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大学生创业案例分析

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大学生创业案例分析

【篇一:大学生创业案例分析】

编辑:weian 摘要:大学生已成为了社会广泛关注的话题,在校行为

也日渐增多。通过调研,从大学生创业出发,分析探索在校大学生

创业主要特点和创业心理主要特征。

关键词:在校大学生创业案例分析

引言据统计,我国2007年的高校毕业生达到495万,是2002年3.4倍多,带来了极大的就业压力。解决这一矛盾的方式除了增加就

业岗位之外的最好办法就是引导学生进行创业。政府出台了一系列

的鼓励大学生自主创业的优惠政策。与此同时,据调查显示:毕业

生选择创业的比例不到总数的

案例一

季,女,中南大学艺术设计专业2005级学生,开设一家画室,从

事美术类高考考生的考前培训。

季在创业之前有着非常丰富的勤工俭学的经历,曾先后代理过手机

卡的销售、米高轮滑鞋的销售,代理福森造林有限公司的市场拓展

业务,参加湖南软件学院的招生工作,自制圣诞礼物出售,还在超

市等地方打工。在经历了一系列的兼职后,进入大二学习的季开始

了自己的第一次创业:她投资了10000多元和别人合伙开了一家奶

茶店。当时的创业初衷是想为家里谋一些福利,可由于对合伙人的

了解不足,在经营中产生了矛盾,不久奶茶店的经营以失败告终,

不但没有盈利,还个人亏损了4000多元。第一次创业的失败对季

的打击很大,身心交瘁,病了一个月。但一段时间后,她调整状态,以一种不甘心失败的心态,和同学一起投资办起了一个工作室,主

要进行广告板和封面的设计,开始了第二次创业。工作室经营一段

时间之后,收回了成本,并且能解决自己的生活费,但因为工作室

的业务与自己的学习课程产生冲突而取消经营。在有了两次创业的

和教训的基础上,季投资2000多元,办起了一家画室。因为季本

人对美术很有激情,而且具有通过美术考试升学的亲身体会和成功

经验,画室的经营目前较为顺利,并有一定的盈利。

对于毕业以后将会选择就业还是创业,季还没有明确的想法,如果

画室的发展很好的话,还会继续经营下去。

案例二

谭、陈,湖南大学大学机械制造05级学生,拥有一家名为星星

的碟店,从事影碟的出租和电脑软件及游戏碟的出售。

谭、陈于2007年9月盘下一家碟店,开始创业,星星碟店为两间

小木屋,店内出租用的碟片大部分是以前经营者留下来的,租金是

每月330元,水电费另算,目前经营正常,但经营业绩有下滑的趋势。两人都有较强的管理能力,曾做过一些保健产品的促销。两人

最初的创业目标并不是经营碟店,而是食品及保健品的销售,但由

于目前资金及人力资源的限制而选择经营碟店来积累资金和经验。

目前,谭为加强创业能力,正在辅修工商管理和商务英语。碟店现

阶段面临的困难主要是市场需求饱和,dvd-9类影碟的出售逐渐取代了原有dvd影碟的出租,造成原有碟片的淘汰,损耗了较多成本。

案例三

欧阳,男,湖南师范大学国际经济与贸易专业2003级学生,经营

拥有自己品牌的轮滑专卖店风火轮滑,主要经营成人轮滑装备,进

行轮滑技术培训与咨询,并承接各类有关轮滑的商业表演。目前拥

有三家连锁店,两家设在长沙,一家设在北京。

欧阳本人酷爱轮滑运动,升入大学后,他发现很多也有同样的爱好,于是萌生了开创品牌轮滑店的想法,并进行了一定的市场调查,确

定了创业方案。通过向朋友借款和自己的部分存款,欧阳筹集了8

万元资金,于2005年创办了风火轮滑专营店,开始了自己的创业

历程。通过一个多月辛苦的筹备,风火轮滑诞生了。但初期的经营

却不令人满意,少有人来问津,没什么人了解他的风火轮滑。为了

改变这种局面,扩大品牌的知名度,推广轮滑运动,欧阳频繁在长

沙各大高校演出,结交志同道合的朋友,吸引更多热爱轮滑的人,

推广自己的品牌,同时也培养了一批新的轮滑爱好者。经过两年的

摸索,风火轮滑已经初具规模,拥有三家连锁店、500余名会员,

成为了轮滑协会的合作伙伴,风火轮滑是轮滑协会的推荐产品,为

长沙高校大学生熟知。

今年上半年大学毕业后,欧阳继续经营着壮大中的风火轮滑,并

且有意其他体育运动装备的经营。

案例四

黄等7人,均为长沙理工大学自动化专业2005级本科生,合伙经

营一家名为久创科技的电脑服务公司,主要业务包括组装电脑的导购,电脑及配件的代售,电脑故障维修。

2006年,黄等人参加了学校的创业计划大赛,虽然比赛结果并不

很突出,但却激发了他们的创业热情。比赛结束后,黄就和同学商

量成立电脑服务公司,准备进行真实的创业。他的这一想法得到了

其他8位同学的响应,通过商议,黄出资2000元,其他人每人出

资1000元,共计10000元启动资金。同年 7月,正式成立久创科

技公司。在后来的经营当中,因为有两名同学因为自身经济困难而

撤资,其他7人继续维持经营。经营的7名同学根据自身特点和专

业特长,分块负责公司的各项业务;店面的营业人员由7名同学轮流

充当。由于关系良好,平常的工作量和业绩并不直接与利益挂钩,

而采取平均分配利润的方式。公司营业一年多来,业绩尚可,已收

回投资,并于2007年6月开始盈利,当然,这没有计算7名同学的

人力投资。在经营中,公司成员发现自身存在很多不足,于是有意

识的参加了一些管理知识和专业技能的培训,公司承担部分培训费用。现在公司准备搬迁至位置较好商业区,但存在资金短缺的问题。谈起以后的个人发展,公司的成员都较为乐观,较倾向于往大型的

