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在集团公司下半年工作会议上的讲话

在集团公司下半年工作会议上的讲话

在集团公司下半年工作会议上的讲话同志们根据集团公司党委研究的意见,我就党务工作讲两个方面的问题。

一、上半年党务重点工作进展情况今年以来,各级党组织围绕年初确定的企业整体目标和“五项建设”任务,认真贯彻落实“”某某专项工作现场推进会精神,积极主动地开展工作,总体上进展良好。创业发展的思路越来越清晰。按照内稳外扩、建设基地、加快异地资源开发,以及劳务技术输出要“以整体大包为主,以长线为主,以龙头企业为主”的方向,推动创业发展上层次。各单位把着眼点放在战略性的长线项目和关键项目上,并开始对一些效益差、安全没有保障的散、小、差项目进行收缩。通过连续的创业发展主题教育,特别是组织开展非煤企业经济规模登台阶上梯次和单项创业工作最优单位劳动竞赛,激发了各单位进位争先的积极性。旗山矿在圈占资源,张双楼矿在创业发展效益,权台矿、三河尖矿在安全工作效果等方面表现突出,暂时处于领先地位。机械厂、权宇公司、广龙公司、某某多经公司、某某矿多经公司等部分非煤产业有望在经济规模上登台阶上梯次。某某矿平朔项目试生产以来日产达到万吨以上,标志着我们的综采队伍初步掌握了使用重型设备、开采极厚煤层的关键技术,提升了企业核心竞争力。正式承包了孟加拉巴拉普库利亚煤矿的生产管理,创业发展跨出了国门。走出去创业在空间上的拓展和合作层次上的提高,为今后的创业发展起到了示范导向作用。本质型安全教育深入扎实、富有成效。以治理瓦斯、“三违”和规范职工操作行为为重点,

强化安全宣传与培训。按照“触动每一个人,让每一个人都动起来”的要求,创新安全教育形式,精心编制了自救器使用演示、井下行走规范、岗位操作指南、“三违”现象点评、伤亡职工家庭的现场采访、“三违”职工的真诚反思、系统追问方法演示及班前十分钟的规范流程等期多分钟的安全教育多媒体活页教材,同步在全集团区队安全活动日播放,同时制作职工一看就懂的“三违”界定漫画和“我的安全警语”,这种图文并茂、直观形象、极富感染力的声像和漫画教育形式,对职工思想产生了震撼性影响,取得了较好的安全教育效果。注重对职工行为规范的养成教育。对“十有”标准进行了细化,使着装、戴帽、配带、与会、行走、候车、乘车、交接班等都有了明确的规范,各单位也相继制定了具体的实施办法。以培育职工规则和执行意识为目的,广泛开展安全品行习练活动,共有万多名职工参加了安全品行习练和军训,职工操作行为有了较大变化。在抓好日常安全教育的同时,不断掀起阶段性安全教育热潮,组织开展了“三月通防安全教育月”和“六月安全生产月”宣传教育活动,利用视频会议系统举办了通防知识、深部开采关键技术及其灾害控制对策等专题讲座,编发事故案例,开展抽查测试,普及安全知识。开展大规模的职工安全技能普训和“三违”人员特训,培训工人人次,其中培训“三违”人员多人次。组织个工种的人参加《煤矿安全规程》必知必会知识统考,及格率达,一定程度上提高了职工的技能水平和保安能力。实施“强基工程”取得了新的进展。对全集团名副总以上领导人员、名支部书记进行了十六届四中全会精神轮训。组织多名领导人员参加与北大联办的高级经理人研修班,多人次听取专家教授进行的安全技术、煤化工知识、新领导力等专题讲座,提高了中心组和领导干部学

习的针对性和实用性,向工作学习化方面迈进了一大步。按照党委工作会议要求,对个基层领导班子进行了考察,考察干部人,并根据考察情况对部分干部作了调整。扩大末位淘汰比例,分线确定了名矿处级、名机关部室科级末位人员。组织名矿处级后备干部进行综合素质测试。选派名机关干部到异地创业单位挂职进行调查研究、业务指导。通过组织开展支部达标和“创先争优”活动,强化对外出创业党员和流动党员的管理,促进了党组织的基础工作。全面推行首席技术职务制度,评聘首席和助理工程师名,部分单位还试评首席职工,提高了专业技术人员和高技能工人的待遇,进行深入细致的思想工作,基本遏制了人才流失势头,并出现人才回流现象。到全国多所高校招聘人才,已引进高校毕业生人。制定出台了《技能振兴计划》,上半年培训职工人次,培训量之多是历史上少有的。推行职称申报工作的公开、公示制度,推广权台专业技术职务评聘分开经验,职称评聘工作更加科学规范。强化节日期间的党风廉政建设,组织节日督查小分队到基层检查“廉节”工作,查处收受礼金、有价证券的案件,同时发出手机警示短信多条,向干部配偶发送封过节嘱廉信,向领导人员赠送《廉洁从业手册》余册,仅春节期间就有名副处级以上干部上交礼品礼金、有价证券价值元。对基层单位外出创业情况进行效能监察,查找了存在的突出问题,提出了改进建议。认真构建、宣传和推广廉洁文化,制定出台了《徐矿集团廉洁文化

page建设纲要》,选择个单位进行创建试点,征集廉洁文化论文余篇,利用多种形式大力宣传廉洁文化《纲要》和廉洁从业理念,形成了创建本质廉洁型组织的浓厚氛围。构建和谐矿区工作有了新的进步。利用政工网络信息系统,收集职工反映多条,编发了期职工思想

信息电子版,增强了思想工作的针对性。认真做好信访工作,共接待来访批人次,其中集访批人次。对上访老户启动信访听证程序。加强对重点人员政治敏感期的动态稳控,实现了“两会”期间进京赴宁的零登记目标。在开展的民主接待日活动中,接待群众人次,职工反映的个问题已基本解决。妥善处理了要求提高离退休教师待遇、发放房补、土塌赔偿等规模与影响较大的信访案件和一些尖锐复杂的矿乡矛盾。加强社会治安综合治理,受理治安案件起,查处起,拘留人;刑事案件立案起,查处起,抓获犯罪嫌疑人人,有力打击了违法犯罪行为。按照《企务公开管理手册》的要求,全面推动企务公开。进一步健全了组织体系,落实了管理职责,建立了例会、反馈、纠偏、考核、督办制度,确定了今年企务公开的个重点项目。组织党代表和职工代表进行了企务公开调研,人参加了企务公开论坛,月份的企务公开推进月活动,有力地促进了后进单位工作的全面改进。在检视工作进展的同时,我们也要看到存在的不足和问题:

干部职工对一些重大改革改制的思想还没有统一起来;推动创业发展的力度还不够大,气氛有所淡化;留人用人的措施有应急现象,企业现有人才存量与创业发展的需求有较大差距,执行技能振兴计划任务艰巨;部分单位创建学习型企业进展不大,还停留在学习培训的层面;信访集访批次、人数都较去年同期有较大幅度上升,维护稳定的压力较大;铺张浪费之风有所抬头,干部作风有待改进等等。这些问题,需要我们在下半年下决心去解决。

二、下半年需要重点推动的几项工作今年下半年,要按照党委工作会和党委专项工作推进现场会的要求,扎实做好各项党务工作。第一,要扎实组织开展好保持共产党员先进性教育活动。开展党员先进

