按规定组织检查安全技术劳动保护措施的完成情况，并报安监部。 4.6 安全技术劳动保护措施计划在执行过程中，确因不
现场成品保护管理措施 1、目的 加强各施工单位及施工人员的成品保护意识，规范各分包单位、施工人员的施工行为，对有可能发生的工程成品被破坏现象进行有效追溯，确保工程成品得到有效保护，以确保工程质量。 2、管理程序及内容 2.1管理程序 1）成品保护采取属地责任制和成品交接制。各施工分包有责任将自己属地内的原材料、成品/半成品进行保护，产品交接前负责保证产品的完好，并防止磕碰及日晒雨淋。工序完成后进行工序交接，交接后成品保护的责任随之转移。各分包商技术、质量、材料管理人员均是以上任务的执行则，有责任将材料、成品/半成品保护好。EPC采购材料由EPC项目部仓储人员负责材料的合理存放及领用，领用前由EPC仓储人员负责管理，分包商领用后相关保管责任随即转移至分包商单位，分包商需无条件将EPC采购材料完好用于工程。EPC项目部人员施工、质量、材料人员有责任监督分包商以上工作，负责检查分包商完成以上工作。 凡参与项目工程建设的各单位、各级管理人员、施工人员，都有成品保护的责任和义务，都有对成品保护进行监督的责任和义务； 2）各施工分包商应该对本单位的成品采取有效的保护措施； 3）各施工分包商在施工过程中，应该对由于本单位的施工有可能破坏其他单位的成品采取防护措施； 4）各参建单位技术人员（管理人员）在对本单位的施工人员进行施工技术交底时，应该对成品保护需采取的措施提出具体的、明确的要求。各参建单位施工管理人员、技术人员经常深入现场，对现场新出现的成品及时要求施工人员采取有效的保护或防护措施； 5）各参建单位管理人员、施工人员，应及时对发现的成品破坏向EPC项目部进行举报； 6）EPC项目部负责成品保护的过程管理与监控；
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搞好成品保护，是一项关系到保证工程质量、降低工程成本和按期竣工的重要工作。在施工过程中，要对已完的和在施的分项、检验批工程进行保护。否则，一旦造成损伤，将会增加工程工作量，造成工料浪费，拖延工期。因此，做好成品保护工作是项目管理人员一项十分重要的工作，其做好成品保护工作主要内容如下： 1）加强成品保护意识教育，切实贯彻成品保护制度。 2）合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。 3）采取行之有效的保护措施，如提前保护、覆盖保护、局部封闭等，避免二次返工等。 4）对各个操作班组实行经济与质量挂钩制度，以奖罚手段来保证工程质量。 5）各阶段都要建立出入证制度，未持出入证的非生产工人，严禁进入施工现场。 6）项目技术部门对特别保护的成品要有具体详细的保护要求，要有专门的方案措施，提出保护措施。 7）对需要保护的成品要设专人进行保护，必要时对其进行奖励。 8）施工人员在混凝土浇筑后其强度未达到1.2Mpa前不得在其上面操作，并做好警戒工作。楼梯等踏步要用木板或硬纸板等进行必要的封闭。 9）管道、预埋件等安放后，要有专门围护措施，防止碰撞及移位等。 10）湿作业时应防止污水渗漏造成外墙饰面及下层顶棚、墙污染受损。 11）对于门窗，应有专门的堆放地点，且要有保护措施，如下边应垫起、垫平，堆放整齐。门窗安装时，保护膜要封闭好。安装好后要及时将门框两侧木板条捆绑好，防止碰撞损坏。 12）油漆涂料施工前要清理周围环境，防止尘土污染，施工过程中门窗应作固定，防止扇框粘结，对滴在地面、墙面、窗台及五金上的油漆应清理干净。 13）施工完的装饰工程及安装就位的各类设备，搭设防护栏、板、棚等防护设施或挂警示牌等措施。 14）对于施工区域的样板间，如精装等，在施工状态和施工完毕时，要及时进行封闭，要有专人负责看管。
成品保护现场管理措施 一、编制依据 工程施工招标文件； 设计院施工图纸； 我国现行得相关施工验收规范与操作规程； 我国现行得安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。二、工程概况 兴业医疗园7—１号楼洁净车间装修 三、成品保护得目得 1、何为成品保护 成品保护管理就是施工管理当中重要组成部分，就是保证工期避免工料学学浪费与旗质量安全，保证生产顺利进行与工程质量得主要环节.因此，切实加强成品保护管,特别就是加强生产顺利施工阶段得成品保护管理，落实岗位责任制，合理安排施工工序,杜决或减少人为得丢失、损坏. 2、成品保护得目得 制定成品保护管理办法就是为了量大限度得消除与避免成品在峻工验收移交前受到污染与损坏，以达到减少与降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率得目得。 四、成品保护管理机构及职责 1、成品保护管理机构 项目经理部成立成品保护专项管理机构，协调各专业施工方之间
