一.概述 作为数据管理程序，统计和查询功能是非常重要的。否则，就和电子表格没有区别了。所以，在每个ACCESS程序中都不可能缺少查询的功能。 本文的目的是由浅入深的介绍几种最常用的利用主/子窗体来实现查询的方法，使初学者和有一定VBA基础的人可以更好的使用窗体查询这种手段。 附件中的窗体“常用窗体查询0.MDB”，仅包含3个数据表、1个查询和以这个查询为数据源的报表。是为了大家根据后面学习的内容作练习用的。 我们先看查询中的数据： 书籍 编号 书名类别作者出版社单价进书日期 22 CHIP-01-08 报刊电子计算机与外部设 备期刊社 电子计算机与外部 设备 ￥16.80 2001-9-28 25 电脑新时代-6光盘光盘UNKNOWN 电脑新时代￥5.00 2002-7-8 27 学电脑-7光盘光盘UNKNOWN 人民邮电￥5.00 2002-7-13 28 CHIP-02-07光盘光盘电子计算机与外部设 备杂志社 电子计算机与外部 设备 ￥5.00 2002-7-13 16 MCSE学习指南书籍Syngress Media公司人民邮电￥62.00 2001-9-28 17 局域网原理与架设技 术内幕大公开 书籍蔡昌均中国青年￥69.00 2001-9-28 19 AccessVBA基础书籍EvanCallahan 人民邮电￥39.00 2001-9-28 20 中文版Access2001一 册通 书籍赵琳等人民邮电￥42.00 2001-9-28 21 VISUALBASIC5.0教程书籍SteveBrown 电子工业￥28.00 2001-9-28 23 中文版 VisualBasic5.0程序 员指南 书籍microsoft 中国青年￥70.00 2001-9-28 24 Access中文版开发指 南 书籍Alison Balter 人民邮电￥128.00 2002-2-16 29 Access 2002数据库系 统开发实例导航 书籍桂思强中国铁道￥25.00 2003-3-10 30 中国名陵——集中华 古代名陵之大成 书籍罗哲文等百花文艺￥14.00 2003-5-20 31 边缘部落——福音谷书籍林茨（撰文摄影）河北教育￥27.00 2003-5-20 为了比较有代表性，这个查询中包含多种字段类型： 数字类型：【书籍编号】、【单价】 字符类型：【书名】、【类别】、【作者】、【出版社】
国际项目管理专业资质认证（IPMP） 笔试模拟试题二 答案 试题1：（20分） 银河水泵公司是一家生产单级离心水泵的专业厂，其产品已达到国际水平。据预测，市场对其生产的这种高效节能水泵有持续的大量需求，但该公司设备落后，不能适应扩大生产提高质量的要求，为此公司研究决定在不停产的情况下引进专用生产线对其生产线进行技术改造。单级离心水泵生产线改造与生产项目于XXXX年1月1日开始，建设期为两年，第一年投资400万元，第二年投资75万元。XXXX年投产，预计投产后第一年产量为4825台，经营成本为795万元，从第二年开始每年产量为6825台，经营成本为980万元，单级离心水泵每台售价为XXXX元，投产后项目每年的资产折旧额是35万元。 1.1 （8分）假设单级离心水泵生产线改造与生产项目实施过程中投资发生在年初，收入和成本均发生在年末，该项目的折现率为12%，请根据上述信息编制完成表1单级离心水泵生产线改造与生产项目现金流量表，要求填写表1中所有数据。 表1 单级离心水泵生产线改造与生产项目现金流量表 单位：万元
1.2（4分）根据表1中的数据，不考虑资金时间价值，计算该项目从投资当 年起计算的投资回收期。（要求列算式，小数点后保留两位有效数字） 静态投资回收期=3+270/420=3.64年 1.3 （4分）根据表1中的数据，计算单级离心水泵生产线改造与生产项目自投产当年起计算的动态投资回收期和动态投资收益率。假设项目所在行业的标准动态投资收益率为18%，根据表1中的数据，试分析该项目在经济上是否可行？