监理工作程序
目录
一.工程动工管理工作程序 (2)
二.工程进度管理工作程序 (6)
三.工程质量管理工作程序 (12)
四.工程造价控制管理程序 (18)
一.工程动工管理工作程序
1.编制依据
根据施工及监理合同条款的有关规定以及《建设工程监理规范》，编制本工作程序。
2.目的
对工程开工进行控制，确保合同工程质量、进度、投资、安全和环保符合合同文件的规定。
3.适用范围
本工作程序适用于陕重、海红搬迁项目及综合服务大楼、公用工程的开工控制工作。
4.工作程序
4.1审批程序
承包人在本工程《施工组织设计》得到总监理工程师批准后，根据现场实际情况可以提出开工申请报告《工程动工报审表》，报监理办公室审查。审查同意后，总监理工程师监办对动工申请进行审批，下达本工程开工指令。
4.2工程开工申请报告的内容
工程开工申请报告的内容包括：本工程建设工程开工证（复印件），合同协议书签订情况，已审批的施工组织设计（含主要管理人员和特殊工种资格证明、《工程技术文件报审表》），施工测量放线（《施工测量放线报验表》），主要人员、材料、设备进场情况（《工程物资进场报验表》），施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件，自保体系（承包单位
质量保证体系、安全保证体系）建立情况，工地试验室建设情况，存在的问题及其解决建议。
施工组织设计审批流程
导线点、高程点交桩流程图
测量控制网、施工放线复测流程图
核查开工条件流程
二.工程进度管理工作程序
1.编制依据
根据施工及监理合同条款的有关规定以及《建设工程监理规范》，编制本工作程序。
2.目的
使得承包人制订的计划具有可靠性和可行性，有效控制工程进度符合合同工期和阶段性工期的要求，最终实现计划的指导功能。
3.适用范围
本工作程序适用于陕重、海红搬迁项目及综合服务大楼、公用工程的工期控制。
4.工作程序
监理工程师对进度进行控制的原则是：总体安排、阶段控制、分项管理、周统计及月度调整。从工程量管理的角度必须采用的计划有：总体工程进度计划、阶段工程进度计划、月进度计划乃至周计划。
4.1进度计划的内容与格式
4.1.1计划编制的内容
4.1.1.1工程概述：工程概述必须包括本进度计划所涉及的工程项目、工
程数量、工程特点、施工环境（包括施工条件和时间资源）、施工方法五个方面。
4.1.1.2编制依据：包括合同文件（图纸、规范）、相应定额、工料机配
备、施工方法、上期计划完成情况和计划的调整情况等。
4.1.1.3计划的目标及分解：指计划的编制思路及对计划本身的整体描
述。
4.1.1.4有利和不利因素分析及措施：要充分考虑到工程质量的特殊要求，征地、拆迁，采用新材料、新工艺、新设备，资金不到位，民扰，相关单位的干扰，国家政策、法律、法规的制约等不利因素对工期的影响，并采取相应保证措施。
4.1.1.5存在的问题及建议：本进度计划执行过程中存在的问题和解决问题的建议。
4.1.2计划的格式
4.1.2.1报审表：《施工进度计划报审表》。
4.1.2.2文字说明：上节4.1.1款所列内容
4.1.2.3横道图：总体进度计划、阶段进度计划、月度计划和周进度计划都必须配备进度横道图，各进度计划按工序列项。
4.1.2.4网络图：总体计划必须配备网络图，必须计算时间参数并标注关键路线。
4.1.2.5工料机配备情况：总体进度计划和单项进度计划必须配备工料机配置直方图。
4.2计划的审批要点
4.2.1 工程项目划分及开工顺序是否合理,重点审查计划的可行性、合理性、完整性和可操作性;
4.2.2上下、前后、同种工序之间的衔接是否合理;
4.2.3工艺工期是否合理（是否满足规范要求）;
4.2.4工期安排是否合理（是否满足合同工期或阶段工期）;
4.2.5工程的季节安排是否合理（将工程安排在有利季节施工，尽量错开不利季节）。
4.2.6是否考虑气候对工程的影响；
4.2.7施工的节奏是否均衡、可行；
4.2.8是否考虑了分包对工期的影响。
4.3计划的报批程序
4.3.1总体工程进度计划
承包单位在签订《建设工程施工合同》后应向监理办公室提交三份形式和内容均符合要求的含有较详细总体工程进度计划的《施工组织设计》，其审批程序详见<审定施工组织设计（施工方案）程序>。
4.3.2阶段工程进度计划
承包人在接到建设单位下达的阶段工程目标后，应向监理办公室提交三份形式和内容均符合建设单位要求的阶段工程进度计划。监理办公室在接到承包人提交的阶段工程进度计划后，应在3天内进行审批，若不符合要求，提出审批意见后返回承包人，并保存一份备查。承包人应在3天内，将经过修改完善后的阶段工程进度计划重新上报，直至审批通过。审批合格的阶段工程进度计划将作为阶段工期目标控制的依据，报监理办公室和建设单位备案。
4.3.3月进度计划
每月25日前，承包单位应向监理办公室申报三份形式和内容完全相同的下月进度计划。监理办公室接到月进度计划后进行审批，审批合格的月进度计划是当月进度控制的依据。
4.3.4承包人应将月计划分解为周计划，于每周一（如工程发生变化可以根据现场实际情况调整报送日期）报监理办公室。
4.4 核查进度
核查进度要以监理工程师批准的进度计划为基础，现场监理人员负责，实行一天一记录，一周一汇总，一月一总结，要建立计划进度统计台帐，填写周工程进度统计表，每周核定工程进度是否与周进度计划相符，分析计划进度与实际进度差产生的原因。
4.5进度控制对策
4.5.1调整周进度计划
当本周实际进度落后于计划进度时，监理办公室要以监理通知、工作联系单或认为合理的其它形式，建议承包人采取措施加快工程进度，在下周进度计划中采取弥补措施，以满足月计划的要求。
4.5.2调整月进度计划
当本月实际进度落后于当月进度计划时，监理办公室要以监理通知、工作联系单或工地会议纪要形式通知承包人在下月计划中采取切实可行的弥补措施，以保证总体工程进度。
4.5.3调整总体工程进度计划
当工程实际进度严重滞后，通过4.5.1和4.5.2款的方式不能奏效时，监理办公室要以文件形式通知承包人调整总体进度计划，且承包人不得据此拖延工期或提出额外费用要求，除非承包人提出的索赔申请已经得到监理工程师的批准。
4.5.4一般违约处理
当承包人进度严重滞后，通过4.5.1、4.5.2和4.5.3款的规定不能奏效时，监理办公室要书面通知建设单位，建议建设单位出面解决。4.5.5建议建设单位驱逐承包人或强制分包
当承包人进度严重滞后，且通过4.5.4规定的方式仍然不能奏效时，为确保总体工程进度，监理办公室以文件形式建议建设单位驱逐承包人或进行强制分包。
5.监理工程师要求的满足
5.1监理工程师对承包人进度计划的批准，并不免除承包人延误工期的任何责任。
5.2承包人在工程进行过程中，不得以任何理由延误工期。当监理工程师认为承包人进度缓慢，无法保证合同工期时，将发出书面指令要求承包人加快工程进度，承包人应立即采取措施，加快进度。承包人无权因此获得任何追加款项。
工程进度控制流程
三. 工程质量管理工作程序
1. 编制依据
根据施工及监理合同条款的有关规定以及《建设工程监理规范》，编制本工作程序。
2. 目的
控制工程质量，确保工程的质量符合设计、规范要求，其安全性和使用功能满足合同要求。
3. 适用范围
本工作程序适用于陕重、海红搬迁项目及综合服务大楼、公用工程的质量控制。
4. 工作程序
4.1工程质量控制的原则
4.1.1以施工及验收规范、工程质量验评标准和设计文件等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标；