高科技电子企业就职,但对于创业也很有信心。

创业特点创业者绝大多数采取合伙经营

大学生心中虽然有些富于传奇色彩的创业者,但大家更清楚的知道,很多小企业是通过合作起步的。对于经济实力薄弱、学习任务繁重

的在校大学生来讲,团队合作成了创业的必由之路。上面案例的一、二、四中的创业者都采取了合伙经营的方式,通过合伙经营来筹集

资金和人力。良好的合作关系是新企业生存的基础,季第一次创业

的失败就反正这个命题。但大多数新企业中的合伙关系建立在同学

的友谊之上,缺乏牢固的法律基础,因而也存在较大的散伙的隐患。低年级学生的创业动机高于高年级学生

调查的结果显示,在校大学生有着较高的创业动机对创业的认识是

积极客观的,但在选择自己是否创业时有畏难情绪,并且高年级学

生的创业动机低于低年级学生。案例中的创业者在创业时是大二或

是刚刚步入大三的学生。究其原因,低年级学生仍处于青春期,还

多处于心目中理想自我的状态,不能够较为准确地判断自身的能力,随着年龄的增长,大学生在大学年级阶段会对自我进行重新定位,

拉近理想自我和现实自我的距离,对创业成功的期望值提高所带

来的难度和风险降低了创业的激情,同时,高年级学生面临着考研、就业的压力,缺少足够的时间和精力。

大多数创业者选择与自己专业或特长相关的产业

在校大学生相比较社会创业者而言,缺乏足够的资金和人力支持,

不得不尽量发挥创业者自身的专长。欧阳的风火轮滑能够让广大消

费者接受,得益于他自己精湛的轮滑技艺;黄等人的久创科技的技

术服务部分就完全依赖他们自身的计算机专业;季之所以开办画室做

考前美术培训,是因为她本身就是画室的美术老师,而且还是过来人。利用自己的专长进行创业大大降低了创业成本,在创业的同时

对自身技能又是一种很大的提高。这不但是在校学生创业的特点,

在社会上创业行为中也较为多见。

创业心理特征勇于创新,不惧挑战

创业,在很多大学生看来是一种富于浪漫主义和英雄主义的行为,

将自己推向社会,用自己的智慧和双手取得第一桶金的人。这个群

体虽然人数很少,但极富影响力,因为他们是勇于创造、不畏困难

的代言人。创业,意味着创造,需要创业者具有开拓精神,需要面

对从来没有面对过的工作内容,解决从来没有碰到过的各类问题;创业,意味着风险,需要创业者时刻考虑企业的生存和发展的同时,

也要关注行业和竞争对手的状况,努力付出也并不一定意味着成功。欧阳的风火轮滑专卖店取得了较大的成功,就是他善于发现潜在的

商业机会,并通过合理的手段开拓市场。黄等人的久创科技也是看

准了学生电脑需求量大,而同为学生的他们比社会商家更有亲和力,更易于交流与服务。这些都是赋予创造精神、敢于投身创造的一种

表现。

锻炼为主,盈利为次

很多在校大学生的创业并不能给他们带来丰厚的利润,而能维持现

状并略有盈利就已经被看作成功,甚至不考虑自身精力的投入是否

应计为成本之一。究其原因,绝大多数的在校大学生创业时并没有

把自己所创办的企业作为自己追求的事业,而更看重创业过程。谭、季、黄等人在创业过程当中更注重经验的积累和技能的提高,对于

企业以后的发展和个人的资金回馈并不是考虑的重点,甚至于做好

了毕业时关闭企业的准备。当然企业的经营状况也是创业者关心的

重点,是新生企业能否继续生存的前提,是衡量创业是否成功的标尺。如果企业的发展能达到预期,也可能成为学生毕业后的事业,

比如欧阳。

充满自信,坚持不懈

在调查过程中,发现绝大多数大学生创业者们都充满自信对自身能力、企业生存的自信。甚至创业失败的同学也自信的认为,虽然是

失败的创业经历,却是一次难得创业体会和经验积累,大大增强对于今后的创业或择业的信心。与此同时,在企业的经营过程中,年轻的创业者们表现出了不同于普通学生的坚韧与决心。像很多创业者一样,黄等人表示,如果不出现企业难以为继的现象,就一定会坚持经营,一直到毕业。季更是经历了一次较为严重的失败后坚持进行第二次、第三次的创业。

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【篇二:大学生创业案例分析】

大学生创业成功案例分析1:不少在校生在创业的时候都会选择方面的创业,开创一个传媒公司成为了许多大学生创业的选择。在这个大众创业万众创新的时代,有会有怎样的发生呢?金陵学院的翟思宇就是其中的佼佼者,他开创了一家属于自己的传媒公司,并且获得了较大的成功,实现了半年内盈利。

当他的同学都还沉浸在校园安逸的生活时,翟思宇就开始寻找未来发展的方向,他很有远见地看到了传媒发展的快速,于是也想在这个领域开始自己的新人生。于是他创办了自己的传媒公司。他的想法得到了学学校的支持,并且落户学校创业基地。一开始的时候,公司的营业非常艰难,而且由于大家都不大懂得这方面的运用,缺少专业,所以大家都是在一边摸索一边学习。后来,大家掌握了专业的运营技巧。

