目录
前言 (4)
第一章：工程总体概况
1、工程地理位置及现场环境 (5)
2、工程建筑、结构概况 (5)
3、工程施工的特点、难点 (5)
第二章、编制说明
1、编制依据 (5)
2、编制目的 (6)
第三章、施工组织设计与项目管理机构配备
1、管理机构部署 (6)
2、施工组织管理体系 (8)
3、施工管理工作主要内容 (10)
第四章、施工部署
1、施工目标和任务及部署原则 (12)
2、总体施工部署 (12)
第五章、施工现场总平面布置
1、总体规划 (13)
2、场内道路布置 (13)
3、临建工程布置 (13)
4、主要机械布置 (13)
5、施工现场材料布置 (13)
6、施工用电布置 (14)
7、施工用水布置 (14)
第六章、总工期及施工总进度计划
1、总体计划 (14)
2、主要分部工程施工顺序 (14)
第七章、主要分项工程的施工方法
1、基坑围护土方开挖 (15)
第八章、工程渗漏及质量通病预防措施
1、渗漏质量通病预防措施 (16)
第九章、保证工程质量的组织管理措施
1、工程质量目标 (19)
2、工程质量保证措施 (22)
第十章、工期保证措施
1、工期安排 (25)
2、保证工期的主要措施 (25)
第十一章、安全生产保证措施及文明施工保证的措施
1、安全管理目标和内容 (26)
2、安全管理的组织、制度、标准及责任体系 (27)
3、安全管理流程及控制 (31)
4、施工机械的安全管理 (34)
5、施工中用电的安全措施 (35)
6、针对性安全措施及突发事件安全措施 (36)
7、文明管理措施 (37)
8、环境保护措施 (38)
第十二章、总包与业主方、监理方、各分包单位协调配合
1、总包管理目标 (39)
2、总包与业主、监理方的配合 (39)
3、总包与各分包的配合管理 (41)
第十三章、对分包工程的各项要求
1、对分包工程质量的要求 (44)
2、分包工程的进度控制要点 (44)
3、对分包安全、文明施工的要求 (44)
第十四章、计划、统计和信息管理
1、计划、统计报表的编制与传递 (45)
2、项目信息管理 (45)
第十五章、人员配备和班组劳动力协调计划
1、项目管理班子一览表 (46)
2、主要班组长人员配备 (46)
3、各工种劳动力投入计划 (47)
第十六章、工程回访和维修服务措施 (47)
浦沿项目一标段工程
施工组织设计
前言
本工程总建筑面积约10.86 万平米，共由小高层1#—6#楼、高层11#（保障房）、12#楼和商业17#—19#楼等11个单体组成，地上7.86 万平米，地下约 3.0 万平米，设有地下室，具体详见总平图。
施工为工程施工图范围内的基础工程、地下室和主体建安工程(桩基、铝合金门窗等甲方独立分包工程除外)。
鉴于本工程所具备的施工特点，本工程施工组织的指导思想是：以质量为中心，建立健全的质量保证体系，选派高素质的项目经理、项目工程师及工程技术管理人员，按项目法施工管理，积极推广新技术、新工艺、新材料。做到精心组织、精心施工、科学管理，优化高速地完成施工任务。
为确保工程质量，按期完成本次施工合同范围内的施工任务，我公司将充分发挥企业优势，科学合理的组织土建、安装与装饰的交叉平行、流水作业，严格履行合同，确保实现如下目标：
一、质量目标：确保本标段的单位工程质量等级为优良工程，（具体质量评定方法参照万科地产《杭州万科住宅质量分户验收体系实施暂行规定》执行）。
二、工期目标：第一示范区在2013年6月20日完成精装修移交，第二示范区在2013年7月30日±0.000完成，2013年10月15日主体结顶，2013年9月20日完成精装修移交，大面积在2013年10月30日±0.000完成，2014年8月20日结构封顶,2014年12月30日完成精装修移交,2015年3月10日完成，确保本工程在833天内完成全部承包范围内的工程施工任务。
三、安全、文明施工：现场以安全、文明施工为原则，做到安全无事故，并严格执行万科地产《安全健康及环保现场管理标准》。
四、科技进度目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，坚持“质量与科技兴业“的宗旨，充分发挥科技是第一生产力的作用。在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术，做到生产与科技相结合，以科技带
动生产，让生产促进科技。
第一章工程总体概况
第一节工程地理位置及现场环境
本工程位于杭州市滨江区浦沿街道新生村。
本工程地处滨江区浦沿街道新生村南侧，滨文小学西侧，东临浦西路，南临滨文路，西临规划西浦路，北临规划七甲路，本工程设有地下车库，故在基础及主体施工阶段场地比较狭小，对文明施工、材料及机械设臵用地均需精密布臵，施工前首先须考虑本幢号之间机械、材料的平面布臵，以利材料的运送，搞好平面管理，扬长避短，克服不利因素，确保工程顺利完成。
第二节工程概况
本工程名称为浦沿项目一标段工程，位于杭州市滨江区浦沿街道新生村，建设单位为杭州万科锦南臵业有限公司，由地下室、地上住宅组成，共由小高层1#—6#楼、高层11#（保障房）、12#楼和商业17#—19#楼等11个单体组成，设有地下室。全框架结构，总建筑面积约10.86 万平方米。
第三节工程施工的特点、难点
一、建筑物处于平地，外形带由一定的复杂性，做好测量工作是本工程施工要点之一。
二、工程规模大，相应所需的施工用机械、周转材料数量多、用量大，如何保证施工机械及周转材料的供应，是确保本工程按期完工的一大关键。
三、本工程混凝土结构全部采用泵送砼。
四、本工程电气、给排水、暖通、消防、人防、弱电安装项目齐全、土建结构施工应做好各系统的埋管工作，粉刷阶段穿插及时完成各安装任务。
第二章编制说明
第一节编制依据
本施工组织设计的编制依据为：
一、本工程建设单位招投标文件及答疑工程施工合同：
二、本工程整套设计图纸：
三、国家现行施工规范和标准及浙江省、杭州市、滨江区等现行有关法规文件、现行建筑、安装等劳动定额。
第二节编制目的
本施工组织设计的编制目的：为本工程在施工阶段提供较为完整的指导性技术文件。用以指导工程施工与管理，确保优质、高速、安全、文明的完成该工程的施工质量、安全、进度目标及建设任务。
本施工组织设计在编制时对技术管理人员、施工机械、现场平面布臵及管理、施工进度安排及进度确保措施、工程质量保证措施及保修服务、安全文明施工和环境保护作重点编写，其余则简写，以达到主次分明、重点突出。同时对总包与分包（主要为门窗、外墙装修等）间的管理、协调和配合，以及总包对业主、监理单位间的配合工作予以重点说明。
第三章施工组织与项目管理机构配备
第一节、管理机构部署
我公司对本工程将实施项目法施工，按项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、机构合理的原则，选派具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。由于本工程规模较大、经我公司领导班子研究决定，该工程列入公司2012年度重点管理项目，由公司虞振羽总经理亲自担任项目总指挥，并委派我公司二级建造师顾洪杰担任项目经理。
该项目经理具有很强的质量意识，他所带领的施工队伍，整体素质好，质量意识强，社会信誉高，我公司为使该项目顺利高质的完成，拟组织强有力的项目管理班子，是本工程确保优良工程的保证。项目经理部内设项目土建施工员、质量员、安全员、安装施工员、质量员等有关管理人员。
驻项目现场的工程技术、管理人员一览表
序号项目岗位姓名公司职务职称学历
1 项目经理顾洪杰项目经理工程师大专
2 技术负责俞锋工程师工程师大专
3 质检员罗张木质量员中专
4 质检员陈岳庆施工员中专
5 施工员朱斌施工员高中
6 安全员张旭光安全员大专
7 安全员郑永富安全员大专
8 材料员马英秒材料员高中
9 资料员姚其爱资料员高中
10 安装施工员杨钦华安装中专
11 实测实量陈绍良实测实量高中
12 实测实量章伟江实测实量高中
13 实测实量王健实测实量高中
为确保本工程的工期、质量、安全生产、文明施工达到预定目标，将采取以下组织部署：
一、施工管理机构组织
1、组织设立现场工程项目部，由项目经理全面直接负责，领导本工程项目部工作，落实本工程质量、进度、安全生产、文明施工的管理目标、计划措施。运用IS09002质量保证体系，对工程实行全方位的检查、监督、指导，确保工程顺利进行。
2、公司工程部配备专职质量员、安全员，对生产进度、安全生产、文明施工工作全面指导，做好监督、检查和协调等配合管理工作。
3、公司预算部密切配合项目部，落实对本工程的计划成本管理，成本分析，促进有计划、有步骤的核算工作。
