披云山参考：
披云山记行(原创)
(2008-12-06 08:17:25)
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一、神秘的披云山
披云山，古朴清纯，险峻秀美。不到披云山，你不知道闽浙赣边区有一座秀丽而神秘的山，也不知道“具有很高的旅游开发价值”的披云山就在龙泉市宝溪乡境内！
5月30日至6月1日，南方部落组织了徒步穿越披云山户外活动。为了更多地了解披云山的人文地理和自然景观，行前，我查找了各种版本的地图和有关的网站，但除了《龙泉新志》有“以百米瀑布和千年古村为特色的岩樟生态沟、古村落以及天平山、披云山、昴山等自然景观，都具有很高的旅游开发价值”的文字记载外，就再也找不到任何有关披云山的蛛丝马迹了。《浙江省地图册》找不到披云山；丽水最具权威的《丽水景点导游图》没有披云山；全市24家旅行社没有一家开辟披云山风景旅游；龙泉最大网站《中国龙泉》里的旅游风景也只字未提披云山。
龙泉，是著名的青瓷之都、宝剑之邦、世界香菇生产发源地和“中华灵芝第一乡”。被誉为“华东古老植物摇篮“的龙泉山，是浙江省面积最大的国家级自然保护区，凤阳山是八百里瓯江的发源地，主峰黄茅尖海拔1929米，为“江浙第一高峰”。我生在丽水，长在丽水，去过龙泉无数，对于龙泉的概况，早已了然于胸，但说实在的，要不是参加这次活动，我却从未听说龙泉居然还有一个——披云山！可见，披云山“养在深闺人未识”，实在是鲜为人知，鲜为方圆30公里以外的人知！
披云山到底是怎样的一座山呢？披云山，又名天师山，地处宝溪乡境内，距城百里，海拔1675米，是浙西南的一座名山。景区由披云峰、圣泉峰（俗称双胞峰）、天师庙和千年奇石走廊组成。披云峰是三江主要发源地之一，一峰之水注三江——瓯江、闽江、钱塘江；天师庙，有朱元璋被追兵围困跪求天师神灵保佑，后当上皇帝即封天师山为披云山，并赐诗留世的历史踪迹；有唐天宝元年处州刺史韦坚亲赴天师庙朝拜天师、倡督筑路及“筑路如种田，年年要勤奋”的筑道史；山下青井村有粟裕、刘英创建闽浙赣浙西南根据地——中共西南特委的革命遗址。披云山，群山巍峨，山势险峻，顶峰山体裸露，怪石粼峋，有如中国画般景色；半山腰灌木丛生，树林荫翳；山涧溪水清澈、明净，十几米深的龙井，泉水叮咚，十几里的山川，蜿蜒逶迤，奔腾不息……
我走过祖国的名川大山，也去过众多的历史文化名城。以我的见识，披云山以三江之源、水净、石奇、山险和浓厚的文化积淀，确实“具有很高的旅游开发价值”。我想，有我们的到来，披云山终有一天会揭开神秘的面纱……
二、艰辛的旅程
这次披云山之行，从丽水乘车连夜赶到龙泉宝溪乡源头村，辗转夜宿，即沿瓯江源头徒步穿越龙井、山涧、灌木丛和茂密林区到天师庙，行程25华里；稍
事调整或安营扎寨后挑战披云峰；次日走钱塘古道返程，步行5华里到宝溪乡青井村，再乘车经安仁回丽水。
丽水至源头，全程190公里。5月30日晚上7：00，我们乘坐旅游大巴准时从丽水出发，前后经历大港头至石塘段、龙泉境内多处地段修路车阻，八都至源头段则道路弯窄、崎岖、坑坷，三度遭遇塌方路段下车查看地基和指挥车辆通行，直到次日凌晨0：30才到源头。区区不到200公里，车行足足五个半小时，路况之差、车行之难，可想而知！
31日早上7：00，户外营兵分两路向天师庙进发，我们23名“勇士”沿瓯江源徒行，而流浪兔6人取钱塘古道捷径。
我们沿着瓯江源逆流而上，刚开始7、8里，地势相对平坦，路面较宽，但有许多路段被溪水冲垮，只能在乱石丛中穿行。走了8里，有一个正在施工的水电站千米山洞引水工地，再往前走，就进入了荒无人烟的茂密丛林。山野上，有一条弯窄的古道通向山顶，但由于人烟罕至，长年无人走动，或者荆棘丛生，或者残缺破败；靠近溪边的早被涧水冲得七零八落，根本找不到路迹；坳里的“木桥”掩蔽在杂草丛中，残缺的残缺，破败的破败，行走上面，摇摇欲坠。一路上，我们小心翼翼地穿越丛林和趟过涧水，黑炭头走在前头劈木开道，Lsfish留在最后押队；大家时而穿越丛林，时而趟过涧水，每行进一步，都十分的坑坷。约模走了半程多，我们行进在大片光滑的涧石滩上，由于长途跋涉和背负行囊，体力不支的家家，一不小心跌倒在涧石从中，划破了腿键……约模走了18、9里，涧水渐渐隐去，丛林落在脚下，树林变得稀疏，古道却更加险峻。这时，我们经过三个半小时的跋山涉水，大家都疲惫不堪了。“到顶啦~~~~加油啊~~”，听到叫喊声，顿时，大家都兴奋了起来，不由的咬咬牙，一鼓作气爬上了陡峭的山岗。翻过山岗，往下走了一程，拐过两个弯道，爬上一个山坡，远远就看到了高大的柳衫林和古朴的庙宇。
吃过午饭，稍事休息，已是下午四时许了。我和窝里兔五人在向导的引领下，又向披云峰进发。沿着天师庙后山陡峭的古道爬行5华里，再折过一个山岗就是披云峰。庙到山岗一段，树林荫翳，古道悠然，但由于年久失修，有一些坑沟；到了山岗，杂木矮小，视眼开阔。远眺，群山巍峨，层峦叠嶂；近看，怪石嶙峋，错落有致。折过山岗，我们一路欣赏着披云山的奇异怪石和美丽景色，不觉就到了披云峰。峰顶的“披云仙境”如真似幻，美不胜收。我们尽情地游玩着、游玩着，不觉太阳西下，夜暮降临。于是，我们沿着南向崎岖的山路飞奔而下，路旁的灌木不时“拉扯”着衣裳……
次日凌晨6：00许，我和窝里兔、山石沿着前人修葺完好的钱塘古道下山，穿过一片高大的树林，折过一个山腰，只见三、四棵粗壮的古树名木在与我们挥别……再走过一片浓密的竹林，就到了绿树掩映的青井村。于是，我们乘上了7：00的中巴，一路上坑坑坷坷，颠簸不止，直至10：00许，才到木岱口。青井到木岱口，区区十几公里，竟然乘坐了三个多小时！随后，我们乘坐窝里兔的本田飞弛而回……
披云山是美丽的，但丽水到披云山的路是那样的坑坷不平……
三、夜宿天师庙
天师庙座落在披云山绿树掩映的半山腰，庙前是一片参天大树，庙后是浓郁的灌木林，侧面有一片直径数米、高耸人云的柳杉林。
整座庙宇中等规模，比南明山略小。庙分正庙和侧庙，以木石结构建成，大
门用砖石搭建，庙内用木头造建。正庙大门刻有“披云山”三字，两侧是梓培吴嘉彦题的“披云之庙果是名山策，妖邪鬼怪何敢进入作崇”的石刻对联，正门的左右两侧有两个封堵的门框，分别刻有“云蒸”、“蔚霞”四字。进入大门，是一方长方型的天井，天井后面是内门，门上刻“不二法门”四字。进入内门，就是天师庙堂，供设着道教创始人张天师（张道陵）的塑像；正庙右侧有一弄堂通侧庙，供设着观音娘娘的塑像。
据了解，天师庙每年召开一次庙会，那一天，山下四周的村民都会赶来朝拜，但平日里上山供香的人不多，仅由一位60多岁的老人负责日常事务。
是日，驴友们在天师庙吃过午饭后，就开始搭建帐篷，我和窝里兔四人没带行装，遂投宿天师庙。当我们几人从披云峰折返，夜幕已经降临，在驴友们熊熊篝火的映照下，只见庙前空旷的山坡上架起了星星点点的彩色帐篷，景致煞是好看。匆匆吃过晚饭，赶上了半小时的篝火晚会后，我们在冷飕飕的山风护送下，走进了投宿的地方——天师庙。
山里的夜本来就很宁静，而庙里的夜，寂静而肃穆！我们戴着微弱的头灯，模索着走进了楼上的客房——这是一个铺有六个床位的大木房，没有其他任何设施，四张临窗的床各有一床又厚又重棉被。带着一天行走40里山路的疲惫，我放下行装，抓紧整了整床铺，掀了掀棉被，爬上床倒头就睡。盖着潮湿的重棉被，躺在床上，辗转反侧，久久不能入眠。生平第一次投宿庙宇，聆听着夜的寂静，只觉自己的心在跳……不知过了多久，也不知是什么时候，才迷迷糊糊地睡去……
次日凌晨醒来，睁开惺忪的睡眼，天已经蒙蒙亮，接着又传来了清脆悠扬的钟声……等我起床下楼，窝里兔、山石等人早在庙里手持点燃的香烛，虔诚地朝拜张天师……我急步上前，敲响了悠扬的钟声……
四、那水那石那峰……
披云山，最令人留恋的莫过于那水、那石、那峰……
披云山的水，源自披云峰注入，因山势险峻，水流聚多，到了山腰，就成了山涧，再聚点滴之水于群山，又成了溪，再成为河，到了源头村，就形成了宽阔的河流。沿瓯江源上行，最大的特色莫过于水的清澈明净，它是我们所能见到的最为纯净的了。离源头村五里之遥的头龙井、二龙井和三龙井，竟连10几米深的潭水，照样清澈见底！在茂密的森林，在纯净的山涧，“明月松间照，清泉石上流”的意境遍布其间，十几里的山川，涧水、溪流、瀑布、龙潭交替辉映，置身其间，仿佛有一种超凡脱俗、世外桃园的感觉。沿着瓯江源上行，始闻流水哗哗，继听泉水叮咚，再听涧水汩汩，一路前行，仿佛一路聆听着不同风格的美妙乐曲……我们徒步上行，尽管披荆斩棘，疲惫不堪，但有如此清澈明净的涧水相伴，即使再苦再累也觉得很值！
石，是披云山的另一个特色。爬上天师庙的山岗，进入眼帘的是石的世界，石的海洋。石屋、石棺、石磨、石砻、石椅，羊、牛、鸡、锣、鼓……，反正，各种各样的奇异怪石，纵横拱崎，遍布山野，简直就是一道千年奇石走廊。岩群大者高约30米，像座石城；小的相互罗列或切块叠加，像千层糕；有的远看像佛首，和颜悦色，近睹似猛兽，张牙舞爪；有的陡立若举，险如滚卵，却安稳如磐；有的半悬峭壁，轻挂若坠，竟万劫不摇……我看过仙都石笋，也见过云南石林，但披云山中国画般的石景，却并不多见！
除了水和石，披云山的景，最为优美的当数披云峰了。从披云峰俯视而下，
近看或为悬崖峭壁，或为灌木丛林，是典型的中国画景色；远眺，层峦叠嶂，群山巍峨，颇有泰山之势。
