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筹建商贸公司可行性分析报告

筹建商贸公司可行性分析报告
筹建商贸公司可行性分析报告

筹建商贸公司可行性分析报告

2009年4月24日

目录

第一部份:总论……………………………………………………P5 §1-1、公司筹备名称

§1-2、公司业务范围

§1-3、销售推广区域

§1-4、现有可开发的资源简介

第二部份:项目背景………………………………………………P8 §2-1、公司筹立的背景

§2-2、项目资金投资领域

§2-3、项目投资的必要性

第三部份:市场研究………………………………………………P9 §3-1、首期投资项目的行业

§3-2、投资项目的行业历史

§3-3、投资项目的行业发展现状

§3-4、投资项目的行业前景

第四部份:资源整合………………………………………………P13 §4-1、项目供应链

§4-2、项目开发类别

§4-3、项目定位的意义

第五部份:组织机构………………………………………………P16 §5-1、劳动定员说明

§5-2、组织机构构成

§5-3、组织机构优势

第六部份:组织管理………………………………………………P18 §6-1、组织管理模式说明

§6-2、项目管理模式说明

§6-3、技术培训

第七部份:研发能力………………………………………………P19 §7-1、技术来源与合作方式

§7-2、技术产品类型

第八部份:销售方案………………………………………………P20 §8-1、销售战略制定

§8-2、不同类型产品的销售方向

§8-3、销售队伍和销售网络建设

第九部份:推广方案………………………………………………P23 §9-1、推广战略制定

§9-2、公司前期推广要素

§9-3、产品前期推广要素

第十部份:资金使用计划…………………………………………P24 §10-1、筹建费用

§10-2、固定资产投资

§10-3、项目开发投资

§10-4、管理费用

§10-5、行销费用

§10-6、初始流动资金

第十一部份:投资估算………………………………………………P26 §11-1、项目投资估算额说明

§11-2、项目资金来源与筹措

§11-3、股权说明

§11-4、收益追加说明

第十二部份:项目市场收益目标…………………………………P29 §12-1、公司成立初期细分项目组合

§12-3、项目市场规模收益目标

第十三部份:不确定性分析………………………………………P31 §13-1、国内同业竞争风险

§13-2、行业金融信贷市场风险

§13-3、产业政策变动的影响

§13-4、渠道建设风险

§13-5、资金回扰风险

第十四部份:社会影响分析………………………………………P32 §14-1、行业集中度优势

§14-2、行业效率增益分析

第十五部份:财务评价……………………………………………P33 §15-1、成本结构分析

§15-2、盈力能力分板

第十六部份:可行性研究结论与建议……………………………P35 §16-1、可行性研究结论

§16-2、可行性研究建议

【第一部份:总论】

§1-1、公司筹备名称

§1-2、公司业务范围

§1-3、销售推广区域

§1-4、现有可开发的资源简介

§1-1、公司筹备名称

公司筹备名称: 云南××××商贸发展有限公司

§1-2、公司业务范围

公司业务范围:法律允许销售及开发的食品、工艺品(茶叶、茶食品、高档茶具);食品工艺品领域的投资管咨询、形象策划、商务咨询等等。

§1-3、销售推广区域

销售推广区域:

1.初期销售推广云南、重庆;

2.依托云南地域品牌,着重推广走向国内其它重点城市;

3.后期销售至中国区域内。

§1-4、现有可开发的资源简介

1、可开发的西双版纳茶园(西双版纳茶业简介)

西双版纳现有古茶园82234亩,分布于一市二县的100个村寨之中。全州古茶树树龄从100年到1700年不等,大多数在200-500年之间。古茶园大都分布在经济较落后、交通不发达的山区、半山区乡。

古茶园分布面积较大的乡镇有:格朗和乡15000亩,象明乡9721亩,布朗山乡9505亩,易武乡8279亩,勐混镇8010亩,勐龙镇5170亩,基诺山乡2900亩。此次可开发的云南西双版纳茶园,产量规模可达到成为供应整个西双版纳的原料基地。

从地理环境看,古茶园分布区域属南亚热带季风气候,土壤为红壤、砖红壤,PH值在4~6.5之间,茶园中大都土层深厚、土壤肥沃,非常适宜茶树的生长。古茶园海拔分布从760

米到2060米,海拔高差较大,有1300米。最低海拔在勐腊县曼腊乡曼乃新寨,最高海拔是勐海县勐遮镇、巴达乡、打洛镇交界处曼摞黑山。

西双版纳植茶历史悠久,茶树品种资源丰富,类型多样,经自然选择及人工选择的结果,形成了多种多样的特色地方品种。西双版纳古茶树资源依据地域命名可统称为西双版纳大叶茶;再依县域来分,可分为勐海大叶茶、勐腊大叶茶、勐腊小叶茶、景洪大叶茶;从叶形、芽叶色泽、发芽早迟来划分,又可分为大团叶茶、大卵圆叶茶、革质杨柳茶、细叶茶、长叶茶、绿芽茶、黄芽茶、小叶红芽茶、大叶白毫、红芽茶、大黑茶、大黄叶早、早生黑叶等类型。

其中,值得一提的是西双版纳大叶茶属云南大叶茶群体类型之一,是我国最优良的地方茶树品种,萌发早,每年2月中旬即可开采至11月中上旬,芽叶肥状,茸毛多,叶面隆起,叶片肥厚,叶质柔软,持嫩性强,内含物质丰富,品质优、产量高。据云南省农科院茶叶研究所分析,水浸出物含量48.75%,茶多酚32.5%,儿茶素总量1.79%。制红茶香气高鲜,滋味浓强鲜,汤色红艳,驰名中外;制普洱茶汤色红浓,香气具有独特陈香,滋味醇和回甜,叶底褐红色,名重天下。许多茶叶专家认为,西双版纳的大叶茶良种内含物丰富,国内外各地虽能仿制出普洱茶的外形,但不能制出原产地普洱茶的内在品质。

西双版纳茶产业优势总结:

·普洱茶品种的优势

·产地优势

·树种优势

·产地优势

古茶树

二、珍稀树种红豆衫,极高的药用价值。

红豆杉又称紫杉,也称赤柏松。属浅根植物。其主根不明显、侧根发达。是世界公认的濒临灭绝的天然珍稀抗癌植物。是第四纪冰川遗留下来的古老树种,在地球上已有250万年的历史。由于在自然条件下红豆杉生长速度缓慢,再生能力差,长时间以来,红豆杉原料林基地相当珍贵。

云南红豆杉(T.YUENNAN ENSIS CHENG ET L.K.FU)主要分布在滇西与地洲的16个县,总面积约九万平方公理。其特点是分布广、生长分散、无纯木林,多为林中散生木。

红豆杉的药用价值主要体现在它的提取物——次生代谢衍生物-——紫杉醇。紫杉醇是目前世界上公认的广谱、强活性、抗癌药物,具有独特的抗癌机理。

红豆杉历史珍贵黑陶

三、珍贵的黑陶,制作高档工艺品材料。

现代黑陶已经逐渐发展成为一种收藏品、高档艺术品和高档礼品。黑陶被作为一种高档商务礼品广泛用于各大企业、行政单位、教育机构以及各行各业,尤其是服务行业、客户关系主导的行业等。

黑陶的文化精髓,不局限于地域隔阂。以黑陶文化为核心,综合茶行业发展,现代化的黑陶杰作,将形成广阔的市场前景。

【第二部份:项目背景】

§2-1、公司筹立的背景

§2-2、项目资金投资领域

§2-3、项目投资的必要性

§2-1、公司筹立的背景

为了整合各方的优势资源,源动行业需求,贡献社会效益,有效的促进资本的使用与再增长,是筹备此商贸公司的初衷背景。

§2-2、项目资金投资领域

商贸公司资金投资领域为以下阶段与部分:

1.选定优势可作业项目的开发投资;

2.产品代理权投资;

3.项目技术引进的投资;

4.茶产业深度开发及周边配套;

5.销售渠道的建设投资;

6.筛选市场现有潜力项目的再包装与再转让投资。

§2-3、项目投资的必要性

1.各行各业优胜劣汰的加据,市场环境给新鲜血液的进入空间大增;

2.整合优势资源,创造效用与利益价值的最大化;

3.茶产业市场的洗牌及云南茶业市场的震旦梳理,投资环境日趋优异。

【第三部份:市场研究】

§3-1、首期投资项目的行业

§3-2、投资项目的行业历史

§3-3、投资项目的行业发展现状

§3-4、投资项目的行业前景

§3-1、首期投资项目的行业

投资项目行业:茶销售,茶产业的深度开发及周边配套。

§3-2、投资项目的行业历史

云南是世界茶树原生地。全国、全世界各种各样茶叶的根源都在云南的普洱茶产区。普洱茶历史非常悠久,根据最早的文字记载——东晋?常璩《华阳国志》推知,早在三千多年前武王伐纣时期,云南种茶先民濮人已经献茶给周武王,只不过那时还没有普洱茶这个名称。

