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煤矿安全预控--2掘进

煤矿安全预控--2掘进
煤矿安全预控--2掘进

目录

1、平巷推车安全风险控制 (1)

2、注浆作业安全风险控制 (3)

3、平巷人工挖底安全风险控制 (5)

4、斜巷人工挖底安全风险控制 (6)

5、悬臂式煤巷掘进机拆、装、运安全风险控制 (8)

6、巷道掘进安装锚杆、锚索安全风险控制 (19)

7、掘进工安全风险控制 (21)

8、巷道掘进钻眼安全风险控制 (23)

9、掘进爆破安全风险控制 (24)

10、掘进喷浆安全风险控制 (26)

11、钻工安全风险控制 (27)

12、无轨胶轮车司机安全风险预控 (29)

13、掘进机司机安全风险预控 (32)

14、钻工安全风险预控 (34)

15、测工安全风险预控 (36)

1、平巷推车安全风险控制工艺流程:安全确认--推车运行--过风门--停车

工序存在风险风险

级别

操作程序

必备

物品

操作标准控制措施

安全确认 1.顶帮掉落浮矸伤人。 A 1.检查顶帮安全。

2.检查轨道。

3.清理轨道杂物。

长把工

具、扳

手、掩

车器。

1.由外向里,先顶后帮,除掉浮矸。

2.轨道完好。

3.巷道安全畅通。

1.班组长监督检查。

推车运行 1.碰伤。

2.挤伤。

3.手指被挤伤、砸伤。

A

A

B

1.确认前方无人。

2.推车。

1.注视车前方,不准有人。

2.一人只准推一辆车。

3.两车间距不小于10m。

4.手不准抓车沿。

5. 坡度大于5%时严禁人力推车。

1.班组长监督检查。

续表一

工序存在风险风险

级别

操作程序

必备

物品

操作标准控制措施

过风门 1.撞伤。

2.挤伤。

3.风流短路。

A

A

A

1.停车。

2.开风门并支好。

3.过风门、关风门。

长把工

具、扳

手、掩

车器。

1.提前停车,将车停稳。

2.严禁用车撞风门。

3.严禁运行中开风门。

4.过一道风门关一道,关严。

5.严禁同时打开两道风门。

1.班组长监督检查。

停车 1.手指挤伤。 B 1.在指定位置停车。

2.上好阻车器。

1.将车停稳,安设阻车器。

2.严禁蹬车和放飞车。

1.班组长监督检查。

2、注浆作业安全风险控制施工工艺流程:安设注浆管--拌浆呻注浆

工序存在风险风险

级别

操作程序

必备物

操作标准控制措施

安设注浆管1.顶帮掉落浮矸伤人。

2.滑倒摔伤。

3.高压胶管伤人。

4.工作台不牢摔伤。

A

B

B

B

1.敲帮问顶。

2.清理淤泥杂物。

3.检查连接情况。

4.搭工作台。

5.安注浆管。

6.安注浆器。

7.接高压胶管。

长把工

具、铁锹、

注浆管、

注浆器、

注浆泵、

扳手、梯

子、架板、

扒矩、高

压胶管、

防尘口

罩、风镜、

乳胶手

套、风动

搅拌器、

备用清洁

水。

1.由外向里,先顶后帮,清除浮矸。

2.巷道无淤泥杂物。

3.高压胶管完好,连接牢固可靠。

4.工作台稳固可靠,板厚度符合要

求。

1.班组长监督检查考核。

拌浆 1.浆液溅人眼睛。

2.粉尘伤害。

3.手腕扭伤。

A

A

B

1.容器蓄水。

2.掺水泥。

3.风动搅拌。

1,佩戴劳保防护用品。

2.风压逐渐达到措施规定要求。

3.水灰质量比符合要求。

1.班组长检查考核。

续表一

工序存在风险风险

级别

操作程序

必备

物品

操作标准控制措施

注浆 1.浆液溅人眼睛。

2.浆液腐蚀皮肤。

A

A

1.撤人、开泵注浆。

2.上压后停泵。

3.卸压。

4.换孔注浆。

长把工

具、铁

锹、注

浆管、

注浆

器、注

浆泵、

扳手、

梯子、

架板、

扒矩、

高压胶

管、防

尘口

罩、风

镜、乳

胶手

套、风

动搅拌

器、备

用清洁

水。

1.人员撤离注浆区域5m以外。

2.遇到紧急情况立即停泵。

3.备有清洁水,应急清洗皮肤或眼

睛。

4.先停泵卸压,后换孔注浆。

1.班组长监督检查考核。

3、平巷人工挖底安全风险控制工艺流程:安全检查_推(车)罐--人工挖底--人工装(车)罐—出(车)罐

工序存在风险风险

级别

操作程序

必备

物品

操作标准控制措施

安全检查 1.顶帮掉落煤矸伤人。 A 1.检查顶帮安全。

2.检查轨道。

3.清理轨道杂物。

2m以

上长把

工具、

支柱、

斧子、

掩车

(罐)

