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项目申报材料编写要点(一般项目)

项目申报材料编写要点(一般项目)
项目申报材料编写要点(一般项目)

项目编号:

档案编号:

科技型中小企业技术创新基金项目

申请资料(格式)

(一般创新项目)

申请系列:

项目类别:

项目名称:

技术领域:

企业名称:

企业法定代表人:

企业所在地:

项目组织单位:

服务机构:

广西生产力促进中心制

二00九年度

第一部分项目概述

(编写要点:对项目总体情况的描述,包括采用的关键技术、技术的创新点、权威部门的技术鉴定情况、环保评价等内容。概述限500字以内。)

范例:

本项目属于本年度《若干重点指南》中的()技术领域()类的()项目。

本项目采用(利用)[ 技术原理(原料) ]研制而成,其关键技术和创新点是()。

本项目已完成()研究任务,并通过组织的科技成果鉴定,获得了()专利证书,拥有自主知识产权。

本项目是()项目,生产过程中的排放均符合国家规定的排放要求。

第二部分企业概况第一章基本信息

第二章企业管理团队

第三章企业现有能力

第四章企业发展情况

第三部分项目技术与产品实现第一章项目基本情况

一、项目基本信息

二、项目技术传承

2、与项目相关的专利产权情况

三、项目负责人及技术骨干基本情况(至少介绍5人)

1、项目负责人基本情况

第二章项目技术方案与创新性一、项目的技术原理

二、项目国内外研究开发现状

三、项目主要研究内容及创新点

1、项目主要内容及技术路线

2、项目创新点

3、预计项目完成时达到的关键技术及指标

4、项目实现的质量标准类型、标准名称

5、通过本项目实施,企业新获得的相关证书情况(验收指标)

优秀项目奖申报材料

优秀项目奖申报材料

优秀项目奖申报材料 【篇一:优秀项目申报书.doc26】 注意:本页信息请认真填写,打印获奖证书以此为准。 请将本页复印粘贴在项目申报材料档案袋正面。 第28届全国青少年科技创新大赛 小学生科技创新成果竞赛项目申报书 项目名称: 申报者: 所在学校(全称): 辅导教师: 辅导机构(全称): (提醒:以上五项信息请申报者核实准确无误,打印证书以此为准!)项目研究领域:(请在确认的学科上划“√”) □物质科学(ms) □生命科学(ls) □地球与空间科学(es)□技术与设计(td) □行为与社会科学(so) 项目申报类别:(请在确认的类别上划“√”) □ 个人项目 □ 集体项目

全国青少年科技创新大赛组织委员会制 a、申报者与辅导教师情况 说明:个人项目只填第一申报者情况,集体项目须填写每位申报者情况 b、项目情况 c、申报者确认事宜 f、省级组织机构审查以及推荐意见 【篇二:优秀项目部事迹材料】 优秀项目部事迹材料 ——第三工程处闻垣la2项目部事迹材料 当你走进闻垣la2项目部,你会被这里整洁的工作和生活环境及你追我赶的施工氛围所感染……该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部占地8亩,房间53间,其中主办公楼为二层,布局合理,别具一格。项目部职工生活食宿实行公寓化、办公实行自动化、微机化、信息化。项目部下设项目经理室、财务部、技术合同部、生产部、综合办、质安部、实验室等十个部室,管理及技术人员60人。 闻垣高速公路是山西省的重点工程项目。开工建设以来,在公司领导的亲切关怀下,在公司各部室的大力支持和帮助下,该项目部紧紧围绕公司的精神及闻垣建管处“打造一流管理团队,创建一流精品工程”的管理理念,心往一处想,劲往一处使,凝心聚力、攻艰克难,按期完成各阶段目标任务,取得了较好的成绩。 一、工程概况

项目申请书撰写方法

项目申请书撰写方法 申报书的含义与作用 课题负责人在调查研究的基础上撰写的报请上级批准的选题计划。它主要说明这个课题应该进行研究,自己有条件进行研究以及准备如何开展研究等问题,也可以说是对课题的论证和设计。申报书是提高选题质量和水平的重要环节。 撰写申报书的基本过程 (1)*选题:立足于单位的专业基础和前期研发工作,确定项目及研究内容。并围绕其内容深刻思考一段时间。要有基础,避免“白手起家”。鼓励联合申报。 草拟研究大纲。仔细阅读,体会其中心思路所在。查阅有关中外文献,尽可能参考近五年的,尤其要关注发明专利和核心期刊。确定项目名称,名称要准确、规范、简洁,不能太长。一般少于20 个字。撰写申报书的基本过程 (2)一旦确定落笔时,尽可能不要中断地一气呵成写出,暂不考虑修改。然后进行修改、润色,也可请人审阅修改或提出意见。反复审阅、反复修改,并准备附件材料。懂得客观表述和闪现亮点之间的分寸把握,要善于运用附件材料达到佐证和呼应的效果。 申报书包含的内容:题目及问题的提出,立项依据(概况和发展趋势、研究目的和意义、知识产权、产业化前景);研究内容(开发内容、关键技术、特色和创新、技术经济指标);研究方法、技术路线及工艺流程;工作基础和条件(知识产权等);预期的成果、计划实施进程。 一、为什么做 研究的目的、意义也就是为什么要研究、研究它有什么价值。你要做的事情有意义吗 这一般可以先从现实需要方面去论述,指出现实当中存在这个问题,需要去研究,去解决,本课题的研究有什么实际作用,然后,再写课题的理论和学术价值。这些都要写得具体一点,有针对性一点。避免“宏大”、空洞、不着边际、泛泛而谈。

