当前位置:文档之家› 2011乐清市淡溪镇第一小学奖励性绩效工资考核分配细则

2011乐清市淡溪镇第一小学奖励性绩效工资考核分配细则

2011乐清市淡溪镇第一小学奖励性绩效工资考核分配细则
2011乐清市淡溪镇第一小学奖励性绩效工资考核分配细则

乐清市淡溪镇第一小学

奖励性绩效工资考核分配细则(草案)

一、根据乐清市教育局乐教﹝2009﹞65号文件《乐清市义务教育学校教师绩效考核指导意见(试行)》(以下简称“65号文件”),结合学校实际情况,制定本细则。

二、指导思想:

为落实我校教职工奖励性绩效工资分配政策,规范学校内部分配办法,维护广大教职工利益,稳定教师队伍,以义务教育学校绩效工资实施为契机,探索建立科学规范的教职工收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,以教职工的实绩和贡献为依据实施奖励性绩效工资分配,在适当兼顾平衡前提下合理拉开差距,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作岗位目标,努力推进我校教育事业科学和谐发展。

三、实施范围与时间:

按照国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的本校在编在岗工作人员,绩效工资从2009年1月1日起实施。

四、考核分配原则:

1、坚持“多劳多得、优绩优酬”原则。奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。每学期考核一次,没有岗位绩效考核结果的,不能参与奖励性绩效工资分配。

2、坚持“公正、公平、公开”原则。奖励性绩效工资分配的全过程进行公示、公开,切实做到公平、公正。

3、坚持“科学、合理”原则。奖励性工资分配能体现激励功能作用,要向班主任倾斜、向一线教师倾斜,奖勤罚懒,奖优罚劣,适当拉开差距,适当兼顾平衡,激发广大教职工积极性,提升学校办学水平。

五、考核内容及办法:

参照65号文件精神,将考核分二块进行。

1、教学人员(专任教师)的考勤、教育教学常规(定性)、师德考核(定性)(以下均简称“计分项目”)的考核,以记分形式参与奖励性工资分配。具体考核要求见附件二。

2、其它项目考核。内容包括基本工作量(附件三)、超工作量包括值班、值周、值日、超课时、临时代课、出卷、监考、评卷(附件四)、岗位津贴(附件五)、学生竞赛优秀指导奖、论文案例课题获奖或结题、教师优质课评比、各类各级先进优秀教师(附件六)、班主任考核奖(附件七)教学奖(附件八)以及其他需要先行列支的部分等项目。本项以具体核

定的金额计发,款项从奖励性绩效工资总额中先行列支。

六、“计分项目”奖励性绩效工资核算办法:

“计分项目”考核结果的奖励总额等于本学期全校用于奖励性绩效工资总额减去其它项目列支总额。用于“计分项目”奖励性工资总额除以全校教职工工作绩效考核得分总和,再乘以教职工个人绩效考核得分,即为教职工“计分项目”奖励性绩效工资分配额。

计算公式为:

教职工个人“计分项目”奖励性绩效工资=本学期全校用于“计分项目”奖励性工资总额/本学期全校绩效考核得分总和×教职工个人绩效考核得分

七、奖励性绩效工资核算有关规定:

1、在师德师风方面,凡违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及有关规定的,酌情扣除绩效考核得分。凡在学期内受到诫勉谈话、通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的,分别扣除“考勤、教育教学常规、师德考核、基本工作量”绩效考核个人总得分的10%、20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

2、有下列情形之一的,根据有关规定和学校实际情况酌情扣发“考勤、教育教学常规、师德考核、基本工作量”奖励性绩效工资。

(1)病假累计超过2个月及以上的,按具体时间比例扣除;

(2)事假累计超过1个月及以上的,以其请假工作日的两倍计算请假期限,再按学期工作日比例扣除;

(3)缺乏大局意识,不服从学校工作分配的,扣除10—100%;

(4)侮辱、体罚学生,造成不良后果的,扣除5—100%;

(5)造成教育教学事故的,扣除5—100%;

(6)违反效能行风建设被处理的,扣除10—100%;

(7)有“三乱”行为被查处的,扣除10—100%;

(8)不按时完成上级交办任务的,扣除5—100%;

(9)其它情形应扣发的,视情节酌情扣发。

3、有下列情形之一的,不列入“考勤、教育教学常规、师德考核”奖励性绩效工资考核,不参与分配:

(1)一个学期旷工达5个工作日的;

(2)解除聘用合同的;

(3)停发工资的;

(4)借用在教育系统之外的;

(5)未承担任何教育教学工作的;

(6)其它情形不能享受奖励性绩效工资的,具体由学校绩效工资领导小组商量。

4、校长的奖励性绩效工资,由教育局统一考核核定、发放。

八、奖励性绩效工资经费财务管理:

1、严格执行上级有关规定,不得在核定的奖励性绩效工资总量外自行发放任何津贴、补贴,不得挤占学校公用经费和项目经费发放津贴、补贴,不得违反规定乱收费、乱集资、乱摊派发放津贴、补贴,不得利用学校其它收入,坐收坐支,擅自发放津贴、补贴。

2、学校绩效工资专款专用,分账核算。绩效工资由学校考核,教育局审核,按规定程序以银行卡形式划入个人工资银行账户。

九、学校建立奖励性绩效工资考核小组,负责奖励性绩效工资考核分配工作。考核小组由校长牵头,党、政、工和教职工代表组成,教职工代表数不少于1/2。

十、本细则通过后暂时使用一年,具体由学校考核小组负责解释。

附件:

一、《乐清市淡溪镇第一小学关于建立2009学年度奖励性绩效工资考核小组的决定》

二、《乐清市淡溪镇第一小学教学人员奖励性绩效工资考核记分标准》

三、《乐清市淡溪镇第一小学非教学人员奖励性绩效工资考核记分标准》

四、《乐清市淡溪镇第一小学基本工作量奖励标准》

五、《乐清市淡溪镇第一小学超工作量奖励标准》

六、《乐清市淡溪镇第一小学岗位津贴标准》

七、《乐清市淡溪镇第一小学教学教研成果、先进优秀奖励标准》

八、《乐清市淡溪镇第一小学教学奖》

十、《乐清市淡溪镇第一小学班主任考核奖制度》

乐清市淡溪镇第一小学 2011年6月30日

乐清市淡溪镇第一小学

关于建立2009学年度

奖励性绩效工资考核小组的决定

为了做好奖励性绩效工资的考核工作,体现奖励的公开、公平、公正、合理的原则,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作岗位目标,努力推

进我校教育事业科学和谐发展,由校委会提议,全体教职工大会通过,建立2009学年度奖励性绩效工资考核小组:

组长:马乐剑(校长、书记)

副组长:徐丕柱(副校长)叶大斌(工会主席)

成员:金寿友(工会生活委员)

王增强(工会组织委员)

周怿(龙川校区校长、工会宣传委员)

孙爱英(溪北校区校长)

孙佩微(孙家垟校区校长)

周逸舟(长青校区校长)

孙旭丹(工会妇工委员)

潘智伟(工会经审委员)

王统双(工会工会经审委员、教师代表)

郑建静(综合学科教师代表)

翁秀凤(龙川校区班主任教师代表)

周永丹(溪北校区数学教师代表)

乐清市淡溪镇第一小学

2011年6月30日附件一:

表一乐清市淡溪镇第一小学“教学常规”评估表

姓名学科教龄评估人

教学常规评估标准参见《温州市农村中小学教师教学规范达标》

评估表(修订)

附件一说明

1:附件一教学常规分值为150。

2:对全校教师考核得分相加,得到学校考核总分,考核金额除以考核总分得到每一分的金额,一个教师考核分乘以每一分的金额的乘积即为该教师该部分绩效工资。

附件二

乐清市淡溪镇第一小学专任教师工作量基本工作量规定

说明:

1、以上仅是每位教师的周标准授课时数,不是在校工作总量,在校工作总量还应包括晨间活动、班队活动、体育活动、兴趣活动及与学科相关的辅导、作业批改等工作。

2、以上周标准课时数,是以满班额的学生计算(班额标准为:小学45),班额不足的学校可酌情增加课时。

3、工会主席、团支部书记享受中层正职待遇,凡是上级文件有关规定享受待遇的按文件执行。

4、跨级段教师(语文、数学)在折算成标准工作量后每周相应加一节标准工作量。

5:兼任二门科目的教师按照科目分别折算成标准课节后累计相加,比例系数为1:1。如有三门,按照类比相加。

6、各校根据实际适当少幅度调整周标准工作量。

7:从照顾年老教师的角度出发,设臵男教师超过55周岁,女教师超过50周岁可以相应照顾课件数,也算满工作量。

8:在学校无法采取措施使部分教师的基本工作量达到标准工作量时,采取增加其他工作量的办法使其接近标准工作量。

9:在乐清教育局核定的除校长外的奖励性绩效工资总量中提取不超过40%的金额,根据实际情形,科学合理设置每学期的任教周数,以每节基本工作量为10元---15元进行计算,每个教师的标准工作量乘以单价等于这个教师的基本工作量奖励性绩效工资。

附件三:

乐清市淡溪镇第一小学超工作量标准

说明:

1、加班必须是在平时无法完成的临时任务,应尽工作尽量安排到工作日。班主任应尽工作和中层应尽工作不得计算加班费,在学校大型学生活动时,班主任和中层不得计算加班费。其他教师参与此类工作,可以计算加班费。

2、值周值日值班规定

每次30元

必须按时到校,迟到或早退一次扣款10元,不来不计金额

值周值日值班必须做好记录,处理突发事情

值周教师监督值日教师的出勤,值日教师监督值周教师的出勤,在相应的记录上签名。

在上级部分布臵任务时才可以设臵值班,值班教师必须严格按照规定,认真值班,并做好有关记录。如有突发事情,迅速报告上级。如遇抗台等突发性自然灾害,可以相应提高每次标准,但不得超过一倍。

3:临时代课一律15元一节,请假一节倒扣15元,公差公假不扣钱。如遇红白喜事等事情,则按上级有关规定处理。如果遇到不可抗力事情,则相应采取人性化处理。

4:监考人员必须按照规定准时到校,迟到扣款5元,认真监考。考务人员和巡视人员必须每场都在,如有缺场,则扣除相应的金额。

5:评卷人员必须按照规定准时到校,服从组长分配,认真评卷,如有迟到扣款5元。语文评卷人员则按实际情形相应提高标准,但不得超过一倍。

6:命题人员必须准确把握教材,根据学生实际出好试卷。

7:早勤跟班详细规定

班主任跟3次,数学老师跟2次。

班主任每周3次早勤管理不计报酬,数学老师每周跟2次,按一个月补150元(按实际教学月数计算,任两个班级的每月补240元),跟班包括早自修和广播操、大课间,其它时间协助班主任一起管理班级工作。

迟到5分钟扣款5元,迟到超过5分钟扣款10元,不到扣15元。

早勤跟班人员必须组织好学生的自学,并在相关记录本上签名。

8:出勤规定

教师出勤只扣不补。

教师必须根据学校的规定时间到校,迟到一次扣10元,会议缺席一次扣20元,升国旗缺席一次扣20元,旷课一节扣20元,旷工一天扣50元。

以上除公差以外。婚、产、病、丧等假按有关规定执行。考核依据以学校考勤记录为准。9:以上规定以一个月统计一次,并在学校校务公开栏公示。

附件四

乐清市淡溪镇第一小学岗位津贴规定

说明:

1:在条件成熟后,逐步取消中层正职和中层副职岗位津贴,实施对兼任岗位进行考核,以任课科目中的考核分数为基准,以计分的形式考核,得到考核系数,考核系数乘以考核分数再乘以单元分值工资得到绩效工资。

2:按照学校规模变化,如果出现岗位调整,则按上级文件执行。

2:原则上,校委成员不得兼任班主任、教研组长,班主任不得兼任教研组长,总之,尽

量使一个教师只一个岗位。

3:担任班主任的兼学校干部,各校可根据实际情况自行调整。

4:每学年按照10个月计算。

附件五

教师个人获奖

论文案例课题、优质课、基本功、课件制作、学生指导师获奖

1:以最高奖项为准,不累计计算

2:课题主持人、执笔系数为2,即金额乘以2,其他人员按实计算。结题课题按照论文发表级别计算。以证书或文件为准。

3:先进教师、优秀教师、优秀工作者等按照一等奖计算。公开课不设登记按二等奖计算,参

加教育部门经验介绍、论文交流的按三等奖计算。论文多人发表获奖只按一人计算。以证书或文件为准。

3:发表的论文禁止一稿多投,如有和获奖论文雷同或者类似,不计奖金。以刊物为准,必须是国家合法刊物。

4:参加的评比活动必须是各级各类教育行政部门举办的评比活动,其他社会盈利性质机构举办的一律不计算。

5:指导师获奖以证书或文件为准,文件中没有注明的一律没有计算。

6:各级各类骨干教师、三坛对象由于上级已有统筹安排,不在此计算奖金。

7:各类奖项上级如有发放奖金,学校不再发奖金。如有错发,予以追回。

8:在乐清教育局核定的除校长外的奖励性绩效工资总量中提取不超过10%的金额对附件四、附件五、附件六、附件七进行支付,多余资金纳入总额中重新分配。

附件六:

班主任工作考核方案(试行)

班级是学校的基层单位,班主任是班级工作的组织者、领导者、管理者,是学校德育工作的直接实施者和操作者,也是每个学生身心健康的导师。班主任应按照德、智、体、美、劳全面发展的要求,积极开展班级工作,培养良好的班集体,全面关心、教育、管理学生,使他们身心素质得到全面发展,全面实现班级管理目标。为保证班主任更好地履行职责,加强我校班主任队伍的建设和管理,提高班主任素质、管理能力及责任心,使班主任工作逐步趋向科学化、规范化,特制定本方案。

第一部分班主任学期工作奖

(一)班主任学期工作综合评估(总分值 =A+B+C+D+E)

A、班主任常规工作(100分)

1、期初制定计划,期末完成总结,积极完成各处室交办的任务(含各类报表、材料等)。每缺一项扣2分,迟完成一项扣1分。

2、每周班会一次,每月至少主题队会一次,缺召开一次扣2分,(以班会记录照片材料为准)。

3、实行跟班跟操制度,课间操、眼操未跟操一次扣1分,已跟操但没履行管理职责的一次扣0.5分。

4、每学期家访必须达到每生一次及以上,实行期末一次性考核,凡缺一次扣1分(可采

用不同形式和不同途径,以“家访记录”为准)。

5、班级财产有损坏,而班主任未落实责任人赔偿和进行必要的批评教育的,每例扣班主任周常规工作分值1分。

6、凡跟班主任有关的各级各类会议、活动未参加者,缺一次扣2分,迟到一次扣1分。

7、班级学生在学习期间发生恶性事故、安全事故和班级学生违规违纪被学校处分的,每例视情节轻重扣3—10分。

8、严禁体罚和变相体罚学生;不得随意让学生停课或调班;不得私自向学生收费,有违反者,学校依据情节和后果酌情予于处理。

说明:班主任周常规工作最低得分为零分,不实行倒扣分。

B、每周班主任工作考核(100分)

(每学期以各周平均分记入总分,具体考核方法见附件《班主任周工作考核细则》)

C、班级班风、学风(分值 100 分)

①由学校行政领导及科任教师对班主任工作进行评价,“优者”积100分、“良”积80分、“中”积60分、“差”积40分,班主任最后得分取学校行政领导及科任教师对班主任工作评分的平均值。。

D、班级集体获奖或校组织的活动(含文艺、体育、学科竞赛、各种捐款等集体奖、学生个人奖)(100分,)

集体获奖:

①获校级一等奖一项奖5分;二等奖一项奖4分;三等奖一项奖3分。(注:校运动会第一名、第二名为一等;第三名、第四名、第五名为二等;第六名、第七名、第八名为三等)

②获县市级的,奖励分值为校级的1.5倍。

③获地市以上的,奖励分值为校级的2倍。

个人获奖:

①获校级一等奖一项奖3分;二等奖一项奖2分;三等奖一项奖1分。

②获县市级的,奖励分值为校级的1.5倍。

③获地市以上的,奖励分值为校级的2倍。

E、加分:满分100分

①班级接受学校安排的临时任务视情况酌情加1—10分。;

②学生有乐于助人、奉献爱心,拾金不昧、见义勇为等优秀品德表现经查实的,视情况酌情加1—10分。

③其他事项需给与加分的。(如自行增出黑板报且效果良好的加10分)

(二)有下列情形之一者,班主任学期期末扣综合评估的分10-30分。

(1)学生出现重大伤亡安全事故;

(2)学生参与校内外打架、敲诈、赌博、偷窃情节严重;

(3)学生有意损坏公物、情节严重;

(4)学生严重顶撞、侮辱、骂教职员工;

(5)班主任拒不完成学校布臵任务或变相不服从学校统一安排;

(6)班主任对班级违纪事件处理不当或消极对待或隐瞒不报;

(7)班主任不参加班级集体活动致使秩序混乱,造成不良影响;

(8)班内其它严重违反《小学生日常行为规范》和破坏声誉的行为。

(三)奖励办法

根据班主任学期工作综合评估的得分情况,确定奖励金额,

第二部分附则

(1)每学年班主任的评优评先均按班主任学期工作综合评估的分数由高到低进行推荐.

班主任周工作考核细则(草案)

班级五项评比(100分)

一、纪律(含课堂、课外两部份,周分值共40分)

1、课堂纪律(周分值30分)

(1)要求:

学生上课专心听讲,踊跃发言,课堂气氛良好,无随便讲话、做小动作或做与本节课无关的事情。上下课,师生间有互相问候。

(2)评比办法:

①每节课的课堂纪律分优 (2分),良 (1分),差 (0分) 共三等,由科任教师、下课辅导教师或活动组织者视学生上课情况具体负责评定等级,并将评定情况登记在班级日志上。

②一周中有2节课被评为差的,该周为差(0分);出现一次差的,该周只能得5分;

③该项评比由科任教师、下课辅导教师或活动组织者组织实施和统计上报成绩。

2、课外纪律(周分值10分)。

①班级学生一周内无不文明行为出现的,得满分3分。

②班级学生一周内有以下不文明行为出现的,将酌情予以扣分,扣完3分止。

a类:打架斗殴(含校外)、赌博、敲诈、抽烟、偷窃、酗酒、打电子游戏机、违反安全规定、考试作弊等,每出现一例扣3分。

b类:破坏公物、集会吵闹起哄等,每出现一例扣2分。

c类:损坏花草树木、破坏环境卫生、在校园里骑车、不按规定的地方停车、自行车摆放不整齐、粗言野语、给师生取侮辱性绰号、追逐吵闹及其它不文明行为,每出现一例扣0.5分。

③该项由少先队、教导处负责组织评比。

二、卫生(每周 30 分)

(1)要求:

①班级卫生责任区包括本班教室、走廊及所属公共卫生责任区(包括自行车停车场)。

②每天早读前、中午上课前、下午放学后共三个时间段值日生必须对班级的卫生责任区进行认真清扫,并负责做好全天侯的卫生保洁工作。

③学生不吃零食、不乱扔垃圾、无卫生死角、桌椅排列整齐、教室布臵合理等。

(2)评比办法:

①每日三小扫,不执行的每次扣1分。

②凡一周中出现2次未扫教室或走廊或卫生区的,该周卫生得分为零。

③校内卫生周排名1-5名得20分,6-10名得15分,11-15分得10分

④出现学生吃零食,乱扔垃圾的,每例扣0.5分

(3)该项评比由少先队负责。

3、课间操、眼保健操、升旗仪式(每周 10 分)

(1)要求:①集合迅速,做到“快”、“静”、“齐”;②出勤人数正常;③做操动作准确规范;④班主任跟操(有事可请代班,但需向检查人员说明)。

(2)评比办法:

①班内学生应认真做好广播操、眼保健操,积极参加升旗仪式。

②两操校内周排名1-5名得10分,6-10名得7分,11-15分得5分。

③该项评比由学校指定的值周教师、学生会干部负责。

4、黑板报(10分)

(1)要求:

每学期出二期黑板报,逢重大节日、活动有增刊。

(2)评比办法:

①不执行的每次扣10分,执行的积分为:一等奖10分,二等奖8分,三等奖6分,其他4分。

②黑板报评比项目:

a、板面设计;

b、主题;

c、内容;

d、书写;

e、色彩等。

③该项评比由学校少先队室具体负责。

5、仪容仪表(每周 10 分)

(1)要求:①学生必须穿戴整洁、朴素大方。头发干净整齐,不烫发染发、不化妆、不佩戴首饰,不留手指甲。男生不留长发,女生不穿高跟鞋、不穿拖鞋背心入校。②按规定佩戴校徽。

(2)评比办法:

被检查到班级学生有一人次仪容仪表不规范、没按规定佩戴校徽的,将扣0.5分,每周扣完10分止。

(3)该项由值周老师和少先队组织有关人员采取定期和不定期的形式进行检查评比。

7、附则

各评比组的负责人,必须在每周星期五下午第三节课之前,将本周有关的班级五项评比的周成绩汇总送至少先队,以便少先队下周一升旗之前将成绩填入校园公告栏内,进行公布。

附件七

乐清市淡溪镇第一小学教学奖

教师教学奖。教学奖是与学生的期末成绩挂钩,按班级的合格人数和优秀人数进行奖励。每个学生的奖金,分1—2年级,3—4年级,5—6年级三个等次。双班教师按两个班的奖金总数的70%发给。音、体、美、常识、英语等专职教师跟语、数最低的教师实际发给,不高于语、数专职教师的教学奖。具体奖金情况由校委会根据学校实际情况而定,特殊情况由学校绩效工资领导小组以及教师代表共同讨论,酌情调整。

淡溪镇第一小学

2011年6月30日

绩效工资分配办法

*****绩效工资二次分配 及奖励工资发放管理办法 第一章总则 第一条为促进我行可持续发展,充分发挥资源分配的激励作用,提高员工积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化商业银行的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据总行有关规定,结合我行实际情况,制定本办法。 第二章绩效工资总额 第二条绩效工资可分配总额指由总行按月根据*****支行FTP利润测算及考核得分确定的*****支行绩效工资总额。 第三章绩效工资结构 第三条绩效工资结构包括管理绩效和员工绩效。 一、管理人员包括行长、副行长、分理处负责人。 二、管理绩效提取根据总行规定,按照全行平均绩效乘以岗位绩效系数和管理权重提取。分理处负责人暂定绩效系数为1.3,管理权重50%,按照分配后分理处员工平均工资乘以岗位绩效系数和管理权重在公摊部分中提取。 三、员工绩效指专门针对员工的日常工作表现、营销业绩、资本运作等直接相关的绩效工资。包括定量绩效工资和规模工资两大部分。计算公式为: 员工绩效可分配总额=绩效工资可分配总额-管理绩效-公摊绩效 ㈠定量绩效工资指针对员工的营销业绩、资本运作等直接与创利相关活动发放的绩效工资,可分配额度占员工绩效可分配总额的60%。定量绩效工资又分为存量绩效和增量绩效两部分,其中存量绩效占比

60%,增量绩效占比40%。 1.存量绩效按照员工考核当月存量业绩(含当月新增)创利占比发放的绩效工资,计算公式为: 存量绩效=员工可分配绩效总额×60%×60%×人存量业绩创利占全行员工存量业绩创利的比重 2、增量绩效按照员工当月新增任务完成量考核发放绩效工资,计算公式为: 增量绩效=员工可分配绩效总额×60%×40%×任务考核得分占全行员工任务考核得分的比重(按考核表中定量考核得分折合百分制计算) ㈡规模绩效指针对员工的日均存款占比发放的绩效工资,可分配额度占员工绩效可分配总额的40%。计算公式为: 规模绩效=员工可分配绩效总额×40%×员工日均存款占全行员工日均存款的比重 第三章奖励工资 第四条奖励工资包括业务量奖、中间业务保险奖励、创新奖、委屈奖、特殊岗位和远郊补助奖和劳动绩效。 一、业务量奖 ㈠说明:因目前我行业务量工资统计不全,其中发放网银、对公开户等均无业务量工资,因此暂将业务量工资计入奖励工资内。 ㈡业务量奖奖励对象和奖励标准 该奖励仅适用于大堂经理、综合员和柜员(含兼职综合员的分理处负责人),奖励金额按照业务种类的风险性和复杂性区分计提,计提金额为一般业务按每笔业务0.2元计算;电汇业务每笔0.5元;网银、手机银行每笔0.5元;贴片卡每笔1元,挂失、解挂、贷款发放业务每