（要求列算式，，小数点后保留两位有效数字） 自投产年计算的动态投资回收期： 动态投资回收期：T = 2 +（54.14/238.31）= 2.23年 动态投资收益率：E = 1/T = 1/2.23= 44.84%>18% 因为该项目的动态投资收益率大于行业标准动态投资收益率，故该项目经济上可行。 1.4 （4分）假设该项目需要计算项目的外部收益率，请说明明项目外部收益率的经济意义。 外部收益率是假设投资过程每年的收入都以相当于标准折现率的收益率进行再投资，到项目有效期末得到本利和A，同时将投资过程每一年的投资支出，按某一利率折算到项目有效期末得到本利和B，若B等于 A，则投资支出计算所采用的利率就叫投资过程的外部收益率ERR。 当标准折现率为i0时，外部收益率的评价准则是： 若ERR≥i0，则投资项目可以接受；若ERR＜ i0，项目就是不经济的。
转贴]网络工程师考试总结 网络工程师考试 要想做网络工程师最权威的国家认可的就是计算机软考的中级网络工程师，只有考上这个才能成为网络工程师。证书由人事部和信息产业部同时颁发，很有权威性～也是政府唯一认可的职称证书：要考网络工程师需要学习的有： 1、《网络工程师教程》，必看，当作指导性的大纲来看，它可以使你网络知识的结构更加清晰与合理。由于教程不完全覆盖考试内容，获取其他资料作为知识的深化和补充是绝对必须的，下面的推荐与大纲介绍的基本同步。 2、《数据通信原理》，包括通信原理和交换技术的内容，在上午肯定有一二道大题，只看教程不够。对这本书不一定看得太深，即使没有任何基础通上一两遍也不困难，可以让你提高一大步。这部分相关的内容还包括《信号与系统》，不想做硬件的朋友我觉得就不用看了。 3、网络体系结构和协议，这部分看教程即可。 4、局域网技术，先看教程，然后找一本CCNA英文教材看一遍。这样有三个好处:比教程更深入；同时提高专业英语水准；顺便学习CISCO路由器和交换机的基础知识。 5、广域网技术看教程，这部分A TM是重点，需要找别的资料深化一下（因为它流行，如CISCO流行一个道理）。 6、网络互连，先看教程。路由方面的知识教程上不够，建议有Linux环境，看看UNIX系统中的路由配置。CCNP的教程不必要全看，路由和交换看看就行，中文的也可以。 7、网络操作系统，如上，研究linux就可以。上午题目里面会有。 8、网络管理上，教程中本章前面对局域网的管理部分非常好，是每一个网络管理员都应该耳熟能详的经验。后面的SNMP不太深，但是也差不多够了，想深化的找一本《网络管理》，对snmp会有更认识。 9、网络安全，教程很概念化，如果想深入一点，看看《计算机密码学》，对加密技术能有更多感性认识（如RSA的原理，一次一密乱码本），但不用太深入。如果有条件，还可以感受一下win2000在安全方面对身份认证，鉴别，访问控制等技术的具体实现。我觉得其中有两个重要问题，访问控制和防火墙，但是这两年都没考，最好结合Cisco的学习去深化一下。 10、后面章节的内容看教程就好，还是很不错，将来做论文和实际项目，都会用上。 11、Linux教程必看，包括各种网络服务的配置（WWW,FTP），CGI现在不太时髦，可以不用看。另外如果有时间，把《网络操作系统》看一遍也很不错。 12、网络程序设计,只要有相当C语言能力，越高越好，不需要C++和Visual C(有的话更好），在Linux环
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第十一章活动目录的维护 内容摘要 本章重点介绍Windows2000活动目录数据的存储过程和维护方法。重点包括： ? 活动目录数据的备份和恢复 ? 活动目录数据的优化 ? 活动目录的维护程序 考点提示 ? 活动目录的授权恢复和非授权恢复 ? 管理活动目录对象移动的程序：Movetree ? Ntdsutil.exe的应用 11．1 活动目录维护简介 造成Windows2000活动目录故障的原因很多，后果也不完全相同，如系统不能启动，不能登录，网络访问和网络验证出现故障等。当活动目录出现故障时，首先应查找可能引起故障的原因，然后根据掌握的资源情况，制定修复策略，对活动目录进行修复。 11．