xxx安监局xxx年普法工作计划
为全面落实楚雄市“六五”普法规划，进一步提高全市安全生产意识，预防和减少各类事故发生，根据《xxx安全生产监督管理局法制宣传教育第六个五年规划》
（2011-2015）要求，结合我局实际，制定xxx年普法工作计划。
一、总体目标
根据上级普法规划和市政府治市普法办确定的目标、任务和要求，结合我市安全生产实际情况，加强领导，全面组织实施安全生产“六五”普法工作。通过深入开展安全生产法制宣传教育活动，全局安全生产法律意识不断提高，全市的生产形势明显好转，事故各类指标有所下降，安全生产氛围明显增强。
二、主要任务
1、在全市范围内开展《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《职业病防治法》、《消防法》和新《危险化学品安全管理条例》等法律、法规和规章的宣传教育。
2、局机关全体干部带头学习相关法律法规，建立法律学习工作制度，规定全年法律学习不少于40学时，通过学习进一步促进工作。
3、继续搞好法制宣传日和宣传月宣传活动，以全国“安全生产月”活动为契机，大力营造安全生产氛围。
4、开展安全生产法律法规“进机关”、“进单位”、“进企业”、“进学校”、“进社区”等法律五进活动，大力开展安全生产法律知识宣传，积极营造浓厚的安全生产氛围。
三、基本要求
1、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，重点了解和掌握《宪法》、《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《职业病防治法》、《消防法》等法律法规，努力提高自身的法律素质和执法水平，切实做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，在学法、用法、守法、护法方面起到模范带头作用，保障安全生产法律法规的贯彻落实。
2、努力提高全社会遵守和执行安全生产法律法规的自觉性，预防和减少各类安全生产违法行为，促进社会安定和谐。
四、普法对象
我xx安全生产普法教育对象的重点是生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员和广大从业人员，同时兼顾学校、社区、机关等单位的普法工作。
五、组织领导
为保证安全生产普法依法治理工作的顺利开展，局机关
成立由局长任组长，局其他干部为成员的普法依法治理领导小组，并设立领导小组办公室，具体负责安全生产法律法规宣传教育工作。
xxx安全生产监督管理局
xxxx年xx月xxx日
物资部门工作计划 篇一：XX年度物资部工作计划 XX年物资部工作计划 XX年是集团公司实施机料信息化管理和强化管控的关键一年，也是我项目施工任务非常繁重的一年。隧道、路基、桥涵、水稳等都必须在今年取得决定性的进展，能不能保质保量地按时完成施工任务，考验着每一位项目管理人员。为此，机料科超前谋划、细排计划，严控成本，努力保障机械材料的供应。 一、加强材料管理，控制成本，提升效益 认真制定材料采购计划，材料计划是组织材料采购及供应的依据，是工程施工顺利进行的保证。XX年，我科室将根据工程承包合同和施工图纸，按施工进度分析并结合库存情况分别编制主要材料采购计划申请表。 “兵马未动，粮草先行”，提前做好各种材料采购工作。经过一年多的努力，我项目的隧道、桥涵等施工已趋于正常，路基填筑基本完成，春节过后将开始水稳施工，我科室将提前做好采购工作。坚决遵守各项政策法令及集团公司有关规章制度，充分了解市场行情，坚持比质、比价、比运距、比成本的原则，及时了解周边供应商情况，掌握多方信息，做到货比三家，为项目经理决策提供依据。同时，规范采购，材料采购合同按公司合同管理办法的要求报公司审批后方
与供方签订合同。 做细做实材料验收入库工作，不仅要保证数量更要保证质量，确保不因材料质量影响工程质量。突出对钢材、锚杆、钢绞线、沥青、水泥、碎石、黄砂、减水剂等主体材料的验收，严格按合同规定的型 号、数量、质量标准进行验收。螺纹钢点支，黄砂以量方结合过磅验收，碎石、水泥、沥青等以过磅为主，过磅时对毛重和皮重都进行称量，计算材料的净重。材料验收时除了数量和质量的验收外，同时对材料质保单与实际到场材料是否一致进行验收，并进行必要的检验和测试，符合要求的材料方可入库或投入使用，不能满足合同要求的坚决退回。 加强对材料领用的管理，材料的发放由仓库管理员负责按规定办理领用手续，不能凭口头或白条发放。钢材、地材等按每月工程实际消耗量并与完成的工程相对照，由施工班组指定专人办理领用手续，超计划或计划外用料需凭项目经理签字同意才可领用。同时，加强对材料领用过程的监督。 扎实做好每月主要材料盘盈盘亏工作，通过对项目部自行及各施工班组材料的库存盘点，计算出本期及累计的实际材料耗用，并与相对应的同期理论用量相比较，计算出各主要材料的损耗或节约情况，及时发现问题、分析问题，以此来加强施工过程管控，达到节约材料成本的目的。 二、规范机械设备管理，合理使用，科学保养
2021年基层村官年度工作计 划范文(新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
2021年基层村官年度工作计划范文(新版)导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 通过半年的努力工作，我已渐渐进入了工作的角色，我除了积极配合村干部及街道领导开展日常的工作，还发挥自身的优势创新工作。在各级领导的关心指导及自身的努力下，个人能力取得了很大的进步。新的一年开始了，我将在总结去年工作经验的基础上制定今年的工作计划，如下： 一、参加各种实践，继续熟悉环境、了解村情民意 在去年的半年中，我以熟悉村情民意为主要工作之一，通过半年的接触我从刚进村时的门外汉到如今对芮埭村已经有了一定的了解，但是随着时间的推移，一切皆在变化，特别是我们这种处于拆迁区域的村情况更加复杂，只有加强接触和了解才能保证信息的时效性。因此，继续加强对民情的了解仍是我今年工作的重点，只有了解村民的意愿、想法才能真正为他们办实事，才
