创办你的企业 (SYB) 中国版（1）
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本出版物在日本政府提供的资金支持下，根据国际劳工组织《创办你的企业》越南版教材改编。
RAS/00/MO6/JPN
目录
第一章前言 (8)
一、《创办你的企业》培训项目说明 (8)
二、本手册的内容 (9)
第二章项目的组织 (10)
一、做预算 (10)
二、选择培训场地 (10)
1.场地规模 (10)
2.费用 (11)
3.布局 (11)
三、选择教师和专家 (11)
四、准备教学计划 (12)
五、计划培训后的支持服务 (13)
第三章项目宣传与学员选择 (14)
一、选择学员的步骤 (14)
步骤 1 —选择对象群体 (14)
步骤 2 —向对象群体推销你的项目 (15)
步骤 3 —使对项目感兴趣的人填写申请表并为申请表评分 (16)
步骤 4 —面试 (17)
步骤 5 —对参加培训与否的建议 (17)
二、《创办你的企业》培训项目申请表 (18)
三、为申请表评分 (24)
1、（问题1—4）不记分 (24)
2、经历（问题5-6） (24)
3、与企业相关的背景情况 (问题 7 - 9) (24)
4、企业构思 (问题 10 - 12) (24)
5、资金来源 (问题13 - 17) (25)
6、参加项目的承诺 (问题 18 - 20) (25)
四、＜创办你的企业＞培训项目入学评分统计表 (26)
五、建议的算术练习题 (27)
第四章实施培训 (28)
一、什么是学习？ (28)
二、人们怎样学习？ (28)
三、《创办你的企业》培训项目的参与性培训方法 (29)
1.讲课法 (29)
提示 (29)
参考要点 (30)
2教学案例法 (30)
提示 (30)
参考要点 (30)
3讨论 (31)
提示 (31)
参考要点 (31)
4.头脑风暴法 (32)
提示 (32)
参考要点 (33)
5.练习 (33)
提示 (33)
参考要点 (34)
6.角色扮演 (34)
提示 (34)
参考要点 (35)
7.游戏 (35)
四、使用直观教具 (35)
1、为什么要使用直观教具？ (35)
2、怎样使用直观教具？ (36)
五、《创办你的企业》培训项目教学计划 (37)
1、培训日程建议 (37)
2、建议的《创办你的企业》的企业意识课程计划（第一步、第二步） (39)
第1节课: 小组介绍活动 (39)
第2节课: 什么是企业?（教学册第一步：1） (41)
第3节课: 企业创办者的特征（教学册第一步：2） (42)
第4节课: 对你自己作为的一名业主素质进行评估（教学册第一步：3、4） (42)
第5节课: 估算你创办自己的企业所需的资金（教学册第一步：5） (43)
第6节课: 产生企业构思的重要性（教学册第二步：1、2） (43)
第7、8节课: 寻找企业机会—问题造就机会（教学册第二步：3） (44)
第9、10、11节课: 检验你的企业构思— SWOT 分析 (45)
第12节课: 我已经准备好继续下去了吗？ (45)
3、建议的《创办你的企业》——企业计划培训课程计划（第三步至第十步） (46)
第1、2节课: 学员分小组介绍并讲述其企业构想 (46)
第3节课: 了解你的顾客（教学册第三步：1） (47)
第4节课: 了解你的竞争对手（教学册第三步：2） (47)
第5节课: 制定你的市场营销计划（教学册第三步：3） (48)
第6节课：估计你的销售（教学册第三步：4） (49)
第7、8节课: 完成练习13——21 (50)
第9节课: 你的企业中的人们（教学册第四步：1、2） (50)
第10节课: 企业面对的法律问题（教学册第五步：1、2、3） (51)
第11节课：企业责任（教学册第六步：1、2、3、4、5） (52)
第12节课: 估算创办企业需要的资金（教学册第七步：1、2、3） (53)
第13节课: 确定产品价格（教学册第八步：1） (53)
第14节课: 预测销售收入（教学册第八步：2） (54)
第15、16节课: 制定销售与成本计划（教学册第八步：3） (55)
第17、18节课:制定现金流量计划（教学册第八步：4） (55)
第19、20节课: 资金来源与怎样申请贷款（教学册第八步：5、6） (56)
第21、22、23、24节课: 制定创业计划（教学册第九步：1、2） (57)
第25、26节课: 创业决定和制定行动计划 (57)
第27、28节课：企业日常管理活动（教学册第十步：1、2） (58)
第五章培训后续支持服务 (60)
一、业主们共同的问题 (60)
二、解决上述问题的步骤 (61)
步骤1：发现问题 (61)
步骤2：确定可选择的行动方案 (61)
步骤3：同意未来的行动计划 (61)
三、怎样提供培训后续服务 (61)
四、选择准确的培训后续服务方法 (62)
1、企业诊室 (61)
（1）、为什么要创办企业诊室？ (62)
（2）、谁应该参加企业诊室？ (61)
（3）、企业诊室方法 (62)
（4）、企业诊室结构建议 (62)
市场营销企业诊室教学计划范例 (62)
2、、改善企业小组 (63)
（1）、谁应该参加“改善企业小组”？ (64)
（2）、怎样组成不同的“改善企业小组”？ (64)
（3）、“改善企业小组”的培训方法 (64)
（4）、“改善企业小组”课程的结果 (64)
1）第一次课 (64)
2）课程之间要做的事 (65)
3）下次课 (65)
（5）、“改善企业小组”的课程周期 (66)
（6）、确定何时终止“改善企业小组”培训 (66)
3、个人咨询 (67)
（1）、“个人咨询”对象？ (66)
（2）、“个人咨询”方法 (67)
（3）、“个人咨询”课程 (67)
（4）、准备“个人咨询课程” (67)
（5）、记录每次咨询结果 (68)
（6）、咨询周期 (68)
（7）、确定何时终止“个人咨询”培训 (68)
第六章培训监督、评估与报告 (70)
一、监督的重要性与监督时间 (70)
二、日常监督活动 (70)
三、培训班评估表 (71)
1、怎样分析培训班评估结果 (71)
2、问题和问题的答案 (71)
四、培训班报告 (73)
五、培训效果评价 (73)
“创办你的企业”培训班评估表 (74)
“创办你的企业”培训班活动报告 (76)
第一章前言
《创办你的企业》培训项目(SYB)的任务是为承担培训工作的机构提供支持，为那些想创办企业的人提供高质量的培训和咨询服务。
《创办你的企业》培训项目的特点是：
●在广泛的国际经验的基础上加以改
编，适应所在国家当地的需要；
●高度创新并使用参与性方法；
●积极动态地应对全球就业危机；
●支持创造更多更好的工作岗位。
一、《创办你的企业》培训项目说明
《创办你的企业》培训项目的主要目的是使参与者能够创办和维持一个可盈利的小企业。该项目适合于想创办企业的男子和妇女。它也关注已经创办了企业，但又不很懂企业经营管理基本知识的人。
这个项目由培训、实际操作以及后续的支持服务组合而成，后面将对此进行详细介绍。
《创办你的企业》培训项目由两部分构成：
1.创办企业意识培训
它帮助参与者：
了解成功的业主的特征和创办企
业失败的共同原因；
评价他们自行创办小企业是否合
适；
估算他们创办企业所需的资金；
以及
选择一个切合实际的企业构思。
2.创办企业计划培训
它向培训学员教授如何准备创业计划，以及创办他们的新企业所要采取的行动。
“创办企业意识培训”是培训学员参加“创办企业计划培训”的先修课，它犹如一个“漏斗”，对想要创办企业的人进行筛选，这样可以使学员衡量自己是不是创业的人才，也同时可以减少培训机构的资源浪费。这个筛选过程形象地用下图表示。
二、本手册的内容
这本手册包含了承办《创办你的企业》培训项目的培训机构的工作人员和教师所需要的信息，手册提供了下列活动的手段与方法：
1.组织《创办你的企业》培训项目；
2.推动《创办你的企业》培训项目并选择学员；
3.举办《创办你的企业》项目培训；
4.提供培训后续支持服务；并
5.监督、评估和报告项目执行效果。
第二章项目的组织
任何项目的成功都要依靠良好的组织工作。下面介绍成功地组织培训的步骤。
一、做预算
承办《创办你的企业》培训项目需要经费投入，培训应做预算，下列提纲将帮助你做出适当的预算：
●工作人员和教师的工资；
●场地租用费；
●培训设备租用费；
●工作人员与学员的培训材料和文具，
如笔记本、练习簿和挂图等；
