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2点检员的一天

2点检员的一天
2点检员的一天

点检员的一天

前言

点检定修制是一种在设备运行阶段以点检为核心对设备实行全员、全过程管理模式。实践证明,在我们发电企业推行点检定修制可以有效防止“过维修”、“欠维修”,提高设备可靠性,降低故障发生率,减少设备维护检修费用,因而,这种管理模式以得到越来越广泛的应用。天津大唐盘山发电有限责任公司现装机容量为2×600MW,分别于2001年12月和2002年6月投产发电。作为华北地区单机容量最大的电厂,参数高,自动化程度高,一旦机组停运,不仅对我厂经济性影响很大,而且对整个华北电网的冲击和社会影响也是很大的。因此保证设备处于健康的运行状态是提高我厂经济性、安全性和可靠性的关键。设备的可靠运行不仅离不开良好的设备检修质量和合理运行操作,也离不开设备状态的检测,只有不放过任一微小的设备缺陷,才能把事故消灭在萌芽状态。

点检定修制是以点检为核心的全员设备管理体制,可以使设备在可靠性、维护性、经济性达到协调优化管理。在点检定修制中,点检人员是设备管理的责任主体,既负责设备点检,又负责设备全过程管理。点检、运行、检修三方面之间,点检处于核心地位。

点检员作为点检定修制的核心人物,不仅要熟悉发电生产流程和系统,充分了解分管设备有关运行、维护、检修要领,具有本专业在设备管理方面的实际经验和修理、调试本专业设备的动手能力,还能编写、提出工程计划、工程预(决)算、材料(备品)计划、设备改

进措施和分管设备的一般施工工艺和方案,具备良好的协调能力,并能熟练使用计算机。总之点检员必须是一个复合型人才,他身上体现了一般电厂生计、经营、物资、预算、财务、检修等部门的综合职能。点检定修的应用

在点检管理中按作业区域、按设备,明确专业点检员,点检员按照审核通过的点检路线对设备进行点检,根据“八定”原则即定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量、定业务流程、定点检要求对所管设备进行管理。并按“计划、实施、检查、总结”(P、D、C、A)编制了点检业务流程(见附录1)。通过五层防护体系及时发现设备的异常和故障;积极创造条件实行跨专业点检;对设备进行精密点检或技术诊断;对设备进行劣化倾向管理;定期对设备进行综合性精度检测和性能指标测定,以确定设备的性能和技术经济指标,评价点检结果。也就是根据设备点检分工原则,对设备的检测点检制定了检测周期、点检标准和点检路线;对检测的数据如振动、温度、压力、油质等监测结果填写在点检记录,进行分析、汇总,对有问题的设备除了及时通知有关专业外,还要提供设备异常分析报告。目前我厂的实时监测系统已开通,已经实现机组运行数据在办公计算机上共享。利用实时系统的有关信息和工具,对注意的设备运行情况进行连续跟踪和分析;缩短检测周期,进行连续的跟踪检测,以便及时发现,及早处理,防止事故扩大。

在定修管理中将全厂设备按规定划分为A、B、C三类,根据其在生产中重要性不同,采用不同的定修策略。并在设备点检管理基础上

编制设备定修计划业务流程(见附录2)。

为了配合点检定修制的实施,每个点检员建立了详细的分管设备的管理台帐和业务记录,包括设备台帐、点检工作日志、点检定修报告及分析、检修工时和费用预算及实绩记录、外协工程管理记录、备品配件管理记录、设备改进记录以及质量监控和安全工作的有关记录。制定了四大标准即检修技术标准、点检标准、给油脂标准、和检修作业标准,作为实行设备点检定修管理的依据,并通过P、D、C、A循环不断修订和完善。

介绍

以大唐盘山公司的#3锅炉辅机点检员为例作介绍,他负责管理锅炉的辅机主要包括:

1.两台引风机本体,及其液压油站、润滑油站、轮毂通风机、动叶、

进出口挡板门、进出口风道等;

2.两台送风机本体,及其润滑油站、动叶、出口挡板门、进出口风

道等;

3.两台一次风机本体,及其电机润滑油站、入口导叶、出口挡板门、

进出口风道等;

4.四台密封风机本体,及其润滑油站、挡板门、出入口风道等

5.六台磨煤机本体及其润滑油站、液压油站、入口冷热风调节门、

入口快关门、出口快关门、防爆蒸汽系统、入口密封风系统;

6.六台给煤机本体,及其出入口闸板门、密封风管道等;

7.锅炉房零米500m3水箱、800m3水箱、一台锅炉上水泵、1台凝

结水输送泵、一台炉水循环泵应急冷却水泵、两台炉水循环泵冷却水升压泵、1台定排水回收水泵、三台暖风器疏水泵及其附属进出口管道、阀门等;

8.#3炉0米渣池,3台渣浆泵、2台渣池搅拌机及其进出口管道阀

门等;

9.六台磨煤机石子煤系统、清水池、沉淀池、石子煤捞渣机、2台冲

洗水泵等;

10.附属的冷却水系统、消防水系统、特殊消防设施等;

11.区域附属烟风道、煤粉管道及其支吊架、钢结构、楼梯步道、

起重设备;

12.区域内设备的保温油漆,所属设备区域的暖气、门窗、环境卫

生等。

13.锅炉空压机房4台空压机、3台冷干机、4个储气罐、附属的

管道阀门及冷却水系统。

日常点检的点检路线为:

办公室――主控室--A-F给煤机--炉内风粉管道--电梯--A-F磨煤机--#1、#2密封风机--石子煤捞渣机及冲洗水泵--渣浆泵、渣池搅拌机--暖风器疏水泵--锅炉上水泵、凝结水补充水泵、冷却水升压泵、应急冷却水升压泵、定排水回收水泵--#33、#34密封风机--空压机房设备--一次风机--送风机--引风机--烟风道、钢结构、楼梯布道、保温油漆、暖汽和门窗等--办公室

他与锅炉本体点检员互为A、B角。以下是他一天的主要工作介绍:

一:早上8:00-9:00

1、早晨8:00上班,第一件事打开电脑进入厂网主页“D7I资产管理系统”,检查是否有需审核的工单。

2、查看缺陷内容进行工单策划:消缺需要的工时、人数,以及需用的备件、材料,备注中填写检修工序、标准、危险点分析,发到相应的维护项目部。如缺陷暂时不能消除,需修改缺陷状态,并在备注中注明不能削缺的原因及相应措施。策划完毕后通知项目部进行消缺。

3、如果消缺工作影响机组出力或重要辅机失去备用需填写设备检修申请票。(见附录3)

4、进入主页缺陷查询系统,查看前一天缺陷完成情况,有无检修超时缺陷。如果发现检修超时缺陷工单,则立即与相应检修单位进行沟通、了解超时原因,使此缺陷得以顺利消除。

5、开启点检仪,从智能点检管理系统下载当天的点检工单,生成当天的点检路线及点检点。

6、进入主页运行支持系统的工作票系统查看有无需签发的工作票,详细审阅工作票内容及危险点分析。签发完工作票后再进入运行日志系统查看#3机组运行情况及主要操作,了解所属设备运行状态。

7、进入主页经验反馈系统,查看前一天所属设备有无偏差及异常,及时分析并安排纠正行动计划。

8、进入主页早会管理系统,查看生产运行情况及领导布置工作,及

时了解生产情况。

9、调出机组控制优化管理系统(SIS)系统画面,翻阅所属设备运行参数有无异常,调出历史趋势,查看已组态的主要参数曲线的变化规律,对曲线异常处进行比较分析。(画面及曲线见附录4)

