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[BEANPOLE]韩国三星2012秋冬新款英伦男童装羽绒服
喜庆的大红色正应景过节的气氛，马上就是圣诞节和新年还有春节了，这样颜色的羽绒服应该是爸爸妈妈的首选，宝宝们穿着行走在寒冬犹如是冬天里的一把火！#母婴良品# #母婴用品# #宝宝服饰搭配#。
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? 2019 CBNData. All rights reserved. 2019童装秋冬潮流趋势报告 童装潮流2019 @ 中国国际儿童时装周 2019 CHINA KIDS FASHION WEEK
TABLE OF CONTENTS 目录第一部分：童装行业发展背景 第二部分：童装潮流消费趋势2.1 潮流化趋势显著，成人时尚下沉 2.2 拒绝千篇一律，个性诉求凸显 2.3 场景消费精细化，新需求被催生 2.4 品质需求升级，“陪伴消费”兴起 附录：趣味数据
ONE CHAPTER ONE ?少儿经济空间广阔，童装行业稳步增长?消费人数增长是线上童装主要增长驱动力，低线 城市、沿海及中部地区是主要增长来源? 90后进入父母角色，个性社交诉求推动行业潮流化发展 童装行业发展背景
5000 100001500020000250003000020142015201620172018 2014-2018我国居民人均可支配收入与消费支出 居民人均可支配收入（元）居民人均消费支出（元） 2018年“儿童经济”市场规模 平均一个孩子全年花费约为20,000RMB 2018年保守估算儿童消费市场规模约为 4.5万亿RMB 17571 20256 19677 0-4岁 4-9岁 10-14岁 不同年龄孩子一年的消费支出（元） 数据来源：国家统计局；腾讯《2018中国少儿家庭洞察白皮书》 国民生活水平稳步提升，“儿童经济”潜力十足 近五年我国居民收入及消费水平逐年增长，养孩支出同样水涨船高，2018年平均一个孩子的全年花费约两万元人民币。“儿童经济”潜力巨大，发展空间广阔。
全球工程公司简介 ①柏克德集团公司美国 74.42 112.40 222.30 2 克瓦纳集团英国 65.40 84.20 59.18 3 斯勘斯卡公司瑞士 59.8 4 82.32 117.31 4 布依格公司法国 50.07 114.62 132.34 5 克劳格布朗路特公司美国 47.21 63.99 49.97 6 福陆公司美国 46.69 87.0 7 67.89 7 霍克蒂夫公司德国 44.02 78.33 119.42 8 鲍维斯林德租赁公司英国 41.13 53.41 51.92 9 维西公司法国 36.00 90.98 94.07 10 HBG集团荷兰 34.07 44.28 46.49 11 GTM集团法国 31.62 75.91 47.10 12 比尔芬格伯格建筑公司德国 25.15 43.61 39.93 13 泰克尼普集团法国 25.03 26.07 34.70 14 福斯特惠勒公司美国 22.40 28.84 27.17 15 菲利蒲霍尔兹曼德国 21.01 42.54 NA 16 阿莫克公司英国 19.59 44.52 68.13 17 NCC公司瑞典 17.76 42.03 42.78 18 JGC公司日本 17.29 25.28 14.83 19 现代工程建设公司韩国 16.33 42.99 84.91 20 中国建筑工程总公司中国 15.45 48.79 60.07 21 联合承包商国际公司希腊 12.77 12.77 12.04 22 斯特拉巴格公司德国 12.23 33.74 NA 23 雷神工程建设者公司美国 12.04 21.17 13.55 24 斯南普罗格蒂公司意大利 11.74 14.03 10.09 25 德拉格多斯集团西班牙 11.74 43.10 42.95 26 欧德布莱克特公司巴西 11.09 16.59 11.31 27 鹿岛建设株式会社日本 10.97 115.91 123.58 28 东洋工程公司日本 10.68 13.59 10.45 29 帕森斯公司美国 10.33 15.99 7.44 30 PCL建造商公司美国 9.61 16.91 22.56 31 IMPREGILO公司意大利 9.44 19.24 34.37 32 贝拉斯特奈德姆国际公司荷兰 9.41 20.07 22.06 33 麦克德莫特国际公司美国 8.84 18.50 9.49 34 鲍佛贝蒂公司英国 8.62 34.74 30.15 35 大林组株式会社日本 8.43 105.38 118.78 36 沃尔特公司德国 8.33 27.41 21.01 37 千代田株式会社日本 8.28 12.36 7.47 38 中国石油工程建设公司中国 7.99 9.66 0.55
童装尺码对照表 目前外贸童装很火热，经常买外贸童装的妈妈都知道，但对于外贸童装不太熟悉的请看下： 1，衣服是否有标牌？ 吊牌是部分有部分没有的，但领标是有的。写有“原单，吊牌全”的就是标牌齐的，可做礼物送人滴,绝对有面子！ 因为品牌衣服不走专柜（专卖店）的话，如果管的严，在出工厂的时候是要剪掉吊牌的，管的特别严的，连领标也要剪掉。这是防止流入市场销售，造成品牌价格混乱，这也是为什么价格与专卖店的衣服相差那么大的原因。 2，衣服的包装？ 并不是每件都有原包装的。因为我们有时拿货是一包包的拿，一包有时是1手（1手的意思是，如果1款衣服有1岁，2岁，3岁 3个码的话，那这1手就是3件），有时是几手，甚至更多。 3，童装尺码与儿童年龄、身高、胸围对照表 儿童的年龄差距很大，身高相差很多，在童装尺码的标示方式上也较为复杂，有按年龄来标示，有按身高来标示，也有直接以单双号数来标示，不同的厂家会采用不同的尺码标示方式。为方便大家选择合适的尺码，我们特地编制了童装尺码和儿童年龄、身高、胸围、腰围尺寸的对照表，以及童装和儿童身高比例的对照表。（此表只是做为参考）