器、风

镐、风

线、扳

手、铁

镐、铁

锹。

1.由外向里先顶后帮,找落活矸危

岩。

2.轨道完好。

3.巷道安全畅通。

1.班组长监督检查。

推车 1.运输伤害。

1.工具伤害。

A

B

1.确认前方无人。

2.推车至施工地点。

3.掩车。

1.执行“平巷推车”工序有关规定。 1.班组长监督检查。

人工卧底

1.大巷挂标志牌。

2.接风线、试风。

3.安风镐。

4.挖底。

1.施工位置两端50m开外设警示

牌。

2.先撤人后试风。

3.风镐尖朝下。

4.按腰线挖底。

1.班组长监督检查。

人工装车 1.煤矸回弹伤害。

2.工具伤害。

B

B

1.人工装车。

2. 两人装车拉开间距。

1.人员要互相配合。

2. 人员均布排开,工具碰不到为

准。

1.班组长监督检查。

出车 1.车辆挤伤。

2.过风门挤伤。

3.风流短路。

A

A

A

1.运行。

2.过风门。

3.到停车点。

1.执行“平巷推车”工序有关规定。 1.班组长监督检查。

4、斜巷人工挖底安全风险控制工艺流程:准备工作—提车--人工挖底装车—下放车辆

工序存在风险风险

级别

操作程序

必备

物品

操作标准控制措施

准备工作 1.顶帮掉矸伤害。 A 1.检查顶帮安全。

2.司机安全确认。

3.把钩工安全确认。

2m以

上长把

工具、

斧子、

阻车

器、风

镐、风

线、扳

手、铁

锹。

1.由外向里,先顶后帮,找净活矸

危岩。

2.执行“绞车运输”规定。

3.执行“把钩操作”规定。

1.班组长监督检查。

提车 1.运输伤害。 A 1.撤人至安全地点。

2.把钩工确认,打信号。

3.司机确认,开车。

1.人员全部撤至安全地点。

2.符合规程措施要求。

3.符合规程措施要求。

1.班组长监督检查。

人工挖底装车 1.运输伤害。

2.煤矸回弹伤害。

3.工具伤害。

A

B

B

1.与信号工联系。

2.与司机联系。

3.固定车辆。

4.挖底、装车。

1.听准、打准信号。

2.司机集中精力。

3.用阻车器将车(罐)挡牢。

4.车辆下方严禁有人。

1.班组长监督检查。

续表一

工序存在风险风险

级别

操作程序

必备

物品

操作标准控制措施

人工挖底装车斧子、

阻车

器、风

镐、风

管、扳

手、铁

镐、铁

锹。

5。前后照应互相配合。

6.按腰线挖底。

下放车辆 1.运输伤害。 A 1.撤人至安全地点。

2.把钩工确认,打信号。

3.司机确认,开车。

1.人员全部撤至安全地点。

2.符合规程措施要求。

3.把钩工检查连接装置,按规定打

点。

1.班组长监督检查。

5、悬臂式煤巷掘进机拆、装、运安全风险控制

施工工艺流程:地面拆卸一地面运输--井口提升--斜坡运输--大巷机车运输--小巷运输--卸掘进机部件--掘进机组装

工序存在风险风险

级别

操作程序

必备

物品

操作标准控制措施

地面 1.起吊装车失控伤人。

2.起吊工具断裂伤人。

3.起吊部件偏斜,部件

滑脱伤人。

A

A

A

1.检查起吊工具。矿车、

吊车

绳、车

盘、指

挥旗、

口哨。

1.装车设备电气部分完好,各操作

按钮灵活、可靠。

2.吊车绳断丝和磨损不超过规定,

拉力不小于部件质量6倍。

3.吊钩完好,无裂伤。

4.捆绑部件或吊挂部件所用的钢丝

绳采用符合要求的优质钢丝绳绳套。

5.吊挂位置正确。

6.吊挂处牢固、可靠。

1.拆卸人员和起吊工互

相监督。

拆卸 1.工具碰伤人。

2.部件下滑或移动伤

人。

C

A

2.拆卸。 1.按拆卸顺序进行拆卸。

2.要拆一件吊走一件,不得同时拆

卸两件部件。

3.拆卸过程中,人员要相互配合好,

注意身边的人员安全。

4.有专人统一指挥,并听从指挥人

员的安排。

5.拆卸部件和起吊部件时,部件下

不得站人。

1.队领导跟班现场监督

检查。

续表一

工序存在风险风险

级别

操作程序

必备

物品

操作标准控制措施

地面拆卸

矿车、

吊车

绳、车

盘、指

挥旗、

口哨。

6.人员站在宽敞处,不得站在机器

较窄侧。

7.移动较大的部件必须通知周围人

员撤到安全处。

1.起吊过程中部件突然

下滑伤人。

A 3.吊运部件。 1.部件吊挂位置正确,吊挂牢固。

2.使用符合要求的优质钢丝绳绳

套,卡子不少于3副,螺丝紧固有效。

3.调运线路严禁有人,指挥调运人

员必须站在安全处且能看清楚起吊部

件的地点指挥。

4.指挥时用口哨配合指挥,司机听

不清口哨不得启动吊车。

1.拆卸人员和起吊工互

相监督。

1.矿车或车盘翻倒伤

人。

A 4.使用专用车辆。 1.根据部件的大小装车或采用专用

车盘。

2.部件重心稳固,不得偏斜。

3.上下、调整不得人工用手推部件

进行校正,要用长柄工具。

4.捆绑部件所使用的材料不得小于

部件重量拉力的2倍,必须捆绑牢固。

5.超高、超宽、超重的部件必须用

专用车盘。

1.工长现场监督检查。

续表二

工序存在风险风险

级别

操作程序

必备

物品

操作标准控制措施

地面运输 1.车辆连接时挤伤人

员。

A 1.机车、部件、车盘之

间的连接。

矿车、

吊车

绳、车

盘、阻

车器、

指挥

旗。

1.车盘与车、车盘与车盘、车盘与

机车之间的连接装置齐全、紧固、有

效。

2.连接拉杆、三环连必须安全可靠,

连接销齐全,保险销有效。

3.在车辆停稳后进行连接工作。

1.班组长及验收员现场

监督检查。

1.司机误操作撞人。

2.部件车辆掉道挤人。

A

B

1.机车牵引。 1.机车在行驶方向的前面牵引。

2.机车运输时,部件车、车盘两侧

不得有人。过道岔必须减速。

3.向罐笼内装运时,采用推车器完

成(或用电机车),不得人员推车。

4.一次推一个车或车盘。

1.把钩工、队领导监督

检查。

井口提升 1.卡罐笼。 C 1.罐笼提升。 1.罐笼升到井口必须放到罐座上。

2.进罐笼前,检查部件车(车盘)

是否刮挤罐笼。

3.车盘进入罐笼上好罐挡、用阻车

器掩好。

4.检查装入罐笼的情况,不合格及

时处理。

1.井口把钩工及跟车工

现场监督检查。

续表三

工序存在风险风险

级别

操作程序

必备物

操作标准控制措施

井口提升 1.矿车掉道伤人。 A 1.井底向上牵引。矿车、吊

车绳、车

盘、阻车

器、指挥

旗。

1.在井底向上提升罐时,由队领导统一指

挥。

2.从罐笼向外拉部件时,连车(车盘)工

作在罐笼停稳后进行。

3.从罐笼内向外拉部件车辆(车盘)时,

推车器或机车要慢速牵引,跟车工监督,井底

把钩工负责观察出罐笼情况。

4.机车通过巷道各出口、道岔、弯道等地点

时,要减速鸣钟。

1.队领导与跟车工互

相监督。

斜坡运输

1.斜坡跑车伤人。

2.连接车辆时挤伤人

员。

A

B

1.提升前的安全

检查。

矿车(罐)

盘、阻车

器、钢丝

绳、绳套、

口哨。

1.提升前上下信号工联系好,车场无关人

员撤离到安全处。

2.提升前检查车盘、矿车装载、捆绑情况,

不合格不提升。

3.连接链安全可靠,连接销、连接环齐全,

保险销紧固有效。

1.队领导和把钩工现

场监督检查。

续表四

工序存在风险风险

级别

操作程序

必备

物品

操作标准控制措施

斜坡运输 1.斜坡提升。矿车

(罐)

盘、阻

车器、

钢丝

绳、绳

套、口

哨。

1.斜坡提升严格执行带车数量规定,不得超

拉。

2.摘挂钩头时,待车辆停稳后进行。

3.车与车、车盘与车盘、车与车盘和钩头连

接必须使用防脱销子。

4.把钩工在躲避硐内发送信号。

5.把钩工目送矿车离开车场道岔。

6.开车期间发现异常立即发出停车信号。

7.绞车司机开车时平稳启动和停车,不得猛

开、急刹车。

1.队领导和跟

车人员互相监督

检查。

大巷机车运输 1.司机误操作伤人。

2.矿车掉道伤人。

A

A

1.井底车场拉部件。 1.井底车场牵引部件时,提前与井底把钩工

联系好,经同意后,停止斜坡提升。

2.各部件车辆连接好后,再与机车连接。

3.连接车辆工作在车停稳后进行。

4.向外拉部件车时,井底把钩工先将斜坡钩

头与部件车连接装置摘开后,方可向外牵引。

5.井底车场向外拉部件车辆时,车场内人员

全部撤到安全处,跟车工发开车信号,司机开

车。

1.队领导和跟

车工互相监督检

查。

续表五

工序存在风险风险

级别

操作程序

必备

物品

操作标准控制措施

大巷机车运输

2.大巷运输。矿车、

车盘、

阻车

器、钢

丝绳、

绳套、

口哨。

1.掘进机部件运输必须专列运输,运行区段

内严禁其他车辆运行。

2.运输掘进机部件车辆时,要指派专职机车

司机和调车员。

3.电机车必须完好,刹车制动装置灵活可靠。

4.除调车员以外,任何人不得指挥机车。

5.过巷道口、道岔、弯道、坡度较大地段、

有噪声的地段,以及巷道有人员时必须减速呜

笛。

6.遇有紧急情况,跟车工立即向司机发出停

车信号。司机在开车期间,发现有急停车信号

要立即停车。

1.司机和跟车工互

相监督检查。

1.车辆挤入。

2.矿车掉道伤人。

A

A

3.巷道车场顶送。 1.先将巷道车场内的所有车辆拉出后,方可

向巷道内顶送掘进机部件车辆。

2.跟车工应站在安全宽敞处,指挥调车。

3.跟车工负责在车场两端的安全地点站岗警

戒,严禁人员进入车场。

4.机车司机慢速开车,注意观察车辆经过弯

道情况,防止矿车掉道。

5.车辆停稳后,方可摘开连接装置,机车开

走。

1.司机和跟车工互

相监督检查。

续表六

工序存在风险风险

级别

操作程序

必备

物品

操作标准控制措施

1.车沿挤手。 2.车帮挤人。 C

B

1.平巷推车。矿车

(罐)