普洱茶的名称或因族名而成、或因地名而得。到了唐朝,普洱茶开始了大规模的种植生产,称为“普茶”;宋明时期,是中原逐渐认识普洱茶的时期,并且在国家社会经济贸易中开始扮演重要的角色。

到了清朝,普洱茶到达第一个鼎盛时期,《滇海虞衡志》称:“普茶名重天下……茶山周八百里,入山作茶者数十万人,茶客收买,运于各处”;普洱茶开始成为皇室贡茶,成为国礼赐给外国使者;末代皇帝溥仪说皇宫里“夏喝龙井,冬饮普洱”;清代学者阮福记载说:普洱茶名遍天下,京师尤重之。清末明初,是普洱茶价格最高时期,学者柴萼《梵天庐丛录》记载说“ 普洱茶,性温味厚,产易武、倚邦者尤佳,价等兼金。品茶者谓:普洱之比龙井,犹少陵之比渊明,识者韪之。”也就是说:当时的普洱茶好茶价格是银子(或金子)的两倍!民国至抗战之间,普洱茶又得到一定发展,很多这个时期的老字号茶还有遗存,我们现在喝起来口感气韵非常好,但因价格奇高,假冒者比比皆是。

抗战爆发直到新中国建立之间,云南整个茶业萧条荒芜;但解放后很长时期,云南的茶叶生产重视红茶、绿茶;并未继承发扬普洱茶优良传统;甚至大面积砍伐毁坏几百年的古茶园而取代种植无性繁殖的台地茶,七子饼茶的传统工艺中断近半个世纪;但是,值得一提的

是,1975年,云南开始了普洱熟茶的生产。

随着社会经济的发展和生活水平提的提高,近几年来人们开始重视有强大保健功能和迷人口感的普洱茶,流行之势从南洋港台传至广东,回及云南,再迅速影响全国,跟风投机者甚众,假冒伪劣品时出;鱼龙混杂,乱云飞度;三五年间,暴热暴寒。值得庆幸的是,此期间传统的普洱茶传统工艺得到恢复,人们对普洱茶价值的认知、品质的的认知正在趋于理性。

§3-3、投资项目的行业发展现状

云南是茶叶的故乡,茶叶产业一直以来都是云南省的传统优势产业。普洱茶由云南境内独有的大叶种晒青茶为原料,经特殊工艺制作而成,是具有显著原产地域特色的传统历史名茶。

但两年前,因为普洱茶被商家炒的很热,福建、广西、贵州以及缅甸、越南等福建周边地区有不少茶企前来投资加工普洱茶,造成了市场混乱。虽然2008年随着普洱茶市场的逐渐降温,这些企业中的大部分都撤出了对普洱茶的加工,但为了进一步规范市场,避免这种情况再次出现,出台普洱茶国家标准很有必要。

为了有效保护普洱茶,云南省政府决定开展普洱茶地理标志产品保护的申报工作,并成立了由质监局、农业厅等有关单位组成的普洱茶地理标志产品保护申报管理委员会,负责开展普洱茶地理标志产品保护的申报管理,以及《地理标志产品普洱茶》国家标准的组织制定工作。08年5月,普洱茶成为地理标志保护产品。《地理标志产品普洱茶》国家标准也于8

月5日发布。

《地理标志产品普洱茶》于2008年12月1日正式实施。该国家标准给普洱茶的定义是,普洱茶必须以地理标志保护范围内的云南大叶种晒青茶为原料,并在地理标志保护范围内采用特定的加工工艺制成。国家质检总局规定,普洱茶地理标志产品保护范围是:云南省西双版纳州、昆明市、楚雄州、玉溪市、红河州、文山州、普洱市、大理州、保山市、德宏州、临沧市等11个州市所属的639个乡镇。

近几年来,云南省政府仅在质量认证及基地建设方面投资就达3000万元。目的就是重塑云南茶叶的品质形象,以普洱茶、滇红等知名品种带动整个云南茶叶品质的提升。塑造云茶形象推动云南茶产业发展。

据了解,截至2008年9月底,云南省共有852家茶叶生产加工企业获得了食品生产许可证,目前只有这些企业可以生产普洱茶,其中质量优良的普洱茶才能贴上地理标志产品普洱茶标志。各种迹象表明,普洱茶行业正在回暖。

§3-4、投资项目的行业前景

1.趋向有机茶的发展

从我国的情况来看,我国有机茶发展经过近十年发展,已取得了一定的可喜成绩。我国通过有机茶认证的茶叶生产企业已达到300多家,认证茶园面积超过40万亩。目前全国有机茶产量达8千吨至1万吨,但仅占茶叶总产量的1%以上。除了产地销售外,有机茶在沿海经济发达地区拥有了一定市场,大连、青岛、济南、大庆等其它二线城市的市场也开始启动,同时出口市场表现良好,出口欧洲、美国的有机茶价格比普通茶高出50%左右,经济效益十分明显。

作为一种无污染、高品质的产品,有机茶正受到我国茶叶界的广泛关注。目前全国有机茶产量很低,截至2006年底,全国有机茶产量1.5万余吨,仅占茶叶总产量的1%左右。预计未来三至五年,有机茶产量将从2006年的一万多吨增加到2009年的1.8万吨,并有望在2010年前后将突破2万吨的产量。

随着人们对健康的重视,有机茶、品牌茶正成为茶叶市场新宠,具有很大的发展潜力。开发生产有机茶,不但可以获得较高的经济效益,而且也是茶业发展的趋势,可减少因大量施用化学肥料、农药给土壤与环境带来的污染。因而普洱茶的有机生产方式,今后也将形成普洱茶市场的一大热点。

2.趋向茶业成分提取的食品与保健系列

茶叶成分提取技术及应用获得重大突破。该项研究系国家“八五”攻关项目“茶叶中提取食品机能性成分的工艺技术及应用”,通过三年研究和二年成果转化应用,在工业化系统分离制备茶叶中机能性成分及其应用方面取得较大突破,主要内容概括如下:首次研究提出了一次投料同时提取茶多酚、咖啡因、茶多糖、茶色素等4种系列产品的工业化系统分离制备的工艺路线。

根据茶叶中有效成分的理化特性,自行设计加工了两种萃取茶多酚和咖啡碱的分离塔,填补了国内空白。该萃取塔具有萃取效率高、能耗低、溶剂消耗少与产品纯度高的特点。

根据工艺要求通过选型配套、自行设计加工,由提取、过滤、浓缩、萃取、醉析、离心、分馏、干燥、包装等设备组成的年产2吨产品的中试生产线,以及随后成果转化建成年产40 吨

产品的生产线试生产表明,工艺线路畅通,既可连续化作业,也可根据实际需要独成体系,可调性强,已能稳定成批生产,经济效益显著。

中试和成果转化的批量生产表明,100公斤茶叶原料,可提取获得5-10公斤含量达95%以上茶多酚精品,6-12公斤含量30%以上的茶多酚粗品,10-13公斤含量达15%左右的茶多糖粗品,1-1.5公斤含量达85%以上的咖啡碱和2公斤左右的茶黄色素。而且粗咖啡碱经精制纯化后含量可达98%以上,茶多酚精品中活性成分儿茶素含量可达60%以上,且咖啡碱含量低于3%。该工艺可根据市场需求,可调节生产30%、60%、80%及95%以上的茶多酚系列产品,以上所有产品都通过有关单位的毒理检验,可作为食品添加剂和药品原料应用。

本项生产技术和产品应用技术已在五家企业实施,已获经济效益2283万元。以日产490Kg 产品计,每公斤产品产值在350元以上,平均成本不高于170元,平均每公斤产品可获纯利160元以上。经济效益显著。为茶叶深加工利用,开辟了一条产地加工增值的新路子。 产品应用前景广阔,茶多酚已作为食品抗氧化剂、药品保健品原料、饲料添加剂等应用;茶多糖已制成降糖茶,用于防治糖尿病,茶黄色素已应用于冷食制品的着色与调味;咖啡碱已作为保健饲料的添加剂使用。

3.趋向依托云南地域价值特色,创新茶品种,成为茶类食品的品牌通路。

经济一体化使边缘——中心的对立事实上逐渐消弥,加之现代人们在文化价值观念上的相对主义态度,公众很容易达成对云南是世界茶树的原生地、也是世界茶文化的发祥地理性认识。现代物流和信息技术的发达,使昆明毫无疑问地将取代广州成为普洱茶的中心集散地;再辅之以政府行为、文化机构、学者等系统努力,不远的将来,云南将成为世界茶文化中心。云南地理位域的优势,为茶行业创新及通路销售提供了强大的支持与保障。

【第四部份:资源整合】§4-1、项目供应链

§4-2、项目开发类别

§4-3、项目定位的意义

§4-1、项目供应链

五种项目供应链解析:

1.粉色标注链:

主要是购买其它项目产品的区域代理经销权,铺设销售渠道进行销售。

适合导入期:公司筹备期间、公司运作初期

2.红色标注链

以现有的茶园资源,进行茶饼的特色加工进行销售;

适合导入期:公司运作初期

3.黄色标注链:

以现有的茶园资源,通过技术引进或开发,延伸其它相关产品;

适合导入期:公司运作中期

4.绿色标注链:

寻求有潜力的外围资源合作,注资投入,进行重新策划包装并向市场销售代理权。

适合导入期:公司运作中后期

5.蓝色标注链:

创牌,即策划设计出一个品牌,并寻找有效及潜力资源,进行贴牌加工,并销售代理权或转让。

适合导入期:公司运作中后期

§4-2、项目开发类别

§4-3、项目定位的意义

1、项目定位是品牌形象与目标市场的支点

定位的目的在于树产品牌形象。换言之,定位通过对品牌整体形象的设计而使之贴近目标消费者的心理感受,是对目标消费者的心智和情感进行管理。一方面,目标市场是品牌定位的依据和归宿;另一方面,形象需要通过品牌设计来完成,即恰当的定位设计有助于在目标消费者心中形成良好的品牌形象。因此,定位是品牌形象与目标市场的支点,是寻求将品牌形象与目标市场实现最佳结合的初始途径。

2、项目定位是确立品牌发展个性的重要途径

科学技术的飞速发展使同类产品的质量和性能十分接近,同质化现象越来越严重,已无法满足消费者在情感和自我表达的上需求。因此,品牌的情感诉求已成为品牌竞争的焦点之一,定位所展现的个性则是品牌情感诉求的集中体现。如何凸显品牌个性呢?这就需要项目的开发的初始定位。品牌定位清晰,品牌个性就鲜明,品牌定位不明确,品牌个性就模糊。可见,项目定位是确立品牌个性的重要途径。

3、项目定位是品牌占领市场的前提

经过项目定位,品牌个性就可以在目标消费者心中占据一个有利的位置,就可以使消费者的心理与之产生共鸣,接受和认可品牌。项目定位的目的在于塑造良好的品牌形象,对消费者产生永久的魅力,吸引消费者,使消费者产生购买欲望,作出购买决策,充分体验项目定位表达的情感诉求。赢得消费者,就意味着赢得市场竞争的胜利。因此,项目定位是品牌占领市场的前提。假如没有项目定位,那么产品营销和品牌形象的塑造将是盲目的。

4、项目定位是品牌传播的基础

品牌的传播是指借助于广告、公关等手段将所设计的品牌形象传递给目标消费者.项目定位是指让所设计的品牌形象在消费者心中占据一个独特的、有价值的位置,二者相互依存,密不可分。一方面,项目定位必须通过品牌传播才能完成。因为只有及时准确地将企业设计的品牌形象传递给目标消费者,求得消费者认同,引起消费者共鸣,该定位才是有效的。另一方面,品牌传播必须以项目定位为前提,因为项目定位决定了品牌传播的内容。离开了事先的项目定位整体形象设计,那么品牌传播就失去了方向和依据。因此,项目定位是品牌传播的基础。

【第五部份:组织机构】

§5-1、劳动定员说明

§5-2、组织机构构成

§5-3、组织机构优势

§5-1、劳动定员说明

公司初期的劳动定员即人员编制,按保证公司生产经营活动正常进行为主,按一定素质要求,对公司各类人员预先规定限额。公司初期的劳动定员以组织机构、职责范围和业务分工三项为定员标准。

§5-2、组织机构构成(前期)

§5-3、组织机构优势

1.销售优势

·强有力的关系社会网络销售渠道保证;

·市场销售基本渠道的建立能力;

·执行方能组建销售能力过硬的销售团队;

·昆明本地的大型销售业态规模也经形成。

2.策划设计优势

·整合高质素品牌规划团队;

·执行方的品牌规划团队有各类项目产品的策划能力;

·执行方的品牌规划团队有各类项目产品的设计能力;

·执行方的品牌规划团队有各类项目产品的推广能力;

·执行方的品牌规划团队有各类项目产品的包装能力;

3.品牌规划团队现服务客户(部分)

地产项目:昆明时代广场\保山瑞园溪谷\建水泸江苑

茶业企业:云南圣木茶业有限公司\云南南涧凤凰生态茶厂\大理茶茗堂茶业有限公司集团公司:高深橡胶集团\奕标水泥集团\云南盐化股份有限公司

食品企业:云南通海兴德食品有限公司\昆明亚欣食品厂

药业企业:文山天丹药业集团

餐饮娱乐:大明星KTV量贩\天香仁和酒楼\聚源楼花园美食酒楼

事业企业:南涧县广播电视局\南涧县宣传部\云南凤凰水电工程有限公司

工程企业:英普维尔建筑设计有限公司\云南众铄建材有限公司\云南美林品牌建材城\ 金融企业:洋浦耀龙投资有限公司

科技传媒:昆明维多旎会议会展公司\昆明弛创科技有限公司\云南城市之光蓝星传媒

【第六部份:组织管理】

§6-1、组织管理模式说明

§6-2、项目管理模式说明

§6-3、技术培训模式

§6-1、组织管理模式说明

1\公司的组织管理,第一层为执行总经理向董事会负责;

2\公司的组织管理,第二层为董事会为公司的融资负责;

3\公司的组织管理:第三层为各部门经理对公司总经理负责;

4\公司的组织模式决定公司的市场行为模式。

§6-2、项目管理模式说明

1\公司成立后的项目管理实行专属负责制,

2\投资的各项目产品间注册商标不同,以实现产品的单一市场化进程,快速准确;3\项目产品可以购买代理权取得,也可以公司进行自主开发或为委托加其生产。

§6-3、技术培训模式(如图)

模式一: 1.中端培训为主;

2.主要为公司项目产品以委托加工方式进行,外部培训少量技术管理者,负责监督,协调委托生产方的日常生产,检验产品品质。

模式二:

1.低端培训为主;

2.公司运作模式主要是自行开发产品和自行生产,需要聘请高级专业资格的经验技术人才领导,并在内部实行入职员员工低端培训,费用较低。

工业互联网项目可行性报告

工业互联网项目可行性报告 xxx投资公司

摘要说明— 相比于传统的工业运营技术和信息化技术,工业互联网平台的复杂程度更高,部署和运营难度更大,其建设过程中需要持续的技术、资金、人员投入,商业应用和产业推广中也面临着基础薄弱、场景复杂、成效缓慢等众多挑战,将是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,当前尚处在发展初期。一是在技术领域,平台技术研发投入成本较高,现有技术水平尚不足以满足全部工业应用需求;二是在商业领域,平台市场还没有出现绝对的领导者,大多数企业仍然处于寻找市场机会的阶段;三是在产业领域,优势互补、协同合作的平台产业生态也还需持续构建。 数字经济对高质量发展、培育新动能意义重大,但是对GDP的拉动作用则未必明显。主要是以下两个方面的原因:一是数字经济发展对线下活动存在一定的替代效应。尽管数字经济规模发展很快,其中不仅有对线下的替代,也有很多新增部分。但是它毕竟不像前几次工业革命对纯新增投资的大规模拉动那样显著,其“创造性破坏”的意味更加浓厚。二是数字经济大规模提升了社会总福利、尤其是消费者剩余,但是很多不体现在GDP 上。这方面的研究文献已经比较多了,一个共同认识是:GDP难以反映数字经济的贡献,应该有更好的宏观指标来衡量数字经济贡献。我称之为数字经济的“GDP悖论”。例如美国布鲁金斯学会今年刚刚发布的研究报告《如何测度数字经济价值?》指出,“数字产品通常对用户免费,因此他们对

福祉的贡献被排除在GDP之外。但是,除了GDP数据以外,我们在世界各 地都看到了数字革命带来的实际好处。” 通过新基建,特别是人工智能和工业互联网建设,可以促进中国的制 造业向高端制造业转型升级,提高行业的科技水平,降本增效,实现高质 量的发展,从而在竞争中更具竞争优势。 随着疫情形势逐渐向好,全国新一轮项目投资开工热潮已经启动,各 地对“新基建”的相关规划也正纷纷开动,据《企业透明度报告》介绍, 全国22个已经公布投资计划的省市,累计公布了约47万亿的投资金额, 与2019年31个省市的计划投资金额大致相当,北京、上海、江苏、浙江、山东等多个省份强调将推进新基建投资。47万亿是什么概念?如果做个简 单对比,2019年我国GDP总量为99.1万亿元,相当于拿出去年47%的GDP 来投资基建。这预示着,我国将掀起高科技强势发展的新浪潮。 该工业互联网设备项目计划总投资13736.17万元,其中:固定资产投 资10841.56万元,占项目总投资的78.93%;流动资金2894.61万元,占项目总投资的21.07%。 达产年营业收入28209.00万元,总成本费用22272.79万元,税金及 附加275.62万元,利润总额5936.21万元,利税总额7030.62万元,税后 净利润4452.16万元,达产年纳税总额2578.46万元;达产年投资利润率43.22%,投资利税率51.18%,投资回报率32.41%,全部投资回收期4.59年,提供就业职位564个。

