中国农业发展银行西藏自治区分行装修工
程监理工作总结
广州宏达工程顾问有限公司受中国农业发展银行委托，对其办公楼一楼、三楼、四楼装饰工程实施装饰阶段监理，该工程自2012年4月3日开工，已于2012年6月10日完工，现将该工程监理的有关情况汇报下;
一、工程概况
1、工程名称：中国农业发展银行西藏自治区分行装修工程
2、工程地点：西藏自治区拉萨市阳道路24号
3、主要工程内容：办公室、会议室、接待室、卫生间、过道、门窗等平立面装修，强、弱电工程、设备间和卫生洁具安装。（具体见施工图和招标文件）
4、合同开工、竣工日期：2012年4月10日至2012年6月10日完工。
5、合同工程质量等级：合格。
6、合同价款：426.82万元。
二、监理依据
在工程项目施工过程中，我公司监理人员依照下列文件对该工程实施了工程监理。
1、《合同法》、《建筑法》、《招投标法》、《建设工程质量管理条例》等现行法律和行政法规。
2、标准规范。
（1）、《室内装饰工程验收规范》
（2）、《建筑工程质量验收统一标准》
（3）、《建筑地面工程施工质量验收规范》
（4）、《建筑内部装修设计防火规范》
（5）、《给排水工程质量验收规范》
（6）、《电器工程质量验收规范》
（7）、《建设工程监理规范》
3、监理合同、工程承包合同。
三、监理工作进展情况
我公司受委托后，公司根据该工程的规模，业主对监理的要求，确定项目、管理人员。成立项目管理机构，制定各种专业监理实施细则，开展监理工作，施工过程实施旁站、巡视、行检查等手段对工程质量实施监督，严控材料，对重点部位及关键工作程序作了技术交底和质量要求，隐蔽工程质量验收，施工完成后，会同三方对该工程进行初验，提出初步验收意见，督促施工整改落实。
四、监理工作成效
依据甲方委托的监理合同，我公司监理人员认真履行合同中权力和义务，对工程的三大控制目标、质量进度投资实
施了有效控制和合同管理，监理工作基本达到了预期要求。
1、质量控制
严控原材料，施工过程中，监理人员依据国家标准规范及施工方的有关招投标文件报验制度，采用主要材料品种规格如下：
（1）、外墙乳胶漆（武汉）
（2）、木芯板（湖南湘杉木）
（3）、九夹板（河北）
（4）、地板砖（广东）
（5）、墙面砖（广东）
（6）、乳胶漆
（7）、木器漆
（8）、成品木门套（武汉建明）
（9）、电线（黄石双峰）
（10）、开关杆坐（飞雕）
（11）、吊顶T型轻钢龙骨（武汉）
（12）、纸面石膏板（泰山牌）
（13）、600×600矿棉板（黄石海关山）
（14）、卫生洁具（福建辉煌）
（15）、花岗石（芝麻灰石材）
（16）、塑钢窗(黄石凯德)
2、施工中监理人员对关键工序，隐蔽工程进行了检查
验收，实行跟踪检查工程质量，特别在不同部位施工中出现问题督促乙方整改，施工质量达到国家有关验收规范的合格标准要求。
3、进度控制
该工程合同工期2009年8月20日至2009年12月10日完工，基本满足甲方的工期要求。
4、投资控制
该工程合同价为189.93万元，本合同总价为包干价，施工方已按合同要求完成全部工程量，另合同变更增补部分按会议纪要签证办理结算手续。
5、初验意见
2009年12月10日，甲方、乙方、监理等三方对该工程进行了初步验收，对存在的问题提出整改意见，督促施工方整改落实。请建设单位组织有关单位进行正式验收。
二00九年十二月十八日
张家口国际大酒店精装修工程 监理工作总结 根据监理委托合同的内容，受业主张家口远大建设集团委托，对张家口国际大酒店精装修工程的施工过程和保修阶段实施工期控制、质量控制、投资控制，并对该工程的施工阶段进行全过程监理。 一、工程基本概况 张家口通泰国际大酒店是一座集商务、旅游、接待为一体的园林式五星级商务酒店。开发商张家口市远大建设集团，是张家口市实力最为雄厚的集团公司，在房地产开发领域具有长期发展规划，曾成功开发多个大型住宅项目，为拟建酒店的成功运作提供了良好的背景支持。集团公司拟将酒店项目作为张家口市的标志性建筑及区域亮点，建设成为张家口第一个豪华五星级酒店项目。 项目酒店为张家口高新区新建高星级酒店项目。酒店主楼位于建设用地南侧，面向市府大街，突出了酒店的重要性和雄伟的气魄，同时也丰富了市府大街的沿街形象。 本工程酒店主楼地上建筑面积33604.53平米，地下建筑面积9298.01平米。酒店主楼一至四层为餐饮部分，拥有VIP贵宾大包厢六间、中包厢六间、四十二人包厢1间、十八人包厢3间、十四人包厢9间、十二人包厢7间、十人包厢10间；拥有西餐厅、巴西烤肉厅、风味餐厅等多个特色餐饮项目；拥有会见厅、会议厅、三千平米大型宴
会厅等多功能项目厅。五至九层为标准客房部分，拥有各式豪华客房230间。十至十一层为行政客房楼层，拥有各式豪华客房58间，有总统套房、行政酒廊、雪茄吧、会议室、商务中心、茶艺室（局部十二层）为客人提供豪华的私人空间和各项专享的设施及服务，充分彰显宾客的尊贵身份。 该精装工程从2012年6月开始施工，2013年6月中旬交房验收，至6月底全部整改完工，交付酒店管理公司。 本工程在进场施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空调及强、弱电系统、综合布线、给排水改造工程与装修同时施工。 本工程相关主体： 建设单位：张家口远大建设集团 设计单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 监理单位：张家口通泰建设工程监理有限公司 施工单位： 1、装修承包方：（酒店1-2层）浙江亚厦装饰股份有限公司 （酒店3-5层）深圳市卓艺装饰设计工程有限公司 （酒店6-8层）江苏华泰装饰工程有限公司 （酒店9-11层）石家庄筑邦宏业建筑装饰工程有限公司 2、木饰面、固定家具、装饰门分包：北京粤发木制品装饰工程有限公司 3、强电、给排水分包：河北中硕建筑工程有限公司张家口市分公司 4、弱电分包：上海安保设备开发工程有限公司
重庆金隅大成黄桷垭项目市政道路及综合管网一期工程 监 理 总 结 四川省宏基工程项目管理有限公司 2014年9月