盘、阻

车器、

钢丝

绳、绳

套、口

哨。

1.平巷推车,一次只准推一个车。

2.人员推车时,手不得抓车沿,人员

站在车的后方推罐,严禁站在车的两侧推

罐。

3.坡度大于5%时严禁人力推车。

4.不得在有坡度的地段存放车辆,车

存放稳固后必须用阻车器固定。

1.跟车工和把钩工现

场监督检查。

小巷运输 1.风门挤人。

2.风流断路造成瓦斯

超限。

B

B

2.过风门。 1.过风门前,先检查部件宽度与风门

宽度,能通过再推车。

2.过风门要开一道过一道,不得同时

打开两道风门。

3.人员推车过风门前,必须将风门拴

好,人员不得在车的两侧推车。

4.车辆过后要及时关闭好风门。

1.工作人员互相监督

检查。

3.开机前安全检查及安

全确认。

1.绞车完好,构件齐全,固定牢围、

可靠。

2.小绞车的钢丝绳必须在滚筒上分层

排列整齐,最外层距滚筒边缘的高度不得

小于绳径的2.5倍。

3.小绞车钢丝绳断丝在一个捻距内,

断丝面积或磨损减少的断面积不得超过

原钢丝绳截面积的10%。

1.修理工及小绞车司

机现场检查。

续表七

工序存在风险风险

级别

操作程序

必备

物品

操作标准控制措施

4.绞车操作按钮灵活、可靠。

5.绞车信号清晰、灵活、可靠。

6.绞车钩头必须使用鸡心环,连接

必须使用标准销。

小巷运输

4.试运转。矿车、车

盘、阻车

器、钢丝

绳绳套、

口哨、手

动葫芦、

绳套、撬

棍、各种

套管、扳

手。

1.绞车运转声音正常,无噪声。

2.绞车制动闸及离合器灵活、安全、

可靠。

3.开关操作按钮灵活、安全、可靠,

自保接点接触良好、动作可靠。

1.修理工及小绞车司机

现场检查。

1.车辆连接时挤伤人

员。

2.斜坡跑车伤人。

A

A

5.提升运输。 1.使用回头铃,司机听清准确信号

后方可进行提、放车工作。

2.司机精力高度集中,密切观察绞

车的运行情况。

3.车绳必须在需减速地点作明确的

标记。

4.发现异常,立即停车,查明原因,

处理好后方可开车。

5.严格执行“行车不行人,行人不

行车”制度。

1.修理工及小绞车司机

现场检查。

续表八

工序存在风险风险

级别

操作程序

必备

物品

操作标准控制措施

小巷运输

矿车、

车盘、

阻车

器、钢

丝绳绳

套、口

哨、手

动葫

芦、绳

套、撬

棍、各

种套

管、扳

手。

6.把钩工在躲避硐或蹬钩室内发送

信号,坡下车场严禁有人。

7.把钩工要目送矿车通过道岔,发

现异常立即打点停车。

8.司机和把钩工按章操作,严禁超

数量带车。

1.卸车地点的检查加固。 1.卸车地点选择在能组装掘进机的

宽敞巷道。

2.巷道宽度符合要求,支护完好、

牢固。

3.由班组长负责对卸车地点的支护

进行检查加固。

1.班组长及验收员现场

监督检查。

卸掘进机部件 1.手动葫芦打滑伤人。

2.绳套断裂伤人。

3.部件滑脱伤人。

4.部件突然摆动伤人。

A

A

A

B

2.卸车。 1.卸处使用的手动葫芦、绳套完好、

安全、可靠。

2.部件吊卸前,先将矿车用阻车器

掩好。起吊时要垂直起吊。

3.有专人拉导链,专人看护顶板和

支护。

4.人员工作时,不许将身体各部位

伸到起吊部件下。

5.需摆动部件必须将人员撤到安全

处再摆动部件。

1.班组长和卸料人员互

相监督检查,机电工长现场

当班巡查。

续表九

工序存在风险风险

级别

操作程序

必备

物品

操作标准控制措施

卸掘进机部件矿车、

车盘、

阻车

器、钢

丝绳绳

套、红

灯、口

哨、手

动葫

芦、绳

套、撬

棍、各

种套

管、扳

手。

6.卸下的物件必须移到帮侧,不得

妨碍其它车辆通过。

掘进机组装 1.顶帮掉落煤矸伤人。 A 1.组装前的准备工作。 1.组装掘进机必须在宽敞巷道内,

顶板完好、支护牢固、坡度小于5 %,

打好阻车器,挂好保险绳。

2.手动葫芦、绳套、撬棍、各种套

管、扳手齐全、完好。

1.队领导、班组长及装

卸人员现场监督检查。

1.组装车场顶板脱落伤

人。

2.起吊过程手动葫芦下

滑伤人。

3.使用绳套断裂伤人。

4.绳套悬挂点滑动伤

人。

5.部件捆绑脱落伤人。

A

A

A

A

A

2.掘进机组装。 1.掘进机组装必须有一名有经验工

人统一指挥,有跟班领导安全监督检

查。

2.按顺序进行组装(机身、左右履

带、铲板、稳定器、刮板输送机、回

转部、截割部、油箱、操作台、电控

箱、液压泵电机和冷却系统)。

3.安装起吊时要一人操作,一人监

护顶板。

4.部件起吊必须捆绑好,不得偏斜、

偏重。

5.工作人员必须相互配合,移动部

件要先将周围人员撤离到安全处。

1.队领导和安装人员互

相监督。

续表十

工序存在风险风险

级别

操作程序

必备物

操作标准控制措施

掘进机组装

罐、车盘、

保险罐

橛、钢丝

绳绳套、

红灯、口

哨、手动

葫芦、绳

套、撬棍、

各种套

管、扳手。

6.安装一件要固定好一件,不得出

现缺丝少垫现象。

7.油管安装必须正确,不得插错,

截割电机与液压泵电机必须同向,不

得出现一正一反方向。

8.部件吊起后,部件下严禁行人或

站人。

9.安装好后,队级领导组织有经验

的工人对掘进机进行全面检查,确保

安全无误。

1.机组误动伤人。

2.安装不正确油管破裂

伤人。

B

C

3.试车。 1.试车时将无关人员撤到安全处,

留下掘进机司机和一名有经验的电工

在场负责试车工作。

2.试车前检查掘进机各部安装情

况,确认合格后再试车。

3.试车时必须按顺序进行,先电气

系统,后机械系统。

4.发现有安装错误,要停电闭锁,

处理好后再试车。

5.机械部油管安装错误,必须将油

放出,再更换油管。

6.运转正常后,移交给掘进机司机。

1.班组长、电工与掘进

机司机互相监督。

6、巷道掘进安装锚杆、锚索安全风险控制施工工艺流程:敲帮问顶--安装锚杆、锚索

工序存在风险风险

级别

操作程序

必备

物品

操作标准控制措施

敲帮问顶 1.冒顶片帮伤人。 A 1.加固迎头支护。

2.清理退路。

3.撤出无关人员。

4.专人监护顶板。

5.站到安全地点。

6.查找顶板浮矸。

7.执行敲帮问顶。

手镐、

2m以

上长把

尖钎

子、力

矩扳

手、扳

手。

1.掘进迎头支护达到支护标准要

求。

2.退路保持畅通无阻。

3.将无关人员撤到安全地点。

4.有危险及时撤人。

5.用长把工具,敲帮问顶。

1.班组长或验收员现场

监督考核。

安装锚杆、锚索 1.掉落煤矸、片帮伤人。

2.锚杆(锚索)钻机伤

人。

B

B

1.检查顶板煤壁。

2.正确操作钻机

1.顶底板平整,无浮矸、伞檐,无

片帮、空顶。

2.袖口、工作服穿戴整齐。

3.按操作规程正确操作。

1.班组长或验收员现场

监督考核。

煤矿安全生产风险预控方案

