美的 2015校园招聘大礼包 —— 大街网
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美的2015校园招聘简介：
美的集团（SZ.000333）是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团，于2013年9月18日在深交所上市，旗下拥有小天鹅（SZ000418）、威灵控股（HK00382）两家子上市公司。[1] 2013年，美的集团整体实现销售收入达1210亿元，其中外销销售收入74亿美元。[2] 2013年“中国最有价值品牌”评价中，美的品牌价值达到653.36亿元，名列全国最有价值品牌第5位。
美的集团2014校园招聘回顾：启动于2013年9月，并于9月份起分别在大连理工大学、中山大学、武汉大学、西安交通大学、四川大学等高校举行了校园宣讲会。美的集团总部及下属家用空调事业部、厨房电器事业部、生活电器部、中央空调事业部、国际事业部等12个部门参加了此次校园招聘。招聘职务包括内销、管理、财务、技术和外销。
从2014年美的集团校园招聘的情况来看，美的集团主要招聘本科及以上学历，机械设计及制造、机电一体化、电子工程、车辆工程类、电气电子类、自动化工程类、工业工程类、计算机科学类、经济与管理类等专业的应届毕业生。另外，美的集团还在2014年3月举行了春季校园招聘会。
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美的2015校园招聘大礼包目录
一、美的简介 (5)
1.1美的概况 (5)
1.2美的历史 (5)
1.3美的主营业务/品牌 (6)
1.4 美的旗下企业 (6)
1.5美的文化/价值观 (11)
1.6美的工作地点 (12)
二、美的2015校园招聘项目介绍 (13)
2.1美的2015校园招聘介绍 (13)
2.2美的校园招聘流程 (13)
2.3 美的校园招聘专业需求 (15)
三、美的招聘常见问题解答 (16)
3.1美的校园招聘FAQ (16)
3.2美的其它FAQ (16)
四、美的职业发展&薪酬待遇 (17)
4.1美的职业发展 (17)
4.2美的薪酬待遇 (18)
五、美的校园招聘笔试经验 (20)
5.1与美的擦肩而过——2014西安国际事业部外销岗求职经历-2013.10.26 (20)
5.2美的2014校招【财务岗】笔试一面二面-2013.11.25 (21)
5.3 美的外销类笔试酱油归来-2012.10 (21)
5.4美的笔试归来-2012.10 (22)
5.5 美的笔试归来，攒下人品-2012.10 (22)
5.6武大美的财务类笔试- 2011.10.20 (22)
5.7美的笔试归来- 2011.10.20 (22)
六、美的校园招聘面试经验 (24)
6.1美的冰箱事业部外销面试感-2013.10.31 (24)
6.2美的国际事业部外销offer-2013.10.24 (25)
6.3 美的校招笔经+面经-2012.11 (25)
6.4 美的offer 全过程-2011.11 (26)
6.5郑州群面悲剧了-2011.10 (28)
6.6哈尔滨美的2面被淘汰-2011.10 (28)
6.7美的日电中营总部校园招聘（重庆站）二面经验-2011.3.6 (29)
七、美的工作经历&感悟 (30)
7.1仅此贴纪念我一年多的美的岁月 (30)
7.2我的美的工作感悟 (30)
八、美的相关资料延伸阅读 (32)
8.1美的集团经营持续向好高管斥资逾千万增持 (32)
8.2巨头转型美的要做空气智慧管家 (32)
8.3 美的集团:产品战略助推美的业绩持续好转 (33)
一、美的简介
1.1 美的概况
美的集团创业于1968年，是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团，旗下拥有美的集团（000333）、小天鹅（SZ000418）、威灵控股（HK00382）等三家上市公司。
1980年，美的正式进入家电业，1981年注册美的品牌。目前，美的集团用工总数13.5万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得等十余个品牌。集团在国内建有广东顺德、广州、中山及江门；安徽合肥及芜湖；湖北武汉及荆州；江苏无锡、淮安、苏州及常州；重庆、山西临汾、江西贵溪、河北邯郸等16个生产基地，辐射华南、华东、华中、西南、华北五大区域；在越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6个国家建有生产基地。
主要家电产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、微波炉、风扇、洗碗机、电磁炉、电饭煲、电压力锅、豆浆机、饮水机、热水器、空气能热水机、吸尘器、取暖器、电水壶、烤箱、抽油烟机、净水设备、空气清新机、加湿器、灶具、消毒柜、照明等和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品。现拥有中国最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链；拥有中国最完整的小家电产品群和厨房家电产品群；在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区。
2012年，美的集团整体实现销售收入达1027亿元，其中外销销售收入达72亿美元。
2012年“中国最有价值品牌”评价中，美的品牌价值达到611.22亿元，名列全国最有价值品牌第5位。2012年，中国企业联合会、中国企业家协会评出的2012年“中国企业500强”中，美的集团名列第79位。
截至2012年底，美的集团为社会公益事业累计捐赠近6亿元，2012全年纳税总额60亿元。
未来，美的将转变发展方式、推动战略转型，加强自主创新力度，积极推进结构调整，构建顾客导向的敏捷型企业，成为世界级的、具有全球竞争力的白色家电企业。
1.2 美的历史
2013年9月18日，美的集团（SZ.000333）在深交所上市，旗下拥有小天鹅（SZ000418）、威灵控股（HK00382）两家子上市公司[6] 。
2013年4月22日，美的电器在顺德召开股东大会审议整体上市方案。投票结果显示，美的集团整体上市重组方案的各项子议案的通过率均在98%以上，获股东大会通过。
2012年8月27日美的电器公告，接到控股股东美的集团的通知，正在筹划公司相关的重大事项，公司股票将自8月27日开市起停牌，待公司发布相关公告后复牌。
2012年8月25日，美的集团创始人何享健卸任美的集团董事长，方洪波接任
2012美的推出中国好空调“一晚一度电”引领空调行业最高顶峰
2012年整合美的集团总部和二级产业集团部分管理职能，提升运营效率，深化战略转型
2011年收购开利拉美空调业务，成立美的-开利拉美空调合资公司，加快推进国际化进程
2010年10月，美的突破全年销售达1000亿元人民币的大关，实现十年增长十倍的奇迹。
2010年3月20日，美的邯郸工业园正式奠基。标志着美的空调产业布局已初现规模。
2009美的电器公开增发1.89亿新股，募集资金近30亿元
2008年4月收购江苏小天鹅，并与荣事达进行全面整合，建立完善的洗衣机产业链
2007 美的第一个海外基地在越南建成投产
2006年12月，美的集团以佛山市美的净水设备工程有限公司为基础，携手韩国净水设备行业一流企业清湖NAIS株式会社共同投资成立“美的清湖净水设备制造有限公司”，致力于打造全球最大的家用净水解决方案提供商和全球最大的净水技术研究、净水设备制造基地。
2006年美的电器股改，引入战略投资者，实行期权激励
2005 收购江苏春花;制定美的集团“十一五”战略发展规划，全面描绘未来美的发展的宏伟蓝图
2004 与东芝开利签署合作协议，先后收购荣事达、华凌，制冷产业实力全面提升
2003 相继收购云南、湖南客车企业，正式进军汽车业，进入多元化发展
2002 全面推行战略性结构调整
2002 冰箱公司成立
2001 完成产权改革;磁控管公司、变压器公司成立，形成微波炉产业链
2001 新项目MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等相继投产
2000 事业部制公司化改造，管理层融资购法人股(MBO)和中高层骨干持流通股
1999 成立信息技术公司、物流公司、电工材料公司
1999 美的商标被评为“中国驰名商标”
1998 收购东芝万家乐进入空调压缩机领域
1998 成立芜湖制冷公司、工业设计公司，收购压缩机公司
1997 进行事业部制改造
1993 成立电机公司和电饭煲公司
1993 成立美的集团并进行内部股份制改造
1985 开始制造空调
1981 正式注册使用“美的”商标
1980 生产电风扇，进入家电行业
1968何享健先生带领23人集资5000元在北滘创业
1.3 美的主营业务/品牌
美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、电饭煲、饮水机、微波炉、洗碗机、电磁炉、风扇、电暖器、热水器、灶具、吸油烟机、消毒柜、电火锅、电烤箱、吸尘器等家电产品和压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品，拥有中国最大最完整的空调产业链和微波炉产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。
1.4 美的旗下企业
家用空调事业部
美的家用空调事业部隶属于美的集团，目前拥有员工四万八千余人，是集家用、商用空调产品开发、生产、服务于一体的经营平台。多年来，凭借品牌、技术、质量等综合优势和高效灵活的企业机制为全球海外客户提供优质的产品和服务，长期以来一直保持着健康、稳定、快速的增长。
美的家用空调事业部生产基地除顺德总部外，在广州、芜湖、武汉、邯郸、重庆建有生产制造基地，家用空调事业部是目前全球规模最大的家用空调制造工厂，拥有世界先进的生产设备和检测设备，产品畅销全球150多个国家和地区。
美的家用空调，针对海外市场，涵盖了以下产品：分体机、窗机、除湿机、移动空调、柜机5大类，150多个产品系列，3000多个产品型号，凭借其中国最完整的空调产业链、全球规模领先优势和最具国际化的空调研发、制造基地，现已连续7年出口第一。
冰箱事业部
美的冰箱事业部位于安徽省会合肥，是美的集团旗下一家以研发、制造冰箱及相关冷冻产品的家电企业，是中国最具规模的冰箱生产基地和出口基地之一。2010年，美的冰箱表现出强劲的发展态势，在整合合肥、广州、荆州三地五大生产基地的基础上，技改扩能项目完成投产，2010年产量突破1000万台，2011年产能达到1700万台。现拥有冰箱生产线、冷柜生产线、酒柜生产线、展示柜生产线等各类生产线30余条；拥有各类人员12000多人，本科以上学历人员占比近15％。