4、公司财务部加强对项目部的财务管理，确保专款专用，确保本工程资金周转，做到不违规，不违法。
二、项目部管理机构组织
为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用项目法，施工模式组织施工。施工现场成立项目部，项目有部由管理层、操作层组成。由项目经理、项目副经理、技术总负责、生产总负责、后勤总负责、施工负责、施工员、质量员、安全员、材料员等组成管理层。通过所设的生产和后勤两条线和八个职能部门，对项目部实施有效的管理。
三、管理职能组织机构
1、生产线
设生产总负责，在技术总负责具体计划安排下。负责本工程的生产施工总调度，下设施工、质安等前方生产管理技术人员，管辖下属测量放线、施工技术、工程质量、施工进度、机电修配、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。
2、后勤线
设后勤总负责，负责本工程的后勤总调度，下设材料采购保管、计划预算、财务、行政治安等后方管理人员，管辖下属计划预算、财务、材料、行政、保安、食堂、医疗卫生等一系列后勤工作。
本工程采用“项目法”组织施工，由项目经理统一领导。共设施工、技术、质量安全、测量财务、计划预算劳资、行政保卫、材料等八个职能部门，具体管理组织分工如下：技术总负责主要负责工程技术协调，技术难关处理，新工艺、新技术推广应用等技术工作。负责对施工员交底，主要负责现场施工技术，制定施工方案、工期安排，组织好各专业班组的技术交底，施工测量及各种技术资料。
生产总负责主要负责现场材料、治安保卫、食堂、医疗保健等工作。计划预算主要负
责施工预算、成本分析、材料计划及每期工程量报表。财务主要负责后勤资金划拨控制。材料科负责材料采购、运输、保管。各工种之间应做好相互协调，行动一致，确保本工程顺利进行。
1、建立以班组为主的施工考核制度，实施分项管理、落实生产岗位制和经济责任制，两责任制密切挂钩。
2、制定切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理，加强原材料采购和保管的工作，加强施工现场的机具设备管理工作。
3、投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理，加强主要工种，特别是木工、钢筋工、混凝土工、泥工的力量，以确保工程顺利进行。
第二节施工组织管理体系
一、施工管理网络
二、工程质量管理网络
三、安全生产、文明施工管理网络
四、治安管理网络
第三节施工管理工作主要内容
一、目标管理
为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故、社会经济效益较好的总目标，排出日程，采取各项技术措施等有效手段。在实施目标管理活动中，采用目标管理循环。即：制定目标计划（P）→实施目标计划（D）→检查、评价目标（C）→处理总结（A）→再制定新目标计划（P）的PDCA循环，周而复始，推动达到预期的目标。
在目标管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定目标并保证目标的实施。在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定岗位目标及保证措施，形成一个全过程、多层次的目标管理体系。
二、计划管理
因为本工程具有体积大、各专业安装工程齐全等特点，所以其计划统一管理要体现全面计划管理的要求。本工程主要抓好下列计划管理内容：
1、工程总进度计划及分阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。
2、机械化施工计划（主要编制机械施工水平和主要机械需用量、时间）。
3、劳动力计划（编制和准备专业工种用人数及进退场时间）。
4、材料供应（根据工种进度和工程量，须用各种材料及进场时间）。
5、技术措施计划（推广新技术、采用新材料，改进施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备施工情况，提高机械化水平等分部分项施工方案内容）。
6、财务计划。合理有效地用好资金，做好专款专用原则，编制用款计划。
三、技术管理
技术管理的主要任务是正确贯彻执行国家各项技术政策和法令，认真执行上级制定的技术规范规程，科学地组织实施各项技术方案，达到保证工程质量、提高劳动效率、实现安全生产、文明施工、节约材料和能源、降低成本的目的，具体应制定和执行以下的技术管理制度。
1、技术负责制
对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。
2、施工技术管理制度
为把工程项目技术管理工作科学地组织起来目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：（1）施工图学习、自审、会审制；（2）技术核定、设计变更签证制；（3）技术交底、复核制；（4）工程技术资料档案制等制度。
四、质量管理
质量管理是施工管理的根本。要确保工期质量，建立和运行质量保证体系，确保工程质量达到“优良”这一目标，必须积极推广全面质量管理，工程质量必须做到事前、事中、事后三控制。要抓好工程质量首先抓分项工程质量、工序质量、人的素质质量。
五、施工现场标准化管理
标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分，对主要的规程、标准必须强化管理。
1、技术标准
工程施工必须正确制定和执行技术标准和规程，建立正常生产技术安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家和企业颁发的技术规定和验评标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。
（1）施工工艺规程
对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序、质量要求，实施过程中必须严格执行规程标准。
（2）施工操作规程
主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，遵循“建筑安装施工操作规程”执行。
（3）安全技术规程
为保证施工人员安全和设备、机具正常运行，制定切实可行的安全保证措施及规章制度。
2、编制施工工艺卡和各工种、工序交接卡。
（1）施工工艺卡
在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡。施工工艺卡编制主要内容根据设计要求，在技术规程、验评标准基础上合理安排施工准备、工艺操作规程、质量验评标准、安全注意事项、劳动工时组织、原材料机具消耗作业条件、成品保护及其它技术经济分析，用图文或表格式编制在卡面上，作为操作和检查监督依据。具体应编制出A、材料要求（包括规格、用量）；B、操作工具；C、劳动力组织；D、施工顺序；E、施工操作要点及注意事项；F、工时计划；G、成品保护措施；H、验收标准等。
（2）各工种、工序交接卡
本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量目的，建立落实到各项工种班组自身上的具体控制手段。
3、场内管理
对本工程的安全生产、文明施工，保证做到安全生产制度化、文明施工标准化。按双标化标准和要求进行严格管理。
六、材料管理
材料管理是保证工程质量和确保工期的基础条件，材料管理应制定管理制度，其管理主要有以下几个方面：
1、材料必须在合格供应商内采购，按材料的重要性分为A、B、C三类材料分别控制。
2、根据工程进度计划提前编制季、月所需用的各种材料计划报表。
3、材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收、入库保管。
4、建立材料的领发料制度。
5、材料的成本核算管理。
6、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。
7、材料的检验和测试制度。
第四章施工部署
施工目标和任务及部署原则
一、施工目标和任务
1、质量目标：确保各单位工程质量均达到国家标准的基础上，严格执行《杭州万科住宅质量分户验收体系实施暂行规定》”。
2、工期目标：确定总工期为833天，确保按时竣工。
3、安全生产及文明施工目标：确保本工程达到万科地产《安全健康及环保现场管理标准》。杜绝重大事故，经常性做好宣传和安全教育工作，开展百日安全活动，搞好现场文明施工。
4、本次的施工任务为基础及地下室工程，±0.000以上上部建筑、以及水电安装工程。