如何撰写项目申请书

如何撰写项目申请书 课题负责人在调查研究的基础上撰写的报请上级批准的选题计划。它主要说明这个课题应该进行研究,自己有条件进行研究以及准备如何开展研究等问题,也可以说是对课题的论证和设计。如下是小编给大家整理的如何撰写项目申请书,希望对大家有所作用。 *选题:立足于单位的专业基础和前期研发工作,确定项目及研究内容。并围绕其内容深刻思考一段时间。要有基础,避免“白手起家”。鼓励联合申报。 草拟研究大纲。仔细阅读,体会其中心思路所在。查阅有关中外文献,尽可能参考近五年的,尤其要关注发明专利和核心期刊。确定项目名称,名称要准确、规范、简洁,不能太长。一般少于 20 个字。撰写申报书的基本过程一旦确定落笔时,尽可能不要中断地一气呵成写出,暂不考虑修改。然后进行修改、润色,也可请人审阅修改或提出意见。反复审阅、反复修改,并准备附件材料。懂得客观表述和闪现亮点之间的分寸把握,要善于运用附件材料达到佐证和呼应的效果。 申报书包含的内容:题目及问题的提出,立项依据;研究内容;研究方法、技术路线及工艺流程;工作基础和条件;预期的成果、计划实施进程。 一、为什么做?

研究的目的、意义也就是为什么要研究、研究它有什么价值。你要做的事情有意义吗? 这一般可以先从现实需要方面去论述,指出现实当中存在这个问题,需要去研究,去解决,本课题的研究有什么实际作用,然后,再写课题的理论和学术价值。这些都要写得具体一点,有针对性一点。避免“宏大”、空洞、不着边际、泛泛而谈。 二、做什么? 1.首先要根据企业和个人实际情况,思考要做什么?能做什么? 2.你如何界定要做的事情范围?范围大小要合适。 3.围绕思路深入查阅相关文献,相关核心文章和发明专利,并和前期工作相结合。 4.内容符合题意,否则进行修改。 三、怎么做? 1.草拟一个方案框架,或是提纲; 2.把你要做的课题的基本技术路线画出来,先把关键环节标出来即可; 3.边做边考虑“这样做可行吗”,然后将研究对象、具体方法、操作程序等具体勾画出来,不要急着“一步到位”; 4.仔细想想,方案有纰漏吗,有矛盾吗? 四、可行吗?

项目申请书撰写技巧

项目申请书撰写技巧 一、概念: 科研项目申请书是将准备研究或正在研究的研究项目写给主管或资助部门,以期得到主管或资助部门在经济、设备和管理等方面支持的书面申请。 二、作用: 项目申请书的作用有: 1.申请者通过申请书向有关主管部门陈述申请研究理由和需求事项,以此获得评审通过及取得支持; 2.申请者在完成项目研究的过程中,作为有关主管部门指导检查、督促和鉴定工作的基本依据之一; 3.申请者在开展研究的每个阶段,作为布置和完成各个环节的任务书。 三、特点: 根据项目申请书的作用,申请书撰写应具有以下三个特点: 1.价值性价值性是指研究项目应具备的最基本理由。项目申请书必须充分论证其研究项目的应用价值,包括理论价值、学术价值。项目所研究的成果能够直接应用于实践,或对科学理论的发展或科学研究方法具用明显的推动作用,有助于科学学术水平的提高。 2.计划性计划性是指项目申请者对研究项目的研究进度和项目经费的预算做出的具体安排和措施。计划的内容包括:

(1)研究人员安排;研究项目的主要负责人以及参加人员情况;研究人员的具体工作分配和协作情况。 (2)项目研究过程的预先安排,研究分为几个阶段,每个阶段的预计完成时间,如何提交阶段成果以及最终成果。(3)研究项目经费总额及计划支配情况。在撰写计划时必须有循序渐进的思想,条理清楚,阶段分明,使人一目了然。 3.可行性可行性指研究项目所依据的理论和事实的根据是科学和客观的;研究方法是可行的;拟采用的技术路线是合适的;研究经费的分配是合理的;有充分论证表明研究者对其研究项目的实验条件和研究能力都是基本成熟的。 第二节如何撰写科研项目申请书 一、立题 立题亦称命题,即为一研究课题拟定一最适当之题目,作为该项研究的课题名称。这个题目是科研项目的总纲或其指导中心,也可以说设计中的全部内容皆由此而发,假说、实验、措施等皆为此而设,因此它必须是整个科设想与过程的高度浓缩物。 一个好的课题名称,能使人对该项研究工作一目了然、不仅可知其目的、内容和主要方法,甚至透过题目还能看出其假说的科学性。欲达此目的,立题必须力争做到鲜明、具体、确切,若能同时反映出“立意新颖”则属更佳。 目前,有些科研项目的立题尚不够理想,其中最常见的毛病,不是题目过大就是笼统模糊,有的甚至使人观后不解其意或者文题不尽符合。在拟定某些(而不是全部)研究课题的名称时,可适当考虑采用下列形式:立题=处理因素(具体而不含糊)+受试对象(明确而不省略)+预期效应(限定而不笼统)+工作定性(适当表达留有余地)当然,大的研究题目亦并非绝对不能成立,如果确是从宏观出发制定一项大的科研计划,其题目必然也会很大;但