性教育,是全党政治生活中的一件大事,是当前和今后一个时期的重大政治任务。按照省、市委部署,集团公司作为第二批单位,从月份开始,将进行为期三个月的集中教育活动。这次教育实践活动的主题是“两为、三提高”,即“为发展立功,为群众服务;提高党性修养,提高凝聚能力,提高三创本领”。要通过先进性教育活动达到党员队伍素质明显提高,党组织的凝聚力、战斗力明显增强,党群干群关系明显改善,创业创新创优工作取得明显进展的目的。具体工作还将专门召开大会进行动员部署。这次先进性教育活动全党关注,广大职工群众寄予厚望,意义重大,影响深远。各级党组织要本着对党对企业高度负责的态度,按照集团公司的统一部署,精心组织,扎实推进,确保实效,实现“两不误、两促进、三满意”,使集团公司成为全省先进性教育活动示范单位。第

二,要更好地推进安全教育实践工作。生命安全是职工的最大利益,安全工作做不好,什么先进性也谈不上。贯彻党的安全生产方针,就必须把安全作为一切工作的前提,保持稳定的安全生产局面。要按照人的本质安全要求,以安全文化建设为纲,提高安全教育的层次和水平。下半年要将“本质安全、珍爱生命”的理念进行深化、细化,使之体现在采掘活动的各个方面,突出解决“什么才是真正的爱”的问题。继续组织力量制作高质量的安全教育多媒体活页教材,下半年再争取制作期,使安全教育更加形象化、规范化。要强化“三支队伍”建设,主要抓领导干部作风转变、督导安全履职;技术人员改进管理技术,加强技术管理,实现业务保安;工人掌握安全知识,规范操作行为。加快制定全集团多个工种岗位的操作规范,年底要完成要害和关键岗位操作规范的制定。要继续强化必知必会知识和安全

技能培训。继续深入推动学习贯彻《江苏省安全生产条例》、《煤矿工人安全知识五十条》、《瓦斯治理经验五十条》等工作。加强对职工的岗位培训,确保每一名下井工人掌握必知必会知识,岗位操作熟练,具备上岗资格。要严格教考分离,坚决杜绝教考中的虚假现象。要从细节入手,严格进行安全品行习练,有关部门要按照行为规范要求进行督导、检查,作为考核班子和干部业绩、文明单位评选的重要依据。第

三,要按照《某某集团廉洁文化建设纲要》的要求,加快构建徐矿特色的廉洁文化。加强对个试点单位的分类指导,推动示范点建设,力争近期成型一批多功能廉洁文化室、廉洁文化园角。建立廉洁文化网,开发廉洁文化产品,力争在建立廉洁文化阵地、制播廉洁公益广告、创作廉洁文学作品、制作教育光盘等方面出一批成果。要重点加强“自律是宝、他律是爱、律他是责”、“严明纪律、刚性约束”等廉洁文化理念的宣传,增强领导干部的自律和他律意识。要将廉洁理念的宣传与贯彻上级廉洁要求、解决当前少数干部不良倾向紧密结合起来,突出解决好六个方面的问题。一是要严禁领导干部参股小煤窑。中纪发号文和国家安委会号文明文规定,“国有企业领导人员严禁私自从事营利性经营活动,或者在本企业的同类经营企业、关联企业和与本企业有业务关系的企业从事证券投资以外的投资入股”、“国有企业领导干部不准以个人承包、转包或入股等形式参与小煤矿生产经营”。作为煤炭企业领导人员个人投资入股小煤窑,就是违纪,要严肃查处。二是要严禁领导干部私驾公车。领导干部不仅不能用公款和单位车辆学习驾驶技术,也不得私自驾驶公车。私自驾驶公车,不仅占用了公车资源,造成公车私用事实,在干部群众中产

生负面影响,也容易使干部失去监督。四是严禁未经批准,私自利用公款参加学历与非学历培训班。今后凡未经批准的,一切费用由自己承担,公款报销就是违纪。五是外出要注意节俭,不得借故贪图享受,挥霍浪费企业资源。六是严禁婚丧嫁娶大操大办,借机敛财。下半年要在这几个方面加大查处力度,抓出几个典型,进行严肃处理,以促进领导干部廉洁自律和企业廉洁文化的建设。第

四,要推进企务公开上新台阶。企务公开既能促进企业科学管理,维护企业和职工利益,又能化解职工疑虑,密切党群干群关系,是党中央和国务院对国有企业直接强调、安排的几项重点工作之一。各单位、各部门要按照《集团公司企务公开管理手册》和《关于进一步贯彻实施企务公开管理手册的意见》,健全组织领导,落实管理职责,完善有关制度,明确公开内容,扎实推进企务、部务公开。凡是能够公开的都要公开,接受群众监督,经得起各方面的评议,促进企业管理的规范和透明。凡是不愿、不想公开的,就有“暗箱操作”、以权谋私的嫌疑。工会、纪检和组织部门要对各单位企务公开情况进行日常性的督查考核,对于企务公开推动不力或不愿公开、阻挠公开的负责人,要进行诫勉谈话,并进入廉政档案,严重的要给予组织处理。要按照全省示范单位的标准要求,加强公开阵地、途径、制度等基础性建设,提高企务公开工作的水平。第五,要关心职工生活,多为职工办实事。要把服务职工群众作为先进性教育的重要内容,帮助职工群众解决生活中存在的实际困难,办一批群众欢迎的实事、好事。各单位要集中力量,在年底前解决一批群众反映较大的水、电、管、线、路、房等问题,使职工的生活条件有明显改善。要加大对困难职工的帮扶力度,今年特困职工脱贫率要达到以上。尽力做好低保

职工进社会工作,对暂时未纳入低保的特困职工,各单位也要尽可能帮助他们解决困难。对今年困难家庭子女考上大学的要给予特殊援助。要发动党员、干部和职工奉献爱心,结对帮扶,帮助困难职工脱贫致富。第六,年底前需要完成的其他重点工作。一是组织好非煤企业经济规模登台阶上梯次和单项创业工作最优单位劳动竞赛及评比。二是制定出台《领导人员选拔任用工作责任制暂行规定》、年人才需求规划、创建学习型企业评估标准、贯彻《建立教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系》实施细则。三是确保完成《技能振兴计划》规划的名技师考评、名高级工、名中级工的培训和技能鉴定年度培训、评聘进度。四是召开创建学习型企业交流促进大会。五是做好高校毕业生的接收安排和待遇落实。

集团公司年度工作会议讲话稿

集团公司年度工作会议讲话稿 各级领导、同志们: 我今天讲的主题是:不忘初心,砥砺前行。2018年是恒大第七个“三年计划”的收官之年,也是恒大战略转型的丰收之年。各级领导和全体员工齐心协力、顽强拼搏、努力奋战,响应党和国家高质量发展号召,坚决推动战略转型,取得了前所未有的辉煌业绩,谱写了恒大战略转型的宏伟篇章,创造了高质量增长的发展奇迹。 今天的讲话分两个部分,恒大砥砺前行的二十二年和新恒大、新起点、新战略、新蓝图。 第一部分恒大砥砺前行的二十二年 一、恒大发展历史上的两大阶段 恒大从1996年成立到现在,已经二十二年,主要分为两个阶段。第一个阶段是1996年到2006年的十一年,这是恒大打基础、练内功的十一年。第二阶段是2007年到2017年的十一年,是恒大大跨越、大发展的十一年。 不忘初心,方得始终。恒大于1996年成立,只有七八个人挤在不到100平方米的民房里办公,从零开始、由小变大、由弱变强,到2006年用了十一年时间,为恒大发展打下坚实基础: 一是确立了恒大的宗旨、精神和作风,明确了人才培养和引进的高标准,建立了从严管理、重奖重罚的各项规章制

