一、项目建设总目标
（一）项目建设总体目标
工程概况：本工程为邵阳市文化艺术中心，建设地点位于邵阳市，建设单位为邵阳市文化广电新闻出版局。该项目总占地面积约175亩，建筑面积约84000平方米（含地下室），总投资约4.5亿元。具体功能为“五馆一院一楼”：“五馆”为博物馆（含“非遗”展览馆）、文化馆（含青少年活动中心、妇女儿童活动中心）、图书馆、美术馆、城市规划展览馆；“一院”为大剧院；一楼为综合楼及地下车库；室外工程及其它园林绿化、景观工程、停车场及附属工程。主要迁入艺术中心的剧团在职人员工作、生活场地。
1、主要管理目标及基本承诺
1.1质量目标：质量达到合格标准，争创优质工程。房建部分按建设部[2000]年80号令要求进行保修，其他按国家有关规定承担保修责任。
1.2安全生产文明施工目标：确保施工过程中无重大人员伤亡事故发生，死亡事故为零，年轻伤事故频率在 1.5‰以下，确保省安全文明示范工程。
1.3环境保护目标：节能降耗，减少污染，排放标准，满足相关要求。
1.4工期目标：完全响应招标文件要求，确保在24个月完工，并且在施工过程中确保分部分项工程施工的完工日期，包括及时交付二次装修、设备安装、水电安装等各专业性安装的工期。
具体明确基础、主体、装饰、附属工程节点工期。（p15页进度计划同此）
1.5管理目标：发扬本企业“团结、务实、从严、创新”精神，科学管理，精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。
1.6服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主等的控制和监督，以确保工程进度和工程质量总体目标的实现。
1.7协调目标：做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。
2、实现管理目标的主要措施
2.1组织措施：
本工程如蒙中标，在组织实施中，将把该工程列为我公司重点工程，无论在组织上、思想上、物质上都高度重视，把该工程作为我公司的形象窗口工程，公司工程指挥部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，参加工程的指挥和协调、监督、落实。在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配，坚决优先满足本工程的施工需要。
本工程列为公司重点创牌工程，由公司直接负责工程全过程的实施，充分发挥公司的优势，满足工程对各项资源的需要，确保工程的顺利进行。我公司在长期施工的经历中，承担了多项难度大、要求高、责任重的工程项目，是—个技术过硬，作风正派，工作强硬，善打硬仗的施工企业。我们完全有信心、有决心、有能力保质按期建设好。我公司决定成立一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子。在施工过程中，项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，及时有效的解决施工中的各类问题，在组织上确保工程目标的实现。
2.2保证措施：
2.2.1目标的管理：
我公司将严格按照IS09001 质量体系以及国家和湖南省、邵阳市及公司有关规定对各项目标进行管理，健全各项管理制度，做到目标的层层落实，把各项目标计划分解细化，列成图表上墙，明确责任人，并在实施过程中进行调控，接受业主和监理等单位
的监督指导，运用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现。
2.2.2劳动力管理：
目前，项目班子和主要工种处在待命阶段，可随时组织充足的劳动力随项目部要求，工程的需要进场。其次，公司劳动人事处可随时在公司内组织好经过培训、施工经验丰富、技术力量强的各工种劳动力，确保满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表（见下表），并设专人管理设备、落实，以便及时调集劳动力，保证工程进度，降低不必要的成本支出。
2.2.3材料管理：
2.2.
3.1根据IS09001 质量体系材料采购程序文件，做好材料进场和管理工作，严格按照施工场布图进行材料堆放，做到材料分类堆中，按每月编制的作业计划，精确放整齐，材料标识地整齐、清洁。在工程施工过程计算出计划材料需要量，填好材料采购计划表，经指挥部批准后，报业主材料主管部门和公司材料部门安排材料采购，确保材料供应充足、及时。
2.2.
3.2我公司材料部门在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握大量的材料信息及货源，具有极强的材料组织能力。这为本工程施工中明确，杜绝乱堆乱放的现象，以确保整个施工场的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。
2.2.4协调管理：
我公司将制定详细的组织协调措施，以保证项目目标的实现，充分调动工作人员的积极性，提高项目组织的运转效率。在协调管理过程中，首先要处理好项目内部关系，明确项目内部人际、组织和需求关系，保证项目的正常运转。其次，要协调好与建设、设计、监理和材料供应商等近外层的关系，以确保工程的顺利进展。
（二）质量管理体系与保证措施
1、质量目标:确保达到《工程施工质量验收规范》的合格工程标准，争创优质工程。房建部分按建设部[2000]年80号令要求进行保修，其他按国家有关规定承担保修责任。
2、质量保证体系:建立完善的质量保证体系。由公司总工牵头，质安部具体负责，项目部设专职质检工程师，并明确各分项工程施工技术负责人，对工程质量进行合面检查督促。
3、质量控制原则和制度
3.1原则
3.1.1工程质量控制应遵循“预防为主”的原则，坚持对质
量进行事前控制和过程控制，将质量隐患消灭在苗头阶段。
3.2制度
制定严格、周密的管理制度，落实三级检查制度，确保质量达到合格工程。
3.2.1施工前技术交底制度，包括图纸、施工方法、操作规程、验收标准、安全知识及其它注意事项的交底。
3.2.2施工中工序自检制度，施工严格按图纸规定的技术要求组织施工，做好隐蔽工程原始施工记录，每道工序完成后要及时检查，评定施工质量，不合格者坚决返工，确保达到合格标准。
3.2.3交接班制度：交接班双方均经在交接记录上签署意见，接方班组对达不到合格的上道工序坚决不接收，要求交方班组返工直到达到合格标准后方可进入下道工序。
3.2.4提请施工质监部门检查的制度：各工序自检达到要求后，及时提请监理、业主及质监站等有关人员进行检查验收，通过层层质量把关，确保工程达到合格。
3.2.5质量回访制度：对已完成工序的质量进行跟踪监测，出现问题及时整改，并做好记录，进行分析，为提高今后的施工水平积累经验。
3.2.6加强质量意识教育。日常工作中定期对工程技术人员和操作工人进行质量意识教育和工作技能培训，树立良好的质量意识和较高的业务水平，有效保障质量的高水平。
3.2.7建立相应的质量奖惩制度，公司与项目部、施工队等层层签订质量目标责任书，施工质量与经济挂钩，并做到奖惩分明，严格兑现。
4、质量要素的控制
4.1参与施工的工作人员：加强技能培训、质量教育，使大家自觉意识到“质量就是生命”的紧迫感，并贯彻到平时的工作之中。完善质量管理制度，同时组织学习该工种的施工图纸遵循
的技术标准，明确质量要点、难点。
4.2材料：建立材料送检制度，材料进场会同业主、监理多方见证取样送检，在满足设计和施工规范的基础上优先采用优质品牌，材料质量必须满足设计和规范要求，同时得到监理，质监及甲方有关人员认可后才能使用。
4.3机械设备：经常检修及保养，确保其良好的工作状态。
4.4施工方法、检验方法：尊重科学，联系实际，充分论证，保证采用最合理的施工方法及检验方法。
4.5环境的影响是一项不可忽略的因素，应进行充分考虑，并采取相应对策。
5、关键工序质量保证措施
5.1模板工程：模板工程是工程质量的关键，施工时制定出详细组装操作步骤和拼装方法，指导施工，首先要确保模板在模数和拼装方法力求一致，模板都要做成定型清水模板，板口刮油灰，刷桐油保护，装拆不准乱扔乱甩，堆码存放，同时模板的拼装和支撑系统应保证模板尺寸准确拼装便捷，有足够的刚度和强度，不发生走模、胀模、下沉现象，使砼成型正确，内实外光。
5.2钢筋的品种、数量及位臵必须符合施工图要求，钢筋品种、规格的代换须由技术部门出具技术核定单，经设计院、建设方及监理签证后生效，主筋接头位臵和搭接长度应符合设计图和规范规定，钢筋绑扎后按规定垫好保护层。
5.3砼浇灌前应严格检查模板尺寸和支撑、钢筋数量和位臵，办理隐蔽验收签证手续。砼浇灌必须有领导管理人员值班，操作人员要明确排班，定人定岗。作好技术交底，记好施工日记及混凝土施工记录，砼应严格按配合比通知单配制，过称计量，机拌机捣，按规范规定留设试块，并请监理工程师在场随机取样、送检，砼必须按规定养护，低温季节应覆盖草袋或升温养护，保证砼强度正常增长，砼构件的拆模按规定定期或强度拆除，砼掺外
加剂应按试验室开出的配合比，并在技术部门的指导下进行，为了强化砼强度的管理，作如下奖罚规定：上料不计量，“就地开餐”发现一次罚施工员20元和班组100元，计量误差5％，发现一次罚20元。
5.4门窗安装：门窗洞口的预埋木砖，铁件应安装牢固，木砖应预先作防腐处理，门窗框的安装要水平通线，保证左右窗在同一水平线上，上下窗在同一垂直线上，门窗框与门窗油墙面之间必须留有粉刷位臵，注意门窗安装质量，小五金应规格一致，安装位臵方式统一。