优秀项目经理推荐材料

2010年度优秀项目经理自荐材料XXX,出生于xxx年xx月。2010年以来,先后在xxxxxxx 工程、xxx维修改造工程、xxxxxxx改造工程、xxxxx污雨水系统改造工程中任项目经理。 在每一个新项目开工之前,我都带领项目部全体人员熟读图纸,对图纸有疑问的地方记录下来,及时与甲方、设计等有关部门协商。及时进行图纸会审,并做好图纸会审记录。结合甲方要求及时编制好施工组织设计,编制合理的工期进度计划表。分项工程施工前进行技术交底,并交底至每一名参与施工的人员。学习并掌握各分项工程的施工技术,要求严格按照安全操作规程和程序施工,严把质量检验关。确保达到合格工程。 施工现场的管理是在施工阶段保证整体工程质量、成本、平安目标管理工作的重要环节。Xxx路维修改造工程合同工期为xx 天,我们经过缜密的计算后,在确保安全及质量的前提下将工期排至xx天,在施工过程中,严格按照制定的工期进行施工,发现问题及时处理并作出调整,确保计划的可操作性。Xx月xx日xx 路顺利完工,比合同工期提前了xx天。 合理的组织施工,严格施工工序管理。在施工中的组织指挥工作必须遵守制定的工期计划和实施重点,抓住关键。Xxxxxx 工程中制约工期的主要施工环节为灰土及水泥稳定碎石的施工,只有把这两个环节施工完毕,才可能进行两侧人行道的铺砌工作。为解决这一难题,我严格按照施工工序管理,将灰土施工分段进行,基槽成型一段,灰土抢做一段,避免了因雨季施工浸泡路槽,影响整体工期。使施工做到连续性、均衡性,掌握施工组织的主动权。 监督并指导技术人员进行及时、操作性强的技术交底工作。在项目施工管理中,及时、正确的技术交底至关重要。世纪景园换热站新增压泵及管网改造施工中,我在每个分项工程施工前都

科研项目申请书撰写注意事项及范例

一、立项依据与研究内容(4000-8000字) 1. 项目的立项依据(研究意义、国内外研究现状及分析,附主要参考文献目录) 要做什么为什么做 基础研究需结合科学研究发展趋势来论述科学意义;应用研究需结合经济社会发展中迫切需要解决的关键科技问题来论述其应用前景。 研究现状评述;提出问题,阐述重要性,解决办法及科学意义。 由已有的研究引出假设 符合科学基金的资助范围和学科性质(仔细阅读项目指南、资助项目汇编等) 上:原有研究的深入和拓展(扬长避短) 中:没有基础。大量阅读文献,仔细分析推敲,找出薄弱点。新颖是关键。 下:胡乱拼凑、盲目模仿 注意条理性、逻辑性,力求通俗易懂,让别人接受你的观点。 抓住关键点,说明前期工作 创新性追踪与创新的区别;源头创新;是否有原创性和革新性;研究思(想)路和方法的创新。 科学性课题的科学意义与学术价值;理论价值和潜在的应用价值 先进性理论和技术两方面;新与旧的相对性;量力而行:要先进,更要可行,不要“赶时髦”;与时俱进,顺应学科发展的潮流。 参考文献主要参考文献要显示国内外关键性的研究工作,要注意文献的时效性(经典文献除外)。该部分向评审人展示了申请者对该领域的了解程度、知识结构和所研究目标的重要性。 常见问题(立项依据) 一般跟踪研究,思路和内容陈旧,缺乏创新;无明显科学意义或应用前景; 立论依据不够充分,研究结果的预期性较差; 对国内外研究现状了解与分析不够充分;分析有偏差未能抓住关键问题; 重复研究—选题之忌!不完全了解前人的工作;不阅读《项目指南》, 不查 阅《资助项目汇编》;研究内容甚至项目名称都与前一两年资助项目雷同, 无创新性 工作无持续性,“打一枪,换一个地方”—选题之忌!

软件项目开发计划书要点

软件开发计划书 项目名称:图书管理系统 参与人员:邹浩王莹卢珊珊侯迪张旭印万涛刘啸虎张竣铭

目录 1引言 ---------------------------------------------------------------- - 4 - 1.1编写目的---------------------------------------------------- - 4 - 1.2背景---------------------------------------------------------- - 4 - 1.3定义---------------------------------------------------------- - 6 - 1.4参考资料---------------------------------------------------- - 6 - 1.5 系统动机 --------------------------------------------------- - 7 - 1.6标准、条件和约定---------------------------------------- - 7 - 1.7编写文档的WBS ----------------------------------------- - 8 - 2项目概述 --------------------------------------------------------- - 10 - 2.1工作内容--------------------------------------------------- - 11 - 2.2主要参加人员--------------------------------------------- - 11 - 2.3产品及成果------------------------------------------------ - 13 - 2.3.1程序--------------------------------------------------- - 13 - 2.3.2文件--------------------------------------------------- - 13 - 2.3.3服务--------------------------------------------------- - 13 - 2.3.4非移交产品 ----------------------------------------- - 14 - 2.4验收标准 -------------------------------------------------- - 15 - 2.4.1代码的验收 ----------------------------------------- - 15 - 2.4.2 文档验收-------------------------------------------- - 16 -