在施工中各专业、各工种必须协调配合、合理穿插，为各专业分包工程提供一定的工作面和条件。
二、部署原则
为了确保整体施工目标的实现，公司下大决心，思想上重视、组织工作落实到实处，实施原则如下；
1、本工程将作为公司重点控制项目，做到“四全三优先”即全力以赴、全方位作业、全公司支持，确保全胜，要在人力、物力、财力上优先。
2、施工期间，加大在施工机具、施工设备、周转材料；、劳动力等方面的投入，集中力量、突击施工，以求在确定的工期内创出最优的成绩。
3、采用先进、合理、使用的新技术、新工艺、新机具，加快工程进度，提高工程质量，执行新颁布的“强制性条文”各项规定，确保施工。
4、采用项目法施工模式，实行科学管理。实行必要的质量和工期奖罚制度。
5、施工期间，全体施工管理人员自始自终坚持在施工第一线，尊重科学、尊重业主、尊重监理。
第五章施工现场总平面布置
第一节总体规划
施工现场平面布臵的精心设计，严格管理和认真实施，是有效贯彻施工方案，确保安全、文明施工、发挥施工机械使用效率的重要关键，以确保工程顺利完工。本工程施工现场的平面布臵应按基础工程、主体结构、装饰施工三大阶段进行分段布臵，由于各施工阶段都是处于交错搭接进行之中，因此只有不断的结合现场实际情况进行调整才能发挥现场平面管理的作用，现场平面布臵见施工平面布臵图。
第二节场内道路布置
根据本施工现场的实际情况，工程规模、特点及工期要求，现场基本平面布臵如下：本工程内有原已完工路基贯运东西向，在施工前应进行路面硬化。主体施工时由于受场地限制，部分临路设臵在车库顶板上，运输重车辆禁止通行（具体详见平面布臵图）。
1、按本公司现场标准化管理标准设臵九牌一图，以塑造公司形象。
2、现场道路布臵见平面图。路面一旦破坏要立即派人修整，在整个工程的施工过程中，应始终保持施工道路的畅通和路面洁净。
第三节临建工程布置
一、生产设施
1、受地理条件限制,钢筋制作车间暂设臵一处,砂加气加工棚一处，其它详见平面
布臵图。
二、生活设施
1、因本工程场地窄小，故施工场地职工宿舍和食堂以及职工活动室暂不设臵，生活区布选择在场地外。
2、现场办公室处设臵在拟建工程12#楼工程南面，搭建二层彩刚板活动房8间。
第四节主要机械布置
1、垂直运输设备主要为3台半径55米塔吊、1台50米塔吊及9台人货两用梯：
a、塔吊布臵在：
6#楼的西南面
7#楼的东北面
12#楼的中北面
11#楼的西北面
b、人货两用梯布臵在：
1#楼南面
2#楼南面
3#楼南面
4#楼南面
5#楼北面
6#楼北面
12#楼北面
11#楼北面
19#楼北面
第五节现场材料布置
本工程规模较大，所需工程及施工周转材料用量较大。材料堆放场地有限，故应合理规划材料堆放。工程用材料及施工周转材料布臵见各阶段平面布臵。各类材料堆应整齐、规则，不相互混淆。尽量减少二次搬运。
1、基础及地下室施工阶段，除施工用部分材料（包括周转材料）堆放在基坑内，基坑边不得堆放材料。
1、主体、装饰阶段施工时，可视施工方便程度，在不影响结构安全的前提下，将施工周转材料和工程用材料分散堆放于各顶板面上。
2、施工所产生的建筑垃圾应集中堆放于一处，并及时外运处理。
第六节施工用电布置
施工用电由业主提供施工临变电源接入点。在现场设总配电箱1只，用电缆引至各分配电箱，分生产、生活干线。生产用电接至钢筋加工棚、塔吊、吊篮等处；生活用电接至办公用房等。
第七节施工用水布置
水源由建设单位从自来水管网接至现场内，提供给水总管接入点，分二路干管分别作为施工、及消防用水。干管沿涂设阀门，分接支管至钢筋加工场、办公用房、现场四周等各用水点。
第六章总工期及施工总进度计划
总体计划
根据业主单位的要求，在保证工期质量、安全前提下，结合本公司施工实力，确保本工程的总施工期。为此，我们以地下室、主体结构、装饰为主要控制工期，水电暖通安装及专业分包工程不占有效工期的方法，组织可行的平行、交错、流水作业，以缩短各个分部分项工程所占的有效工期。
本工程计划自2013年4月30日开工（具体开工日期以开工报告日期为准），在2015年8月10日竣工，施工总工期为833天，计划详见施工总进度计划。
本工程施工按土方开挖基础地下室主体结构室内装饰作为控制日期的关键线路，各施工段应相应穿插、循环作业。以有效缩短施工期。
安装工程在土建结构施工阶段配合穿插施工，积极做好预埋件、预留洞和配管等安放工作；待土建进入装饰阶段，具备安装条件后，立即分段进行安装。
安装工程应先于土建完成，然后进行调试，试运行工作。
一、各施工段主要节点实践安排：
1、第一示范区工程自2013年4月30日至2013年6月20日结束；
2、第二示范区基础工程自2013年4月30日至2013年7月30日结束，主体工程自2013年7月30日至2014年10月15日结束，装饰装修阶段工程自2013年9月20日至2013年11月20日竣工；
3、一标段整体节点如下：
开工完成±0.000结构封顶完成移交精装修落脚手架完成单体竣工2013-5-302013-10-302014-8-20 2014-12-302015-3-102015-8-10
4、本工程遇2个春节休假，其假期考虑60天。
第七章主要分项工程的施工方法
第一节基坑围护土方开挖
基坑支护及土方开挖专项施工方案
一、工程基坑总开挖顺序安排：
根据现状原地面地形分布及施工平面布臵图，考虑塔机须先行安装，故必须先将塔机基础开挖至设计标高，经塔机全部装检验合格后，才进行地下室基坑开挖。
本工程原地形西侧高东侧底且靠东南部有一条原始状河道。
开挖总体顺序按先开挖西侧，再持续向东退出顺序，在实际开挖过程中将周边基坑支护边土方先行开挖，以利土钉墙施工，开挖过程中会遇到的困难较多，因此在现场应及时可靠的做好排水，降水的工作。
二、基坑特点：
(1)综合考虑场地工程地质情况条件、实际开挖深度、周围环境和施工进度要求，确定基坑采用土钉墙结构的支护方案。
(2)基坑平面形状不规则，基坑开挖分组进行，后续工程受前期工程影响，因此要特别注意按照既定的施工顺序进行。
(3)从基坑周围环境来看，除西北边为市政道路及西北侧为在建工程须特制保护外，其他几侧均为待建空地；
三、围护施工简要说明：
1、土方开挖
(1)开挖深度应结合地下室施工图进行。
(2)基坑周围10m范围内地面堆载不得超过15kPa。
(3)土方开挖应分段分片进行，并采取间挖、跳挖工艺，每开挖20延米的土方，立即进行相应范围的土钉墙或素砼护坡施工，待该部分土钉墙施工完毕后，才能进行邻段土方的开挖。
(6)严格控制放坡开挖的土坡高差及坡度，防止基坑土体滑坡。最后30cm土方宜人工开挖。
第八章工程渗漏及质量通病预防措施
第一节渗漏质量通病预防措施
一、概况
工程质量渗漏通病，给使用者带来极大的烦恼，严重影响了用户的正常使用，工程质量通病主要有屋面、卫生间、地下室、外墙面等部位渗漏，管道堵塞、装修饰面起壳等，为此，我公司将把通病作为工程质量控制的关键，并根据本工程特点，采取有针对性的预防措施。
二、屋面渗漏预防措施
原因分析
屋面渗漏的主要原因有：保温层、隔热层起壳，防水原材料质量不合格，找坡层坡度不足，卷材铺设搭接不足，逆水铺贴，撬边粘结不牢，穿越屋面的管道，通风井等处节点部位。预防措施
1、施工前基层保持干燥，直至水泥砂浆翻白止，表面清洁干净，平整坚固，比起皮、不起砂。防水层平整均匀，无脱皮、裂缝起泡等缺陷。每刷一度应待其充分干燥后在刷下一度。在涂层膜结硬之前，不得在其上行走，倾倒时损伤防水层。
2、穿越屋面的透气管，落水管等管道穿越外，用细石砼二次灌实，并用氯丁胶在管道四周涂刷二遍，在盛水试验以后确识无渗漏情况下，再用水泥砂浆粉面，然后在管道四周做成3cm高馒头状，以确保管道穿越板面处不渗漏。
3、屋面基层与突出屋面结构（女儿墙）连接处，以及基层的转角处（水落口、天沟、屋脊等）均做成R250圆弧，女儿墙泛水处改成凹泛水，密封材料密封好收头处。卷材收头上口用金属扣板遮盖，其上口用密封油膏封闭。
4、刚性防水层与山墙、女儿墙交接处应留宽30mm的缝隙，并应用密封材料嵌填，泛水处铺设卷材及附加层。
5、有屋面天沟的建筑工程竣工验收时，隔夜对屋面进行24小时蓄水试验，（落水口处作临时堵塞），试验时天沟放满水。
三、卫生间及外墙渗漏预防措施
1、卫生间及外墙四周墙体根部浇20cm高、120cm宽的砼导墙，浇导墙前，凿毛并清理干净原地面，砼浇捣前用素水泥浆接浆。
2、卫生间水管安装好后，派专人负责对穿越楼层的预留孔分二次灌缝，灌缝材料为C20细石砼，封堵好后用氯丁胶防水涂料于管道四周涂刷，经盛试验24小时确认无渗漏情况下，再浇地坪，待地坪浇筑好后再于管道边做成馒头状。
3、根据集团公司要求，厨卫及阳台应在结构施工时比楼层落底5-8cm.