就目前而言,公司的发展自属于一个刚刚起步的阶段,还有很长一段路需要走。为了进一步扩展自己的业务范围,打开市场,翟思宇也在不断地加强与其他企业的沟通合作。

翟思宇作为在校大学生能够有这样的创业成就实属不易,但是这将不会是他创业生涯的终点,他还将继续再接再厉。相信在不久的将来,翟思宇和他的公司将取得更加骄人的成绩。

大学生创业成功案例分析2:陈生毕业于北京大学,十多年前放弃

了自己在政府中让人羡慕的职务毅然下海,倒腾过白酒和房地产,

打造了天地壹号苹果醋,在悄悄进入养猪行业后,在不到两年的时间

在广州开设了近100家猪肉连锁店,营业额达到2个亿,被人称为

广州千万富翁级的猪肉大王。

不完全统计数字显示,目前我国大学生创业成功率则只有2%~3%,有97%~98%的大学生创业失败,专业人士分析,缺乏相关的创业和

实战经验、缺乏第一桶金等都是其中的重要原因之一。然而,对于

成功创业的大学生来说极为重要的实战经验及第一桶金都是天上掉

下来的吗?为什么陈生也在不到两年的时间里进入养猪行业,就能在广州开设近100家猪肉连锁店,营业额达到2个亿?这个问题,的确

值得好好追问。

实际上,之所以能在养猪行业里很短时间就能取得骄人成绩,成为

拥有数千名员工的集团的董事长,还在于陈生此前就经历的几次创

业的实战经验:陈生卖过菜,卖过白酒,卖过房子,卖过饮料。这

使得陈生有着这样的独到的见解:很多事情不是具备条件、做好了

调查才去做就能做好,而是在条件不充分的时候就要开始做,这样

才能抓住机会。

然而,条件不充分时到底怎么才能抓住机会呢?我们来看一下陈

生的做法:他卖白酒时,根本没有能力投资数千万设立厂房,可是

他直接从农户那里收购散装米酒,不需要在固定设施上投入一分钱

便可以通过广大的农民帮他生产,产能却可以达到投资5000万的工

厂的数倍。此后,他才利用积累起来的资金开始租用厂房和设施,

打造自己的品牌。迅速的进入和占领市场,让他在白酒市场上打了

个漂亮仗。而当许多人跟风学习一位到南方视察的国家领导人用陈

醋兑雪碧当饮料的饮食方法时,善于抓住机会的陈生想到了如何将

这种饮料生产出来。经过多次尝试,著名的天地壹号苹果醋就此诞生。

当然,资金积累到一定程度时,陈生成功的秘诀更让人难忘:在经

济飞速发展的年代,无数企业抓破脑袋寻求发展良机,在这样的情

况下,只有技高一筹者才能够取得成功。而一些企业运用精细化营销,就是一种技高一筹的做法。于是,从传统的中国猪肉行业里,

陈生分析到了其中的巨大商机,因为中国每年的猪肉消费约500亿

公斤,按每公斤20元算,年销售额就高达上万亿。而与其他行业相比,猪肉这个行业一直没有得到很好的整合,基本上没有形成像样

的产业化,竞争不强,档次不高,机会很多。更重要的是,进入这

一行业的陈生,机智地率先推出了绿色环保猪肉壹号土猪,开始经

营自己的品牌猪肉。

虽然走的还是公司+农户合作的路子,但针对学生、部队等不同人群,却能够选择不同的农户,提出不同的要求,比如,为部队定制

的猪可肥一点,学生吃的可瘦一点,为精英人士定制的肉猪,据传

每天吃中草药甚至冬虫夏草,使公司的生猪产品质量与普通猪肉和

而不同。在这样的精细化营销战略下,陈生终于在很短的时间内叫

响了壹号土猪品牌,成为广州知名的猪肉大王。

大学生创业成功案例分析3:在绍兴市新建北路5号,有家新天店,与其他蛋糕店有点不同,这家店不仅宽敞明亮,而且在店铺的一角

摆放着一张圆桌、两张凳子,桌上还放着几本杂志,有点休闲吧的

味道。

这家与众不同的蛋糕店的主人,是位刚走出大学校门才两年的年轻

人浙江大学城市学院2006届毕业生陶立群。今年25岁的他,毕业

后自主创业,现在已拥有5家蛋糕连锁店和一家加工厂,成为绍兴

市里小有名气的创业青年,今年被评为绍兴市创业之星。

2006年6月,陶立群从浙江大学城市学院管理专业毕业时,开个蛋

糕店。他做出这个决定并不是盲目的大学期间,他曾经经营过校内

休闲吧、小餐厅,都做得不错。曾做过元祖蛋糕代理的他,对蛋糕

市场有所了解,觉得能在这一行闯出一片天地。虽然父母极力反对,但陶立群认准了这条路,决意走下去。2006年夏天,他白天顶着烈

日逛绍兴市区大大小小的蛋糕店,看门道、想问题,晚上则躲在房

间里查资料,了解市场行情。他还跑到杭州、上海等大城市做蛋糕

市场的调查,搞可行性分析。

陶立群的调查有不小的收获:绍兴当时只有亚都、元祖两家知名

品牌蛋糕店,其余的都是本地小蛋糕店,中高档品牌蛋糕市场相对

空缺,而且当时绍兴还没有一家蛋糕店的糕点是现卖现烤的。陶立

群的创业梦想定位在打造本地中高档蛋糕品牌上。

2个多月后,当满满9页的《新天烘焙蛋糕店可行性》放在父母面

前时,陶立群的父母被感动了,他们拿出积蓄支持儿子创业。2006

年年底,第一家新天烘焙蛋糕店在绍兴市新建北路5号正式开张,

陶立群做起了小老板。他将店面分成两部分,前半部分是自选式的

透明橱窗,便于顾客自行挑选;后半部分则用来加工糕点,现做现卖。

谈及今后的打算时,陶立群说,他下一步要在蛋糕店的团队建设上

下功夫,并且要不断改善店里的蛋糕品种以及销售服务,打响新天

品牌,力争开出更多的连锁蛋糕店。

采访感言:《新天烘焙蛋糕店可行性策划书》给我们留下了深刻的

印象。成功总是留给那些有准备的人,陶立群在正式创业之前,对

自己的能力有清醒的认识,对蛋糕行业有详细的调查、分析,这正

是他创业初步成功的基础。大学生创业时不能盲目,一定要对即将

进入的行业作充分的了解。

传统的观念认为,作为知识层次高、有一定的专业知识的大学生们

来说,创业理应是在高知识、高科技领域上的。更有不少大学生则

一提到创业就好高鹜远,丝毫没有想到应该往小而细方面去努力创业。

但显然,目前来说,这一观念显然早已落伍。作为我国目前大学生

的与脱节现象比较严重而大学生的创业资金又不够的情况下,那种

来自传统行业的新创意式的创业,则是值得肯定和学习的。比如,复旦大学本科毕业的顾澄勇,在任何人都会的卖鸡蛋上,也卖出了

新创意,他成功开发出阿强鸡蛋的网上身份查询系统,满足了大

家对鸡蛋的新鲜卫生的需求,此外,打造鸡蛋品牌,推出满足人们

对最足的头窝鸡蛋的需要的头窝鸡蛋,等等,开拓出了一片创业新

天地。

此外,建收废品网站创业、擦皮鞋开连锁店创业、卖铁板烧创建

大学生铁板烧连锁店创业等等,都让一些大学生尝到了创业的成功

和快乐。

根据最新资料,2008年全国普通高校毕业生将达到559万人,比2007年增加64万人。面对着每年只有70%左右的大学生就业率及

每年都有的未能就业的积压大学生,失业大学生的数字惊人,这

一知识失业现象提醒我们,大学生创业,势在必行!

既要求高校应不断增加大学生创业方面的知识培训,更要求有关部

门不断完善扶持大学生创业的相关政策,而作为一个个已经独立起

来的个体的大学生们,有必要深入学习一下成功大学生的成功的,

三百六十行,行行出状元,但问题是,这个状元,必须要从转变观

念做起,从哪怕是不起眼的小事做起,在传统的行业里开拓出新的

创意,只有这样,才能一步步开拓出创业新天地

比尔盖茨有个忠告

32年前,一名18岁的大三学生从哈佛退学,一头扎进个人计算机

软件领域,创建微软公司。这个不误正业的大学生就是当今世界首

富比尔盖茨。

比尔盖茨一直是当今世界大学生的榜样,特别是那些正在大学就读

的学生,每当他们急欲放下学业,跃跃欲试张开创业翅膀而遇阻时,他们常常搬出比尔盖茨。在许多人眼里,只要有创意有资金,实现

创业梦想就近在眼前,他们思维活跃,敢想敢为。不可否认,大学

生创业有许多成功的案例,例如胡启立就取得了不错的成绩,但实

际上,大学生创业更多的是失败,是苦涩。

大学时代是一个人广泛学习各种基本技能、培养稳定的文化心态的

黄金时期,可以利用课余时间参加实践、体验社会,但还是应以学

业为重。向比尔盖茨看齐,看的更应该是开创精神,而不是草率的

盲从。

比尔盖茨接受央视记者采访,在提到当年退学创业时,他说:我鼓

励人们还是要完成学业,除非有一些非常紧迫的,或者是不容错过

的事情。完成所有的学业会好得多。

比尔盖茨不可能象他的软件一样可以复制。让我们记住比尔盖茨的忠告。

【篇三:大学生创业案例分析】

无论是“大学生心灵导师”李开复,还是“创业教主“周鸿祎,他们都

在不停的奉劝:“大学生不要直接创业,要先进入社会积累一些经验…”,似乎大学生创业或大学毕业就创业,成为了创业失败的另一

种说法。但是真实情况真的是这样吗? 经过调查,发现很多创业成

功者其实都是典型的“大学生创业者”,他们用自己的实例证明了,

中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克伯克,比尔盖茨那样,做一

个成功的大学生创业者。

当然,创业有风险,入行需谨慎,一个创业者必备的素质是能清楚

判断形势作出决策,究竟你是否要直接创业,还得你自己说了算。

10.杨明平超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者,

并且是一位连续创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。2005年,大三的他接手了学校边上的一家川菜馆,发展到拥有400多平方、

一年200多万营业额规模的火锅店,大学的创业经历为他赢得第一

桶金。而后杨明平决定朝着更大的方向发展,进入在线教育领域,

创建超级课堂(super class)。

超级课堂成立于2010年10月,由杨明平创立的超级课堂将线下教

育搬到线上,为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。

2006年舒义第三次创业,创办了成都力美广告有限公司,后发展为

中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广

告有限公司(i-media),两年内发展为国内领先的移动营销解决方案

公司,并于2011年获得idg资本投资。目前舒义开始尝试天使投资,投资创办过多家移动互联网公司。

90后大学生创业典型案例最新分析.doc

90后大学生创业典型案例最新分析 90后大学生创业典型案例篇1 懵懂的创业 罗俊的故事是典型的懵懂创业成功的故事,他从小喜欢看动画。据他自己讲,小时候看过的动画片,他几乎都找了相应的动漫书来看过。 没有父母的帮忙,没有专门的培训,凭着对动画的热情,小学五年级罗俊就开始活跃于各大动漫爱好者群。通过与群友交流,和自己的感悟,自学制作动画。 上初中的时候,群里的三个群友开始带着他做网站。他们没有固定工作,平时靠给人做点小广告为生。这个网站,算是他们大学毕业后创业的一次尝试。在2002年的时候,flash动画刚刚崭露头角,拥有一大批粉丝。很多人着迷于在上网时看flash动画打发时间。Flash制作者更是看准了这一时机,各种好作品纷纷问世。这一切,给这个网站以后的辉煌打下了基础。那时的罗俊一有空就坐在电脑前,和合作伙伴们一同完善网站。 当然会影响学习,但是我喜欢,这是我喜欢做的事。 很多人创业是基于自己的爱好和喜欢,这让他们对创业充满激情,但他们并不知道他们的爱好是否符合商业的规律。被命运眷

顾者成功了,而更多的人则失败了。 罗俊显然是前者。 2005年,网站达到巅峰,后来记者在网上找到了一篇2005年关于这个网站的采访,这个网站在当时是是国内唯一一家最全和归类最详细的网站,自2002 年8 月至2005年7月,总共被下载了8 千万次,网站30 分钟同时在线平均5000 人, 每天page view 平均200 万人次,独立来访IP每日平均20 万人次,全球排名位居同类网站第一。 在网站颇具规模的同时,罗俊开始与三个群友开发一款手机java游戏。这款锻炼人的反应能力的游戏后来成为经典。该游戏中,可以通过挖矿获得积分并不断升级。这款游戏风靡一时,玩家年龄从10到30岁,包括学生、上班族和白领等。他们不会想到,这款游戏的最初制作者,是一名只有17岁的高中生。 汶川大地震的时候,我们卖掉了网站 这个网站几乎存在于他的整个少年时期,给予他无尽的快乐与梦想。但是高三汶川地震期间,他们卖掉了它。 问及为什么要卖,罗俊表现出他一贯的随和他们谈好了,说卖,就卖了。 网站卖掉的总额他已经记不清了。他只知道他们四人均分了那

创业案例四个大学生创业致富案例分析

四个大学生创业致富案例分析 大学生创业一直都是个经久不衰的话题。在人们的传统 观念中,几十年寒窗苦读的大学生毕业后的工作至少应该跟知性、文化沾上点边。说大学毕业后创业,一般都会被投以赞许的眼光,但是如果创业去做卖烧烤、种香菇、擦皮鞋等生意,多半会被质疑。 重庆大学生卖手抓饼,年收入250万! 这么多人包围着店,为什么还有顾客加入呢?“这五六 个客人是活招牌。顾客也许不知道我们,但看着这人气,就会吸 引他们来尝鲜。”禹化普说,小吃店的秘籍就是要保持人气旺, 排队人越多生意越好。 “以前我们追求速度,人多了就一次出6个饼。”禹化 普说,在2011年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。他特意跑到成都小吃街去考察,发现类似的小吃店老板总是 保持慢工出细活的状态。即便店外已经排起长龙,也不慌。而前 来的顾客络绎不绝,等待着他们的美食。 禹化普回到重庆,开始要求师傅一次只做2个饼,甚至 有时候做一个饼。这个营销方式反响很好,饼保持最好的口感, 排队的客人反而更多了,每天平均能卖400个饼。 禹化普的北城店是两个月前开的,虽然租金掏了1.3万元,但是却成了店里的活招牌。北城店现在每月能卖 1.5万个饼,凭借这样的人气,禹老板在月初迎来了三位新的加盟商。 禹化普说,从去年的5个加盟商情况来看,基本4个月 就能盈利。加盟费收1万元,门店3-10平方米即可,租金价格通