监理工作总结 一、工程概况 （一）工程名称：重庆金隅大成黄桷垭项目市政道路及综合管网一期工程（二）建设单位：金隅大成房地产开发有限公司 （三）设计单位：中煤科工集团重庆设计研究院 （四）勘察单位：中兵勘察设计研究院 （五）监理单位：四川省宏基工程项目管理有限公司 （六）施工单位：重庆第六建设有限责任公司 重庆市泰诚建设工程有限公司 重庆建工第七建筑有限责任公司 重庆迎龙建筑有限责任公司 （七）道路工程内容、计划工期及施工单位： 本工程道路部分由大成路、大成一路、大成一支路、大成二路单项工程组成，道路部分总长度2287.07米。其中，大成路道路等级为I级城市次干路，设计车速为：30km/h；其余道路等级为城市支路，设计车速为20km/h。设计年限为10A。 大成路、大成一路、大成二路、大成一支路选用材料： 上面层：AC-13C改性沥青混凝土厚5cm 下面层：AC-20C沥青混凝土厚7cm 稀浆封层：ES-2改性乳化沥青厚0.6cm 基层：5％水泥稳定级配碎石厚20cm 底基层：4％水泥稳定级配碎石厚25cm 1、大成路：K0+235.915～K0+338.036，长度1569.563M、宽26米。 合同工期：
施工单位：施工单位为重庆第六建设有限责任公司 2、大成一路由两段组成： ⑴K0+000.00～K0+057.60，长度661.093M、宽16米。 合同工期： 施工单位：施工单位为重庆迎龙建筑有限责任公司 ⑵K0+162.40～K0+659.90，长度661.093M、宽16米。 合同工期： 施工单位：施工单位为重庆第六建设有限责任公司 3、大成二路：K0+000.00～K0+281.192，长度281.192米、宽16米；施工单位为重庆建工第七建筑有限责任公司 4、大成一支路：K0+000.00～K0+243.857，243.857米、宽12米。 合同工期： 施工单位：施工单位为重庆迎龙建筑有限责任公司 （八）桥梁工程内容、工期及施工单位： 本桥位于重庆金隅大成黄桷垭项目大成一路，是黄桷垭项目的重要通道，已是本项目重点打造的标志性建筑。该桥起讫桩号为KO+57.600～KO+162.400，桥梁全长为104.8m。单幅桥结构，桥梁单幅横断面：4m（人行道）+8m（行车道）+4m （人行道）=16m。桥梁中间孔两侧设置观景平台，观景平台宽3m。桥跨度布置为8m（实心板引桥）+23.5+15+23.5m（钢筋混凝土板拱）+8m（实心板引桥）。上部构造主桥为27.1+18.6+27.1m现浇实心板，拱座处桥墩墩顶处设伸缩缝其余拱上立柱顶设2cm油毛毡垫层，桥台采用U台，桩基础。 合同工期：240天 施工单位：施工单位为重庆市泰城建设工程有限公司
XXXX）线路工程监理工作总结XXXXX监理有限公司 2014年11月
批准：年月日审核：年月日编写：年月日
目录 -、工程概况 0 二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 (3) 2.1监理组织机构 (3) 2.2监理人员和投入的监理设施 (3) 三、监理合同履行情况 (4) 3.1策划阶段监理工作情况 (4) 3.2质量控制情况 (5) 3.3安全文明控制情况 (7) 3.4进度控制情况 (7) 3.5造价控制情况 (8) 3.6合同管理情况 (9) 3.7信息管理与组织协调 (10) 3.8技术管理情况 (10) 四、监理工作成效 (10) 五、监理工作中发现的问题及其处理情况 (11) 六、说明和建议 (11) 一、工程概况 （一）工程简介 工程名称： 工程名称：XXXXX110kV输变电工程110kV配套线路工程
建设规模 XXXX110k\变电站位于XXXX血西环路与钟惺路交汇处石家村， 110kVXXXXX：程配套110kV线路4条如下： ①竟陵-汉北桥110kV双回输电线路 本线路起为竟陵220kV变110kV构架，终点为汉北桥110kV变构架。线路全长3.722km,利用竟天线#1-#4杆1.135km（原导线LGJ-185）, 原导线金具不换；新建线路长 2.587km，其中沿西环路采用钢管杆 1.589km，竟陵变出线段铁塔0.998km。导线采用LGJ-300/40型钢芯铝绞线，地线一根采用GJ-80镀锌钢绞线，另采用一根OPGW-24B光缆。同时将竟天线#1-#4段GJ-35地线更换为OPGW fc缆，更换光缆长度为1.135km。 ②汉北桥-天门110kV输电线路 本线路起点为汉北桥110kV变110kV构架，终点为原110kV竟天线#18止。线路从构架至西环路沿线采用双回预留一回通道，新建线路长2.414km，双回设计单边挂线沿西环路采用钢管杆，至原110kV 竟天线#18止。导线采用LGJ-300/40型钢芯铝绞线，地线一根采用GJ-80镀锌钢绞线，另采用一根OPGW-24B光缆。同时将原竟天线 #18-#43段GJ-35地线更换为OPGWfc缆，更换光缆长度为7.665km。 ③110kV竟赵、竟岳线路调整 由于间隔调整，原110kV竟岳线、110kV竟赵线需要新增铁塔2 基满足出线需要。新增架线1.379km，其中原110kV竟岳线新架设导地线1.266km,原110kV竟赵线新架设导地线0.113km，全部为单回。导线选用LGJ-240/30型钢芯铝绞线，地线选用GJ-50镀锌钢绞线。
装修监理个人工作总结3篇 装修监理个人工作总结【一】 时间过得真快，不知不觉中已经已经工作了几个年头了，回首过去几年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，找出工作中的不足和失误，以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验，下面是我的工作总结： 一、协助做好信息收集工作 在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作，尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下，催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。 为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的情况下，都认真做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录，这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括，因此认真做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。 监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况，其中包括：工程进度过程中各种工、料、机动态情况；工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况；安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之前，我都会认真的总结当月各种实际情况，反馈给资料员，只有
