安全质量标准化管理标准
8.1适用范围为深化质量标准化建设，夯实煤矿安全生产基础，构建安全生产长效机制，根据国务院安委会《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）、国家煤矿安监局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》和《煤矿安全质量标准化基本要求和评分办法(试行)》（煤安监行管〔2013〕1号）的通知和集团公司有关规定，结合我公司实际，制定本标准。本标准适用于安全工作目标、各级岗位职责、精品工程、精细化管理及考核。
8.2标准内容
8.2.1指导思想以安全发展、科学发展观为统领，牢固树立“安全第一，质量为本”和“一切工作标准化，朴素标准化”以及“以标准提质量、以质量保安全、以安全促生产”的管理理念，按照“强基固本、整体推进、严抓细管、提升创新”的工作思路和“抓系统、系统抓”的管理模式，坚持把“安全、标准、务实、节俭”原则贯穿于安全生产全过程，实行“时时、事事、处处”动态达标管理思路；转变管理理念，落实系统责任，加强源头管理，强化过程控制，创新管理手段，严格动态考评，深入持久开展质量标准化达标竞赛活动和“五优”矿井建设，强力推动质量标准化工作持续纵深发展，全面实现岗位达标、系统达标和动态达标，夯实安全基础，进一步完善公司“双基”建设，促进公司安全生产形势持续稳定健康发展。
8.2.2组织领导
8.2.2.1 公司成立安全质量标准化工作领导小组：
组长：总经理党委书记
副组长：副总经理
成员：副总师以及各单位负责人
领导小组下设质量标准化办公室（以下简称质标办），办公室主任由安检部副部长兼任，负责公司安全质量标准化监督管理工作，制定落实公司安全质量标准化（年度）达标规划和工作计划，并对各系统、各单位安全质量标准化工作实施监
督检查、考核奖惩、责任追究等。
8.2.2.2领导小组下设九个考评组，部室负责人担任组长，负责本专业考评工作。
8.2.2.2.1通风部负责通风专业的检查考评工作。
8.2.2.2.2地测部负责地测专业的检查考评工作。
8.2.2.2.3生产部负责采煤、掘进专业的检查考评工作。
8.2.2.2.4机电部负责机电、运输专业的检查考评工作。
8.2.2.2.5 安检部负责安全管理专业的检查考核工作。
8.2.2.2.6调度室负责应急救援、调度专业的检查考评工作。
8.2.2.2.7后勤公司负责地面设施专业的检查考评工作。
8.2.2.2.8人力资源部负责职业卫生专业的检查考评工作。
8.2.2.3各业务部室按“抓系统、系统抓”的管理模式，成立以公司分管领导为组长的安全质量标准化工作机构，配备专（兼）职工作人员，各司其职，各负其责，分工合作，负责制定落实本系统安全质量标准化（年度）达标规划和工作计划，加强安全质量标准化日常动态检查验收以及管理创新督促落实等工作。8.2.2.4 生产区队成立以党政负责人为组长的安全质量标准化工作机构，设分管副职领导，制定落实公司及本单位质量标准化计划和动态验收工作；三班配备专（兼）职安全质量验收员，负责本班质量标准化动态工作。
8.3 工作目标
8.3.1巩固和保持“五优”矿井和国家一级质量标准化矿井荣誉。
8.3.2抓好文明生产管理，完成精品工程（线路）创建项目。
8.3.3抓好现场施工标准、过程控制，确保动态达标。
8.4 检查验收标准
依据国家煤矿安全监察局下发的《煤矿安全质量标准化考核评级办法》和《煤矿安全质量标准化基本要求和评分办法(试行)》以及《河南省煤矿安全质量标准化考核评级实施办法》的要求，做到严格标准，细化考核，落实责任，奖罚兑现。同时，为充分调动各基层单位的积极性，切实搞好安全质量标准化工作。
8.5 检查验收办法
8.5.1质标办检查验收采取定期检查与不定期检查相结合的方式，对系统标准化基础资料管理和井下现场标准落实进行检查，每次检查验收结果均作为当月质量标准化得分考核依据。
8.5.2开掘区队有多条巷道时，以各巷平均分数作为其当月质量标准化得分。
8.5.3各生产区队严格执行“班组三定一动态（三定：班前、班中、班后定期检查验收，一动态：班中不间断检查验收），队一日一总结”检查验收制度，检查验收资料由区队负责妥善保管备查，质标办检查验收。
8.5.4系统部室每旬对分管系统进行一次自查，每旬自查资料报送质标办备案。
8.5.5零星工程验收前先经施工单位自检后，由牵头部室组织相关单位参加按标准验收，验收资料报质标办备案。
8.5.6质标办采取动态检查验收制负责每周对公司进行一次全面检查，检查结果取周检查平均分做为当月各单位动态考核得分，月末组织由高管领导参加的综合大检查，做为各单位月末大检查考核得分。
8.5.7各单位每次检查验收资料参加人员必须签字并坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则并做到上尺、上线、上仪器、填表等实际操作，保留原始记录备查。
8.5.8每月质标办将各系统的考核结果核实、汇总，计算出当月公司质量标准化分数及达标等级。
8.6 考核评比办法
8.6.1区队实行“质标办每周检查得分占30%、系统部室每旬自查得分占30%、公司月末大检查得分占40%”分级综合月考评机制，评出前三名及后三名。
8.6.2生产系统部室实行季度综合考评机制。考核与系统达标、区队排名、动态达标、上级检查相结合，评出第一名及后一名；存在重大隐患不及时处理或发生事故的一票否决。
8.6.3非生产系统机关部室，按照安全质量包保区队月度排名，与包保单位连带责任，评出第一名及后一名。
8.6.4从事零星工程作业的区队，依据施工标准检查工程质量和文明生产问题打
分，确保检查公平合理。
8.6.5公司每月对矿井及各系统安全质量标准化进行一次等级评定，对各单位安全质量标准化工作情况进行一次评比,奖优罚劣。每季度对各系统、各单位安全质量标准化工作进行一次纵向对比，并按规定实施奖惩。
8.7 奖惩规定
8.7.1公司实行全员质量标准化工资考核，对每月评比前三名及后三名的区队，每季度生产部室评比前一名及后一名，质量结构工资计发系数按下表执行。
8.7.2设立季度质量标准化持续保持、提升创新、综合达标单项现金奖励。8.7.3公司每年对安全质量标准化工作进行一次总评，对公司整体质量标准化工作有引导、推动作用的单位，进行表彰奖励。
8.7.4获得集团公司精品工程（线路）命名的相关单位，当月双基考核加0.25-1分，被集团公司取消精品工程（线路）称号相关单位，当月双基考核扣0.25-1分。
8.8 工作重点
8.7.1坚持“安全、务实、精细、提升”原则，倡导“朴素标准化”理念；严格“规范抓标准，精细抓落实”措施，强化过程控制，实现动态达标；一是要计成本、求实效，不搞形象工程，不做表面文章，杜绝铺张浪费；二是要从细微处做起，突出重点，落实责任，牢牢抓住人、机、环、管四个基本要素。
8.7.2强化落实“抓系统，系统抓”管理模式。各系统部室要结合质量标准化工作要求，制定完善本系统专项质量标准和实施办法，通过专项工作达标，实现“一切工作标准化”，各司其职，各负其责，分工合作，落实检查督促责任，切实做好分管系统的质量标准化工作。
8.7.3增强达标意识。继续深入学习和贯彻落实安全质量标准化新标准，严格执行，找差距，补漏洞，促提升。坚持标准化常态化建设，动态化考核，规范化管理，高标准验收，以精细化促进标准化，建立起持续改进、不断创新的安全质量标准化工作机制，实现质量标准化由“静态达标向动态达标”转变。