新公司成立可行性报告范本1

可行性研究报告范本 关于成立外××××××有限公司 可行性研究报告 一、编写可行性研究报告的依据 1、《中华人民共和国外资企业法》。 二、编制可行性研究报告的原则 1. 建立外商独资企业,必须要有利于中国国民经济的发展;并符合上海城市总体规划的要求,加快上海的开发和建设。 2. 本项目为外商独资企业,根据《中华人民共和国外商独资企业法》和上海市关于鼓励外商投资的若干规定享受相应的待遇。 3. 保护投资者在中国境内的投资、获得的利润及其他合法权益。 第一章基本概况 一、项目细则: 1、中文名称:有限公司(新公司名称) 2、注册地址: 仓库简况:××××(非常重要) 仓库面积:×××× 3、法定代表: 国籍: 4、投资方式:外商独资 5、投资总额:×××× 注册资本:×××× 出资方式:以美元现汇的方式出资。

出资期限:自公司营业执照签发之日起三个月内一次性缴纳注册资金 6、经营范围:×××× 7、经营年限:20年 8、公司性质:公司为外商独资企业,是有限责任公司,公司以其全部财产对其债务承担责任。公司具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏,其一切活动必须遵守国家和上海市浦东新区的有关法律、法规,其合法权益受中国法律保护。 二、投资方简况 甲方:投资方名称:×××× 国别:×××× 注册地址:×××× 法人代表:×××× 公司简介:×××× 主要产品:×××× 乙方: 投资方名称:×××× 国别:×××× 注册地址:×××× 法人代表:×××× 公司简介:×××× 主要产品:×××× 三、投资各方的出资比例、出资方式: 甲方:×××× 出资万美元,占新公司注册资本的%; 出资方式:

联合利华公司战略分析报告书

. 联合利华战略分析报告1 公司概况 1.1 公司简介 1929年,荷兰Margrine人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司合并成联合利华。1930年1月1日,联合利华正式成立。 联合利华(Unilever)是世界是最大的食品和饮料公司之一,在90个国家拥有 生产基地,是世界第一位的冷冻食品、调味品、冰激淋和茶饮料制造商。该公司也是全球第二大洗涤用品、洁肤产品和护发产品生产商。整个集团现有员工近 18万人。而在2009年和201年联合利华又分别收购了Sara Lee的全球身体保养与欧洲清洁剂事业和美发品牌的制造商雅涛(Alberto Culver)。此后,联合利华将成为全球最大护发产品公司,第二大洗发水、第三大发型造型产品公司。整个集团现有员工近18万人,这些员工中的百分之九十都由各公司在本地招募。2007年,该公司营业额550.06亿美元,利润56.41亿美元,位居2008年《财富》500强第122位。每天,在全世界,人们都会接触到联合利华的产品。联合利华的品牌受到各地消费者的信赖,已成长为全世界最成功的日用消费品的生产商之一。事实上,每天有1亿5千万人次选用联合利华的产品。 1.2 企业愿景 联合利华已经在全球范围内设立了新的愿景,清晰明确地指明了长期目标和方向, 愿景包括以下四方面: (1)每一天,我们都致力于创造更美好的未来。

(2)我们的优质产品和服务,使人心情愉悦,神采焕发,享受更加完美生. . 活。 (3)我们将激发人们:通过每天细微的行动,积少成多而改变世界。 (4)我们要开创新的模式,在将公司规模扩大一倍的同时减少我们对环境的不 利影响。 2 组织结构分析 2.1 20世纪80年代 全球地区组织结构:该组织结构允许各国家和地区的管理人员按其特定情况生产有针对性的产品,以及开展营销和销售活动。在一段很长的时期内,这种战略和组织构结构很适合联合利华,促使它成为一家显赫的消费产品企业。 2.2 20世纪90年代

企业项目投资决策与可行性分析

企业项目投资决策与可行性分析 摘要:企业的生存与持续发展要依赖于投资,不仅包括通过投资拓展新的领域,而且包括在企业原有领域内通过投资所进行的创新。项目投资属于企业发展过程 中需要作出的重大决策,其对于企业扩大再生产,或者开拓新的营销市场,从而 获得持续发展具有至关重要的作用。因此,企业必须要慎重而科学地进行项目投 资的决策与可行性分析。 关键词:企业项目;投资决策;可行性 1企业项目投资决策与可行性分析的主要内容 一、项目投资目标要清晰。无论企业的项目投资在哪个领域,最终的目的都 是要为企业赢得更高的利益和更广阔的发展空间。所以,企业必须根据自身发展 的实际情况制定切实可行的经营投资计划,杜绝盲目投资的现象的发生,合理地 避开投资风险;二、全面调研项目市场。项目市场的竞争力比较大,而且项目种 类五花八门,企业要想对某个项目进行投资之前,必须全面调研该项目所在的市 场发展前景,主要包括项目投产后产品的市场价格、容量,以及消费者的偏好和 产品市场竞争情况,从而获得有效的投资信息和数据,为企业管理者进行投资决 策提供有力的支持。三、做好项目可行性分析。企业要根据自己经济的实际情况,对项目的投资规模进行合理地分析,确保自身能够承受该项目所带来的投资风险。要制定科学合理的投资方案;四、项目投资选址要合理。对于投资的项目,企业 必须根据项目的生产经营范围以及具体的情况,选择适合项目发展的厂址。 2企业项目投资决策与可行性分析 2.1选择投资项目 (1)立足于企业投资战略选择投资项目 如果企业基于稳定型投资战略选择投资项目,应围绕现有产品在纵向或横向 两方面来搜寻有关项目的信息。其中,纵向是指向现有产品的上游或下游延伸, 横向是指对自身产品的类型进行丰富从而使产品更多地覆盖细分市场。基于此, 企业应该在在其熟悉的纵向或者横向领域内搜寻项目信息;如果企业基于创新型 投资战略选择投资项目,则需要突破原有的业务范围,进行新产品的和新市场的 开发,甚至投资于之前完全没有涉及的领域。同时也要注意与企业的投资能力相 适应,杜绝投资的盲目性,以进一步延伸企业的核心竞争力。 (2)立足于企业投资能力选择投资项目 企业的投资能力取决于资金实力、现金流状况和融资能力等因素。无论是单 个项目的投资规模,还是企业的整体投资规模,其规模都取决于企业的投资能力。因此,企业在选择投资项目时,必须考虑自身的投资能力。同时,从风险分散的 角度看,企业不能将全部资源投入到一个项目中,因为如果项目失败,将危及企 业的生存。 (3)立足于企业核心竞争力选择投资项目 无论是稳定型投资还是创新型投资,企业都应在自身竞争力控制的范围进行。例如,企业如果以其品牌的影响力来作为其核心竞争力,那么其最好在原有行业 领域内选择投资项目,从而有效延伸品牌影响力;企业如果以其人才的优势来作 为其核心竞争力,那么其可以利用人才的技术来投资研发新产品,从而开拓新市场。 2.2研究项目投资的可行性

传感器项目可行性分析报告

传感器项目 可行性分析报告规划设计/投资分析/实施方案

摘要说明— 随着物联网在工业领域的应用推广,传感器在其中的应用越来越广泛。流量传感器、压力传感器、温度传感器占据最大的市场份额。从产业链来看,传感器上游主要为各种零部件等以支撑感知层;中游是以光传输、通信 设备、网络设备等构成的传输层;下游是应用层,其中以物联网领域中的各 项应用为主。智能传感器是具有信息处理功能的传感器。智能传感器带 有微处理机,具有采集、处理、交换信息的能力,是传感器集成化与微处 理机相结合的产物。其中,以MEMS为代表的智能传感器是传感器发展的趋势。目前,MEMS智能传感器产品已经深入应用到各个领域,进入到万物互联时代,并在智能硬件、智能汽车、智能工业等领域拉动下迎来快速发展。关键技术尚未突破:传感器的设计技术囊括了多种学科、理论、材 料和工艺知识,突破起来十分困难,目前,在人才匮乏、研发成本高昂、 企业恶性竞争激烈的情况下,我国还没有突破传感器一些共性关键技术。 产业化能力不足:由于我国企业技术实力的落后,行业发展规范尚未形成,导致国内传感器产品不配套且不成系列,重复生产、恶性竞争的现象 的多发,使得产品可靠性较差、低端偏移较为严重,产业化程度与品种和 系列不成正比,只能长期依赖国外进口。资源不集中:目前我国传感器 企业又1,600余家,但大都以小微企业为主,盈利能力不强,缺乏技术引 领的龙头企业,最终导致资金、技术、企业布局、产业结构、市场等方面