这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。 二、对工程施工建设的质量控制 做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，以在各种验收过程中做到未雨绸缪，能够及时的发现并纠正工程中存在的问题，尤其是工程的总体概念，要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态，才能少出或不出纰漏，才能真正的做好事前控制工作。 在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等，我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。 针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。工程监理个人工作总结对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监代表汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自己努力做好质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。
公路工程监理工作总结 公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、两管理、一协调”，即：质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调。对于工程监理的三要素（即三控制），从辨证的角度讲是相互对立，而又相互统一的整体，是环环相扣的。没有质量的进度是“豆腐渣”工程，没有进度的质量是“亏本”工程，没有合理费用的支持更是不可想象的。因此，任何一个环节出现问题，都会给工程带来不良后果，直接影响到公路工程的正常进行。三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理、信息管理贯穿于整个工程之中，是公路工程建设的基础。组织协调则是三控制、两管理得以顺利实施的手段和措施。公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广，尤其是高等级公路工程量大、投资高，因而对其影响因素很多，管理起来也比较难。这就要求我们监理人员在实际的工作中要抓住工作重点，主次分明。在工期紧、任务重的情况下，工程质量能达到比较高的水平，关键在于监理工作中采取一系列行之有效的措施与办法。 1、建立健全监理组织机构。 明确岗位职责，责任到人。根据工程项目进行明确分工，特别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键
要害部位。做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。从而在组织上保证监理工作到位。 2、制定切实可行的质量管理制度，并狠抓落实。 监理应在工程开工之前，编写下发工程监理实施细则，对有关监理组织的权限、职责及监理程序、质检要求及标准等方面做出具体的规定，同时随着工程进展，及时下发有关施工要求、施工须知、监理通知等一系列技术文件，使施工单位有章可循，有据可依。制定各项制度的同时，还要狠抓制度的落实工作。经常性地组织定期或不定期的工地检查，检查各施工单位落实各项制度的情况，及时发现问题，分析原因，采取措施。现场监理组在监理过程中，认真贯彻执行有关制度，严格按照监理程序，对开工审查、原材料检查、工序检查、验收检查、试验和测量检查等实施全面监控。在制度的落实上，还采取一些原则性规定，如监理重要工序全过程跟班旁站，工程验收全天候进行，既保证工程质量，又为施工单位节约了施工周期，有效地加快工程进度。基本上做到哪里有施工，哪里就有监理，碰上时间紧，监理人员可短期吃住在施工单位，以“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的指导思想，提供24小时全方位服务。 3、监理单位应加大试验仪器设备的投入，依靠科学的检测 - 1 -
XXXXX线路工程监理工作总结 XXXXXX监理有限公司 2014年11月
批准：年月日审核：年月日编写：年月日
目录 一、工程概况 0 二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 (2) 2.1监理组织机构 (2) 2.2监理人员和投入的监理设施 (3) 三、监理合同履行情况 (4) 3.1策划阶段监理工作情况 (4) 3.2质量控制情况 (5) 3.3安全文明控制情况 (7) 3.4进度控制情况 (8) 3.5造价控制情况 (9) 3.6合同管理情况 (9) 3.7信息管理与组织协调 (10) 3.8技术管理情况 (10) 四、监理工作成效 (10) 五、监理工作中发现的问题及其处理情况 (11) 六、说明和建议 (12) 一、工程概况 （一）工程简介 工程名称： 工程名称：XXXXX110kV输变电工程110kV配套线路工程 建设规模 XXXX110kV变电站位于XXXXX市西环路与钟惺路交汇处石家村，110kVXXXXX工程配套110kV线路4条如下： ①竟陵-汉北桥110kV双回输电线路 本线路起为竟陵220kV变110kV构架，终点为汉北桥110kV变