能得到村民的认可。 二、加强村党、团组织建设 1、强化基层党建工作：作为芮埭村学历、最年轻的党员，我村党建工作自然而然就落在了我的肩上。面对去年党员转进、转出混乱，流动党员管理不规范，党建材料凌乱等情况，今年我将把一系列材料整理、归档，主要包括党员名册、党支部分组、党员进出等，并对其进行更新，同时注重党员的远程教育。 2、加强团的建设：由于北桥街道拆迁办的需要，我村的团支部书记借调到拆迁办工作已1年多，随着拆迁任务的加重，村里团支部的事务已无暇管理。作为一名年轻的村干部，我有义务将团的建设纳入我工作的一部分。利用工作之余，我将认真完成北桥街道团委布置的各项任务，不让我村因为团支书被借调而落后于其他兄弟村。 三、勤做实事，一如既往的做好份内工作 1、工会工作：在去年工会工作的基础上，继续推进今年的工会工作，在去年工会工作台帐的基础上不断地优化完善，同时
2020年农村七五普法工作计划 201x年是贯彻落实“六五”普法规划的重要之年，在整个“六五”普法规划和依法治理中起到至关重要的作用，对于切实做好普法依法 治理工作具有十分重要的意义。现根据新都镇“六五”普法规划，结 合当前社区工作实际情况，制定201x年度社区普法工作计划。 一、指导思想 以*理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，认真 贯彻党的十七届六中全会精神，认真学习中央、省、市、区关于“六五”普法规划指导精神，落实党工委、镇政府普法工作规划，实现 “营造一种气氛，建立一支队伍，受益一批群众”的工作目标，开拓 创新、贴近群众、注重实效、构造诚信平安和谐的社区，营造良好的 法治环境，不断提高公民的法律素质和社会法治化管理水平。 二、主要任务 （一）加强社区群众法制宣传教育工作，营造良好氛围。要深入 社区开展法制宣传教育，切实提高社区群众的法制观念和法律素质。 结合“法律进社区”工作，通过在社区进行群众法制文艺演出、法制 培训讲座、法律咨询、法律知识竞赛和派发法制宣传资料、张贴法制 宣传挂图、法制宣传资料、标语、公益法制广告等形式，把法制宣传 教育融入基层工作之中，调动社区居民的积极性，营造群众学法用法 的氛围。开展“加强法制宣传，化解社会矛盾”主题宣传活动。充分 利用“3?”“?4”全国法制宣传日和法律法规颁布、实施纪念日，采 取普法联动机制，整合法律资源，即法制宣传、法律服务、人民调解、法律援助等职能单位，针对群众关注的社会热点难点问题，开展有针 对性的专项法制宣传教育，增强群众法律意识，培养和造就依法*、依 法办事的法制观念，进一步推进基层民主政治建设，保障社会和谐发展。
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 物资部工作计划
物资部工作计划 <> 一、物资部～年工作目标和指标 工作目标：依据九届二次职代会精神，以公司下达的kpi指标为导向，为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要，结合～年具体情况制定以下工作目标： 1、加强物资采购、催交的计划性，根据各现场施工进度，超前策划，与项目部、设备厂家密切配合，充分发挥集中采购的优势，加大设备催交力度，确保各现场重要物资、设备供应。 2、以客户服务为中心，全面加强服务意识。本年度我将继续推行“优质服务十项标准”，为工程着想，尽力降低各类人力、物力资源，同时建立很好的客户关系网。 3、挑战人力资源极限，建立学习团队，加强业务素质培训，培养一支业务能力强的高素质的队伍。 主要指标：以公司下达的kpi指标为主要指标，并制定相应措施，认真完成公司下达的指标。 二、物资部～年重点及举措 1、加强计划采购，提升采购理念 针对现在项目多、图纸不及时、以至材料预算不能提前提出影响物资供应的状况，为了确保各现场物资供应，物资部～年将重点把计划放在首位，首先根据各工程项目的网络计划，编制年度的物资需求计划，并依据各项目的月度施工计划编制当月的物资采购计划，做到特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给项目部督促其提前备料，确保特殊材料不影响工程施工进度。在试运期间要特事特办并备有一定量的常用物件库存。 第2 页共5 页
调整采购流程，强化集中采购优势，逐步与社会物流接轨，依据社会物流中的合作伙伴，形成有计划的物资供应，灵活运用社会信息，实现信息换库存，减少现场的物资管理环节、仓储时间、存货数量，提高采购效率，加快资金周转率，合理利用仓库，最大限度地减少仓库面积、降低库存，达到降低物流成本的目的。提高计划准确率及供货及时性，加强过程监控。 2、加大催交力度，确保信息准确度 面临电力市场的“井喷”现象，设备交货愈来愈困难，已严重制约着施工进度。根据kpi指标，我们分年、月安排催交计划，分别在上海、哈尔滨等大的设备制造厂设立常驻人员,保证所派人员做到深入厂家车间、班组，了解生产计划、投料、加工、发运等全过程的第一手资料，同时注重维护厂家关系。超前策划设备催交方案，每周编制催交信息，做到明确任务，责任到人，提高设备催交信息的准确性，使催交信反馈及时准确，为项目提供可靠的信息服务。 3、以客户满意度为中心，全面提升服务意识 今年继续完善十项服务措施，为了更好的服务于现场，物资部今年将在部分现场从小件物资开始逐步实施送货到用户的措施，这样不仅有利于减少各用料单位的人力和机械的浪费，更重要的通过多跑勤送减少各单位的库存和仓库面积，将对二级库的消灭起到很好的作用，若试行成功，我们可在大件物资和设备上推行，同时在全公司进行推广，希望各项目部给予支持和帮助。 4、以人为本，注重员工素质培育 公司要发展，人才是关键。挑战极限，很大程度上是对人员的挑战，随着新招聘人员的增多及业务水平相对较低，提高培训效率显得尤为重要。为此对于新来员工我们采取在总部集中理论培训，项目上
