监理规划
第一节工程概况
中国联通某分公司某通信生产综合楼位于某市迎宾大道。建筑占地面积1316.65㎡，总建筑面积7243.84㎡，拟建建筑为5层局部6层的钢筋混凝土框架结构的生产综合楼，基础类型采用桩基方案。本工程抗震设防烈度为6度，耐火等级为一级，屋面防水等级为二级，建筑耐久年限为50年。土建总投资约人民币1100万元。
大楼配有计算机网络系统、移动电话通讯、防灾、保安中心系统、楼宇自控系统、变配电等。外部有绿化、道路广场、停车场等。外墙装饰为混合砂浆打底粉面，涂料外饰面。门窗采用静电喷涂彩色铝合金。
本工程基础为管桩，沉桩方式采用静压法。桩基采用PHC桩。PHC桩外径为400mm 和500mm，桩长17米。主体结构为现浇钢筋混凝土框架结构。
中国联通某分公司某综合楼工程由中国联通某分公司兴建，中京邮电建筑设计院进行施工图设计，某省第二建筑工程公司承建，某某工程监理有限公司监理。第二节监理工作范围、内容、目标和时间
2.1 监理工作范围
按建设工程施工合同范围,某某工程监理咨询有限公司负责中国联通某生产综合楼的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、给排水、建筑电气、通风与空调、电梯等工程的工程建设监理，并负责整理、提供整个项目的全部工程监理资料。监理服务的具体工作如下：
1．制备监理所需的准则、表格、证书等；
2．建立监理程序和管理系统；
3．编制监理规划和监理实施细则；
4．审查施工图纸，参与技术交底和施工图纸会审；
5．协助业主做好工程开工前的一切准备工作；
6．按照国家监理规范实施监理，确保监理组织能有效的、顺利的进行监理。2.2 监理工作内容
1．协助业主与承包人签订建设工程施工合同。
审查分包单位资质，并提出审查意见。
3. 审定承包人的开工报告、项目管理实施规划(要求详见GB/T50326-2001)。
4. 审核签署承包人的工程款支付申请、支付证书。
5. 审查和处理设计变更和工程变更。
6. 审查施工承包单位的质量控制体系和措施，对施工质量进行全过程全面的监督管理。主持或参与工程质量事故的调查，审批施工单位提交的质量自检报告或质量事故报告。
7. 调解业主与承包人的合同争议、处理审批索赔和工程延期。
8. 审核签认分项工程和隐蔽工程的质量检验评定资料，审查承包人的竣工申请，参与工程项目的竣工验收。
9. 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，合格时予以签认。
10. 复核、审核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签认原始凭证。
11. 检查承包人投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。
12. 按施工图设计及有关标准，对承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
13. 施工过程中根据施工情况在必要时进行旁站监理，发现问题及时向施工人员指出，必要时向承包人指出。
14. 监理工作要求的设计、承包人、业主和监理人各方往来的信息、资料管理。
15. 建设工程施工合同执行管理。
16. 承包人和业主之间有关工程施工的工作协调。
17. 根据业主要求负责提交监理月报和工程竣工后提交监理工作（总结）报告。
2.3 监理工作目标
监理工程师将依据国家和相应主管部门颁布的有关法律、法规、政策、技术标准，以及经批准的设计文件和依法签定的施工承包合同，按监理合同的范围和内容，履行监理义务。守法、诚信、公正、科学地维护业主权益，使工程质量、工期和投资满足设计和业主要求。
工期控制目标：从《开工令》要求的开工日期起至竣工，《施工承包合同》要求
的日历工期时间为210天。
投资控制目标：《施工承包合同》（含补充合同和业主确认的工程价款调整）确定的工程价款。
质量控制目标：合格，争创省优质工程。
安全生产目标：以《施工承包合同》签订的安全生产目标为监理的目标，使本工程安全生产达到市级优良工程标准。
文明施工与环保目标：以《施工承包合同》签订的文明生产和环保达到的目标为监理目标，争创文明工地，使本工程的文明施工达到市级优良工程标准。
2.4 监理工作时间
监理服务期限自本合同生效之日起至工程项目的保修期结束之日止，现场监理期限自本合同生效之日起至工程竣工止。
第三节监理工作依据
3.1 国家地方法律法规
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》以及国家和某省、某市有关工程建设的相关法律、法规。
3.2 监理规范合同
建设工程监理规范GB50319－2000；《建设工程委托监理合同》。
3.3 建设工程合同文件
业主施工招标文件（含招标书、技术方案、设计图纸、中标通知书等）；承包人（施工方）的《建设工程承包合同》、施工投标文件（含商务、技术投标书）。
3.4 工程质量检验规范
（1）、建设工程监理规范 GB50319-2000
（2）、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001
（3）、建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002
（4）、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002
（5）、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002
（6）、钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2002
（7）、木结构工程施工质量验收规范 GB50206-2002
（8）、屋面工程质量验收规范 GB50207-2002
（9）、建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002
（10）、建筑装饰工程质量验收规范 GB502010-2002
（11）、市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-90
（12）、工程测量规范 GB-50026-93
（13）、建筑地基处理技术规范 JGJ79-2002
（14）、建设工程文件归档整理规范 GB/T 50328－2001
（15）、钢筋焊接接头试验方法 JGJ/T 27－2001
（16）、电信楼建筑安装工程施工监理暂行规定 YD5073-98
（17）、工程建设标准强制性条文
（18）、适用本工程的其他国家标准
3.5 设计施工规程规范
国家和有关行业颁布的与本监理工程项目有关的设计、施工技术规程、规范。
3.6 其它
业主和设计单位提供的与本监理工程有关的要求和设计变更书面函件。
第四节项目监理组织机构和人员配备计划
4.1 监理组织机构及其职能说明
本项目由某某工程监理咨询有限公司进行监理工作，施工由某省第二建筑工程公司负责。
本工程监理将采用总监理工程师负责制。总监理工程师代表我公司全权负责履行监理合同确定的全部责任、权利和义务。根据工程的规模和特点，以及我公司以往从事工程监理的经验，为确保本工程进度、质量、投资目标的实现，本工程的驻地监理机构拟采用直线和职能制相结合的的监理组织形式，在职能落实的前提下，尽量考虑人员精干，一专多能。监理组织机构框图如下所示。
4.2 监理人员配备计划
姓名专业职称岗位职务执业资格
李** 工民建工程师总监理工程师注册监理工程师
李** 工程管理助理工程师总监代表兼结构监理监理工程师
梁** 工民建助理工程师给排水监理兼测量监理监理工程师
陈 * 机电工程工程师机电监理兼资料员监理工程师
蔡 * 工民建助理工程师见证员监理工程师
本公司将根据工程的进展情况随时增调、调整驻现场监理人员, 并根据工程需要派公司的专家、顾问人员亲临现场指导工作。
第五节监理人员岗位职责
5.1 总监理工程师职责
1 总监理工程师是公司派驻工程项目监理现场的最高行政、技术管理负责人。按《建设工程委托监理合同》授权，执行国家颁发的有关规范和标准，全面组织开展工程监理业务，代表公司全面履行监理合同。
2 对公司负责，接受公司检查和监督，全面管理和协调驻地监理机构内部事务，确定项目监理机构人员分工和岗位职责。
3 主持编写项目监理规划、审批监理实施细则，负责项目监理机构日常工作。
4 协助业主与中标承包商、供货商签订合同，审查工程施工分包单位的资质，并提出审查意见。
5 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，调换不称职监理人员的工作。
6 就工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向业主提出建议，并按业主授权，组织并主持工程图纸会审、设计交底及工程例会等有关工程会议和监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
7 审定承包人提交的开工报告和项目管理实施规划，并提出改进意见或建议，报业主审批。签发开工令、停工令和复工令。
8 审查施工单位编制的月度工程报表。
9 全面掌握施工进度、质量、投资情况，定期向业主报告工程进展情况。
10 审核签署承包人的申请、支付证书和竣工结算。
11 审查和处理设计变更和工程变更。
12 主持或参与工程质量事故的调查。
13 调解业主与承包人的合同争议、处理审批索赔和工程延期。
14 组织编写并签发监理月报、监理工作专题报告。
15 审核签认分部分项工程的质量检验评定资料，审查承包人的竣工申请，组织监理人员对准备验收的工程项目进行质量检查，参与工程竣工预验收和正式验收。
16 项目组长或专业监理工程师不在场时，根据现场监理工作情况代行专业监理工程师的部分职责。
17 建设项目竣工时，组织编写《工程质量评估报告》、《项目监理工作（总结）报告》。
主持整理本项目监理资料。
5.2 总监代表职责
1 根据总监理工程师授权，主持监理组分管区域现场监理工作，行使职权。
2 审查施工技术方案(工艺)、年(季、月)施工进度计划、提出意见和建议，签发工序开工证。
3 监督检查承包商的施工进度，工程质量及安全技术措施。有权就发现的问题，提出监理意见直至发布通知。
