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安全风险评估会议记录

安全风险评估会议记录
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安全风险评估会议记录

时间2013年12月28日会议地点项目部会议室主持人记录人

参加人员:

陈灿:地质情况通报

辅助运输石门该井巷施工岩性以煤、细砂岩、粉砂岩,泥质胶结,层理发育,层面见植物化石碎屑。粉砂岩与细砂岩护层。煤层顶板有0.2m左右厚的薄层炭质泥岩,放炮后易出现离层现象。岩石在干燥状态下的抗压强度在22.4Mpa左右,遇水后抗压强度最小为6.04Mpa。受尖儿庄背斜影响岩石节理发育,预计本旬掘进过程中有次生小断层且裂隙较发育,断层有导水的可能。该巷道目前在第三含水层中掘进,即2~3煤,岩孔隙裂隙含水层,该含水层相对弱含水,但根据掘进过程中实际揭露资料情况看,局部有滴、淋水现象,预计本月掘进过程中正常涌水量为12.5m3/h左右。

建议:目前巷道穿三煤掘进,巷道掘进时顶板有掉矸和离层的可能,严禁长时间空帮空顶,建议施工队加强敲帮问顶,严格使用前探梁及按设计要求支护,并做好防排水工作。在遇构造时及时通知工程科并编制安全技术措施。

乘人车场:本旬施工段岩性主要为细砂岩、粉砂岩,泥质胶结,层理发育,局部见薄层中粒砂岩和泥岩,含炭质,层面见植物化石碎

屑,放炮后易出现离层现象。岩石在干燥状态下的抗压强度在28Mpa 左右,遇水后抗压强度最小为5.91Mpa。受尖儿庄背斜影响岩石节理发育,预计本旬掘进过程中有次生小断层且裂隙较发育,断层有导水的可能。该巷道目前在第三含水层中掘进,及2-6煤,岩孔隙裂隙含水层,该含水层相随含水弱,但根据掘进过程中实际揭露资料情况看,局部有滴、淋水现象,预计本月掘进过程中正常涌水量为12.5m3/h 左右。

建议巷道掘进中顶板有掉矸和离层的可能,严禁长时间空帮空顶,建议施工队加强敲帮问顶,严格使用前探梁及按设计要求支护,同时做好防排水工作。在遇构造时及时通知工程科并编制安全技术措施。

等候硐室:施工段岩性主要为粉岩和细砂岩,泥质胶结,巨厚层状,层面见植物化石碎屑,岩石完整性差。岩石节理发育,预计本旬掘进规程中有褶皱。

建议:目前巷道在每层顶板掘进,若煤层上升至巷道中,掘进中有掉矸和岩石离层的可能,建议施工队加强敲帮问顶,严格使用前探梁及按设计要求支护,同时做好防排水工作。在遇构造时及时通知工程科并编制安全技术措施。掘进中遇顶钻或锚杆孔有压力水时立即停止钻进并及时向项目部调度室汇报。

郑昌斌:迎头面煤层、岩性不好,加强管理,加强锚网及时使用前探梁,进行敲帮问顶工作,放炮警戒及时撤人,产尘使用时注意工具摆放位置。

葛方建:加强井下放炮警戒,顶板有煤,加强支护,二平台防滑措施要做好,加强设备维护。

陈国朝:顶板加强支护,巷道过煤层,减少炸药量。

潘洪涛:井口严禁抽烟,加强搜身制度。

张勇:1、风筒跟到迎头;2、迎头及时找顶3、前探梁正确使用。

朱绍培:1、加强班前会管理,职工教育工作;2、责任分配清楚,任务计划分个人。

杜峰:1、钢丝减速点做好标记;2、铲车提升日常检查加强。

朱继东:1、加强井口管理(各区队夫负起责任);2、火工品管理要加强,瞎炮及时处理;3、提升吊挂,加强日常检修、维护工作;

4、井口搜身要加强,严禁带烟火下井;

5、井下铲车使用专人操作。

李代伟:1、井下放炮警戒,四队放炮前及时清澈二队人员;2、工作面风筒及时到迎头;3、加强井下光爆成型4、前探梁正常并正确使用。

安全风险评估会议记录

时间2014年1月8日会议地点项目部会议室主持人记录人

参加人员:

陈灿:地质情况通报

辅助运输石门该井巷施工岩性以细砂岩、粉砂岩,部分泥质胶结,巨厚层状,层间有滑动面,裂隙较发育,遇薄层泥岩时易片帮,建议掘进队在施工过程中做好敲帮问顶工作,以免活矸掉落伤人。该巷道目前在第三含水层中掘进,该含水层弱含水,预计工作面有滴水,目前巷道没有出水。预计本旬掘进施工中有次生小构造,遇大的构造或者未知且封孔不良的钻孔时及时与工程科联系,工程科必须编制相应的安全技术措施后方可施工。

乘人车场:该巷道目前在第三含水层中掘进,该含水层弱含水,掘进时局部有滴水,预计最大涌水量为5m3/h,及时做好防排水工作,以免影响巷道文明施工。预计本旬掘进过程中有次生小构造,遇次生断层或者未知且封孔不良钻孔时及时与工程科联系。

葛方建:1、井下氧气、乙炔离太近;2、风筒及时跟到迎头,放炮后及时通风。

郑昌斌:加强井筒防冻管理,专人观察除冰,井下把钩人员加强管理。

陈国朝:1、运输石门风筒离迎头较远,探头使用不规范;2、帮部有煤,加强顶板管理。

张勇:铺地坪、水沟要平直,井口接灰时人员注意安全。

朱绍培:1、前探梁的正确使用方法,本月培训时进行培训;2、脱节的风筒通风队及时处理。

杜峰:做好提升吊盘的管理工作,大无料下放时注意安全。

朱继东:加强放炮警戒;严禁铲车装药;加强通风人员的管理。

李代伟:1、自救器、矿灯要配备齐全,并正常佩戴。2、工人安全意识要加强宣传和培训。

时间2014年1月17日会议地点项目部会议室主持人记录人

参加人员:

陈灿:地质情况通报

辅助运输石门该井巷施工岩性以细砂岩、粉砂岩,部分泥质胶结,巨厚层状,层间有滑动面,裂隙较发育,遇薄层泥岩时易片帮,建议掘进队在施工过程中做好敲帮问顶工作,以免活矸掉落伤人。该巷道目前在第三含水层中掘进,该含水层弱含水,预计工作面有滴水,目前巷道没有出水。预计本旬掘进施工中有次生小构造,遇大的构造或者未知且封孔不良的钻孔时及时与工程科联系,工程科必须编制相应的安全技术措施后方可施工。