煤矿安全生产风险预控方案 一、指导思想事故风险管理的核心和目的是实现风险的防范,将风险水平控制在可接受的范围。为我矿生产风险防范提供即时、有效的信息保障,也是风险预警机制得以实现的技术基础。将风险辨识、风险评价和编制的防控措施和体系,以及建立的人工管理型报警和监控系统自动报警结合风险预警模式达到“风险动态预警、适时监控;管理有效、控制有方”的现代安全预防型管理目标。以安全管理的科学发展观为指导,坚持以人为本的安全发展理念,进一步推进我矿贯彻当前国家我矿安全生产方针政策、法律法规,围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心,落实我矿安全管理的主题责任和安全生产监管责任,摸清我矿安全生产中的突出问题和薄弱环节,强化我矿风险控制,有效促进我矿的隐患整改,切实推进我矿建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制,实现对安全生产风险为进一步规范我矿安全管理工作、实现我矿对风险的超前预控,以预防我矿安全事故的发生。 二、组织机构为加强我矿安全风险预控的组织领导,有效防范我矿安全生产事故,特成立安全风险预控实施领导小组。组长:李同河矿长副组长:郑勤锋安全副矿长成员:孙坤东匡久徐少歌卢付臣张铁锋李银山张献忠唐水敏王占现王连营邱振强领导小组下设办公室,由安全通风部科长孙坤东兼任办公室主任,负责相关业务工作。 三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于受控状态,减少我矿一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重特大事故。 四、体系和制度 (一)风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定在对危险源进行辨识、分析的基础上,提炼出相应的风险管理对象,并符合下列要求:(1)风险管理对象的提炼要具体、明确,一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定;(2)针对风险管理对象各制定相应的管理标准和措施并形成程序;(3)管理标准和措施的制定应遵从全面性原则、可操作性原则和全过程原则;(4)管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求;(5)应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行修订和完善。 (二)危险源监测采取措施对危险源进行不间断监测,以确定其是否处于受

煤矿安全风险分级管控资料汇编2020

富源县兴波煤业有限煤矿兴波煤矿 安 全 风 险 分 级 管 控 资 料 二O二〇年二月

目录 第一章工作机制 (1) 一、安全风险分级管控工作责任体系 (1) 二、安全风险分级管控工作制度 (1) 三、安全风险管控流程 (11) 第二章安全风险辨识与评估 (13) 一、煤矿危险源概述 (13) 二、管理组织及职责 (13) 三、危险源矩阵表 (14) 四、危险源分布情况 (15) 五、危险源分布清单 (16) 六、危险源评估 (28) 第三章建设系统安全风险管控措施 (35) 一、风险控制领导小组及职责 (35) 二、建设系统风险管控措施表 (35) 第四章岗位职责与规范 (60) 第五章保障措施 (139) 一、成立安全风险预控管理保障工作小组 (139) 二、安全风险预控管理的培训 (139) 三、安全风险预控管理的检查与考核 (142) 四、其他保障措施 (143)

第一章工作机制 一、安全风险分级管控工作责任体系 1、总体要求:按照“全员参与,领导负责,职责明确,落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系建设。安全指挥中心结合各部门实际情况,严格落实,做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。 2、工作目标:根据《煤矿安全建设标准化基本要求及评分方法(试行)》关于安全风险分级管控的要求,开展年度辨识评估和专项辨识评估,并通过建立风险管控体系做到有效遏制建设事故发生,保障煤矿员工建设财产安全。 3、基本原则:坚持“统一指导、标准先行、分级推进,全面实施、持续改进”的基本原则,充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用,全面落实企业主体责任及三级责任。 4、领导机构 组长:矿长 副组长:各副矿长 成员:各专业副总工程师、各科室、区队负责人 安全风险分级管控办公室设在安全指挥中心,主任由矿长担任,安全指挥中心负责对分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作监督管理及考核。 二、安全风险分级管控工作制度 总则 第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全建设方针,全面推行安全风险分级评估,提升安全风险管控水平,保障安全建设,制定本制度。 第二条本制度所指的安全风险分级管控,是指兴波煤矿内部为保障安全建设自主组织开展的,对建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。本制度不包括

煤矿安全风险分级管控实施计划方案

煤矿安全风险分级管控与隐患排查 治理双重预防工作机制实施方案 为深入学习贯彻习总书记安全生产系列重要讲话精神,贯彻落实国务院关于建立安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大决策部署,强化安全发展战略,强化预防为主,按照“关口前移、重心下移、统筹协调、广泛动员”的原则,健全完善安全预防控制体系,全面提升煤矿安全生产综合治理能力,有效遏制各类煤矿生产安全事故。 一、重要意义 安全生产理论的一次重大创新,在安全生产领域推行风险管理理念,把国外风险管理模式和国有关煤矿风险预控实践经验在全国围进行总结推广。 隐患排查治理,关口前移。 风险管控,再一次关口前移,实现超前预防。 双控机制出发点——防遏制重特大事故。 二、总体思路 以安全风险辨识和分级管控为基础,以隐患排查和治理为手段,把风险控制挺在隐患前面,从源头系统识别风险、控制风险,并通过隐患排查,及时寻找出风险控制过程可能出现的缺失、漏洞及风险控制失效环节,把隐患消灭在事故发生之前。

全面辨识和排查岗位、企业安全风险和隐患,采用科学方法进行评估与分级,建立安全风险与事故隐患信息管理系统,重点关注重大风险和重大隐患,采取工程、技术、管理等措施有效管控风险和治理隐患。 构建形成点、线、面有机结合,持续改进的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制,推进事故预防工作科学化、智能化,切实提高防和遏制重特大事故的能力和水平。 三、总体目标 建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制, 形成煤矿安全风险自辨自控、隐患自查自治,部门监管有效、煤矿责任落实的工作格局,提升安全生产整体预控能力,夯实遏制重特大事故的坚实基础。 针对本矿类型和特点,制定科学的程序和方法,全面开展安全风险辨识和隐患排查;采用相应的评估方法确定安全风险和隐患等级,从组织、制度、技术、人员能力、应急等方面对安全风险进行有效管控、对隐患进行治理,形成安全风险受控、事故隐患自治的双重预防机制和运行模式。 根据本矿特点,制定安全风险分级管控和隐患排查治理的制度规,明确安全风险和隐患的类别、评估分级方法和依据。建立统一、规、高效的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,建立更加科学、精准、高效的安全监管制度。 四、安全风险管控基础知识 (一)概述