目前，美的冰箱事业部所有内销产品均通过了国家强制性3C认证，外销产品将依据出口区域均通过相应CSA、UL、CE、CB、JET等产品认证。在管理体系提升方面，冰箱事业部通过了ISO9001：2008质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、QC080000有害物质管理体系＆SA8000社会责任管理体系，2011年成为国内冰箱行业首家建立了ISO14064温室气体的核查与报告控制体系的企业。在试验室检测能力管理方面，冰箱事业部于2010年度获得CNAS中国合格评定国家认可委员会颁发的ISO/IEC17025试验室认可证书。
产品结构及品牌：主要产品涉及冰箱、冷柜、酒柜等；目前同时经营着“美的”、“华凌”、“小天鹅”三个知名品牌，其中“美的”和“小天鹅”均为中国驰名商标。
研发能力及实验设施：目前拥有超过400人的研发团队，其中硕士学历以上技术骨干44余人，外籍优秀专家11余人。坚持自主技术研发和创新，主要致力于制冷技术、风冷、网络家电技术、控制技术、集成电路、环保、节能保鲜技术、新材料、杀菌技术、恒温恒湿及工业设计等行业内领先技术研发和创新。实验设施方面拥有一流检测设备的冰箱性能实验室、压缩机性能实验室、环境噪声测试室、机械力学（STT）测试室、材料实验室、电磁兼容（EMC）测试室、电子板实验室等。实验室通过国家认可委员会认定，并获得CNAS证书。
研发成果及荣誉：在产品技术创新方面，多次获得中国家用电器研究院的年度产品创新奖和技术创新奖；在产品外观设计方面，高端对开门冰箱荣获2012德国“iF产品设计大奖（iF PRODUCT DESIGN AWARD）”，并入选2012设计年鉴。高端法式对开门冰箱、630系列高端对开门冰箱、Upright情侣冰箱三款新品分别在韩国GD大赛（GOOD DESIGN AWARD）中获得优秀设计奖，以及家电院颁发的年度工业设计创新奖；在产品市场表现方面，获得箱技术创新品牌、高端冰箱市场表现最佳品牌、年度最具市场竞争力品牌、节能突出贡献品牌、最值得信赖品牌、最佳节能技术、最佳风冷技术、最佳保鲜技术、最佳工业设计等多项行业大奖。
展望未来，冰箱作为美的集团的重点发展项目，将成为集团未来增长的重要支撑点。秉承“为人类创造美好生活”的企业理念与“开放、和谐、务实、创新”的企业精神，在“实现制造中心向顾客中心的经营转变”的经营战略的指导下，全体员工将众志成城，拼搏不懈，开拓市场，赶超标杆，实现事业部战略目标。
洗衣机事业部
美的洗衣机事业部以拥有一支数百人的研发团队，掌握国际领先的变频技术、智能驱动控制、结构设计及工业设计等洗涤核心技术；拥有洗衣机专利600多项，自主软件著作权200多项。
美的洗衣机事业部建有国际领先的质量管理体系，全面推行5s 和6西格玛标准，通过了ISO9001国内国际质量体系认证，ISO14001环境管理体系认证及安全管理体系认证。所有产品均通过了国家强制3C认证，在行业率先通过洗衣机出口免验认证。
中央空调事业部
美的中央空调成立于1999年，是美的集团旗下中央空调、空气源热泵热水机设备制造企业。目前，公司已经成为国内最大的中央空调、商用空调设备生产制造基地，最大的空气源热泵生产基地。
目前，美的中央空调拥有顺德、重庆、合肥、贵雅四大生产基地，三大系列成套产品，即：大型冷水机组、多联机、空气源热泵。是中国第一家具备生产变频一拖多空调和生产大型离心机组能力的企业，已成为国内规模最大、产品线最宽、产品系列最齐全的中央空调生产厂家之一。
多年来，作为专业的中央空调设备和服务商，美的中央空调始终以“提供最佳环境温度调节的解决方案”为宗旨。从引进世界先进技术，到与国际化公司合作，通过在专业领域的不断努力，美的中央空调在技术和产品创新领域，取得很多新的突破，多项世界领先、国内首创的技术在美的诞生，先后在国内外建立了大量的样板工程。
厨房电器事业部
厨房电器事业部是美的集团旗下一家集研发、生产、营销为一体的现代化企业，产品覆盖微波炉、大烤箱、吸尘器、烟机、灶具、消毒柜、小烤箱、面包机等产业，是目前全球最具规模的厨房电器供应商。
厨房电器事业部国内分别在顺德、苏州、芜湖设有三大生产基地，海外建有白俄罗斯生产基地，员工超过1.1万人，销售规模超过100亿。位于顺德的微波电器工业园，拥有行业最完整的微波炉产业链，是目前全球最大的微波炉制造基地。
美的压缩机事业部（美的东芝合资公司）
美的压缩机事业部（即美的东芝合资公司、GMCC美芝，下称美芝压缩机），前身为广东东芝万家乐制冷设备有限公司，1998年美的收购万家乐40%和东芝20%的股份，开创了中国民营企业收购世界五百强在中国企业、并实现当年收购当年盈利的先例，是美的集团产品竞争力和盈利能力最强的事业部。客户包括开利、东芝、夏普、富士通、惠而浦和LG等全球家电巨头以及美的、志高、海尔、海信科龙等国内主要空调生产厂家。美的压缩机事业部分别在顺德、合肥、芜湖设有生产基地，员工11000余人，年销售额超过110亿元。
美芝压缩机是目前全球最大的空调压缩机和最具成长性的冰箱压缩机制造企业，从2009年起空调压缩机产销规模持续雄居全球第一，全球每四台空调就有一台使用GMCC美芝压缩机；生产冰箱压缩机的安徽美芝成为全球范围内产销规模增长最为迅速的冰箱压缩机企业之一。美芝压缩机使用自主“GMCC美芝”品牌，秉承美芝优秀的文化基因，坚持“技术驱动、创新驱动、责任驱动”的品牌发展理念，打造“行业的卓越领导者”品牌形象，做全球最优秀的压缩机供应商。
美芝压缩机现已具备全球领先的研发技术和生产设备，建立了完善的自主研发体系和产品体系，拥有适应全球各地区制冷器具基本需求的定速和变频产品，并通过了CCC、TUV、UL、CSA、VDE等各项权威认证。截止到目前，公司专利申请量达到539件，居于行业第一位。我们还实现了从“东芝牌”到“GMCC”完全自主品牌的跨越，并在全世界100余个国家和地区进行注册。GMCC美芝从创业当初的一个靠技术引进而生存的普通企业，完美实现了自主研发与自有品牌，而且已经成长为全球不容置辩的领导品牌。也正是这种改善、创新的精神，助力GMCC美芝在世界舞台上实现着“中国梦”，同时，向世界宣告，中国，不再是世界加工厂，而是世界的核心。对于GMCC美芝来说，作为一个企业的中国梦，就是以中国制造成就世界品牌梦想。这个梦想，不仅仅是地域性范畴的市场跨越，也不仅仅是产销量数据单纯的积累，更不仅仅是与国内品牌的单纯市场竞争，而是完成一个行业的中国梦想，是打造“中国制造”这一世界大品牌的重要一环。
国际事业部
美的集团股份有限公司国际事业本部，隶属于美的集团，下设拉美合资公司、印度合资公司、FMCC合资公司、埃及MIRACO合资公司、泰国合资公司、马来合资公司、印尼合资公司、越南销售公司、新加坡销售公司、越南工厂、菲律宾销售区域、缅甸销售区域以及北美营销公司。全面负责家用空调、冰箱、洗衣机及中央空调暖通产品四大产品线外销业务，拥有顺德、广州、合肥、重庆、无锡、荆州和越南七大生产基地，销售网络遍及全球五大洲150多个国家和地区在美国、德国、加拿大、英国、法国、意大利、西班牙、阿联酋、日本、香港、韩国、印度、菲律宾、新加坡、泰国、俄罗斯、巴拿马、马来西亚、越南等地设有二十多个海外机构。其中家用空调产品出口量连续七年荣获得中国第一，冰箱、洗衣机，中央空调的外销产品出口名列前茅。各系列白电产品生产规模和技术在业内处于领先地位，国际事业部致力为全球广大消费者提供优质的家居生活环境。
国际事业部一向以市场导向，建立面向全球客户的一体化组织运作体系，发挥多产品营销协同优势，提升与全球客户合作深度和广度。
展望未来，国际事业部将继续秉承“为人类创造美好生活”的经营理念，肩负着美的走向国际化的使命，不断致力于企业的变革创新和持久发展，坚持“安全，品质，成本，效率”的核心价值观，进一步发挥综合竞争优势，塑造和培养企业的核心竞争能力，打造全球领先的白色家电供应平台。
生活电器事业部
美的生活电器事业部成立于2002年，是美的集团成员，其前身为1994年成立的美的电饭煲公司，是厨房电热电器、饮水净水电器、按摩电器专业制造服务商，主要产品包括电饭煲、电磁炉、饮水机、电压力锅、电
水壶、豆浆机、净水设备、煎烤器、商用厨房电器等，是世界最大的电饭煲、电磁炉、电压力锅和饮水机制造基地。
事业部旗下设有设立五个职能部门（财务管理部、营运与人力资源部、研发中心、供应链管理部、品质管理部、）；设立二个营销公司：国内营销公司、海外营销公司；七个产品公司：电饭煲公司、电磁炉公司、电压力锅公司、饮水机公司、水壶及料理电器公司、美的清湖净水设备公司、商用厨房设备公司；一个研究所（电热器具研究所），并设有五个专业委员会（审计监察委员会、安全委员会、产品策略委员会、技术委员会、制造委员会）。
美的生活电器事业部在产品研发、生产制造等方面均拥有领先优势，在产品研发方面，事业部先后与日本三洋、东芝、夏普等跨国公司合作，在世界保持技术领先优势。1994年，在中国生产出第一台模糊逻辑电饭煲，第一家返销日本市场；2002年，在中国推出第一台拥有自主知识产权的、代表世界最高水平的电磁加热电饭煲，并返销海外市场。美的电饭煲于2004年9月荣获中国名牌产品称号；美的电饭煲、电磁炉、饮水机、电压力锅连续多年居全国市场同类产品销售量、销售额、市场占有率第一名。
目前，生活电器事业部核心产品电饭煲、电磁炉、电压力锅等均拥有电磁能量转换核心技术和电磁能量加热控制核心技术，形成了完整的电磁加热产业链，并拥有包括日本、韩国专家在内的超过300人的中国最优秀的研发专家队伍，所有产品均获得CCC和ETL、GS、UL等国内外安全认证，并获得国家免检产品资格。
生活电器事业部已成功实施了ERP、ABC（作业成本）、CMP（协同管理）、RTM（营销终端管理）、CPC （产品数据管理）、SCP（供应商协作平台）、EPM（绩效管理）项目等现代化管理技术和手段，推动企业管理水平，提高企业综合竞争能力。
占地面积34万平方米的生活电器紫荆工业园于2005年正式投产；2007年，美的生活电器越南工业园建成投产，成为美的集团第一个境外投资建厂的项目；2010年10月，美的生活电器武汉工业园正式奠基；2010年8月，生活电器第二工业园——樱花A工业园正式建成投产。目前，事业部拥有顺德紫荆工业园、樱花A工业园、武汉工业园、越南制造基地等多个产业基地，实现了多点布局的战略格局。
展望未来，美的生活电器事业部将本着“诚信负责客户为要创新变革卓越绩效”的核心价值观，充分发挥先进的技术和设备优势，致力于成为世界级的受人尊敬与信赖的精益创新企业。
洗涤电器事业部
美的洗涤电器制造有限公司（洗涤电器事业部）为美的集团成员，是一家聚焦洗碗机产业，专业生产、经营家用洗涤类、厨房环保类产品及相关配件的制造型企业。
经过十多年发展，当前事业部洗碗机产销规模居亚洲第一，全球第四。2011年全年实现销售数量220万台(成品），销售收入超过26亿元，产品型号超过300多款，并通过了GS、CE、EMC、UL、CSA、SAA等多种认证，拥有强大的产品研发能力，专业研发及工程技术人员超过百名，设有博士后工作站，拥有国际同行业一流水平的研发中心和测试中心，对产品技术和品质能力的保障和提升有着强大的保障。
2010年事业部芜湖基地已顺利投产，总面积230亩，建设厂房、员工宿舍楼、食堂等配套设施近6万平米，年产能达到60万台套。
事业部坚持“技术为先、质量为本、成本为基、交期至上、真诚服务”的经营方针，产品销售以出口为主、内销为辅，产品已成功销往欧洲、美洲、亚太、中东及非洲的一百多个国家和地区，并与Electrolux、GE、SAMSUNG、Candy、Whirlpool等世界各大知名的洗碗机生产制造商建立了良好的战略合作关系。