10、检查点检包中点检工具是否齐全:点检仪、点温仪、振动表、听针、盒尺、扳手同时带上点检记录本。

通过早晨的例行工作,对所属设备的缺陷、运行状态、异常点有了初步的了解,做到心中有数,以便现场进行点检时有重点的检查、分析、解决问题。

二、上午9:00-11:00

8:50从办公楼步行10分钟至主厂房,按照点检路线开始每天雷打不动的点检工作。乘#3炉电梯至17.5米转运层,下楼梯至13.7米主控室,将申请票递交值长签字,询问运行人员有无设备问题,签发检修人员手工工作票。

9:10返回17.5米,用当日点检路线确认扣激活点检仪。(如点检仪或D7I故障,点检时将采集数据填写到记录本上)顺序点检B、D、F、E、C、A给煤机。同时注意给煤机周围地面有无积粉,否则相应磨煤机入口落煤管或出口粉管可能漏粉,需仔细检查。

9:25从17.5米乘电梯至0米,顺序点检B、D、F、E、C、A 磨煤机,同时用点温仪测量各磨煤机入口一次热风道有无超温处,风道上部人孔、风道焊接部位有无漏灰。敲击各磨煤机排渣管同时用点温仪测量管壁温度是否超过50℃以上,从而判断排渣管是否堵石子煤。

9:50-9:55点检室内#31、#32密封风机,运行风机做记录,未运行检查油站运行情况,有无漏油现象。

9:56-10:00如石子煤系统正在运行,点检石子煤捞渣机运行情况,链条是否松动。点检石子煤冲洗水泵运行情况并做记录。

10:01-10:07点检渣浆泵及渣池搅拌机。搅拌机主要检查轴承声音,皮带有无松弛。

冬季10:08-10:10点检暖风器疏水泵,重点检查机封是否泄漏,轴承箱油位是否正常。

10:11-10:20点检凝结水补充水泵、冷却水升压泵、定排水回收水泵。

10:21-10:25点检室外#33、#34密封风机。同时检查500M3及800M3水箱是否泄漏,水位标尺是否犯卡。

10:26-10:36检查空压机房设备,通过空压机电脑屏查看运行参数,排气温度是否正常,如偏高通知运行人员切换空压机,对空压机冷却水进水管进行反冲洗;开启运行空压机排污门排污。检查冷干机及其干燥塔运行是否正常,打开冷干机冷却水回水管至地沟放水门,通过增大进回水压差冲洗冷却器中沉淀物,打开精密过滤器排污阀排放油污。

10:37-10:40点检#1一次风机,同时借助听针判断轴承是否有异音。

10:41-10:45点检两台送风机,检查风机及油站油泵运行声音是否正常,油系统是否渗漏。

10:45-10:48点检#2一次风机。

10:49-11:00点检引风机,同时清理轮毂通风机入口滤网。

如果锅炉本体点检员因故不能点检,我需要合理安排上午的时间,对炉本体进行点检,时间相应延至11:30。

至此上午两小时的点检工作完成。回办公室后进行资料整理工作,首先将点检仪的点检记录上传至电脑,进入D7I资产管理系统检查上传数据,并将点检工单上报至专业高级审批,确认当天点检工作已经完成。

进入运行支持系统打开#3机组长运行日志,将辅机启停时间输入设备运行时间统计台账中,统计辅机主要是磨煤机累计运行时间,以此作为设备定修的依据,例如磨煤机大修周期为12000小时,空压机需进行2000、4000、8000小时维护保养。

如现场点检时发现异常现象,通过SIS系统及积累的历史数据进行分析、比较,判断异常原因,及时采取处理措施并上报上级领导。例如:2003年12月1日上午,设备部点检人员郭兴贵在远程监视画面中发现#4锅炉#2一次风机推力和承力轴承水平振动增大,两个轴承水平振动值均达到4.2mm/s。随即到就地检查风机轴承水平振幅达到0.07mm。查看实时监测系统历史曲线, 11月30日0:26此风机推力轴承水平振动由1.6mm/s突增至1.9mm/s,承力轴承水平振动由1.9mm/s突增至2.5mm/s;5:24推力轴承水平振动由1.9mm/s突增至5.2mm/s,承力轴承水平振动由2.5mm/s突增至3.9mm/s。当晚检查发现其叶轮靠对轮侧一片叶片断裂,随即将断裂的叶片予以恢

复。风机启动后水平振动降至0.03mm(2.0mm/s),运行稳定。由于点检人员发现及时、判断准确、处理得当,从而避免了由于叶片断裂造成风机飞车的严重设备事故。

2004年9月6日上午九点电气点检员孙波在检查3号主变B相时,发现低压侧套管观察窗有油污,打开排污门有油滴下,凭借多年的工作经验,判断低压侧套管有泄漏。考虑到泄漏一旦发展,将严重影响变压器的正常运行,甚至导致变压器爆炸。孙波同志立即将这一重大缺陷汇报有关领导和值长,并通知检修,经检查后确认为B相低压侧套管末瓶电气试验端子处泄漏。由于发现及时,处理得当,避免了一次可能导致机组非停,变压器损坏的严重事故。

(#3锅炉辅机日点检记录表格见附录5,表中数据为2005-1-17至2005-1-18两天点检记录。)

三、下午13:00-17:00

点检员下午的工作根据计划和事情的轻重缓急自行安排,主要有:

1、将设备的检修内容补充到检修台账中,整理技术台帐。

2、记录点检日志、点检月报上报高级主管汇总。(点检日志见附录6)

3、进行点检数据分析和设备劣化倾向分析及时提出定修计划,进行SIS数据点的分析。

4、对承包商的安全维修和检修工作进行检查、监督、指导或验收质量见证点和停工待检点;

5、完成设备消缺和检修工作。

6、对新到的备品、备件进行检查和验收。

7、办理固定资产的的登记(新增)、鉴定和报废等工作。

8、制定月检修、消缺计划,制定大小修项目、工时。

9、在D7I上报分管物资需用计划。

10、根据消缺、检修内容在D7I上策划领料工单。

11、申报下一年度分管重大非标、技术改造项目、技措、反措、节能、科研、文明生产的项目,完成重大非标、技术改造项目的计划、实施、验收,在项目竣工后完成竣工报告。(立项审批表见附录7)

12、检修工作结束后,机组并网一个月内,完成检修总结(包括工时统计、备件使用、材料消耗、安全生产、技术指标、检修质量、费用分析和工期等)的编写。

13、检修完毕后补充和完善作业指导书。

14、填写分管设备的异动申请和报告,并向发电部交底移交。(见附录8)

15、编写招标文件的技术部分,协助完成招标工作。

16、编写技改项目科研报告,负责已批准项目的施工准备。

17、通过讲座形式向本厂员工介绍分管设备的工作原理、性能、结构、检修工艺、操作注意事项等,对新分配运行人员进行现场培训。18、对外来实习人员进行接待和培训工作。

为了应付突发事件,各专业点检员每天晚上及节假日轮流值班,作为设备的主人,我们对设备实行24小时责任制,无论何时,一旦所属设备发生突发事故,点检员做到随叫随到。

点检定修的优点

根据点检定修制及D7I系统在我厂的应用情况,我认为它有以下主要优点:

第一、减轻了原手工作业的劳动强度、提高了工作效率,更重要的是,能够充分利用已有的状态信息,通过多方位、多角度的分析,最大限度地把握设备的状态,依此制定合理的检修维护策略。