构架。线路全长3.722km，利用竟天线#1-#4杆1.135km（原导线LGJ-185）,原导线金具不换；新建线路长2.587km，其中沿西环路采用钢管杆 1.589km，竟陵变出线段铁塔0.998km。导线采用LGJ-300/40型钢芯铝绞线，地线一根采用GJ-80镀锌钢绞线，另采用一根OPGW-24B1光缆。同时将竟天线#1-#4段GJ-35地线更换为OPGW光缆，更换光缆长度为1.135km。 ②汉北桥-天门110kV输电线路 本线路起点为汉北桥110kV变110kV构架，终点为原110kV竟天线#18止。线路从构架至西环路沿线采用双回预留一回通道，新建线路长 2.414km，双回设计单边挂线沿西环路采用钢管杆，至原110kV竟天线#18止。导线采用LGJ-300/40型钢芯铝绞线，地线一根采用GJ-80镀锌钢绞线，另采用一根OPGW-24B1光缆。同时将原竟天线#18-#43段GJ-35地线更换为OPGW光缆，更换光缆长度为7.665km。 ③110kV竟赵、竟岳线路调整 由于间隔调整，原110kV竟岳线、110kV竟赵线需要新增铁塔2基满足出线需要。新增架线1.379km，其中原110kV竟岳线新架设导地线1.266km，原110kV竟赵线新架设导地线0.113km，全部为单回。导线选用LGJ-240/30型钢芯铝绞线，地线选用GJ-50镀锌钢绞线。拆除110kV旧塔2基。 ④220kV柳竟线升高 由于竟陵-汉北桥110kV线路将2次穿越220kV柳竟线（原
市政道路工程监理工作总结样本 道路整修工程 监理工作总结 编制： 审核： 日期： 沈阳市建设工程项目管理中心 目录 一、工程概况0 二、监理组织机构和设施投入0 三、监理合同履行情况0 （一）质量控制(1) （二）投资控制(3) （三）进度控制：(4) （四）合同管理(5) （五）信息管理(5) （六）组织协调(6) 四、监理工作成效(7) 五、小结(7) 0 / 12 1 / 12 一、工程概况 工程名称：道路整修工程 建设单位：*****公司 建设地址：****** 监理单位：*****监理公司 质量目标：合格
二、监理组织机构和设施投入 本工程成立由任总监理工程师，任专业监理工程师，任专业监理工程师的组织机构，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作，总监理工程师、专业监理工程师行使各自的职责。 根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备全站仪、水准仪各一台，电脑一套，打印机一台及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。 三、监理合同履行情况 根据监理合同委托监理的范围和要求，监理方受业主的委托，对本工程施工阶段和保修阶段实行工程监理，本监理单位在及业主商签了本工程的监理合同后，根据工程项目实施建设监理的程序，成立项目监理组织，向业主提交了本工程的监理规划，按照监理规划实施本工程施工 0 / 12 阶段的建设监理工作。 对在实施建设监理的过程中，本项目监理组织按照国家的有关规定，遵循公正、独立自主的原则；权责一致的原则；严格监理、热情服务的原则；综合效益的原则；预防为主的原则和实事求是的原则，正确地处理了及业主、及被监理单位和及本工程的相关单位的关系。按照建设监理的基本方法体系进行了目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理，保持了监理过程的服务性、独立性、公正性和科学性，完成了本工程建设监理的中心任务，即控制工程项目目标；本监理单位派任本工程项目的监理工程师，能遵守监理工程师的职业道德和纪律，能根据本工程的监理合同的业务委托范围和监理规划确定的职责，较好地行使合同权利、履行合同义务和承担合同责任。 （一）质量控制 1、在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一原则、坚持以人为本控制核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则，根据相关的国家及政府有关部门颁布的
华能南华瓦窑风电工程监理工作总结报告 内蒙古康沃工程建设监理有限责任公司华能南华瓦窑风电项目监理处 2016年10月
目录 1．工程概况................................................ .. (1) 1.1工程简介 (1) 1.2参建单位 (1) 1.3建设规模 (1) 2．监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 (2) 2.1项目监理组织机构形式 (2) 2.2安全文明与环境管理网络 (3) 2.3质量管理网络 (3) 2.4人员配备 (4) 2.5监理设备配备 (5) 3．监理合同履行情况 (5) 3.1策划阶段监理工作情况： (5) 3.2质量控制情况： (6) 3.3安全文明控制情况： (8) 3.4进度控制情况： (10) 3.5造价控制情况： (11) 3.6合同管理情况： (12) 3.7信息管理与组织协调： (13) 3.8技术管理情况： (14) 4．施工过程中发现问题的处理方式 (14) 5．监理工作成效 (15) 5.1质量控制目标 (15) 5.2安全控制目标 (15) 5.3进度控制目标： (15) 5.4投资控制目标 (15) 5.5环境保护目标： (16) 6．工程大事记 (16) 7．监理工作体会 (16)