四、节点处理
针对易产生渗漏的部位应采取一些特别的措施，如穿墙螺栓、穿墙管线、施工缝、后浇带等。
1、施工缝
一般情况下应少留或不留施工缝。墙体与底板之间的水平缝留设应距底板400mm，距穿墙孔不小于300mm，并避免留设在墙板上弯矩或剪力最大处，地下室外墙施工缝以钢板止水缝的效果为佳。
2、穿墙螺栓
（1）可采用止水片撑头做法。拆模后，拆去二侧止水撑头处垫木，然后用膨胀水泥砂浆封堵。
（2）可采用在螺栓上直接焊止水片，然后割去墙外的螺栓，再用防水砂浆抹平。
（3）可采用预埋套管，同时在套管上加焊止水环。在模板拆除后，在此部位用膨胀水泥砂浆封堵密实。
3、穿墙管线：
管线穿地下室外墙时预埋套管，穿墙单根给排水管，单根穿墙给排水管按设计说明图施工或按给排水标准图集中的有关说明采用。
4、管道洁具连接口渗漏水及管道堵塞预防措施
（1）管道洁具连接口渗漏水主要原因由管接、洁具的原材料的材质涤纶，安装不密封二而引起。
预防措施：管道在使用前采用灌水法检查管道质量，管接与洁具的接口试接，采用一次拆装法，试接符合方可采用生料带，白漆麻丝或管接专用胶等辅助材料正式连接。在提交验收前必须对管道洁具进行全数的试压、通球、盛水等试验，避免竣工验收的抽检不具实。
（2）管道堵塞其主要原因是在安装立管和废污排放管未装洁具设备时没有加盖和加堵有效的防物进管措施。
预防措施：在安装废污排水立管和排水口时，应根据施工进度要求，对各管口随时加装临时管口闷头或闷盖（金属铁罩或木塞均可）。
5、外门窗防渗漏
铝合金门窗的安装必须严格地按现行的施工验收规范操作，把好关键工序的质量关，提高门窗的安装质量，是消除安装质量通病，防止窗周围渗漏的有效措施。
（1）认真做好图纸会审，完善节点详图，把好设计质量关。门窗应根据工程特点、当地气候情况，经抗风压强度计算，选择系列型号，提供纵横向杆连接节点详图，提出性能指标要求。门窗应经水密性、气密性、抗风压强度检测，符合设计提出的性能指标中方能用于工程上，防止小断面、低等级的型材用于工程。安装过程中，要坚持三检制度，监理单位对关键部位严格检查，做好隐蔽验收，将安装过程中的质量通病消除在施工过程中。
（2）严格控制预留洞口尺寸，合理安排施工顺序。在施工主体结构中，对预留的门窗洞口尺寸、位臵要严格控制。预留洞口尺寸不得有偏差，或未考虑内外装饰面的做法，造成洞口预留过大，给连接件的安装和缝隙的填嵌带来困难。
（3）洞口预留过小，无法嵌固，位臵偏移过大，造成两侧缝隙大小不一，影响门窗的安装质量。门窗的安装应在墙面湿作业完工硬化后进行，也就是先做内外刮糙，刮糙时上下吊线，水平拉通线，以确保洞口位臵、尺寸的正确无误后，在弹线安装，这样不仅能保证框四周墙体的缝隙均匀，上下顺直，也有利于成品保护。
（4）门窗框的固定。连接件同墙体的固定方式应考虑墙体材料，严禁在砖墙上用射钉或钢钉固定，也不得在多孔砖上用膨胀螺栓紧固。连接件的数量、位臵应在框边与墙体的可靠连接。
（5）填嵌材料的选用。合理选用填嵌材料，即使操作方便，又能使填嵌密实，保证嵌缝质量，这里指的填嵌缝隙用的材料必须强调不得选用水泥砂浆，必须选用框棉条、PU发泡剂等软质材料填嵌，填嵌时应分层填嵌，使其饱满密实。
（6）准确地打注封材料。用密封胶闭窗框四周的缝隙，是防止出现渗漏的第一道防线。按规范要求应在缝隙外表留5～8mm深的槽口，填嵌密封材料。在施工装饰面层时，应嵌木条，木条宜为5mm×9mm，待装修面完成后，取出木条，槽口应连续贯通，在槽内由上而下打注密封胶，窗下榄抹灰时应深入下榄3～5mm，在阴角处打注密胶，这样既能保证打胶厚度和宽度，也不致造成污染，注胶前应清洁表面，注胶后应作检查注胶是否连续，防止漏注。
第九章保证工程质量的组织管理措施
第一节工程质量目标
按业主单位的要求及我公司的综合实力，本工程质量等级确保万科住宅质量分户验收体系。
第二节质量管理组织措施和管理制度
为确保上述质量目标，在工程施工全过程中，以项目法施工为核心，严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）等国家工程验收规范和浙江省、杭州市、房产集
团的有关质量的保证的规定。
一、工程质量控制总体部署
（一）建立健全工程质量保证体系。
（二）结合本工程特点，制定工程质量创优的实施计划的相应细则。
（三）装饰阶段选派本公司专业装饰队伍。
1、单位工程、分部工程、分项工程一次性验收合格，杜绝重大质量事故，确保工程达到质量目标。
2、制定特殊工艺质量控制计划和质量检查计划。
3、拟定关键工序质量控制计划和质量检查计划。
二、工程质量保证体系
建立以工程项目经理为组长、项目工程师为副组长、各工序设有专、兼职质检员为成员的工程质量保证体系，对本工程施工全过程的质量进行有效的指导、监督和控制。
质量管理实施保证体系图
一、质量管理组织措施
1、公司工程部加强对本工程的监督管理，协同项目部技术总负责处理施工管理中的技术难点和关键问题，协同和支持项目部的质量负责人，加强对本工程的质量监督、检查指导。
2、实施项目经理管理责任制，组织以项目经理为首的项目管理班子，对本工程质量全面管理、检查和监督。各级施工人员和班组由项目经理统一领导、统一指挥、统一调度。
3、制订质量目标管理计划，制订各分部分项工程的质量目标和保证措施。
4、实行技术管理制度。
（1）认真编制施工组织设计、及时申报各有关部门进行审核。
（2）开工前进行施工图自审、会审和技术交底，施工过程中对各分部分项工程先交底后施工，应有全面技术交底资料。
（3）对各分项工程进行技术复核，应有全面技术复核资料。
（4）落实技术资料档案制度。
（5）制订技术管理责任制及监督制度。
四.质量管理制度及监督制度
1、质量管理制度
为保证工程质量，施工前应认真学习国家强制性条文、本公司“企业标准”，ISO控制程序，强化质量意识。执行“质量三检测”、“工序交接管理签证规定”，在工程质量控制和检查过程中，更要认真执行“上道工序不达标不进入下道工序”的规定，严格控制工序质量，从而使各分部分项的工程质量得到保证。
2、监督制度：
（1）项目部严格执行公司制订的工程质量管理条例，工程部对工程项目进行严格控制监督。
（2）公司项目部主管质量监督，监督项目部、质量负责人和施工质量的责任落实情况，并且建立好工程质量档案资料，真实反映施工全过程的质量状况。
第三节工程质量保证措施
一、质量检查
1、自检：操作工人每天下班前，对自己操作的工作量进行自行检查，检查质量是否符合设计和规范要求。不符合要求处及时修正，并做好自检记录。
2、互检：每完成一个分部工程的一个部位，由项目部生产负责人、质量负责人、施工员组织班长和主要技工进行相互检查，应做好检查记录，相互督促，取长补短，共同提高。
3、交接检：每完成一道工序，由项目部生产负责人，质量负责人、施工员组织有关操作班组进行工序交接检查，并办理交接手续，做到责任分明，不符合规范要求，不准进入下道工序施工。
4、隐检：结构分部工程中每一分项工序完成需及时进行隐检验收，然后进入下道工序，并做好隐检记录。
5、竣工验收；工程完工后，项目部报请公司工程部对各分部工程根据设计要求、施工规范进行验收。达到优良质量要求后，会同业主、监理、设计等有关单位及主管部门对工程总体进行竣工验收，及时填写有关资料。
二、实测实量跟踪检查
工程质量实行实测实量跟踪检查，三方监督，即在班组自检的基础上，项目质量员与施工员负责复核，公司抽检和定期质量大检查。工程质量由建设单位、监理公司和本公司工程
温州万科龙湾A02地块建设项目 栏杆及百叶工程 投 标 文 件 （技术标） 7 月6日
第一章编制阐明和编制根据 第一节编制阐明 1、本施工组织设计方案为温州万科龙湾A02地块建设项目栏杆及百叶工程详细实 行指引性文献。 1)施工人员必要熟悉、掌握施工组织设计方案，并依照其内容进行工程施工。 2)对施工人员进行交底，使施工人员清晰地理解、掌握原则、规定及施工办法。 3)在施工过程中应进行筹划、实行、检查、解决四个环节。 4)依照施工工程实际状况，适时进行内容调节修改。 5)将调节修改内容及时报告业主、总包和监理单位。 2、我公司将严格执行工程建设程序，遵循筹划、设计、材料采购、加工及施工总 程序。 3、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点思想施工本工程。 4、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排各分部、分项工 程施工程序和施工顺序。 5、各分项工程竭力采用流水施工办法，组织有节奏、均衡、持续施工。 6、科学地组织安排本工程雨季施工，保证质量。 7、施工中力求采用国内外先进施工技术和科学管理办法，加快施工速度，缩短工 期，保证工程质量。 8、合理地组织材料采购、运送环节，在遵守业重规定，保证工程质量前提下，减 少工程成本，提高我司经济效益。 9、我公司尽量减少施工现场暂时临设工程，合理地储备物资，减少物资运送量； 科学地布置施工平面图。 第二节编制根据 1、招标文献
2.由招标人提供关于图纸。 3.我司自身设计、加工、安装、资金等方面实力。 4.重要施工及验收规范规程； （1）、材料原则： 《焊接构造用耐候钢》 GB/T4172 《住宅设计规范》 GB50096- 《住宅装饰装修工程施工规范》 GB50327- 《建筑钢构造焊接技术规范》 JGJ81- 《建筑钢构造工程施工质量验收规范》 GB500205- 《碳钢焊条》 GB/T-5117 《钢化玻璃》 GB/T-9963 《建筑防腐工程施工及验收规范规范》 GB50212- （2）、施工及验收规范 《钢构造工程施工及验收规范》 GB50205- 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210- 《建筑工程施工质量验收统一原则》 GB50300- 《建筑钢构造焊接技术规程》 JGJ81- （3）其她规范 《施工现场暂时用电安全技术规范》 JGJ46- 《建筑施工安全检查原则》 JGJ59-99 其她合用于本工程技术原则和规范等。 第二章工程概况 第一节工程概况 工程名称：温州万科龙湾A02地块建设项目栏杆及百叶工程工程地址：温州市龙湾区瓯海大道旁
南京万科璞悦山1-10、14-19、26-36#楼精装 修工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 批准人： 北京百合建业建筑工程有限公司 南京万科璞悦山项目部