第二、在实行点检定修后,通过适时的维修来避免重要设备故障,同时又避免了不必要的维修作业,依此在维修经费中寻求优化分配使用。特别是在做到能对设备的寿命进行正确估计后,就可以更有效地储存和安排设备备件,这可节省大量的备品经费。

第三、通过设备的状态分析,对于预防类似事故、改进产品质量、提高设备监督管理水平具有重要的指导意义。

第四、加强了检修的可计划性,提高了检修人员的业务素质和责任意识,将诸多故障及事故隐患消灭在萌芽状态,减少了设备缺陷。

第五、由于将全厂的检修工作资源配置都纳入到d7i这个功能强大的操作平台上,利用计算机网络传播速度快、覆盖范围广的优势,做到了公司内部资源的信息共享,提高了工作效率,降低了工作成本。第六、实行点检定修管理,各项检修工作的处理达到规范化,工作流程处于可控、在控状态,检修工作的管理从目标管理提高到过程管理的水平。在检修工作前点检员对检修工作制定出详细的操作步骤,检修人员只需依照这些步骤进行操作即可,避免了传统检修方式的随意性,保证了检修工作工作的进度和质量。

第七、点检员承担了检修技术指导、设备巡检、检修费用控制等职责,在部分程度上替代了检修总工的角色,使得管理重心降低。这种降低能够使责任更加明确,管理更为细致,效率大大提高。点检定修制的实施对于操作层与管理层分开有重要的意义。

第八、D7i的应用对提高物资管理的水平有重要的意义。使用d7i以后,每项检修工作的物资计划都由点检员来控制,点检员可以将费用控制到每一项工作的每一个步骤,这样不仅提高了物资计划的准确率而且加快了采购速度。物资部门在使用了d7i之后,改变了原来手工填写料折、采购单的方式,也提高了工作效率。最终的结果使得物资供应能力有所增强、物资管理水平提高。

第九、从传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来,变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修,通过对设备的状态检修管理,有效防止设备过维修和欠维修,从而保证设备的正常运行,提高设备利用率。同时延长了检修周期,缩短了检修工期。

附录1:点检业务流程

附录2:定修计划业务流程

附录3:设备检修、试验申请票编号:

附录4.1:3#机组锅炉总貌

附录4.2:3#机组风烟系统总貌

附录4.4:3#机组锅炉烟气系统

附录4.6:3#机组锅炉一次风系统

附录4.7:3#机组磨煤机系统

附录4.8:3#机组B磨煤机系统

点检员管理制度

点检作业长工作职责 1、负责点检作业区的安全管理工作; 2、负责点检作业区检修作业计划下达和协调工作; 3、负责点检作业区人事管理制度的执行; 4、负责点检作业区工作标准的制定,参与检修作业标准和岗位操作规程的制定; 5、负责点检作业区质量管理,全面按照IS9001国际质量认证体系要求督促和检查工作; 6、负责点检作业区设备管理; 7、负责点检作业区成本细化管理; 8、负责推进点检定修制标准化作业; 9、负责点检作业区员工操作技能培训工作; 10、负责点检作业区定置管理和目标管理。 点检员工作职责 1、制订和修改点检定修制“四大标准”; 2、编制各类计划及实绩记录; ⑴编制设备给油脂记录卡片交岗位工或维修工; ⑵编制设备台帐并做好数据更新,填写详细的设备大检修记录、施工参数和对施工队伍的评价等; ⑶填写点检表,每天下午17:00之前完成; ⑷填写点检日志,每天下午17:00之前完成; ⑸编制并上报设备技改报告。 3、按照点检标准进行点检作业,并对岗位工和维修工进行点检、维修作业指导,并进行督促和检查,对发现的问题查明情况后及时处理; 4、编制检修项目计划表,并列出检修工程计划; ⑴编制设备日修计划,每天下午16:30之前完成; ⑵编制设备周检修计划,每周周日下午16:30之前完成; ⑶编制设备月检修计划,每月19日下午16:30之前完成; ⑷编制设备临时性检修计划,接到通知后1小时内完成; ⑸编制外委工程检修计划和施工方案,施工前10天完成。 5、根据点检项目和维修需要,编制维修费用预算计划并加以实施; 6、根据备件的预期使用计划和检修计划要求,编制备件(含资材)月计划及备件(含资材)领用准备工作; ⑴编制好备品备件计划,每月14日下午16:30之前完成; ⑵编制好临时备件(含资材)计划,每月不能超过3次。 7、搜集设备状态情况进行倾向管理、定量分析,掌握机件的裂化程度。对存在重大隐患设备编制临时性特护点检表,交岗位工和维修工进行24小时点检; 8、参加本区域设备事故(故障)分析会; 9、要求24小时待命,随时准备参与处理设备突发事故。 点检员管理制度 一、劳动纪律管理制度

点检管理基本知识电子版本

点检管理基本知识

点检管理基本知识 1、什么是点检? 答:点检就是通过用人的五感(视、听、嗅、味、触)或简单的工具仪器,按照预先设定的周期和方法,对照预先设定的标准,对设备上的某一规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程,而这样的设备检查就称为点检。 2、点检目的是什么? 答:点检的目的是防故障于未然,通过对设备进行预防性检查,可查明故障原因,提出消除故障的措施,保持设备性能的高度稳定,延长设备零部件的使用寿命,提高设备效率。 3、设备维修作业规程标准体系是什么? 答:设备维修作业规程标准体系包括维修技术标准、点检标准、给油脂标准、维修作业标准、点检计划表、设备故障记录共六部分。 4、设备维修标准包括哪几项? 答:设备维修标准可分为维修技术标准、点检标准、给油脂标准、维修作业标准共四项。 5、“五制配套”是什么内容? 答:作业长制、计划值管理、点检定修制、标准化作业、自主管理称为的“五制配套”。 6、点检标准化作业可分成哪三部分? 答:点检标准化作业可分为点检作业标准化、点检软件管理标准化、点检检修管理标准化。

7、点检作业的核心是什么? 答:点检作业的核心是专职点检员的点检,就是我们所称的“定人”。因为专职点检不是巡回检查,而是固定点检区域的人员,做到定区,定人、定设备,不轻易变动。点检员不同与维护工人、检测工人,也不同于维护技术人员,而是经过特殊训练的专门人员,对其素质要求: (1 )具备一定的设备管理知识,有实际经验,会使用简易诊断仪 器; (2)有必要的办公条件和交通工具; (3 )点检作业和管理、协调业务相结合; (4)具备维修技术、组织协调和管理技能。 8、什么是定修制? 答:定修制是一种生产设备组织计划检修的基本形式,是以设备的实际技术状况为基础而制定出来的一种管理制度,它的目的在于安全、经济、优质、高效地进行检修,定修制的核心是定修模型。 9、什么是设备定修模型? 答:设备定修模型是依据生产集中区域内各主作业线设备的定修 周期、定修时间、工序组合、施工日期和检修负荷(人员)的综合平衡 基础上所建立的设定表就称为定修模型。定修模型的建立必须要符合设备管理的维修方针。 10、定修模型设定的依据是什么? 答:定修模型设定的依据是: (1)预防与预知相结合的设备维修指导思想;(2)设备状态与维修实绩;(3)生产物流、能源介质和检修力量平衡;(4)对照国内外同类企业的先进管理水平。 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢1