8.7.4加强安全质量标准化“动态达标、岗位达标和全面达标”工作。坚持执行“三述三化一确认”制度，规范个人行为，坚持执行“采九掘十、四无二规范”精细化管理标准，规范施工现场，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，做到人人有目标，人人有指标，人人有压力，人人有动力，实现时时、事事、处处达标。
8.7.5继续深入开展质量标准化精细达标竞赛活动，以精品工程为点，以“精品一条线”为线，以矿井整体达标为面，实现“行为规范化、现场标准化、环境人性化、管理精细化”。并大力倡导“亮点工程、精品区域、示范单位”建设；月末召开一次井下现场会（地点选择在达标优胜或标准化下滑区队），现场总结当月在标准化方面亮点经验及存在问题，取长补短，形成区队之间“比、学、赶、帮、超”安全质量标准化工作氛围，共同提高。
8.7.6各业务部室要针对制约质量标准化发展的主要问题，如基础资料管理薄弱、采掘工作面工程质量不稳定、巷道失修、管线吊挂不整齐、上下巷文明卫生差等，完善规范标准，督促落实整改，生产区队出现不达标以及某个专业不达标时，对相关单位负责人进行约谈。
8.7.7积极推行质量标准化“三按一严”（按规范设计、按设计施工、按标准验收、严考核）管理机制，每项工程做到“开工即精品、过程不掉标”。各单位一是要坚持法律法规至上和安全实用的原则，严格按照设计规范的要求进行工程施工设计，并在规范设计流程的基础上，对每项工程的每个环节、施工现场的每个
细节，逐项提出具体的质量标准和操作要求，确保设计方案标准规范、完整可靠、切实可行；二是要强力推行全流程系统管理，严把工程设计现场落实关口，做到所有作业场地、施工过程时时处处按设计标准要求进行管理和操作；三是要大力实施生产全过程动态检查验收和对标考核，做到设计、施工、检查、验收全程闭合，对生产过程中出现标准化问题按照五定原则实行闭环管理。
8.7.8完善质量标准化达标工作保障体系。继续推行“目标明确、分级负责、过程控制、动态达标”工作思路，落实“系统领导抓系统、系统部室抓区队、区队抓班组”的三级考核工作机制，严格落实“四项”责任：生产区队的主体责任、系统部室的管理责任、包保部室的监管责任，质标办严格考核监督责任，并以采掘工程质量为重点，以文明生产、精细管理、安全文化为抓手，严格生产过程控制，促进质量标准化化达标工作全面提升。
8.7.9实行质量标准化计划管理。各系统、各单位要依据公司全年规划，按月度、年度制定本单位质量标准化达标工作计划，明确重点工程安排、达标等级、时间节点、内容要求、具体措施和相关责任人员，做到有目标、有计划、有重点、有落实、有考核、有奖惩，并于每月20日前上报下月达标工作计划， 28日前上报上月工作实际完成情况及月度工作总结，质标办负责公司年度、季度质量标准化达标计划，并按月度达标规划进行督促落实。
8.7.10加强安全质量标准化培训工作。开展“公司、部室、区队”三级培训模式，质标办要按照“每年至少对区队长、质量验收员培训一次”的要求，认真制定和落实公司安全质量标准化培训年度计划。各系统、各单位要结合质量标准化工作需要，自主制定和落实本系统、本单位质量标准化培训计划，有针对性地开展培训活动。
8.7.11加强质量标准化信息管理系统建设。各系统部室要安排业务素质高、责任意识强的信息管理人员，及时准确录入公司质量标准化信息，实现质量标准化管理平台网络化、达标申报程序化、统计分析自动化，提高质量标准化信息化管理水平。
8.7.12加强质量标准化管理创新项目建设。各单位要在抓实质量标准化基础工
作的前提下，将管理创新的要求体现到质量标准化工作各个层面，着力在拓展标准化工作领域、创新标准化工作机制、完善标准化工作标准、推广标准化“四新”应用（新技术、新工艺、新材料、新装备）、塑造标准化特色亮点、提升标准化人才素质等方面寻求突破。质标办、地测部负责定期对各单位创新项目完成情况进行通报，并将加快创新成果转化作为提升质量标准化管理水平的有效举措。8.7.13建立质量标准化专题会制度。每月25日由公司领导参加，研究下月的标准化工作，包括工程计划、资金计划、队伍安排、工程进度和及时协调解决质量标准化工作中存在的问题，并形成会议纪要，各单位要贯彻落实会议内容。
8.9 安全质量标准化一票否决制
8.9.1当工期、进度与质量发生矛盾时，质量具有否决权。
8.9.2系统部室、区队在进行设计、编制作业规程时，必须将质量标准作为一项重要内容，并实行“同时设计、同时施工、同时验收”三同时制度。否则所施工的工程不予验收，不予结算，具有一票否决权。
8.9.3对施工现场工程质量差的区队，有权责令停工，具有一票否决全。并要求及时整改，通过验收后方可复工。
8.9.4对不达标工程的不予验收，不予结算，具有一票否决权。
8.9.5对出现重大安全质量事故的单位或个人，取消各类质量标准化竞赛活动评比资格，在年度评优评先上实行质量一票否决制度。
8.10 质量结构工资考核
公司实行安全质量结构工资制度，质标办将标准化考核结果上报后，由人力资源部根据考核结果核算各单位质量结构工资。
8.11 材料管理规定
8.11.1质量标准化材料（各种牌板及粉刷所用油漆涂料）等计划由各系统根据公司整体质量标准化安排方案，编制本系统质量标准化材料计划，每月10日前编报次月计划由质标办审查汇总，报公司领导审批后下发。其它标准化施工工程所用材料(水泥、沙等），由质标办下发通知单，系统部室安排材料和施工单位，工程量由质标办、系统部室、经营部现场验收为准。
8.11.2质量标准化材料进入质量标准化专项费用，由财务部单独列支。
8.11.3井下所投入的各类管理牌板使用周期暂定一年半，交旧领新，在使用周期损坏的按牌板原价加倍给予领用单位处罚，相关部室（区队）在编制牌板计划的同时要附加牌板使用地点以及损坏牌板明细。
8.11.4根据巷道的延伸，施工头面的增加，可适当增补相关管理牌板，新开掘巷道投入牌板为一次性投入，损坏时对领用单位按牌板原值加倍罚款，由质标办负责牵头补缺。
8.11.5质标办根据发放记录和现场使用情况对使用单位进行材料考核。对于质量标准化材料挪作他用或不用的，对责任单位按材料成本的两倍予以处罚；对于超计划使用且未经有关领导审批的，超出部份由责任单位自负，经有关领导审批的，可纳入质量标准化材料管理。
8.12 “五优”矿井保持
按照“巩固、扩大、完善、提高”的工作思路，认真制定“五优”矿井保持规划，分年度、分阶段、分区域、有步骤地组织实施，进一步巩固完善，努力争创精品“五优”矿井。
8.13 建立安全质量标准化专项资金和安全质量标准化奖励资金制度
8.13.1安全质量标准化专项资金。按5元/吨标准足额提取安全质量标准化资金。按照“立足实际、注重实效”的原则，专项资金全部用于治理隐患、完善系统、更新装备和改造落后工艺，推广应用先进适用技术、装备和工艺，加快技术装备升级改造，提升安全自动化、信息化本安水平等，所有施工项目一律不准搞装修。
8.13.2安全质量标准化奖励资金。按照《河南省煤矿安全质量标准化考核评级实施办法》（豫工信煤〔2013〕670号）的要求，公司建立安全质量标准化专项奖励资金，按吨煤1元提取使用，主要用于对安全质量标准化工作中成绩突出的单位和个人进行表彰奖励。
8.14 检查考核管理规定
8.14.1质量标准化工作机构不健全、不完善的，责令限期改正；逾期未整改的，扣单位月考核2分。挂旗必须悬挂在本单位交接班室醒目位置，质标办将不定期