郑昌斌:1、运输石门风筒离迎头较远,探头使用不规范;2、加强顶板管理。

张勇:1、井下氧气、乙炔离太近;2、风筒及时跟到迎头。

朱绍培:1、巷道喷浆线及时跟上;2、脱节的风筒通风队及时处理。

杜峰:提高绞车司机班前会质量。

朱继东:自救器、矿灯要配备齐全,并正常佩戴。

李代伟:1、加强通风管理。2、放假前注意稳定工人的思想。

时间2014年2月13日会议地点项目部会议室主持人记录人

参加人员:

陈灿:地质情况通报

辅助运输石门该井巷施工岩性以细砂岩、粉砂岩,部分泥质胶结,巨厚层状,层间有滑动面,裂隙较发育,遇薄层泥岩时易片帮,建议掘进队在施工过程中做好敲帮问顶工作,以免活矸掉落伤人。该巷道目前在第三含水层中掘进,该含水层弱含水,预计工作面有滴水,目前巷道没有出水。预计本旬掘进施工中有次生小构造,遇大的构造或者未知且封孔不良的钻孔时及时与工程科联系,工程科必须编制相应的安全技术措施后方可施工。

葛方建:做好施工前准备工作,加强巷道通风。

张勇:检查井下铲车情况,配备灭火器。

朱绍培:加强新工人教育,措施贯彻。

杜峰:检查是否正常提升吊挂,加强日常检修、维护工作。

朱继东:新工人及特殊工工种安全培训。

李代伟:1、井下放炮警戒;2、工作面风筒及时到迎头;3、加强井下光爆成型4、前探梁正常并正确使用。

安全生产会议记录

安 全 生 产 会 议 记 录 云南玉溪水电集团有限公司

安全生产会议记录 工程名称:澄江县万松寺水库除险加固工程 时间:年月日 会议主持人:马国富会议地点:工程项目部会议室会议记录人:陈辉 参加会议人员:详见后页会议签到表 会议议题:加强安全意识,抓好安全生产 1、加强安全意识,服从管理。 2、严禁在工地打架斗殴,说脏话。 3、各队需进行施工人员培训,掌握人员数量及情况,分工应明确。 4、在施工中遇到问题需要协调的,提前上报项目部。 5、各施工队的施工现场应按标准化施工作业施工。 6、施工现场安全器具的配置要到位。 7、现场抓好安全,安全第一、质量是重点。

会议签到表 序号职务签到人姓名备注

澄江县万松寺水库除险加固工程 安全生产会议记录 工程名称:澄江县万松寺水库除险加固工程 时间:年月日 会议主持人:李界红会议地点:工程项目部会议室会议记录人:陈辉 参加会议人员:详见后页会议签到表 会议议题:基础安全文明施工 1、对施工三个队伍的检查发现了许多安全及文明施工中存在的问题如下: (1)、施工现场警示牌、标志牌不全; (2)、部分施工人员在施工现场安全帽佩戴不标准; (3)、施工现场灭火器材摆放位置存在问题; (4)、模板支撑的支撑物过少; (5)、现场有2人在工作期间抽烟; (6)、现场布置混乱,钢筋及材料的堆放不符合项目部的要求。 2、各队队长要认真负责起来,有解决不了的问题要及时的汇报给项目部,发现违反安全的问题要严格管理,如:发现用电开关没有触电保护器,用电设备没有接地,现场施工工人没有戴安全帽,材料堆放杂乱等,一经发现要求施工队进行整改,如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿。 3、各队队长头脑一定要清晰,首先是安全管理组织机构,明确安全负责人,安全员的管理职责: 4、绝对部能存在侥幸心理;要狠抓严管建立施工良好习惯。 5、抓好临时通道、场地平整、工完场净;把环保工作落实到位。

风险评价会议记录

风险评价会议 会议时间:2012年4月10日 会议地点:加气站办公室 参加人员:加气站全体成员参加 会议内容: 一、风险评价的范围和要求,主要包括九个方面: 1.规划、设计和建设、投产、运行等阶段, 2.常规和非常规活动, 3.事故及潜在的紧急情况, 4.所有进入作业场所人员的活动, 5.原材料、产品的运输和使用过程, 6.作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品, 7.丢弃、废弃、拆除与处置, 8.企业周围环境, 9.气候、地震及其他自然灾害。 以上九个方面涵盖了不安全状态、不安全行动和安全管理缺陷这三个方面的风险缺陷,何老师要求评价要具体、准确和全面。 二、按照工作危害分析法和安全检查表来识别风险。 1、工作危害分析法(JHA) 定义:从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。 2、安全检查表分析(SCL) 安全检查表分析是一种经验的分析方法,是分析容易针对拟分析的对象列出一些项目,识别与一般工艺设备和操作有关的已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因素,然后确定检查项目。再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审。安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。 三、风险评价准则 1、企业制定的评价准则包括事件发生的可能性判断准则L、事件后果的严重性判别准则S、及风险等级判定准则(风险度)R。 2、企业在制定评价准则时,应依据: (1)有关安全法律、法规要求; (2)行业的设计规范、技术标准; (3)企业的安全管理标准、技术标准; (4)合同规定; (5)企业的安全生产方针和目标等。 3、两种评价方法的评价准则如下: 1

内部控制风险评估报告

风险评估报告 内部控制建设领导小组: 根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》和我局《内部控制手册》和《内部控制管理制度实测》的有关规定,我们组织开展了对我局各科室的风险评估工作,现将结果报告如下: 一、风险评估活动组织情况 (一)工作机制 本次风险评估活动,是在我局内部控制工作领导小组的领导下,由风险评估小组具体组织实施。为顺利完成风险评估工作,经局领导同意,财务科从各科室抽调相关工作人员组成内风险评估小组,专门从事此次风险评估活动。 (二)风险评估范围 1、单位层面风险 单位层面风险主要包括组织架构风险、经济决策风险及关键岗位人员风险、会计体系风险、信息系统风险等。 (1)组织架构风险:内部机构设置不合理、部门职责不清晰、内部控制管理机制不健全等情况导致的风险。 (2)经济决策风险:经济活动决策机制不科学,决策程序不合理或未执行等情况导致的风险。 (3)关键岗位人员风险:岗位职责不明确、关键岗位胜任能力不足等情况导致的风险。

(4)会计体系风险:会计机构和岗位设置不健全、会计制度不完善、会计业务处理不合规等情况导致的风险。 (5)信息系统风险。信息系统的选型不科学、日常维护不及时、输入系统数据不准确和不完整等情况导致的风险。 2、业务层面风险 经济活动业务层面的风险主要包括预算管理风险、收支管理风险、政府采购管理风险、资产管理风险、建设项目管理风险、合同管理风险以及其他风险。 (三)风险评估的程序和方法 1、风险评估程序 (1)风险评估工作由财务科牵头组织,风险评估小组根据经内部控制建设领导小组、局长办公会审批通过的本年度风险评估工作计划具体实施风险评估工作。 (2)各科室按负责风险信息收集、风险识别和科室内部评估并提出相应的风险应对策略建议。 (3)风险评估小组负责对风险评估过程中出现的各类问题进行解释与指导,确保各科室及时完成本科室的风险评估工作。风险评估小组完成对科室风险评估结果的汇总整理并形成单位年度风险评估工作报告草案。 (4)风险评估小组各成员应对风险评估工作报告草案认真分析研究,并以召开会议的形式对报告草案提出正式审议意见,审议不通过的由责任部门重新修订后再次报审,审议通过的应当出具会议决议,提请内部控制建

科室医疗质量与安全管理工作会议记录.

