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装饰装修施工组织设计范本

目录

【商务标】

一、法定代表人资格证明书

二、投标文件签署授权委托书

三、投标书

四、投标报价表

五、分项报价表

六、主要设备材料一览表

七、工程量清单报价表

八、投标人综合资料

九、企业概况

【技术标】

一、设计文件

二、施工组织设计

三、附表

法定代表人资格证明书

单位名称:建筑装饰工程有限公司

地址:

姓名:性别:男年龄: 37 职务:总经理系建筑装饰工程有限公司的法定代表人。为施工、竣工和保修中国农业银行股份有限公司鞍山分行网点装修工程(第七标段:立山支行营业部)的工程,签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。

特此证明。

投标人:建筑装饰工程有限公司(盖章)

日期: 2009 年 11 月 27 日

投标文件签署授权委托书

本授权委托书声明:我系建筑装饰工程有限公司的法定代表人,现授权委托建筑装饰工程有限公司的为我公司签署本工程已递交的投标文件的法定代表人授权委托代理人,代理人全权代表我所签署的本工程已递交的投标文件内容我均承认。

代理人:性别:男年龄: 52

身份证号码: 210302195 职务:经理

投标人:筑装饰工程有限公司(盖章)

法定代表人:(签字或盖章)

授权委托日期: 2009 年 11 月 27 日

投标书

致:中国农业银行股份有限公司鞍山分行

1、根据已收到的贵方招标编号为(GCZ2009-128/7)中国农业银行股份有限公司分行网点装修工程(第七标段:立山支行营业部)的招标文件,遵照《中华人民共和国招标投标法》及有关规定,我单位经考察现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、技术规范及其他有关文件后,我方愿以人民币(大写)肆拾玖万肆仟陆佰叁拾伍元贰角玖分整,(RMB:¥494635.29元)的投标总价承包该工程,并按上述图纸、合同条款、技术规范条件要求施工、竣工并修补其任何缺陷(保修)。

2、一旦我方中标,我方保证在合同专用条款中规定的开工日期开始施工,并在合同专用条款中规定的预计竣工日期完成和交付全部工程,共计 30 天(日历日)内竣工并移交全部工程。

3、如果我方中标,我方承诺工程质量达到合格标准。

4、如果我方中标,我方将按照规定提交上述总价 5 %的履约保证金。

5、如果我方中标,我方将按照投标文件中所指定的项目经理及项目经理班子进行工程建设,若我方中途更换项目经理,我方愿意接受任何处罚。

6、如果我方中标,保证根据贵方要求,无条件地对设计方案进行局部修改,直至满足贵方要求为止;如果我方未中标,若工程需要,贵方可引用我方的部分设计观念及构思,我方决定不

向贵方提出任何索赔。

7、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”第17条规定的投标有效期内有效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。如果在投标有效期内撤回其投标,其投标保证金全部被没收。

8、除非另外达成协议并生效,贵方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。

9、我方理解贵方将不受必须接受你们所收到的最低标价或其它任何投标书的约束。

10、我方的金额为人民币(大写)贰万元整(RMB ¥ 20,000 元)的投标保证金已在开标前递交。

11、我方承诺的中标标段优选顺序为:1、第七标段;2、_____。3、_____(可拓展)。

投标人:(盖章)

单位地址:

法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)

邮政编码:11 电话:7

开户银行名称:中国银行开户银行帐号:1

开户银行地址:

开户银行电话: 0

日期:2009 年 11 月 27 日

投标报价、工期、质量一览表

投标单位(盖章):

报价

投标总价(元)承诺工期承诺工程质量

网点名称

立山支行营业部494635.29 共计 30 天合格

法定代表人或授权委托人签字:

2009 年 11 月 27 日

分项报价表

投标单位(盖章):人民币:元

其中

投标总价

人工费材料费机械费措施费税金规费保险费其他费立山支行营业部77120.83 3579.74 4035.03 16966.79 7271

法定代表人或授权委托代表签字:

2009 年 11 月 27 日

主要设备材料一览表

材料/设备名称规格型号计量单位数量单价生产厂家备注号

1 电锤ZIC-CNOI 把 3

2 电焊机BX6-120 台 5

3 手电钻日立12" 把20

4 木工台刨CT-200 台 2

5 手提电刨1900B 把 5

6 手提电锯博士把10

7 空压机ZV-0.3D 台 5

8 角磨机博士把10

9 直排气钉枪F-30 把20

10 纹钉枪把10

项目经理简历表

姓名年龄35周岁学历大专

职称

助理

工程师职务

项目

经理

拟在本合同

任职

项目经理

毕业学校一九九七年毕业于沈阳建筑工程学院工民建专业

主要工作经历

时间参加过的类似项目

担任

职务

发包人及联系电话

2009年8月中山证劵鞍山二道街证

劵营业部装修工程

项目

经理

中山证劵公司

电话:139********

2009年8月中国建设银行鞍山市分

行体育支行装修工程

项目

经理

中国建设银行鞍山

市分行电话:

2260503

2009年8月中国建设银行鞍山市分

行解放支行装修工程

项目

经理

中国建设银行鞍山

市分行电话:

2260503

企业概况

企业名称

法定代表人技术负责人

企业资质等级建筑装修装饰工程

专业承包贰级

企业资质批准部门

辽宁省建

设厅

企业资质证书编号

外来企业驻辽注册施工许可证号

营业执照注册号任务限量额(万元) 企业性质有限责任已承揽任务

联系电话邮政编码

企业地址

企业职工总数

(人)

有职称管理人员 28 人工人 74 人

高级

职称

中级

职称

初级

职称

4-8级1-3级无级

102 1 11 16 25 35 14

拟派工程管理人员

岗位职务姓名职称专业级别、证号项目经理助工工民建叁级、1 项目副经理

项目工程师工程师工民建中级

质量管理员工程师工民建中级、安全管理员助工工民建辽建

材料管理员助工工民建初

计划管理员工民建

造价师或造价员工民建

中国农业银行股份有限公司鞍山分行立山支行营业部装修工程

施工组织设计

建筑装饰工程有限公司

目录

第一章编制说明

第二章工程概况

第三章工程总体施工力量部署及施工方案第四章主要分部分项工程施工技术和方法第五章确保工程质量的技术组织措施

第六章确保安全生产的技术组织措施

第七章确保文明施工的技术组织措施

第八章确保工程工期的技术组织措施

第九章成品保护措施

第十章售后服务承诺

第一章编制说明

一、编制原则:

1、认真贯彻国家、各级政府及行业管理部门对装饰装修工程管理的各项方针和政策,

严格执行建筑装饰工程规范和行业标准。

2、遵循装饰装修工程施工工艺及其技术规范、坚持科学合理的施工工艺和施工顺序。

3、在保证质量、安全的同时,采用分区分段分层、平行流水、交叉作业的施工方法,

科学合理地安排施工,本施工组织设计不考虑设计变更及人力不可抗拒等因素。

4、本着方案科学合理、技术先进可行,工艺简捷适用、措施保障得力、组织管理严

密、计划详细实用,处处精打细算,降低工程造价的原则,为确保工程质量、工期和投资达到业主的满意,编制本施工组织设计。

二、编制依据:

1、工程招标文件及答疑纪要的规定和要求;

2、业主提供的工程设计图纸;

3、国家现行有关建筑工程施工及验收规范、规程;

4、国家现行有关建筑工程质量检验、评定标准;

5、国家及省、市现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定;

6、《建筑工程质量管理条例》;

7、企业的现状和综合实力;

8、工程施工现场状况;

三、编制目的:

根据中华人民共和国、省、市现行的建筑工程的技术规范文件、规定和建筑工程质量检验评定标准,结合本工程的具体工程技术特点及施工进度要求编制的施工

组织设计、以策划本公司各部门相关人员有序、按时、优质、规范完成各项工作,同时达到自觉接受有关单位的检查、指导、监督。从而保证该工程遵照规范标准,工程合同书等有关规定施工,使工程质量达到国家规定合格标准。

第二章工程概况

项目名称:中国农业银行股份有限公司鞍山分行网点装修工程第七标段(立山支行营业部)

工程地点:立山支行营业部

建设单位:中国农业银行股份有限公司鞍山分行

施工单位:鞍山市大德建筑装饰工程有限公司

结构类型:框架结构

现场情况:具备室内装修施工条件

质量要求:符合《工程施工质量验收规范》标准

工期要求:30日历天

安全目标:无任何伤亡及火灾事故。

第三章工程总体施工力量部署及施工方案

一、工程项目管理组织机构网络:

1、设立工程项目管理体系的原则

工程全面质量管理是企业各方面的工作质量的集中反映,企业各部门各岗位所有人员的工作质量都对工程质量有所影响,全面质量管理必须动员和组织企业全体人员都来参加,成立质量管理小组,坚持自检、互检和质量管理小组活动,坚持全过程管理,全员管理和动态管理,使质量管理落实到基层落实到人。

2、设立工程项目管理体系的依据

根据工程的特点与建设方提出的工期要求,结合施工现场的实际情况,我们组织成立以公司经理为总指挥,以项目经理负责的工程项目部逐级配备从管理→技术→施工→采购→概算→会计→→设计→资料等一整套管理网络,从而形成从上至下,从大到小齐备,完整的管理、控制指挥决策系统。

二、明确项目组织体系主要人员及部门管理职责:

(1)项目经理

1)认真贯彻国家有关方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度,确保公司下达

的各项经济指标圆满完成。

2)根据公司及合同有关要求编制项目管理制度,策划项目管理模式。

3)负责项目的全面管理工作,领导项目组完成公司下达的各项指标,对项目工作质

量全面负责,主要对项目班子工作质量负责。

4)维护企业形象和社会信誉,批准执行项目《质量计划》,建立项目各项管理制度,

签发项目对业主、监理单位、业主指定土建施工承包方、公司文件。

(2)项目技术负责人

1)参与制定的执行项目管理制度,并依据管理制度及施工规范制定项目施工组织设

计。制定并监督执行项目质量计划和程序实施细则。负责项目全面质量管理和技术管理工作,对施工管理实行监控,反馈整理信息。

2)加强项目施工技术和质量检验工作,对其工作和质量负责。

3)负责指导项目检验试验,审定技术保证资料。负责总体施工进度计划和月计划的

控制工作。

4)解决工程施工过程中出现的重要技术问题。

(3)施工员职责

1)负责编制分项工程的施工进度,跟踪、统计班组的施工进度。

2)负责执行项目部的规定和各种施工规范、操作工艺流程,及时向班组进行技术交

底和操作工艺安全交底。

3)对施工班组进行施工技术交底,签发施工单,合理安排班组施工。

4)参政项目检测、质量验评工作。

5)组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力,使项目生产组织、生产管理、

生产活动符合施工方案要求。

6)跟踪和指导各班组的施工进度,落实施工工艺标准和规范要求,执行质量保证措施

和文明安全施工规定。

(4)安全员职责

1)负责落实项目安全生产的具体活动,检查、督促、整改、宣传教育职能工作。

2)制定本工程的安全生产管理办法及安全奖罚措施,并协助领导贯彻实施安全技术

措施的逐级交底制度。

3)深入施工现场、指导班组安全员工作,全面掌握安全情况,对施工中的安全隐患,

立即提出改进意见和措施,并对整改情况进行监督检查。

(5)质检员职责

1)制定项目质量计划,并协助领导组织实施。

2)负责贯彻执行有关法令和质量管理制度,按照质量检验评定标准对施工全过程检

查监督,组织现场质检工作。

3)负责检验工程质量,抽检分部、分项工程的质量评定等级,参与重要隐蔽工程质

量检查,参加质量问题的调查分析,检查落实的整改情况。

4)负责技术复核工程的质量技术资料,负责项目计量器具的管理工作。

(6)材料员职责

1)掌握科学、合理的仓储管理、保管好现场物资,以及材料的收发工作,及时准确

对使用的材料进行采购与供应。

2)按设计要求对施工材料进行验证,并负责检验质量。

工作,发现问题及时处理。

(7)预算员职责

1)对分项工程所需材料用量进行严格预算、把关。

2)负责施工中因设计变更及增补部分的签证的预算报价工作。

3)负责工程的预、决算工作。

(8)档案员职责

1)参与项目部每月材料用量计划和进度计划的编制,和向业主公司报送上月完成的

工作量月报。

2)收集、整理各方面的内业资料和全部的竣工资料并上报承包公司施工科。

(9)保管员:对场内的材料、施工工具进行清查、分配、保管工作。

(10)各班组长职责

1)负责班组的全面工作,对本班组的产品质量和工作负责。)加强本班组质量、安全、工期、文明施工的实施管理和教育工作。

2)负责班组质量指标的分解,组织本组职工严格遵守施工操作规程。

三、施工准备

1、临时设施安排布置

本次工程的施工人员的生活区将安排在施工现场以外,现场内根据业主安排设办公区和材料中转库等临时设施。其位置随着工期、进度的安排会有所调整。

2、施工技术准备

在进场前,首先组织项目部进行技术评审研究,审查施工图和有关的设计资料,列出存在问题、不详之处,工程施工特点、难点,并提出相应的解决措施,按照设计图的要求顺利进行施工并达到业主的最终要求。

第四章主要分部分项工程施工技术和方法

一、石材地面铺贴施工工艺

(1)施工顺序

基层清理→找平弹线→试拼编号→做样板标筋→刷素浆→铺设→擦缝→养护→打蜡(2)施工准备

石板材的地面施工,一般在顶棚、立墙饰面完成后进行。施工前要清理现场,检查铺砌或铺粘面部位有无水、暖、电等工种的预埋件,是否影响施工。并要检查板块的规格、尺寸、颜色、边角缺陷等,将板块分类码放。准备工序包括:

①基层处理:

板块地面铺砌前,应先挂线检查并掌握楼、地面垫层的平整度,做到心中有数。然后清扫基层并用水刷净,如是光滑的钢筋混凝土楼面,应凿毛地面。并提前10h浇水湿润基层表面。

②找规矩:

根据设计根据,确定平面标高位置。一般水泥砂浆结合层厚度控制在10—15mm,砂结层厚度为20—30mm,沥青玛蹄脂结合层为2—5mm。将确定好的地面标高位置线弹在墙立面上。根据板块的规格尺寸挂线找中,即在房间取中心点,拉十字线。与走廊直接相同的门口外,要与走道地面拉通线,分块布置要以十字线对称,如室内地面与走廊地面颜色不同,分界线应放在门口门扇中间处。将拉出的标准线固定于墙面。

③试拼:

根据标准线确定铺砌顺序和标准块位置。在选定的位置上,对每个房间的板块,应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。

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