4 检查用于本工程的主要材料、构件及设备的规格质量及数量。发现不符合设计要求和质量要求的材料、构件及设备的规格时，有权通知停止使用或撤离现场。
5 检查工程建筑物的定线、标高和布置等，是否符合施工图设计要求。
6 根据承包商提出的各阶段、分部分项工程的自检材料报告，进行验收，签署意见。参加单位工程验收、工程竣工验收。
7 审核已完成项目的实际工程量，根据完成项目的形象进度和工程质量，签署计量支付凭证。
8 负责受理现场施工中的索赔和争议事项，提出事实材料和分析报告。
9 审查承包商编制的竣工归档资料和竣工报告。
10 审阅专业监理工程师和监理员填写的监理日志和监理记录报表。编写监理月报和监理报告(总结)。
11 组织专业监理工程师编制监理细则，并组织实施。
5.3专业监理工程师职责
1 根据总监理工程师的安排，开展现场监理工作。负责编制本专业的监理实施细则并组织主持具体实施。
2 协助总监理工程师审查承包人的施工组织设计专业部分，核实总监理工程师是否已给予施工单位所有必要的指令并获得认可。开工前认真阅读设计文件，了解设计意图及主导思想。
3 审查承包人提交的涉及本专业的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更，资料、报告等材料，并向总监理工程师提出报告。掌握本专业监理工作所需的原始资料和数据。有权查阅设计单位或承包商有关专业的原始资料和记录、计算和试验检测成果。
4 结合设计图纸，实地考察工程的现有状况、环境，对图纸与现状不符的，应及时记录下来，并反馈到设计单位。
5 通过对设计图纸、工程实体的全面了解，监理工程师在头脑中应形成一个完整的空间概念，施工时做到心中有数。
6 专业监理工程师在开工前根据设计文件、有关施工技术规范规程，结合现场实际施工条件审查承包商的施工技术方案(工艺)。
7 检查施工工艺、材料使用和工程情况，施工中发现有缺陷的工艺或材料，发出补救或处理措施，预测工程问题，并采取措施妥善处理。对施工组织设计中提出的施工工艺进行重点审查，对不符合要求的，提出改进意见，保证施工工艺符合“合理性、科学性、先进性、经济性”要求。
8 监督检查承包商测试使用的仪器设备、材料及测试过程情况和计算成果，进行必要的抽查和复核测试。
9 施工过程中严格执行三级质量检查制度：承包商班组自检；承包商项目部质量小组检验；专业监理工程师最后检查确认。对质量不符合要求的，责令承包商整改或返工。
10 对审查、批准的施工进度计划执行情况进行跟踪检查与督促。发现实施进度偏离计划进度，要及时督促承包商采取措施，修改计划（包括管理、投入），当情况发生重大变化时，即时调整进度计划，实现合同目标要求。
11 坚持工程利益第一，全局利益第一，本着监督、服务的宗旨，通过充分协调，使施工承包各方协调一致。协调系统之间、各工种工序之间施工的矛盾，减少施工过程中的相互干扰，加强专业与外部系统专业的沟通与协调；必要时组织系统协调会，以保证工期的有效衔接、关键工期的完成。
12 认真审查承包商申报的工程量，配合投资控制人员做好计量和结算工作。
13 认真做好工程的初验、预验工作，对不符合设计、规范的，则要求承包商积极整改，处理好各类遗留问题。预验时要提供齐全的完工资料，对工程实体及工程资料进行全面验收。
14 督促承包商按国家规定，及时整理必须报送的施工记录及检测报告。审查承包商报送的自检报告、竣工报告和资料。
15 协助信息管理人员做好本专业监理工作日记，负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，并向有关监理人员提供信息和资料，参与编写监理月报。填报本专业的监理表报，编写本专业的监理报告。
5.4 监理员职责
1 在总监理工程师和专业监理工程师的领导下，监督检查现场施工的工程质量、施工进度、安全技术措施。有权对施工中的问题，提出意见或口头通知。
2 负责填写监理日志，检查现场施工情况，包括人员投入、材料设备使用、施工检验、测试记录、材料合格证等。有权对现场进行拍照、录像、收集施工原始记录表报等现场施工资料。
3 施工过程中的质量控制，通过对施工进度的督促管理，施工方法和工艺的检查、各工序检查签证及隐蔽工程重要工序的跟踪和旁站监理等进行控制。
4 监理员在现场有权复验承包商已经自检的工程质量，提出质量检查意见。
5 审核承包商申购的工程材料、设备等材料的申报资料，严格按合同要求进行检查和验收，参加开箱检查，行使质量鉴定、把关、报告的职责，不合格产品坚决不能用于本工程。
6施工过程中，实际情况与设计有矛盾或遗漏时，应及时通知设计单位进行处理，并催促设计人员下达设计变更通知单。
7 施工过程中做好施工记录，对照施工计划，检查施工进度，如有问题，责成承包商及时调整计划并向监理工程师报告，保证整体进度。
8 审核承包商报送的完成工程量、施工进度计划、工程质量、安全等情况报表。
9 对有关索赔和争议事项，进行调查取证，提交情况汇报材料，遇有重大技术问题、疑难问题、跨专业跨项目等问题，及时报告监理组组长和专业监理工程师。
10 整理并保管图纸文件资料、现场会议纪要、监理记录和监理表报等文档资料。
做好监理日记和填报工程原始记录工作。
第六节监理工作程序
本项目监理将遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，坚持“先审核后实施、先验收后施工（下道工序）”的基本原则开展工作。监理工作程序如下：
6.1编写监理工作规划
根据《监理大纲》和业主提供的经“施工图审查”后的设计图纸文件，以《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》及其配套文件《工程建设质量标准强制性条文（房屋建筑部分）》为依据，编写《监理工作规划》，并报送业主。
6.2编写监理工作实施细则
本监理项目工程量较大、工期短，施工工种和施工人员多，各工种施工之间的相互干扰和影响在所难免，为了确保工程施工进度和质量、投资控制，便于业主和承包人了解监理工作，做好相互间的工作配合，根据施工进展情况和施工专业特性，必要时拟编写若干施工监理实施细则，达到规范监理人员工作行为的目的。监理实施细则按承包人工作进展情况确定编写时间，一般在该项工程施工前完成。
6.3实施监理工作
监理人员按照有关《监理实施细则》进行工作。在实施监理过程中，如果《监理实施细则》不能有效地发挥管理和控制作用等情况时，总监理工程师将根据实际情况组织有关监理工程师对监理实施细则进行补充、修改和完善。
6.4参与工程竣工验收
工程竣工验收前，监理将做好如下工作：
1 检查承包方对工程施工图设计和承包合同约定的各项内容完成情况。
2 前项检查合格后，督促施工承包单位对所完工工程质量进行自检，要求施工承包方自行确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并要求承包方提出经项目和施工单位有关负责人审核签字的工程竣工报告。
3 对工程进行质量评估，备齐工程竣工验收需要的有关监理资料，并提出经总监理工程师审核签字的工程质量评估报告。
4 协助业主要求设计单位提出对设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并协助业主要求设计单位提出经项目设计负责人和设计单位有关负责人审核签字的质量检查报告。
5 检查承包人的技术档案和施工管理资料完整情况。
6 检查承包人用于工程的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。
7 检查承包人对建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题整改完成情况。
8 检查承包人签署工程质量保修书。
9 前述各项工作完成或检查合格后，向业主转交施工承包人提出的工程竣工验收报告并提交监理对工程竣工验收的意见。
10协助业主做好有关工程竣工验收的有关准备工作。
6.5结束监理工作
监理任务完成后，整理有关资料，移交借用业主的物品，向业主提交《监理工作（总结）报告》，结清监理工作酬金。
第七节监理工作方法和措施
7.1施工准备阶段
1 设计技术交底前，监理人员熟悉设计文件。如果发现设计文件存在疑问或问题，通过业主向施工图审查人或设计人提出书面建议或意见。设计技术交底时，监理人员参加由业主组织的设计技术交底会议。
2 工程开工前，总监理工程师组织监理人员一方面审查总承包人报送的《施工组织设计（方案）报审表》及《施工组织设计（方案）》，审查通过后签认，并报业主，另一方面，总监理工程师组织审查总承包人现场项目管理机构的质量、技术管理和质量保证体系的组织机构、管理制度以及专职施工管理员和焊接等特种作业人员的有关证件，合格后确认。
3 审查总承包人报送的分包人资格报审表及营业执照、企业资质等级证书、特种行业施工许可证，分包人业绩，拟分包的工程内容和范围，分包人专业施工管理员和焊接等特种作业人员的证件等有关资料，合格后确认。
4 监理机构审查承包人报送的工程开工报审表及有关资料，并核实现场管理、施工人员、主要施工机具到位情况及开工准备工作。
5 全体监理人员参加由业主主持召开的第一次工地会议，了解熟悉业主和总、分包人员情况，便于今后开展工作。
7.2例会
工地例会。它是施工过程中监理机构定期（例会周期另定）主持召开的不可缺少的解决施工问题的会议。总、分包人都应有固定的相关人员参加。会议内容预计如下：
1 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。
2 检查分析工程进度完成情况、质量状况，提出下一阶段进度目标及措施，对存在的质量问题提出改进措施。
3 检查工程量核定情况。
4 协商解决需要协调的问题。
5 其他有关事宜。
临时专题会议。监理机构根据需要临时组织的解决施工中的专项问题的会议。
7.3 质量控制
7.3.1 质量控制的监理工作内容