我们上山的那天，是个大晴天，当山色空蒙或漫天飞雪的时候，披云山又将是另一番景致了……！
写于2003年6月4日
处于闽浙赣三省结合部、仙霞岭山脉的披云山，是龙泉西北部耸山峻岭中一座出类拔萃、神奇美丽的山。它距市区百余里，海拔，680米，山上万木葱笼、怪石峥嵘、风光独特、远近闻名。
披云山位于该市宝溪乡境内，是三江（瓯江、闽江、钱塘江）之源，山高谷深，奇花怪石，拥有丰富的自然旅游资源，在2003年全国旅游普查中，被专家评定为国家优良级旅游资源。
龙泉披云山位于浙闽赣三省交界处，为仙霞岭山脉中的著名山峰和中心地域，海拔1680米，因终年难得不披云而得名；它是瓯江、闽江、钱塘江三江的发源地，有着十分丰富的自然景观和人文景观，山中奇峰叠嶂、万木葱笼；奇花异草、怪石嶙峋；风光秀丽，景色怡人，令人叹为观止。同时披云山还是处州革命的摇篮，中共浙西南特委驻地。
近年来，我市确立了“生态立市、工业强市、旅游兴市”的发展战略，依托优越的生态优势和独特的文化优势，
以住龙、宝溪为特色的红色之旅生态游。该市充分发掘住龙、宝溪两乡曾是浙西南革命根据地中心区域的优势，结合当地披云山景区开发，编制了披云山旅游开发规划和红色旅游开发规划。通过对“中共苏维埃革命旧址”、“红军桥”、“红军随军银行旧址”、“烈士纪念亭”等景点的挖掘和修复，建设了披云山革命根据地图片展示馆，新建了中国工农红军入浙第一仗纪念碑，完善了交通基础设施和旅游接待设施，形成了一条较为成熟的红色旅游线路。
龙泉市“十二五”期间重点实施的旅游项目
披云问道景区：按4A景区标准建设以道教文化为主题的生态休闲景区。
利用披云山等具有知名度的资源，加快形成“江浙之巅”生态旅游、打造四张旅游品牌之一
旅游产业的发展最终依靠的是市场支撑。“十二·五”是龙泉市旅游市场开拓的关键时期，龙泉旅游产业要从初始阶段进入快速增长阶段必须同时依靠项目建设和市场推广两条腿走路。在合理预算的前提下，政府对旅游业发展的重视首先应体现在对市场营销的重视上，应大幅增加对营销的投入，把每一项计划实施的促销活动落实到人、财、物上。
“十二五”期间，龙泉旅游产业将按照“发展大旅游、开拓大市场、形成大产业”的要求，围绕“生态、人文、休闲”主题，创新“依托优势资源开发优势产品，依靠优势产品发展优势产业”的“四优”模式，实现龙泉市旅游资源的重新整合与创新，奠定旅游发展“一一三”新空间格局（即“一城、一江、三区”），建设旅游十大项目，打造一批旅游精品，进一步提升“江浙之巅、剑瓷龙泉”的旅游形象，将龙泉
市建设成为长三角和海西区重要休闲旅游目的地城市。
披云山景区是龙泉市“十二·五”旅游发展构筑“山、城、村”旅游目的地吸引体系中山景景区之一
龙泉市风景旅游局2010年工作总结
和2011年工作思路
一、2010年工作总结
2010年，市风景旅游局在市委、市政府的正确领导下，在市人大、政协的监督指导下，围绕市委、市政府中心工作，坚持“景区开发、品牌创建、服务优化”三位一体培育旅游业，各项工作取得了一定成效，旅游接待平稳增长。预计2010年全市接待国内外游客突破120万人次，同比增长20 %；实现旅游收入5.8 亿元，同比增长21.3%。其中接待国内游客突破120万人次，同比增长20 %，实现国内旅游收入5.5 亿元，同比增长21.3%；接待入境游客1980人次，同比增长15 %，实现国际旅游收入430万美元，同比增长16%。
（一）完善旅游规划，推进项目建设。
1、加强旅游规划编制。为科学谋划好下一个阶段旅游工作，根据市里的统一安排部署，开展《龙泉市旅游业发展“十二五”规划》的编制工作，明确我市“十二五”期间的旅游发展目标、空间布局、大景区项目和支撑体系建设，力求以规划促项目，以项目促发展。同时，加强与农办的合作，委托专业机构编制完成了《龙泉市“农家乐”旅游发展规划》，为下一步全市乡村旅游开发和“农家乐”发展提供科学的依据。
2、全力推进旅游景区建设。根据我市旅游综合培育工程的总体要求，把旅游项目建设作为当前工作的重中之重，加大与各职能部门的沟通联系，着力破解旅游项目建设中的难点问题，全力推进旅游项目建设。加强和宋城集团的衔接，完善龙泉山一期改扩建项目建设方案，沟通衔接客运索道建设工程。加强与发改、建设、环保、林业、凤阳山管理处等单位的衔接，争取各部门对项目建设的支持，完成了项目审批手续办理。完成留槎洲水上乐园码头项目前期工作，即将动工建设。开展白云岩景区创4A工作。指导景区成立创建工作机构，对照国家4A级旅游景区评定标准，制定了详细的创建方案。积极与上级旅游主管部门进行了衔接，争取将其列入丽水市2011年4A级景区创建计划。积极推动下樟村至岩后公路连接工程建设，争取形成旅游交通环线，丰富白云岩景区的旅游内涵，优化景区布局，带动岩后村经济发展。积极主动配合文体广电、民宗等部门做好青瓷文化创意基地、华严公园等项目建设。
3、强化旅游项目招商。拓宽招商渠道，重点开展石马大峡谷旅游开发项目的招商工作，吸引了由上海兴荣酒店、上海众开房产、上海同进置业、上海国旅等股东组成的投资商，计划投资1.1亿元按4A级景区标准开发该景区。继续开展香樟园高品质旅游饭店项目招商工作。与浙江海亮教育集团、上虞国际大酒店、浙
江国大集团等有意向投资的客商进行了较为深入的接触。主动配合锦溪镇开展昴山旅游开发项目招商工作。配合相关部门，积极邀请投资商考察国际陶艺村招商项目和宝剑文化创意基地项目。
4、推进乡村旅游开发。加强与有关乡镇（街道）的沟通和衔接，完成了《石马村乡村旅游发展规划》编制和茶坦村藏龙十八瀑旅游区、小梅金村旅游开发策划方案，新启动了溪西、金村、车盘坑等乡村旅游点开发。与市农办、兰巨乡党委政府密切配合，于6月1日举办了农家乐“十大特色菜”烧制评选活动，来自8个乡镇（街道）13支代表队参加了比赛，进一步提高了农家乐经营户的烹饪水平。
5、开展龙泉城区“十大美景”评选。为丰富旅游产品内涵，延长游客在龙泉逗留时间，开展了龙泉城区“十大美景”评选，为整合市区优质旅游资源打下良好基础。（二）加强宣传促销，拓展客源市场
1、借助重大活动打响旅游品牌。一是组织参加了5月底在上海光大会展中心举行的浙江省（上海）旅游交易会暨世博主题展，利用上海世博大平台，充分展示龙泉旅游风采。二是充分利用浙台旅游合作大会展示龙泉元素。浙台旅游合作大会于6月9日至15日在台湾举行，通过与省旅游局的沟通衔接，丽水展区的展示陈列品均使用龙泉青瓷；省旅游局在台北专门安排一辆公交巴士车身广告给我市开展为期一个月的旅游形象宣传；我市的中国工艺美术大师徐朝兴先生于6月10日在台北进行了龙泉青瓷制瓷技艺现场展示，省长吕祖善陪同海基会董事长江丙坤、中国国民党副主席林丰正观看了展示。三是充分利用义博会展示龙泉青瓷宝剑风采。6月份，组织我市青瓷、宝剑、太阳伞、竹木制品企业，参加由国家旅游局、浙江省人民政府主办的2010中国国际旅游商品博览会，其中选送的国家级、省级大师的12件青瓷、宝剑精品在浙江主题馆精彩亮相，成为关注的焦点。
2、强化旅游宣传。分别在上海的《环球时报》、《青年报》、《生活周刊》、《上海商报》等媒体做了形象宣传。在《中国经济圈商旅地图之长江三角洲地区》进行了形象宣传。对丽龙高速沿线4块形象广告牌进行了更换。编印了新的旅游宣传折页，旅游宣传画册和旅游商品宣传册，在主要旅游饭店的客房里放置了龙泉风光摄影画册和、森林龙泉》画册、《人民画报》龙泉专刊等系列龙泉形象宣传资料。
（三）强化行业管理，优化发展环境。
1、完善旅游产业政策。对符合旅游产业政策奖励条件的旅游企业，及时予以奖励。为进一步树立典型，激励干劲，对荣获2009年度旅游饭店工作先进企业、旅游安全工作先进企业、旅行社从业人员先进个人的进行表彰。同时，根据我市旅游业发展的新情况和新要求，借鉴旅游业发达地区的先进做法，着手对2007年制定的旅游产业政策进行修改完善，完成新产业政策初稿。
2、多措并举提升行业服务质量。举办了龙泉市旅游人形象风采大检阅活动和龙泉市旅游人形象风采展示文艺晚会，旅游景区、旅行社、旅游饭店从业人员及市中职校旅游班的学生们参加展示活动。制定实施《2010龙泉市旅游服务质量提升年活动方案》，举办了旅游行业业务培训班，组织参加省、丽水市举办的饭店研讨班、旅游行业安全管理培训班和总经理培训班，提升旅游行业整体服务质量。指导旅游协会召开工作会议，发挥行业协会自律和沟通交流职能。组织龙泉大酒店、香溢大酒店、国际大酒店参加丽水市饭店业服务技能大赛。开展星级饭店复核复评工作。对国际大酒店、南国花园酒店开展星级评定工作进行业务指导。南国花园酒店顺利通过三星级旅游饭店和浙江省绿色饭店验收。
3、坚持不懈强化旅游安全。牢固树立“安全责任重于泰山”、“安全是旅游的生命线”的理念，不断强化旅游安全意识，始终把安全工作摆在重要位置。制订落实《龙泉市2010年旅游安全工作要点》，制订落实《2010年龙泉市旅游行业安全生产管理目标责任书》和《考核办法》，与旅游企业签订了安全生产责任书，实行细化考核。认真开展安全生产月活动。在香溢大酒店举办消防演练活动。实施旅行社安全生产分类管理工作，对全市旅行社分类评价，根据评价结果，实施分类管理。结合深化安全生产隐患排查治理工作，开展安全生产月安全督查活动，排查事故隐患，落实安全措施，确保旅游安全。