****医院**外科 医疗质量与安全管理小组月度会议记录 会议时间:2012年8月16日17:00 会议地点:16楼外科示教室 主持人:**主任 参加人员: 医师:**主任医师 护士:**护士长、**主管护师 会议主题一:上月科室重点工作总结回顾 上月我科重点工作为手术安全核查制度和手术风险评估制度。8月6日我科在16楼外科示教室组织了手术安全核查制度和手术风险评估制度的学习、培训与病历抽查分析。手术安全核查是由具有执业资质的手术医师、麻醉医师和手术室护士三方(以下简称三方),分别在麻醉实施前、手术开始前和患者离开手术室前,共同对患者身份和手术部位等内容进行核查的工作。手术安全核查制度和手术风险评估制度也是“患者十大安全目标”的内容,因此属于科室质量与安全管理的重点内容。在抽查的20份手术患者在架病历及归档病历中,均有手术安全核查和手术风险的记录,执行较好,这也是丙级病历的一票否决内容,因此所有病历必须符合要求。但也有不足待改进的地方:例如开始执行手术核查的时候,少部分病人是由先到手术室的研究生或进修生完成的,而本院手术医师到手术室时病人已经准备开始麻醉,进行审核时间较短,因此我科规定凡手术病人必须由本院手术医师与麻醉医师、手术室巡回护士完成,研究生及进修生不得完成这一过程,防止手术差错发生,保证医疗安全,防止医疗事故。会议主题二:上月我科医疗质量与安全考核指标汇总:

会议主题三:科室核心制度与医保执行情况抽查通报 核心医疗制度执行情况 值班与交接班 危重病人的床旁交班做得不规范,交班本上新病人的 交班不全面,描述过于笼统。交班本上没有接班者的 签字,夜班交白班缺乏书面记录。 三级医师负责制 8月因休假各医疗小组医务人员调动重新分配,以医疗 组长、稍低年资副主任医师或者主治及住院医师分为 三级,执行三级医师负责制。病例抽查484107,483784 高淑彬入院录缺职业及工作单位记录,484788 病程记 录已打印无签字。 会诊485630段幼文,缺乏会诊后的处理情况病程记录说明。疑难及死亡病例讨论 8月,科内按惯例,进行疑难病例讨论,病例为,住院 号:480097,,讨论目的为左足坏死平面上移且伴恶臭, 须行手术治疗,讨论手术方式。讨论情况的记录有欠 缺,缺少主任的发言意见,不能特别准确的反应医务 人员的意见。死亡病例为住院号为482401,死亡原因 分析没有单独写明,以后应注意单独罗列重点讨论内 容。三级医师基本能按三级医师负责制开展查房等日 常医疗活动,各种记录基本能每天完成,但是,下级 医师对上级医师的意见把握及记录书写,稍有欠缺, 需要加强各级医师间的沟通。 8月运行病历中基本有危急值记录或者分析不够详细, 没有说明处理或者未作的出来的理由。 ,但病重病危的医嘱下达时间不够及时,除家属强烈 要求放弃抢救者(均有沟通签字)外,均按制度加强 护理及组织抢救工作 危急值报告及应答 8月运行病历中基本有危急值记录,但病程记录缺乏原 因分析,或者分析不够详细,没有说明处理或者未作 的出来的理由。 平均住院日管理 8月的平均住院日为10.5天,比6月增加了2.4天, 比我科计划值高的1.5天,这与病人入院数减少,感 染病例增多有关,应制定相应的处理对策。 超过30天住院 患者管理 8月的超长住院时间的患者人数有5例,与7月收入的 患者以感染患者为主有关,抗感染治疗周期长,治疗 难度大,可能是我科本月超长住院时间患者人次多的 主要原因之一。 危重病人管理 8月科室的危重病人较6月有所增加,病重病危通知等 均及时与家属沟通签字。

施工项目安全会议纪要

质量、安全、文明施工专项会议 时间:2018年9月6日8:30 地点:项目部会议室 主持人:王传林 参加人:各劳务班组长 会议目的及内容:凡尔赛二标通过集团公司质安部5、6、7、8月份来对我项目进行质量、安全检查存在的问题招开各班组均参加的一个质量、安全的专题会议。 为保证项目建设进度和质量,同时保证公司安全高效的完成各项工作,会议针对施工质量、安全隐患、文明施工进行深层次的剖析,并对安全隐患、施工质量、文明施工问题进行总结,形成会议纪要如下: 一、质量问题: 1、大梁箍筋加密区无加密;剪力墙暗梁缺失;顶层剪力墙钢筋未按16G101进行施工。 2、砌体砂浆饱满度不符合要求;混凝土修补不及时,振捣不密实; 3、水电预埋要按图施工。 二、安全问题: 1、现场施工人员末正确佩戴安全帽、安全绳等; 2、卸料平台末按规范要求搭没;钢管落地卸料平台末按规范要求搭设,高度大于5米。 3、料盒按规范要求堆载,个别料盒钢丝绳断裂严重。 4、外脚手架密目网解开进材料后末及时恢复;平网上的建钒垃圾未及时清理,安全平网末按规范要求张挂,外脚手架上堆放的建筑材料。

5、未及时恢复临边防护及洞口防护。 6、临时用电、施工用电、配电箱的正确使用; 三、文明现场存在的问题 1、搅拌机污水末及清理;塔吊运料后场内落的废料末及时清扫。 2、场内建筑材料末堆放整齐,堆放零乱。 3、砂浆起吊后及时清理。 会议落实: 项目部 一、质量 1、钢筋班组对存在的绑扎及锚固问题,及时安排劳务人员进行整改; 柱顶存在的锚固问题,由王经理会同集团质检部宋总商讨处理意见;再进行及时整改。 2、对砌体存在问题,要求各班组组长对其劳务人员进行再教育,提高质量要求,加强质量监管;混凝土修补安排专人及时跟进,按照混凝土质量通病防止措施进行修补; 3、水电工要加强业务水平,严格按图施工,做到精细化、标准化; 二、安全: 1、各劳务班组要加强工人的安全学习,正确佩戴安全帽、安全带; 2、卸料平台搭设完毕需项目部安全员进行验收,严格要求劳务作业人员,按限载牌进行操作;料盒堆载过程中不能超高、超载,及时检查吊绳; 3、各班组在施工过程中密目网破坏部分,要求各班组及时恢复到位;平网垃圾安排专人及时清理;

