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会展课题

会展课题
会展课题

我国会展业现状分析、前景及专业就业调查会展是会议,展览,奖励旅游和大型活动的概称。所谓会展业,是指“现代城市以必要的会展企业和会场展馆为核心,以完善的基础设施和配套服务为支撑,通过举办各种形式的会议或展览活动,吸引大批与会人员,参展商,贸易商及一般公众前来进行经贸洽谈,文化交流或旅游观光,以此带动城市相关产业发展的一种综合性产业”。

会展经济,属于现代社会的高端服务业,是集经济社会乃至政治社会文明成果的交流、集聚、放射、扩大的特殊产业。会展业已经不是过去简单商品买卖交易,它汇聚了巨大的信息流、技术流、商品流和人才流,体现了产品或技术市场占有率及盈利前景的睛雨表,不断的推动商品贸易、投资合作、服务贸易、高层论坛、技术和文化交流等各方面的发展与进步。

一、世界会展业的发展现状

国际会展业已经经过了150多年的发展,运作模式已非常成熟。在此过程中,德国、法国、美国、新加坡和中国香港等发达国家和地区一直是会展业发展的领先者,他们在长期发展过程中逐步形成了政府推动型、市场主导型、协会推动型、政府市场结合型四种成熟的运作模式,他们凭借其在科技、交通、通讯、服务业水平等方面的领先优势,在世界会展业发展过程中占有着绝对优势。

德国展览业非常发达,市场化运作十分成熟,具有以下显著特点(一)展览中心规模大。

目前,德国共有25个大型展览中心,展厅总面积264万平方米,加上室外展览场地100多万平方米,展览总面积达365万平方米。全球5大展览中心有4家在德国。世界前10家营业额最大的展览公司中有5家设在德国。现代化的会展中心及与其相配套的技术设施,加上发达的交通网络和德国所处欧洲中心的地理位置,为展览会的成功举办创造了良好的前提。

(二)知名度高,吸引力强。

全球150个世界顶级的行业博览会中有三分之二在德国举办。最负盛名的有汉诺威计算机博览会(CeBIT)、法兰克福消费品博览会、科隆五金展、柏林国际旅游博览会、慕尼黑国际建筑机械博览会、纽伦堡国际玩具博览会等。在经济全球化和信息化时代,世界顶级的行业博览会依然是企业树立形象、发布产品未来发展趋势及与客户和观众交流、沟通的重要平台。

(三)国际性和专业性强。

德国举办的国际博览会,外国参展商比例平均超过50%,2010

年达52.2%;20%以上的参观者来自国外。德国举办的展览会内容丰富,涵盖了各个行业和门类,能满足国际厂商和专业人士的需要。一些展览会在对公众开放之前专门向采购商、生产厂家、行业工程人员、新闻记者等专业观众开放,从而使参展商和专业观众能够达到充分交流的目的

二、我国会展业现状分析

1.国内展览稳步发展,结构进一步调整优化

近十年来,中国会展业以年均20%的速度增长。据中国会展经济研究会专业委员会统计:截止到2012年底,全国展览数量为7083个,总面积为8467万平方米,比2011年增加了294万平方米,展览面积增长3.59%.从展会规模上看,10万平方米以上的大型展会达到90个;5万到10万的共有211个,许多展会规模不断扩大。制造业行业的、信息产业、文化产业、服务业等行业的展览会数量增多,其中服务业展会总面积达到约1100万平方米,充分体现了转方式、调结构的态势。

2.展览企业呈现多元和规模发展的态势。

所谓多元,就是既有国有、民营,又有外资和股份制。规模发展的特征就是无论在展览集团、组展企业、展览场馆,还是在设计搭建、展品运输和展会服务等领域都涌现出了一批龙头企业。根据国家贸促会课题组抽样调查显示,民营企业在境内外参展商中均占有较大比重。从国内参展商来看,民营企业占68%,已成为参展绝对主力;从海外参展来看,民营企业占47%,也已成为境外参展重要力量,显示了强劲的参展需求。

3.中国会展市场区域格局已经形成

目前,全国初步形成五大会展经济产业带,环渤海会展经济带以北京为中心,包括北京、天津、河北、山西、内蒙古等省市区。

长三角会展经济带。长三角会展经济带以上海为中心、包括杭州、南京、宁波、无锡、义乌等长三角城市群内的城市。

珠江三角洲会展经济带。珠江三角洲会展经济带以广州、香港为中心,包括深圳、东莞、顺德、珠海、中山等会展城市。

东北会展经济带。东北会展经济带以大连为龙头,以哈尓滨、长春、沈阳为中心,以边境贸易为支撑。

中西部会展经济带。中西部会展经济带以昆明、成都、西安为中心,包括郑州、武汉、长沙、重庆、贵阳、乌鲁木齐等城市。

除五大会展经济产业带外,还形成全国三大会展中心城市,北京、上海和广州。

4.政府对会展经济的支持力度加大

近几年,在国内外经济增长低迷的情况下,展览业在促消费、扩内需的过程中受到了前所未有的重视。各级政府都在政策、硬件设施、人才培育等方面加大了对展览业的支持。商务部在《关于“十二五”期间促进会展业发展的指导意见》中指出,把会展业培育成我国现代服务业的战略先导性产业;北京市、武汉市、南京市、成都市等多个城市均分别出台了“十二五”会展业发展规划和行动计划。同时,各地政府重视健全会展业的组织机构,据不完全统计,目前全国各地设立会展管理机构的省市已达50多家,成立会展协会的也已达50多家。其次,全国不少地区的政府都设立了发展会展业的基金,数额从几百万到几千万不等。

5.国内会展场馆建设蓬勃兴起,但使用效率低下

我国加入WTO后,随着对外开放的不断深化和市场经济的发展,各城市政府十分重视发展会展业,会展场馆发展迅速,不仅对原来规模小、设施陈旧、设备不配套的会展场馆进行了改造和扩建,而且按照现代化要求兴建了一批大型的现代化的会展场馆设施,以满足日益增长的会展需求。目前,许多城市仍在继续规划建设大型会展场馆,以满足不断增长的举办大型会展的需求。据不完全统计,截止到2011年年底,全国可供展览面积1000万平方米,比2001年扩大了10倍。从目前全国会展场馆的使用情况看,根据有关调查和有关数据测算,目前全国会展场馆的使用率平均不到25%。显然,目前我国会展场馆利用不足已成为中国会展发展中面临的一个突出问题。

三、就业渠道与方向

会展业就业方向可分为三大类,第一是专业的会议或展会组织者,如会展公司;第二是场馆;第三是相关的服务性企业。

相应的,会展业人才也可分为3个层次,第一是专业的会议或展会组织者人才,包括策划、现场管理、招展招商人才;第二是场馆管理人才和参展商方面的会展人才;第三是服务人才,如翻译、物流、广告、旅游、饭店和搭建人才等。会展人才也可按会展核心人才、会展辅助性人才与会展支持性人才来分类。

会展管理的主要工作有:1.前期准备工作,即会展立项策划和会展项目可行性分析;2.具体筹备工作,如会展品牌形象策划等;3.招展和招商工作,包括招展策划与展位营销等;4.会务和管理工作,包含会展服务和现场管理等。