2 活动目录数据的维护 Windows2000活动目录将数据存储在一个事物数据库和日志文件中，对活动目录数据进行维护可以在系统出现故障时，如硬盘损坏或者软件系统崩溃而导致数据丢失时，对数据进行有效的恢复。活动目录数据维护的关键在于对活动目录数据库和日志文件进行有效的维护。 Windows2000服务器对活动目录数据提供如下的维护方法： ? 备份和恢复。使用Windows2000自带的备份工具可以对活动目录数据库进行备份和恢复。活动目录数据库在Windows2000中是整个系统数据的一部分。 ? 移动。Windows2000服务器支持将活动目录数据库从一个地方移动到另一个地方，注意移动一个活动目录数据库文件后，原文件并不会自动删除，而是继续存在，这儿的移动和复制有一些相似。 ? 碎片整理。频繁的数据库访问会造成磁盘空间利用率下降。碎片整理可以重新排列数据库中的数据，回收可以利用的磁盘空间。 11．2．1 活动目录数据的存储过程 Windows2000活动目录使用可扩展的存储引擎(ESE)对数据进行存储。ESE应用事务和日志的概念将数据存储在数据库和事务日志文件中。所谓事务（Transaction），是指系统作为一个不可分割的整体进行处理的更改、添加、删除等操作的集合。 活动目录数据存储的基本过程如下： 1、为数据库更改创建一个事务 2、向日志文件中写入事务 3、将事务写入内存缓冲区 4、将更改在系统空闲的时候写入数据库 5、更改指向日志中未写入数据库的数据项的指针。
D级全真模拟试题答案 试题1：判断题（正确选【∨】错误选【×】） 1.【∨】 6.【∨】11.【∨】16.【∨】 2.【∨】7.【∨】12.【×】17.【∨】 3.【×】8.【∨】13.【∨】18.【∨】 4.【∨】9.【×】14.【∨】19.【∨】 5.【∨】10.【∨】15.【∨】20.【×】 试题2：选择题 1.【C】14.【A】【B】【D】27.【A】【B】【C】40.【A】【C】【D】 2.【A】15.【A】【B】【D】28.【A】【C】【D】41.【A】【C】【D】 3.【A】16.【B】【C】【D】29.【A】【C】【D】42.【B】【C】【D】 4.【C】17.【A】【C】【D】30.【A】【B】【C】43.【B】【C】【D】 5.【C】【D】18.【B】【C】【D】31.【B】【C】【D】44.【A】【B】【D】 6.【C】【D】19.【B】【C】【D】32.【B】【C】【D】45.【A】【B】【D】 7.【A】【C】20.【B】【C】【D】33.【A】【C】【D】46.【A】【C】【D】 8.【C】【D】21.【A】【C】【D】34.【A】【B】【D】47.【A】【B】【D】 9.【A】【D】22.【A】【B】【D】35.【A】【B】【C】48.【A】【B】【C】 10.【C】【D】23.【A】【B】【C】36.【A】【C】【D】49.【B】【C】【D】 11.【A】【B】【D】24.【B】【C】【D】37.【A】【B】【C】50.【A】【B】【D】 12.【A】【B】【D】25.【A】【B】【C】38.【A】【B】【C】 13.【B】【C】【D】26.【B】【C】【D】39.【A】【C】【D】
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国际项目管理专业资质认证（IPMP） 笔试模拟试题二 答案
试题 1：（20 分）
银河水泵公司是一家生产单级离心水泵的专业厂，其产品已达到国际水平。据预测， 市场对其生产的这种高效节能水泵有持续的大量需求，但该公司设备落后，不能适应扩大 生产提高质量的要求，为此公司研究决定在不停产的情况下引进专用生产线对其生产线进 行技术改造。单级离心水泵生产线改造与生产项目于 2005 年 1 月 1 日开始，建设期为两年， 第一年投资 400 万元，第二年投资 75 万元。2007 年投产，预计投产后第一年产量为 4825 台，经营成本为 795 万元，从第二年开始每年产量为 6825 台，经营成本为 980 万元，单级 离心水泵每台售价为 2000 元，投产后项目每年的资产折旧额是 35 万元。