认真开展旅游安全监管工作，以日常检查和春节黄金周、节庆活动、汛期等重点时段检查相结合的方式，排查处置安全隐患。全力做好世博安保工作。加强与公安部门、客运站等部门和单位的配合，对出游游客名单进行备案审查，加强行李安检工作，加强对本市旅游接待单位的安全检查，确保“龙泉在外游客不添乱，外地来龙游客不出事”。
4、加强组织协调，全力抵抗洪灾。积极应对5.22和6.18暴雨天气，完善旅游行业防汛体系建设，坚持24小时值班，及时向旅游企业发送相关警示信息，及时关闭相关旅游景区（点），积极组织指导抗灾自救工作，努力把暴雨对旅游行业的负面影响降到最低。积极参与社区防汛体系建设，局领导带领工作人员深入南大洋社区，加强宣传，进行24小时水位监测，为全市打赢抗洪救灾攻坚仗尽了自身的力量。
二、存在的主要困难和问题
2010年的工作虽然取得了一定的成效，但与市委、市政府的要求和年初确定的工作目标相比，还有着一定的差距，存在的困难和问题依然较多。一是重点项目推进速度不如人意。龙泉山绿野山庄改扩建工程审批工作进展较慢，留槎洲水上乐园码头游客服务中心用地挂牌等前期工作耗时较长，项目建设进度无法达到年初预定目标。二是由于主景区通景公路封闭改建，旅游接待指标增幅处于全丽水市中下游水平。
三、2001年工作思路
2011年旅游工作总的指导思想和工作目标是：围绕“江浙之巅、剑瓷龙泉”定位，深入实施“旅游兴市”发展战略，全力做好“一山一瓷一剑”旅游文章，做到大景区建设有新进展，基础设施配套有新提升，服务接待水平有新提高，旅游宣传促销有新反响，带动我市旅游产业提速提质，强化旅游业作为第三产业的龙头地位，全力打好“十二五”旅游工作开局之仗。力争全年接待游客总数突破170万人次，旅游总收入8.3亿元，分别比上年增长40%和45%。重点做好以下几个方面工作：（一）合力推进以大景区建设为核心的旅游项目建设。强化“旅游兴市”合力，各部门统一思想，集中精力，合力夯实旅游业发展基础，做好旅游项目建设工作。以龙泉山景区一期扩建项目为重点，高品位建设景区入口接待中心；以国家4A 景区标准，继续推进留槎洲水上乐园项目，完成码头服务中心建设，开展龙泉溪沿岸画舫夜游项目，同时完成政府配套项目。加快白云岩景区提升项目建设，完成景区创A的相关任务。以国家4A景区标准，新开工建设浙西南大峡谷景区，以“险”而“纯”为特色，使之成为我市又一个生态旅游的重量级产品。
（二）做好一批项目前期工作。在龙泉山一期扩建项目建设同时，精心谋划客运缆车和国际会议中心二期项目，争取早日开工，为景区争创国家5A景区奠定基础。采取多种方式多途径开展招商引资工作，争取“招好商，招大商”。2011年重点做好昂山景区的招商引资工作。
（三）继续实施乡村旅游富民工程。加强整合，发动各方面积极力量，重点提升现有乡村旅游点，丰富乡村旅游内涵，完善旅游服务设施，拓宽农民创业致富渠道。加大旅游“十百千”工程创建力度，加强对创建单位的指导和检查，进一步提升乡村旅游品质。
（四）提升行业服务品质。开展旅行社品质等级评定活动，进一步提升旅行社管理水平和品质，评出首家样板旅行社，树立典型；以贯彻新版旅游星级饭店标准为契机，加强对全市星级饭店的日常管理与服务。加强行业队伍培训，组织参加行业技能大赛，提高服务接待水平，强化旅游企业安全主体意识，提高安全工作能力，提升旅游行业队伍素质。加强与财政部门的协调，抓好奖励政策兑现工作，使奖励政策能够充分发挥其鼓励、激励和引导作用。强化部门联合执法和行业自律，规范旅游企业经营行为，规范旅游市场秩序，树立龙泉旅游形象。
（五）加大旅游宣传力度。制作新的龙泉旅游光盘、宣传册，龙泉旅游手拎袋，丰富宣传载体。加大旅游新城氛围的营造，拟在灯箱和城市公共汽车上做好旅游形象宣传广告。以龙泉山景区通景公路大赛—官浦垟路段竣工，景区外部交通条件改善为契机，以龙泉山景区为主体，开展一次有力度的专题宣传活动，展示景区外部交通环境新形象。强化与华东旅游报等省级专业旅游媒体的合作，加大旅游形象宣传；选择省级电视媒体或主要客源地电视媒体，充分宣传龙泉旅游形象。（六）拓宽旅游营销渠道。利用节庆活动平台，带动我市的节庆旅游市场，提高我市旅游节庆知名度和城市美誉度。积极组织参加省、丽水市旅游主管部门组织的系列宣传促销活动；组织旅游企业，有针对性的参加符合龙泉旅游发展实际和企业特色的其他促销活动，加大与业内人士的交流和合作。邀请主要客源地的新闻媒体和旅行商来我市采访、考察旅游产品；向主要客源地旅行社发送旅游宣传资料，提高影响力。
（七）强化旅游安全管理。认真落实安全生产责任制，加大对各旅游接待单位的监督检查力度，做好宾馆饭店的消防设施、疏散通道、安全出口，景区（点）的森林防火、游乐设施，旅行社的责任保险、旅游用车等督查工作，落实安全责任，确保旅游安全无事故。
中国旅游业逆势发展全球第一大目的地可期
2011年11月08日09:22 来源：中国新闻网手机看新闻
2011广东国际旅游文化节11月6日在韶关继续举行。此间国际旅游组织、中国国家旅游部门的多名高层指出，在世界不少地方旅游业遭受金融危机影响的情况下，中国旅游业却呈现逆势发展劲头，成为全球第一大旅游目的地国亦可期待。
该旅游文化节披露的信息显示，2010年中国旅游业总收入1.57万亿元人民币，国内旅游达到21亿人次，入境过夜游客达到5566万人次，出境游客达到5739万人次。今年以来，中国旅游业仍然保持了平稳较快发展的态势，特别是出境旅游1至9月份同比增长了21%。
中国国家旅游局局长邵琪伟指出，旅游业是当今世界发展最快的新兴产业之一，中国政府高度重视发展旅游业，确定要把旅游业培育成为战略性支柱产业和民众更加满意的现代服务业。
亚太旅游协会候任主席安栋梁表示，虽然目前欧洲和北美地区出现了一些经济不稳定因素，包括中国在内的亚太旅游市场却十分乐观。到2020年，亚太地区的国际入境游客接待人数将达到5.3亿人次，而中国是亚太旅游增长的“火车头”。他说，中国旅游业具有重大的潜力，相信到2020年时，每年的入境旅游人次增长比率将达16%，并带来更高的经济收益。
安栋梁认为，受惠于中国人收入的上升以及信心指数向好，预计中国出境游市场同样会有惊人的增长，中国出境游人次在未来10年将以7%的速度增加，亚太地区应做好准备迎接挑战和变化，但无论如何，亚太地区各国旅游业应该加强合作。
世界旅游组织特使彼得?佐登称，国际金融危机重创了世界多个国家和地区的旅游业，中国政府则更重视旅游业的发展，且已成为亚洲最大的旅游客源国和全球第三大旅游目的地。他预计，2020年中国将成为世界第一大旅游目的地国。
邵琪伟表示，中国旅游业保持了良好态势，为中国经济较快发展发挥了积极的作用，也为全球旅游业的稳定发展提供重要的支撑。中国旅游界愿与全球旅游界加强合作，共同推动全球旅游业繁荣发展。
有业内人士指出，当前中国旅游业发展的一个基本态势是旅游需求远远大于旅游供给，呈现明显的结构性短缺。大众消费的热点正由观光旅游向观光与休闲度假并重转变，消费方式灵活多变，但长期以来，中国的旅游产品以观光景区为主，远远满足不了大众休闲的需要，该问题值得各界重视。
2011浙江省旅游工作座谈会隆重召开（7.26）
今年上半年，全省接待入境旅游者351.52万人次，同比增长14.01%；国内旅游者1.66亿人次，同比增长17.73%；实现旅游外汇收入21.79亿美元，同比增长17.12%；国内旅游收入1740亿美元，同比增长22.11%。各项指标均基本实现“时间过半，任务过半”的目标，红色旅游、“5.19”中国旅游日的设立、西湖申遗成功等重大成绩更是意义重大，影响深远。
浙江省旅游局局长赵金勇对下半年旅游工作提出了六项重点工作要求：1、赴台旅游，争全年赴台旅游人数达到22万，确保赴台南旅游人数达到10万。2、旅游市场营销，在央视推出浙江旅游整体形象宣传。3、旅游综合改革，重点推进“1+6”旅游综合改革。4、旅游投资工作，抓好大景区、大项目、大平台建设。5、认真对待，及时整改游客满意度调查。6、增强旅游统计科学性、权威性。
最后，赵金勇就今后实现旅游业发展“两个战略目标”提出了七大重要问题：一是如何把旅游业培育成人民群众更加满意的现代服务业。二是旅游信息化的问题，加快发展“智慧旅游”的步伐。三是旅游服务品质提升的问题。四是滨海海洋旅游发展的问题。五是旅游产业链拓展的问题。六是旅游产业功能区建设的问题。七是旅游业环境容量的问题。
项目详细设计方案 建设单位主管领导签字：建设单位（公章）： 施工单位（公章）： 日期
