煤矿十八项管理制度汇编
1 安全生产责任制度------------------------------------2
2 安全会议制度---------------------------------------17
3 安全目标管理制度-----------------------------------18
4 安全投入保障制度-----------------------------------23
5 安全质量标准化管理制度-----------------------------25
6 安全教育与培训制度---------------------------------27
7 事故隐患排查与整改制度-----------------------------29
8 安全监督检查制度-----------------------------------32
9 安全技术审批制度-----------------------------------34
10 矿用设备器材使用管理制度--------------------------36
11 矿井主要灾害预防制度------------------------------38
12 事故应急救援制度----------------------------------47
13 安全与经济利益挂钩制度----------------------------52
14 入井人员管理制度----------------------------------67
15 安全举报制度--------------------------------------69
16 管理人员下井及带班制度----------------------------70
17 安全操作管理制度----------------------------------72
18 企业认为需要制定的其它制度------------------------74
19 矿领导带班下井管理规定-------------- 97
第一项安全生产责任制
第一节矿级干部安全生产责任制
第1条：矿长安全生产责任制
1、矿长是本单位安全生产第一责任者，对本企业生产工作全面负责。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法规条例、指示和决定，全面落实《安全生产法》规定，应由矿长履行的职责，定期落实安全工作目标，在计划、布置、检查、总结、计划、布置、总结、评比、表彰生产工作，同时计划、布置、总结、评比、表彰安全工作，确保安全生产持续发展。
3、把安全生产摆在各项工作重要位置，按规定亲自组织召开安全办公会，研究安全工作，总结经验教训。针对存在问题，订出切实可行的解决办法，并组织实施。
4、制定发布本企业以安全生产责任制为核心的各项安全规章制度，设置安全管理机构和专职安全监察人员，定期检查安全生产责任制度的落实执行，并严格考核。
5、组织编制实施安全技术发展规划和安全技术措施计划，按规定提取使用安全技术措施费用，定期检查安全技术措施计划及费用的完成情况，定期向职工代会报告安全工作。
6、建立经常对职工进行安全培训的制度，完善培训机构，提足安全培训经费，督
促检查培训计划完成，不断提高全员安全意识。
7、积极采用先进技术，不断改善劳动安全卫生条件，坚持按“三同时”原则搞好扩建工程，支持和鼓励职工在安全和改善安全生产环境中革新，创造及提出合理化建议行动，并对做出成绩的先进集体和先进个人给予奖励。
8、按规定组织并参加安全生产检查，对查出的问题，及时采取措施，并责成有关单位限期解决，保证本企业安全生产场所，安全卫生设施等处于良好运行状态。
9、组织年度灾害预防处理计划的实施，每年至少组织一次救灾演习。在矿发生工伤、死亡及重大生产事故时应立即成立抢救指挥小组，并派员赶赴现场组织抢救，同时向上级部门报告事故发生情况。事故后组织调查分析，查明原因、分析责任，制定防止事故重复发生的具体措施。
10、对于违反上级劳动安全法规和安全生产制度的命令、意见和指示，有权拒绝或暂缓执行，并及时向上级报告。
第2条：生产副矿长安全生产责任制
1、在矿长的领导下对安全生产工作负直接领导，具体负责组织、指挥安全生产。
2、安全生产方针、政策和法规法令，自觉地执行《安全生产法》，抓好本企业以安全生产责任制为核心的各项管理制度，安全技术措施的贯彻执行。严格现场安全管理，努力减少事故，实现安全生产。
3、定期参加矿长安全办公会议，在矿长不在时主持召开安全办公会议，分析安全工作中出现的问题，提出安全工作意见，经研究同意后认真组织实施。
4、协助矿长定期组织安全生产检查，经常深入井下、生产车间及时发现不安全隐患并及时向矿长汇报并会同有关人员制定措施限期解决。整改结束验收合格后方可组织生产。
5、协助矿长组织实施矿井安全技术措计划和灾害预防处理计划，在发生伤亡和重大生产事故要立即赶到事故现场参加抢救。事故后认真进行调查分析，及时采取预防事故重复发生的措施并认真实施。
6、组织有关部门定期编制安全培训规划和年度安全培训计划，并认真组织实施，搞好全员的安全培训工作。
7、在安全生产在积极推广使用先进的科学技术，不断改进生产工艺、努力改善安全生产环境和工人的劳动条件，搞好文明生产。
8、对上级违反安全法规、法令和安全规程的指示命令，有权拒绝或暂缓执行，并及时向上级报告。
第3条：安全副矿长安全生产责任制
1、在上级业务部门的指导下，对党的安全生产方针、政策、法令、指示、条例和《煤矿安全规程》在本单位贯彻执行情况进行全面监督检查，并负责对上级的安全文件，会议及安全工作在企业贯彻执行情况进行全面监督检查。
2、参加制定并督促检查所在本单位安全生产责任制，业务保安，操作规程和各项规章的制定贯彻执行情况。
3、督促矿长按时召开安全办公会议，及时传达上级会议精神，并认真研究落实措施，定期总结分析安全工作情况，经常向矿长通报安全管理工作中的问题，提出改进意见。
4、参与或组织经常性的安全生产大检查，及时发现不安全因素，对重大隐患及时下达安监意见书，当即停产进行整改，督促有关领导和部门制定整改措施认真落实，并组织检查验收，经常参加或组织有关人员对安全设施装备、仪器仪表进行的试验和检验，确保各种安全设施、仪表灵敏可靠。
5、督促检查安技措工程费用，通防资金项目落实情况，保证安全的必要投入，参加本单位新建、改建、扩建工程项目“三同时”工作的论证，检查和竣工验收。
6、监督安全奖励制度的建立，保证安全的分配比例，并按要求监督管理使用好奖励基金，配合行政工会积极开展安全活动，及时表彰奖励安全生产先进单位和个人，严肃查处“三违”行为。
7、监督企业中、长期和年度安全培训计划的制定和实施，并监督检查培训工作进展情况，指导四级安培中心开展好安全教育工作，确保培训质量，提高全员素质。
8、做好专职安监员的思想教育工作，组织好业务技术学习，不断提高监察水平;定期召开各种安全例会，指导好区队群众网员活动。经常对群监员进行业务技术指导，发挥专监结合安全监督作用，努力控制事故发生。
9、参与审查工程文化教育作业规程和矿井年度灾害预防处理计划的编制、修改，对实施情况发生事故时，应立即赶到事故现场，参加事故抢救，进行监督。同时做好事故调查的取证工作，协助行政领导查明事故原因、责任，吸取教训，制定防范措施，严肃处理有关事故责任者，及时提出事故调查报告和各种资料，做好各种事故处理结案工作。
10、按照上级规定，搞好监察内部业务工作并及时上报各种资料。
第4条：总工程师安全生产责任制
1、矿总工程师在矿长领导下，对本单位安全生产工作负全面技术责任。
2、贯彻执行党和国家安全生产技术方针、政策、法令、全面落实《安全生产法》和《煤矿安全规程》规定应由总工程师履行的职责。组织编制中长期安全技术发展规划和安全技术措施计划。
3、根据矿井可采储量，按照安全经济，合理地安排开拓布局，负责组织审查采掘工作面设计、各项工程的《作业规程》和《安全技术措施》的审查批准。
4、按照国家技术政策和行业管理规定、组织编制审查安全生产作业标准和技术措施，并负责和检查执行。
5、按时组织编制矿井年度灾害预防处理计划，并根据生产变化及时修改补充，认真检查实施，协助矿长组织好一年一度的救灾演示工作。一旦发生重大事故，立即赶到现场制定救灾措施，参加抢险救灾。
6、经常参加安全检查，发现重大技术问题和安全隐患，及时向矿长汇报，并制定具体措施督促整改。
7、按时参加本单位安全办公会，及时将技术管理中出现的问题向矿长汇报并提出改进措施，认真组织实施。
8、全面落实“一通三防”技术管理责任制，负责矿井“一通三防”的技术管理工作，及时制定防止瓦斯、煤尘等重大事故发生的预防措施，并认真检查实施。
9、指导有关部门搞好安全技术培训，定期组织对职工的操作技术和安全技术知识的考核，组织全员学习先进生产技术，积极开展技术革新，推广新技术、新设备、新
工艺，经常开展技术交流活动，不断提高全员技术素质。
10、对违反技术政策指示、命令有权拒绝或暂缓执行，并及时向上级报告。
第5条机电副矿长安全生产责任制
一、在矿长的领导下，对机电管理的安全工作负直接领导责任。
二、认真贯彻执行党的安全生产方针和《煤矿安全规程》，按照上级规定和本矿实际建立健全机电安全管理的各种制度，认真抓好落实，集中精力抓好机电安全管理。
三、负责完善机电、提升、运输各大系统安全设施并定期组织检查、维护和保养，确保安全设施灵敏可靠。
四、按时参加安全办公会，及时向矿长汇报分管工作中存在的问题和整改措施，组织召开机电管理的各种专业例会，制定工作措施，认真抓好落实。
五、负责组织机电提升运输方面安全技术措施计划的实施和验收，组织好年度大型设备的检修和机房、硐室达标活动，不断提高机电设备的完好标准。
六、经常深入井下车间，定期组织并参加机电安全检查，对存在问题认真组织整改，杜绝设备带病运转和井下电器设备失补。
七、负责全矿通讯工作管理，确保井上下，矿内外通讯线路畅通。
八、负责抓好机电提升运输管理人员及要害工种培训计划的实施，不断提高机电技术水平。支持和鼓励机电技术人员的发明革新和创造，及时表彰奖励机电管理中的先进集体和个人，促进管理水平提高。
九、协助矿长认真落实年度灾害预防及处理计划。发生事故时要立即赶赴现场参加抢救，事故后参加事故调查分析，制定防止事故扩大和重复发生的措施，并认真实施。
十、对违反安全生产方针、政策、法规和规定的指示、命令，有权拒绝或暂缓执行，并及时向上级报告。
第6条：后勤副矿长安全生产责任制
1、在矿长的领导下做好经营业务范围内的安全管理工作，并对经营业务范围内的安全工作负直接领导责任。
2、贯彻执行党的安全生产方针，牢固树立为井下一线服务的思想。认真组织落实本单位制定的各项规章制度，在人力、物力、财力上都要优先满足安全生产的需要，要优先满足安全生产需要，保证安费用和安全奖励二项专用资金及时到位并按计划完成。
3、按时参加本单位安全办公会，及时将分管业务范围内的工作情况向矿长汇报。对日常管理中存在的问题应制定切实可行的措施，并认真组织实施，为企业安全生产提供可靠的保证。
4、定期参加本单位组织的安全生产大检查，经常深入井下参于生产现场管理，为改善安全生产环境、降低材料消耗，提供优质设备和材料。及时组织回收机电设备及废品材料，协助生产矿长抓好工程量和文明生产，确保生产场所清洁卫生。
5、贯彻执行国家财务制度，严把销售采购关，不准采购假冒伪劣设备材料用于安全生产。搞好修旧利废，确保检修质量。
6、负责抓好多种经营企业的安全管理工作，建立健全管理制度，定期组织安全生产检查，确保多种经营企业的安全生产。
7、在本单位发生事故时，积极参加抢救并保证抢救物资和资金的需要，做好善后处理工作。
第二节科、区(队)长安全生产责任制
第7条：安全科长安全生产责任制
一、在矿长和安全副矿长的领导下，协助安全副矿长抓好安全管理和安全监察工作。
二、对本单位贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令、指示、《煤矿安全监察条例》和《煤矿安全规程》赋予本单位各级领导的职责和权限执行情况进行全面监督检查。
三、按时参加安全办公会、“十项”安全专业管理会议等安全工作会议。总结汇报安全工作情况，对下步安全工作提出意见。
四、深入现场头面，发现安全问题及时安排进行整改，对重大隐患及时下达《安全检察意见书》，督促有关部门制定整改措施及时消除隐患，并组织检查验收。