洗涤电器事业部聚焦洗碗机产业，走专业化、精细化道路，为致力于成为全球最优秀的洗涤电器制造商和供应商努力奋斗。
洗涤电机事业部
美的洗涤电机事业部隶属美的集团，同时是一家香港上市公司。成立于1998年，专业生产各类家用洗涤类电动机（含电泵）产品，拥有广东顺德、江苏淮安、安徽合肥三大生产基地，目前公司已成为国内最具实力的洗衣机电机、洗碗机电泵、小家电类微型电机的专业电机制造商，串激电机产量居世界前列，2010年销量就达3200万台。
洗涤电机事业部现拥有员工5000余人，其中研发工艺等技术类人才为300余人。管理人员构成中本科生占60%，大专占20%，博士硕士占5%。“用事业成就人才，用人才成就事业”一直是美的洗涤电机实践的先进人才理念。我们致力于通过培育，激励，吸引等政策打造行业最优秀的人才团队。尊重人才，追求个性发展与团队意识的协调一致，通过完善的管理机制，为优秀的人才创造一个和谐，富有激情的环境。培养人才，致力于创造学习型组织，提倡员工终身学习，打造完善的培训体系，通过内部公开竞聘，岗位轮换等用人机制不断为员工提供新的发展空间。激励人才，通过完善的绩效考核与激励制度，多元化的福利政策，同时打造企业吸引人才和保留人才的竞争优势。
环境电器事业部
广东美的环境电器制造有限公司成立于2006年，是美的集团下属成员，其前身为成立于上世纪80年代初的美的电风扇公司，致力于成为全球最优秀的环境电器产品专业制造服务商。
目前美的环境电器制造有限公司在中山拥有三大生产基地，其中，占地面积890亩的工业区位于东凤镇和穗工业区，水陆交通发达，国内市场的物流配送及出口货物的配送都十分便利，是目前全球最具规模的，集产、研、销一体化的环境电器制造基地。2007年，中山美的二期工业园正式投入使用，目前已成为取暖器、蒸发式冷气扇、塔扇的制造基地。2011年美的三期工业园开始投产，每年将增加产值25亿元。
广东美的环境电器制造有限公司主要产品有风扇、冷风扇、塔扇、吊扇、楼顶扇、取暖器等产品。具备年产风扇3800万台、取暖器750万台的制造能力。在全球多个多家设有海外分支机构，产品远销120多个国家和地区。1996年至今，美的风扇已连续17年产销量排名全国第一，2006年至今美的取暖器连续7年销量排名全国第一，2010年公司销售收入达到42亿人民币。
美的环境电器制造有限公司在产品研发、生产制造、销售体系等方面均拥有领先优势。公司现有15大系列300余种型号产品，本公司研发出1200多项专利技术,现正以每天研发一件专利技术的趋势增长。公司先后从美国、日本、英国等发达国家引进先进的研发、检测和生产设备，实施并通过了ISO9001、ISO14001、QC080000有害物质过程控制体系认证，是国内首先同时获得全球各国（包括中国CCC、美国UL、欧盟CE、德国GS、韩国KTL等）质量认证的风扇企业。2006年美的风扇获出口免验证书、2009年美的风扇获得“广东省名牌产品”称号、2009年美的换气扇"广东省名牌产品"称号、2010年美的电暖器获得“广东省名牌产品”称号。
展望未来，美的环境电器事业部将本着“平等、尊重、授权、激情”的核心企业文化，将集多年产品研发、制造经验，不断推进产品创新、产业升级，致力于成为全球最优秀的环境电器制造商。
热水器事业部
美的热水器事业部是美的集团旗下专业研发、制造和营销电热水器、燃气热水器的供应商，拥有目前全球最具规模的芜湖现代化生产基地，集研、产、销于一体的大型综合性整体方案解决供应商。生产基地位于安徽省芜湖市经济开发区，占地442亩，总投资逾8亿元人民币，于2010年8月正式建成投产。工业园建设在厂房设计、工艺物流布局、设备及固定资产投入等方面都是高标准、高起点、高要求，以打造行业内规模以及生产效率一流的热水器产品生产基地。
美的热水器事业部，下设国内营销部、海外营销部、电热产品部、燃热产品部、生产制造部、技术品质部、财务管理部、营运与人力资源部八个一级部门。
热水器事业部坚持“客户导向，品质至上，经营简单”的理念，在产品研发、品质保障、生产制造等方面拥有一流的硬件设备、优秀的技术人员及先进的管理方式，产品获得“中国名牌产品”、“中国节能产品认证”、“中国环保产品认证”、“高新技术企业”、“国家试验站“、“广东省名牌”、“红棉奖”、“IFA”、”爱普兰奖“、“家用电器创新奖”、“中国热水器市场最值得信赖品牌”、“广东省院士专家企业工作站”等多项荣誉称号，在由国家财务部、商务部共同主导的“家电下乡”热水器招标项目上，美的电热、燃热产品全部中标，在2012年6月，燃气热水器中标国家节能惠民工程产品。
事业部热水研究院汇集150余人长期从事热水器科技研发业内精英，科技投入占整体收入3%，拥有业内领先的研发能力，产品具有自主知识产权，拥有300多项国内专利。
展望未来，事业部将本着“构造最具人性化、科技化的浴室家居环境”的崇高使命，以人性化为核心，激情，务实，时刻保持创新，充分发挥先进技术、设备和人才优势，真正达到全球经营模式，实现海外市场破局，
成为热水产业系统解决方案专家，顾客导向的敏捷企业，致力在2015年收入达到30亿元，致力成为行业综合地位前三，成为中国最受客户尊敬的热水器设施供应商。
美的电机事业部
美的电机事业部包含威灵电机，隶属于威灵控股有限公司（香港上市公司，股票代码00382），设有广东顺德、安徽芜湖、江苏常州、江苏淮安四大生产基地六个工厂，拥有从美国、丹麦、日本、韩国、台湾等国家和地区引进的先进设备，具备年产2.2亿多台各类电机的生产能力，是全球最具规模的电机制造企业之一。
公司自成立以来，一直保持着健康、稳定、快速的发展，产品涉足各类电机领域，形成了规格齐全的产品门类。公司产品被国家质检总局认定为“中国名牌”产品，“WELLING”商标被广东省工商局认定为“广东省著名商标”。凭借强大的核心竞争力和品质保证，公司与三星、LG、松下、开利、夏普、雷诺仕、日立、伊莱克斯、惠而浦、意黛喜、美的、海尔、海信等国际知名企业建立长期的战略合作伙伴关系。2008年威灵控股公司在香港正式上市，2009年公司获得“广东省高新技术企业”称号。
安得物流股份有限公司
安得物流股份有限公司是由美的集团、新加坡吉宝物流投资的中外合资物流企业。系国内最早开展现代物流集成化管理、以现代物流理念运作的第三方物流企业之一，主要为家电、消费品企业提供专业物流服务。
今天的安得以专业化、规模化的第三方物流公司形象跻身行业前列。目前，公司管理仓库总面积近450万平方米，年运输量近50亿吨公里，配送能力数百万票，在全国范围内设立170多个物流服务平台。
安得不仅建立了完善的信息系统、健全的运作网络、高效的运作流程，而且把国际先进的物流理念、技术与国内现实物流环境有机结合起来，最大限度的满足客户需求，建立了安得独特的竞争优势。安得先后荣获“中国20家最具竞争力的物流公司”、“中国物流百强企业”第十名、“中国近三年快速发展物流企业”、AAAAA 级综合服务型物流企业、中国物流示范基地、AAA级信用企业、中国食品冷链物流定点企业、安徽省重点流通企业、省级企业技术中心、高新技术企业等称号，并获得多项软件著作权和专利。
美的集团采购中心
美的集团采购中心成立于2003年3月，隶属于美的机电集团，是美的集团集中采购战略的执行者和服务组织。现有员工500多人，在芜湖、武汉、合肥、无锡、荆州、中山、南沙、容桂、深圳等设有分支机构，销售收入已突破200亿元。
公司以实施集中采购的战略规划为基础，在发挥集中规模效益、保障原材料资源供应、创造采购成本领先的同时，不断延伸服务内涵，以构建高效、增值、透明、协同和柔性的大宗原材料集中采购供应链，满足集团大宗原材料供应及加工仓储配送、进出口服务等相关需求，为客户实现有效增值。
公司以做好内部服务为核心，配合开展社会化运作，不断探索新的经营模式，逐渐完善服务价值链，实现从单一业务向多元化均衡发展的经营转变，逐步形成以集中采购、钢材加工仓储配送、进出口服务的三大主业与期货代理、资讯服务、材料技术应用的三大增值服务为一体的多元化、专业化服务体系。
迄今为止，公司拥有华南地区最大的钢材加工仓储平台之一；拥有一批国内外最优质的供应商，与国内外一批领先的投行及资讯机构保持着良好的往来与协作；与各口岸联检部门及码头、车场等单位建立了长期而良好的合作关系。
未来几年，公司将继续秉承“开放、和谐、务实、创新”的精神，团结协作，专注专业，持续创新，努力创造一流经营与工作环境，培养一流人才，致力成为国内一流的供应链管理及运营组织、一流的进出口服务企业和一流的钢材加工仓储配送企业，与客户、供应商、员工共成长！
1.5 美的文化/价值观
美的使命：
为人类创造美好生活为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富
美的愿景：
做世界的美的——致力于成为国内家电行业的领导者，跻身全球家电综合实力前五强，使“美的”成为全球知名的品牌。
美的精神:
开放：博采众长、勇于尝试
和谐：合作协同、共担责任
务实：追求实效、不事张扬
创新：发展科技、创新机制
经营准则:
理性追求：宁慢两步、不错半步
授权经营：充分授权、业绩导向
协作共享：价值为尊、利益共享
管控准则：集权有道分权有序授权有章用权有度
发展理念：和谐发展科学发展有效发展协调发展
内部层级定位:
企业集团：资本经营，股东价值最大化
二级集团：产业经营，成为市场领先者
经营单位：产品经营，建立产品竞争力
重大关系准则:
股东与经营层：契约经营、利益共享
企业与员工：互动双赢、共同成长
企业与合作伙伴：互利互惠、携手前进
企业与社会：恪守商道、承担责任
员工能力标准:
以客为尊：客户导向、服务意识
激发潜能：积极主动、挑战压力
有效沟通：换位思考、彼此尊重
卓越执行：承担责任、追求实效
创新解难：积极思考、解决问题
员工行为准则:
敬业：恪尽职守、敢于承担
进取：永不满足、精益求精
协作：服从大局、协同合作
学习：谦虚好学、学以致用
1.6 美的工作地点
顺德总部、广东广州、广东中山、安徽芜湖、安徽合肥、湖北武汉、江苏淮安、重庆、江苏苏州、江苏无锡、湖北荆州、山西临汾、河北邯郸、江西贵溪、广东江门、浙江宁波、海外，具体职位的工作地点可以登录美的的官网查看。
二、美的2015校园招聘项目介绍
2.1 美的2015校园招聘介绍
美的集团2014校园招聘回顾：启动于2013年9月，并于9月份起分别在大连理工大学、中山大学、武汉大学、西安交通大学、四川大学等高校举行了校园宣讲会。美的集团总部及下属家用空调事业部、厨房电器事业部、生活电器部、中央空调事业部、国际事业部等12个部门参加了此次校园招聘。招聘职务包括内销、管理、财务、技术和外销。
从2014年美的集团校园招聘的情况来看，美的集团主要招聘本科及以上学历，机械设计及制造、机电一体化、电子工程、车辆工程类、电气电子类、自动化工程类、工业工程类、计算机科学类、经济与管理类等专业的应届毕业生。另外，美的集团还在2014年3月举行了春季校园招聘会。
关注大街网微博@应届生校园招聘，获取招聘季第一手动态：https://www.doczj.com/doc/904804393.html,/yjsxyzp
2.2 美的校园招聘流程
关于校园宣讲会：