主题：超详细的童装尺码与儿童年龄、身高、胸围对照表
一般情况下，儿童的头部占总身高的20%，体高占总身高的80%。为儿童选择服装时，通常以体高为标准。 儿童短裤长约等于体高的30%；儿童衬衫长约等于体高的50%：儿童长裤约等于体高的75%；儿童茄克衫约等于体高的49%；儿童西装长约等于体高的53%；儿童长大衣约等于体高的70%；女童连衣裙约等于体高的78%。 例如，身高为100厘米的女童，体高为100厘米的80%，约80厘米。如果选购一件连衣裙，衣长为80厘米的70%即56厘米长。如果选购一件衬衫，衣长为80厘米的50%即40厘米，如果您出门在外为家中的孩子选择童装，不妨按照这个公式计算一下，为孩子选一件满意合体的服装。 中国--------丽婴房尺码对照 年龄段身高胸围腰围 新生儿52 40±4 41±3 3个月59 44±4 44±3 6个月66 48±4 47±3
羽绒服品牌排行榜 羽绒服是我们生活必备的物品，那么哪个牌子的羽绒服最好?下面我分享了，一起来看看吧。 十大 羽绒服品牌排行NO.1、波司登 波司登是中国驰名商标,中国名牌,十大羽绒服之一,在过去三十多年的艰苦打拼中，波司登自主技术创新，走出了民营企业打造名牌战略的发展之路。自从07年开始，波司登就被国家质检总局评为中国服装行业里面唯一的"世界著名品牌"。 羽绒服品牌排行NO.2、艾莱依 艾莱依是中国名牌,也是浙江省知名商标,自从2009年，我们看到夏雨、袁泉所代言的羽绒服品牌--艾莱依，从此冬季刮起了时尚羽绒服的风潮。作为中国羽绒服行业的旗帜品牌，艾莱依的承诺就是打造时尚羽绒服。 羽绒服品牌排行NO.3、雅鹿 雅鹿羽绒服创始于1972年,是中国名牌,十大羽绒服品牌之一,行业有影响力品牌之一,近几年，国内羽绒服市场十分火爆，雅鹿却始终占据国内羽绒服行业的领先地位。 羽绒服品牌排行NO.4、鸭鸭 鸭鸭羽绒服是中国驰名商标,羽绒服十大品牌之一。在过去南方和北方的羽绒服市场，及设计款式上基本一样。后来鸭鸭根据南北气候的差异开发了不同的产品。在南方市场销售的羽绒服则减少了羽绒量的成分，使得
羽绒服看起来没那么臃肿，这样既打开了南方市场，又减少了产品成本。羽绒服品牌排行NO.5、鸭宝宝 鸭宝宝羽绒服在竞争激烈的国内羽绒服市场中主张独特、风格不同、大胆前卫的设计观念，凭借其优良的制作水准、合理的价格优势以及完善的售后服务赢得了广大消费者的喜爱。 羽绒服品牌排行NO.6、雪中飞 雪中飞是中国知名品牌，作为中国羽绒服行业的领头羊，其销量遥遥领先，拥有很高的市场占有率。而且一直是主打绿色消费，其产品均通过了ISO14001环境体系的认证和绿色标志产品的认证，生产环境和产品均达到了要求，"双绿色"的特征，使得雪中飞打开了通往国际市场的大门。 羽绒服品牌排行NO.7、雪伦 雪伦羽绒服是美国羽绒服行业的领跑者,在进入中国市场以来，虽然面临众多国内品牌的挑战，雪伦不仅得到了消费者的肯定，更是凭借时尚的外观和优质的品质在羽绒服行业中脱颖而出，在各大商场销售业绩也是名列前茅。 羽绒服品牌排行NO.8、红豆 红豆是中国驰名商标,在竞争激烈的国内羽绒服市场，红豆羽绒服的销量依旧十分可观，取得如此好的成绩，主要得益于红豆企业的快速转型和产品生产与质量上的严格监控。 羽绒服品牌排行NO.9、千仞岗 千仞岗是中国名牌,也是国内羽绒服行业比较有影响力的品牌之一,千仞岗的羽绒服系列从童装到青少年装到中老年装，品类多样，款式丰富。
目前网站内衣服都是外贸童装，经常买外贸童装的妈妈都知道，但对于外贸童装不太熟悉的请看下： 1，衣服是否有标牌？ 吊牌是部分有部分没有的，但领标是有的。写有“原单，吊牌全”的就是标牌齐的，可做礼物送人滴,绝对有面子！ 因为品牌衣服不走专柜（专卖店）的话，如果管的严，在出工厂的时候是要剪掉吊牌的，管的特别严的，连领标也要剪掉。这是防止流入市场销售，造成品牌价格混乱，这也是为什么价格与专卖店的衣服相差那么大的原因。 2，衣服的包装？ 并不是每件都有原包装的。因为我们有时拿货是一包包的拿，一包有时是1手（1手的意思是，如果1款衣服有1岁，2岁，3岁 3个码的话，那这1手就是3件），有时是几手，甚至更多。 3，童装尺码与儿童年龄、身高、胸围对照表 儿童的年龄差距很大，身高相差很多，在童装尺码的标示方式上也较为复杂，有按年龄来标示，有按身高来标示，也有直接以单双号数来标示，不同的厂家会采用不同的尺码标示方式。为方便大家选择合适的尺码，
我们特地编制了童装尺码和儿童年龄、身高、胸围、腰围尺寸的对照表，以及童装和儿童身高比例的对照表。（此表只是做为参考）
主题：超详细的童装尺码与儿童年龄、身高、胸围对照表
一般情况下，儿童的头部占总身高的20%，体高占总身高的80%。为儿童选择服装时，通常以体高为标准。 儿童短裤长约等于体高的30%；儿童衬衫长约等于体高的50%：儿童长裤约等于体高的75%；儿童茄克衫约等于体高的49%；儿童西装长约等于体高的53%；儿童长大衣约等于体高的70%；女童连衣裙约等于体高的78%。 例如，身高为100厘米的女童，体高为100厘米的80%，约80厘米。如果选购一件连衣裙，衣长为80厘米的70%即56厘米长。如果选购一件衬衫，衣长为80厘米的50%即40厘米，如果您出门在外为家中的孩子选择童装，不妨按照这个公式计算一下，为孩子选一件满意合体的服装。 中国--------丽婴房尺码对照 年龄段身高胸围腰围