目录 第一章、工程基本状况分析 (6) 1.1 编制阐明 (6) 1.1 编制根据 (6) 1.1 工程概况 (6) 1.2 编制根据 (7) 1.3 施工工艺规范及技术原则 (7) 1.4 编写原则 (8) 1.5 施工范畴........................................................................................................................... (8) 1.6 本工程特点分析 (8) 第二章、施工现场总平面布置 (9) 2.1 施工平面布置阐明 (9) 2.2 施工现场平面布置管理 (10) 第三章、施工技术方案 (10) 3.1 施工内容和总体规定 (10) 3.2 工序方案 (11) 3.3 分项工程施工工艺技术方案——装饰篇 (13) 3.3.1 天棚工程 (13) 3.3.2 地面工程 (18)
3.3.3 墙面装饰工程 (27) 3.3.4 油漆工程 (42) 3.4 分项工程施工工艺技术方案——安装篇................................................................. .45 3.4.1 照明电气安装工程 (45) 第四章、重要施工机械配备 (48) 4.1 施工机械设备状况表 (48) 4.2 重要施工机械进场筹划 (48) 第五章、劳动力安排筹划 (48) 5.1 劳动力配备 (48) 5.2 劳动力来源及进退场安排 (48) 第六章、保证工程质量技术组织办法 (49) 6.1 抹灰工程通病防治办法 (49) 6.2 地面石材铺贴质量通病防治办法 (49) 6.3 吊顶石膏板裂缝质量通病防治办法 (50) 6.4 涂料工程通病防治办法 (50) 6.5 油漆工程通病防治办法 (51) 6.6 工序管理控制 (51) 6.7 质量控制点设立及检查负责人 (52) 6.8 检查实行筹划 (52) 6.9 分项工程容许误差范畴和检测办法 (55) 第七章、保证安全生产技术组织办法 (59) 7.1 安全施工基本管理 (59)
施工组织设计 浙江梵石装修工程有限公司 ２017年０３月01日
目录 目录?错误!未定义书签。 第一章总述?错误!未定义书签。 一、工程概况......................................................... 错误!未定义书签。 二、施工组织设计编制依据?3 三、施工人员的整体安排部署及重点注意事项............................. 错误!未定义书签。 四、文明施工及产品保护措施........................................... 错误!未定义书签。第二章质量目标?7 一、质量目标之要点................................................... 错误!未定义书签。第三章施工准备......................................................... 错误!未定义书签。第四章施工现场平面布置?错误!未定义书签。 一、施工临时设计布置................................................. 错误!未定义书签。第五章主要施工工序的工艺流程........................................... 错误!未定义书签。第六章主要施工机具表及其检测手段?错误!未定义书签。 一、主要装饰施工机械设备表........................................... 错误!未定义书签。 二、主要测量工具?错误!未定义书签。 13 第七章主要工序施工方案? 目录.............................................................. 错误!未定义书签。 第一节地砖施工方案?错误!未定义书签。 第二节地砖地面施工方案?错误!未定义书签。 第三节轻钢龙骨石膏板顶棚施工方案................................... 错误!未定义书签。 第四节墙面粉刷石膏薄抹灰施工方案................................... 错误!未定义书签。 第五节墙面面砖施工方案?错误!未定义书签。 第六节乳胶漆施工方案.............................................. 错误!未定义书签。 第七节防水施工方案?错误!未定义书签。 30 第八章工程质量保证体系及措施? 一、施工准备阶段的质量管理措施....................................... 错误!未定义书签。 二、施工过程中的质量控制?错误!未定义书签。 四、质量计划的控制措施和施工质量检测方法............................. 错误!未定义书签。 五、对管理人员素质的控制............................................. 错误!未定义书签。 六、对劳务人员素质的控制............................................. 错误!未定义书签。第九章降低成本措施?错误!未定义书签。 第十章安全生产保证措施?错误!未定义书签。 一、安全生产管理网络................................................. 错误!未定义书签。 二、安全生产目标................................................... 错误!未定义书签。 三、本工程施工安全重点控制点?错误!未定义书签。 四、安全生产管理措施............................................... 错误!未定义书签。
万科城市花园 工程管理组织设计方案 第一版 大连万科房地产开发有限公司 城市花园项目管理部
目录 1、项目概况 (3) 1.1项目简介 (3) 1.2 主要合作单位 (4) 2．项目部门建设管理 (5) 2.1项目管理部主要职责 (5) 2.2项目管理部管理架构 (6) 2.3项目管理部主要岗位职责 (6) 3、项目前期协调与管理 (12) 3.1设计部协调 (12) 3.2营销协调 (13) 3.3项目发展协调 (13) 3.4成本协调 (13) 4、项目计划管理 (13) 4.1 标段的划分及基本要求 (13) 4.2 总包的平面分区及进场顺序 (14) 4.3 施工场地临设布置 (14) 4.4总体进度计划 (14) 4.5工程进度计划 (15) 4.6材料设备采购计划 (15) 4.7项目里程碑进度控制计划 (15) 4.8模拟工程计划 (15) 4.9 工程计划的修改 (15) 4.10 销售配合 (16) 5、项目采购管理 (16) 5.1总包采购 (16) 5.2监理单位采购 (17) 5.3专业分包单位采购 (18) 5.4材料、设备采购 (19) 5.5 分包与甲供、限价材料清单 (20) 5.6集团禁用材料清单 (22) 6、供方管理 (22) 6.1监理管理 (22) 6.2总包管理 (25) 6.3专业分包单位及材料设备供应商（下称供方）管理 (27) 7、项目质量管理 (29) 7.1质量规划 (29) 7.2质量保证 (29) 7.3质量控制 (30) 8、项目现场成本管理 (32) 8.1设计阶段 (32) 8.2招标阶段 (32) 8.3图纸会审阶段 (33) 8.4工程实施阶段 (33) 9、项目风险管理 (34)
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 第一章编制说明 一、总说明 本施工组织设计是我公司承建该项目施工的全局性指导文件，是指导施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件，是我公司做好人力、物力综合平衡调配，力争全年均衡施工的依据，也是统筹全局、集中力量打歼灭战、组织工程协作、合理安排施工顺序、组织平衡立体交叉作业、分期分批配套组织施工，确保工程质量，实现安全文明施工，按期将本工程交付使用的依据。 万科金域华府二期工程包括： 2号楼、3号楼、4号楼及地下室。 二、编制依据 1、万科金域华府二期工程施工图； 2、《万科金域华府二期工程施工合同》； 3、《万科金域华府二期工程2、3、4号楼岩土工程勘察报告书》； 4、现行国家及湖北省的有关规范、规程与标准（详见第3页清单）； 5、湖北省及武汉市现行的安全生产、文明施工规定； 6、国家、中南地区通行标准图集； 7、中博建设集团有限公司质量手册与程序文件等； 8、我公司在类似工程的施工中积累的经验；
三、本施工组织设计编制的基本原则 1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和顺序。 3、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其他先进管理方法，组织有节奏、均衡和连续施工。 4、科学地安排冬期和雨季施工项目，保证全年施工的均衡性和连续性。 5、充分利用我公司现有的施工机械和设备，扩大机械施工范围，提高施工机械化使用率，不断改善劳动条件，提高劳动生产效率。 6、尽量利用先进的施工技术，科学地制定专项施工方案。严格控制施工质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。 7、科学地规划施工平面图，减少施工用地，保护环境；合理储备建设物资，减少物资运输量。 主要现行施工规范、规程与标准
目录 第一章编制说明及编制依据 (3) 1.1.编制依据 (3) 1.2.编制说明 (5) 第二章工程概况及特点分析 (5) 2.1.总述 (5) 2.2.现场及招标工程概况 (7) 2.3.施工目标 (7) 2.4.本工程的重点及难点 (8) 第三章项目组织管理机构 (10) 3.1.项目主要管理人员简介 (10) 3.2.主要管理人员资质证明 (12) 3.3.管理机构职责划分 (12) 第四章总平面布置 (16) 4.1.施工现场平面布置原则 (16) 4.2.施工现场总平面布置 (17) 第五章施工进度计划及劳动力安排 (21) 5.1.施工段划分及施工程序 (21) 5.2.总工期及进度计划安排 (22) 5.3.工期保证措施 (22) 5.4.分包计划安排 (28) 5.5.劳动力计划 (28) 第六章施工机械设备 (31) 6.1.施工机械设备配备 (31) 6.2.主要施工机械设备布置 (32)