施工阶段工程建设监理质量控制的任务主要是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对承包商参与施工的人员资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量等级。因此质量控制的监理工作内容主要包括：协助业主做好施工现场准备工作，为承包商提交质量合格的施工现场；审查施工分包单位的资格；做好材料和设备检查工作，确认其质量；检查施工机械和机具，保证施工质量；审查施工组织设计；检查并协助搞好各项施工环境和管理环境条件；进行施工工艺过程质量控制工作；检查工序质量，严格工序交接检查制度；做好各项隐蔽工程的检查工作；做好工程变更方案的比选，保证工程质量；进行质量监督，行使质量监督权和否决权，认真做好质量签证工作；做好中间质量验收准备工作，审查承包商的交工验收报告和交工验收资料；协助业主组织交工验收，并审查承包商的竣工文件；督促承包商履行质量保修责任。
7.3.2 质量控制主要工作流程图:
7.3.3.1 质量监理的依据和任务
7.3.3.1.1 质量监理的依据
(1) 合同文件：所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同文件的规定。
(2) 设计图纸：所有工程应与设计图纸符合，并符合工程变更工作程序要求。
(3) 技术规范：所有用于工程的材料、成品、设备及施工工艺，应符合技术规范的要求。
(4) 质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及设计要求。
7.3.3.1.2 质量监理的任务
作为业主方聘请的业务专家组织，将自身多年积累的工程技术知识用于对该工程的质量管理，使施工做到方案可行、技术先进、质量保证。预见影响工程质量的各种因素，并即时消除，使承包商如期提交的工程项目符合设计图纸、技术规范及有关文件规定的使用要求和验收标准。
7.3.3.1.3 质量监理组织体系
根据本工程实际情况建立完整的质量监控组织体系，设置材料、试验、测量、计量，以及各工程项目的专业技术岗位，并明确其职责，以保证对所有施工环节进行有效的控制。
7.3.3.2 质量控制的基本程序
监理工程师在开工以前，向承包商提供工程项目质量控制的程序及说明，以供监理人员、承包商的质检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制按以下程序进行：
7.3.3.2.1 审查单项工程开工报告：在各单项工程、分部工程或分项工程开工之前，监理工程师要求承包商提交单项工程开工报告及进度计划和施工组织设计并进行审批。单项工程开工报告要求表明材料、设备、劳力及现场管理人员等各项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。
7.3.3.2.2 审查工程自检报告：要求承包商的自检人员按照工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序(工艺)完工后首先进行自检，自检合格后，监理工程师接受申报并进行检查验收。
7.3.3.2.3 工序检查认可：监理工程师及时进行每道工序(工艺)完工后的检查验
收，对不合格的工序(工艺)指示承包商进行缺陷修补、整改或返工。前道工序未经检查验收合格，不得进行下道工序施工。
7.3.3.2.4 审查中间交工报告：当组成一个工程的单项、分部或分项工程完工后，承包商的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告，监理工程师拒绝验收。
7.3.3.3 工序(工艺)质量检查程序
监理工程师在组成工程的各个单项、分部或分项的单位工程开工之前，按以下原则提出一个(或一套)工序(工艺)检查程序说明，以供现场监理人员、承包商的质检员及施工人员共同遵循:
7.3.3.3.1 与设计图纸或工程量清单的分项相一致；
7.3.3.3.2 与技术规范及规定的施工方法和工艺流程相一致；
7.3.3.3.3 与国家标准和合同规定的验收标准相配合；
7.3.3.3.4 工序(工艺)检查程序采用流框图的形式表示，并与相应的检查记录、报表、证书等相配套。
7.3.3.4 验证试验
验证试验是对材料或成品构件进行预先鉴定，以决定是否可以用于工程，验证试验应按以下要求进行：
7.3.3.4.1 材料或商品构件运入场地后，按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并由承包商运出场外。
7.3.3.4.2 在施工进行中，随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性的抽样试验检查。
7.3.3.5 标准试验
标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，它是控制和指导施工的科学依据，包括集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等。标准试验应按以下要求进行：
在各项工程开工前按合同规定或合格的时间内，由承包商先完成标准试验，并将试验报告及试验材料提交监理工程师审查批准。混凝土也须先完成标准试验，并将试验报告提交监理工程师审查批准。并进行有效的现场监督检查。
7.3.3.6抽样试验
抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性检查，内容应包括各种材料的物理性能、混凝土的强度的测定和试验，抽样试验应按以下要求进行：7.3.3.6.1 监理工程师应随时派出见证取样监理人员，对用于工程的各种建筑材料的抽样频率、取样方法及试验过程进行检查。
7.3.3.6.2 材料的抽验见《施工建材取样送检规定》。
7.3.3.6.3 当施工现场的监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，监理工程师随时进行抽样试验，必要时还要求承包商增加抽样频率。
7.3.3.7 质量控制的基本措施
7.3.3.7.1 严格执行国家及相关行业部门的技术规程、规范、标准，严格按照设计施工详图及要求施工，针对本工程项目特点和实际情况，建立质量控制监理程序及相应制度和控制方法，严格质量控制管理，使质检工作规范化、标准化、制度化。
7.3.3.7.2 增强质量意识，建立健全全面质量保证体系。首先要协助督促承包方建立质量保证体系，明确认定工程技术标准和质量规范，检测标准。
7.3.3.7.3 审查承包方针对本工程的关键部位、质量重点提出的各项施工文件，如施工组织设计、施工现场规划、施工技术措施，检查施工管理的质量保证体系，提出监理意见。
7.3.3.7.4 实施事前、事中、事后的全过程质量跟踪动态检查监理，对各工序从业人员、机械设备、原材料、施工工艺等多方面进行监督，把预防质量事故的发生作为质量控制的重点，防患于未然。每个单项工程完成后，监理工程师还应从技术上对其质量给予评价。每道施工工序或单项工程，凡质量不合格者，应予返工或停工整顿(先口头后书面)。监理工程师验收签字后，方可进行下道工序或单项工程施工。
7.3.3.7.5 制定隐蔽工程和各项分部工程的检查、验收监理制度与办法。审核承包方提出的材料、设备清单规格、数量与质量，检查出厂证、技术合格证等，及时对原材料进行现场抽检，凡不合格的材料、设备，监理立刻要求承包商更换。
7.3.3.7.6 参加设计单位施工详图的交底会审，提出监理意见或建议，对工程重大部位重要项目，如防水工程施工、基础工程、砼浇筑等分阶段进行跟踪监理；对质量不合格者及时下达停工整改通知，直至有关方面提出切实可行的整改方案
经监理工程师确认发出复工通知后，方可恢复施工。适时开展质量评议，在合同授权范围内实施经济上的奖优罚劣。
7.3.3.7.7 建立质量缺陷档案，坚持缺陷处理验收制度。对重大的质量缺陷，请专家咨询，对无法弥补消除缺陷者坚决返工。
7.3.3.8 质量缺陷处理
7.3.3.8.1 质量缺陷的处理方式
在各项工程施工的过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，或不能与公认的合格工程质量相匹配时，根据缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理：
当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发出警告，要求承包商立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。当质量缺陷正在出现时，立刻向承包商发出暂停施工指令(先口头后书面)，待承包商采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。
当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序分项工程产生质量影响时，拒绝检查验收或工程计量，并要求承包商进行返工处理。
7.3.3.8.2 质量缺陷的判定方法
首先是凭经验进行目测检查，而且目测的结论能被承包商的施工人员所接收。如果监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断，或目测的判断不能使承包商施工人员所接收，立即通知材料、测量或试验等有关单位并会同承包商的自检及试验人员，进行实际的检验测试，并依据检测结果作为认定质量缺陷存在与否的依据。
当质量缺陷被认定，而且质量缺陷的严重程度将影响工程安全时，通过业主邀请设计单位进行现场诊断或验算，以决定采取处理措施。
7.3.3.8.3 对任何质量缺陷的修补，先由承包商提出修补方案及方法，经监理工程师批准后方可进行。
7.3.3.8.4 重大质量缺陷的修补，须召开有关专家参加的会议，进行论证，经驻地监理部总监理工程师、业主审批后方可进行。
7.3.4 工程质量保修期的监理
7.3.4.1 将依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。
7.3.4.2 工程质量保修期监理单位安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和登记记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。
7.3.4.3 监理人员将对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。
附：中国联通某生产综合楼工程监理工作流程图
1. 施工分包招标监理工作程序框图：
┌───────┐
┌→┤施工规划及概算│
┌──────────┐│ └───────┘