监理工作总结报告(王鸿) 1．工程概况 1.1工程简介 本工程华能南华瓦窑风电（49.5MW）场工程是做为云台山风电场工程的二期工程，工程装机容量为49.5MW，拟安装33台1500kW的风力发电机风力发电机。云台山风电场工程与瓦窑风电场工程共用一座110kV升压站。 1.2参建单位 建设法人单位：华能南华风力发电有限公司 监理单位：内蒙古康沃工程建设监理有限责任公司 设计单位：云南电力设计院 施工单位：中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司、中国能源建设集团黑龙江省火电第三工程有限公司 运行单位：华能南华风力发电有限公司 1.3建设规模 1.本工程华能南华瓦窑风电（49.5MW）场工程是做为云台山风电场工程的二期工程，工程装机容量为49.5MW，拟安装33台1500kW的风力发电机风力发电机。云台山风电场工程与瓦窑风电场工程共用一座110kV升压站。 2.风机基础本期工程将安装33台风力发电机组。风机型号为UP1500-85、UP1500-97基础钢筋混凝土圆锥型，基础垫层100mm,C15混凝土，埋深 3.6m，基础C35混凝土，风机UP1500-85砼量436m3，钢筋量45T，风机UP1500-97砼量480m3，钢筋量45T。基础要求坐落在地基承载力大于250 kPa的持力层上。 3.本工程分为2回路送至110kv升压站。一回线路起于瓦窑12号风机出线终端塔(Ⅰ-N1电缆上塔)，讫与110kv升压站，路劲长度5.805km，其中Ⅰ回主干
*****高架快速路网工程***标工程项目监理工作总结 *****项目管理有限公司 二0 一六年十二月
目录 一、项目概况 (3) （一）工程概述 (3) （二）主要技术标准 (3) （三）参建单位 (4) （四）合同段监理组织形式、管理结构、人员投入情况 (4) 二、工程质量管理 (5) （一）质量管理措施 (5) （二）施工过程中质量检查情况汇总 (9) （三）工程质量评定情况 (11) 三、计量支付、工程进度和合同管理情况 (11) （一）计量支付情况 (11) （二）工程进度情况 (12) （三）合同管理情况 (12) 四、设计变更情况 (13) 五、交工验收中存在问题及处理情况 (13) 六、监理工作体会 (13)
******高架快速路网工程 ***标工程项目监理工作总结 一、项目概况 （一）工程概述 本标段为盐城快速路网 *** 标，位于盐城市西部。包括西环路主线 1 个段落、 青年路西延段（西环路以西至 G204接盐靖高速盐城西出口路段）和 4 对上下匝 道，主线按照城市快速路设计，辅道按照城市主干路设计。高架桥与辅道共线。 ***标西环路分别与东进路、鹿鸣路、世纪大道、开元路等 4 条城市干线、次干 线交叉。青年路西延与奋进路、腾飞路等现状或规划中的9 条道路交叉。共设 置平曲线 6 处。 西环路（青年路至新都路段），桩号为 XK4+280～ XK6+681.6，长度 2.416km。 青年路西延YWK0+455.620～YWK2+847.16，长度2.392km。方案变更新增顺接 G204段,YWK2+847.16～ YWK3+430.960,长度 0.5838km。标段包含潘黄枢纽C、D、H、G匝道的部分段落。 本标段路线总长度 5.392km。 本标段内包含桥梁 8419.6m/14 座，其中西环路主线桥 2401.6m/1 座，青年路主 线桥 2391.54m/1 座；上下匝道桥 1341m/8 座；互通枢纽匝道桥 675m/4 座； 其中桩基 1827 根，承台 314 个，墩台 314 个，盖梁 106 个，预制箱梁 697 片，现 浇箱梁 49 联。 本合同段于 2015 年 5 月 1 日开工， 2016 年 12 月 15 日完工。历时 19.5 个 月， 595 个日历天。累计完成工程量 6.4 亿元，占合同价 100%。 （二）主要技术标准 1、西环路高架主要采用现浇梁结构，设 2 对上下匝道，地面道路采用双向 六车道标准建设；青年路西延段（西环路以西至盐城西出口），高架采用预制箱 梁结构（跨路口现浇），设 2 对上下匝道，地面道路采用双向六车道标准建设。 2、设计速度快速系统80km/h，地面辅道50km/h，上下匝道40km/h，互通
装修监理个人工作总结大 全
装修监理个人工作总结【一】时间过得真快，不知不觉中已经已经工作了几个年头了，回首过去几年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，找出工作中的不足和失误，以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验，下面是我的工作总结：一、协助做好信息收集工作在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作，尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下，催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的情况下，都认真做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录，这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括，因此认真做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况，其中包括：工程进度过程中各种工、料、机动态情况；工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况；安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之前，我都会认真的总结当月各种实际情况，反馈给资料员，只有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。二、对工程施工建设的质量控制做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，以在各种验收过程中做到未雨绸缪，能够及时的发现并纠正工程中存在的问题，尤其是工程的总体概念，要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态，才能少出或不出纰漏，才能真正的做好事前控制工作。在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等，我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。工程监理个人工作总结对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监代表汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自己努力做好质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。