项目申报资料编写经验

项目编写注意点 一、分析通知,找编写要点和重点 项目的编写要点和重点要在目录里边体现出来,使审查资料的人在目录里快速找到他关注的点或者评审关键点。另外企业独特的优势和有助于项目加分的内容也要体现在目录上,以防埋没在文字汪洋中。 (一)看通知类别 接到项目通知,首先要看项目受理单位,国家省级项目不但看重具体项目的价值,还看重企业的整体实力,比如组织管理能力、创新能力、人才实力、企业推广运作能力、和资金力量。这些可在单位简介里边具体介绍;市级项目则对企业的整体要求没有省级、国家级的高,这时编写要点在具体项目上。 编写科技类项目,省市级重点关注产品的创新性、带来的经济社会效益和市场前景,在此基础上省级项目还看重环保、能提升行业水平,国家级则需站在更高的角度,对企业的市场运作推广能力,产品的影响能力,产生的经济和社会效益均能雄霸天下而不是虎踞一山。当然雄霸天下的潜台词必然须有一直强大的军队和军师,所以国家级项目对专业的人才和团队的运作管理有更高的要求,整体要给国家级领导呈现一种气势强势、专业高效、目标明确的军容面貌。 编写荣誉类项目如优秀***企业、*****示范企业、都是针对企业某一方面的荣誉项目,项目编写的要点则在系统的完整,企业的重视程度和战略高度以及规划的科学先进性和投入执行力度。这类项目则必须有一个完整的系统结构,脉络清晰,内容丰富,有图片记录、充分举证的资料。 (二)看通知内容 有项目编写提纲的就按提纲来写,一般一级标题就按提纲确定,二级标题需要根据提纲里边描述的关键词归纳整理排序;有的提纲比较简单,则需要根据通知找到项目重点。编写重点一般可以从申报项目要求和材料要求里边看到,还可以从相关的政策文件里边找到项目关键点。一般看通知的同时还要看相关政策文件,才会对项目的原由有一个全面的理解,才不会错过偏解国家的政策精神。

怎样写和投商业计划书

怎样写和投商业计划书 创业者们,商业计划书是你们找vc 的敲门砖。没有一块有分量的敲门砖,怕你们敲不开vc 的大门。 这世界上永远是来要钱的人多,能给出去的钱少,僧多粥少,融资是有门槛的。如果没有一份有分量的商业计划书,你根本就进不了vc 的门。而每一个vc 的桌子上都有堆积如山的商业计划书,所以你的机会是有限的,你面临着巨大的挑战,关键是你要能够脱颖而出。 注意:别理解错了,打动vc,从来不是一份商业计划书就可以做到的事, 商业计划书只能帮你打开vc 的门,进门以后的事情还多得很,还要靠你的继续努力。今天我们单讲一件事:如何写一份有分量的商业计划书去敲vc 的大门。 相当一部分创业者过分自信,他们并不了解投资人的思维方式,以为vc都 是些盲目来送银子的冤大头,只要去侃、去忽悠就能搞到钱来。每天我电脑邮箱里收到的商业计划书当中,相当一部分不外乎以下三大类型: 1. 大排档类 白底黑字的ppt,总共不超过10 页,除掉第一页标题和最后一页“thank you!”以外,有7页是从网上拷贝和粘贴的关于“web 将改变我们大家的生存方式……iresearch 预测到2050 年,中国的web 市场规模将达到5000 个亿……我们将成为中国web 最大的门户……”外加一页需花5000 万元钱的消费清单。插入商业计划书的附件之后,创业者在邮件里又补充了几句“之前没有写过商业计划书,在网上搜索了一下,说是商业计划书里面还要对公司目前的财务状况和人员

构成做详细介绍,我们目前还处在筹划阶段,资金一到位,我们马上可以启动,是否下星期一上午我们可以和你面谈?” 不是我不喜欢简洁的风格,不是我不愿和你们见面,只是你不给我足够的有用信息,我没法判断这个项目是不是适合我们投资。要是每个创业者写个白条过来就要立刻见面,我的办公室大概也会挤成劳动局的上访室了,从早到晚都接待不过来。 2. 八股文类 用某个律师或财务顾问挂在网上招揽客户的那类“商业计划书模板”,写上洋洋洒洒80~100 页的文字。可以想象创业者们在发出邮件前的那副得意的样子:“这份商业计划书写得够认真了吧?我花这么多工夫,你不好意思不从口袋里摸钱出来了吧?”花了半天时间读完,我发现自己还是一头雾水,不知道这份商业计划的核心内容在哪里? 一份商业计划书写得好坏不在文字的多或少,即使你把每一个章节都写得面面俱到,但是关键内容含糊其辞,恐怕到头来还是白忙乎。相信有那么一部分创业者是抱着侥幸心态来碰运气的,以为文字多、篇幅长、貌似态度认真就可以蒙混过关忽悠到vc 的钱。 3. 精心包装的实心馒头类 还有些商业计划书是请了平面设计师精心设计排版的,粗看一眼会眼前为之一亮,但是反复看几遍,除了精美的ppt 画面以外,还是找不到实质性的内容。就像肚子饿的时候有人端上一笼热气腾腾的肉包子,吃了半天才发现原来全是实心的馒头,肉……肉在哪里呀?!