都变现出分散的状态,资源得不到有效集中,产业发展也迟迟无法走向成熟。高端人才较为匮乏:由于传感器行业发展处于起步阶段,资金、技 术和产业基础都较为薄弱,加之涉及学科多,要求知识面广,新技术层出 不穷,导致很难吸引到高端人才投身其中。此外,我国人才培养机制的不 完善、不合理,也导致行业面临人才缺乏问题。我国智能传感器行业发 展趋势分析如下。利好政策推动发展。近年来,政府出台多项国家战略,推动了物联网及传感器的发展。智能传感器是物联网时代的“标配”传感器是用于采集各类信息并转换为特定信号的器件,而智能传感器是传 感器集成化与微处理机相结合的产物。智能传感器相对于传统的传感器具 有很多优点,如通过软件技术可实现高精度的信息采集;成本相对较低功能 多样化;同时具有一定的编程自动化能力。物联网新技术的发展,将整 个世界带入到物联网时代,这是比信息时代更智能的新时代。在发展物联 网的过程中,智能传感器扮演着不可或缺的角色。推动产业升级智 能传感技术是智能制造和物联网的先行技术,作为前端感知工具,具有非 常重要的意义,智能传感器技术在发展经济、推动社会进步方面的重要作用,是十分明显的。智能传感器作为广泛地系统前端感知器件,既可以助 推传统产业的升级,如传统工业的升级、传统家电的智能化升级;又可以对 创新应用进行推动,比如机器人、VR/AR(虚拟现实/增强现实)、无人机、 智慧家庭、智慧医疗和养老等领域。应用领域广泛:在智慧农业中 的运用。由于环境的特殊性,农业项目大多都在田间进行,校正操作非常

公司成立可行性报告

公司成立可行性报告 要成立公司,必需要通过充分准备,书写好公司成立可行性报告才行动!这样可以降低风险!以下是公司成立可行性报告,请参考! 公司成立可行性报告【1】 一、公司概况公司名称:AA有限责任公司公司住所:AAAAAA本公司的组织形式为有限责任公司,按国家体改委制定的《股份制企业试点办法》运行,由AA有限公司,AA公司,AA开发区政府,职工合股基金以及AA、AAA等11名股东发起、出资认股而创建,按章注册登记。 二、创建AA有限责任公司的必要性和有利条件(一)创建AA有限责任公司的必要性从理论上讲,创建AA有限责任公司是扩大企业权利的需要,是筹集发展资金,转换企业经营机制的需要,是组建企业集团,实行跨国经营的需要。 从实践上讲,目前国内AA产品的年需求量为AA万吨,年供应量为AA万吨,每年大约有Ax万吨的缺口。 (二)创建AA有限责任公司的有利条件AA有限责任公司位于中国Ax剩据调查,AA省拥有丰富的资源,储藏量较大,且能源充足,

在全国具有一系列的优势。 这些优势将使AA有限责任公司无论在国内还是在国际市场上都处于有利的竞争地位。 三、本公司的经营范围和发展方向 (一)经营范围 主营:AAAA 兼营:AAAA (二)发展方向 产量发展,品种发展,高新技术发展等。 四、如何创建AA有限责任公司 AA有限责任公司是通过有限责任公司这一产权组织形式而建立起来的,公司注册资本为AAAA万元人民币,注册资本即为股东缴纳韵股本金总额。

按照《有限责任公司规范意见》第十九条法人和自然人均可以成为公司股东的规定,本公司包括法人股东和个人股东两类。 其中,法人股东份额占AA%,个人股东份额占AA%。 五、发行及收益分配 本公司先在内部发行个人股,待条件成熟后再向社会公开发行。 坚持入股自愿,股权平等,同股同利,利益共享,风险共担,股金不保本,不保息,不保分红,发放红利要根据企业经济效益适度浮动,形成真正的利益一风险机制。 公司税后利润,提取lO%作为法定公积金,提取5%作为法定公益金。 经董事会决议后,公司可以另外提取任意公积金。 公司分配利润在创业初期首先保证用于归还企业贷款和增加企业积累。

上市公司投资分析报告参考框架

上市公司投资价值分析报告参考框架 一、公司背景及简介 1、成立时间、创立者、性质、主营业务、所属行业、注册地; 2、所有权结构、公司结构、主管单位; 3、公司重大事件(如重组、并购、业务转型等)。 二、公司所属行业特征分析 1、产业结构: ①该行业中厂商的大致数目及分布; ②产业集中度:该行业中前几位的厂商所占的市场份额、市场占有率的具体数据(一般衡量指标为四厂商集中度或八厂商集中度); ③进入壁垒和退出成本:具体需要何种条件才能进入,如资金量、技术要求、人力成本、国家相关政策等,以及厂商退出该行业需花费的成本和转型成本等。 2、产业增长趋势: ①年增长率(销售收入、利润)、市场总容量等的历史数据; ②依据上述历史数据,及科技与市场发展的可能性,预测该行业未来的增长趋势; ③分析影响增长的原因:探讨技术、资金、人力成本、技术进步等因素是如何影响行业增长的,并比较各自的影响力。(应提供有关专家意见)。 3、产业竞争分析: ①行业内的竞争概况和竞争方式; ②对替代品和互补品的分析:替代品和互补品行业对该行业的影响、各自的优劣势、未来趋势; ③影响该行业上升或者衰落的因素分析; ④分析加入WTO对整个行业的影响,及新条件下其优劣势所在。 4、相关产业分析:

①列出上下游行业的具体情况、与该行业的依赖情况、上下游行业的发展前景,如可能,应作产业相关度分析; ②列出上下游行业的主要厂商及其简要情况。 5、劳动力需求分析: ①该行业对人才的主要要求,目前劳动力市场上的供需情况; ②劳动力市场的变化对行业发展的影响。 6、政府影响力分析: ①分析国家产业政策对行业发展起的作用(政府的引导倾向、各种优惠措施等); ②其它相关政策的影响:如环保政策、人才政策、对外开放政策等。 三、公司治理结构分析 1、股权结构分析:列出持股10%(必要时列出10%)以上的股东,有可能应找到最终持有人; 2、是否存在影响公司的少数股东,如存在分析该股东的最终持有人等情况,及其在资本市场上的操作历史; 3、“三会”的运行情况:如股东大会的参加情况、对议案的表决情况、董事会董事的出席情况、表决情况、监事会的工作情况及其效率; 4、经理层状况:总经理的权限等; 5、组织结构分析:公司的组织结构模式、管理方式、效率等; 6、主要股东、董事、管理人员的背景、业绩、声誉等; 7、重点分析公司第一把手的情况(教育背景、经营业绩、任职期限、政府背景)其在公司中的作用; 8、分析公司中层管理人员的总体情况,如素质、背景、对公司管理理念的理解、忠诚度等。 四、主营业务分析 1、主导产品 ①名称、价格、质量、产品生命周期、公司规模、特许经营、科技含量、占有

固定资产投资可行性分析模板.doc

第一章总则 第一条 为加强济南产业固定资产投资项目可行性分析(以下简称“可行性分析”)管理,规范可行性分析工作程序,提高可行性分析工作质量,根据有关规定,特制定本办法。 第二条 可行性分析包括项目总论、产品市场需求分析、组织机构及实施进度、结论和建议和审批 等环节。 第三条 本办法适用于时代集团公司各济南产业(不适用于老试金)。 第二章 可行性分析的原则 第四条 可行性分析的原则 (一)规范的原则。可行性分析要遵守有关法律法规和集团公司规章制度,科学决策,规范管理。 (二)严格程序的原则。可行性分析要遵循 “先调研后论证,先论证再决策”的程序要求,依照规定程序开展固定资产投资的可行性 分析工作。 (三)分级管理的原则。可行性分析根据产业不同类型(需安装固定资产和更新改造固定资产)的性质实行分级管理,严格按管理权限开展可行性分析工作。 (四)集体决策的原则。重大固定资产投资项目决策,由产业领导办公会集体讨论的方式通过。 第五条 固定资产投资实行归口管理,遵循谁受益谁负责的原则,受益部门为可行性分析的归口管 理部门。 第三章 可行性分析 第六条 可行性分析的目的:通过对拟购置引进或更新改造建项目相关的自然、社会、技术、经济 资料的调查分析与预测分析,提出并选择可能的投资方案,论证投资的必要性、技术的适用性、条件的可能性、经济上的盈利性及投资的风险性,为投资决策提供全面、系统、客观的 依据。