工程风险评估会议纪要

工程风险评估会议纪要 工程风险评估会议纪要一 xxxx年xx月25日,xxxx办在xxxxxx召开会议,专题就xxxxxxxx社会稳定风险进行评估。现将会议确定的事项纪要如下: 会议指出,xxx重建工程是xxxxx年县政府工作报告中承诺为民办实事的十件实事之一,该项工程不仅是整治和重大安全隐患 的需要,更是一件改善民生,顺应民意的民生工程。重建工程涉 及拆迁、工程建设、社会稳定等方面。根据xxx、xxxx关于xxxxxxxxx风险评估的要求,该项工程开工前,有必要做好项目社会稳定风险评估工作,先期研判,科学决策,确保社会稳定和公 共安全。 会议明确,重建必须依法依规有序推进。相关各部门要通力 协作,积极配合和支持重建。Xxxx部门负责做好项目立项和核准工作,xxxx部门负责办理项目规划许可,xxxx部门负责资产的处置,xxxx部门负责办理项目环保评估工作xxxx部门负责项目实施,xxxx部门负责项目报建和质监、安监工作,xxxx部门负责项目安全监督,xxxx部门负责项目法律程序把关,xxxx部门做好项目的听证调查和维稳评估工作。 会议要求,xxxx部门要进一步完善重建预案,确保项目建设稳妥推进。一是要进一步完善维稳预案,在充分尊重民意的基础 上认真细致地做好民众的宣传解释工作,对涉稳对象要认真进行

排查摸底,重点对象实行重点包保,责任到人,切实有效化解矛盾,最大限度地消除不稳定隐患。二是要进一步完善安全预案。重建工程不仅要依法依规,项目实施的每一个环节也要做到公开透明。切实做好施工现场的安全防范,确保周边民众的生命财产安全。三是要做好重建完工后市场管理预案,规范市场经营行为,加强市场管理,为民众提供便利、舒适和安全的购物环境,真正兑现政府改善民生,为民办实事的庄严承诺。 会议强调,重建工程的责任单位要深入细致地做好维稳工作,确保大局的稳定。要妥善处理原物资总公司改制遗留问题,本着合理合法、人性化考虑的原则,回应和解决改制人员的合理诉求。由xxxx部门权办协调,实事求是,统筹解决。对否定企业改制方案,已执行的企业改制方案必须执行,不得更改; 与会单位通过评估,xxxxxxxxx项目等级认定为“风险可控,分步实施”。参加本次会议的有:xxxx部门xxxx部门 参会单位负责人和代表有:xxxxxxxxxxxx 纪要整理:xxxxx 工程风险评估会议纪要二 主持部门 会议地点 日期 评价小组成员签名 会议内容包括:

项目部安全会议纪要

项目部安全会议纪要 本文是关于项目部安全会议纪要,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 项目部安全会议纪要一 工程名称:光福镇拆迁安置小区一期A区 记录人:XXXX 组织部门项目部 出席对象XXXX 主持人XXXX 会议时间20XX.7.15 会议地点项目部会议室 参会人数9 会议签到: 会议内容: 1、决议安全监督检查由原先的每月一次增加到每月两次。 2、安全方面:工地已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。 3、解决需要协调的有关事项; 4、其他有关事宜。 项目部安全会议纪要二 李总在工地现场组织会议,具体的内容如下: 一、安全 1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器,不准私接乱接。 2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况,包括钢丝绳是否有断股的,塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象,塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性,对不合格的跳板要挑除不准使用,

3、脚手架水平网及立网要维护到位,水平网要绑扎牢固,脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护,立网维护高度要超出作业面1.5m。 4、安全管理人员加强事中检查,做好事前安全交底,对于现场瓦工及木工作业所存在的不安全的情况要详细交代清楚,如木工的高空坠物隐患。 5、现场管理人员要为各作业班组创造一个安全的作业环境。 二、工程质量 1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题, 2、砌筑及混凝土工程表观质量差,有漏振及蜂窝麻面现象,砌筑的水平灰缝不顺直。 3、地沟盖板的水平标高控制的不到位,(由于混凝土零星多次作业完成) 4、控制好商混的标号,认真检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。 5、现场监理自检报检制度,各班组作业完成自检合格后交由项目对应管理人员检查验收,验收合格的进行下道工序。 6、做好对各工种的技术质量交底工作 三、技术 1、由于工程繁杂变化颇多,对于变更的信息均汇集到技术员处,由技术员统一向放线员造价员及各班组长作出通知。 四、物料的使用 1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方,木料堆放不整齐。 2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。 20XX-6-10 项目部安全会议纪要三 时间:年月日下午点 地点:XXXX 参加人员:XXXX 主持人: 技术负责人: 不能盲目瞎干,发现问题及时互相沟通,互相配合,把工程搞好。

健康与安全委员会会议记录

健康与安全委员会会议记录标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

深圳XX服装有限公司 健康与安全委员会会议记录 时间:2017年10月10日下午 地点:公司大会议室 出席人员:安委会全体成员、各部门主管/经理 主持人:XXX 记录人:XXX 会议时间:小时 会议主题:严格要求、精心部署、排查整治、强化监管,为胜利圆满完成全年安全任务目标奋战最后100天 会议内容: 一、首先由公司安委会主任张XX对公司第三季度健康与安全工作进行全面总 结,重申安全的重要性和必要性,强调了安全生产是一个企业生存与发展的不可缺少的重要条件。 二、接着,委员们就公司各部门现场安全管理现状、存在的隐患、改善措施等 有关事项,进行了各自的发言,归纳如下: 1、委员XXX认为车间清洁卫生方面需要加强,要做到定时定点及时 将垃圾清理掉,保持车间干净整齐;每天下班前员工要将自己的衣车擦拭干净,上班开机操作前要养成先检查一遍机器是否运行正常的良好习惯。 2、委员XXX指出一楼仓库最近到了很多面料,由于整理不及时,堆 放较乱,有的甚至临时占用了部分消防通道,存在一定的安全隐患,需要提醒仓库引起注意和重视;仓库面积最大物资也最多,安全措施应该放在首要。另外,各部门各车间经常出现灭火器、消火栓下方乱放杂物现象,屡禁不止,一方面说明要改掉这个顽固陋习不是一朝一夕的事,