目录 1 项目概述.................................................................................................................................. - 3 - 1.1 项目背景....................................................................................................................... - 3 - 1.2 项目目标....................................................................................................................... - 3 - 1.3 设计原则....................................................................................................................... - 3 - 2 需求分析.................................................................................................................................. - 3 - 2.1 项目概况....................................................................................................................... - 3 - 2.2 系统使用组织结构....................................................................................................... - 3 - 2.3 应用范围....................................................................................................................... - 3 - 2.4 系统总体结构............................................................................................................... - 3 - 3 技术路线.................................................................................................................................. - 4 - 3.1 网络架构....................................................................................................................... - 4 - 3.2 系统架构....................................................................................................................... - 4 - 3.3 技术体系....................................................................................................................... - 4 - 3.4 质量管理体系............................................................................................................... - 4 - 3.5 数据安全体系............................................................................................................... - 4 - 3.6 系统配置....................................................................................................................... - 4 - 3.6.1 硬件环境............................................................................................................ - 4 - 3.6.2 软件环境............................................................................................................ - 4 - 4 系统详细设计.......................................................................................................................... - 5 - 4.1 **模块............................................................................................................................ - 5 - 4.1.1 功能描述............................................................................................................ - 5 - 4.1.2 流程描述............................................................................................................ - 5 - 4.1.3 界面描述............................................................................................................ - 5 - 4.1.4 数据结构............................................................................................................ - 5 - 4.2 数据字典设计............................................................................................................... - 5 - 5 项目实施计划.......................................................................................................................... - 5 - 5.1 项目组人员配置........................................................................................................... - 5 - 5.2 项目进度计划............................................................................................................... - 6 - 5.3 测试计划....................................................................................................................... - 6 - 5.4 培训计划....................................................................................................................... - 6 - 5.5 技术支持....................................................................................................................... - 6 - 5.5.1 服务方式............................................................................................................ - 6 - 5.5.2 服务期限............................................................................................................ - 