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浅谈如何在供电所业务委托改革中确保和谐稳定及提升农电工的归属感

浅谈如何在供电所业务委托改革中确保和谐稳定及提升农电工的归属感
浅谈如何在供电所业务委托改革中确保和谐稳定及提升农电工的归属感

浅谈在供电所业务委托工作中确保和谐稳定及提升农电工的归属感

福建省JJ市电力有限责任公司课题组

【摘要】为进一步深化农村电力体制改革,规范农电用工管理,推进供电所专业化、精益化管理,不断提升服务“三农”水平,供电企业服务农村、农业的深度、广度有了新的形势要求。国家电网积极推行“三集五大”改革,全面理顺农电用工管理关系,拓展农电用工职业生涯成才通道,完善农电用工权益保障和薪酬福利机制,县公司供电所业务委托工作正全面铺开。如何增强农电工的组织归属感,确保农电队伍稳定,提升农村供电所业务专业化管理水平,是摆在我们眼前的一个重要课题。本文通过对农电体制改革历史背景和农电工队伍思想动态分析,就如何在供电业务委托改革中确保和谐稳定及提升农电工的归属感提几点建议。

【关键词】农电改革队伍稳定

【正文】

随着农电体制改革的不断深化,特别是“新农村、新电力、新服务”农电发展战略的全面实施,供电企业服务农村、农业的深度、广度有了新的形势要求。与此同时,国家电网公司进一步推进农电用工的规范管理。身为供电企业最基层

的组成部分,农电员工队伍承担着抄表、收费、运行维护、业扩报装等业务工作,其工作质量的好坏,直接影响到电力企业的行业形象和服务质量。现阶段,随着“五大”体系改革向县供电企业的推进,县公司供电业务委托工作正全面铺开,如何在深化改革过程中保持农电员工队伍稳定,进一步营造和谐的企业环境,最大限度地调动和发挥农电工的积极性和主观能动性,是当前我们必须研究的一个重要课题。本文就改革环境下如何有针对性的开展农电工队伍思想政治工作进行分析和观点阐述。

一、农电体制改革背景下的农电工队伍状况分析

劳动者是生产力中的重要因素,在国企劳动制度改革过程中,由于种种因素或多或少还存在一些类别差异明显的用工方式。供电企业在改革过程中同样也存在着方式不同的企业用工,但无论何种方式的员工,其在企业中都已经分别构成不可或缺的用工组成部分。农电工产生于供电企业,是1999年我国农村电网开始推行的“两改一同价”之后,供电企业为落实国务院以及上级有关文件精神和具体要求,通过不同形式招收的一种用工形式的员工。通常,农电工队伍主要由以下三类人员组成:

1.原乡镇电管站改制后划转的农电工。这部分人员是“农网改造”时,由乡镇、或村委会推荐,面对乡、镇电管站、农村电管组招收的员工。这些员工有一定的工作经验和

劳动技能,有较好的群众基础和沟通能力,但整体文化水平不高,年龄层次偏高。

2.面向当地社会招聘的农电工。农网改造后成立供电所,为改善供电所人员结构招收的少量人员。这些员工年龄层次中等,有一定文化水平和电力专业基础,可塑性高,工作有热情。

3.从企业其他用工形式的人员中招聘的员工。这部分人员是年轻化的一个团体,多为大中专和技校毕业生,学历层次比较高,有电力专业基础和管理能力,多担当技术和管理人员。

二、农电工队伍的思想动态和主要诉求

现今的农电工群体,对电力企业具有较高的认同度和忠诚度,有较强的职业荣誉感和责任感。大多数员工热爱电力企业,爱岗敬业,努力做好本职工作。同时,农电工们能积极发挥供电所与所在村委、辖区群众沟通桥梁的作用。这一点在本地农电工的身上表现尤为突出。大多本地农电工在所属村居具备较高的影响力,一些农电工甚至在本地村“两委会”担当一定的管理职务,在线路走廊规划维护、新农村电气化建设等方面能够提供积极的帮助,十分有利于解决配网规划建设中与村民利益的根本冲突,化解矛盾。

随着新一轮电力体制改革的开展,旧有的粗放农电管理模式已适应不了发展需要,基层供电所(业务站)的专业化

管理需求日渐高涨,新的劳动关系即将产生,原先分片责任制承包管理,一人负责一村低压片区维护、抄表、收费的旧模式被打破,而新的专业化管理又需要较高的专业化水平。体制机制的变革、管理模式的转变、工作技术的创新,让平均年龄层次偏高,学历层次偏低的“老”农电工群体普遍感到疑惑和无所适从,部分人员甚至存在权利被削弱的心理。而在清晰完整的农电工人事、管理制度出台前,猜疑、流言众多,对农电工士气造成一定影响。特别是近段时间劳动合同的用工主体变更后,部分农电员工的行业归属感有所减弱,不能不引起企业领导人员以及思想政治工作人员高度重视,采取措施加以解决。

当前农电体制改革的环境下,农电工群体中或多或少存在某些诉求,主要体现在以下几个方面。

1.身份诉求。担心在改革中用工主体变更以后就不再是供电企业员工了,今后就犹如施工队的人员,“铁饭碗”端不住,希望在身份上长期保持电力系统中的一员。

2.利益诉求。收入相比于供电所长期职工还存在差距,各种保险、住房公积金的缴交情况和额度不同,改革之后的薪酬收入如何变化是个未知数,希望能够持续增长。

3.组织诉求。目前,部份农电工党员的党组织关系还在所在乡镇农村,有的没有加入工会组织,担心如何保障农电

工自身利益,利益被侵害了,去找哪儿找组织?希望在企业党群组织中享有个人权利。

4.稳定诉求。对改革的性质理解不透彻,对业务来源和即将面临的新工作体制不了解,对改革前景和个人未来存在担忧,希望新组建的农电服务公司与供电企业紧密相连,保持可持续发展。

5.发展诉求。目前,供电所主要管理岗位大都仍由正式职工担任,改革后农电工职业发展空间有多大,平台有多宽,能否担任管理岗位工作,也是农电工队伍考虑较多的因素。

三、当前农电改革过程中伴随的不稳定因素及应对办法

从某种程度上来说,农电工群体中的思想动态和不稳定因素是较长时间累积下来,在近期农电体制深化改革中进一步加剧并不同程度爆发出来,显得更加突出的。也就是说供电所业务委托的开展不是原因,而是由于身份、待遇的差异,许多农电工群体日益增强的诉求和期望,造成不稳定的因素和根源。目前,不稳定因素比较突出的是以下两个方面。

1.对身份待遇的不现实诉求盲目跟风,发生群体事件。相对于长期工而言,农电工群体作为最基层的员工,多数从事的是以体力劳动为主的岗位。有的人员对长期工承担的风险情况和劳动特点不了解,片面地认定他们工作条件好、待遇高。工作环境的差别、角色定位的差别造成少数农电工心理失衡,不能正确地认识到自己与他人在文化素质、能力素

质、技能素质等方面存在的差距,不了解企业新型的分配制度和管理模式,过高估计自己的能力和做出的贡献,盲目攀比。同时“农电工”的称谓也让其感觉自己身份层次低人一等,一定程度影响了员工队伍的团结和工作积极性。如果出现个别别有用心的人以农电工身份和待遇闹情绪、搞串联,若未及时发现并控制影响,容易产生部分员工盲目信从,引发群体性事件。

2.对网络媒体的煽动性言论推波助澜,发生负面舆情。由于全国各省市供电企业农电体制改革的背景、时间段、方式方法、体制机制、管理模式不同,各地农电工的素质、想法、了解也不尽相同,个别带有“愤青情绪”的农电工对农电体制改革有强烈的抵触情绪。加之网络应用推广的普遍性,当前农电体制改革规模大、范围广,网络贴吧、论坛、QQ群、YY群、微博皆有不利于改革的负面言论产生,个别言论的表达甚至很有极端,具有不良的煽动性。少数人员对改革了解不深入、不透彻的农电工极容易被负面言论所影响,人云亦云,对改革产生不信任的心理,甚至盲目跟帖,引发负面舆情。