1.1 （8 分）假设单级离心水泵生产线改造与生产项目实施过程中投资发生在年初， 收入和成本均发生在年末，该项目的折现率为 12%，请根据上述信息编制完成表 1 单级离 心水泵生产线改造与生产项目现金流量表，要求填写表 1 中所有数据。
表 1 单级离心水泵生产线改造与生产项目现金流量表
年度
2005 年 2006 年
现金流出
400
75
现金流入
0
0
净现金流量
-400
-75
累计净现金流量
-400
-475
折现系数
1
0.8929
（折现率 12%）
现值
-400
-66.97
累计现值
-400
-466.97
附：折现率为 12%的折现系数表
年
1
2
折现系数
0.8929
0.7972
2007 年 760 965 205 -270
0.7118 145.92 -321.05
3 0.7118
2008 年 945 1365 420 150
0.6355 266.91 -54.14
4 0.6355
单位：万元 2009 年 945 1365 420 570 0.5674
238.31 184.17
5 0.5674
IPMP认证考试C级模拟试题一 试题1：（20分） 兰州某电器公司是一家以电冰箱产品生产为主的国有企业，多年来一直生产电冰箱产品，由于产品品种未能及时更新，企业经济效益急剧下滑。为了改变这一现状，企业领导决定进行新产品开发，经过市场的调查和分析，发现市场对“分体全自动电冰箱”需求旺盛，市场前景广阔，为此该企业领导决定在2002年开始投入一笔资金开发“分体全自动电冰箱”产品，以改变企业目前的经营现状。经过初步分析，分体全自动电冰箱的研制与生产准备需要投资共计1000万元，其中研制时间为半年，需要研制费600万元；生产准备与生产线改造工作也需要半年时间，对原有电冰箱生产线进行改造需要投入400万元；新型分体全自动电冰箱计划第二年年初投产并投入市场，预计投产当年企业的生产销售成本为900万元，企业可以实现销售收入1000万元；此后，企业每年的生产销售成本为1500万元，可以实现年销售收入2000万元。 1.1（8分）假设企业期望的投资收益率为12%以上，根据上述数据，分析该电器公司从2002年到2006年的现金流量情况，并将有关数据填入表1。 表1 电器公司现金流量表
1.2（4分）根据表1电器公司现金流量表中的数据，计算“分体全自动电冰箱研制与生产项目”自投产当年起计算的动态投资回收期（要求列算式）。如果该行业的标准投资收益率为20%，请问该项目的投资是否可行。 1.3（4分）假设需要对“分体全自动电冰箱研制与生产项目”的可行性进行敏感性分析,请说明需要从那几个因素对该项目进行敏感性分析？ 1.4（4分）假设新款分体全自动电冰箱生产线投产后，正常年份生产的固定成本总额为300万元，分体全自动电冰箱产品的售价为3000元/台，单位产品变动成本为2000元，请计算分体全自动电冰箱生产销售的盈亏平衡点。 试题2：（20分） 假设该企业分体全自动电冰箱研制项目从技术上和经济上均可行，企业领导为了保证分体全自动电冰箱的研制顺利进行，决定成立一个项目组，按照项目管理的思想对“分体全自动电冰箱研制”过程进行管理。该企业目前采用职能管理的形式，主要的部门有人力资源部、经营计划部、财务部、研发部、生产部、采购部、质量部及市场部，另外有三个生产车间需要参与。假定你被指定为“分体全自动电冰箱研制项目”的项目经理，直接对总经理负责，由于分体全自动电冰箱的研制需要全厂各部门的共同协作，作为项目经理，你在项目正式开始之前，需要完成以下工作。 2.1（10分）请你向总经理提交一份关于项目组织形式选择的报告，要求说明该项目可能采取的组织形式，并结合项目特点简要说明你最终选择的组织形式及其理由（限300字以内）。 2.2 （3分）为了更好地完成分体全自动电冰箱的研制项目，你需要向所有的人准确的描述项目需要达到的目标。 目标1： 目标2： 目标3：
i p m p模拟试题二及答 案 https://www.doczj.com/doc/9a1099196.html,work Information Technology Company.2020YEAR