安全生产风险公告栏

安全生产风险揭示牌
序号 危险因素
可能发生风险的区域
触发条件
后果
预防措施
应急处置措施
1、加强设备维护保养,及时消除跑冒滴漏;2、控制与消除火源:防火岗位严禁烟火,严格执行
易燃易爆物质泄漏遇明
防火防爆安全管理制度;严格执行煤气管网动火作业票制度,落实好安全措施;严格执行安全操 发生火灾爆炸事故,1、拉闸停电、切断气源;2、通知
火,高温物件自燃、或静 人员伤亡、
附近相关区域人员撤离;3、消防灭火设施进行灭火;4、
1
生产车间、煤气管网、仓库、备品油库、主减油站、主辊油站、高低压作配规电程室,、加变强压生器产室过、程电工缆艺沟指、标宿控舍制、、办严公禁室超温超压。3、加强巡检,发现泄漏及时处理;4、加
电、物体打击、雷电等能 财产损失
抢险人员佩戴好防护用品,携带便携式监测仪;5、做好
量触发。
强对压力容器、压力管道等设施进行检测维护;5、作业人员按要求培训合格上岗,加强对易燃 警戒和防护工作;6、视情况拨打应急电话请求救援。
易爆场所管理,杜绝三违,排除事故隐患。
成品库下、皮带通廊下、立 高处平台、通廊、管道上
1、定期检查平台、通廊、管道上附着物是否可靠固定;2、发现松动、脱落的高空悬浮物,及时 发生高空落物伤人事故,1、通知附近区域人员撤离,避
有附着物且未固定在平
磨平台下、大收尘器平台
人员伤亡、 清理下来;3、清理时,下方派专人监护,设置隔离带;4、加强员工安全教育,规范其高空作业 免高空落物未清理前对人员造成再次伤害;2、立即转移
2
台、通廊、管道上,振动、
下、其它设备厂房及工业管 天气、人为等因素致其下 财产损失 行为,严禁向下抛物;5、从平台、通廊、管道下方经过的人员必须劳保齐全,正确佩戴安全帽; 伤者到安全地带,进行现场救治或及时送往医院抢救;3、
道下
6、遇大风、雷电、暴雨等极端恶劣天气,停止室外作业。
派人对高空落物区域进行排查,及时消除高空悬浮物。
落。
有毒害物质泄漏,导致作
煤气区域、中间仓、成品库、 业区域超标,作业人员进 影响人员身 1、进入生产现场必须经过培训告知,掌握有毒物质的毒性、预防和应急方法;2、加强巡检和检 救援人员佩戴好防毒器材方可进入现场;2、当有人员中
入作业区域未 进行良好 体健康甚至 测,发现泄漏及时处理,做好通风排毒措施; 3、进入受限空间作业,严格执行受限空间作业规 毒,迅速将其转移至上风向空气新鲜处,保持呼吸道通
3
热风炉、立磨、除尘箱体、
排水沟、化粪池
通风置换,未按规定佩戴 造成人员伤 范,作业前进行隔绝、置换、分析检测合格,按要求配备并正确使用防护器材,加强作业过程监 畅。如呼吸困难,给予输氧,呼吸心跳停止时,立即进
防护用品、报警装置、救 亡
护;4、感觉身体不适,尽快撤离作业现场;5、加强管理,岗位作业人员按要求培训合格上岗。 行人工呼吸和胸外心脏按压术,同时拨打 120 请求救援。
护器材等。
1、带电设备带电体裸露,
人体接触到带电体或安
1、严格执行电气安全操作规程;2、加强对电气设备管理,定期检查电气绝缘,保证电气绝缘安
全距离不够;2、电气设
全可靠;2、操作电气设备时,使用可靠绝缘安全用具。3、带电体与其他设备设施、地面等保持 发生触电事故,1、立即切断电源,或用干燥木棍等绝缘
生产现场各电气设备、电控
4
箱、接线箱和高低压配电 备漏电;3、电气设备的 人员伤亡 足够安全距离,做好带电体屏护,屏护装置应与带电体保持足够安全距离,防止人体接近带电体; 工具挑开带电体,使触电人员迅速脱离电源;2、立即组
金属外壳接零和接地不
4、对移动式电气设备和工具、潮湿和强腐蚀性环境电气设备、施工工地电气设备安装漏电保护 织抢救,如呼吸、心脏停止,立即进行人工呼吸和胸外
室、变压器室等地
良;4、违章作业,未按
器;5、在危险环境中使用电动工具及照明应采用安全电压;6、电气设备的金属外壳采用接零和 心脏挤压,并立即拨打 120 急救电话请求救援。
要求使用合格绝缘工具;
接地保护;7、在配电室及电气设备做好安全警示;8、按期对避雷设施进行检测。
5、雷击等。
1、在生产现场随意触及
生产现场各处运转的机械 到设备运转部位,工作时
1、不得随意触碰机械设备; 2、严格执行机械设备安全操作规程;3、投入使用的机械设备必须 发生机械伤害事故:1、立即断电停机、救出伤员;2、
完好,运转部件处于屏蔽状态,避免锐边、尖角和突出部分,保持足够安全距离,安全防护措施
设备,如皮带、风机、斗提 注意力不集中,衣物等被
遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,保持伤口清
5
机、水泵等
绞入转动设备或触及到 人员伤亡 齐全有效;4、作业人员按要求培训合格上岗,正确佩戴好劳动保护用品;5、对机械设备的维护、 洁,防止感染;3、如发生骨折,使患者平卧,不要盲目
保养、打扫卫生必须停机、断电、挂牌;6、加强对机械设备的维修保养,保持机械设备处于良
设备运转部位;2、违章
搬动患者;4、立即拨打 120 急救电话请求救援。
好的技术状态,各种安全防护设施齐全可靠。
作业。
火灾救援电话:110
伤员急救电话:120
管理人员值班电话:8888888

安全风险公告制度(通用版)

安全风险公告制度(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0365

安全风险公告制度(通用版) 第一条为切实推动公司安全风险信息公开,确保公司从业人员充分了解公司存在的安全风险,促进干部员工掌握规避风险的措施并严格落实到位,制定本制度。 第二条安全风险公告的主要内容 1、公司主要危险因素,可能导致的后果、事故预防及应急措施,报告电话等内容; 2、公司自查、专家检查及各级安全执法检查发现的安全隐患; 3、上级主管部门检查公司安全行政处罚决定的执行情况和整改结果。 第三条安全风险公告的具体要求 1、公司安监部作为专门部门负责安全风险公告工作,指派专人

负责,确保落实到位; 2、公司在现场设置安全风险公告栏,并及时更新安全风险公告内容; 3、公告的安全隐患部分应说明安全隐患的检查单位、隐患内容、整改要求、整改时限、整改责任人、复查验收情况等事项; 4、公告内容要与公司隐患排查台账一致,不得有漏项或缺项。对于整改时限较长的安全隐患,还应说明隐患整改期间采取的安全防护应急措施; 5、安全隐患整改完毕后,及时向员工公告隐患整改情况。 第四条监督管理 1、由公司总经理负责监督安全生产风险公告的落实与执行。 2、公司干部员工均有权监督安全生产风险公告的落实执行、信息更新等工作,有权向安监部、安全副总经理提出建议或意见。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

煤矿安全系统风险预控管理系统

煤矿安全风险预控管理体系规范 1 管理要素及要求 1.1 总要求 煤矿应建立并保持安全风险预控管理体系。安全风险预控管理体系包括:管理方针、风险预控管理、保障管理、员工不安全行为管理、生产系统安全要素管理、综合管理、检查审核与评审。 1.2 安全风险预控管理方针 煤矿应制定安全风险预控管理方针,方针应: a) 经煤矿主要负责人批准; b) 明确安全风险预控管理总目标; c) 包括遵守现行安全法规和对持续改进安全绩效的承诺; d) 体现对员工进行持续培训的要求; e) 针对煤矿安全风险的性质和规模; f) 形成文件,实施并保持; g) 传达到全体员工,使其认识到各自的安全风险预控管理的义务、责任; h) 可为相关方所获取; i) 定期评审,以确保其与煤矿的发展相适宜。 1.3 风险预控管理 1.3.1 危险源辨识 煤矿应组织员工对危险源进行全面、系统的辨识,并确保: a) 危险源辨识前应进行相关知识的培训; b) 辨识范围覆盖本单位的所有活动及区域; c) 对所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识,并对危险源辨识资料进行统 计、分析、整理、归档; ——危险源辨识应采用适宜的方法和程序,且与现场实际相符;——危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态; ——采用事故树分析法对系统(采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统等)中存在的危险源进行辨识; d) 工作程序或标准改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设备和设施有重大改变 时,应及时进行危险源辨识; e) 发生事故(包括未遂) 、出现重大不符合项时应及时进行危险源辨识。 1.3.2 风险评估 煤矿应组织员工对辨识出的危险源进行风险评估,并确保: a) 对所有辨识出的危险源逐一进行风险评估,并对风险评估资料进行统计、分析、 整理、归档; ——风险评估应采用适宜的方法和程序,且与现场实际相符; ——根据风险评估结果对辨识出的危险源进行分级分类。 b) 在以下情况时执行持续风险评估,并保留评估的记录: ——新改扩项目前; ——新设备、设施、工艺和技术应用前或有重大改变时; ——为特定项目(采煤工作面安装、初次放顶、收尾、回撤,采掘工作面过构造、过冲刷带、过富水区、过空巷,排放瓦斯、井下电气焊、大型设备安装与检修等)制定 安全措施前; ——执行重大风险任务前; ——执行特定检查和实验前; ——审核发现重大不符合项; ——调查事故(包括未遂)暴露的新风险。

