郑州铁路局郑州工务机械段文件
郑工械段设〔2011〕125号
关于开展2011年度机械动力设备
秋季安全大检查工作的通知
段属各车间：
根据《关于开展全局机械动力设备秋季安全大检查的通知》(郑设办函〔2011〕2号)要求,为强化我段机械动力设备管理,特别是特种设备和自轮运转特种设备的安全管理工作，保证设备质量及安全，充分发挥设备效能，促进铁路运输生产发展,我段决定自7月22日至8月30日在全段开展机械动力设备秋季安全大检查工作。现将有关工作安排如下：
一、组织领导
成立段秋季设备安全大检查领导小组，负责我段的自查、整改工作。
—1—
组长：金旸
副组长:韩建新毛伟刘沛新
成员：设备科成员，各车间副主任、技术员
2011年度机械动力设备秋季安全大检查办公室设段设备科。（联系电话：61795 联系人：韩建新）
各专项检查组：
第一组：固资、台帐、计划检查组
组长：王旭娜，组员：翟明明。
第二组：清筛大修车间检查组
组长：韩建新，组员：郭辉，安全、教育、汽车队及检修车间各派一人，大修车间一人。
检查车间：大修一、二、三、五车间。
第三组：换轨大修车间检查组
组长：刘沛新，组员：向伟，安全、教育、汽车队及检修车间各派一人，大修车间一人。
检查车间：大修六、七、八车间,博奥公司，轨道车综合车间。
第四组：线路维修车间检查组
组长：黄永超，组员：乐园园、王科；安全、教育、检修车间各派一人，维修车间一人。
检查车间：维修一、二、三、四、五车间。
第五组：桥隧、检修、焊轨、轨料车间检查组。
组长：张宏，组员：王旭娜、周利平;安全、教育、汽车队—2—
各一人。
检查车间：桥隧车间、检修车间、焊轨车间、轨料运输车间。
二、检查要求
1．依据《铁道部设备管理工作评定标准》,检查时的评分标准依照《2009年度设备管理工作评定标准》、《设备安全管理检查标准》（郑设办〔2003〕2号）和《关于发布大型养路机械检修和技术完好条件的通知》（铁道部运基设备〔2000〕188号）等文件要求，结合我段各项管理制度、作业现场和设备状态，重点检查大型养路机械、轨道车辆、特种设备和汽车等设备的技术状态、维护保养、现场管理、安全使用、节支降耗活动落实及其基础管理工作。详见我段《车间设备工作评定标准》（附件一）、《郑州工务机械段2011年度设备管理工作评定标准及分工》（附件二）。
2．各单位要依照上述标准，结合段各项管理制度、作业现场和设备状态，将检查重点放在设备的维护保养、技术状态、安全情况、利用率、完好率、节支降耗活动落实情况、设备基础制度、档案管理等方面。
3．对大型养路机械及轨道车辆的转向架、轮对、制动、车钩缓冲装置及宿营车下部的悬吊装置、车体绝缘及汽车、起重机械、压力设备等进行检查整修，确保运行、人身安全。
4．各单位应认真组织做好设备大检查工作,对照各项检查标准，以查制度、查管理、查基础、查落实、查施工现场为主，排除隐患,杜绝设备安全事故，改进不足,保障设备安全无病运转。
—3—
各单位要充分利用各种手段，进行设备的自查工作，要做到边检查边整改，将设备病害建立问题库，把整改责任落实到人，限时整改，及时做好检查工作总结并上报段设备科。
5.为加强设备安全隐患、设备火灾事故的防范工作，进一步修订设备应急预案并定期演练，预案中设备的范围要涵盖特种设备、容易发生火灾的设备以及其它可能会造成严重后果的设备。
6.汽车安全管理方面。重点检查各项管理制度建立情况，汽车运转记录、设备履历表填写情况，驾驶员安全培训和考核情况，现场抽查汽车维修保养情况。
5．根据秋季安全大检查评分结果及《郑州工务机械段2011年度设备管理工作评定标准及分工》综合评定，评出段红旗设备给予奖励，并择优上报局红旗设备。
三、时间安排
7月22日－8月10日为各车间学习、自查、整改阶段；
8月20日前各车间将自查整改情况书面上报段设备科；
8月20日－8月30日段设备检查组对各单位进行月查季评、检查验收、技术鉴定、设备评比及此次活动工作总结，迎接上级部门检查。
附件：1．车间设备管理工作评定标准
2．2011年度设备管理工作评定标准及分工
二〇一一年八月二日—4—
附件1:
车间设备管理工作评定标准
项目评定标准标
准
分
评分标准
得
分