国际项目管理专业资质认证（IPMP） 笔试模拟试题二 答案 试题1：（20分） 银河水泵公司是一家生产单级离心水泵的专业厂，其产品已达到国际水平。据预测，市场对其生产的这种高效节能水泵有持续的大量需求，但该公司设备落后，不能适应扩大生产提高质量的要求，为此公司研究决定在不停产的情况下引进专用生产线对其生产线进行技术改造。单级离心水泵生产线改造与生产项目于2005年1月1日开始，建设期为两年，第一年投资400万元，第二年投资75万元。2007年投产，预计投产后第一年产量为4825台，经营成本为795万元，从第二年开始每年产量为6825台，经营成本为980万元，单级离心水泵每台售价为2000元，投产后项目每年的资产折旧额是35万元。 1.1 （8分）假设单级离心水泵生产线改造与生产项目实施过程中投资发生在年初，收入和成本均发生在年末，该项目的折现率为12%，请根据上述信息编制完成表1单级离心水泵生产线改造与生产项目现金流量表，要求填写表1中所有数据。 表1 单级离心水泵生产线改造与生产项目现金流量表
1.2（4分）根据表1中的数据，不考虑资金时间价值，计算该项目从投资 当 年起计算的投资回收期。（要求列算式，小数点后保留两位有效数字）静态投资回收期=3+270/420=3.64年 1.3 （4分）根据表1中的数据，计算单级离心水泵生产线改造与生产项目自投产当年起计算的动态投资回收期和动态投资收益率。假设项目所在行业的标准动态投资收益率为18%，根据表1中的数据，试分析该项目在经济上是否可行（要求列算式，，小数点后保留两位有效数字） 自投产年计算的动态投资回收期： 动态投资回收期：T = 2 +（54.14/238.31）= 2.23年 动态投资收益率：E = 1/T = 1/2.23= 44.84%>18% 因为该项目的动态投资收益率大于行业标准动态投资收益率，故该项目经济上可行。 1.4 （4分）假设该项目需要计算项目的外部收益率，请说明明项目外部收益率的经济意义。
Cisco、Huawei、H3C认证学习视频教程 亲爱的午饭： 您好！51CTO视频课程于今年7月1日上线啦，诚邀您的关注！ 51CTO视频课程聘请各个技术领域的专家，录制系列精品课程供学员们观看。自今年7月上线以来。已拥有专家讲师64名，培训机构6个，课程160门，视频3000个，时长2000多小时，共有超过10万人播放视频并学习。 根据您的关注技术，特为您推荐以下精品课程>> CCNA视频课程： https://www.doczj.com/doc/9a1099196.html,NA经典视频教程（29集） 2.IT傻博士CCNA基础入门视频全72集 3.自学首选-CCNA原创系列视频教程（26集） 4.Cisco CCNA系列课程美女讲师版【秦红华】 https://www.doczj.com/doc/9a1099196.html,NA200-120新增考点：SNMP、Netflow、HSRP、VRRP、GLBP 讲师：安德（周亚军）思科认证讲师，双CCIE（R&S CCIE、ISP CCIE） https://www.doczj.com/doc/9a1099196.html,NA2.0思科路由交换完全加强版视频教程【基础部分】 https://www.doczj.com/doc/9a1099196.html,NA2.0思科路由交换完全加强版视频教程【提高操作部分】 8.思科CCNA2.0完全加强版视频教程【高级部分完结篇】附综合实 9.RSCCIE Version5.0视频教程之路由交换全网首发-限时免费Sect 讲师：胡双全思科网络技术学院讲师,网络技术专家
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精品文档 国际项目管理专业资质认证（IPMP） 笔试模拟试题一 答案 试题1：（20分） 海泰公司根据企业发展战略和市场需求情况，决定于2007年初投资建设“YD产品生产项目”，建设期为2年。固定资产投资为1800万元，第一年投入500万元，第二年投入1300万元。项目第三年投产，投入流动资金600万元，预计投产后正常年份每年的销售收入为1200万元，经营成本为400万元；投产的第一年生产能力仅为设计生产能力的60%，这一年的销售收入与经营成本均按正常年份的60%计算，投产的第二年及以后各年均达到设计生产能力。假如固定资产使用年限为投产后6年，残值率为5%；行业基准收益率为10%。 1.1（9分）为计算方便，假设项目实施过程中投资、收入和成本均发生在年末，请根据上述信息编制完成表1现金流量表，要求填写表1中所有数据。