五、督促安技费用，通防资金项目落实完成，保证安全的必要投入。负责本单位“三同时”项目的监督检查，对不按“三同时”原则施工的改扩建项目提出整改意见。
六、管好用好安全奖励基金，严格考核兑现奖罚制度，及时对先进安全单位和个人给予奖励。严肃查处“三违”行为，做好“三违”人员的处理与帮教工作。
七、负责做好专职安监员的管理工作，组织学习好业务技术，不断提高监察水平。定期召开各种安全例会，指导好区队群众安全网员活动，经常对群监员进行业务技术指导，发挥专监结合安全监督作用，努力控制事故发生。
八、参与审查工程设计、作业规程和年度《灾害预防和处理计划》编制和修改，并监督实施情况。
九、积极参加事故抢救，并及时向上级汇报;参加事故调查，查明原因，分清责任，吸取教训，制定措施，对事故责任者提出处理意见。及时提出事故调查报告和各种资料，按“四不放过”原则，做好各种事故处理结案工作。
十、按照上级规定做好监察内部业务工作并及时上报各种资料。
十一、负责制订安全管理规章和制度，对全矿各项规章制度和管理规定负责监督检查落实责任。
第8条：生产科长安全生产责任制
一、在生产矿长直接领导下负责全矿生产安全管理组织工作，是生产科的安全第一责任者。
二、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级主管部门有关安全生产的指示、文件、通报、会议精神及矿安全生产规章制度。
三、组织召开每天的生产调度会，汇报安全生产情况，布置生产工作任务，落实物资材料准备。在安排生产计划和工作的同时，坚持管生产必须管安全的原则，全面落实安全生产的有关规定和措施，认真组织、指挥、协调、调度安全生产工作。
四、在组织生产的过程中，坚持安全第一，坚持技术原则，督促技术措施、作业规程的落实，及时解决生产过程中出现的问题，创造良好的安全生产作业环境，实现安全生产。
五、积极深入井下，调查落实生产情况，掌握生产动态，加强质量检查和管理，
促进质量标准化的提高，协助生产矿长组织好安全生产和有关质量检查、重点工程竣工和新采区、采面投产验收工作，严格执行有关标准，发现问题及时安排处理，为安全工作打好基础，并及时向有关领导汇报。
六、严格现场管理，突出“一通三防”重中之重的位置，落实好通风、机电、提运反映的单项任务协调工作，做好采、掘、机、运、通五大专业，环节疏通管理协调工作。不符合要求的规程、措施拒不贯彻实施。在推广新技术、新设备、新材料工作时，按制定的安全技术措施组织实施，保证安全生产。
七、加强环节管理确保五大专业系统畅通，为安全生产创造一个良好的环境。
八、按照矿井生产月度计划要求，抓好安全生产落实，按照“采掘并举，掘进先行”的原则，抓好“三量”平衡，防止采掘失调。
九、团结带领本科全体成员，抓好本科管理工作，充分调动全科人员的积极性，督促全科人员圆满完成上级领导交给的各项工作任务。
十、积极参加安全办公会、通防例会、生产计划会、工资平衡会等安全生产会议，并负责落实贯彻会议内容精神。
十一、参加事故调查分析和处理。
第9条质量标办主任安全生产责任制
一、在矿行政和分管矿长的领导下负责全矿质量标准化管理工作。
二、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例和上级主管部门有关安全标准化管理的规定。
三、负责制订矿井质量标准化达标计划、质量考核和奖惩工作。
四、组织好旬、月、季度的安全质量检查验收工作，对检查发现的安全隐患和质量问题，及时通知到有关单位落实整改。
五、深入现场，了解和掌握井下各方面的质量情况和矿井达标规划落实情况，发现问题及时处理。
六、处理达标业务，配合有关科室搞好质量标准化业务学习和培训工作，完成上级交办的各项工作。
七、抓好质量标准化静态检查和动态抽查工作，以过硬的质量为安全打下良好的基础。
八、参加矿生产调度会、安全办公会、作业规程会审会。
第10条调度室主任安全生产责任制
一、认真学习贯彻执行党和国家的安全方针、政策，积极参加矿各项安全生产活动。
二、在生产科长的领导下，负责调度室的全面工作。根据煤炭生产的方针、政策和生产计划，对日常的生产工作进行安排和调度指挥，协调各生产环节。
三、掌握生产完成情况和生产动态及采掘布局情况。搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产。
四、负责接收和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署工作，并检查落实情况。
五、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决。
六、发生重大事故时，及时汇报有关领导，调动人力、物力、车辆，做好各项工
作，并参加事故调查分析和追查处理。
七、经常检查调度工作情况，按季召开调度工作会议，总结工作，交流经验。
八、掌握调度业务竞赛评比活动，组织调度人员的业务培训，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，做好调度室标准化建设。
九、完成矿规定的下井和抓“三违”指标。
第11条：采煤区队长
1、在矿长领导下，对本区队安全生产负全面责任，是区队安全生产第一责任者。
2、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”方针，严格执行矿里各项规章制度，坚决执行三不生产原则，确保安全生产。负责组织有关人员编制本区作业头面的作业规程及重点工程的安全技术措施，认真组织全区职工学习考试，并按规程、措施不合格者不准上岗。
4、负责组织人员编写本区队各项安全管理制度，劳动分配和安全奖罚规定，并严格落实。
5、组织创建区队质量标准化、安全创水平活动，严格质量验收和考核制度，切实抓好采煤工作面管理质量，保证安全生产。
6、加强现场安全管理，要深入井下和工人同甘苦、共患难，切实解决现场不安全隐患。
7、定期组织有关人员排查生产场所不安全隐患，带头并指令付职现场整改，较大隐患区内不能整改的要及时向矿领导回报。
8、发生各类事故现场要积极组织抢救和处理，并及时向
调度室和矿领导回报，事后要认真组织有关人员参加事故调查，受教训，制定防止事故重复发生的预防措施，抓好落实。
9、认真组织开好班前会、工后会，利用“安全学习日”对职工进行安全教育和组织学习，不断提高全区职工安全意识和技术素质，更好地参加安全生产。
第12条：掘进区队长
1、在矿长的领导下，对本区队全面安全生产管理负全面责任，是该区安全生产的第一责任者。
2、认真贯彻执行党的安全生产方针和矿里各项规章制度，坚决执行三不生产原则，确保安全生产。
3、负责组织人员编制区队工作场所作业规程和安全技术措施，组织全员学习、考核，在生产过程中认真实施。
4、负责制定区队安全管理各项规章制度，劳动分配办法和奖罚规定等，并认真组织落实。
5、加强现场管理，要深入井下了解现场实际情况，研究制定防范措施，做到现场不失控。
6、认真组织好区队质量标准安全创水平，严格掘进工作面质量检查验收，不合格工程坚决推倒重来。
7、定期组织人员排查生产场所的不安全隐患，认真研究整改措施，亲自或指令付职限期整改，重大问题工区不能整改的要及时向矿回报。
8、发生事故现场要积极组织抢救，并立即向矿调度室和矿领导回报。事后要认真
组织有关人员参加事故调查，分析事故原因，接受教训，制定防止事故重复发生的预防措施，抓好落实。
9、认真组织开发班前会、工后会，利用“安全学习日”对职工进行安全教育和组织学习，不断提高全区职工安全意识和技术素质，更好地参加安全生产。
第13条：通风科长
1、在矿长和总工程师的领导下，负责全矿“一通三防管理工作，是科区安全生产第一责任者。
2、认真贯彻执行安全第一、预防为主方针，矿里各项管理制度和各级通防管理规定，认真抓好落实，努努力一通三防力重特大事故发生。
3、根据矿井生产布局和生产计划安排，组织有关人员提前编写矿井年、季、月“一通三防”工作计划、措施，并认真组织实施。
4、组织有关人员制定区各项管理制度，如：测设备管理检验制度，瓦斯管理制度，综合防尘制度等，完善分析矿井通风系统状况，发现问题及时研究措施进行处理，确保矿井通风系统畅通无阻。
5、组织人员认真排查矿井“一通三防”存在的隐患，及时向矿总工程师，矿长回报，研究处理意见，认真组织落实。
6、经常深入井下现场了解通防中存在的问题，特别要定期检查矿井死角，发现不安全隐患，立即调动人彻底解决。
7、根据矿井生产布局，合理分配矿井风量，严禁矿井超通风能力生产，杜绝不合理通风，加强盲巷、高冒点、火区管理监测工作，及时回报检查结果，发生异常立即停止企业进行处理。
8、按规定认真落实好年度反风演习计划，认真做好矿井瓦斯鉴定工作。
9、认真制定要害工种培训计划，坚持持证上岗，加强仪器仪表和图牌板管理，做到帐卡物相符。
10、切实抓好救护队管理工作，平时加强训练做到能战能胜，经常熟悉井下情况努力提高战斗力。
第14条：机电科长
1、在矿行政领导下，负责全矿机电管理工作，是科内安全生产第一责任者。
2、认真贯彻执行安全第一，预防为主方针和矿里各项规章制度，对全矿机电设备管理行使矿给的管理职能。
3、根据矿井生产布局和生产需要，完成供电系统、排水系统等任务，保证正常安全生产。
4、组织有关技术人员认真编写各系统设计，各项操作规程，安全措施，机电管理规定向各分管矿长回报同意后认真组织实施。
5、经常深入井下各地点，了解掌握设备运行状态，督促各单位坚持维修保养制度，抓好流动设备，五小设备管理，提高设备三率，杜绝设备失爆。
6、根据矿里安排和规定，定期做好设备的监测、检验和试验认真做好记录，对不合格的设备严禁投入运转。
7、积极组织好科内要害工种培训工作，并协助分管部门抓全矿机电中要害人员的培训，坚决做到持证上岗达100%。
8、认真做好质量上标准安全创水平活动，抓好本专业达标工作，加强设备运行管理和文明卫生管理，严禁要害场所人员违章作业。
9、认真组织排查全矿机电设备存在的不安全隐患，及时向分管矿长回报，并指定专人限期整改，严禁带隐患运行。
10、发生各类机电事故都必须立即向调度室分管矿长，，安监部门和上级主管部门回报，积极采取措施处理后认真组织分析调查，严防同类事故再发生。
第二项安全办公会议制度
为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，把安全生产工作纳入到党政工团工作的重要议事议程，及时、迅速地研究解决安全生产中存在的主要问题，根据《煤矿安全规程》和有关法律法规，制定本制度。
一、每月15日在安监科会议室定期召开矿安全办公会议。
二、安全办公会议由矿长主持，矿长因事不能参加时，由安全副矿长主持。党委书记、副矿长、工会主席、总工程师、安监处长、团委书记及安监科、生产科、地质科、机电科、运输科、调度室、通风队等单位主要负责人参加。
三、会议内容应包括以下几个方面：
(一)、传达、学习上级有关安全生产法律、法规、文件、会议精神，研究、制定贯彻落实措施与要求。
(二)、对上一次会议提出问题的解决情况进行总结、反馈或检查。
(三)、总结当前安全生产工作中存在的主要问题，制定整改计划，并结合实际研究、布置下一步的安全工作。
(四)、对安全生产工作中出现的各类事故和违章违规行为进行研究处理。
四、会议要求
(一)、与会人员必须准时参加会议，不得无故缺席。
(二)、与会人员应提前做好与会准备，全面、准确地将安全生产中存在的主要问题及时提交到会议进行研究。
(三)、对安全生产中存在的主要问题和会议中提出的问题，要有议有决，做到责任到人，措施到位，限期整改。
(四)、经会议研究制定的各项计划或措施，各责任单位必须认真组织实施，并将落实情况及时反馈。
(五)、如有重大隐患或问题，要及时召开专题安全办公会议研究解决。
(六)、安监科负责会议记录、起草下发安全办公会议纪要、对会议内容进行落实检查，并做好归档工作。
第三项安全目标管理制度
为了有效考核全矿的安全目标管理工作，确保全矿实现年度安全工作目标，根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》和有关法律法规，制定本制度。
一、目标的制定
根据上级下达的考核指标，结合本矿上年度安全目标完成情况和本年度安全生产工作中可能遇到的实际情况，确定全矿本年度安全工作目标，并经矿职代会讨论通过。
为做到一级保一级，确保全矿年度安全工作目标顺利实现，要将全矿年度安全工作目标进行分解，确定各区队及各职能管理科室的本年度安全工作目标。
二、目标的实施与控制