上述的不稳定因素稍不留意,稍有松懈,便容易在农电工队伍中产生一定范围的消极影响,导致改革停滞不前甚至出现倒退。针对上述因素,应从以下几个方面下功夫。

一是畅通信息渠道。时时关注农电工队伍思想状况变化,及时跟踪了解职工思想动态,了解网络不良信息情况。建立领导挂点机制,深入一线班组、一线员工调研走访,了解职工愿望,听取农电工的呼声,对不稳定因素进行排查,针对可能存在风险点,专题研究、分类引导,做好“一人一事”过细的思想工作,特别是做好有关的重点农电工及其家属的宣传解释工作,把政策说清楚,把员工顾虑解开来,防止因宣传不及时、不全面、不到位引发纠纷和矛盾。同时建立访谈制度,当出现农电工对政策决定产生不理解或发生纠纷时,党群工作人员深入到职工中进行走访和谈心活动,了解和掌握职工的意愿和要求,拿出建议和主张,促进企业改进管理制度和工作方式,化解矛盾,避免或减少争议的发生。

二是建立骨干网络。充分发挥农电工中骨干人员的带动作用,尤其是在农电工党员和在供电所中担任班组长等重要岗位的农电工的作用,主要先对这些骨干进行有关政策的解释并让他们充分了解,把骨干作用发挥出来,使他们影响和带动身边的其他农电工。充分利用党员干部带班执勤的便利,利用夜间值班及闲聊谈心的机会,对班组成员进行更细致深入的解答和释疑,为稳定人心,促进改革的平稳过渡打下基础。保证改革期间基层业务工作扎实推进,企业生产服务管理工作平稳运行,舆情可控在控。

三是定期跟踪研究。在农电工群体中,选派大家较信任的人担任思想调研员,在日常交流中,及时掌握农电工的思想动态,及时反馈予以解决;同时可以建立农电工思想档案,围绕摸清职工心理动态为主内容,通过问卷调查,交由农电工填写,实事求是反映职工思想动态,并及时更新,内容主要包括职工兴趣爱好、性格特点、个人专长、发展志向、社会关系、心理困惑等,以及对安全生产、管理规定等方面的意见和建议。针对农电工集中反映的思想问题,及时加强心理教育和疏导,端正员工的思想态度,防止不端正态度的积累恶变,影响工作的开展和队伍的稳定。

四是构建协调预警机制。每一位党员干部、供电所骨干都必须有高度的大局思想和政治敏锐性,在保证稳定方面要构建以“预测、预审、预报、预防”为主要内容的劳动关系协调预警机制。加强内部自我协调,建立健全劳动争议事件的源头预防机制。发挥职工民主管理制度的作用,扩大同农电工群体的联系,畅通对话渠道,重视开展调研工作以及通过召开座谈会、恳谈会、对话会等渠道,了解农电工的思想动态。要在调查研究中发现并掌握农电工队伍中的不稳定动态或苗头,加强和改进思想政治工作,教育农电工们正确认识和对待改革进程中出现的困难和问题,增强农电工的风险心理承受能力,引导农电工群体自觉依法办事,按照正常合法渠道、程序反映和解决问题。

四、围绕和谐用工,建设共同家园

农电工队伍的思想道德、素质能力、业务水平等是直接关系到农电体制改革的实施效果,直接关系到电力行业的科学发展,也是电力企业新时期改革下提高社会效益的客观需要。维护农电工队伍的和谐稳定,保证企业与员工在改革中同步前行,关键还是在于转变农电工的思想观念。在新一轮改革的关键时期,引导农电工把企业当做“家”,充分发挥积极性、创造性,建设和谐稳定的“农电工”家园。

(一)引导农电工树立“主人翁”意识

1.决策制度民主化。作为具有一定垄断性质的国有企业,长久的安逸稳定的工作环境和“铁饭碗”的意识,也使得农电工队伍中存在这样的侥幸心理:即使与长期正式职工存在用工身份上的差异,但“大树底下始终好乘凉”。这种心态使他们对如今用工主体变更中自己的未来感到担忧。因此,培养他们作为新单位、新岗位的“主人翁”意识至关重要,要让农电工认识到员工主体的变更,是由供电公司的“农电工”转变为新单位的“正式工”,身份的转变从某种程度上来说提升了他们的权益保障。提升农电工的“主人翁”意识,更必须充分保证农电工民主权利,建立完善适应机制改革的公开民主管理体系,坚持职(工)代会与职工代表巡视制度,凡是涉及“三重一大”规定的有关事项,凡是涉及职工切身利益的事项,能公开的都必须公开,增强企业管理决

策的透明度,避免因信息不畅引起农电工的误解。邀请农电工代表共同为企业发展提意见、做贡献,反映队伍诉求,提升农电工队伍的民主意识,在新的改革环境中发挥他们“主人翁”的作用。

2.转型定位全局化。改革中更应该强化上下一盘棋的意识,处理好大局和小局,上级与下级之间、个人和组织、员工之间的关系。这就要求农电工们必须在新的环境下重新找准自己的定位。要做好农电工群体的心理疏导工作,通过弘扬传统美德和企业精神主题教育等思想政治工作活动,引导他们正视自身的特长和不足,让科学的、优秀的思想文化占据农电工的思想阵地,使农电工们明是非、知荣辱,树立积极的人生态度,把自身价值的实现与农电体制改革的发展前途紧密结合起来,从而使职工从心理上亲近企业,关心企业,维护企业,减少消极情绪和逆反心理,形成良好的人际关系和宽松的工作环境,找准在团队中的立足点,以积极的心态参加各类专业化技能培训,提升自身业务素质。并通过“三级联创”、党员“一带二”、“师带徒”等多种模式,为他们实现转型提供助力,使其充分认识到“团队”的重要性,明确自身存在的差距和不足,准确找到了自己在整个大团队中的“位臵”。在部门之间、班组之间形成团队共识,互学互补,共享知识、信息、经验,形成合力,共同推进改革前行、员工受益。

(二)引导农电工感受组织温暖

1.关爱帮扶常态化。切实把“关爱农电工”理念形成深化改革的管理意识,经常深层次关心农电工思想动态,坚持“三慰问、五必访”,建立关爱长效机制,构筑“关心人、鼓舞人、发展人”的和谐环境。通过基层党团支部与农电工日常谈心活动,为农电工们办实事,使农电工及其家属感受到来自企业的温暖。将“金秋助学”、“爱心一日捐”等企业帮扶关爱机制扩展延伸,深入了解农电工队伍中的贫困群体在工作与生活上的难题,解决具体困难,化解矛盾,调理家庭纠纷,解除农电工的后顾之忧。农电工的薪酬发放和养老保险、医疗保险、公积金的代扣代缴做到准确、公开,增强农电工对企业的信任度,使农电工们对改革后仍深刻体会到电网系统组织的温暖。

2.业余生活多样化。丰富的文体生活是锻炼员工体能,保证员工以积极向上的精神面貌投入工作的重要抓手。企业搭台,员工唱戏。立足基层供电所(业务站)员工的学习娱乐需求,大力强化基层供电所学习、娱乐、锻炼活动设施建设。依托职工文体协会,常年开展基层农电工们广泛参与的拔河、乒乓球、羽毛球、篮球、太极、登山、职工运动会等体育赛事,以及歌手赛、征文比赛、书画作品征集等文化活动。在活动参与过程中,农电工们放松了压力,陶冶了情操,自我价值也得到了提升,同事之间的感情进一步融洽,也为

新一轮改革中的维稳工作打下坚实的“感情牌”基础。开展丰富多彩健康向上的文体活动,促进员工身心健康,发掘职工潜能,发挥员工业余特长,是新一轮的农电体制改革所应当继承与发扬的做法,在活动中增强农电工们的企业归属感、认同感,增强农电工队伍的活力,促进员工之间的交流和互动,才能营造团结向上良好氛围。

(三)引导农电工实现自我价值

1.人才培养多元化。调动农电工队伍的干事创业热情,应该充分考虑他们、特别是青年农电工的职业发展需求,协助指导制定职业生涯规划。要有针对性地开展全方位、多层次的全员岗位练兵,如:中层干部以“企业管理心理与企业有效管理”为培训主题,系统掌握科学管理的理论、方法和工具;生产一线人员培训内容理论与技能并重,培训与比武并行,以练促学;班组长培训以团队拓展和理论授课为培训内容,提高班组管理能力;管理人员以岗位标准、业务流程、计算机应用、公文写作为培训内容,提升办公水平。改革的持续深化,进一步拓宽了农电工队伍成长成才渠道。农电工们希望在自己的工作中得到锻炼与发展,对工作质量的要求也更高了。合适的岗位能充分发挥农电工的主动性、创造性,使员工在工作中得到满足。通过深层次全方位的业务技能培训,重视员工的需求,通过QC发布、专利申请、“金点子”献宝活动等群众性创新活动,开发和引导其兴趣,锻炼培养