四、会展行业的人才需求及就业前景

会展业是一个新兴行业,目前大多数从业者都是半路出家,很少有正规科班出身的:从前做平面设计的,如今改搞会展空间设计;从前做企业管理的,现在从事展会管理……这些从业人员虽然有一定的实践经验,但毕竟专业底子薄,专业性稍弱,对国际展会运作模式也了解不够。现代会展业是一个涉及面广、政策性强、专业化程度高的

产业,对专业人才和复合型人才的需求特别大,假如一家展览公司中绝大多数管理人员专业知识不够,势必造成展览公司资质差,展会水平普遍不高。作业人员没有参加过专业培训,由此导致展览总体水平低,无论是设计、创意,还是服务等方面,都与国外发达国家存在很大的差距

中国会展业的迅猛发展,呼唤着更多的会展行业人才投身其间。据统计,到2010年,上海世博会对会展人才的需求预计将达10万人,至少有近1万名高素质会展人才的缺口,世博会对会展人才的需求尚未饱和。其中核心为会展运作人才,如组织、策划、管理类人才;中层为设计、宣传、工程技术、物流等人才;外围是会展支援人才,如贸易、咨询、施工等人才。

上海会展行业协会一位资深人士讲过,有了好的会展经营人才,会展就成功了一半。这个说法一点也不夸张。它其实表达了两层意思:一方面,会展人才在整个行业中地位举足轻重;另一方面,会展行业亟需丰富的人才储备,才能适应时代需求,承担起推动整个行业高速发展的重任。

人才的紧缺必然带来较高的回报。在这样一个服务密集型和知识密集型的行业里,大学里专门的会展教育将是发展我国会展业的基础,专业人才直接关系到会展经济的持续发展,也是会展市场竞争的关键要素。因为在会展活动中,项目的前期策划和过程管理都是核心环节,决定着整个会展项目的成败。因此,具备服务精神、开阔的思路、敏锐的洞察力、超前的预见性以及熟练的外语的高端人才,将会成为最受欢迎的复合型会展人才,他们的知识结构和素养是展览业管理水平的重要体现。随着会展业人才的与日俱增,我们这些接受了正规会展专业教育的大学生们,将是未来会展行业发展中,最值得期待的生力军

五、会展教育现状分析及问题建议

会展经济与管理专业培养具有基本的艺术与文化素养,有较强的创意、策划、组织、管理与协作能力,既掌握会展设计的基本方法和技能,同时又具有现代管理知识,能对会展活动进行设计、策划与管理。主要学习会展的基础理论与基本技能,注重外语应用能力特别是口语能力的培养,强化计算机应用能力的教学,培养学生从事各类会展的市场调研、策划、组织管理和运作能力以及展台设计能力。会展科班毕业生的专业优势将体现在会展活动的各个方面,如前期准备工作的会展立项策划和会展项目可行性分析,具体筹备工作中的会展品牌形象策划,招展和招商工作中的招展策划与展位营销,以及会务和管理工作中的会展服务和现场管理等等。

开办会展专业的高校日益增多表明,我国会展经济与管理已进入了“学历教育”时代,但由于学历教育的教师多是半路出家,不但理

论水平不足,实践经验也非常欠缺,师资水平已成为会展教育的软肋在业内已成为不争的事实。现在社会上对大学培养会展人才有很多的怀疑:担心学生的专业面太窄,毕业后没有出路;担心会展实际需要的人才对知识面和综合素质要求很高。对这个问题,皮耐安教授认为会展教育要立足于我国会展市场的需要,更要立足于国际竞争的需要,不能急功近利。高校应当整合会展的师资力量,实现资源共享,高校之间可进行联合培训、互聘教师等方式共同提高。其次要借外脑,要广泛招聘吸引国内外高素质会展专业师资人才,也可聘请国外尤其是德国、美国、法国等会展专业教师来讲学。

(一)问卷调查与分析

本次调研是以会展专业学生为对象,目的是了解他们对于会展专业教学的满意度如何,进而发现目前会展专业教学存在的问题和需要改进的地方。本调研共分发80份问卷,回收问卷75份,有效问卷75份.

1、学校提供充足且实用的课程的满意度评价

由表数据可知,会展专业男女大学生对学校提供的课程是否充足满意出现了较一致的评价,即集中于“一般满意程度”以上,其中男生选择“一般”的人最多,选择“不满意”,男生为3,女生为6 ,说明对于会展专业课程的满意度方面是存在较大分歧的。

2、学校学术氛围的满意度评价

由表据可知,对学校学术氛围满意度持“一般”评价的还是占了大多数,男女分别达到15和21。而相较于女生,男生对于校园学术氛围的满意度似乎更低,各项数据都占劣势,持“不满意”的为4,持“比较满意”则是7,少3个,说明男生对学术氛围的期望和要求要高于女生。

3、学校教师对学生因材施教开展有针对性的教学

由表数据可知,男女双方对于教师能对学生做到因材施教的满意度评价是存在明显差异性走势的,女生持“一般”满意度的占到了最高的25,而“比较满意”的也达到了9,男生仅为5,只将近女生的1/2,相应地,男生中持“不满意”的到了6,远高出女生,可以看出,对这个方面女生的满意度要普遍高于男生。

4、课程设置与就业相关的满意度评价

由表可知,会展专业大学生对于课程设置能与未来就业相关的满意度评价存在比较大的分散性,其中女生的意见分散性更大,持中间三种评价的比例各分秋色。反观男生,持“一般”及以下的比例占了多数,可以看出,总体满意度男生要低于女生。

5、付出(金钱、精力)是值得的满意度评价

由表可知,8个女生持“一般”及以上的满意度,其中“一般”的达到了24,持“比较满意”的也有女生11,可以知道女生对于自己在大学期间所付出的给予了肯定,认为所得的收益是值得之前的努力的。但是,男生与女生表现出了不同的走势,持“一般”及以下的占了多数,其中持“不满意”的男生5,,说明男生的总体满意度要远低于女生。

(二)建议

1、课程设置需细化

会展业的综合性和实践性非常强,会议、展览、奖励旅游和各类赛事、节庆等活动的差异明显,细节诸多。建议,做好专业细分下的课程设置,理顺课程之间的内在联系,做好课程之间的衔接,并且提高学生把理论知识运用到实际操作中的能力。同时,也要关注到企业对人才知识和能力的需求与大学教育的育人目标的有效结合。

2、学术氛围应强化

学校可以通过讲座、论坛、交流会、展示会、竞赛、社团活动、实地考察活动等等提高学术氛围。会展专业的理论基础薄弱,学术活动的层次有待提高,学生的社团活动要丰富,要多开展校际间的专业交流和竞赛,会展专业教师要支持学生主办或承办各类活动,丰富人才培养手段和形式,努力提升学生的综合素质。

3 、人才培养个性化

我国高校会展专业男少女多的现象非常普遍,男女生比接近1:3,男生成为少数群体,加之他们较少主动找教师沟通,男生的利益和专业需求被边缘化了。我们认为,大学里的专业课要尽可能地改变大班授课的形式,尽量保证教师在课堂上与学生开展互动交流,及时解疑释惑,保证授课效果。同时,根据学生特点,给予个性化指导和帮助,保护学生的专业热情。