设备点检员安全操作规程示范文本

设备点检员安全操作规程 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

设备点检员安全操作规程示范文本使用指引:此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (一)点检前的安全要求 1、点检员在点检前,对作业现场的安全状况进行摸底 和分析,认真检查工作区域的不安全因素,做到心中有 数。 2、作业人员必须要正确穿戴劳动保护用品和安全用 具,对防护用品、用具的安全性能要进行检查确认;高压 绝缘用具还必须检查其耐压试验周期,确定是否有效;保 证作业中安全。 3、严格实行安全互保制度。一个人点检时必须要当班 班长指定一名操作人员同行组成互保对子;二人进行点检 时,其中一人要把监护另外一人作为工作的第一位;三人 以上点检时,必须指定专门的现场监护人。

4、工器具必须放入皮夹或工具袋内,以防在高空作业时工器具坠落伤人。 5、点检前,必须先对所触摸的部位进行验电;有漏电现象发生时,经专业人员处理恢复正常后才能进行点检作业。 (二)点检过程中,要严格按照作业方法、作业程序进行 1、在点检传动带、开式齿轮、砂轮、电锯、接近于地面的联轴节、转轴、皮带轮和飞轮等危险部位时,要注意站立的位置、姿态必须符合安全要求。 2、严禁点检作业人员从旋转设备或旋转机构的上方跨越。 3、检查压延机、冲压机等压力机械的施压部件时,要制定安全防护措施。 4、点检起重机等运动设备时,作业人员必须站在指定

电气一次点检员年终工作总结

电气一次点检员年终工作总结篇一:电气点检员XX年工作总结和XX年工作计划 XX年工作总结和XX年工作计划 报送部门:设备部电气室 批准:(分管领导) 审核:(部长) 编制: 二0—五年十二月 电气室龚智勇XX年工作总结 和XX年工作安排 XX年,在这一年里伴随着企业的发展,我的工作在诸 多方面也有了新的认识;令我在工作中不断的学习,不断的进步,逐步提升自身的技术与知识。在设备部领导的帮助带领下,在电气专业主任的指导下,经过了电气室同事分工合作、齐头并进、共同奋斗,和经过了自己的积极努力,做了以下工作。 第一部分XX 年工作总结 一、主要工作任务和指标完成情况 (一)日常缺陷及点检定修管理。 1.严格执行公司和部门设备缺陷管理制度,坚持“及时发现,应消即消,消必消好,控制源头” 的零缺陷指导思想,加强设备日常点检定修工作,制定严密的巡检路线和定期工作。每天早八点和京能检修维护人员一起巡检配电室设备和电气就地控制柜,发现问题及时

处理。 2.依据管理到位、责任到位、巡视到位、处理到位、总 结到位的缺陷管理理念,XX年重点加强缺陷的消缺及时性及缺陷的预防工作。加大了对检修人员自查缺陷的奖励力度,检修人员主动发现并处理缺陷的意识得到提高,随着维护巡检、自查整改、以及定检定修力度的加大,设备健康水平得到大力提升。 3.认真完成现场设备点检工作,及时填写点检记录。根据设备状态每月给检修单位下发一份定修工作计划,通过点检定修将设备缺陷消除在萌芽状态,为设备的稳定运行打下良好的基础。点检定修的规范化和程序化,以及对点检定修进行记录,并通过所记录的数据进行劣化分析,提前安排检修人员进行维护处理,很大程度的降低了设备发生故障的概率。 (二)检修管理。 XX年共完成C级检修和D级检修各一次。在检修过程中加强过程监控,要求检修人员严格按照作业指导书的要求完成检修任务,做到“应修必修,修必修好” ,检修质量得到大幅提升,在检修中没有因检修质量问题导致发生设备故障或退运的情况。每次检修前,超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪,逐项梳理检修计划,细化施工方案、跟踪材料 备件到货情况,检修工器具准备情况等。检修过程中严把质 量关,将“检修彻底、彻底检修”的指导思想宣贯到每位检 修人员并严格执行,所有检修项目都需三级验收,并在质量验收卡上

专业点检员岗位职责

设备管理部专业点检员岗位职责 1、专业点检员职责 1.1、在专业主管和设备工程师领导下,负责分管设备点检定修的各项工作,是分管设备的责任者。 1.2 编制并落实分管设备的年、月、周等各类检修计划。 1.3 编制、修订分管设备的点检定修标准、检修作业文件包。 1.4 做好分管设备的专业点检,填写点检工作日志。做好分管设备的检修技术记录和各类管理台账记录。 1.5 每天深入现场,掌握分管设备缺陷情况,参加并跟踪督促检修方做好设备缺陷消除工作。对设备异常情况进行分析并采取相应防范措施。做好分管设备的“四保持”工作。 1.6 做好分管设备检修的全过程质量管理。认真执行检修作业文件包、检修技术标准和作业标准或施工案,做好质量监督和质量验收。 1.7 负责制定落实分管设备安全过程管理措施,做好“三方确认”,保证现场作业安全。编制设备反事故措施,负责设备的异常分析。 1.8 编制分管设备备品配件和材料计划,负责备品配件验收,掌握库存动态。 1.9 负责和参加分管设备的专业点检、精密点检、劣化倾向管理和性能测试工作,进行设备危险点、薄弱点分析。 1.10 负责分管设备检修工时定额及检修费用计划编制,合理降低检修成本。 1.11 编写分管设备的异动方案,提出申请并参加实施,负责图纸的修改。 1.12 参加分管设备的更新改造工程技术设计审查和竣工验收。做好新设备投产前的准备工作。 1.13 负责分管设备的技术监督工作。

1.14 负责分管设备与其他专业点检员的现场协调工作。 2、专业点检员的应知 2.1 机械专业点检员应知: 2.1.1 熟悉电解生产流程和系统,充分了解分管设备有关运行、维护、检修要领。 2.1.2 掌握设备点检定修管理的有关知识。 2.1.3 熟悉热机图纸,并掌握基础的设计知识。 2.1.4 掌握有关机械、热机、材料、润滑、液压、测量、振动等方面的一般知识。 2.1.5 掌握金属加工、机械修理、机械零件设计等知识。 2.1.6 掌握电气、热控等相关专业知识的基础知识。 2.1.7 掌握并熟悉完全工作规程。 2.2 机电一体化专业点检员应知: 2.2.1 熟悉电解生产流程和系统,充分了解分管设备有关运行、维护、检修要领。 2.2.2 掌握设备点检定修的有关知识。 2.2.3 熟悉电气图纸,并掌握电气设计的基础知识。 2.2.4 掌握有关电机电器、过电压和绝缘、保护测量和控制、润滑、电工材料等方面的一般知识。 2.2.5 掌握热机、热控等相关专业的基础知识,熟悉本专业设备修理的有关知识。 2.2.6 掌握并熟悉安全工作规程。 2.3 工业电气自动化专业点检员应知: 2.3.1 熟悉电解生产工艺流程、生产装置中设备的结构,充分了解分管设备有关运行、维护、检修要领。 2.3.2 掌握设备点检定修管理的有关知识。 2.3.3 具有自动控制、测试仪器、仪表和计算机方面的有关知识。

点检员安全防范措施

整体解决方案系列 点检员安全防范措施(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-54378点检员安全防范措施 Checker safety precautions 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 (一)点检前的安全要求 1、点检员在点检前,对作业现场的安全状况进行摸底和分析,认真检查工作区域的不安全因素,做到心中有数。 2、作业人员必须要正确穿戴劳动保护用品和安全用具,对防护用品、用具的安全性能要进行检查确认;高压绝缘用具还必须检查其耐压试验周期,确定是否有效;保证作业中安全。 3、严格实行安全互保制度。一个人点检时必须要当班班长指定一名操作人员同行组成互保对子;二人进行点检时,其中一人要把监护另外一人作为工作的第一位;三人以上点检时,必须指定专门的现场监护人。 4、工器具必须放入皮夹或工具袋内,以防在高空作业时工器具坠落伤人。