度,奠定了恒大文化建设、队伍建设和制度建设的基础; 二是创立了独特的“目标计划管理”体系,将目标管理和计划管理合二为一,鞭策员工不懈奋斗,成为恒大多年来保持高速增长的一大法宝,奠定了恒大强大的执行力。 三是探索出独有的紧密型集团化管理模式,实施了统一规划、统一招标、统一采购、统一配送的标准化运营模式,奠定了恒大强大的成本控制和质量管控能力; 四是实现产品升级换代,打造高品质、高性价比的精品住宅,确立了民生地产的定位,契合老百姓的刚需,成为行业唯一一家全部精装修交楼的房企,奠定了恒大强大的产品优势; 正因为前十一年打下的坚实基础,造就了恒大强大的竞争力,牢牢奠定了公司后十一年实现跨越式发展的根基,这是最宝贵的财富。 从2006年开始,公司决定“拓展全国、迈向国际”,我们当年就进入了武汉、沈阳、重庆、成都四个城市,开始拓展全国。同时,引进了美银美林、德意志银行、淡马锡等世界级财团,正式迈向国际。我清楚记得,在2006年4月30日中层干部会议上,我提出了“用三年时间再造20个恒大”的宏伟目标,这对当时还没走出广州市场的恒大而言,是非常不简单的。所以说,恒大在2006年迈出了非常重要的一步,是公司发展历史上承上启下的一年。

公司预算会议上的讲话

公司预算会议上的讲话 公司预算会议上的讲话 同志们: 今天,我们在这里召开全市20xx年部门预算编制工作会议,主要任务就是要全面总结回顾过去多年来预算改革的经验和不足,按照建立符合社会主义市场经济公共财政框架的要求和规范部门预算标准,进一步深化部门预算改革,规范预算管理,认真做好我市下一年度部门预算编制工作,从而不断提高我市预算管理水平。刚才,XX 副市长宣读了《关于编制20xx年部门预算的意见》,下面,我就全市的部门预算编制工作及最后三个月的财税工作再讲三点意见。 一、为什么要搞部门预算编制改革 第一,旧的预算编制制度存在很多弊端。 我国的预算编制制度是在计划经济条件下逐步形成的。改革开放以来,我国的财政管理制度进行了一系列重大改革,初步建立了分税制财政管理体制框架,同时从税制上规范了国家与企业、居民的分配关系,但在支出方面特别是在支出预算编制方面,受一些客观条件的制约,多年来仅在综合财政预算、预算编制的标准化、规范化等方面进行了一些改革与探索,一直没有进行深层次的、根本性的改革。随着社会主义市场经济的建立与发展,财政体制的进一步完善,以及公共财政思想的确立,这种粗放的、传统的预算编制方式已经越来越不

适应财政管理的需要,其主要弊端有以下几个方面:一是预算编制较粗,没有将预算指标细化到部门和单位,在一定程度上影响了人大代表审查监督作用的发挥。二是预算编制缺少必要的定员定额标准,人员和公共资源底数不清,预算分配和使用透明度不高。三是预算资金分配权分散,执行过程中追加、追减以及挪用的情况时有发生,弱化了预算约束。特别是在依法行政以及保持廉洁公正方面的问题已越来越多,这里我就不展开讲了。 针对上述问题,财政部一直致力于改革预算编制方法的专题研究,在借鉴市场经济国家普遍经验的基础上,结合建立我国社会主义市场经济的要求,提出了建立现代预算制度、实行部门预算的总体要求。从2000年开始改变传统的预算编制方法,试编部门预算,从而迈出了中央预算编制改革的重要一步。财政部党组在深入研究的基础上,于1999年7月向国务院报送了《关于落实全国人大会意见,改进和规范预算编制工作的请示》,提出了编制中央部门预算的构想。经国务院批准后,正式出台了细化预算、编制部门预算的办法,从2000年起开始试编部门预算,随后部门预算改革在全国范围内陆续推开。我省省级部门预算也从2000年起开始了全面试点工作,2001年开始在全部预算单位编制部门预算。我市市级部门预算从2001年开始试点,2003年全面推行。 同时,党的十六大报告中提出:“深化财政、税收、金融和投融资体制改革”,“完善预算决策和管理制度”,其核心就是要完善预算编制方法,进行预算分类改革;就是要大力推进部门预算改革;就是要

在集团公司X届X次职代会暨20xx年工作会议上的讲话

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档在集团公司X届X次职代会暨2020年工作会议上的讲话,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 在集团公司X届X次职代会暨2020年工作会 议上的讲话 各位代表,同志们 经过全体代表和与会同志的共同努力,集团公司x届x次职代会暨2020年工作会议圆满完成各项议程,即将胜利闭幕。会议期间,各位代表牢记重托,履职尽责,共谋改革良策,共商发展大计,展现出良好的干事创业精神,彰显出较强的担当作为能力。大会充分发扬了民主、集中了民智、统一了思想、鼓足了干劲,开得很成功。这次大会的胜利召开,对于明确发展方向、增强发展自信、凝聚发展意志,推动全年各项目标任务落实,实现企业高质量发展,必将产生积极的促进作用。 20xx年,是集团公司改革发展史上极不平凡的一年。行政工作报告对全年工作进行了全面客观的总结回顾,总体来讲,主要取得四个方面成效一是稳定了基本盘,一年来,我们坚持目标引领、强基固本,持续深化一体化运营、不断加强精细化管理,促

进安全形势总体稳定、经济效益稳步提升、资金链条基本稳固,企业发展呈现稳中向好态势。二是减少了亏损源,一年来,我们坚持顶层设计、系统联动,全面倒排工期、挂图作战,x集团依法破产进展顺利,“三供一业”分离移交基本完成,有效减少了失血点,为企业轻装上阵奠定了坚实基础。三是增强了新引擎,一年来,我们坚持问题导向、抓主抓重,集聚全局之力,全力攻坚克难,中安联合x化工项目试生产,招贤x矿竣工投产,麻地梁x矿智能化工作面调试成功,三大重点项目相继建成,有效增强了发展后劲,形成了新的经济增长点。四是把正了方向舵,一年来,我们坚持党的领导,加强党的建设,持续抓好巡视问题整改,扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入开展“以案为鉴、明纪促改”专题警示教育,认真贯彻落实十九届四中全会精神,用人导向更加鲜明,薪酬分配不断规范,政治生态持续好转,企业风清气正、干事创业的局面逐步形成。 20xx年,正值x成立x周年。x年来,x筚路蓝缕、接续奋斗,经历了诸多考验,战胜了各种挑战,基本实现了从单一x生产型企业到x电化贸综合性企业集团的转变,构建了相对集中的产业发展格局,走出了具有皖x特色的跨区域发展之路,锤炼了一支坚韧不拔、众志成城、特别能战斗的职工队伍,积累了丰富的管理和实践经验,企业规模不断壮大,转型升级稳健有力。尤