4 、教师育人要用心

就教师对学生的关心和指导问题,虽然在数据分析中显示选择“一般”及以上的比例基本都在80%以上,但是我们也发现,选择“比较满意”和“非常满意”选项的学生比例都在30%以下,有的问题还不足20%。教师除了在课堂上传授理论知识——教书外,更要做好育人的事。学校需要制定相应政策,鼓励教师关心学生和辅导学生多参加社会上的竞赛等项目,促进师生交流,改善和提高育人效果。

5 、职业规划要做实

会展专业开设的时间并不长,但是该专业对口就业难的问题却已经非常明显。尽管对口就业率低的原因千差万别,但是从专业教育的角度,我们建议专业教师和学生工作教师要互相配合开展大学生职业规划辅导,一对一地协助学生尽早制定一份属于自己的职业规划,此举对促进学生早立目标,对口就业都将起到较大的推动作用。

展览项目的操作流程

一个展览项目的操作流程一.接洽阶段获取参展客户信息上门拜访客户取得客户参展相关资料明确设计图交付日期二.设计阶段与设计师沟通并即时同客户进行展位设计的交流向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价研究客户反馈意见并再次修改交付最后定稿之设计图及工程报价 三.签约阶段同客户确定工程价格明确同客户的相互配合要求签定合同 四.制作阶段根据部门工作单完成制作及准备工作安排客户到工厂实地察看制作及准备情况完成主办、主场、展馆等各项手续五.现场施工阶段 现场展位搭建处理现场追加、变更项目配合客户展品进场客户验收 六.展会期间及撤场阶段安排展会期间现场应急服务和增值服务 配合客户展品离场 现场拆除 七.后续跟踪服务展会的后续总结报告为客户提供行业会展信息和分析邀请客户参观公司其他服务案例 一.项目接洽阶段 1.获取参展客户信息:以下一些渠道是有可能帮助获得最初步的客户信息的。上届展览会的会刊——一般比较成熟和已经固定的展会,行业中的主要厂商基本上会继续参展,所以上届会刊是很好的渠道。会刊资料往往登载有平面图(可以看出是否展位属于特装,一般面积在36 平米以上是需要特别布置的)、展商的联系方式和简介(有些展会也会把公司的展会负责人姓名登在上面)。会刊资料可以配合现场实景照片进行比较,重要展会进行拍摄存档(数码相片统一存放路径电脑备份、相片纸打印编号存档以方便查阅)。展会专设网站——比较有规模的展会基本上建有专门的网页,一般有对下届展会的宣传和以往展览的回顾,有些不仅会列出上届的展商,为显示其展会效益,网上也上传一些布置得挺美观的展位照片。行业资讯媒体——行业资讯媒体比较熟悉其行业的展会和厂商,有些专门的采访类栏目,类似展会快报的性质,里面有参展商市场宣传方面的负责人信息。正在服务客户的参展商手册和平面图——如果在每次展会上有已经在服务的客户参展,最好能够通过他们获得展位平面图(在为新客户服务时也要尽可能获得所有展商的平面图),上面是最新的参展商,该届展会的特装客户可以一目了然。2.上门拜访客户: 会展行业的业务特殊性在于它的客户基本是确定的,只是客户需要选择不同的供应商而已。很多的客户会进行邀稿竞标,这些是很多展览公司都可以进入的,有些供应商关系已经固定的客户需要通过其他机会再进入。很多时候,确实要参展的特装客户是需要展览服务的,可以进行登门拜访的。通过对客户的交谈,详细了解客户的意图,明确客户希望展示的主题,偏爱色调,是否开辟洽谈区,需要媒介设备等。有些客户会提供他们的公司介绍给展览公司,但即便有对方的公司介绍,通过交流,业务人员需要得知其以往的展台情况,特别是为什么会放弃原有的合作关系,有哪些地方是不满意的。有些客户通常邀请很多家比稿,但最后选中的方案是几个方案的集合,对于这种客户事先很难分辨。也有个别客户已经有了搭建商,只是为了形式,或是为了通过比稿得到一份现成的设计图,最后自己另外找人做。目前会展行业比较混乱,该种情况希望可以通过与客户交流能够提前得以发觉。3.取得客户参展相关资料:如果得到客户的认可,同意为其展览提供策划设计,通常需要得到客户的以下资料——展馆平面图、展位面积、展商手册、客户公司介绍资料、客户公司全称、客户标准司标、客户标准字体、客户标准色标、参展产品名称规格和数量登、参展产品用电要求、重点参展产品、展位制作预算。通常不管是何种情况,客户都会提供设计本身需要的资料,但对于展览服务公司来说,获得客户的费用运算是最关键的,在投标比稿中尤为重要。有些客户会给一个大概的范围,但有些客户不愿透露,甚至本身也没有事先有预算。我们可

展览项目策划展览项目市场调研

【展览项目立项策划】 在确定了展览题材、基本收集到上述各种信息并对信息进行初步分析后,就可以进行展览项目立项策划了。项目立项策划就是根据掌握的各种信息,对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划,设计出展览会的基本框架。那么展会项目立项策划应注重什么呢?侧重于从定性的角度来规划即将举办的展览会,而不是详细地对即将举办的展览会进行定量的分析。项目的可行性分析将在后面的章节介绍。 展览项目立项策划的基本内容包括:展会名称、举办地点、办展机构、办展时间、展品范围、展览频率、展会规模、展会定位、展览价格、展会初步预算、人员分工、招展与招商、宣传推广、展会进度计划、现场管理计划、相关活动计划等。 (1)展会名称。展览项目的立项策划首先得为展览会确定一个合理的名称。展览会的名称一般南三部分构成:基本部分、限定部分和附属部分。其中,基本部分和限定部分构成展览会名称的主体。基本部分用于说明展览会的性质和特征,如展览、展览会、博览会、交易会、洽谈会、订货会和展销会等。限定部分主要说明展览会的举办时问、地点、规模以及内容等。附属部分是限定部分的补充,具体说明展览会的时间、地点等细节,可以是具体办展日期、展览地点、组织单位的名称或展览会的缩写等。 (2)举办地点。展会举办地点策划包括三方面的内容:一是那个国家,那个地区;二是哪类场馆:三是在那个场馆举办。 (3)办展机构。办展机构是指负责展会的组织、策划、招展和招商等事宜的有关单位。办展机构可以是企业、行业协会、政府部门或新闻媒体等。根据各单位在举办展览会中的不同作用,展览会的办展机构一般有以下几种:主办单位、承办单位、协办单位、支持单位等。会展公司在策划展览会时,必须事先确定这些办展机构是哪些具体单位。

会展项目策划书

2016上海第一届国际金属切削机床展 展会项目策划书 编制机构:上海XWW展务有限公司 编制日期: 2015年3月31日

目录 1.0 环境分析 (3) 1.1 宏观环境分析 (3) 1.2 微观环境分析 (3) 1.3 行业分析 (3) 1.4 SWOT分析 (4) 2.0 概述 (5) 3.0 展会价格及初步预算方案 (6) 3.1 展位收费标准 (6) 3.2 预算支出 (6) 3.3 预算收入 (6) 3.4 盈亏平衡分析 (6) 3.5 资金来源 (6) 4.0 展会工作分工 (7) 5.0 招展计划 (7) 6.0 展会招商计划 (9) 7.0 宣传推广计划 (10) 7.1展会宣传推广计划 (10) 7.2 广告投入与投放 (11) 8.0 筹备进度计划 (11) 9.0 会展服务商安排计划 (12) 10.0 开幕和现场管理计划 (13) 10.1开幕式计划 (13) 10.2现场管理 (14) 11.0 期间举办的相关活动计划 (15) 12.0 展会结算计划 (16) 13.0 总结 (16)