(一)、为实现全矿本年度安全工作目标，矿要制定年度安全生产经济责任制，明确考核项目、考核标准和奖惩办法，对完成考核指标的单位及个人给予奖励，对完不成指标的单位及个人给予处罚。
(二)、各区队及各职能管理科室也要根据各自本年度的安全工作目标制定出相应的考核及奖惩办法，考核到班组及个人。考核及奖惩办法要体现“重奖重罚”的原则。
(三)、实行全员安全教育培训。对从业人员进行安全意识、安全技能和安全法律法规等方面的教育与培训，促使人人树立“安全第一”的思想，增强“我要安全”的意识，具备“我会安全”的技能，为实现安全工作目标尽职尽责。
(四)、党政工团齐抓共管。要始终坚持党政工团齐抓共管，齐抓共干，建立起安全生产的“七道防线”，即：党委管理党员安全防线、行政管理各级安全生产第一责任者防线、工会管理群众安全监督检查网员防线、团委管理青年安全监督岗员防线、保卫科管理治安防火等防线、女工委协助矿管理安全防线。
(五)、实行全员安全风险抵押。每名干部、工人按照所在岗位承担的安全责任的大小，按年度缴纳一定数额的安全风险抵押金，并视其安全情况的好坏，进行奖惩兑现。从而把职工的经济利益和安全生产捆在一起，形成全员抓安全，全员管安全的局面。
(六)、签定安全责任状。矿行政与区队长签定安全责任状，区队长与班组长签定安全责任状，班组长与工人签定安全责任状，做到一级保一级，一级对一级负责。
(七)、实行安全定期检查与不定期检查相结合、综合检查与专业检查相结合、经常性检查与临时性检查相结合、安监员管片管线检查与突击检查相结合等形式，形成安全检查网络，及时发现、整改事故隐患。
(八)、区队、班组开展“三无”活动。即：区队无重伤以上人身事故、无重大非伤亡事故、无重大质量事故，班组无轻伤事故、无违章事故、无违犯劳动纪律现象。
(九)、健全各项安全生产管理规章制度。在安全工作目标实施与控制过程中，要建全、完善以各级安全生产责任制为核心的各种制度，来规范职工行为，保证安全工作目标的实现。
三、目标的考核与奖惩
(一)、安全奖励
各区队原则上实行台阶式安全奖励。
1、采煤队、掘进队、开拓队、运输队(不含机电维修部分)、通风队瓦斯工，第一个月实现安全生产，并完成矿下达生产任务，以人均50元为底台阶予以奖励，以后每月以10元一个台阶递增。
2、通风队(不含瓦斯工)、救护队、井下皮带机班实现安全生产，以人均30元为底台阶，以后每月以10元一个台阶递增。
3、机运队、运输队机电维修部分，机电队、运行队、支架队实现安全生产，不影响采掘机运通生产，完成矿下达任务，地面工每月安全奖20元，井下工以30元为底台阶，以后每月以10元一个台阶递增。
4、生产、安全、机电、运输等科室采矿、机电、通风技术人员无责任事故，无“三
违”现象，且采矿技术人员每月下井不少于22个，机电技术人员每月下井不少于20个，通风技术人员每月下井不少于22个。
5、安全科安全员，无“三违”现象，每月下井不少于22个，并完成安全科下达的抓“三违”指标，安全奖与所辖采区单位安全奖同步奖罚。
6、生产口现场管理人员，每月下井不少于22个，无“三违”现象，安全奖为50元。
7、地质、测量、钻机人员无“三违”现象，无责任事故不影响生产，每月下井不少于15个。
8、调度员每月下井不少于15个，无责任事故，无“三违”现象。
9、生产、安全、机电、运输、调度、质标、地质等生产科室科级干部无责任事故，无“三违”现象，每月下井不少于22个、副总工每月下井不少于20个。
10、矿领导安全奖为100元。
11、其它科室科级干部及变电所领导安全奖为50元，医院无医疗事故，环境卫生达标，按时上下班，院领导每个季度考核一次，奖励标准同其它科室领导。科室管理人员按质按量完成本职工作，无责任事故，达到安全生产每月奖50元。
(二)、安全罚款
1、当月采、掘、开、运各单位发生两起轻工伤或有3%的人违章，安全奖不上台阶，发生一起轻工伤或有4%的人违章，当月不得安全奖，并退回底台阶，下一月从底台阶重新递增。
2、采、掘、开、运各单位，当月发生一起重工伤，扣工资总额2%，加罚队干人均200元，发生两起重工伤扣工资总额4%，加罚队干人均500元。无论是一起或两起重工伤，当月都不得安全奖，并退回底台阶，下一月安全奖从底台阶重新递增。
3、当月发生一起重工伤，扣发所有科室及副总、矿领导安全奖50%;发生两起重工伤，所有科室及矿领导一律取消安全奖。
4、当月发生死亡事故，取消全矿安全奖，发生事故单位除退回底台阶外，扣工资总额的10%，加罚队干500~1000元，享受安全奖的所有科室人员及副科级以上干部按奖多少罚多少原则予以罚款。
5、运输队做到采掘出多少，拉多少，无二级以上生产设备事故，每月在三个提升井筒中掉道累计不得超过5次。如发生一起二类以上生产设备事故或掉道累计次数超过15次，安全奖则退回底台阶，下一月从底台阶重新开始递增。如发生放大滑事故，责任单位除安全奖退回底台阶外，加罚人均200元。
6、通风队保证安全生产且月底验收达甲级矿井标准。否则安全奖退回底台阶，下一月从底台阶重新递增。
7、通风队、机电队等单位，当月发生一起轻工伤，不得安全奖，下一月开始才能继续递增。如发生两起轻工伤(含两起)，当月不得安全奖，并且退回底台阶，下一月从底台阶重新递增，另加扣工资总额4%，加罚队干人均200元。如发生重工伤除去不得安全奖、退回底台阶外，加扣工资总额的6%，加罚队干部人均500元。违章人数达3%时，当月不得安全奖，达4%时当月不得安全奖并退回底台阶，下月从底台阶开始重新递增。
8、变电所当月发生一般责任事故，当班人员不得安全奖，并罚当班人员每人50
元，如发生重大责任事故，除追究当班人员责任外，全所人员当月不得安全奖，所领导罚款200元，其它人员按奖多少罚多少进行罚款。
9、小茶炉工、带锯工每半年考核一次，标准为40元。
第四项安全投入保障制度
为了建立矿井安全生产设施长效投入机制，建立稳定的安全投入资金渠道，改善安全生产条件，消除事故隐患，促进安全生产，根据《安全生产法》、《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》按有关法律法规，制定本制度。
一、安全投入资金(以下简称安全费用)按原煤实际产量从成本中提取，专门用于矿井安全生产设施投入。
二、根据财政部、国家发改委、国家煤矿安全监察局联合制定的《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》规定，矿井按吨煤10元标准在成本中按月提取安全费用。
三、安全费用标准确定后，要报主管税务机关、市经贸委、江苏煤矿安全监察局备案。安全费用提取标准一经确定，不得随意改动。确需变动的，要经报上述部门备案后，从下一年开始执行新的提取标准。
四、安全费用具体使用范围是：
(一) 矿井通风设备的更新改造支出;
(二) 完善和改造矿井瓦斯监测与排放系统支出;
(三) 完善和改造矿井防灭火支出;
(四) 完善和改造矿井防治水支出;
(五) 完善和改造矿井机电设备的安全防护设备、设施支出;
(六) 完善和改造矿井供电系统的安全防护设备、设施支出;
(七) 完善和改造矿井提升运输系统的安全防护设备、设施支出;
(八) 完善和改造矿井综合防尘系统支出;
(九) 在用无“MA”标志设备的更换及完善、改造设备性能测试和故障诊断装置等方面支出;
(十) 用于顶板管理方面的各类仪器仪表、压力防治所需的装备等方面支出;
(十一) 调度中信息化建设及其升级改造所需的装备等方面支出;
(十二) 矿井救护队所需配备的仪器、仪表、救护器材及设施等方面支出;
(十三) 开展职工安全培训所需配备的教学装备及设施等方面支出;
(十四) 用于降低井下工作环境温度所需的设备、设施、器材等方面支出;
(十五) 其它用于煤矿安全的仪器、仪表等方面支出。
五、各个安全生产管理科室要在每年12月上旬前，将下一年度本专业按规定应具备的安全生产条件所需用的安全费用项目计划报送生产科。生产科根据下一年的安全生产实际需要进行审核汇总，在此基础上于12月中旬前编制年度安全技术措施计划，并报有关矿领导审批同意。安全技术措施计划要确定项目，落实资金和完成时间。
六、安全技术措施计划要列入矿井当年财务预算及供应计划。要按计划、按标准足额提取和使用安全费用，并做到统筹安排、保证重点。财务科要建立单独的安全费用提取和使用台帐，专户存储，专款专用，不得挤占或挪用。年度结余资金可结转下年度使用。
七、每季末，生产科、财务科、供销科共同负责对上一季度安全费用投入和使用情况总结一次。年终，矿井要将安全费用提取和使用情况报主管财政、税务、审计机关及市经贸委、江苏煤矿安全监察局备案，接受监督。对不按本制度提取和使用管理安全费用的单位或个人，矿将按有关规定予以处罚。
第五项安全质量标准化管理制度
为了强化安全基础工作，促进全矿形成安全生产长效机制，根据《江苏省煤矿安全质量标准化实施办法》(苏安监[2004]116号)和有关法律法规，结合全矿安全质量标准化工作实际情况，制定本制度。
一、管理机构
设安全质量标准化领导小组(以下简称质标领导小组)负责组织、协调全矿的安全质量标准化工作。
质标领导小组下设：安全质量标准化办公室(以下简称质标办)和采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度七个专业组。
二、职责范围
(一)、质标领导小组：对安全质量标准化工作进行领导和决策;指导、协调、解决安全质量标准化工作中的主要问题。
(二)、质标办：在领导小组的领导下，全面负责安全质量标准化日常管理工作，主要是：起草矿井年度达标规划，提交月度和年度达标工作总结;开展安全质量标准化宣传工作;对各专业组织进行达标验收和考核;推动安全质量标准化创新活动;整理保管日常记录、台帐，按要求及时上报有关材料等。
(三)、专业组：制定、实施本专业年度达标规划;提交年度达标工作总结;健全本专业各种安全质量标准化管理制度;及时发现问题并及时整改;及时向质标领导小组和质标办反馈工作开展情况。
三、考核范围、标准及评分办法
(一)、参加考核评级的专业为七个，即：采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度专业。参加计分的专业为六个，即：采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业。
(二)、考核标准及评分办法按国家煤矿安全监察局《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》(煤安监办字[2004]24号)及江苏省煤矿安全监察局《江苏省煤矿安全质量标准化实施办法》(苏安监[2004]116号)规定执行。
(三)、质标办每月中旬组织对各文明场所考核一次，每月下旬组织对各专业工程质量考核一次。遇特殊情况，则根据工程进度和进展情况，及时进行考核。参加考核的部门和人员为：质标领导小组成员、各专业组人员以及质标办、生产科、安全科、机电科、运输科、地质科、调度室的负责人和工程技术人员。
(四)、各专业安全质量标准化的检查实行动态检查。质标办要将每次检查的记录及时存档管理，作为评级考核的依据。
(五)、对于每次查出的问题，责任单位能立即整改的要立即整改;一时不能整改的，由质标办统一下发整改通知单，限期整改，并进行监督检查。
四、奖惩办法
(一)、月度考核奖惩
按白集煤矿《关于月度质标验收考核的若干规定》、《关于文明场所及场所内材料管理的若干规定》、《安全质量标准化检查考核办法》规定执行。
(二)、年度考核奖惩
全年无死亡事故、重伤控制在规定范围内、半年验收各专业得分均在85分及以上、省验收达安全质量标准化矿井的，对质标领导小组及专业组人员给予奖励;不达标的，予以重罚。
第六项安全教育与培训制度
为了进一步增强职工的安全法律法规知识，提高职工的安全意识和操作技能，促进安全生产，根据《安全生产法》、《关于加强徐州地区煤炭企业安全培训考核工作的意见》(徐煤安监[2003]46号)和有关法律法规，制定本制度。
一、总则
(一)、安全技术教育是搞好安全工作的基础和主要内容之一，是实现安全生产状况根本好转的重要途径。必须坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，坚持“统一规划，归口管理，分级实施，分类指导，教考分离”的原则，加强管理、强化监督、落实责任。
(二)、所有特种作业人员和其他从业人员，必须参加安培中心统一组织的安全技术培训和学习教育活动，各单位内部必须组织职工学习各种煤矿安全生产法律法规、安全技术知识和专业技术知识。