驻村工作队2019年度工作计划 根据上级相关文件精神，履行好驻村干部的工作职责，扎实做好驻村帮扶工作，切实解决村民的生产生活问题，按照“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”围绕党的建设、农民增收两大目标，推进全村各项事业的发展，制定以下。 1、努力帮助促进农村经济发展。与村“两委”共同研究、理清发展思路，积极为群众提供服务，尽力帮助村里落实一些具体实在的实事，促进群众增收。 2、围绕帮助村里增强发展意识、帮助群众转变观念，积极组织和要求村里的党员干部参加上级举办的各种技能培训，提高农村党员素质，培养致富带头人。 1、入户制定好2019年贫困村、贫困户脱贫规划。 责任人：*** 完成时限：2019年1月28日前 2、重点抓好产业培育，建好贫困户“一户一园”产业，迅速掀起春栽春养热潮。 责任人：*** 完成时限：2019年3月30日前 3、引导贫困户、非贫困户搞好房前屋后清杂去乱，发放经济苗木，指导科学栽植、培育，大力发展庭院经济。 责任人：*** 完成时限：2019年5月30日前
4、协调推进村联网路建设开工，同时加强安全、质量监管，确保工程按质、按量、按时完工。 责任人：******** 完成时限：2019年8月30日前 5、组织干部职工开展“走访慰问送温暖”活动和常态开展“三同三进”活动，大力宣讲脱贫攻坚政策。 责任人：**** 完成时限：2019年12月31日前 6、协调相关行业扶贫部门，做好产业发展、集体经济、卫计扶贫、政策兜底、扶贫、文化扶贫、金融扶贫、法治扶贫等行业扶贫工作和资料完善。 责任人：*** 完成时限：2019年12月31日前 7、常态化开展“感恩奋进、脱贫奔康”为主题的农民夜校教育，有效激发农户内生动力。 责任人：*** 完成时限：2019年12月31日前 8、加强扶贫项目监管。对扶贫项目质量、进度、资金使用进行全程监管，进行公示公告，监督到户资金发放到位，不无故滞留项目资金。 责任人：*** 完成时限：2019年10月31日前
2020普法与依法治理工作计划五篇 普法依法治理是普及法律常识的简称。普及法律知识，普法学习的主要内容包括：《宪法》、《教育法》、新修订的《义务教育法》、《教师法》、《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》等等。职场范文网小编精心为大家挑选的“2020普法与依法治理工作计划”，喜欢的朋友可以关注职场范文网，感谢您的支持。 普法依法治理的工作计划一 一、指导思想 本年度普法教育工作主要以*建设有中国特色的社会主义理论和党的基本路线为指针，以党的十x大、十x届x中全会精神为指导，依照依法治国，建设社会主义法治国家的总体要求，紧紧围绕建设事业工作大局，坚持普法教育与质量监督法律、法规建设实际相结合，坚持法制教育与道德教育相结合，普法与依法治理相结合，推进普法依法治理，把依法治理与社会综合治理相结合，推进全方位依法治理，紧紧围绕XX年建设工作任务、目标，深入扎实地开展法制教育，进一步增强我局广大干部职工法律意识和法制观念，为全市改革、发展、稳定和经济建设创造良好的法制环境。 二、主要措施 (一)进一步强化组织领导。要在原普法和依法治理工作领导小组的基础上，调整、充实领导小组办事机构，专兼结合，明确责任，提高工作效率，同时落实好普法教材、办公经费，保证普法工作的顺利进行。 (二)突出党的十x大和十x届x中全会精神的学习宣 传。党支部理论学习小组，要把学习宣传贯彻党的十x届x中全会精神，紧紧围绕党的十x大提出的“全面推进依法治国”、“加快建设社会主义法治国家”的要求，作为201x年法制宣传教育工作的首要政治任务。 (三)组织开展“加强法制宣传教育，服务全面深化改革”、培育和践行社会主义核心价值观法制宣传教育”主题活动。通过开展形式多样的推进活动，扩大主题活动的影响，推动法制宣传教育更好地服务全面深化改革、服务培育和践行社会主义核心价值观。进一步提高本局职工法制教育水平，增强普法教育工
2020年物资部工作计划范本 物资部成立以来，在公司领导班子的关怀和领导下，在主管经理的带领 下，我们物资管理部的同志面对全新的工作，能够按照公司的管理制度办事， 在实际工作中，能够为企业着想，为基层分忧，主要做了以下几方面工作： 一、主要工作完成情况 1——5月份计划57份，共计665项，其中临时性计划占90%以上，采购率约达到98%以上，出库材料x项。基本上保障了物资需求。四月份配合分公司 试行单车核算中，累计入库材料9项，出库材料396项，其中配件332项分别由53台作业车辆耗用。 二、贯彻管理制度，规范管理规程 1、今年公司下发了物资管理暂行规定五章十五条，我们自己制定了从部长 到采购员、材料会计以及保管员的职责及各项内部管理制度共计38条，做到有章可循。 2、在实际工作中，认真执行管理制度，按照各部门提出的经由分公司经理 签字，主管领导审批，总经里批准的计划实行采购工作，对临时发生的特事及 时请示领导，杜绝越权采购和无计划采购。同时，通过制度的实施，做到了采 购有计划、计划有审批、验收有手续、出库有领料单，使物资的计划、采购、 验收、出库得到了有效的控制。 3、完成了上半年的固定资产和低值易耗品的盘点工作。 4、我们基本上做到了每月都对各部门提出的物资计划进行广泛的市场调 查，走访其他区局作业公司，对上百种配件、化工、燃料的价格做到询价、比 价，并随时掌握市场的浮动价格。比如干扫和水洗车用的聚氨酯胶管，厂家供 货每米在600多元，经过多次走访市场，联系多家供应商，最后经过比价，在 同等的质量前提下，我们以每米200多元价格组织进场，满足了作业需求，每 米管为企业节省了近400元， 按照使用量一年节省在6万元左右。同时通过市场调查，也建立了必需的 急加工网点及物资供应网点，以保障物资的需求。