常在3000元左右。扣掉原料、房租、水电煤及人工费用,按每家 店最差卖300个饼算,一个月的纯利润平均为8000元。 一开始,禹化普想做连锁直营模式,但当他们拥有第三 家直营店时,开始打磨品牌。想要与大品牌竞争打开这个细分市 场领域,必须吸引加盟商。 大学生毕业后种香菇:年产值达1000万元 2009年,李正森从安徽建筑工业学院毕业,在县城找到 了一份建筑工作。由于所学专业对口,加之吃苦耐劳,工作有魄力,很受公司经理喜欢。一天,李正森回老家瓦房口镇看望父母,和同村一个15岁的少年同坐一车,这孩子的学习成绩非常优秀, 可由于父亲残疾家里贫困,考上重点高中就没有上。这再次刺激 了李正森的那个童年梦想:创业办厂,带领乡亲们一起走上致富路! 2009年秋,当地政府鼓励大学生回乡创业,村里引进了 肉鸡养殖企业。在建筑公司上班仅两个月的李正森辞去工作,信 心百倍地搞起了肉鸡养殖,租地、贷款、建棚,他把周边一些留 守老人和残疾朋友请来打工,连自己的父母也拉进来帮助管理。 令他没有想到的是,第一次购买的4000只鸡苗在路上就热死了一半,等到卖成品鸡时,收购经理说2000只的养殖规模太小,相应 的人工成本就会过高,赚不了钱还肯定要亏本。第二次购回的 6000只鸡苗总算养大,可市场肉鸡价格大跌,当他拿到卖鸡款看 着空荡荡的鸡棚时,眼泪唰唰直流,赔了20多万元,他三天三夜 没睡着觉。第四天强撑着给村民付工资时,乡亲们都知道他赔了,让他先还银行贷款再说,但他执意先给村民付了工资。李正森回 乡首次创业的一腔热情就这样被浇灭了。

[大学生创业失败地案例]大学生创业失败故事案例分析报告

[大学生创业失败的案例]大学生创业失败故事案例分析 篇一 : 大学生创业失败故事案例分析 大学生们经常怀抱着一种对未来夸姣的渴想,投入到创业中来,但现实的洪流却经常无情的把他催垮。()据统计显示,90%的新生创业企业都会在五年内夭折。在那幸存下来的10%的企业中,又有90%会在第二个五年内结束生命。也就是说,大约99%的新创企业活不外十年,大学生创业的企业尤其为甚。 因为,我们的学校总是把学生练习成善于打工的职员,而不是善于创造工作机会和开办企业的创业者。事实上,在目前的中国,做老板的以大学生学历的为少。 下面的创业故事说明了大学生创业为什么会失败: 西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。会上,他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。在市长的鼓励下,这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。但一个绕不开的问题是,由于自己并不会写电脑程序,网站的建立必须由专业的技术人员来完成,这名技术核心人物在哪里?苦苦找寻数月无果,小黄只好暂时收起创业梦想,先找份工作,给别人打工。

“对创业条件分析不足,这是我最大的失败。”小黄这样总结自己失败的起步。 大学最后一学期,迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。“我们不停地奔波于各种招聘会,在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。”在与企业的接触中,小黄了解到企业也存在类似的烦恼。因为缺乏对学生的了解,企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议,事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作,为此浪费了大量人力物力。于是,他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。(创业项目非常好!找到了切入点。) 小黄介绍说,在网站中,他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台,只要大学生和企业登录注册,双方就可以通过这个平台相互了解,企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现,决定毕业时是否录用。 接下来的几个月,小黄开始了广泛的市场调研。他登门20 多家企业,与人力资源管理部门负责人沟通了这一想法,网站的特色服务内容得到70%的人的肯定。“我会用两到三年的时间向外界推广网站,吸纳大学生和企业登录,并向企业收取一部分会员费。三年后,点击量有了一定提升,广告将成为网站盈利的又一渠道。未来,在继续完善网站服务内容的基础上,推出一系列连带产品,我相信这会有更大的发展

大学生创业失败案例分析

大学生创业失败案例及分析 社会中创业失败者比比皆是,成了大学生不敢创业的重要原因,创业培训专家提醒毕业生,大可不必因噎废食。大学生可以从失败的创业事例中吸取经验教训,使自己在创业路上少走弯路。 大学生创业失败案例之一:研究生面馆创业失败--原因分析 遥想当年:成都“第一研究生面馆”开张 自古君子远庖厨。去年12月24日,该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元,在成都著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。 壮志雄心:5年后开20家连锁店 第一家店还未开张,六位股东已经把目光放到了5年之后,一说到今后的打算,他们六位异口同声地说:当然是开分店啦!今年先把第一家店搞好,积累经验,再谈发展。我们准备两年内在成都开20家连锁店,到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。 情伤钱损:无人管理,草草收场

而目前,由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况,投资人已准备公开转让。这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月,就不得不草草收场。 内中滋味:研究生门馆关门有内幕? 原本想以“研究生”之名来制造广告轰动效应,但事情的发展却出人预料。“研究生面馆”开业不久,6名研究生就一个个被学校领导找去谈话,要他们在学业和面馆之间做出选择:要么退出,要么退学。 创业失败--原因分析 1、生意不红火,管理上也出现混乱,6位研究生称功课繁忙,店堂内经常无人管理。 2、附近商家:“味道不好,分量不足,吃不饱。”面馆所在街道非繁华商业市区。 3、每月支出庞大,入不敷出 年轻没有失败知识创造财富经营界带你走近年轻的老板们 大学生创业失败案例之二:经营饰品店为何失败

大学生创业案例分析

大学生创业案例分析 据统计,我国2007年的高校毕业生达到495万,是2002年3.4倍多,带来了极大的就业压力。解决这一矛盾的方式除了增加就业岗位之外的最好办法就是引导学生进行创业。政府出台了一系列的鼓励大学生自主创业的优惠政策。与此同时,据调查显示:毕业生选择创业的比例不到总数的1%,而发达国家一般占20%至30%。因此不难发现,要真正改变这种状况,单纯依靠优惠政策或措施是难以解决问题的,必须从学生本身入手,让学生在学习阶段就了解创业、接触创业、学习创业、体验创业。随着创业教育的开展,很多在校大学生开始了他们的创业体验。现通过对长沙高校较为典型的在校学生创业案例进行分析,找出其中的一些特点,用以丰富创业教育的素材,指导学生创业。 创业案例案例一 季某,女,温州大学艺术设计专业2005级学生,开设一家画室,从事美术类高考考生的考前培训。 季某在创业之前有着非常丰富的勤工俭学的经历,曾先后代理过手机卡的销售、米高轮滑鞋的销售,代理福森造林有限公司的市场拓展业务,参加湖南软件学院的招生工作,自制圣诞礼物出售,还在超市等地方打工。在经历了一系列的兼职后,进入大二学习的季某开始

了自己的第一次创业:她投资了10000多元和别人合伙开了一家奶茶店。当时的创业初衷是想为家里谋一些福利,可由于对合伙人的了解不足,在经营中产生了矛盾,不久奶茶店的经营以失败告终,不但没有盈利,还个人亏损了4000多元。第一次创业的失败对季某的打击很大,身心交瘁,病了一个月。但一段时间后,她调整状态,以一种不甘心失败的心态,和同学一起投资办起了一个工作室,主要进行广告板和封面的设计,开始了第二次创业。工作室经营一段时间之后,收回了成本,并且能解决自己的生活费,但因为工作室的业务与自己的学习课程产生冲突而取消经营。在有了两次创业的经验和教训的基础上,季某投资2000多元,办起了一家画室。因为季某本人对美术很有激情,而且具有通过美术考试升学的亲身体会和成功经验,画室的经营目前较为顺利,并有一定的盈利。对于毕业以后将会选择就业还是创业,季某还没有明确的想法,如果画室的发展很好的话,还会继续经营下去。 创业案例案例二 黄某等7人,均为温州大学自动化专业2005级本科生,合伙经营一家名为“久创科技”的电脑服务公司,主要业务包括组装电脑的导购,电脑及配件的代售,电脑故障维修。