小学绩效工资分配方案

小学绩效工资分配方案 为进一步规范我校教职工收入分配秩序,构建科学合理、公平、公正、有激励机制的内部分配制度,调动广大教职工的工作积极性,现根据上级文件精神,结合我校实际情况,提出本绩效工考核分配方案。 一、指导思想 为落实好义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分配政策,维护广大教职工利益,稳定基层教师队伍,规范学校内部分配办法,在县人事、财政和教育主管部门核定的奖励性绩效工资总额内,以岗位责任为重点,以绩效考核为核心,探索建立科学规范的学校收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,以调动广大教职工教书育人的积极性,努力推进我县教育事业持续健康快速发展。 二、考核分配原则 贯彻按劳分配的原则。以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,重点向一线教师、骨干教师及作出突出成绩的其他工作人员倾斜。同时,统筹兼顾理顺学校内部各类岗位人员之间绩效工资分配关系。 坚持“公开、公平、公正”原则。充分发挥民主,分配工作全过程实现公开操作,确保教职工有知情权、参与权、监督权,保障教职工的合法权益。 三、绩效工资分配方法 学校建立由工作量考核、工作业绩考核两部分构成的考核分配方案。绩效工资总额中:工作量津贴占40%、工作业绩津贴占60%。 A1、工作量(按下列三个项目计算) 1、管理职务职责工作量10%:

科室管理、教研组长、办公室主任、食堂管理工作量折算为每周1分;少先队辅导员、安全主任、学籍管理员为每周2分;学部主任、德育主任工作量折合为每周3分;书记、副校长、教导主任、后勤主任工作量折合为每周4分;校长每周5分,所有项目按最高工作量计算,不累计。 计算方法:管理职务职责工作量绩效工资=学校绩效工资总额×10%÷学校所有职能部门综合得分×个人积分; 此项得分有教导处、各分管领导共同提供。 2、教学工作量20%: ①教师总计教学课时(以实际上课为准); ②由学校统一安排的代课按实计算,节假日护校按每天6节折算。属于学校行政人员管理职务职责范围内的工作,不能重复计算。 ③学校其他管理岗位职责工作量:按学校教师最低工作量折算课时数。 ④学校的集体活动,需按时参加,不让学生参加者,扣除班主任和任课教师一节工作量。 ⑤学校及上级领导主管部门安排的活动,学习记入工作量,上午四课时,下午三课时计算。 ⑥非统考科任课教师应当服从学校安排,以学校实际安排上课工作量为准进行计算(*) ⑦如有老师外出学习,学部安排相应任课教师代课,记入所代课教师工作量。 计算方法:教学工作量绩效工资=学校绩效工资总额×20%÷学校所有课时工作总量综合得分×个人总课时; 此项得分有教导处、德育处、安全科和各学部主任共同提供。 3、考勤工作量10%:(暂时平均分) 教师考勤情况(含会议和学校规定的集体活动):每学月按30分计算,日常情况请假1节扣0.5分,迟到1节扣0.3分,旷课1节扣1分,学校

事业单位奖励性绩效工资分配方案

事业单位奖励性绩效工资分配方案 漳州市科技局直属其他事业单位 奖励性绩效工资分配方案 市科技情报研究所、市科技开发服务中心、市高新技术开发区建设发展有限公司、市综合信息网控中心: 根据《漳州市人事局、漳州市财政局关于印发漳州市市直其他事业单位绩效工资实施办法的通知》(漳人综〔2010〕196号)和《漳州市人事局、漳州市财政局关于印发市直其他事业单位调整绩效工资标准的通知》(漳人综〔2011〕10号)的精神和要求,为了充分调动事业单位干部工作积极性,发挥绩效工资的激励导向作用,结合我局实际,经局长办公会研究,制定本方案。 一、实施范围 本局直属按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的其他事业单位(不含已参照公务员法管理的事业单位)的正式在编在岗工作人员。 在编不在岗的正式工作人员不参照本方案执行。 二、分配比例

根据市人事局、财政局有关文件要求,2010年度奖励性绩效工资额度为月人均681元,执行时间为2010年9月-11月。从2010年12月1日起,奖励性绩效工资限额调整为月人均771元(遇市人事局通知有调整月人均基数,按此方案执行)。 四、奖励性绩效工资发放办法 在核定的奖励绩效工资总额内,对照0.9至1.1的五个档次,用加权平均法,测算出每个工作人员的月奖励性绩效工资额度后,再按照每月奖励性绩效工资和年度奖励性绩效工资两部分,分别占核定的奖励性绩效工资总额的80%和20%,按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配,与绩效考核挂钩,根据绩效考核情况发放。年度奖励性绩效工资部分需年度考核合格后才予以发放,年度考核不合格人员不予发放年度奖励性绩效工资。年度考核优秀的工作人员在年度奖励性绩效工资部分基础上另加200元。 五、绩效考核 绩效考核分为平时考核和年度考核两部分。 平时考核重点考核完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法

奖励性绩效工资 分 配 方 案 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【最新资料 Word 版 可自由编辑!!】

根据**市人社局、市财政局《关于**市市直其他事业单位实施绩效工资实施方案的通知》文件精神,为了充分调动事业单位干部职工工作积极性,发挥绩效工资的激励导向作用,结合我站实际,经****办公会议研究,制定本方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,充分体现工作量与实际贡献,建立符合事业单位工作人员收入的分配制度,完善体现人才价值的分配激励机制,进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性,促进环保事业健康发展。 二、实施范围 ****在岗、在编的正式工作人员。 三、绩效工资的构成及分配比例 事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效 工资两部分。其中基础性绩效工资为市人社局、市财政局确定的绩效工资水平的70%,奖励性绩效工资由绩效工资水平的30%和清理规范后的津贴补贴构成,具体数额为市人社局、市财政局核定的绩效工资总额中扣除基础性绩效工资以外 的部分。人均奖励性绩效工资按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配,与绩效考核挂钩,根据绩效考核情况发放。 四、奖励性绩效工资档次划分办法 按照市人社局、市财政局有关文件要求,在核定的奖励性绩效工资总额内,奖励性绩效工资分为基础工作量奖和超额工作量奖。 (一)基础工作量奖 根据****人均水平测算,拟定奖励性绩效工资中一部分作为基础工作量奖,职工在完成规定的本质任务后领取与个人岗位相对应的基础工作量奖。基础工作量奖基数定为**元,不同岗位执行不同的系数。具体标准如下表所示:

小学绩效工资实施方案

小学绩效工资实施方案 为做好我校实施绩效工资分配工作,根据精神和事业单位工作人员收入分配制度改革的有关规定,结合我校实际,特制定本实施方案: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,以实施绩效工资为契机,进一步完善学校收入分配机制,充分发挥绩效工资的激励作用,促进广大教职工爱岗敬业,扎实工作,推进我校教育事业持续健康发展。 二、实施原则 1、“以人为本、注重实效”的原则 2、“多劳多得、优绩优酬”的原则 3、“科学合理、公正公平”的原则 三、实施范围 学校在职在编教职员工 四、绩效工资的分配 1、绩效工资分为基础性和奖励性两部分 基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,包括生活津贴、岗位津贴、班主任津贴。生活津贴按原定的398元平均发放,岗位津贴按教职员工的所处职称岗位按月发放,班主任津贴