第七章工程施工方案及技术措施要求 (33) 7.1.施工测量技术方案 (33) 7.2.土方开挖施工技术方案 (35) 7.3.地下室结构施工技术方案 (36) 7.4.地下室防水施工 (44) 7.5.模板及支撑体系 (51) 7.6.钢筋工程 (57) 7.7.混凝土工程 (66) 7.8.标准层施工方案 (53) 7.9.砌体工程 (71) 7.10.脚手架工程基本方案 (73) 7.11.装饰工程施工方案 (57) 7.12.屋面工程施工方案 (82) 7.13.外墙淋水试验专项方案 (85) 7.14.给排水、消防水、电气工程安装施工技术方案 (91) 7.15.工程技术档案资料管理措施 (101) 第八章质量目标及保证措施 (107) 8.1.质量目标 (107) 8.2.质量控制的原则 (107) 8.3.各阶段的质量控制内容 (109) 8.4.防裂、防渗漏及防水措施 (84) 8.5.不同施工阶段质量通病防止措施 (85) 8.6.实测实量专项方案 (92) 第九章安全文明目标及保证措施 (103) 9.1.安全文明目标 (1363)
温州万科龙湾A02地块建设项目 欧阳光明（2021.03.07） 栏杆及百叶工程 投 标 文 件 （技术标） 7 月6日 第一章编制说明和编制依据 第一节编制说明 1、本施工组织设计方案为温州万科龙湾A02地块建设项目栏杆 及百叶工程具体实施的指导性文件。 1)施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容 进行工程施工。 2)对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、 要求及施工的方法。 3)在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。 4)根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。
5)将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。 2、我公司将严格执行工程建设程序，遵循计划、设计、材料采 购、加工及施工的总程序。 3、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本 工程。 4、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安 排各分部、分项工程施工程序和施工顺序。 5、各分项工程尽力采用流水施工方法，组织有节奏、均衡、连 续的施工。 6、科学地组织安排本工程雨季施工，确保质量。 7、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加 快施工速度，缩短工期，保证工程质量。 8、合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工 程质量前提下，降低工程成本，提高本公司经济效益。 9、我公司尽量减少施工现场暂时临设工程，合理地储备物资， 减少物资运输量；科学地布置施工平面图。 第二节编制依据 1、招标文件 2.由招标人提供的有关图纸。 3.我司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力。 4.主要施工及验收规范规程； （1）、材料标准：
沈阳万科惠斯勒项目（示范区）景观 施 工 组 织 设 计 ２０11年7月29日
目录 第一章施工组织设计编制依据及说明 第二章工程综述及专题图片 第三章组织机构 第四章施工进度计划及保证措施 第五章主要项目工程施工方法及技术措施第六章质量目标保证措施 第七章降低工程成本技术措施 第八章安全生产文明施工措施 第九章合理化建议 第十章工程回访保修及维护 第十一章附表 1项目主要管理人员配备表 2拟投入的主要施工机械设备表 3施工总进度计划表
第一章施工组织设计编制依据及说明 根据ISO9001：2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度有效、顺利实施，编制本施工组织设计。 1.1 编制说明 我公司拥有经验丰富、技术精良的施工队伍，在管理上实行“专业化、制度化、规范化、电脑化”；在经营管理上，坚持“信誉第一、客户至上、追求卓越、质量就是生命”的精品意识；在企业文化建设上，坚持以人为本，发扬团队精神。“为客户想得更多一点”是我们不变的追求。我公司在多个景观工程的施工中赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验及大量的施工技术资料，对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了适用性及针对性的充分考虑。 我们承诺:我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和
第一章编制说明 一、总说明 本施工组织设计是我公司承建该项目施工的全局性指导文件，是指导施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件，是我公司做好人力、物力综合平衡调配，力争全年均衡施工的依据，也是统筹全局、集中力量打歼灭战、组织工程协作、合理安排施工顺序、组织平衡立体交叉作业、分期分批配套组织施工，确保工程质量，实现安全文明施工，按期将本工程交付使用的依据。 万科金域华府二期工程包括： 2号楼、3号楼、4号楼及地下室。 二、编制依据 1、万科金域华府二期工程施工图； 2、《万科金域华府二期工程施工合同》； 3、《万科金域华府二期工程2、3、4号楼岩土工程勘察报告书》； 4、现行国家及湖北省的有关规范、规程与标准（详见第3页清单）； 5、湖北省及武汉市现行的安全生产、文明施工规定； 6、国家、中南地区通行标准图集； 7、中博建设集团有限公司质量手册与程序文件等； 8、我公司在类似工程的施工中积累的经验； 三、本施工组织设计编制的基本原则 1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建 1 / 173
设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和顺序。 3、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其他先进管理方法，组织有节奏、均衡和连续施工。 4、科学地安排冬期和雨季施工项目，保证全年施工的均衡性和连续性。 5、充分利用我公司现有的施工机械和设备，扩大机械施工范围，提高施工机械化使用率，不断改善劳动条件，提高劳动生产效率。 6、尽量利用先进的施工技术，科学地制定专项施工方案。严格控制施工质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。 7、科学地规划施工平面图，减少施工用地，保护环境；合理储备建设物资，减少物资运输量。 主要现行施工规范、规程与标准 2 / 173
目录 一、工程概况： 2 二、施工部署： 2 三、施工进度计划： 5 四、主要施工劳动力、施工机械计划表： 5 五、主要施工方法： 6 六、现场管理：18 七、成品保护措施19 八、安全保护措施：19 九、冬雨季施工措施：21
一.工程概况: 本工程由天津万科花园新城西区六．七．九组团续建工程和万科花园新城美树丽舍沿街组团工程组成。天津万科兴业发展有限公司建设。天津水泥工业设计研究院工程监理部监理。郑州华盛建设开发有限公司承建。六、七、九组团续建工程由天津市房屋鉴定勘测设计院设计；沿街组团工程由天津市建工设计院设计的民用住宅楼,工程位于天津市北辰区红旗农场。 本工程为三层联排式独立入口住宅，户型包括A1﹑B1﹑B2﹑B2'、E2户型组成，A1'﹑B1 '与本图对称施工。建筑面积为14500m2。首层层高为3.3m；二层续建工程的层高为3.0m、沿街工程的层高为2.9m。室内与小院内高差为0.300m，室内与小院外高差为0.450m，小院内散水标高为-0.300（相对标高），小院外散水标高为-0.450（相对标高）。 本工程为砖混结构。基础为钢筋混凝土条型基础，砼强度等级为C20，砌体采用MU10普通烧结砖，M7.5水泥砂浆砌筑。主体圈梁﹑梁﹑柱﹑现浇楼板及砼构件均为C20，砌体采用MU10普通烧结砖，M7.5混合砂浆砌筑。 本工程外檐除续建工程首层为清水墙其他各层均为混水墙；外墙保温采用50厚聚苯颗粒保温抹灰材料，涂塑抗碱玻纤网格布一道，聚合物水泥抗裂砂浆两道，硅橡胶弹性底漆．柔性耐水腻子，刷外檐涂料；入户门为实木门，A1户型车库为电动车库门，其余外檐门窗均采用塑钢门窗；屋面采用80厚聚苯板保温层．20厚1:3水泥砂浆找平层．刷冷底子油二道．欧文斯克宁玻纤瓦屋面。 二.施工部署：
第一章编制说明及编制依据 编制依据 1、【万科东海岸四期8、9、10＃楼项目】工程招标图； 2、【万科东海岸四期8、9、10＃楼项目】工程招标文件； 3、现场实际情况； 4、国家现行的有关施工及验收规，市现行的有关规定，公司标准等； 5、市建设局文件《市建设工程现场文明施工管理办法》； 6、我队现有施工力量和技术装备情况； 7、我队在其他类似工程施工中总结的经验； 8、其它参考资料； GBJ202-83《地基与基础工程施工及验收规》 JGJ79-91《建筑地基处理技术规》 GBJ134-90《人防工程施工及验收规》 GB50203-98《砌体工程施工及验收规》 JGJ120-99《建筑基坑支护技术规程》 GB50204-92《混凝土结构工程施工及验收规》 GB50345-2004《屋面工程技术规》 JGJ73-91《建筑装饰工程施工及验收规》 GB50209-95《建筑地面工程施工及验收规》 GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》 GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 JGJ/T111-98《建筑与市政降水工程技术规程》
JGJ/T98-96《砌筑砂浆配合比设计规》 JGJ/T55-2000《普通混凝土配合比设计规程》 GB50026-93《工程测量规》 JGJ/T8-97《建筑变形测量规程》 GBJ119-2003《混凝土外加剂应用技术规》 JGJ18-2003《钢筋焊接及验收规程》 GB50268-97《给排水管道工程施工及验收规》 GB50254-96《电气装置安装工程低压电器施工及验收规》 GB50259-96《电气装置安装工程电气照明装置工程施工及验收规》 GBJ303-88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 JGJ/T27-2001《钢筋焊接接头试验方法》 GBJ107-87《混凝土强度检验评定标准》 GB50164-92《混凝土质量控制标准》 JGJ52-92《普通砼用砂质量标准及检验方法》 JGJ53-92《普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法》 9、国家、省、市现行安全生产、文明施工的规定。 （1）GB50194-93《建设工程施工现场供用电安全规》 （2）JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》 （3）JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规》 （4）JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规》 （5）JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规》；