得一致运作，有纪律、有序地进行穿插作业，保证用于施工得原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成得分项产品等得到有效保护，确保整个工程得施工质理。 成品保护管理组织机构就是确保成品保护得以顺利进行得关键。为确保成品保护工作得落实,拟由本机构与各独分包单位共同进行成品保护。 组长:施工单位得项目经理、甲方现场人员 组员:各施工工序工长 2、成品保护小组职责 （1）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作全面责任。划分成品保护得责任范围，并落实到岗、落实到人;制定成品保护得重点部位、区域及内容。 （2）项目经理部各职能部门与各工区经理、技术主管成品保护工作得实旗工作. （3）各工区对本工区管辖范围内得成品负责保护。技术员、带班与作业队对成品保护主要责任，各工区负责人、现场负责人与成品保护管理小组负领导责任. 3、成品保护机构得运行方式 （1）组织专职检查人员跟班作业、定期检查,并根据具体得成品保护措施得落实情况,制定对有关责任人得奖罚制宽。(2）各工区得工作分别由工区设立专职或兼职得检查人员跟班检查。
劳动保护管理规定 1.目的 为了保护员工的安全与健康，防止职业病的发生，特制定本规定。2.适用范围 本规定适用于本公司员工在生产/工作过程中的生命安全、身体健康的保护和职业病的防治。 3.职责 3.1劳动保护监督检查委员会 依据有关工会劳动保护三个《条例》和有关法规的规定，组织与发动职工进行群众监督，协助行政严格按劳动保护法规办事，随时收集职工在劳动安全卫生方面的意见和要求，向行政提供信息，教育职工遵章守纪，实现安全生产。 3.2工会主席 3.2.1督促、检查、指导公司各级劳动保护工作的开展； 3.1.2监督员工劳动保护管理工作，参与安全生产检查活动，参加伤亡事故的调查处理。 3.3技术安全部 3.3.1负责本规定的制定、修改和实施； 3.3.2对本规定的执行进行监视和测量。 3.4机关其它部室、区域/专业公司/工程处、项目部 按规定要求安排工作、落实员工劳动保护、女工及未成年工特殊保护、职业病防治和控制措施。 4.劳动保护相关术语 4.1职业病：指劳动者在参加生产劳动过程中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。 4.2未成年工：指年满16周岁、未满18周岁的劳动者； 4.3Ⅲ级体力劳动：8小时工作日平均耗能值为1746大卡/人，劳动时间率为73%，即净劳动时间为350分钟，相当于重强度劳动； 4.4 Ⅳ级体力劳动：8小时工作日平均耗能值为2700大卡/人，劳动时间率为77%，即净劳动时间为370分钟，相当于“很重”强度劳动；
4.5劳动保护：在生产过程中为了保护劳动者的安全与健康，改善劳动条件，预防工伤事故和职业危害，实施劳逸结合，加强女工保护等所进行的一系列技术措施和组织管理措施。即对劳动者在生产过程中的安全与健康所进行的保护。 5.员工聘用相关要求 5.1现场作业人员聘用前由项目部查验应聘者的身份证，识别是否是未成年工，禁止使用未满16周岁的人员，区域/专业公司/分公司、人力资源部进行监督；管理人员聘用前由人力资源部查验应聘者的身份证，识别是否是未成年工，禁止使用未满16周岁的人员； 5.2聘用前应了解应聘者的健康状况和获取有关信息，应聘人员应提供相应的体检报告和职业病体检报告； 5.3不得拒绝符合岗位条件的妇女就业； 5.4身体状况不适应应聘岗位要求的，不得聘用。 6.员工劳动保护 6.1体检 每年初，公司组织在职员工到指定医院体检；劳务人员的体检由劳务单位组织；长期从事易患职业病岗位的人员（木工、油漆工、电焊工等）除每年一次的体检外，还应每两年进行一次职业病体检。 6.2作息制度 公司员工工作时间执行国家规定及公司相关制度规定。 6.3劳动保护用品的发放与配备 区域/专业公司/分公司人员的劳动保护用品由公司区域/专业公司分公司办公室组织发放，具体执行《劳保用品控制程序》； 项目部人员的劳动保护用品由项目部组织发放，具体执行《劳保用品控制程序》； 劳保用品的配备标准执行公司《劳保用品配备标准》。 6.4安全生产条件 建立健全安全生产责任制和各项安全生产管理制度，具体执行《安全设施机具及防护控制程序》、《安全生产责任制》等控制程序和安全生产制度、规定，加强安全生产教育培训工作，落实安全生产各项措施。