被称为韩国的经济命脉，三星与LG为何在中国口碑两极分 化 三星与LG是韩国的知名企业，同时也是竞争对手，因为两家的业务重合度很高。但是在这样的环境下依然造就了今天的三星与LG的世界知名度。但是我们经常在生活中看到吐槽三星或者谩骂三星的用户总是比LG多？ 长期以来，韩国三星和lG两公司，为垄断中国市场，常年不惜以巨亏战略在中国市场倾销各类产品，并且在中国各投资几十亿元抢占中国市场。这就包括液晶电视、oled屏幕等等。两个都属于韩系手机，都是以外观、声音、屏幕为主要卖点，这点不容否认。先来看看背景资料，韩国LG集团于1947年成立于韩国首尔，位于首尔市永登浦区汝矣岛洞20号。是领导世界产业发展的国际性企业集团。LG集团目前在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构。事业领域覆盖化学能源、电子电器、通讯与服务等领域。三星集团是韩国最大的企业集团，包括85个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数20余万人，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。但是说到韩国的企业，你可能第一个想到的是三星，而不是LG。同为两家韩国的最知名的国际企业，三星与LG却在多年竞争中成为“死敌”。尽管三星和LG 都是
韩国前十大的财阀，可是他们的体量相当于一条蓝鲸和一条鲸鲨的对比。鲸鲨也许是世界上最大的鱼，可是蓝鲸却是世界上最大的动物。单从韩国两强来说，虽然同为品牌中的大佬级“人物”，为何在国内市场用户反馈占比呈现了一边倒的 局面呢？产品质量是大问题，谈到这个问题，或许很多网友都会大肆吐槽三星手机，因为以往三星手机总会给消费者留下一些深刻的印象，小毛病不断的三星手机也被网友各种吐槽。还有直到Note7手机爆炸门事件，三星栽了，且后果很严重，三星在全球手机利润排名中跌出前五，手机真成了手雷。所有的正面影响力却因为最新一代Galaxy Note 7出现了一连串的爆炸事件而逐渐丧失。与此同时，深处危机当中的三星在对产品进行召回时，还做了一件非常不讨好的事情，区别对待中国用户，潜台词就是拒绝中国用户召回，这实际上是封堵了自己回旋的余地。虽然LG的体量不如三星，但是LG自1993年起，LG电子与中国企业合资以来，通过实现生产、营销、研发、人才的本地化，构筑了当地一条龙 事业结构。通过不断提高品牌知名度和积极开展营销活动，LG电子的销售额每年都保持稳步增长。近些年，品牌口碑 和市场认知度远远高于LG等的松下、东芝、夏普、索尼等日本品牌，在中国家电都是每况愈下。然而LG还保持这很高的口碑，至少在产品质量方面没有出太大的问题。您爱看的科技都在这里！关注微信公众号：techwindow，精彩继续！
创业计划书 企业名称童装折扣店 创业者姓名刘冬 日期 ____________________ 通信地址— 邮政编码________________________ 电话________________________ 传真_______________________________________
电子邮件____________________________________
目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月） 八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划 企业概况
主要经营范围：品牌童装、儿童用品 企业类型： □生产制造"零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 三、市场评估 目标顾客描述： 品牌童装折扣大、价格低、质量好符合家长对儿童服装穿着舒适且不伤皮肤价格又不象商场 那样贵，因此适合各类家长的要求，也就是说，只要是想给孩子买衣服，都适合成为我的客户。 占有率可以达到50%以上 市场容量的变化趋势: 所在小区的路面较窄，二边都是店铺，担心路面拓宽的话，这个市场可能会取消
或者修建路面时会严重影响生意。 竞争对手的主要优势： 1 ?经营多年，经验丰富; 2 ?有一定的老客户 竞争对手的主要劣势： 1 ?款式和质量不如我店里的多; 2?性价比没有我的高 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1 ?款式新颖、品种多样、品质好； 2. 店面宽畅。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1. 新店开张，还没有口碑； 2. 品种多样，有恐库存积押 四、市场营销计划 1. 产品
三星 百科名片 三星，韩国最大的企业集团三星集团的简称，该集团包括44个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数19.6万人，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。除此之外三星还是我国古代的天文星象和纹饰。 目录[隐藏] 一、韩国企业 二、同名汽车 三、星象 四、纹饰 一、韩国企业 二、同名汽车 三、星象 四、纹饰 [编辑本段] 一、韩国企业 简介 韩国三星电子成立于1969年，正式进入中国市场则是1992年中韩建交后。19 92年8月，三星电子有 logo 限公司在中国惠州投资建厂。此后的10年，三星电子不断加大在中国的投资与合作，已经成为对中国投资最大的韩资企业之一。2003年三星电子在中国的销售额突破10 0亿美元，跃入中国一流企业的水平。2003年，三星品牌价值108.5亿美元，世界排名25位，被商务周刊评选为世界上发展最快的高科技品牌。 集团旗下3家企业进入美国《财富》杂志2003年世界500强行列，其中三星电子排名第59位，三星物产第115位，三星生命第236位。2003年三星集团营业额约965亿美元，品牌价值高达108.5亿美元，在世界百大品牌中排名第25位，连续