XX道路提质改造工程 监理工作总结 编制: 审核: XXXX监理有限责任公司 XX道路提质改造工程项目监理部 X年X月X日 目录
一、工程概况 (2) 二、监理概况 (3) 三、施工监理依据 (4) 四、监理合同履行情况 (4) 1、工程质量监控 (4) 2、工程投资控制 (14) 3、工程施工进度控制 (14) 4、安全文明施工控制 (15) 五、存在过的问题及处理情况 (15) 六、监理工作成效 (15) 七、小结 (16) XX道路提质改造工程 监理工作总结 XX监理有限责任公司受XXXX开发有限责任公司委托，对XX道路提质改造工程实施施工全过程阶段监理工作，现将该工程监理工作情况总结如下。 一、工程概况： 1、工程名称：XXXX 2、建设单位：XXXX
3、设计单位：XXXX 4、施工单位：XXXX 5、监理单位：XXXX 6、工程规模：XXXXXXXXXX 7、工程实际投资：万元 8、建设工期：XXXX年X月X日开工，XXXX年X月X日竣工，实际工期天。 9、工程质量：合格 二、监理概况： 1、项目监理机构： 我公司根据委托合同规定的监理范围和控制目标。决定委任总监理工程师一人、专业监理工程师一人、监理员二人组成项目监理部。 2、监理工作制度，根据监理规划、监理细则的要求，项目监理部在总监主持制定了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站制度、文件档案管理制度，并将各项制度上墙公布，督促所有人员努力工作，为业主尽职尽责。 3、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后，以总监为首的项目部和监理员，从建设工程实际出发，认真执行有关技术标准，规范和各项法规原则。对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋。
某变送电线路工程监理工作总结(doc 7页)
表号：DJS-B21 编号：JL-01 110kV庆太线改接至220kV新湖变送电线路工程监理工作总结 建设管理单位：太仓供电公司 设计单位：苏州苏信电力设计咨询有限公司 承包单位：苏州电建公司 监理单位：江苏兴源电力建设监理有限公司 总监理工程师： 日期：二零一零年四月二十八日
建设管理单位：太仓市供电公司 设计单位：苏州苏信电力设计咨询有限公司 工程监理单位：江苏兴源电力建设监理有限公司 施工单位：苏州电建公司 工程工期目标：计划开工时间为2009年8月28日，竣工时间为2009年12月底，计划工期约4个月。 工程质量目标：竣工合格率达100％，达标投产。 1．监理组织机构 本公司受太仓供电公司委托，负责施工阶段的监理，监理部实行总监理工程师负责制，任赵建民为本工程总监理工程师，有现场监理人员2名。 3．监理合同履行情况 3．1 工程质量控制 基础与接地分部：本工程于2009年8月20日召开施工图图纸会审及设计交底会议，2009年8月22召开第一次工地例会，2009年9月1日正式批准基础开工。一方面监理工程师立即投入现场对施工工序进行监督、检查；另一方面按照监理程序的要求，对施工单位递交的施工组织设计、特殊作业人员的上岗证、施工用仪表仪器的检定证书、分包商资质等级进行审查。2009年8月10日监理现场取送样（钢筋、砂、石、水泥、水）至苏州建设工程质量检测中心，2009年8月18日审查原材料复检报告全部检测合格。2009年9月7日首基（B40钢管杆基础）浇筑，在施工过程中监理工程师严格按照验收规范和设计图纸对桩基孔深、直径、钢筋笼规格数量和焊接工艺、砼配比、大
市政道路工程监理 工作总结
X X新建道路工程 监理工作总结 编制：________________审核：________________审批：_______________ 河南xx工程管理有限公司 12月
目录 一、工程概况·································································错误!未定义书签。 二、监理组织机构和设施投入······································错误!未定义书签。 三、合同和信息管理 ·····················································错误!未定义书签。 四、施工概况及对承包商的评价意见··························错误!未定义书签。 五、工程质量控制及评价意见······································错误!未定义书签。 （一）施工准备阶段的质量控制 ···························错误!未定义书签。 （二）施工阶段质量控制·······································错误!未定义书签。 （三）资金投资控制···············································错误!未定义书签。 （四）竣工验收阶段质量控制 ·······························错误!未定义书签。 六、施工阶段的工程进度控制······································错误!未定义书签。 七、施工阶段工程投资控制 ·········································错误!未定义书签。 八、安全、文明施工控制 ·············································错误!未定义书签。 九、体会、经验、建议 ·················································错误!未定义书签。