2017年煤矿安全风险管控工作制度

**** 煤矿 关于印发《安全风险分级管控工作制度》的通知 各工区、机关各科室: 为认真学习贯彻落实国家煤矿安监局关于印发《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》煤安监行管[2017]5号文件精神,严格按照煤矿安全生产标准化《定级办法》和《评分方法》开展达标创建,现将《安全风险管控工作制度》印发给你们,请认真组织学习,严格抓好落实。 附件:1.****煤矿安全风险分级管控实施方案 ****煤矿 2017年5月17日

附件 安全风险分级管控工作制度 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步强化安全风险分级管控,实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前,确保矿井长治久安,结合我矿实际,制定本制度。 一、指导思想 认真贯彻落实集团公司和上级安全风险分级管控指示精神,以安全管理的科学发展观为指导,坚持以人为本的安全发展观,牢固树立“风险失控就是事故”的安全理念,始终把风险分级管控挺在隐患的前面,严格落实关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进的要求,着力构建以风险辨识和风险评估为基础,以风险分级管控为核心,以分级管控保障机制为支撑,以信息化为运行平台的风险分级管控管理体系,促进安全风险管控措施和安全生产责任制落实,使危险源始终处于受控状态,有效消灭和控制各类事故的发生,切实推进安全生产标准化,完善安全生产长效机制,确保矿井安全稳定健康发展。 二、组织机构 为确保安全风险分级管控管理体系能够得到有效的实施和运行,矿成立了以矿长为第一责任人的工作领导组,领导组下设办公室和十一个专业管理组,办公室设在安全监察中心,安全监察中心主任任办公室主任,具体负责风险分级管控管理工作的督查、

安全生产风险承诺和公告管理制度

安全生产风险承诺和公告制度 为全面落实公司安全生产主体责任,提升公司安全生产本质水平,严防生产安全事故发生,根据《安全生产法》、《公司安全生产风险公告六条规定》和《关于全面实施危险化学品公司安全风险研判与承诺公告制度的通知》等法律法规和文件要求,制定本制度。 一、工作职责 1.董事长负责督促制定公司安全生产风险研判、承诺和公告机制,并监督公司各级人员认真履行安全风险研判、承诺、公告机制和考评机制。 2.总经理负责组织建立安全生产风险研判、承诺和公告制度,督促、检查公司的安全生产风险研判和管控工作,及时消除生产安全事故隐患。 3.主管副总经理负责组织编制和执行落实安全生产风险研判、承诺管理制度;加强安全生产风险研判和管控,坚持安全生产“五同时”的原则,即“在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作”。 4.生产技术部负责生产装置开车及日常维护风险的研判和和安全技术措施的审核、签字确认,强化工艺风险措施的执行督导检查和考评。 5.机械工程部负责生产设备及装置检维修风险的研判和和安全技术措施的审核、签字确认,加强生产设备风险措施的执行督导检查和考评。 6.安全环保监察部负责生产安全风险预判管理制度的制修订和实施工作,对安全风险分析、研判、制定和落实措施的情况进行综合监督检查和考评。 7.公司其他部门负责管辖范围内安全风险的分析和研判,制定和落实相应的安全管控措施。 8.车间(分公司、子公司)负责生产装置开停车、检维修安全风险的识别,评估和措施的制定落实,并对落实情况进行检查和考评。 9.班组负责安全生产日常维护风险的识别,评估和措施的制定落实,班组隐患排查治理。 10.岗位负责对管辖区域设备设施的运行和隐患进行检查、维护和处理, 二、工作要求 1.按照“一级向一级负责,一级让一级放心,一级向一级报告”的原则,公司各岗位、班组、车间、部门要每天做好职责范围内安全风险管控和隐患排查,自下而上层层研判、层层记录、层层报告、层层签字承诺; 2.公司各单位在布置安全风险研判和管控工作任务时,既要向下级交任务、交工作、交目标,又要同步交思路、交方法、交安全要求。 3.公司对下级安全风险报告和承诺,上级要组织力量进行评估,确保各项安全风险防控措施落实到位。 4.主要负责人要结合本公司实际,全面掌握安全生产各项工作情况,亲自调度,确保生产经营活动的安全风险处于可控状态。 5.在生产装置、罐区、仓库安全运行,高危生产活动及作业的风险可控、重大隐患落实治理措施的前提下,特殊作业、检维修作业、承包商作业等主要安全风险可控的前提下,以本公司董事长或总经理等主要负责人的名义每天签署安全承诺,在公司主门外公告,并上传至属地安全监管部门网站。公司董事长或总经理外出时,应委托一名公司负责人代履行安全承诺工作。 三、安全承诺 1.公司安全承诺

煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案示范文本

煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿安全风险预控管理体系建设推进方 案示范文本 使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为了落实国家“安全第一、预防为主,综合治理。” 的安全生产方针,将我矿安全管理的关口前移,根据国家 煤矿安全监察局及地方政府要求,切实推进煤矿安全风险 预控管理体系-AQ/T1093-2011 (以下简称“安全预控体 系”)建设,提升我公司安全管理水平,制定本方案。 第一阶段(体系建设准备) 本阶段主要任务:统一领导班子和干部思想,明确体 系建设整体思路,全员参与。 1、审定体系建设方案。 2、成立组织机构 成立体系建设领导小组、体系建设管理办公室和各专

业工作组,明确各小组人员及工作进展程度。 1)成立体系建设领导小组: 组长:总经理 常务副组长:安全副总 成员:各部门负责人 2)领导小组下设风险预控办公室 风险预控办公室主任:安检部部长 成员:各专业工作组人员 3)成立体系编写小组 组长: 成员:各专业工作组人员 3、工作计划: 在组长的带领下负责左则沟煤矿风险预控管理体系《管理手册》和《程序文件》的组织编写工作。明确《风险预控管理方针》、《风险预控管理目标》。预计15个工

田湾煤矿安全风险预控管理体系实施方案

田湾煤矿安全风险预控管理 体系实施方案 (完整正式规范) 编制:___________________ 审核:___________________ 日期:___________________

田湾煤矿安全风险预控管理体系实施方案 为认真贯彻落实《安全生产法》, 依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》(煤安监行管【20__】5号)要求, 建立科学、高效的安全风险分级管控体系是强化安全管理的重要组成部分, 是遏制重特大事故的重要手段。为强化我矿安全生产管理, 引导全体员工树立风险意识, 将关注重点放在控制危险源及人员的不安全行为上, 推行安全风险分级预控管理, 构建矿井安全风险分级管控管理体系。根据上级推行安全风险分级管控管理体系的决定, 结合矿井实际情况, 编制本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实__, 坚持“安全第一, 预防为主, 综合治理”的科学方针, 牢固树立以人为本, 关爱生命和健康, 用拒绝“事故”的标准去思维、去工作;以治理隐患、防止大事故为目标, 以落实责任为重点, 全面排查治理隐患, 建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制, 强化煤矿安全生产基础, 提高安全生产管理水平, 构建矿井安全风险分级管控管理体系, 实现对安全生产风险超前预控, 规范安全风险, 有效防范和遏制重大事故的发生。 二、目标 员工“零”伤害, 企业“零”事故。

三、理念 风险无处不在;一切风险均可识别, 一切风险均可预控。 四、组织保障 为确保安全风险分级管控体系管理工作有效实施, 矿井成立安全风险分级管控体系管理实施领导小组。 1、矿井安全风险分级管控体系管理实施领导小组 组长:卢庚忠 副组长:王文法(总工程师)、王志远(生产副矿长)、贾喜臣(安全副矿长)、黄朝波(机电副矿长)、洪清(后勤矿长) 成员:覃仕建(通防副总兼通防科科长)、王开平(机电副总兼机运科科长)、周佳涛(地测副总兼生技科科长)、吴洪祥(调度主任)、彭玉贵(掘进队长)、杨修建(通防队长)、王远刚(机电队长)、钟时旭(运输队长)及基层科队副职和班组长等。 领导小组下设办公室在安监科, 林有水任主任, 负责协调组织构建安全分级管控体系管理工作资料搜集和汇总上报工作。 2、领导小组主要职责: (1)领导、组织、协调各单位构建安全风险分级管控体系管理工作; (2)负责制定实施方案和检查考核; (3)定期组织体系建设工作会议。