│协助业主编制招标文件├┤
└────┬─────┘│ ┌───────┐
↓ └→┤ 招标工作计划│
┌────┴─────┐ └───────┘
│发招标（或邀请）通知│
└────┬─────┘
┌───┴────┐ ┌───────┐
│审查投标单位资质├─→┤ 提出意见│
└───┬────┘ └───────┘
┌──────┴───────┐
│ 召开招标会议和组织现场查勘│
└──────┬───────┘
┌────┴─────┐ ┌───────┐
│协助业主组织开标评标├→┤ 提出建议│
└────┬─────┘ └───────┘
┌────┴─────┐
│协助业主发出中标通知│
└────┬─────┘
┌──┴───┐
│参与合同谈判│
└──┬───┘
┌───────┴────────┐
│ 协助业主与承建单位签订承包合同│
└────────────────┘
2. 施工阶段监理工作程序框图：
┌────────────┐
│组建监理机构进驻施工现场│
└──────┬─────┘┌───────────────┐├─────→┤编制项目监理规划和监理实施细则│
↓ └───────────────┘
┌──────┴─────┐
│ 组织召开监理工作交底会│
└──────┬─────┘
┌───┴───┐
│ 实施工程监理│
└───┬───┘
┌───┴───┐
│ 组织工程初验│
└───┬───┘
┌─────┴─────┐
│ 协助业主组织竣工验收│
└ぉぉぉぉぉ些ぉぉぉぉぉ?br> ┌────┴────┐
│ 施工阶段监理总结│
└─────────┘
3 技术联系流程：
┌───────┐
│ 施工单位│
│ 提出联系内容│
└─┬───┬─┘
│申↑Ｎ
↓报│
┌──┴───┴──┐
│专业监理工程师核查│
└──┬───┬──┘
↓Ｙ↑Ｎ
┌─────┐ 磋商┌─┴───┴─┐ 磋商┌──────┐│ 设计单位├←──┤ 总监理├──→┤ 重大问题│
│ ├──→┤ 工程师审核├←──┤ 报业主│
└─────┘ 同意└───┬───┘ 同意└──────┘↓Ｙ
┌───┴───┐
│ 施工单位实施│
└───────┘
4 开工申请流程：
┌───────────┐
│ 承建单位提交开工报告│
└──┬─────┬──┘
│申↑Ｎ
↓报│
┌─┴─────┴─┐
│现场监理工程师初审│
└─┬─────┬─┘
↓Ｙ↑Ｎ
┌─┴─────┴─┐ ┌───────────┐
│ 总监理工程师审批├←→┤与业主及各方面的协调会│└────┬────┘ └───────────┘
↓Ｙ
┌─────┴─────┐
│总嗬砉こ淌ο麓锟 ち瞟?
└─────┬─────┘
↓
┌──┴──┐
│ 工程开工│
└─────┘
5 主要设备订货流程：
┌──────────┐
│承建单位提出订货申请├←──┐
└────┬─────┘ │
│申│
↓报│
┌────┴────┐ Ｎ│
┌───→┤设备监理工程师核查├────┘│ └────┬────┘
│ ↓Ｙ
│ ┌──┴──┐ 磋商┌────┐
│ │ ├←───→┤业主│
│ Ｎ│ 总监理工│ └────┘
└──────┤ │
│ 程师审查│ 磋商┌────┐
│ ├←───→┤设计单位│
└──┬──┘ └────┘
↓Ｙ
┌───┴───┐
│ 承建单位订货│
└───────┘
6 材质核定流程：
┌─────────┐
│ 承建单位提出样品├←───┐
│ 和技术资料│ │
└────┬────┘ │
│申│
↓报│
┌───┴───┐ Ｎ│
│监理工程师审查├─────┘
└───┬───┘
↓Ｙ
┌───┴───┐
目录 一、工程概况....................................................................................................................................... - 3 - 二、监理工作的范围......................................... - 3 - 三、监理工作的内容......................................... - 3 - (一)质量控制工作的内容......................... - 3 - (二)进度控制工作的内容......................... - 10 - (三)投资控制工作的内容 ............................ - 11 - (四)合同管理工作的内容 ............................. - 13 - (五)信息管理工作的内容 ........................... - 13 - (六)组织协调工作的内容 ........................ - 13 - (七)工程质量保修期监理工作的内容 ............ - 14 - 四、监理工作目标............................................. - 14 - (一)监理工作的总目标 ............................... - 14 - (二)监理工作的指导思想 ......................... - 15 - 五、监理工作依据.......................................... - 15 - (一)监理合同 ............................................. - 15 - (二)业主与第三方签订的正式合同、协议及附件- 15 - (三)设计文件、图纸及说明 .................. - 15 - (四)合同工程量清单及说明 ....................... - 15 - (五)合同指定使用的标准图集、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等- 15 - (六)工程建设监理规范 ............................... - 15 - (七)为本项目制定的监理实施文件 ......... - 15 - 六、项目监理机构的组织形式........................... - 16 - (一)本工程项目管理的组织模式 ................. - 16 - (二)现场监理的组织机构 ....................... - 16 - (三)监理单位与各参建单位的关系 .......... - 17 - 七、项目监理机构的人员配备计划 ................. - 19 - 八、项目监理机构的人员岗位职责 ............... - 20 - (一)总监理工程师应履行以下职责 .....................- 20 - （二）总监理工程师代表应履行以下职责- 21 - (三)专业监理工程师应履行以下职责 .......... - 21 - (四)监理员应履行以下职责 ............................ - 22 - 九、监理工作程序............................................. - 23 - (一)开工申请核签程序 .................................. - 24 - (二)工程变更管理的基本程序.......................... - 24 - (三)工序交接检验程序.................................... - 25 -
滕州市2012年农村安全饮用水项目 监理规划 监理单位：山东省水利工程建设监理公司 日期：2013年11月
1、总则 (2) 2、工程质量控制 (15) 3、工程进度控制 (21) 4、工程造价控制 (27) 5、安全管理 (33) 6、合同管理 (34) 7、信息管理 (43) &协调工作 (45) 9、工程验收与移交 (46) 10、................................. 保修期监理49 11、监理设施 (50)
1.1 工程项目组织 项目法人：滕州市汇泉给排水投资有限公司 主管部门：滕州水务局 质量监督部门；滕州市水利勘测设计院 设计单位：滕州市水利勘测设计室 监理单位：山东省水利工程建设监理公司 招标代理公司：山东省正信招标有限责任公司 施工单位：山东省水利工程局 滕州市水利建筑安装公司 1.2计划工期 总工期为90天，具体安排为：2013年12月7号至2014年3月10号 1.3质量目标 保合格争优良。 1.4监理工程范围及内容 1.4.1监理工程范围 本监理合同标段为滕州市2012年农村安全饮用水项目2个标段. 1.4.2监理工作内容 主要是工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理 和协调工作 1、设计方面 ①熟悉设计文件内容，检查施工图设计文件是否符合初步设计和原审批
意见，是否符合国家或行业标准、规程、规范，以及是否符合勘测设计合同规定。 ②组织施工图和设计变更的会审，提出会审意见，经发包人批准后：向施工单位签发设计及设计变更文件。 ③参加现场设计技术交底。 ④协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨 论。 ⑤审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计人员进行研究， 并督促设计人员尽快给予答复。 ⑥审核按承包合同规定应由施工单位递交的设计文件 ⑦保管监理所用的设计文件及过程资料。 ⑧其他相关业务。 2、米购方面 ①协助发包人进行重要设备、材料的采购招标工作。 ②管理采购合同，并对采购计划进度进行监督与控制。 ③进场的原材料制成品永久工程设备进行厂内监造，质量检验与到货验收. ④其他相关业务。 3、施工方面 a协助发包人进行工程施工招标。 b管理施工承包合同，审查分包人资格。