大学生创业成功的10大经典案例

大学生创业成功十大典型案例 大学生创业成功十大典型案例 商界导读:很多创业成功者其实都是典型的“大学生创业者”,他们用自己 的实例证明了,中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克伯克,比尔盖茨那样, 做一个成功的大学生创业者。 无论是“大学生心灵导师”李开复,还是“创业教主“周鸿祎,他们都在不停的奉劝:“大学生不要直接创业,要先进入社会积累一些经验…”,似乎大学生创业或大学毕业就创业,成为了创业失败的另一种说法。但是真实情况真的是这样吗? 经过黑马哥的调查,发现很多创业成功者其实都是典型的“大学生创业者”,他们用自己的实例证明了,中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克伯克,比尔盖茨那样,做一个成功的大学生创业者。 当然,创业有风险,入行需谨慎,一个创业者必备的素质是能清楚判断形势作出决策,究竟你是否要直接创业,还得你自己说了算。 10.杨明平 超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者,并且是一位连续创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。2005年,大三的他接手了学校边上的一家川菜馆,发展到拥有400多平方、一年200多万营业额规模的火锅店,大学的创业经历为他赢得第一桶金。而后杨明平决定朝着更大的方向发展,进入在线教育领域,创建超级课堂(Super Class)。 超级课堂成立于2010年10月,由杨明平创立的超级课堂将线下教育搬到线上,为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。

创业成功指数:★★ 9.舒义 舒义19岁就开始创业,读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一,创办过国内第一批博客网站Blogku,Bolgmedia,还创建了一个高校SNS和一家校园电子商务公司。 2006年舒义第三次创业,创办了成都力美广告有限公司,后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广告有限公司(i-Media),两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司,并于2011年获得IDG资本投资。目前舒义开始尝试天使投资,投资创办过多家移动互联网公司。

大学生创业案例分析

蒋磊创业案例研究—铁血网 第一章案例背景 铁血网创始人蒋磊——典型的大学生创业者,16岁保送清华,创办铁血军事网,20岁保送硕博连读,中途退学创业。如今,铁血网稳居中国十大独立军事类网站榜首,铁血军品行也成为中国最大的军品类电子商务网站,年营收破亿,利润破千万。 倒回2001年,16岁的蒋磊初入清华园,电脑还没有在这个普通宿舍出现,他只能去机房捣鼓他的网页,他想把自己喜欢的军事小说整合到自己的网页上,他的“虚拟军事”的网页一经发布,就吸引了大量用户,第二天就达到了上百的浏览量。蒋磊很兴奋。他把“虚拟军事”更名为“铁血军事网”。 于是,铁血军事网就正式创办了。 第二章创业者和创业团队 蒋磊创办铁血网的时候资金来自于国外,是美国一家搜索引擎网站,广告费用为600多元。虽然这笔钱不是很多,却派上了大用场。蒋磊用这笔钱购买下了域名,租了一个服务器,为以后网站的发展打下了基础。他便买下了铁血网的域名,2004年和另一个创始人欧阳凑了十万多元,注册了铁血科技公司。 蒋磊的创业想法很简单,就是平常的爱好。蒋磊天资聪颖,16岁被保送到清华大学,20岁再次被保送读博。除了学习,蒋磊平时十分喜欢军事,高中时就看许多军事杂志、研究军事武器。保送进入清华大学后,蒋磊有更多的时间浏览军事网页,阅读军事小说。“当时发现很多军事网站很不人性化,阅读小说很不方便,于是就萌生了自己创办网站的想法。他想把自己喜欢的军事小说整合到自己的网页上,吸引了众多的关注量,有了这个不错的基础,才有了接下来的创业基础。 他成功最显著的一点就是他把爱好投入到了实践当中。因为自己喜欢军事方

面的东西,并且发现别人做的东西并不完善。思想也比较超前,2002年计算机还不普及的时候他就以及敢于去想去做,合理利用有限的条件——清华大学机房,记性研究和网站构建。同样的建立了交互平台的扎克伯格,也是因为看准了发展时机,大胆去做。扎克伯格高中时,已经在家里附近的Mercy College上课。扎克伯格很喜欢程序设计,特别是沟通工具与游戏类。他还开发过名为ZuckNet的软件程序,让父亲可以在家里与牙医诊所交流。这一套系统甚至可视为后来的美国在线实时通信软件的原始版本。根据作家Jose Antonio Vargas所描述的:“扎克伯格创造孩子们的电脑游戏。都是把爱好成功转变为事业的成功例子。 最伟大的一点是放弃了清华的博士学位,一心投入创业当中,跟扎克伯格如出一辙,两者都是放弃了大好前途,完成自己的事业。 第三章创业机会和创业风险 蒋磊创业之初,正是计算机网络发展的萌芽期,遇到的绝对是无比巨大的机会也是挑战。 他发现了别人的网站并不够好,并不能完全吸引人的眼球,要是能做出更好的,就是很好的机会。 相对的挑战就是网站能不能被别人所接受,或者说能不能坚持做下去,当是的网络用户并不如现在的巨大,更别说那些共同喜欢军事的人,又刨去了一部分用户。因为方向的针对性太强,所以有了很大一部分的局限性,就像我,就只是听过这个网站,也并不是很关注。 第四章创业资源 网站最关键的就是浏览量, 所幸的就是当时建立这个网站的时候,是以个人爱好所创立的,类似于论坛和集合的一个网站,已经有了不错的关注数,这个至少为他的事业奠定了基础。要是无人问津的话,也不会有动力和勇气去继续完成网站建设以及创业计划。 并且蒋磊当时的起点也是很高的清华大学,学校内的一些资料都为他的创业计划充实了。

(完整版)大学生创业案例与启示

大学生创业案例与启示 有一句话叫做今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人死在了明天晚上,看不到后天的太阳!大学生创业也一样,听起来很美好,但是真正行动起来的人并不多,而行动起来并坚持下去的人更少,取得成功的人微乎其微,所以我觉得做任何一件事,首先要对自己有信心,然后只要行动,坚持下去,总有一天会成功的。 ——丘兆瀚 2009年珠港澳青年创业大赛总决赛在珠海市电视台落幕,由中大2006级本科生丘兆瀚、周健强、黄腾达等同学组成的创业团队——“印客传媒”勇夺冠军,同时获得了5万元奖金和最佳创意奖。现在,丘兆瀚想在大三时买车的愿望应该可以实现了。今年印客传媒的影响覆盖了广州大学城,而明年他计划是“广州加珠海”,2011年他希望能走遍珠三角,2012年走出广东省。 曾有人做过统计,百分之九十以上的大学生的创业尝试以失败告终,而这十分之一的成功案例里又有一半会被人中途放弃。但是丘兆瀚不这么想,创业大赛冠军在他看来只是一个阶段性的成果,是对自己的团队之前的艰辛努力做出的肯定,而未来对他确是无限广阔。 创意是必然与偶然的结合 外表白净斯文的丘兆瀚从小学开始,就一直担任班长。考入中山大学政务学院以后,也曾经参加过学生会和其它社团活动,但是不同于别人的是,丘兆瀚的父母需要供养他们姐弟俩读中山大学,同时还要抚养家里的两位老人。为了给家庭减轻负担,丘兆瀚刚上大一时就申请了学校的助学金,每年1000元至 3000元不等。他还做过书籍团购,上门推销过电热棒,与人合作创办过工作室。虽然大多数都只能维持一时,但他淡然地说:“盈利不是最重要的,积累经验才是我的目的。” 他想要创业的理由简单而真诚:“第一就是我比较喜欢创新,不想长大之后给人打工;第二个动力来自我的父母,他们为我付出了很多,我想让他们在晚年的时候享有更好的生活条件。” 大二时丘兆瀚在一堂专业课上找到了自己的创意。那是一堂由聂静红副教授讲的传播学理论,课上老师讲了“免费DM报纸”的起源和成因。“由广告客户支付报纸的出版费用,并免费提供给读者。读者通过阅读报纸,获取广告信息。”这个别人看来无甚重要,只用来应付考试的知识点,在丘兆瀚心里点燃了火花。“既然报纸可以免费,校园里数量巨大的打印复印可不可以免费呢?如果采取第三方支付的方式就能实现!” 丘兆瀚和与几个好友分享自己的想法后,大家一拍即合,决定以此创业。经过一个寒假的筹备,组队、扩充设备、联络赞助商、写商业计划书等等,他们的创意得到不少人的支持,还邀请到一位市场营销专业的老师做顾问。“机会从来就是留给有准备的人的。”从广告的第一个客户的“咕噜咕噜”饮品店开始,“印客传媒”的前身“福瑞印务”渐渐地被越来越多的同学所熟知,并在校内受到了热烈欢迎。 在学校赚到人生“第一桶金” 2009年3月最初,“福瑞印务”参加第二届“赢在中大”创业技能及策划大赛荣获四校区总决赛季军,2009年8月入驻中山大学科技园,成立了广州福印广告有限公司。公司旗下的子品牌,以“免费打印”为主要业务的“印客传媒”已经成功进驻广州大学城中山大学、广东外语外贸大学、广州中医药大学、广州药学院等多所高校。以“搭建一个全新的传播平台,打造一支高效的工作队伍,树立一个令人尊敬的传媒品牌”为宗旨,印客传媒在不断发展过程中形成了独具特色的“融洽,高效,担当”的团队文化。而丘兆瀚也从今年开始不用再申请学校的助学金了。 “除了父母们始终如一的信任和支持,没有什么比一支好的团队更重要,”丘兆瀚说,“我们的队员来自不同院系,能力、思维方式等方面的互补,让我们在对实际问题的解决上更全面客观。”他还强调了一点:“预见性也很重要。这一点是我一直坚持的。这让我们在创业过程中紧跟时代潮流,避免了栽大跟头。”大的挫折没有,但是小困难是不可避免的。印客传媒团队在创业之初,有过一段资金缺乏的时期,商家们觉得大学生创业没有经验,担心投资风险太大,因此大部分资金是丘兆瀚的朋友们慷慨解囊相助的。