5、点检前,必须先对所触摸的部位进行验电;有漏电现象发生时,经专业人员处理恢复正常后才能进行点检作业。 (二)点检过程中,要严格按照作业方法、作业程序进行 1、在点检传动带、开式齿轮、砂轮、电锯、接近于地面的联轴节、转轴、皮带轮和飞轮等危险部位时,要注意站立的位置、姿态必须符合安全要求。 2、严禁点检作业人员从旋转设备或旋转机构的上方跨越。 3、检查压延机、冲压机等压力机械的施压部件时,要制定安全防护措施。 4、点检起重机等运动设备时,作业人员必须站在指定安全的位置,不能随便走动,要绝对做到“车(设备)动人不动,人动车(设备)不动”。并由经过专门训练并考试合格的专职人员驾驶。 5、天车、绝缘吊、双梁吊大车行走时严禁爬上小车顶部,以防被厂房顶部桁架撞伤,确实需要到小车顶部检查时,必须先将大车总电源开关断开。如果站在大车端梁上,必须扶好并防止被厂房水泥墙挤伤。

点检员年度总结

2013年个人年终工作总结 自从2013年10月底,我怀着一颗充满激情、活力的心,真诚地加盟云南能投威信公司第一发电厂,成为威信电厂一名职工。时光飞逝,2013年即将过去,在这过去的3个月的时间里,我在威信电厂学到了很多,懂了很多,成长了不少。积极适应汽机点检这一岗位,认真完成每一项任务和工作,勤奋刻苦地学习新设备、新系统、新工艺,遇到困难积极面对,虚心请教,尽自己最大的能力干好每一项任务。为公司两台机组的安全稳定运行,完成公司年度任务贡献自己的力量。 回顾过去的这段时间,自认为在以下几方面取了一定的进步和成效,当然也存在不足之处。 设备管理方面: 通过一定地学习和请教,设备管理能力得到了很大提升和认真完成每周两次点检记录,每周一次周工作汇报,每月一次月工作汇报,每月一次材料备品配件计划申报。在日常工作中,认真学习系统布置情况,所管辖每台设备的工作原理,日常维护检修工艺及注意事项。对设备出现的重大缺陷,认真查询资料、图纸、检修规程、运行规程,分析事故原因,编写处理方案,积极配合维护单位进行处理及检修。 不足之处,对新设备的结构了解不够,比如氢冷干燥器,柴油发电机。对事故的判断能力还有很大得提升空间,计划在未来的一年里,虚心请教各位前辈,认真学习,翻阅图纸、说明书,尽自己的力量在最短的时间里,克服这些不足之处,完善自己的技能水平,让自己在设备管理方面更上一层楼。 安全管理方面: 在安全方面,严格执行和落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,同时自己认真学习每周一次的安全学习。在实际工作中,对自己管辖的每个工作点,对于可能发生危及人身、设备、环

境污染等方面问题,及时与维护单位班组长沟通,提醒其他注意的地方。对于不合格、不合理的地方提出限期整改,拒不整改的根据有关规定进行考核,保证相关人员的人身及设备的安全。 由于自己在工作中有些方面处于人之常情的顾虑,部分细节对维护单位要求不严格,虽然未造成事故的发生,但也存在危险因素,比如有时部分人员在高处作业时未系安全带,设备检修现场存在少量积油等等情况。在以后的工作中,希望通过提高自己的沟通协调能力,避免这类情况的再次发生,对任何可能发生危险的因素都立即消除。 备品配件方面: 在备品配件方面,始终坚持该用必用,该换必换,该买必买,能省必省,在保证机组安全稳定运行的情况下,努力为公司节约每一分钱,做到不浪费,不铺张。自己在工作中,经常到仓库落实备品配件的库存情况及摆放位置,做到心中有数,不积压,不紧缺,在检修工作中能及时拿到该更换的部件。不影响设备的检修工期及检修质量。 由于班组及公司很多图纸不全、遗失,导致未检修过的设备部分易损耗的部件,查询型号,尺寸较为困难,使得自己管辖的设备部分备品配件掌握不全,存在隐患。争取在未来的时间里,自己及时查资料联系厂家,把自己管辖设备的备品配件做得更加全面。 班组活动方面: 积极参加公司、部门、班组组织的每次活动,把自己年轻人的青春活力,注入到班组的每一个人身上,让大家在工作上保持冲劲,活动中放松自己,劳逸结合。 生活方面: 生活中,积极乐观,不做违反公司及部门的规章制度,不触犯国家的法律法规的事情。与同事和睦相处,相互帮组,共同提高,遇到问题先自我批评,自我分析,找自己的不足之处。

设备点检基础知识考试(一)

设备点检基础知识考试试题(一) 姓名:部门:成绩: 填空题:(每空1分,共100分) 1.设备点检是指按照预先制定的技术标准,运用人的感官或简单的仪器工具对设备定人、 定点、定期进行设备管理的一种方法。 2.设备的点检制是在设备运行阶段,开展以点检为核心的设备维修管理体制,称设备的全 员维修(TPM)。点检制强调设备的动态管理。在这种体制中,点检人员既负责设备点检,又负责设备管理。在点检、运行、检修三者之间,点检处于核心位置。 3.点检人员的任务:(1)对其管区的设备全权负责;(2)严格按标准进行点检;(3)编制 和修订点检计划;(4)编制检修计划,做好检修工程管理;(5)编制维修材料及费用预算,力求以最低费用实现设备的维修,保证设备正常运转。 4.集团公司点检制规定的“八定”是指定点、定标、定期、定项、定人、定方法、定设备 状态、定记录内容。 5.点检作业的核心是点检人员的点检,而不是传统的运行人员巡回检查。在固定点检区, 做到定人、定区、定设备,人员一旦确定后不再轻易变动。 6.点检制应明确设备的点检部位、项目和内容,如:滑动部位、转动部位、传动部位、承 压部位、冷却部位、受介质腐蚀部位。 7.对规定的点检部位、项目、内容均根据设备故障发生的规律预先设定周期。 8.对规定的点检内容定点检的技术标准,作为制定点检部位是否正常的依据。在点检工作 中,应有四项技术标准,即设备给油脂标准、点检技术标准、维修作业标准、维修技术标准,他们作为点检工作的基础标准。 9.给油脂标准应包括加油部位、润滑方式、油脂牌号、补加量和周期、加油工作的分工。 10.点检工作的目标是:通过点检工作的“八定”,可掌握设备状态变化的内在规律,使设备 管理做到:及时发现设备隐患和缺陷,把故障消灭在萌芽状态;通过点检资料的积累,提出合理的维修和设备零部件更换计划,不断完善技术标准,保证设备处在稳定状态; 通过设备点检管理,使设备故障率大大降低;通过设备点检管理,使维修费用明显降低。 11.按照“八定”的要求进行设备点检,及时了解运行设备的状态,及时发现和分析设备的 缺陷和可能存在的隐患,编写处理技术方案,向作业人员下达作业任务,采取有限手段减少事故发生,使设备处于良好的受控状态,保持设备清洁、完好,保持设备的性能及