宣讲路线宣讲城市宣讲高校宣讲会日期时间宣讲会地点
东北线哈尔滨
哈尔滨工业大学2013年10月10日19:00-21:00 新活动中心201
哈尔滨理工大学2013年10月11日19:00-21:00
西区一号楼多功
能厅
大连
大连理工大学2013年10月14日19:00-21:00 科技园报告厅
东北财经大学2013年10月15日19:00-21:00 博学楼314
华南线广州
华南理工大学2013年10月10日19:00-21:00
五山校区逸夫科
学馆报告厅中山大学2013年10月11日19:00-21:00
大学城校区行政
楼B座多功能厅
B102
长沙
湖南大学2013年10月14日19:00-21:00 复临舍201
中南大学2013年10月15日19:00-21:00 立言厅
华中线武汉
武汉大学2013年10月9日19:00-21:00
生命科学院二楼
报告厅武汉理工大学2013年10月10日19:00-21:00
马房山校区西院
会议中心（光纤
大楼）301会议
室华中科技大学2013年10月11日19:00-21:00
大学生活动中心
305室
南昌南昌大学2013年10月14日19:00-21:00 游泳馆报告厅
西南线西安
西安交通大学2013年10月9日16:00-18:00
本部就业中心一
楼信息发布大厅西安电子科技大学2013年10月10日19:00-21:00
北校区老校区阶
梯教室110 西北工业大学2013年10月11日19:00-21:00
友谊校区爱生楼
团委南厅
成都
四川大学2013年10月13日18:30-20:30
望江校区就业指
导中心201 西南交通大学2013年10月14日18:30-20:30
犀浦校区四食堂
三楼320 电子科技大学2013年10月15日18:30-20:30
清水河校区学生
活动中心二楼圆
厅
2.3 美的校园招聘专业需求
美的集团2014年校园招聘职位专业要求 类别
专业要求
技术类 机械设计及制造、锻压、模具、机电一体化、电机、化工及防腐技术、塑料与
高分子、包装工程、金属材料及焊接技术、暖通、流体机械、制冷、热能工程、
城市燃气工程、车辆工程、工程机械、空气动力学、工业自动化、电气自动化、
电子工程、信息管理、计算机、通信工程(电磁微波)、自动控制等相关专业。
海外营销类 外语、外贸等
国内营销类 不限专业
管理类 不限专业
财务类 会计、财务管理、CPA 、审计、统计等相关专业
类别
内销类 技术类 外销类 财务类 管理类 合计 人数 15 99 26 12 9 161
三、美的招聘常见问题解答
3.1 美的校园招聘FAQ
1、为什么填写志愿时，要有顺序呢？可以同时申请多个职位吗？
回顾2012年校园招聘，每个毕业生申请美的集团的岗位时，可以填报两个志愿。两个志愿表明有两个机会，或许意味者两种不同的未来，我们希望你能谨慎地选择你的将来。个数及顺序的规则是对每个同学都适用的，这也是体现公平性的一种表现。祝您应聘顺利！
2、美的集团现场收简历吗？
宣讲会实施的学校有限，线下及现场收集简历覆盖面也有限。为了确保对于每个同学的公平性，同时也更便于进行简历甄选，美的集团统一只在网上收取简历，请各位同学尽快在我们的规定时间内完成简历的投递。（除稀缺专业院校举行小型招聘见面会）
3.2 美的其它FAQ
1、我的身份证号被别人盗用了，不能注册简历，怎么办？
此问题您可以在本主题中提出问题，并告知我们你的联系方式，我们会派IT部门和具体业务部门的同事负责解决问题。
四、美的职业发展&薪酬待遇
4.1 美的职业发展
人才理念：“用事业成就人才，用人才成就事业”
组织愿景：致力于成为员工的最佳雇主，打造企业吸引和保留人才的竞争优势。
4.2 美的薪酬待遇
我们为毕业生提供行业内具有竞争力的薪酬福利保障。
毕业生类别首年年薪
重点院校稀缺专业硕士毕业生8.4 -13.6万
重点院校稀缺专业本科毕业生7.7-11.1万
硕士毕业生7.7-9.4万
本科毕业生 5.6-6.8万
关于薪资：
固定工资
我们根据员工的工作职责提供业内富有竞争力的固定工资，并且每年我们均会对绩效表现持续优秀的员工保持薪酬增长计划。
浮动工资
年度结束后，我们会根据员工绩效表现与公司业绩，为基层员工发放年终奖励。年终奖励体现员工绩效和贡献，保证薪酬激励的绩效导向。
绩效奖金
年度结束后，我们会根据员工绩效表现与公司业绩，为中高层员工提供年度绩效奖金。绩效奖金根据员工绩效和贡献，保证分享公司成长和薪酬激励的绩效导向。
专项奖励
对于在年度内表现优秀的员工和工作团队，我们还提供各项专项奖励，以体现对优秀员工/工作团队的即时认可和奖励。
股票期权
我们为有志于在公司长期发展、且绩效表现持续优秀的骨干员工提供公司股票期权，旨在让员工能分享公司业绩增长，使员工个人利益与公司发展的长远利益紧密结合在一起。
关于福利：
员工健康人生
我们希望每一位员工拥有健康的身体和充沛的精力，为此我们为员工提供更多的福利计划以实现工作生活的平衡。这些福利计划包括：两年一次的健康检查、公司免费医疗、免费的体育运动场馆及设施等。
员工幸福生活
我们通过为员工提供年度旅游、购车购房补贴、交通补贴、租房补贴、膳食补贴、节日慰问金、集体婚礼、住房公积金等等福利计划以实现员工生活更“美的”。
员工保障计划
我们为员工提供完善的保障计划，包括国家规定的养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险，同时还提供最高保额20万元的人身意外伤害保险/寿险及公司内部重大疾病互助基金。
员工带薪休假计划
我们为员工提供除法律规定的公休假日及婚假、产假等法定休假外，在每年八月为员工提供18天-24天的带薪休假。
员工爆料：
１、在国内有一定的知名度，还算是比较锻炼人。应届生可以当个跳板。
2、福利完善，工作环境好，培训制度不错，发展空间大
3、不断的吸取新鲜血液，来满足市场不断的竞争。以客户需求为导向
4、待遇不错，压力偶尔会大，升职机会很多，但是裁人也很严重。
5、公司的附录还不错销售很锻炼人培训机会比较多
查看美的集团更多公司薪酬福利待遇，请点击：https://www.doczj.com/doc/904804393.html,/corp/1002023/discuss
五、美的校园招聘笔试经验
5.1 与美的擦肩而过——2014西安国际事业部外销岗求职经-2013.10.26
首先，LZ并没有拿到美的OFFER，倒在了最后一关，这两天心情也一直很低落，来来回回想了很多，决定把求职美的的经历贴出来，和大家共勉，希望大家都能早日拿到offer。
【网申】
LZ网申的经历比较坎坷，申了两个岗位都是外销，一个是厨房事业部一个是空调事业部，结果全部未通过筛选，给当时求职并不顺利的LZ雪上加霜了一把。结果后来收到了笔试通知的短信和邮件，登陆官网查询后发现自己被调到了国际事业部的外销岗，全国招7个，看到这个数字LZ就肝颤了，觉得铁定没戏，但能参加笔试也是一次不错的机会，所以就这点而言还是蛮幸运的，也感谢美的的细心，让之前网申受挫的我重新得到了这次机会。
【笔试】
美的笔试各岗位间都是不同的，外销岗的笔试包括英语及常见的行测题类型。英语既有单项选择，也有阅读。LZ不知道美的笔试刷人的比率是多少，但就自己感觉而言并不难过，只要英文水平尚可，对行测题有所接触的童鞋应该都能通过。
【群面——无领导讨论】
其实LZ一直比较衰，之前的群面无一通过，因此也比较害怕这种面试形式。但美的的群面是唯一通过的一次，也因为这点给予了LZ一定的信心，觉得是个好兆头，也真的开始想要拿到这个OFFER。当天的情况是这样，一组8人分两边坐（我们组有位交大的同学没来所以7个人），看到题目后有一定的思考时间，之后每个人轮流上去用英文做presentation，然后两边分组讨论，派代表上去再次用英文总结观点，同组组员可以补充。也就是说全程除了组内成员讨论的时间外，其他全部都是要用英文。LZ拿到BEC higher,专四，公六这些英语证书，但平时疏于练习口语，所以英文水平也不算特别好。当天的题目是关于美的加盟店的方案，当天整体气氛也比较和谐，LZ是第三个上去做个人观点陈述的，因为有一定准备及情绪缓冲时间，所以陈述的时候感觉效果还不错，语速比较快，中间没有大磕绊，下来被小伙伴们说口语好简直要羞得无地自容。在此友情提示一下，英语这个东西还是蛮重要的，尤其当你准备求职对外的一些岗位或外企时，那么口语就尤为重要，有这方面求职意向的同学平时还是多练习吧，别丢掉说英语的感觉。
之后，我组是以为英文专业的男生上去陈述观点，LZ进行了一点补充。在当晚接到Hr电话，说LZ表现不错，进行了一些细节的沟通，挂断电话前说了句“那么后天见”，于是LZ心里一块大石落地，这面算是过了。在第二天接到了短信通知，在看到面试形式是电面的时候真是意外的不像话，因为之前美的的结构化面试貌似不是电面来着，但其实电面这种形式还是能掩盖掉一些缺点的。
【结构化面试——电面】
电面的前一晚LZ联系到了一位同校同样要参加电面的男生，而且时间比LZ要早，男生很热心的说电面完会及时联系LZ告知LZ情况，在此深深的感谢这位好心的童鞋。第二天早上电面如约而至，通话的是hr姐姐及陈总，具体职位现在想不起来了不好意思。陈总人比较nice，主要问到了选择这个大学及专业的原因，过去的一些重要经历，现在再看过去会不会后悔，会不会做出同样的选择；为什么选择美的；对外销的岗位职责了不了解；其他面试过的公司的优点；今后3-5年的规划等等。最后给了一个问问题的机会，陈总夸LZ问题问的不错，并且进行了比较仔细的回答（这点让LZ当时觉得OFFER比较有戏），回答完之后HR姐姐再次进行了工作地点的确认，因为LZ是西安人。HR姐姐说近期会给到通知，挂了电话之后LZ开始了漫长的等待，在跟那位好心男童鞋沟通过后得知电面即是终面，于是内心就更加忐忑。
2020年校园招聘方案及流程 一、项目背景 为做好2020年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，制定本招聘计划实施方案。 1.1校园招聘目的 通过制定合理和效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。 1.2预期目标 ●本年度校园招聘录取XX名优秀毕业生； ●利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我 司在高校的知名度与美誉度；
利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。 二、校园招聘总则 2.1成员职责 表2-1 校园招聘成员职责表 2.2校园招聘前期培训 由于参与校园招聘各站人员不同，故在校园招聘计划实施之前针对校园招聘政策等方面进行统一培训。培训内容包括 （一）、人力资源政策： 参与人员：参加校园招聘全体人员