在校大学生创业成功和失败案例分析

在校大学生创业成功失败案例分析 据统计,我国2007年的高校毕业生达到495万,是2002年3.4倍多,带来了极大的就业压力。解决这一矛盾的方式除了增加就业岗位之外的最好办法就是引导学生进行创业。政府出台了一系列的鼓励大学生自主创业的优惠政策。与此同时,据调查显示:毕业生选择创业的比例不到总数的1%,而发达国家一般占20%至30%。因此不难发现,要真正改变这种状况,单纯依靠优惠政策或措施是难以解决问题的,必须从学生本身入手,让学生在学习阶段就了解创业、接触创业、学习创业、体验创业。随着创业教育的开展,很多在校大学生开始了他们的创业体验。现通过对长沙高校较为典型的在校学生创业案例进行分析,找出其中的一些特点,用以丰富创业教育的素材,指导学生创业。 创业案例 案例一 季×,女,中南大学艺术设计专业2005级学生,开设一家画室,从事美术类高考考生的考前培训。 季×在创业之前有着非常丰富的勤工俭学的经历,曾先后代理过手机卡的销售、米高轮滑鞋的销售,代理福森造林有限公司的市场拓展业务,参加湖南软件学院的招生工作,自制圣诞礼物出售,还在超市等地方打工。在经历了一系列的兼职后,进入大二学习的季×开始了自己的第一次创业:她投资了10000多元和别人合伙开了一家奶茶店。当时的创业初衷是想为家里谋一些福利,可由于对合伙人的了解不足,在经营中产生了矛盾,不久奶茶店的经营以失败告终,不但没有盈利,还个人亏损了4000多元。第一次创业的失败对季×的打击很大,身心交瘁,病了一个月。但一段时间后,她调整状态,以一种不甘心失败的心态,和同学一起投资办起了一个工作室,主要进行广告板和封面的设计,开始了第二次创业。工作室经营一段时间之后,收回了成本,并且能解决自己的生活费,但因为工作室的业务与自己的学习课程产生冲突而取消经营。在有了两次创业的经验和教训的基础上,季×投资2000多元,办起了一家画室。因为季×本人对美术很有激情,而且具有通过美术考试升学的亲身体会和

创业案例有关大学生创业成功案例

有关大学生创业成功案例 创业不同于炒菜,不可能等所有的配料都准备齐之后才 开火做饭。以下是为大家搜集整理提供到的大学生创业成功案例,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习! 他曾是一名“放羊娃”,从夜市卖花起步,通过数年改 良和培育,竟把家乡的“野草”卖遍全国,并先后获得了央视 “中国经济年度人物”、“全国抗旱植物应用贡献奖”等荣誉。 如今,堪称“中国草业第一人”的他已是上市公司总裁,企业市 值超过70亿元!然而,当别人羡慕他赚取了巨额财富的时候,他 却说:“我赚了满头白发。” 深受震撼,“卖花郎”转行园林绿化 1971年,王召明出生在内蒙古乌拉特中旗一个牧人家庭,从小与羊群为伴。家中兄妹7人,日子过得很清贫。为了改变 “放羊娃”的命运,王召明努力学习,在连续参加了4年高考后,终于在1993年考进内蒙古农业大学。 去大学报到的那天清晨,父亲把王召明叫到了羊圈边, 指着一堆羊毛说:“这两天秋收,我顾不上送你。家里没钱,你 把这些羊毛收拾一下,拿去当学费吧。”就这样,王召明踏上了 求学路。大学期间,为了减轻家人的负担,王召明坚持蹬三轮车 卖花。花是赊的,三轮车是租的,每到周末清晨他就出去叫卖。 花白天卖不完,他就在广场夜市摆摊到深夜…… 王召明头脑灵活,1997年大学毕业时,已经在呼和浩特 拥有3家花店,年收入八九万元。他放弃了进政府机关工作的机会,准备全力发展自己种花、卖花的“芳香事业”。

就在王召明对自己的老板身份志得意满时,有一天,王 召明在花店门口帮顾客往车上搬花盆,听到女顾客对七八岁的女 儿说:“你一定要好好学习,不然的话,长大就得像这个叔叔一 样去卖花。”王召明当时就愣了,“我奋斗几年才在城市里有了 自己的店,没想到在别人眼里,我依然是个没多大出息的小商贩!”王召明的内心受到了极大的震撼,他下决心要做出一番让人刮目 相看的事业。而此时,城市绿化兴起,王召明看准时机,果断转 让了掉花店。2001年,他在呼和浩特成立了一家园林绿化公司。 刚开始,公司名气小实力弱,但王召明却在一次和别人 的竞争中,打了一场以弱胜强的漂亮战。有一次,王召明参加绿 化招标会,甲方让投标者报每平方米草皮的价格,有人报15元一 平方,有人报18元一平方。轮到王召明时,他在标书中写道: “我的成本价是8元钱一平方,具体多少钱能做,你们定就行了,给多少钱都能接受。” 向客户透露真实的成本价,已经犯了生意场上的忌讳, 王召明还任由对方定价!朋友听说此事后,以为他脑子进水了。但 甲方对王召明和他的绿化公司产生了兴趣,一调查,每平方米草 皮的成本果然是8元钱。综合市场行情,最后客户给出了一平方 米15元的价格让王召明做。就这样,在没有品牌知名度和质量差 异的情况下,王召明的诚实品质成了竞争力,最终为他赢得了一 笔大业务。靠着这种实在,王召明的绿化生意越做越大。 2003年,王召明发现很多小区和单位原本碧草繁花的绿化,过不了多久便荒废了。经过调查,他才知道:为了追求高贵、美观、上档次的观瞻效果,城建绿化中大量使用从南方乃至国外 引进的植被,这些“娇生惯养”的奇花异草不仅价格高昂,到了 北方还不耐寒、不抗旱。物业管理方嫌养护费用过高,一些曾经 美丽的绿化渐趋荒废。