进行巡查，按规定悬挂且保持整洁，否则扣单位月考核2分。
8.14.2未及时上报质量标准化工作计划及上月工作完成情况的，每发现一次，扣单位月考核2分。领导安排的工作，未落实。早调会通报的单位，每次扣单位月考核扣1分。下发的质量标准化隐患整改通知单，未按五定原则期限整改以及反馈，每次扣单位月考核3分，凡因安全质量隐患及文明生产等问题而被责令停产整顿的单位，扣单位当月考核5分。
8.14.3违反质量标准化检查验收制度，存在以下行为之一的，责令限期改正，扣单位月考核2分。
8.14.3.1 班组“三定一动态”检查验收制度未落实到位或检查验收资料未按规定妥善保存的；
8.14.3.2队一日一总结、部一旬一验收制度未落实或检查验收资料未及时保存和报送的；
8.14.3.3 系统部室旬考核不按规定组织、不及时报送资料或考核资料弄虚作假的；
8.14.3.4 零星工程区队经自检后，报验不达标的，系统部室连带责任；
8.14.3.5 未严格执行检查验收规定或者弄虚作假的。
8.14.4违反质量标准化“三按”管理规定，存在以下行为之一的，扣单位月考核1分。
8.14.4.1 工程施工设计违背有关法律法规或未按设计规范要求进行设计的，每发现一处；
8.14.4.2 工程施工设计规定的质量标准和操作要求不具体、不明确、不规范的，每发现一处；
8.14.4.3 未按设计及标准施工的，每发现一处，造成安全质量问题的，加倍扣分；
8.14.4.4 对标考核不严格或弄虚作假的，每发现一处，加倍扣分；
8.14.5生产现场存在以下情况之一的，视为质量标准化不达标，取消当月标准化评比资格（直接为倒数第一名）。
8.14.5.1 发生重伤事故或二级非伤亡以上事故以及集团公司界定的13条重大非伤亡事故的，
8.14.5.2 存在超能力、超强度、超定员生产行为被上级查处的；
8.14.5.3 上级领导检查被责令停产整顿的单位；
8.14.5.4 生产区队文明卫生脏乱差；
8.14.5.5 违反“五条红线”管理的（质量标准化管理严重滑坡、工程质量旬验收不合格、存在较大以上工程质量问题没有立即整改、设计工程施工方案及编制作业规程或安全技术措施未明确质量标准化标准要求、工程施工随意简化施工程序或更改质量标准要求）；
8.14.6相关区队及部室未参加质标办组织检查评分，扣单位月考核5分。检查无中层领导参加的单位，扣月考核1分。
8.14.7当月凡发生事故的单位，根据事故情节酌情扣单位月考核6-10分，相应系统部室对等扣分。
8.14.8未制定质量标准化培训计划或培训计划落实不到位的，责令立即整改；逾期未整改的，扣单位月考核3分。
8.14.9精品工程（线路）未安排或未实施，导致集团公司验收不合格的，扣单位月考核3分，通过集团公司验收获得命名，相关单位当月考核加3分。
8.14.10未严格执行安全质量标准化一票否决制度，扣相关单位月考核5分。
8.14.11遇上级检查，能达到规划等级的，月考核加2分。
8.14.12日常动态检查，精品工程（线路）严重滑坡，每次扣相关单位月考核1分，被集团公司取消精品工程（线路）称号，扣相关单位当月考核3分。
安全质量标准化管 理体系 1
曲靖市麒麟区xx煤矿 安 全 质 量 标 准 化 管 理 机 构 二0一二年二月八日 曲靖市麒麟区质量标准化管理机构 前言 安全质量标准化是煤矿企业持续、健康、稳定发展的基础,是改变安全水平差、效率低、生产落后状况、实现安全生产、文明生产、全面提高企业经济效益的一项根本性的举措,是煤矿安全长 2
效机制的主要内容和根本途径,把安全质量标准化摆上”生命工程”、”形象工程”、”以人为本”的高度责任感,认真的抓好安全生产工作。安全质量标准化包括煤矿生产活动的全过程”采、掘、机、运、通”其中”一通三防”是重中之重,依据煤矿安全质量标准化的考核办法的要求,结合我矿多年的安全生产状况,制定我矿安全质量标准化实施管理办法。 一、安全质量标准化工作的要求 1、建立健全安全质量标准化管理组织机构、设置和人员配置, 明确各机构,人员的责、权、利。 2、建立健全各级安全生产责任制。 3、规范职业安全健康教育制度。 4、建立健全职业健康检查制度,安全生产检查制度。 5、建立健全安全文化建设,企业安全文化,注重以人为本。 二、安全质量标准化实施组织机构 1、人员组织 组长:罗吉林 副组长:罗小华、刘华国、张华权 成员:张权、余应波、罗子强、管正红、龚柱红 张正仓、张石稳、吕斌、袁小付、张玉权 叶爱兵、罗乔稳、赵石德、赵石生、罗坤连 2、成员职责 3
组长: 1)、全面认真贯彻执行国家的法律法规,各项条例,并监督落实。 2)、全面认真执行矿长安全生产责任制和矿制定的各项安全规章制度。 3)、全面负责按质量标准化是实施工作,负责对安全质量标准化领导小组成员的组织协调和工作情况的监督考核。 安全副矿长: 1)、认真履行安全副矿长安全生产责任制。 2)、在矿长的领导下,负责全矿的安全质量工作,根据上级部门指示的要求,及时制定本矿的具体措施。 3)、做好矿井的隐患排查工作,对事故本着”四不放过”的原则,进行分析处理。 4)、对安全科、运输班的因此职员负有管理责任、做到制度化、规范化、对”三违”人员进行考核。 5)、认真组织好安全办公会议,做到会议有记录,布置有落实、坚持不安全不生产。 生产副矿长: 1)、认真履行生产副矿长安全生产责任制。 2)、在矿长的领导下,认真组织生产,对各项生产指标分析和落实。 4
管理制度编号：LX-FS-A50152 煤矿安全质量标准化管理制度正式 版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
煤矿安全质量标准化管理制度正式 版 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 煤矿的质量管理是煤矿的生存之道，抓好质量管理对安全效率有所保障，质量管理是每个员工应尽的职责和义务，特制定本制度。 1、在矿井施工工程中，施工人员必须按作业规程进行技术规范的操作。 2、在作业时的技术标准和安全措施要求认真按安全规程规定的实施行为为准则进行作业。 3、在巷道工程、支护工程、开采工程，严格质量规范，认真履行技术行业质量标准。 4、在掘进时的煤严禁煤矸混装，保持优质、优
安全管理质量标准化管理制度 (2021新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0277
安全管理质量标准化管理制度(2021新版) 为认真贯彻执行企业开展矿井安全质量标准化建设的工作方案的文件精神，切实加强我矿安全管理质量标准化建设工作，确保我矿2011年切实抓好矿井安全管理质量标准化建设工作，保证我矿质量标准化工作的落实，提高我矿安全管理水平，特制定以下具体管理制度，在实际工作中严格执行。 我矿已成立了安全质量标准化领导小组，其各个专业领导小组组长及成员必须在组长的带领下搞好我矿安全管理质量标准化工作，以下为我矿安全管理质量标准化领导小组人员名单：组长： 成员： 领导小组办公室设在矿办公室，***负责***煤矿安全管理质量