6 - 5.5.3 服务内容............................................................................................................ - 6 - 5.6 数据备份....................................................................................................................... - 6 - 6 项目预算.................................................................................................................................. - 6 - 6.1 预算依据....................................................................................................................... - 6 - 6.2 详细报价....................................................................................................................... - 6 - 6.3 项目人员资质............................................................................................................... - 6 -附录：公司介绍.......................................................................................................................... - 6 -
互联网项目 可行性分析报告 规划设计 / 投资分析
互联网项目可行性分析报告说明 该互联网项目计划总投资12761.68万元，其中：固定资产投资 9148.55万元，占项目总投资的71.69%；流动资金3613.13万元，占项目 总投资的28.31%。 达产年营业收入30996.00万元，总成本费用23822.77万元，税金及 附加245.51万元，利润总额7173.23万元，利税总额8408.15万元，税后 净利润5379.92万元，达产年纳税总额3028.23万元；达产年投资利润率56.21%，投资利税率65.89%，投资回报率42.16%，全部投资回收期3.87年，提供就业职位551个。 重视施工设计工作的原则。严格执行国家相关法律、法规、规范，做 好节能、环境保护、卫生、消防、安全等设计工作。同时，认真贯彻“安 全生产，预防为主”的方针，确保投资项目建成后符合国家职业安全卫生 的要求，保障职工的安全和健康。 ...... 主要内容：基本情况、项目背景及必要性、产业研究、项目规划分析、选址评价、建设方案设计、工艺原则及设备选型、项目环境保护和绿色生 产分析、项目安全规范管理、风险防范措施、节能说明、项目实施进度计划、投资方案说明、项目经济评价、综合评价结论等。
第一章基本情况 一、项目概况 （一）项目名称 互联网项目 （二）项目选址 某经济新区 （三）项目用地规模 项目总用地面积31695.84平方米（折合约47.52亩）。 （四）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数74.42%，建筑容积率1.26，建设区域绿化覆盖率7.21%，固定资产投资强度192.52万元/亩。 （五）土建工程指标 项目净用地面积31695.84平方米，建筑物基底占地面积23588.04平方米，总建筑面积39936.76平方米，其中：规划建设主体工程26884.09平方米，项目规划绿化面积2878.22平方米。 （六）设备选型方案 项目计划购置设备共计138台（套），设备购置费4078.32万元。 （七）节能分析 1、项目年用电量1201531.72千瓦时，折合147.67吨标准煤。
通知 【文种说明】通知是上级向下级传达指示、批转或转发公文、布置工作与周知事项时所用的一种下行公文，常见有会议通知、工作通知及任免通知。 【模板格式】 1、标题。一般写成“关于xxx的通知”。 2、通知对象。如“各单位”。 3、通知内容，如“会议名称、目的、时间、地点、出席人及会议内容”等。 4、其它特殊事项补充说明。 【参考实例】 控股公司12月份工作例会通知 各子公司、控股公司各部门： 按照公司工作计划，现将控股公司12月份工作例会事宜通知如下： 一、会议时间：2017年12月31日8：00 二、会议地点：总部3#楼二楼第一会议室三、参加人员：各子公司总经理、控股公司各部长 四、会议议程安排另见材料。 五、其他事项 1、此次相关会议资料已以电子版形式已发至各子公司、各部门负责人及相关联络人员处，会议材料中材料六《控股公司2005年度资金平衡计划》暂缺，将在例会上通报，请各位参会领导携带笔记本电脑参加会议。 2、按照董事长指示和相关会议纪要精神，为充分做好会议准备，请各子公司、控股公司各部门办公室人员提前组织本单位相关部门和专业人员对会议议题材料进行专题讨论并形成具体意见提供给参会领导，并将本单位上会意见请于12月29日前反馈至人事行政部行政组××，人事行政部将整理各部门意见汇总及时提供董事长参阅。
3、外埠子公司领导请于12月30日报到，请各子公司办公室人员及时将领导来京时间告知会议联系人。 4、住宿、用餐安排在××俱乐部。 5、联系人：×× ××有限公司 二○xx年十二月二十七日 请示 【文种说明】请示是下级向上级请求决断、指示、批示或批准事项所使用的呈批性公文。请示属于上行公文，应用范围较广泛。 【模板格式】 1、标题。一般写成“关于xxx的请示” 2、主送机关。只能写一个，如“人力资源处”;忌多头请示，如“人力资源处、行政管理处”。 3、请示的原因。 4、请示的事项。 5、结语。一般写成“以上请示妥否，请批示” 【参考实例】 关于购置无线麦克及扩音设备的请示 信息化部： 控股公司总部10楼会议室是总部最大的会议室，主要用于召开人员较多的培训和相关会议。最近一段时间通过使用发现，10楼会议室因较为空旷，若不使用扩音设备，讲课或发言人声音显得较小，会议效果难以保证，不能适应工作需要。因此为提高会议效果，拟请信息化于3月底前购进一套无线扩音设备(无线麦克和相关扩音设备)投入使用，费用约500元。 以上建议妥否，请批示。 人事行政部
都市圈圈网站开发 项 目 建 设 总 体 / 方 案 ^
南京彩清科技有限公 司 二○一二年十一月 一、项目的需求分析与可行性分析 （一）、网站开发背景与需求分析 在“构建完美门户网站”的大主旋律下，都市圈圈网站为给网友提供更好的交友平台，更完美的婚恋场所。如何使网站更现代化，思维更灵活化，需求最新化这就成为当前领导决策层最需解决的问题，交友网和婚恋网能够让网友通过沟通网友之间的情感，促进网友之间的和谐发展，使网站更具现代话特色。 （二）、项目建设的可行性分析 · 1、随着计算机技术和网络技术的发展，特别是门户网站联网的建成，在网络的承载能力、安全性、可靠性以及服务质量保证等方面都得到了极大的提高，达到了较高的水准，能够满足目前及今后一段时间内网友之间情感发展的需要； 2、绝大多数网友对交友及婚恋网站的依恋程度已大大超过了现实之中朋友的交往。 3、广大网友对情感交流的重视程度越来越高。 基于以上几点，利用先进的计算机和网络技术，开发交友网站和婚恋网及管理系统，对现行门户网站已成为必要和可能。 二、系统的设计目标和原则 为加大对网友之间情感交流的深度，根据都市圈圈的业务需求,本网站系统设计开发的目的是向广大用户展示出完美的沟通平台。
基于上述目标，系统在设计时应遵循以下原则： 1、合法性原则 — 不利用网站违法操作。 2、安全性原则 系统运行具有较高的稳定性，确保数据收集的安全、可靠与保密。 (1)、网站内在网友可以凭借都市圈圈红娘的身份登录本系统，谢绝外来人员的参观和调阅。 (2)、系统的所有程序文件不允许从外部链接地址访问，必须登录后，方可出现相应的管理界面。 3、先进性原则 系统的开发工具、设计方法、运行模式等充分利用当今计算机信息的先进技术，充分利用现有的网络、设备，最大限度地保护现有的投资。 ' 4、灵活性原则 系统应充分考虑到业务不断变化的需要，对用户权限和栏目等参数能进行自定义设置，并可随时调整。 5、扩展性原则 系统设计应充分考虑门户网站和交友平台计算机发展的需要，便于系统的扩充，并提供与其他业务系统的应用连接和数据接口。 6、易用性原则 系统应使用参数化设计，界面友好，操作简便，自动化程度