(三)、各单位主要行政领导要对安全技术培训工作负主要责任，要把该项工作纳入日常议事内容，每周开展一次职工安全教育活动。
二、安全教育与培训
(一)、各基层单位要在每年的11月---12月底，将本单位下年度的安全教育培训计划报安培中心审批，安培中心以此制订全矿年度安全教育培训计划，并组织实施。
(二)、安全技术培训所需经费根据标准执行，即按上年职工工资总额的2%提取，并做到专款专用，任何人不得挪作它用。
(三)、所有特种作业人员的培训必须按照教学大纲规定的课时实施。从业人员经培训考核合格后，方能取得《安全证》和《操作证》。《安全证》有效期3年，《操作证》有效期3年，每1年必须进行复训验证。从业人员调整工作岗位或离开岗位半年以上的，必须重新进行与岗位相对应的安全培训。
(四)、培训方式可以采取脱产和半脱产的形式，课时安排必须以解决工学矛盾为出发点。煤矿安全生产管理人员、特种作业人员、科队长及其他人员培训时间为72学时，复训时间为24学时。
(五)、安全技术培训的内容包括：
1、国家有关安全生产方针政策、法律法规、部门规章和标准;
2、安全生产技术知识、安全文化知识和新知识、新技术;
3、自救、互救与创伤急救知识;
4、典型事故案例;
5、培训时，必须做到“培训大纲、培训计划、培训教材、培训教师、培训管理”
五落实。
三、监督检查与考核
(一)、特种作业培训由安培中心统一安排。命题、制卷、监考、阅卷由安培中心、安全科、政工科、劳资科、纪委等部门负责。颁验证由安培中心和徐州煤矿安全监察办事处办理。
(二)、为了保证各个培训班的培训质量，要建立培训质量跟踪调查制度。安全科、政工科、纪委要定期或不定期地对各类已经结束培训的工种采用多种形式进行培训质量的跟踪调查。
(三)、安全生产管理人员无证不得指挥生产，工人无证不得上岗作业。任何单位的领导都不得安排无证人员上岗作业，否则，按上级和白集煤矿有关规定对其进行相应的经济或行政处罚。造成严重后果的，移送司法机关追究其刑事责任。
(四)、从业人员个人培训档案包括：培训学员的登记表、初训记录、复训记录、初复训成绩单、出勤表、发证记录、对学员培训期间鉴定及奖罚情况。
(五)、在培训或复训的最后一天组织考核工作，原则是上午9：00进行理论考试，下午2：00进行实际技能考试。
(六)、安培中心对各单位培训情况的考核将依据。
(七)、丢失证书的应当以书面形式讲明原因、写出书面申请，及时补办证书。补办时，除交纳相应的工本费外，另交纳手续费10元。
四、处罚
对培训考核不合格的个人，罚款50元，并根据连矿(2004)29号文的关于《印发〈职工安全技术培训教考分离实施办法〉的通知》规定，强制其在规定的时间内参加重新学习。重新学习期间，用人单位不得安排其上岗作业，且只发生活费。对复审不合格，又不参加培训的，安培中心吊销其《安全证》和《操作证》。
第七项事故隐患排查与整改制度
第一章总则
第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，强化煤矿安全监督和管理，有效排查治理事故隐患，防止事故发生，依据有关法律、法规，制定本制度。
第二条从事煤矿建设、煤炭生产以及煤矿安全监察工作的单位和个人，应当遵守本制度。
第三条建立健全事故隐患排查治理制度，并落实事故隐患的治理防范措施。
第四条建立事故隐患排查治理责任制。
矿井主要负责人对本企业事故隐患的排查治理工作全面负责。
第五条建立和完善煤矿事故隐患排查治理工作监督管理体系。各派驻矿安监站长对矿事故隐患排查治理工作实施动态监察，负责督促落实整改。
第二章事故隐患排查
第六条事故隐患，系指在煤矿建设和煤炭生产过程中存在的可能导致人身伤亡或者经济损失的危险性因素。
事故隐患可按严重程度、解决难易、工程量大小分为三级：
A级：危害严重，有可能造成重大人身伤亡或者重大经济损失;治理难度及工程量大，或需由县级以上人民政府或煤炭管理部门协调解决的重大事故隐患。
B级：危害比较严重，有可能导致人身伤亡或者较大经济损失，或治理难度及工程量较大，须由煤矿限期解决的隐患。
C级：危害较轻，治理难度和工程量较小，煤矿区(队)、业务部门能够解决的隐患。
第七条事故隐患的种类分为：通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提升运输、机电、放炮、顶板和其他。
第八条有下列情形之一的，为重大事故隐患(A级事故隐患)：
(一)超设计或超核定生产能力生产，严重危及安全生产的;
(二)受瓦斯、煤尘、自然发火、顶板、水害威胁，严重危及安全生产的;
(三)图纸、资料与实际严重不符的;
(四)超层、越界开采或者擅自开采保安煤柱或者岩柱的;
(五)煤矿安全设施、安全保护装置及安全检测仪器仪表不符合国家标准或者行业标准，严重危及安全生产的;
(六)其他可能导致煤矿重大事故的危险性因素。
第九条煤矿事故隐患应由矿总工程师(或技术负责人)负责组织矿有关部门和技术人员每月进行一次排查，并根据安全隐患分级、分类标准，分别确定级别和类别。
矿可对B、C级事故隐患直接确认，对A级事故隐患提出确认意见，每月5日前按程序报集团公司进行确认。
第十条矿排查出的A级事故隐患，集团公司所属煤矿的A级事故隐患由矿业集团公司进行确认;并要上报省煤炭管理部门和省煤矿安全监察机构备案。
第三章事故隐患治理
第十一条各矿必须根据排查出的事故隐患编制事故隐患治理方案措施。A、B级事故隐患的治理方案措施应由矿总工程师(或技术负责人)负责组织编制。需要编制设计或报批的应按程序编制设计和报批。
第十二条事故隐患治理必须严格按编制的治理方案措施或设计组织实施。A、B级事故隐患的治理方案措施由矿长负责组织实施，并做到项目、资金、措施、时间和责任五落实;C级事故隐患的治理，由煤矿区(队)、业务部门负责落实。
第十三条A级事故隐患涉及两个及两个以上矿井的，应由报请其共同隶属关系的煤炭管理部门、矿业集团公司、县级以上人民政府组织协调。
第十四条因违法开采或施工，造成的A级事故隐患涉及两个及两个以上矿井的，除依法查处外，应按照谁破坏、谁治理的原则，造成方必须积极采取措施，进行治理;被危及方应采取相应措施，协助治理。
第十五条事故隐患治理应坚持及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产的原则，必须做到不安全不生产。
在事故隐患治理过程中，必须有可靠的安全措施，不得冒险作业和施工。
第十六条各矿应根据事故隐患的级别及具体实际，对安全隐患进行检测、评估和监控，制定切实可行的安全技术措施和应急处置预案，并告知从业人员和相关人员在紧急情况下采取的应急措施。
第十七条事故隐患的治理资金应从煤矿安全技术措施专项费用中列支，由集团公
司或者矿保证事故隐患治理资金的落实。
第十八条事故隐患治理完毕后，须由确认单位组织验收，验收合格后，应上报集团公司安全生产部备案,A类事故隐患治理要报省煤矿安全监察机构备案。
第四章监督和管理
第十九条矿应逐级建立煤矿事故隐患库，实行档案化管理，并对事故隐患实行专人挂牌督察制度。
第二十条建立月度安全办公会议制度和事故隐患调度审查制度，并进行定期或不定期的现场监督检查。
第二十一条要加强煤矿事故隐患排查治理工作的领导和监督，把煤矿的安全工作纳入工作的重要议事日程。
第二十二条矿井安全科应对矿事故隐患的排查治理工作实施定期或不定期监察。
第二十三条集团公司将加强对煤矿事故隐患的排查治理情况进行监督和监察，严格查处对事故隐患隐瞒不报、谎报或拖延不报，及不排查治理或拖延排查治理的行为，并将按公司有关规定进行严厉处罚。
第二十四条安全科在检查和监察中发现直接危及煤矿安全的重大事故隐患，应当责令限期治理，并依据有关法律、法规责令停产或停止使用。
第二十五条加强煤矿安全管理人员的安全教育和培训，保证事故隐患排查治理工作的进行。
第五章附则
第二十六条本制度解释权属瓦庄煤矿。
第二十七条本办法自印发之日起施行
第八项安全监督检查制度
为了及时了解矿井安全生产状况，迅速发现问题，解决问题，预防各类事故，确保安全生产顺利进行，根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》和有关法律法规，制定本制度。
一、专职安全管理机构设置及其人员配备
(一)、设立专职安全管理机构参与矿井的安全管理。
(二)、按规定配备采掘、通防、机电运输、火工品、现场管理等专业的专职安全管理人员。
(三)专职安全管理人员履行以下职责
1、依照国家有关法律法规及各项安全生产规章制度，检查矿井的安全生产状况。
2、检查安全生产责任制、安全生产规章制度的落实情况和特种作业人员持证上岗情况。
3、协助领导组织定期、不定期的安全检查和专业检查，对查出的问题进行登记、上报、并督促落实整改。
4、协助领导制订、修改安全管理规章制度和临时性危险作业的安全措施。
5、积极参与各项安全活动，参与开展安全竞赛和总结，推广安全生产先进经验。
6、制止“三违”，对于危及职工生命安全的紧急情况，可以采取临时处置措施。
7、参与煤矿建设工程安全设施的设计审查和工程竣工验收。
8、参加矿井事故调查、分析、处理，并提出防范措施。
9、参加事故和“三违”统计、上报。
二、安全检查
(一)、检查组织部门和人员
安全检查由矿长或安全副矿长组织，安全科、生产科、机电科、运输科、地质科、调度室、质标办等科室的负责人及工程技术人员组成检查组，共同开展安全检查。
(二)、检查方式和周期
安全检查采用定期检查与不定期检查相结合、专业检查与群众汇报相结合、单项检查与综合检查相结合、突击检查与日常检查相结合的方式。
根据矿井实际，每月22日进行综合性安全大检查。另外，除了群众汇报与日常检查外，根据实际情况，不定期地组织开展一些专项检查或突击检查。
(三)、检查内容和标准
进行安全检查时，检查内容包括：查安全生产规章制度、规程、标准、规范等执行情况;查现场隐患;查各工种安全生产责任制落实情况;尤其要重点检查“一通三防”的装备、管理情况;另外还要结合安全质量标准化验收等工作一起开展，确保检查全面彻底。
参加检查人员要按照“严、细、准”的原则，分工负责，严格对照煤矿“三大规程”及有关安全生产管理规定的标准，进行严格认真的检查，确保现场问题或隐患能被及时发现并得以整改。
(四)、检查结果的处理办法
对查出的问题或隐患应按“四定”原则(定项目、定人员、定措施、定时间)落实处理。
1、检查后，检查人员要把所查问题或隐患统一报送安监科，安监科集中向有关单位(或个人)开据整改通知单，然后组织复查，监督检查所有问题或隐患的整改情况。
2、对于安全生产管理人员、工程技术人员、安监人员日常检查发现的问题或隐患和群众日常汇报的问题或隐患，应及时在调度会上反馈给有关单位，并责令整改。
3、凡存在问题或隐患的单位，接到整改通知后应立即指派专人按规定标准及时整改。对愈期不整改的，罚责任单位主要负责任人200元/条;对整改不彻底的，罚责任单位主要负责任人100元/条;对处罚后仍未按要求整改的，则给予加倍处罚，直至问题或隐患得到彻底整改为止;对因整改不力而造成事故的，按《白集煤矿安全奖罚制度》及有关规定严肃处理。矿井每月将处理结果进行全矿通报。
4、对每次查出的问题或隐患，整改责任人、复查人都要在整改通知单上签字，安监部门要及时登记造册，并存档备案。
第九项安全技术审批制度
为了规范矿井各类工程设计、作业规程、安全措施和方案的审批工作，保障矿井安全生产，根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《关于对煤矿建设项目安全设施实施监察的通知》(苏煤安[2003]72号)和有关法律法规，制定本制度。
一、编制要求
(一)、单项工程、单位工程开工前都必须编制施工组织设计、作业规程和安全技术
措施。
(二)、编制时，应依据已批准的有关设计文件、地质资料、矿压资料、有关规程规定，从生产实际出发，遵循有理、有利、有序的原则，突出安全防范重点，做到技术先进，有利于现场操作。应对水、火、瓦斯、煤尘、顶板等主要灾害提出切实可行的防治措施。编制内容中所确定的设施、设备、器材必须符合国家安全标准和行业标准。
二、审批程序
(一)、采区设计、施工组织设计、作业规程审批程序：
1、矿总工程师组织有关部门工程技术人员编制;
2、各分管部门技术负责人审核初稿;
3、矿总工程师组织地质、技术、安全、通风、机电等部门会审;