多元化,营造“比、学、赶、帮、超”良好氛围,全面提升员工队伍素质,并挖掘不同岗位的人才到需要的岗位,为他们的成长和发展创造有利条件和环境,帮助农电工们将职业发展生涯与电力科学发展相结合,激发工作热情,增强组织活力,实现农电工成才与电网发展“共赢”的局面。

2.典型教育贴近化。善于培养典型,树立榜样,既要注重宣传社会上先进人物的先进事迹,也要注重宣传本系统、本单位的先进事迹,如改革期间的“一所一星”选树宣传,选取一线农电工们身边看得见、摸得着、群众基础好的模范人物,认真做好跟踪培养,不拔高、实事求是地宣传,使思想教育的目标形象化、具体化,形成尊重先进,学习先进,赶超先进的氛围,激励、引导、鼓舞和鞭策农电工,从而促进企业各项工作开展。同时必须发挥农电工党员干部先锋模范和骨干作用,通过对农电工党员自我加压的方式,积极调动党员干部在基层各项工作中发挥好党员的先进性和先锋模范作用,“靠前指挥,带头攻关”,在农电工群体中做好表率,充分发挥解农电工思想的优势,主动参与,从关心、体贴农电工的角度去积极宣传、耐心讲解、消除隔阂、增进理解,增强广大农电工的信心。从而带动农电工团队整体的积极性,切实增强农电工队伍的创造力、凝聚力、战斗力。

农电工队伍是伴随电力改革进程中产生的一种特殊用工群体,唯有坚持“以人为本”的方针,在深化改革中尊重

农电工、理解农电工、关怀农电工、培育农电工,为农电工们营造“家”一般的和谐氛围,在“家”的氛围中工作,在“家”的氛围中成长,在“家”的氛围中实现人生价值,才能最大程度地提升农电工队伍的素质,发挥农电工队伍潜能,扎实推进农网体制改革,实现农电工与企业、与电网的共同发展目标。

课题组成员:颜XX 傅XX 王XX(执笔)

最基本的电工学习基础知识材料

+\ 简答题(共48分) 1.同一根导线的交流电阻和直流电阻为什么不一样? (3分) 答案:当交流电通过导线时,导线截面内的电流分布密度是不相同的,越接近导体中心,电流密度越小,在导体表面附近电流密度则越大,这种现象叫作集肤效应。频率越高,这种现象表现得越突出。由于这种集肤效应的结果,使导线有效截面减小,电阻增大。当直流电流流过导线时,却没有这种现象。所以,同一根导线的交流电阻大于直流电阻。 2.什么是有功功率、无功功率和视在功率?(3分) 答案:有功电流和电压产生的功率称为有功功率,用P表示。 无功电流和电压产生的功率称为无功功率,用Q表示。 电压U和电流I的乘积UI虽有功率的量纲,但不是电路实际消耗的功率,所以称为视在功率,用字母S表示。 3.何谓正序电压、负序电压和零序电压? (3分) 答案:正序电压是一组对称的电压相量,其频率相同,大小相等,相位互差120°,一般用 A 1、B 1 、C 1 表示。其相序是顺时针方向旋转的A 1 -B 1 -C 1 。 负序电压是一组对称的电压相量,其频率相同,大小相等,相位互差120°,一般用 A 2、B 2 、C 2 表示。其相序是逆时针方向旋转的A 2 -B 2 -C 2 。 零序电压是一组电压相量,其频率相同,大小相等,相位一致,一般用A 、B 、C 表示。 4.电动势与电压有什么区别?它们的方向是怎么规定的?(3分) 答案:电动势是将外力克服电场力所做的功,而电压则是电场力所做的功;电动势的正方向为电位升的方向,电压的方向为电位降的方向。 5.什么是变压器的空载损耗? (3分) 答案:变压器的空载损耗指变压器二次绕组开路,一次绕组加上额定频率的额定电压时产生的有功功率损耗。也称为铁损。 6.什么是相序?(3分) 答案:三相交流电依次达到正最大值(或相应零值)的顺序称为相序,顺时针按A-B-C 的次序循环的相序称为顺序或正序,按A-C-B的次序循环的相序称为逆序或负序,相序是由发电机转子的旋转方向决定的。三相发电机在并网发电时或用三相电驱动三相交流电动机时,必须考虑相序的问题,否则会引起重大事故,为了防止接线错误,低压配电线路中规定用颜色区分各相,黄色表示A相,绿色表示B相,红色表示C相。 7.什么叫三相四线制?(3分) 答案:三相四线制是带电导体配电系统的型式之一。三相指U、V、W(即A、B、C)三相,四线指通过正常工作电流的三根相线和一根N线(中性线),不包括不通过正常工作电流的PE线(保护接地线)。 8.分别简述幅值、频率和初相位的基本概念。(3分) 答案:幅值、频率和初相位是确定正弦量的三要素,它们反映了正弦量的特点,其中幅值决定正弦量变化的范围,频率决定正弦量变化的快慢,一般用每秒钟内电流方向改变的次数来表示。初相位决定正弦初始状态,即t=0时的相位角。 9.什么是并联谐振?其特点是什么? (3分) 答案:在电阻、电感、电容的并联电路中,出现电路端电压和总电流同相位的现象,叫并联谐振。 它的特点是:并联谐振是一种完全的补偿,电源无需提供无功功率,只提供电阻所需的有功功率;谐振时,电路的总电流最小,而支路的电流往往大于电路的总电流,因此,并联谐振也称电流谐振。 发生并联谐振时,在电感和电容元件中会流过很大的电流,因此会造成电路的熔丝熔断或烧毁电气设备等事故。 10.什么是功率因数?(3分) 答案:在交流电路中,电压与电流之间的相位差(φ)的余弦叫做功率因数,用符号cos

农电工工资管理办法完整篇.doc

农电工工资管理办法1 农电工工资管理办法 第一章总则 第一条为了规范****供电公司农电工工资管理,建立科学的农电用工薪酬机制,维护农电工的合法权益,根据国家有关法律法规,结合****供电公司的实际情况,特制定本办法。 第二条本办法所称工资是指****供电公司依据劳动合同的规定以各种形式支付给农电工的全部劳动报酬。 第三条农电工工资分配应当遵循“按劳分配、合理定酬、适度增长”的原则,使劳动者工资水平随经济发展逐步提高。 第四条本办法适用于****供电公司。 第二章工资总额 第五条农电工工资总额参考国家电网农[2007]1033号 《关于进一步规范农电工管理的工作意见》。 第三章工资结构和标准 第六条农电工工资由岗位技能工资、年功工资、绩效工资三部分构成。 第七条岗位技能工资反映农电工作责任、劳动强度和劳动技能的大小,分20个级别,各级别对应的工资标准见下表:

农电工岗位技能工资套用标准 单位:元 第八条年功工资反映农电工在电力企业不间断工作的 年限。 第九条绩效工资反映农电工履行岗位职责、完成工作任务的数量及质量、遵章守纪等综合表现。 第四章各类工资标准的套用 第十条岗位技能工资 (一)所长岗位: 1、供电所所长按16岗执行。 2、凡年售电量在1000万千瓦时及以上的供电所所长按17岗执行。 3、凡年售电量不足500万千瓦时的供电所所长按15岗执行。 4、农电科管理人员按所长岗位标准执行。 (二)管理员岗位:安全员、设备员、营业员按14岗执行。 (三)营业工岗位:按12岗执行。 1、凡售电量每月超过2万千瓦时或责任区抄表户数超过500户的责任区电工岗位工资可在原岗位上浮1级。