5.5装饰工程：为确保装饰工程的质量，我们拟从材料采购，管理及操作上采取有力措施：装饰材料采购比质比价，优先选用质量好、信誉高的厂家的名优产品，把质量放在每一位，价格放在第二位；外装饰由公司组织以质量为核心的劳动竞赛，参赛班组由公司选拔指定，高级装修，由公司装饰分公司选优秀工人担任；严格按操作规程操作，大面积施工前，挑选技术尖子施工“样板间”、“标准面”，并以此为操作验收标准。
5.6屋面工程：屋面防水砼首先要浇灌密实，屋面上的留洞和预埋件必须采取防水措施,保温层珍珠岩及防水装饰板平整均匀,防水层按规范和图纸要求，施工前先进行施工技术交底，特别注意边角处铺贴的顺畅，同时在雨水口、天沟及泛水处附加卷材粘胶一道。
5.7油漆涂料工程：油漆颜色应自建设单位看样选定，油漆涂刷前应清扫剔除，基层表面的浮渣、毛刺、油污、焊渣、铁锈，基层干燥符合要求方可进行，涂刷油漆时应做横平竖直、纵横交错、均匀一致，并按规定程序进行刮腻子、打磨砂纸面漆涂刷要色调均匀，不显刷纹，理平理光，光泽明亮。
5.8安装工程：水电预埋与土建主体施工同时进行。确保预埋位臵、型号数量准确无误，安装牢固可靠，严禁事后凿打洞，
安装工程与土建内装修穿插进行，配线暗管管口齐平，管端入箱，盒内长度一致，灯具安装应牢固，灯具安装要弹线定位，规则整齐，高度一致，花灯和组合灯具应固定在轻钢龙骨上，连接可靠，安装牢固，弹线定位后应请建设方确认再进行。配电箱、盒板及开关插座的安装规则，对应高度应一致，箱盒口与四周墙面水泥砂浆接缝整齐严密，贴脸与墙平齐，下水道支架牢固，安装坡度均匀无倒坡，及时堵死封严甩口，防止杂物掉进管内，卫生器具接口严密，安装牢固，池槽底地面不倒坡，不积水，地漏汇水，泄水效果好。
6、需要说明的施工技术问题
卫生间防渗漏非常重要，直接影响到建筑的使用功能，根据公司多年积累的厕所防渗漏经验施工，着重注意以下几点：
6.1土建施工时，准确留孔，安装时，由土建施工部门给出准确楼地墙标高基准，装好卫生器具及地漏后，再作地面。
6.2地漏要满足地面排水坡度，以免有积水。
7、加强与监理配合的措施
监理单位是建设项目管理服务的主体，是公正的第三方，施工方要严格接受监理方的监督，密切配合监理工程师做好“三控（投资、质量、进度）、两管（合同、信息）、一协调（组织）”工作。
7.1主动将项目班子主要成员及联系方式介绍给监理工程师。
7.2应及时向监理工程师提供施工组织设计和施工方案，并在取得监理工程师认可批准后才可以施工。
7.3提供主要施工机械设备的型号、规格、数量、状况给监理工程师，听取监理工程师的意见，随时对某些设备的参数进行修正。
7.4积极主动配合监理工程师做好市场调查。
7.5对于监理工程师对关键工序质量设臵的控制点—“见证
点”和“停止点”，技术负责人要向施工员进行明确的交底，在施工至该点的24小时之前书面通知约定监理工程师到现场见证和监督。
7.5凡列为“停止点”的关键工序，即使监理工程师因特殊情况未能及时到现场实施监控，施工方也应自觉停止进入该点相应的工序。
7.6对于监理工程师指出的问题有看法或意见不一致时，应遵循“先执行监理工程师的指令后，再与其磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护监理工程的权威，使其指令得到全面执行。
7.7协助监理工程师对工程变更、设计修改，事前进行技术经济合性分析。
7.8在工程实施过程中，工程需要隐蔽时应及时通知监理工程师，并取得监理工程师认可后才能继续进行施工。及时、准确地向监理工程师提供工程进度计划及工作量完成报表。
7.9按规定做好已分项、分部工程的质量自检自评工作，积极协助监理工程师做好质量检验和评定工作、工程的最后竣工验收和移交工作。
（三）安全管理体系与保证措施
1、建立安全责任制
1.1根据本工程特点，建立健全安全监督体系、安全生产岗位责任制，定期组织和进行安全检查，每天进行班前安全活动，对作业层进行安全意识及纪律教育，加强操作人员的自我保护意识。
建立严格的安全条例和奖罚制度，管理层必须以身作则，公司各级领导及项目全体管理人员都必须强化安全意识，坚持“安全第一，预防为主”的原则，正确处理安全与生产，安全效益的关系，开工前进行安全教育专题会议，在布臵生产的同时布臵安
全生产工作，对民工及新工人进行安全教育，各种教育要有文字记录，施工现场布臵有针对性的安全标语和安全警示牌，并设臵语言灯箱，进一步明确和落实安全生产责任制。
1.2建立健全安全生产责任制，以项目经理为第一责任人，签定好安全目标管理合同，明确安全目标管理。项目经理亲自抓安全生产，质量检查员和安全员负责日常安全生产检查和开展安全生产活动，安全员及时发现问题及时整改，每个班组均设兼职安全员，班组兼职安全检查员负责本班安全生产工作，公司每月对工地进行安全生产大检查，每旬一次抽查，班组和班组之间，建立自检交接检查制度发现质量隐患及时督促整改，对发现隐患及时提出合理改进措施的有功人员进行奖励。
2、针对本工程特点，制定针对性强的分部分项工程安全保证措施
2.1脚手架等使用的安全防护：脚手架与建设物按规定要求拉结牢固，设臵围栏及挡板，具体措施如下：
2.1.1脚手架整体承受部位应回填夯实，横距宽度不小于2m，并作好排水措施；
2.1.2各类拉结、支撑应符合规范要求；
软拉结应双股并联，不得拉结在窗框，水落管和锈蚀的金属预埋件上。设备预埋硬位结处，混凝土强度达到设计标准。硬位结与脚手架里立杆连接点不准采用电焊焊接。
2.1.3搭接
钢管脚手架剪刀撑、斜撑搭接长度小于0.4m，且不少于2只扣件坚固。
2.1.4竹篱笆、栏
施工操作层必须满铺篱笆，四角绑扎牢固，铺设竹笆层时，应设臵40cm踢脚笆、围护笆或不低于1m的小眼安全网。
2.1.5验收
脚手架应有分部、分段按施工进度的书面验收，各种脚手架应验收合格后挂牌使用。扣件的扭力矩，应按规范要求测试，抽点验收。
2.2高处作业的安全防护：正确使用安全网、安全带和安全帽，楼梯口、预留洞、通道口等搭设防护栏杆，禁止往下丢物，具体措施如下：
2.2.1安全帽
安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用，正确使用安全帽并扣好帽带，不准把安全帽抛、扔或座、垫，不准使用缺扣、缺带、破损安全帽。
2.2.2安全带
安全带必须经有关部门检验合格后方能使用，安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳后才能使用。安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不能接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体。安全带应高挂低用，不能将绳打结使用，安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。
2.2.3安全网
从二层楼面起设安全网，网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢、拼接严密，网宽不小于2.6m里口高墙不得大于15cm，外高内低,每隔3m设支撑,角度为45度，立网随施工层提升,网高出施工层1m以上.网绳与墙生根牢靠，离墙不大于15cm，网之间拼接严密，空隙不大于10cm，同时在施工通道等处的脚手架外侧加设封闭式安全笆，以确保安全。
2.2.4预留洞口
边长或直径在20-30cm的洞口，可利用混凝土板同钢筋或固定盖板防护。10-15cm的洞口，可用混凝土内钢筋贯穿洞径，构成防护网。网格大于20cm的，要另外加密，150cm以上的洞口，
四周应设护栏，洞口张安全网，护栏高1m设两道水平杆。预制构件的洞口（包括临时形成的洞口），参照上述规定防护或架设脚手板，固定防护。
2.2.5楼梯口
分层施工楼梯口应装临时护栏，梯段边设临时防护栏杆（用钢管或毛竹），顶层楼梯口应随施工安装正式栏杆或临时护栏。
2.3临时用电安全防护：施工区以埋设电缆为主，楼层设立电线管线及通道，所有机电设备采用一机一闸一保险制度。根据工程特点编制现场用电施工组织设计，严格按该组织设计实施，具体措施如下：
2.3.1支线架设
配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯，支线绝缘子固定，过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。
2.3.2现场照明
一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。照明导线应用绝缘线固定，严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。照明灯具，室外距离地面不得低于3m，室内距地面不得低于2.4m，碘钨灯固定架设，保证安全。钠、铊、甸等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。
2.3.3架空线
架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上，架空线应设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘
子，架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上，塔吊回转半径范围内采用埋地电缆敷设。
2.3.4电箱（配电箱、开关箱）