目录 一、工程项目概况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1 二、监理工作依据┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1 三、监理范围和目标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 2 （一）监理的工作范围和工作内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 2 （二）监理工作目标的原则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 4 四、监理工作程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 5 五、工程进度控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 6 （一）工程进度控制的原则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 6 （二）工程进度控制的基本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7 （三）工程进度控制的内容与方法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 8 六、工程质量控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9 （一）工程质量控制的原则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9 （二）工程质量控制的基本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 10 （三）工程质量控制的内容与方法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12 （四）工程事前控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 13 （五）施工过程中的质量控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 15 七、工程造价控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 19 （一）工程造价控制的依据┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 19 （二）工程造价控制的原则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 19 （三）工程造价控制的基本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 21 （四）工程造价的控制方法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 22 （五）工程量计量┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 23 （六）工程款支付┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 24 （七）竣工结算┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 24 八、安全文明、环保控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 25 （一）HSE的工作方针┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 26
xx研发产业化基地一期（综合实验楼） 监理规划 编制:xx xx 审核:xx 青岛xx监理有限公司
一、工程概况 1项目名称：xx研发产业化基地一期（综合实验楼） 2招标人：青岛xx工程有限公司 3 工程地点：青岛市xx区xx区xx四路西、规划四号线南 4建筑规模：4层框架结构 5预计造价：498万元 6工程等级：三等 二、工程项目控制目标 1 工程质量目标：合格 2 计划工期： 3 投资目标：控制在合同约定价额内 4功能使用要求：符合国家、省、市有关质量及山东省有关规范、管理条例要求；无使用功能质量通病 三、监理阶段和内容 1监理阶段：施工和保修阶段 2监理内容： 2.1施工阶段的监理内容 2.1.1参与编制承包合同文件，协助业主与承包商签定合同； 2.1.2协助编写开工报告； 2.1.3审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、审查承包商做出的周边环境安全评估，报业主签认后报建委备案，并监督实施； 2.1.4督促、检查承包商严格履行工程承包合同，遵守国家工程施工验收规范、检验评定标准及市建委有关规定； 2.1.5协调业主与承包商之间的关系；参与处理违约事件和承包商的索赔报告；参与处理工程质量事故，监督施工方案的实施； 2.1.6检查工程用材料、构件及设备的质量，严格核查主要材料、构配件的准用证、出厂合格证、材料化验单的齐全和可靠性。
2.1.7控制工程进度、质量，检查施工安全防护措施； 2.1.8验收分部分项工程，审核工程报表，签署工程付款凭证； 2.1.9督促审查承包商的工程文件、资料，并督促建立工程技术档案； 2.1.10组织工程预验，撰写工程质量评估报告，参加建设单位组织的工程验收； 2.1.11编制、审核施工预算、轧算、竣工决算，并配合审计工作。 2.2保修阶段的监理内容： 2.2.1负责检查工程缺陷维修进程，鉴别缺陷责任； 2.2.2审查最后工程决算。 四、监理组织机构 五、监理依据 1 国家、省、市有关法律、法规、办法和规定； 2 国家规范、规程和标准； 3 政府主管部门批准的项目建设计划、规划、勘察设计文件； 4 业主与承包商依法订立的工程承包合同；
日照市东港区南湖镇大山前废弃采石场 综合治理项目 监理规划 主持人：王显民 编制人：王立英 山东省煤田地质局第一勘探队二0一八年八月十五日
监理规划审批表
目录 第一章工程项目概况 (5) 第一节工程项目特征 第二节工程项目建设实施的相关单位 第二章监理工作依据 (5) 第三章监理范围和目标 (6) 第一节监理工作范围 第二节监理工作目标 第四章施工监理工作总程序 (7) 第五章项目监理部组织机构及设备、资料配置 (8) 第一节项目监理部组织机构图 第二节设备、资料配置 第六章监理人员岗位职责 (9) 第一节总监理工程师岗位职责 第二节总监理工程师代表岗位职责 第三节专业监理工程师岗位职责 第七章施工监理工作主要内容和职责 (11) 第八章监理工作制度 (12) 第一节会议制度 第二节检验规定 第三节监理日记 第四节监理月报
第五节监理常用的表格 第九章工程质量控制 (14) 第一节质量控制目标分解 第二节质量控制原则 第三节质量控制程序 第四节质量控制重点难点 第五节控制质量的措施 第十章工程进度控制 (28) 第一节工程进度控制的原则 第二节进度控制目标分解 第三节工程进度控制程序 第四节工程进度控制的内容与方法 第十一章工程造价控制 (31) 第一节工程造价控制的依据 第二节工程造价控制的原则 第三节工程造价控制目标分解 第四节工程造价控制的基本程序 第五节工程造价的控制方法 第十二章合同管理 (35) 第十三章信息管理 (39)
第一章工程项目概况 第一节工程项目特征 1、项目名称：日照市东港区南湖镇大山前废弃采石场综合治理项目 2、建设地点：日照市东港区南湖镇大山前村西南、陈疃镇李家大沟村东北山包处 第二节工程项目建设实施的相关单位 第二章监理工作依据 ●建设单位（业主）与监理公司签定的工程建设监理合同。 ●建设单位（业主）与承包单位签定的工程施工合同。 ●建设单位提供的具有设计资质的设计施工图纸及有关技术文件资料。 ●国家和当地政府颁布的有关法规如《中华人民共和国建筑法》和当地政府《建筑工程质量管理监督办法》等。 ●当地现行的《建设概予算定额》及《建设工程间接费及其他费用定额》等概预算资料和规定。 ●国家或当地现行的建筑工程质量评定标准及验收规范。 ●建设部和当地政府或建委发布的有关工程建设施工阶段监理行政法规和文件。 第三章监理范围和目标 第一节监理工作范围 按监理合同规定本工程为施工阶段监理。 监理范围是本工程建筑红线以内，施工图纸所包括的削坡减载、覆土复
目录 一、工程项目概述 (2) 二、监理工作的指导思想、监理范围、监理目标及监理依据 (2) 2．1监理工作的指导思想 (2) 2．2监理工作范围 (2) 2．3监理工作目标 (2) 2．4监理工作依据 (3) 三、监理组织机构人员情况、岗位职责、工作制度及监理设施 (4) 3．1项目监理机构的组织形式及人员配备 (4) 3．2项目监理机构的人员岗位职责 (5) 3．3监理工作制度 (7) 3．4监理设施 (12) 四、监理工作程序 (12) 五、监理工作任务与方法及措施 (21) 5．1进度控制的工作任务与方法及措施 (21) 5．2施工阶段质量控制任务及方法 (23) 5．3施工阶段安全控制任务及方法 (26) 5．4合同管理的工作任务及方法 (28) 5．5信息管理的工作任务及方法 (31) 5．6组织协调的工作任务及方法 (33) 六、协助做好工程档案资料的管理工作 (35)