《大学生创业基础》章节作业中的案例

第四章 【案例学习4-26】 兰迪·怀斯的鸡用隐形眼镜 兰迪·怀斯从小就有一个梦想:要制作一种鸡用的隐形眼镜,以此来提高鸡蛋的质量,提高养鸡场的经济效益。这个念头形成于19世纪60年代,那时他的父亲曾经是一位养鸡场的场主。他发现,鸡在一起养殖时,经常有自相残杀的事件发生。为了减少鸡们自相残杀,他幻想可以生产一种红色的专门给鸡佩戴的隐形眼镜,可以使鸡的视力受影响,从而减少这种影响鸡场效益的行为。 19世纪70年代初,兰迪·怀斯在哈佛商学院深造期间,曾写过一篇颇受欢迎的案例分析。他讲述了父亲事业失败的经历,并且设想了一家新的公司,他不仅研究了鸡蛋生产业的经营状况,还考察了新兴鸡用眼镜的可行性。 当他从商学院毕业以后,兰迪·怀斯就希望自己可以建立这个公司,但是没有投资者给他投资。他认为:“投资者并不关心鸡蛋的生产情况。”15年后,当他在银行有一定存款之后,又一次充满热情地开始自己得事业。兰迪·怀斯认为塑模技术已经大大提高,而且鸡农们对于新鲜事物的抵触也比以前有所减少了,他说:“现在最大的危险可能是过于自信,我们一定可以让人们接受我们的产品。”当然,只有产品卖出去以后,人们才可以确信这一点。 而事实是,鸡农们考虑:谁来给鸡佩戴这个隐形眼镜呢?这个产品并没有叫怀斯的公司门庭若市,鸡农们认为这个故事太动听,以至于叫人难以置信。因为,如果是一个70万只鸡的鸡场,光给鸡佩戴眼镜这一项工作,就要花费多少时间和人工?佩戴好之后怎么保证鸡们不乱动,而眼镜的位置准确无误呢? 问题: (1)你认为兰迪?怀斯“鸡用隐形眼镜”项目会成功吗?为什么? (2)一个企业要想使自己的经济效益好,就必须生产出受消费者欢迎的产品。这句话你是怎么理解的? (3)说说你对下边这段话的理解:“不是你来决定要生产什么,而是由消费者的需求,也就是市场来决定你来生产什么,只有这样,你的企业才可以成功。”试想,这种隐形眼镜产品要如何改进才可以被客户接受? (4)如何修改鸡用眼镜的设计方案,才可以使该项目运作成功?试列出改进的三个创新方案。

大学生创业案例分析.

大学生创业案例分析 大学生就业形势紧张,自主创业成为很多毕业生的选择,国家也出台了很多政策予以鼓励。但是大学生社会经验不足,所以在创业前还是先就业,学习一些社会经验比较好。同时在创业之前应多学习合同法、公司法、产品质量法等有关法律。在利益受到侵犯时以法律为武器,保护自己的合法权益。 面对生活压力,你应该怎么选择。机会靠自己争取,别怕苦、别怕累、别怕碰壁、别怕失败,要自信、要坚持。放弃休息、放弃舒服、放弃单一的理论,用实际的行动、用自己的双手、用自己的创新改变一为的传统,掘取属于你的第一桶金。 成功案例 陈生毕业于北京大学,十多年前放弃了自己在政府中让人羡慕的公务员职务毅然下海,倒腾过白酒和房地产,打造了“天地壹号”苹果醋, 在悄悄进入养猪行业后,在不到两年的时间在广州开设了近100家猪肉连锁店,营业额达到2个亿,被人称为广州千万富翁级的“猪肉大王”。 实际上,之所以能在养猪行业里很短时间就能取得骄人成绩,成为拥有数千名员工的集团的董事长,还在于陈生此前就经历的几次创业的“实战经验”:陈生卖过菜,卖过白酒,卖过房子,卖过饮料。这使得陈生有着这样的独到的见解:很多事情不是具备条件、做好了调查才去做就能做好,而是在条件不充分的时候就要开始做,这样才能抓住机会。 虽然走的还是“公司+农户合作”的路子,但针对学生、部队等不同人群,却能够选择不同的农户,提出不同的饲养要求,比如,为部队定制的猪可肥一点,学生吃的可瘦一点,为精英人士定制的肉猪,据传每天吃中草药甚至冬虫夏草,使公司的生猪产品质量与普通猪肉“和而不同”。在这样的“精细化营销”战略下,陈生终于在很短的时间内叫响了“壹号土猪”品牌,成为广州知名的“猪肉大王”。 失败案例一

创业案例大学生创业优秀案例

大学生创业优秀案例 今年刚从云南师范大学广电专业毕业的张圣,还清楚地 记得毕业前和同学聊天,开玩笑说“毕业后卖炸洋芋”,没想到 自己真的卖起了小吃,只是卖的是炸臭豆腐。8月11日,昆明市 中心的一家只有21平方米的臭豆腐店开张。当有顾客问:“你们 谁是老板?”张圣、刘应杰和刘智东3个大学生就会默契地互相 指指,顾客笑云“你们的老板比小工还多”。其实他们既是老板 也是小工,他们为自己打工。 可是,开业才半个月,老板之一刘智东决定退股。张圣 在日记中写道:“他可能受不了这种炸臭豆腐的油烟,觉得很辛苦,或者想继续考研吧。” 臭豆腐店开张 2017年8月11日星期四 今天,我们筹划了半个月的臭豆腐店终于开张了,生意 不错,很开心。 还记得创业之初,舅舅非常反对,他认为一个广电专业 刚毕业的大学生创业“也就是交点学费罢了”。于是我想了一个 小“计策”,趁舅舅来家里时,我把大学所有的获奖证书拿出来,摊在沙发上。舅舅看了,明白了,“我外甥不是吃干饭的”。 决定创业卖炸臭豆腐之前,我们考虑做傣味餐厅、物流 公司等项目,但是做了市场调查后,发现做这些需要的资金比较大,管理也比较困难,不如做小吃操作起来简单一些。刘智东说,他曾经吃过一种很好吃的黑色臭豆腐,不过在昆明似乎没有。上 网了解一些相关信息后,我和刘智东就踏上了去长沙的火车。一

个星期下来,品尝了10多家的臭豆腐,最后选定了最好吃的一家,加盟了这个品牌。学习了两天,掌握了炸豆腐的操作技术,我们 就回昆明了。回程买不到车票,坐黑大巴被人坑骗,花了360元 却只能坐在塑料小板凳上,颠簸了20多个小时回到昆明。 回来之后,我们立即着手找店铺。第一个铺面情况却非 常复杂,转过4道手,和我们谈合同的是第四个老板。我们打电 话给第一个老板,才知道第四个老板没有转让权。如果当时粗心 签了合同,我们还要另外交一大笔转让费,这个项目也许就黄了。 再找店铺的时候,我找的是中介,刘智东直接找店老板,没想到我们两个找的是同一家店。直接从店老板吴哥那里把铺子 盘过来,价钱也由12万元优惠到了8万元。但是中介以为我们骗 了他们,带着七八个人来店里找茬儿,放话说3天就能让我们开 不下去。我们最怕的是他们往食物里投毒,就一直派人看着,防 备意外发生。 还有一件闹心事,前天刚把灯箱挂上去,物管就告诉我们,这里的店铺都要统一挂木头的牌匾。我觉得我们花了1200元 做的灯箱更好看就没有换,结果被罚了1000元,还要一次缴清一 年的物管费1800元。 小买卖收获的感动 2017年8月25日星期四 今天,我的老师带着同学们来捧场,热热闹闹地坐满了 两个长桌。我请他们吃酸菜鱼和炸臭豆腐,当他们吃完要走的时候,我突然感觉鼻子一酸,眼泪差点流出来。送他们到门口,老 师塞了个红包给我,我不要,老师硬是塞给我,然后走了。

大学生创业案例及分析报告

大学生创业案例及分析报告 一、创业要有足够的资源。 创业资源条件主要包括几个方面: 业务资源:赚钱的模式是什么; 客户资源:谁来购买; 技术资源:凭什么赢取客户的信赖? 经营管理资源:经营能力如何; 财务资源:是否有足够的启动资金; 行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件; 人力资源条件:是否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些 重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够 的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其 他资源的欠缺也容易改变。 二、创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。 第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃? 第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?