内容：校园招聘的计划、校园招聘的流程、宣传计划及内容、毕业生薪酬福利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题的回答；（二）、面试测评技术： 参与人员：参与校园招聘的全体人员 内容：无领导小组讨论注意事项及评估标准、结构化面试试题的使用及评估标准、笔试试题的使用及评分标准 2.3校园招聘原则与标准 （一）招聘原则 德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质； 双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生； 准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现； 公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会; 认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的毕业生； （二）人才标准 企业人才通用标准：诚信的品质，高成就动机，良好的团队合作
2015年校园招聘计划 一、校园招聘目的及意义 通过高校校园招聘活动，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充 实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，提高公司在全 国各院校以及社会的知名度和美誉度，并为公司总部、分子公司招募优秀的、合适的人才，做好人才梯队建设，同时建立公司的人才库以及推进公司人力资源的专业化建设。 二、招聘需求 三、校园招聘行程安排
四、项目流程安排 五、校园招聘实施流程 （一）、前期准备工作 1、院校联系 校园宣讲会前一个月与目标院校就业指导中心联系，确认公司的招聘意向、拜访时间及计划招聘宣讲时间等。同时，将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息发学校就业指导中心，及时跟进在学校或院系网站相关信息的发布。 2、校园宣传 （1）校园网站：校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位 和宣讲会信息;
（2）海报张贴：校园宣讲会前一周在人员较为密集的场所张贴海报 /横幅（如食 堂门口、图书馆门口、教学地点公告栏） （3）现场宣传单：校园宣讲会、双选会现场发放公司校园招聘宣传单 /手册 （4）社交网络：校园宣讲会前两周通过目标院校官方微博、 QQ 微信等社交网 络发布招聘信息和企业宣传视频 3、物料准备 校园招聘具体物料清单如下: （二八校园宣讲会 在宣讲课室入口位置摆放易拉宝，宣传引导人员负责引导，并发放宣传手册; 调试灯光、话筒、投影仪、音响等设备、接好笔记本等相关设备 1、 现场准备 2) 讲台话筒1个、手持话筒2个（根据学校情况，学生互动时使用）； 宣讲会流程 1) 3) 2
(9:00-10:30) (14:00-15:30) 与沟 通阶 段 招聘需求及流程等） 主持人安排公司领导进行宣讲（待定）% 学生问答和互动环节 主持人对宣讲会进行总结，宣布宣讲会结 束，进入资料收集环节 (10:30-12:00) (15： 30-17:00) 宣讲 会结 束 收集简历和应聘资料|HR 社区-b/ W g2 现场工作人 贝 组织学生笔试/演讲/无领导小组讨论 笔试 （笔试&面试综合评估） 确定录用人选 2）营销类专业 三分钟演讲 （笔试&面试综合评估） 确定录用人选 1）工商管理、财务类、 IT 类 人力资源部结构化面试（ / 通过 不通过 用人部门面试 感谢并离场 人力资源部结构化面试 / 通过 不通过 用人部门面试 感谢并离场
校园招聘会方案 一、活动名称： 九嶷学院首届校园模拟招聘会 二、活动的目的和意义： 本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，准确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的详细情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严肃形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪、技巧，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，特举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。这不仅对同学们来说是一次难得的实践机会，这更是有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。 三、活动主题： 扬就业之帆启梦想之旅 四、活动单位： （一）主办单位：XX学院校团委 （二）承办单位：XX学院校勤工助学中心 （三）协办单位：XX学院财政金融学院学生会 （四）合作厂家：主赞助商一名（享有冠名权），其他合作商若干。 （五）到场嘉宾：校团委老师及各学院就业指导处老师，企业代表。 五、活动时间： 12月16日下午招聘会正式开始 活动地点：XX号教学楼一层，大教室为同学候场区；中型教室为招聘区，同学可在教室旁听。 参与对象：XX院系全体毕业班同学和部分非毕业班同学（要求非毕业班每班五人及以上参加本活动） 六、前期准备阶段： （一）确定合作商：一个主赞助商，若干其他赞助商 （二）邀请企业负责人及团委与各学院老师作为活动的嘉宾评委 三）礼仪准备：请学校礼仪团小组参加开幕式（颁奖仪式） （四）道具准备：横幅，桌子，饮料，纸杯，报名表，优秀者奖品，宣传海报，红地毯、音响设备等。 （五）工作人员培训：对本次招聘会的工作人员进行培训，使他们熟悉的了解本次招聘会的过程。 七、前期宣传阶段 （一）发给学院邀请函，请各院团总支、学生会协助宣传 （二）招聘会之前举办专题讲座，为同学们介绍参加招聘会的有关注重事项，并为赞助企业做相应的企业文化宣传。 （三）通过不断更新海报，悬挂横幅进行宣传，扩大本次招聘会在学校内部的影响力，鼓励同学积极参加。 （四）制作大型流动展板，介绍本次参与企业的有关情况以及本次招聘会的流程、评分细则应聘人员纪律等信息。 （五）邀请校广播站，新闻中心对活动进行宣传报道
校园招聘方案流程_校园招聘方案策划书 校园招聘方案流程校园招聘的整个过程可分为三个阶段，第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。 第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。 1、确定招聘职位和人数：只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。 2、成立招聘小组：招聘小组最好由人力资源部经理负责，招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。 3、联系招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，并且利用Q职校招来投递招聘信息。4、准备相关资料：包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。 第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。 1、发布招聘信息：通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择：在Q职微信招聘门户、公司网站、校园网站上刊登招聘信息;在校园内部张贴海报，宣传企业;在校园举办宣讲会。2、收集和筛选应聘资料：对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节，他可以迅速从求职者信息库中排除
明显不合格者，提高招聘效率。同时，也可将所有求职资料进行记录归档，为人力资源部的事后分析工作提供素材。3、测试与面试：专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。分析能力测试。事先准备一些案例，要求几分钟以内答完。面试：有些职位人员可能通过测试能够判断，但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等，并且统一培训面试人，提高评估的公平性，从而使面试结果更为客观、可靠，使不同应试者的评估结果具有可比性。4、录用：面试合格的人员可以确定为录用对象，根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是，不是签订协议后就万事大吉，还需要做好后期跟踪，因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中，因此需要通过后期跟踪，打消他们另谋其他企业的念头。 第三阶段：应届生接收与跟踪阶段应届生接收：人力资源部需要在网页上或者通过其它方式，通知毕业生公司位置，乘车路线;如有可能，需派人去车站出口设接待点。到企业后，要热情接待，安排好他们的食宿，毕竟他们对社会还有陌生感。同时，尽快安排入职培训，让他们了解企业，了解企业的运作，使他们更快的融入社会。跟踪阶段：人力资源部要定期了解应届生的心态，听听他们的声音，及时给予帮助与引导。不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生，他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作，需要更多的理解与引导。企业始终要思考的一个问题是如何让应届生在
企业校园招聘策划书 随着高校的扩招，高校就业压力日渐增大，高校校园招聘是毕业生就业求职的主要渠道。下面是有20xx校园招聘 策划书，欢迎参阅。 20xx校园招聘策划书范文 1 （一）背景：目前，大学生就业难已经成为社会公认的事实，自从20xx年大学扩招以来， 普通高等院校毕业生大幅度增长，我校毕业生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人，09届毕业生将近1401 人，就业工作任务将更加困难和艰巨。为促进我校毕业生就业，特举办此次校园招聘会。 （二）宗旨：宣传学校，促进就业 （三）主办单位：广州大学市政技术学院 （四）协办单位：就业与职业发展部、青年志愿者协会、组织宣传部、外联部、组织部、资讯部、各系的部门 （五）对象：本次校园招聘会将面向我校20xx届毕业生 及有实习需求的在校生 （六）时间：20xx 年3月12日（星期四）1:3017:00 （七）地点：学校正门广场 （八）目的：为吸引招聘单位来校参会选才，我们需通过 各种途径大力宣传此次校园招聘会，作为我校举办的大型综合毕业生校园招聘会，学校相关部门和各院（系、部）要高度重视、全力配合，确保本次招聘会的成功举办。
（九）活动事件与负责单位： （十）准备工作 20xx校园招聘策划书范文 2 一、活动主旨：模拟招聘 二、活动主题：真知、灼践 三、活动目的：为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖，对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验 四、活动场所：西阶一教室 五、活动时间 xx年10月25日——xx年11月15日 六、活动对象：全体在校生 七、奖项设置 “校园最佳应聘之星”一名，奖励现金300元； “校园”一名，奖励现金200元； 大赛优秀参与奖三名，精美奖品； 八、活动安排 （一）前期策划宣传 10月15日一10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。 （二）报名 10月16日一10月20日在第二食堂前设置报名点。 （三）场地的布置