一、设备安全与技术经济指标1.消灭设备事故。30
无设备事故得20分；有设备事故扣
20分。
2.所属设备完好率90﹪以上、主要设备完好
率100﹪；设备完好率评定属实，记录详细
完整。
20
所属设备完好率达90﹪及以上得10
分，高于90﹪低于100﹪得5分、低
于90﹪得0分；主要设备完好率达
到100﹪得10分、高于90﹪低于100
﹪得5分、低于90﹪得0分。抽查1
台完好设备，不合格者扣10分。3.设备主要经济技术指标按段定目标完成。
其中：红旗设备率15﹪以上（主要设备35
﹪以上），设备检修兑现率100﹪。设备故障
停机率低于2﹪。
20
红旗设备要求月检查、季评比、年评
定，完全执行得10分、执行但记录
不全得5分、不执行得0分；设备检
修兑现核对设备年度检修计划，完全
执行得10分，执行不完全得0分。
4.严格执行设备事故、故障管理办法，事故
与故障统计资料齐全。
20
统计资料齐全给满分，无记录不给
分，记录内容不全1项扣5分。
5.凡属国家规定的必须年检的设备，必须有
各专业技术检验机构出具的检验合格证；各
类专用轨道车辆，必须有年检合格证。
20
检验合格证齐全的给满分，每缺1
台扣5分。
6.各类设备安全装置完整齐全，作用良好。
有较大危险因素的生产场所应使用安全色并
设立安全警示标志、设备危险区域应设安全
防护。
20
安全装置齐全、作用良好的给满分，
无安全装置或拆除、损坏、或作用不
良的每台扣2分。
7.积极推行定置管理，工作场地整洁，工件
堆码整齐，地面无积水及污物；铁屑及时清
扫，安全道边线清晰。
30
文明生产好的给满分，1处不符合要
求扣2分。
二、设备管理8. 设备主管有工作标准，对设备管理工作心
中有数，能定期召开例会，安排设备养修工
作，并有会议或工作记录。
20
没有工作标准的扣5分，无记录的扣
5分。
9.车间能认真贯彻上级有关设备管理的方
针、政策、法规及规定，对上级颁布的设备
文件要有明确安排并有检查落实。
10
一个文件无明确安排扣3分，一项上
级有关规定不落实的扣10分。10.结合本车间生产需要建立健全车间级设
备管理机构，配备车间设备主管、技术人员
和维修人员。
20
设备管理组织不健全不得分；车间和
班组没有专（兼）职设备管理人员每
处扣3分
11.建立健全结合本车间实际情况的设备管
理规章制度,并能认真执行。主要制度有：
(1)设备资料管理制度（台账、资料、记录等）。
(2)设备使用、操作、养修制度。
(3)设备安全管理制度。
(4)设备管理工作月度考核奖惩制度。
(5)设备管理制度。
(6)特种设备及专用轨道车等特种设备管理
制度。
(7)汽车管理制度包含保养、维修制度。
(8)各种工作制度。
30
设备管理制度不健全每项扣10分；
制度未贯彻落实或无记录每发现一
处扣5分。
—5—
项目评定标准标
准
分
评分标准
得
分
12.各种设备报表上报及时，填写清晰正确，各种计算依据、原始凭证准确齐全。20
上报不及时或填写错误每次（处）扣
5分。
13.设备应建立应急预案并定期演练，预案内容应依据生产情况的不断变化而及时修订。20
无预案不给分，抢险机具缺一项扣2
分，未演练扣5分。
三、设备使用与和保养14.建立健全操作规程，严格执行定人定机凭
证操作制度，合理正确使用设备。操作人员
工作符合“三好四会”要求。
20
设备无操作规程每台扣10分；无证
操作每人扣3分；抽查“三好四会”
答不出每人扣3分；设备无包机铭
牌每台扣3分；违反“操规”每人
次扣3分，抽查“操规”答不出每
人扣3分。
15.认真执行交接班制度，填写交接班记录
（设备运转记录）。
10
交接班记录（设备运转记录）一台不
填扣3分，一班次不填扣3分，影响
安全生产的设备一台次不填写不得
分。
16.设备保养、润滑良好，附件齐全。外观整
洁无锈蚀，油漆见本色、无大片脱落，无厚
尘油垢，照明设施、安全附件等完好齐全，
无四漏(气、水、油、电)。
20
一台（处）不良扣3分；漏油或润滑
不良每处扣3分；
四、设备维护修理17.设备检修保养计划的编制有依据并逐条
逐项按时完成,车间应组织对检修后设备逐
台验收，并在《设备检修计划》上签署意见。
20 按时完成给满分，每缺一项扣3分。