●如果你的组织打算向学员提供膳食
与住宿的话，要包括学员的膳食和住
宿的费用；
●通讯费用（电话、电传、邮资等）；
●交通费用；
●实地考察；
●培训后的跟踪服务与会议；
●客座教师与专家的报酬与补贴。
如果参加培训的学员不能承担全部费用的话，他们也应该承担这些费用的主要部分。如果你提供免费培训，人们参加培训的动机就会不纯。经验表明，免费的程度与个人承诺之间有联系。需要关注的是：学员能为培训付得起多少学费。
二、选择培训场地
培训场地应该方便学员，保证他们每天都能参加培训并按时上课。1.场地规模
培训场地要为培训班提供足够的空间，保证学员在培训期间能有效地完成学习任务。建议至少提供一间50平方米大小的教室给20个学员作活动场所。
2.费用
租用培训场地的费用应该包括在前面所做的预算之中。
3.布局
场地布局要从培训情况和方便学员出发。有效的培训需要学员精力集中。为此，培训的教室应该有：
●充足的照明
●良好的通风
●低噪音
●无外部干扰
●卫生间
●为4个小组，每组4-5人提供可灵活
搬动的座位。
三、选择教师和专家
主讲教师在有其他人帮助的情况下，将能：
●减轻压力—两个星期的培训班会给
主讲教师带来沉重的压力（第1至第
10步教学内容和市场调研）。
●补充技能—老师们可以互相学习，
更好地获得不同领域的知识。
在开班前两周，主讲教师要与其他教学人员开会讨论培训班的安排。重要的是要讨论培训班将要涉及的实际内容，如培训方法和直观教具等。
作为主讲教师，要保证每个教学人员准备好教学计划，并且拥有必需的资料。
邀请的专家有助于帮助讲授一些课程，如创办小企业的有关法规、优惠政策、程序，以及下岗失业人员创业的特殊政策等。内容可涉及价格、税收、工商管理、劳动人事管理、企业法规、资金筹措等。专家可以是政府部门的官员、与小企业开发相关的组织或机构的专业人员、成功的企业家等。
培训班的学员可以在培训结束后与被邀请来的专家及其组织建立联系以求获得有用的信息与帮助。培训将使这些未来的“企业家”放眼企业世界，以便获得相关的、详细的第一手信息。
在邀请专家时，要保证向每个专家充分介绍：
●培训班学员的情况。
●培训班的目的。
●你确定的对学员的培训要求。
●培训场所和时间安排。
●可提供的培训资料与设备。
四、准备教学计划
所有专业教师都要准备教学计划。为了有效地开展培训，需要了解每堂课的内容，预测在培训课堂上可能会出现的情况。教师应该：
●演练全部教学内容并计算所需时间。
●力图预先发现学员和你自己可能犯
的错误，以及那些你可以回答，但答
案不完全，或难以预料的问题。这些
都值得你花更多时间去思考。
●准备教学案例。在准备这些案例时，
要多方预测学员可能用来分析这些
案例的所有方法，以及他们对案例的
答案。
●想一想可以用来提高你的讲课效果
的当地例子，在教案上作出详细的记
录。
对每节课，你都要对学员说明“学习的目的”。明确学习目的将使学员明白在课程结束后，他们会做什么。建议你使用“SMART”原则来确定学习目的，SMART指的是：
S－针对性
M－可衡量性
A—收获性
R—现实性
T—时间限定性
例如：
在课程结束后，学员可以：
确定其企业的各种成本，并
会计算其生产中发生的每项成
本。
你可以在本手册的第四章中找到《创办你的企业》培训班的教学计划样本，供你参考。
五、计划培训后续支持服务
根据你所在培训机构的宗旨和资源，你可能想在培训结束后通过提供后续资助来扩大你对业主们培训的效果。后续活动将使你的培训对业主们和他们的企业产生预期的效果。
本手册的第五章介绍了培训后续支持服务的方法。如果业主们想创办或改善他们的企业，那么，对他们来说，获得这些服务都是必要的。提供这些服务的费用可能不便宜，在开始办《创办你的企业》培训班之前，必须对这些服务作出预算。
第三章项目宣传与学员选择
你必须选择能从培训项目中受益的学员。如果选择的学员不能从项目中受益将毫无意义。学员选择不当不但会影响培训效果，也会使你的培训机构名誉受损。
人们可能会怀着不良的动机来申请参加《创办你的企业》培训班。他们可能是为了追求低息贷款、从别人那里获得新的企业构思、寻找与他人合资的机会，这些动机是应该避免的。这些动机会使学员的培训以失败告终，并使你的培训项目留下坏名声。
一、选择学员的步骤
一般而言，选择学员包括下列5个步骤：
●选择培训项目对象群体。
●向对象群体推销你的培训项目。
●让感兴趣的人填写申请表。
●筛选并面试项目申请人。
●确定申请人是否适宜参加培训项目。
步骤 1 —选择对象群体
对你来说，重要的是要清楚地确定项目对象群体和他们的特点。他们是你的客户。象任何优秀的企业家一样，只有你向你的客户提供了他们所需要的东西，你才会成功。顾客满意才会有回头客。他们会向他们的朋友和其他人传诵你的服务。
经验已经表明，如果参加《创办你的企业》培训项目的学员有相似的背景，项目会更加有效。衡量学员背景的标准如下：
●性别—在完全由妇女组成的培训小
组中，妇女感到介绍她们的创业想法
更加方便自如。
●企业相同—零售商、批发商、制造
商和服务商应该单独分组。
●企业规模—个人本身、雇佣2-5名
工人、雇佣6-10名工人。
●年龄段— 26岁以下、 26-35岁、
36-45岁、 46以上。
●与培训课程相联系—《创办你的企
业》培训班和一些其他技术培训班，
如机械或食品加工一类的培训班之
间存在合作的可能性。这种合作可以
向学员提供创业与生产方面的充分
信息。
如果选择和确定了你的培训项目对象群体的特征，你可以开始推销你的培训项目的策略。
步骤 2 —向对象群体推销你的项目
建议采用5种方法来宣传《创办你的企业》培训项目。使用下列方法中的一种或多种来宣传培训班：
●向潜在的学员写信—你可能已经
知道愿意参加培训班的人员。写一封
信给他们。随信附上一份小册子，强
调培训的好处。
●亲自走访潜在着学员的企业—这是
目前为止的最好方法。你将可以验证
你的培训班对创业者的适合性，从
而更好地了解他们的培训需求。
●在报纸上刊登广告—这种方法比亲
自走访便宜。不过，一些潜在的创业
者可能看不到广告。
●打广播和电视广告—这是相当有效
的方法，但是，也是很贵的方法。项
目可以设计来使尽可能多的创业者
知晓此事。这类广告的形式可以是
“脱口秀”，邀请成功的创业者谈论
项目益处。他们可以告诉人们这里有
你的项目以及项目的好处。
●口述—鼓励从培训中受益的人在他
们的社区中传递项目信息。如果你能
提供小册子的话，这种方法的效果更
佳。
●发放小册子—发放小册子可以引起
那些生活在农村，不能获得其他资源
的人们对项目的兴趣。
●业主竞赛—可以通过报纸、广播和
电视组织业主竞赛。可以组织这些形
式的竞赛来选拔和奖励不同种类的
月度和年度最佳企业主，如最佳记录
保持者、最佳商店陈列、最佳工场管
理、最佳顾客服务等。
●宣传会议—邀请潜在的学员出席
《创办你的企业》培训项目信息会
议。
《创办你的企业》培训项目应能提供可以用于宣传你的项目的手册和其他宣传项目的资料。
步骤 3 —使对项目感兴趣的人填写申请表并为申请表评分
在向潜在的学员群体宣传你的项目，发放宣传资料时，你应该向他们提供参加培训项目的申请表。申请表用来收集下列基本信息：
●工作经验；
●创业的背景；
●计划中或已经拥有的企业种类；
●资金筹集；以及
●承诺。
申请表被用来评价个人细节，如申请人是否已具备担当业主角色的素质。问题分类如下，每类给一个分数：
●一般背景；
●工作经验；
●企业状况；
●资金；
●承诺。
培训项目组织人员和教师负责为申请表评分。申请表与评分表见后述。
步骤4 —面试
只有那些在申请表筛选后得分高的人才被安排面试。用审查申请表的同样标准来进行面试。不过，从面谈中也可以判断申请人是否具备当业主的那些特征。
作为面谈的一部分，建议你要求申请人参加简单的数学考试。考试题样本见本章末尾。
步骤 5 —确定人选
申请表和面试应该提供足够的信息为个人化的培训作出判断：
1.建议参加《创办你的企业》培训项目。或是
2.指出申请人不适宜参加《创办你的企业》培训项目。
在面试结束以后，每个申请人都应该收到一份是否被接受申请的通知书。
接受参加《创办你的企业》培训项目的学员时，一定要记住，学员人数最多约为20名。人数太多就会影响学习、讨论的质量，并降低培训效果。
二、《创办你的企业》培训项目申请表
申请表包含6项内容（1）至（20）个问题
1、背景情况
（1）. 姓名： __________________________________________________ （2）. 婚姻状况：单身?已婚?