村干部的工作计划范文 工作计划是指工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤。下面是为你整理的村干部的工作计划范文，希望你喜欢。 村干部的工作计划范文篇1第一阶段：XX年2月中旬至5月底。 工作重点： 1、进驻腊乌村委会后，及时了解上一批指导员开展的主要工作情况、工作进度、制定的农村经济发展思路和新农村建设规划等内容。 2、进村入户，搞好摸底调查。对腊乌村的基本情况、自然条件、村民生活环境、农村政策落实情况、计划生育状况、主要农产品生产情况、林业生产情况、畜牧业生产情况、蔬菜及特种作物生产情况、农村经济收入消费情况、粮食分配情况、基础设施建设情况、文化教育卫生情况、基层组织建设情况、人文地理概况、宗教信仰情况、发展重点等作一个全面的了解，并根据要求，于5月25日前上报1篇调研报告。 3、进村入户开展调查研究，特别是要详细了解困难群众的基本情况，与村民同吃、同住、同劳动，密切同村、组干部和村民的联系，摸清村情，掌握社情民意，弄清腊乌村目前急需解决的热点、难点问题。 4、在通过大量调查研究的基础上，结合本村的实际，与村党支部、村委及群众一起制定出符合本村发展的社会主义新农村建设规
划。 5、认真学习党的xx大和xx届三中全会精神、党在农村的各项路线方针政策以及各级党委、政府对新农村建设的有关部署和要求，认真开展科学发展观学习活动，反复学习《新农村建设指导员学习手册》的所有内容，不断提高政策水平和综合素质，为能指导好新农村建设打下良好的基础。 6、认真组织群众学习上级的重要会议和有关文件精神，广泛宣传贯彻党的路线方针政策法规，督促各项涉农法律法规、支农惠农政策的落实，让广大人民群众全面了解到党和国家在农村的各项方针政策，做到家喻户晓、深入人心。 7、协助做好护林防火工作。利用走村入户调查的时机，向群众宣传护林防火知识。 8、抓住植树节令，协助村干部认真抓好“林果”基地建设。 9、协助村、组干部，积极向上级争取修复灾毁沟渠所需的水泥等物资，组织发动群众结合春耕备耕做好抢修灾毁沟渠、农用物资到位、农业科技培训等工作，按要求完成好县、镇下达的各项大春作物种植示范样板任务。 10、根据腊乌村农民群众的生产生活情况和所盼所需，积极向派出单位和各级相关部门反映，争取项目、资金和物资，努力为群众办实事。 第二阶段:XX年6月初至8月底 工作重点:
社区普法依法治理工作计划 根据我市“六五”法制宣传教育规划，结合我社区实际，现对我 社区今年开展普法依法治理工作计划安排如下： 一、指导思想： 以邓小平理论理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科 学发展观，深入贯彻党的十七届四中全会精神，紧紧围绕党和政府的 中心工作，特别是围绕社会稳定开展普法工作，进一步推进法治建设 工作。 二、主要任务 按照上级的部署，以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主题，进一步推进法制宣传“六进”活动;继续加强党员、群众学法，不 断提高公民的法律意识和法律素质;将法制宣传和法治实践结合起来， 推进我社区依法治理工作，维护和促进我社区稳定。 三、主要工作内容 (一)普法主题鲜明，内容丰富，推动普法工作不断发展。 1、抓好各项法律法规的宣传。通过法制讲座和橱窗等普法阵地， 采取群众喜闻乐见的形式广泛宣传法律的基本精神和主要内容，促进 我社区各项工作依法开展和社会和谐稳定。 2、结合系列活动日开展主题宣传活动。要结合“三八”妇女节、“3.”消费者权益保障日、“五一”劳动节、“五四青年节”、“六 一国儿童节”、“6.26”国际禁毒日、“.1”世界预防艾滋病日、 “.4”法制宣传日等，集中一定时间，采取各种形式，开展相关的法 制学习活动，形成普法的规模效应。 (二)切实加强重点对象的法制宣传教育和党员群众学法用法工作。 1、社区要根据本社区的特点，紧密结合工作实际，制定年度学法 计划，采取讲座、研讨、自学、调研、咨询等形式，提高社区党员群 众学习的针对性。
2、坚持和完善中心组学法制度，领导干部要带头学法用法，不断 提高依法决策、依法执政的能力和水平。 3、坚持学法用法相结合，坚持学法与解决热点、难点、焦点问题 相结合，把法制教育融入日常工作的全过程，不断推进党员群众学法 用法工作的深入开展。 4、要加强交流，不断创新学法用法的形式和方法，要充分利用广播、电视、报刊、网络以及远程教育等平台，开展多种形式的学习宣 传和培训活动，不断增强党员群众学法用法工作的实效性。 (三)加强领导，狠抓落实 社区一定要将党员群众学法用法作为一项重要任务列入议事日程，采取得力措施，确保学法用法工作的顺利开展。要保证学法用法工作 的经费、资料、时间的落实。 (四)加强普法工作的组织领导 1、高度重视。要切实加强对普法工作的组织领导，贯彻落实党的 十八届四中全会和中央政法会议精神，把普法工作纳入村委会的工作 规划。 2、健全机构。调整充实普法工作机构，明确职责，进一步完善组 织领导干部共同参与的普法工作格局。 3、加强队伍建设。要进一步完善以专职为主，兼职为辅的普法工 作机制，充分发挥普法的作用，建立一支高素质的普法队伍。加强普 法队伍的培训工作，不断提高普法队伍的业务水平和工作能力.