在公司年度工作会议上的讲话

在公司年度工作会议上的讲话 (2014年2月 13日) 各位领导、各位同事: 大家好!转眼间,2013年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。 我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。 当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。 今天这个会是我们新年召开的第一次会议,会后,大家都要奔赴各自的工作岗位了,尤其是要到社旗项目部工作的同志,是要到一个新的地方开拓一片新天地,甚至好多天就要吃住在工地,更是任重道远。所以感觉今天的会议既是总结安排公司工作,又是为每一位在公司不同项目部工作的同志们出征壮行。机会挺好,借此机会,我还想和大家再讲一些题外话,多交流一些想法,这些想法都是近年来的一些所思所想,一些做人的人生感悟,实际上也就是“公司的用人观”,是公司对每位员工的要求和期待,我将好简单总结为做人的“八要八不要”,讲出来和大家共勉。 1、要谨慎检点、不要贪图私利 世界最大的软件公司——微软公司的用人标准是:对于

在XX县经济工作会议上的汇报发言稿

在XX县经济工作会议上的汇报发言稿 全县经济工作会议发言材料 凝心聚力促发展求实创新谱新篇 各位领导: 按照会议安排,我就黄花乡XX年农村经济工作思路及打算向大会作以简要汇报。不妥之处,敬请批评指正。 XX年,我乡经济社会发展的总体思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统揽,以实现总体小康和构建和谐社会为目标,全面贯彻落实县十三次党代会精神,培育马寨子新农村建设、旧村庄改造、养殖业规模发展三个典型,深化“草畜、林果、劳务输转”三大产业开发,推进四项工作,措办五件实事,促进全乡经济健康、协调、快速发展。 主要奋斗目标是:农业增加值达到2730万元,同比增长8%;乡企增加值达到1150万元;粮食总产量达到6900吨;大家畜饲养量达到万头;农民人均纯收入达到1750元,同比增长6%;人口自增率控制在‰以内,计划生育率达到85%以上。 围绕上述思路和目标,我们确定的主要工作任务是: ——狠抓新农村建设,积极培育典型。一是大力推进马寨子新农村建设。以“五新一好”为标准,新建马寨子新农村示范点,修建三台阶梯式康居住宅50户,配套修建广场、

塘坝各1处,沼气池50眼,主干道路3条公里。二是稳步实施旧村庄改造工程。完成凉水泉黑六石沟社、高庄子麻庄社150户旧村庄改造任务,新修村社道路4条公里,完成铺砂绿化,刷写“文化长廊”120米,完成改厕、改厨各90户,新建沼气池90座,涝池1座。三是加快养殖业规模发展。新建高年千头仔猪育肥场,力争年出售育肥猪1000头,实现销售收入60万元。依托聚星养殖园,建成集防疫、营销为一体的獭兔繁育站,辐射带动养殖农户60户,饲养量达到万只以上。 ——深化产业开发,促进农民增收。一是草畜产业在巩固提高现有万亩种草的基础上,进一步扩大种草规模,建成马寨子草畜产业专业村,年内完成种草600亩,修建牛棚100座,使全村的牛饲养量达到1147头,培育10头以上的养殖大户10户,出栏500头。同时,建成凉水泉村赫家沟养殖园,扩建黄花塬养殖园和荣盛养殖园,鼓励群众分户养殖,不断提高养殖效益,增加农民收入。二是林果产业在继续抓好全乡万亩退耕还林和三荒造林工程抚育管护的基础上,对3处千亩仁用杏基地实施标准化管理,组织群众落实除草、涂白、果带整修、病虫害防治等各项管护措施,确保全面挂果,提升全乡林果产业发展水平。三是劳务产业在充分发挥乡劳务输转中心职能作用的基础上,年内举办劳务技能培训班13期,培训人员1200人(次),劳务输出人数力

书记在全市组织工作会议上的讲话

演讲:________ 书记在全市组织工作会议上的讲话 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共10 页

书记在全市组织工作会议上的讲话 今年是全面贯彻落实党的**届*全会精神,切实加强党的执政能力建设的关键之年,也是我市经济加快发展的机遇年、闯关年。做好今年的党建和组织工作,对落实党的十六届四中全会、市委十一届七次全体(扩大)会议精神意义重大,对全面落实刚刚结束的全市农村工作会议上部署的各项工作任务极为重要。 近年来,在市委的正确领导下,通过全市各级党组织和广大组工干部的共同努力,党的建设和组织工作紧紧围绕中心,服务发展,作出了积极的贡献。从总体上看,有这么几个方面值得肯定。一是各级党组织发挥作用明显。全市各级党组织能坚决贯彻市委、市政府的各项决策部署,紧扣中心开展工作,特别是在“六六”产业工程、浙赣铁路电气化改造、创建文明城市、乡镇康庄工程、招商引资等重大项目和重点工作的实施中充分发挥了各级基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先 锋模范作用,有力地推进江山经济社会发展。去年我市多项经济指标创历年新高,“兴工强市、借力发展”战略初见成效,新一轮发展热潮已经形成。二是领导班子和干部队伍团结干事。我们五大班子带了个好头,做到身体力行,同心干事业,合力促发展。干部队伍心齐气顺,全力干事,绝大多数乡镇、部门的班子是团结干事的,全市上下创业干事的社会氛围日渐浓厚。三是全市组工干部队伍务实开拓。近年来,通过开展“树组工干部形象”集中学习教育、激励和警示教育及机关效能建设等活动,我市组工干部队伍做到政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬,为我市的党建和组织工作打下了坚实的基础,各项工作在衢州市和全省都有享有良好的声誉。去年,我市再次被省委评为“基层组织建 第 2 页共 10 页

全面预算管理启动会领导讲话

全面预算管理启动会领导讲话 篇一:推行全面预算管理动员大会动员报告 总经理在推行全面预算管理动员大会上的动员报告同志们:按照总部的工作部署,从现在开始为明年在集团公司推行全面预算管理做好各项准备。为了在集团公司内部实现全方位、全过程、全员参与编制与实施预算管理,今天在这里召开推行全面预算管理 动员大会,我就如何开展好这项工作谈三点意见。一、为什么要推行全面预算管理。 二、全面预算管理的主要内容。三、全员动员、全员参与一、为什么要推行全面预算管理。据权威报告显示,现阶段,美国、日本和英国实行全面预算管理的企业占全部企业的比重分别是91%、93%和100%。在我们国家全面预算管理也有很多成功案例。目前我们集团公司的发展已经进入了一个新的阶段,随着企业规模不断扩大,已经形成组织机构集团化和业务领域多元化,企业的管理也日趋复杂,原来创业期的管理模式已经越来越不能适应企业的发展。要想在企业管理水平上打破天花板,需要全面预算管理的思想和全面预算管理信息化工具的应用。全面预算管理不同于单纯的预算编制,它是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。企业实施全面预算管理能够更好的配合企业战略目标的实现;能够让企业的绩效管理更加规范;全员参与

全面预算,能起到“隐性激励”的作用。全面预算管理强调“三全”,即全面、全程、全员。 篇二:项目启动会领导发言稿 在信息化建设动员大会上的讲话 【客户方项目总监/负责人】 20XX年5月28日 各位领导、同志们: 今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。 下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。 一、公司信息化系统建设的背景 公司的信息化建设从20XX年起步,经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,oa办公系统、视频会议系统、X-Post电子邮件系统、用友nc系统等,均已建成运行,都达到了预期的目的,得到了广泛的应用。 经过近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资源开发、技术