监理工作总结的主要内容 篇一：监理工作总结的主要内容监理工作总结的主要内容 （1）向业主提交的监理工作总结，包括监理委托合同履行情况概述；监理任务或目标完 成情况的评价；业主提供的监理活动使用的办公用房、交通设备、实验设施等的清单；表明监理工作终结的说明。 （2）向社会监理单位提交的工作总结，包括监理工作的经验。可采用的某种技术方法或 经济组织措施的经验以及签订合同、协调关系的经验，监理工作中存在的问题及改进的建议等。 篇二：监理工作总结内容湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处综合办公楼 （汇丰企业总部9 号综合办公楼—丰盛楼）装饰工程施工监理工作总结根据监理委托合同的内容，受业主湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处委托，对湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处综合办公楼（汇丰企业总部9 号综合办公楼—丰盛楼装修工程）的施工过程和保修阶段实施工期控制、质量控制、投资控制和合同管理，并对该工程的施工阶段进行全过程监理。 一、工程基本概况 一）工程的各项参数以及基本状况 1、工程的各项参数
（1）工程名称：湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处综合办公楼（汇丰企业总部9 号综合办公楼—丰盛楼）装饰工程施工监理（2）建设单位：湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处 （3）建设地点：武汉市硚口区古田二路南泥湾大道 71号 （4）建设规模：该项目为办公、多功能会议厅于一体的综合性办公楼，共六层楼，框架结构，工程总建筑面积约14000 平方米 2、工程的现场状况工程建设环境：拟建项目为丰盛楼装饰工程，由原桥口汉正街工 业园商品用房改建改造而成。建设地点位于武汉市桥口区古田二路南泥湾大道71 号。地理位置处于桥口区经济发展区核心地段，工业园外部环境，市政基础设施十分完善，十分有利于工程建设。 工程自然条件：按武汉市自然条件取值，基本风压值为 W =/M2（按50年重现期）；地面粗糙度B类；基本雪压值S =/M2（按50年重现期）。雪荷载永久值系数分区为H类；抗震设防烈度 6 度（本工程抗震设防烈度为7 度）。本工程勘察资料揭示：本场地为H类建筑场地，属中软场地土，压缩系数高；场地水文地质条件赋存于浅表层的上层滞水在丰水季节水量较大，赋存于下部砂性土层中的微承压水，有一定水头压力及水量，对本工程中庭的新建基础施工均会产生一定不利影响。 随着本项目按预期目标完成，丰盛楼装饰工程将以新的形象展示在江城。使湖北省汉江崔家营航电枢纽建设处综合管理能力进一步增强，
丽水市大洋路（东环城河～丽阳街）污水管网改造工程 监 理 总 结 编制：冯奇南 审核：葛华龙 浙江处州建设管理有限公司
监理工作总结 一、概述 受丽水市市政设施管理处委托，丽水市大洋路（东环城河~丽阳街）污水管网改造工程(第一标段、第二标段) 工程由浙江处州建设管理有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由浙江万基市政工程设计有限公司所设计；第一标段合同段由浙江衢州榕森市政工程有限公司负责施工；第二标段合同段由浙江三德建设有限公司负责施工。工程于2013年3月8日正式开工。目前该单位工程的两个合同标段已进入竣工验收阶段，现将本工程施工阶段的监理工作总结如下： 二、工程概况 丽水市大洋路（东环城河~丽阳街）主干道改建(第一标段、第二标段) 工程全长1.35公里，起止桩号为K0+000~ K1+355。其中第一标段合同段为0.70公里(K0+000~K0+700)，合同金额1452.9211万元，合同工期300日历天；第二标段合同段为0.65公里（K0+700~K1+355），合同金额1287.1234万；合同工期300日历天。全线路段路基宽为30.00米，主车道丽青砼路面结构层（包括路口接口）、人行道花岗岩、地下综合管道、检查井以及1号、2号涵洞等施工监理工作。 三、施工监理依据 1.国家、省、市有关工程建设监理法规条例及规定； 2.招投标有关文件、设计文件、施工承包合同、监理合同； 3.现行城镇道路工程施工质量验收规范、施工规程、施工标准和规定； 4.城镇道路工程质量验收统一标准；
5.业主的合理化建议。 四、监理服务工作范围 承担本工程的路基、路面结构层、路面排水、地下综合管线、人行道、涵等工程的施工期及质保期的缺陷修复监理工作。 五、监理合同履行情况 根据工程情况及监理合同范围，结合项目监理规划和监理细则的要求，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、安全文明施工检查制度、工程资料审核制度等。主要分以下四要点监控： 1.工程质量控制 1.1雨、污水管、地下综合管线施工 本工程为雨、污水管网改造工程，目的将原雨、污合流改成雨污分流排水。将原雨、污水管管径为D600和D400管改为D2000和D600管。按设计要求监控雨、污水管主管和支管安装，监测全路段雨、污水管闭水试验。地下综合管线包括电力管线、国防光缆、军用光缆、自来水管道、交警监控、弱电、公安监控、电信、移动、联通等管线部门。对管线施工隐蔽工程，如管线预埋，有关孔洞位置等，监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料，然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。在安装过程中，随时在现场进行检查，发现问题及时指出并进行整改。隐蔽的管线铺设深度是否符合要求，其垫层、保护层是否足够，管道的坡度检查口，回填后的压实是否按设计和规范的规定施工。 1. 2路基工程质量监控 监理部要求施工单在开挖前做好边坡的稳定和安全支护，按照设