（3）. 电话/地址：__________________________________
__________________________________
__________________________________ （4）. 生日：___________________ 年龄： _______________
2、受教育情况与工作经历
（5）. 你的学历和接受过的专业培训
（6）. 你有哪些工作经历？
3、与企业有关的背景情况
（7
）. 你办过企业吗？你的家庭、亲友中有人在办企业吗？你和企业有过什么关系吗？
是 ? 否 ?
如果回答是，请指出：
（8）. 接上题。在企业中你遇到过哪些问题，你是怎么解决这些问题的？
（9）. 你认为你的企业里还存在着没解决的问题吗？请具体地指出来。
4、企业构思
（10）. 目前你是否想创办一个企业？
是?否?
如果回答是，请作具体说明：
手册导读 本手册从解决新入职教师问题入手，收集了多年来新教师初入职期最常见、难解决的若干问个问题，并以问与答的方式呈现容。 手册分为“致新教师”、“如何面对孩子”、“如何面对家长”三个模块。其中“如何面对孩子”模块包含四个子板块容：1、来园、离园接待孩子；2、和孩子一起做游戏；3、和孩子一起户外活动；4、对孩子生活上的照顾。“如何面对家长”模块包含两个子板块容：1、如何与家长进行日常行为的沟通；2、如何进行家访。
目录 致新教师 如何面对孩子 一、来园、离园接待孩子： 1、如何进行来园接待？ 2、来园时，就是发现幼儿头上有伤口改如何处理？ 3、幼儿脸上淌着泪水进入教室教室，教师该怎么办？ 4、幼儿拿着一把玩具剑走到教室，或教师发现幼儿带小球类物品 该怎么办？ 5、家长向教师反映自己的孩子昨天被人欺负，该怎么处理？ 6、家长直接与老师面谈后，还需留言吗？ 7、离园接待时要注意什么？ 二、和孩子一起做游戏： （一）分散游戏中常见的问题有哪些？ 1、在幼儿分散游戏时，教师最需要关注的是什么？ 2、室分散活动中，怎么样教师的站位比较合适？ 3、如何应对游戏中孩子的告状？ 4、游戏中发现孩子争抢玩具该怎么解决？ 5、游戏中玩具材料坏了该怎么处理？ 6、孩子请教师帮助解决问题该如何应对? （二）集体游戏的组织（室）中常见的问题有哪些？ 1、如何将分散状态下的孩子们吸引过来开展集体游戏？
2、如何说清游戏的规则？ 3、游戏中孩子情绪过于兴奋时该怎样疏导？ 4、游戏中会有哪些安全问题？怎样处理？ （三）集体教学中常遇到的困惑有哪些？ 1、如何安排座位？ 2、在集体教学中如何吸引孩子的注意力？ 3、如何应对集体教学中的突发事件？ 三、和孩子一起户外运动： 1、运动中怎样的站位才是合适的？ 2、教师该以怎样的状态带领幼儿运动？ 3、户外运动前应做哪些准备工作？ 4、户外运动中如何做好保育工作？ 5、如何合理调节孩子的运动量？ 四、对孩子生活上的照顾 （一）如何指导幼儿盥洗？ 1、面对不同年龄的幼儿该如何进行有针对性的指导？（二）如何指导幼儿进餐？ 1、孩子吃饭时离开座位怎么办？ 2、孩子边吃边玩怎么办？ 3、孩子吃得太快或太慢怎么办？ 4、不会咀嚼或吞咽怎么办？ （三）如何让幼儿安然入睡？
青年教师专业成长手册 带教对象所在学校 任教年级和学科 带教对象姓名 参加工作时间 联系电话 学习时间：年月 ---- 年月 指导教师姓名： 所在学校： 教龄： 职称： 联系电话： 云岩区教师进修学校中学室制
《青年教师专业成长手册》目录 1.《青年教师专业成长手册》使用说明及建议第页 2.带教各项内容和要求第页 3.云岩区初中英语教师带教协议书第页 4. 带教计划第页 5. 名师经典课例积累第页 6. 教学设计指导第页 7. 专业阅读指导第页 8. 阶段总结及评价第页 9. 师徒同课异构（同案异教）指导第页 10. 相互听课第页 11. 积累自己的课例第页 12. 总结及评价第页 13.印证材料目录及复印件第页
《青年教师专业成长手册》使用说明及建议 一、《青年教师教专业成长手册》（以下简称《手册》）用于教师成长过程中“老带新”“青蓝工程”等带教过程的规范与指导，旨在通过《手册》各项内容的设计引领，规范带教过程，增强带教实效，促进带教双方积极互动，共同发展。 二、每一本《手册》具有相对的时限性和针对性,每一位带教对象每学年使用一本，和导师一同完成《手册》的内容。 三、《手册》一共十项内容，每项内容相对独立，其中“带教计划”“阶段评价及总结”分别是每学年(学期)开学和期末的内容，其余的八个模块，带教双方可以根据自身的具体情况自行确定先后顺序。 四、《手册》每一项内容的设计只是设计者根据以往经验进行的预想，并不完美,还需每位参与者实践过程中不断地丰富和改进，使《手册》在大家的使用过程中能够日臻完善。尤其是“自主设计内容”由带教双方根据具体情况共同商议设计，希望老师们能有好创意。 六、在使用《手册》的过程中，建议老师们推广“多带多”的团队带教的新模式。每位导师指导一至三位教师，多位导师形成一个导师团队，导师之间相互交流指导经验，带教对象之间交流学习体会。导师团任命一位导师作为组长，对本团队的带教工作进行统筹安排。这样能有效避免“一对一”带教模式容易出现的弊端：例如新教师重于模仿而忽视自身教学风格的形成；导师孤芳自赏，对徒弟照搬自己的做法持欣赏态度，对各类教学风格缺乏广泛的认识，视野狭窄，缺乏创新；导师对自身的不足缺乏客观认识，以至于徒弟连导师的缺点也继承下来。
教师工作手册 （至学年度学期） 任教学科： 任教班级： 教师姓名： 填写说明 1．教师工作手册是教师履行工作职责、落实教学常规、反映教学成果、积累教学经验的记录，是每位教师的个人教学档案，是学校对教师教学工作进行检查考核的一个重要途径。 2．必须本着对工作负责的态度认真、规范填写，体现专业精神和专业素质。今后检查若有不规范、不符合要求的，将责成另行填写。 3．每学期一册，每学期期末将本手册上交到教导处，由学校教导处审阅并存档。 4．填写要求 （1）教学工作计划：结合课程标准、学科特点和教材内容，确定三维目标等总体要求，理出每学期教学的知识体系、重点、难点，写清学生的基本状况和相应的教学对策。 （2）教学进度计划表：按单元计划分课或按章节（课）填写，具体明确，实验课、作文课、讲评课等也应列入，同年级同学科的计划必须基本统一。“备注”栏内注明完成情况或变更情况。