第一部分编制说明 1．1综合说明 我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。 1．2编制依据 本工程施工组织设计编制的依据是: 1、西部机场集团有限公司机场建设指挥部提供的由中国建筑西北设计研究院有限公司进行设计的《西安咸阳国际机场二期扩建工程信息中心施工项目》的正式施工图纸,本工程所选择使用的建筑、结构、给排水、暖通和电气等专业设计标准图集。 2、西部机场集团有限公司招标办公室所发的招标文件、有关工程招标范围情况说明及各类招标答疑会议纪要。 3、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的政策法令性文件和法规、规定。 4、施工现场的自然条件和具体情况。 5、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。 6、现行的国家有关工程建设标准强制性条文、质量验收规范、标准等: ⑴《工程建设强制性标准条文-房屋建筑部分》(2020年版) ⑵《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2020)；
⑶《建设工程质量管理条例》(国务院279号令)； ⑷《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2020)； ⑸《建设地基基础工程施工质量验收规范》(GB 5020202020)； ⑹《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB 5020202020)； ⑺《钢结构工程施工质量验收规范》(GB 5020202020)； ⑻《砌体工程施工质量验收规范》(GB 5020202020)； ⑼《屋面工程质量验收规范》(GB 5020202020)； ⑽《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB 5020202020)； ⑾《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB 50210-2020)； ⑿《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2020)；⒀《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2020)； ⒁《电气装置安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2020)；⒂《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231-98)；⒃《工业金属管道施工及验收规范》(GB50235-98) ⒄《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB 50325-2020)；⒅《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》(GB J126-89)；⒆《建筑物防雷设计及验收规范》(GB 50057-94)； ⒇《建筑工程施工现场供用电安全规程》(GB50194-93)2020年修订版； (21)《工程测量规范及条文说明》(GB50026-93)； XX省、行业规程、规范: ⑴《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2020)； ⑵《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120209)； ⑶《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2020)； ⑷《建筑工程冬期施工规程》(GBJ104-97)；
万科天地 电气安装工程施工方案 编制： 审批人： 天元建设集团 2015年12月24日 编制依据及原则
一、编制依据 1、由建设单位提供的电气施工图纸。 2、建设单位下发的招标文件的要求。 3、中华人民国《建筑法》，市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。 4、我单位《质量保证手册》和有关文件。 5、中华人民国颁布的现行安装工程施工的有关规、规程及验收标准，所执行规主要目录如下： ○1《建筑电气工程施工质量验收规》 GB50303-2013 ○2《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013 ○3《建设工程文件归档整理规》 GB/T50328-2014 ○4《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011 ○5《住宅设计规》 GB50096-2011 ○6《建筑物防雷设计规》 GB50057-94-2010 ○7《建筑设计防火规》 G50016-2014 ○8《有线电视系统工程技术规》 GB50200-94 ○9《住宅小区通信配套设施建设标准》 DGJ32/J17-2008 二、编制原则 本施工组织设计方案在编制过程中，我方对图纸和招标文件进行充分的研究和分析，针对本安装工程的特殊性，制定了详尽的施工组织设计和项目质量计划，以作为指导现场施工的依据。并迅速组织具有丰富施工管理经验的项目管理班子和能打硬仗的施工队伍进驻本安装工程现场，从机械设备、材料供应以及劳动力等多方面及时配备，确保各项目标的实现。 我方将充分利用各种有利条件，以敬业、的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，优质、高速、高效、安全地完成该工程的建设任务，向业主、向社会交一个满意的答卷。 三、编制容 电气系统安装 主要容为安装工程的质量保证体系、施工技术方案、保证质量的措施、施工进度保证措施、安全文明施工措施、施工配合管理措施、质量通病防治措施、
首开万科中心售楼处室内装饰工程 施 工 组 织 设 计 方 案 编制人： 编制单位：北京华尊装饰工程有限责任公司 第一节工程概况 工程名称：首开万科中心售楼处室内装饰工程
建设单位; 首开万科房地产开发有限公司 地点：大兴义和庄地铁站 建筑面积：2600m2 建筑物高度及层楼：地上4层，高16.6M 使用功能：首开万科地产售楼、办公室 结构形式：钢架 会所装修范围： 室内六面墙装修工程：①一层售楼接待、办公区、二层办公区、三层项目部办公室、会议室四层万科会议室、办公室。一层、二层天棚吊轻钢龙骨架封双层9厘纸面石膏板造型制作，三层、四层烤漆龙骨吸音板吊顶。内墙天棚：面刮腻子粉打磨做防霉乳胶漆面层，厨房、卫生间天棚做水性涂料。厨房、洗衣间、卫生间：墙面堵漏防水、防渗漏处理后贴100*100陶瓷砖面层，天棚双层防水石膏板吊顶，防水乳胶漆。内部具体布置详图。②地面：三层会议室、办公室地面铺中密度复合木地板面层、四层铺同万科中心一样的地毯，公共走廊600*600人造大理石面层，厨房、卫生间堵漏防水、防渗漏处理后铺人造大理石，墙面贴100*100瓷砖。一楼大厅铺800*8006大理石，旋转楼梯踏步铺实木地板，扶手为不锈钢，员工楼梯踏步铺人造大理石，扶手为不锈钢。窗台板为人造大理石。 ③水、电安装：卫生间、厨房、公共预埋，铺设水、电设施全部暗埋，人造大理石洗脸台面。房间、通道、大厅、办公区、会议室、球室强、弱电管线暗铺，具
体详图，其它未明事项根据建设方的要求、下发的文件、技术交底、变更通知、隐蔽签证等具体在施工图及上述文件中体现。 第二节工程要求 1、装修范围：首开万科中心售楼处室内装饰工程 2、工期：60个工作日 3、质量要求：合格 第三节编制依据 1、业主下发的相关文件、技术交底及有关补充通知 2、会所装饰方案 3、会所综合整治施工资料汇编 4、《建筑安装工程施工及验收规范》 5、《建筑装饰工程施工验收规范》JGJ73-91 6、《地面与接面工程施工及验收规范》GBJ209-83 7、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212 8、《电气装置工程施工及验收规范》 9、《建筑安装工程质量检验评定标准》
万科龙湾A02地块建设项目栏杆及百叶工程 投 标 文 件 （技术标） 2013年7 月6日
第一章编制说明和编制依据 第一节编制说明 1、本施工组织设计方案为万科龙湾A02地块建设项目栏杆及百叶工程具体实施的 指导性文件。 1)施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其容进行工程施工。 2)对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。 3)在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。 4)根据施工工程的实际情况，适时进行容的调整修改。 5)将调整修改的容及时报告业主、总包和监理单位。 2、我公司将严格执行工程建设程序，遵循计划、设计、材料采购、加工及施工的 总程序。 3、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。 4、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排各分部、分项工 程施工程序和施工顺序。 5、各分项工程尽力采用流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。 6、科学地组织安排本工程雨季施工，确保质量。 7、施工中力求采用国外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，缩短工 期，保证工程质量。 8、合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，降 低工程成本，提高本公司经济效益。 9、我公司尽量减少施工现场暂时临设工程，合理地储备物资，减少物资运输量； 科学地布置施工平面图。 第二节编制依据 1、招标文件 2.由招标人提供的有关图纸。 3.我司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力。 4.主要施工及验收规规程； （1）、材料标准：