18.设备养修应严格执行相关制度。20
无检修及保养标准的扣10分，不按
养修范围、养修工艺维护的每台扣5
分。
19.特种设备须定期校验；起重运输设备的主
要受力部件及各种吊具，按规定进行探伤检
查；各种校验、探伤记录存档保存。
20
未按规定校验、探伤不得分，记录不
全或保存不良每台扣5分。
20.按时完成设备防寒整备工作。设备防寒有
计划，整备质量符合规定要求，消灭汽、水
的跑、冒、滴、漏，设备压力表和安全装置
符合要求。
20 一处不合格扣3分。
五、设备安全技术培训教育21.车间重视职工的业务技术培训工作，有计
划，有落实，有培训记录和考试成绩。
20
无计划、无记录不给分，记录缺少一
项扣5分
22.设备管理有关人员参加上级组织的学习、
培训。
10 一次未参加或不合格的扣10分。23.通过安全技术培训，职工的技术理论和基
本操作技术能达到本工种相应上岗资格，持
有上岗证和操作证。
20
职工技术理论和操作技能达到本工
种相应上岗资格的给满分，无上岗证
和操作证每人次扣5分。
六、
设备的技术状态24.现场设备的技术状态应符合相关标准要
求
11
对主要设备逐台检查，其状况不符合
相关标准要求的项目，依据问题的严
重程度每项扣1～5分
七、其他需要补充25.“三全两大”活动有开展、有记录，月查
季评工作有开展、有记录。
20
未开展此项工作不得分，“三全两大”
活动和月查季评工作无记录扣5分，
每缺一次记录或未实施的扣10分26.设备节支降耗工作有目标，并取得实际效
果。
10
无车间节支降耗目标扣10分，未按
期完成段定目标每项扣2分。
附件2:
—6—
2011 年度设备管理工作评定标准及分工
项目评定标准标
准
分
评分标准
责任科
室及责
任人
1.设备主要经济技术指标列入单位
资产责任制目标，指标按段定目标完成。全年消灭设备、人身和火灾事故。20
列入目标管理的给满分，单位当年方针目
标无设备指标的不得分；发生重大事故扣
10分，发生设备一般事故每件扣5 分。
行办
2.设备完好率列入资产经营目标，
主要设备完好率 90％以上；设备完好率评定属实，记录详细完整。20
完好率达 90％及以上给满分，低于 90％
扣 5 分，低于 85％扣10分；主要设备完
好率每低 1%扣 1 分。抽查 10 台完好设
备，1 台无评定（鉴定）资料扣 5 分，内
容有误 1 处扣 2 分；抽查设备 1 台不合
格扣 10 分。
行办
3.设备主要经济技术指标按段定目标完成。其中：红旗设备率 15％以
上（主要设备 35％以上），检修计划兑现率 100％，主要设备利用率50％以上。20
无指标或无原始记录的不给分，未达到目
标每项扣 5 分。红旗设备要求月检查、季
评比、年评定；检修计划兑现核对检修单；
主要设备利用率要求有原始记录；记录不
齐全每项扣 5 分。
设备科
刘沛新
一、设备
安全与技术经济指标4.严格执行事故、故障管理办法，
事故与故障统计资料齐全。设备故
障停机率低于 2％。
20
统计资料齐全给满分，无事故、故障统计
记录每项扣10分，记录内容不全 1 项扣
2分。
设备科
韩建新
5.凡属国家规定的必须年检的设
备，必须有法定专业技术检验机构
出具的检验合格证；自轮运转设备
必须有年检合格证。
20
检验合格证齐全的给满分，每缺 1 台扣 2
分
设备科
韩建新
6.各类设备安全装置完整齐全，作
用良好。有较大危险因素的生产场
所应使用安全色并设立安全警示标
志、设备危险区域应设安全防护。
20
安全装置齐全、作用良好的给满分，无安
全装置或拆除、损坏、或作用不良的每台
扣 2 分。
安全科
7.积极推行定置管理，工作场地整
洁，工件堆码整齐，地面无积水及
污物；铁屑及时清扫，安全道边线
清晰。
30
文明生产好的给满分，1 处不符合要求扣
2 分。
各车间
及材料
科
8.主管设备的领导有工作标准，对
设备管理的主要工作心中有数，能
定期召开例会，研究和检查完成情
况，并有会议或工作记录。
20
没有工作标准的扣 5 分，无例会扣10分，
无记录的每次扣 3 分。
金旸及
设备科
王旭娜9.单位能认真贯彻上级有关设备管
理的方针、政策、法规及规定，对