标准化工作具体组织开展、督促指导和各专业考核评级、上报工作情况。各成员在组长的领导下配合好组长搞好矿上的各项安全管理工作。 二、领导小组职责： 1负责安全管理质量标准化的制度修改，负责***煤矿年度，季度，月度的安全管理质量标准化达标规划，实施方案的制定。 2每月带领小组成员对本专业安全管理质量标准化工作进行考核，评分。 3督查落实在安全管理质量标准化考核过程中存在问题的整改落实情况。 4负责组织***矿安全管理质量标准化考核，评级的验收会。 三、检查形式 1领导小组成员在组长带领下于每月的26号以前对我矿的安全管理质量标准化工作进行考核，评级。 2将考核，评级的结果，内容以会议台帐的形式报矿安全质量标准化领导办公室备案，由***负责整理收集。
高晶钒钛汽车板簧 GJ–AQ02-2017 安全标准化管理手册 依据标准AQ/T9006-2010 《企业安全生产标准化基本规》 受控状态：受控 版本号：A/O-A Q02 发放号： 编制： 审核： 批准： 2017-3-25发布2017-4-31实施 高晶钒钛汽车板簧发布
目录 第一章总则 第二章手册管理 第三章各类安全管理制度 第一部分基本安全生产管理制度 A1.1安全目标管理制度 A1.2安全生产目标管理责任制考核奖惩办法A2.1安全生产责任制 A2.2安全生产责任制管理制度 A2.3安全会议制度 A3.1安全生产费用提取和使用管理制度 A3.2工伤保险管理制度 A4.1法律法规规管理制度 A4.2安全生产规章制度和操作规程管理制度A4.3文件和档案管理制度 A5.1安全教育培训管理制度 A5.2特种作业人员管理制度 A6.1建设项目安全设施“三同时”管理制度A6.2生产设备设施安全管理制度 A6.3施工和检（维）修安全管理制度 A6.4生产设备设施维护保养安全管理制度 A6.5生产设备设施验收安全管理制度 A6.6生产设备设施报废安全管理制度 A6.7特种设备安全管理制度 A7.1“三违”行为检查管理制度 A7.2作业安全管理制度 A7.3现场带班安全管理制度 A7.4消防安全管理制度 A7.5警示标志和安全防护管理制度 A7.4相关方安全管理制度 A7.6变更管理制度 A8.1安全检查及隐患治理管理制度 A9.1危险物品和危险源管理制度
A9.2风险评估和控制管理制度 A10.1职业健康管理制度 A10.2劳动防护用品（具）和保健品管理制度A11.1应急管理制度 A12.1安全事故管理制度 A13.1安全绩效评定管理制度 A13.2岗位达标管理制度 第二部分其它安全生产管理制度 安全生产奖惩制度 巡回检查制度 用电管理制度 交接班制度 安全生产值班制度 外来人员及车辆管理制度 安全标准化运行自评制度 动火作业安全管理规定 高处作业安全管理规定 动土作业安全管理规定 施工作业安全管理规定 临时用电、用气安全管理规定 装卸、运输安全管理规定 危险化学品安全管理规定 应急救援器材维护制度 第四章各类操作规程 第五章安全教育 第六章安全作业证 第七章安全生产技术通则 第八章应急救援预案
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全管理质量标准化管理 制度正式版
安全管理质量标准化管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为认真贯彻执行企业开展矿井安全质量标准化建设的工作方案的文件精神，切实加强我矿安全管理质量标准化建设工作，确保我矿20xx年切实抓好矿井安全管理质量标准化建设工作，保证我矿质量标准化工作的落实，提高我矿安全管理水平，特制定以下具体管理制度，在实际工作中严格执行。 我矿已成立了安全质量标准化领导小组，其各个专业领导小组组长及成员必须在组长的带领下搞好我矿安全管理质量标准化工作，以下为我矿安全管理质量标准
化领导小组人员名单： 组长： 成员： 领导小组办公室设在矿办公室，***负责***煤矿安全管理质量标准化工作具体组织开展、督促指导和各专业考核评级、上报工作情况。各成员在组长的领导下配合好组长搞好矿上的各项安全管理工作。 二、领导小组职责： 1 负责安全管理质量标准化的制度修改，负责***煤矿年度，季度，月度的安全管理质量标准化达标规划，实施方案的制定。 2 每月带领小组成员对本专业安全管理质量标准化工作进行考核，评分。
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山西煤销集团晋城阳城四侯煤业有限公司 矿井安全质量标准化管理制度 为全面加强煤矿安全质量标准化工作进一步改善安全生产环境，务实安全生产基建，推进公司安全高效型和本质安全型矿井建设，促进公司安全工作持续健康稳步发展，根据市公司阳煤销字[2011]367号文件要求，特制定本考核制度。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步强化组织领导构建标准化建设长效机制，确保煤矿安全生产工作持续健康稳步发展。坚持以标准化建设为抓手，以全过程标准化管理为核心，以采掘关系正常、四量符合规定、瓦斯抽采平衡、通风系统完善可靠、防灭火和防治水措施落实到位、合理利用资源、保证安全资金投入为基础，进一步完善安全保障措施，提升安全生产装备，改善现场作业环境，提高软硬件安全管理水平，为矿井做强做大煤矿产业提供安全稳定的良好环境。 二、组织机构及职责 组长：王海龙 常务副组长：魏李彪 副组长：田王建周岩王圆圆靳永强 王满红 领导组下设质量办：琚建朋 办公室成员：科室各负责人，基建科魏庆年及工程队负
责人苏维良、安监科李建华、机电科张志兵、一通三防科张建民、地测防治水科赵志锋、调度指挥中心魏伟、综合科于玉锋。 二、领导组职责 1、全面负责公司矿井安全质量标准化工作的组织、协调和工作安排； 2、按上级要求组织制定公司矿井安全质量标准化工作目标和达标规划； 3、研究、决定公司安全质量标准化工作的检查考核结果，按要求进行奖惩； 4、根据安全质量标准化检查考核结果，按要求进行奖罚； 5、审查、批准公司安全质量标准化管理制度和考核办法。 三、质量办公室职责 1、具体组织实施安全质量达标化达标工作； 2、负责标准化日常管理工作，及时收集、汇总、整理、存档有关资料，牵头组织有关部门迎接上级相关检查； 3、组织、协调标准化的讲评、总结工作； 4、督促治理、整改矿井安全质量标准化方面的生产方面的安全隐患； 5、根据标准化检查评级结果，提出有关奖罚方案，报
安全生产标准化管理制度 第一章总则 第一条为全面推进集团公司所属企业安全生产标准化建设，规范 安全生产标准化建设管理，强化安全基础管理，改善安全生产条件，确保安全生产标准化持续改进和不断提高，根据国家、行业的有关规定，结合集团公司实际，特制定本制度。 第二条通过开展安全生产标准化建设，进一步健全安全生产责任制、安全生产管理规章制度，提高生产装置、设施、设备的技术水平，全面促进企业安全生产保障水平。 第三条本制度适用于集团公司所属地面生产经营企业。 第二章职责 第四条集团公司、二级公司参照《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T 9006—2010）及行业制定的《安全标准化标准及考核评分细则》，结合行业、企业实际，制定《安全生产标准化达标规划》和《安全生产标准化标准及考核评分细则》，并组织评级验收。 第五条生产经营企业制定安全生产标准化实施方案，积极开展安全生产标准化创建，并动态管理。 第六条集团公司每半年对二级公司安全生产标准化工作进行一次 指导、考核；二级公司每季年对所属生产经营企业安全生产标准化工作进行一次指导、检查、考核；生产经营企业每月进行一次自查自纠。