煤矿安全风险分级管控管理制度

神木县永兴乡 梅庄煤矿安全风险分级管控管理制度 2017年11月制定 梅庄煤矿安全风险分级管控管理制度 第一章总则 第一条为了有效管控安全生产活动中潜在的危险源,全面控制或消除、减少安全与职业危害风险,改进安全、职业健康管理绩效,保障安全生产,依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》(AQ/T 1093—2011)及《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》中安全风险分级管控相关标准制定本制度。 第二条本制度明确了矿井安全风险分级管控的工作要点、方法,明确了各级人 员在安全风险分级管理中的职责。 第三条本制度中的安全风险辨识评估包含危险源辨识、分析、风险评估、管控措施的制定及管控责任落实的全部过程。 第四条本制度适用于矿属各部门、区队,相关方施工队参照执行。 第二章组织与职责 第五条风险管理领导小组 组长:矿长 副组长:工会主席、生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工程师、掘进队长、 经营矿长、通风副矿长; 成员:部门、区队管理人员、专业技术人员、安监员;

下设风险管理办公室,办公室设在矿务办公室内,主任由矿务办公室主任兼任。 第六条领导小组职责 1.组长是安全风险分级管控的第一责任人,全面负责对矿井安全风险分级管控 工作。 2.副组长负责分管业务范围内安全风险分级管控工作,包括分管业务范围内的年度辨识评估、专项识评估、系统性危险源辨识评估、岗位危险源的辨识评估。 3.成员负责按照业务分工及职责,参与全过程安全风险辨识、评估、管控措施 的制定、定期检查、总结、分析。 第七条办公室职责 1.负责制定“安全风险分级管控”工作制度,制定实施方案,明确辨识程序、 评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容。 2.制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险 区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)。 3.指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作。 4.组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核。 5.承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。 第三章安全风险辨识评估 第八条年度辨识评估 每年底矿长组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识,重点对井工煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压、提升运输系统、机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识;及时编制年度安全风险辨识评估报告,建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单,并制定相应的管控措施;将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点,并指导和完善下一年

安全生产风险分级管控制度67730

安全生产风险分级管控制度 第一章总则 第一条为了准确把握安全生产的特点和规律,坚持风险预控、关口前移,实现把风险控制在隐患形成之前,预防和减少生产安全事故,确保企业的生产安全,落实安全生产主体责任,根据有关法律、法规和国务院安委会办公室《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11号)要求,全面推行企业安全生产风险分级管控,制定本制度。 第二条本制度所称安全生产风险是指生产安全事故或职业健康损害事件发生的可能性和后果的组合,安全生产风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。 第三条本制度对安全生产风险分级管控提出了要求,适用于集团公司总部、各直属单位。全资及控股权属企业,应根据本制度和国务院安委办《标本兼治遏制重特大事故工作指南》等文件精神,结合各自实际,实现本制度的转化、对接和落实。 第二章安全生产风险分级 第四条各单位应当依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861)的规定,充分考虑危害的根源和性质,对本单位潜在的人的因素、物的因素、环境因素、管理因素等安全生产危害因素进行辨识。 第五条各单位应当结合实际,选择有效、可行的安全风险评估方法进行危害因素辨识和风险评估。可使用工作危害分析法(JHA)和安全检查表分析法(SCL),有条件的企业可以选用危险与可操作性分析法(HAZOP)进行安全风险评估。

第六条各单位应当组织专家和全体员工,采取安全绩效奖惩等有效措施,全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险,做到系统、全面、无遗漏,并持续更新完善,安全生产风险评估过程要突出遏制重特大事故,高度关注暴露人群,聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模。 (一)生产工艺固有风险重点评估内容。 1.设计施工情况、边坡高度、边坡角、水文地质条件、工程地质条件、封闭圈以下深度、排土场情况和周边环境等。 2.设计施工情况、库容、坝高、汇水面积、筑坝方式、浸润线控制情况、库址地质条件和周边环境等。 (二)设备设施重点评估内容。 1.生产设备设施系统的机械化程度和自动化水平。 2.生产、调度、管理、监控信息化和智能化水平。 3.设备设施的技术水平,先进适用技术和装备的应用情况。 4.设备设施取得矿用产品安全标志情况。 5.设备设施定期检测检验执行情况。来安全生产监管指令落实情况。 第七条各单位应当对辨识出的安全生产风险进行分类梳理,参照《企业职工伤亡事故分类》(GB6441—1986),综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,确定安全风险类别,对不同类别的安全风险,采用相应的风险评估方法确定安全风险等级。 第八条各单位应当将安全生产风险等级从高到低划分为D级\1级(重大风险)、C级\2级(较大风险)、B级\3级(一般风险)和A级\4级(低风险),分别用红、

安全风险公告管理制度范本

内部管理制度系列 安全风险公告制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-49973安全风险公告制度 Security risk announcement system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 第一条为切实推动公司安全风险信息公开,确保公司从业人员充分了解公司存在的安全风险,促进干部员工掌握规避风险的措施并严格落实到位,制定本制度。 第二条安全风险公告的主要内容 1、公司主要危险因素,可能导致的后果、事故预防及应急措施,报告电话等内容; 2、公司自查、专家检查及各级安全执法检查发现的安全隐患; 3、上级主管部门检查公司安全行政处罚决定的执行情况和整改结果。 第三条安全风险公告的具体要求 1、公司安监部作为专门部门负责安全风险公告工作,指派专人负责,确保落实到位;

2、公司在现场设置安全风险公告栏,并及时更新安全风险公告内容; 3、公告的安全隐患部分应说明安全隐患的检查单位、隐患内容、整改要求、整改时限、整改责任人、复查验收情况等事项; 4、公告内容要与公司隐患排查台账一致,不得有漏项或缺项。对于整改时限较长的安全隐患,还应说明隐患整改期间采取的安全防护应急措施; 5、安全隐患整改完毕后,及时向员工公告隐患整改情况。 第四条监督管理 1、由公司总经理负责监督安全生产风险公告的落实与执行。 2、公司干部员工均有权监督安全生产风险公告的落实执行、信息更新等工作,有权向安监部、安全副总经理提出建议或意见。 幼儿园食品安全应急预案 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

某煤矿安全风险预控管理体系实施方案标准版本

文件编号:RHD-QB-K4874 (解决方案范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 某煤矿安全风险预控管理体系实施方案标准版 本

某煤矿安全风险预控管理体系实施 方案标准版本 操作指导:该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、指导思想 按着xx526号文件的精神,要求学习借鉴神华集团煤矿安全生产管理经验,依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》(AQ/T1093-2011),结合我矿的生产实际,特制订xx安全风险预控管理体系实施方案。 二、目的意义 煤矿安全风险预控管理体系是为了有效的控制事故的发生,按照工作任务分析法和事故机理分析法对煤矿安全生产经营活动以及生产系统中存在或者潜在

的危险源进行辨识,并在此基础上对辨识出来的危险进行评估,分级分类整理,做到跟踪管控,实现风险的超前防范,从而提高员工的风险意识和自主防范能力,使员工在安全生产方面能够做到安全隐患预知、预防,能够知险、识险、避险以及排险工作;使煤矿安全生产做到可防可控,进一步优化安全管理方式;逐步使企业改变安全管理作风,由注重结果向以控制过程转变,变事后处理为超前预防、变临时处理为系统管理、变经验管理为科学管理、变干部管理为全员参与,最终使我矿人-机-环-管系统达到最佳匹配。 三、工作目标 通过危险源辨识、安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于可控状态,杜绝重伤事故及一般事故,防范轻伤事故。 四、方法步骤