最新整理电力公司岗位薪点工资方案.docx

最新整理电力公司岗位薪点工资方案电力公司岗位薪点工资方案 根据《州电力总公司关于企业内部分配制度改革意见》(**州电发〔〕14号)文件精神和县乡一体化管理要求,逐步完善企业分配制度,调动广大职工劳动积极性,结合本公司实际,特制定本方案。 一、指导思想 公司分配坚持以按劳分配为主、多种分配形式并存的精神,坚持效率优先、兼顾公平、同工 同酬、合理拉开档次,向高层次、高水平、高技能人才和主要关键岗位倾斜,向劳动强度大条件艰苦的一线岗位倾斜;一岗一薪,岗变薪变;逐步加快企业内部分配制度改革步伐,逐步提高企业劳动生产率,促进企业健康、稳定发展。 二、基本原则 (一)进一步优化公司现行薪点工资方案,逐步打破传统等级工资制度,实行同岗同酬,体现岗位靠竞争、收入靠奉献的原则。 (二)根据员工岗位责任轻重、技术要求高低、劳动强度大小、劳动条件好坏、经济效益好坏确定岗位和岗级,合理拉开工资档次的原则。 (三)实行工资总额同经济效益挂钩的原则。 (四)坚持按劳分配,效率优先的原则。 (五)尊重历史,结合公司现状,平稳过度的原则。对于原技能工资,本次予以部分考虑,公司计划用二年时间逐步取消原技能工资,逐步实现同工同酬。

(六)实行全员竞争上岗,先定岗定责再定员,坚持岗变薪变、薪随岗变的原则。 三、本次工资改革的对象 本次工资改革的对象为公司所有在岗员工,公司领导班子成员、助理调研员除外。 四、工资分配的组成单元 工资分配由基础工资、岗位薪点工资、学历薪点工资、年功工资四部分组成。 (一)基础工资:正式工按原技能工资的50,农电工参照劳动部门原核定的国有职工工资标准(即大学本科学历338元、大学专科323元、中专学历293元、高中及以下278元)的50执行。 (二)岗位薪点工资:按岗位责任大小、劳动强度大小、工作条件好坏,合理拉开分配档次确定的岗位薪点工资(岗位归级见附件1)。岗位薪点工资=岗位新点数×薪点值。 (三)学历薪点工资:按员工学历层次而确定的薪点工资(学历归级见附件2)。学历薪点工资=学历新点数×薪点值。 (四)年功工资:在岗人员以公司和劳动部门认可的连续工龄,按1-9年2元/年、10—19年3元/年、20—29年4元/年、30年以上年5元/年计算。不在岗人员按3元/年计算。农电工工龄从 5月以后计算。 五、内退和新招收、新调入、新引进人员的工资 (1)公司原内退人员和脱产学习人员保留原工资分配标准,只调整工龄工资。

农民工工资发放管理办法

农民工工资管理办法 第一章总则 1.1 为规范公司各工程项目的农民工工资发放工作,保证公司工程项目建设的顺利实施,维护企业形象,特制订本办法。 1.2 按照“谁主管、谁承包、谁负责”的原则,由建设方或项目总承包对农民工工资支付负总责。 1.3 对农民工工资发放管理分为建设方管理和承包方管理两方面。对于技改类及我方投资项目按照业建设方管理执行。对于外部承接的工程项目,按照承包方管理执行。 1.4 公司及各单位将发生农民工欠薪事件作为目标责任书中的一项考核指标。 1.5本办法适用于公司各类工程建设项目农民工工资发放的管理。 第二章建设方管理职责 2.1 建设方主管领导负责对所投资工程项目工程款按期支付,各项目施工现场项目负责人,负责监督、落实施工方将农民工工资发放人。 2.2 建设方不得将工程发包给不具备用工主体资格的组织或个人。对有过欠薪事件的企业严禁使用。 2.3 在每笔工程款审批时,应要求承包单位附农民工工资发放计划。工程款支付到位后,由各项目现场管理人员监督

承包人的发放过程,确保工资发放到人并留存经签字确认的工资表、影视资料等。过程中如发现承包人不按计划发放工资,按照合同违约条款进行处罚。 2.4 各项目部应按照合同约定及时办理工程款支付手续,当月发生的工作量当月核算,不得无故拖延。 2.5 对于施工过程中存在欠薪隐患的,及时与承包单位管理层进行沟通,必要时发书面函件。 2.6 对于承包人不按期发放工资并已导致农民工上访等严重后果的,各项目部可在当地劳动主管部门的介入下,将应支付给承包人的工程款优先支付给农民工,支付后继续追究承包人的违约责任。必要时,申请动用施工单位缴纳的民工保证金进行农民工工资发放。 2.7 对于出现农民工虚报、瞒报工资数据或采取围堵、上访等过激行为恶意讨薪的,各项目部第一时间及时处理。对欠薪属实的,及时发放。发生欺诈虚报的,报公安管理部门,追究其法律责任。各经营单位应对项目经理及施工单位作出处罚。公司对各经营单位处理不力进行考核及处罚。 2.8 监督、检查承包单位开工前向建设行政主管部门交纳民工工资保证金到位情况。 第三章承包方管理职责 3.1 各施工项目部经营单位做好对项目部农民工工资发放的监管工作,项目部具体负责农民工工资发放工作,并将该

10电工材料期末试卷A.doc

10-11第二学期期末考汶就卷科目:10级电工材料春型:A (闭春) 出卷入:申卷入:教研组:电子组 班级:姓名:学号:得分: 一、填空E( 30x1=30 分) 1.当对绝缘材料施加一定的直流电压后,在固体绝缘材料中流过的电流有、 和三部分 2.固体电介质的击穿分为、和三种形式。 3.绝缘材料的主要老化形式有、与三种。 4.绝缘漆管有、、等类型。 5.聚丙烯的性能与聚乙烯相当,和性能优于聚乙烯,主 要用于电缆和电缆绝缘。 6.复合金属导体具有、、或等特性。 7.按磁导率的大小,物质可分为、和o 8.铸碑磷是和的固溶体,是一种材料;碌锡汞是 与的固溶体,可用来制作O 二、选择题(10*2=20分) ()1 .相对介电系数£产o

A.C/Co B.Co/C C.l / D.I C/I c )2 .硅油是一 A.矿物绝缘油 B.合成绝缘油 C.植物绝缘油 D.变压器油 )3 .耐热等级为H级的覆盖漆 A .晾干有机硅红瓷 B.环氧酯灰瓷漆 C .环氧聚酯铁红瓷D?晾干环氧酯灰瓷漆 )4.不含钢、钠氧化物的玻璃纤维是 A.植物纤维 B .无碱纤 C .合成纤 D.中碱纤维 )5 .绝缘纸板可在空气中或温的变压器油中作绝缘材料和保护材料。 A .高于 B.不高于 C .高于 D.不高于 )6.1 OkV的真空断路器,应选用触头材 A.铜翎铺合金 B.银铁粉末冶金 C .纯银D.银氧化镉 )7 .常用的光敏电阻材料 A.硫化镉 C .硫化物玻璃半导体 D.聚苯胺 )8 .可选制造显示和照明器 A.磷光体 B.压电晶体 C.氧化物玻璃半导体 D .液晶材 )9. 属铁磁物 A.铝、锡 B.铜、银 C.镣、钻 D .空 )10 .制作超声器件最好选用下牌号的材

农民工工资支付专用账户管理试行办法实施细则

附件1 建筑工程农民工工资专用账户资金 托管协议 (参考文本) 甲方(建设单位): 乙方(总包单位): 丙方(银行): 工程项目名称: 根据《城阳区城市规划建设局关于城阳区建筑领域实行农民工工资专用账户管理(试点)的通知》,甲、乙、丙三方共同设置项目建筑工程农民工工资专用账户(账户编号)。为保证建筑工程农民工工资专用账户(以下简称“专户”)资金专款专用及农民工工资按月支付,甲、乙双方委托丙方为本项目专户资金监管人,为项目专户资金提供管理,并按照本协议约定履行相关信息披露等服务。甲、乙、丙三方经友好协商,达成以下协议,并共同遵守。 第一章账户设置及管理 第一条专户的设立 乙方须在丙方处设立专户,用于项目农民工工资的发放,不得擅自动用专户资金。

