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高校体育场馆运营管理之探索
作者：张新军
来源：《城市建设理论研究》2013年第09期
【摘要】:随着我国当前的社会转型和市场化改革不断深入，高校的管理和运作正日益步入市场经济的发展轨道。这种情况下高校体育场馆也必须通过相应的产业化运营管理活动，创造必要的经济效益，同时满足全民健身运动的开展和大众体育需求。因此向社会开放，尽可能提高它的社会效益也是一个必然的发展方向。
【关键词】：高校；体育场馆；运营管理；探索
中图分类号：TU245文献标识码： A 文章编号：
引言
高校体育运动场馆的运营管理作为我国体育事业的一个重要组成部分，使其市场化也是遵从体育事业市场化发展的需要，它既是适应市场经济发展的必然结果，也是强化我国高等院校体育教育改革的必然要求，社会各界也一直广泛关注和高度重视它的产业化进程。本文通过分析我国高校体育场馆市场化发展现状分析制约运营管理的主要因素，挖掘解决制约发展的办法，为推动我国高等院校科学有效地开发和利用现有体育场馆资源提供理论参考。
一、高等院校体育场馆运营现状分析
高校体育运动场馆的运营管理作为我国体育事业的一个重要组成部分，在运营政策、人才利用、信息获取、物质支持和运营地位几个方面存在独特的优势。在运营政策上，《体育法》规定“学校必须按标准配置场地和器材，并不得挪作他用”，这表明国家有政策的保护和扶持；在人才利用上，高校的体育教师队伍都受过高等教育，具有丰富的专业体育知识、高超的运动技术、丰富教学经验和强有力的大型体育竞赛活动的策划和组织能力；在信息获取上，高校拥有较为完善的图书及档案资源，其体育部门能够最快获取国内外的最新体育信息；在物质支持上，高等院校体育场馆设施完备、仪器设备较为先进；在运营地理位置上，高等院校一般都处于市区繁华地段或近郊，周围人口密集，有较多的居民、企事业单位和中小学，消费群体来源较广，而且校园环境大多整洁优美并且交通便利。但是目前我国高等运营管理还存在许多的不足。
1、运营方式保守，管理模式单一
在我国高等院校体育场馆在运营管理过程中，由于受到传统思想观念的影响，一方面运营方式保守，只注重教学活动和运动训练活动，在另一方面还受到国家体育产业发展水平不均衡的制约，致使高等院校体育场馆运营活动大都被限制在校园内，在设施的管理和使用还是局限于校内教学活动，运营发展中获取市场取向信息不主动，忽视市场资源配置的要求已成为制约