两年成为成长最快的品牌。集团旗下的旗舰公司-- 三星电子在2003年《商业周刊》IT百强中排名第三,日益成为行业领跑者，其影响力已经超越了很多业内传统巨头。 三星有近20种产品世界市场占有率居全球企业之首，在国际市场上彰显出雄厚实力。以三星电子为例，该公司在美国工业设计协会年度工业设计奖(Industrial De sign Excellence Awards简称IDEA)的评选中获得诸多奖项，连续数年成为获奖最多的公司。这些证明三星的设计能力已经达到了世界级水平。2003年三星在美国取得的专利高达1313项，在世界所有企业中排名第九。 该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二十六在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第四十二。 三星商标 在1993年，三星引入了一个新的公司识别计划，以庆祝公司成立55周年，以及公司进入“二次创业”5周年。其目的就是要通过将所有员工的态度和行为与公众希望三星达到的目标相吻合，以强化公司的竞争力。三星对公司Logo进行了重新定义，以显示三星力争成为世界领导者的坚定决心。 三星公司的名称现在也用英文书写，以扩展其在世界上的全球公司地位。公司的名字位于充满动感的新Logo设计之上，给人一种充满活力的公司总体形象。其椭圆形的Logo形状象征着穿过空间移动的世界，传达着一个与众不同的创新与变革的形象。第一个字母“S”以及最后一个字母“G”，部分地突破椭圆的束缚，将外界与内部结为一体，显示三星力争成为与世界一体，服务社会的愿望? 发展历史 三星的起步（1938～1969） 在1938年3月1日，三星前任会长李秉喆先生以30,000韩元在韩国大邱市成立了“三星商会”。李秉喆先生早期的主要业务是将韩国的干鱼、蔬菜、水果等出口到中国的北京及满洲里。不久之后，三星（在韩语的字面意思是“三颗星”）又拥有了自己的面粉和制糖厂，自己进行生产及销售。并最终成为三星这个现在拥有同一个名字的现代世界性公司的基础。 1969年12月三星-Sanyo 电机成立（1975年3月更名为三星电机，并于1977年3月被三星电子兼并） 1月三星电子工业成立（在1984年2月更名为三星电子）
TRIZ在韩国三星的成功应用 三星电子公司成立于1969年，早期靠引进日本家电技术发展起来；上世纪80年代中期，进入半导体产业；世纪之交，三星电子获得突破式发展。2003年三星电子的销售额达到400亿美元，净收入70亿美元；品牌价值比上年增加了31%，增幅列全球之首；2004年其产品：存贮芯片、TFT-LCD、CDMA手机、显示器、HDTV所占的市场份额世界第一；该年销售额528亿美元，纯利润103亿美元，市值710亿美元，连续两年成为世界最大电子产品公司；2005年三星电子品牌价值达到149亿美元，五年增长132%，首次超过索尼（图1）；2006年1月，三星电子市值突破1020亿美元，远远超过索尼的410亿美元市值（图2）。 图1 三星电子品牌价值的增长图2 三星股票市值与索尼的对比数据来源：美国《商业周刊》数据来源：英国路透社 可以说，在1998年之前，三星电子只是一家著名的韩国企业；但现在，它已成为世界著名的跨国公司。是什么力量使三星电子从一个世界上的二流企业变为世界一流企业，使之从一个技术上的“跟随者”成为“领跑者”？这其中，以TRIZ 为核心的技术创新理论和方法实施所造就的创新企业文化，功不可没。 2005年9月19日，美国《财富》杂志75年专刊发表《三星：永久的危机机器》一文，三星首次在主流媒体上宣布技术创新成功的秘密与实施TRIZ密切相关（图3）。 让我们结合媒体报道、三星在国际TRIZ会议发表的论文和所做的报告、以及美国专利与商标局等资料来源，来看一下三星集团（Samsung Group），特别是三星电子公司（英文简称SEC），实施TRIZ为核心的技术创新工程所取得的成就。
韩国三星集团的人力资源管理资料、讲解稿 PPT1: 引入、小组成员介绍 PPT2: 讲解概要，主要有三大部分： 首先是三星集团的简介；其次是三星集团人力资源管理的特色，这一部分主要包括：三星集团的用人理念、员工的招聘与配置、员工培训与员工关系管理、绩效管理、薪酬激励机制这五大内容；最后与大家一起讨论三星集团人力资源管理对中国企业人力资源管理的借鉴意义。 PPT3—4—5：三星集团简介（文字+短片） 关键词：跨国企业、业务广泛、世界500 强、家族企业: 从最初的小出口生意开始，三星在世界上已经逐渐成为电子行业的领导者。到今天，三星的创新精神和世界一流的产品以及流程都受到了世界的承认。下面要给大家播放一个关于三星集团的视频，能帮助我们进一步把握三星集团的情况，从总体上了解其发展历程、经营理念、人才与技术、企业文化、社会公益等。 小结（可根据现场情况适当展开讲解）：看完短片之后，我们大致了解的三星集团的情况。三星集团重视人才与技术，始终将“人才第一”作为三星经营理念的出发点，并将研发朝向本土化发展，这不仅增强了三星的技术创新实力，同时也降低了三星在人才、技术方面付出的成本；重视沟通，倡导建立一个沟通如流水般顺畅的组织；重视社会公益，做与社会共同发展的企业；视频的最后提出了中国三星的企业定位，即：以中国制造走向世界的中国企业；和经营的目标：做中国人民喜爱的企业，做贡献中国社会的企业。好下面我们就从人力资源管理的角度来共同了解和探讨三星集团的经营经验。 PPT6 :三星集团人力资源管理特色目录 PPT7 :三星的用人理念 1、坚持“人才第一”的理念。因为未来最需要的就是人才和技术，三星想要快速的走向世界，就要想方设法从研究开发到行销等各个领域，极力招揽不分国籍和领域的优秀人才，这样才能开发出真正尖端的技术，领先世界潮流。从1994 年开始，招聘员工时