4.1.2严格要求承包单位执行国家和陕西省有关的法规、规章、规定；
4.1.3以质量预控为重点，对工程项目施工全过程实施质量控制；
4.1.4对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位；
4.1.5严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度；
4.1.6坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工地上使用；
4.1.7坚持本工序质量不合格或未进行检验不予签认，下一道工序不得开工。
4.2工程质量控制的基本程序
4.2.1工程材料、构配件和设备质量控制基本程序
承包单位在拟使用工程材料前，应填报《工程物资进场报验表》，并将工程材料取样试验结果、材料合格证、各种混合料配合比设计、试验结果资料、重要材料准用证等附件附于《工程物资进场报验表》后，报监理办公室由监理工程师审批。
当承包单位在工程中使用商品混凝土或构配件时，承包单位需将所选厂家的资质材料报监理办公室。
工程材料进场后，承包单位应及时通知现场监理人员对材料质量予以确认，未报监理确认的材料不得投入使用。
4.2.2分包单位资格审查基本程序
承包单位确定分包时，应提前向监理办公室填报《分包单位资质报审表》，《分包单位资质报审表》的主要附件应包括：分包单位资质材料（分包单位企业营业执照复印件、分包单位主要管理人员和技术人员资历、分包单位主要工程机械设备名称、型号、数量及完好情况、分包单位财务状况等）；分包单位业绩材料；中标通知书。
监理办公室接到《分包单位资质报审表》后，由监理工程师组织有关人员对《分包单位资质报审表》中的内容进行核实，签署审查意见后
报总监理工程师审批。总监理工程师接到《分包单位资质报审表》后，将组织监理工程师进行进一步核定，在征得建设单位意见后，予以审批（外埠分包单位除外）。
监理工程师对《分包单位资质报审表》的批准，并不免除承包单位在合同中承担的任何责任和义务。分包单位的行为、违约和疏忽应视同总承包单位的责任。
4.2.3见证试验检测控制基本程序
工程项目施工开始前，承包单位向监理办公室提出的拟采用的见证试验室，试验室一般是和承包单位没有行政隶属关系的第三方。试验室要具有相应的资质，经国家或地方计量、试验主管部门认证，试验项目满足工程需要，试验室出具的报告对外具有法定效果。
监理办公室要将选定的试验室到负责本项目的质量监督机构备案并得到认可，同时要将监理办公室负责见证取样的监理工程师在该质量监督机构备案。
承包单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前要通知负责见证取样的监理工程师，在该监理工程师现场监督下，承包单位按照相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程。完成取样后，承包单位将送检样品装入木箱，由监理工程师加封，不能装入箱中的试件，如钢筋样品，钢筋接头，则贴上专用加封标志，送往试验室。
承包单位从事取样的人员一般应是试验室人员，或专职质检人员担任。
送往试验室的样品，要填写“见证记录”，见证记录要盖有“见证取样”专用章，并有见证取样施工人员和监理人员的签字。
试验室出具的报告一式两份，分别由承包单位和监理办公室保存，并作为归档材料，是工序产品质量评定的重要依据。
见证取样的频率，国家或地方主管部门有规定的，执行相关规定；施工承包合同中如有明确规定的，执行施工承包合同的规定。见证取样的频率和数量，包括在承包单位自检范围内，一般所占比例为30%。
见证取样的试验费用由承包单位支付。
实行见证取样，决不代替承包单位应对材料、构配件进场时必须进行的自检。自检频率和数量要按相关规范要求进行。
4.2.4分项、分部工程、检验批验收基本程序
承包单位在工程开工前，应依据监理办公室的要求，确定本工程项目内的所有分项、分部工程和检验批项目，报监理办公室由监理工程师审批后确定。
分项、分部工程和每个检验批完成之后，承包单位在自检合格、填报《分项/分部工程施工报验表》并附相应质量保证资料的基础上，通知监理办公室进行检验批验收。检验批验收的条件是工序完工、自检质量达到规定的质量标准、自检资料齐全，否则，监理工程师将不予验收。经监理工程师验收不合格的检验批应在整改、返工后重新报验。
检验批验收包括工程实体验收和资料验收两项。实体验收包括基本要求、实测项目和外观鉴定三部分。资料验收包括过程记录、隐检和预检单、自检资料和原始记录等一切与本检验批有关的保证资料。本检验
批未验收或验收不合格，不得进行下道工序施工。
监理办公室在接到承包单位的检验批报验申请后，应先检查承包单位的自检资料是否齐全，在承包单位自检资料齐全的情况下，现场监理人员应在保证施工需要的前提下，尽快到现场对工程实体予以检验，最迟不得超过48小时。
对于一般检验批，若验收不合格，监理人员将通过口头通知、监理通知或工作联系单的形式要求承包单位进行整改并重新报验，对于重点检验批和一些隐蔽工程，若验收不合格，监理办公室将填写《不合格项处置记录》下发承包单位进行整改。本检验批未验收或验收不合格的，一律不得进行下道工序施工。
工程材料、构配件、设备质量控制基本流程
1)分包单位资格审查基本程序
分包单位资格审查基本流程
四. 工程造价控制管理程序
1. 编制依据
根据施工及监理合同条款的有关规定以及《建设工程监理规范》，编制本工作程序。
2. 目的
对工程造价进行有效管理，控制工程投资。
3. 适用范围
本工作程序适用于陕重、海红搬迁项目及综合服务大楼、公用工程的造价控制工作。
4. 工作程序
4.1工程量计量及工程款支付
工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日。
承包单位每月25日前，根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，填写《（ ）月完成工程量报审表》，报监理办公室审核。
监理工程师对承包单位的申报进行核实（必要时与承包单位协商），所计量的工程量应经总监理工程师同意，由监理工程师签认。
对某些特定的分项、分部工程的计量方法则由监理办公室、建设单位和承包单位协商约定。
对一些不可预见的工程量（如地基基础处理等）
，监理工程师应会
同承包单位如实进行计量。
4.2工程款支付
4.2.1工程预付款
承包单位填写《工程款支付申请表》，报监理办公室；
总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同的规定，并及时签发《工程款支付证书》；
监理工程师将按合同的规定，及时抵扣工程预付款。
4.2.2月支付工程款
按月支付工程款（包括工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等）时，承包单位应根据监理工程师审批的工程量，按施工承包合同的规定（或工程量清单），计算工程款，并填写《（）月工程进度款报审表》、《（）月完成工作量统计报表》、《（）月完成工程量统计报表》(上述表格的书面文件两份，相应的电子文件一份)，报监理办公室审核。
监理办公室审核完毕后，将审核结果发给承包单位，承包单位根据监理办公室审核的结果，填写《工程款支付申请表》报监理办公室。
监理办公室接到承包单位的工程款申请后，按照合同约定及工程造价的有关规定，对工程款支付进行审核，由总监理工程师签发当月的《工程款支付证书》，报建设单位。
4.2竣工结算