点检员岗位职责及分工

点检员岗位职责及分工 点检员岗位职责 1、负责编制和修订检修文件,编制技术方案,审查相应的施工方案、预算。 2、负责编写月检修计划和机组的检修计划。 3、负责设备检修工时的制定及检修费用的制定、审核和统计工作。 4、审核备品备件和材料计划,负责备品备件的验收。动态掌握备品备件的库存情况,向材料员、备件员提出备品备件的定额。 5、负责分管设备的日常点检,填写点检记录,录入管理软件,并负责车辆GPS系统的维护管理工作。 6、负责分管设备的缺陷管理,跟踪消缺过程,确认备件是否需要更换。 7、负责分管设备的月度缺陷分析、点检分析、状态分析、专题分析、和检修总结。 8、负责检修工作的专业工具的落实,提出配件计划。 9、负责设备检修的全过程质量管理和质量验收。负责特种设备年检工作。 10、负责检修项目的技术安全交底和外委项目的技术谈判。 11、负责维护检修单位、检修现场的日常管理工作,对维护单位、检修单位的6S管理工作。 12、负责设备的各类技术资料管理工作,完善设备台帐等的管理工作。 13、管理软件的有关数据的录入、维护,保证数据的准确。不断的深入应用管理软件开发设备管理报表,完善设备微机化管理体系。 具体分工情况: 序区域负责内容点检员号 日常设备点检,保养、检修、日常零修及检修计划安排,1 铲车换季保养。负责铲车区域、网络信息化、GPS系统、计国玉智 算机、电话、点检系统

日常设备点检,保养、检修、日常零修及检修计划安排、2 汽车、挖掘机换季保养。配合汽车年检、季检工作。负责汽车、挖掘姚瑞 机区域,负责作业区水、电、暖等基础设施 3 叉车负责叉车区域、备件仓库、6S管理、板卷车辆马立

设备点检员安全操作规程

行业资料:________ 设备点检员安全操作规程 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共8 页

设备点检员安全操作规程 (一)点检前的安全要求 1、点检员在点检前,对作业现场的安全状况进行摸底和分析,认真检查工作区域的不安全因素,做到心中有数。 2、作业人员必须要正确穿戴劳动保护用品和安全用具,对防护用品、用具的安全性能要进行检查确认;高压绝缘用具还必须检查其耐压试验周期,确定是否有效;保证作业中安全。 3、严格实行安全互保制度。一个人点检时必须要当班班长指定一名操作人员同行组成互保对子;二人进行点检时,其中一人要把监护另外一人作为工作的第一位;三人以上点检时,必须指定专门的现场监护人。 4、工器具必须放入皮夹或工具袋内,以防在高空作业时工器具坠落伤人。 5、点检前,必须先对所触摸的部位进行验电;有漏电现象发生时,经专业人员处理恢复正常后才能进行点检作业。 (二)点检过程中,要严格按照作业方法、作业程序进行 1、在点检传动带、开式齿轮、砂轮、电锯、接近于地面的联轴节、转轴、皮带轮和飞轮等危险部位时,要注意站立的位置、姿态必须符合安全要求。 2、严禁点检作业人员从旋转设备或旋转机构的上方跨越。 3、检查压延机、冲压机等压力机械的施压部件时,要制定安全防护措施。 4、点检起重机等运动设备时,作业人员必须站在指定安全的位置, 第 2 页共 8 页

不能随便走动,要绝对做到车(设备)动人不动,人动车(设备)不动。并由经过专门训练并考试合格的专职人员驾驶。 5、天车、绝缘吊、双梁吊大车行走时严禁爬上小车顶部,以防被厂房顶部桁架撞伤,确实需要到小车顶部检查时,必须先将大车总电源开关断开。如果站在大车端梁上,必须扶好并防止被厂房水泥墙挤伤。 6、对机器设备和工具进行检修时,必须采取有效的防护措施。对出现危险、不安全因素的工作场所,要设立安全标志和明显的警告牌。 7、位于高度超过2米的工作点,应按登高作业安全要求,穿戴好必要的个人安全用品和用具。 8、确认点检的电气设备设有的可熔保险器或者自动开,需要接触设备的金属外壳,必须先确认是否带电,是否采取了保护性接地或者接零的措施。 9、检查用的手持灯具,其电压不能超过36伏特,在金属容器内或者潮湿场所不能超过12伏特。 10、在有爆炸危险的气体或者粉尘的工作场所进行点检时,要使用防爆型的点检设备。 11、点检电气设备时必须与运行值班(管理)人员协同进行。 12、点检低压配时需要操作人员或者维修人员协同进行。 13、在散放易燃、易爆物质的工作场所点检作业,要严禁烟火。 14、在发生强烈噪音或散发毒性、刺激性、感染性物质或者大量粉尘等职业危害的场所作业时,必须按要求穿戴好个人防护用品。 15、在接触酸碱等腐蚀性物质并且有烧伤危险的地点进行作业时,要有酸碱烧伤的预防性措施。 16、点检其它辅助设备、设施时,也必须制定可靠的安全防护措施。 第 3 页共 8 页

点检员工作总结

点检员工作总结 导读:本文是关于点检员工作总结,希望能帮助到您! 在公司的正确领导下,在安环部的监督管理下,设备管理部在XX年内未发生重特大设备及人身伤害事故,取得死亡事故为0,重伤事故为0,轻伤事故为0的安全良好成绩。而我作为供料净化车间设备点检员及点检站临时负责人,在安全方面做了一些工作,其中有成绩也有不足,现在,我就过去的一年内的安全工作进行总结: 一、XX年安全工作主要的内容 1.努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上,积极上进,爱祖国爱公司,同时努力学习公司的各项安全制度。在行动上,我时时以安全作为标杆,规范自已的各种行为,保障自身的安全。 2.组织进行部门的安全培训工作。平时利用自已负责组织部门培训的机会,协同部门兼职安全员,每月两次对部门的员工进行安全知识培训,共同学习公司的各项安全制度、各项事故案例、上级及公司安全部门的要求文件等,提高部门职工的安全意识与责任意识。 3.加强各点检员的安全保障工作。在点检站的日常工作中,利用点检员办公地点统一的便利,向各点的点检员提出安全的要求,要求各点检员在现场点检及其它作业时,一切须以安全为原则,在从事高空或电气点检作业时,须按要求配戴安全带及停电

验电挂牌等措施,同时在点检作业时,须与设备操作工结成安全对子,做好安全互保。通过大家的共同努力,部门在XX年取得了良好的安全成绩。 4.加强检修作业的安全监督。作为一个点检员,日常工作中直接向设备检修人员下达检修指令,亦对检修过程中的安全负有较大的责任。假若在工作安排时,未考虑到相应的危险因素,极易导致安全事件的发生。因此在每一次的工作安排中,都对检修过程中的危险因素进行再三强调,并督促检修人员对所有的危险因素进行相应的防范。同时,要求其他各点的点检员,在工作安排时充分考虑检修时的危险因素,加强安全强调及监督,保障设备检修人员的安全。 5.组织参与设备的消缺技改及安全的设备保障工作。一方面,组织推进辖区内设备的消缺技改工作。年内积极推进供料净化车间的卸料站开袋平台收尘改造、三四系净化出口阀门改造这两个技改工作。从方案准备到具体实施,全程对改造过程进行安排。在技改完成后,将有效减少职工的职业病危害及烫伤。另外,组织参与了电解多功能天车12.5t葫芦安全缺陷的整改,消除了天车安全上的隐患,保障设备及电解员工的安全。 6.组织参与设备违章现象的检查与冶理。在安环部、设备部联合进行的的设备违章现象冶理活动中,积极参与,对违章现象进行通报及查处,消除设备指挥、操作过程中的不安全因素,防止安全事故的发生。 二、XX年安全工作的感想与认识 纵观全年的安全工作,我认为首先必须牢固的树立安全的核