1.2（3分）根据表1中数据，计算该项目从投资当年起计算的动态投资回收期。（要求列算式） 动态投资回收期=累计现值出现正值的年数-1+（正值上年的累计现值的绝对精品文档． 精品文档 值/正值年份当年现值） =7-1+（262.396/379.62）=6.691年精品文档．
精品文档 1.3（2分）根据表1中数据，计算项目净现值。 根据表1中计算，到项目期末本项目的累计现值为785.034万元，即该项目的净现值。 1.4（3分）根据以上计算，从财务评价的角度，分析拟建项目的可行性。 该项目的净现值785.034>0，因此项目可行。 1.5（3分）假设该项目投产后，正常生产年份的固定成本总额为240万元，单位产品变动成本为3000元，设计生产能力为8000件/年，不考虑销售税金及附加，请计算该项目以单位产品价格表示的盈亏平衡点。 PQ=F+VQ P=F/Q+V=2400000/8000+3000=3300元精品文档． 精品文档 试题2：（20分） 可行性研究的结果表明，该产品生产项目从技术和经济上均可行，该产品的销售前景较好，为保证该项目的顺利进行，公司决定按照现代项目管理的思想和方法对YD产品项目的建设过程进行管理，并决定成立一个产品生产项目建设团队，全面负责该项目的建设过程。 2.1（4分）请说明一个合格的项目经理的素质和能力要求有哪些？ 道德素质、身体素质、理论知识素质、系统的思维能力、娴熟的管理能力、创新能力、丰富的项目管理经验。 2.2（3分）说明对项目经理授权应考虑的原则有哪些？ 在责权利一致、授权有度、控权、相互信赖和绩效考核等原则的基础上，应根据项目目标（目标越高授权越大）、项目风险（风险越大授权越大）、合同性质（要求越高授权越大）、项目性质（越复杂授权越大）、项目经理水平（水平高授权大）以及项目组成员数量和水平等（人员多权越大/水平高授权大）因素进行。 2.3（3分）假如你被选为项目经理，在项目启动会议上，你需要向所有人准确地描述项目需要达到的目标。 目标1：YD产品生产建设项目； 目标2：2007年初至2008年末，建设期两年； 目标3：固定资产总投资1800万元，其中第一年投资500万元，第二年投资1300万元。 精品文档． 精品文档 2.4（10分）为了使项目尽快启动，你需要建立一支项目团队，项目团队发展过程有其自身的规律，请说明项目团队的发展阶段及每个阶段的特点，并填入表2。表2 项目团队发展阶段及其主要特点 序号阶段名称主要特点
国际项目管理专业资质认证（D级）模拟试题 A部分：选择题(可以多选) 1、下列的描述不是项目特点的是 D a 项目具有生命周期，它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结束阶段 b 项目具有特定的目标，项目实施的目的是为了达到项目的目标 c 项目组的成员面临着比企业中其它成员更多的冲突 d 项目的实施具有周而复始的循环性，类似于企业的运作 2、下面有关矩阵式组织环境的描述，不正确的是 C a 矩阵式项目组织能够充分地利用人力资源 b 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识 c 项目的经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任 d 矩阵式项目组织能够对客户的要求做出快速的响应 3、关于项目的基准计划不正确的描述为B a 项目的基准计划是项目在最初启动时订出的计划，也即初始拟定的计划 b 项目的基准计划只是项目的时间计划，不包括项目的成本计划 c 在项目的实施过程中，基准计划与实际进展计划进行比较，便于对项目进行管理与控制 