XXXX中心项目 复盘会议总结报告 XX年X月X 日公司总经理在会议室组织召开了关于XX中心项目复盘会议，会议就本项目组织实施，过程管理，项目成果展开了深入分析及讨论。现就本次会议内容个人总结如下： 一、目标回顾 XX中心项目 二、原因分析 1、工程项目作为建筑施工企业最基本的生产单元，项目管理的效果直接决定了施工企业的收益，而项目团队建设运行的好坏往往又是一个项目成败的关键。本项目上，公司依照传统项目管理思维惯性，在没有审核项目经理能力的情况下，过于倚重于项目经理个人能力，忽视了项目团队建设、项目施工前期准备的重要性，造成项目从开工开始就发生班组因单价过低停工，部分施工质量严重不合格，班组在施工过程中不听从指挥并殴打项目部管理人员等一系列恶劣事件。所以探
寻系统、规范、高效的项目团队建设与管理办法才能实现项目的有效管理。 （1）、确定项目经理及项目团队重要成员 首先要确定项目团队的领导人即项目经理。作为项目团队的领导人，公司对项目经理的选用对于团队来说至关重要。选用的项目经理不仅要有领导者的才能、沟通者的技巧、推动者的激情，还应当对承接的项目所涉及的专业技术有全面的熟悉与了解；而且应具备一定的财务知识，熟悉工程造价管理、合同管理、质量管理、进度控制、安全环境管理、商务活动管理、人力资源管理、以及公司针对项目的各项管理规定。 确定项目经理后，由公司分管领导、各部门主管、项目经理参与，共同拟定项目团队重要成员（技术负责人、综合工长、商务、资料）。建议项目团队重要成员采用竞聘答辩的形式来确定。如果答辩通过，项目团队重要成员确定。公司颁发任命书。如果答辩没通过，则要重新组织项目团队重要成员进行答辩，直至通过。具体见流程图： （2）、项目团队的其他成员确定 项目重要成员确定以后，根据项目的规模与特点，按照公司对项目组织架构的要求完成项目组织架构的设计，并按此进行成员组织。 成员选择要尽可能要完善项目团队的三类人员，即具有技术专长的人员、具有问题解决和决策技能的人员、具有善于解决冲突、协调的人际关系的人员。人员选择程序如下： 1.进行项目工作分析。因为公司现阶段项目都是基本相同的，因此公司各部门有必要协助工程部建立各类项目工作结构分解和相应的工作说明。 2.在工作分析的基础上，了解和定义完成项目各项工作都需要何种人员，这些人员都需要具备哪些技能、何时需要这些人员。 3.行政部必须加快建立完善公司人员信息数据库，对现有公司任职人员信息进行登录。协助配合公司其他部门完善部门考核体系，将个人考核评价与个人信息相匹配，方便公司筛选。
论文格式 一、纸型、页面设置、版式和用字。 毕业论文一律用国际标准A4型纸(297mmX210mm)打印。 页面分图文区与白边区两部分，所有的文字、图形、其他符号只能出现在图文区内。白边区的尺寸(页边距)为:天头(上)25mm，地脚(下)20mm，订口(左)25mm，翻口(右)20mm。 文字图形一律从左至右横写横排。文字一律通栏编辑。 使用规范的简化汉字。除非必要，不使用繁体字。忌用异体字、复合字及其他不规范的汉字。 二、论文封面 封面由文头、论文标题、作者、学校、年级、学号、指导教师、答辩组成员、答辩日期、申请学位等项目组成。 文头:封面顶部居中，占两行。上一行内容为“河南广播电视大学”用小三号宋体;下一行内容为“汉语言文学专业(本科)毕业论文”，3号宋体加粗。文头上下各空一行。 论文标题:2号黑体加粗，文头下居中，上下各空两行。 论文副题:小2号黑体加粗，紧挨正标题下居中，文字前加破折号。 作者、学校(市级电大)、年级、学号、指导教师、答辩组成员、答辩日期、申请学位等项目名称用3号黑体，内容用3号楷体，在正副标题下适当居中左对齐依次排列。占行格式为: 作者:XXX
学校:XXX 年级:XXX 学号:XXX 指导教师:XXX 职称:XXX 答辩组成员: XXX(主持人) 职称:XXX XXX 职称:XXX …… 答辩日期:X年X月X日 申请学位:学士(不申请可省略此项) 由于论文副题可有可无，学位可申请可不申请，答辩组成员可以是3、5、7人，封面内容占行具有不确定性，为保持封面的整体美观，可对行距做适当调整。 三、论文 论文由论文目录(提纲)和题目、作者姓名、完成日期、摘要、关键词、正文、注释、参考文献、附录等项目组成。 需要列目录的论文，目录要独占一页。“目录”二字用3号黑体，顶部居中;以下列出论文正文的一、二级标题及参考文献、附录等项及其对应页码。用小4号宋体。 论文题目用3号黑体，顶部居中排列，上下各空一行; 作者姓名:题目下方居中，用四号楷体。 完成时间:作者姓名下方居中，字样为“X年X月”，用四号楷体。 摘要:作者姓名下空一行，左起顶头，写明“摘要”字样加粗，
一、方案编制依据 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ119-88 《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97 及建设部颁发的“一标五规范”，编制此方案。 二、冬期施工的时间界限及有关规定 1.时间界限 当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃即进入冬期施工；当室外日平均气温连续5d高于5℃时解除冬期施工。 2.有关规定 （1）钢筋焊接、冷拉、冷弯时环境温度不得低于-20℃。 （2）油漆、刷浆、裱糊、饰面、抹灰及玻璃工程施工环境温度不低于5℃。 （3）屋面防水卷材热熔等施工环境温度不得低于–10℃；冷粘等施工环境温度不得低于-5℃；涂膜防水，隔气层施工环境温度不得低于-5℃。 施工顺序、方法、现场布置、需用材料设备、能源及工具、安全防护措施、测温制度、质量检验方法 三、工程概况及现场设施 本工程为舜耕科园住宅楼，位于舜耕路56号山东省社会科学院院内，总建筑面子3750平方米，主体为砖混结构，地下一层，地上
五层，阁楼一层；楼层总高18.6米，东西长46米，南北宽14.5米。
根据工程实际情况搭设好暖棚，备好热源，建好养护室，做好供水管道的保温，易遭冻害的材料应放入室内，办公室、食堂、职工宿舍应达到足够的保温条件。 四、冬期施工的主要技术措施 1.材料 水泥，应优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，水泥用量不应少于300Kg/m3，水灰比不应大于0.6。 骨料：应清洁，不得含有冰、雪、冻块及其他易冻裂物质。 外加剂：石灰膏、防冻剂按5%的比例直接撒在水泥上同时投入搅拌。 2.混凝土工程施工 （2）混凝土的养护：对结构易受冻的部位，应采取加强保温措施。砖混结构的M=25-16.5，因此在砼浇注完成后先用薄膜覆盖，在用毛毡覆盖养护混凝土。 （3）混凝土成型试块：每拌制100盘且不超过100m3同配比的混凝土时，取样不得少于一次；每工作班拌制的同一配比的混凝土不足100盘时取样不得少于一次；当一次连续浇注超过1000 m3同一配比的混凝土，每200 m3取样不得少于一次；每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次；每次取样应至少留置一组标养试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。
计划书模板一（参考） 1. 总述 1.1 项目背景 1.2 公司介绍 1.3 公司战略 1.4 营销策略 1.5 管理策略 2.公司简介 2.1 公司名称 2.2 公司logo 设计 3. 服务介绍 3 3.1 服务介绍 3 3.2 PC端网站介绍 4 3.3 APP端介绍 4 3.4 平台优势简介 4 4.市场分析 4 4.1 家政O2O 市场前景 4 4.2 宏观环境分析 5 4.2.1 政治环境 5 4.2.2 经济环境 6 5.商业模式7 5.2 市场竞争7 6 营销策略8 6.1 市场定位8 6.2 营销战略9 6.3 营销策略10 7 项目发展战略10 7.1 战略综述10 7.2 发展战略10 8.风险控制11 8.1 资金风险11 8.2 市场风险11 8.3 管理风险12 8.4 其他不可预见性因素分析12 9 组织与人力资源管理12 9.1 公司性质12 9.2 组织形式12 9.3 部门职责13 9.4 人员配置13 10.项目投资分析14 10.1 股本规模与结构14 10.2 资金来源与应用15
6.财务分析15 1.6 财务分析说明15 1.7 融资预算15 12 团队介绍16 2.3 团队名称16 2.4 团队口号17 2.5 团队人员项目分工17 3.5 说明17
计划书模板二（参考） 目录 一、执行总结 4 7.项目背景 4 8.公司介绍 4 9.产品概述 5 10.公司战略 5 11.管理策略 6 12.营销策略 6 13.投资与财务 6 二、行业及公司简介7 1.8 行业发展现状7 1.9 公司简介8 2.6 公司名称8 2.7 公司logo 9 1.10 产品概述9 3.6 产品原理（人脸识别模块）9 3.7 需求分析11 2.8 总体设计目标12 4.3 总体设计原理13 4.4 总体逻辑架构设计13 4.2.3 功能模块设计14 4.2.4 数据库设计15 三、市场分析16 5.3 市场前景16 5.4 市场特征17 5.5 宏观环境分析——PEST分析18 5.6 SWOT分析19 5.7 竞争分析20 四、市场营销21 6.4 STP营销21 7.3 市场细分(Segmenting) 21 7.4 目标市场(Targeting) 22 7.5 市场定位（Positioning ）22 6.5 市场潜力分析23 6.6 营销战略23 9.价格策略25 10.渠道策略26 6.7 网络营销26 8.5 应对市场风险策略29