物资部门工作计划例文推荐 (最新版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
物资部门工作计划例文推荐(最新版) 导语：通过工作计划，可以对未来工作进行一个规划，制定出详细计划；这样 能让工作更有条理性，还能对工作进行全局的管理，可以更好的应对工作中遇 到的问题，工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 物资部门工作计划 201*年是集团公司实施机料信息化管理和强化管控的关键一年，也是我项目施工任务非常繁重的一年。隧道、路基、桥涵、水稳等都必须在今年取得决定性的进展，能不能保质保量地按时完成施工任务，考验着每一位项目管理人员。为此，机料科超前谋划、细排计划，严控成本，努力保障机械材料的供应。 一、加强材料管理，控制成本，提升效益 认真制定材料采购计划，材料计划是组织材料采购及供应的依据，是工程施工顺利进行的保证。201*年，我科室将根据工程承包合同和施工图纸，按施工进度分析并结合库存情况分别编制主要材料采购计划申请表。 “兵马未动，粮草先行”，提前做好各种材料采购工作。经
过一年多的努力，我项目的隧道、桥涵等施工已趋于正常，路基填筑基本完成，春节过后将开始水稳施工，我科室将提前做好采购工作。坚决遵守各项政策法令及集团公司有关规章制度，充分了解市场行情，坚持比质、比价、比运距、比成本的原则，及时了解周边供应商情况，掌握多方信息，做到货比三家，为项目经理决策提供依据。同时，规范采购，材料采购合同按公司合同管理办法的要求报公司审批后方与供方签订合同。 做细做实材料验收入库工作，不仅要保证数量更要保证质量，确保不因材料质量影响工程质量。突出对钢材、锚杆、钢绞线、沥青、水泥、碎石、黄砂、减水剂等主体材料的验收，严格按合同规定的型 号、数量、质量标准进行验收。螺纹钢点支，黄砂以量方结合过磅验收，碎石、水泥、沥青等以过磅为主，过磅时对毛重和皮重都进行称量，计算材料的净重。材料验收时除了数量和质量的验收外，同时对材料质保单与实际到场材料是否一致进行验收，并进行必要的检验和测试，符合要求的材料方可入库或投入
2021村干部年度工作计 划示范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月
2021村干部年度工作计划示范文本使用指引：此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划，内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 以新农村建设为目标，以为民谋利益为根本，拟好新 的一年工作计划，为其目标努力。从实际出发制定20xx村 干部年度工作计划。 20xx村干部年度工作计划 一、要不断提高自身的素质和业务水平，更好的为村 民服务。 1、加强各种知识的学习，注重理论结合实际，向镇、 村干部学习农村工作方法，向书本学习农村理论知识，从 各方面提升自己。特别是加强农村基础知识和关于农村的 各项方针政策的学习，不断充实和完善自我，拓宽自身知 识层面，以更好地为新农村建设服务。同时，尽自己最大 的努力为本村村民服务。
17年度驻村工作计划 熟知村民的愿望和要求仔细分析研究掌握好第一手资料，做到心中有数，再按照生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的总体要求，做好工作计划及实话方案，下面是小编整理的相关内容，欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助!篇一一、先进基层组织建设抓好农村基层组织建设，建设一个好的党支部。首先，利用村级换届选举，坚持德才兼备的原则，把那些公道正派，想事干事，敢抓敢管，群众信任的党员推选为党支部书记和党支部成员。其次，把责任心强、有开拓奉献精神、有知识、有能力的农村青年团结在党组织周围，使之成为党外积极分子，对符合党员标准的适时吸收进党员队伍。第三，坚持党员干部教育制度化，把经常性学习与集中培训结合起来，把开展创先争优活动与“168”工作长效机制建设、学习型党组织建设和构建农村党建工作新格局结合起来。在工作方式上，通过宣传、引导、扶持、帮助、服务等手段，激发农民的积极性，盘活农村社会资源，实现农村党建与经济发展的互动双赢。二、村财增收与村民增收两不误1、经济生态村建设。从长期效益上，根据农民意愿，鼓励农民套种或新种名贵苗木、中草药材等，扶持农户退茶还林，建立珍稀树苗种植示范基地;从短期效益上，继续培育三角梅产业，与乡镇政府签订订单，鼓励发展成规模产业，同时，在原有经济产业上，支持旧茶
园改造与标准生态茶园建设，提高茶叶质量与环境保护两不误。做好市级生态村申报与验收，争取通过省级生态村评选。 2、加强校村合作，村企合作，科技兴村。组织实施以竹子种植sop为规范的科技示范基地项目，土壤检测，垦覆松土、施肥，实现科技兴业，提高产能;组织新一轮系统的农民实用技术培训，提升农民茶树种植、茶叶加工与毛茶销售技术，提高茶叶产量、质量和农民毛收入;鼓励土地资源少的农民自主合并或出租入股，实现土地资源整合，逐步退出小生产，并推动相应的企业技术培训，实现农工转化。加强村集体、合作社与社会企业合作，争取签订产品收购合同。 3、制度保障。建立扶贫开发项目补偿、奖励措施，鼓励发展生产、保护生态、增加新型产业等方面，特别是在扶贫计划内的项目予以优先扶持。村扶贫资金将单列10万元，用于专项补助。三、做好基础设施配套建设1、整合土地资源，做好荒地开发与耕地整理。连片开发长坑内的荒草地100亩地，引进或出租种植效益高的经济作物;整理2片区约200多亩茶园。。2、完成村行政服务中心选址工作、框架建设，并争取在XX年年底前投入使用。3、农村基础设施建设。首先，完成向阳公路公里的拓宽和东岱公路公里的硬化，实现与永春、南安互通，并改善900多亩茶园基础生产环境，打通红色旅游线路，方便与永春、南安三县经济、文化交流。其次，根据高速设计，连接高速便道为出村主干