In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.成品保护责任及管理措施 正式版
成品保护责任及管理措施正式版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1.项目部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案，以合同、协议等形式明确各分包单位对成品的交接和保护责任，确定主要施工班组为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各施工班组保护成品工作方面起协调监督作用。 2.现场材料保护责任 各种材料、半成品、设备进场后，由项目部材料部门负责保管，生产经理和安保科进行协助管理，材料科发送到各班组的材料、半成品、设备由各班组负责保管、使用。
3.结构施工阶段的成品保护责任 结构工程各班组为主要成品保护责任人，水电配合施工等专业班组要有保护士建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建施工班组进行交接。对于一些关键工序(钢筋、模板、险浇筑) ，土建、水电安装均要设专人看护及维修。 4.装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施 1)装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修班组，设备的成品保护的责任单位是水电安装的班组。土建和水电施工必须按照成品保护
职业健康劳动保护体系及 管理措施 Newly compiled on November 23, 2020
职业健康劳动保护体系及管理措施职业健康安全管理方针 职业健康安全管理方针是：“消除一切隐患风险，确保全员健康安全”。 严格遵守国家现行安全生产法律、法规，预防和消除一切不安全隐患，防止各类事故发生；建立科学的职业健康安全管理体系，改善施工作业环境，依靠先进的管理方法，保证项目施工、管理人员的职业健康与安全。 职业健康安全管理目标 我公司的职业健康劳动保护管理目标是： 预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护全体人员健康安全，不断地对组织的职业健康绩效进行监视和测量，确保体系的有效性、充分性和适宜性。 职业健康安全保证体系 建立健全职业健康安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产与劳动保护工作，发现问题及时处理解决。逐级签定职业健康安全责任书，使各级明确自己的职业健康安全目标，制定好各自的职业健康安全规划，达到全员参与职业健康安全管理的目的。 职业健康安全保证体系见图32-1。
门及其工作人员和各岗位生产工人在职业健康安全方面应做的事情及应负的责任加以明确。 职业健康安全教育制度 职业健康安全教育制度是职业健康安全管理的重要组成部分。其宗旨是搞好职业健康安全思想工作，提高企业职工职业健康安全的认识，帮助职工正确认识和学习职业健康安全法律、法规和基本知识。 （1）职业健康安全教育的基本内容有思想教育、职业健康安全技术知识教育和典型事故教育。 思想教育包括思想认识教育和劳动纪律教育。通过思想认识教育，提高认识，做到不违章指挥、不违章作业；通过劳动纪律教育，提高遵守劳动纪律的自觉性，保证劳动安全。 职业健康安全技术知识教育包括生产技术知识、基本职业健康安全技术知识和专业职业健康安全技术知识等，以提高职工职业技术操作水平和职业健康安全防范能力。 典型事故教育是结合本企业或外企业的事故教训进行教育。通过典型事故教育，提高操作人员和管理人员的安全意识，从事故中汲取教训，防止类似事故发生。 （2）企业管理人员的职业健康安全教育包括对企业法定代表人和项目主任（或经理）、技术干部、行政管理干部、职业健康安全管理人员以及班组长和安全员等。（3）企业工人的职业健康安全教育主要有三级教育、特种作业教育和经常性教育等三种形式。 ①新工人上岗前必须进行厂级、车间级、班组级安全教育。