三星（Anycall）公司 商务案例分析 从八十年代末到九十年代初，随着中国改革开放的进一步深入，在引进外资、引进国外先进技术和管理的过程中，企业文化作为一种管理模式也被引入中国的企业中。中国企业在企业文化建设过程中一定要发扬中国传统文化，才能创造出中国特色的企业文化。本文选择在华投资颇为成功的韩国三星公司作为范例，以期通过对其独特的企业文化建设成功经验的探讨，对中国企业的提供有益的启示。韩国与中国同属于东亚、两国的企业文化有许多相似性。例如，以儒家说为核心的传统文化融化在两国企业经营者和中工的思想意识和行为规范之中，所以两国企业都具有集权、仁爱提倡吃苦耐劳、服从家长专制的特点。在两个国家的文化相似性的基础上，分析韩国与中国之间的文化差异和文化差异对管理方式的影响。本文通过对三星企业文化的分析，了解韩国的传统文化与西方文化融化在一起的三星文化，且研究三星如何建设而发展独特的优秀企业文化及如何克服和弥合韩国与中国之间的文化差异。本论文共分为四章。第一章阐述了文化与管理之间的关系，主要涉及文化的特征、韩国与中国文化的差异以及管理与文化之间的关系。第二章探讨了子公司的企业文化差异，主要回顾了韩国母公司与在华子公司的文化差别、文化差异的原因、文化差异对企业经营管理方式的影响以及文化差异的冲突。第三章深入分析了三星公司案例，探讨了三星在中国市场的竞争战略和经营状况、企业文化等。在第四章，笔者重点讨论了三星企业文化建设的经验对韩国在华企业的启示，在分析文化差异对子公司管理的影响、其克服方法和对策的基础上，论述了文化差异对子公司品牌建设的影响，提出了三星企业文化建设做法对中国企业的借鉴建议。在中国企业走出国门、参与国际竞争的过程中，三星企业文化建设经验值得中国企业学习与借鉴。 第一章三星公司基本概况 三星公司2001年起成为全球最大的内存芯片、纯平显示器以及彩色电视制造商以及第
三星的培训体系 ——企业系统培训的保证 有人把三星比喻成培养人才的学校，认为三星辛辛苦苦地投人大量资源培训，员工一跳槽，结果不是给人家培养人了吗?对此，三星有着不同的看法：三星培养出来的人，如果能到其他企业去发挥作用，这同样是在做对社会有意义的事，体现丁三星为人类社会作贡献的经营理念。在注重培养部员工的同时，三星很多下属企业积极协助供应商进行员工培训，有的公司还派人到供应商那里进行无偿的现场指导。三星国总部还免费给供应商的员工提供培训场地和讲师资源。可以看出，三星把别人认为“虚”的企业文化一点一滴地融入到了实际工作当中。经营理念的文字描述不是一种摆设，“为人类社会作贡献”已表现到实实在在的行为当中，能够让人感受到企业文化的存在。 企业人才的来源有两个途径：一个是公司部循序渐进的培养；一个就是所谓的空降兵。我们都知道两者的利弊，前者的培训投入比较大，但一旦培养出来，其归属感、忠诚度、稳定性以及工作的热情等都比较高；而后者的好处在于人才可能是现成的，拿来就可以用，关键在于他们能否很好地与公司现有的文化磨合，一旦出现“水土不服”的情况，就会造成人财两空的局面。如何培养和储备人才，已经成很多企业最为关注的焦点。因为时代的变迁和发展告诉人们：21世纪的核心竞争力就是人才! 对于人员规模不断扩大，公司业务处于迅速发展阶段的企业而言，这种感觉会更强烈。我遇到过几家这样的企业，他们做的是不同行业，却面临着一个共性的问题，那就是业务开拓很快，但因人才匮乏，不得不放弃很好的机会和市场。一次就餐时，有位老总形象地比喻道：公司全力以赴扩大的业务领地，却因无人防守，只好拱手相让……当然，培训也要看企业处于哪个发展阶段。处于生存阶段的企业，重点是解决生存问题，自然就没有精力作培训，但企业一旦渡过
最全的童装尺码对照表 ****童装尺寸对照表（网上收集供各位参考）****
上衣长=身高的40% 例如，身高为100厘米的女童，如果选购一件上衣，衣长为100厘米的40%即40厘米长。 选择合适的尺寸是网购最关键的问题,最好的办法就是：把您或者你觉得孩子目前穿着最合适的一件衣服拿出来，平铺，用卷尺或者直尺,按照宝贝测量衣物的衣长，胸围等对应尺寸,选择就好了!有1-2厘米的出入 *************************************************************
*************************************************************一、国标童装尺码对照表(国际标准)单位：cm 二、国内童装尺码对照表(国内新,旧标准)单位：cm
国内其它常见童装尺码对照表
常用符号： M——代表月；如24M，就是指两岁 T——代表岁：3T指3岁 80——代表身高：80码指身高80CM的宝宝 ************************************************************* 童装尺码与儿童年龄、身高、胸围对照表 年龄尺身高尺单号尺双号尺对照年对照身对照对照