写作指导:项目建议书或项目可行性研究报告写作要点

项目建议书或项目可行性研究报告写作要 点 一、项目种类和基本要求 目前,在国内范围,以不同形式资助的项目种类很多,有政府、地方和部门资助的纵向课题,有企业和各类基金资助的横向联合课题;有要求承担单位有资金配套的课题,也有国家完全负担项目经费的课题;有基础类研究课题,也有开发应用类课题……。但目前来讲,根据我所的性质、行业定位和研发基础等现实情况,近年来和今后一段时间内,我所能够争取的主要是以下几类项目: 1.国家科技支撑计划项目。 2.国家农业科技成果转化资金项目。 3.标准化公益类研究项目。 4.科研院所技术开发研究专项资金项目。 5.“新网工程”项目。 6.其他项目,包括国家“863”计划项目、国家“973”计划项目、国家新产品计划项目、火炬计划项目等。 二、项目申请工作要点 尽管项目的种类有多种,不同的项目其申请材料的内容和格式要求也有不同,但一般应做好以下九项工作:(一)认真解读《项目申请指南》,判定能否进行申报。 (二)通过解读《项目申请指南》,明确是否有资格申

请相关项目。 (三)明确项目支持重点,确定拟申报项目类别 (四)征集、优选和凝练拟申报项目的名称 (五)按照申报要求构建申报材料提纲并组织评审 (六)按照材料提纲细化项目内容 (七)如果有要求,同步进行项目概算书编制(如果要求必须) (八)形成申报材料初稿,征求意见,补充完善 (九)定稿上报 三、项目申请书写作要点 在进行项目申报时,除严格按照以上申报工作要点做好各项工作外,项目申请书的撰写质量将直接决定着项目申报的最终结果和资金支持力度,是项目申报工作的基础,因此,必须做好。一般来讲,项目申请书的写作要点有以下几个方面: 1.你想做什么?——即你的研究目的。 2.你为什么要做?——即你的研究意义和立论依据。 3.你如何去做?——即你的研究方案。 4.你以前做过什么?——即你的研究基础。 具体来讲,不论是哪种类型的项目,《项目建议书》或《项目可行性研究报告》中都要针对研究内容中提到的研究方法、技术路线和可操作性进行分析论证。以下一些基本内

项目申报材料4篇

项目申报材料4篇 本文是关于项目申报材料4篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 优秀志愿者服务项目申报材料 ——“pddlsd”服务项目 xx市zzzz又名xx市精神卫生中心,是隶属于市局的事业单位,主要承担全市优抚对象集中收治及全市重性精神疾病患者排查与管理,是一所集医疗、教学、科研和精神疾病防治为一体的精神疾病专科医院,医院开设床位张,现有职工人,其中专业技术人员人,高级职称人,中级职称人。近年来,随着经济水平的快速发展,人民生活水平日益提高,生活压力逐渐增加,人民精神健康与心理健康问题更加突出,作为全市唯一一家精神病专科医疗机构,市zzzz勇挑重担,在做好精神疾病收治工作的同时,主动开展精神疾健康知识宣传活动,普及全市人民群众的精神、心理健康知识。 为了进一步做好精神疾病知识健康宣教及普及工作,市zzzz依照《中国青年志愿者注册管理办法(试行)》,于XX年成立了xx市zzzz志愿者服务队和工作站,开展以“pddlsd”为主题的精神疾病健康知识宣传和心理咨询志愿者服务工作。志愿者服务队成立至今,紧紧围绕提高全市人民群众的精神、心理健康为目的,坚持定期开展志愿者服务,不断创新工作方法和思路,在服务过程中逐步建立并完善工作制度和工作机制,确保志愿者服务工作规范化、专业化、常态化的开展。 一、背景与起因 随着社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,各种社会矛盾增多,竞争压力加大,心理应激因素急剧增加,各种心理和行为问题日益凸显。XX年卫生部《公共卫生服务项目考核标准》中明确全国重性精神疾病患病率为1%,重性精神疾病病人数估计:辖区内15岁及以上人口总数×患病率。以xx户籍人口405万计算,我市现有重性精神疾病主要包括精神分裂症、双相障碍、偏执性精神病、分裂情感障碍等患者3.12万人,其中精神分裂症患者1.76万人,且10%的病人具有肇事肇祸倾向。

项目申报材料

项目申报材料 一、项目备案文件 二、项目资金申请报告 (带框封面) 一、项目概况 (一)项目提要 (二)报告编制依据 二、实施背景及必要性、项目前期工作情况 (一)项目背景 (二)项目建设的必要性 (三)项目前期工作情况 三、国内外相关技术发展概况和趋势 (一)国内外相关技术发展概况 (二)发展趋势 四、项目产品基本情况、市场需求情况和技术经济分析 (一)项目产品基本情况 (二)项目市场需求情况分析 (三)项目技术经济分析 五、项目主要内容、技术水平及考核指标 (一)项目主要内容 (二)项目技术水平 (三)主要技术考核指标 六、项目组织实施方案

(一)项目投资方案 (二)资金筹措方案 (三)项目实施期限与进度安排 (四)项目组织管理 七、产业化依托、落实情况 (一)技术依托、落实情况 (二)原材料依托、落实情况 八、社会经济效益分析 (一)项目形成的生产能力 (二)新增销售收入、利税 (三)节能、环保效果分析 九、项目资金预算安排、落实情况及申请资金的理由(一)项目资金预算安排、落实情况 (二)申请省级专项补助资金的理由 十、项目申报单位概况 (一)单位简介 (二)企业法人代表基本情况 (三)财务状况 十一、其他需要说明的情况 附表: 1.项目建设投资估算表 2.流动资金估算表 3.项目总投资使用计划与资金筹措表 4.营业收入、营业税金及附加、增值税估算表