上级颁布的设备文件有批示、有措
施、有落实。
10
一个文件无明确要求扣 3 分，一项未落实
的扣 2分。
金旸及
设备科
全员
—7—
二、设备管理10.结合本单位生产需要建立健全
设备管理机构，有分管设备工作的
领导，配备相应的专（兼）职管理
人员，车间、班组有设备管理员。
设立设备车间的单位，按劳资定员
配有车间管理人员、技术人员和维
修人员。
20
设备管理组织不健全不得分；有关车间和
班组没有专（兼）职设备管理人员每处扣 3
分
劳资科
11.建立健全结合本单位实际情况
的设备管理规章制度,并能认真执
行。主要制度有：
⑴固定资产管理制度（前期管理、
调拨、报废封存等）。
设备科
王旭娜⑵设备润滑管理制度。
设备科
黄永超⑶设备资料管理制度（台账、资料、
档案、记录等）。40
设备管理制度不健全每项扣 5 分；制度
未贯彻落实或无记录每发现一处扣 2 分。
设备科
王旭娜⑷设备安全管理制度。
安全
科、设
备科⑸设备管理工作考核奖惩制度。
设备科
韩建新⑹设备使用、操作、点检、维护、
检修故障管理制度。
设备科
全员⑺各种工作制度。
设备科
全员⑻特种设备及专用轨道车辆等特种
设备管理制度
设备科
张宏
向伟⑼汽车管理应包含派车、单车核算、
保养、维修（含定点维修）制度。
汽车队
12.建立健全设备台账，并做到及时
登记、填写齐全，账、卡、物相符。
30
抽查汽车、起重机、轨道车、锅炉设备，
设备账、卡、物相符给满分，一台不相符
扣 5 分，分类错误一处扣 2 分，填写错
误一处扣1分。
设备科
王旭
娜、各
设备主
管工程
师13.建立健全设备技术档案，并有专
人管理，档案资料齐全，保管良好。
30
抽查20 台设备档案，缺少一台扣 5 分，
内容不全或技术履历薄未填写一处扣 2
分。
设备科
各主管
工程师14.设备日常验收、移交、封存、启
封、调拨、报废等各项工作，做到
手续齐全，资料完整。
20 不符合要求的每份扣 2 分。
设备科
各主管
工程师15.各种设备报表上报及时，填写清
晰正确，各种计算依据、原始凭证
准确齐全。
20 上报不及时或填写错误每次（处）扣2分。
设备科
王旭娜16.多余闲置设备按规定及时上报，
积极联系调剂及其他处理方式。
20
一年以上闲置不用，而不上报多余设备的，
每台扣 2 分。
设备科
全员
—8—
17.封存设备按规定办理，有标志，切断电源。定期维护保养。20 不符合要求的每台扣 3分。
设备科
全员
18.设备大检查形成制度，按规定6～9 月份认真组织检查、整修工
作，做到有组织、有领导、有计划、有措施、有总结，切实抓好设备的整修工作。30
能正确反映设备的基本情况的给满分，资
料不齐、不符合要求的每项扣 5 分。
金旸及
设备科
全员
19.特种设备应建立应急预案并定
期演练，预案内容应依据生产情况的不断变化而及时修订。10
无预案不给分，缺一类设备扣 3 分，未演
练每类设备扣 3 分。
设备科
张宏
20.建立健全操作规程，严格执行定
人定机凭证操作制度，合理正确使用设备。操作人员工作符合“三好四会”要求。40
设备无操作规程每台扣 10 分；操作规程
未悬挂每台扣2分；无证操作每人扣 3
分；抽查“三好四会”答不出每人扣 2 分；
设备无包机铭牌每台扣 2 分；违反“操规”
每人次扣 2 分，抽查“操规”答不出每人
扣 2分；现场达不到“三好四会”要求每
处扣2分。
教育
科、安
全科
21.认真执行交接班制度，填写交接班记录（运转记录）。15
交接班记录（运转记录）一台不填扣 3 分，
一班次不填扣 3分，影响安全生产的设备
一台次不填写不得分
各车间
三、
设备使用与和保养22.建立健全设备自检自修范围和
日常点检卡，使用人应熟知自检自
修内容，认真填写设备点检卡。
25
设备无自检自修内容、无点检卡扣 10 分；
抽查答不出扣 2 分，点检卡一次未填扣2
分。
各车间
23.设备保养、润滑良好，附件齐全。
床面无拉伤、碰伤，无黄袍、无锈
蚀，油漆见本色、无大片脱落，无
厚尘油垢，照明设施、安全附件等
完好齐全，压力表定期校对，铜铁
分明，无四漏(气、水、油、电)。
15
一台（处）不良扣 3 分；漏油或润滑不良