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一、企业宣讲 二、面试执行 初试由罗斯蒂同事进行，金色未来人员协助；涉及第三方人力机构劳动合同签署在此环节告知。 按5分钟/人速度进行。复试基本采用2对1方式进行复试可以按类别分时间段
三、活动宣传 1、院校就业：赴院校前，与院校就业合作办联系好，罗斯蒂 的招聘信息发布高校就业网，进行文字宣传，让高校所有学生都能了解集团公司和本次校园招聘信息。 2、宣传画册、横幅：校园招聘小组人员在校园发布罗斯蒂宣传资料，并进一步给予现场解说，全面覆盖各院校的在校或即将毕业的学生。 3、海报、宣传片：利用本次招聘人员设备（笔记本电脑、投影仪），通过海报、现场幻灯播放、宣传片播放、讲课的形式向毕业生全面系统的介绍企业的发展历程、产品介绍、经营管理理念及机制，重点突出罗斯蒂的发展远景。 四、正式录用 附一、目标院校及人数
附二、招聘流程
详细流程（大致）
附三、招聘小组成员须知 招聘流程：详见附二流程图 宣讲、接收简历、初选、不合格者淘汰、不合格者淘汰 初步面试、不合格者淘汰 二轮复试、不合格者淘汰 注意事项： 1）招聘专员尽量选择帅气美丽的; 2）招聘人员的服装尽量穿正装; 3）招聘职位要写的看起来比较高端; 大部分学生都眼高手低，也不能这样说，是不想从事特别低端的工作，例如招聘文员，不能直接写文员，这样看起来很没有层次，人家是直接甩脸子走人的，可以写一写什么XX助理，看起来高大上的东西。当然不是欺骗学生，只是合理的让学生接受一些正常职位。 4）薪资要有诱惑力 招聘人员提示： 2）对应聘者要尽可能保持微笑，对应聘者的问题尽可能予以解答，对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求，我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。 3）对于不符合我司录用要求的应聘者要委婉回复“对不起，我们公司目前没有适合您的岗位，希望以后有机会”或速战速决，节约时间。
公司校园招聘策划方案 公司需要广纳人才，大学就是一个人才聚集的地方，那么公司校园招聘如何策划呢下面由小编为大家精心收集的公司校园招聘策划方案，欢迎大家阅读与借鉴! 一、概述 二、招聘需求汇总 各用人部门发出针对20xx届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导、人力部经理、常务副总经理审批。招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、到岗时间、特殊招聘要求、目标院校、专业、用人部门招聘责任人等，同时需附上部门组织架构图以及待招聘岗位的岗位说明书。 人力部在汇总公司各系统各部门的招聘需求后，需明确人力部内负责各待招聘岗位的责任人及配合人。 三、校园招聘薪酬福利及相关人力政策 四、招聘前期准备 (一)物资准备 包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲PPT、公司宣传片等。 (二)目标院校的选择及确定 目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目
标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并 确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。 (三)与各目标院校就业处、院系取得联系 在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系20xx 届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。 (四)招聘行程的确定并及时通报各目标院校 根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。 在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。 五、招聘实施 (一)前期宣传 1、公司官方站、专业招聘站发布校园招聘行程安排; 2、就业处老师、院系辅导员向学生宣传; 3、学校就业处站发布公司的校园招聘信息; 4、学校的论坛发布公司的校园招聘信息;
校园招聘甄选方案 、工作目标 严谨一一所选择的甄选工具及甄选流程经过充分论证，以保证甄选流程对人才的区分度。 专业流程规范、执行到位，在毕业生群体中建立专业化的HR形象。 二、总体说明 1、总体流程及各甄选环节设置： 2、项目主要产出： （1）职位申请表 （2）网上素质测评项目 （3）网上素质测评题库 （4）素质模型的确认 （5）无领导小组讨论题库 （6）笔试题库 （7）结构化面试题库 （8）即兴演讲题库 （9）面试官培训课程的甄选 （10）面试环节的记录表格 三、招聘甄选的流程与要求 第一轮、网上素质测评 网上素质测评分为营销、技术、管理和财务四类，内容包括美的核心能力测评、职业倾向测试、行为风格分析。 素质测评结束后直接通过链接将结果反应在简历上，作为初步筛选人才的参考依据。对于完成所有甄选环节签约美的毕业生，该测评结果作为其档案，作为岗位安排及人才培养的参考。 核心能力的具体评价维度由美的及委托的测评机构共同选择确定，对于在本环节不易评价的维度或区分度不高的维度如有效沟通等可放在其他环节测评。 培训：素质测评正式运行后，由素质测评系统供应商对所有进行简历筛选人员进行培训，主要内容及怎样应用测评结果。 第二轮：简历筛选
网上简历筛选的策略为劣汰，可利用简历系统中的筛选和排序功能进行甄选，另外可综合考虑毕业生的政治面貌、学习成绩、英语水平、社会实践经历、参加社团的经历等进行简历的筛选。 第三轮：专业笔试环节 外贸类、技术类和财务类毕业生增加笔试环节。 外贸类：增加英语笔试。 技术类：增加创造性思维、空间想象力等笔试环节。 财务类：增加综合性逻辑分析等笔试环节。 英语笔试环节各单位可根据所招毕业生的要求有选择的安排。 第四轮：无领导小组讨论环节 针对管理、营销、技术和财务人员的不同素质要求，设置不同类型的小组讨论题目。 管理和营销类：进行综合类题目的无领导小组讨论测试。 技术和财务类：进行逻辑分析判断、系统推理等无领导小组讨论。 培训：对所有无领导小组讨论的观察员进行行为分析培训，内容包括测评要素分析、行为表现与测评要素的关系、如何提炼有效行为等。 第五轮即兴演讲环节 无领导小组讨论结束后进行即兴演讲（规定情境）练习，外贸类岗位用英文题目进行演讲。 考虑到在该环节进行即兴演讲所占用时间成本问题，亦可在行为事件面试前安排即兴演讲。 该甄选环节为可选环节，各单位可根据实际情况进行相应调整。 第六轮：一对一结构化面试环节 培训：对所有面试官进行BEI面试技巧培训并考评，考评合格后才能进行面试。利用BEI专业方法进行结构化面试，确保面试质量。 四、毕业生素质模型 1、构成 核心素质模型（5条）+专业素质模型两部分（2条） 2、来源 核心素质模型从美的核心素质模型success中抽取。
公司校园招聘计划实施方案 人力资源部 2020-9-8
目录 一、应届毕业生招聘计划实施方案说明-------------------第3页 二、应届毕业生招聘计划实施方案目的-------------------第3页 三、应届毕业生招聘计划方案预期目标-------------------第3页 四、应届毕业生招聘计划具体实施细则-------------------第4页（一）2020年应届毕业生招聘负责人---------------------第4页（二）2020年应届毕业生招聘原则-----------------------第4页（三）2020年应届毕业生招聘时间安排-------------------第4页（三）2020年应届毕业生招聘计划进程-----------------第4-6页（四）招聘具体实施细则-----------------------------第6-8页（五）招聘后期跟进-----------------------------------第8页（六）资源配置---------------------------------------第8页（七）费用预算---------------------------------------第9页（八）附件-------------------------------------------第9页附件一----------------------------------------第10页 附件二----------------------------------------第11页 附件三----------------------------------------第12页 附件四----------------------------------------第13页
校园招聘策划方案 校园招聘实施说明 为做好20XX年应届学生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案。 一、校园招聘计划目的 通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为公司发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。 二、校园招聘预期目标 1.在2个月内，力争招聘到50名优秀的毕业生； 2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大 我司在高校的知名度与美誉度； 3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地 招聘到公司合适的人才，做好人才储备。 三、校园招聘负责人 领导：营运总监—XX 成员：人力资源—XXX 四、校园招聘原则 1.德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生 的专业知识，更要考察其人品与素质； 2.双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职