5.总成本费用估算表 5-1固定资产折旧计算表 5-2无形资产及其他资产摊销表 5-3工资及福利费估算表 6.利润及利润分配表 附图: 1.项目位置示意图 2.项目总平面布置图 三、项目基本情况表、项目汇总表 四、项目单位有关材料 (营业执照复印件、环评批复复印件、国有土地使用证复印件、企业自有资产证明复印件、银行贷款承诺函复印件、[2010年资产负债表;2010年利润及利润分配表;2010年度现金流量表、2011年资产负债表;2011年利润及利润分配表;2011年度现金流量表]、企业申报材料真实性声明、食品卫生许可证复印件、税务登记证复印件、组织机构代码证复印件)。

如何写好商业计划书

一、怎样写好商业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”,风险企业家应做到以下几点: 1.关注产品 在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2.敢于竞争 在商业计划书中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,商业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 3.了解市场 商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

项目计划书编写要点新概要

旧书计划书 第一章项目概要 “凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。 第二章项目介绍 一、项目成立与宗旨 二、项目简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构1、项目简介 2、项目组成:部门、职责、人员配置 3、团队状况 4、项目结构图 五、经营范围 六、项目管理 1.管理团队 2.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等 第三章市场分析 1、市场地位

2、市场潜力 3、市场前景 4、同类市场分析 第四章、项目特色 第五章市场竞争分析 一、行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等 三、潜在竞争对手情况和市场变化分析 四、APP行业主要企业与该项目的竞争对比 第六章市场营销 一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额 二、销售政策的制定(以往/现行/计划 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 (代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等,各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等 五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透(方式及安排、预算 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 七、产品价格方案 1、产品定价依据和价格结构 2、影响产品价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算 九、市场开发规划,销售目标(近期、中期,销售预估(3-5年销售额、占有率及计算依据 第八章经济评价 一、投资与经营预测 1.项目总投资估算 2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据 二、项目资金安排 1.资金来源渠道 2.资金结构 3.资金使用计划及进度 三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等

项目计划书制定原则及要求

项目计划书制定原则及要求 项目编号: 编写人员: 编写日期: 审批人员: 审批日期: 中国中建设计集团有限公司山东分公司

项目计划书制定原则 一、以本院流程为基本内容,针对每一个项目所做的涵盖所有内部、外部因素、时间节点、 工程性质所决定的项目的难点、重点等所有环节在内的,具有可操作性的,并且必须被严格执行的院级文件。 二、项目计划书由工程主持制定,院长会评审通过。项目计划书必须严格执行,不得随意更 改。若更改,必须先写《计划变更申请表》,写明变更原因、对计划的影响程度,报院长会评审通过后方可调整计划。 三、计划书应涵盖外部要求、内部协调(如各专业间、打图晒图、总院)、外部协调(如甲 方、消防、人防、审图办施工、监理)、工期、质量控制标准、全专业造价指标控制、服务、回访及可能的变更控制。其内容应包括: 1、项目特点:针对所有内外因和项目特点、重点、难点。 2、时间节点:项目工期 3、人员安排:人员能力、效率分析及使用 4、控制表格:项目动态表、人员动态表、专业动态表、全院动态表、全员动态表、设 计人项目计划表(结合图纸目录) 流程制度明确、岗位责任清晰、强化执行力度、监督检查力度、项目评议总结。每一步均落实到责任人

项目计划书制定要求 一、项目概况:制定《项目概况表》。 二、设计依据: 1、XXXX市城市项目管理委员会XXXX号文关于方案批复意见。 2、XXXX有限公司提供规划部门批准的总规及单体设计方案。 3、国家与地方现行各种规范、规程及强制性条文。 4、规划主管部门、消防、人防、水、电、煤气、市政等有关部门意见和要求。设计中的建 筑、市政、水、电、燃气、电信、消防等用量及标准应符合国家、建设部及市有关设计标准及规定。 5、XXXX有限公司勘察测绘部门提供的实测地形图和地质水文勘测资料。 6、XXXX有限公司提供的建设区域内的市政管网条件图。 7、XXXX有限公司提供的施工图设计任务书(本书)。. 8、双方签定的设计合同内所包含的服务性条款及要求(详见施工图设计合同)。

优秀项目部事迹材料1

三秦腹地建精品工程西北大地展路桥风采 ――陕西渭河大桥项目经理部陕西渭河大桥工程位于陕西省咸阳市,工程造价7.85亿元,工期1096日历天,项目经理部成立于2013年12月,现有员工41人。项目部自成立以来,在公司领导的亲切关怀下,项目部紧紧围绕公司“自我加压永不退缩包容共 济求新求变”的企业精神和项目“干一项工程树一座丰碑占一片市场交一批朋友育一批人才”的管理理念,始终把创建“优秀项目经理部”活动作为凝聚团队、团结员工的有效形式,心往一处想,劲往一处使,凝心聚力、攻艰克难,出色地完成了陕西渭河大桥工程的各项施工任务。项目部先后被授予“优秀项目经理部”“安全生产先进单位”“安全文明”示范工地等荣誉称号,原陕西省省委书记赵正永,陕西省副省长祝列克、庄长兴及建工集团副总王厚良、公司董事长孙学军等领导曾多次到我部检查承建工程建设情况,对项目的施工进度、安全质量和文化建设等都给予了高度评价。 一、制度健全,管理有序 项目进场初期就已建立完善的组织机构,针对桥梁工程的施工特点和公司相关制度规定,项目部设立工程部、安全部、质检部、设备物资部、合同部、财务部、试验室、综合办公室等多个部门。各部门各司其职、分工协作,从组织机构上为项目生产质量、安全、成本控制等提供保障。 1、质量管理上,加强质量的过程控制,创建精品工程。