（3）考试质量分析：各项统计数据须真实准确，累计栏要算出自己任教所有班级的总数或平均，同时填好年段栏的相关数据，以便对照分析，明确自己的优势与差距。将数据统计与考试特征结合起来，分析学生总的质量状况和特点，找出原因及解决问题的途径，提出今后努力的方向和方法措施。 （4）教学反思或随笔：摘选平时积累的两篇典型的教学反思或随笔。教学随笔是采用随笔的形式，写出教育教学实践与研究中的经验、教训、感受、体会，或发表对教学的意见、见解。 （5）教学工作总结：实事求是、客观具体，有具体数据和典型事例。写清工作的进展情况、效果、经验体会和主要问题，提出切实可行的改进措施。 （6）教育教学建议：反映教学管理与服务、教学条件与保障、教学效果与要求等相关工作的建议意见，为进一步完善学校教学管理制度，提高教育教学质量积极建言献策。 目录 1．教学工作计划 (1) 2．教研组工作计划 (2) 3．备课组工作计划 (3) 4．教师个人教学工作计划…………………………………………… 4-5 5．教学进度计划表…………………………………………………… 6-8 6．期中考试复习计划 (9) 7．期中考试质量分析 (10) 8．期末考试复习计划 (11) 9. 期末考试质量分析 (12) 10. 市区教研活动记实……………………………………………… 13-16 11. 教学相关工作记实……………………………………………… 17-20 12. 教研组活动记实………………………………………………… 21-24 13. 备课组集体备课记实………………………………………… 25-40 14. 听课记录………………………………………………………… 41-56 15. 学优生提升情况………………………………………………… 57-58 16. 学困生转化情况………………………………………………… 59-60 17. 指导教师、学生获奖情况 (61) 18. 教学反思 (62) 19. 教学随笔 (63) 20. 教学总结 (64) 21. 教师自我评价表 (65) 22. 教育教学建议 (66) 课程表
教师工作手册（—学年学期） 学校 学科 年级 班次 教师 昆明市教育局制
前言 全市中学从一九八七学年统一使用《教师工作手册》至今，对完善教学管理，促进教学改革，提高教学质量，培育“四有”新人，起到了积极作用。 为了坚持贯彻落实一九八五年八月原昆明市教育局制订、颁行的《教师工作职责》与《教师教学常规》，树立严谨教风，提高教学效益，现特根据教学管理需要和学校所提建议，对原《手册》作适当修订，并于一九九三学年前提供各校使用。 一、各校要从严治教，坚持全面贯彻教育方针，把坚定正确的政治方向放在第一位，以教学为中心，向管理要质量，按教学规律办事，在认真总结使用原《手册》的得失、经验、问题的基础上，扬长避短：讲求实效地抓好新版的《教师工作手册》的使用。《手册》的使用、查阅等有关工作由校长负责部署，教务主任组织实施。要讲清道理、加强指导、总结交流经验、提高使用实效。一学年用一册。 二、《手册》所填内容，是教师劳动态度和教学成果的重要体现之一。要尊重教师的辛勤劳动，将其作为对教师工作考核、评比、奖励、评职、晋级等的一个重要依据；并作为教学业务档案的重要组成部分，由教务处在一学年结束时，审阅合格、加盖公章，存入教师业务档案。 三、查阅《手册》是掌握、研究教学情况，指导、促进结果教学工作的重要一环，必须严肃对待。何时查阅如何查阅要纳入工作计划，列进学校校历。查阅要加以分析，适时讲评、发扬优点、克服缺点、表扬好的、促进差的。 四、认真填写《手册》是每一教师履行工作职责、落实教学常规、反映教学成果、积累教学经验的需要。必须自觉填好，并按时送交学校查阅和存档。 五、教委中教处将采取赴校调阅、各校汇报、报表统计等多种办法、检查学校使用、查阅《手册》的情况，并将其结果通报全市中学。教师工作职责
青年教师专业成长手册带教对象所在学校 任教年级和学科 带教对象姓名 参加工作时间 联系电话 学习时间：年月 ---- 年月指导教师姓名： 所在学校： 教龄： 职称： 联系电话： 云岩区教师进修学校中学室制 《青年教师专业成长手册》目录 1.《青年教师专业成长手册》使用说明及建议第页 2.带教各项内容和要求第页 3.云岩区初中英语教师带教协议书第页 4. 带教计划第页 5. 名师经典课例积累第页 6. 教学设计指导第页 7. 专业阅读指导第页 8. 阶段总结及评价第页 9. 师徒同课异构（同案异教）指导第页
10. 相互听课第页 11. 积累自己的课例第页 12. 总结及评价第页 13.印证材料目录及复印件第页 《青年教师专业成长手册》使用说明及建议 一、《青年教师教专业成长手册》（以下简称《手册》）用于教师成长过程中“老带新”“青蓝工程”等带教过程的规范与指导，旨在通过《手册》各项内容的设计引领，规范带教过程，增强带教实效，促进带教双方积极互动，共同发展。 二、每一本《手册》具有相对的时限性和针对性,每一位带教对象每学年使用一本，和导师一同完成《手册》的内容。 三、《手册》一共十项内容，每项内容相对独立，其中“带教计划”“阶段评价及总结”分别是每学年(学期)开学和期末的内容，其余的八个模块，带教双方可以根据自身的具体情况自行确定先后顺序。 四、《手册》每一项内容的设计只是设计者根据以往经验进行的预想，并不完美,还需每位参与者实践过程中不断地丰富和改进，使《手册》在大家的使用过程中能够日臻完善。尤其是“自主设计内容”由带教双方根据具体情况共同商议设计，希望老师们能有好创意。 六、在使用《手册》的过程中，建议老师们推广“多带多”的团队带教的新模式。每位导师指导一至三位教师，多位导师形成一个导师团队，导师之间相互交流指导经验，带教对象之间交流学习体会。导师团任命一位导师作为组长，对本团队的带教工作进行统筹安排。这样能有效避免“一对一”带教模式容易出现的弊端：例如新教师重于模仿而忽视自身教学风格的形成；导师孤芳自赏，对徒弟照搬自己的做法持欣赏态度，对各类教学风格缺乏广泛的认识，视野狭窄，缺乏创新；导师对自身的不足缺乏客观认识，以至于徒弟连导师的缺点也继承下来。而能够促进导师和带教对象进一步深入思考，生成有一定深度的教研教学成果，促进双方共同进步。 带教各项内容和要求（指导教师简称“导师”）
教师教学工作手册 （—学年第学期） 教师姓名： 所在学院： 教研室（研究所）： 备注： 教务处 年印制
说明 ．《手册》主要作为任课教师记录学生课程学习情况之用，也可用于记录教师教学过程相关工作，可按每学期教师个人承担的一门或多门课程进行填写。 .《手册》第页本科教学过程管理考核规定摘录自：《西安建筑科技大学本科生学籍管理实施细则（修订）》（西建大〔〕号），《西安建筑科技大学本科生成绩管理规定》（西建大〔〕号），《西安建筑科技大学本科生课程考核管理办法》（西建大〔〕号）。 .《手册》第页学生课程学习及平时成绩考核记录表，用于记录学生课堂表现、作业完成、出勤、平时成绩考核等。表中学生姓名、学号及专业班级等信息，可由学院教学办在每学期开学初，通过教务管理系统打印，任课教师将其粘贴在《手册》相应位置。 .《手册》第页可作为教师教学工作日志，记录辅导答疑、教学法及学业指导活动等安排，并作为教学法和学业指导等工作量计算的主要参考依据。凡承担本科生教学任务的教师，均应使用本《手册》。 .《手册》第页介绍了教务处各科室相关业务、主要教育教学项目及奖项设置、相关部门联系电话等。 .学院根据本单位本科教学及相应专业评估认证等，确定本《手册》的使用管理及归档要求，应作为教学资料备查，一般保存至学生毕业离校，学校根据情况抽查。 愿本《手册》能给您的教学工作带来方便！