4、矿总工程师审查、批准签字(采区设计还必须在开工1个月前报公司总工程师审批;推广新采煤方法、新工艺、新材料、新设备的作业规程还必须在开工10天前报公司总工程师审批);
5、一般作业规程在开工5天前报市煤炭工业公司备案。
(二)、煤矿建设工程安全设施设计必须由具有相应资质的设计单位设计，然后报徐州煤矿安全监察办事处审查。
(三)、补充作业规程或安全技术措施由负责该项工程的技术人员编制，并依次报分管科室、安全监察科、矿总工程师审批。
(四)、因地质条件或生产技术条件与原设计、作业规程和安全技术措施不符时，必须进行及时修改或补充。其审批程序与上述审批程序相同。
(五)、矿总工程师每月组织生产、安全等部门对作业规程的贯彻、执行情况检查一次，并做好记录。
三、审批标准
各类工程设计、作业规程、安全措施和方案审批合格的主要标准是：
(一)、编制内容中关于水、火、瓦斯、煤尘、顶板等主要灾害的防治措施要切实可行;
(二)、符合工程建设强制性标准、《煤矿安全规程》和行业技术规范的要求;
(三)、所确定的安全设施、设备、器材符合国家安全标准和行业安全标准;
(四)、符合有关法律、行政法规的规定。
五、相关责任
1、总工程师、分管副总工程师对是否及时安排编制设计、规程、安全措施负直接责任;对设计、规程、安全措施是否审批严密负技术领导责任。
2、技术人员对是否及时编制设计、规程、安全措施和编制的设计、规程、安全措施是否结合实际负直接责任;对发现设计、规程、安全措施在现场不兑现时，是否采取解决措施负技术责任;对设计、规程、安全措施的编制质量和是否及时、全面贯彻负直接责任。
3、分管矿长对设计、规程、安全措施在现场是否实施、兑现负领导责任，生产科长对此负直接责任。
4、区队长对设计、规程、安全措施是否按规定传达贯彻、考试以及在现场是否组织兑现负直接责任。
5、安全监察部门对设计、规程、安全措施是否实施、兑现负监督检查责任。
6、有关部门对是否及时提供编制设计、规程、安全措施所需的资料负直接责任。
第十项矿用设备、器材使用管理制度
为了管好、用好矿用设备和安全器材，使其发挥最大效能，取得最大经济效益，保障安全生产，根据《煤矿安全规程》和有关法律法规规定，制定本制度。
一、大型矿用设备的选型和购置
(一)、大型矿用设备的选型
根据煤矿安全生产的需要，经矿安全办公会议研究决定所需设备的数量、型号和特殊要求，由机电副矿长、总工程师和机电副总工程师组织机电科、供销科以及其他相关人员进行设备的选型工作(机电科负责设备选型设计计算，供销科负责选择正规合格的生产厂家)。
(二)、大型矿用设备的购置
选型工作完成后，由矿领导牵头组成考察小组，对供销科提供的生产厂家分别进行设备性价比考察，确保所购设备的质量可靠、技术先进、性价比最合理。
二、小型设备、安全器材的购置
由使用单位提出购置申请，机电副矿长、安全副矿长、总工程师根据各自分管范围，组织机电科、安全科、供销科、使用单位以及其他相关人员研究讨论欲购设备的必要性和技术性能需求，报矿安全办公会议研究批准，由供销科本着质优价廉的原则购买，数量较大时，由矿派出考察小组进行考察比价购买，确保所购产品质量可靠、价格合理。
三、矿用设备、安全器材使用前的有关规定
设备到矿后，矿设备验收领导小组应尽快组织有关人员对所购设备进行验收。
(一)、矿用设备、安全器材的验收，由矿分管领导组织机电科、供销科、设备使用单位负责人以及其他相关人员共同组成验收小组进行验收。验收小组成员必须由相关技术人员、懂该型设备结构原理和有丰富实践经验的人员组成。
(二)、设备开箱后，首先检查设备本体外观有无损坏和重大缺陷，当损坏或缺陷造成该设备根本无法使用或有安全隐患时，应作退货处理并进行索赔事宜。其次，检查随机附带的技术文件(包括产品使用说明书、质量保证书、产品出厂合格证、防爆产品合格证、“MA”标志及其准用证书、生产许可证等)、装箱清单和随机工具，其中无产品合格证、防爆产品无防爆合格证、无“MA”标志及其准用证书的，一律拒收。验收时必须按国家有关标准、行业标准和规定进行细致的检查验收。
(三)、验收时，对于可以试验的设备，必须进行现场试运转试验或通电试验。试验不合格的，一律作退货处理。
(四)、随机附带的技术文件(包括产品使用说明书、质量保证书、产品出厂合格证、防爆产品合格证、“MA”标志及其准用证书、生产许可证等)在验收合格后，由供销科负责将其送到矿档案室登记存档，妥善保管。有关单位需要上述文件的，可到档案室借阅或复印影印件。
(五)、验收结束后，供销科仓库管理人员负责将设备和随机备件、工具妥善保存，以备领用。
煤矿生产管理制度汇编 第一章安全生产责任制 第一节安全生产责任制概述 一、安全生产责任制的概念 安全生产责任制是明确企业各级负责人、各类工程技术人员、各职能部门和职工在生产中应负的安全职责的制度。 安全生产责任制的内容，概括地讲就是：企业各级生产领导应对本单位的安全工作负总的组织领导责任；各级工程技术人员、职能科室和生产工人，在各自的职责范围内应对安全工作负起相应的职责。至于具体的安全生产的职责范围，应根据各单位的生产特点和具体情况不同分别确定。 安全生产是渗透到企业各个部门和各层次的工作。只有明确分工，各司其职、各负其责、协调一致，才可能实现。因而，安全生产责任制是企业中最基本的一项企业制度，是所有劳动保护、安全生产规章制度的核心。通过这一制度，使安全生产工作从组织领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来。这样，劳动保护工作才能做到事事有人管，层层有专责，才能使各级领导和广大职工分工协作、共同努力，认真负责地把工作做好。建立、健全和执行这个制度，就是使企业安全卫生工作纳入生产经营管理活动的各个环节，实现全员、全面、全过程的安全管理，保证企业实现安全生产。 二、安全生产责任制的重要性 建立、健全安全生产责任制度在安全生产工作中占有相当重要的地位。实践证明，凡是建立、健全安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产方针、政策和国家的劳动保护法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业病就会减少。反之，就会职责不清，互相推诿，而使劳动保护工作无人负责，无法进行，工伤事故和职业病就会不断发生。因此，在建立、健全管理制度的同时，也要将安全生产责任制度严格地建立起来，并认真负责地贯彻执行。 为贯彻执行“安全生产，预防为主”的方针，加强生产中安全工作的领导和管理，保证职工的安全与健康，国家发布了多项安全生产法律、法规，其中有关安全生产责任制就有很多规定，例如1965年国务院发布的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》，其中第一项规定就是安全生产责任制，对企业的各级领导、各职能部门、劳动保护机构以及劳动保护专职人员、班组、职工等的安全生产职责都做了要求，为企业建立健全安全生产责任制起到了重要指导作用。1997年原国家劳动部又颁布了《关于认真落实安全生产责任制的意见》，要求各地区、各有关部门（行业）和企业务必把这项工作列入重要议事日程，切实抓紧抓好；要按照“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的总要求，以及“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，建立健全安全生产领导责任制并执行严格的目标管理；地方各级人民政府都应制定安全生产规划并
润滑油（脂）使用管理制度 1、材料员、班组长、库管员要根据生产需求及时填报润滑油（脂）需用规格及数量计划，并负责建立健全润滑油（脂）领用、回收台帐，台帐必须明确润滑油（脂）使用地点、班组、领用数量，领用人等。 2、润滑油（脂）使用要按需、按量领用，做到精细化管理，杜绝浪费。维修洗涤零件的废油或特别脏、混有冷却液的废油，检修设备更换后的废油，必须按分类收集于密闭容器内，进行集中妥善存储或科学处置，严禁随意丢弃。 3、润滑油（脂）应分类储存，储油容器应标明润滑油（脂）的名称、牌号，确保废油与新油分开放置，避免新油被污染。储存地点要保持清洁、干燥、通风良好，配备消防器材，悬挂“严禁烟火”警示牌。 4、存储的油桶应以立放为宜，并采用必要的安全防护措施，以防滚动。润滑 油（脂）的不得长期暴露于高温下，以免润滑油（脂）分解、变质。润滑油（脂）应 储存于阴凉的地点，并妥善保管以防混杂，严禁将污物与水渗入润滑油内。 5、取油方法，应将油桶卧置于适当高度的支架上，在桶面的盖口配以阀门放油，并在阀门下放一容器，以防滴溅，或将桶直放用手摇泵从桶盖口插入油管取油，取用后应将阀门及时关闭、盖紧桶盖。 6、杜绝储油容器漏油，因装卸、取用油品时发生的跑、冒、滴、漏的油 （脂），必须及时妥善处理，严禁将油污、油泥、废油等倒入下水道排放。废油或带有润滑油（脂）的棉纱、油抹布、油手套、油纸等污物应妥善保管，集中放置的指定的地点，妥善存储或用于点炉等无害化处理，严禁随意丢弃、掩埋。 7、严禁携带火柴、打火机或其它火种进入油品储存区，严格控制火源和明火作业。油品储存区严禁烟火，修理作业必须使用明火时，一定要申请有关部门审签批准，并采取有效的安全防范措施后方可动火。 8润滑油在使用过程中，由于受机械磨损和工作环境的影响会造成粘度增大、闪点降低、酸质、胶质增多或渗入杂质而导致油脂老化变质，成为废油，此时应更换合格的油脂，并将废油科学集中处理。 9、废旧油品可采用澄清、过滤等方法回收利用，对于不可回收利用的润滑油 （脂）必须妥善保管在密闭容器内，进行集中科学、妥善处理，严禁随意存放或丢弃。 10、班组长具体负责废旧油品的回收和再利用，回收的废旧润滑油（脂）及带油
XX煤矿生产技术管理制 度汇编
目录 第一章采煤技术管理规定 (3) 第一节总则 (3) 第二节生产准备 (3) 第三节顶板管理 (5) 第四节生产管理 (9) 第五节设备管理 (11) 第六节工作面安装与回撤 (14) 第七节附则 (17) 第二章掘进技术管理规定 (17) 第一节总则 (17) 第二节生产布局和生产准备 (18) 第三节掘进作业规程及管理制度 (20) 第四节报表、图纸 (24) 第五节掘进安全质量标准化 (25) 第六节工程施工 (26) 第七节顶板管理 (29)
第八节架棚、砌碹和喷射混凝土支护 (32) 第九节锚杆支护 (36) 第十节特殊施工 (45) 第十一节巷道维修与报废 (51) 第十二节安全设施与安全管理 (55) 第十三节附则 (60) 第三章生产矿井设计和规程措施的编制审批及学习的管理规定 (60) 第一节总则 (60) 第二节设计、规程、措施的编制依据 (61) 第三节设计、规程、措施的编制具体范围 (62) 第四节设计、规程、措施的编制要求 (74) 第五节设计、规程、措施的审批权限 (75) 第六节设计、规程、措施的审批要求 (78) 第七节规程、措施传达学习要求 (79) 第八节处罚 (81) 第九节附则 (84)
第一章采煤技术管理规定 第一节总则 第一条为进一步提高采煤技术管理的规范化、科学化，保证工作面正规循环作业，实现安全高效，特制定本规定。 第二条采煤生产必须采用正规采煤方法，禁止采用非正规采煤方法。正规采煤方法是指：采煤工作面至少保持2个安全出口、1个通向回风巷道、1个通向进风巷道，实现全负压通风的开采方法。要保证采煤工作面上、下出口畅通。 第三条矿井采煤采用新方法、新工艺、新装备时，必须由矿委托科研机构分析论证，按照相关规定报批后实施。 第二节生产准备 2.1 工作面设计 第四条采区开采前必须编制采区设计，并严格按照采区设计组织施工。一个采区内同一煤层不得布置3个(含3个)以上回采工作面和5个(含5个)以上的掘进工作面同时作业。严禁在采煤工作面范围内再布置另一采煤工作面同时作业。回采过程中严禁任意扩大和缩小设计规定的煤柱。采空区内不得遗留未经设计规定的煤柱。 第五条采煤工作面的设计，必须由矿井总工程师负责组织人员设计，在施工前一个月设计完毕，并报公司审批备案。