1.1 宏观环境分析 2015年3月5日,国务院总理李克强在政府工作报告中提出实施“中国制造2025”,坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展,加快从制造大国转向制造强国。 2015年3月25日,国务院常务会议提出---中国制造由大变强的战略蓝图与“互联网+”的发展大势相融合,重点发展新一代信息技术、高档数控机床和机器人、海陆空天装备等十大领域,制造业转型升级的大突破、大提速即将展开。 1.2 微观环境分析 作为亚太国际会展中心城市的上海,有着完整工业产业链,全国采购商、国际贸易云集,蕴藏着巨大的金属切削机床需求;上海具有超大规模的交通网络,将展会辐射到了全球,优越的交通设施让展会参观更加便利。 金属切削机床是制造机器的机器,是所有机械设备的”工作母机”。在现代工业机床类,金属切削机床占40%~60%。 参加金属切削机床展是该行业最高效的营销方式。 1.3 行业分析 (1)航空工业:航天工业需求大批精密、高速、中小型数控机床,慢走丝如精密数控车床和车削中心、雕刻机、立卧转换五轴加工中心、高精度电加工机床、高精度万能磨床和坐标磨床等。1 (2)船舶制造:急需重型龙门铣镗床和重型数控落地镗铣床以、大型数控车床和车铣中心、大型数控磨齿机、曲轴镗铣床、大型曲轴车铣中心和曲轴磨床等。2 (3)汽车工业:汽车制造业是机床的需求大户,约占机床总消费的40%左右。汽车制造业需求大批高效、慢走丝高性能、雕刻机、数控机床和柔性生产线。3 (4)军工制造:需求大批数控车床、立卧加工中心、五轴加工中心、龙门镗铣床、慢走丝机床护罩镗铣加工中心、雕刻机、齿轮加工机床等。4 (5)发电设备:发电设备制造行业需求重型数控龙门镗铣床、大型落地镗铣床、机床护罩大型数控车床、叶根槽专用铣床和叶片数控加工机床等。5 (6)冶金设备:需求大型龙门铣床、大型数控车床等设备。我国黑色金属冶炼及有色金属冶炼生产规模近年来稳定快速递增。6

会展项目策划书范文

会展项目策划书范文 , 会展项目策划书范文 会展项目策划书可以参考以下格式: 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 二、活动背景 : 三、活动目的、意义和目标: 四、资源需要: 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,可以列为已有资源和需要资源两部分。 五、活动开展: 作为会展项目策划书范文的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。六、经费预算:

七、活动中应注意的问题及细节: 八、活动负责人及主要参与者: 注意: 1、以上会展项目策划书范文仅提供基本参考,小型策划书可以按照格式直接填充;大型策划书可以不拘泥于格式,自行设计,力求内容详尽、页面美观; 2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等; 3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订; 4、策划书需从纸张的长边装订; 5、一个大型会展项目策划书,可以有若干子策划书。 建议您找专业会展策划公司编制会展项目策划书。

如何撰写展会策划案

展会策划案具体怎么写 第一部分会展预备阶段的文案 第一节会展预备阶段的文案简介 一、会展预备阶段的文案的概念: 会展预备阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文本文案。 二、会展预备阶段的文案种类: 一般来说,会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展说明书、展会招展方案、展会招展函、招展进度计划、观众邀请函、参展合同、展出工作方案、展会费用预算表、展会宣传推广计划、广告文案等。第二节会展预备阶段的文案写作 一、《展会立项策划书》的写作 (一)《展会立项策划书》的概念: 所谓展会立项策划,就是根据掌握的各种信息,对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划,设计出展览会的基本框架,提出计划举办的展览会的初步规划内容,主要包括:展会名称和地点、办展机构、展品范围、办展时间、展会规模、展会定位、招展计划、宣传推广和招商计划、展会进度计划.现场管理计划、相关活动计划等。 《展会立项策划书》是为策划举办一个新展会而提出的一套办展规划、策略和方法,它是对以上各项内容的归纳和总结。 (二)展会立项策划书的内容结构: 一般地,《展会立项策划书》主要包括以下内容: 1、办展市场环境分析:包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析,对国家有关法律、政策的分析,对相关展会的情况的分析,对展会举办地市场的分析等。 2、提出展会的基本框架:包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。 3、展会价格及初步预算方案。 4、展会工作人员分工计划。 5、展会招展计划 6、展会招商计划。 7、展会宣传推广计划。 8、展会筹备进度计划。 9、展会服务商安排计划。 10、展会开幕和现场管理计划。

会展项目进度计划

广州市机电高级技工学校 教案首页 编号:QD—0707—11版本:C/0流水号:

提交日期:XXXXXXXXXX审阅日期:XXXXXXXXXX审阅日期:XXXXXXXXXX 教案内容

些任务还没有划分成更细的任务 3.WBS工作编码 WBS工作编码就是为项目工作分解图中的每一项 工作确定一个编码 3.5.3工作描述及责任分配 为了更明确地描述各项工作的具体内容和要求,在对会展项目进行分解的基础上,还需要分解的工作落实到有关部门或个人,明确有关部门或个人与各项工作的关系,以及其责任和地位 3.5.4确定工作先后顺序 会展项目活动有先后之分,每项工作都只有在具备一定的前提条件下才能进行,而这些条件往往是另外一项工作提供或者创造的,因而它只能在另外一项工作完成之后才能开始。 1)节点网络图法 2)箭线图法 3.5.5活动工期估算 1)资源的数量和质量 2)历史信息 3)会展工作的约束条件和假设前提 4)项目团队的知识 3.5.6进度安排 对项目活动时间估算结束后,根据项目的逻辑关系,就可以安排项目的时间进度了 1.甘特图 甘特图也叫横道图,它是1900年由亨利.甘特发明的,用于展示项目进度或者定义完成目标所需要的具体工作的最普遍方式。 2.里程碑计划 项目中的里程碑事件是对整个项目有重大影响,决定项目成功与否,并对其他工作有重要参考价值的重大事件。 3.网络计划 网络计划对任务的工作进度进行安排和控制,最常见的是PERT/CPM网络技术。PERT(Program Evaluation Techniques)称为项目评审技术,CPM(Critical Path Methods)称为关键路径法。4.项目计划表 项目计划表是项目进度的详细安排了,表中给出了每项工作的持续时间、开始时间和完成时