设备管理基础知识

设备管理基础知识 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

设备基础知识 一、设备管理 1、设备管理的方针;企业设备管理以效益为中心;坚持依靠技术操作进步;促进生产经营和预防..为主的方针. 2、设备管理目标;使用设备,维护设备,使设备不出现非计划停车,预知事故,提前处理. 设备管理的原则是;设计.制造与使用恰当合理相结合;维护与计划检修相结合.使所用设备起到与生产相结合的目的; 3、设备管理的基本工作是;设备管理是以企业经营为目标,通过一系列的技术,组织措施,对设备的主程管理,包括设备的物质运动,价值运动两个方面的管理工作;物质运动;包括检修的更换物件,试用运行的物价;价值运动盈利性的操作;包括工作的需要,给买方的设备的运行,不息电力及机械的磨损消耗,所达到的目的 设备维修体制概念: 1、事后维修;即出了故障维修不损坏不维修. 2预防维修:我们点检出了问题,出事故之前做出的反应并及时做出避免故障杜绝事故的发生. 3改善维修,做到利于设备的维护对设,做到备有利的措施. 二、设备的保养与平时的维护 设备的保养;能使所使用的设备延长寿命,起到到设备利用率的最高线;

平时的维护;我们提昌,设备谁使用谁维护对使用设备发线问题及时的做出处理或者将信息反馈给有关负责如果发现问题不及时处理能造成运行的贬值,严重的后果,可能造成意外设备故障或人员伤亡事故. 三、设备规章制度管理 指导检查有关设备管理工作的各种规定,是设备管理.使用.点检.维护的各项工作,管理包括管理制度,技术标准,工作,操作管理的约束。 规章制度有以下几点; 1、设备使用维护管理的办法:做到谁使用谁维护的定义。 2、设备检修管理办法:做到做到预警汇报,填写好设备隐患记录,纳 入检修的依据。 3、设备备件管理办法:仓库的备件换件填写与备件工作志,做进、出 换件的依据,确保下次备推上进库的准确性。 4、设备的润滑管理方法:认真点检各传动机构,是否缺油的点检,及 时加油维护,减少机械的有形磨损。 5、设备工作考核与奖惩办法:是点检与维护的精心度,得到的理论与 实践责任心的工作状态。 6、技术培训的目标:提高职工的专业技术为目的,努力提高各项工作 的业务水平。 7、设备事故管理办法:设备故障、事故的分析,设备发生事故后,要 及时调查分析、研究,召开分析会并做好调查分析记录,做到举一 反三的厂会精神。

点检员工作职责内容(2021版)

点检员工作职责内容(2021 版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0154

点检员工作职责内容(2021版) 点检员业务职责 1、每天: 1.1临时故障原因查找并处理(检修人员无技术能力处理,点检人员主动自行处理);疑难问题的技术攻关及方案制定; 1.2制定日检修计划和临时检修计划(包括车间自主检修计划),并在重要检修项目全程跟踪检修的质量与进度,核实检修工作量。检修完成后登录检修工作票,并登录设备检修记录; 1.3协调安排检修人员及操作人员完成检修维护项目(准备备件、材料,协调车间与检修厂之间的配合等); 1.4车间日常点检的指导、检查、监督及处理意见签字; 1.5现场设备的专业点检与记录; 1.6片区内设备运行状态巡视;

1.7完成厂部和设备管理科安排的其他工作; 2、每周: 2.1按专检计划进行设备专检,填写专检表; 2.2填报无泄漏报表; 2.3填报设备运行台时报表; 2.4制定并填报周计划检修单; 2.5每周检修厂发生工时统计及车间自主完成的检修工时统计并上报; 2.6抄各个配电室电表数据,并协助车间完成每周的能源分析; 2.7上报点检周报内容并配合完成编制; 3、每月: 3.1填报环保设施运行费用报表; 3.2填报备件、材料计划; 3.3每月主要设备运行台时、润滑工作票以及检修台帐登录; 3.4每月的点检月度总结并上报; 3.5做好每月设备综合检查和专项检查工作;

制粉岗位安全操作规程(通用版)

( 操作规程 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 制粉岗位安全操作规程(通用 版) Safety operating procedures refer to documents describing all aspects of work steps and operating procedures that comply with production safety laws and regulations.

制粉岗位安全操作规程(通用版) 1.上岗前必须穿戴好劳动保护用品,严禁酒后上岗。 2.制粉时必须具备完好的消防灭火保护装置,如灭火器、氮气保护装置等,操作人员能正确熟练的使用防火、灭火设施。 3.磨制烟煤时磨机入口O2≥6%应停机或磨制100%无烟煤。 4.制粉所属设备场所,严禁存放易燃、易爆物品,严禁一切火源进入设备系统,喷煤作业现场严禁烟火。 5.检查防爆孔时人不要面对防爆孔。 6.检查设备时只能用低压照明(36V以下),在进行高空或煤仓作业时要系好安全带。 7.检查磨盘瓦时要停机并切断磨煤机的电源挂牌后进行,必须可靠切断煤气、氮气来源,置换后经煤气防护站检测合格后方可进行。

8.在设备运转部位要有保护装置,电脑部位不能用水冲刷。 9.岗位在生产中巡回检查时,一定要防止液压油泄漏伤人和机械绞伤。 10.处理氮气泄漏部位时,必须在切断氮气用风吹扫好必须两人通行,携带氧气检测仪,注意通风,站在处理部位上风向,或戴呼吸器。 11.严禁用氮气吹扫卫生,高空禁止向下抛垃圾物品。 12.上下梯子要手扶栏杆。 13.煤粉各层平台严禁积尘,防止粉尘爆炸。 14.经常检查一氧化碳、氧气分析仪的数据,本岗位发现参数异常时,及时找点检员校验。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

设备点检员岗位工作总结汇报报告与工作计划范文模板

单位:×××× 设备点检员岗位 ……………………………………………………………个人工作总结报告汇报…………………………………………………………… 部门:XXXX-XX XX XXXX-XX 岗(职)位:XXXX-XX XX XXXX-XX 姓名:XXXX-XX XX XXXX-XX (共5100字,可删改) 20XX年XX月XX日

目录 目录 (2) 一、岗位履职履责情况 (3) 1.1日常工作 (3) 1.2协助管理 (4) 1.3新建工作 (5) 二、出勤与团队建设 (5) 2.1出勤情况 (5) 2.2思想情况 (6) 2.3团队合作 (6) 三、学习与个人成长情况 (6) 3.1业务理论学习 (6) 3.2管理能力提升 (7) 3.3实践本领提高 (7) 四、不足与改进 (8) 4.1不足之处 (9) 4.2整顿整改建议 (9) 五、展望与规划 (10) 5.1总结回顾 (10) 5.2近期目标 (11) 5.3远期目标 (11) 5.4工作打算 (12)

20XX年度个人工作总结 充实而又忙碌的一年过去了,作为XX单位(部门)的一名设备点检员,在丰富自我阅历的同时,工作战果也得到了进一步的提升。20XX年,我在XX单位(部门)领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照XX单位(部门)的要求,较好地完成了自己作为一名设备点检员的本职工作。 通过一年来的学习与工作,我在工作模式上有了新的突破,工作方式有了新的改进,在负责XX工作时能以公正、公开、公平的原则做好服务和管理。现根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据,以期使自己成为一名更优秀的设备点检员,为XX单位(部门)做出更大的贡献。个人总结如下: 一、岗位履职履责情况 1.1日常工作 今年工作主要是XXXX和XXXX。通过几个月的努力,我和同事们一起完成了XXXX项目,解决了多年积累下的问题。值得肯定的是我们团队(班组)在工作中提出的XXXX得到