一、工程项目概述 1.1工程名称：山东****水泥有限公司200万吨/年水泥粉磨站工程 1.2工程位置：位于山东****工业园 1.3结构类型：工业建筑群（包括筒仓、设备、框架、钢结构等） 1.4建设单位：山东****水泥有限公司 1.5设计单位：山东**工程设计有限公司 1.6勘察单位：山东**建设有限公司 1.7施工单位：山东**建设集团 山东**大型钢板仓有限公司 山东**桩基有限公司 1.8投资规模：投资1.4亿元 1.9工程质量标准：100%合格 二、监理工作的指导思想、监理范围、监理目标及监理依据 2．1监理工作的指导思想 以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在项目监理过程中依法维护建设单位的利益，确保取得最佳投资效益。从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行使权力，确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实现。 严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力，督促承包单位实施项目建设，树立质量控制第一，工期、投资并举的思想，确保实现业主的建设意图。对施工单位严格要求，热情服务，确保工程顺利实施。 2．2监理工作范围 自工程项目拟定开始至工程项目竣工验收合格时止的全过程监理。按照要求，监理工作内容为：工程质量控制、工程进度控制、工程安全控制、合同管理、信息管理及组织协调。 2．3监理工作目标 根据本工程的要求，我公司将本工程列为公司今年监理工作的重点（重点支持、重点配备、重点管理），创名牌工程，争取在单产、工期、质量、投资成为全国同类工程建设的示范线。 本工程实施监理，我公司将努力实现以下三大目标：
工程监理规划 一、工程项目概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建筑规模： 4、基础类型： 5、结构类型：框剪结构 6、总投资：总投资概算亿元 7、建设单位：xx县住房和城乡建设局 8、设计单位： 9、施工单位： 10、监理单位：xx市建设工程监理公司xx分公司 11、本期计划工期： 12、质量控制目标：国家施工验收规范合格标准，争创优质工程 13、安全生产、文明施工控制目标：省级文明工地 14、项目性质：新建 二、监理工作范围 监理的阶段：施工阶段。 三、监理工作内容 项目监理机构的监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月向建设单位汇报有关监理情况，把进度控制、质量控制、造价控制及合同管理、信息管理、安全文明施工等措施管理落实到实处。认真处理好质量、进度、造价、安全四者之间关系，保证安全施工，文明作业。具体为： 1、施工准备阶段 1）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
2）在设计交底前，熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。参加由建设单位组织的图纸会审、设计技术交底并签认会议纪要。 3）审核承包单位编制报送的施工组织设计（方案）、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案报审表，签认后报建设单位。 4）复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 5）审核承包单位报送的分包单位资格报审表（包括专业分包和劳务分包）和分包单位有关资质资料和合同，确认选择的分包单位。 6）审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时签发，并报建设单位。 7）工程项目开工前，参加由建设单位主持召开的第一次工地会议和政府质量安全监督部门关于“质量监督方案”、“安全监督方案”等，做好会议纪要，并经与会各方代表会签。 8）协助建设单位与承包单位签订工程项目施工安全协议书。 9）审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。 10）督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。 2、施工阶段 1）工程质量控制工作： ①检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的型号和规 格以及质量标准。审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。 对拟进场用于工程的所有材料、构配件、设备的质量证明资料进行审核。对进场的实物按照有关工程质量管理文件规定的比例采用见证取样方式进行抽检。 未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、
山东滕州辰龙能源集团有限公司 5万吨/年醋酸乙烯、6万吨/年环氧乙烷项目 监理规划 天津辰达工程监理公司 山东辰龙5万吨/年醋酸乙烯、6万吨/年环氧乙烷项目监理部 二○○九年三月十六日
山东滕州辰龙能源集团有限公司 5万吨/年醋酸乙烯、6万吨/年环氧乙烷项目监理规划 编制：熊金山李洪伟王贵宾谭小汉 谢玉霞唐良桃张阳东石建华校审：郭学智 批准：林森
目录 项目综述----------------------------------------------------------3 1 工程概况-------------------------------------------------------3 1.1 工程简介 1.2 厂区地质情况简介 1.3 工程建设内容 1.4 投资概况 1.5 工期要求 1.6 项目简介 1.7 施工特点 1.8 监理工作重点 1.9 措施及准备 2 监理工作范围--------------------------------------------------13 3 监理工作内容--------------------------------------------------13 3.1 施工阶段的监理 3.2 保修阶段的监理 4 监理工作目标--------------------------------------------------16 4.1 工程质量目标 4.2 工程进度目标 4.3 造价控制目标 4.4 文件管理目标 4.5 健康、安全、环保（HSE）目标 5 监理工作依据--------------------------------------------------17 6 项目监理机构的组织形式----------------------------------------18 7 项目监理机构的人员配备计划 ----------------------------------19 8 监理人员的岗位职责--------------------------------------------20 8.1 总监理工程师的岗位职责 8.2 总监理工程师代表的岗位职责 8.3 专业监理工程师的岗位职责 8.4 监理员的岗位职责 8.5 文档员的岗位职责 9 监理工作程序--------------------------------------------------23
山东**投资公司**工程 编制人： 审核人： 审定人： 二0 0七年十月一日
目录 一、工程概况 (5) 二、监理工作范围 (5) 三、监理工作内容 (5) 四、监理工作目标 (6) 五、监理工作依据 (6) 六、项目监理机构组织形式.......................................................................................... 七、项目监理机构人员配备计划 (9) 1、项目驻场监理机构人员一览表 (7) 2、人员进场计划 (8) 八、项目监理机构的人员岗位职责 (9) 1、总监理工程师 (9) 2、总监理工程师代表 (9) 3、专业监理工程师 (9) 4、监理员 (10) 九、监理工作程序 (11) 1、监理工作流程 (11) 1.1成立项目监理机构 (11) 1.2 收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则 (11) 1.3召开第一次工地会议 (12) 1.4开工前的若干工作 (12) 1.5 开工 (13) 1.6 施工过程控制 (13) 1.7 工程例会 (14) 1.8 专题协调会 (15) 1.9 竣工验收 (15) 1.10 资料整理 (15) 1.11 保修期监理 (17) 2、主要的程序框图 (18) 2.1监理工作总程序 (18) 2.2施工准备阶段的监理工作程序框图 (19) 2.3质量控制程序图.................................................. 错误!未定义书签。
2.4投资控制程序框图 (20) 2.5进度控制框图 (21) 2.6保修期监理程序： (22) 2.7工程质量事故处理程序图 (23) 2.8工程变更处理程序图 (24) 十、监理工作方法及措施 (25) 1、质量控制的方法与措施 (25) 1.1质量控制方法 (25) 1.2质量控制措施 (29) 1.3本项目的关键控制点（旁站监理） (30) 2、进度控制的方法与措施 (31) 2.1进度控制方法 (31) 2.2进度控制措施 (32) 3、投资控制的方法与措施 (33) 3.1投资控制方法 (33) 3.2投资控制措施 (35) 4、合同管理的方法与措施 (36) 5、组织协调 (39) 6、文明施工与安全控制 (41) 十一、监理工作制度 (43) 1、监理资料整理与归档制度 (43) 2、监理人员岗位任职资格规定 (43) 3、工程建设监理人员工作守则 (44) 4、监理工程师职业准则 (45) 5、监理日志及考勤制度 (45) 6、工地例会制度 (46) 7、监理月报制度 (46) 8、请示汇报制度 (47) 9、设计交底与图纸会审制度 (47) 10、施工组织设计（方案）审查制度 (48) 11、建筑材料进场质量控制规定 (50) 12、施工现场旁站制度 (51)
版次：01 监理规划（本） 工程名称_____________________________ 合同编号 监理单位省建设监理咨询 年月日
监理规划审批表
目录 1、工程项目概况 (1) 1.1地理位置及主要功能 (1) 1.2 建筑设计 (1) 1.3主要建筑做法 (2) 1.4本工程参建单位及参建各单位人员情况： (2) 1.5 工程开竣工日期： (3) 1.6 投资情况 (3) 2、工作围 (4) 3、工作容 (4) 4、监理工作方针和目标 (5)