需要长期的坚持和努力;另一方面也说明大家还不够重视这个问题,总 觉得是个小事,但消防无小事,一旦出事就是人命关天的大事,所以大 家一定不能掉以轻心。 3、委员XXX认为劳动安全管理非常重要,我们工厂通过多年的努力 在这方面已经打下了良好的基础,今后要通过更加科学的岗位风险评估 机制,配备适当、足够的劳动保护用品,降低劳动意外伤害事故发生 率。 4、委员XXX提出关于用电方面要做好安全防护措施,定时查检动力 配电柜,危险源周边环境,电线老化问题。对照明设备、设施也要像对 待消防设施一样做好日常的巡检、记录工作。 5、委员XXX认为职业健康安全管理工作必须常抓不懈,丝毫不能放 松,今年到目前为止虽然未发生过重大工伤意外事故,但小工伤、小意 外平时还是不能完全杜绝,说明在这一块我们还有努力的空间。要做好 这一块工作,我认为突破口是要抓全体员工的作业规范,要按照正确的 操作流程,这样可以减少不必要的操作安全隐患。建议定期开设安全生 产教育培训,提高工人的劳动安全意识和自我防护意识。 三、最后安委会主任张XX作了总结性发言,要求各部门各车间在安全管理上 不能掉以轻心、麻痹大意,必须认真对待环境健康安全上的每一项工作,把安全工作一抓到底,把本公司的安全管理工作努力提升到一个新的高 度。并确定以下事项为第四季度的重点工作任务: 1、在10月份安排一次全员参与的消防演习,主要是演练紧急疏散和 消防灭火。在灭火器的使用上重点培训新员工,对新员工要做到人人会 用、人人用过、不漏一个。 2、秋冬临近,天干物燥,未来几个月是火灾的高发季节,认真做好 防火防盗工作,及时消除火灾隐患,这是我们第四季度工作任务的重中 之重。 通过本次环境健康安全工作会议,公司安委会及公司领导明确对公司各车间现场工作管理人员下达了有关工作注意事项;对公司各部门、车间在工作现场出现的不足提出了改进要求。年底临近,生产任务繁重,越是忙碌季节安全

项目部安全会议记录

表4.3.2 项目部安全会议记录 工程名称:记录人: 组织部门项目部出席对象现场管理人员主持人 会议时间会议地点会议室参会人数 会议签到: 会议内容: 加强安全管理人员素质、提高安全管理水平 1、安全监督检查。安全生产检查每月一次,主要参加人员为监理工程师、安全员,根据检查情况下达整改通知;每月底召开安全生产例会,通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚。 3、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员;各岗位安全操作规程要公示上墙,对员工要进行针对性安全培训。 4、对指挥部下达的安全隐患整改通知,要及时整改并做好通知书的回执和存档工作。

表4.3.2 项目部安全会议记录 工程名称:记录人: 组织部门项目部出席对象现场管理人员主持人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到: 会议内容: 安全宣传和教育 一、做好“安全生产创优一百”宣讲工作。 二、针对以上几个方面提出下步工作的重点: 1、立即着手制订“安全宣传教育计划”。 2、必须将本次会议精神传达到每名施工人员。 3、加大隐患排查力度。 4、及时掌握气象信息形势,做好值班值宿的工作,保持通讯畅通。 5、加强领导,落实责任,层层签订责任状。

表4.3.2 项目部安全会议记录 工程名称:记录人: 组织部门项目部出席对象现场管理人员主持人 会议时间会议地点会议室参会人数 会议签到: 会议内容: 为进一步加强建筑工程建设安全生产监督管理工作,切实提高工程改建工程安全生产监督管理水平,就当前工程建设领域安全生产形势进行深入分析,要求施工单位要进一步提高认识,切实增强紧迫感和使命感,努力提高安全生产监督管理水平。同时,要求各施工单位要认真落实安全生产责任制,采取切实有效措施加强安全管理。 一、明确目标,制定措施。 各监理办、各施工单位要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好工程建设冲刺阶段的硬仗。 二、强化施工安全保障,开展隐患整治。 要深刻吸取以往交通事故的教训,各施工单位要积极开展安全隐患整治工作,在危险地方设立醒目的警示标识标牌,切实做好施工安全保障工作。 三、严格规范、强化监督。 认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责,设计单位要进行深入细致的前期工作调查,施工单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位;按设计要求科学合理组织施工;落实安全生产专项经费,加强安全保护设施,确保安全生产。监理单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位。 四、齐抓共管,通力协作,确保圆满完成任务。 工程时间紧、任务重,需要各监理办、各施工单位共同努力,确保按时、保质、保安全的完成各项任务。

风险评估会议纪要范文

风险评估会议纪要范文 随着近年来国际经济、政治格局的变动以及中国企业“走出去”战略的深入开展,如何准确地对东道国的投资环境进行政治风险评估成为中国企业日益关心的问题。下文是风险评估会议纪要,欢迎阅读! 20XX年4月25日,县政府办在县商务局召开会议,专题就东街农贸市场重建工程社会稳定风险进行评估。现将会议确定的事项纪要如下: 会议指出,东街农贸市场重建工程是20XX年县政府工作报告中承诺为民办实事的十件实事之一,该项工程不仅是整治和消除市场重大安全隐患的需要,更是一件改善民生,顺应民意的民生工程。重建工程涉及拆迁、工程建设、社会稳定等方面。根据县委、县政府关于社会重大事项需进行社会稳定风险评估的要求,该项工程开工前,有必要做好项目社会稳定风险评估工作,先期研判,科学决策,确保社会稳定和公共安全。 会议明确,东街农贸市场重建必须依法依规有序推进。相关各部门要通力协作,积极配合和支持重建东街农贸市场。县发改局负责做好项目立项和核准工作,县规划局负责办理项目规划许可,县国资局负责国有资产的处置,县环保局负责办理项目环保评估工作,县商务局和市场服务中心具体负责项目实施,县建设局负责项目报建和质监、安监工作,县安监局全程负责项目安全监督,县政府法制办负责项目法律程序把关,县稳定办、县信访局要协助市场服务中心做好项目的听证调查和维稳评估工作。 会议要求,县商务局、市场服务中心要进一步完善重建预案,确保项目建设稳妥推进。一是要进一步完善维稳预案,在充分尊重民意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作,对涉稳对象要认真进行排查摸底,重点对象实行重点包保,责任到人,切实有效化