工程物资部工作计划 篇一：物资部工作计划 物资部工作计划 一、物资部～年工作目标和指标 工作目标：依据九届二次职代会精神，以公司下达的kpi指标为导向，为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要，结合～年具体情况制定以下工作目标： 1、加强物资采购、催交的计划性，根据各现场施工进度，超前策划，与项目部、设备厂家密切配合，充分发挥集中采购的优势，加大设备催交力度，确保各现场重要物资、设备供应。 2、以客户服务为中心，全面加强服务意识。本年度我将继续推行“优质服务十项标准”，为工程着想，尽力降低各类人力、物力资源，同时建立很好的客户关系网。 3、挑战人力资源极限，建立学习团队，加强业务素质培训，培养一支业务能力强的高素质的队伍。 主要指标：以公司下达的kpi指标为主要指标，并制定相应措施，认真完成公司下达的指标。 二、物资部～年重点及举措 1、加强计划采购，提升采购理念 针对现在项目多、图纸不及时、以至材料预算不能提
前提出影响物资供应的状况，为了确保各现场物资供应，物资部～年将重点把计划放在首位，首先根据各工程项目的网络计划，编制年度的物资需求计划，并依据各项目的月度施工计划编制当月的物资采购计划，做到特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给项目部督促其提前备料，确保特殊材料不影响工程施工进度。在试运期间要特事特办并备有一定量的常用物件库存。 调整采购流程，强化集中采购优势，逐步与社会物流接轨，依据社会物流中的合作伙伴，形成有计划的物资供应，灵活运用社会信息，实现信息换库存，减少现场的物资管理环节、仓储时间、存货数量，提高采购效率，加快资金周转率，合理利用仓库，最大限度地减少仓库面积、降低库存，达到降低物流成本的目的。提高计划准确率及供货及时性，加强过程监控。 2、加大催交力度，确保信息准确度 面临电力市场的“井喷”现象，设备交货愈来愈困难，已严重制约着施工进度。根据kpi指标，我们分年、月安排催交计划，分别在上海、哈尔滨等大的设备制造厂设立常驻人员,保证所派人员做到深入厂家车间、班组，了解生产计划、投料、加工、发运等全过程的第一手资料，同时注重维护厂家关系。超前策划设备催交方案，每周编制催交信息，做到明确任务，责任到人，提高设备催交信息的准确性，使
2018驻村年度工作计划 带有明确工作目标和详细步骤安排的工作计划，能够协调个人的工作内容或多人的合作行动，下面是小编整理的驻村年度工作计划，希望对大家有所帮助！ 驻村年度工作计划1 按照《XX县2018年县直单位驻村帮扶工作方案》文件的精神，我社的帮扶对象是软弱涣散基层党组织洲湖镇厚里村，为更好地帮扶洲湖镇厚里村加强基层组织建设，推动农村科学发展，促进农民增收，切实为群众办实事、办好事，促进社会和谐，特制定驻村帮扶工作计划如下： (一)认真做好调查摸底工作。调查摸底工作是做好驻村帮扶工作的基础。按照《安福县2018年县直单位驻村帮扶工作方案》的要求，进一步统一思想，提高认识，采取有效措施，深入调研走访，全面把握村情民意，找准问题，分析原因，研究对策，理清思路，制定出切实可行的帮扶工作规划，为今后的驻村帮扶工作顺利、健康开展打下坚实基础。 (二)把握矛盾与主要矛盾。现阶段厚里村的发展相对比较落后，主要有以下几个方面主客观的问题：一是村两委班子去年刚换届，还处在磨合期，经验较少。二是现实客观条件的制约。厚里村土地贫瘠，自然条件较差。三是农民收入少，来源单一，主要以初级农产品、烤烟种植、农民外出务工为主;四是主观方面，村民思想观念保守落后，视野窄，
需要进一步开阔发展思路;五是集体经济薄弱。以上这些问题可以概括为一个主要矛盾：村民对全面小康生活的期待与现实较低的收入水平之间的差距。 (三)千方百计增加农民收入。结合厚里村的实际情况，初步计划从以下几个方面入手：一是加强对村两委班子成员的教育培训和指导，二是整合土地资源。充分利用有限的土地资源，充分开发当地优势;三是加强对农民的教育培训，使其具备一技之长，帮助农民兄弟在企业中就业或开拓其他就业门路，增加收入来源。 (四)助推基层组织建设。一是帮助加强村党员队伍建设，对现有党员队伍现状采取针对性的培训管理等措施，提高队伍素质和战斗力;二是帮助加强村干部作风建设。驻村干部要身先士卒，率先垂范，全身心投入工作中去，要公示、认真走访、建立民情台帐，掌握实情，解决实际问题。 (五)加强学习，扎实工作，努力搞好自身建设。 1、加强政治理论、农业科技和农村管理知识的学习，全面提高自身素质。 2、严格遵守工作制度和纪律，特别是活动实施方案的要求，用制度管人、按制度办事。 3、从严要求自己，廉洁自律，依法办事，为基层干部作表率，以实际行动赢得农民群众的支持。 驻村年度工作计划2 首先介绍一下，我们负责帮困