本科教学过程管理考核规定摘录 上课纪律要求： 学生因病、因事不能按时上课或参加规定的其他教育教学活动，应及时向所在学院请假，请假批准后应将学院签章的请假条报送任课教师履行请假手续。请假期满，应及时销假。 .因病请假须出具学校指定医院的诊断证明，因事请假一般不得超过两周。除特殊情况，一般不得事后补假和续假。在校外实习期间，一般不准请事假，特殊情况应由实习带队教师批准。 .凡未请假、请假未批准或请假逾期的，一律按旷课论处。旷课一天的学时数，按实际授课学时计；军训、实习、课程设计（论文）、毕业设计（论文）等实践性教学环节，旷课一天按学时计。迟到或早退在分钟及以上，按旷课论处；迟到或早退三次，按旷课一次论处。 课程考核资格： .学生应当参加所选课程平时成绩的考核管理，按时上课，按要求完成作业、课内实验等实践性教学环节和其他学习任务等，抄袭作业等行为视为未交作业。 （一）若无故缺课累计学时超过该门课程学时数及以上，或课程期末考核前未按任课教师要求完成作业、课内实验等实践性教学环节或预留的其他学习任务等，取消参加该门课程期末考核资格，课程总评成绩按“”分记。 （二）已办理并获准课程免听的学生，其考勤和作业完成情况可不作为审核其课程考核资格和旷课等处理的依据。 （三）任课教师可根据课程的性质和特点以及选课学生人数等，制定具体的考勤和作业批阅方式，如实记录学生到课和作业完成情况等，严格审核学生的考核资格，并在考试前一周将学生到课情况随平时成绩等及时报所在学院教学办公室，转交学生所在学院按相关规定处理。 .已办理并获准课程缓考的学生，若被取消该门课程考核资格，该门课程缓考应视为无效，可在成绩录入时及时报教务处进行更正，一律按取消考核资格处理。 总评成绩： .各门课程总评成绩的组成和所占比例，应根据具体课程的性质和特点，由开课学院和教学单位确定并列入教学大纲，任课教师在开课时向学生说明。 .对于参加不及格课程重修学习的学生，其课程总评成绩应按正常考试标准评定；对于参加补考或跨校区课程重考的学生，其课程总评成绩一般应按照卷面实际成绩评定。补考、重考和重修成绩的评定不得降低评分标准。 课程考核与平时成绩： .课程考核应将期末考核和平时考核相结合，以体现教学过程管理，期末考核是指课程结束性考核。鼓励进行课程考核方式改革，进行随堂测验和在教学过程安排期中考核。考
教师教学工作手册2017—2018学年度第一学期 姓名刘晓霞 科目音乐 班级五年级 绥德县第三小学
教师工作简表
2017—2018第一学期五年级班音乐教学计划 课程标准与教材分析： 本册教材共分六个单元，教材内容的安排了《西部风情》、《绿色畅想》、《欢快的舞步》、《音乐中的故事》、《八音盒》、《新年音乐会》等等，内容丰富多彩，既有民族的、又有外国的，把音乐置身于大文化背景中，以文化主题组织教材。这些内容均有机的联系在一起。音乐教育是基础教育的有机组成部分，是实施美育的重要途径。对于陶冶情操，培养创新精神和实践能力，提高文化素养与审美能力，增进身心健康，促进学生德智体美劳全面发展具有不可替代的作用。本册教材中，增加了许多学生唱的歌曲以及欣赏内容，更不同的是，大大增加了学生创作、表演、动手等活动，为学生的音乐学习创造了一个丰富的资源环境。 本学期教学目标和要求、学期工作重点： 教学目标： 1、学生通过学习歌曲，学会用正确的口形，呼吸及连音、断音的演唱方法演唱，学会二部合唱，做到声部间的和谐，均衡，看得懂简单的指挥手势。通过欣赏，了解几种常见的演奏形式，培养学生对音乐的速度，力度，节奏、节拍、音色、音区的感知能力，培养他们的音乐想象力和联想能力。认识了解音乐家莫扎特、巴赫、罗西尼等。通过乐器的训练，让学生学会正确的演奏姿势与方法，培养一定的齐奏、合奏及伴奏能力。
2、通过音乐教学，突出其学科的特点，把爱国主义集体主义精神的培养渗透到音色教育中，启迪智慧，培养合作意识和乐观向上的生活态度，使学生成为有理想，有道德，有文化，有纪律的全面发展的新人。 3、通过学习能掌握教材规定的简单的乐理知识和音乐技能，掌握简单的视谱能力，能够完整的演唱歌曲。 工作重点: 1、本学期的教学重点指导学生用自然地声音、正确的呼气，有表情的演唱歌曲。 2、在歌唱实践中掌握、巩固所学知识，感受音乐要素的变化所带来的不同体验。 3、能够完整地背唱所学过的歌曲，参与各种演唱活动。 4、能够随着音乐自由发挥想象力，用简单的形体动作配合音乐节奏表演。 学生基本情况分析： 五年级平均每个班有学生大约68人，这些学生都很喜欢上音乐课，但是不喜欢学习乐理知识，误认为音乐课就是唱歌课，而且这些歌曲可以是书本上的，也可以是现在流行的。还有的同学讨厌教师教谱，一唱谱就想睡觉的感觉。再加上五年级时期的学习阶段有一个承上启下的作用。在本学期，学生将巩固并自己应用曾经学过的知识，而且，学期学习的知识又为今后几年的学习打下坚实的基础。 实现教学目标，提高教学质量的措施：（教材研究、教法改进、课程
教师培训（英语）——词汇教学 英语词汇教学有两大任务： 1.使学生掌握一定数量的单词和习语。 2.使学生掌握学习词汇的方法。 词汇教学的技能是： 1.以句为单位，注意词不离句，句不离文。 2.音形义结合，音，形，义构成一个单词的三个要素。 音，读音;形，拼写；义，词义和语法意义。 教学中我们应注意音行义合一进行教学。 3. 词汇教学法的基本顺序是：呈现，练习，交际这三步。 4. 具体分析，区别对待。 教师教实义词时应尽量与实物，动作挂钩，培养学生的形象思维。 教师注意比较。 用构词法来教单词。 5. 循序渐进，逐步扩展。 讲解词的意义和用法坚持由少到多，由浅入深，逐步扩大，不断加深认识。 6. 反复练习，巩固记忆。 教师通过写同类生词帮助学生回忆同类的词。 7.培养学生自学词汇的能力。 参考资料：千人学校的经验和教训丨深度观察（右键蓝色字打开超链接查看相关内容） 教师培训（英语）——课文教学 英语教材中的课文一般综合体现了语音,词汇,句型,语法,日常交际用语。中小学的英语教学课文是重点。 旧的英语课门教学常常过分强调知识的讲解，往往以读单词，讲解分析，翻译，背诵这个固定模式进行。 新的课文教学方法更注重教师为主导，学生为主体的教学原则。 通过课门教学，注重培养学生实际应用语言的能力。 课文教学常常有如下几个环节：准备，呈现，巩固，发展。
课文教学常用的几种呈现方式： 1. 整分合的呈现模式，即整体呈现课文，了解目标差，讲解难点，重点，再一次总体呈现课文。 2. 先解难后整体呈现的模式，即设立情境——解决难点——整体呈现课文。 3. 边呈现，边讲解，边操练的模式，即在每个句子中都赋予情景，动作，教语时融汇句子的学习中，边讲边练边讲解，不断反复，达到掌握。 课文教学的几个步骤：准备，呈现与讲解，巩固与发展。 课文教学技能要注意把握如下几个问题： 1.从视听说入手。 2.坚持情境教学。 3.加强整体教学。 4.不同题材的课文采取不同的方式。 教师培训（英语）——课型概观 中小学英语课堂教学中,有的课突出听说训练,有的侧重阅读能力的培养,有的强调语法练习。不论哪种类型的课都有其特定的教学步骤和技巧,以达到优化课堂教学和提高效率的目的。 对课型的把握是一个教师应具备的基本素质。 什么是课型呢？ 课型是根据教学目标，教学内容，教学过程的特点划分的课的种类。 课型的划分为教师提供了备课，授课和评课的公认依据，又有助于教师围绕各课型的教学目标去突出重点，突破难点，从而避免教学上的随意性和重复性。同时，也有利于学生有的放矢地完成各项学习任务。 课型划分标准不同会有不同的课型。 英语学科的课型一般按语言知识划分有：语音课，语法课，词汇课和课文课。 按言语技能又可分为：听说课，口语课，阅读课，写作课，翻译课。 如果按教学过程分，又可划分为：新授课，巩固课，练习课和复习课。 按语言知识，言语技能划分的课型属专项课型，通常在大学英语教学中运用。 按教学过程特点划分的课型属综合课型，较适合于中小学英语教学。 那么，中小学英语老师按照课型特点展开教学是否会增加负担呢？答案是否