第三章实施 第七条各单位做好宣传教育工作，使全体干部职工充分认识实施安全生产 标准化的重要性，熟知各要素及相关内容要求，做到全面参与。 第八条实施过程中要编制工作计划，保证人力、物力、财力，并 对阶段性工作定期进行分析、总结，确保各项工作有序开展，完成标准 化建设工作。 第九条创建工作，要抓规范、抓过程、抓实效；对达到标准化一 级的单位要重点抓巩固、二级的单位着力抓提升、三级的单位督促抓改进；对未开展标准化创建工作的单位，抓指导、抓促进、抓达标。 第四章考核 第十条集团公司、二级公司、全资及控股企业建立完善安全生产 标准化考核机制，定期开展安全生产标准化考核、评比工作；对积极开展 安全生产标准化建设、按时达标的单位可自行奖励。 第十一条考核评比要严肃、认真，不走形式、不走过场，树典型， 进行奖优罚劣。 第五章附则 第十二条本制度解释权属集团公司安全生产委员会。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 车间安全质量标准化管理制度 (最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
车间安全质量标准化管理制度(最新版) 为进一步加强我车间的安全质量标准化管理工作，全面实施安全质量精细化管理，继续保持我车间安全生产形势的持续健康发展，推进我车间安全质量标准化工作再上新台阶，更好地服务于我公司的安全生产，结合我车间的工作实际，特制定《制造车间安全质量标准化达标管理办法》，具体内容如下： 一、指导思想 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全责任意识、创新意识和服务意识，巩固质量标准化基础地位，延伸质量内涵，建立持续改进、科学闭合、高效创新的质量管理机制，全面提升制造车间的安全质量标准化管理水平，为服务好公司安全生产的努力奋斗。 二、工作目标 1、安全生产零事故：改善安全生产环境，夯实安全基础，严抓
现场管理，消除隐患，消灭轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故，实现安全生产。 2、服务生产零影响：科学组织生产，按期完成公司下达的任务指标，实现生产服务零影响。 3、产品出厂质量合格率：达到100%。 4、车间内机电设备综合完好率：达到90%及以上。 5、质量标准化工作达标。 三、组织领导 1、为保证安全质量标准化的顺利开展，我车间成立安全质量标准化领导小组 组长:车间主任 副组长：生产调度 成员：车间其他管理人员及各班组长 2、领导小组职责 职责：主任是安全质量标准化的第一责任者，生产调度是安全质量标准化管理教育第一责任者，对安全质量标准化负监督检查责
编号：SM-ZD-99654 工程安全质量标准化达标 管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
工程安全质量标准化达标管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、执行全面安全质量管理，实行质量终身负责制度。 1、广泛深入地进行安全质量标准化动态达标教育，强化全员创优意识，坚持开展全员全过程安全质量管理活动，不断健全并完善安全质量保证体系，提高安全质量控制能力。 2、制定安全质量创优规划，确定项目工程质量目标，并制定相应的质量保证措施，实行层层分解，责任到人，狠抓落实，实施施工全过程的质量动态控制。 3、从单位到班组、班组到个人，层层签订安全质量责任状，终身负责制度，严格按集团公司“六大阶段性”目标任务进行施工安全质量管理。 二、实行图纸会审和技术交底制度。 1、项目开工前，参加对审计文件的会审，了解设计意图，明确技术途径，确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向矿方、监理、设计单位
安全生产标准化管理体系 公路建设集团
安全生产标准化管理体系 一、总则 1.编制说明 为加强和规公司施工安全管理，根据国家、行业、集团公司、建设管理单位的有关规定，特制定本体系文件。 当本体系文件与其他有关文件（包括上级各单位）所制定标准不一致时，以标准高或严格的规定为准。 2.编制依据 《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等有关政策、法规、条例、规定等。 3.适用围 本体系文件适用于本公司各部室及各项目部。 二、安全方针和安全目标 1.安全方针 以人为本，安全生产，降低职业安全风险。 2.安全目标 2.1公司级安全生产目标： 2.1.1确保无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械伤害、支架垮塌、起重、高温沥青伤害、食物中毒等事故的发生。 2.1.2杜绝职工因工死亡事故,杜绝因工程施工造成行车安全的事故,消灭机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,年度重伤率控制在2‰以,负伤率控制在5‰以。 2.1.3劳保用品发放覆盖率100%，使用率100%。 2.1.4全员培训，人员培训合格率100%。 2.2项目级安全生产目标： 2.2.1确保无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械伤害、支架垮塌、起重、高温沥青伤害、食物中毒等事故的发生。 2.2.2杜绝职工因工死亡事故,杜绝因工程施工造成行车安全的事故,消灭
机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,年度重伤率控制在1.5‰以,负伤率控制在4‰以。 2.2.3查出隐患整改率100%。 2.2.4项目各级人员安全生产责任制执行率100%。 2.2.5工人岗前三级教育执行率100%，特种工人持证上岗率100%，施工管理人员安全培训合格率100%。从业人员每年接受再培训时间不少于20学时。 2.2.6施工现场脚手架、高处作业防护设施及起重架设等特种设备验收合格率100%。 2.2.7劳保用品发放覆盖率100%，使用率100%。 三、安全组织机构 1、安全生产标准化领导小组 为加强安全管理工作力度，公司特成立安全生产标准化领导小组，负责安全生产达标考评工作的总体筹划、责任分工和资源配置等。 组长：光宏 副组长：高楠、安丰军、周建平、徐有航 组员：王云江、马晓庆、春雨、国利、涛、王绍旭、邱梅芳、牟海新 四、安全生产“一岗双责”制度 安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指本公司各级领导、各相关部门、各部室职工、各项目部主要领导不仅要完成本职围的业务工作，同时承担业务职责围的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。各单位负责人（含主持工作）是本单位安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管领导是安全生产工作的主要负责人，相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者，对分管业务的安全生产工作负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，要切实履行安全生产责任制，抓好分管工作围的安全生产工作。 (一)、法定代表人或董事长“一岗双责” 1、法定代表人或董事长岗位职责 （1）、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实。 （2）、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。