2020年煤矿安全风险分级工作制度

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年煤矿安全风险分级工作 制度 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2020年煤矿安全风险分级工作制度 “安全风险分级管控”工作制度;各(区)队、科室:;为全面辨识、管控矿井在生产过程中,针对各系统、各;一、总则;安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统;各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施;二、“安全风险分级管控”组织机构;(一)成立“风险分级管控”工作领导组:;组长:矿长、党委书记;常务副组长:安全副矿长;副组长:总工程师生产副矿长开拓 ________________________________________ “安全风险分级管控”工作制度 各(区)队、科室: 为全面辨识、管控矿井在生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安

全保障能力,根据集团公司要求并结合我矿实际,特制定本办法。 一、总则 安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。 各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。 二、“安全风险分级管控”组织机构 (一)成立“风险分级管控”工作领导组: 组长:矿长、党委书记 常务副组长:安全副矿长 副组长:总工程师生产副矿长开拓副矿长 机电副矿长生活副矿长经营副矿长 党委副书记、工会主席 成员:安全副总通风副总采煤副总开拓副总

风险警示和公告制度

安全生产风险警示和公告制度

安全生产风险警示和公告制度 1.目的 为全面落实安全生产管理,强化风险管控和警示工作,促进员工对安全风险的掌握和理解,保障员工的身体健康和生命安全,结合实际管理特点,特制定本制度。 2.适用范围 本公司安全生产经营过程中的风险警示和公告管理。 3.参考标准 3.1 《公司安全生产风险公告六条规定》(国家安监总局第70号令); 3.2 《安全标志及其使用导则》(GB2894-2008)。 4.职责 4.1 生产部 4.1.1 生产部负责本制度的起草和修订; 4.1.2 负责组织各单位开展风险和公告工作; 4.1.3 负责对基层各单位的风险和公告工作进行监督和指导。 4.1.4负责制作公告栏和相关公告标志。 5.管理要求 5.1 设置原则

5.1.1 在醒目位置设置公告栏,在存在安全生产风险的岗位设置告知卡,分别标明本单位、岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。 5.1.2 在重大危险源、存在严重职业病危害的场所设置明显标志,标明风险内容、危险程度、安全距离、防控办法、应急措施等内容,如油气库。 5.1.3 在有重大事故隐患和较大危险的场所和设施设备上设置明显标志,标明治理责任、期限及应急措施。 5.1.4 在工作岗位标明安全操作要点。 5.1.5 及时向员工公开安全生产行政处罚决定、执行情况和整改结果。 5.1.6 及时更新安全生产风险公告内容,建立档案。 5.2 设置要求 5.2.1 安全警示标识设置在醒目的地方和所指示的目标物附近(如易燃、易爆、有毒、高压等危险场所),使入现场人员易于识别,引起警惕,达到预防事故发生的目的; 5.2.2 对于有夜班作业的场所设置安全警示标识应有足够的照明,保证操作人员在夜间能够清晰可辨; 5.2.3 安全标志不宜设置在门窗等可移动的物体上或已被遮挡的地方; 5.2.4 安全警示标识的集合图形的具体参数、图形颜色必须符合《安全色》(GB 2893-2008)和《安全标志及其使用导则》

重大安全风险公告警示制度.doc

重大安全风险公告警示制度 1.为进一步规范安全管理,实现对风险的超前管控,使全体员工能在生产中了解到风险存在的重要性,特制定本制度。 2.本制度适用于公司重大安全风险警示告知管理。 3.建立并保持安全风险预控管理程序,以全面辨识生产系统和作业活动中的各种风险,明确风险可能产生的危害及其后果,并对风险进行分级、分类、检测、预警、控制,达到预防事故发生的目的。 4.公司应组织员工对风险进行全面、系统的辨识和风险评估,并确保风险辨识前要进行相关知识的培训、辨识范围覆盖企业的所有活动及区域、对所有工作任务建立清单并逐一进行风险辨识和风险评估、对风险辨识和风险评估资料进行统计、分析、整理、归档。 5.风险辨识、风险评估应采用切实可行的方法和程序,且与现场实际相符,对辨识出的风险进行分级分类,风险辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态。 6.工作程序或标准改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设备和设施有重大改变时,能及时进行风险辨识和风险评估。发生事故、出现重大不符合项时,能及时进行风险辨识和风险评估。 7.风险管理对象、管理标准和管理措施的制定,在对风险进行辨识、分析的基础上应提炼出相应的风险管理对象,并符合下列要求:7.1风险管理对象的提炼要具体、明确,一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定;

7.2针对风险管理对象应制定相应的管理标准和措施并形成程序; 7.3管理标准和措施的制定,应遵从全面性原则、可操作性原则和全过程原则; 7.4管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求; 7.5应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行修订和完善。 8.应采取措施对风险进行监测,以确定其是否处于受控状态。并确保风险监测方法适宜并在风险管理程序中予以明确;风险监测设备灵敏、可靠;风险监测信息传递通畅;相关信息能及时录入管理系统。 9.应采取措施对风险产生的危害进行预警,使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制。风险预警应针对不同级别、类别和不同程度的风险制定相应的预警方法;建立完备的信息流通渠道,使预警信息传递通畅、及时。 10.应建立程序确保风险管理标准、风险管理措施及相关制度的贯彻执行,以实现对风险的控制。 10.1对风险的控制遵循消除、预防、减弱、隔离、连锁、警示的原则; 10.2风险辨识、风险评估、风险管理标准与措施的制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合PDCA的运行模式; 10.3制定年度生产作业计划时应以上年度风险评估报告为依据,充分考虑本年度计划实施时的潜在风险; 10.4根据风险辨识、风险评估结果,编制《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施计划》、《应急预案》及其他专项安全技术措施。

某煤矿安全风险预控管理体系实施方案

某煤矿安全风险预控管理体系实施方案 一、指导思想 按着xx526号文件的精神,要求学习借鉴神华集团煤矿安全生产管理经验,依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》(AQ/T1093-xx11),结合我矿的生产实际,特制订xx安全风险预控管理体系实施方案。 二、目的意义 煤矿安全风险预控管理体系是为了有效的控制事故的发生,按照工作任务分析法和事故机理分析法对煤矿安全生产经营活动以及生产系统中存在或者潜在的危险源进行辨识,并在此基础上对辨识出来的危险进行评估,分级分类整理,做到跟踪管控,实现风险的超前防范,从而提高员工的风险意识和自主防范能力,使员工在安全生产方面能够做到安全隐患预知、预防,能够知险、识险、避险以及排险工作;使煤矿安全生产做到可防可控,进一步优化安全管理方式;逐步使企业改变安全管理作风,由注重结果向以控制过程转变,变事后处理为超前预防、变临时处理为系统管理、变经验管理为科学管理、变干部管理为全员参与,最终使我矿人-机-环-管系统达到最佳匹配。 三、工作目标 通过危险源辨识、安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于可控状态,杜绝重伤事故及一般事故,防范轻伤事故。

四、方法步骤 (一)宣传发动阶段 1、成立安全风险预控体系领导小组 组长: 副组长:(以笔画为序) 成员: 2、安全风险预控体系工作小组 组长:副组长: 成员: 3、组织培训学习。对各个部门下发《煤矿安全风险预控管理体系规范》,各部门认真组织自学。 (二)建立体系阶段(xxxx年4月至6月) 1、危险源辨识。(4月10日至5月xx日)根据我矿实际,采取从下至上的原则,发动全体员工对自己工作场所和责任区内的危险源进行详细排查并登记,确保危险源无遗漏、安全管控对象明确。要求各单位党政一把手亲自主抓,对本单位的人、机、环、管各要素认真分析、查找隐患和潜在隐患,并分类汇总上报安质科。 2、风险评估。(5月xx日至6月10日)对各单位辨识出的危险源,安全风险预控体系工作小组进行评估分级,按着(人、机、环、管)四大类别,将危险源分为5个等级(特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险、低类风险),明确安全管控重点。 3、制定风险预控标准及措施。(6月10日至6月30日)针对危险

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