工程竣工，经建设单位、监理单位、承包单位验收合格后，承包单位应在规定的时间内向建设单位和监理办公室提交竣工结算资料；
监理工程师应及时进行审核，并与承包单位、建设单位协商和协调，
深基坑施工监理控制的主要内容及方法及重点监控措施 一、深基坑概述: 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖。 二、深基坑施工监理控制的主要内容及方法 施工准备阶段 一)周边环境调查、充分掌握风险控制重点 根据住建部《地铁与地下工程风险管理指南》要求，项目开工前各方必须对周边环境进行调查。 1、地下管线情况 2、地下建(构)筑物情况 3、周围建筑(构)物情况
4、地下水位及地质情况 5、其它 注意事项: 1、对照设计图及现场情况逐一核查，并留下完整的核查记录及影像资料。 2、核查必须会同相关参加方一同进行，不能遗留。 3、对存在问题的建(构)筑物，必须进行相关证据保存和鉴定资料。 4、通过风险核查，为制定相应的监理措施打下基础，且融入安全风险监理细则中去。 二)审查深基坑相关施工方案 (一)需要专家论证的方案 ·超过一定规模条件的基坑工程专项施工方案应按规定组织专家
论证1、开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。2、开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。土方开挖、支护、降水工程。 ★基坑周边环境或施工条件发生变化，专项施工方案应重新进行审核、审批 3、混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/m2及以上;集中线荷载20kN/m2及以上。承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg 以上。 4、起重吊装及安装拆卸工程 (1)采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。 (2)起重量300kN及以上的起重设备安装工程;高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。 5、其它需要专家论证的方案(监测、降水等)。
工作行为规范系列 某工程进度控制监理程序（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-11162某工程进度控制监理程序 A project progress control supervision procedure 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 工程进度控制监理程序 1、项目监理机构进度控制的任务 1.1协助建设单位编写开工报告，适时发布开工令; 1.2审批承建单位提出的施工组织设计，施工方案进度计划及年、季、月度实施计划，提出修改意见; 1.3实施对施工进度的监督、检查职能，定期检查实际计划是否按计划进行，督促承建单位采取有效措施纠正进度偏差或及时修改计划以保证进度目标及总进度目标的实现; 1.4做好有关单位间的协调工作，预防和排除对施工进度的干扰，保证顺利施工; 1.5督促材料、设备与机具的计划供应; 1.6按合同规定和政策法规公正处理进度拖延，正确区分和审批工程延误和工程延期，调解建设单位和承建单位之
间的有关争议; 1.7必要时发布停工令和复工令; 1.8督促承建单位整理技术档案资料，协调建设单位组织设计单位、施工单位进行工程竣工初步验收，编写竣工验收报告; 2、单位工程进度控制流程(表4-1) 3、进度控制的工作内容 3.1编制施工阶段进度控制工作实施细则; 3.2审核施工组织设计中的施工进度计划; 3.3督促施工单位提交总进度计划、年、季、月度计划，并督促检查计划的落实; 3.4发布开工令; 3.5进度实施过程中的组织协调工作; 3.6签发进度款付款凭证; 3.7审批进度拖延; 3.8向建设单位提供月进度报告表; 3.9督促承建单位整理技术资料; 3.10处理争议和索赔;
工程开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承 包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品： 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章 6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品（如：安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等）。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件： 1、监理规划（应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后经监理单位负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送建设单位），其主要内容应包括： 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据 1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划 1.8 项目监理机构的人员岗位职责
1.9 监理工作程序 1.10 监理工作方法及措施 1.11 监理工作制度 1.12 监理设施 2、监理实施细则（专业监理编写，总监审批），其主要内容应包括：2.1 专业工程的特点 2.2 监理工作的流程 2.3 监理工作的控制要点及目标值 2.4 监理工作的方法及措施 3、安全监理规划，其主要内容应包括： 3.1 工程建设项目概况 3.2 安全监理工作范围 3.3 安全监理工作内容 3.4 监理工作目标 3.5 安全监理工作依据 3.6 监理机构的人员配备计划 3.7 监理机构的人员岗位职责 3.8 监理工作程序 3.9 安全监理方法和措施 3.10 监理工作制度 4、安全监理实施细则，其主要内容应包括： 4.1 工程概况 4.2 安全监理范围 4.3 安全监理的依据 4.4 安全监理的目的 4.5 安全监理的职责和权限 4.6 安全监理人员的配备 4.7 安全监理的实施方法 4.8 主要施工工序的安全检测及验收方法 4.9 安全监理组织体系及程序 4.10 安全监理保证措施 5、旁站监理方案，其主要内容应包括： 5.1 旁站监理的编制依据
目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况及工程特点 (1) 三、监理目标 (2) 四、监理控制要点 (3) 4.1方案审查要点 (3) 4.2防排水措施 (4) 4.3基坑开挖 (5) 4.4防坍塌控制要点 (5) 4.5坑壁支护 (5) 4.6临边防护 (6) 4.7坑边荷载 (7) 4.8上下通道 (7) 4.9基坑支护变形监测 (7) 五、监理工作方法及措施 (7) 5.1监理工作方法 (7) 5.2监理工作措施 (8) 六、深基坑工程旁站 (9) 6.1旁站项目 (9) 6.2旁站内容 (9)