按每班每月120元标准依据按实际工作月核发。 奖励性绩效工资根据教职员工的出勤率、工作量、教育教学工作过程和工作业绩等方面的表现,实行绩效工资按学年度分两个学期进行考核发放。 2、充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。学校完善绩效考核制度,按照教师、管理、工勤技能等岗位的不同特点,实行分类考核。在分配中,根据考核结果和分配原则向一线教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。 五、领导机构 学校成立绩效工资考核分配工作领导小组 组长: 副组长: 成员: 六、绩效考核办法 1、考核内容 考核内容以教职工履行、、等法律法规所规定的教师法定职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,从德、能、勤、绩四个方面进行考核。 2、考核办法 制定,严格执行,客观公正地进行考核。 采取观察、抽查、听课、座谈、问卷调查和查阅备课笔记、学习笔记、学生作业、考卷、会议记录、出勤记载等有

事业单位奖励性绩效工资分配方案(试行)

事业单位奖励性绩效工资分配方案(试行) 根据人力资源和社会保障局、财政局《关于印发事业单位绩效工资实施办法的通知》(人社发〔2013〕号)文件精神,为了充分调动事业单位干部职工工作积极性,发挥奖励性绩效工资的激励导向作用,结合我局实际,经研究,制定本方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,充分体现工作量与实际贡献,建立符合事业单位工作人员收入分配制度,完善体现人才价值的分配激励机制,进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性,促进煤炭事业健康发展。 二、基本原则 (一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则; (二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。 (三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。 (四)坚持公开、公正、公平考核的原则。 三、实施范围 局直机关事业单位在岗、在编的正式工作人员。 四、绩效量化考核 (一)绩效考核办法 绩效量化考核实行百分考核办法。由县负责制定符合本方案的具体考核评分细则,报县局进行监督审核后,自行组织实施。 (二)确定考核结果 考核领导小组汇总干部职工考核量化得分,张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报,实行考核结果与本人见面后上报县局备案,为奖励性绩效工资发放提供真实可靠的依据。干部职工对公示的考核结果如有异议时,本人必须在公示期内书面向考核组提出复议。

(三)考核结果使用 绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中,作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效工资的重要依据。 五、绩效工资的分配 (一)绩效工资构成 实施事业单位绩效工资制度后,工资总额包括基本工资、保留工资、绩效工资;原工资构成中的岗位工资、薪级工资为基本工资;原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。实施绩效考核后,将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。 (二)核定绩效工资总额 绩效工资总额按干部职工上年度12月份基本工资和规范后津补贴水平每年到人社局核定一次。 绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基础性绩效工资占70%;奖励性绩效工资占30%。 (三)基础性绩效工资考核分配 基础性绩效工资按月发放,直接打入个人帐户。 (四)奖励性绩效工资考核分配 奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。绩效考核结果是干部职工考核周期奖励性绩效工资分配的主要依据。具体计算办法如下: 干部职工奖励性绩效工资额=奖励性绩效工资总额÷绩效考核得分总和×干部职工个人绩效考核得分 (绩效考核结果不称职人员考核得分在绩效工资分配时不计入单位绩效考核总分)。 (五)绩效工资发放 奖励性绩效工资分配情况张榜公示五个工作日无异议后,上报县人社局,经人社局审核后,办理奖励性绩效工资审批手续。 六、考核规定

学校后勤工作人员绩效工资考核细则

学校后勤工作人员绩效工资考核细则 一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,以奖励性绩效工资考核为杠杆,完善重品行、重能力、重实绩、重贡献的考核评价机制,建立科学规范的劳绩分配机制,激励广大教师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校教育教学持续健康快速发展。 二、考核分配原则 1. 坚持“劳有所得、优有所奖、劣有所罚”的原则。充分体现优绩优酬、奖勤罚懒,增强教职工工作责任心,调动广大教职工工作积极性。 2. 坚持“公正、公平、公开”的原则。奖励性绩效工资考核分配的全过程实行公开,切实做到客观公正。 3. 尊重规律、以人为本;以德为先、注重实绩;激励先进、促进发展。 三、考核对象 实施绩效工资的学校正式后勤工作人员。 四、考核内容及分值 1.师德行风。(20 分) 2.履职情况。(30 分) 3.正常出勤。(20 分) 4.工作实绩。(30 分)

五、考核标准 1.师德行风( 20 分) 主要考核职工履行《中小学教师职业道德规范》、遵守教科局师德行风建设和学校规章制度的情况,考核职工执行规范和爱岗敬业的情况。如有下列行为之一的,视情节轻重扣分: (1)请假不参加学校组织的政治和业务学习,每次扣 0.5 分;无故不参加每次扣 1 分。 (2)对学生态度蛮横,侮辱、体罚学生,造成恶劣影响的,每次扣 1 分。 (3)利用工作关系,推销物品,吃拿卡要,发现一次扣 1 分;干扰正常教育教学秩序,损害学校利益的,发现一次扣 2 分。 (4)上班时间打牌、打麻将,发现一次扣 2 分。第二次则扣 4分,依次类推。凡受教育、公安、纪检部门等相关部门查处,绩效考核直接定为0 分。 (5)以非法方式表达诉求或越级上访,造成严重影响,发现一次 扣 2 分; (6)违背师德行风准则,严重损坏教职工形象和学校声誉行为的,发现一次扣 2 分; (7)蓄意损害公私财物或因监管不力造成学校财物流失的,出现一次扣 1 分。 (8)同志之间和睦相处,无端制造矛盾争吵、打架,发现一次扣 2分

深圳市绩效工资分配办法3

绩效工资分配办法 根据《深圳市人民政府办公厅关于印发<深圳市其他事业单位绩效工资实施意见>》、《深圳市人力资源和社会保障局市财政局<关于印发深圳市其他事业单位实施绩效工资若干具体问题处理意见>的通知》、《深圳市经济和信息化委员会所属其他事业单位绩效工资实施方案》,结合学校实际,学校于2021年10月开始试行《绩效工资分配办法》。现经召集多方面职工代表座谈会听取意见、办公会讨论、党政工领导联席会议审议、教代会通过,修订本分配办法。 一、绩效工资总量以上级核定为准。绩效工资分配在上级核定的总量内分配。“高出部分”一并纳入绩效工资总额在“活”的部分分配。 二、根据上级核定,学校基础性绩效工资占绩效工资总量60%,其中固定部分占70%、考核部分占30%;奖励性绩效工资占绩效工资总量40%。“固活比”为42:58。 三、分配办法 (一)基础性绩效工资分配办法 1.固定部分

学校基础性绩效工资固定部分按照上级发布的《市级事业单位基础性绩效工资标准表》的规定发放。 校级领导按照管理岗位计发固定部分,在管理岗位的其他专业技术人员按照专业技术人员计发固定部分。 职工旷工(旷课、旷会)、请假扣发当日固定部分。专职教师非因公或学校安排造成课时减少等情况而本月上课课时未达到48节的,按减少的百分比扣减固定部分,其中,专职教师当月因公出差3天(不含3天)以上、出差当日安排了课程又能上课、按照当日安排的课时从当月基本课时总量中减除,一天最多减除2.25节。 2.考核部分 (1)节日慰问 元旦节、端午节、五一节、国庆节、中秋节各300元,教师节、春节各600元。 (2)交通补贴(校级领导除外) 200元/人.月。 (3)精神文明和综合治理考核 分别按200元/月为标准、按考核结果发放。 (4)职务补贴(人.月) 学生科科长、招办主任600元,其余科室正职领导和主持

小学教师绩效工资考核方案.