电箱应有门、锁、色标和统一编号，电箱内开电器必须完整无损，接线正确。各灯接触装臵灵敏可靠，绝缘良好，无集结。杂物、箱体不得歪斜，电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定，电箱内应设臵漏电保护器。配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。
2.3.5接地接零
接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48平方毫米，一组2根接地体之间间距不小于2.5m入土深度不小于2m接地电阻应符合规定。橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5平方毫米多股芯线；手持式用电设备应采用不小于1.5平方毫米的多股铜线散线。电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地，高层配电箱重设接地，必须从地下收入。
2.3.6变配电装臵
高压露天变压器间的面积应不小于3×3m，围墙高度不低于3.5m，内地平整无杂草金属门应向外开启并接地，配有安全警告标牌，室外有散水坡。配电间面积应不小于3×3m。单列配电柜（板）通道：正面不小于1.5m，侧面不小于1m，背面不小于0.8m；双列配电柜正面不小于2m。配电间必须符合“四防一通”的要求，变配电间应配有安全防护用品和消防器材，并有各类警告标牌。开关应有编号及用途标记。保持室内清洁无杂物。
2.4施工机具安全防护：施工机具由专人操作，实行操作人员持证上岗制度。机械设备及电动工具要设臵漏电保护器，设备要有可靠接地，具体措施如下：
2.4.1搅拌机及砂浆机
必须搭设防雨操作棚，机体架设安装坚实牢靠。各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。操作人员应持证上岗操作，必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。搅拌机操作杆必须装有保险装臵，进料斗应有挂钩及链，搅拌机拉铲必须使用安全电压，砂浆机筒体防护棚齐全，出料应配备圆盘式手转盘。
2.4.2电焊机
有可靠的防雨措施。一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。有良好的接地或接零保护；配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。
2.4.3塔吊施工
三保险（吊钩、绳筒、断绳）、五限位（吊钩高度、变幅、行走前后、起重力矩、驾驶室升降）必须齐全、灵敏、可靠。驾驶、指挥人员必须持有效证件上岗。驾驶员应做好例保和记录。各类吊索具要配套齐全，使用合理，严格掌握报废更新标准，塔吊和输电线路（垂直、水平方向）应按规定保持距离，并有效的防护措施，驾驶室内应有安全电压照明，两侧和后窗加装防护栏，机窗完整明亮。塔机安装完毕应组织验收签证，合格后挂上设备技术性能牌、合格验印牌、上岗人员牌方可使用。
3、消防安全管理措施
3.1施工过程中，氧气、乙炔、油漆、涂料等易燃易爆物资分别远离火源，电源处单独存放，存放处配备灭火器。
3.2现场配电室配备灭火器及高压安全用具，如接地线棒、接地卡子。高压低电笔、绝缘拉杆、胶鞋等，且每月检验一次。
3.3现场施工的各区域及工地办公室均配备三至五台灭火器。
3.4现场机械设备及电动工具设臵漏电保护器，每机单独设臵，不得串用，以保证用电安全。
3.5使用高温灯具如碘钨灯、高压水银灯、20W以上的白炽灯
等要远离易燃易爆物，距易燃物最近不得小于1m,距易爆物最近不得小于3m，一般灯具距易燃物不得小于0.3m，室外照明须装防雨罩。
3.6现场架设的临地用电线路一律按正式工程的要求搭设。施工过程中，杜绝私接电线和乱接电线的现象。
3.7配备专职防火监护人员，巡回检查各作业地点和消防安全情况，进入防火区段不准吸烟，重点防火区设备隔离装臵。
3.8组织项目职工学习消防安全常识，增强职工的消防意识。
4、安排好职工的生活和住宿，搞好饮食环境卫生和季节性防病工作，保证休息时间，以保证工人有饱满的精神，在工作中精力充足，有效地防止事故发生。
5、治安措施
5.1工地设立治保小组，定期对全体施工人员进行消防保卫工作教育，定期分析施工人员的思想状况，掌握工人思想动态，做到心中有数。
5.2加强对所雇外地民工的管理，摸清人数情况，造出花名册，积极配合当地派出所申报暂住人口，严防违法犯罪分子混入现场，并针对所掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。
5.3施工现场不准酿酒、赌博、打架斗殴、看淫秽书刊。建立巡逻护场制度，制定防范措施，防止发生盗窃、破坏和治安灾害事故。
（四）施工进度计划及保证措施
1、进度控制计划具体明确基础、主体、装饰、附属工程节点工期。
本工程工期要求：总工期24个月。计划基础及地下室、主体及屋面、装饰、园林绿化、附属工程其分部工期实行分段控制、分段验收，控制工期及分部工程施工进度计划安排详见《施工进
度计划横道图》及《施工进度计划网络图》。
2、进度计划保证措施
2.1组织措施
2.1.1公司将本工程列为本公司形象重点工程组织施工，实施全面保证，全力以赴，确保项目所需施工设备、人力及材料资金的及时到位。
2.1.2公司与项目经理部，项目经理部与施工队、施工队与作业层，层层签订保工期合同，实行重奖重罚，实行赶工奖励，并根据情况撤换责任人或作业队伍。
2.1.3实行作业队长责任制，在项目经理部的统一指挥下，树立土建保安装，安装保装修，各专业安装及装修工程适时扦入，确保工期目标的实现。
2.1.4工程施工实行连续作业，节假日、农忙季节均以高薪留住作业人员，确保工程的连续进行。
2.1.5及时贮存材料，确保施工物资及时到位。
2.2技术措施
2.2.1组织分段平面流水作业，合理安排施工顺序及工序穿插，充分发挥本工程大平面、大空间的有利条件。
2.2.2板模实施定型设计，现场组装，以提高模板支设工效，同时水平结构模板支模采用SP70系列快拆支模体系，加快模板周转。
2.2.3尽最大可能提高工程机械化施工程度，采用塔吊、砼输送泵作为主要垂直水平运输设备，龙门吊作为辅助垂直运输设备，并在机械选择下配备最精良的装备，以高效率的机械来完成预定任务。
2.2.4采取以下措施提高机械设备的利用率和完好率，充分发挥机械设备的功效。
2.2.4.1在全公司范围内挑选经验丰富，操作技术水平高、
具有高度责任心的机械操作工进场施工。实行定员定岗，机操工的工资奖金要与其操作的机械设备的完好率和利用率紧密挂勾。
2.2.4.2按照公司《设备控制工作程序》的要求，对施工设备认真进行例行保养，严格执行交接班制度。交接班时，前班的机操工须如实填写交接班记录，真实地反映机械设备的运行情况。
2.2.4.3现场购备适量塔吊、砼输送泵、砼搅拌机等主要施工设备中易磨损、易出故障的零配件。当设备出现故障，可及时更换设计中已磨损或已出故障的零配件，以满足施工的需要。
2.2.4.4施工设备的主要维修人员24小时值班。
2.2.4.5现场配备柴油发电机组，以备停电之急需，不因施工用电而影响工期。
2.2.5应用质量管理与质量统计技术，发挥验证过程能力和产品质量保证能力，及时发现潜在的不合格因素并分析原因，制定和采取预防措施，避免不合格产品的出现。
2.3管理措施
2.3.1本项目进行全面质量管理，工作责任到人，确保工程全过程得到有效控制，以质量保工期。
2.3.2应用现代施工技术与方法，以科技保质量进度。
2.3.3以业主及监理工程师确认的施工总进度计划为目标，以控制关键线路的节点日期准点到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接，稳定与均衡，对计划实行全过程的有效控制。
2.3.4编制施工进度计划时，充分考虑本工程的建筑结构特点，施工条件、气候环境、成品保护以及业主的要求，并结合具体情况，统筹安排，合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。
2.3.5项目工程部根据已编制且经业主、监理工程师确认的施工总进度计划并结合实际情况编制详细的月、周、日作业计划和确定关键节点的完成日期。同时编制劳动力、各作业队伍有一
定量的时间进行施工前的准备工作。同时编制劳动力、材料、机具设备的月、周、日需用计划并绘制劳动力需用动态图，制定日作业卡。明确第二天要进行的各项具体工作和要求。每天下午5点钟将作业卡分给项目工程技术部、物资部、质安部及相关的作业队于次日实施。在实施的过程中由项目工程技术部负责跟踪检查，针对进度滞后于计划的情况进行原因分析和寻找对策，通过改善施工条件、修改施工方案、优化资源配臵、调整作业计划手段，保证计划实施所需的施工条件和资源得以满足，使施工进度始终与计划保持动态平衡，确保合同工期目标的最终实现。
2.4土建、安装、装饰施工的协调措施
本工程工期紧、参与施工的作业队伍多，所以项目经理部是否能充分协调土建、安装、装修及各专业队伍的相互关系，有效利用作业面，有条不紊地进行交叉作业，已成为制约实现工期目标关键，为此，我们采取如下协调措施：
2.4.1以合同为纽带，各作业队伍与整个工程项目的建设总合同目标紧密联系起来，项目经理部与各作业队伍签订经济承包合同；明确各自的责、权、利。以大局为重，将服从项目经理部的组织和协调作为分承包方和各作业队伍的义务列入合同条文中，采取重奖重罚，以严厉的经济手段促使各作业队伍服从项目部的调遣。
2.4.2在选择作业队伍时，选择思想素质过硬、专业技术水平高，具有较强敬业精神的作业队伍进场施工。在施工过程中，如有作业队伍不服从项目经理部的组织协调，履行合同条款，则及时更换队伍并追究其责任。