百度公司制度里的23条 1.我在做世间上最酷的互联网技术 2.我穿着我喜欢的衣服上班 3.当9点多来上班时，公司还有免费的早餐等着我 4.处处感受到轻松，由我自己来安排自己的工作时间，我们这里是弹性工作制。 5.处处感受到信任，当我想玩游戏、听音乐或上BBS时，不必小心翼翼地躲开老板。 6.处处感受到平等，我可以随时找任何人来讨论问题，包括公司的CEO。 7.并不总是这么轻松快活，我的工作内容非常有挑战性，我会绞尽脑汁，连上厕所都低头沉思。 8.但同时，我也体会到了巨大的成就感，我发现了两点：第一，我可以用自己的技术来改变世界，改变亿万人的生活；第二，我正在这么做。 9.业内顶尖高手近是身边同事，每个新人都有一位导师，言传身教，耳濡目染，绝对高水准的专业学习机会。 10.我不担心被隔离在核心技术之外，我做的就是真正的核心技术！我的日常工作中，就充满别人求之不得的锻炼机会，换了别处，我不会成长得这么快！ 11.在个人能力迅速提升的同时，我看到了公司前景广阔，发展迅速，个人成长空间不受限制。 12.技术或管理，两条职业阶梯任我选，顺利走上我的个人发展快车道。 13.富有竞争力的薪金，还能拥有公司的股票期权。 14.优越的福利待遇，完善的休假制度，免费的活动体育活动，这些我都拥有。 15.技术型的公司，年轻的氛围，大家心心相印，在一起充满了乐趣，这里是我们软件工程师的乐园。 16.平均每天6项技术升级上线，瞧我们跑得多快啊！我们带给中国网民的，每天都是更好的使用体验。 精美文档
17.大家都有满腔做事的激情，每当想到了什么主意，就会听到这样的话“赶紧去做”！我们觉得最重要的是去做。 18探索新的技术，总会遇到困难和失败，但不会有打击责难，同事们跟我一起分析讨论，帮我想很多方法，再去试试！ 19我深知技术上还远无止境，我们天天在想办法，需要做的事情太多，再多一倍的人都做不过来。 20.我很看重对技术实事求是的态度。拿出数字再说话；特别是对于细节，要抠，极端仔细地抠，这里很适合完美主义者生存。 21.他们对事业抱有如此坚定的信念，当初真让我惊讶。如今你看了上面的话，是不是也觉得我的信念挺坚定的？ 22.对了，还有一点，并非不重要——中国人的企业、中国人的品牌、中国人的核心技术、与中国互联网共同成长，我正在充分地效力于并真切地见证着祖国的腾飞！ 23.这虽是心里话，但其实平常我很少这么高调，你看到我的时候总是在勤奋地做事，我的座右铭是：扎实做好每一天的工作。
、培训管理制度 安全教育培训制度 1、培训科负责全矿从业人员安全培训管理工作，建立健全职 工档案，实现一人一档，详细准确记录安全培训情况，负责主要 负责人，安全管理人员，特殊作业人员，到具备相应资质的煤矿培 训机构进行安全培训，组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考 核工作，审核外出培训人员的培训费用，并严格把关。 2、负责对矿新招职工各项工种的安全培训工作，保证其具备 安全操作技能，自救互救及应急处置所需的知识和技能，同时必须 经过考核合格后方可上岗作业，对调整工作岗位，离岗六个月以上 复岗或采用新工艺、新技术、新装备的从业人员组织进行教育培 训。 3、培训科每年底必须制定好下一年度的培训计划，报分管领 导审核，矿长批准后向各单位下达培训学习计划。 4、培训科根据培训计划合理安排任课老师进行备课，授课老 师要按照计划进行培训，每次授课给予补助费用元。 30
5、各单位接到培训通知后要认真组织，准时参加，无 故未参加矿组织培训的人员罚款200 元。 6、培训计划下达后，各单位将人员花名册前一天交到培训科，培训科负责将人员进行核对，发现有弄虚作假的对责任人及单位负责人严肃处理，各单位负责人对本单位人员负全责。 7、培训科负责对管理干部进行每月一考，严格考试纪律，对考核不合格的后两名罚款100 元，对考核较好的奖励前三名各100 元。 8、学员要遵守学校纪律，培训期间不得迟到、早退、旷课、严禁在教室吸烟，酒后学习，否则罚款50 元，端正培训态度，认真听讲，做好笔记，尊敬老师，树立良好的精神风貌。 安全技术培训管理制度 1 、安全技术培训的任务是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院颁布的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局颁布的《煤炭安全规程》，有计划地对井下作业人员及新工人进行安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。 2 、培训科的培训目标是：通过安全技术业务培训，使学员掌握本工种应知技术理论和应会的实际操作技能，提高安全技术水平和素质。根据安全生产特点，举办各特殊工种的人员安全培训班，确
公司规章制度汇编（完整版） 序言 公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道,按照制度管事,用纪律约束人,建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制,是有序高效运转的重要保证, 也是推进公司科学持续发展的重要措施。按照建立长效机制的要求,公司对原有规章制度进行了修订完善,同时又充实了一些新的规章制度。这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理工作等各个方面,具有较强的针对性、实用性和可操作性。公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程,向管理要效益,向管理要素质,依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的科技人才队伍,确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的高科技文化企业集团公司。愿各位员工与*****共同进步,共创光辉的未来。 前言 “没有规矩不成方圆”, 企业的规范运转和科学管理离不开健全的规章制度, ********有限公司自2003 年成立以来陆续建立制定了一系列规章制度,保证了公司日常运转的正常进行。但与打造国内一流的高科技文化企业的要求还相差甚远。为此,在公司领导的关心指导下,我们专门组织人员对公司原有的规章制度进行了全面收集梳理,做好拾遗补缺的工作,根据公司实际进一步完善公司的各项规章制度,并编撰形成文***公司规章制度汇编,对公司及所属单位的工作运转具有较强的指导意义和规范作用。公司原来制定的各项规章制度与本规章制度汇编有冲突和违背的,一律以本规章制度汇编为准。各所属公司应以本规章制度汇编为准则和依据,制定适合各公司实际的规章制度。使公司能够以规章制度来进行全面管理和科学规范运转,从制度上为公司向集团化运作、打造国内一流的高科技化企业打下坚实基础,推动公司科学持续地又好又快发展。 目录 第一篇行政管理... ........................ .............................................................................. .. (1) 第一章工作制度... ........................ .............................................................................. (2) 第二章接待及会务制度... ........................ . (6) 第三章公文管理办法.................... .............................................................................. (7) 第四章介绍信、公章使用管理规定......... .............................................................................. . 8 第五章办公用品管理规定...................... . 9 第六章车辆使用管理规定...................... . 9 第七章通讯工具使用管理规定.................... 1 1 第八章请销假制度......................... .1 1 第九章名片管理规定........................ .1 2 第十章外事工作管理规定...... ................... .1 2 第一节总则......................... .1 2 第二节接待与邀请....................... .1 3 第三节因公出访........................ .1 3 第四节赠送和接受礼品..................... .1 5 第五节附则......................... .1 5 第十一章因公护照管理规定... ..... . ......... . ...... . .1 6 第一节总则......................... .1 6 第二节护照申办........................ .1 6 第三节护照收缴、保管..................... . . 1 7 第四节护照注销、吊销、销毁.................. .1 8 第五节附则......................... .1 8 第十二章文书档案工作规范..................... .1 9 第十三章员工出差定购飞机、车船票的规定............ .2 3 第十四章文明办公规定....................... .2 7
煤矿区队管理制度汇编 前言 根据《矿山安全法》及《企业职工奖罚条例》的有关规定，为增强职工的主人翁责任感，鼓励其积极性，在保安全，保质量的前提下，维护正常生产秩序，保证区队各项工作顺利进行，特制定本制度如下： 一、本区队职工必须遵守国家的有关法律、法规，遵守本企业的各项规章制度；严
格遵守煤矿三大规程，遵守劳动纪律，服从领导，对工作尽职尽责。
二、全队职工必须加强安全教育及业务教训，熟练掌握本职工作需要的业务知识，新招工人，未经培训的不准上岗，并建立师徒合同，特种作业人员必须依法经过专门技术培训，考试取得特种作业人员资格证书后，方可持证上岗，并通过实践提高技术水平。 三、全队职工都要树立全局观念，整体意识，爱护和珍惜本队集体利益和荣誉，树立“队兴我荣、队败我耻”的竞争意识。 四、区队实行教育和奖罚相结合的管理体制，对违反制度的职工坚持以教育为主，惩罚为辅的方针。 安全生产“双基”建设建设领导小组 组长：尚应民 副组长：赵长存 成员：张云彩秦超高振华边建廷 一、领导小组职责 1、“双基”建设领导小组，组长全面负责日常“双基”的考核和管理工作，每半月召开一次成员会议，研究部署“双基”建设工作及自检情况。
2、负责协调解决“双基”建设实施过程中遇到的各类问题。 3、抓好“双基”建设管理规划和实施办法及各种制度的贯彻、实施。 4、对“双基”建设中出现的问题，提出奖罚意见。 5、组织安全管理人员到其他单位交流学习。 6、深化完善精细控制管理模式。 二、安全生产“双基”建设责任分工 1、队长:尚应民是区队安全生产“双基”建设工作主要负责人，对“双基”建设负总责，负责制定各项制度及精细化管理的落实与考核。 每季进行补充完善“双基”建设管理规划和实施办法，并按时自检。 每季组织不少于二次到其他单位学习交流，并制定科学管理的作业计划。 负责组织召开区务会、班组长例会，并对优秀班组长进行表彰奖励。 负责每旬安全大检查及其他各项检察所查问题的落实整改。 负责对现场机电设备管理与日常维修及考核工作。 2、书记：赵长存是区队安全教育的第一责任者，负责上级安全指示，指令的贯彻落实和职工的安全教育培训，协助区队长抓好安全管理工作及精细化管理制度的深化和完善。 负责五项制度的规范运作，确保组织、内容、时间、效果、人员五落实。 负责抓好管理干部作风转变和职工安全思想教育，要把管理干部对安全工作负责程度作为管理干部政绩考核的一项重要内容。并有针对性地做好安全上不放心人的思想教育工作。 建立安全生产互保、联保制度，对“三违”人员及时进行处罚帮教。 建立安全教育体系，浓厚教育氛围。 负责对本区队的安全副队长、班组长、验收员、群监员、青监岗员安全管理工作的考核。做到奖罚分明，与效益工资挂钩。 3、技术负责人：秦超是区队管理的第一负责人，负责区队安全技术管理，职工技术
煤矿安全培训管理制度制度汇编