×××小学绩效工资考核方案 (2014年秋季) 根据上级精神,结合学校实际,特制定《教职工绩效工资考核方案》。 一、指导思想: 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机建立学校科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的激励作用,调动全体教职工爱岗敬业、扎实工作,开拓进取,积极主动地完各工作目标的积极性,努力推进学校各项工作的和谐发展。 二、考核原则: 1、坚持“多劳多得,不劳不得,优绩优酬”的原则 2、坚持“公正、公平、公开”的原则。 3、坚持“科学合理”原则,即适当拉开分配差距。 三、考核范围: 在编在岗的学校公办教职工 四、考核内容: 1、师德师风、重大安全问题(一票否决) 2、工作量(30分) 3、常规教学(30分) 4、教学业绩(10分) 5、考勤(30分) 合计100分 五、考核办法及程序: (一)师德师风、重大安全问题考核。 1、积极参加学校开展的各项活动。 2、依法从教,遵守各项法律法规。 3、爱岗敬业:按要求完成教育教学任务,按时上课,不随意离开课堂。 4、热爱学生,关心爱护每一个学生。不歧视学困生。 5、严谨治学,无体罚和变相体罚学生的现象。 6、团结协作,与同事和睦相处,自觉维护学校形象与家长和谐相处,尊重其人格,无投诉。

7、为人师表,打扮衣着大方得体,禁用教师忌语,麻牌赌博无投诉。 8、廉洁从教,不以职务之便谋取私利。 9、服从分配,勇于承担临时任务。 10、不乱定复习资料,不乱收费。 由全体教职工对每位参加分配人员进行民主测评(按优秀、称职、、不称职三个等次),过半数认为其不称职者则无资格参与奖励性绩效工资的分配。 (二)、工作量考核(30分) 1、人均工作量20分,必须按时按质按量完成任务(优秀20分,良好15分,一般10分,差5分)。 2、班主任(重点考核班主任对学生的安全教育、思想教育、班级管理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展的情况等。采用民主评议方式进行考核。)、学校班子成员(重点考核其履行岗位职责、提高自身素质、参与学校管理或相关工作、保障学校教育教学秩序等情况。采用民主评议方式进行考核。)工作量10分(优秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。 3、超工作量(包括勤杂事务)。(超代一节加0.5分,少代一节扣0.5分,勤杂一天1分)。 (三)、常规教育教学考核(30分) 1、备课:教案超前一周(优秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。无故不送检者每次扣1分。 2、上课:依师生综合考评为准(优秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。 3、作业批改:(优秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。无故不送检者每次扣1分。 4、按规定要求参加教育、教研、学术活动(迟到或早退每次扣0.5分;病假每次扣0.5分;事假每次扣1分;无故不参加者每次扣2分)。 (四)、教学业绩考核(10分) 获得全镇学科竞赛第一名加5分;第二名加4分;第三名加3分。(五)、考勤考核(30分) 主要考核教职工出勤情况,依据学校考勤记载。 1、法定假(不扣考核分)。 2、迟到或早退一次扣0. 1分。 2、事假一节扣0.2分。 3、病假每节扣0.1分。 4、旷工每节扣0.5分。 教师请假要写请假条,病假要附县级及以上住院病历和结算单。无请假条

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法(未修改完)

奖励性绩效工资 分配方案 根据广东省人社厅、省财政厅《关于印发广东省省属其他事业单位绩效工资实施办法的通知》文件精神,为了充分调动事业单位干部职工工作积极性,发挥绩效工资的激励导向作用,结合我所实际,经我所务会议研究,制定本方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,充分体现工作量与实际贡献,建立符合事业单位工作人员收入的分配制度,完善体现人才价值的分配激励机制,进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性,促进环保事业健康发展。 二、实施范围 2011年1月1日以后在岗、在编的正式工作人员。 三、绩效工资的构成及分配比例 事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效 工资两部分。其中基础性绩效工资为省人社厅、省财政厅确定的绩效工资水平的70%,奖励性绩效工资由绩效工资水平的30%和清理规范后的津贴补贴构成,具体数额为省人社厅、省财政厅核定的绩效工资总额中扣除基础性绩效工资以外 的部分。人均奖励性绩效工资按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配,与绩效考核挂钩,根据绩效考核情况发放。 四、奖励性绩效工资档次划分办法 按照省人社厅、省财政厅有关文件要求,在核定的奖励性绩效工资总额内,奖励性绩效工资分为基础工作量奖和超额工作量奖。 (一)基础工作量奖 根据****人均水平测算,拟定奖励性绩效工资中一部分

作为基础工作量奖,职工在完成规定的本质任务后领取与个人岗位相对应的基础工作量奖。基础工作量奖基数定为**元,不同岗位执行不同的系数。具体标准如下表所示: ****基础工作量奖分配表 岗位类别岗位名称系数月绩效 (元) 人均月绩效 (元) 管理类 所长 2.0 副所长 1.8 室主任 1.6 科员 1.4 试用期 1.2 专技类正高级 2.0 副高级 1.8 工程师 1.6 助理级 1.4 技术员 1.2 工勤类高级工 1.6 中级工 1.4 初级工 1.2 奖励性绩效工资中扣除以上基础工作量奖以外的部分全部作为超额工作量奖发放。 (二)超额工作量奖 职工在完成本职工作的前提下,对超额完成工作部分发放超额工作量奖,具体按照以下标准执行: 五、绩效考核 **成立绩效工资工作目标考核领导小组,绩效工资工作目标考核领导小组由所长任组长,副所长和所长助理任副组长,成员由各科室主任和职工代表组成。绩效工资工作目标考核领导小组负责全所奖励性绩效工资的考核奖惩管理工作。

方山小学绩效工资考核细则(在修改)

方山小学绩效工资考核细则 根据中心校《新密市义务教育学校绩效考核分配指导实施意见(暂行)》精神,结合我校实际,拟定本校《教职工绩效工资考核细则》(以下简称《细则》)。 一、本《细则》分六个部分,共计100分: 1、师风师德考核10分 2、考勤考核10分 3、工作量考核30分 4、教育教学过程考核10分 5、教育教学业绩考核40分 6、加分和减分(10分封顶) 二、考核实行加分和扣分制,教师考核得分=100分+奖励分-扣分。各部分扣分应不超过该项总分值,例如: 教师实得奖励性绩效工资=全校教职工奖励性绩效工资总额÷全校教职工考核得分总和×教职工个人考核得分 三、各项扣分依据由校长室、教导处、值周领导(教师)或其他相关部门及负责人提供。奖励加分依据主要由教师本人提供。 每学期考核一次,具体由考核小组负责实施。凡涉及临时性突击工作奖分由考核小组研究决定并经教师会议通过。 四、考核标准 1、符合下列所有条件者为考核优秀等次。 (1)教师师德表现好,遵纪守法,“三评”满意率在85%以上。

(2)满工作量。 (3)教学质量达到学校要求。 (4)严格遵守教学常规,推门听课被评合格以上,作业布置与批改符合学校规定。 (5)主动参与学校课题研究,完成学校安排的研究工作,达到专业发展目标。 (6)班主任工作达到学校工作要求。 2、有下列一条者为考核称职等次,有三条则降为基本称职。 (1)教师师德表现良好,遵纪守法,“三评”满意率在75%--85%之间。 (2)不满工作量。 (3)教学优秀率差距在30%--40%之间(低年级20%--30%),合格率差距在10%--20%之间(低年级5%--10%) (4)推门听课一次不合格,作业布置与批改不符合学校规定。 (5)一学期迟到、早退累计达5次,或事假累计5天,或病假和自由班累计10天--30天,或旷职半天,或自习、中午值班等因个人原因缺席累计达10次--20次。 (6)一学期各项常规检查累计5次不合要求。 (7)班主任或副班主任工作考核达不到达到学校工作要求。 3、具有下列情形之一的确定为不称职等次,不享受奖励性绩效工资。 (1)每学期因公外出、请假期满无正当理由逾期不归,或连续旷工超过5个工作日,或累计超过10个工作日的,或病事假每学期累计超过1个月以上的;

绩效工资分配细则

绩效工资分配细则 为推进绩效工资制度顺利实施,科学有效地实施绩效考核,更好地体现教师的工作实绩和贡献,充分发挥激励性和约束性,根据《东至县义务教育阶段学校教师绩效工资(奖励性部分)考核分配实施办法》及相关文件精神,结合我校实际,特制定东流镇中心学校教师绩效工资考核分配实施细则。 一、指导思想 以绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,激励广大教职工教书育人、爱岗敬业、扎实工作、提高质量、开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全校教育事业持续健康快速发展。 二、考核分配原则 1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。 2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。 3、坚持“科学合理”原则。绩效考核工资分配方案要力求科学合理。 三、实施对象 全校正式在编在岗教师。