第七条 预可行性研究和可行性研究两个阶段。 项目可行性研究按照研究深度分为 第八条 或更新改造项 目必须 资 告,并上 编制可行性分析报 ≥5万元(待定)的固定资产 总 投 资 投 董事长 团 审批。 集 报 第九条 组 制, 为 织编 主 施部门 购置引进 固定资 产可行性分析报 告以实 职 强的内容可向专 部 较 业 或专 门 为主体组织编 告以建设 性 位 单 预可行性研究报 制,部分专 业 项目可行性分析报 告参照购 置引进 资 固定资产可行性分析报 投 人员 咨询 。更新改造固定资产 明更新改造的必要性、可行性等内容。制,内容可适当简化,要重点说 告编 第十条 告(提纲 ) 或更新改造固定资产可行性分析报 告要按有关规定要按购 可行性分析报 置引进 告。 编制(见附件),下列项目必须编制可行性分析报 置引进 产购 项目; (一)总 ≥50(待定)万元的固定资 投资 投资 ≥100(待定)万元的非安装(更新改造)项目。 (二)总 第十一条 告的质 量负 责 对可行性分析报 。 各产 业实 施部门 是可行性分析报告的主体,应 第十二条 需求分析、投资与财 务评 价、竞 争力及 产 品市场 告的主要内容:包括总论 可行性分析报 、 价等。具体内容依照《购 度、QHSE评 固定资 产可行性 置引进 施进 分析、组 风险 织机构及实 制大纲》编 制。 告编 产可行性分析报 告编 制大纲 》、《更新改造固定资 分析报 第十三条 可行性分析报 量要求 告的质 章制度。 公司有关规 (一)遵循国家有关法律、法规 和集团 齐全。 资料真实 分析客观公正,基础 (二)市场 调查 算方法规 范正确。 择科学合理,计 (三)参数选 、附表、附件齐全。 (四)内容全面、结构完整、格式规范。附图 对措施。 (五)如实 反映可能存在的风险因素,提出有效的应

创业项目可行性报告范文3篇

创业项目可行性报告范文3篇 可行性研究报告作为研究的书面形式,反映的是对行为项目的分析、评判,这种分析和评判应该是建立在客观基础上的科学结论,*是小编为大家整理的创业项目可行性报告范文,仅供参考。 创业项目可行性报告范文篇一: “探路者”品牌与市场推广项目可行性研究报告 第一章项目背景 一、项目单位基本情况 北京探路者户外用品股份有限公司(300005,深圳)创立于1999 年,是首批在创业板上市的28 家企业之一。公司通过品牌塑造与推广、产品自主设计与开发、营销网络建设与优化、供应链整合与管理,在全国建立连锁零售网络,向广大消费者提供性能可靠、外观时尚的户外用品。 公司持续提升质量、创新、服务三方面的核心竞争力,坚持自主品牌的发展道路,以“锻造卓越品牌,分享户外阳光生活”为使命,以“提供周全的户外保护”为品牌基础,产品广泛采用新材

料、新技术、新工艺,覆盖户外生活各个领域,既能满足极限爱好者高山探险的需求,更面向大众倡导积极健康的户外休闲生活方式。 “探路者”品牌是公司最核心、最具价值的资产。20xx 年,探路者品牌被认定为“中国驰名商标”,并成为“20xx 年北京奥运会特许生产商”,创造了中国户外用品行业的两项唯一。20xx 年,著名企业家、登山家王石先生担纲“探路者”品牌形象代言人;公司也成为中国南北极考察队独家专用产品提供商,标志着产品品质和综合实力被高度认同。 技术研发与产品设计是“探路者”产品生命力的源泉。引领时尚、诠释品味、创造经典是公司技术研发与产品设计的使命。公司拥有十项专利,设计的七项产品荣获国内设计界最具权威性的“红星奖”。20xx 年,公司建成了中国户外用品业规模最大、创新能力最强的研发设计中心。 公司拥有中国户外行业规模最大的营销网络,覆盖全国30 个省(市、区) 133 个大中城市,标准化店面近500 家。公司的集团客户业务专为大型企事业单位提供快捷便利的订单支持和服务,产品还远销至国外。20xx 年,国家统计局行业企业信息发布中心调查统计显示:“探路者”品牌户外用品荣列中国市场同类产品销量第一。

关于成立某文化传公司可行性分析报告

关于成立XXXX文化传播有限公司 可 行 性 分

析报告

目录

第一部分项目概况及背景分析 一、项目概况 企业生存必须依靠企业文化依托,企业对企业文化的价值愈加看重,从而产生了一大批需要包装企业自身文化、传播企业文化内涵的客户,组建一个专业的文化传播公司势在必行。文化传播行业以其广阔的业务覆盖范围、多种的合作模式、及良好的市场前景使得该行业充满了不言而喻的商机。 二、基本设想 从文化传播行业迅速的发展过程来看,中国文化传播行业经历了萌芽开创期、转折期、成长期、适应转变期四个阶段,现在正处于产业成长期阶段,可以说,是一个极具成长性和推广潜力的新兴产业。昆明在国家大力政策的倾斜和自身独特气候条件下逐渐向着国际化新兴城市发展,未来云南广告业市场潜力一定十分巨大。尽快的进入文化传播行业,能有效的规避行业后期竞争大,市场拥挤的情况,也能快速的累积企业自身的知名度和足够的市场份额。

三、项目背景 1、宏观环境分析 昆明为云南省会,是国家级历史文化名城。作为云南省唯一的特大城市和西部地区第四大城市(仅次于成都、重庆、西安),它是云南省政治、经济、文化、科技、交通中心,是我国重要的旅游、商贸城市、西部地区重要的中心城市,亦是滇中城市群的核心圈!2010年,昆明市财政总收入达559.6亿元,比2009年增收103.4亿元、增长22.7%;2011年,随着桥头堡战略的推进,地铁、城中村改造项目的展开,昆明的经济增长有望实现新的腾飞!经济的增长必然带动各行业的繁荣,繁荣的市场下必然竞争激烈,企业生存必须依靠企业文化依托,企业对企业文化的价值愈加看重,从而产生了一大批需要包装自身、传播自身文化内涵的客户。 2、项目环境分析 目前昆明市的文化传播行业良莠不齐,很多企业定位不清,服务不到位,很多领域缺乏专业了解,不能为客户提供全面、专业的服务。如:活动策划缺乏创新,没有系统的分析客户的真正需求,而是千篇一律的按部就班,使得大众对一般活动举办的形式产生了审美疲劳;策划活动时没有考虑天气、场地、人群数量等应急预案,发生突发状况无法及时应对,从而破坏了整个活动的顺利进行。这些因素造成了一方面客户需求不断增加,市场潜力巨大;另一方面很多公司无单可接或只能干“一锤子买卖”。

顺丰企业战略分析报告

目录 一、企业简介 二、行业环境分析 三、企业战略分析 四、总结

一、企业简介 顺丰速运是一家主要经营国际、国快递业务的港资快递企业,于1993年3月26日在成立。在1996年,随着客户数量的不断增长和国经济的蓬勃发展,顺丰将网点进一步扩大到省以外的城市。至2006年初,顺丰的速递服务网络已经覆盖国20多个省及直辖市,101个地级市,包括、澳门及,成为中国速递行业中民族品牌的佼佼者之一。 为给客户提供更优质的快递服务,顺丰仍然不断投入巨资加强公司的基础建设,提高设备和系统的科技含量,不断提升员工的业务技能、自身素质和服务意识,以最全的网络、最快的速度、最优的服务打造核心竞争优势,塑造“顺丰”这一优秀的民族品牌,立志成为“最值得信赖和尊重的速运公司”。 二、行业环境分析 五力分析模型是迈克尔·波特于 20 世纪 80 年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效地分析企业的竞争环境。五力分别是供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力和行业竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化,最终影响行业利润潜在变化。 2.1 行业竞争者现在的竞争能力分析 国快递企业通过多年的发展,已初步形成一些相对规模较大的快递企业,如 EMS 、顺丰、申通、圆通、韵达等快递公司,这些公司主要开展的业务是同城快递、省际快递;EMS、顺丰开展一些国家国际业务,但是市场份额较小;EMS、顺丰两家企业主要定位在中、高端的市场,两家企业占据了这部分的市场近 80%份额。申通、圆通、韵达等快递公司主要地位于低端市场,在低端市场中占据了较大的份额。从经营国件快递业务主要竞争者的分析,顺丰速运在品牌、网络、营运模式、营运效率、服务质量方面相比竞争对手有明显的优势。顺丰速运营运成本较高,单票的收费价格较高,标准快递产品定位于中、高市场,若需开发的低端市场,需开发一种新产品,在价格方面不能处于绝对的劣势位置。 2.2 潜在进入者分析 航空公司和大型企业做多元化扩大,以靠雄厚的资源支持或航空运输能力,开展多元化经营。如民航旗下成立了民航快递公司,依托民航的强大空中运输能力,延伸开展快递服务。京东商城、阿巴巴集团等大型互联网公司,自建物流配送体系,意欲给自己电商平台供应商和客户提供一站式网络配送服务。阿巴巴集