集团公司工作会议上领导讲话

集团公司工作会议上领导讲话 在集团公司工作会议上的讲话 同志们: 今天的会议既是总结工作、部署任务的大会,又是统一思想、提振信心的大会,方向已清、目标已明、决心已下。会后,各单位要按照工作部署,主动把任务领回去、把问题分析透、把举措定清楚、把落实抓到位,确保全年各项目标任务全面实现。根据会议安排,下面,我再讲几个方面意见。 一、总结经验、直面问题,持续巩固向好态势今年以来,面对突如其来的疫情影响,我们直面压力、保持定力,沉着应对、有效施策,各项工作有力推进,企业运营平稳有序。 经济运行态势向好。加快推进复工复产,实施产量激励政策,强化市场研判,灵活销售策略,最大限度降低外部形势影响,努力稳住经济运行的基本盘,上半年,在生产时间偏紧、煤价较大幅度下降的形势下,原煤产量、营业收入、利润同比均有所增加。 资金链条整体稳固。把资金安全摆在应对风险挑战的突出位置,紧紧抓住疫情期间金融加大支持实体的窗口期,积极主动开展工作,有力拓宽融资渠道,确保了债务有序接替;新增开展融资租赁,保障了子公司资金稳健;持续加大疫情防控及其他支持政策资金争取力度。企业大局保持稳定。强化疫情防控,建立高效运行机制,加强重点人员排查,实施封闭式管理,全公司未发生疑似或确诊病例。围绕“职工想什么、需要告诉职工什么、能为职工解决什么”等内容,开展专题调研,做好形势宣讲;改善“两堂一舍”条件,积极回应职工诉求,全力保障职工收入,企业大局保持和谐稳定。 盘点上半年,我们坚持“两手抓、两手硬”,统筹做好疫情防控和生产经营工作,经受了疫情影响、市场下行等风险考验,也充分说明我们对形势的研判是准确的,采取的“三保三稳”等一系列措施是得力的,为后程发力、更好完成目标任务打下了比较坚实基础。但运营中仍暴露出不少问题,有些问题还非常突出。 一是安全根基不牢,现场管理弱化、制度执行不严,这些事故损失大、影响坏,导致4月份以来,安全形势一直较为被动,付出了很大的代价,教训十分深刻,也直接影响了上半年生产经营目标的实现。 二是运营质量不高,经济效益低于预期,省内煤业产量较预算减少,省外的产能未能充分释放,严重影响企业经营业绩;省内原煤灰分较计划增加。 三是有的重点工作进展较慢。掘进进尺未完成计划,影响矿井生产接替和持续生产。这些问题,有客观因素制约,但深层次分析,还是内生动力不够,一些单位、一些处室抓工作的主动性、超前性不强,对安全发展的理念认识不到位、定力不够,对产量进尺等抓得不紧,责任不实;个别干部在困难面前担当意识不强,奋发精神不足,工作效率不高,抓落实力度不大,解难题、促发展的本领有待增强。 当前,发展形势依然不容乐观。 一方面,外部形势复杂严峻,存在四个难以确定。国外疫情蔓延趋势未减,新增病例屡创新高,全球疫情全面好转难以确定。世界经济深度衰退,国家保护主义和单边主义盛行,国际政经形势变化难以确定。受外部环境影响,宏观经济下行压力增大,中国经济全面达成预期目标难以确定。尽管煤炭和石油价格正逐步回升,但支撑的基础性还不牢固,市场长远走势难以确定。另一方面,企业发

在2018年质量工作会议上的讲话

在2018年质量工作会议上的讲话 质量是一个国家或地区实力的综合反映,是关系经济社会发展的重大战略问题。下面是我给大家整理的在2018 年质量工作会议上的讲话,仅供参考。 在2018年质量工作会议上的讲话【篇一】 同志们: 这次会议的主要任务是,总结过去一年来的质量工作,表彰获得20**年度县长质量奖的单位,研究分析当前质量工作面临的形势,安排部署今后一个时期的质量工作,动员全县上下统一思想,提高认识,明确任务,振奋精神,进一步提升质量工作水平,为建设中原经济区、加快**崛起提供有支撑和保障。刚才,副县长李同国同志宣读了县政府表彰决定,对获得20**年度县长质量奖的4家单位进行了颁奖,让我们再一次向获奖单位表示热烈的祝贺!下面,我讲四点意见: 一、肯定成绩,正视问题,增强做好质量工作的责任感 近年来,尤其是去年以来,我们把质量工作作为转方式、调结构、促转型、保民生的重要战略任务来抓,进一步

健全工作机制,狠抓目标任务落实,全县质量工作取得可喜成绩。 (一)大质量工作机制初步建立。县政府建立了质量工作组织领导机构,并纳入责任目标考核体系。质监、发改、财政、工信、住建、环保、卫生、药监、农业等部门认真履行职能,不断完善政策措施,形成了紧密衔接、协调配合的工作机制和工作合力。广大企业树立质量第一的理念,严格落实质量主体责任,全社会质量意识持续提高。总体来看,政府主导、部门协作、企业主体、社会参与的质量工作机制已经建立,形成了政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人参与质量的浓厚氛围。 (二)政府职能作用充分显现。各级政府把维护质量安全、促进质量发展作为重要职责,不断加大工作力度,取得明显成效。一是宏观质量状况分析报告制度初见成效。县质监局定期向上级和县委、县政府报送产品质量状况分析报告,为各级党委、政府决策提供了重要依据,成为社会公众了解产品质量状况的重要窗口;二是严格生产许可等市场准入制度。认真贯彻国家产业政策,为符合发证条件的企业核发生产许可证29张,注销不符合产业政策或不能持续保证生产条件的生产许可证5张;三是政府质量奖的导向作用得到有效发挥。20**年我县评选出4个县长质量奖,并召开了表彰大会,进一步扩大了政府质量奖的影响,推动了质量兴

在全市经济工作会议上的表态发言

原创材料仅供学习 在全市经济工作会议上的表态发言 各位领导、各位同志: 今年以来,开发区主动围绕全市大局,举全力、出实招、动真格,狠抓智慧招商,猛攻项目建设,深耕科技创新,各项中心工作有序快速推进,主要经济指标持续平稳增长。二季度,全区共完成工业开票销售***亿元,同比增长**%;到账注册外资***万美元,签约重大项目***个。 下一步,开发区将迅速贯彻落实此次大会精神,进一步明确“全市贡献最大、全省市质态最优、全国晋位最快”的发展定位,牵紧项目“牛鼻子”,上足增长“硬着子”,拼强项,拉长腿,抓脱幅,补短板,力拼时间任务“双过半”,当好区域发展“领头羊”。 一、突出招商龙头,跑出项目集聚“加速度”。我们将进一步加大招商攻坚力度,积极实施招商百日会战,全面进驻**、**等区域,瞄准“高大新外项目”,深化多元合作,组织招商攻坚,尽快获取新一批高质量的项目投资信息,承接产业抱团转移;积极实施招商布点优化,完善和充实北上广台为核心的国内布局、拓展和强化欧美日韩为核心的海外布点,着力推进智慧招商、精准招商;积极实施招商模式创新,加快建立招

商服务公司运作模式,加强与行业协会、商会联系,密切与专业招商机构合作,确保掌握一批好信息、谈成一批好项目、落户一批好企业。 二、突出服务保障,啃下项目推进“硬骨头”。我们将进一步加大项目推进力度,在项目转化上再提速,落实项目计划,盯牢项目流程,传递项目压力,倒排进度、拼抢序时,全力保障落户项目快开工快竣工、早投产早达效;在项目督查上再强化,领导每周对接,经理天天上门,一线排忧解难,现场解决问题,及时约谈业主,启动黄牌机制,落实整改措施,倒逼项目加快建设;在项目孵化上再发力,聚焦单打冠军,引导企业投入上项目,围绕腾笼换鸟,盘活空置厂房上项目,紧盯达产达效,对照合作协议上项目,力促项目持续投入、做大做强、加快发展。 三、突出功能提升,打造项目培育“强引擎”。我们将更加注重功能性平台建设,进一步提升园区功能、放大发展能级,为项目建设提供强力支撑。狠抓创新平台打造,以机器人产业委引领,发挥高端研发机构集聚优势,常态化、深层次推进“产学研”合作;狠抓物流平台打造,依托枢纽节点优势,发挥专业市场作用,大力扶持重点物流企业做大做强,着力打造现代商贸物流强磁场;狠抓电商平台打造,主动融入“互联网+”,加快电子商务产业园建设,集聚创新项目,做活创客经济,做大创意产业,全力打造先进产业项目建设新高地。