d 基准计划一经确定是不变的 4、下列各项描述属于项目规划阶段的是A a 制作WBS表 b 挣值分析 c 项目变更实施 d 制定纠偏计划 5、下面描述不正确的是BC a 利用德尔菲法可以对项目的任务进行时间估计 b 利用PERT理论进行项目计划时，乐观时间、悲观时间和预期时间的权重可以是0.1,0.2,0.6 c 各任务的工期的累加即为项目的工期 d CBS是成本预算的一种方法 6、关于利用甘特图、CPM、PERT等进行项目计划时选择哪一种方法取决于ABC a 项目的复杂程度，项目的规模大小 b 对项目细节掌握的程度
c 项目的紧急性 d 成本估计时是否利用了学习曲线 7、一份最新的项目状态报告包括如下信息：已完成工作量的预算成本BCWP=3,000， 已完成工作量的实际成本ACWP=3,500，计划工作量的预算费用BCWS=4,000，进度差值是 D a +1,000 b +500 c -500 d -1,000 8、一个任务的乐观工期为3天，最可能工期为4天，悲观工期为8天，此任务 的预期工期为B ａ4天 ｂ 4.5天 ｃ5天 ｄ 5.5天 9、建设项目经理在工程施工中为解决施工人员的意外伤亡事件，经常采用B a 风险自留 b 风险转移 c 风险控制 d 风险等待 10、在项目的实施控制过程中，每个报告期内我们都要制作一份项目的状态报告， 这份报告最有可能不包括的内容是C a 实际进度与计划进度对比 b 下阶段风险的预测 c 项目的变更计划 d 现在资源的配 B部分：简答、计算题 一、略（可参考《成功的项目管理》第2章、第3章有关论述，机械工业出版社，1999年） 二、 1、请你在图1中制作此项目时间计划甘特图：
MCSE教材资料一览 1、Microsoft Windows 2000网络和操作系统基础 考试号：70-210 内容包括：介绍Windows 2000基础知识和组网的基本概念、Windows 2000网络的维护方法、保护Windows 2000网络安全的手段、网络硬件和拓朴结构、Windows 2000支持的网络。 2、实现Microsoft Windows 2000 Professional和Sever 考试号：70-215 内容包括：介绍安装或升级到Windows 2000、配置Windows 2000环境、连接基于Windows 2000的客户机网络、创建和管理用户帐户、利用组管理对资源的访问、利用NTFS管理数据、通过网络访问文件资源、在Windows 2000中监测和优化性能、在Windows 2000中实现安全性,配置打印功能,为可移动计算机配置Windows 2000、配置和管理磁盘实现灾难保护、安装和配置"终端服务",实现Windows 2000客户机,以及实现基于Windows 2000的服务器等内容。 3、实现Microsoft Windows 2000网络基础结构 考试号：70-216 内容包括：关于Microsoft Windows 2000网络基础结构的初步介绍、利用DHCP自动分配IP地址、利用DNS实现名称解析、利用WINS实现名称解析、利用公共密钥基础结构配置网络安全性、利用IPSEC配置网络安全性、配置远程访问、支持到网络的远程访问、利用IAS扩展远程访问能力、将基地Windows 2000 的服务器配置成路由器、针对网络配置Internet访问、配置Web服务器、利用RIS部署Windows 2000 Professional、管理Windows 2000网络、查找和解决Windows 2000网络服务中的问题、在操作系统之间配置网络连接等。 4、Microsoft Windows 2000目录服务基础结构设计与管理 考试号：70-217 内容包括：讨论了Microsoft Windows 2000目录服务概述、设计DNS以支持活动目录、创建Windows2000域、设置和管理用户和组、在活动目录上发布资源、委托管理控制、设计组策略、使用组策略管理用户环境、使用组策略管理软件、创建和管理目录树和目录林、管理活动目录复制、管理作业主控、维护活动目录数据库以及活动目录基础结构设计等内容。