第二条专户的管理 项目建设期间,丙方负责对专户进行管理。丙方需根据本协议约定的条件办理资金支付。 第二章托管职责期限 第三条丙方作为受托银行,应履行以下职责 (一)设立专户,保管托管资金,确保资金安全和账户专用属性; (二)乙方提供经监理单位、建设单位审核确定的每月农民工工资清单审核表后,3日内完成工人工资发放。 (三)甲方为乙方出具提供工程合同总造价2%的专项工资性工程款支付担保函。该保函在工程竣工结算和竣工验收备案后,经乙方出具书面同意解除意见,持丙方出具的专项工资性工程款支付担保函原件方可解除;在甲方未按合同约定拨款至专户时,在乙方提起申请7日内,丙方履行担保义务,在专项工资性工程款支付担保额度内,将资金拨付至专户,用于发放工人工资。 (四)及时向甲方、乙方披露受托资金的相关信息,每月12日前向甲、乙双方提供受托资金流向信息,每月15日前,将专户拨款对账单报乙方备查。 第四条协议期限 丙方对专户内资金履行监督职责的期限自资金划入受托监管账户之日起至收到工程所在地建设行政主管部门开具的“关于

关于加强农民工工资发放管理办法

关于加强农民工工资发放管理办法

关于加强农民工工资发放管理办法 一、目的 为了维护全公司民工的合法权益,规范企业民工工资支付行为,促进社会的稳定和企业健康持续发展,从而保障民工工资有序发放。 二、范围 适用于浩创集团孟庄分公司管辖的新建、扩建、改建的各项建筑工程。 三、实施办法 3.1、建立工资支付监控制度,全面监控和重点监控相结合,列为重点监控对象的,要定期向劳动保障部门报送工资支付情况。3.2、推行工资保证金制度,分包单位缴纳一定数额的工资保证金,;以保证农民工工资不因单位资金状况而被拖欠。 3.3、推行分包单位劳动保障诚信制度,建立健全分包单位用工和工资支付行为信息网络,完善监控手段。 3.4、推行施工现场门禁系统,民工上下班刷卡制度,动态监管各民工个体工时情况,以保证民工工资核算真实性、准确性。

3.5、全面推进劳动合同制度实施行动计划,用人单位招用农民工都必须依法订立书面劳动合同,建立权利义务明确、规范的劳动关系。 四、保证措施 4.1、项目部成立农民工工资发放领导小组,负责本项目农民工工资管理的监督、宣传、协调和查处工作。领导小组下设办公室,配备相应的专项监管人员,负责项目农民工工资管理的日常工作。 4.2、各项目部的工程部经理担任该领导小组组长,工程部经理为第一责任人。由内业资料员负责收集、整理农民工工资管理合同、管理制度、工资发放资料。 4.3、民工进场后,项目部安排相关人员做好安全教育工作,同时做好民工相关信息登记,建立录用的农民工用工花名册;并提取身份证复印件及照片、办理进出场门禁卡,以便用于民工上下班打卡。(附表1) 4.4、项目部应建立民工考勤制度,用于编制民工工资支付清单,如实记录民工姓名、身份证号码、用工天数、支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等情况。(附表2) 4.5、根据合同各分包单位根据实际已完工程量提交已完成节点工程进度款申请报告,项目部及时针对各分包单位已完工程量、考勤信息及分包合同支付比例审核各分包单位工程进度款,并最终确定支付金额。

(完整版)农民工工资发放管理办法

农民工工资发放管理办法

农民工工资发放管理办法 为维护广大民工的合法权益,严格贯彻执行《劳动法》及遵毕项目办下发的《项目管理手册》中关于民工工资管理办法的相关规定,我部一直非常重视民工管理,并把民工工资发放情况作为一项重要工作,加强对民工及其工资的管理。现就我部对民工及其工资管理的方法介绍如下: 一、严格执行民工就业的准入制度。 1、建立民工的花名册和暂住证办理情况的台帐。仔细审阅身份证的有效性,对童工、未成年人、无效证件者拒绝吸纳为职工,并与当地公安部门联系,由公安部门下派二名协管员下驻项目部,专门到现场为民工办理暂住证,确保每一位民工的进场时间和出场时间都能反映在台帐中。 二、工资发放方法: 1、项目部对民工建立民工花名册,,然后每月各劳务分包单位将考勤表、工资发放表交项目部备案,项目部监督落实劳务分包单位对农民工工资发放情况落实。 2、最低工资控制,项目部对每位民工的工资进行审阅。 3、工资是以货币形式支付给农民工的劳动报酬,不得以实物或有价证券抵付。 4、农民工领取工资应办理签收手续,项目经理部每次支付工资前三日应在项目经理部或各工区所在地公示民工工资支付情况,并在工程竣工验收前将民工工资总的支付情况进行公示。 三、工资发放监督 1、按照“谁承包、谁负责”的原则,工区长对其所管辖的工程范围内的

农民工工资发放工作负全面责任,项目经理为最终负责人。 2、项目经理部认真把好工区结算关,加强责任成本管理,严格分解、明确责任,杜绝劳务协作队伍、工区拖欠农民工工资情况的出现。 3、项目经理部资金无论如何紧张,必须首先保证各工区农民工的工资支付,并督促劳务协作队伍按时发放农民工工资。 4、为妥善处理劳务协作队伍的劳资纠纷,项目经理部聘请当地的乡镇村领导为廉政监督员,确保民工工资兑现支付,保证工程的顺利进行。 四、分包商考核管理办法 1、项目经理部下属劳务协作队伍、工区等不得克扣和拖欠农民工工资,加强监督,发现有以下情况的,本月分包商月考核按不及格处理,情节严重的,将进行清场处理上报集团公司劳资部挂名,上报贵遵毕监办、项目办挂名。 2、劳务协作队伍若出现恶意拖欠农民工工资的情况,经查实,项目部将从其工程结算款中扣除相应金额,直接支付拖欠民工工资,施工协作队伍负责人签字认可,且本月分包商月考核按不及格处理,情节严重的,将进行清场处理上报集团公司劳资部挂名,上报总监办、项目办挂名。

农电工工资管理办法文档

农电工工资管理办法文档 Agricultural electrician wage management method docu ment 编订:JinTai College

农电工工资管理办法文档 小泰温馨提示:规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 为了切实贯彻国务院办公厅国办发(1998)134号文件和国发(1999)2号文件精神,进一步深化我县农电体制改革, 全面做好对农村用电户“五统一”、“四到户”、“三公开”工作,充分调动广大供电营业所员工的积极性,明确全体员工的工作责任,增强敬业爱岗精神,分局决定进一步加大农电管理考核力度和深度,全面深化农电内部模拟市场考核办法,特对农电工工资管理办法予以修订。 基本工资+考核工资+激励工资+增供扩销奖 1.基本工资(最低生活费)每人每月为200元,副所长 为230,所长为260元。内含医疗补贴10元/人月,洗理费10元/人月,肉食补贴15元/人月,按月由农电科造表发放。 ①即各所收支结算后的维管费金额,按照局规定的比例 提取,由各所按员工的系数核算考核工资,造表经农电管理科专管人员审核,科长、局长审批签字后发放。

局规定考核工资核算比例为,当月维管费金额:1万元(含1万元)以下提取20%,1—2万元(含2万元)提取10%,2万元以上提取5%。 ②考核工资内含自行车费10元/月.人,差费60元/月.人,三分离收费补贴40元/月.人。 按各所平均电价(售电费÷各所供电量)与全局平均电 价(全局总售电费÷全局总供电量)的增降比例以及各所线损率指标完成情况作为激励工资的考核基数,前者基数每上升或下降一个百分点,奖励或扣减考核工资的5%,后者按完成情 况考核,线损率高过11%,每上升一个百分点,扣发考核工资5%;每降低一个百分点,奖励考核工资5%。,奖励不封顶, 处罚不保底,直至扣完考核工资。 4、依据岗位分工,局规定农电人员岗位系数分别为: 所长系数1.5,副所长系数1.4,星级员工1.3 各所按三名员工设一名1.2系数的方法核定工作负责人 系数。甘亭5人、光明5人、玉蝉5人、天桥3人、余下5人、石井3人、庞光6人、草堂6人、秦镇6人、牛东 4人、五竹5人、苍游4人、大王6人、渭丰5人、涝店6 人、甘河6人、祖庵6人、蒋村4人、白庙4人。