【经典案例】会展活动策划书

【经典案例】会展活动策划书 第一部分会展预备阶段的文案 第一节会展预备阶段的文案简介 一、会展预备阶段的文案的概念: 会展预备阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文 二、会展预备阶段的文案种类: 一般来说,会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展说明书、展会招展方案、展会招展函、招展进度计划、观众邀请函、参展合同、展出工作方案、展会费用预算表、展会宣传推广计划、广告文案等。 第二节会展预备阶段的文案写作 一、《展会立项策划书》的写作 (一)《展会立项策划书》的概念: 所谓展会立项策划,就是根据掌握的各种信息,对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划,设计出展览会的基本框架,提出计划举办的展览会的初步规划主要包括:展会名称和地点、办展机构、展品范围、办展时间、展会规模、展会定位、招展计划、宣传推广和招商计划、展会进度计划(现场管理计划、相关活动计划等。 《展会立项策划书》是为策划举办一个新展会而提出的一套办展规划、策略和方法,它是对以上各项内容的归纳和总结。 (二) 展会立项策划书的内容结构: ,《展会立项策划书》主要包括以下内容: 一般地

1、办展市场环境分析:包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析,对国家有关法律、政策的分析,对相关展会的情况的分析,对展会举办地市场的分析等。 2、提出展会的基本框架:包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。 3、展会价格及初步预算方案。 4、展会工作人员分工计划。 5、展会招展计划 6、展会招商计划。 7、展会宣传推广计划。 8、展会筹备进度计划。 9、展会服务商安排计划。 10、展会开幕和现场管理计划。 11、展会期间举办的相关活动计划。 12、展会结算计划。 (三) 展会立项策划书的写作要求: 1( 展会名称 展览会的名称一般包括三个方面的内容:基本部分、限定部分和行业标识。如“第93届中国出口商品交易会”,如果按上述三个内容对号入座,则基本部分是“交易会”,限定部分是“中国”和“第93届”,行业标识是“出口商品”。 下面分别对这三个内容作一些说明: 基本部分:用来表明展览会的性质和特征,常用词有:展览会、博览会、展销会、交易会和“节”等。 限定部分:用来说明展会举办的时间、地点和展会的性质。

会展项目立项策划书

会展项目立项策划书 第一篇:会展立项策划书第二篇:会展立项策划书第三篇:会展立项策划书第四篇:会展立项策划书范稿第五篇:会展项目策划书范文更多相关范文正文第一篇:会展立项策划书 2014年广州高尔夫球博览会立项策划书 会展市场环境:据市场调研结果显示,中国是目前世界上最具有潜力的高尔夫产业市场。因此主办方有信心利用多年积累的庞大国际客户资源以及行业经验,将“中国高尔夫球博览会”打造成为亚洲乃至全世界极具影响力的产业峰会;同时也将在中国南方打造一个全新的“亚洲国际高尔夫球博览会”。据悉,未来的中国高尔夫球博览会将加大培训力度,聘请海内外专家分享先进技术及先进管理经验,并加大高质量买家的邀请,使中国高尔球博览会成为真正意义上的集信息交流、新技术新产品展示、教育培训、商业联络为一体的高尔夫产业促进平台。 政策支持:去年5月份,由广州市经贸委主办了首次全市性会展业工作会议,提出未来5—10年,广州将力争会展业主要指标位居亚洲前列,成为广州市现代服务业的支柱产业之 一。随后,广州市政府出台《关于加快会展业发展的若干意见》,从多方面促进会展业发展。紧接着,广州市经贸委下发了《关于组织申报2014年广州市会展业发展专项资金项目的通知》,要求各部门做好会展补贴的申报工作。这表明历时近一年、备受关注的广州市会展补贴政策终于出台。最近,广州市《关于加快经济发展方式转变的实施意见》把会展中心列入广州的六大服务区之一。由此可见,广州市对于会展产业的高度重视和大力扶持。 展会基本框架 名称:2014年广州国际高尔夫球博览会

举办时间:2014年10月20日至2014年10月22日 主办单位:中国高尔夫球协会,北京励展光合展览有限公司承办单位:北京励展光合展览有限公司 举办地点:广州锦汉展览中心 展会规模:展览面积约18208平米,预计展商200个,参观人士超过2014人展会定位:目标参展商是涉及高尔夫产业方面的设计企业、制造企业,与高尔夫密切相关的高尔夫球俱乐部,目标观众是高尔夫爱好者和一般的普通大众办展目标:加强展会的国际知名度,使其成为参展商开拓市场,提升品牌形象办展频率:每年一次 展品范围:球场及练习场设施设备及建设用品展区 高尔夫个人用品消费品及oem生产展区 高尔夫设计建造行业/服务及媒体区 高尔夫球具特卖区 会展价格:光地展位 a区/b区/ ,1,100.00/平方米 36平方 米起租 注:展位双面开口加收10%,三面开口加收20% c区 ,1,000.00/平方米 f区 会展项目立项策划书

展会策划方案案例

展会策划方案案例 展会策划方案案例 一、会展预备阶段的文案的概念: 会展预备阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文本文案。 二、会展预备阶段的文案种类: 一般来说,会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展说明书、展会招展方案、展会招展函、招展进度计划、观众邀请函、参展合同、展出工作方案、展会费用预算表、展会宣传推广计划、广告文案等。第二节会展预备阶段的文案写作 一、《展会立项策划书》的写作 (一)《展会立项策划书》的概念: 所谓展会立项策划,就是根据掌握的各种信息,对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划,设计出展览会的基本框架,提出计划举办的展览会的初步规划容,主要包括: 展会名称和地点、办展机构、展品围、办展时间、展会规模、展会定位、招展计划、宣传推广和招商计划、展会进度计划.现场管理计划、相关活动计划等。《展会立项策划书》是为策划举办一个新展会而提出的一套办展规划、策略和方法,它是对以上各项容的归纳和总结。 (二) 展会立项策划书的容结构:

一般地,《展会立项策划书》主要包括以下容: 1、办展市场环境分析: 包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析,对国家有关法律、政策的分析,对相关展会的情况的分析,对展会举办地市场的分析等。 2、提出展会的基本框架: 包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。 3、展会价格及初步预算方案。 4、展会工作人员分工计划。 5、展会招展计划 6、展会招商计划。 7、展会宣传推广计划。 8、展会筹备进度计划。 9、展会服务商安排计划。 10、展会开幕和现场管理计划。 1 1、展会期间举办的相关活动计划。 1 2、展会结算计划。 (三) 展会立项策划书的写作要求: 1. 展会名称展览会的名称一般包括三个方面的容: 基本部分、限定部分和行业标识。如“第93届中国出口商品交易会”,如果按上述三个容对号入座,则基本部分是“交易会”,限定