一、培训管理制度 安全教育培训制度 1、培训科负责全矿从业人员安全培训管理工作，建立健全职工档案，实现一人一档，详细准确记录安全培训情况，负责主要负责人，安全管理人员，特殊作业人员，到具备相应资质的煤矿培训机构进行安全培训，组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考核工作，审核外出培训人员的培训费用，并严格把关。 2、负责对矿新招职工各项工种的安全培训工作，保证其具备安全操作技能，自救互救及应急处置所需的知识和技能，同时必须经过考核合格后方可上岗作业，对调整工作岗位，离岗六个月以上复岗或采用新工艺、新技术、新装备的从业人员组织进行教育培训。 3、培训科每年底必须制定好下一年度的培训计划，报分管领导审核，矿长批准后向各单位下达培训学习计划。 4、培训科根据培训计划合理安排任课老师进行备课，授课老师要按照计划进行培训，每次授课给予补助费用30元。 5、各单位接到培训通知后要认真组织，准时参加，无故未参加矿组织培训的人员罚款200元。 6、培训计划下达后，各单位将人员花名册前一天交到培训科，培训科负责将人员进行核对，发现有弄虚作假的对责任人及单位负责人严肃处理，各单位负责人对本单位人员负全责。 7、培训科负责对管理干部进行每月一考，严格考试纪律，对考核不合格的后两名罚款100元，对考核较好的奖励前三名各100元。
8、学员要遵守学校纪律，培训期间不得迟到、早退、旷课、严禁在教室吸烟，酒后学习，否则罚款50元，端正培训态度，认真听讲，做好笔记，尊敬老师，树立良好的精神风貌。 安全技术培训管理制度 1、安全技术培训的任务是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院颁布的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局颁布的《煤炭安全规程》，有计划地对井下作业人员及新工人进行安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。 2、培训科的培训目标是：通过安全技术业务培训，使学员掌握本工种应知技术理论和应会的实际操作技能，提高安全技术水平和素质。根据安全生产特点，举办各特殊工种的人员安全培训班，确保安全生产。 3、安全技术培训必须贯彻理论与实际相结合的方针，根据矿对安全生产的要求，积极组织实施安全技术培训，并建立健全各种规章制度，不断提高教学质量。 4、安全技术培训工作，要按要求配备专、兼职教学人员，并做到计划、大纲、教材、场地、教学设备和教学经费的落实。 5、安全技术培训的工作计划、培训计划、经费计划、组织教师开展教研活动、编写补充教材、总结办学和教学先进经验等，都要提交中心领导及业务部门审核批准。
公司管理制度汇编大全 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 第一条总则 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机
会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。 6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 7、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 第二条办公室管理制度 1、文件收发规定 （1）公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。 （2）业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。 （3）属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。 （4）已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。
（5）公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。 （6）经签发的文件原稿送办公室存档。 （7）外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。 （8）文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在【】日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。【】日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。 2、文印管理规定 （1）所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。 （2）打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。
煤矿机电管理制度汇编 目录 一、机电管理组织机构 二、机电管理制度 (一)机电设备管理规定 (二)电缆管理制度 (三)配件管理制度 (四)机电设备防爆检查管理制度 (五)电气试验制度 (六)电气设备定期试验切换制度 (七)干部上岗查岗制度 (八)设备得润滑管理制度 (九)机电部考核制度 (十)机电安全活动制度 (十一) 机电部长岗位责任制 (十二) 机电技术员岗位责任制 (十三) 电气设备管理员岗位责任制 (十四) 机械设备管理员岗位责任制 (十五) 电缆管理员岗位责任制 (十六) 防爆检查员岗位责任制 (十七) 资料管理员岗位责任制 (十八) 回收库管理员岗位责任制 (十九) 润滑油管理员岗位责任制 (二十) 维修工与司机得岗位责任制 (二十一) 机电设备选购置制度 (二十二) 机电设备验收检查制度 (二十三) 机电设备安装验收制度 (二十四) 机电设备移交验收管理办法 (二十五) 机电设备调配制度 (二十六) 机电设备出入井制度 (二十七 )井上下接地电阻定期测试制度 (二十八) 采掘工作面杂散电流得定期测试制度 (二十九) 绞车保护试验制度 (三十) 风机保护装置试验制度 (三十一)大型设备技术测定制度 (三十二) 机电事故管理制度 (三十三) 机电事故追查分析制度
(三十四)事故隐患排查制度 (三十五) 机修车间检修制度 (三十六) 设备包机制度 (三十七) 巡回检查制度 (三十八) 设备缺陷管理制度 (三十九 )设备定期检修制度 (四十) 油脂管理制度 (四十一) 小型电器管理制度 (四十二) 防爆设备入井安装验收制度 (四十三) 设备运行维护保养制度 (四十四) 阻燃电缆验收制度 (四十五) 掘进区队机电设备维修制度 (四十六) 设备使用管理办法 (四十七) 机电事故责任追究制度 (四十八) 小绞车司机工作制度 (四十九) 刮板运转司机工作制度 (五十) 皮带机司机工作制度 (五十一) 送料工工作制度 (五十二) 支架工工作制度 (五十三) 电钳工管理制度 (五十四) 机电设备管理制度 (五十五) 机电检查处罚制度 (五十六) 负荷审批及电气安全管理制度 (五十七) 检漏装置管理制度 (五十八) 过流保护工作细则 (五十九) 漏电保护工作细则 (六十) 接地保护工作细则 (六十一) 水泵管理制度 (六十二) 外转供电管理制度 (六十三) 设备回收管理规定 (六十四) 皮带机保护管理使用检查制度 (六十五) 安全活动制度 (六十六) 要害场所管理制度 (六十七) 防火、防盗、防洪、防雷电管理制度(六十八) 运行中电气设备绝缘油得定期化验制度(六十九) 防止重特大事故得安全措施 (七十) 设备得选型、外借、报废制度
公司各部门职责与相关管理制度 一、生产技术部职责 1.负责编制公司各种产品工艺技术文件、原辅料质量标准 及产品（含中间产品）质量标准，并控制技术文件的有效性使用，同时负责生产过程中技术方面的作业指导。 2.根据公司经营计划和产品的要求，组织、实施生产。 3.负责生产过程的调度指挥，做好各种生产要素的合理组 合，并充分利用各生产要素，实现劳动生产高效率。 4.加强生产过程的控制管理，做好各生产环节的平衡，保 证生产经营计划按时、按质、按量完成。并进行生产经济考核。 5.在生产过程中抓好产品质量的管理、督促、检查及指导 工作。 解决生产过程中质量方面的问题，防止质量事故的发 生。 6.抓好车间生产过程中的物料管理，节约用料、降低消 耗，降 低生产成本。 7.负责对生产车间日常管理工作的指导，处理好各种突发性生产事故、质量事故，对生产过程中重要环节和控制点，应保持日常监控和督导。
8.负责对成品、重要中间产品不合格情况（包括潜在不合格）
的调查分析，组织制定纠正、预防措施，并监督检查措 施的完成情况。 9.负责与各职能部门的沟通与联系，获取各方面工作的配 合支持，使生产顺利进行。 10.负责售后服务工作，对顾客投诉的产品质量进行鉴定， 监督责任部门针对质量问题制定纠正、预防措施，并督促 检查措施完成情况。 11.负责技术开发、技术改造、技术引进方面的管理工作， 包括项目的计划方案、调研论证、实施监管、项目验 收和评审，不断促进公司的技术进步。 12.根据公司发展规划，进行新产品策划、研发、试制工作 的管理，并按有关要求组织新产品的鉴定工作。 13.负责制定公司各种产品原辅料的消耗指标，并提出原辅 料的采购计划。 14.负责公司的安全生产工作，进行监督、检查。督促责任 部门针对安全问题制定纠正、预防措施，并督促检查 措施完成情况。 15.完成公司交办的其他工作。 二、生产部技术部责任与权限 1.生产技术部的工作对主管总经理负责。 2.有权根据生产变化对计划进行调整。 3.有权协调、组织车间完成生产计划。 4.有权对车间进行综合考核。
队干部分工管理制度 1、队长：是全队安全生产的第一责任者，负责全队的各项管理工作。 2、书记：全面负责干部职工的思想工作，及时掌握职工的思想动态，并进行正确引导，贯彻党的基本方针、政策。全面负责全队党、政、工、团各项工作，负责井上地面的综合治理与管理，协助队长搞好职工安全生产工作及职工思想工作。 3、安全副队长：全面负责全队的安全工作，监督检查工程质量、隐患、标准化等工作及井下各工作地点的施工安全。全面负责全队安全生产管理制度的落实与考核，协助全队搞好职业安全健康一体化管理体系的运行工作。 4、生产副队长：全面负责各生产班的生产、标准化及工程质量，负责验收员的日常管理与考核，追查处理安全生产责任事故， 5、机电副队长：全面负责全队机电工作，负责全队所有机电设备的日常管理，负责追查落实处理重大机电检修事故，严格落实机电设备包机制，负责全队日常机电设备备品备件的日常管理，分管检修班人员的日常管理，并督促涉及机电方面一体化工作的标准化，认真搞好机电质量标准化和一通三防质量标准化。 6、工会主席：全面负责依法维护职工的合法权益，掌握职工思想状况，反映职工的意见和要求，做好职工思想工作。 7、技术员：负责日常规程措施的编制、贯彻学习、存档。负责全队职业安全健康一体化工作的日常管理。负责全队日常资料的撰写与保送。 8、办事员：协助队长搞好日常经营与管理，努力为全队节约成本，抓好成本管理，控制好全队的超支。负责全队的环境卫生工作，办公及劳保用品的领取和发放，工分的核算与报表的制定、工资的核算、领取和发放，日常工作的落实。 9、材料员：负责全队施工所用材料、设备、配件的支领，督促回收、修理。 10、班长：当班安全生产第一责任者，全面负责当班的安全工作和生产工作，隐患的排查处理。 11、网员、青监岗员：监督井下的安全、隐患的排查监督工作。
煤矿 制度汇编
目录 （一）安全生产基本管理制度 安全办公会议制度 (06) 安全目标管理制度 (07) 重大隐患排查制度 (09) 安全监督检查制度 (11) 安全技术审批制度 (12) 安全教育与培训制度 (13) 安全质量标准化管理制度 (15) 矿用设备、器材使用管理制度 (16) 矿井灾害预防管理制度 (18) 事故应急救援制度 (19) 安全投入保障制度 (21) 入井检身制度 (23) 出入井人员清点登记制度 (24) 安全奖罚条例 (25) （二）安全生产管理制度 矿级领导值班制度 (27) 矿领导跟班作业、区队干部现场安全盯岗制度 (28) 调度室值班管理制度 (29) 工程质量管理和验收制度 (30) 事故分析及处理制度 (31)