投资可行性研究报告范文

投资可行性研究报告范文 投资分析报告就是针对某一特定的、以管理放哪谋取商业利益、竞争优势为目的的投资行为,就其产品方案、技术方案、管理经验,以下是小编整理的投资报告,欢迎大家参阅。 第1篇:投资报告范文怎么写 甲、乙双方经友好协商,本着诚信互利的原则,就乙方在青菱乡投资建设服装生产工厂项目一事,(拟投资总额为;4000万元人民币)订立本意向书 (一)拟建项目名称:项目 (二)项目洪山区青菱乡(张家湾玻璃厂北侧延伸部分) (三)项目占地:甲方同意乙方在青菱乡投资建设服装产业项目,项目总占地30亩,分二期建设,第一期约12亩,以实际测量面积为准,第二期为18亩。 (四)土地价格:15万元/亩(报批费用及其他所需税费由甲方承担),第一期12亩(张家湾玻璃厂北面),经双方协商甲方确保乙方以合法形式取得该宗地使用权属证(商业用地)。

(五)出让土地达到的条件 1、甲方保证该宗地满足乙方项目(一期)建设需求,达到"七通一平"条件,水、电、路、讯等配套设施将通至乙方项目用地红线处。 2、土地挂拍所缴纳的土地出让金,由甲方拆借,利息由乙方承担。(时间定一个月) (六)项目建设期限 1、本项目第一期自甲乙双方在项目手续办理完毕后,在1个月内开工建设,建设期限1年。第二期建设用地,甲方须于20XX年前作出安排。 2、自本意向书签订之日起,乙方在5日内向甲方支付押金10万元。 (七)对项目的优惠支持:按中共青菱乡委发[201X]1号兑现给乙方。 (八)双方责任和义务 1、甲方须确保乙方项目土地手续及权属证以合法形式在3个月内取得。

2、乙方须在二郎镇注册具有独立法人资格的公司,独立纳税,在本乡内发生的所有经营事项均纳入到所注册的独立法人企业中并确保在经营期限内,年纳税不低于100万元。 3、乙方应保证项目合理规划,节约用地,充分发挥土地效益。 4、乙方须按照协议约定的动工期限开工建设,若乙方逾期半年未开工建设或未经批准中止开工建设连续满一年的,须向甲方缴付土地闲置费;乙方无正当理由在正式投资协议签订之日起超过一年未开工的,甲方有权无偿收回该宗土地,乙方在动工新建时如遇土地纠纷引起停工和造成的经济损失,由甲方负责承担,并由甲方出面协调确保工程顺利进行。 (九)本意向经双方法定代表人(或授权委托代理人)签字并盖章后成立,正式协议在甲方履行完相关决策程序后另行签订。 相关说明:本意向书所载项目投资及其相关事项,系本公司与相关地方政府达成的初步意向,具有正式协议同等的法律效力。待项目条件成熟时,双方将协商拟定具体投资方案并签订正式协议。正式协议签订后本意向书自动终止。 甲方:签字(章) 乙方:签字(章) 签订日期:20XX年X月X日 第2篇:投资可行性研究报告范文

关于成立公司可行性分析报告

关于成立公司可行性分析报告 xxx科技发展公司

摘要 公司由xxx科技发展公司(以下简称“A公司”)与xxx有限公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资480.0万元,占公司股份68%;B公司出资220.0万元,占公司股份32%。 公司以产业为核心,依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验,公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。 公司计划总投资4874.67万元,其中:固定资产投资3460.36万元,占总投资的70.99%;流动资金1414.31万元,占总投资的29.01%。 根据规划,公司正常经营年份可实现营业收入10578.00万元,总 成本费用8027.43万元,税金及附加89.57万元,利润总额2550.57 万元,利税总额2991.94万元,税后净利润1912.93万元,纳税总额1079.01万元,投资利润率52.32%,投资利税率61.38%,投资回报率39.24%,全部投资回收期4.05年,提供就业职位208个。 认真贯彻执行“三高、三少”的原则。“三高”即:高起点、高 水平、高投资回报率;“三少”即:少占地、少能耗、少排放。

第一章总论 一、拟筹建公司基本信息 (一)公司名称 公司(待定,以工商登记信息为准) (二)注册资金 公司注册资金:700.0万元人民币。 (三)股权结构 公司由xxx科技发展公司(以下简称“A公司”)与xxx有限公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资480.0万元,占公司股份68%;B公司出资220.0万元,占公司股份32%。 (四)法人代表 夏xx (五)注册地址 某某产业园(以工商登记信息为准) (六)主要经营范围 以行业为核心,及其配套产业。 (七)公司简介

万科公司战略分析报告上

万科集团调查分析报告 ---宏观因素分析及行业竞争分析 一、政治要素 最近几年,国家制定了很多相关的政策,法律来限制疯涨的房价。而这些具体的政策也给房地产业带来了很大的影响。其中有: 1、政府调控采取了平稳的步骤 (1)前期----营业税优惠政策有力地促进二手房市场 (2)部分城市的房价和成交量一直飙升,市场已经显得过热,房地产优惠 政策适当退出。 2、限制房地产开发的的贷款管理。 对项目资本金比例达不到35%或未取得土地使用权证书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证和施工许可证的项目,商业银行不得发放任何形式的贷款;对经国土资源部门、建设主管部门查实具有囤积土地、囤积房源行为的房地产开发企业,商业银行不得对其发放贷款;限制了房地产商的资金来源,规范了房地产行业。 3、加强住房消费贷款管理 商业银行应重点支持借款人购买首套中小户型自住住房的贷款需求,且只能对购买主体结构已封顶住房的个人发放住房贷款。对购买首套自住房且套型建筑面积在90平方米以下的,贷款首付款比例(包括本外币贷款,下同)不得低于20% ;对购买首套自住房且套型建筑面积在90平方米以上的,贷款首付款比例不得低于30% ;对已利用贷款购买住房、又申请购买第二套(含)以上住房的,贷款首付款比例不得低于40%增加了投资者投资房地产的成本,减少了消费者购买房屋的成本。 二、经济要素 我国的房地产市场的发展和宏观经济依然保持着较为密切的相关性,国内房地产的周期与GDP增长有明显关系,波动基本一致,但波幅前者大于后者。但不管宏观环境还是微观环境的改变对于房地产这个对于经济政策敏感的行业都会造成很大的影响。国家的经济环境变化如下: 1、国民生产总值持续高速增长

投资可行性分析

第七章投资可行性分析 7.1 股本结构与规模 公司注册资本为600万元,股本结构规模如下: 表7-1:股本结构表 股本来源 创业团队投资大学技术入股吸引风险投资股本规模 金额257万137万206万 比例42.8% 22.8% 34.4% 创业团队出资257万元,占总股本的42.8%,大学以技术入股的形式出资137万元,占总股本的22.8%,引入2~3家投资商共同入股206万元,以利于筹资,化解风险,占总股本的34.4%。 图7-1:股本结构图 7.2 资金运用 项目总投资为540万元,其中220万主要用于购买固定资产及各种设备,170万流动资金主要用于前期各项费用,包括产品的加工费,运输费等,其余150万流动资金用于工人工资的发放等方面;有其他必要支出时,进行自由调整使用。 7.3 财务管理 (1)财务管理目标 便美多财务管理的目标,把股东财富最大化作为便美多长久发展的基础,保持企业投资人的激情,也是企业内部稳定的必要要求;便美多和谐持续发展,必须平衡客户、供应商、员工等利益划分,实现相关者利益最大化,极大地减少外界条件的不良影响。

(2)财务管理环节 运用定性预测和定量预测,对无人售贩设备未来的状况和趋势作出预测,并根据变量之间的数量关系建立数学模型进行较为精确的预测。根据企业的战略目标和规划,结合财务预测的规划,运用平衡法、因素法、比例法和定额法对企业经营活动所需要的资金来源、财务收入和支出、财务成果及其分配的情况量化分析,督促落实到每一计划期间。运用固定预算与弹性预算、战略;增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算把财务战略具体化,进行分解落实,精确的财务预算是财务活动的助推器。 (3)财务决策 财务决策是财务管理的核心,决策的成功与否直接关系到金番的兴衰成败,我们可根据其他公司的经验来判断选择,也可根据公司的销售数据,进行决策,并可根据外部的情况进行适当的调整。并且可以通过预算控制、运营分析控制、绩效考评控制对企业的财务活动施加影响和调节。 (4)财务分析考核 可根据便美多财务报表等信息资料,对企业财务状况、经营成果以及未来趋势做比较分析、比率分析、综合分析。确定相关单位和个人的责任,同时与奖惩制度紧密联系,构建激励和约束机制。 7.4 未来五年生产成本及利税估算 主要假设:公司的设备、原材料供应商的信誉足够好,设备到货、安装、调试在4-6个月内完成,生产中能够保证设备质量。公司未来五年预测产品销售数量如表7-2 表7-2 未来五年产品销售数量估计 根据成本导向与市场导向定价方法,对本项目产品进行了定价,6F型产品进入市场的销售单价如表7-2。项目产品未来5年的销售收入、生产成本及利税估算如下表: 表7-3 投资现金流量表单位:万元