会展项目管理

会展项目管理 第一章,导论 1,会展项目是以会展活动为管理对象的新型项目形式,其主要特征这要表现在以下几个方面: (1)顾客导向性 (2)项目连带性 (3)客户广泛性 (4)效益整合性 2,展览项目的分类: (1)按展览项目目的,分为展示类展览项目和交易类展览项目。 (2)按展览项目性质,分为贸易类展览项目,消费类展览项目和科技类展览项目。 (3)按展览项目内容,分为综合类展览项目和专业类展览项目。 3,会展项目管理的过程: (1)会展项目启动阶段:确认一个项目或者一个阶段应当开始并付诸行动。 (2)会展项目规划阶段:为实现启动过程提出目标而制定计划。 (3)会展项目执行阶段:为计划的实施所需执行各项工作,包括对人员和其他资源进行组织和协调。 (4)会展项目控制阶段:监控,测量项目的进程,并在必要的时候采取纠正措施,以确保启动阶段时提出的目标得以实现。 (5)会展项目结束阶段:通过对项目或者项目阶段成果的正式接受,以使从启动阶段开始的这一周期有条不紊的结束。 第二章,会展项目识别与启动 1,会展项目立项的内容:(论述题) (1)会展活动的名称(基本部分,限定部分,附属部分)。 (2)会展活动举办地点的选择。会展活动在哪个国家或地区的哪个展馆举办,是在不同地方轮办还是在一个地方举办等问题,需要在会展理想期间由粗到细逐步确定。 (3)会展活动的时间安排。包括展会的具体开展时间,展会的筹展时间,展会对观众开放的日期和展会撤展的日期。 (4)会展活动的举办机构。指负责会展组织,策划,招展和招商等相关事宜的有关单位。 (5)会展活动的举办频率。指会展一年举办几次还是几年举办一次,或者是不定期举办。 (6)会展活动的规模。指所举办的展会在形式上的大小程度。 (7)会展定位。明确会展的目标参展商和参展观众,办展目标,展会主题等。 (8)会展价格和会展初步预算。主要指会展展位的价格,包括室内展场和室外展场的价格。 (9)人员分工,招展,招商和宣传推广。人员分工计划,招展计划,招商和宣传计划是会展的具体实施计划。 (10)展会进度计划,现场管理计划和相关活动计划。 2,会展项目立项书的撰写内容: (1)举办这个展会的市场环境分析。

会展策划书范文

会展策划书范文 一、会展预备阶段的文案的概念: 会展预备阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文本文案。 二、会展预备阶段的文案种类: 一般来说,会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展说明书、展会招展方案、展会招展函、招展进度计划、观众邀请函、参展合同、展出工作方案、展会费用预算表、展会宣传推广计划、广告文案等。 第二节会展预备阶段的文案写作 一、《展会立项策划书》的写作 (一)《展会立项策划书》的概念: 所谓展会立项策划,就是根据掌握的各种信息,对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划,设计出展览会的基本框架,提出计划举办的展览会的初步规划内容,主要包括:展会名称和地点、办展机构、展品范围、办展时间、展会规模、展会定位、招展计划、宣传推广和招商计划、展会进度计划。现场管理计划、相关活动计划等。 《展会立项策划书》是为策划举办一个新展会而提出的一套办展规划、策略和方法,它是对以上各项内容的归纳和总结。 (二)展会立项策划书的内容结构: 一般地,《展会立项策划书》主要包括以下内容: 1、办展市场环境分析:包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析,对国家有关法律、政策的分析,对相关展会的情况的分析,对展会举办地市场的分析等。

2、提出展会的基本框架:包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。 3、展会价格及初步预算方案。 4、展会工作人员分工计划。 5、展会招展计划 6、展会招商计划。 7、展会宣传推广计划。 8、展会筹备进度计划。 9、展会服务商安排计划。 10、展会开幕和现场管理计划。 11、展会期间举办的相关活动计划。 12、展会结算计划。 (三)展会立项策划书的写作要求: 1. 展会名称 展览会的名称一般包括三个方面的内容:基本部分、限定部分和行业标识。如“第93届中国出口商品交易会”,如果按上述三个内容对号入座,则基本部分是“交易会”,限定部分是“中国”和“第93届”,行业标识是“出口商品”。 下面分别对这三个内容作一些说明: ·基本部分:用来表明展览会的性质和特征,常用词有:展览会、博览会、展销会、交易会和“节”等。 ·限定部分:用来说明展会举办的时间、地点和展会的性质。 展会举办时间的表示办法有三种:一是用“届”来表示。二是用“年”来表示,三是用“季”来表示。如第三届大连国际服装节、**年广州博览会、法兰克福春季消费品展览会等。在这三种表达办法里,

展会项目策划书

会展项目策划 《校园会展项目策划书》 课程性质: 专业: 年级:

校园会展项目策划书 目录 一、项目背景………………………………………… 二、展会的目的和宗旨……………………………… 三、项目的基本情况………………………………… 四、展会价格及初步预算方案……………………… 五、展会工作人员分工计划………………………… 六、展会招展计划…………………………………… 七、展会招商计划…………………………………… 八、展会宣传推广计划……………………………… 九、展会筹备进度计划……………………………… 十、展会服务商安排计划……………………………十一、展会开幕和现场管理计划……………………十二、展会期间举办的相关活动计划………………十三、效果评估方案…………………………………

一、项目背景 努力造就德、智、体、美、劳全面发展的社会主义现代化建设人才,已是成为高职高专教育改革的重要内容,更重要在于培养实践技能与学历文凭相符合的人才,但从目前实际情况而言,我国大学生在校期间普遍缺乏实际操作能力与合作精神,导致许多用人企业单位在招聘是极少考虑应届毕业生。故为了让我们,获得更多的实践机会、实训的平台,提高我们的实践操作能力,特此,由我们会展专业的学生举办此次活动。 二、展会的目的和宗旨 通过举办此次展览会,既丰富了校园生活,同时为广大师生提供生活必需品采购平台。我们这次展会主题是。“让我们共同生活的校园变得更美好”,让校园生活充满希望,让希望充满色彩,让色彩充满温暖。 三、项目基本情况 1、项目名称: 2、展会主题:友谊联盟,大家一起来。 3、展会时间:

会展策划书样本

会展策划书样本会展预备阶段文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前预先准备阶段涉及到所有文本文案。下面是会展策划书,欢迎参考阅读! , , 响她周边消费群体,这样店面及品牌就可以得到稳定增长销量,利润也就会稳定增长,这些老客户就成为化妆品专营店聚宝盆。 三、宣传工作:

1人员宣传:传单发放,pop宣传○ 2络宣传:发布相关信息于房交、搜素引擎,邮件,QQ ○3媒体宣传:报刊发布此次会展相关信息○ 四、前期准备 五、活动内容 (一)活动主题 绽放美之花,活得精彩!!! 该主题旨在吸引消费者参与,引起消费者内心共鸣吸引

消费者眼球,引起消费者持续注意 (二)活动地点 重庆南坪会展中心 (三)活动目: (四)活动规划 (1)展会日程 布展时间:XX年4月17日7:30—9:00

展览时间:XX年4月17日10:—17:00 撤展时间:XX年4月17日下午17:00以后 ( 2 )预期目标 观众:预期观众1万人次 含有美容化妆最新资讯、美容知识及相关产品信息;介绍最新美丽时尚趋势,最新公司产品,与观众一起互动,让目标消费者走在美丽最前沿。只要她们能更进一步地解与熟悉,能感觉到此品牌优势,体会到所享受价值,才能提高忠诚度高。

六、现场布置 设计成富有力度块板式来营造空间美感感,并通过吸光和折射来传达化妆美容产品所富有魅力 设计理念:完美运用灯光,灯光可以说是一个较灵活及富有情趣设计元素,可以成为设计气氛催化剂,是一展位焦 人员费用(计1400元) ①接待人员:5×100=500元 ②礼仪小姐:2×100=200元 ③解说人员:5×100=500元