点检员安全生产岗位职责(新版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 点检员安全生产岗位职责(新 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

点检员安全生产岗位职责(新版) 1、认真执行各项安全生产规章制度,落实上级制定的安全生产技术措施,加强施工现场管理,搞好文明施工生产。对所管辖范围的安全生产负直接管理责任。 2、严格按点检线路对设备进行点检。当发现或得知设备有异常现象时,应在安全措施到位,安全得到保障的前提下设法排除,否则,不得作业。 3、夜间抢修时,严格执行“三同时”,并将抢修项目的危险源、安全预防措施向作业人员进行现场交底,参与检修跟踪与确认工作,关键、高危项目须通知安全员进行旁站式监督。 4、定期或不定期组织作业人员学习各工种安全技术操作规程和安全规章制度,坚持交任务同时进行安全交底,检查和督促班组安全作业。 5、发生伤亡事故,在确保自身安全的前提下,立即组织抢救,

迅速上报上级领导或公司安全管理部门,并保护好现场及参加调查处理。 6、正确处理生产和安全的关系,不违章指挥,组织施工人员和班组开展安全活动,认真消除事故隐患,对重复出现违规违制的班组在必要时可强制停产整顿。 7、对生产施工现场搭设的安全防护设施,使用前必须组织验收,合格挂牌后方能使用。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

设备管理基础知识试题

“设备管理基础知识”试题卷 一、单项选择题(每题1分,共50分) 1、在我国,只把直接或间接参与改变劳动对象的()的物质资料才看作 设备。 A. 状态和性质 B.形态和性质 C.状态和性能 D.形态和性能 2、要延长设备的技术寿命,就必须用()对设备加以改造。 A.新技术 B.新工艺 C.新材料 D.新设备 3、设备技术落后和()是发生设备事故和人身伤害的重要原因,也是排放有毒、有害气体、液体、粉尘,污染环境的重要原因。 A.现场环境恶劣 B.人员操作管理 C.生产工艺落后 D.管理不善 4、经研究表明:在设备规划到50%时,费用的实际支出20%的费用,但已决定了()的设备寿命周期。 A.75% B.85% C.90% D.100% 5、在设备选型中,要把工业装备改进和()同步规划和实施。 A.环境建设 B.可靠性能 C.使用管理 D.费用管理 6、()是系统、机器、产品或零部件在规定条件下和预期使用期限内能完成其功能的概率。 A.可靠性 B.可靠度 C.完好率 D.运转率 7、设备寿命周期费用=购置费+() +拆除费-残值。 A.运行费 B.维修费 C.材料费 D.维持费 8、新设备经过安装、试车、移交,已有了初步的鉴定,但设计、制造和安装中 存在的某些缺陷还未完全暴露出来,因此仍需进一步对新设备进行考核和考验。考核阶段一般为()个月。 A.1-2 B.1-3 C.3-6 D.2-4 9、下面哪一个不是设备管理原则()。 A.坚持安全第一、预防为主 B.坚持保护环境和节能降 C.坚持维护和计划检修相结合 D.坚持设备润滑与周期更换 10、车间设备员和维修人员都应把工作重点放在()上,强调“预防为 主、养为基础”。 A.维护保养 B.计划检修 C.故障事故 D.备件管理 11、()是预防性维修制的精髓。 A.检查 B.定修 C.加油 D.保养 12、全员生产维修指导思想的“三全”,指的是全效率、()、全员。 A.全过程 B.全记录 C.全系统 D.全设备 13、操作工人应掌握好的“四会”:即会使用、()、会检查、会排除故障。 A.会操作 B.会加油 C.会保养 D.会记录 14、()负责设备的点检,又负责设备管理,是操作和维修之间的桥 桥梁与核心。

电气专业点检员岗位职责

转炉电气专业点检员岗位职责 1、点检员必须在点检工段长的组织领导下,搞好安全、点检工作,树立高度的 责任心,力保所辖区域设备的正常运行。 2、负责编制转炉区域电气设备的点检标准;依据所制定点检标准制定点检计划; 根据点检计划、点检路线进行有序的点检工作并在点检过程中进行简单的设备修理维护、处理力所能及的设备隐患、故障。 3、每天必须认真填写点检记录及时上报可能引起设备故障停机或事故的隐患。 4、在当天检查中发现问题,不具备当天处理的应在当班内报送计划任务单。 5、点检员特别要对引起停产的设备,做好密切观察,防止造成再次设备停机事 故发生 5、负责编制设备检修计划并做好电气检修委托、联络、监督、验收等各项管理 工作。 6、负责编制电气设备检修备件、材料计划。 7、按时做好检修记录,隐患、故障、事故记录及各种报表并及时归档。 8、参加设备事故处理、分析和方案的制订及改良维修。 9、协助专门技术部门实施精密点检,并做好各种数据的记录和分析比较,制订 检修计划、方案。 转炉区域电气设备包括: 一、转炉系统及附届设备的电气、自动化控制系统系统;二、汽包、蓄热器及附件的电气、自动化控制系统;三、活动烟罩提升装置电气、自动化控制系统系统; 四、刮渣机电气、自动化控制系统系统;五、氧枪升降横移装置及附届设备电气、自动化控制系统系统;六、散状料投放系统及附届设备电气、自动化控制系统系统;七、合金烘烤炉及附届设备电气、自动化控制系统系统;八、在线烘烤及线外烘烤装置电气、自动化控制系统系统;九、挡渣塞投放装置电气系统;十、喷补机电气系统;H^一、车辆部分电气系统(包括:拆炉机、装载机、义车、钢包车、渣罐车、160T过跨平板车);十二、散状料上料系统及附届设备电气系统;十三、变电所、主控楼所有电气。十四、混铁炉及及附届设备电气、自动化控制系统;十五、精炼炉、VD炉及附届设备电气、自动化控制系统;

点检员工作职责内容

编号:SM-ZD-46661 点检员工作职责内容Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

点检员工作职责内容 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 点检员业务职责 1、每天: 1.1临时故障原因查找并处理(检修人员无技术能力处理,点检人员主动自行处理);疑难问题的技术攻关及方案制定; 1.2制定日检修计划和临时检修计划(包括车间自主检修计划),并在重要检修项目全程跟踪检修的质量与进度,核实检修工作量。检修完成后登录检修工作票,并登录设备检修记录; 1.3协调安排检修人员及操作人员完成检修维护项目(准备备件、材料,协调车间与检修厂之间的配合等); 1.4车间日常点检的指导、检查、监督及处理意见签字; 1.5现场设备的专业点检与记录; 1.6片区内设备运行状态巡视; 1.7完成厂部和设备管理科安排的其他工作;

2、每周: 2.1按专检计划进行设备专检,填写专检表; 2.2填报无泄漏报表; 2.3填报设备运行台时报表; 2.4制定并填报周计划检修单; 2.5每周检修厂发生工时统计及车间自主完成的检修工时统计并上报; 2.6抄各个配电室电表数据,并协助车间完成每周的能源分析; 2.7上报点检周报内容并配合完成编制; 3、每月: 3.1填报环保设施运行费用报表; 3.2填报备件、材料计划; 3.3每月主要设备运行台时、润滑工作票以及检修台帐登录; 3.4每月的点检月度总结并上报; 3.5做好每月设备综合检查和专项检查工作; 4、年度:

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