2.4.3建立项目经理负责的土建、安装、装修施工协调会议制度，由项目工程、技术、质安、物资、结算等部门负责人及各专业队负责人参加会议。在土建保安装、安装保装修、装修保使用的原则下，及时处理各工序、各工种交叉搭接作业时所面临和
存在的问题。
2.4.4协调会议由项目工程技术部组织，项目经理主持，定期召开。根据施工进度计划、形象进度以及大立体交叉作业的实际情况，并根据业主及监理工程师的意见，及时解决交叉作业中涉及的诸如施工条件、资源、成品保护等问题，确定后期进出作业面的队伍及其人数和在作业面上持续工作时间，需进出场的机具设备和各种原材料，使交叉作业所需的各项资源得以满足，然后预测后期需进场的各项施工资源，以便项目各部门和作业队伍进行必要的施工准备。
2.4.5项目工程部内负责协调工作的协调小组每天对各工序、各工种的交叉、搭接作业进行检查监督，检查监督的内容主要是协调会上的部署和安排是否合理可行，是否得以顺利实施，并根据检查结果作好相关记录，向本部门提供分析原因、优化资源配臵、修订施工进度计划的依据，确保工期总目标的实现。
2.4.6根据协调调度会议安排，由项目物资部加强对进出场资源进行控制，确保工程所需资源按计划，有组织地进出场，避免不必要的资源无效占用空间或作业面而影响必须资源的进场或造成作业面的浪费。
2.4.7加强成品保护措施，使参与施工的各作业队伍相互尊重他人劳动成果，避免各作业队伍相互扯皮、相互指责的现象。设备在项目部统一指挥下，营造一个互创施工条件、密切协作配合的内部环境，最大限度的减小维修工程量。
2.4.8项目经理部根据协调会的安排，及时为各作业队伍提供相宜的作业条件。如施工机具设备、周转材料、现场用水、用电、施工作业面以及技术文件、图纸等。使各作业队伍能充分发挥各自的潜力和优势，及时完成额定工作量。
（五）拟投入的施工机械设备
投标施工组织设计 1
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 目录 第一章施工方案与技术措施 (1) 第二章质量管理体系与措施 (61) 第三章安全管理体系与措施 (78) 第四章环境保护体系与措施 (85) 第五章工程进度计划与保证措施 (88) 第六章主要施工机具及劳动力配置计划 (91) 第七章新工艺、新技术、新材料的使用及效果 (92) 第八章农民工工资拖欠预案及措施 (92) 第九章现场安全文明工地( 标化工地) 创立措施 (93) 第十章成品保护及工程保修的管理措施 (102) 附表一 (118) 附表二 (119) 附表三 (121) 附表四 (122) 附表五 (125) 附表六 (126) 2
第一章施工方案与技术措施 1.1编制说明及编制依据 1.1.1编制说明 在认真、全面地阅读招标文件和工程量清单的基础上, 深刻领会和贯彻设计意图及投标的要求, 针对本工程的特点, 结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验, 编写本工程的施工技术投标书。 本技术投标书编制根据当前由业主提供的有关图纸和招标文件等资料为依据, 仅为一份初步的投标文件, 若我公司中标后, 将在原标书的基础上及时按照补充资料及工程项目建设的有关规定进一步完善施工方案, 补充各分部、分项工程施工中的细节问题, 形成一份具有技术先进性、安装合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计, 同时接受业主及监理单位的指导和审查。 根据招标文件中对于质量、工期、安全以及环境的要求, 在本工程投标施工组织设计中, 将重点阐述有关工程质量、工期、安全、环境等方面的保证体系及措施, 并加强各专业分包间的合作, 将在绝对保证本工程施工质量的前提下, 选择最佳施工方案, 加快施工速度, 同时加强对现场施工管理, 积极配合建设单位及监理公司对本工程在施工过程中的检查验收工作, 加强对原材料的质量控制, 合理组织部署施工, 充分体现我公司的企业宗旨。 如我公司有幸中标承建本工程, 我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势, 遵循设计, 恪守合同, 精心策划、规范施工、竭诚服务、提升品牌, 为早日建成本工程做出我们应有的贡献! 1.1.2编制依据 1.1. 2.1招标文件 1.1. 2.2标准、规范 《工程测量规范》( GB50026- ) 《建筑地基处理技术规范》( JGJ79- )
一．施工组织设计编制说明 通过本公司在招标文件:的认真阅读理解基础上,并结合踏勘施工现场的实际情况,根据我公司现有的技术能力、设备条件及几年来对绿化施工和养护经验，我公司编制了该文件。 一、主要标准与规范以及相关资料 本公司是通过ＩＳ090０2质量体系认证的园林绿化企业，本公司的质量方针是“强化管理,建优质工程;依靠科技，创绿化精品”。 质量目标:确保本工程达到建设单位所要求的《园林工程质量检验评定标准》（ＤＧ／TＪ０8-701-２000)的优良等级标准。 进度管理目标:信守合同工期，确保９0天内完成,力争提前竣工。 安全管理目标:杜绝伤亡重大恶性事故发生,控制重大伤亡事故发生,无重大事故、管线事故争创市级安全施工标准化工地。 我们将严格按照下列质量验收标准及规范进行施工及养护管理: 1、现场踏勘情况记录。 2、《绿化设计规程》(DBJ08—１5—89） 3、《园林植物栽植技术规程》(DBJ0８—18—9１） 4、《园林植物养护技术规程》(DＢJ08—19—91) 5、《假山叠石工程施工规范》(ＤBＪ０8—211—９4) ６、《园林植物保护技术规程》(DDJ08—３5—94) 7、《行道树栽植技术规程》(DBJ0８—54—９6) ８、《大树移植技术规程》(DBＪ08—5３—96) 9、《园林栽植土质量规程》(DBJ０8—2３1—9８)
10、《花坛、花镜技术规程》(DBJ０8—66—96) 11、《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》（ＤBJ08—6７—９7) 12、《园林工程质量检验评定标准》(DG／TJ０８—70—2000) 二、保证文明施工、安全操作。在施]二和养护期间坚决服从招标单位和有关部门的调度安排，协调好周围居民的关系,严格执行滴水湖管理办法规定。确保竣工后的正常通常,无沉积物。保证施工现场及周边地区环境整洁，争创施工文明、养护先进标段。 三、认真履行合同中有关绿化施工及养护的所有条款。 二．工程概况 一．施工范围 本工程为外环运河滨水绿地工程，地块位于浦东新区高东镇，占地面积约为20000平方米。 二.施工内容 绿化种植、场地平整、土建及移交前养护。 三．施工工期 施工开工日期为20０5年1月30日，计划工期为90天。四．工程质量 确保本工程达到建设单位所要求的《园林工程质量检验评定标准》(ＤG／TJ0８—70l-2000）的优良等级标准。 五.安全目标 杜绝伤亡重大恶性事故发生,控制重大伤亡事故发生，无重大事故、管线事故争创市级安全施工标准化工地。
施工组织设计 第一章编制说明 一、编制依据 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。 二、编制原则 (1)实施性施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力，确保安全的原则。安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 (2)加强领导，强化管理，优质高效。严格按IS09000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和
质量控制。 三、编制指导思想 本着安全第一、质量第一、文明施工、管理出效益”的建设指导思想，合理地组织工序施工流程，严格质量 要求，一流的安全防护措施和文明施工措施，总结我公司在长期从事类似工程以农田水利工程及渠道施工的建 设经验，发扬我公司质量、安全、文明、工期一起抓，要求在管理中出效益的精神，在本投标合同段中以创全优工程的意识进行施工。 二章工程概况 —、工程说明 本工程项目为XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程。 （1）建设地点：XX县中廖渠灌区（XX镇、XX乡）。 （2）工程规模：对中廖渠灌区44条共31.7公里的渠道进行农田水利专项整治及水利血防综合整治
第三章施工组织总体布置一、项目组织机构设置： 1建立健全组织机构 我公司对本工程的投标寄于极大的热情，若有幸中标，将按我单位IS0900C质量体系标准建立项目质量管理 体系，组织成立XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程项目经理部，将派出多次 负责农田水利项目建设并具有丰富经验和优秀素质的技术管理人员出任项目经理和项目总工，并抽调长期在第一线指挥生产的专业工程师和施工管理人员组成项目经理部，使之成为一个富于进取，讲求实效的生产指挥机构，为工程优质高效完成任务提供组织保证。 2、组织机构任务分工： (1)、项目经理管理职责 A.对实施该项目的人员、设备、资金全面负责。 B.对项目的工期、质量、安全、成本全面负责。 (2)、总工程师岗位职责 A.在项目经理的领导下，全面负责项目部的施工生产，执行公司下达的各项技术指标及工作任务。 B.分管项目经理部的技术、进度、质量、效益、安全目标管理