解矛盾,最大限度地消除不稳定隐患。二是要进一步完善安全预案。重建工程不仅要依法依规,项目实施的每一个环节也要做到公开透明。切实做好施工现场的安全防范,确保周边民众的生命财产安全。三是要做好重建完工后市场管理预案,规范市场经营行为,加强市 场管理,为民众提供便利、舒适和安全的购物环境,真正兑现政府 改善民生,为民办实事的庄严承诺。 会议强调,重建工程的责任单位要深入细致地做好维稳工作,确保社会大局的稳定。要认真做好拆迁户拆迁工作,签订拆迁协议, 落实拆迁补偿。要妥善处理原物资总公司改制遗留问题,本着合理 合法、人性化考虑的原则,回应和解决改制人员的合理诉求。针对 原物资总公司改制人员提出要求改水分户、房改房维修的问题,由 县政府产权办协调,实事求是,统筹解决。对否定企业改制方案, 否定东街农贸市场国有资产权属等不合理要求不予支持,已执行的 企业改制方案必须执行,不得更改;已上交的东街农贸市场国有资产,产权权属不得变更。对不听劝告,为一己私利一意无理取闹的违法 行为,要依法追究当事人的法律责任。 与会单位通过评估,东街农贸市场重建社会稳定风险等级认定为“风险可控,分步实施”。 参加本次会议的有:XXX 参会单位负责人和代表有: 主持部门 会议地点 日期 评价小组成员签名 会议内容包括: 1、评价的项目内容 2、已知或遇见的危害判定。其中包含风险度和相关控制措施

风险评估的会议记录

风险评估的会议记录 This manuscript was revised on November 28, 2020

风险评估的会议纪要 xxxx年xx月25日,xxxx办在xxxxxx召开会议,专题就xxxxxxxx社会稳定风险进行评估。现将会议确定的事项纪要如下: 会议指出,xxx重建工程是xxxxx年县政府工作报告中承诺为民办实事的十件实事之一,该项工程不仅是整治和重大安全隐患的需要,更是一件改善民生,顺应民意的民生工程。重建工程涉及拆迁、工程建设、社会稳定等方面。根据xxx、xxxx关于xxxxxxxxx风险评估的要求,该项工程开工前,有必要做好项目社会稳定风险评估工作,先期研判,科学决策,确保社会稳定和公共安全。 会议明确,重建必须依法依规有序推进。相关各部门要通力协作,积极配合和支持重建。Xxxx 部门负责做好项目立项和核准工作,xxxx 部门负责办理项目规划许可,xxxx部门负责资产的处置,xxxx部门负责办理项目环保评估工作xxxx部门负责项目实施,xxxx部门负责项目报建和质监、安监工作,xxxx部门负责项目安全监督,xxxx部门负责项目法律程序把关,xxxx部门做好项目的听证调查和维稳评估工作。 会议要求,xxxx部门要进一步完善重建预案,确保项目建设稳妥推进。一是要进一步完善维稳预案,在充分尊重民意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作,对涉稳对象要认真进行排查摸底,重点对象实行重点包保,责任到人,切实有效化解矛盾,最大限度地消除不稳定隐患。二是要进一步完善安全预案。重建工程不仅要依法依规,项目实施的每一个环节也要做到公开透明。切实做好施工现场的安全防范,确保周边民众的生命财产安全。三是要做好重建完工后市场管理预案,规范市场经营行为,加强市场管理,为民众提供便利、舒适和安全的购物环境,真正兑现政府改善民生,为民办实事的庄严承诺。 会议强调,重建工程的责任单位要深入细致地做好维稳工作,确保大局的稳定。要妥善处理原物资总公司改制遗留问题,本着合理合法、人性化考虑的原则,回应和解决改制人员的合理诉求。由xxxx部门权办协调,实事求是,统筹解决。对否定企业改制方案,已执行的企业改制方案必须执行,不得更改; 与会单位通过评估,xxxxxxxxx项目等级认定为“风险可控,分步实施”。 参加本次会议的有:xxxx部门 xxxx部门 参会单位负责人和代表有:xxxxxx xxxxxx 纪要整理:xxxxx

项目部安全生产会议纪要.docx

项目部安全生产会议纪要 各生产单位要强化安全生产第一意识,落实安全生产主体责任,加强安全生产基础能力建设,坚决遏制重特大安全生产事故发生。下文是项目部安全生产会议纪要,欢迎阅读! 项目部安全生产会议纪要一 会议时间:xxxx年xx月xx日 会议地点:xx项目部会议室 与会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等 x经理根据安全生产开展情况,根据安全生产制度对项目部电工、焊工提出了具体要求。 1、工作前应认真检查工具、设备是否完好,焊机的外壳是否可靠地接地。焊机的修理应由电气保养人员进行,其他人员不得拆修。 2、接拆电焊机电源线或电焊机发生故障,应会同电工一起进行修理,严防触电事故。 3、在靠近易燃地方焊接,要有严格的防火措施,必要时须经安全员同意方可工作。焊接完毕应认真检查确无火源,才能离开工作场地。 4、焊接密封容器、管子应先开好放气孔。修补已装过油的容器,应清洗干净,打开人孔盖或放气孔,才能进行焊接。 5、工作完毕,必须断掉龙头线接头,检查现场,灭绝火种,切断电源。张经理最后做了总结,各单位从现在开始,要严格按照今天的会议内容执行,从个人做起,把安全生产放到第一位。 项目部安全生产会议纪要二 会议时间20xx年04月01 地点项目部会议室 主持人徐金堂参加人员签到表(附后) 20xx年04月01上午9点,北京城建九建设工程有限公司华能乌江源风电场项目部组织召开了安全工作专题会议,项目部强贺经理参加了会议。 会议内容: 一、认真学习通辽”2.7”风机火灾事故。 1、通过阅读通辽”2.7”风机火灾事故的调查报告,我们更加明白了此次事故发生的原因,所以我们一定要吸取这次事故的教训,杜绝人员事故提出相应的措施。 二、查找我们目前施工中存在的安全隐患。