教师教学工作手册 （学年度第＿＿学期） 姓名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 职称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 教研室：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 系（部）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 宁夏司法警官职业学院制 （注意保存期末收回）
目录 学院校历 (5) 教学任务书 (6) 教学进度表（一） (7) 教学进度表（二） (9) 教学进度表（三） (11) 考试（查）成绩登记表（一） (13) 考试（查）成绩登记表（二） (14) 考试（查）成绩登记表（三） (15) 考试（查）成绩登记表（四） (16) 考试（查）成绩登记表（五） (17) 考试（查）成绩登记表（六） (18) 考试（查）成绩登记表（七） (19) 考试（查）成绩登记表（八） (20) 本学期教研活动记录（一） (21) 本学期教研活动记录（二） (22) 本学期教研活动记录（三） (23) 本学期教研活动记录（四） (24) 听课记录表（一） (25) 听课记录表（二） (26) 听课记录表（三） (27) 听课记录表（四） (28) 听课记录表（五） (29) 听课记录表（六） (30) 听课记录表（七） (31) 听课记录表（八） (32) 考试质量分析表（一） (33) 考试质量分析表（二） (34) 考试质量分析表（三） (35) 实践教学指导工作总结 (36) 科研及进修登记 (37) 本学期个人教学工作总结 (38) 本学期教学工作鉴定 (39)
说明 1、教师工作手册依次包含：学院校历、教学任务书、教学进度表、考试（查）成绩登记表、本学期教研活动记录、听课记录表、考试质量分析表、实践教学指导工作总结、科研及进修登记、本学期个人教学工作总结、本学期教学工作鉴定。每位任课教师必须按照内容要求认真填写，同时注意保存，学期结束后交给所在系部，由教务处统一存档。其中，“教学任务书”以教务处统一盖章发放的为准。 2、“本学期教研活动记录”、“听课记录表”签字栏目必须手写。 3、表格不够的，可于学院网站教务工作平台上下载，填完后直接附加到手册中相应位置。（外聘教师请与所在系部联系）。 4、本学期教学工作总结主要填写教师对教学方法、教学改革、教材建设等教学工作的总结，及对学院、系部教学管理工作的改进建议等。 5、本学期教学工作鉴定，是指对上述教师个人资料填写的完整性、规范性、真实性以及是否严格执行相关制度等方面的审核情况；本栏由任课教师所在的教研室及系部填写。
教师培训手册（76页） 1.教态培训 2.课堂管理培训 3.板书培训 4.课堂用语培训 5.简笔画培训 6.教具设计及制作 7.字母教学培训 8.语音教学培训 9.词汇教学培训 10.句型教学 11.课文教学 12.课型概观 13.新授课设计流程 14.巩固课设计流程 15.练习课设计流程 16.教师规范化课堂用语大全 17.教师教案样本 18.教师课堂实践样本 19.学生心理特点及应对策略 20.教师授课风格解析 21.课堂管理技巧
22.教师基本素质要求 23.如何维持课堂纪律 24.教师行为规范细则 25.教师职能细则
一．教态培训 教态是指教师的体态语言。良好的教态应该大方，亲切，赋予激励性和感染力。 体态语言包括身体动作，面部表情，声音变化，服装修饰等要素。 1.身体动作可分为站姿，位移与手势三个部分。 ①．教师的站立姿态要做到端庄，挺拔，精神饱满。 ②．位移指教师在课堂上站立位置的变化，位移要注意以下几点： a．教师不要总是站在讲台上，要适当地走到学生当中，在心理上接近学生; b．教师的位移要考虑学生的心理,一般来说学生在考试或专心做练习时不希望有教师在他们身边走动或停留,如果这样可能会分散他们的注意力,甚至造成情绪紧张; c．教师不要走到教室太后部进行讲解和演示,否则会使前面的学生看不到教师的演示; d．板书完毕后要离开讲台,不要挡住学生的视线; e．位移的速度不徐不急,不要过于频繁和急速地走动。 ③．手势的运用可以提高教学效率，增强语言表达效果。 教师可以借助手势来组织学生活动，讲解教学内容，调控学生的课堂行为。教师在使用手势语时，要保证自己的手势所表达的意义清楚，明白，同时还要注意手势自然舒展，努力做到赏心悦目。 2.面部表情是教态的一个重要组成部分，教师在教学中的表情大致可分为两类:一是常规性表情,亲切的微笑是常规表情的基本形式;二是变化性表
手册导读 本手册从解决新入职教师问题入手, 收集了多年来新教师初入职期最常见、难解决的若干问个问题, 并以问与答的方式呈现内容。 手册分为”致新教师”、”如何面对孩子”、”如何面对家长”三个模块。其中”如何面对孩子”模块包含四个子板块内容: 1、来园、离园接待孩子; 2、和孩子一起做游戏; 3、和孩子一起户外活动; 4、对孩子生活上的照顾。”如何面对家长”模块包含两个子板块内容: 1、如何与家长进行日常行为的沟通; 2、如何进行家访。
目录 致新教师 如何面对孩子 一、来园、离园接待孩子: 1、如何进行来园接待? 2、来园时, 就是发现幼儿头上有伤口改如何处理? 3、幼儿脸上淌着泪水进入教室教室, 教师该怎么办? 4、幼儿拿着一把玩具剑走到教室, 或教师发现幼儿带小球类 物品该怎么办? 5、家长向教师反映自己的孩子昨天被人欺负, 该怎么处理? 6、家长直接与老师面谈后, 还需留言吗? 7、离园接待时要注意什么? 二、和孩子一起做游戏: （一）分散游戏中常见的问题有哪些? 1、在幼儿分散游戏时, 教师最需要关注的是什么? 2、室内分散活动中, 怎么样教师的站位比较合适? 3、如何应对游戏中孩子的告状? 4、游戏中发现孩子争抢玩具该怎么解决? 5、游戏中玩具材料坏了该怎么处理? 6、孩子请教师帮助解决问题该如何应对?
（二）集体游戏的组织( 室内) 中常见的问题有哪些? 1、如何将分散状态下的孩子们吸引过来开展集体游戏? 2、如何说清游戏的规则? 3、游戏中孩子情绪过于兴奋时该怎样疏导? 4、游戏中会有哪些安全问题? 怎样处理? （三）集体教学中常遇到的困惑有哪些? 1、如何安排座位? 2、在集体教学中如何吸引孩子的注意力? 3、如何应对集体教学中的突发事件? 三、和孩子一起户外运动: 1、运动中怎样的站位才是合适的? 2、教师该以怎样的状态带领幼儿运动? 3、户外运动前应做哪些准备工作? 4、户外运动中如何做好保育工作? 5、如何合理调节孩子的运动量? 四、对孩子生活上的照顾 （一）如何指导幼儿盥洗? 1、面对不同年龄的幼儿该如何进行有针对性的指导? （二）如何指导幼儿进餐? 1、孩子吃饭时离开座位怎么办? 2、孩子边吃边玩怎么办? 3、孩子吃得太快或太慢怎么办?