码码码码龄 （岁）高 （厘米） 胸围 （厘 米） 腰围 （厘 米） 3M5cm------0-0.352-594040 6M65cm------0.3-0.659-734433 1Y75cm1#2#0.6-173-804848 1Y-2Y80cm1#-3#2#-4#1-275-855049 2Y-3Y90cm3#4#2-385-955250 3Y-4Y100cm5#6#3-495-1055451 4Y-5Y110cm7#8#4-5105-11 5 5752 6Y-7Y120cm9#10#6-7115-12 5 6054 8Y-9Y130cm 11#-13 # 12#-14 # 8-9 125-13 5 6457 10Y-11 Y 140cm15#16#10-11 135-14 5 6861 12Y-13 Y 150cm 15#-23 # 16#-24 # 12-13 145-15 5 7264 14Y-15 Y 160cm 15#-23 # 16#-24 # 14-15 155-16 5 7666
三星 是韩国第一大企业，同时也是一家大型跨国企业集团，三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星航空、三星人寿保险等等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。 三星集团是家族企业，李氏家族世袭，创始人李秉喆任首任会长，逝世后由其次子出任。旗下各个三星产业均为家族产业，并由家族中的其他成员管理，目前的集团领导人已传至李氏第三代，李健熙任集团会长，其子李在镕任三星电子副会长。 业务规模 旗下子公司包含：三星电子、三星SDI、三星SDS、三星电机、三星工和三星生命等。三星商标 在1993年，三星引入了一个新的公司识别计划，以庆祝公司成立55周年，以及公司进入“二次创业”5周年。其目的就是要通过将所有员工的态度和行为与公众希望三星达到的目标相吻合，以强化公司的竞争力。三星对公司Logo进行了重新定义，以显示三星力争成为世界领导者的坚定决心。 三星公司的名称现也用英文书写，以扩展其在世界上的全球公司地位公司的名字位于充满动感的新Logo设计之上，给人一种充满活力的公司总体形象。其椭圆形的Logo形状象征着穿过空间移动的世界，传达着一个与众不同的创新与变革的形象。第一个字母“S”以及最后一个字母“G”，部分地突破椭圆的束缚，将外界与内部结为一体，显示三星力争成为与世界一体，服务社会的愿望。 一、三星集团概况 三星是韩国的知名公司之一，是韩国最大的企业集团三星集团的简称，该集团包括44个下属公司及若干其他法人机构，成长为“世界最受尊敬企业”企业之一的三星在全世界68个国家拥有429个据点23万员工，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。 三星集团成立于1938年，公司最初主要出口朝鲜南半岛的鱼干、蔬菜和水果，逐步扩展为制糖、制药、纺织等制造业，并确立为家族制企业。旗下子公司包含：三星电子、三星SDI、三星SDS、三星电机、三星康宁、三星网络、三星火灾、三星证券、三星物产、三星重工、三星工程、三星航空和三星生命等，由家族内的李氏成员管理，其中三间子公司被美国《财富》杂志评选为世界500强企业。三星电子是旗下最大的子公司，目前已是全球第二大手机生产商、全球营收最大的电子企业，2009年全球500强企业中，三星电子占据了第40位的一席之地。全球最受尊敬企业排名第50位，三星的品牌价值排名第19位，较2008年又有了2位的进步。在2011年的全球企业市值中为1500亿美元。 二、三星集团发展历程 （一）起步阶段（1938年～1969年） 1938年3月三星前任会长李秉喆先生以30,000韩元在韩国大邱市成立
韩国三星工程建设公司(SAMSUNG ENGINEERING CO., LTD.)是世界著名的国际工程承包商之一，隶属于韩国第一大企业——三星集团。三星工程公司主要为石油天然气、炼油、石化、化工、电子、环保、电力能源、生物制药及各类工业项目以及体育场馆、高速铁路、民用建筑等领域提供项目评估、技术引进、融资、设计、采购、施工、试车、监理及人员培训等工程总承包综合服务。 近年来，三星工程公司在开发亚洲、中东等市场方面取得骄人的成绩，营业额蒸蒸日上。在最近的两届美国《工程新闻纪录》评选的国际工程承包商225强榜单中，2012年位居第15位，2013年位居第13位。 成长历程 三星工程公司隶属于韩国四大财团之一——三星集团旗下，拥有强大的政府资源和雄厚的经济资本。所谓“大树底下好乘凉”，三星工程公司自1970年成立至今，一路高歌猛进，迅速发展壮大，并成功实现单独上市。 大致来看，三星工程公司自成立至今，共经历了4个时期：
成立初期(20世纪70年代)：1970年1月20日，作为一流的国际工程公司——三星工程建设有限公司在韩国首尔成立。由于施工技术和管理经验的缺乏，此时的三星工程建设还是一个劳动密集型的初创企业。 巩固期(20世纪80年代)：三星工程公司经过不断的探索和实践，发展成为一定规模EPC承包商。随后其经营范围扩展到建设各种工厂，继续稳固了EPC根基。 全球化时期(20世纪90年代)：三星工程公司的市场拓展至海外，比如亚洲、中东等地区。实现了精细化工、石油化工、产业及环境工厂的交钥匙工程。1996年，成为韩国第一家销售收入突破10亿美元的工程公司。1998年，三星工程公司承建了首尔世界杯体育场。 迅速发展期(21世纪以后)：三星工程公司进一步发展壮大，成长为一个综合型工程总承包商。公司不仅要做一个优秀的EPC承包商，而且通过各种解决方案，最大限度地满足客户的需要，成为“Global Engineering Value Shaper”。2000年，企业获得Golden-Tower 产业金奖。2002年，因为世界杯体育场的成功建设，公司获得最有价值首尔建设奖。2004年，三星工程公司再度亮剑，且更是一鸣惊人，宣布承建目前世界最高建筑——迪拜塔(即哈利法塔)，该工程已于2010年竣工启用。