风险管理会议记录

风险管理会议记录 xx-xx年xx月25日,xx-xx办在xx-xxx-x召开会议,专题就xx-xxx-xxx社会稳定风险进 行评估。现将会议确定的事项纪要如下: 会议指出,xx-x重建工程是xx-xxx年县政府工作报告中承诺为民办实事的十件实事之一,该项工程不仅是整治和重大安全隐患的需要,更是一件改善民生,顺应民-意的民生工程。重建工程涉及拆迁、工程建设、社会稳定等方面。根据xx-x、xx-xx关于xx-xxx-xxx-x风 险评估的要求,该项工程开工前,有必要做好项目社会稳定风险评估工作,先期研判,科学决策,确保社会稳定和公共安全。 会议明确,重建必须依法依规有序推进。相关各部门要通力协作,积极配合和支持重建。Xxx-x部门负责做好项目立项和核准工作,xx-xx 部门负责办理项目规划许可,xx-xx部门 负责资产的处置,xx-xx部门负责办理项目环保评估工作xx-xx部门负责项目实施,xx-xx 部门负责项目报建和质监、安监工作,xx-xx部门负责项目安全监督,xx-xx部门负责项目 法律程序把关,xx-xx部门做好项目的听证调查和维稳评估工作。 会议要求,xx-xx部门要进一步完善重建预案,确保项目建设稳妥推进。一是要进一步完 善维稳预案,在充分尊重民-意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作,对涉稳对 象要认真进行排查摸底,重点对象实行重点包保,责任到人,切实有效化解矛盾,最大限 度地消除不稳定隐患。二是要进一步完善安全预案。重建工程不仅要依法依规,项目实施 的每一个环节也要做到公开透明。切实做好施工现场的安全防范,确保周边民众的生命财产安全。三是要做好重建完工后市场管理预案,规范市场经营行为,加强市场管理,为民众提供便利、舒适和安全的购物环境,真正兑现政府改善民生,为民办实事的庄严承诺。 会议强调,重建工程的责任单位要深入细致地做好维稳工作,确保大局的稳定。要妥善处 理原物资总公司改制遗留问题,本着合理合法、人性化考虑的原则,回应和解决改制人员 的合理诉求。由xx-xx部门权办协调,实事求是,统筹解决。对否定企业改制方案,已执 行的企业改制方案必须执行,不得更改; 与会单位通过评估,xx-xxx-xxx-x项目等级认定为“风险可控,分步实施”。参加本次会议 的有:xx-xx部门 xx-xx部门 参会单位负责人和代表有:xx-xxx-x xx-xxx-x 纪要整理:xx-xxx

2017年内部控制会议纪要

内部控制建设专题会议记录 会议时间:2017年4月11日 会议地点:小会议室 主持人:XXX 记录人:XXX 会议议题:讨论内部控制建立与实施相关的议题 出席人员:XXX 缺席人员:无 会议内容:我单位应当按照党的十八大、十八届三中、四中、五中全会决定关于强化内部控制的精神和《行政事业单位内控规范》的具体要求,全面建立、有效实施内部控制,确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程,规范单位内部各层级的全体人员。应当科学运用内部控制机制原理,结合自身的业务性质、业务范围、管理架构,合理界定岗位职责、业务流程和内部权力运行结构,依托制度规范和信息系统,将制约内部权力运行嵌入内部控制的各个层级、各个方面、各个环节。单位应当针对内部管理薄弱环节和风险隐患,特别是涉及内部权力集中的财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等重点领域和关键岗位,合理配置权责,细化权力运行流程,明确关键控制节点和风险评估要求,提高内部控制的针对性和有效性。到2020 年,基本建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的,权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系,更好发

挥内部控制在提升内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用。 我单位成立内部控制工作机构,加强实施工作的组织和领导,主要负责人为内控规范责任人,担任领导小组组长,将其作为“一把手”工程,形成内控实施组织框架,结合本单位的特点和工作性质,确定牵头部门及相关人员,落实职责分工,研究制定切实可行的内控规范实施方案并加以严格落实,认真开展内控规范宣传、培训和实施工作。 内部控制领导小组名单:组长XXX 副组长XXX 内部控制工作小组名单:组长XXX 组员XXX 内部控制牵头部门:纪检XXX

公司危险源辨识、风险评价会议记录-

公司危险源辨识、风险评价会议记录- 公司危险源辨识、风险评价会议记录 危险源辨识、风险评价、风险控制策划、环境因素 评价会议记录 时间:2017年2月6日 地点:电视xx会议室 参加人员:管理者代表、安全生产科、各单位安全管理负责人 主持:杨庆军 1、主持人:按照公司管理体系文件规定,公司2017年的危险源辨识工作于2016年12月份开始进行,各厂队已经开始着手进行了本单位的辨识工作,同时鲁中公司的单位还成立了环境因素识别小组,对本单位的危险源、环境因素重新进行了系统全面的辨识评价,制定了控制措施,形成《危险源辨识、风险评价与风险控制策划信息表》及《环境因素清单》。今天我们召开会议,在各厂队识别评价的基础上,综合归纳后,评价形成公司的《危险源辨识、风险评价与风险控制策划信息表》和《环境因素清单》,以便在工作中加强控制。 2、安全生产科宣读,与会人员讨论评价。 3、评价方式:对危险源识别、级别仍继续沿用“LEC”判断法并结合专家判断法,对环境因素识别及判定采用专家判断法。 4、评价结果: (1)危险源: 经讨论,共评价出汽车运输作业方面的危险源72项,其他汽车作业28项,车辆日常维护及出入库检验16项,汽车修理139项,危险货物运输78项,办公及其

他方面的17项,合计350项,详见《汽运公司危险源辨识、风险评价与风险控制策划信息表》。 (2)重要危险源: 根据公司生产现场及汽车运输行业性质,对评价出的危险源经与会者评价最终确定5 项为公司重要危险源,具体内容见《重要危险源辨识、风险评价和风险控制策划信息表》,对重要危险源制定了控制措施,同时结合应急预案的演练、安全知识的培训、特殊劳保护品配备以及日常的监视与测量等措施来控制,以降低和消除其造成人员伤亡和财产损失的根源和状态性的程度。 (3)子公司危险源 经讨论,共评价出汽车维修作业的危险源157项,机械加工方面的危险源22项,行车制造、安装、维修作业活动的危险源166项,办公方面的危险源5项。 (4)子公司重要危险源: 根据子公司生产经营性质,在其作业活动中其中电焊、行车操作业务活动较多,且一旦发生事故对伤害严重,故将金属气(割)焊作业及行车作业过程、现场维修等4项危险源列为重要危险源,详见《重要危险源辨识、风险评价和风险控制策划信息表》,对重要危险源制定了控制措施,同时结合安全知识的培训、特殊劳保护品配备、严格执行操作规程、以及日常的监视与测量等措施来控制,以降低和消除其造成人员伤亡和财产损失的根源和状态性 的程度。 (5)子公司环境因素: 经评价,子公司环境因素共42项,修理方面的13项,机械加工8项,特种设备制造13项,办公及其他8项,详见《鲁中公司环境因素清单》。 (4)重要环境因素:

(完整版)开展2017年度风险评估工作会议纪要

时间:2017年5月15日 地点:办公楼四层会议室 主持:鲁占发 参加:范金发朱建国徐振荣郭永孝赵建翔尹杰张日军陶志清李振清张瑞华苗宇赵三豹苗 成陈新宙郭孝文葛建平李鹏李守法冯日宏 白洁李刚薛金磊 内容:关于2017年安全风险辨识评估工作安排 2017年5月15日,麻地沟煤矿在矿四楼会议室召开了2017年度安全风险评估专题会议。会议由矿长鲁占发同志主持,参会人员由各分管矿长、总工程师、副总工程师及各科室、队组负责人参加。现将会议纪要如下: 一、风险评估的目的 为了全面辨识、评估、管控安全风险,防范遏制重特大生产