深基坑工程施工监理实施细则 一、编制依据 1.1《中华人民共和国建筑法》； 1.2《中华人民共和国安全生产法》； 1.3《建设工程安全生产管理条例》； 1.4《安全生产许可证条例》； 1.5《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）； 1.6《铁路建设工程监理规范》（TB10402-2007）； 1.7《铁路桥涵工程施工安全技术规程》（TB10303-2009）； 1.8《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质〔2009〕87号； 1.9新建赤峰至京沈高铁喀左站铁路工程设计图纸、技术文件等； 1.10四川铁科赤峰至喀左客运专线CFJL-1标监理站经批准的监理规划。 二、工程概况及工程特点 2.1地形、地貌 本监理标段线路自京沈客专喀左站北京端外包京沈正线引出，途径喀左、建平两县。线路所经地形地貌主要以低中山区为主，地势较高，地形变化大，沟谷发育，多为“U”型谷，局部为山间洼地及小型山间平原，植被覆盖较好，山间洼地及沟谷为耕地，地势较高处多为林地。 2.2地质条件 2.2.1地层岩性 沿线地层为华北地层，基岩主要以陆相碎屑岩类为主，岩浆岩类种类较少的特点，其中元古界、泥盆系、石炭系、二叠系、三叠系缺失，沿线第四系地层分布广泛，成因多样，岩性众多。 2.2.2线路位于I级构造单元华北地台（中朝准地台）的北部和内蒙兴安华力西地槽褶皱带南端。华北地台以赤峰-开源大断裂为界与北部的内蒙兴安华力西地槽褶皱带相邻。拟建铁路从南至北依次穿行于以下构造单元：华北地台二级构造单元燕山台褶带东端的辽西台陷、华北地台二级构造单元内蒙古地轴的东端建平台拱、内蒙兴安华力西地槽褶皱带二级构造单元内蒙华力西晚期褶皱带的敖汉复向斜。
工程监理控制程序 1、目的通过对工程监理的控制，确保工程监理工作的顺利进行，保证工程投资、进度、质量、安全目标的顺利实现。 2、范围本程序适用于对公司工程项目监理的控制。 3、职责 3、1工程部组织项目部确定监理单位，协调监理工作中的重要事项。 3、2项目部是工程部的派出机构，代表工程部实施对工程监理的监督协调等工作。 4、控制程序 4、1 工程部组织项目部依据Q/TZH-WI-044《工程招投标管理制度》，确定监理单位，签定“工程建设监理合同”，明确工程监理的任务，监理单位依据合同规定按时进驻施工现场。 4、2 项目部依据“工程建设监理合同”，审查监理单位的开工准备工作，填写“工程监理审查记录”： 4、2、1审查监理规划中的以下内容是否满足工程监理的要求:a) 工程概况；b) 监理工作范围和实现的目标以及保证措施；c) 拟订的项目总监理工程师和项目监理组织机构；d) “三控两管一协调”的措施及内容要求；e)
提供与本工程项目有关的其它服务的承诺；f) 监理单位关于实施监理的管理规章制度；g) 监理实例。 4、2、2审查监理实施细则中的以下内容是否满足工程监理的要求：a) 工程概况中的工程名称、建设地点、项目组成及建设规模、结构类型、预计投资总额和计划工期、质量等级、设计单位、承包单位、工程结构、装饰、功能等方面特点的简述；b) 监理工作范围和目标；c) 项目监理组织形式；d) 项目监理组织机构及职责范围，主要包括：监理机构的组织和人员构成、总监理师的职权范围、监理员的职责范围；e) 监理措施；f) 在合同管理、信息管理方面的措施和对工程各有关方进行协调的方法；g) 项目监理工作制度； 4、3项目部根据合同对监理单位开展监理业务的情况进行监督检查，主要包括以下内容： 4、3、1 定时检查监理单位开展监理业务的工作情况。 4、3、2由监理单位组织,每周召开一次监理例会，听取监理单位的一周工作总结 ，布置下周工作任务。
工程建设监理程序 根据我公司与利得尔实业公司签订利得尔大厦工程建设监理合同，为圆满完成工程建设任务，确保工程质量，实现监理合同和施工合同确定的目标，特制定本程序。 一、施工单位应于开工前书面通报该工程的组织机构，项目管理人员名单（项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、预算统计员），并报送特殊工种操作人员名单（电工、电焊工、设备操作工等），同时报送岗位证书、上岗证书复印件（原件查验）。 二、施工单位应于开工前将工程施工组织设计和开工报告报送监理工程师审批，由总监理工程师签发开工令。 三、施工单位用于工程的各类建筑材料、半成品、构件、设备等，均应事先向监理工程师报送生产厂家的企业资质、生产许可证（准用证、备案证）、材质证明、检修报告、样品及有关技术资料，经监理工程师审核批准后方可采购使用（必要时业主及监理工程师将随同施工单位一起考查生产厂家），变更用料须事先报请业主和监理工程师审核同意，否则不予签认。 四、严格照审核后的施工设施图施工，不得随意变更设计，如有变更必须由设计单位出具有效的施工设计图。 五、施工单位所用各类配合比，钢筋（材）、焊接及其它新材料、新工艺、新技术的使用，必须事前报送试配、试焊、复检等试验报 中国重庆南坪
告合格，经监理工程师批准后方可使用。 六、监理工程师对每道工序的操作及施工质量进行旁站和巡视监理，要求施工单位每道工序施工前，对班组进行技术、安全及文明施工交底工作，并作好交底记录，重点、难点及关键部位或工序，要求根据现场情况作单项施工方案设计，报送监理工程师审批后施工。 每道工序完成后，施工单位应组织自评自检，并将自检资料送监理工程师审查，经批准后进行下一道工序施工。 七、凡隐蔽工程，施工单位应认真自检合格的基础上，提前24小时通知监理工程师，与此同时将隐蔽资料、自检资料送监理工程师审核，监理工程师将全同施工单位进行检查验收。 八、对监理单位发送的监理整改通知，施工单位应及时组织整改，整改完成后书面通知回复监理单位，并经监理工程师验收确认。 九、施工中各分部、分项工程，质量自检资料和砼、砂浆强度等技术资料，施工单位应及时报送监理工程师审核。 十、内外抹灰及水电安装工应在施工前先作样板间，经监理业主及质监站认可后方能进行施工。 十一、现场出现质量问题及质量事故，施工单位应及时报告监理工程师共同查看，并严格按照共同商定的方案组织处理。任何质量问题均不得隐瞒自行处理，监理工程师对某些质量有疑问题尔要求施工单位复查时，施工单位应积极配合，并对监测仪器，劳动力等使用及时提供支持。 中国重庆南坪
土方工程监理控制要点 一．监理的事前、事中集事后控制要点 1、土方开挖工程施工事前控制 （1）校核红线桩及建筑物的平面控制网和高程控制网,并应检查建筑物平面控制桩和高程控制点的引测桩（点）的保护措施。 （2）用网格测绘原始地貌和各网格交点的标高,作为场地平整、挖土工程量计算依据； （3）将（l)（2)的成果报项目监理部复测审核。 （4）在了解工程地质及地下建筑物资料后,也应了解设计单位提出的地基与基础方案布置以及施工单位的施工方案。 （5）采取措施防止地面水流入基坑内,并在基坑边采取排水措施。 （6）由于基坑开挖对周边环境可能造成影响,应要求施工单位制定相应的预防措施,监理人员进行检查。 2、土方开挖工程施工过程控制 （1）基坑开挖时,应保护好平面控制桩和高程控制点。 （2）基坑开挖过程中,应注意对基坑边坡的保护,对危险边坡应进行处理并加强观测。 （3）运土设备应尽量远离坑边,避免对边坡产生附加压力,影响边坡的稳定。（4）基坑开挖过程中应注意局部地下滞水对边坡稳定的影响并及时排走地下水。 3、基底检查和验槽监理工作 基坑开挖到设计标高后,应尽快进行验槽,对粘性土和一般采砂土用轻型动力触探