试论三星集团的管理变革 彭为凤 南京信息工程大学滨江学院 摘要：曾几何时，韩国三星在人们眼里还只是一个模仿别人制造廉价产品的公司。但是，近10年来，三星依托发展自主技术和品牌而迅速崛起，一跃成为全球最大的内存芯片、纯平显示器和彩色电视机制造商之一。1995年，韩国有7家公司名列《财富》杂志“世界500强”，三星集团只有其旗舰三星电子名列221位，在7家韩国公司中位居第5名；2003年，韩国有13家公司名列《财富》“世界500强”，光三星集团麾下就有4家企业名列其中。在2004年的《财富》“500强”中，三星电子名列55名，继续居于“500强”中韩国10家公司的榜首。目前三星集团的年销售额，相当于韩国GDP的四分之一。 关键词：三星集团；管理；改革；培训 一、三星------ 一个具有全球影响的企业集团 三星集团的创始人是李秉哲，它是韩国历史上最古老、规模最大的家族财团之一。1987年李秉哲去世后，由三子李健熙继承大权。之后，曾在日本早稻田大学和美国乔治#华盛顿大学受过高等教育的李健熙就开始对三星集团进行大力改革，在短短不到6年的时间里取得了惊人的成绩:三星电子公司成为世界上生产存储芯片的一流大公司。1992年，三星集团的德莱姆存储业务剧增35%，达12亿美元(比德莱姆存储器的竞争对手东芝公司还多6900万美元)，从而使韩国公司的芯片销售总量增长了29%，达19亿美元。三星集团在质量和交货条件上可与日本公司相媲美，并在价格上压倒他们。三星公司约在1993年跻身于芯片制造的10强之列。在很短的时间内，三星集团的固定资产额增加了25倍，1992年销售总额达100亿美元，被5幸福6杂志列入全球500家大企业排行榜中的第18位。 二、三星集团的改革之路 1．李健熙的管理革命 李健熙早年留学国外，具有与其父严于律己迥然不同的个人风格。 在李秉哲创建并用铁腕经营三星集团达50年的时间内，三星集团建立了一套森严的等级管理制度。李健熙认为，在集团达到下一个水准之前，必须把公司主管人员从先父的内向遗风中挣脱出来。51岁的李健熙说：“我告诉他们，除了怎样对待家庭不能变，其他一切都要变。”以下是他发起的管理革命。 （1）精简机构，下放权力。 近年来，李健熙采取的主要行动，就是要把高度分散的大杂烩压缩成电子、机械、化工和金融四个核心部门，每一部门由一位副总裁领导。目的是分权和提高效率。他说：“我们不得不在质量方面进行世界范围的竞争。除了质量之外，我们别无选择。”也许最令人瞩目的是三星集团管理方法的改变。正如李健熙的高级助手池胜林所说：“我们对三星所属的公司都曾使用一个标准。但这样做是荒唐的，因为我们知道，一家化学公司和一家电子公司是大不相同的，需要有不同的管理策略。”
最好的羽绒服品牌 第一MONCLER马克华菲 第二moropus石爪兽 第三davidlivingstone大卫李文斯顿 简介马克华菲羽绒服品牌 “创世界名牌、扬民族志气”为宗旨的MONCLER股份有限公司，经过30年困难守业，产销量已称雄世界。这是9月19日中国MONCLER羽绒服工业协会在江苏常熟举办的“中人民族品牌创世界名牌论坛”上传出的信息。 三十年来，MONCLER股份有限公司从无到有，长小到大，敢于攀缘，走出了一条民营企业实行名牌策略、创世界名牌的胜利之路。中国羽绒工业协会相干数据标明：中国羽绒制品产销量占世界总量近80％；国度统计局行业企业信息中央每年统计后果：“MONCLER”羽绒服自1995年至今已延续11年全国销量第一，占海内市场总量45％左右。 在品牌建立上。MONCLER股份有限公司走范围展开和晋升“知名度”、“佳誉度”并举之路。2001年以来。公司先后投入数亿元建成了世界范围最大、技巧最先进的羽绒服消费基地；创出了“MONCLER、moncler、康博、MONCLER、冰飞”等10多个系列品牌，以及商务休闲男装、女装、童装、静止装、羊绒衫等10多类延长产品。通过延续10年向世界宣布中国防寒服盛行趋向及展开登珠峰、抵北极、跨南极等一系列公益静止，为构筑MONCLER 羽绒服国服装业第一品牌奠定了松软的基本。 在品牌翻新上，“MONCLER”提倡“名牌本质就是民牌”的理念，完成了三次严重革新和飞跃：1995年，率先把古装、休闲、静止化设计理念引入羽绒服行业，以“轻、柔、美”代替臃肿、枯燥的旧貌，成为夏季一道亮丽的景致，1998年，在业界掀起“绿色风暴”，“MONCLER、moncler、”几大品牌取得首批“中国绿色环境标记产品”认证。近两年，“MONCLER”和中科院协作，运用纳米技巧研制胜利“拒油、拒污、拒水”功用的羽绒服。 近十年来，“MONCLER”先后取得中国知名商标、中国名牌产品、国度免检产品、国度出口免检商品、中国羽绒服行业领军品牌等500多项声誉，品牌价值达102亿元，成为中国服装行业中最具价值品牌。 名牌策略为“MONCLER”走向世界博得了劣势。“MONCLER”作为中国MONCLER服装唯一“向世界名牌进军，具备海内竞争力的中国企业”，一直加大海内化步调，在美国、加拿大、俄罗斯开设了分公司，“耐克”、“鲍斯”、“吐蜜”等一批世界知名品牌成为该公司稳固的协作同伴。去年，该公司出口创汇近亿美元。“欧元之父”、诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔在实地考核时评估：“‘MONCLER羽绒服是为数级少的可以延续奇观般增加的公司之一，可以说‘MONCLER’是时兴的代名词。我预言，‘MONCLER’肯定会成为世界知名品牌。”