质量标准化管理办法(标准版) Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety. ( 安全管理) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
质量标准化管理办法(标准版) 为了深化质量标准化建设，全面提升我矿安全生产水平，打造一流的安全质量标准化矿井，构建成“五优”矿井和“国家级质量标准化”矿井，确保实现“安全零事故”的目标，根据《义煤集团、大有能源安全质量标准化管理办法》，结合我矿实际，制定本办法。 一、指导思想 坚持以安全发展、科学发展观为统领，牢固树立“安全第一，质量为本”和“一切工作标准化（工程质量标准化、安全管理标准化、行为规范标准化）”的质量标准化管理理念，按照“强基固本、整体推进、严抓细管、提升创新”的工作思路，强化过程
控制，切实加强基层、基础工作和安全质量标准化信息管理，全面开展质量标准化和“五优”矿井建设，夯实安全基础，推进安全质量标准化工作再上新台阶，全面提升我矿质量标准化水平和达标层次，实现我矿质量标准化工作持续、均衡发展，为建设常村长春，实现矿井又好又快发展提供强有力的保障。 二、工作思路 2013年我矿安全质量标准化工作要突出“一个重点”，坚持一个原则，强化“四个意识”，做到“四个并重”，“确保一个实现”。 一个重点：即突出安全质量标准化这一重点； 一个原则：坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则； 四个意识：一是强化各级干部的质量责任意识。二是强化职工的“生命工程”意识。三是强化创新意识。四是强化精品意识。 四个并重：即工程质量标准化与工作质量标准化并重，提升职工质量标准化意识与规范职工行为并重，井下质量标准化与井
《安全质量标准化管理制度》安全质量标准化管理制度 为全面加强矿井的安全管理，突出以“质量标准化、安全创水平” 活动为重点，以各项安全管理工作标准化、规范化为总抓手，切实提高我矿的安全质量管理水平，根据国家局和省局有关安全质量标准化标准的要求及集团公司的统一部署制定以下九项管理制度： 一、安全质量检查档案管理制度1、安全质量检查档案建立范围 安监处将各类安全质量检查、上级及各级政府及其有关安全监管部门检查出的有关煤矿安全质量问题，必须分别依据矿安全质量检查整改通知单、集团公司安全质量现场检查问题单和有关现场笔录等资料建立专门档案。 2、问题的分类与管理 a类问题。危及人身安全或整改难度较大的问题。现场检查时发现严重危及现场人身安全的问题，要立即责令施工单位停止作业并拿出处理措施，及时将检查情况汇报调度室、分管领导。由矿主要负责人对存在的a级问题要及时召开专题会议落实整改，确保整改单位、资金、时间、措施、负责人和监督复查人六落实，形成书面材料报集团公司有关专业处室和安监局备案、存档。由有关专业科室负责监督整改。 b类问题。比较严重但不危及人身安全或整改有一定难度的问题。 由矿分管领导及时召开专题会议落实整改，确保六落实，形成书面材
料报安监处备案、存档。 c类问题。对矿井安全生产有一定影响，易改易犯的问题。由矿分管领导和部门负责人及时安排区队负责人落实整改，工区将整改措施和完成情况书面报安监处备案复查。 现场分类时，a类按《a类问题明细表》进行区分确定，b、c类根据上述原则由检查人员商陪检人员确定。 3、各级管理人员现场检查时，有关人员要当场完整填写安全质量 问题单、查处“三违”人员通知书和安全质量罚款通知书等有关原始记录，并按照要求分别报送有关单位。各专业科室每月整理汇总后交安监处，以便分类建档管理。 4、各专业科室要及时将上级及其有关安全监管部门检查出的有关 煤矿安全质量问题的现场笔录复印件和整改措施书面报安监处备案建档。 5、对问题落实整改不及时、不彻底的，将按照矿安全质量罚款规 定加倍处罚；对造成事故的按照有关规定追究有关人员的责任。 二、矿井安全质量标准化验收及考核奖惩制度 （一）安全质量标准化验收管理办法 1、矿井质量标准化实行动态下的旬检查月验收、区队班检和班组
安全管理、企业形象安全质量标准化试题(2021) Without safety as a guarantee, it may be vanished in an instant! So the importance of safety is a subject that everyone must pay attention to. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0423
安全管理、企业形象安全质量标准化试题 (2021) 一、单选题（每题2分，共60分） 1、《安全生产法》的空间效力范围是中华人民共和国的领域，包括（）。 A、我国的领土、领海和领空 B、我国大陆地区和领海 C、我国大陆地区、领空和领海 D、我国的领土和领海 2、任何单位或者个人对事故隐患或者安全生产违法行为，均有权向负有安全生产监督管理职责的部门（）。 A、报告和检举 B、揭发和控告 C、检举和揭发 D、揭发和取证 3、安全生产监督检查的最终目的之一是（）。 A、对违反制度的工作人员进行处罚 B、杜绝事故的发生 C、为生产单位进行危险评估 D、为了保证生产经营单位不出或
少出事故 4、对于矿山建设工程的安全设施，必须和主体工程（）。 A、同时策划、同时施工、同时投入使用 B、同时计划、同时设计、同时生产和使用 C、同时设计、同时施工、同时投入生产和使用 D、同时设计、同时生产、同时施工 5、煤矿安全监察机构应设煤矿____，在规定的权限范围内对违法行为实施______。（） A、安全监察员行政处罚 B、安全监察员教育和罚款 C、专业技术人员行政处罚 D、专业技术人员教育和罚款 6、井下电焊、气焊和喷灯焊接等工作地点应至少备有（）个灭火器。 A、1 B、2 C、3 D、4 7、工作面采用敲帮问顶时，要使用长度不小于（）米的长柄工具。 A、1 B、2 C、3 D、4
精心整理浙江省块状产业标准化重点项目管理办法（试行） 第一章总则 第一条为大力实施标准化战略，引导市场主体运用标准提升和标准创新手段，促进科技成果产业化，推动经济转型升级， 第二章重点项目申报 第六条凡在浙江省行政区域内具有独立法人资格的企事业单位、行业协会（商会），可以申报承担重点项目建设任务。 第七条重点项目申报类型：
（一）企业将技术创新成果转化为国际标准、国家标准或块状产业联盟标准，促进区域经济转型升级； （二）块状产业行业协会（商会）通过制定和实施区域名牌准入联盟标准（包括技术、管理和诚信要求），在产业内形成激励和约束机制，提升块状产业整体质量水平； （九）促进块状产业质量提升的其他项目。 第八条申报原则要求： （一）坚持自愿申请原则； （二）企业或块状产业有提升的内在要求； （三）企业或块状产业所在地政府及有关部门已出台支持重