加强农民工工资发放管理办法

关于加强农民工工资发放管理办法 一、目的 为了维护全公司民工的合法权益,规范企业民工工资支付行为,促进社会的稳定和企业健康持续发展,从而保障民工工资有序发放。 二、范围 适用于浩创集团孟庄分公司管辖的新建、扩建、改建的各项建筑工程。三、实施办法 、建立工资支付监控制度,全面监控和重点监控相结合,列为重点监控对象的,要定期向劳动保障部门报送工资支付情况。 、推行工资保证金制度,分包单位缴纳一定数额的工资保证金,;以保证农民工工资不因单位资金状况而被拖欠。 、推行分包单位劳动保障诚信制度,建立健全分包单位用工和工资支付行为信息网络,完善监控手段。 、推行施工现场门禁系统,民工上下班刷卡制度,动态监管各民工个体工时情况,以保证民工工资核算真实性、准确性。 、全面推进劳动合同制度实施行动计划,用人单位招用农民工都必须依法订立书面劳动合同,建立权利义务明确、规范的劳动关系。 四、保证措施 、项目部成立农民工工资发放领导小组,负责本项目农民工工资管理的监督、宣传、协调和查处工作。领导小组下设办公室,配备相应的专项监管人员,负责项目农民工工资管理的日常工作。 、各项目部的工程部经理担任该领导小组组长,工程部经理为第一责任人。由内业资料员负责收集、整理农民工工资管理合同、管理制度、工资发放资料。

、民工进场后,项目部安排相关人员做好安全教育工作,同时做好民工相关信息登记,建立录用的农民工用工花名册;并提取身份证复印件及照片、办理进出场门禁卡,以便用于民工上下班打卡。(附表1) 、项目部应建立民工考勤制度,用于编制民工工资支付清单,如实记录民工姓名、身份证号码、用工天数、支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等情况。(附表2) 、根据合同各分包单位根据实际已完工程量提交已完成节点工程进度款申请报告,项目部及时针对各分包单位已完工程量、考勤信息及分包合同支付比例审核各分包单位工程进度款,并最终确定支付金额。 、各分包单位根据项目部各节点支付金额及民工出勤情况,编制民工工资支付清单,并上交项目部农民工工资发放领导小组审核。 、公司财务将工程款发放至各分包单位,各分包单位和农民工工资发放领导小组相结合根据民工工资支付清单及时支付各节点民工工资,且应将民工工资直接发放给民工本人,严禁发放给班组长或其他不具备主体资格的组织或个人。 、各项目部应定期自检,浩创集团孟庄分公司采用不定期抽查。一旦发现拖欠苗头,要及时采取措施加以解决,避免事态扩大。对于出现拖欠、克扣及农民工工资发放数额不实等情况的项目,由公司研究限期整改和通报批评,同时针对实际情况对项目部处一定罚款。 、工程结束或民工退场,各分包单位在3日内完成民工工资结算工作,确定支付时间、支付方式,并上报项目部农民工工资发放领导小组。对已完工程,项目部在规定时间内完成该项工程结算工作,项目部根据劳务分包合同支付比例,支付时间;确定支付金额,且应先保证该工程民工工资足额发放。(见附表3) 、各项目部农民工工资发放领导小组同时负责处理拖欠民工工资投诉工作,制定应急预案,及时处理突发事件,让事态从源头上进行遏制。

农电工岗位薪点工资制实用说明12页word

农电工岗位薪点工资制实用说明 前言:为了进一步做好农电工岗位薪点工资制套改和应用工作,便于广大农电工明确岗位薪点工资制和全员绩效考核等相关规定,明晰农电工个人收入,按照“依法用工、合理定酬、规范管理、稳定队伍”的要求,结合当前工作实际,针对员工经常提出的问题,特编制本说明。 我局在2019年12月试行了农电工薪点工资制套改,2019年1月严格对照《陕西省电力公司农电工人力资源管理标准》、《陕西省电力公司供电所绩效考核管理办法》、《陕西省电力公司农电工薪酬管理办法》、《陕西省电力公司农电工奖惩管理办法》、《陕西省电力公司农电工岗位薪点工资管理应用手册》等管理制度,正式实施了农电工薪点工资制。 按照省公司工资地区分类标准和供电所分类标准,我局属于三类地区,在2019年我局领导和农电科领导尽最大努力,多方争取政策,在实际执行过程中取消了我局三类供电所和四类供电所,将供电所分类保持在一类和二类,很大程度上平衡了农电工的薪酬标准。实行岗位薪点工资制后,农电工的薪酬由岗位薪点工资、“四项”单项奖(季度降损节能奖、季度电费回收奖、年度优质服务奖、年度安全长周期奖)和加班工资三部分组成。 自2019年以来,农电科先后通过下发文件、与员工当面宣贯、农电生产例会宣贯、专人负责随机抽查、年终检查作为重点检查项目、稽查班对各所薪点工资和绩效考核制度落实情况进行督导检查,但事实证明效果并不明显,主要体现在以下几个方面: 1、在2019年3月——4月份期间,由于银行系统升级,导致部分员工工资账号出现差错,工资不能及时转账到位,后经局农电科、财务科及时协调努力,与银行重新核对员工账户信息,目前问题已经得以解决。

农电工个人工作总结

农电工个人工作总结 目录 第一篇:农电工的个人工作总结 第二篇:2020年农电工轮训工作总结 第三篇:农电工管理工作总结 第四篇:农电工个人先进事迹总结材料 第五篇:电工个人工作总结更多相关范文 正文 第一篇:农电工的个人工作总结作为一名普通的农电工,每个月除了抄电表,追收电费和维护自己责任片区的线路外,有充足的时间学习和领会上级领导的精神,因为只有不断地持之以恒的学习,才不会被南方电网淘汰,对得起我赖以生存的金沙电力公司。省公司潘总在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习中提高自己,让自己成为素质好、水平高、义务棒的南方电网主人翁,就要做到“严、勤、细、实”四点,下面就是本人的工作总结:第一点“严”,就是要严肃认真,对待工作不能敷衍和马虎,特别是我们从事的电力行业,不严格要求自己,危险随时都会出现,《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所为理论联系实际,一切安全事故都能避免,另外领导也要对下属严格要求,不能听之任之,更不能护短。 第二点“勤”,古人修身治人的方法离不了勤劳,胸怀宽广的人,哪怕是奸雄,也离不开勤字。我们太平供电站的全体

员工收入甚少,不能与正式职工相比,但为了家庭幸福,就用一个“勤”字对待人生,农村的同事工作之余回家种农业,而没有土地的就找一些其他的活干,如为别人安装室内用电之类,用汗水换取报酬,争取更多的额外收入来补贴家用,让自己的家人高高兴兴的生活每一天。 第三点“细”,主要是细心和细致,作为农电工,我们应细心地分析事故原因和细致地解决各种问题,努力地工作和改善自己的生活环境,在工作上尽量地做到循规蹈矩。 第四点“实”,我觉得对人要实在,不虚伪,用术语讲就是“不社会”;对待工作,要实事求是,不讲假话,是就是, 不是就是不是,包括领导干部,能办的事就办,不能办的就要说明原因,这才是君王风度。 第二篇:2020年农电工轮训工作总结文章标题: 2020年农电工轮训工作总结[文秘网站的龙头__网__工作总结:/article/bgzj/gzzj/index.html]2020年农电工轮训工作总 结根据省电力公司冀电人资[2020]9号文和市局衡电[2020]28 号文关于“实施农电工素质提高工程”的号召,照省、市公司相关文件要求,我局单位积极开展了农电工轮训工作,取得了突出效果。农电部对全体员工的轮训工作按期按批次进行了安排部署。从7月开始,我局在18个供电所完开展了农电工轮 训工作,截止10月底,参加培训的人员560名完成人员培训 占总数的80,在培训期间保证了学习人员的出勤率,每次的 学习都有签到、签退表加强了学习管理工作,制订了完善了学习制度。每次培训结束都针对培训内容进行了考核,以督促学员学习效果,提高轮训工作的学习质量。(有部分单位因季节性工作性质延期开展)。现将基本情况总结如下:一、主要特点从各单位上报的轮训计划和总结的情况来看,今年的轮训工