4.1公司质量、环境、职业健康安全方针 (5) 4.2项目监理部质量、环境、职业健康安全管理目标 (5) 4.3项目监理部质量、环境、职业健康安全管理目标分解 (5) 5、工作依据 (6) 5.1建设工程的相关法律法规 (6) 5.2经有关部门批准的工程项目文件和设计文件、技术资料 (6) 5.3国家和地方有关工程建设的技术标准、规和规程等 (7) 5.4 监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同 文件 (9) 6、监理机构的组织形式： (9) 7、项目监理机构的人员配备计划 (10) 8、项目监理机构的人员岗位职责 (11) 8.1总监理工程师岗位职责与权限 (11) 8.2总监理工程师代表 (12) 8.3专业监理工程师的岗位职责 (13) 8.4监理员的岗位职责 (17) 8.5材料见证取样员的岗位职责 (17) 9、主要监理工作容、行为主体、工作时限： (17) 10、监理工作程序 (19) 10.1 监理工作总流程 (19) 10.2施工准备阶段监理工作流程 (21) 10.3质量控制工作流程 (29) 10.4进度控制工作流程 (36) 10.5投资控制工作流程 (39) 10.6合同管理工作程序及实施要点 (43) 10．7文明、安全施工监理工作流程 (49) 10.8交工监理工作流程 (50) 10.9缺陷责任期监理工作流程 (52) 11、监理工作质量控制方法及措施 (53) 11.1 质量控制目标分解 (53) 11.2施工工艺过程中的质量控制要点和方法及监理方案 (54) 11.3 整个项目创无渗漏工程 (57) 11.4事前质量控制的措施和方法 (57) 11.5事中质量控制的措施和方法 (60) 11.6事后质量控制的措施和方法 (125) 11.7质量通病防治措施 (126) 12 工程保修期质量控制方法 (126) 12.1工程质量保修期监理的工作容 (126) 12.2工程质量保修终止证书的签发程序 (127) 13、安全施工监理措施 (128) 13.1安全保证体系 (128) 13.2安全施工的监理措施： (128) 14、工程项目施工重大危险源、重要环境因素辨识与监理 (136) 14.1本项目施工重大危险源辨识 (136)
监理规划送审报告
一、工程概况 本工程为日照街道东关南路居委1#、2#商住楼，位于兴海路南，实验三小东。建筑面积：1#楼3128平方米，2#楼3790平方米。二层沿街楼为框架结构，住宅楼六层，为砖混结构。 （1）工程建设单位：日照街道东关南路社区居委 （2）工程设计单位：日照市规划设计研究院 （3）工程监理单位：日照日星建设监理有限公司 （4）工程施工单位：1#楼南湖建筑公司 2#楼利华建筑公司 （5）工程勘察单位：日照市城乡建设勘察测绘院 二、监理工作依据 1、中华人民共和国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》。 2、业主与承建单位签订的正式合同及招投标文件。 3、业主提交的本工程项目地质报告、施工图纸及说明等有关资料。 4、国家现行的建筑工程质量评定标准及施工验收规范。 5、山东省和日照市现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法。 6、业主与监理单位签订的工程监理委托合同。 三、监理范围和目标 1、监理范围：施工、保修阶段 2、项目目标： ①质量目标：优良（无质量通病） ②工期目标： 2006年 1月 8日至 2006年7月 30日 ③投资目标： 500万元 四、项目监理组织形式 为提高监理工作效率，指挥管理统一，明确责任权限，公司根据现场具体情况，抽调各专业监理工程师形成直线制组织形式。
五、项目监理组织机构图及职责范围 1、监理组织机构和人员构成 ①监理组织机构图 项目监理机构组成人员
2、总监理工程师职权范围 (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； (2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； (3)审查分包单位的资质，并提出审查意见； (4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应及时更换其工作； (5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； (7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； (8)审查和处理工程变更； (9)主持或参与工程质量事故的调查； (10)调解建设单位与承包单位间合同争议，处理索赔、审批工程延期； (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； (12)审核签订分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； (13)业主整理工程项目的监理资料。 3、专业监理工程师职权范围 （1）负责编制本专业监理实施细则； （2）组织本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告； （4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向总监理工程师汇报和请示； （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； （8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
滕州市2012年农村安全饮用水项目 监 理 规 划 监理单位：山东省水利工程建设监理公司 日期：2013年11月
目录 1、总则 (2) 2、工程质量控制 (15) 3、工程进度控制 (21) 4、工程造价控制 (27) 5、安全管理 (33) 6、合同管理 (34) 7、信息管理 (43) 8、协调工作 (45) 9、工程验收与移交 (46) 10、保修期监理 (49) 11、监理设施 (50)
1、总则 1.1 工程项目组织 项目法人：滕州市汇泉给排水投资有限公司 主管部门：滕州水务局 质量监督部门；滕州市水利勘测设计院 设计单位：滕州市水利勘测设计室 监理单位：山东省水利工程建设监理公司 招标代理公司：山东省正信招标有限责任公司 施工单位：山东省水利工程局 滕州市水利建筑安装公司 1.2计划工期 总工期为90天，具体安排为：2013年12月7号至2014年3月10号 1.3 质量目标 保合格争优良。 1.4 监理工程范围及内容 1.4.1 监理工程范围 本监理合同标段为滕州市2012年农村安全饮用水项目2个标段. 1.4.2 监理工作内容 主要是工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调工作。
1、设计方面 ①熟悉设计文件内容 ,检查施工图设计文件是否符合初步设计和原审批意见 ,是否符合国家或行业标准、规程、规范 ,以及是否符合勘测设计合同规定。 ②组织施工图和设计变更的会审，提出会审意见，经发包人批准后 , 向施工单位签发设计及设计变更文件。 ③参加现场设计技术交底。 ④协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 ⑤审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计人员进行研究， 并督促设计人员尽快给予答复。 ⑥审核按承包合同规定应由施工单位递交的设计文件 ⑦保管监理所用的设计文件及过程资料。 ⑧其他相关业务。 2、采购方面 ①协助发包人进行重要设备、材料的采购招标工作。 ②管理采购合同 ,并对采购计划进度进行监督与控制。 ③进场的原材料制成品永久工程设备进行厂内监造,质量检验与到货验收. ④其他相关业务。 3、施工方面
山东杭化哈利玛工程 监理规划 监理委托合同号：－2017－0000 公司技术负责人： 项目总监理工程师： 编制人： 济南城建监理有限责任公司 2017年7月编制
监理规划报审表 工程名称：山东杭化哈利玛工程编号：
1工程概况 (1) 1.1工程基本情况 (1) 1.2工程地质及环境情况 (1) 1.3建筑及结构特点 (1) 1.4工程重点、难点分析 (3) 2工程参建单位 (3) 3 监理工作范围及内容 (3) 3.1监理工作范围 (3) 3.2监理工作内容 (4) 4监理工作目标 (6) 4.1工期控制目标 (6) 4.2质量控制目标 (6) 4.3造价控制目标 (6) 4.4安全生产管理监理目标 (6) 4.5扬尘污染防治监理目标 (7) 5监理工作依据 (7) 5.1工程建设法律法规和标准、 (7) 5.2政府批准的工程建设文件 (7) 5.3建设工程监理合同文件 (7) 5.4建设工程合同 (8) 5.5其他 (8) 6项目监理机构 (8) 6.1组织机构模式 (8) 6.2人员配备及进退场计划 (8) 6.3监理人员岗位职责 (9) 7监理工作制度 (12) 7.1巡视检查制度 (12) 7.2平行检验制度 (15) 7.3旁站监理制度 (15) 7.4见证取样制度 (18) 7.5工程质量过程验收制度 (23) 7.6工程质量竣工验收制度 (25) 7.7安全生产管理监理制度 (27) 7.8工程计量支付制度 (29) 7.9监理会议管理制度 (34) 7.10监理月报管理制度 (36) 7.11监理文件资料管理制度 (37) 8工程质量控制 (40)
前言 本监理规划是***商业住宅楼建设工程项目监理部开展监理工作的重要依据之一，是本项目监理工作的指导性文件。监理人员必须认真按此监理规划开展监理工作。在监理活动中应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。监理部要遵照“公平、独立、自主”的原则开展监理工作，公平地维护业主和施工单位的合法权益，使业主放心、满意。 一、监理规划编制依据 1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； 2、与建设项目有关的标准、设计图纸文件及技术资料； 3、建设工程委托监理合同、建设工程施工合同； 4、与建设工程项目相关的其他文件； 5、监理大纲及国标《建设工程监理规范》。 二、工程项目概况 1、工程概况一览表