创业项目可行性报告范文3篇

创业项目可行性报告范文3篇 “探路者”品牌与市场推广项目可行性研究报告 第一章项目背景 一、项目单位基本情况 技术研发与产品设计是“探路者”产品生命力的源泉。引领时尚、诠释品味、创造经典是公司技术研发与产品设计的使命。公司拥有 十项专利,设计的七项产品荣获国内设计界最具权威性的“红星奖”。2008年,公司建成了中国户外用品业规模最大、创新能力最 强的研发设计中心。 公司拥有中国户外行业规模最大的营销网络,覆盖全国30个省(市、区)133个大中城市,标准化店面近500家。公司的集团客户 业务专为大型企事业单位提供快捷便利的订单支持和服务,产品还 远销至国外。2009年,国家统计局行业企业信息发布中心调查统计 显示:“探路者”品牌户外用品荣列中国市场同类产品销量第一。 二、项目背景情况 同时由于户外用品属于运动类消费品中的较高端用品,其技术含量及材料成本高,客户更倾向于选择有知名度,能够给予品质信赖 感的品牌商品,更乐意选购认同其品牌价值观的产品。只有品牌的 价值观为消费者所认同,人们才会乐意去选购。所以,户外用品的 竞争主要是品牌的竞争,从培育消费者品牌的认知度和忠诚度出发,用品牌来抢占市场份额。探路者品牌已成为公司的一项重要无形资 产和核心竞争力,随着公司经营规模的扩大和营销网络的迅速扩张,公司每年投入品牌与市场推广方面的资金也逐年增加,近年来在此 方面的投入均超过人民币1000万元。公司在创业板上市后,为进一 步扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力,巩固探路者作 为中国户外用品行业第一品牌的地位,创造更多的经济价值及社会 价值,公司拟定了2010年度“探路者”品牌与市场推广计划。

组建成立公司可行性研究报告

组建成立公司可行性研究报告 xxx集团

摘要 公司由xxx集团(以下简称“A公司”)与xxx有限责任公司(以 下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资1550.0万元, 占公司股份75%;B公司出资520.0万元,占公司股份25%。 公司以产业为核心,依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验,公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。 公司计划总投资15985.03万元,其中:固定资产投资14008.24 万元,占总投资的87.63%;流动资金1976.79万元,占总投资的 12.37%。 根据规划,公司正常经营年份可实现营业收入16842.00万元,总 成本费用12840.85万元,税金及附加271.85万元,利润总额4001.15万元,利税总额4824.88万元,税后净利润3000.86万元,纳税总额1824.02万元,投资利润率25.03%,投资利税率30.18%,投资回报率18.77%,全部投资回收期6.83年,提供就业职位283个。 消防、卫生及安全设施的设置必须贯彻国家关于环境保护、劳动 安全的法规和要求,符合相关行业的相关标准。项目承办单位所选择 的产品方案和技术方案应是优化的方案,以最大程度减少建设投资,

提高项目经济效益和抗风险能力。项目承办单位和项目审查管理部门,要科学论证项目的技术可靠性、项目的经济性,实事求是地做出科学 合理的研究结论。

第一章总论 一、拟筹建公司基本信息 (一)公司名称 公司(待定,以工商登记信息为准) (二)注册资金 公司注册资金:2060.0万元人民币。 (三)股权结构 公司由xxx集团(以下简称“A公司”)与xxx有限责任公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资1550.0万元,占公司股份75%;B公司出资520.0万元,占公司股份25%。 (四)法人代表 贾xx (五)注册地址 xxx经开区(以工商登记信息为准) (六)主要经营范围 以行业为核心,及其配套产业。 (七)公司简介

新公司成立可行性报告范本

关于成立光伏/风力电站运维技术有限公司 可行性研究报告 第一章基本概况 一、项目细则: 1、中文名称:西安乐美光新能源技术服务有限公司(新公司名称) 2、注册地址:×××× 项目简况:×××× (非常重要) 仓库面积:×××× 3、法定代表: 国籍: 4、投资方式:×××× 5、投资总额:×××× 注册资本:×××× 出资方式:×××× 出资期限:×××× 6、经营范围:×××× 7、经营年限:20年 8、公司性质:公司为内资企业,是有限责任公司,公司以其全部财产对其债务承担责任。公司具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏,其一切活动必须遵守国家和活动经营所在地区的有关法律、法规,其合法权益受中国法律保护。 二、投资方简况 甲方:投资方名称:××××

国别:×××× 注册地址:×××× 法人代表:×××× 公司简介:×××× 主要产品:×××× 乙方: 投资方名称:×××× 国别:×××× 注册地址:×××× 法人代表:×××× 公司简介:×××× 主要产品:×××× 三、投资各方的出资比例、出资方式: 甲方:×××× 出资万美元,占新公司注册资本的 %; 出资方式: 乙方:×××× 乙方出资万美元,占新公司注册资本的 %;出资方式: 第二章经营目的 一. 公司设立的目的: 二. 公司设立的背景: 三. 政策依据:

四. 投资环境: 五. 主要业务流程: 第三章投资估算 本项目投资总额为××万美元,注册资金为××万美元。全部以美元现汇方式出资。 投资总额的构成: 固定资产投资××万美元 开办费××万美元 租房××万美元 办公用品添置等××万美元 流动资金××万美元 其他××万美元 总计××万美元 第四章环境保护、消防措施及劳动保护 一.环境保护: 公司拟定的业务活动将在租赁方的配合下,不产生任何对环境的污染。 二.消防措施: 我公司所租仓库已通过外高桥保税区消防和卫生检疫部门的验收合格,在对仓库进行装修时我公司会严格遵守相关条例,并通过有关部门的验收合格。 三.劳动保护: 根据国家和地方有关劳动保护法规,增强企业安全意识,采取完善的安全措施,确保企业的安全运转。 第五章企业组织人员数量及来源 一、公司经营管理机构 1. 公司设董事会。

小米公司战略分析报告

小米公司战略分析报告 小组成员: 班级: 学部: 学年学期: 课程名称:

目录 一、小米公司介绍 (2) (一)公司背景 (2) (二)公司现状 (3) 二、小米公司战略分析 (6) (一)小米公司宏观环境分析(PEST分析法) (6) (二)小米“波特五力模型”分析 (9) (三)波士顿矩阵 (12) 三、小米公司组织分析 (13) (一)组织的结构 (13) (二)组织的特征 (13) (三)企业文化 (14) 四、小米公司人力分析 (14) (一)花80%时间找人 (14) (二)扁平化管理 (15) (三)强调责任感 (15) (四)利益分享机制透明 (15) (五)与米粉交朋友 (16) 五、小米公司营销分析 (16) (一)促销策略 (16) (二)定价策略 (17) 六、总结 (17)

一、小米公司介绍 (一)公司背景 1.总述 北京小米科技有限公司(简称小米公司)正式成立于2010年4月,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。 小米公司由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,是一家专注于iphone、Andiord等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司,获得知名天使投资人及风险投资Morningside、启明的巨额投资,目前小米公司的市场潜力巨大。 2.领导团队 姓名以往工作经历现负责事项 雷军前金山软件公司董事长;著名天使投资人董事长兼CEO 林斌前微软工程院工程总监;前谷歌中国工程研究院副 院长、工程总监、技术总监 总裁 黎万强前金山软件人机交互设计总监、设计中央总监、金 山词霸事业部总经理 小米手机营销及 MIUI项目负责人 周广平前摩托罗拉核心专家工程师小米科技硬件及BSP团队负责人 黄江吉前微软中国工程院开发总监;前微软工程院首席工 程师 小米科技工程技 术负责人 刘德世界顶级设计院校ArtCenter毕业的工业设计师, 曾创办北京科技大学工业设计系 小米手机工业设 计及供应链业务 洪峰前美国谷歌高级工程师;前谷歌中国高级产品经理米聊产品负责人 王川 多看科技创始人、CEO;北京雷石世纪科技有限公司 总经理;金山软件独立董事 负责小米盒子与 小米电视业务 3.主要产品 米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。 MIUI:这是一款小米特制的Andiord手机操作系统,针对原生Andiord系统超过100项改进,2010年6月1日正式发布,用户覆盖23个国家,深受手机发烧友的追捧。 米聊:小米出品的一款跨iPhone、Andiord、Symbiam手机平台,跨移动、联通、电信运营商的手机端免费即时通讯工具,通过手机网络(WIFI、3G、GPRS) ,

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