精品文档 教师工作手册 （至学年度学期） 任教学科： 任教班级： 教师姓名：
精品文档 填写说明 1．教师工作手册是教师履行工作职责、落实教学常规、反映教学成果、积累教学经验的记录，是每位教师的个人教学档案，是学校对教师教学工作进行检查考核的一个重要途径。 2．必须本着对工作负责的态度认真、规范填写，体现专业精神和专业素质。今后检查若有不规范、不符合要求的，将责成另行填写。 3．每学期一册，每学期期末将本手册上交到教导处，由学校教导处审阅并存档。 4．填写要求 （1）教学工作计划：结合课程标准、学科特点和教材内容，确定三维目标等总体要求，理出每学期教学的知识体系、重点、难点，写清学生的基本状况和相应的教学对策。 （2）教学进度计划表：按单元计划分课或按章节（课）填写，具体明确，实验课、作文课、讲评课等也应列入，同年级同学科的计划必须基本统一。“备注”栏内注明完成情况或变更情况。 （3）考试质量分析：各项统计数据须真实准确，累计栏要算出自己任教所有班级的总数或平均，同时填好年段栏的相关数据，以便对照分析，明确自己的优势与差距。将数据统计与考试特征结合起来，分析学生总的质量状况和特点，找出原因及解决问题的途径，提出今后努力的方向和方法措施。 （4）教学反思或随笔：摘选平时积累的两篇典型的教学反思或随笔。教学随笔是采用随笔的形式，写出教育教学实践与研究中的经验、教训、感受、体会，或发表对教学的意见、见解。
（5）教学工作总结：实事求是、客观具体，有具体数据和典型事例。写清工作的进展情况、效果、经验体会和主要问题，提出切实可行的改进措施。 （6）教育教学建议：反映教学管理与服务、教学条件与保障、教学效果与要求等相关工作的建议意见，为进一步完善学校教学管理制度，提高教育教学质量积极建言献策。
丹迪兰少儿英语班级管理制度 一、带班流程： 1.新班的排班情况由教学部主管提案，副校长签字确认，由教务管理教师 提前１０个工作日将本月新设班级一览表转交到市场部主管处（以市场 部主管签字确认日期生效），并在周全体会议上宣布； 2.学员自报名后８小时内，由咨询部门主管将教学服务卡（本服务卡一式 三份，分别由咨询部、教学部以及财务部分别接收）转交到教学部教务 管理教师处（以教学部教务管理教师签字确认）； 3.自学员报名之日后１５个工作日内开班，每新班开设须具备以下条件： ①截至开班前１０个工作日，班级已注册人数不低于６人（包含６人）； ②截至开班前３个工作日，以完成２次或以上班级公开课，确保班级内 已注册学员人数不低 于８人（包含８人），注册学员人数以全款缴费计算； 4.开班前５个工作日，由教学部主管以新班开设说明书的形式告知新班级 任课教师； 5.任课教师自收到新班开设说明书之日起，结合服务卡以及学员情况，做 好班务日志（包括：授课基本信息一览表、班级授课大纲、作业说明单、点名表）等准备； 6.教学服务卡应包括学员上课时间，所教学费等内容； 7.教师领用带班教学计划书、考勤表及学员档案册； 8.开班前２个工作日内，由任课教师负责通知已注册学员家长开班时间及 相关注意事项； 9.每次课后８小时内，任课教师需及时填写学员档案册，经由教学部主管 签字确认后生效； 10.注册学员续费期前８次课由学校教学部教务管理教师将学员续费通知单 发放至任课教师手中，要求转发放通知； 11.升期３次课前开家长会，进行成果汇报课，给还没有及时交费的学员家 长再次发放学员续费通知单，并要求在升期前１次课内完成缴费工作（升 期率以各班级最后一次课８小时后新升期班级在班人数为准）； 12.新升期班级人数在开班前３个工作日内不足８人，任课教师需向教学部 教务管理教师申请开班延期工作，一般延期时间为７——１５个工作日，任课教师需在此期间完成２次公开课，确保开班前已注册班级人数不低 于８人（包含８人）；逾期不能满班者，以在班人数为准； 13.在班人数不低于５人，不包含５人，任课教师需于正式开班前２个工作
《新教师工作全手册》学习心得体会 我是一名刚刚走上工作岗位的新教师，我们在教育教学上 还比较地缺乏经验，但是，带着对教育事业的热忱，以及满腔的学习精神，我充满了信心。这学期，读了学校领导为我们推荐的《新教师工作全手册》，我学到了很多，收获了很多，以下是我的读后感受。 爱因斯坦说：“一个人的价值，应当看他贡献什么，而不是他取得什么。”这句话恰如其分地道出了教师职业的价值衡量标准。教师的职业正是如此，我们应该端正作为一名教师的价值观，以身作则，为人师表，为教育事业做出贡献。 这本书条理清晰的为新教师指明了前进的方向。本书共分为以下七个章节：一、热爱职业，强化基本功；二、全面提升教学技能，促进专业发展；三、如何尽快让学生喜欢你；四、善待学生，让学生有尊严地学习；五、如何打造优秀班级；六、如何搞好人际关系；七、如何搞好学生安全防范教育。 在本书中，我印象最深的是第三章：如何尽快让学生喜欢你。在这里，作者为我们介绍了很多种使用的方法可以使教师能够在短时间内获得学生的尊敬和爱戴。比如尽快记住学生的名字，尽快摸清学生的性格，让学生对教师敞开心扉，做到以德服人，学会倾听学生的心声等，这些方法让我掌握了很多与学生有效沟通、交流的能力和技巧，能够科学地与学生相处。苏霍姆林斯基认为：“在每个人的心灵深处都有一种根深蒂固的需要，那就是希望自
己成为一个研究者、发现者，而对于儿童，这种需要则更加强烈。”这就告诉我们，教师要学会倾听，学会与学生进行有效的沟通，从而进行心与心的交流。 19世纪德国教育家第斯多惠说过：“教育的艺术在于激励、唤醒和鼓舞。”我们应该用鼓励和赞扬来促进学生的每一次进步，而不应该只让学生听到指责、批评的声音，只有不断的鼓励，才能让学生充满信心，提高自己的学习能力，让他们挺胸抬头地走好每一步。 这本书带给我很大的启发，我从中学到了很多作为一名新教师应该知道的知识和技能，作为一名新老师，我们要加强自己的专业知识，要不断的用知识武装自己，更要向老教师学习，学习他们的经验，而且还要多关心学生，因材施教。总之，我努力尽快成为一名合格的老师。
第一章授课教师工作职责 一、教师职业道德 1、学校教育质量的持续提高，依赖于每位教师的工作热情和实际行为符合学校的要求与期望；每位教师都应时刻谨记自己的言行代表学校形象，在任何地点、时间，都应该注意维护学校的形象和声誉。 2、授课教师不得给予、接受学生或学生家长及其亲朋的报酬、礼赠或其他特殊待遇。 3、授课教师从合同签订之日起正式成为学校的授课教师；在任何时候，家长或学生问及教师的身份时，只能告知自己是广州公办学校的在职老师，具有一线教学经验。不允许透露自己的详细教学经验和生活等方面的信息。 4、教师不得向学生、家长或他人透露自己的工资待遇情况，如果被问及课酬等问题时，应委婉回答并告知学校规定每位教师的待遇及收入是绝对保密的，工资报酬由新环球教育的财务部按期中和期末两期统一发放。 5、授课教师在协议期间要和学生本人和其家长就学生教学方面事宜进行及时地沟通，严禁把学生发展成自己在慧乐教育以外的学生，导致其和本教育机构终止合作。 6、教书育人，提高师德素养，增强责任心，及时了解学生的情况和要求，有针对性地进行辅导，全面关心学生的成长。 7、不得私自对学生的学习情况做出夸大的定位或者随口许诺辅导效果。 8、教师之间要相互协作，不得否定、贬低或诋毁其他教师，严禁误导或串联其他老师不认真负责教学的言行，尤其是在对学生中途更换教师的时候，应当客观评定前授课老师的不足。 9、不准擅自请人代课，学校教师未经学管部同意不得互相代课。 10、保证学生的授课时间，有事请假或授课时间必须调整时，应当提前一个星期通知教务老师。 