中国 --------------- 装修工程项目招标 投标文件 招标单位：............ ........... 投标单位：............... 有限公司投标日期：2010年7月12日
目 录 一、 法人代表授权书 ,,,,,,, 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 1 二、 工程报价优惠率 ,,,,,,, 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 2 三、 投标保证金 ,,,,,,,,,,,,,,, 5 5 投标文件之 3 四、 施工组织设计 ,,,,,,,,,,, 5 5 5 5 5 投标文件之 4 五、 工程项目保密承诺书 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 5 六、 质量承诺书 ,,,,,,,,,,,,,,, 5 5 投标文件之 6 七、 投标人资格文件汇总： 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 7 1、 营业执照 2、 资质证书 3、 法人代码证 5、 质量体系认证 6、 安全生产许可证 投标书 致：中国建行鹤壁分行 1. 根据已收到的 ---------- 装饰工程施工招标文件，我单位经考察并研 究上述招标文件各项条款，技术资料等文件后，我方同意接受上述招标文件
的全部内容及条件。 2. 我方授权 _______ 职务副经理作为全权代表负责递交、解释投标文件、 处理与投标有关的一切事宜、洽谈并签定合同。 3. 我单位愿以投标报价单所示的优惠价格按照招标文件中的要求承包本 次招标工程。 4. 一旦我单位中标，我单位保证在20日历天内完成本工程，保证不因我方所承包的装饰工程工期延误，而影响整个工程的按时竣工验收。 5. 我方承诺质量标准为合格。 6. 我们理解招标人做出的评标结果，也不需要招标人解释选择或否决任何 投标的原因和理由。 7. 我们已经详细审核了全部招标文件、有关资料包括修改补充文件（如果 有的话），我们完全理解并同意放弃的这方面有不明及误解的权力。 & 我单位同本投标书在招标文件规定的投标有效期内一直对我方有约束 力，且在此期间可能按本标书中标。 9. 我们愿意提供招标人在招标文件中要求所有文件资料。 10. 我们愿意按经济合同法履行自己的全部责任。 投标单位：................ 有限公司（盖章）： 法定代表人授权的委托人：（签字或盖 章）： 2010年7月12日
投标文件的施工组织设计编制实例 投标文件的施工组织设计编制实例 前言 1．工程概况 2 施工总体布置和组织管理机构 3．设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法 4．施工总平面布置图说明 5．主要分项工程施工方案和施工方法 6．施工进度计划安排 7．质量保证体系 8．施工技术组织保证措施 9．其他应明确的事项 附件 投标文件的施工组织设计编制提纲 总的要求 投标文件的施工组织设计编制，有两个十分明显的特点：一、所编的施工组织设计，必须全部符合招标文件规定，而且在相应的章节中，有体现响应招标文件的叙述。例如：招标文件对投入本工程的人员资源计划中，项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的资历、数量；主要施工机械设备的数量、规格、型号；都有明确的要求，而且这些要求，一般都是硬性的。承包商（投标者）必须在施工组织设计中列明这些资源的计划安排。 二、要按照FIDIC要求编制，"菲迪克"条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求。例如：对各分项工程的施工方案和施工方法编制，要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点说明，而且要求具体可行，中标后可以直接指导施工。投标文件的施工组织设计是工程投标主要竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、措施落实到文字结构，图表示意、文整装订全方位的下功夫，才能从竞争中取胜。 一般分为前言、工程概况、施工总体计划、施工总平面布置图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。 前言 简要叙述本工程修建意义；业主对本工程立项、计划、投资简况；业主、发展商、设计、监理单位；投标单位竞投标段；本施组编制依据；简单地表明投标单位资质性质，若中标对本工程承包施工的能力、信心、决心。 1 工程概况 1．1 主要技术标准 1．2 水文地质情况 1．3 沿线交通、服务条件 1．4 主要工程项目及数量 1．5 开竣工日期 2 施工总体布置和组织管理机构
工程投标施工组织设计Newly compiled on November 23, 2020
施工组织设计 目录 第一章综合说明 (3) 第二章施工现场平面布置 (5) 第三章项目部管理班子主要管理人员 (6) 第四章劳动力计划 (10) 第五章施工进度计划 (11) 第六章施工工期保证措施 (12) 第七章主要施工机械 (14) 第八章基础施工方案 (14) 第九章基础施工质量保证措施 (18) 第十章基础排水和防止沉降措施 (20) 第十一章地下管线、地上设施周围建筑物的保护措施 (21) 第十二章主体结构主要施工方案和施工措施 (21) 第十三章主体结构质量保证措施 (36) 第十四章采用的新技术、新工艺及专利技术 (41) 第十五章各种管线质量保障措施 (41) 第十六章工序协调措施 (41) 第十七章冬、雨季施工措施 (43) 第十八章施工安全保障措施 (45) 第十九章现场文明施工保证措施 (47) 第二十章施工现场环保措施 (48)
第二十一章施工现场治安保卫措施 (49) 第二十二章施工现场维护措施 (50) 第二十三章成品保护、保修管理措施 (50) 第二十四章与发包人、监理、设计的配合 (52) 附表一、拟投入本工程的主要施工设备表 (54) 附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (55) 附表三、劳动力计划表 (56) 附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图 (57) 附表五、施工总平面图 (58) 附表六、临时用地表 (59) 第一章、综合说明 （一）、工程概况： 1、工程简介： 本工程位于。 总建筑面积 m2 ，地上建筑面积m2 ，地下建筑面积 m2 。结构类型：框架结构。地上6层，地下1层。 2、气候条件 本区气候属暖温带大陆性季风气候，春季干燥、少雨多风；夏季温
第一章、施工方案 1、施工顺序 材料的熔融 熔解釜一般装载于车上，熔解釜配置有以LP气（液化石油气）为燃料的煤气燃烧器和搅拌装置。应用这些设备将材料加热，搅拌，直到熔融，使之成为符合要求的涂料。涂料的熔解情况对于操作、粘接、修整都有影响，所以要给以足够的注意。以液化石油气为燃料的熔解釜，控制容易，污染小，操作简单，并可实现温度自动控制，可以保证涂料熔化过程的稳定性。 材料熔融过程中应注意以下几点： 温度管理要严格。 避免长时间高温加热，防止涂料变色，热劣化。加热时间不能超过40分钟，施工加热温
度应控制在170C?220C之间。 根据涂漆量和粘度的要求调节火候和转速。涂敷量少时，使用小火。熔融涂料运距不宜过长。第一锅熔解时（例如最早的一锅）要特别小心温度的控制，注意安全。要充分搅拌、混合，使涂料均匀。供给规定粘度的涂料。补充新材料时，要注意新加入材料的熔融情况。 要注意加热次数，每锅材料尽可能只加热一次。一天作业将要结束前应与负责人商量还需熔融材料的数量，尽量不使剩余涂料过多的留置到隔日。 涂料中含有大量空气，会突然沸腾引发事故，应注意。 熔解釜周围不要放置易燃物品（例如，轻油，易燃性底漆等）。 路面的清扫 涂料与路面结合牢固的重要条件是保持接触面的干净。熔融型公路涂料在施工中的重要操作之一就是清扫路面。路面上的灰尘、泥砂及水分是妨碍涂料粘接的主要因素。可根据不同情况采用扫帚，板刷和煤气燃烧器彻底清除。 放样 按设计图标明的位置和图形用测量用具和白粉在路面作出标记。放样完后，应核对标线图案所包含的管制意义能否正确表达，司机能否准确辨认。 标线放样因道路的构造及交通状况不同而异。一般情况下，应先测出道路中心点，然后按10?20 m间隔确定中心线。在曲线路段，沿曲率半径每5?15m设定中心点。在道路的纵断方向以50m长度作为校正单位。当确认设定的中心点连接线与曲率半径相符时，贝S连接各中心点划出道路中心样线。这样按顺序向前校核，在向前不断延伸中心线的同时，也需不断的与已设定的中心线位置进行校核。根据道路中心线位置，标出标线一半的宽度（例如当标线宽为15cm中心线一半的宽度为7.5cm）。并划出轮廓线，以便进行涂敷作业。关于曲线路段，其标线位置沿半径方向量出。当曲率半径小的曲线路段，必须确
施工组织设计投标文件
2013年08月 工程有限公司 地址：邮政编码：412007 电话：传真： 东北办事处： 1、项目概况 随着现代科技飞速发展，矿山内部铁路运输自动化程度的不断提高,先进设备带给我们便捷的同时也带来了雷击、电磁干扰等对信号设备的危害。 本钢（集团）矿业公司歪头山铁矿地处本溪、沈阳、辽阳交界的山