电工资料大全--电工手册

电工资料大全--电工手册(1768页) 本手册的主要内容包括:电工常用符号和计量单位、电工识图、电工基础知识、电工常用仪表及工具、电工测量、电工材料、变压器、电动机、电气控制、高压配电、低压配电、电气照明、安全用电、电子技术基础知识等内容。 本手册取材新颖、内容丰富、简明实用,主要供广大电工及电气技术人员使用,对技能培训和专业学校的师生也有较高的参考价值。 前言 本手册力图做到图表化、数据化、条文化,以便于查阅;同时通过阅读本手册,又能掌握初、中级电工应知的基本理论知识和应会的基本操作技能,达到技术考核标准。 在本书编写过程中,大量采用了我国制定的最新相关标准,着重介绍使用这些新标准的电气设备,但考虑到有些老产品还在使用,为维护、维修方便,相关内容也稍作介绍。 本手册共14章,以广大电工及电气技术人员在实际工作中经常使用的电气资料和经常查阅的技术数据及有关新的电气国家标准为主,较为详细地介绍了电工基础知识、电工测量以及常用电气设备的基本结构、原理及特性。 手册中所引用的技术标准,采用了最新的国家标准、部颁标准和法定计量单位,内容比较全面,数据准确可靠,有较强的实用性。 本手册由李良洪主编,张宪、王乃成副主编,郑治国主审。参加编写和绘图工作的还有于振瑞、王敏、王保民、付少波、付兰芳、叶鹏、叶金岭、石一刚、刘青、孙昱、安居、张大鹏、李阳、李长安、李志勇、杨华、杨泽辉、林秀珍、罗批、郑欣、郑海庆、俞伟明、赵慧敏、钱晓涛、黄华飞、曾锐利、蒋国平、蒋建峰、蒋晓敏、路金宝、潘平、潘晓峰等。 本书在编写过程中,参考了许多国内外有关电工标准或资料,在此向有关单位或作者一并致谢,同时对给予我们支持和帮助的同行专家及有关部门也深表谢意。 由于电工技术发展非常迅速,涉及面广,加上我们水平有限,手册中难免有错误、不妥之处,真诚希望广大专家和读者批评指正。 图书目录 第一章电工常用符号和计量单位 第一节电工常用文字(字母)符号 1.拉丁字母 2.希腊字母 3.罗马数字 4.电气设备常用文字符号 第二节常用电气图形符号和电气项目代号 1.电工常用图形符号

农民工工资管理办法(试行)

关于农民工工资管理办法(试行) 第一章总则 第一条为认真贯彻落实国务院国发[2006]5号《关于解决农民工问题的若干意见》精神和国务院办公厅国办发明电[2010]4号《关于切实解决企业拖欠农民工工资问题的紧急通知》以及省交通厅关于解决拖欠农民工工资问题的安排部署和要求,确保建设项目的每位农民工及时足额地拿到应得的工资,切实维护农民工合法权益,构建社会主义和谐社会,特制定本办法: 第二章施工企业项目部工作要求 笫二条参与本公路建设项目的施工企业项目部招聘劳务人员、机械租赁必须签订劳务合同、机械租赁合同。 第三条施工企业项目部和劳务承包人或机械租赁人签订劳务、机械租赁合同时,必须要求劳务承包人或机械租赁人有一份按期支付农民工工资的书面承诺,合同中要明确工程内容、数量、单价及雨天、误工、窝工、往返运输如何计价等问题,平等规范地签订合同。 第四条施工企业项目部和劳务承包人或机械租赁人必须要有双方签字确认的任务单、验收单和结算单,形成“三单合一”的支付程序和凭据,并将其纳入合同管理的范畴。 第五条施工企业项目部要加强对合同资料的管理,将劳务合同、机械租赁合同分类编号整理,并把相应的承诺书、任务单和验收单附在合同后面,结算后将结算单一并附后,形成一套完整的书面材料,并编制索引或目录,按要求整理归档。 第六条施工企业项目部经理是落实支付农民工工资第一责任人。并要求各施工队或包工队推荐1~2名代理人专门负责该施工队或包工队工程计量、结算和农民工工资发放工作,劳务承包人或机械租赁人每月20日将工资分配方案报项目

部审批,待计量结束,张榜公示,民工认定无误后,由业主项目办现场监督,项目部经理参加直接发放到农民工手里,必须做好工资发放台帐记录。 第七条每期农民工工资发放完毕后,将工资分配名单在农民工驻地醒目位置进行公示,公示后报业主项目办备案。 第八条施工企业项目部发放工资时,记录一些重要的信息资料,必须要求农民工本人在工资发放册上签字确认,以便于发生劳务纠纷时能够拿出真实可信的证据。 第九条施工企业项目部必须安排一名专人负责农民工工资兑付工作,将其联系方式报业主,并积极与业主项目办衔接,共同解决好农民工工资兑付过程中的问题。 第十条施工企业项目部要掌握劳务人员的详细登记情况(姓名、家庭住址、联系方式等),登记表应由农民工本人填写,签名画押,本人必须提供真实的身份证和家庭住址,施工企业项目部负责核实并将登记表和身份证复印件立档备案,不得使用无身份证的劳务人员,必须发放农民工维权卡,建立农民工管理档案,含现场照片、身份证复印件、住址、联系电话等。 第十一条针对交通建设劳务市场农民工流动性强的特点,加强动态管理,当务工人员发生变动时,施工企业项目部应及时了解并进行统计上报业主项目办备案。 第十二条施工企业项目部必须对农民工进行上岗前的技术、安全培训,必须建立培训台帐,不得以包代管,施工企业项目部必须配有专人带领农民工,并指导施工,避免造成因农民工操作不规范造成返工,如施工项目部未配专人指导农民工施工而造成的返工,施工企业项目部应支付返工工资。 第十三条施工企业项目部要为从事危险工作的农民工购买人身意外伤害保险。 第十四条制作上访程序图硬牌,设置于工地。 第三章施工企业工作要求

农电工招聘录用管理办法

农电工招聘录用管理办法 根据各县级供电企业与县农电服务公司签订的协议,为进一步规范农电工录用管理,提升农电工队伍素质,结合农电工管理工作实际,制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于与公司县级供电企业(含代管、控股公司)有农村供电服务业务承揽关系的县农电服务公司。 二、招聘原则 (一)缺员招聘原则; (二)按岗位申报、招聘原则; (三)省公司管控、各市州局具体实施原则; (四)公开、公正、公平,择优录用原则。 三、招聘条件 (一)与任何单位无劳动关系。 (二)无任何违法记录。 (三)年满18周岁、28周岁以下(计算至当年6月底)。 (四)学历及专业要求:全日制大学专科及以上学历;生产岗位要求电力相关专业,营销岗位要求电力、信息、财经专业。 (五)身体健康,无妨碍电力生产工作的疾病或生理缺陷。符合国家《公务员录用体检通用标准》和用人单位明确告知的行业、工种的特殊要求。

四、用工计划管理 (一)各县供电企业按岗位申报年度用工计划,计划应明确缺员岗位、岗位要求、需求专业等(详见附件1),经集体研究后于每年12月上报各市州局。 (二)各市州局汇总、初审后于每年元月份上报公司。 (三)公司对各单位上报情况进行审核后于每年2月下达至各单位。 五、招聘录用程序 (一)各市州局负责招聘的具体实施,流程如下: 1.招聘报名:各县农电服务公司按岗位公布招聘计划和具体招聘条件,接受报名。 2.资格审查:各市州局按照公司统一招聘条件对报名人员进行资格审查,4月底前确定并公布参加笔试人员名单。 3.招聘考试: 招聘考试分为笔试和面试,由各市州局在每年5月组织完成。招聘考试总成绩=笔试成绩(70%)+面试成绩(30%)。 (1)笔试。 笔试分专业进行,内容必须符合公司统一的考试大纲(详见附件2)要求,主要包括相应专业基础知识和综合素质能力测试等。各县农电服务公司根据笔试成绩按每个岗位的前三名确定并公布面试名单。 (2)面试。

工资管理办法

工资管理办法 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国劳动法》及集团《工资管理办法》的有关规定,为充分发挥工资的激励及保障作用,特制订本办法。 第二章工资基金管理 第二条依据当年经营承包合同所确定的工资基数及工厂利润、产量计划,编制工厂工资基金使用计划。 第三条工资总额包括:基本工资、工龄工资、奖金、各种津贴和补贴(含夜班津贴、合同工补贴、副食品补贴、交通费、洗理费、肉水电补贴、书报费)、加班工资。 第三章工资的支付 第四条每月为一个工资支付周期,工资支付日为每月15日。 第五条员工在法定工作时间内提供了正常劳动,所在单位支付的工资不得低于当地最低工资标准。但下列人员不包括在内: 一、在学徒、熟练、见习、试用期内的人员; 二、重新就业的离退休人员; 三、享受病假工资和疾病救济费的人员。 第四章工资管理 第六条中、长期合同工(含长临工)实行岗位技能工资制,短