四、绩效考核内容及量化计分办法 考核共计100分,内容及权重为考勤(10%)、工作量(30%)、教育教学过程(40%)、教育教学业绩(20%)。 1.考勤。主要考核教职工出勤情况。病假一天扣分,事假一天扣分,旷工1天扣5分,签到、签退缺一次扣分,婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。原则上每学期病假2天以内,签到、签退缺5次以内可不扣分。考核依据为学校(单位)考勤记载。 2.工作量。量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加,得出学校各个岗位周工作量总和,除以全校教职工总数,得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量权重分即为教职工工作量得分。计算公式为: 教职工周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数 教职工工作量得分=教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×30分 各学校(单位)要合理安排教职工的工作量,各岗位工作量的核定可参照《全县中小学教师标准工作量核定的指导意见(试行)》。 3.教育教学过程。主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况、工作态度、

xx小学教师绩效工资分配及实施方案

盘古小学教师绩效工资分配及实施方案 (试行稿) 为推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施,建立符合教育教学规律和教师职业特点的教师绩效考核制度、科学有效地实施教师绩效考核,充分发挥激励与约束作用,更好地体现教职工的工作实绩和贡献。根据《武山县义务教育学校和教职工绩效考核及绩效工资分配实施办法( 试行 )》和《鸳鸯学区教师绩效工资分配实施细则》,为全面、科学、有效地实施我校教职工绩效工资发放考核,更好的体现我校教职工的实绩和贡献,切实维护教职工利益,明确我校内部分配政策和考核办法,结合我校实际,特制定本方案 一、指导思想 全面贯彻落实党的教育方针,建立科学、规范的绩效考核制度,完善学校管理机制,充分发挥绩效工资的激励作用,引导广大教职员工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取积极主动地完成各项教育教学目标工作任务,提高教师队伍的整体素质,促进学校师资队伍建设和教育教学事业的科学发展。 二、工作原则 (一)实事求是,以人为本。尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性和长期性特点。 (二)以德为先,注重实绩。完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 (三)激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和业务能力。 (四)客观公正、规范有序。坚持统筹兼顾、公开公正、民主科学、群众

参与、程序规范。 三、组织领导 为切实做好我校教师绩效工资的考核发放工作,特成立盘古小学教师绩效工资考核领导小组。 组长:柳宗茂 成员:周世来宋甜丽吕霞包小弟 四、考核内容 (一)校长绩效主要考核校长履行岗位职责和完成工作任务的实绩,包括依法治校、办学方向、教育教学质量、学校管理、德育工作、队伍建设、安全稳定等方面的实绩。 (二)教师绩效主要考核教师履行《义务教育法》、《教师法》、《教育法》等法律法规规定的教师法定职责以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩。班主任绩效考核参照教师绩效考核办法组织实施。 1.职业道德:主要是教师遵守《中小学教师职业道德规范》的情况,特别是教书育人、为人师表、爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、终身学习的情况。 2.职业能力:主要是教师实施教育教学的各项专业技能,包括育人能力、教学能力、教研能力、团结合作能力和专业发展能力等方面的内容。 (1)育人能力:主要是教师了解学生思想状况、分析和解决学生问题的能力,引导学生健康成长的能力和组织德育活动的能力等。 (2)教学能力:主要是教师把握和驾驭教材的能力,运用教学语言、教学方法、现代教育技术手段实施课堂教学和参与、组织其他有关教学活动的能力,开发校本课程、开设第二课堂或选修课、举办讲座等课程开发的能力。 (3)教研能力:主要是教师从事教育教学研究、改革和对教育教学实

小学教师绩效考核细则(试行)

教师绩效工资考核细则(试行) 兰 香 小 学 二零一三年十月

兰香小学教师绩效考核细则(试行) 根据省、市、县学区关于落实国家在义务教育学校实施绩效工资指导意见的实施意见精神,制定学校教师绩效考核细则。 一、指导思想 以教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的教师收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到有绩有酬、多劳多得、不劳不得。激励广大教师职工爱岗敬业,扎实工作、开拓进取、积极主动的完成各项任务目标,努力提升教育教学质量,推进学校持续健康发展。 二、学校教师绩效考核细则(试行)对教师各项工作绩效考核采用分数考评办法。在考评中,学校考核组织要对教师工作逐项考核评定分数后,再综合成绩,定出教师绩效等次。 三、学校要高度重视平时考核,充分收集教师绩效信息,积累资料,为准确考核教师绩效奠定基础。考核中的学生或家长评教活动一般由学校组织,当事教师回避。 四、教师绩效考核细则 在学校教职工绩效考核中,凡有下列情形之一的,绩效考核可直接确定为不称职:(1)歧视侮辱学生,体罚或变相体罚学生的;(2)旷工或请假超过国家规定天数的;(3)以非法方式表达沂求、干扰正常教育教学秩序的;(4)违反规定进行有偿家教、乱收费的和乱订课辅读物的;(5)

发生安全事故,本人负主要责任的;(6)违反法律法规或规章被追究责任的;(7)在绩效考核中弄虚作假的;(8)有损害学校教师形象或声誉等其他行为的。

兰香小学教师绩效考核细则 考核序号指标分值指标内容考评 时限 考核标准考核依据办法组织人 出勤15分1 15分 出勤情况月 1、本学期累计旷工达5个工作日、事假累计超过30天以上 者、个人离职脱产进修者不享受奖励性绩效工资。(婚、丧、 嫁、娶、产)除外。 2、事假一天扣1分,病假一天扣0.8分,旷工一天扣5分。 3、迟到、早退一次扣2分。 依据教师签到 册、值周日志、 请假条和考勤 记载考评。 校长 教师 周工作量25分1 教师周工作量 学 期 1、教职工周工作量达到学校人均周工作量者得25分。 2、低于学校人均周工作量1节减0.5分。 3、超过学校人均周工作量者加0.5分。 4、教学工作人员兼做管理工作1项以上且服从学校分配工作, 并及时保质保量完成得者不扣分。、 5、无兼职工作者扣3分。 6、不服从学校安排的其他工作者,扣5分。 依据教师周工 作安排表及兼 职工作量综合 考核 教务处

(整理)医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则

(整理)医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则. 医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则国有医院运行机制改革的主要内容之一是分配制度的改革。随着国家公务员工资体制的改革,事业单位的工资改革已摆到我们面前,而改革的主要内容是绩效工资。如何在医院复杂的人力资源分类状态下设计一套符合市场经济规律,又体现公立医院社会事业属性特点的绩效工资方案十分重要。湖南省郴州市第一人民医院经过近十年的探索,根据医院不同系列、不同岗位设计的绩效工资方案,极大地激发了员工的创造性和积极性,推动了医院的快速发展。现介绍如下: 一、各类人员薪酬权重系数的设计 权重系数是指用于指导制定各类人员所有分配到的薪酬总额之间的比例参考数值。确定各类人员的权重系数供设计各类人员薪酬总额标准时作参考。目前国家对医院各类员工之间的分配差距并无明确规范,也无量化标准,但设计时要体现向高风险、高技术、高强度劳动和贡献大的岗位倾斜,并且与管理要素、技术要素分配相结合。在实际操作过程中,参照以下原则进行:1、根据地方政府文件规定; 2、根据地方劳动部门发布的各类人员工资指导意见; 3、根据医院的实际情况:员工的承受能力、医院的改革成本、领导的期望目标等。(见表一、二) 二、临床科主任年薪设计 年薪制是一种有效的激励管理者的薪酬形式之一,是一种将目标任务、权力、利益、风险融合在一起的分配模式。由于它有预先设定的目标压力,又有达到目标后的利益,同时承担风险,管理者就能有计划、有措施地为完成目标任务发挥所能,并能有效地运用职权,最大限度地激发管理者的积极性。 医院是以临床和医技科室为核算单位。而临床科室更具有相对独立性和主动性,对临床科室管理者实行年薪制,推动临床科室全面发