区，年平均雷暴日75d/a，是雷电灾害的高发区域。 本次防雷改造的项目为9个采用微机集中连锁控制信号系统的站所：矿外专用线站、选矿站、170站、190站、180站、188站、212站、104站、224站；和2个通讯光端机机械室：马耳岭站、山上调度室及矿主交换台。 铁路信号设备遭受雷击的类型主要分为三种，即：直击雷、感应雷和传导雷。结合信号设备的分布特点及雷电攻击的途径分析，铁路信号设备雷电防护存在以下特点。 1.1、信号设备占地面积较大，且很多设备分布在山区、矿业等易受雷电攻击的地区。 1.2、铁路的钢轨是雷电的良导体，与钢轨连接的相关铁路信号设备，如信号机、轨道电路、电动转辙机等较容易受到雷电流的威胁。 1.3、各种信号线、控制线大部分使用架空线，由于它们暴露在旷野郊外，在雷雨季节容易遭受雷电袭击，线路中的大电流会串入信号机房内部，从而引起对内部设备的损坏。 1.4、雷电防护的原则是“等电位”，由于机房存在多类接地系统，其冲击接地电阻不均衡，在雷击发生时，雷电流引起地电位差，也容易造成地电位反击，使人员或设备遭受损害。 从以上分析中可以看出；为了提高铁路信号设备安全性及计算机的运行可靠度，整个车站信号设备的雷电防护一定要有完善的外部和内部防雷措施,在拦截、分流、均衡、接地、等电位等方面做完整的，多层次的综合防护。 2、设计依据 2.1《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 2.2《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB 50169-2006
（一）编制说明 本施工组织设计依据招标文件关于项目招标文件、现场考察等以及国家现行的施工规范等文件编制，重点有施工部署、主要施工方法及技术措施、质量保证措施、工期保证措施、安全、文明施工措施等部分组成。一旦中标，我公司将以本施工组织设计为依据，根据该工程施工图纸编制更为详细的施工组织设计以指导施工，创建安全、文明的施工现场，创造精品工程。我单位将充分利用各种有利条件，以敬业求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程进度，确保工程合格，顺利完成该工程的建设任务。 1.编制依据 1、项目招标文件 2、省市建设主管部门有关规定。 3、质量验收规范等国家、行业、地方有关技术标准、规范。 4、招标文件补充文件或答疑。 2.编制原则 1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。 2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目的施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。 6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 7、充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造
工程招标文件制作样本 目录 投标文件的施工组织设计编制提纲 投标文件的施工组织设计编制实例 前言 1．工程概况 2施工总体布置和组织管理机构 3．设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法 4．施工总平面布置图说明 5．主要分项工程施工方案和施工方法 6．施工进度计划安排 7．质量保证体系 8．施工技术组织保证措施 9．其他应明确的事项 附件 投标文件的施工组织设计编制提纲 总的要求 投标文件的施工组织设计编制，有两个十分明显的特点：一、所编的施工组织设计，必须全部符合招标文件规定，而且在相应的章节中，有体现响应招标文件的叙述。例如：招标文件对投入本工程的人员资源计划中，项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的资历、数量；主要施工机械设备的数量、规格、型号；都有明确的要求，
而且这些要求，一般都是硬性的。承包商（投标者）必须在施工组织设计中列明这些资源的计划安排。二、要按照FIDIC要求编制，"菲迪克"条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求。例如：对各分项工程的施工方案和施工方法编制，要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点说明，而且要求具体可行，中标后可以直接指导施工。投标文件的施工组织设计是工程投标主要竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、措施落实到文字结构，图表示意、文整装订全方位的下功夫，才能从竞争中取胜。 一般分为前言、工程概况、施工总体计划、施工总平面布置图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。 前言 简要叙述本工程修建意义；业主对本工程立项、计划、投资简况；业主、发展商、设计、监理单位；投标单位竞投标段；本施组编制依据；简单地表明投标单位资质性质，若中标对本工程承包施工的能力、信心、决心。 1工程概况 1．1主要技术标准 1．2水文地质情况 1．3沿线交通、服务条件 1．4主要工程项目及数量 1．5开竣工日期 2施工总体布置和组织管理机构 2．1本合同段工程施工、有三个明显的特点和难点 投标者对本工程承包施工的总目标、总方案、总安排、施工方法、分项工程之间的
五、施工组织设计
一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站，终于杭州东站，路线全长160Km，设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准，设双向六车道，设计速度80km/h，桥梁设计荷载为公路-I级，路基宽度为35m，其中行车道宽2×（2×3.75）m。 第2合同段二号路BK0+000～BK2+717及四号路DK0+000～DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面，路基宽35m，其组成为：5.0m中央分隔带+2×0.5m左侧路缘带+2×（2×3.75）m行车道+2×0.5m右侧路缘带+2×2.0m非机分隔带+2×4.0m辅车道+2×0.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程（平黎公路嘉善南站连接线）》施工图设计，本项目招标文件，相关函件，投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本（2009年版）；现行《技术规范》及《公路工程技术标准》，现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册，《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地，调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定：交工验收工程质量评定90分及以上； 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月（拟定开工日期2010年3月 2日，交工日期2011年3月1日）。 3.3 安全目标 加强安全管理和健全安全监督机制，杜绝重大交通事故、机械事故和伤亡事故发生，结合本标段的特点，采取有效的安全及防护措施，做好交通的管制与疏导，搞好安全生产。 3.4 环境目标 把施工对环境的影响控制在有关标准要求以内，不出现重大违规投诉；建筑垃圾及生
施工组织设计方案
海城市高坨镇高坨村等5个村高标准基本农田建设项目第三标段 施工组织设计（方案） 编制单位：黑山县建筑安装工程总公司 编制日期：二〇一六年四月十日 一、施工测量______________________________ 错误!未定义书签。（一）技术标准和规范________________________ 错误!未定义书签。
（二）测量布置方案__________________________ 错误!未定义书签。 二、土地平整工程__________________________ 错误!未定义书签。（一）土地平整基本要求______________________ 错误!未定义书签。（二）土地平整一般步骤______________________ 错误!未定义书签。 三、灌溉与排水工程________________________ 错误!未定义书签。（一）土方开挖与回填________________________ 错误!未定义书签。（二）沟渠衬砌工程施工方案__________________ 错误!未定义书签。（三）涵管施工______________________________ 错误!未定义书签。（四）农桥工程施工方案______________________ 错误!未定义书签。 四、田间道路工程__________________________ 错误!未定义书签。（一）田间道路工程施工方案__________________ 错误!未定义书签。 一、施工测量