第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足 够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对 的竞争对手相比是否有明显的优势? 第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。 第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。 三、先有业务,再创业 进入该行业为别人打工,通过打 很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创 业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式, 都是一片茫然。很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。 四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。 很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。 经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。 在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业 务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多 时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功

大学生创业案例与启示

大学生创业案例及启示 班级:2011级工商管理专升本 学号:111522032 姓名:徐永欢

大学生创业案例与启示 有一句话叫做今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人死在了明天晚上,看不到后天的太阳!大学生创业也一样,听起来很美好,但是真正行动起来的人并不多,而行动起来并坚持下去的人更少,取得成功的人微乎其微,所以我觉得做任何一件事,首先要对自己有信心,然后只要行动,坚持下去,总有一天会成功的。 ——丘兆瀚 2009年珠港澳青年创业大赛总决赛在珠海市电视台落幕,由中大2006级本科生丘兆瀚、周健强、黄腾达等同学组成的创业团队——“印客传媒”勇夺冠军,同时获得了5万元奖金和最佳创意奖。现在,丘兆瀚想在大三时买车的愿望应该可以实现了。今年印客传媒的影响覆盖了广州大学城,而明年他计划是“广州加珠海”,2011年他希望能走遍珠三角,2012年走出广东省。 曾有人做过统计,百分之九十以上的大学生的创业尝试以失败告终,而这十分之一的成功案例里又有一半会被人中途放弃。但是丘兆瀚不这么想,创业大赛冠军在他看来只是一个阶段性的成果,是对自己的团队之前的艰辛努力做出的肯定,而未来对他确是无限广阔。 创意是必然与偶然的结合 外表白净斯文的丘兆瀚从小学开始,就一直担任班长。考入中山大学政务学院以后,也曾经参加过学生会和其它社团活动,但是不同于别人的是,丘兆瀚的父母需要供养他们姐弟俩读中山大学,同时还要抚养家里的两位老人。为了给家庭减轻负担,丘兆瀚刚上大一时就申请了学校的助学金,每年1000元至 3000元不等。他还做过书籍团购,上门推销过电热棒,与人合作创办过工作室。虽然大多数都只能维持一时,但他淡然地说:“盈利不是最重要的,积累经验才是我的目的。”

大学生创业成功案例及分析

大学生创业成功案例及分析 案例一 陈生毕业于北京大学,十多年前放弃了自己在政府中让人羡慕的公务员职务毅然下海,倒腾过白酒和房地产,打造了“天地壹号”苹果醋,在悄悄进入养猪行业后,在不到两年的时间在广州开设了近100家猪肉连锁店,营业额达到2个亿,被人称为广州千万富翁级的“猪肉大王”。 不完全统计数字显示,目前我国大学生创业成功率则只有2%~3%,有97%~98%的大学生创业失败,专业人士分析,缺乏相关的创业教育和实战经验、缺乏“第一桶金”等都是其中的重要原因之一。然而,对于成功创业的大学生来说极为重要的实战经验及“第一桶金”都是“天上掉下来的”吗?为什么陈生也在不到两年的时间里进入养猪行业,就能在广州开设近100家猪肉连锁店,营业额达到2个亿?这个问题,的确值得好好追问。 实际上,之所以能在养猪行业里很短时间就能取得骄人成绩,成为拥有数千名员工的集团的董事长,还在于陈生此前就经历的几次创业的“实战经验”:陈生卖过菜,卖过白酒,卖过房子,卖过饮料。这使得陈生有着这样的独到的见解:很多事情不是具备条件、做好了调查才去做就能做好,而是在条件不充分的时候就要开始做,这样才能抓住机会。 然而,“条件不充分”时到底怎么才能“抓住机会”呢?我们来看一下陈生的做法:他卖白酒时,根本没有能力投资数千万设立厂房,可是他直接从农户那里收购散装米酒,不需要在固定设施上投入一分钱便可以通过广大的农民帮他生产,产能却可以达到投资5000万的工厂的数倍。此后,他才利用积累起来的资金开始租用厂房和设施,打造自己的品牌。迅速的进入和占领市场,让他在白酒市场上打了个漂亮仗。而当许多人“跟风”学习一位到南方视察的国家领导人用陈醋兑雪碧当饮料的饮食方法时,善于“抓住机会”的陈生想到了如何将这种饮料生产出来。经过多次尝试,著名的“天地壹号”苹果醋就此诞生。 当然,资金积累到一定程度时,陈生成功的秘诀更让人难忘:在经济飞速发展的年代,无数企业“抓破脑袋”寻求发展良机,在这样的情况下,只有技高一筹者才能够取得成功。而一些企业运用精细化营销,就是一种技高一筹的做法。于是,从传统的中国猪肉行业里,陈生分析到了其中的巨大商机,因为中国每年的猪肉消费约500亿公斤,按每公斤20元算,年销售额就高达上万亿。而与其他行业相比,猪肉这个行业一直没有得到很好的整合,基本上没有形成像样的产业化,竞争不强,档次不高,机会很多。更重要的是,进入这一行业的陈生,机智地率先推出了绿色环保猪肉“壹号土猪”,开始经营自己的品牌猪肉。 虽然走的还是“公司+农户合作”的路子,但针对学生、部队等不同人群,却能够选择不同的农户,提出不同的饲养要求,比如,为部队定制的猪可肥一点,学生吃的可瘦一点,为精英人士定制的肉猪,据传每天吃中草药甚至冬虫夏草,使公司的生猪产品质量与普通猪肉“和而不同”。在这样的“精细化营销”战略下,陈生终于在很短的时间内叫响了“壹号土猪”品牌,成为广州知名的“猪肉大王”。 案例二

大学生创业成功案例及分析DOC

, 大学生创业成功案例及分析 案例一 陈生毕业于北京大学,十多年前放弃了自己在政府中让人羡慕的公务员职务毅然下海,倒腾过白酒和房地产,打造了“天地壹号”苹果醋,在悄悄进入养猪行业后,在不到两年的时间在广州开设了近100家猪肉连锁店,营业额达到2个亿,被人称为广州千万富翁级的“猪肉大王”。 不完全统计数字显示,目前我国大学生创业成功率则只有2%~3%,有97%~98%的大学生创业失败,专业人士分析,缺乏相关的创业教育和实战经验、缺乏“第一桶金”等都是其中的重要原因之一。然而,对于成功创业的大学生来说极为重要的实战经验及“第一桶金”都是“天上掉下来的”吗为什么陈生也在不到两年的时间里进入养猪行业,就能在广州开设近100家猪肉连锁店,营业额达到2个亿这个问题,的确值得好好追问。 实际上,之所以能在养猪行业里很短时间就能取得骄人成绩,成为拥有数千名员工的集团的董事长,还在于陈生此前就经历的几次创业的“实战经验”:陈生卖过菜,卖过白酒,卖过房子,卖过饮料。这使得陈生有着这样的独到的见解:很多事情不是具备条件、做好了调查才去做就能做好,而是在条件不充分的时候就要开始做,这样才能抓住机会。 然而,“条件不充分”时到底怎么才能“抓住机会”呢我们来看一下陈生的做法:他卖白酒时,根本没有能力投资数千万设立厂房,可是他直接从农户那里收购散装米酒,不需要在固定设施上投入一分钱便可以通过广大的农民帮他生产,产能却可以达到投资5000万的工厂的数倍。此后,他才利用积累起来的资金开始租用厂房和设施,打造自己的品牌。迅速的进入和占领市场,让他在白酒市场上打了个漂亮仗。而当许多人“跟风”学习一位到南方视察的国家领导人用陈醋兑雪碧当饮料的饮食方法时,善于“抓住机会”的陈生想到了如何将这种饮料生产出来。经过多次尝试,著名的“天地壹号”苹果醋就此诞生。 当然,资金积累到一定程度时,陈生成功的秘诀更让人难忘:在经济飞速发展的年代,无数企业“抓破脑袋”寻求发展良机,在这样的情况下,只有技高一筹者才能够取得成功。而一些企业运用精细化营销,就是一种技高一筹的做法。于是,从传统的中国猪肉行业里,陈生分析到了其中的巨大商机,因为中国每年的猪肉消费约500亿公斤,按每公斤20元算,年销售额就高达上万亿。而与其他行业相比,猪肉这个行业一直没有得到很好的整合,基本上没有形成像样的产业化,竞争不强,档次不高,机会很多。更重要的是,进入这一行业的陈生,机智地率先推出了绿色环保猪肉“壹号土猪”,开始经营自己的品牌猪肉。 虽然走的还是“公司+农户合作”的路子,但针对学生、部队等不同人群,却能够选择不同的农户,提出不同的饲养要求,比如,为部队定制的猪可肥一点,学生吃的可瘦一点,为精英人士定制的肉猪,据传每天吃中草药甚至冬虫夏草,使公司的生猪产品质量与普通猪肉“和而不同”。在这样的“精细化营销”战略下,陈生终于在很短的时间内叫响了“壹号土猪”品牌,成为广州知名的“猪肉大王”。 <

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