预算编制讨论会会议纪要范文

预算编制讨论会会议纪要范文 正文它是纪要的主体部分,是对会议的主要内容、主要精神、主要原则以及基本结论和今后任务等进行具体的综合和阐述。下文是预算编制讨论会会议纪要,欢迎阅读! 主办:XXXX XXXX 项目支持:XXXX 20XX年6月21日上午8:30-9:00开幕致辞 为了推动公共预算改革,使预算编制科学化、信息充分而具有可读性,预算过程民主化,预算监督具有可操作性和实效性,预算公开透明,以加强人大对预算的审议和监督以及公众对预算的参与。为此中国政法大学宪政研究所、财政部财政科学研究所和上海市闵行区人民政府与耶鲁大学法学院中国法中心于20XX年6月21日和22日召开了《预算编制和绩效评估国际研讨会》。会议邀请美国联邦政府总统预算和管理办公室、美国地方议会、财政局的有关专家介绍了美国公共预算的有关实践,也请了上海闵行区、广东南海和浙江温岭等正在进行预算改革地区的负责人介绍了各地公共预算改革的经验,会议对对完善公共预算编制方法,、加强预算监督,建立预算绩效评估体系展开研讨。 上海市闵行区区委书记孙潮、人大会副主任凌耀松、副区长阎祖强、财政部财政科学研究所所长贾康、中国政法大学宪政研究中心主任蔡定剑教授和耶鲁大学中国法中心副主任浦杰夫致辞并组织了会议。上海市闵行区有关的部门和乡镇领导,以及来自全国其他进行预算改革地方的人大、政府财政局的负责人,以及媒体共80多人参加了会议。 20XX年6月21日上午9:00-12:00第一单元预算改革、预算帐户和预算编制简介主持人:XXXX 主讲人:XXXX 20XX年4月12日由客建中心组织网络发展部、审计部、设计和监理等单位召开了FTTX概预算编制讨论会,会议主要内容为要求各部门和单位务必严格执行集团和省公司关于FTTX项目编制概预算的相关文件和会审纪要,进一步明确了20XX年至今FTTX项目中关于测试分光器的工日与仪器仪表等费用的记取原则。 1.20XX年11月起至20XX年12月含12月立项的FTTx工程,按中电信[20XX]973号<<关于发布中国电信集团FTTx等三类工程补充定额的通知>>和中电信粤网发[20XX]6号文件<<关于转发《中国电信集团FTTx等三类工程补充定额的通知》>>以及中电信粤网发

总裁在集团工作会议上的讲话

总裁在集团工作会议上的讲话 时间:2020年08月02日编稿:作者二 第一篇:总裁在集团工作会议上的讲话 同志们: 为期两天的房地产市场进展分析讲座、细节治理之道、合同法基本知识培训和集团工作会议经过同志们的共同努力,今天就要结束了。集团之所以用两天的时光把大家聚拢在一起举行培训和召开会议,其目的有三:一是为了丰富集团中、高层治理人员的大脑,提高企业的整体素养,从而促进企业能够稳健进展;二是为大家提供一个相互交流和沟通的机会,使各单位的相关信息能够“互通”和“共享”;三是总结XX年1-5月的各项工作,尤其是针对当前的房地产形势,需要我们企业仔细的研究和分析,如何做好后期个月的各项工作,仔细的研究工作思路和企业对策。本次培训和工作会议的圆满举行,对于我们企业做好今后的工作乃至今后事业的快速、有效、规范进展以及提高我们企业的整体治理水平都具有重要的现实意义和指导作用。 刚才,集团所属公司和集团各部门都结合本单位的工作实际与目标任务,就如何做好今年后七个月的各项工作作了简要的发言,明确了后七个月各单位的工作目标任务和工作重心。下面,我就全集团 1-5月各项工作开展情况和下一阶段工作安排谈几点意见和要求。 一、XX年1-5月工作简要回忆 (一)主要经济指标完成情况 (略)

(二)工程项目开辟发展情况 ·华苑工程项目:·华苑工程项目三期单体工程、会所、幼儿园、商业用房、室外道路、景观等工程已基本完成,现正在举行工程项目的进一步完善和项目决算及档案整编工作;四期七栋高层单体工程已全线启动,预计年底前可全面封顶,并逐步向业主交付使用,地下室工程正在施工之中,景观工程方案已基本确定;五期工程正在举行施工前的各项预备工作,共八栋高层单体工程先行启动四栋。 华府工程项目:华府工程项目 1、3楼已完成主体11层工程施工,2楼已完成主体12层工程施工,地下车库已完成独立基础砼浇筑。 ·华城ⅱ期工程项目:·华城ⅱ期工程项目未能按集团要求在3月底如期完成拆迁工作,项目的方案设计工作正在逐步修订和完善。 路工程项目:路旧城改造工程项目目前正在举行项目拆迁前项目拆迁方案及摸底排查等各项预备工作。同时正在积极举行项目的前期设计方案论证工作。 工程项目:一是举行项目拆迁前的各项预备工作;二是正在和设计部门对接,预备启动项目的前期设计方案。 ·景城工程项目:·景城一期工程项目已全面完成,目前在在举行工程项目的决算和档案整编工作;二期工程已基本完成,目前正在举行项目收尾及单体验收和综合验收的预备工作,预计在7月底前可全面完成;三期工程共8万平方米建设任务目前在在逐步拉开,预计在7月底前可全线展开。

在年中工作会议上的总结讲话

在公司年中工作会议上的总结讲话 同志们: 公司年中工作会议在与会同志们的共同努力下,即将圆满完成各项议程,根据会议安排,现在我作大会总结。 一、会议基本情况及收获 这次会议是在公司系统干部员工同心协力,积极应对困难与挑战,各项事业继续保持良好发展势头的形势下,召开的一次重要会议。其特点主要体现在一个“实”字上,即求真务实地贯彻了上级公司年中会议精神,实事求是地总结了成绩和经验、分析了形势和不足,客观实际地提出了下半年的工作重点,鼓舞了士气,坚定了信心,激发了公司上下再接再厉、乘势而上,确保全面完成今年各项目标任务的积极性和自觉性。这次会议对于促进公司协调发展,早日实现愿景目标具有重要意义。 昨天的会上,程总作了很好的工作报告,对公司今年以来取得的成绩和存在的不足进行了客观全面地总结,深刻分析了公司面临的形势,针对实际提出了“五抓五坚持”的要求,并从七个方面对下半年的重点工作进行了安排部署。陈总的报告全面贯彻上级公司年中会议精神,对上半年工作的总结,实事求是、鼓舞人心;对面临形势的阐述,深刻透彻、客观准确;对下半年工作的部署,思路清晰、措施有力。整篇报告总揽全局、突出重点,