安全事故。按照风险管控优先的原则,组织开展全矿的风险辨识、风险评估、分类分级、风险管控、公告警示、信息管理、监督考核等工作。将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升矿井安全保障能力,确保安全生产。 二、成立风险评估领导小组 组长:鲁占发(矿长) 副组长:徐振荣(生产副矿长)、朱建国(安全副矿长)、周庆前(总工程师)、郭永孝(机电副矿长)、赵建 翔(通风副矿长)尹杰(行政副矿长兼工会主席)成员:业务科室、队组负责人 机构成员单位:安监科、通防科、技术科、调度指挥中心、 地测科、机电科、行政综合办、综采队、机 掘队、机运队、后勤科、财务科 领导组下设安全风险分级管控工作责任体系办公室,办公室设在安监科,办公室主任由薛金磊兼任,负责风险分级管控工作的日常工作协调、问题的落实、汇总和报告。 三、领导小组成员分工 (一)风险评估工作领导小组下设七个专业组,负责各基层单位专业审核。具体分工如下: 1.采掘专业组 组长:徐振荣 成员:张日军陈新宙陶志清冯日宏李刚(调度) 薛金磊 职责:负责采掘施工作业、采掘工艺、支护方式等生产系统

项目部安全会议记录最新版

项目部安全会议记录 工程名称:大理新储物流园(一期)1#A座记录人:史雯心 组织部门项目部出席对象现场管理人员主持人杜自然会议时间会议地点会议室参会人数 会议签到: 会议内容: 加强安全管理人员素质、提高安全管理水平 1、安全监督检查。安全生产检查每月一次,主要参加人员为监理工程师、安全员,根据检查情况下达整改通知;每月底召开安全生产例会,通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚。 3、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员;各岗位安全操作规程要公示上墙,对员工要进行针对性安全培训。 4、对指挥部下达的安全隐患整改通知,要及时整改并做好通知书的回执和存档工作。

项目部安全会议记录 工程名称:大理新储物流园(一期)1#A座记录人:史雯心组织部门项目部出席对象现场管理人员主持人杜自然会议时间会议地点会议室参会人数 会议签到: 会议内容: 安全宣传和教育 一、做好“安全生产创优一百”宣讲工作。 二、针对以上几个方面提出下步工作的重点: 1、立即着手制订“安全宣传教育计划”。 2、必须将本次会议精神传达到每名施工人员。 3、加大隐患排查力度。 4、及时掌握气象信息形势,做好值班值宿的工作,保持通讯畅通。 5、加强领导,落实责任,层层签订责任状。

项目部安全会议记录 工程名称:大理新储物流园(一期)1#A座记录人:史雯心组织部门项目部出席对象现场管理人员主持人杜自然会议时间会议地点会议室参会人数 会议签到: 会议内容: 为进一步加强建筑工程建设安全生产监督管理工作,切实提高工程改建工程安全生产监督管理水平,就当前工程建设领域安全生产形势进行深入分析,要求施工单位要进一步提高认识,切实增强紧迫感和使命感,努力提高安全生产监督管理水平。同时,要求各施工单位要认真落实安全生产责任制,采取切实有效措施加强安全管理。 一、明确目标,制定措施。 各监理办、各施工单位要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好工程建设冲刺阶段的硬仗。 二、强化施工安全保障,开展隐患整治。 要深刻吸取以往交通事故的教训,各施工单位要积极开展安全隐患整治工作,在危险地方设立醒目的警示标识标牌,切实做好施工安全保障工作。 三、严格规范、强化监督。 认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责,设计单位要进行深入细致的前期工作调查,施工单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位;按设计要求科学合理组织施工;落实安全生产专项经费,加强安全保护设施,确保安全生产。监理单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位。 四、齐抓共管,通力协作,确保圆满完成任务。 工程时间紧、任务重,需要各监理办、各施工单位共同努力,确保按时、保质、保安全的完成各项任务。

风险评估的会议记录

精选文档 风险评估的会议纪要 xxxx年xx月25日,xxxx办在xxxxxx召开会议,专题就xxxxxxxx社会稳定风险进行评估。现将会议确定的事项纪要如下: 会议指出,xxx重建工程是xxxxx年县政府工作报告中承诺为民办实事的十件实事之一,该项工程不仅是整治和重大安全隐患的需要,更是一件改善民生,顺应民意的民生工程。重建工程涉及拆迁、工程建设、社会稳定等方面。根据xxx、xxxx关于xxxxxxxxx风险评估的要求,该项工程开工前,有必要做好项目社会稳定风险评估工作,先期研判,科学决策,确保社会稳定和公共安全。 会议明确,重建必须依法依规有序推进。相关各部门要通力协作,积极配合和支持重建。Xxxx部门负责做好项目立项和核准工作,xxxx 部门负责办理项目规划许可,xxxx部门负责资产的处置,xxxx部门负责办理项目环保评估工作xxxx部门负责项目实施,xxxx部门负责项目报建和质监、安监工作,xxxx部门负责项目安全监督,xxxx部门负责项目法律程序把关,xxxx部门做好项目的听证调查和维稳评估工作。 会议要求,xxxx部门要进一步完善重建预案,确保项目建设稳妥推进。一是要进一步完善维稳预案,在充分尊重民意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作,对涉稳对象要认真进行排查摸底,重点对象实行重点包保,责任到人,切实有效化解矛盾,最大限度地消除不稳定隐患。二是要进一步完善安全预案。重建工程不仅要依法依规,项目实施的每一个环节也要做到公开透明。切实做好施工现场的安全防范,确保周边民众的生命财产安全。三是要做好重建完工后市场管理预案,规范市场经营行为,加强市场管理,为民众提供便利、舒适和安全的购物环境,真正兑现政府改善民生,为民办实事的庄严承诺。 会议强调,重建工程的责任单位要深入细致地做好维稳工作,确保大局的稳定。要妥善处理原物资总公司改制遗留问题,本着合理合法、人性化考虑的原则,回应和解决改制人员的合理诉求。由xxxx部门权办协调,实事求是,统筹解决。对否定企业改制方案,已执行的企业改制方案必须执行,不得更改; 与会单位通过评估,xxxxxxxxx项目等级认定为“风险可控,分步实施”。 参加本次会议的有:xxxx部门xxxx部门 参会单位负责人和代表有:xxxxxx xxxxxx 纪要整理:xxxxx 本文档部分内容来源于网络,如有内容侵权请告知删除,感谢您的配合! ..

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