展会立项策划书范文

展会立项策划书范文 【篇一:会展立项策划书范文】 2011届广州家居建材展销会 第一部分:可行性分析 (1)市场环境 1人口环境 本次的专业观众组织为碧水青园业主以及各参展商邀请来的老顾客及嘉宾,所以说人群需求是非常集中的,为这次会展的成功提供了良好的条件。 2经济因素 这次会展根据收集专业观众组织的资料并进行分析整合,决定将整个展会分为中级和高级2个展区,为前来观展的观众提供了不同级别的商品,变相提高购买力。 3竞争因素 经过调查研究,因为雅居刚建成不久,附近一带小商品卖场还供不应求,非常需要一次像这样的展会,所以这是一个非常好的机会。 4文化因素 随着人们的生活条件越来越好,人们对精神的富有也越来越看重,而这次展会主打的是家居产品,家居也是一种文化,一种精神的享受。 (2)项目生命力 本次活动整合了房地产、装饰装修、建材、汽车、家电、等10多个行业,组成产业优势资源联合参展。这样,即避免了单个行业促销冷场的局面,又不会造成相关目标消费群的流失。 本次活动的举办,整合各行业优势,启动房地产、汽车消费市场,拉动内需,促进经济增长。凡参展商均可共享这一传播效应,达到推广企业形象宣传之目的。 (3)执行方案 我们的工作人为这次展会进行了充分的市场调查,做了充足的准备工作,制定了严格完善的管理计划以及展后一系列计划,相信这次展会可以非常成功。 (4)人员安排 为本次会展的顺利进行,我公司特地请来了一批非常优秀的工作人员。其中组织策划人员4名,现场管理人员10名,招待人员2名,市场调查员若干名,演出人员若干名。

第二部分:展会概述 (1)展会基本框架 主办单位: 雅居乐集团协办单位 协办单位: 广州市艺廊装饰有限公司 承办单位: 广州市智勇广告有限公司 宣传媒体: 华商报生活导报燕赵都市报各大电台 举办时间: 2009年5月黄金周 举办地点: 在碧水青园东兴、、举行 展会范围 1、用品展区:日用百货、家用厨具、厨房用品、洗涤用品、小家电、针织品、服装类、床上用品、鞋帽、皮具、箱包、塑料制品等; 2、交通工具:自行车、电动车,汽车等; (2)展会立意 1万众期待的“五一黄金周”即将来临,人们休闲购物的黄金潮又将再 一次涌动,对于大型会展活动的期待与关注的热情将再一次升温。 2、本届展会需要打造更高质量的商业平台,以互动交流,以交流促 合作,持续强化核心竞争力,形成长期稳定的品牌效应。 3汇集国内外众多一流酒店相关产品商和新产品,通过相关话题的 研讨,为产品产业创新作出前瞻性分析,从而在指导行业发展方面 独具优势。 4大大丰富人们的业余生活,为各位商家建立一个亲民、爱民的形象,进一步提高商家的美誉度;又可以聚集人气,形成旺盛的买场,刺激人们的消费,促进销售。 (4)活动分类 本次活动设置两大区域:商品展示区和休闲娱乐表演区。商品展示 区给商家用于商品展示、商品交易;休闲娱乐表演区用于举办各种 娱乐活动、抽奖、游戏。 本次活动在新世纪广场设置免费中巴专线,鼓励人们到现场参与活 动

会展项目策划可行性报告

会展项目策划可行性报告 目录

1. 背景分析 (3) 1.1 我国茶文化历史背景 (3) 1.2 现代茶文化发展 (3) 2. 调查数据分析 (3) 2.1 我国茶叶消费数据 (3) 2.2 全球茶叶消费数据 (4) 3. 我国茶消费现状 (5) 4. 会展项目的可行性分析 (5) 4.1 市场分析 (5) 4.2 项目优劣势分析 (6) 4.3 制定的执行方案分析 (6) 4.4 会展财务分析 (7) 4.5 风险分析 (7) 5. 调查问卷和访谈提纲 (7) 5.1 调查问卷 (7) 5.2 访谈提纲 (10)

1. 背景分析 1.1 我国茶文化历史背景 谈及中国的茶文化,可谓历史悠久。中国是茶的故乡,是世界上最早发现茶树、利用茶叶和栽培茶树的国家。自古以来,茶文化就被文化大家所追崇,诗作大家白居易在他的《唐才子传》说自己是“茶铛酒杓不相离”,白居易更是喜欢边品茶边吟诗:“闲吟工部新来句,渴饮毗陵远到茶”;“起尝一碗茗,行读一行书”;“夜茶一两杓,秋吟三数声”;“或饮茶一盏,或吟诗一章”等诗句。与白居易同时代或者后期时代的文人雅士对于茶文化的评价甚高。我国的千年茶文化历史使的我们对于茶具有颇深的研究。仅仅是茶的分类就高达百千种。对于茶的应用以及所具有的各种功效更是熟知。 1.2 现代茶文化发展 随着社会的不断发展,世界范围内的各种文化相互碰撞融合,使得我国的具有历史传统的茶文化受大波及。现在,走在繁华的街面上看见的、听到的更多的是咖啡、奶茶,仿佛茶饮品已经成为了一种俗不可耐的东西。在我们盲目的接受西方的文化时,西方上层社会正在研究我国具有悠久历史、具有深刻内涵的传统。鉴于此种状况,我国政府正在积极的倡导发扬我国传统优秀文化,而具有深厚底蕴的茶文化更是重中之重。 2. 调查数据分析 随着社会生活水平的提高,虽然我国的茶叶消费数量也呈现出增长的趋势,但是相对于全球茶叶消费的发展趋势而言,我国落后于国际水平。 2.1 我国茶叶消费数据

展会业务流程

一.接洽阶段 获取参展客户信息 上门拜访客户 取得客户参展相关资料 明确设计图交付日期 二.设计阶段 与设计师沟通并即时同客户进行展位设计的交流 向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价 研究客户反馈意见并再次修改 交付最后定稿之设计图及工程报价 三.签约阶段 同客户确定工程价格 明确同客户的相互配合要求 签定合同 四.制作阶段 根据部门工作单完成制作及准备工作 安排客户到工厂实地察看制作及准备情况 完成主办、主场、展馆等各项手续 五.现场施工阶段 现场展位搭建 处理现场追加、变更项目 配合客户展品进场 客户验收 六.展会期间及撤场阶段 安排展会期间现场应急服务和增值服务 配合客户展品离场 现场拆除 七.后续跟踪服务 展会的后续总结报告 为客户提供行业会展信息和分析 邀请客户参观公司其他服务案例 一.项目接洽阶段 1.获取参展客户信息:以下一些渠道是有可能帮助获得最初步的客户信息的。市场部将在前期对国内的主要会展信息列出一个比较详细的表格(按照行业和区域进行分类,并根据特装比例对其展览装饰服务需要进行初步的划定),业务部门可以根据各自的优势和以往资源,有侧重地选择哪个展会开展业务。 上届展览会的会刊——一般比较成熟和已经固定的展会,行业中的主要厂商基本上会继续参展,所以上届会刊是很好的渠道。会刊资料往往登载有平面图(可以看出是否展位属于特装,一般面积在36平米以上是需要特别布置的)、展商的联系