每处扣 3 分；
各车间
四、设备维护修理24.检修计划的编制有依据，设备的
大、中、小修计划按时完成。设有
设备车间的单位应设专（兼）职验
收员，逐台验收，并在《设备检修
记录单》签章。
20 按时完成给满分，每缺一项扣 3 分。
设备科
刘沛新
25.设备修理工时、费用、记录齐全，
资料完整。
20
抽查 10 台设备检修记录单，一台无记录
不得分，每缺一项内容扣 2 分。
设备
科、各
车间、
检修车
间26.设备检修实行维修人员包机负
责制。
15 无资料不给分，资料不全每台扣 3 分。
检修车
间27.设备维修部门严格按检修工艺
进行检修。
30
无检修范围及检修工艺资料的不给分，不
按检修范围、检修工艺修理的每台扣 3
分。
设备
科、检
修车间
—9—
28.认识落实路局“十统一要求”，开展定点维修、加油工作。20
各单位十统一工作无要求、无措施扣10
分，未定点厂维修的设备每台扣5分。
设备
科、材
料科、
汽车
队、行
办
29.按时完成设备防寒整备工作。设备防寒有计划，整备质量符合规定
要求，消灭气、水的跑、冒、滴、漏，设备压力表和安全装置符合要求。15 一处不合格扣 3 分。
设备科
黄永超
30.财务有设备维修费用专门科目，
并由设备部门计划使用；设备大修严格执行上级有关规定，大修费做到专款专用。45
大修费用挪用或不执行路局管理规定不给
分。检查当年大修计划未安排修理的一台
扣 45 分，年底前不能完工的一项扣 15
分。
设备科
刘沛
新，财
务科
五、设备安全技术培训教育31.单位重视对设备管理干部、技术
人员、操作和维修人员的安全技术
培训工作，有制度、有年度教育计
划，有落实，有培训记录和考试成
绩。年度培训计划兑现率应达到
80%以上。
20
无计划、无记录不给分，记录缺少一项扣 2
分，计划兑现率每低 1％扣 2 分。
教育
科、劳
人科
32.主管设备领导和设备管理有关
人员参加上级组织的学习、培训。
20 一次未参加或不合格的扣 10 分。
教育
科、劳
人科33.通过安全技术培训，使工人的技
术理论和基本操作技术能达到本工
种相应上岗资格。
20
工人技术理论和操作技能达到本工种相应
上岗资格的给满分，操作证无培训考核记
录的每人次扣3分。
教育
科、劳
人科
34.计算机用于设备管理，能正常运
行，计算机提供的数据与原始凭证
相符。
30
未应用的不给分，数据不相符或关键项目
未填写的每项扣 2分（如特种编号、上次
大修日期、报废、调拨等变动情况、大修
计划和完成情况）。
设备科
全员
六、设备管理与维修技术现代化35.应用了设备诊断技术、设备状态
监测技术。
当年应用设备诊断技术有记录并取得成绩
的加 5 分。当年应用设备监测技术有记录
并取得成绩的加 5 分。
设备科
乐园
园、检
修车间
36.引入新的设备管理方法、采用预
防性维修等新的维修体制。
采用新的设备管理手段加5分，实施新的
维修管理体制加5分。
设备科
刘沛新
37.应用新技术、新工艺、新材料修
理改造设备，有较明显的经济效益。
当年有铁路局认可的采用新技术、新工艺、
新材料修理改造设备的每项加5 分，最多
加10分。
设备科
刘沛新
七、设备的技38.现场设备的技术状态应符合相
关标准要求
140
抽取 20 台设备的状况，不符合相关标准
要求的项目，依据问题的严重程度每项扣
1～5 分
各车间
—10—
术状态
八、其他需要补充的内容39.红旗设备评比、奖惩制度需达到
月检查季评比的要求，并对相关人
员实施相应的奖惩。
30
为开展此项工作的不得分，月检查季评比
无书面记录的扣14分，每缺一次记录和未
实施奖惩制度的扣5分。
金旸及
设备科
全员
40、所有机械动力设备、起重运输
设备，需集中管理。
30
设备未实施集中管理的不得分，基础资料
未纳入集中管理的扣5～15分。
设备科
全员
41、设备节支降耗工作有目标，并
取得实际效果。
30
无段定节支降耗目标扣10分，汽车短途运
输成本超支扣10分，未按期完成段定目
标，每项扣3分。
设备
科、材
料科、
各车间
—11—
主题词：物资设备安全检查通知
郑州工务机械段办公室 2011年8月2日印发—12—