（N10）,砾石地基一般采用标准贯入试验（N63.5）,或按勘察单位要求进行检验。（1）检查槽底开挖标高 当基坑开挖至基底附近时,监理工程师必须对基坑底部的平面尺寸和标高进行检查。 1）基底标高检查,基坑开挖至基底附近时,监理工程师必须要求施工单位,一边开挖,一边测开挖面的标高,此标高的控制应符合施工组织设计要求,要留有一定的保护层,待验槽后,再人工清至设计基底标高。 2）基底保护层预留厚度,对于天然地基保护层厚度10～50cm,对于粘性土基底一般预留10cm为宜,对砂性土基底一般预留20～30cm。 （2）检查槽底的平面位置,当基坑挖到基底附近(留有基底保护层)时,监理工程师应检查基底的平面是否符合设计要求。施工单位一般根据坑边的平面控制桩,把关键轴线放到基坑内,并在一些关键部位(点)钉上木桩,在桩(点)之间拉上线,监理工程师根据施工单位报的基坑开挖平面图,进行检查。在检查时,特别是电梯井坑,集水井坑,独立柱坑的位置更应认真检查,检查合格后,经监理工程师签字方可进入下道工序。 （3）检查槽底土层 1）直接观察,槽底土层是不是满足设计要求,一般是采用直接观察,观察基底土层应符合地勘报告中的要求。 2）对于与地探报告中土层不符的,对于基底以下土层要求用现场检测的方法进行检查,对于粘性土和砂土用轻便动力触探的方法(N10)进行检查；对于砂砾石用重型触探的方法(N63.5)进行检查。 在进行检查之前,监理工程师要求施工单位先报钎探点布置图,图上除注明点位,
工程建设监理的工作程序及在各阶段的工作任务工程建设监理的工作程序: 1、编制工程建设监理规划； 2、按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则; 3、按照建设监理细则进行建设监理; 4、参与工程竣工预验收，签署建设监理意见； ５、建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料。 一、施工准备阶段建设监理工作的主要任务: 1、审查施工单位选择的分包单位的资质; 2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序及制度； 3、参与设计单位向施工单位的交底; 4、审查施工组织设计; 5、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料; 6、对重点工程部位的中线和水平控制进行复查; 7、审批一般单项工程和单位工程的开工报告。 二、工程施工阶段建设监理工作的主要任务： (一)施工阶段的质量控制 1、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程由监理人员驻点跟踪监理,签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表； 2、对施工测量和放样进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做监理记录; ３、检查和确认运到施工现场的材料、构件和设备的质量，并应查验试验和化验报告单,监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用； 4、监督施工单位严格按照施工规范和设计文件要求进行施工； ５、监督施工单位严格执行施工合同； 6、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查； 7、检查和评价施工单位的工程自检工作；
8、对施工单位的检测仪设备、度量衡定期检查，不定期地进行抽验,以确保度量资料的准确; 9、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查; １０、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录； 11、对大和重大质量事故以及其它紧急情况报告业主。 (二)施工阶段的进度控制 1、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工； 2、进行施工进度的动态控制; 3、建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题. （三)施工阶段的投资控制 １、审查施工单位申报的月度和季度计量，认真核对其工程数量，不超计、不漏计、严格按合同规定进行计量支付签证； 2、建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算； 3、从投资控制的角度审核设计变更。 三、施工验收阶段建设监理工作的主要任务： 1、督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程 竣工验收报告,并提出意见; 2、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告; 3、组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。 四、施工合同管理方面的工作 1、拟订合同结构和合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、 修改、审批、签署和保管等工作制度及流程； 2、协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同商谈； 3、合同执行情况的分析和跟踪管理; 协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
整体解决方案系列 深基坑开挖工程质量保证 措施 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-86930深基坑开挖工程质量保证措施Quality assurance measures for deep foundation pit excavation 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 深基坑开挖工程质量保证措施 1质量保证体系 1.1、质量目标 公司奉行"信守合同，科学管理，质量第一，顾客满意"质量方针。在施工中建立质管组织，健全管理制度，落实质管措施。严格按照合同工期、施工图纸和规范要求精心组织施工，确保工程施工质量合格。 1.2、工程质量保证体系 本工程质量监督组织结构是甲方、监理部、施工项目部，共同对本施工过程每一道工序每一环节进行监督检查，遇到问题及时采取有效补救措施，不留隐患。施工质量的保证，主要通过建立完善的施工组织管理机构、监控体系、岗位责任制及相应管理制度来实现。
(1)施工管理机构:项目经理部下设施工队(安全)、质检组、技术组、后勤。各层领导及技术人员加强对施工人员的技术指导，进行技术质量交底，通过严格组织管理提高施工人员积极性和责任心。 (2)施工监控体系:对施工各工序进行严格检查、控制，实行全面质量管理，施工中实行"三检制":即机台班组自检，队长、质检员复检，专职质检员终检。 (3)岗位责任制:通过质量岗位责任制的建立，使质量管理与队长、机台班长、施工人员工资、奖金以及晋升挂勾，对工程质量承担责任、建立必要的奖惩制度。 2质量保证体系网络图 2.1、质量管理网络体系图 2.2、项目经理部质量保证体系 3组织措施 3.1、工程质量是工程重点控制目标，我公司将本工程列入公司重点控制项目之一，明确了质量目标，建立了科学合理的工程质量保证体系。施工过程中明确各自岗位职责，通过质量岗位责任制的建立，使质量管理与队长、机台班长、