方式和简介(有些展会也会把公司的展会负责人姓名登在上面)。会刊资料可以配合现场实景照片进行比较,今后市场部将对重要展会的所有特装展位进行拍摄存档(数码相片统一存放路径电脑备份、相片纸打印编号存档以方便查阅)。 展会专设网站——比较有规模的展会基本上建有专门的网页,一般有对下届展会的宣传和以往展览的回顾,有些不仅会列出上届的展商,为显示其展会效益,网上也上传一些布置得挺美观的展位照片。 行业资讯媒体——行业资讯媒体比较熟悉其行业的展会和厂商,有些专门的采访类栏目,类似展会快报的性质,里面有参展商市场宣传方面的负责人信息。 正在服务客户的参展商手册和平面图——如果在每次展会上有我们的客户参展,最好能够通过他们获得展位平面图(在为新客户服务时也要尽可能获得所有展商的平面图),上面是最新的参展商,该届展会的特装客户可以一目了然。 2.上门拜访客户:会展行业的业务特殊性在于它的客户是确定的,只是客户选择不同的供应商而已。很多的客户会进行邀稿竞标,这些是我们可以进入的,有些供应商关系已经固定的客户我们可以以后通过机会再进入。目前联智公司在会议整合上优势明显,有品牌知名度,但在展览上所做的市场宣传不多,没有很明显的优势,要向直接客户展开展览投标,就很需要前期主动联系。很多时候,确实要参展的特装客户是需要展览服务的,可以进行登门拜访的。 通过对客户的交谈,详细了解客户的意图,明确客户希望展示的主题,偏爱色调,是否开辟洽谈区,需要媒介设备等。有些客户会提供他们的公司介绍给我司,但即便有对方的公司介绍。通过交流,我们可以得知其以往的展台情况,特别是为什么会放弃原有的合作关系,有哪些地方是不满意的。 有些客户通常邀请很多家比稿,但最后选中的方案是几个方案的集合,对于这种客户事先很难分辨。也有个别客户已经有了搭建商,只是为了形式,或是为了通过比稿得到一份现成的设计图,最后自己另外找人做。目前会展行业比较混乱,该种情况希望可以通过与客户交流能够提前得以发觉。 3.取得客户参展相关资料:如果得到客户的认可,同意我们为其展览提供策划设计,通常我们需要得到客户的以下资料——展馆平面图、展位面积、展商手册、客户公司介绍资料、客户公司全称、客户标准司标、客户标准字体、客户标准色标、参展产品名称规格和数量登、参展产品用电要求、重点参展产品、展位制作预算。 通常不管是何种情况,客户都会提供设计本身需要的资料,但对于我们来说,获得客户的费用运算是最关键的,在投标比稿中尤为重要。有些客户会给一个大概的范围,但有些客户不愿透露,甚至本身也没有事先有预算。我们可以收集该客户的以往同行业展位照进行比较,或者把一些展位图给客户参考选择,并告知其大致费用,请其选择参考。客户一般会选择其风格和价格都比较接近的展台图。(至于展位图的来源,业务经理可把原来的服务客户图文资料整理归类,市场部将在今后的资料收集工作中进一步完善。) 参展商手册和客户要求关系到设计师的方案是否能够达到入围中标,我们应该尽可能齐全地从客户那边获得。展商手册涉及到了展馆的技术参数和规则要求等。客户要求可从以下几个方面明确:展位结构、展位材质要求、色彩要求、设计重点、照明要求、展板数量、展位高度等。 4.明确设计图交付日期,制定工作计划:同客户明确首稿的交付时间和要求,会同设计师进行安排。(目前公司展示设计人员有限,我们应该尽可能避免参与多家竞争的比稿中)。对于大的项目,应该制定一份工作时间明细表,有需要可以提交给客户。 二.设计阶段 1.向设计师转交客户设计要求并随时与客户进行展位设计的相关沟通交流

会展流程介绍

会展流程介绍 Prepared on 22 November 2020

Sub sheets2one() '定义对话框变量 Dim cc As FileDialog Set cc = (msoFileDialogFilePicker) Dim newwork As Workbook Set newwork = With cc If .Show = -1 Then Dim vrtSelectedItem As Variant Dim i As Integer i = 1 For Each vrtSelectedItem In .SelectedItems Dim tempwb As Workbook Set tempwb = (vrtSelectedItem) (1).Copy Before:=(i) (i).Name = , ".xls", "") SaveChanges:=False i = i + 1 Next vrtSelectedItem End If End With

Set cc = Nothing End Sub 会展策划是一项综合性的工程,它所涉及的内容是多方面的,一般说来,会展策划的内容有会展的调查与分析、会展的决策与计划、会展的运作与实施、会展的效果评价与测定等。 1、调查与分析 会展的市场调查是选定会展项目的重要依据。它是会展策划的基础,也是必不可少的第一步。一般情况下市场调查要根据本地、本区域的经济结构、产业结构、地理位置、交通状况和展会设施条件等特点,围绕市场进行调查。市场调查的主要内容包括会展环境的调查、会展企业情况的调查、会展项目情况的调查、会展市场竞争情况的调查以及参观商、支持协助单位等情况的调查。只有在充分了解市场潜力、市场限制以及市场动态等信息的基础上,才能有的放矢地进行策划。 2、决策与计划 作会展决定是一个决策的过程,应该掌握一定的决策策略。影响会展决策的要素有营销需要、市场条件、营销方式、内部条件等,会展的决策与计划应从分析决策的要素入手,确定会展的基本目标、集体目标和管理目标,然后决定展会的战略安排、市场安排、方式安排等。 3、运作与实施 会展的运作与实施是进行会展的中心环节,也是会展策划的重心之所在。在这个阶段,会展策划人员根据《会展策划书》的计划与安排进行广告宣传工作、组织招展招商工作、会展设计工作以及会展相关活动策划等具体安排会展的工作方案。 会展宣传的主要方式包括媒体广告和户外广告等。媒体广告(包括专业媒体,如报纸、杂志、网站等;大众媒体,如电视、电台、主导性报纸等),主办者可以围绕不同的会展特点和亮点来进行宣传}除此之外,还可以通过新闻发布会、行业研讨会等形式来传播展会信息。户外广告,则是利用人流量较大的公共场所,以海报、灯箱、广告牌、宣传布幅、彩旗等形式,进行宣传。 组织招展招商工作要求充分宣传、认真选择。在招展招商的准备阶段,需要建立潜在客户名单,设计并发放参展说明书,熟知参展中的知识产权问题等。 展会工作筹划的步骤一般为:第一,按实际需要将工作分为招展招商组团、设计施工、展品运输、宣传联络、行政后勤、展台工作、后续工作等几大类;第二,在各大类之下详细列明具体事项;第三,弄清工作之间的关系;第四,要定期检查工作进度和质量,及时发现并解决问题,以保证整体工作协调正常运作。 4、效果评价与测定 计划、实施、评估,是现代经营管理的三个步骤。会展的效果评价与测定是全面验证会展策划实施情况必不可少的工作。当整个会展策划、实施工作结束后,会展人员应及时进行评估,总结经验,寻找问题,并写出评估测定工作总结报告,为以后会展工作准备可借鉴的历史参考文献,不断提高会展策划的水平。 会展评估工作一般可分为以下两个方面:一是对展会环境、对展会筹办工作及展会后台工作的评估,这一部分工作在展会结束时完成;二是对展台工作及展会

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