（一）、技术标准和规范 a、《国家三角测量规范》（GB/T12942—）； b、《国家一、二等水准测量规范》（GB12898—91）； c、《水利水电工程施工测量规范》（DLJ202—81、SLJ3—81） d、《土石坝安全监测技术规范》（SL60—94） e、《中、短程光电测距规范》（ZBA76002—87） （二）、测量布置方案 a、施工前工程测量的准备与复测。平面控制：联测首级施工控制点，按技术规范精度 要求，采用几何水准或三角高程的方法引测到施工部位。埋标：平面控制点、高程点采用地 标型（坚固岩石或砼地标）。工程量复测：应用全站仪进行地形图纵、横断面绘制，计算工 程量。 b、施工测量 施工期工程测量主要利用业主提供的三角网点和水准网点进行施工测量放样。使用的主 要仪器是经纬仪和水准仪。放样方法主要采用极坐标及交会法。投标文件 25 二、土地平整工程 土地平整是土地整理项目施工中重要的环节，应当对表土施工特
工程概述、项目管理目标、施工部署、主要工程的施工方法及施工技术措施、季节性施工措施、工程质量保证措施、安全生产和文明施工措施、扬尘治理措施、项目班子情况、主要机具使用计划和劳动力使用计划、施工进度及工期保证措施、降低工程成本的措施、与业主的配合措施、与监理的配合措施、工程资料管理措 施、服务与保修措施、施工技术管理措施、附图及附表（进度计划表、临时用地 表、现场平面布置图） 二、应注意的问题: 1、要结合工程具体的情况（工程当地的自然环境、社会环境）进行编制 2、要根据具体的工期要求来编制人力、材料、机械进场计划 3、根据现场的要求来具体编制现场平面布置图
4、编制有针对性的技术组织措施铁路施工组织设计论文的“参考文献”和 ‘‘致谢”怎么写？ 10分 标签：致谢迭路施工文献论文 回答：1 浏览：2904 提问时间：2010-04-07 23:03 参考文献随便来点与铁路相关的那些什么规范之类的就行了，大概能做个样 子就行了。。 然后致谢要怎么写？就很简单的那种就行了。。。 请大家帮帮我哦? 相关资料：铁路某污水处理厂施工组织设计技术标.rar 更多资料>>
最佳答案此答案由提问者自己选择，并不代表爱问知识人的观点 揪错i评论 冰雪融化 [智者] 序号题名来源年期来源数据库 1 城际与客运专线铁路施工组织及相关建议现代城市轨道交通2009/01 中国期刊全文数据库 2 加强铁路施工的组织与管理中小企业管理与科技(上旬刊）2009/03中国期刊全文数据库 3 高等级铁路施工组织设计和工程造价探析铁道工程学报2009/04中国 期刊全文数据库 4 开发铁路施工组织管理信息系统的探讨科技资讯2009/16中国期刊全 文数据库 5 汉口一宜昌铁路施工组织方案优化探讨铁道建筑2009/06中国期刊全 文数据库 6 铁路施工组织管理系统的研究科技资讯2008/24 7山区高速铁路施工组织设计与工程造价铁路工程造价管理2004/02中 国期刊全文数据库 8铁路施工组织设计的CAD系统铁道建筑技术2001/04中国期刊全文数 据库 9 铁路施工组织方案比选的层次分析法铁路工程造价管理2000/01中国 期刊全文数据库
第一章工程概况 第一节项目简介 1、工程名称：东辽县城市生活垃圾处理工程设备采购安装 2、建设单位：东辽县洁美城市生活垃圾处理有限公司 3 、设计规模：处理厂设计规模为180m 3/d 4、建设地点：东辽县平岗镇大营村 5、施工范围主要包括工艺工程、仪表工程、电气工程及监控工程安装施工、系统调试、工程试验、系统使用培训及保修期内服务和施工图纸所包含的与施工相关的所有内容。 6、计划工期： 计划开工日期为2012 年4 月1 日，竣工日期为2012 年5 月30 日 第二节施工现场条件该工程是新建工程，施工现场相对较为平坦宽阔，有利于材料设备的运输和进场。 第三节安装工程特点和重点 一、安装工程主要特点 1.该工程由于设备、管道、电气安装及非标制作量大，交叉作业多，这样给安装施工增加了压力。为此，进入安装高峰期，必须采取强有力的抢工措施，加班加点，确保工期。 2.工程施工配合面广、量大。该工程的电气线缆敷设采用钢管配线敷设，以及工艺管道的安装需要大量的预留预埋工作，必须积极配合土建作好各种预留预埋，为后期的正常施工打下良好的基础。
二、施工中的重点 由于本工程工期紧，主要设备、工艺管线多，技术质量要求高，且各专业交叉施工作业频繁，施工难度大，安装工程应把设备安装、工艺管道安装和非标制作作为施工的重点。必须加强协调指挥，并且要配备足够的施工力量，技术人员和施工机具，同时要制定切实可行的施工方案，以确保工程质量和工期目标的实现。 第四节编制目的 为了做好施工前的技术、组织和物资保障的准备工作，指导安装施工前的一次性准备和安装施工的全过程，使安装施工按科学的程序进行并建立正常的生产秩序，保障工程如期保质保量地顺利完成，特编制本施工组织设计。第五节编制依据 1、设计院设计的施工图。 2、《给排水管道工程施工及验收规范》 3、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 4、《起重设备安装工程施工及验收规范》 5、《给排水标准图集（国标）》 6、《建筑电气安装工程施工质量检验评定标准》 7、《电气装置安装工程电缆电线施工及验收规范》 8、《工业自动化仪表工程施工及验收规范》 9、《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》 10、《电气装置安装工程施工及验收规范》 11、《建筑机械安全技术规程》 12、《建筑施工高处作业安全技术规范》
×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程 施工组织设计 投标单位：××××××× 二〇一一年八月
目录 一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)
一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图 为确保优质、高效的完成本工程施工任务，我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子，调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系，以完善项目经理部的人员配备，并明确岗位责任，以确保该工程施工任务的顺利完成。 项目经理部组织机构框架图如下：
2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历
2.3项目经理部主要管理人员职责 项目部人员定岗定编制度，明确项目部管理人员及各部门的职责，充分体现项目经理部的管理职能、监控职能，从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人，履行授权管理的职责，贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。
市政道路施工组织设计（投标文件） 一、工程概况： 本工程为包头九园区东北组团道路、雨水、污水、硬化及绿化工程。该标段分为A、B、C三个合同段。A合同段文明北路工程量为：道路54600m2，人行道13600M2，绿化9100M，雨水、污水各2274M。 B合同段沙河西路工程量为：道路25600M2，人行道11800M2，绿化3950M，雨水管线2572M、污水管线1972M。C合同段建设北路工程量为：道路12100M2，人行道5600M2，绿化1850M，雨水管线927M，污水管线972M。 9号路工程量为：道路8900M2，人行道3600M2，绿化1180M雨水、污水管线792M。10号路工程量为：道路10400M2，人行道4800M2，绿化1600M雨水、污水801M。 1．道路工程 采用抛物线型路拱。 道路结构： 6cm沥青贯入式碎石联结层； 3cmAC-13细粒式沥青混凝土面层2； 20cm二灰砂砾基层； 20cm天然砂砾 C30水泥砼侧石 2.雨水管线工程 雨水管线管材为D900、D1350、D1500、D1800钢筋砼平口管，雨水口连接管采用D300普通钢筋混凝土管，接口采用钢丝网片水泥砂浆抹带接口，基础采用120°混凝土基础。
3.污水管线工程 污水管线D400、D500、管材为普通钢筋混凝土管，接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，基础采用120°混凝土基础；预埋支管管材为DN300Ⅰ级钢筋混凝土平口管，接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，基础采用120°混凝土基础。 施工及竣工验收按照《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1－90、《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96及《市政道路工程施工及验收规范》CJJ－90执行。 二、施工工期及施工进度计划 工程计划于2004年4月18日开工，10月15日竣工，工期102天（日历日）。 本工程质量目标为：优良。 根据工程实际，制订了详细的施工组织设计和施工进度计划，以确保工期。详见《计划开、竣工日期和施工进度计划表》、《主要机械设备进场计划表》、《主要材料进场计划表》。 三、施工方案及技术措施 我们将采取流水作业和平行推进作业相结合的施工方法，充分发挥机械化施工的优势，精心组织，保证按期完工。 施工方案： 工程施工过程中我们尽量以机械作业，能够利用机械作业的绝不用人工，从而减少人工用量，加快工程进度。同时采用先进的、合理的施工方案，以提高质量、缩短工期。 根据工程实际，各工序采用平行和流水作业法相结合施工。