2020年度普法宣传工作计划 【导语】计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事。本文《2020年度普法宣传工作计划》由WTT为您整理，仅供参考！ 一、加强领导，认真贯彻实施依法行政工作 1.健全推进依法行政工作的领导、监督和协调机制。强化组织领导，定期召开办公会议，组织召开全区交通运输系统依法行政工作会议专题讨论依法行政工作，完善依法行政考核指标，将依法行政工作情况作为考核的重要内容。 2.研究制定推进依法行政工作安排。各单位要按照局依法行政工作安排，结合本部门实际，制定依法行政工作安排，明确年度目标任务、具体措施、完成时限、责任主体。 3.完善推进依法行政工作报告制度。局属各执法单位应于20xx年11月20日前将本单位开展依法行政工作情况报送区局。区局将开展依法行政工作自查，并将自查情况报区推进依法行政工作领导小组。 二、继续深化行政体制改革，加快建设法治政府部门 4.出台贯彻落实意见推进依法治交。根据《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》和《中共省委关于贯彻落实党的十八届四中全会精神全面推进依法治省的意见》，出台《关于全面推进依法治交加快建设法治政府部门的实施意见》，全面推进依法治交。 5.继续深化行政审批制度改革。做好市局取消下放审批事项的承接落实工作，结合行政权力清单制度，科学配置行政审批权、优化审批流程、提高审批效率。扎实开展对交通运输系统政务窗口工作的业务培训和调研指导，强化监督指导，全面提升交通政务服务能力和水平。 5.推行行政权力清单和责任清单制度。按照区政府的要求，坚持推行行政权力清单和责任清单制度，向社会全面公开政府职能、法律依据、实施主体、职责权限、管理流程、监督方式等事项。根据法律法规的立、改、废实行权力事项增减调整动态管理，分解落实权力主体责任，依法履行部门职责。 6.健全依法决策机制。按照上级要求，进一步规范重大事项决策行为，将规范重大事项决策作为加强廉政风险防控的重要举措。健全完善重大决策听取公众意见、专家咨询论证、
( 采购工作计划) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YW-JH-027983 物资采购人员个人工作计划Personal work plan of material purchasing personnel
物资采购人员个人工作计划 【篇一】 一、物资部xx年工作目标和指标 工作目标：依据九届二次职代会精神，以公司下达的kpi指标为导向，为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要，结合xx年具体情况制定以下工作目标： 1、加强物资采购、催交的计划性，根据各现场施工进度，超前策划，与项目部、设备厂家密切配合，充分发挥集中采购的优势，加大设备催交力度，确保各现场重要物资、设备供应。 2、以客户服务为中心，全面加强服务意识。本年度我将继续推行“优质服务十项标准”，为工程着想，尽力降低各类人力、物力资源，同时建立很好的客户关系网。 3、挑战人力资源极限，建立学习团队，加强业务素质培训，培养一支业务能力强的高素质的队伍。 主要指标：以公司下达的kpi指标为主要指标，并制定相应措施，认真完成公司下达的指标。
二、物资部～年重点及举措 1、加强计划采购，提升采购理念 针对现在项目多、图纸不及时、以至材料预算不能提前提出影响物资供应的状况，为了确保各现场物资供应，物资部～年将重点把计划放在首位，首先根据各工程项目的网络计划，编制年度的物资需求计划，并依据各项目的月度施工计划编制当月的物资采购计划，做到特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给项目部督促其提前备料，确保特殊材料不影响工程施工进度。在试运期间要特事特办并备有一定量的常用物件库存。 调整采购流程，强化集中采购优势，逐步与社会物流接轨，依据社会物流中的合作伙伴，形成有计划的物资供应，灵活运用社会信息，实现信息换库存，减少现场的物资管理环节、仓储时间、存货数量，提高采购效率，加快资金周转率，合理利用仓库，限度地减少仓库面积、降低库存，达到降低物流成本的目的。提高计划准确率及供货及时性，加强过程监控。 2、加大催交力度，确保信息准确度 面临电力市场的“井喷”现象，设备交货愈来愈困难，已严重制约着施工进度。根据kpi指标，我们分年、月安排催交计划，分别在上海、哈尔滨等大的设备制造厂设立常驻人员，保证所派人员做到深入厂家车间、班组，了解生产计划、投料、加工、发运等全过程的第一手资料，同时注重维护厂家关系。超前策划设备催交方案，每周编制催交信息，做到明确任务，责任到人，提高设备催交信息的准确性，使催交信反馈及时准确，为项目提供可靠的信息服务。 3、以客户满意度为中心，全面提升服务意识 今年继续完善十项服务措施，为了更好的服务于现场，物资部今年将在部分
2021大学生村官工作计划1 一、不断提高自身素质，以便更好的为村民服务 1、加强对各种知识的理论学习。用心向镇、村干部学习农村工作方法，向书本学习农村理论知识，从各方面提升自己。 2、继续开展农村调研。深入考察研究贴合村民意愿的和适合本村发展的路子。同时带头学习，研究市场，尽自己的努力为村民服务。 3、努力参加各种实践，增强基层工作业务水平。多角度、多渠道与外界接触，积累基层工作经验，增强解决纠纷技巧。 二、具体工作安排 1、加强基层组织建设。组织广大党员干部，认真学习上级有关文件精神和党的惠民政策，提高广大党员干部思想素质和为民服务的潜力，解决群众最关心热点、难点问题，提高村两委班子的凝聚力和战斗力。 2、充分利用远程教育平台，及时、经常为群众带给各类致富信息，努力调整我村经济结构。下一步准备利用远程教育加大宣传调整我村经济结构，利用农机补助政策，鼓励群众购获农机，推进新耕种方法，提高农业生产力，减少耕、种、收成本，增加群众收入。继续调整养殖结构，鼓励引导群众利用小额贷款养殖牛、羊、猪等以及貉子、狐狸、貂珍贵皮毛动物的养殖，构成产业链，提升养殖规格。 3、村民活动中心建设。今年计划在原有村址的基础上向西扩建村民活动中心。资金来源：村内自筹一部分，向镇党委申请一部分，由县政府下拨一部分。 4、完成剩下两条“村村通”建设。我村主副干道已基本实现硬化，今年计划由镇政府投资完成村剩下两条道路的硬化和绿化建设，方便村民的出行。 5、农田水利建设。此刻村内多条排水沟已堵塞，今年村内计划修建砖砌混凝土排水沟，与帮扶单位共同解决。 6、招商引资。利用优势，加大招商引资项目。位于我村境内的农民工创业园已基本建成，欢迎有远见的的开发商们来我村投资。 三、精神礼貌建设 1、村“两委”开展“十好”评比活动。尊老爱幼、邻里和睦、移风易俗、促进礼貌建设。