点项目建设的政策措施（包括技术改造、科技等方面）； （四）重点项目有明确目标、内容、措施和可预见的效果。 第九条申报单位应填写《浙江省块状产业标准化重点项目申报表》（附表1），对块状产业整体提升的重点项目还应填写《块状产业情况分析报告》（附表2）），并提供有关证明材料，一式 划做好对比分析和总结，每年6月15日和12月15日向县（市、区）质量技术监督局报送。 第十五条县（市、区）质量技术监督局根据重点项目申报内容和计划安排，定期开展检查，每年6月底和12月底向市质量技术监督局报告重点项目进展情况，并抄报省质量技术监督
局。报告内容包括： （一）计划期内目标完成情况（包括存在的问题和原因）； (二) 取得的阶段性成效（有数据对比）； （三）有关的建议和意见。 第十六条省质量技术监督局对正在实施的重点项目组织开 （二）、项目建设完成情况总结（包括项目建设前后效益统计分析和绩效报告）； （三）、提供相关证明材料。 第二十条项目实施期间，出现产品质量安全事故或产品质量安全监督抽查不合格的，不予验收。县或市质量技术监督局发
煤矿安全质量标准化 安全管理专业解读 一、机构设置与人员配备（8分） （一）、机构设置（4分） 1、明确矿领导班子成员安全生产“一岗双责”职责，设置安全管理机构，负责安全监督检查；设置专职部门或明确专门机构负责煤炭生产过程各环节的安全管理工作（3分）。 条文解释：矿领导班子成员?一岗双责?：领导干部职务对应的岗位，既要履行岗位业务工作职责，又要履行安全生产职责。煤矿设臵安全管理机构，矿长是企业安全生产第一责任人，应承担相应的安全管理责任；各级分管领导承担相应的安全管理责任，如安全、生产、机电、技术、通防等。 评分方法：查资料。有1 项达不到要求，该小项不得分。 2、明确安全质量标准化工作管理部门（1分）。 条文解释：矿井必须以文件的形式明确安全质量标准化工作管理部门。安全质量标准化管理部门：根据离石区和中阳县要求不同，分别由安全矿长和总工程师牵头负责本矿安全质量标准化工作。 评分方法：查资料。有1 项达不到要求，该小项不得分。 （二）、人员配置（4分） 1、按规定配备矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长、矿长助理（通风区长）等“六长”（1分）。 评分方法：查资料。每少1人，该小项不得分。 2、配备专门人员负责相关专业的安全管理工作，人员数量符合定员标准，并能满足日常安全监管工作需要（1分）。
条文解释：安全管理部门应根据矿井安全生产需要及?一工程一措施?要求足额配齐专业的安全管理人员，且安全管理人员满足日常安全监管需要。 评分方法：查资料。每少1人，该小项不得分。 3、有关安全生产管理人员任职资格应符合AQ1070规定，煤矿企业的“六长”和副总工程师必须具备煤炭专业大专以上学历和中级以上技术职称；其他安全生产管理人员必须具备煤炭专业中专以上学历和初级以上技术职称，做到证件有效、持证上岗（1分）。 条文解释：按照AQ1070-2008《煤矿安全生产管理人员安全生产培训大纲及考核标准》要求所有安全管理人员必须达到规定学历和职称。 申请取得煤矿安全生产管理人员安全资格基本条件： A、申请取得国有重点煤矿安全生产管理人员安全资格基本条件： 1 、分管生产、机电、安全的副矿长（副经理），总工程师，副总工程师，应具有煤矿安全生产相关专业大专（含大专）以上学历、从事煤矿安全生产相关工作 3 年以上经历。 2、煤矿安全生产管理机构负责人、科区级安全生产管理人员应具有煤矿安全生产相关专业中专（含中专）以上学历和从事煤矿安全生产相关工作 2 年以上的经历。 B、申请取得国有重点煤矿以外的煤矿安全生产管理人员安全资格基本条件： 1 、分管安全、生产、机电的副矿长（副经理），总工程师（技术负责人），副总工程师，应具有煤矿安全生产相关专业中专（含中专）以上学历、从事煤矿安全生产相关工作 3 年以上的经历。 2 、煤矿安全生产管理机构负责人应具有高中（含高中）以上
质量标准化管理制度 为深入持久地开展矿井质量标准化工作，真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去，实现安全、文明生产的目的，特制定本规定。 第一条:每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。 第二条:要建立健全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。 第三条:采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求，认真贯彻实施开展工作。任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。 第四条:矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议，研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。 第六条:各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、
计分。 第八条:采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度。竣工验收由生产矿长组织，生产、技术、安监人员参加，达不要求的严禁工程结算。 第九条:安全生产现场管理人员，实行分区域、头面、划片承包质量安全管理制度。凡是分管区域内工程质量低劣，上岗进面又没发现，或发现而没监管督改的，追究当班安全生产现场人员的责任。 第十条:机电、运输、通风、溜子队的施工、安装，都要对照标准及施工措施施工。凡发现不按要求施工、安装的，除责令重新施工外，要追究其单位负责人的责任，并给予处罚。 第十一条:所有生产区域的文明管理，都要严格按照生产科的划定，做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊掛、隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定。同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮煤矸、无杂物，否则按标准化奖罚规定给予处罚。 第十二条:所属两堂一舍管理的生活区，每月定期检查三次。由分管矿长组织，要对照两堂一舍的标准严格检查。对饭菜质量低劣，且不能保证24小时有热饭、热菜；浴池水温不适、无淋浴、集体宿舍混住、卫生达不到窗明几净；所有矿属区域内脏、乱、臭的责任单位，按规定实施处罚。 第十三条:供应科所有购买的设备、配件、坑木，都要严格按