2017年数据库系统工程师网络直播班视频教程 2017上半年数据库系统工程师考试各省报名已经陆续开始了，很多同学选择参加数据库系统工程师培训来提高自己的学习效率，希赛小编为大家推荐一个数据库系统工程师网络直播班供大家参考选择。 数据库系统工程师网络直播班 希赛网络直播课堂，上课时间安排在晚上和周末，可以工作学习两不误；培训老师为软考教材编写者及软考阅卷者，可全面把控考点；每堂直播课都有录播，课后可以反复学习和理解；直播课堂分散知识体系，可以助你分阶段掌握和消化知识点。 培训费用：网络直播常规班：3288元/人；网络直播强化班：3888元/人。 开课时间：2017年01月10日至2017年05月12日 授课老师：谭远瞻 课程表 课时1主讲：谭远瞻数据库系统工程师考试介绍 课时2主讲：谭远瞻常考试题分析 课时3主讲：谭远瞻计算机硬件基础
课时4主讲：谭远瞻操作系统知识 课时5主讲：谭远瞻程序设计语言 ...... 课程介绍 希赛直播课堂，实时上课，实时沟通，实时解答。 直播课堂晚上和周末上课，无需请假，学习工作两不误。 直播错过或没有听懂，录播反复学习和理解。 直播课堂分散知识体系，分阶段掌握和消化知识点。 网络强化班服务内容： 1.为期80天左右的网络直播课堂讲解 2.直播课程课后录播 3.培训讲义（包含真题、模拟题、练习题） 4.个性化的学习计划 5.专家实时在线答疑，指导学习及全程跟踪学习 6.专家在线批改案例 7.针对性的补充学习资料 8.考前冲刺串讲（网络课堂） 9.希赛版权的电子书 10.在线学习笔记 11.同科目视频6折优惠 网络常规班服务内容： 1.为期80天左右的网络直播课堂讲解 2.直播课程课后录播 3.培训讲义 上课流程 1.注册账号注册个人账号 2.登录希赛网登录希赛网 3.购买课程购买课程并完成支付 4.进入直播页面可从个人中心或是希赛网首页进入
1、IPMP 笔试全真模拟试题 1
试题 1：（20 分）
索克公司是一家生产自动控制集成元器件的公司， 经过市场调研， 公司决定在下一年 投资建设 SY 元器件生产线，投资 500 万元。结合公司研发实力和生产基础，SY 元器件生 产线建设项目需要半年时间，下半年即可投产实现小批量销售，预计销量为 30000 件，生产 和销售等固定成本为 150 万元。 预计投产第二年销量为 50000 件， 以后每年在前一年销量的 基础上增加 20000 件，连续增长两年，然后销量保持不变。预计该元器件投产第二年及以后 每年的生产和销售等固定成本为 250 万元/年。该元器件每件的销售价格为 80 元/件，每件 的销售成本为 20 元/件。
1.1（9 分）为计算方便，假设项目实施过程中投资、收入和成本均发生在年末，项
目的折现率按 10%计算，请根据上述信息编制完成表 1 现金流量表，要求填写表 1 中所有 数据。
表1 年度 投资 销售收入 成本 净现金流量 累计净现金流量 折现系数（折现率 12%） 现值 累计现值 1
500 3*80=240 150+3*20 =210 240-210500=-470 -470
现金流量表
单位：万元
2
0 5*80=400 250+5*20 =350 400-350= 50 -470+50= -420
3
0 560 390 170 -250
4
0 720 430 290 40
5
0 720 430 290 330
0.909
-470*0.9 09=-427. 23 -427.23
0.827
41.35
0.751
127.67
0.683
198.07
0.621
180.09
-385.88
-258.21
-60.14
119.95
1.2（4 分）根据表 1 中的数据，计算该项目的动态投资回收期。假设项目所在行业的标准
动态投资收益率为 18%，试分析该项目在经济上是否可行？（要求列算式） 该项目的动态投资回收期=5-1+60.14/180.09=4.33 动态投资收益率=1/4.33=23%>18%可行
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