成立质量管理小组,建立健全各项管理制度;实行技术质量责任制和承包制,签发责任状,执行质量奖罚制度;实行工资与业绩挂钩制度,强化质检工作;项目部对一些重难点工点、特殊工序、关键过程除编制作业指导书外,并对队伍进行详细的技术交底,组织进行各种工序的工前培训和开办各种技术培训班。 2、安全管理上,以管理到位、安全教育到位、安全宣传到位、安全资金、人员投入到位、安全检查到位、环保措施到位等七方面到位及“一拍一罚”制、特殊天气项目领导夜间带班巡查制等安全管理制度确保了安全工作形势平稳, 得到业主、监理单位的好评。 3、进度管理上,项目通过月度生产会、周例会、日生产会对业主下达的月计划细化、量化为周计划、日计划,分解下达给各包工队,并同施工队伍签订计划完成责任书,实施奖罚措施,奖先进罚滞后。 4、成本管理上,项目每月召开成本分析会,对上月成本管理情况进行分析。在生产过程中严格控制工、料、机的管理,加大变更力度,积极寻找变更线索,认真做好工程变更工作,实现工程效益最大化。 5、合同管理上,合同签订流程规范,预警机制健全。 目合同签订工作严格按照公司评审流程进行。项目成立了以项目经理为组长的合同评审小组,下设副组长2名,组员名,合同管理员2名。项目所签合同全部通过信息化系统传至公司评审,合同履约检查报表以及合同台账每月更新,并 建立合同管理预警机制,防范合同风险。

如何写项目申请书

如何写项目申请书- 一、你想做什么?研究目的你为什么要做?研究意义和立论依据你如何去做?研究方案你以前做过什么?研究基础提高命中率=水平+技巧(选题、填表)选题:基础研究及应用基础研究结合国家需求,严格符合指南结合自己积累及特点(不赶时髦)注意创新、注意学科前沿、交叉和科学意义避免重复(已立项的重点重大项目)有限目标(三年时限,突出重点)新概念要多费口舌,学术用语要准确,语言表达要具体,防止空泛;写申请书必须采用一种说服评议人对你将要开展的工作产生兴趣的方式去组织整个申请书。申请书的思想要清楚、明确、严谨,逻辑性要强;书写要突出创新点,要有连贯性、前后照应;不写错别字,要使你的申请书能充分、真实地反映出你的学术思想、水平和研究能力,使参加评审的科学家对你有一个较全面的了解,给你的申请投上赞成的一票。由于国家基金申请竞争激烈,使得申请人的表达能力、说服能力和申请经验几乎摆在与项目本身的学术价值处于同等的重要地位,有了好的想法、高的学位、出色的文章并不能保证一定能获得资助,所以申请人对同行评议过程及对评议专家 评议的重点和要求的了解,对申请书的清晰写作的掌握也是申请成功的一个重要因素。 二、国家基金申请要求申请人在申请书中提供以下4方面的信

息:(请按申请书中的填报说明来填写申请书)1.简表按《简表填写要求》填写2.《立论依据》要充分、合理特别是要引人入胜、要有近期的文献引证,国内同行的工作要尽量引证,避免过激的评价别人工作。应说明开展此项工作的研究背景,分析以往研究工作的进展和存在问题,表明你将对那一问题展开研究,或你在工作中遇到了什么新问题和发现了什么新现象,而需要进一步进行研究,将这些信息资料收集全进行分析,以证明你对问题的选择和分析是正确的。必须充分重视所提出问题的创新性。选准了研究问题后,要讲清楚通过你的研究工作将会给本研究领域贡献什么,增加那些新的认识。3.《研究方案》这是申请书的核心部分,许多申请人容易忽略它,据统计数据发现50%以上的申请项目均存在这方面的问题,如不合理、不可行、不具体、非最佳等等。我校是63.7%,未资助课题问题出在这里。①研究目标是项目申请的精髓它必须具体、明确、可行、准确地将你要做什么、希望解决的问题清晰地传递给评议人。②设置的研究内容和关键问 题应紧紧围绕研究目标,且内容不能庞杂,切忌面面俱到缺乏重点。③创新的或重要的研究方法、技术路线和实验方案叙述必须清晰、具体;可行性应针对研究内容中提到的研究方法、技术路线和可操作性进行分析论证。同时注意保护自己的思想和关键技术不被侵犯。④项目的特色与创新应着重于与他人研究的主要不同之处和本项目自身的特点。⑤预期的研究进展应包括每年的年度进展和每年的主要研究内容;预期研究成果应客观实际,以发表文章和实物或将

项目计划书编写提纲

16-01v1.2 .: 200_____ 项目计划书 工程名称: 工程地点: 施工单位: 编制单位: 编制人: 编制日期:年月日 审批负责人: 审批日期:年月日 项目计划书编写提纲 一、项目提出的背景和必要性 包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。 二、项目主要开发和建设内容 包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。 三、项目实施的技术方案 包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。 四、项目组织机构和人员安排 包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。 五、项目实施进度计划 包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。 六、项目资金需求及来源

包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。 七、项目经济和社会效益分析 包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。 八、项目风险分析及应对措施 包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。 九、其它需要说明的事项 16-02v1.2 .: 200_____ 网络系统规划书 工程名称: 工程地点: 施工单位: 编制单位: 编制人: 编制日期:年月日 审批负责人: 审批日期:年月日 16-03-01v1.2 施工组织设计(方案)报审表 .: 200_____ 工程名称─ 招标编号: 致:(监理单位) 我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审核批准,请予以审查。