标准个人简历模板参考范文模板 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《标准个人简历模板参考范文模板》的内容，具体内容：一份准确、简洁的简历能够让求职者在众多求职者中脱颖而出。下面是我为大家带来的标准个人简历模板参考，相信对你会有帮助的。标准个人简历模板参考(一)个人信息zhun... 一份准确、简洁的简历能够让求职者在众多求职者中脱颖而出。下面是我为大家带来的标准个人简历模板参考，相信对你会有帮助的。 标准个人简历模板参考(一) 个人信息 zhuna 目前所在：海珠区 年龄： 22 户口所在：湖南 国籍：中国 婚姻状况：未婚 民族： 诚信徽章：未申请 身高： 164 cm 人才测评：未测评 体重： 53 kg 我的特长：
求职意向 人才类型：普通求职 应聘职位：人事专员/助理 工作年限： 2 职称： 求职类型：全职 可到职日期：随时 月薪要求： 3500～4499元 希望工作地区：广州，不限， 工作经历 广州**物业管理有限公司 起止年月：2013-08 ～ 2014-01 公司性质：民营企业 所属行业：物业管理/商业中心 担任职位：行政人事文员 工作描述： 1、负责对来访人员的接待与新员工入职手续的办理; 2、负责公司员工出勤记录考核与部门考勤制作; 3、负责对公司的档案管理、文件的上传下达及公司月报制作; 4、办公文具的申购、公司固定资产的申购与管理; 5、会议室管理并负责公司例会会议纪要; 6、负责公司证件的年审; 7、协助部门完成公司活动的组织与安排;
8、公司领导安排的其他事宜。 离职原因： 广州市**内衣有限公司 起止年月：2012-07 ～ 2013-07 公司性质：民营企业 所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业 担任职位：行政人事助理 工作描述： 1.简历的筛选，面试人员的预约与接待; 2.负责员工的入职、离职手续办理，管理整个中心的员工考勤; 3.负责文档资料整理、生产中心资产管理、生产中心办公室日常管理; 4.协助后勤主管，管理部门后勤事宜，包括员工住宿、报餐、水电费的计算等; 5.公司制度检查与监督，贯彻并推进执行公司各项管理制度; 6.组织、安排生产中心活动; 7.生产中心经理交办的其他事宜。 离职原因： **物业管理有限公司 起止年月：2011-12 ～ 2012-06 公司性质：民营企业 所属行业：物业管理/商业中心 担任职位：实习 工作描述： 1、负责客户日常需求处理;
企业薪酬设计方案(参考模板) 一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下： 某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴 状态：固定+浮动+固定 比例：30% +55% + 15% 支付：月季月 从某科技薪酬组合模式的表现来看，其具有一定的合理性。但是，通过东方大成咨询公司对某科技的的深入调查以及相关信息资料的分析，其存在以下特点： 1、行政管理岗位与科技人员岗位未纳入统一的薪酬模式，这表现为科技人员岗位与行政管理岗位的基本工资没有采用统一的薪酬要素进行确定； 2、基本工资的确定主要是以行政职务或技术职称等为标准进行，而不是以员工具体承担的岗位进行；这表现为岗位对企业的价值未得到体现，以至各岗位的薪酬差距拉不开。 3、薪酬的增加主要还是以工龄、职称等为主要手段，而不是以岗位贡献与员工能力提升，使得员工缺乏学习、创新的向上动力。 4、薪酬的获取主要以工作时间，而不是以工作业绩进行与对公司的工作态度与忠诚，使得薪酬组合模式中的浮动薪酬（奖金）部分逐渐趋于定期发放（就目前来讲95%的员工100%获取，其余员工也能得到浮动薪酬的90%），以至失去了对员工业绩与效率的激励作用。 5、新进员工从薪酬竞争性的角度讲，未从市场薪酬行情考虑，缺乏吸引力。员工试用期满后，由于走上以工龄、职称定薪的老路（不是从岗位出发），以至难于留住公司需要的人才（就目前离职的员工来讲，有一半以上是由于试用期满的定薪造成），这也反映出薪酬体系缺乏灵活性。 6、薪酬的一大特点还表现在只能上、不能下，对业绩优与差在薪酬激励的表现上反映不明显。
微商促销活动方案参考模板不少微商都会搞促销活动，那么微商促销活动方案具体究竟是怎么写的呢?下面就让我们一起来了解一下微商促销活动方案参考模板范文吧。 篇一一、首次下单优惠促销法 首次下单优惠：这种促销方式主要是为了鼓励大家尝试购买，它的侧重点在于用户的购买习惯的养成。因为用户第一次购买的时候是有一定心理门槛的，在他决定买与不买的决策瞬间，首次下单优惠会极大地增加客户的购买率，当买家打破了第一次购买的障碍，接下来复购的可能性会有效增大。 二、满减优惠促销法 满减优惠促销：这种促销方式主要是为了提升买家商品的购买量，它的侧重点是提高用户的客单价。现在无论是线上还是线下都在广泛使用满减，满减优惠的技巧在于价格的设置，很多小伙伴肯定体验过买两件就是怎么搭配也凑不齐满减的额度，买三件才行，这些都是商家提前设计好的。例如他先将价格设置为98元，然后满200才满减。所以用这种方式进行促销的时候，大家要提前设置好价格。 三、节日优惠促销法 节日优惠促销：这种促销方式为了借节日的嘘头来做促
销活动，它的侧重点在于借节日引起关注度。节日促销法的重点不在节日，因为节日是可以造的，你看以前“双11”、“双12”都是电商造出来的。节日促销的关键是将自己产品与节日结合起来，有效利用好每一个节日的特点，比如“儿童节”做儿童产品的促销，“双十一”做半价促销;马上就迎来“五一节”了，你准备做促销了吗? 四、“低价”优惠促销法 “低价”优惠促销：这种促销方式是通过部分产品的低价来获取流量，通过其它产品来获取利益，它的侧重点在引流。这种方式是一种很好的吸引用户访问的方法，选一两款产品，将价格设置为底价甚至亏钱的价格，利用这些商品吸引用户进店，然后通过其它商品盈利。这也是一种很好的促销方式。 五、“返利”传播促销法 “返利”传播促销：这种促销方式是通过返现或赠品等方式让买家帮助店铺传播，它的侧重点在于传播，扩大店铺的知名度，拉取新客户。一般的方式有，微博、微信买家秀返利，也就是用户购买后用户拍照上传朋友圈或微博并推荐店铺，即可获得返现或赠品;同时，集赞优惠也是目前比较主流的优惠方式。这种方式在扩大传播拉取新用户上非常有效。 篇二方案1：错觉折价给顾客不一样的感觉
项目总结复盘报告 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
XXXX中心项目 复盘会议总结报告 XX年X月X 日公司总经理在会议室组织召开了关于XX中心项目复盘会议，会议就本项目组织实施，过程管理，项目成果展开了深入分析及讨论。现就本次会议内容个人总结如下： 一、目标回顾 XX中心项目 二、原因分析 1、工程项目作为建筑施工企业最基本的生产单元，项目管理的效果直接决定了施工企业的收益，而项目团队建设运行的好坏往往又是一个项目成败的关键。本项目上，公司依照传统项目管理思维惯性，在没有审核项目经理能力的情况下，过于倚重于项目经理个人能力，忽视了项目团队建设、项目施工前期准备的重要性，造成项目从开工开始就发生班组因单价过低停工，部分施工质量严重不合格，班组在施工过程中不听从指挥并殴打项目部管理人员等一系列恶劣事件。所以探寻系统、规范、高效的项目团队建设与管理办法才能实现项目的有效管理。
（1）、确定项目经理及项目团队重要成员 首先要确定项目团队的领导人即项目经理。作为项目团队的领导人，公司对项目经理的选用对于团队来说至关重要。选用的项目经理不仅要有领导者的才能、沟通者的技巧、推动者的激情，还应当对承接的项目所涉及的专业技术有全面的熟悉与了解；而且应具备一定的财务知识，熟悉工程造价管理、合同管理、质量管理、进度控制、安全环境管理、商务活动管理、人力资源管理、以及公司针对项目的各项管理规定。 确定项目经理后，由公司分管领导、各部门主管、项目经理参与，共同拟定项目团队重要成员（技术负责人、综合工长、商务、资料）。建议项目团队重要成员采用竞聘答辩的形式来确定。如果答辩通过，项目团队重要成员确定。公司颁发任命书。如果答辩没通过，则要重新组织项目团队重要成员进行答辩，直至通过。具体见流程图： （2）、项目团队的其他成员确定 项目重要成员确定以后，根据项目的规模与特点，按照公司对项目组织架构的要求完成项目组织架构的设计，并按此进行成员组织。 成员选择要尽可能要完善项目团队的三类人员，即具有技术专长的人员、具有问题解决和决策技能的人员、具有善于解决冲突、协调的人际关系的人员。人员选择程序如下： 1.进行项目工作分析。因为公司现阶段项目都是基本相同的，因此公司各部门有必要协助工程部建立各类项目工作结构分解和相应的工作说明。 2.在工作分析的基础上，了解和定义完成项目各项工作都需要何种人员，这些人员都需要具备哪些技能、何时需要这些人员。 3.行政部必须加快建立完善公司人员信息数据库，对现有公司任职人员信息进行登录。协助配合公司其他部门完善部门考核体系，将个人考核评价与个人信息相匹配，方便公司筛选。 项目团队成员组建往往由于公司人力资源问题而难以达到团队的理想组合，这就需要项目团队在组建期间或组建初期进行很好的项目团队培训。项目部成员组建完善后，公司分管领导、各部门主管、项目经理应组织项目成员就项目进行前期策划讨论和相关准备工作。具体工作内容如下：