业选择； 3.择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生； 4.准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生 未来的工作表现； 5.公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等 的获选机会 6.认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋 同的认识； 五、校园招聘时间安排 （历时2个月）（不包括校园宣讲） 六、校园招聘具体实施细则 1)招聘需求统计与汇总 各用人部门发出针对20XX届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人
提出，招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求（如下表）后，将根据实际需求实际情况实施统一招聘。 各部门需求计划 2)招聘计划实施方案拟定 方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。 3)招聘前期准备 1.目标院校的选择及确定 目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系20XX届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲或大型双选会校园招聘时间安排等。 目标院校
公司校园招聘方案 ------ 人事部 年月曰
一、招聘计划方案说明 为做好2012年校园招聘工作，结合公司对专业人才的需求以及公司的实际情况，特制 订本招聘实施方案。 二、应届毕业生招聘计划方案目的 通过制定合理有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的人员，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为公司今后的发展补充新鲜的血液、储备人力资源。 三、应届毕业生招聘预期目标 1、在x年x月份与各学校联系，建立合作关系； 2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司形象，扩大我司在高校的知名度； 3、利用校园招聘的机会了解目前高校人才的培养情况，使公司能招聘到更合适的人才。
应届毕业生招聘计划具体实施细则 一、应届毕业生招聘负责人 领导：人事总监 成员：人事部招聘专员、人事助理 二、应届毕业生招聘原则 1德才兼备原则：招聘过程中不仅要考察毕业生的专业知识，更要考察其人品和素质; 2、双向选择原则：招聘人员在招聘过程要要尊重毕业生的职业选择； 3、择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生； 4、准确原则：招聘人员在招聘过程中要准确的预测到毕业生未来的工作表现； 5、公平原则：招聘人员要给予毕业生平等的获选机会； 6、认同原则：招聘人员在招聘过程中要侧重与公司价值观趋同的认识。三应届毕业生招聘时间安排 L ---------- 1 统计各部门用人需求以及目标院校的选择与确定四、应届毕业生招聘具体实施细则：1、拜访目标院校 实习生培训轮岗及考核（根据实际情况安排） 拜访目标院校，确定招聘专业、时间等信息
校园招聘方案流程 随着全国高职院校的扩招，高职毕业生的就业形势日趋严峻，因此，毕业生应该重视校园招聘的这个机会。校园招聘的整个过程是怎样的呢？下面是校园招聘策划活动方案，欢迎参阅。校园招聘方案流程校园招聘的整个过程可分为三个阶 段，第一阶是准备阶段；第二阶段是招聘实施阶段；第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。 第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数；成立招聘小组；联系招聘学校；准备相关资料。1、确定招聘职位和人数：只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。2、成立招聘小组：招聘小组 最好由人力部经理负责，招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。3、联系 招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，并且利用Q职校招来投递招聘信息。4、准备相关资料：包括制定招聘政策（包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等）、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。 第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息；收集和筛选应聘资料；测试与面试；录用。1、发布招聘信息： 通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择：在Q
职微信招聘门户、公司站、校园站上刊登招聘信息；在校园内部张贴海报，宣传企业；在校园举办宣讲会。2、收集和筛选应聘资料：对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节，他可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者，提高招聘效率。同时，也可将所有求职资料进行记录归档，为人力部的事后分析工作提供素材。3、测试与面试：专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。分析能力测试。事先准备一些案例，要求几分钟以内答完。面试：有些职位人员可能通过测试能够 判断，但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等，并且统一培训面试人，提高评估的公平性，从而使面试结果更为客观、可靠，使不同应试者的评估结果具有可比性。4、录用：面试合格的人员可以确定为录用对象，根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是，不是签订协议后就万事大吉，还需要做好后期跟踪，因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中，因此需要通过后期跟踪，打消他们另谋其他企业的念头。 第三阶段：应届生接收与跟踪阶段应届生接收：人力 部需要在页上或者通过其它方式，通知毕业生公司位置，乘车路线；如有可能，需派人去车站出口设接待点。到企业后， 要热情接待，安排好他们的食宿，毕竟他们对社会还有陌生感。同时，尽快安排入职培训，让他们了解企业，了解企业的运作，
xx 公司招聘专 员 校园招聘方案
目录: 一、招聘需求信息 1、招聘目的 a) 招聘原则 b) 招聘需求 c) 岗位招聘标准 (二) 招聘活动日程表 (三) 招聘费用预算表 (四) 甄选流程 a) 筛选简历执行流程表 b) 行为化面试执行流程表 (五) 附录 a) 简历筛选表 b) 结构化面试评价量表 c) 结构化面试试题 d) 招聘专员胜任力要素
◆项目一、招聘需求信息 招聘目的 1、为了企业注入新的血液，提升企业工作人员的活力； 2、提高企业的知名度，让更多的人了解企业的文化和价值观； 3、让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作； 4、增强企业的内部凝聚力，提高企业的核心竞争力。 招聘原则 1、公正公开公平的原则把招聘的种类，数量要求的资格条件及考试方式均像社会公开化，且 在面对应聘者的时候保持一视同仁的态度。这样有助于形成公平竞争的氛围，使招聘单位确实招到德才兼备的人才。 2、认同原则 应聘者认同企业的发展前景和文化底蕴。只有理念共鸣，才能合作志远。 3、3P 原则 招聘单位在招聘的过程中应该满足3P 原则，即（1）PJ 人岗匹配，即人 要匹配 岗位，岗位也要匹配人。（2）PG 个人——团队匹配，即新员工与团队的价值观、信念、目 标匹配且性格观念等互补。（3）PO 个人——组织匹配，即员工的目标和组织的目标一致， 个人的价值观与企业的价值观匹配。 4、全面考察原则对于人才的识别，一定要坚持全面考察的原则，要全方位的多角度的去考察 应聘者，不仅要看学历、专业，还要深入了解求职者的个性特征和态度能力等。 5、按标准招聘原则 招聘单位的招聘的应聘者，必须符合《 xx 集团公司招聘制度》，按需招聘，确保招聘质量。
2015年校园招聘计划书 一、校园招聘目的及意义 通过高校校园招聘活动，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，提高公司在全国各院校以及社会的知名度和美誉度，并为公司总部、分子公司招募优秀的、合适的人才，做好人才梯队建设，同时建立公司的人才库以及推进公司人力资源的专业化建设。 二、招聘需求 部门待储备岗位招聘要求工作地点需求人数 合计 三、校园招聘行程安排 地区时间目标院校招聘形式招聘岗位招聘人数招聘团队 广州宣讲会设计类、管 理类、营销 类专业、服 装设计与 工程专业待定 宣讲会待定 双选会/宣 讲会 待定 宣讲会待定北京宣讲会设计类、服 装设计与 工程专业 待定 湖北宣讲会设计类、服 装设计与 工程专业 待定 福建宣讲会管理类、营 销类专业 待定陕西宣讲会设计类、服 装设计与 待定
工程专业 湖南宣讲会设计类、管 理类、营销 类专业、服 装设计与 工程专业待定杨艳玲、杨婷、余钿、新怡 （1） 宣讲会待定 宣讲会待定 四、项目流程安排 执行阶段人员安排工作内容 统筹监督项目的策划与执行 指导 1.落实整个项目工作的开展； 2招聘学校的决定； 3.招聘方案的审核、面试流程、面试方式确定； 4. 项目改善意见的指导等。 前期准备 1.招聘学校的联系、筛选以及各用人部门的工作对接； 2.招聘行程和日程安排； 3.招聘物料准备； 4.负责招聘需求人数的汇总和申请； 5. 测试题、面试题、宣讲PPT等资料准备； 6. 招聘前期工作准备（物料、酒店及机票的预订）； 7. 与学校的联系、现场招聘的安排、协调和参与面试； 中期实施 1.宣讲主持人 2.宣传引导人员 3.设备调试、场地布置人员 1、现场招聘的安排、协调和参与面试； 2、评估和确定录用人选。 后期评估 1. 指导招聘评估 2. 招聘总结、报告和分析。 五、校园招聘实施流程 （一）、前期准备工作 1、院校联系 校园宣讲会前一个月与目标院校就业指导中心联系，确认公司的招聘意向、拜访时间及计划招聘宣讲时间等。同时，将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息发学校就业指导中心，及时跟进在学校或院系网站相关信息的发布。 2、校园宣传 （1）校园网站：校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位和宣讲会信息；