伤亡事故统计报告制度 (33) 安全检查工作例会制度 (34) 安全生产技措专用资金管理制度 (35) 探放水制度 (37) 矿井防治水制度 (39) 安全例会制度 (43) 安全调度制度 (44) 劳动用工管理制度 (45) 劳动防护用品管理制度 (46) 机电事故追查分析和安全活动制度 (47) 班前会议及班后汇报制度 (48) 安全活动日及调度例会制度 (49) 自救器使用管理制度 (50) 停电撤人管理制度 (52) 机电设备监控系统管理制度 (53) 瓦斯监控系统管理制度 (54) 瓦斯监测、超限处理制度 (57) 运输管理制度 (58) 调度绞车安全运行制度 (59) 斜井运输安全制度 (61) 火工品管理制度 (62) 火工品存放制度 (64)
火工品使用制度 (65) 顶板管理制度 (66) 入井管理制度 (67) 井口管理制度 (68) 放炮员管理制度 (69) 电缆管理制度 (71) 井下电器设备防爆管理制度 (74) （三）“一通三防”管理制度 矿井通风管理制度 (76) 矿井瓦斯检查管理制度 (78) 瓦斯排放管理制度 (80) 井下巷道贯通管理制度 (83) 局部通风管理制度 (86) 主要通风机管理制度 (88) 通风设施管理制度 (90) 防灭火管理制度 (96) 井下爆破管理制度 (99) 瓦斯日报审批管理制度 (101) 矿井通风安全监控管理制度 (102) “一通三防”安全技措审批制度 (103) 主扇运行管理制度 (105) 井下局扇管理制度 (106)
公司企业管理规章制度汇编大全(精华版) 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业强起来,职工富起来。 结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现有条件自身情况,本照“合法、合理、具体”的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是：使企业职责明确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,使企业更加繁荣昌盛! 第一章行政管理 一、总经理岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划；根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整；制定各种规章制度,并深入贯彻实施；决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节；检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。 二、生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。 5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。 8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。 三、质量部经理责任制 1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。 2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。
贞丰县岔河联营煤矿环保管理制度 编制日期：2017年1月1日
岔河联营煤矿 环保管理制度 一、总则 1、根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，建设和谐矿区，造福矿区人民群众”的环境方针，搞好本煤矿企业的环境保护工作，特制定本管理制度。 2、本煤矿环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本企业生产发展，创造良好的矿区生活环境，使煤矿的生产经营活动能尽量减少对周围生态环境的污染。 3、保护环境人人有责。煤矿企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡煤矿安全清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，尽量避免“谁污染、谁治理”的情况。从一开始就做好周围环境保护工作，进一步把“建设和矿区、人与自然和谐相处”的良好局面。 4、煤矿企业要采取一切可能的措施，把节能减排工作当作硬任务，搞好清洁生产，做好三废排放综合治理，引进和利用先进技术，综合回收利用资源。
5、煤矿除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家和各级政府有关环保的法规、制度和标准。 二、环保管理职责 我矿成立管理部门机构、由科、班组成环保管理网，开展全面、全员、全过程的环保管理和环保技术监督工作。 1、根据《环境保护法》要求，矿设置专门的环保管理部门和专职人员，全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善煤矿生产场所周围的环境状况，减少对周围环境的污染，并协调煤矿企业与政府环保部门的工作。 2、建立煤矿企业环境保护网，由矿领导和企业环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。 3、企业环保管理部门应配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名矿级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助领导工作。环保机构只能加强，不能削弱。 4、环保管理部门职责： ⑴在我矿分管领导负责下，认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规，负责本煤矿企业环保工作的管理、监察和测试等。 ⑵负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。 ⑶监督检查本公司执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。 ⑷组织煤矿企业内部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运
煤矿“六大系统”治理制度汇编 一、安全监测系统 1、安全监测系统治理制度 2、监测系统调试治理制度 3、安全监控治理制度 4、安全监测监控人员岗位责任制 5、监测监控系统设备、设施治理制度 6、通风、瓦斯、监控档案治理制度 7、监测监控网络运行治理制度 8、系统监测监控异常情况上报制度 9、安全监测监控系统设备和传输设备定期检修制度 10、监测监控系统值轮流班制度 11、煤矿监测监控系统故障报告制度 12、监测监控系统操作规程
13、系统安全保障措施 14、瓦斯日报表审查治理制度 15、瓦斯异常情况汇报程序及处理方法 16、矿井瓦斯治理制度 17、瓦斯检测填报制度 18、安全检查制度 19、矿井通风治理制度 20、要紧通风机治理制度 21、局部通风机治理制度 22、通风设施治理制度 二、压风自救系统 23、压风自救系统日常维护、保养检修制度 24、压风自救系统使用培训制度 25、压风自救实施细则
三、通讯联络系统 26、通讯联络系统治理制度 四、供水施救系统 27、供水自救系统治理制度 28、供水施救系统事故应急预案 29、供水施救系统维护人员岗位责任制 30、供水施救维修工操作规程 31、供水施救系统设备、设施的治理制度 32、系统技术资料治理制度 33、供水施救值班轮流班制度 34、供水施救系统设备定期检修制度 35、供水施救系统网络运行治理制度 36、供水施救系统故障报告制度 37、供水施救系统管网异常上报制度
38、供水施救系统治理制度 五、人员定位系统 39、人员定位系统井下人员紧急撤离预案 40、KJ69J 矿井人员定位监测系统治理制度 41、人员定位监测系统岗位责任制 42、人员定位系统监控员岗位责任制 43、人员定位监测系统监控员操作规程 44、人员定位系统设施设备治理制度 45、人员定位监测系统故障报告制度 46、人员定位监测系统技术资料治理制度 47、人员定位监测系统交接班制度 48、人员定位监测系统调度值班制度 49、人员定位监测系统异常情况上报处理制度
公司管理制度汇编 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律. 法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 第一条总则 1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门. 个人做有损公司利益.形象. 声誉或破坏公司发展的事情。 3.公司通过发挥全体员工的积极性.创造性和提高全体员工的技术. 管理.经营水平，不断完善公司的经营. 管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 5.公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤. 考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。 6.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 7.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 第二条办公室管理制度 1.文件收发规定 （1）公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。 （2）业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核. 签发。 （3）属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制. 报送。
4）已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理（5）公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容.报送日期.部门.接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。 （6）经签发的文件原稿送办公室存档。 （7）外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。 （8）文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在 __________ 日内办理完毕，并将办理情 况反馈至办公室。 ______ 日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。 2.文印管理规定 （1）所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。 （2）打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送办公室打印。各部门草拟的文件. 合同. 资料等，也由办公室各统一打印。打印文件. 发传真均需逐项登记，以备查验。 （3）文印人员必须按时. 按质.按量完成各项打字. 传真. 复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。 （4）文件. 传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。 （5）严禁擅自为私人打印. 复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。 3.办公用品购置.领用规定 （1）公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由经理审核并总经理批准后办理。