公务文书是法定机关与组织在公务活动中，按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料，又称公务文件。以下是本站分享的，希望能帮助到大家! 公文格式模板及范文 通知 【文种说明】通知是上级向下级传达指示、批转或转发公文、布置工作与周知事项时所用的一种下行公文，常见有会议通知、工作通知及任免通知。 【模板格式】 1、标题。一般写成“关于xxx的通知”。 2、通知对象。如“各单位”。 3、通知内容，如“会议名称、目的、时间、地点、出席人及会议内容”等。 4、其它特殊事项补充说明。 【参考实例】 控股公司12月份工作例会通知 各子公司、控股公司各部门 按照公司工作计划，现将控股公司12月份工作例会事宜通知如下 一、会议时间2017年12月31日800 二、会议地点总部3#楼二楼第一会议室三、参加人员各子公司总经理、控股公司各部长 四、会议议程安排另见材料。 五、其他事项 1、此次相关会议资料已以电子版形式已发至各子公司、各部门负责人及相关联络人员处，会议材料中材料六《控股公司2005年度资金平衡计划》暂缺，将在例会上通报，请各位参会领导携带笔记本电脑参加会议。 2、按照董事长指示和相关会议纪要精神，为充分做好会议准备，请各子公司、控股公司各部门办公室人员提前组织本单位相关部门和专业人员对会议议题材料进行专题讨论并形成
具体意见提供给参会领导，并将本单位上会意见请于12月29日前反馈至人事行政部行政组××，人事行政部将整理各部门意见汇总及时提供董事长参阅。 3、外埠子公司领导请于12月30日报到，请各子公司办公室人员及时将领导来京时间告知会议联系人。 4、住宿、用餐安排在××俱乐部。 5、联系人×× ××有限公司 二○xx年十二月二十七日 公文格式模板及范文 请示 【文种说明】请示是下级向上级请求决断、指示、批示或批准事项所使用的呈批性公文。请示属于上行公文，应用范围较广泛。 【模板格式】 1、标题。一般写成“关于xxx的请示” 2、主送机关。只能写一个，如“人力资源处”;忌多头请示，如“人力资源处、行政管理处”。 3、请示的原因。 4、请示的事项。 5、结语。一般写成“以上请示妥否，请批示” 【参考实例】 关于购置无线麦克及扩音设备的请示 信息化部 控股公司总部10楼会议室是总部最大的会议室，主要用于召开人员较多的培训和相关会议。最近一段时间通过使用发现，10楼会议室因较为空旷，若不使用扩音设备，讲课或发言人声音显得较小，会议效果难以保证，不能适应工作需要。因此为提高会议效果，拟请信息化于3月底前购进一套无线扩音设备(无线麦克和相关扩音设备)投入使用，费用约500元。
xx项目 规划设计方案规划设计/投资分析/实施方案
承诺书 申请人郑重承诺如下： 该项目已按国家法律和政策的要求办理相关手续，报告内容及附件资料准确、真实、有效，不存在虚假申请、分拆、重复申请获得其他财政资金支持的情况。如有弄虚作假、隐瞒真实情况的行为，将愿意承担相关法律法规的处罚以及由此导致的所有后果。 公司法人代表签字： xxx集团（盖章） xxx年xx月xx日
项目概要 该xx项目计划总投资13670.73万元，其中：固定资产投资11415.47万元，占项目总投资的83.50%；流动资金2255.26万元，占 项目总投资的16.50%。 达产年营业收入17156.00万元，总成本费用12988.75万元，税 金及附加239.51万元，利润总额4167.25万元，利税总额4981.55万元，税后净利润3125.44万元，达产年纳税总额1856.11万元；达产 年投资利润率30.48%，投资利税率36.44%，投资回报率22.86%，全部投资回收期5.87年，提供就业职位300个。 报告目的是对项目进行技术可靠性、经济合理性及实施可能性的 方案分析和论证，在此基础上选用科学合理、技术先进、投资费用省、运行成本低的建设方案，最终使得项目承办单位建设项目所产生的经 济效益和社会效益达到协调、和谐统一。 木质纤维（xylemfiber）是天然可再生木材经过化学处理、机械法加 工得到的有机絮状纤维物质，广泛用于混凝土砂浆、石膏制品、木浆海棉、沥青道路等领域。可用于制造中纤板，用于家居建材行业。 报告主要内容：项目承担单位基本情况、项目技术工艺特点及优势、项目建设主要内容和规模、项目建设地点、工程方案、产品工艺
意见 1.概述 意见是党政机关或个人对某项事业或工作提出改进措施和建设性意见而使用的一种公文，它使用的范围非常广泛，不论哪个领域或哪个部门以及个人要提出或陈述建议与设想，都可以使用。 作为一种公文文体的意见，与一般会议上或公开场合个人发表的口头言辞并不完全是一回事。它的思考对象属于现实工作中重大的和急需解决的问题，要有可行性的充分论证。它既可以是由个人向机关提出的，也可以是党政机关向上级或平行机关提出的。 2.写作要点 意见通常由标题、正文和签署三部分构成： (1)标题 意见的标题可以由发文机关、事由和文种类别（意见）三部分组成，也可以简略为事由和文种类别两部分。 (2)正文 意见的正文，如属下级机关或个人向上级党政机关提出的，一般要先写出受文机关，再分段呈示意见或建议。在陈述意见具体内容时，先写明意义和目的，再作分述。 (3)签署意见法定作者、日期 通常应放在正文之后的右下方。但有的也放在标题之下、正文之前。 意见最重要的是讲究建设性与可行性。陈词滥调不能用来写作意见，但意见又必须切实可行，有足够的事实根据，实在具体。充分的调查研究和可靠的论证是意见写作的基本要求。 范例 关于认定收回土地使用权行政决定的法律性质的意见 （国土1997（法）字第153号 1997年10月30日颁布实施） 收回土地使用权是人民政府及其土地管理部门一项重要的行政行为，主要采取行政处理决定和行政处罚决定两种方式进行。《行政处罚法》颁布施行后，除行政处理决定仍旧按照
土地管理法律、法规的规定执行外，土地管理的各项行政处罚必须依照《行政处罚法》由土地管理法律、法规或者规章规定，并由行政机关依照《行政处罚法》规定的程序实施。为了进一步贯彻执行《行政处罚法》和土地管理法律、法规、规章，正确区分行政处理决定和行政处罚决定的界限，切实做到依法行政。现对认定收回土地使用权行政决定的法律性质提出如下意见： 一、依照《土地管理法》第十九条的规定，对用地单位已经撤销或者迁移的；未经原批准机关同意，连续两年未使用的；不按批准的用途使用的；公路、铁路、机场、矿场等经核准报废的，土地管理部门报县级以上人民政府批准，依法收回用地单位的国有划拨土地使用权，属于行政处理决定。 人民政府依照该法第十九条的规定收回国有划拨土地使用权，其批准权限应与征用土地的批准权限相同。 二、依照《土地管理法》第三十三条的规定临时使用土地，期满不归还的，或者依照该法第十九条的规定土地使用权被收回，拒不交出土地的，土地管理部门责令交还土地，并处罚款的行为，属于行政处罚决定。 三、依照《城市房地产管理法》第十九条和《城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》第四十二条的规定，在特殊情况下，根据社会公共利益的需要，人民政府或者土地管理部门依照法律程序提前收回出让的国有土地使用权，属于行政处理决定。 四、依照《城市房地产管理法》第二十一条第二款和《城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》第四十条的规定，土地使用权出让合同约定的使用年限届满，土地使用者未申请续期或者虽申请续期但依照法律有关规定未获批准的，由人民政府或者土地管理部门依法无偿收回出让的国有土地使用权，属于行政处理决定。 五、依照《城市房地产管理法》第二十五条的规定，超过出让合同约定的动工开发日期满两年未动工开发的，人民政府或者土地管理部门依法无偿收回出让的国有土地使用权，属于行政处罚决定。 六、依照《城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》第十七条的规定，土地使用者未按出让合同规定的期限和条件开发、利用土地的，市、县人民政府土地管理部门无偿收回出让的国有土地使用权，属于行政处罚决定。 七、依照《城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》第四十七条第一款的规定，因迁移、解散、撤销、破产或者其他原因而停止使用土地，需要依法收回国有划拨土地使用权的，属于行政处理决定。