科研项目申请书写作要点

科研项目申请书写作要点 了解申报情况 可以从网站上查阅相关的信息。与我们医院课题申报有关或可能有关的常用网站如下: 广东省科技厅https://www.doczj.com/doc/9911754119.html, 广东省科技计划管理网https://www.doczj.com/doc/9911754119.html, 广东省自然科学基金会 https://www.doczj.com/doc/9911754119.html, 广东省卫生厅(含省中医药管理局)https://www.doczj.com/doc/9911754119.html, 广州市科技局 https://www.doczj.com/doc/9911754119.html, 广州市卫生局(含局中医处) https://www.doczj.com/doc/9911754119.html, 国家自然科学基金 https://www.doczj.com/doc/9911754119.html, 国家科技部 https://www.doczj.com/doc/9911754119.html, 研究申报指南 现在许多课题与基金有明确的资助范围、学科归类。重点查阅资助范围、项目要求、项目归属和专题、项目的学科分类。对照自己的项目是否在上述范围之内。 项目的选题

不论是基础研究还是应用研究,选题最好以问题为导向,不要以技术为导向,找到问题了,课题就找到了。而拿着新技术去找能解决的问题,效果多数不好。 热点课题不一定是好课题,热点上的人也很热。但在还没热起来的热点,一定是一个好课题,因为项目书评审比申报滞后半年。 在基础研究领域,引用重量级的文献当然有效果,但也要注意如果以最新的重量级文献做指导,你会发现很多人跟你的想法惊人的一致,而一些评委又特别反对跟风。 项目基本思考 对自己的项目要有基本思考和要求。主要从以下几个方面从总体上考虑想申请的项目:1、是否在项目指南或基金的资助范围内;2、学科发展的前沿领域;3、与解决关键的科学问题相联系;4、有一定的工作积累和基础;5、有良好的学术梯队;6充分的文献准备。 在项目申请书中,要把复杂的事说简单。既要论述充分,写作又要简练,最多两页半。剔除所有不必要的知识细节、理论和概念,要舍得割肉才行。越简单,出错越少,专家不懂的越少(他们有时确实有知识盲点)。 好的项目“写出来要让人家能欣赏”。如果“写出来的项目让人家看不懂”,那这份申请书很危险。评审专家通常是本专业的,也可能不是,尤其是交叉学科的项目,评审专家未必对你的研究领域特别熟悉。所以尽可能少引入非常专业的概念,如果不可避免,也要解

优秀项目部事迹材料

优秀项目部事迹材料 (文章一):先进项目部申报材料[1] 先进项目部申报材料2xx年在公司领导的关心、支持下,在项目部的各成员的积极配合下,我项目部精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,完成了公司领导和圆管处领导分配的任务,取得了很好的成绩。我项目部成员始终保持着“干一行,爱一行” 的精神,勤勤恳恳、兢兢业业,从每一件小事做起,从点点滴滴做起,勤于学习、勤奋工作,努力钻研、不断进取,各方面都取得了良好的成绩。 (一)、求真务实,扎实做好各自的本职工作由于该工程属于“互通工程”,施工难度大,各条道路盘根错节,加上工期紧,设计变更更是家常便饭,施工图纸也是漏洞百出,给我们施工带来了很大的困难,但我项目部成员本着认真负责的工作态度,对每一个环节的施工都不掉以轻心,我们时时刻刻坚守岗位,勤走、勤看、勤问,对每个施工环节的各种情况了然于心。在项目负责人的正确领导下,技术负责人的严格监督下,所有工序都按计划完成,无一错漏。工期紧、工程量大、劳务工缺乏。在平侧石的施工过程中,由于天公不作美,我项目部遇到了严寒雨雪天气。在公司领导和业主的领导下,我项目部成员冒雨施工,整夜加班,终于在确保质量的前提下,完成了业主交代下的任务。赶进度、抓质量、排隐患。项目成员每天坚守自己的岗位,哪里有技术问题、哪里有质量问题、哪里有安全隐患,那里

就有我们项目成员的脚步和声音。在道路工程的施工过程中,由于路基回填土方量大,所以回填料和标高控制就是制约工程进度成本及质量的主要问题。我项目部施工人员坚守现场,对回填料质量、回填标高、以及回填压实度等各个质量成本参数进行严格控制,做到万无一失。同时该工程交叉作业施工多,地下管线多。因此,与业主、监理及交通安全、高速公路等各单位的沟通与协调也是影响工程进度的重要因素。我项目负责人以极大的耐心与业主、监理及相关各方沟通,使各方工作协调一致,使项目部的后续工作得到了保障,提高工程进度。 (二)、坚持学习,努力提高政治思想及业务能力项目部成员始终树立终身学习的理念,不断提高自身素质。在政治思想上,对领导安排的各种学习文件都认真学习。在业务能力上,一是从实践中学,向前辈学,向领导学,勤提问、勤思考,相互交流,不断将他人的知识经验迅速融入到自己的工作实践中;二是勤于从书上学习专业知识,利用有限的业余时间学习各种规范及新工艺新方法,并充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中。三是向挫折和教训学习,对工作中出现的错误能及时发现及时总结经验教训,杜绝错误再次发生。 (三)、组织机构年青化、班子人员团结协作,有很强的凝聚力我项目部在项目负责人的具体分工下,大家各尽其责,认真完成各项工作任务。形成了一支团结、和谐、战斗力较强的队伍。全体职工互爱互助,把项目部当成自己的家庭。

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