既有理论性和思想性,又有针对性和可操作性,既体现了求真务实、严谨扎实的作风,又有很强的开拓创新、与时俱进精神,对下半年及今后一个时期公司各项工作具有重要指导意义。今天上午,汪总对公司上半年经济活动进行了分析,提出了一系列有针对性和指导性的措施;朱总宣读了《“提升管理年”活动实施方案》,对进一步深化“提升管理年”活动进行了详细安排和全面部署;程总亲自作了关于人力资源优化工作的重要讲话,对开展人力资源优化工作的重要意义、总体思路、基本原则进行了阐述,提出了初步实施计划和措施。程总亲自对人力资源优化工作进行专题部署,充分体现了公司领导班子对此项工作的高度重视。程总的重要讲话,显示了领导班子对市场经济规律的准确把握和落实科学发展观、推动公司和员工协调发展的信心和决心,展现了对社会、对股东、对企业和对员工高度负责的态度,是推动公司改革发展的纲领性文件。今天下午,我们还套开了各单位党政主要负责人会议,对公司人力资源优化、完成全年任务和加强领导班子建设及准确定位等问题进行了进一步强调。刚才,部分企业分别结合各自实际作了表态发言。 会议期间,与会同志认真听取了程总的工作报告,联系工作实际,着眼于实现战略统领和协调发展,就如何积极推进战略管理和人力资源优化、深化“提升管理年”活动、严控成本、全面完成今年各项任务进行了认真思考和热烈讨论,对贯彻落实会议精神,进一步做好当前和今后各项工作提出了很多好的建议,充

在全市经济工作会议上的讲话

在全市经济工作会议上的讲话 今天这个全市经济工作会议,是在三个大背景下召开的。一是世界经济企稳回升,后金融危机时代悄然而至,宏观经济大环境正在不断发展变化;二是中央、省、宜春市经济工作会议先后召开,新一年的宏观政策和战略思路基本定调;三是我市开展了四套班子成员大调研,并在前两天召开的××会上集思广益,就新一年、新一轮的发展形成了共识。今天,我们召开这个大会,就是要把这种共识变成共为。下面,按照会议安排,我就2012年工作作一个简要总结,对x年的经济工作和当前主要工作作一个大致安排。下午,*书记还将作重要讲话,请大家认真领会,切实抓好贯彻落实。 一、认真总结x年工作,坚定弯道超越的信心 x年的经济社会发展,可以用5个“最”字来概括: 1、最振奋人心的是:我们面对宏观环境的严峻挑战,打出了一系列应对金融危机的组合拳,经济发展保持了高增长势头,实现了“弯道超越”的新突破。市财政安排5000万元专项资金,建立中小企业贷款担保基金、企业发展扶持基金和出口创汇退税基金三大基金,帮助企业申请担保贷款2.158亿元,提供企业风险投资资金1300万元;为24家企业办理退税2326万元,帮助斯米克陶瓷公司争取589万元国家设备退税款。通过财政担保、利息补贴等方法帮助贷款,在增值税、城市建设维护税和防洪保安基金征缴方面实行政策倾斜,促使24家再生资源企业全部恢复生产。全市工业经济顺利突围,主要指标逆势上扬,全年工业用电量13.8亿度,增长21.4%;规模以上工业增加值63.8亿元,增长26.8%。通过保企业、保工业、保增长,实现了经济保持高幅增长。全市财政总收入突破20亿大关,完成20.8698亿元,增长23.4%,超越了上年排名第一的贵溪市,在全省县市区中名列第二;地方收入完成12.9亿元,增长 38.4%,超越了上年前两名的××县和××市,在全省县市区中排名第一。第九届县域经济基本竞争力以2012年数据评比,××在全国和中部地区分别排名第106位、13位,比上届分别前移63位和5位;第十届将以2012年数据评比,××很有希望进入全国百强。 2、最难能可贵的是:我们不仅立足当前“保增长”,而且放眼未来“促转型”,超前谋划后金融危机时代的发展,促进了发展方式的新转变。出台了《关于融入南昌城市经济圈、加快城市经济转型、推动现代化中等城市建设的意见》,为××新一轮城市发展

财务决算会议讲话3篇

财务决算会议讲话3篇 财务决算是企业财务管理的重要组成部分,对于提升经营管理水平有着非常重要的意义。财务决算是对企业年度财务收支、经营成果和管理绩效的综合反映,也是出资人考核企业经营业绩、评价财务绩效的基本依据。本文是小编为大家整理的财务决算会议讲话,仅供参考。 财务决算会议讲话篇一:各位财务人员: 今天是24节气的冬至,按照古历,四时五行中有春生、夏长、秋收、冬藏之说,在这藏器以待、养精蓄锐的时节,公司召开财务决算会盘点一年来的辛勤耕耘,意义重大,希望大家把这个会开好。借此机会,我给大家谈谈自己的几点意见。 首先,我给大家简单回顾一下公司财务工作一年来所取得的成绩。 今年,在公司全体财务人员的努力下,截止11月底,公司在建项目部上缴资金**亿元,完工收尾项目上缴资金00万元,海外项目回款00亿元(归还局贷款00万元)。在资金使用上,公司供在建项目部周转00亿元,代收尾项目支付欠款00万元,为海外项目付款00万元,拨付人力中心00万元,经营开发使用00万元,支付到期银行承兑汇票00亿元,付社保款00万元。在内外部环境极为严峻的情况下,基本保障了公司整体生经营的正常运行。通过熟练运用各种税收优惠政策,寻求国家政策支持,本年度获得研发支出加计扣除节税00余万元,设备抵免营业税00万元。本年度海外项目办理出口

退税00万元,获得xx年对外经济技术合作专项资金贴00万元。高新技术企业资格现已通过湖北省评审,目前正在等待全国高新办的最后审查,如果通过,公司又将享受三年优惠税率。在集团公司年度财务工作评比中,公司财务系统获得了二等奖的荣誉。这些成绩的取得,离不开在座的各位辛勤的工作,在此,我代表公司向各位表示衷心的感谢。 虽然取得了一定的成绩,但存在的问题也不少。例如部分综合分包型项目部付款审批程序执行不到位、签字手续不到堂;项目部现款上交主动性不高;项目经费执行不严,部分项目超标等。 针对这些问题,我想强调一下当前及今后要切实抓好的几项重要工作。 1、把握时机,加大债权债务清理力度。年关将近,大家要及时清理债务,千方百计筹措资金,确保农民工工资按时发放,维护企业稳定。认真梳理债务对象和主体,对可能造成诉讼、上访等影响企业信誉的,要提前做好沟通和解释。 2、抓好资金集中管理,确保资金链稳定运行。各位财务主管要严格按照集团公司的相关规定,在六大银行范围内开户并办理授权,确保股份公司资金集中管理的整体效果。积极加强与业主单位和开户银行的沟通工作,争取完成年度资金集中度目标。财务负责人作为现款上缴的主要责任人,务必重视现款上缴工作,在资金上严格执行收支二条线,公司垫付的社保款、内部借款、和其他垫款、降造必须在收款后无条件上缴公司,项目生产资金确实困难可以向公司申请内部

在单年度工作会议上的动员讲话

在单年度工作会议上的动 员讲话 文章标题:在单年度工作会议上的动员讲话 同志们: 这次会议是经**党委研究决定召开的,是年后的第一次全体职工大会。刚才,**就去年的工作情况进行了总结,并对今年的工作进行了具体安排部署。下面,我们再讲三点意见: 一、认清形势,振奋精神,切实把思想和行动统一到**党委的安排部署上来 从我场和我地区的发展情况看,目前,我们正处在一个大有可为的重要时期。客观分析我单位当前形势,可以概括为三句话:一是成绩较大。20XX年,我单位全体员工只争朝夕、奋力拼搏,圆满完成了各项工作任务,服务质量明显提高;经济状况较大改善;队伍建设进一步加强,整体工作稳步推进,我单位已成