**公路工程 监理工作总结报告 湖南**公路工程监理咨询有限公司**公路工程监理处 二0一*年*月
**公路 监理工作总结报告 湖南**公路工程监理咨询有限公司于2008年08月投中**公路施工监理标，与2008年08月成立监理处；总结本工程监理处工作如下：一、工程概括 省道**公路位于湖南省南部，为省道**的一段，起点位于**与省道**平交处，终点位于新田关口，顺接在建的**公路，是**的重要经济干线，同时也是**的连接线，是**省跨境公路之一。该项目的建设，有效地优化区域内公路网结构和布局，提升省道**的服务水平和服务等级，对改善**落后的交通面貌，开发区域内旅游资源，促进地区经济的发展具有极为重要的意义。路线里程桩号为K0+000～K18+689.73，路线全长18.69m。 省道**公路全线共划分为两个施工合同段和一个交通安全设施合同段，即**公路A1、A2及B1合同段。 **公路A1合同段起讫桩号：K00+000～K10+100，全长10.1Km。起点位于省道**K71+000处，接**互通匝道出口，终点位于**K10+100处。 **公路A2合同段起讫桩号：K10+100～K18+689.73，全长8.58973Km。起点位于省道**K71公里处，接**出口，经**，顺接**公路。 **公路B1合同段交通安全设施工程起讫桩号：K00+100～K18+689.73，全长18.68973Km。 二、工程监理机构设置 1、根据监理服务合同，监理人员于**年**月**日进场； 2、监理组织机构及人员配备如下：
3、监理处下设试验室，设试验室主任一名，对全线试验工作进行监督、管理，以及保证独立平行试验频率不小于15%；试验室按监理合同要求配备了试验设备，并健全了相关管理制度。 4、车辆、通讯、住宿等设施均满足工程需要。 三、监理内部管理 进场后，根据**公路实际，监理处及时制定了《**公路监理规划》、《工程质量管理实施办法》、《安全生产和保通管理办法》、《工程进度
装修监理最新工作总结 年度工作总结是对我们一年来的重要工作进行回顾，归纳出在这当中的经验教训，为新的一年的工作计划提供依据。今天为大家准备了装修监理最新工作总结，欢迎阅读！ 装修监理最新工作总结篇一 xx线监理项目部自20xx年2月份建组以来，在xx 铁路建设指挥部领导的正确领导和大力支持下，开展了卓有成效的现场监理工作，实施了主动监理、有效监理、严格监理，施工有序、可控。 一、工程项目概况（略） 二、监理工作情况 自20xx年2月份建组以来，在近三年的监理工作中项目部组全体监理人员严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，认真贯彻国家和铁道部下发的有关文件精神，按照《施工合同》、《监理合同》和xx线铁路建设指挥部的文件对监理工作的要求，以设计为依据，以《施工规范》和《验标》为准绳，以确保既有线安全为原则，对工程质量、工程投资、工程进度和合同管理方面实施严格监控。监理人员勤奋工作，强化监控力度，努力实现京沪高速铁路
建设指挥部提出的工期、质量、投资目标。 （一）加强业务学习，完善规章制度，提高管理水平 项目部监理人员进场后，监理项目部组织全体监理人员对国家、铁道部有关工程建设监理的法律、法规，对XX铁路建设指挥部下发的有关文件精神进行了深入学习，并根据学习情况对全体监理人员进行了闭卷考试，考试不合格者不准上岗。 在开展现场监理工作后，针对各现场（工点）监理工作 中存在的一些问题，如：监理程序不清楚、工作不规范、发现的问题整改不彻底、各项措施落实不到位和对施工、监理合同学习不透彻，监理内业资料收集、整理不规范，隐蔽工程签证、归档不齐全等问题，及时组织现场监理人员进行全面系统的学习。尤其重点加强了对相关工程签证方面的学习，如：隐蔽工程的签认、检验批、分项分部单位工程验收签认、设计变更的签认、验工计价等内容。监理项目部组织监理人员在规范和验标的学习中，进行了广泛的讨论，大家相互交流、取长补短、共同提高。通过集中培训和日常的学习，现场监理人员对国家、铁道部、XX 铁路建设指挥部的有关工程建设的法律、法规及文件精神 有了深入的了解，明确了自身监理的权利、责任和义务，提高了现场监理业务素质和个人修养，熟悉了监理工程师
竣工验收小结 在施工中要求承包商建立起完善的质量检测体系，必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收，经监理签认后，方能进入下道工序施工。 督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在施工单位上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。 在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽开挖坡度、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。 会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对沟槽进行验收，验收过程各数据我方均做详细记录，在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。 管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部达到设计要求。 通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发现有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求施工单位返工，质量达到相关规范要求。承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土施工单位均自觉分层夯实，我监理方见证了回填土压实度试验，回填过程中现场监理全程旁站，严把质量关，回填土压实度达到了设计及规范要求。 （三）资金投资控制
根据工程实际情况，对工程中采用的原材及构配件进行多方价格对比考察，要求施工单位使用质量达标，价格低廉的产品。 根据设计文件结合现场实际情况，对沟槽开挖、施工便道的各类数据按实际情况签证，并做好相应资料的存档工作。 （四）竣工验收阶段质量控制 根据设计及相关规范要求，在施工单位自检合格的基础上，会同相关单位对所有井段分段做闭水试验，试验结果渗水量均在允许范围内，符合设计及规范要求。 六、施工阶段的工程进度控制 进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。 七、施工阶段工程投资控制 本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目