《焊接结构用耐候钢》 GB/T4172 《住宅设计规》 GB50096-2003 《住宅装饰装修工程施工规》 GB50327-2001 《建筑钢结构焊接技术规》 JGJ81-2002 《建筑钢结构工程施工质量验收规》 GB500205-2001 《碳钢焊条》 GB/T-5117 《钢化玻璃》 GB/T-9963 《建筑防腐工程施工及验收规规》 GB50212-2002 （2）、施工及验收规 《钢结构工程施工及验收规》 GB50205-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规》 GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建筑钢结构焊接技术规程》 JGJ81-2002 （3）其他规 《施工现场临时用电安全技术规》 JGJ46-2005 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 其他适用于本工程的技术标准和规等。 第二章工程概况 第一节工程概况 工程名称：万科龙湾A02地块建设项目栏杆及百叶工程 工程地址：市龙湾区瓯海大道旁 施工工期：根据招标文件要求，确定本工程施工进场日期为2013.07.20日。 质量标准：严格按照国家现行规、标准及ISO9001质量体系要求设计、生产、施工，确保本工程一次性验收合格，达到国家现行合格标准。 第三章工程特点、难点及项目管理重点 第一节施工协调原则及机构 由于本工程工作量较大、制作、安装精度要求高，现场安装工期时间长，涉及配合的施工单位较多，因此施工中各工序的合理协调是一个重要的环节，若处理不好，
万科项目施工组织设计 施工组织设计 一、编制依据及说明 1.1．编制依据 1、业主及招标代理机构提供的曲江传奇二期32#—37#楼、商业及地下车库建安工程《招标文件》及其《工程量清单》。 2、踏勘工程现场，招标澄清会有关纪要及施工图纸。 3、国家及西安市发布的法律、法规。 4、现行的施工质量验收规范 本工程施工将主要使用的规范规程： 《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83) 《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-92) 《砌体工程施工及验收规范》(GBJ50203-98) 《建筑地面施工及验收规范》(GB50209-95) 《屋面工程技术规范》(GBJ50207-94) 《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91) 《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88) 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ33-86) 《建筑现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-05) 《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-96) 《采暖与卫生工程施工及验收规范》 (GBJ242-82) 《电器安装工程母线装置施工及验收规范》 (GBJ149-90) 《电器装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》 (GB50259-96) 《电器装置安装工程母线装置施工及验收规范》 (JBJ149-90) 1.2、编制说明 本工程位于曲江新区芙蓉东路与曲江池中路交界处，施工场地狭小、工期紧迫。 为了对工程质量进行严格把关，我们制定了一系列质量保证体系及计划措施。组织了一支在施工管理上有丰富经验的施工管理班子及施工队伍，并制定了一系列管理模式，确保工程质量目标的实现。
（万科企业管理）楼万科城 施工组织设计
1#楼施工组织设计审批表 工程名称：吉林.万科城项目一期6块地1#楼工程 工程地址：吉林市松花江北岸跨高新区和丰满区 建设单位：吉林滨江房地产开发有限公司 监理单位：吉林市建铭建筑工程监理公司 施工单位：吉林市第一建筑工程有限责任公司一分公司项目负责人：项目工程师： 编制人： 土建：暖通：电气： 审批： 公司（企业）生产经理： 总工程师： 总监理工程师： 年月日
施工组织设计编制单位会签单表九
施工组织设计 工程名称：吉林.万科城项目一期6块地1#楼工程 建设单位：吉林滨江房地产开发有限公司 施工单位：吉林市第一建筑工程有限责任公司一分公司编制：张建国 编制日期：2011.3.31 审批： 生产经理：项目经理： 技术经理：技术负责人：
目录 一、工程概况――――――――――――――――――――1 二、施工部署――――――――――――――――――――3 三、单位工程施工进度计划―――――――――――――--9 四、施工准备与资源配置计划―――――――――――――9 五、主要施工方案――――――――――――――――――12 (一)、主要施工方法――――――――――――――――――12 (二)、主要施工措施――――――――――――――――――37 六、附表、附图―――――――――――――――――――83
一、工程概况 1、工程主要情况： 1.1工程名称：吉林.万科城项目一期6号地块1#楼工程 1.2工程用途：居民住宅 1.3工程地址：吉林市松花江北岸跨高新区和丰满区 1.4现场自然条件 地形比较平坦。拟建工程南侧有吉林万科城项目5、6、7#楼工程。此处可以占用约10m；东侧为原有道路可占用约12m，西侧为12#楼工程；北侧为吉丰东路。 1.5建设单位：吉林万科滨江房地产开发有限公司 1.6监理单位：吉林市建铭建筑工程监理公司 1.7设计单位：上海原构设计咨询有限公司 1.8勘测单位：吉林市勘测设计院 1.9施工单位：吉林市一建一分公司 2.0我单位承包范围为：主体施工、砌筑、抹灰、地热上4㎝砼垫层、楼梯间地砖、 门窗安装、水暖、电气等。其他由甲方直接外包。 2.1我单位严格按照万科标准、及我们一建总公司的生产目标，力争把万科项目创省 优质工程。在施工质量及安全文明施工上做到一流标准。 2.2开竣工日期：2010.10.1-2012.10.31 计划开工日期：2010.10.1 计划竣工日期：2012.10.20 2、各专业设计简介： 2.1本工程建筑面积为13885.06平方米，其中住宅建筑面积为13828.93平方米，消 防中心建筑面积56.13平方米。三十四层，建筑高度为98.9米。
恒大万科地产施工安全管 理规定 Prepared on 22 November 2020
万科地产施工安全管理制度（试行） 目录 1.目的 为加强万科地产建设项目现场安全施工管理，促进现场安全管理标准化、规范化和制度化，改善项目现场环境，从而切实保障施工现场人身安全，特制定此制度。 2.适用范围 本制度适用于公司全额投资或控股项目施工现场的安全管理。 3.原则 本制度是万科地产在建项目施工现场安全管理的基本标准，各地区公司应结合本公司及项目的实际情况，在本制度的基础上，进一步研究和深化，制定出具体的安全管理实施细则，并严格遵照执行。 4.安全管理目标 保证万科地产工程项目安全施工，提高安全管理预控能力，减少或杜绝重大人员伤亡及工程安全事故的发生，有效降低工伤意外率。 5.安全管理的架构体系 5.1公司内部安全管理体系 地区公司应建立由公司安全生产领导小组、发展管理部以及项目发展部构成的安全管理三级组织体系。安全生产领导小组由公司工程分管领导总负责，负责公司安全制度与实施标准的审批、监督、协调与保障，同时也负责各项目安全应急事故的指挥与决策。公司发展管理部是安全管理工作的专职部门，代表公司组织定期检查、评比，以及项目间的交流与系统提升。项目发展部是项目安全生产的直接管理部门，负责现场施工安全管理体系的建立和日常管理工作。 5.2项目安全管理组织架构
5.2.1项目发展部经理应在项目发展部内部组建项目安全管理小组，并担任组长，同时确定安全主任主持日常安全管理工作。 5.2.2项目发展部应提出对监理单位和施工单位安全管理人员资格及岗位人数配置的具体要求，形成项目发展部、监理公司、施工单位的项目三级安全管理组织架构。 5.2.3监理单位、施工单位根据项目发展部要求上报相关岗位及人员名单，经批准后，不得擅自更改，如需进行人员调整必须以书面形式上报项目发展部，审批同意后方可更换。 5.2.4项目安全管理组织架构示意图：
深圳万科四季花城四期1＃楼工程 施工组织设计 1 编制依据 1．1 深圳万科四季花城四期（一区）工程招标文件。 1．2 深圳万科四季花城四期（一区）1＃楼工程施工合同。1．3 由深圳大学建筑设计研究院设计的万科四季花城四期（一区）1#楼总平面、建筑、结构、强电、弱电、给排水等专业施工图纸。 1．4 国家现行的有关工程建设技术标准及广东省、深圳市的有关技术规程、规定：
2．1 工程建设概况 万科四季花城四期工程由深圳万科房地产有限公司开发建设，位于深圳市梅林关外龙岗区坂雪岗开发区，原名“板田万科城”，现更名为“万科四季花城”。万科四季花城四期共有三栋住宅楼（1～3＃楼）及小学一座，分二个区：一区包括1#楼及小
学；二区包括2＃及3＃楼，我司中标承建工程为万科四季花城四期一区1#楼工程，其施工图纸由深圳大学建筑设计研究院设计，地质资料由深圳地质建设工程公司提供。 2．2 工程建筑设计概况 本工程设计为6～9层的多层住宅楼，地下有一架空层为停车库，地上楼层分不为6、8、9层，其户型分不为2-B、3-B、4-B、3-C、3-D、3-F七种，平面布置呈庭院式，四周布置建筑物，中间设置绿化地，使居住者有一个良好的居住环境。 该工程建筑面积为17500m2，住宅共135户。北边八、九层建筑物内设有三台电梯，供住户上、下。 建筑等级、分类及防水等级标准： 要紧分部分项工程概况如下： 墙体：外墙、分户墙采纳水泥空心砌块，厚190；厨卫隔墙 3 / 164
采纳水泥空心砌块，厚90；内墙采纳陶粒空心砌块，厚90（局部厚190）。均采纳M5水泥砂浆砌筑。 屋面：采纳挂瓦坡屋面、非上人倒置式平屋面（楼梯老虎窗屋顶）、地砖屋面。 楼地面：采纳水泥砂浆楼地面、防滑地砖楼面、机制砖地面、地砖楼地面。 装饰：外墙采纳涂料墙面；内墙采纳乳胶漆墙面，瓷砖墙面（卫生间、厨房）；天棚采纳乳胶漆、铝合金板吊顶、涂料等。 门窗：采纳铝合金框料做白色氮化汰面层，白色透明玻璃。 防水：均采纳聚合物水泥基防水涂膜。 2．3 工程结构设计概况 本工程为三类建筑，其抗震设防烈度为7度，结构抗震等级为三级，车库人防设计标准6级，地下室抗渗等级为S3。 该工程基础为独立柱基及顶应力管桩基础，上部结构为薄壁