施工组织设计方案范本 施工组织设计，是指导工程施工的综合性技术、经济文件，主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分，施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外，它也是工程结算和工程索赔的重要依据，是监理方对工程进行监督的依据。 一、施工组织设计 目前，根据建筑业管理模式的要求，施工组织设计主要分2大类： 1、指导性施工组织设计 包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。 指导性施工组织设计，面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则，不具备工程施工指导性。 2、实施性施工组织设计 包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。 实施性施工组织设计，根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充，其表述的内容详尽、完善、针对性强，是工程施工的依据。 二、如何编 1、编制方法 施工组织设计的编制，不仅要考虑技术上的需要，而且要
考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件，合同履行的指导性文件，工程结算和索赔的依据性文件。 对于大型或复杂项目，应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。 分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案)，应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。 2、主要内容 1)工程概况、工程特点 2)施工条件 3)业主应提供的条件 包括：施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。 最好列表说明，提供施工条件的时间、地点、数量和质量。 4)工程分包情况 业主分包的工程，要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。 5)施工管理目标 工期目标、质量目标，以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。 6)项目组织机构 确定施工管理机构，包括项目经理、技术负责人等管理人
投标施工组织设计 1. 前言 工程招投标是国际上广泛采用的达成建设工程交易的主要方式。《中华人民共和国招投标法》从二OOO 年一月一日起正式实行，通过工程的招投标，是建筑施工企业承接工程业务的必由之路。 然而对工程项目的发包，业主自然会选择报价合理、实力强大、技术水平高、施工方法适当的施工队伍。投标施工组织设计也应运而生，成为业主评估、选择施工企业的主要依据之一。 2. 投标施工组织设计在投标中的重要作用 2.1 投标施工组织设计是工程投标报价的编制依据工程项目的投标报价是一个系统工程。 众所周知，工程投标报价是投标竞争的核心，它对投标人中标与否和将来实施工程的盈亏起着决定性的作用。投标人要想通过投标战胜众多竞争对手，除了具备强大的实力、良好的信誉外，很大程度上取决于能否提出有竞争力的报价，而报价不是简单的数量计算，而是根据工程范围和性质、技术规范、工期要求、拟采用的施工方案、进度计划、资源调配等等综合考虑而得，这些正是投标组织设计所覆盖的内容。一个精确、科学的投标报价往往需要经过对技术方案反复地论证而得。尤其在以合理低价为评标办法的评标过程，投标人必须向评标人对自己的
投标施工组织设计进行答辩，以证明自己的投标报价成立和可行，否则会导致招标人对投标人的投标报价、实力和技术水平产生怀疑而与中标无缘。 2.2 投标施工组织设计是投标人施工技术水平和管理水平的体现。 一个优秀的施工组织设计应遵循“科学、经济、合理”的原则，既要采用先进的施工方法，安排合理的工期、又要充分有效地利用机械设备，均衡地安排劳动力和器材进场，以尽可能减少临时设施和资金占用。这一切都充分体现了投标人在施工设备、人员素质、管理水平、技术能力等综合实力以及独到的施工手段和能力。 2.3 投标施工组织设计是合同文件的组成部分，是实施性施工组织设计的前提投标施工组织设计作为投标书的内容属于合同文件的一部分，具有相应的法律效力。施工组织设计对投标文件的承诺，不能任意修改，如果作原则性的重大修改，等同于修改合同文件，必须征得业主的同意并签认，所以投标施工组织设计具有一定的严肃性。 投标施工组织设计（简称标前设计）与实施性施工组织（简称标后设计）两者的区别如下： 两类施工组织设计的特点 编制时间编制者主要特性追求主要目标种类服务范围 投标书编制前经营管理层规划性中标和经济效益投标前设计投标与签约 签约后开工前项目管理层作业性施工效率和效益标后设计施工准备至验收
第一章编制说明及编制依据 (3) 一、前言 二、编制说明 三、编制依据 四、工程特点分析 第二章工程概况及工程描述 (8) 一、工程概况 二、工程难点、重点分析与对策 第三章质量规划、目标和主要保证措施 (9) 一、安全生产保证措施 二、文明施工保证措施 三、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 第四章拟在本标段投入的人力、设备情况 (12) 一、劳动力的实施 二、劳动力的配置计划、设备情况及劳动力安排表现图表 第五章工程管理目标 (13) 一、质量目标 二、环境、安全目标 三、文明施工目标 四、卫生防疫目标 五、质量保证措施 第六章主要施工部署 (16) 一、项目管理模式 二、组织机构 三、主要管理人员岗位职责 四、施工区段策划 五、装饰装修施工部署 六、工程总体施工流程图及现场布置 一、技术保证措施 二、主要分项工程施工技术措施 第七章施工进度计划 (26) 一、施工进度计划安排 二、施工进度保证措施 第八章技术差异表、主要分项施工方法及技术措施 (32) 1.吊顶部分
2.墙面乳胶漆部分 3.安装部分 4.墙地面砖部分 5.石材干挂部分 6.钢化玻璃门及隔断部分 7.洁具安装部分 8.强电工程部分 9.弱电工程部分 10.各子系统主要材料、设备安装与调试部分 11.水地暖施工部分 12.钢结构工程部分 13.幕墙工程部分 第九章质量标准、质量保证体系及措施 (107) 一、质量保证体系 二、质量预控及检测程序 三、工程质量预控法 四、质量保证措施 五、质量岗位责任制度 六、半成品、成品保护措施 第十章竣工后保修服务措施 (115) 一、质量问题的保修范围 二、保修维护措施 第十一章施工协调管理 (116) 第十二章附表、附图 (117) 附表1 资金及主要材料计划表 附表2 拟投入的劳动力计划表 附图1 施工总平面图 附图2 施工进度图
投标用施工组织设计范本 五、施工组织设计 本施工组织设计包含下列内容：一、总体施工组织布置及规划二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施三、工期的保证体系及保证措施四、工程质量管理体系及保证措施五、安全生产管理体系及保证措施六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施八、项目风险预测与防范，事故应急预案九、施工期间道路交通组织方案十、其他应说明的事项附表一、施工总体计划表附表二、分项工程进度率计划（斜率图） 附表三、工程管理曲线附表四、分项工程生产率和施工周期表附表五、施工总平面图附表六、劳动力计划表附表七、临时占地计划表附表八、外供电力需求计划表附表九、合同用款估算表 一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站，终于杭州东站，路线全长160Km，设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准，设双向六车道，设计速度80km/h，桥梁设计荷载为公路-I级，路基宽度为35m，其中行车道宽23（233.75）m。
第2合同段二号路BK0+000～BK2+717及四号路DK0+000～DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面，路基宽 35m，其组成为：5.0m中央分隔带+230.5m左侧路缘带+23（233.75）m行车道+230.5m右侧路缘带+232.0m非机分隔带 +234.0m辅车道+230.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程（平黎公路嘉善南站连接线）》施工图设计，本项目招标文件，相关函件，投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本（2021年版）；现行《技术规范》及《公路工程技术标准》，现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册，《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地，调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定：交工验收工程质量评定90分及以上； 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月（拟定开工日期2021年3月 2日，交工日期2021年3月1日）。