二、教师日常行为规范 1、严格遵守昂立慧乐教育的工作时间和工作纪律 （1）、按时上、下课，不迟到、不早退；（2）、上课时务必将手机调成静音或处于关机状态，不得在上课时间接听电话或发短信；（3）、任教过程中，遇事需要请假或者调整授课时间，需至少提前48小时向教务老师请假，在合同期内请假或者调整授课时间不得超过两次；（4）、上课时不准与学生闲聊，或者带学生出去游玩。 2、对待同事和学生、家长及他人，要热情礼貌、举止大方得体 （1）、礼貌地对待同事和学生、家长及他人，谈话时保持和蔼态度，注意使用礼貌用语，禁止言语粗鲁。维持教师形象，做好学生表率；（2）、对学生及其家长的询问和要求要耐心细致地给予解答；遇不能回答的问题，应及时请示回报昂立慧乐教务老师；（3）、遇到家长时要称之为“先生”、“女士”、或“家长”，不能称之“叔叔”、“阿姨”、“小姐”等。上课时候要让学生称自己为“教师”，而不是“哥哥”“姐姐”“叔叔”“阿姨”等。 3、工作时间要注意形象仪表 （1）、必须注意个人仪表，上课时着装保持整洁；（2）、指甲必须修理并保持清洁，不得涂带色指甲油；（3）、男教师不蓄留胡须及长发，不佩戴耳环、项链项环；（4）、女教师不艳妆、浓妆上课，不过多佩戴首饰及装束上班，不佩戴造型夸张夺目的首饰，佩戴的耳环两侧需一致；（5）、不得在学校接受学生抽烟、喝酒、吃零食、吃饭宴请。 4、专注本职、敬业 （1）、专注本职业务技能提升，不断提高授课技巧和授课能力；（2）、及时按规定程归纳整理教学资料，所有资料及表格都要按规定及时上交；（3）、保持同事间协调、互动、互助关系，有问题及时进行沟通协调解决，有不能解决的问题及时向教务老师回报；（4）、不侵占本机构办公资源，节约使用办公耗材；（5）、工作中注重提升个人文化素养，教师在做好本职工作基础上，应积极学习，扩大知识面。 第二章教学技巧点拨 一、教案结构 1、教案表头的书写注意时间与大小写，每次教案表格
教师工作手册(完整)
教师工作手册（至学年度学期） 任教学科： 任教班级： 教师姓名： 填写说明
1．教师工作手册是教师履行工作职责、落实教学常规、反映教学成果、积累教学经验的记录，是每位教师的个人教学档案，是学校对教师教学工作进行检查考核的一个重要途径。 2．必须本着对工作负责的态度认真、规范填写，体现专业精神和专业素质。今后检查若有不规范、不符合要求的，将责成另行填写。 3．每学期一册，每学期期末将本手册上交到教导处，由学校教导处审阅并存档。 4．填写要求 （1）教学工作计划：结合课程标准、学科特点和教材内容，确定三维目标等总体要求，理出每学期教学的知识体系、重点、难点，写清学生的基本状况和相应的教学对策。 （2）教学进度计划表：按单元计划分课或按章节（课）填写，具体明确，实验课、作文课、讲评课等也应列入，同年级同学科的计划必须基本统一。“备注”栏内注明完成情况或变更情况。 （3）考试质量分析：各项统计数据须真实准确，累计栏要算出自己任教所有班级的总数或平均，同时填好年段栏的相关数据，以便对照分析，明确自己的优势与差距。将数据统计与考试特征结合起来，分析学生总的质量状况和特点，找出原因及解决问题的途径，提出今后努力的方向和方法措施。 （4）教学反思或随笔：摘选平时积累的两篇典型的教学反思或随笔。教学随笔是采用随笔的形式，写出教育教学实践与研究中的经验、教训、感受、体会，或发表对教学的意见、见解。 （5）教学工作总结：实事求是、客观具体，有具体数据和典型事例。写清工作的进展情况、效果、经验体会和主要问题，提出切实可行的改进措施。 - 3 -
中学教师教学工作手册 中学教师教学工作手册我校中学部本学期在各位领导的关心支持下，全体中学教师的共同努力下，紧紧围绕分层教学、降低难度的教学中心工作，加强制度管理、目标管理和过程管理，强化质量意识，增强教师责任感和危机意识，提高教师队伍素质，使中学部教学工作逐步走向规范化、制度化，现将中学部教师在本学期的工作，向各位领导及全体教师做简单汇报：1、进一步加强教学管理。本学期由陈校长主抓教学，每天起早贪黑，深入课堂，带领教务处人员，在教学任务重、工作繁忙的情况下，紧密团结年级组长和教研组长，大家分工细致、职责明确、团结一致，规范办事，科学管理，主动协调，用自己辛勤的劳动为教师和学生做好服务。2、紧紧围绕分层教学、降低难度的教学中心开展各项工作。各位教师钻研教材，了解学生，结合我校实际在备课上很下功夫，课堂上反复讲解，耐心辅导，不仅管教而且重点管导，争取当堂完成教学任务，并且让学生能够掌握。如刘丹、张卫东等老师在课堂上落实好每一个知识点，当堂检查学生的掌握情况。慢班教师在降低难度的上做文章，他们并不是简单意义上的降低教学和学科知识点的难度，而是结合我校实际，改变过去一味讲难题为精心挑选有代表性的题目，不符合我校学生实际的题目一律不讲不做，很抓基础知识的落实，这样不仅减轻学生的负担，而且也提高了教学成绩。本学期处个别科目以外，其它科目的成绩比上学期均有所提高。3、班主任工作成效显著。本学期班主任工作是特别辛苦的施行班主任坐班制以来，班主任牺牲了大量的休息时间，与学生在一起。此外组织班主任家访活动，像程星、李燕、张卫东等老师步行四五公里到学生家中，很让家长感动。无论快、慢班的班主任，虽然工作的侧重点有所不同，但你们的工作大家是有目共睹的，都是十分出色的。4、每位教师的常规工作做的很好。像李先友、杜清华、杨丽丽、张秀丽、黄新彦、管廷建、王朝勇等教师的备课书写规范、认真、实用，像杨克文、朱彩虹、王贤平、刘群英、江云舟等教师作业批改细致，像吕超、刘丹、何海莉、吴燕、陆春竣彭耀勇、黄玉娟等课堂教学灵活多样，像陈雪云、阮家佳、翁欣、顾朝东、尹志祥、程星、张卫东等教师经常利用中午、晚上的时间给学生进行耐心、细致的辅导。正是大家共同的努力和辛勤的付出，才使得各级主管部门及学校领导给我们中学部的常规工作给予充分的肯定。5、本学期教科研、课改及校本培训工作扎实开展。按照陈校长的要求，各教研组在开展教研活动时，注重活动的时效性，活动开展扎实有效;组织全体教师进行了“三新”培训及教育叙事的写作指导，本学期每位教师均撰写了1-2篇与课改和课题研究有关的论文，4篇教育叙事或教学案例，听课20节以上，自学笔记7千多字，教师发展报告书本学期的内容以基本完成。教师还补充完善了各级检查的教学档案资料。6、大家的奉献精神和责任意识得到增强。全体教师之中悄然兴起一种不记报酬，只讲奉献的精神。如何选平、黄新彦、吴枫、李晖、刘丹、吕超、张卫东等教师，无论安排的什么工作，总是毫无怨言，出色完成。7、教学成绩稳中有升。经过大家的努力，教学取得了可喜的成绩，突出表现在初一年级四个班的政治(王朝勇)人平分在70分以上，优生率达20%以上，及格率90%以上，初二(2)班的语文(何海莉)人平分91.3，优生率达30%以上，及格率100%，初二两个慢班的语文及格率也达到50%，初二(2)班政治(姚勇华)人平分79.8，优生率达57.4%，及格率100%，初二两个慢班的政治人平分在60分以上，及格率达到60%以上，初二(2)班生物(李振锋)人平分76.5，优生率42.6%，及格率100%，初三(5)班的各科成绩均在年级前列，期中化学人平分62.7，及格率71.4%，政治人平分72.2，及格率93.8%，另据初步了解，初一年级和初三试验班的成绩正在缩小与其它学校的差距。本学期中学部全体教师用自己辛勤的汗水，为学校的发展谱写了崭新的一页，但我们也应清醒的看到，我们自身的教学还有待予提高，学校的整体教学水平与其它学校还有较大的差距，明年还要完成中考上线10人以上的艰巨任务。我相信大家在下学期，一定会紧密团结以陈校长为核心的校领导班子，用扎实的工作为学校创造辉煌。最后我代表教务处的几位同志，向在本学期关心、帮助、支持我及教务处工作的领导以及全体教师表示衷心的感谢!祝大家