为我场发展中不可或缺的重要组成部分。我们的工作得到了各级领导和广大群众的支持和认可,同时也为我们完成新一年目标任务奠定了良好的基础。二是优势较多。从我场的情况看,今年,场党委对后勤服务工作给予了高度重视,从我单位的实际情况看,近年来,经过不懈努力,我们走出了一条符合自身实际的发展路子,具备了加快发展的条件。这些都为我们工作的持续、健康发展创造了十分有利的条件。三是压力不小。我们的压力首先来自于场党委的期望与重托。近年来,场领导给了我单位很高的评价,这对我们来讲既是极大的鼓舞,也是无形的鞭策。同时,场党委对我单位的要求也越来越严,工作标准越来越高,我们如同逆水行舟,不进则退。我们的压力还来自于广大群众的殷切期望。我们的工作涉及到方方面面,服务质量的好坏不仅影响到我单位的整体形象,更影响到广大群众的工作和生活,群众在看着我们,在这种形势下,我们的压力明显超过以往。 分析当前形势,目的在于发扬成绩,解决问题,抓住机遇,扩大优势,化压力为动力,化不利为有利,推动我单位工作更快更好地向前发展。应当看到,今年是我单位发展进程中极为关键的一年,任务艰巨而繁重,意义重大而深远。希望同志们正确认识当前形势,

全县经济工作会议上的讲话

狠抓落实快步赶超为超额完成任务实现争先进位而努力奋斗——全县经济工作会议上的讲话同志们:这次全县经济工作会议的主要任务是,认真分析上半年经济发展形势,研究部署下半年工作措施,进一步动员全县上下认清形势,狠抓关键,快步赶超,强力推进经济社会突破发展,确保超额完成年度目标任务,力争在全市发展位次上实现争先进位。刚才,**县长根据县委常委会研究的意见,全面回顾了上半年经济社会发展情况,对下半年的重点任务和工作措施讲了十分重要的意见,请大家认真抓好落实。下面,我就提高认识、突出重点、狠抓落实再强调几点意见。一、准确把握上半年发展形势,进一步坚定完成全年目标任务的信心和决心决战当前、决胜全年,首先必须客观准确地把握形势,既要看到成绩,又要看到差距,更要看到希望,这对于我们始终保持清醒头脑,始终保持旺盛斗志,谋划好下半年工作,具有十分重要的意义。今年以来,全县上下坚持以科学发展观为统领,紧紧抓住加快发展、促进和谐这一主题,突出新型工业、绿色产业、生态旅游、民生工程等重点工作,真抓实干,开拓创新,经济社会继续保持又好又快发展的良好态势,上半年预计完成生产总值13.03亿元,增长15.8%。尤其是招商引资、项目建设等工作亮点突出,今年元至5月全县招商引资项目达到11个,总投资14.5亿元,过亿元的项目达到6个,其中总投资3.9亿元的电解锰项目二期生产线投入生产,三期硫酸锰生产线规划完毕;总投资1亿元的钒矿综合开发项目基础工作进展顺利,已于6月4日建厂奠基;投资6000万元的毒重石采选深加工项目正在进行征地工作;华电集团先后多次来

**考察,聘请西北电力设计院实地勘察,意向投资60亿元建设火电项目,已开始进行厂址规划论证;总投资3.8亿元的县城移山造地项目已完成现场勘测和规划设计。县城汉江公路大桥、滨江长廊已完成规划设计,正在进行征地拆迁,即将开工实施。全县144个固定资产投资项目建设进展顺利,30个重点建设项目已经开工25个,预计上半年完成固定资产投资15.7亿元,增长56%,增幅远高于全市平均水平。同时紧紧围绕农民增收,突出主导产业、劳务经济、扶贫开发三大重点,积极推进农村三项改革,农村经济快速发展。切实加大工业企业促产达效,全县规模工业快速发展。坚持民本至上,认真落实各项惠民政策,切实解决群众普遍关注的利益问题,深入开展“三无”县创建活动,社会大局和谐稳定。社会事业健康发展,创建省级卫生县城和省级计划生育优质服务县工作扎实开展。教育教学质量稳步提升,高考达二本线以上478人,比去年净增190人,增长66%。切实加强党的建设,巩固深化“三联共建”、“升级晋档、科学发展”活动成果,党组织的凝聚力、感召力显著增强。特别是第七届富硒茶文化节的成功举办,再次展示我县广大干部职工能打硬仗、敢打硬仗、会打硬仗的工作作风,进一步扩大了我县的知名度和美誉度,对扩大开放、促进发展发挥了重要作用。在充分肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,工作中还存在一些不容忽视的问题,面临的发展形势异常严峻,必须进一步增强加快发展的紧迫感。去年我县经济社会发展取得了重要突破,主要经济指标均超额完成年度目标任务,纵向比较成绩巨大;但各县区都在快速发展,横向比我们的差距依然有扩大的危险,

预算绩效管理汇报讲话 预算会讲话稿 精品

预算绩效管理汇报讲话预算会讲话稿 大家. 一预算能规划未来集团需要确立所得预期、费用预期、人员需求预期和未来的增长预期等指标.预算流程为集团实现既定目标提供了一个框架. 没有预算所提供的总的行动框架,单个管理者的决策制定将毫无方向可循,并且各个管理者之间的决策也缺乏协调.没有预算,集团的营运将十分被动,不能采取具有前瞻性的行动积极地应对未来的挑战. 二、预算能加强沟通和协调在预算编制流程中,集团中的各个部门均需沟通各自的计划与需要,这样所有部门均能评估其他部门的计划与需要对本部门的计划和需要会产生怎样的影响.为实现预算目标,集团中的各方必须相互协调彼此的行动. 预算编制使得集团目标能传达给集团的所有成员,包括那些并不参与预算流程的集团成员.预算编制使得集团的所有成员均能为实现集团目标而共同努力. 三、预算能监控集团目标的实现程度预算设立了标准或绩效指标,管理者据此可以监控集团目标的实现进度.通过比较某一期间的实际结果与预算结果,管理者能明确集团是否偏离了其目标轨迹. 将集团的总预算分解至分部和部门层次,这样集团的每一层级均能得到评估. 四、预算可以作为员工评估的指南或考核的工具一旦确立预算,管理者就需承担与预算绩效相关的责任,管理者需努力完成预算中应由自己负责的那部分. 通过比较特定期间的实际结果与预算结果,可以评估管理者绩效.再者,今年也是我们推行全面预算的非常重要的一年. 我们通过建立全周期的全面预算管理,制订明确的成本费用依据,锁定全部成本,从而锁定全部利润,只要执行到位,股东的利润就获得保障.事前我们制订项目全周期全面预算对收入、成本、利润进行规划;在此基础上,每年编制年度预算将项目全周期全面预算落地,对资源进行配置;每月通过编制月度资金计划对资源进行细致、具体分配;过程中通过全成本的动态监控来及时发现问题,及时纠偏;项目完工再通过项目后评估来检查项目全周期全面预算编制的是否合理,成本费用是否得到控制,利润是否得到保证,通过每个项目的后评估,建立知识管

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