1校园招聘存在的问题及对策研究 摘要：在诸多招聘渠道中，校园招聘已成为企业引进人才的一个重要途径，并获得了企业的广泛认可和推崇。随着近年来应届生求职队伍的不断壮大、求职者就业观念的转变及企业自身的原因，校园招聘的面临着一系列的挑战。本文分析了校园招聘存在的问题，并就如何有效的开展校园招聘、提高招聘的质量提出了相应的对策。关键词：校园招聘；问题；对策交流研讨 校园招聘作为企业储备人才的一种特殊渠道，招聘形式通常有以下三种形式：一是大型校园招聘会。大型校园招聘会通常由几个院校联合举办，接受到邀请的企业在指定的时间和地点进行现场的招聘。应届生求职者可以根据企业的需求与自己的求职标准进行企业与岗位的选择。二是专场校园招聘会。专场校园招聘会是企业在与学校做好前期沟通的基础上，在指定的时间直接到相关的院校，由企业进行单独的招聘。包括宣讲和招聘两个阶段。宣讲通常分为播放企业宣传片、进行企业介绍、解答提问三个环节。宣讲结束后，招聘工作人员会进行简历的收集、筛选，随后是笔试和面试环节。三是企业将校园招聘工作外包给专业的人才服务机构。由于校园招聘所涉及的工作繁重，因此有些企业逐渐倾向于将此工作外包给专业的人才服务机构。近年来，这种方式已逐渐成为一种趋势。 1校园招聘存在的问题 随着高校的不断扩招，毕业生数目呈现逐年增加的趋势，就业形式的严峻使得毕业生的就业观念也在发生相应的变化。先就业后择业已成为时下应届生求职者的主流就业观。而企业本身在进行招聘计划的设计、招聘流程的实施、以及招聘后期的各项工作中的也存在着某些不合理现象，从而导致了招聘工作的有效性不足的现状，主要表现在以下几个方面： 1.1时间操作问题 在影响校园招聘有效性的诸多因素中，时间问题已成为影响校园招聘有效性的一个重要因素。根据实际情况来看，许多大型国企、著名外企、知名民企通常是在校园招聘初期进驻高校。然而，为了获取优秀的毕业生很多知名度不高的企业也会选择在此时进行招聘。但是，这类企业无论是从企业文化、管理体制还是薪酬体系上都无法与那些大企业相抗衡，却往往成为应聘者的练兵场，虽然应聘者较多，但最后的签约率却不容乐观。 1.2测评方式的有效性降低 测评方式结构化太强，现在很多企业在招聘时选择的测评工具千篇一律。笔试环节只是简单的在网络上搜集了一些行测 题和性格测试，然后加入几道和企业相关的知识点。 这样的测试只能让企业招聘者一定程度上简化了工作，但却不能对应聘者进行有效的筛选，尤其是对于从考试中成长起来的应届生，在参加了几家企业的测试之后，针对此类测试便会总结出一些相应的规律，从而使所谓测评失去了本质的意义。 1.3面试环节的问题 面试是校园招聘中效率最高且使用最频繁的环节，因此面试环节中存在的某些问题直接决定了招聘工作的有效性。企业在进行面试时的程序大同小异，应聘者先进行简短的自我介绍，在此过程中招聘工作人员则通过简历对应聘者进行了简单的了解。随着电脑技术的普遍应用，应届生求职者的简历制作技巧也 随之而提升，简历的包装与美化程度也在加大。面试官在进行面 谈时会不由自主地遵循简历的内容进行提问。比如对于应聘者的校园活动、社会实践等的提问。这样很容易使整个面谈按照应聘者预想的方向发展，从而偏离了企业最初的面试内容。 1.4后期违约及离职现象严重
××××股份有限公司 文件 编号：** X公司文件〔20XX〕01 号签发单位：*** -------------------------------- 校园招聘工作实施方案 一、目的： 基于满足公司战略发展对专业和管理人才储备的需要。 二、目标： 1、12月31日前，确定20名符合公司管理储备资格要求，认同公司企业文化的本科交xx或xx管理相关专业的应届毕业生。 2、设计并成熟应届大学生招聘选拔程序、选拔指标及测试工具并初步固化下来，形成《应届大学生招聘录用手册》。 3、进一步树立并强化公司的招聘品牌形象。为以后招聘工作打下形象基础。 三、责任人及招聘组织保障： 1、执行责任人：XX 2、组织保障： 1）为稳妥做好招聘工作，成立招聘小组，其组织成员如下： 组长：温军：负责招聘整体规划及指挥。 组员：XX、安云、营运负责人。 2）具体任务： A：负责策划及执行招聘工作方案和工作计划； B：招聘院校渠道的沟通、确认、跟进及招聘现场招聘任务执行。 C：组织与有关高校联系，进行招聘及宣传工作的实施跟进； D：设计面试毕业生的基本素质测试题、表格及制度流程； E：其他任何校园招聘工作方面的执行及资源协调工作； 四、具体方案策略：
1、招聘目标院校： 以国家重点院校或在物流、运输管理专业有较好影响力，毕业生口碑较好的院校为主，以其他地方院校有相关专业的为辅助。确定操作顺序为： 1）重点招聘院校：北京交通大学、兰州交通大学、北京物资学院、中南大学为重点。 2）辅重点院校：河北XX大学等其他地方省级院校。 2、实施步骤及策略： 1）准备发动阶段： A：宣传： A1、网络宣传：在10月份通过前程、智联、中华英才三大招聘网站，并与学校相关部门配合，在学校张贴宣传招聘资料。 A2、在11月5日前，与学校负责人联系，提供公司平面宣传资料，请学校负责人予以张贴企业宣传信息并宣导。 A3、企业文化及企业优势宣导：在11月10日前邀请公司高层领导提前到学校进行以企业文化及员工的职业规划为主题的巡回演讲，介绍公司情况与宣传企业形象。 B：材料准备： B1、企业信息资料的准备：在10月30日前，完成《xx物流企业介绍》、《应届生素质要求》、《专业应届生职业规划介绍》、《往届生在吉泰职业发展》等，并作成展板供现场招聘用； B2、评价工具的准备：在11月10日前，完成适用于应届生的评价指标工具：包括：《提问问题》、《评价指标》、《心理测试题》、《情景测试题》、《评价指标》、《专业笔试题》等。 B3、表格：在11月10日前《求职申请表》、《面试评价表表》等。 B4、其他：在11月10日前《校园招聘日活动计划及流程》、《薪资待遇及工作条件承诺》 2）招聘实施阶段： A、现场招聘组织安排
20**校园招聘计划 一、背景 为了满足公司人才扩充与储备战略的需要，公司决定从高校选拔培养一批人才，作为公司的新生力量，充实公司各部门人才队伍，为公司发展补充新鲜血液。 二、招聘计划目的与说明 为做好20**届大专、本科生招聘工作，结合公司对各类专业人才的需求以及公司实际情况，特制定本计划实施方案。 三、校园招聘预期目标 1、在*个月内，力争招聘到*名优秀的应届毕业生。 2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司形象，扩 大我司在高效的知名度和美誉度。 3、利用校园招聘机会，了解目前高效人才培养情况，以便公 司更好地找到合适的人才。 四、校园招聘负责人 领导：成员： 五、招聘原则 1、德才兼备 2、双向选择：尊重毕业生的职业选择 3、择优录取：同等条件下录取相对优秀的毕业生 4、认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋 同的认识
5、公平原则 六、时间安排（历时个月） 七、校园招聘具体实施细则 1、招聘需求统计与汇总 招聘需求具体有部门负责人提出，需报用人部门分管领导审批。
招聘需求包括部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊要求等。人事部在汇总各部门招聘需求表呼根据实际情况统一实施招聘。 2、目标院校的选择和确定 根据以往的校园招聘经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等来甄选目标院校，进而明确院系和具体专业。在确定目标院校、专业后，第一时间与目标院校就业处、院系就业负责人取得联系，需要向院校了解如下情况： （1）目标院系20**届毕业生情况 （2）能否在校内就业网站发布公司招聘简章 （3）适合校园宣讲会和大型双选会时间安排 3、招聘行程确定并通报各目标院校 4、在确定行程后，需要尽快与校方取得联系，通报行程安排，
【腾讯校园招聘】校园招聘实施方案 (经典) 【--毕业祝福语】 汇聚英才成就梦想 －2012届校园招聘实施方案 一、总则 1.招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍，提升公司整体素质，为公司持续发展储备人才。通过大规模高规格的招聘活动，树立公司在学校乃至社会的良好形象。 2.选拔原则：公开招聘、全面考核、择优录用。 3.用人标准：理想主义情怀、踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维。
二、招聘计划制订 1.招聘需求的提出 根据公司阶段发展策略，由各部门（分公司）提出本年度应届生的需求计划，填写《用人申请表》。人力资源部汇总需求计划，进行评估后，编制《校园招聘需求表》，报总裁审批。 2.学校的选择 3.招聘计划书 在进校园招聘前，人力资源部要制订详细的《招聘计划书》（见附件1），确保整个校园招聘顺利实施。 三、招聘准备1．校园招聘小组组成 1）招聘人员确定：由公司人力资源评审委员会成员、往届毕业生组成。其中往届毕业生要求提
供演讲稿进行评比。 2）职责分工宣传组：面试组：后勤组：2. 宣传资料准备 包括校园招聘宣传册、海报、条幅、易拉宝、宣传单页；3．面试资料准备 包括求职申请表、DISC性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目、结构化面试题目等。 4.预约宣讲会时间 联系高校就业办负责人，确定宣讲会时间、场地；要求学校就业信息网上发布我公司的信息。 四、招聘实施（一）校园宣传 招聘前，发动持续、广泛、有效的校园宣传，营造声势，吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、多种渠道、分片承包、宣传到位”
2011年公司校园招聘计划实施方案 目录
一、应届毕业生招聘计划实施方案说明-------------------第3页 二、应届毕业生招聘计划实施方案目的-------------------第3页 三、应届毕业生招聘计划方案预期目标-------------------第3页 四、应届毕业生招聘计划具体实施细则-------------------第4页（一）2010年应届毕业生招聘负责人---------------------第4页（二）2010年应届毕业生招聘原则-----------------------第4页（三）2010年应届毕业生招聘时间安排-------------------第4页（三）2010年应届毕业生招聘计划进程-----------------第4-6页（四）招聘具体实施细则-----------------------------第6-8页（五）招聘后期跟进-----------------------------------第8页（六）资源配置---------------------------------------第8页（七）费用预算---------------------------------------第9页（八）附件-------------------------------------------第9页附件一----------------------------------------第10页 附件二----------------------------------------第11页 附件三----------------------------------------第12页 附件四----------------------------------------第13页 一.招聘计划实施方案说明