建设监理对工程质量控制的方法和程序 一、质量控制的过程 任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成。所以，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。 二、质量控制的原则 对施工项目而言，质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所米取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则： （一）坚持“质量第一、用户至上” 建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一、用户至上”作为质量控制的基本原则。 （二）以人为核心 人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立 “质
量第一”观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量、保工程质量 （三）以预防为主 “以预防为主”，就是要从对质量做事后检查把关，转向对质量 的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查，转向对工作质量的检 查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。这是确保施工项目的有效措施。 （四）坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话 质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依 据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 （五）贯彻科学、公正、守法的职业规范 各级质量管理人员，在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪、守法，杜绝不正之风；既要坚持原则，严格要求，秉公办事，又要谦虚谨慎，实事求是，以理服人，热情帮助。 三、质量控制的方法 （一）审核有关技术文件、报告或报表对技术文件、报告或报表 的审核，是对工程项目质量进行全面控制的主要手段，其具体内容如 下：
三、主要监理工作程序 （一）监理工作总程序及实施要点 实施要点 （1）委派具有丰富监理经验的监理工程师担任项目总监，并针对本项目特点召集相关专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。 （2）派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。 （3）配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。 （4）按照《建设工程监理规范》要求及《施工监理合同》开展各项监理工作，按制工程质量，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方关系。 （5）严格执行我司《质量手册》各项工作要求；在监理项目部建立完善质量管理体系，保证我司质量方针和质量目标实现。 （6）按照本工程特点和要求分阶段编制监理实施细则。加大主动控制、事前控制力度、保障项目目标的实现。 （7）根据竣工备案制要求，严格执行质量检查和验收制是度，分阶段及时对工程进行总结和评估。 （8）强化监理档案资料管理。实施过程中开展监理控制
（二）施工准备阶段监理工作程序 1、施工准备阶段监理工作总程序 （1）参加设计交底、审查施工组织设计（方案）；审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化。 （2）审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可已获政府主管部门批准，施工组织设计已获总监批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。 （3）总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。 （4）第一次工地会议纪要应由监理项目部起草，并经与会各方代表会签。 （5）《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。
施工监理工作程序、方法和制度 1.1 基本工作程序 1.1.1 签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。 1.1.2 依据监理合同，组建现场临理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。 1.1.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。 1.1.4编制项目监理规划。 1.1.5 进行监理工作交底。 1.1.6 编制各专业、各项目监理实施细则。 1.1.7 实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录Ｃ实施。 1.1.8 督促承包人及时整理、归档各类资料。 1.1.9 参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。 1.1.10 结清监理费用。 1.1.11 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。 1.1.12 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。 1.2 主要工作方法 1.2.1现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。 1.2.2发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。 1.2.3旁站监理。监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。 1.2.4 巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 1.2.5跟踪检测。在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。 1.2.6平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承 1
深基坑工程的质量监理控制措施 深基坑工程的质量监理控制措施提要：基坑工程施工周期长，从开挖到完成地面以下的全部隐蔽工程，往往需要经历多次降雨、周边堆载、震动等不利条件 来自物业管理资料下载 深基坑工程的质量监理控制措施 本工程地处矿区，地质情况较复杂，岩土条件复杂多变，因此专门编写本措施，作为深基坑预控措施，为了完成地下建筑施工服务的，它的施工不在建筑主体施工的范围内，为节省投资成本及加快进度，施工单位、业主都只是强调基坑支护工程的临时性，忽略了基坑支护工程的重要性、复杂性、风险随机性以及事故的多发性。如此一来，深基坑工程事故极易发生，不仅延误了工期，还造成财产甚至人员伤亡的惨重损失。 作为深基坑工程的监理工程师，肩负着工程建设监管活动，在确保安全和质量的情况下，应力求达到降低工程造价，加快工程进度的目的。 1、为了更好地进行监理工作，首先要认识深基坑工程的特点： （1）基坑工程造价较高，但它是临时工程，一般不会投入较多资金，所以其安全储备相对较小，容易留下工程隐患。一旦出现事故，处理十分困难，造成的经济损失和社会