企业安全生产标准化基本规范 1 范围 本标准规定了企业安全生产标准化管理体系建立、保持与评定的原则和一般要求，以及目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进8个体系的核心技术要求。 本标准适用于工矿企业开展安全生产标准化建设工作，有关行业制修订安全生产标准化标准、评定标准，以及对标准化工作的咨询、服务、评审、科研、管理和规划等。其他企业和生产经营单位等可参照执行。 2 规范性引用文件 下列文件对本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB2893 安全色 GB2894 安全标志及其使用导则 GB 5768（所有部分）道路交通标志和标线 GB 6441 企业职工伤亡事故分类 GB 7231 工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识 GB/T 11651 个体防护装备选用规范 GB 13495.1 消防安全标志第一部分：标志 GB/T 15499 事故伤害损失工作日标准 GB 18218 危险化学品重大危险源辨识 GB/T 29639 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则 GB 30871 化学品生产单位特殊作业安全规范 GB 50016 建筑设计防火规范 GB 50140 建筑灭火器配置设计规范 GB 50187 工业企业总平面设计规范 AQ 3035 危险化学品重大危险源安全监控通用技术规范 AQ/T 9004 企业安全文化建设导则 AQ/T 9007 生产安全事故应急演练指南 AQ/T 9009 生产安全事故应急演练评估规范 GBZ 1 工业企业设计卫生规范
文件编号：GD/FS-1231 （管理制度范本系列） 安全质量标准化管理办法 详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
安全质量标准化管理办法详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为深化质量标准化建设，夯实安全生产基础，构建安全生产长效机制，根据国家煤矿安监局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法(试行)》（煤安监行管〔2013〕1号）的通知以及河南能源关于标准化建设的有关规定，结合云顶煤业实际，经研究，制定本办法。 一、指导思想 牢固树立“以人为本，安全发展”理念，积极推行“012345”安全管理模式建设，坚持科技引领、创新管理，重现场、重实效、重落实，全面落实安全管理“红线”、薄弱环节管控、岗位流程化作业的
“三步走”战略，努力实现安全管理程序化，质量达标动态化，行为操作规范化的“三化”工作目标。按照“朴素、实用、有效”的原则，强力推动质量标准化工作持续纵深发展，全面实现岗位达标、系统达标和动态达标，实现矿井整体安全管理水平和安全质量标准化水平进一步提高。 二、组织领导 为加强对质量标准化工作的领导，公司成立质量标准化工作领导小组。 组长：总经理党委书记 副组长：安全副总经理党委副书记生产副总经理机电副总经理总工程师财务总监成员：公司业务系统副总师、机关科室负责人领导小组下设办公室，办公室设在安检科，办公室主任由安检科科长兼职。办公室具体负责公司质量
安全生产标准化管理制度 安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。如下为安全生产标准化管理制度，仅供参考! 安全生产标准化管理制度一、总则 (一)根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)，为有效实施《企业安全生产标准化基本规范》 (AQ/T9006-20xx)，规范和加强企业安全生产标准化评审工作，推动和指导企业落实安全生产主体责任，制定本办法。 (二)企业应通过安全生产标准化建设，建立以安全生产标准化为基础的企业安全生产管理体系，保持有效运行，及时发现和解决安全生产问题，持续改进，不断提高安全生产水平。 (三)本办法适用于非煤矿山、危险化学品、化工、医药、烟花爆竹、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸企业(以下统称企业)安全生产标准化评审管理工作。 (四)企业安全生产标准化评定标准由国家安全监管总局按照行业制定，企业依照相关行业评定标准进行创建。 (五)企业安全生产标准化达标等级分为一级企业、二级企业、三级企业，其中一级为最高。 达标等级具体要求由国家安全监管总局按照行业分别确定。 (六)安全生产标准化一级企业由国家安全监管总局公告，证书、牌匾由其确定的评审组织单位发放;二级企业的公告和证书、牌匾的发放，由省级安全监管部门确定;三级企业由地市级安全监管部门确定，经省级安全监管部门同意，也可以授权县级安全监管部门确定。 海洋石油天然气安全生产标准化达标企业由国家安全监管总局公告，证书、牌匾由其确定的评审组织单位发放。 (七)工贸行业小微企业可按照《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》(安监总管四〔20xx〕17号)开展创建，其公告和证书、牌匾的发放(证书样式见附件5，牌匾式样见附件6)，也可由省级安全监管部门制定办法，开展创建。鼓励地方根据实际，制定小微企业创建的相关标准。 (八)企业安全生产标准化建设以企业自主创建为主，程序包括自评、申请、评审、公告、颁发证书和牌匾。企业在完成自评后，实行自愿申请评审。 (九)企业应通过国家安全监管总局企业安全生产标准化信息管理系统( ://)完成网上注册、提交自评报告(样式见附件1)等工作。 二、企业自评 (一)企业应自主开展安全生产标准化建设工作，成立由其主要负责人任组长的自评工作组，对照相应评定标准开展自评，形成自评报告并网上提交。 (二)企业应每年进行1次自评，形成自评报告并网上提交。 (三)每年自评报告应在企业内部进行公示。 三、评审程序 (一)申请。 1.企业自愿申请的原则。申请取得安全生产标准化等级证书的企业，在上报自评报告的同时，提出评审申请。 2.申请安全生产标准化评审的企业应具备以下条件：
安全管理质量标准化管理制度 为认真贯彻执行企业开展矿井安全质量标准化建设的工作方案的文件精神，切实加强我矿安全管理质量标准化建设工作，确保我矿2021年切实抓好矿井安全管理质量标准化建设工作，保证我矿质量标准化工作的落实，提高我矿安全管理水平，特制定以下具体管理制度，在实际工作中严格执行。 我矿已成立了安全质量标准化领导小组，其各个专业领导小组组长及成员必须在组长的带领下搞好我矿安全管理质量标准化工作，以下为我矿安全管理质量标准化领导小组人员名单： 组长： 成员： 领导小组办公室设在矿办公室，***负责***煤矿安全管理质量标准化工作具体组织开展、督促指导和各专业考核评级、上报工作情况。各成员在组长的领导下配合好组长搞好矿上的各项安全管理工作。 二、领导小组职责： 1 负责安全管理质量标准化的制度修改，负责***煤矿年度，季度，月度的安全管理质量标准化达标规划，实施方案的制定。
2 每月带领小组成员对本专业安全管理质量标准化工作进行考核，评分。 3 督查落实在安全管理质量标准化考核过程中存在问题的整改落实情况。 4 负责组织***矿安全管理质量标准化考核，评级的验收会。 三、检查形式 1 领导小组成员在组长带领下于每月的26号以前对我矿的安全管理质量标准化工作进行考核，评级。 2 将考核，评级的结果，内容以会议台帐的形式报矿安全质量标准化领导办公室备案，由***负责整理收集。 四考核评级办法 一、安全管理质量标准化矿井分为三个等级，考核标准如下： 一级：安全管理质量得分在90分及以上，无死亡事故和重大安全隐患； 二级：安全管理质量得分在80分及以上； 三级：安全管理质量得分在70分及以上。