期合同工实行日工资制。本科生见习期内奖金不低于300元。 第七条工资的组成部分: 一、基本工资:技能工资、岗位工资。(短期合同工为日工资) (一)技能工资:根据不同岗位对员工技术能力的要求和员工自身所具备劳动技能的水平、工作业绩,经考试、考核所确定的工资。(《技能工资标准》见附表1) (二)岗位工资:根据员工所在岗位的劳动责任、劳动强度、劳动条件及劳动技能,通过岗位测评和综合评价确定的工资。实行一岗一薪、一职一薪,岗变薪变。(《岗位工资标准》见附表2)(三)短期合同工日工资:依据所在岗位的岗位级别而确定,一岗一薪,岗变薪变。(《短期合同工工资管理办法》见附表3) 二、辅助工资:辅助工资是基本工资以外的工资部分。指各种津贴、补贴,工龄工资。(标准按集团规定执行) 全月无工资者,各种津贴补贴也不予发放;半月无工资的,津贴折半发放。享受加工资的同时不享受中夜班津贴。 三、奖金和加班工资分别按《奖金管理》和《加班加点工资管理》执行。 第八条基本工资的支付: 一、基本工资(技能工资+岗位工资)的支付依据集团《工资管理办法》的有关规定执行。 二、短期合同工日工资的支付:按工厂《短期合同工日工资方案》执行。 第九条员工的业绩考核:各单位、班组依据员工上岗业绩进行考核。 第十条受警告、记过、记大过、留用察看处分人员的工作待遇,在上岗工资的基础上按比例下浮,其标准如下: 一、行政警告处分:下浮5%的基本工资三个月; 二、行政记过处分:下浮10%的基本工资三个月;

2020年(岗位职责)电业局岗位职责

局长岗位职责 局长是企业的行政主要领导人,对电业生产、经营管理和行政工作要实行统一领导,全面负责。 一、贯彻执行党的方针、政策和国家的法律、法规。 二、负责全局生产、经营管理和行政工作的领导,保证国家的计划完成。 三、对不适应发展和经济管理体制,要大胆改革。开拓前进,提高现有管理水平,逐步建立起一整套的、全面的、科学的企业管理体制,运用现代管理化办法,实现企业管理现代化。 四、结合生产经营和行政管理工作,做好职工的思想政治工作。 五、关心职工生活,负责办好职工生活福利事业。 六、向企业党组织和职工代表大会报告工作,并听取意见。 七、定期召开局长办公会议、局务会议、生产调度会议,组织集体讨论和研究生产行政工作。 八、尊重知识,重视人才开发,知人善任,当好伯乐,搞好安全生产,两个文明建设和技术培训,不断提高职工生产技术、业务素质。

党委书记的职责 党委书记在党委的集体领导下,负责主持党总委的日常工作,其主要职责是: (一)主持党委的全面工作,负责制定党委的工作计划,安排党委的工作,主持召开全局党员大会和党委会议,将党委工作中的重要问题,及时提交党委员会或党员大会讨论决定。 (二)负责贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示及党总委党员大会、党委员会的决议、决定,检查党委工作计划、决议的执行情况,向党委党员大会和上级党组织报告工作。 (三)负责抓好党委自身的思想建设、组织建设和作风建设。负责组织党委委员的学习;按时召开党总委的民主生活会,充分发挥党委的集体领导作用。根据学校党委的安排,定期组织召开本单位党政领导干部的民主生活会。加强对党支部工作的指导,了解党支部建设情况,检查督促党支部的工作。 (四)经常了解掌握党员的思想、工作、学习情况及群众的思想状况,发动党总委成员和党员做好职工的思想政治工作。 (五)与党委委员和同级行政负责人保持密切联系,团结同志,加强领导班子成员及职工的思想政治工作,做到互相支持、互相配合,协调单位内部党、政、工、团、统战工作的相互关系,充分调动各方面的积极性,增强学企业凝聚力和战斗力,为企业发展尽职尽力。 (六)负责完成党委安排和部署的其他工作。 (七)参与讨论和决定本单位行政工作中的重大问题。对企业贯彻执行党和国家方针、规划与计划进行督促。

农民工工资发放管理办法

农民工工资发放管理办法 第一章总则 第一条为了维护农民工的合法权益,规范农民工工资支付行为,促进社会稳定和企业健康持续发展,保障民工工资有序发放,制定本细则。 第二条各项目部要着眼于公司发展的高度出发,做好农民工工资发放工作,保证按时足额发放农民工工资。 第二章组织机构 第三条为加强农民工工资支付管理工作,公司成立农民工工资支付管理领导小组,负责农民工工资发放及监督管理。由为组长,为副组长,为成员。 第四条各项目部成立以项目经理为组长,项目部施工员、安全员和劳务公司项目负责人及各班组长为成员的农民工工资支付管理领导工作小组。按照本细则的要求,制定符合本项目农民工工资支付的具体方案和实施细则。项目经理负责农民工工资支付具体管理工作。 第三章管理职责 第五条公司做好对项目部农民工工资发放的监管工作,项目部和劳务项目负责人具体负责农民工工资发放工作,并将该工作纳入日常管理之中,建立好农民工工资发放台账。 第六条劳务项目负责人负责农民工工资发放计划表的填报工作;项目经理负责对农民工工资发放计划表的审核工作。 第四章监管办法 第七条在工地醒目的位置,设立农民工劳动权益保障告示牌,明确农民工工资发放制度,公示每月工资支付情况、每次工资结算情况,公开举报电话和各级责任人名单。 第八条根据国家及当地政府有关规定,劳务队伍必须与农民工签定用工合同。合同范本统一为青岛市建管局制定的建筑劳动工人合同范本,内容详见附件。合同内容必须规定工资支付标准、支付方式、支付周期和日期及特殊情况下工资支付等内容,在合同中要特别重点明确农民工每月生活费的支付方法。项目部、

施工班组等不具备用工主体资格,不得与农民工签订劳动合同。 第九条各项目部关于农民工工资支付,农民工实名制管理的管理职责,具体要点如下: 1、项目部必须对劳务队伍使用的农民工建册管理,随时掌握农民工的数量。项目部必须通过劳务公司管理施工现场的农民工,不得通过“包工头”代管。劳务队伍必须每月25日向项目部提供本月在场人员花名册和退场人员花名册。 2、劳务队伍支付农民工工资,应按双方签定的合同,编制工资支付表,如实记录支付单位、支付时间、支付对象(姓名、身份证编号)、支付的明细和金额、扣除的项目和金额等情况。 3、每月25日,劳务队伍必须向项目部上报当月考勤表(出工汇总表)、工资计算表等有关资料原件,与工资数额相关的考勤表、工资计算表等需经劳务人员书面签认,并按手印,电子版相关资料也须一同上报。 4、项目部将根据劳动合同约定的工资结算方式以及劳务队伍提供的有关资料进行核实,核实无误后留原件(加盖劳务队伍公章)存档,复印件留项目部一份,原件上报公司,电子版相关资料也须一同上报。 5、劳务队伍必须提供进场人员花名册、退场人员花名册(进、退出场花名册人员必须一致)、农民工工资表、授权委托书、退场承诺书、工程量割算清单(其中进、退出场花名册人员、农民工工资表、授权委托书、退场承诺书人员姓名必须一致),经项目部审核确认后申请公司发放农民工工资。 6、劳务队伍拟申请发放农民工工资必须提前10日以书面文字上报项目部,项目部在接到劳务队伍的申请后5日内完成审核。若工资申请与劳务队伍的资料不一致,项目部有权拒绝劳务队伍的工资申请;项目部审核通过后必须在3日内向公司提交农民工工资发放申请,公司将在5日内完成相关审核工作。 7、公司审核依据的内容主要是本办法的第三条、第四条、第五条的内容。 8、农民工工资必须通过劳务公司以货币形式直接发放到劳务人员本人,不得以实物或有价证券进行抵付。农民工需持本人身份证(或户口本)领取工资,且每人限拿一张身份证(或一个户口本),防止冒领现象的发生。若本人不能亲自领取,可以授权别人代领,但必须提供本人签字的授权委托书。项目部留存工人身份证复印件存档备案。

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