2、工程特点： ***商业住宅楼日照市山东路以南，第八加油站以西，功能简介 本工程地下一层为停车场，地上上1～2层为商业店铺。3～17为住宅楼。 1.建筑总高度、层高及标高 建筑层高为十七，建筑总高度为51.9m，地下一层为3.6m，地上一层为4.2m，地上二层为3.9m，3～17为2.9m，室内外高差为0.300m，本工程室内地坪标高±0.000相当于绝对标高47.50m。 2.建筑物的总尺寸 建筑物总长56.8m，总宽14.9m。 3.基础 1）本工程采用独立基础和墙下条形基础，混凝土强度等级为C30，垫层为C15素混凝土钢筋保护层为40mm，基础持力层为威风化花刚岩，地基承载力特征值为10000kpa。 2）混凝土坍落度为80～100mm。 3）基础梁的尺寸为600×300mm，混凝土等级为C30。 4.主体 本工程主体采用C30混凝土，各层梁、板、柱与梁的钢筋均为绑扎搭接。 楼房屋顶为坡屋顶，局部为有组织排水，雨水管的公称直径为100 本项目为集资住宅楼工程，工程的监理重点是基础、主体、楼地面、以及水电安装等工程。关键部位是：基础梁柱节点和砼浇筑、砌体剪力墙梁柱节点和砼浇筑、楼板砼浇筑、卫生间和屋面防水以及水电安装设备的预埋件、市政管道接口等施工。 由于本工程地处交通要道，附近有公路、宾馆和居民区，安全文明施工的监督检查和施工防噪工作也是本项目监理工作的重点及难点之一。 本项目施工用水用电已接到工地，施工废水可直接排至城市排污管网。 三、监理工作阶段及范围 1、监理工作阶段 本监理工作根据项目进展计划分为一期和二期两个阶段，每期又可分为施工阶段和缺陷责任期（保修）阶段。 2、监理工作范围 监理合同的委托方是***房产，监理的工作范围是***商业住宅楼建设工程
第一章工程概况 费县**社区第四期住宅楼7#、8#、9#、10#、11#、12#位于**大道西侧**公司北邻，该工程由**建设设计院设计，属砖混结构，六层，总建筑面积为33990.8M2，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为二级。 本工程抗震设防烈度为7度，场地土类别为二类，地基基础及基础的地基承载力为180KPa，正常使用年限为50年，本工程由山东**公司承建。 第二章监理工作范围 按照本工程的委托监理合同规定，我们对工程的施工阶段全过程的土建、安装、装饰、智能化工程进行质量、进度、合同信息管理及施工组织协调。 第三章监理工作内容 一、施工阶段的质量控制： （一）施工阶段质量控制的系统过程 在本工程的质量控制中，我们采用三种系统，它们分别是： （1）施工全过程的质量控制：对投入品的质量控制、施工及安装过程的质量控制、对完成的工程产品的质量控制不知情验收。即对施工有关人员因素、材料因素、机械设备因素、施工方法因素以及环境等进行全面控制。 （2）时间阶段的质量控制：事前控制、事中控制、事后控制。 （3）各施工层次的质量控制，即工序质量控制、分项工程质量控制。 （二）质量的事前控制 1、我们监理人员质量控制的技术依据有： （1）设计图纸及设计说明书； （2）建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范； （3）自审设计图纸及设计资料； （4）组织设计技术交底及图纸会审； （5）工程有特殊要求时，另指出质量指标及验收标准。 2、施工场地的质检验收 （１）现场障碍物，包括地下、架空管线等设施的拆除、迁建及清除后的验收；（２）现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。
3、施工队伍的资质 （１）总承包单位的资质招标阶段业已进行了审查，开工时应检查工程主要技术人员是否到位； （２）审查分包单位资质。 4、工程所需原材料、半成品的质量控制； （１）审核工程所用材料、半成品的出厂证明、合格证或质保证书； （２）某些工程材料、制品还需审查样品后始得订货； （３）某些工程材料、制品使用前还需要进行抽检或试验； （４）凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件； （５）对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地，观察，并帮助生产厂家完善起质保设施； （６）结构构件生产厂家，应检查其生产许可证，并观察生产工艺及质保体系；（７）所有设备，在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查。 5、施工机械的质量控制 （１）凡直接危及施工的工程机械，如混凝土搅拌机、振捣器等，应按技术说明书查验其相应的技术性能，不合要求的，不得在工程中采用； （２）施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证，正式作用前应进行校验或校正。 6、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案 （１）施工组织设计或施工方案，对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施； （２）结合监理工程项目的具体情况，要求施工单位编制重点分部（项）工程的施工方法文件。一般要求编制方法文件的工程有：土石方开挖、钢筋
xxxx·xx工程 编制人： 审核人：
目录 第一章工程概况 (1) 第一节工程概况 (4) 第二节监理工作范围 (4) 第三节监理工作内容 (5) 第四节监理工作目标 (7) 第五节监理工作依据 (7) 第二章项目监理机构 (8) 第一节项目监理机构的组织形式 (8) 第二节人员配备计划 (9) 一、项目驻场监理机构人员一览表 (9) 二、人员进场计划 (9) 第三节项目监理机构的人员岗位职责 (10) 一、总监理工程师 (10) 二、专业监理工程师 (11) 三、监理员 (12) 第三章监理工作程序 (13) 一、监理工作流程 (13) （一）成立项目监理机构 (13) （二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则.13 （三）召开第一次工地会议 (14) （四）开工前的若干工作 (15) （五）开工 (16) （六）施工过程控制 (16) （七）工程例会 (19) （八）专题协调会 (19) （九）竣工验收 (19) （十）资料整理 (19) （十一）保修期监理 (22) 二、主要的程序框图 (23) 1、监理工作总程序 (23) 2、施工准备阶段的监理工作程序框图 (24) 3、质量控制程序图 (25) 4、投资控制程序框图 (26) 5、进度控制框图 (27) 6、保修期监理程序： (28) 7．工程质量事故处理程序图 (29) 8．工程变更处理程序图 (30) 第四章监理工作方法及措施 (31) 一、质量控制的方法与措施 (31)
（一）质量控制方法 (31) （二）质量控制措施 (38) （三）本项目的关键控制点（旁站监理） (39) 二、进度控制的方法与措施 (41) （一）进度控制方法 (41) （二）进度控制措施 (43) 三、投资控制的方法与措施 (45) （一）投资控制方法 (45) （二）投资控制措施 (47) 四、合同管理的方法与措施 (49) 五、组织协调 (53) 六、文明施工与安全控制 (57) 第六章监理工作制度选编 (60) 一、监理资料整理与归档制度 (60) 二、监理人员岗位任职资格规定 (60) 三、工程建设监理人员工作守则 (62) 四、监理工程师职业准则 (63) 五、监理日志及考勤制度 (64) 六、工地例会制度 (64) 七、监理月报制度 (65) 八、请示汇报制度 (66) 九、设计交底与图纸会审制度 (67) 十、施工组织设计（方案）审查制度 (68) 十一、建筑材料进场质量控制规定 (71) 十二、施工现场旁站制度 (73) 十三、工程检查验收签证制度 (74) 十四、巡视制度 (75) 十五、驻现场监理人员廉政制度与措施 (77) 十六、参加项目竣工验收的规定 (79) 十七、签发工程款规定 (80) 十八、员工奖惩暂行规定 (81) 十九、安全文明施工监理规定 (86) 二十、工程施工安全监理责任制 (87) 二十一、质量、安全事故报告和处理方法 (92) 第七章监理设施 (94) 第八章我公司为建设单位提供的资料 (95)
监理规划 一、工程项目概况 1、工程项目特征 工程项目特征表 2、工程项目建设实施相关单位名录 工程项目建设实施相关单位名录 二、监理工作依据 1、国家和地方有关建设工程的法律、法规。 2、国家和地方有关建设工程的技术标准、规范和规程等。 3、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。
4、建设单位与监理单位签订的委托监理合同。 5、建设单位与承包单位签订的施工合同和协议。 三、理范围和目标 （一）监理工作范围及其工作内容 1、监理主要工作范围：本工程的土建、安装、施工阶段的 质量监理。 2、监理工作内容： （1）施工质量控制 （2）施工进度控制 （3）合同管理 （4）信息管理 （5）协调管理 （二）监理工作目标 1、工期目标：施工合同的工期目标 2、工程质量目标控制：施工合同的工程质量目标。 四、工程进度控制
工程进度控制程序 （一）工程进度控制要点 1、审批承包单位提交的施工进度计划 （1）承包单位应根据建设工程合同的约定，按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划，并按时填写《施工进度计划报审表》，报项目监理部审批。 （2）监理工程师应根据本工程的条件及施工队伍的条件，全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。 （3）施工总进度计划应符合施工合同中竣工日期规定，可以用横道图或网络图表示，并应附有文字说明。监理工程师应对网络计划的关键线路进行审查、分析。 （4）对季度及年度进度计划，应要求承包单位同时编写主要工程材料、设备的采购以及进场时间等计划。 （5）项目监理部应对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，确定进度控制方案。 （6）总进度计划经总监理工程师批准实施，并报送建设单位，需要重新修改，应限时要求承包单位重新申报。