2019社区普法工作计划 计划的种类很多，可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有：计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分，所得到的计划类型并不是相互独立的，而是密切联系的。比如，短期计划和长期计划，战略计划和作业计划等。 【篇一】 一、做好xx普法总结验收和xx普法规划及启动工作。 1、结合我村实际认真做好xx普法的各项工作。今年，按照我村普法工作要点，结合实际，做好xx普法及验收工作。我村普法要坚持服务三农的原则，紧紧围绕全镇普法活动要求和我村发展的总体目标，有计划、有步骤地安排和落实法制宣传教育的各项任务，加快我村社会主义新农村建设，服务于社会经济和谐发展。 2、认真抓好xx普法的启动工作。总结xx普法的好经验、好方法。加强领导，抓好xx普法启动工作，要高标准、严要求。要把启动并组织实施xx普法启动工作作为今年的一项重要工作
抓紧抓好，做到领导重视，机构健全，职责明确，人员到位，措施落实。 二、普法主题鲜明，资料丰富，推动普法工作不断发展。 1、抓好《村委会法》、《治安管理处罚法》、《农业法》、《土地法》等法律法规的宣传。透过法制讲座和板报等普法阵地，采取群众喜闻乐见的形式广泛宣传法律的基本精神和主要资料，促进我村各项工作依法开展和社会和谐稳定。 2、加大专业法的学习和宣传力度。坚持和完善我村的各项学法制度，组织多形式多渠道的学习，维护社会稳定、守法*、村委会管理、社会热点问题与依法行政和人民群众生产生活密切相关的法律法规。 3、结合系列活动日开展主题宣传活动。要结合三八妇女节、3•15消费者权益保障日、五一劳动节、6•26国际禁毒日、12•1世界预防艾滋病日、12•4法制宣传日等，集中必须时间，组织人员，采取各种形式，开展相关的法制学习活动，构成普法的规模效应。 三、切实加强重点对象的法制宣传教育和干部群众学法用法
物资部工作计划范文 一、物资部～年工作目标和指标 工作目标：依据九届二次职代会精神，以公司下达的KPI指 标为导向，为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要，结合～年具体情况制定以下工作目标： 1、加强物资采购、催交的计划性，根据各现场施工进度， 超前策划，与项目部、设备厂家密切配合，充分发挥集中采购的优势，加大设备催交力度，确保各现场重要物资、设备供应。 2、以客户服务为中心，全面加强服务意识。本年度我将继 续推行“优质服务十项标准”，为工程着想，尽力降低各类人力、物 力资源，同时建立很好的客户关系网。 3、挑战人力资源极限，建立学习团队，加强业务素质培训，培养一支业务能力强的高素质的队伍。 主要指标：以公司下达的KPI指标为主要指标，并制定相应 措施，认真完成公司下达的指标。 二、物资部～年重点及举措 1、加强计划采购，提升采购理念 针对现在项目多、图纸不及时、以至材料预算不能提前提出 影响物资供应的状况，为了确保各现场物资供应，物资部～年将重点 把计划放在首位，首先根据各工程项目的网络计划，编制年度的物资 需求计划，并依据各项目的月度施工计划编制当月的物资采购计划， 做到特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给项目部督 促其提前备料，确保特殊材料不影响工程施工进度。在试运期间要特 事特办并备有一定量的常用物件库存。 阅读了《物资部工作计划》本站编辑还为您推荐更多工作计 划栏目
调整采购流程，强化集中采购优势，逐步与社会物流接轨，依据社会物流中的合作伙伴，形成有计划的物资供应，灵活运用社会信息，实现信息换库存，减少现场的物资管理环节、仓储时间、存货数量，提高采购效率，加快资金周转率，合理利用仓库，最大限度地减少仓库面积、降低库存，达到降低物流成本的目的。提高计划准确率及供货及时性，加强过程监控。 2、加大催交力度，确保信息准确度 面临电力市场的“井喷”现象，设备交货愈来愈困难，已严重制约着施工进度。根据KPI指标，我们分年、月安排催交计划，分别在上海、哈尔滨等大的设备制造厂设立常驻人员,保证所派人员做到深入厂家车间、班组，了解生产计划、投料、加工、发运等全过程的第一手资料，同时注重维护厂家关系。超前策划设备催交方案，每周编制催交信息，做到明确任务，责任到人，提高设备催交信息的准确性，使催交信反馈及时准确，为项目提供可靠的信息服务。 3、以客户满意度为中心，全面提升服务意识 今年继续完善十项服务措施，为了更好的服务于现场，物资部今年将在部分现场从小件物资开始逐步实施送货到用户的措施，这样不仅有利于减少各用料单位的人力和机械的浪费，更重要的通过多跑勤送减少各单位的库存和仓库面积，将对二级库的消灭起到很好的作用，若试行成功，我们可在大件物资和设备上推行，同时在全公司进行推广，希望各项目部给予支持和帮助。 4、以人为本，注重员工素质培育 公司要发展，人才是关键。挑战极限，很大程度上是对人员的挑战，随着新招聘人员的增多及业务水平相对较低，提高培训效率显得尤为重要。为此对于新来员工我们采取在总部集中理论培训，项目上采取以老带新的方式，实行岗位培训与实际业务相结合的模式进行培训与指导，督促培训、集中考核，使员工尽快适应岗位需要。 5、积极培养客户，完善供应链体系