学校绩效工资考核分配实施方案

海则滩九年制学校教师绩效工资考核分配实施方案 为适应教育教学改革发展的需要,充分发挥工资收入的激励机制,进一步挖掘学校内部潜力,充分调动和发挥教师积极性和创造性,提高教师素质,优化教师队伍,强化岗位责任制,根据靖边县教育局《靖边县教师绩效工资提高10%部分考核分配实施意见》文件精神,结合我校实际,特制定我校绩效工资考核实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,充分调动我校教职工教书育人的积极性、主动性和创造性,将我校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来,与健全学校内部考核结合起来,使绩效考核结果与分配激励机制紧密联系,激励教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成学校工作任务,建立充满生机与活力的用人制度,促进我校的管理制度化、规范化、科学化。 二、基本原则 1、坚持“不劳不得,多劳多得,优绩优酬”的原则。 2、坚持“公正、公平、公开”的原则。 3、坚持“科学合理”的原则。 三、考核对象 我校所有在编在岗公办教职工。 四、考核办法 我校教师绩效考核拟按照以下几个方面进行考核: (一)考勤(约10%) 1、请假程序

凡本校教职工因事,因病或因离岗,需事先自行与其他教师协商确定代课教师及代班主任并在教务处填写请假条,由代课教师及代班主任确认签字后,经有关领导批准,请假人将请假条送交教务处登记后方可生效,请假人因事不能按时返岗者,应在假满前向有关领导履行续假手续,否则视为旷工。无特殊原因,一律不准补假,假满到岗时,要在教务处销假,否则,以旷工对待。 2、批准权限 一天及一天以内的假由教务处(后勤人员由总务处)主任批准。 二至七天的假由校长批准,七天以上的假由校长签字后报教育局批准。凡校委会成员出差或请假,全部由校长批准,校长请假由上级主管教育部门批准。 3、.假期待遇 (1)每学期每位教职工可享受六天公假,出全勤的教职工考勤奖励300元,若剩5天公假考勤奖励275元,剩4天公假考勤奖励225元,剩3天公假考勤奖励150元,剩2天公假考勤奖励80元,剩1天公假考勤奖励20元,六天假全部享受无考勤奖励。 (2)每请病、事假超出公假一天考勤处罚50元,单独请会假一次考勤处罚20元,单独请操及升旗假考勤处罚10元。 (3)婚假、丧假、第一胎产假,按国家有关规定执行。 (4)因病不能坚持工作者可请病假,病假在七天以上者,需持县级以上医院的诊断证明请假,有关手续认证后经学校批准方可请假。假满后持买药发票和医保办报销手续方可记病假,否则以旷工论处。 (5)教师必须每周星期日傍晚预备铃响后至上第一晚自习铃前到教导处签到,如有请假者以时间计算,第二晚自习前签到者以会假一次计,否则按事假半天记假,未履行请假手续者按旷工半天论处。 (6)外出学习、培训与出差待遇相同,三天以内(包括)三天由教师自己请代班、代课教师,三天以上由教导处安排;其他原因请假均由教师自己请代

奖励性绩效工资分配方案详解

和平小学教师绩效工资分配方案 一、指导思想 坚持十六字方针:“客观评价、按绩评优、合理发放、促进提高”,实现按劳分配、多劳多得、优质优酬的分配原则。激励教师积极投身素质教育,实现教育成效与个人所得双赢。根据上级有关文件要求、指示精神,结合学校实际,校务委员会提出草案,全体教师审议通过后,特制订《和平小学奖励性绩效工资分配方案》。 二、适用范围、对象: 本校在编在岗人员 三、绩效工资来源、数额: 财政支付的绩效工资学校可支配总额(依据上级精神,70%依据工龄、教龄、职称固定发放,剩余30%由学校发放原则执行)。 四、考核组: 校长提名候选人,不记名投票选出,组成考核组机构。 组长:胡发平 成员有:刘振强陈华简中梅侯俊芳 五、绩效工资分配方法: 依据日常考核项目进行考核汇总,个人考核总分/全体教职工考核总分之比=个人所得奖励性绩效工资数额/财政支付总奖励性绩效工资数额/6,结果为下半年度每月个人奖励性绩效工资发放数额。发放办法为学校在学期末汇总后上报中心学校,本结果作为下一个半年度发放依据。 采取总量控制,个人收入不封顶、不保底的真正多劳多得、优绩优酬原则。 六、考核办法: 考核组对全体教师日常工作各项主要内容进行随时跟踪评价。 七、项目设置: 出勤、师德师风与继续教育、家长评价、学生评价、计划总结、教案设计、授课情况、作业处理、后进生辅导、教研及成果、教师基本工作量等11项,个别项目(如教学设计、授课情况、作业处理等)需要检查多次,取平均值。 八、各项标准:

1、出勤情况: 考勤分值满分为10分。 每月按10分计算,半年一次考核,取半年平均数,依据实际情况按标准减分,扣分标准为:事假一天扣3分,病假一天扣1.5分,事假一节课为0.5分,病假一节课为0.2分(要有假条与诊断证明材料),迟到、早退一次各扣0.5分,不及时签到每次扣0.3分,每月可出现负分,半年平均值计入总表。旷工一天扣5分,旷工两天记0分,可出现负分,此项直接在半年考核总表中扣除。学期末总计得出项目(1)总分,各种法定婚丧嫁娶假期依据相关规定执行。此项由校长亲自抓,王淑凤老师负责落实。 2、师德师风与继续教育: 本项目总分19分,分成三项:师德考试7分,学习培训参与情况4分,日常表现8分。 (1)每学期学校组织教师进行师德师风学习,并指定书籍,学期末进行闭卷考试,试卷满分为七分,考试成绩计入本栏目,试题编写与阅卷由校长亲手负责,必要时指派无关幼儿教师阅卷。 (2)师德学习、继续教育等培训情况(各2分),依据参与度及总结反思等核定分数,具体由考核组完成,查阅相关资料,日常记录由王淑凤老师负责。 (3)有无体罚、变相体罚,故意制造矛盾、是否做到团结、互助、合作等(8分),考察此项由考核组查阅记录,打分计入总分,记录材料由王淑凤老师负责收集整理与保管。 3、家长评价 本项栏目总分7分,分为开放课堂评价3分、调查问卷4分两个方面。 开放课堂评价4分由学校制定相应表格,参与家长进行评价(如遇特殊年份,学校不能完成此项目时,该项目分值为:全体教师为满分)具体量化分值见附表。 调查问卷3分,由学校每学期向家长出调查问卷表,向全体学生家长发放,学生家长依据要求,给予分值量化,取平均值计入考核总表。此项工作由校长负责,王淑凤及其他考核组成员进行汇总,同时对不记名打分表进行保密工作处理。 4、学生评价 本栏目总分为7分。

最新2020中小学教师绩效工资分配标准

根据省、市、县有关文件精神,在实施规范公务员津补贴的同时,统筹解决中小学教师待遇问题,提高中小学教师工资津贴补贴。在这次增加的教师津补贴工资中,分为基础性津补贴和奖励性津补贴,对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学工作任务的教师,全额发放基础性工资。 奖励性津补贴,作为教师绩效工资,由学校统一管理支配,以体现岗位责任和工作业绩。为了调动我校教师的工作积极性,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据《靖边县义务教育阶段学校教师绩效工资考核分配及实施办法》文件精神,结合我校实际情况,特制定本方案。 指导思想 根据文件精神和我校实际,在上级核拨的绩效工资总量内,以实行聘用制和岗位管理为重点,科学安排,建立符合本校实际的分配激励机制,充分调动广大教职工工作积极性。 分配原则 1、坚持按劳分配、优师优聘、兼顾公平的分配原则。对教师工作量、岗位职责、工作业绩等进行考核,适当拉开分配距离,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜,充分体现不劳不得、多劳多得、优绩优酬的分配原则。 2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系,科学安排,构建符合我校实际的分配激励机制。 3、坚持“公开、公平、公正”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正,确保安定、稳定,构建和谐校园。 领导机构 学校成立绩效工资分配及实施工作领导小组,小组成员由校领导、教师代表组成,负责对教师工作量、管理岗位职责、工作业绩等的考核及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作,确保绩效工资公平、公正地发放。 发放对象 本校在编在岗教师、学区工作人员、教学点教师。 工资构成

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档