影响往往十分严重。 （2）深基坑工程处于自然岩土中，其性质变化较大，深基坑支护结构的系统设计和土方开挖，一方面由工程地质、水文地质以及周围场地条件决定，另一方面又影响着基坑相邻建（构）筑物及地下管线的位置、抵御变形的能力。 （3）由于深基坑技术复杂，涉及面广，变化因素较多，事故频繁。 （4）基坑工程施工周期长，从开挖到完成地面以下的全部隐蔽工程，往往需要经历多次降雨、周边堆载、震动等不利条件，其安全度的随机性较大，事故的发生往往具有突发性。 2、针对以上基坑工程的特点，结合以往的经验教训，监理工程师接到监理任务后，除按常规手段进行质量监控外，还应做好事前控制工作，针对特定深基坑工程的特点设置质量控制要点，对这些控制点重点跟踪，锁定监理目标，以便发现问题能及时解决，将隐患排除在萌芽阶段。一般情况下，深基坑工程设置的控制点及监理手段主要在以下几个方面： （1）设计方案及其审查 在我国，由于深基坑的出现比较晚，深基坑的设计并不十分成熟，严格说来仍处于摸索阶段。由于设计方案不当造成的基坑工程施工质量事故较多，主要问题是：无证挂单设
建设工程监理实施程序和原则 (一)建设工程监理实施程序 1.组建项目监理机构 总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向工程监理单位负责，对外向建设单位负责。 2.进一步收集工程监理有关资料 3.编制监理规划及监理实施细则 监理规划是项目监理机构全面开展工程监理工作的指导性文件。 4.规范化地开展监理工作 工程监理工作的规范化体现在以下几个方面：工作的时序性;职责分工的严密性;工作目标的确定性。 5.参与工程竣工验收 建设工程施工完成后，项目监理机构应在正式验收前组织工程竣工预验收，在预验收中发现的问题，应及时与施工单位沟通，提出整改要求。 6.向建设单位提交工程监理文件资料。项目监理机构向建设单位提交：工程变更资料、监理指令性文件、各类签证等文件资料。 7.进行监理工作总结 (二)建设工程监理实施原则 工程监理单位受建设单位委托实施工程监理时，应遵循以下基本原则：(1)公平、独立、诚信、科学的原则;(2)权责一致的原则;(3)总监理工程师负责制的原则;(4)严格监理，热情服务的原则;(5)综合效益的原则;(6)实事求是的原则 项目监理机构设立的步骤 （1）确定项目监理机构目标。 （2）确定监理工作内容。 （3）项目监理机构组织结构设计。 （4）制定工作流程和信息流程。 组织结构设计选择的基本原则：有利于工程合同管理，有利于监理目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通。 项目监理人员的确定方法步骤：①项目监理机构人员需要量定额。②确定工程建设强度。③确定工程复杂程度。 工程复杂程度按10分制计评，则平均分值1～3分、3～5分、5～7分、7～9分者依次为简单工程、一般工程、一般复杂工程和复杂工程，9分以上为很复杂工程。
公路房建工程监理工作程序 框图1 施工阶段监理工作程序框图 项目监理机构进场 熟悉图纸及有关资料编制监理规划及细则 施工现场调查审批施工组织设计图纸会审分包单位资格审查 第一次工地会议 审批开工报告签发开工令 根据监理合同实施目标控制 审查竣工资料 组织工程初验 参加竣工验收
框图2 质量控制程序框图 查找原因 进行修复或返工 开始、准备 承包人填报《工程开工申请报审表》 监理审查 工序施工旁站监理或巡视 承包人工序自检报告 （检表及补充表，承包人发件） 监理对工序进行检查验收 分项、分部、单位工程完工， 承包人自检并提出中间交工报告 驻地高监签发 《中间交工证书》 监理对分项工程进行系统的检查验收 监理对填发了《中间交工证书》的工程 进行计量并签发中间计量表 不批准 不合格 进 行 下 一 道 工 序不合格 不合格 不合格 合格
框图3 标准试验监理程序框图 不批准 批准 填写试验委托书 承包人试验室 监理工程师试验室 按项目要求逐项按操作规程试验 主要指标试验复核 填写 各项试验报告 标准试验审批报表 填写试验报告 按要求分类装订归档 现 场 取 样 监理旁站 试验监理工程师签发
框图4 材料抽样检查试验监理程序图 承包人提交自检报告，申请抽样检查 监理试验工程师审查、落实、安排抽查 现场取样（监承双方议定方法、地点，监理 未按规定时间到场，承包人可自行进行） 联检：按合同文件要求 方法、频率检验 监理试验室独立检验 承包人填写试验报告 填写试验报告、通知单 检查报告填写是 否规范、正确 检查报告填写是 否规范、正确 监理试验室主任审核 不合格，提出意见和建议 合格，签认 承包人执行 承包人执行 按要求分类装订归档 否 否 是 是
基坑支护工程监理措施 1、分析 本工程周边无其它建筑物影响，但部分楼房紧邻地下室，房屋外墙至地下室墙壁水平距离尽，且存在一定高差，为预防管桩根部滑移或发生剪切破坏，在未采取加固措施方案前，不应施工上部结构，部分建筑楼因场地限制坑壁放坡比例较小，因此基坑支护工程尤为重要。 2、监理措施 (1)认真阅读工程地质勘察报告，完全掌握本工程地层 岩性，岩土工程特性和地下水分布状况，据此对基坑支护结构设计和施工设计方案提出合理审查意见和建议； (2)认真审查基坑支护结构设计方案和施工图，重点审查其是否符合本工程地质特点，重点审查其基坑储水层白勺隔水设计是否符合要求； (3)认真审查承包商编制白勺施工组织设计和技术方案，特别是要重点审查其对饱和水沙层开挖技术方案和雨季施工安全措施；重点审查基坑施工白勺排水系统，坡顶硬地化措施是否符合要求； (4)要求业主提供基坑周边原有建筑白勺基础资料，地下水、电管线、煤气管道、通讯电缆白勺详细位置、埋深、走向、用途；
(5)要求设计单位根据业主提供白勺上述资料调整设计，
特别是土钉和预应力锚杆与周边管相碰白勺均应调整其孔位， 避开管线； (6)对于特别重要白勺管线如煤气管道，应与其主管部门联系，对其安全使用状况严加控制； (7)加强工序施工监控：①监督施工单位按规定在基 坑内设置降水点（或降水 坑），对饱和沙层地段，需降水符合要求后方开挖； ②边坡开挖按规定白勺高度和长度范围施工，严禁超 挖， 以避免超挖造成塌方； ③雨季施工边坡施工及时跟进，即开挖地段，验收合格后及时进行支护结构施工，如遇降雨来不及支护施工白勺，应 立即对已开挖坡面进行喷水泥砂浆保护，防止塌方； (8)严格要求基坑安全监测单位按安全监测方案实施基坑安全监测，如遇雨天，应加密监测频率，并及时提交安全监测报告，确保深基坑工程安全和周边环境安全；
1 目的 对设计或施工单位在工程建设的全过程进行严格有效的质量控制，以确保工程项目按合同要求完成。 2 适用范围 适用于工程监理项目中的设计、施工或安装过程的质量控制。 3 职责 3.1本程序由工程部负责组织编制、修订和归口管理。 3.2项目总监理工程师负责组织对项目监理过程的实施和控制。 4 工作程序 4.1质量策划 4.1.1总监理工程师应要求设计、施工单位制定过程质量控制计划，对不符合要求者应责成其限期改正。 4.1.2监理工程师应要求施工单位申报施工组织设计或施工技术方案，并审查，签批审意见 4.2过程监控 4.2.1监理工程师应对与设计、施工和安装过程有关的设备能力和人员资格予以确认，必要时，保存经鉴定合格的设备和人员的记录。 4.2.2监理工程师负责按计划质量控制点的规定对设计、施工、安装过程进行监控，上道工序检查不合格，不能进入下道工序的设计、施工或安装。 4.3特殊过程 4.3.1特殊过程是指其结果无法在后续的过程或产品检验和试验中加以完全验证，或产品的缺陷只有在使用后方能显示的过程，如焊接、隐蔽