2008年世界100强国际工程公司排名
2006 2005 1 2 SNC-Lavalin International Inc., Montreal, Quebec, Canada? EC 2 1 URS, San Francisco, Calif., U.S.A.? EAC 3 5 Jacobs, Pasadena, Calif., U.S.A. EAC 4 4 AECOM Technology Corp., Los Angeles, Calif., U.S.A.? EA 5 3 Atkins, Epsom, Surrey, U.K.? E 6 6 Fluor Co rp., Irving, Texas, U.S.A.? EC 7 7 CH2M HILL Cos., Englewood, Colo., U.S.A.? EAC 8 9 Bechtel, San Francisco, Calif., U.S.A.? EC 9 11 Fugro NV, Leidschendam, The Netherlands? E 10 10 AMEC plc, London, U.K.? EAC 11 14 WorleyParsons Ltd., North Sydney, N SW, Australia? EC 12 12 ARCADIS NV, Arnhem, The Netherlands? E 13 15 Parsons, Pasadena, Calif., U.S.A.? EC 14 13 Tetra Tech Inc., Pasadena, Calif., U.S.A.? E 15 8 KBR, Houston, Texas, U.S.A.? EC 16 17 Mott MacDonald, Croydon, U.K.? E 17 23 The Shaw G roup Inc., Baton Rouge, La., U.S.A.? E 18 28 Foster Wheeler Ltd., Clinton, N.J., U.S.A.? EC 19 16 Parsons Brinckerhoff Inc., New York, N.Y., U.S.A.? EAC 20 22 Black & Veatch, Overland Park, Kan., U.S.A. EC 21 18 ARUP Group Ltd., London, U.K.? E 22 21 The Louis Berger Group, East Orange, N.J., U.S.A.? EA 23 20 Earth Tech Inc., Long Beach, Calif., U.S.A. EC 24 24 WSP Group plc, London, U.K.? E
韩国三星手机市场调研分析报告 韩国三星手机市场调研分析报告 三星集团是韩国最大的企业集团，包括26个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数万人，业务涉及电子金融、机械、化学等众多领域。 韩国三星电子成立于1969年，正式进入中国市场则是1992年中韩建交后。1992年8月，三星电子有限公司在中国惠州投资建厂。此后的10年，三星电子不断加大在中国的投资与合作，已经成为对中国投资最大的韩资企业之一。XX年三星电子在中国的销售额突破100亿美元，跃入中国一流企业的水平。XX年，三星品牌价值亿美元，世界排名25位，被商务周刊评选为世界上发展最快的高科技品牌。集团旗下3家企业进入美国《财富》杂志XX年世界500强行列，其中三星电子排名第 59位，三星物产第115位，三星生命第236位。XX年三星集团营业额约965亿美元，品牌价值高达亿美元，在世界百大品牌中排名第25位，连续两年成为成长最快的品牌。 集团旗下的旗舰公司--三星电子在XX年《商业周刊》IT百强中排名第三，日益成为行业领跑者，其影响力已经超越了很多业内传统巨头。三星有近20种产品世界市场占有
率居全球企业之首，在国际市场上彰显出雄厚实力。以三星电子为例，该公司在美国工业设计协会年度工业设计奖(IndustrialDesignExcellence Awards简称IDEA)的评选中获得诸多奖项，连续数年成为获奖最多的公司。这些证明三星的设计能力已经达到了世界级水平。 XX年三星在美国取得的专利高达1313项，在世界所有企业中排名第九。该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的XX年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二十六，在《巴伦周刊》公布的XX年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第四十二。 三星手机的优势： 1、质量好 2、造型新颖 3、定位在高端机行列 4、售后维修点多且专业 5、设计外形漂亮、新颖;屏幕分辨率高;信号强;通话效果好;手机反应速度快。 三星手机的劣势： 不考虑低端市场，价格偏高;与其他手机相比，功能偏少。 即使较4月份，三星手机市场人气有高达个百分点的增长，但三星在整个5月的手机市场人气走势仍然以平稳为