QP0902A1工程项目建设监理过程控制程序版次:A1 修改码:0 页次:2／2 工程等。 4.3.2施工单位应提出具有资格操作特殊过程的人员名单，并对特殊过程进行连续监控并保存监控记录。 4.3.3监理工程师应对特殊过程操作人员的资格予以确认，必要时特殊过程进行旁站监理。 4.3.4特殊工程完成经施工单位自检合格后，监理工程师和施工单位质检人员共同进行复检，复检合格的填写“检查记录单”或“隐蔽工程检查验收记录”并签字确认。 4.4原材料、设备的质量控制。 4.4.1选择确认为合格的原材料、构配件和半成品。 4.4.2选择被确认为合格的设备。 5 质量记录 5.1施工单位编制的自检记录。监理工程师和施工单位各存一份。 5.2监理工程师应保管好监控记录，项目竣工后归档保存，保存期项目竣工后三年。 6 附表 见相关文件《项目监理表格及管理规定》的A类表格 本文件主要起草人：韦敏思审核人：批准人：
湖南中天工程监理有限公司 10kV及以下配网工程建设监理工作内容、程序、工作规定及控制节点
湖南中天工程监理有限公司 六盘水局110k V及以下输变电工程项目监理部 2013年5月
一．开工前的准备工作 1、监理部接到监理合同或委托书后组织施工图会审并编写纪要印发，参加单位为建设单位、设计单位、施工单位、监理单位，会议纪要参会方各执一份。 2、由总监理工程师主持编写监理规划，根据监理规划由监理工程师编写监理实施细则。具体编制要求如下：按照10kV及以下配网电力工程建设监理规划、监理实施细则（参考范本）的要求，结合城（农）网配网工程建设的具体情况，总监或总监代表组织监理人员编写本分管片区的“监理规则”、“监理实施细则”（一各分县局编写一份监理规则，一个施工合同编写一个监理实施细则），监理规则一式两份（监理部、业主各一份），监理实施细则一式三份（监理部、业主、施工单位各存一份），监理规划由公司批准，监理实施细则由总监批准。 3、施工单位向贵州电力工程建设及监理公司贵阳监理部报送工程施工中标通知书一份、施工合同一份、施工组织设计方案报审表（附表二PD－A－02）一式四份，并附施工组织设计方案一份，主要内容包括工程概括施工劳动组织措施、施工安全技术措施、施工质量技术措施、文明施工措施（简称“四措”）；特殊工种作业人员报审表（附件二PD－A－05），附相应人员资格证复印件；另附工器具清单及检验合格证，工程施工进度计划表（即横道图）；以上报审表及资料由监理工程师审查，总监理工程师（或总监理工程师代表）审查签署意见后，监理部留存两份，另两份交还施工单位。 4、施工单位编写组织设计方案（四措）计划经监理单位和建设单位各部门（生技部门、安全管理部门、分管领导）审核同意并具备开工条件后，由施工单位报送监理部以下资料：
深基坑工程监理细 则
深基坑工程监理细则 一．工程概况 本工程，设计桩号为RK2+380～RK5+900，管沟全长 3.52km。综合管沟内收纳的市政管线有：110kV及220kV高压电缆、10kV中压电缆、通信电缆、给水管道、中水管以及直饮水管，其中中水管和直饮水管为预留管位。管沟采用矩形箱涵的结构形式，分为双仓，其中给水管、通信电缆、中水管及直饮水管位设为一仓（综合仓，净空尺寸 4.9×3.2m），高压电力电缆、中压电力电缆设为一仓（电力仓，净空尺寸2.2×3.2m）。 二．基坑工程监理工作程序(见图-2.0) 三基坑工程施工方案审查 3.1 基坑工程施工方案的报审
1. 基坑工程承包单位应编制施工方案，开挖深度超过5m(含5m) 的基坑(槽)并采用支护结构的工程;或基坑(槽)深度虽未超过5 m但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上的基坑支护与降水工程应编制专项施工方案。 深度超过5m(含5m)或地下室三层(含三层)或深度虽未超过5 m但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的深基坑工程的施工方案施工单位应组织专家论证。 2. 在基坑工程开工前办理基坑工程施工方案报审手续,填报《施工组织设计/方案报审表》(A 3.1)报监理机构审查。 (1) 专项施工方案需经本单位技术主管部门审核、技术负责人签字,单位盖章。 (2) 报审时应附施工方案审批表;需要组织专家论证的基坑施工方案,应附专家论证审查报告,报审时应提交支护方案设计计算书。 3. 基坑工程专项施工方案经监理工程师审查,总经签字后方可实施,未经批准,施工单位不得擅自施工。 3.2 基坑工程专项施工方案编制的内容 基坑工程专项施工方案除一般的要求外还应包括下列内容: 1. 支护结构设计方案(由建设单位另行委托设计单位设计的除外) 2. 支护施工方案 3. 土方开挖方案 4．降、排水方案
基坑工程质量控制措施 1、基坑开挖控制 （1）开挖前应了解围护结构情况，明确关键点标高，分层开挖、先撑后挖，严禁超挖。 （2）在软土层及变形要求较严格时须分层、分区、分块、分段、抽槽开挖，留土护壁，随挖随撑。 （3）开挖及撑锚支护过程中须进行实时监测，出现异常情况时须立即停止施工，撤离人员，查清原因后及时采取技术补强等处理措施。 （4）施工中须限制坑顶荷载作用，严禁重车通行，并应作好机械上下基坑坡道部位的支护，提前规划挖土运土机械的行车路线安排。 （5）开挖后及时对围护排桩间土体进行保护，严禁碰撞桩身。 2、整体变形控制 （1）确保围护结构整体均衡受力，在转角部位应采取加强措施。 （2）软土地区的支护体系插入深度应达到满足稳定要求的较好下卧土层，若坑底土层均较软弱，须加固被动区土体，并在基坑开挖前进行，预留充分的养护期。 （3）采用预应力钢管或型钢支撑以减少墙体位移。 （4）施工时缩短基坑暴露时间，减少后期变形，基坑暴露后须及时铺筑垫层。 （5）控制场地施工用水并做好坑内降水。 （6）分级放坡时验算小坡和大坡的稳定性，注意不能忽略卸荷回弹效应。 3、裂缝检查测量 （1）裂缝宽度测量：对于基坑工程施工中的裂缝检查是必不可少的，测量裂缝宽度时可在裂缝两侧划平行线或贴埋金属标志，采用千分尺或游标卡尺直接量测；也可采用裂缝计或摄影量测。
（2）裂缝深度测量：对于较浅的裂缝宜采用凿出法和单面接触超声波法测量；对于较深裂缝宜采用超声波法测量。 4、监测注意事项 （1）深基坑施工第三方监测内容包括建（构）筑物的沉降、倾斜、裂缝观测及成因分析；基坑围护结构变形监测；土层水平位移（测斜）监测及水位监测；周边道路地表沉降以及重要交通设施的沉降和倾斜监测；地下管线沉降监测。 （2）对相同项目监测时，应采用相同的观测路线和观测方法；固定监测人员与仪器设备，控制误差的可能产生因素。 5、巡视检查要点 （1）检查支护结构成型质量；支撑、立柱有无较大变形；止水帷幕有无渗漏。 （2）检查墙后土体是否出现沉陷或滑移。 （3）检查基坑是否出现涌土、流砂或管涌。 （4）检查基坑开挖分段长度及分层厚度是否满足设计要求，避免超挖欠挖，开挖后暴露的土质情况与岩土勘察报告是否一致。 （5）基坑降水是否顺畅，是否存在底部积水现象。 （6）周边建（构）筑物、道路、地表等有无明显沉降或裂缝。