公司市场部组织编制及岗位说明书部门：市场部人员编制：12人现有人员：8人所需人员：4人
部门职责：
1.负责研究市场趋势及市场远程目标
2.品牌发展与传播
3.市场信息收集、汇总、策划
4.制定广告策略
5.制定产品企划策略
6.新产品上市规划、活动的执行与推进及采购方案的落实
7.制定通路计划及个阶段实施目标。
各岗位职责说明书
岗位名称1：市场部总监人员：
直接上级：总经理
间接上级：无
直接下级：副总监
间接下级：部门各职员
岗位职责：
1、制订本部门年度、季度、月工作计划
2、审核和报批各项工作计划及部门文件
3、提出及控制总体市场推广方案
4、与外部市场合作机构进行对接
5、制定、执行广告计划
6、对本部门工作进行分配及管理
主要责任：
1．对公司市场部的合理规划配置及公司市场及广告策略负组织责任
2．相关展会的安排、筹备、跟进及与相关部门的对接
3．公司相关宣传活动的推广及延展
4．活动策划公司的对接
5．市场招商工作统筹、执行
6．零售店加盟合同的制定、开业筹备、门店改造确认及安排
7．制定、执行公司广告计划
8．网络销售下一步方向及人员架构的拟定
主要权力：
1．整个部门年度计划及其他事项决定权
2．招商、展会、宣传广告的选择权及执行权
岗位工作环境：
1、工具(设备)：笔记本电脑、办公桌椅、办公用具
2、工作场所：办公室
3、出差频率：正常
4、工作时间特征：每周休一天偶尔加班
5、工作环境特征：无危害工作环境
任职资格:
1、优秀的领导和管理能力；
2、优秀的产品或品牌管理能力；
3、优秀的学习和分析能力、良好沟通和协调能力；
4、具有良好的职业道德风尚、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任。
岗位名称2：市场部副经理人员：
直接上级：副总经理
间接上级：总经理
直接下级：部门各职员
间接下级：无
岗位职责：
1、协助部门经理制定计划及部门日常管理
2、制定品牌定位及建立品牌个性
3、审核传播（促销、公关、广告）方案，使其符合品牌规划设计、执行公司广告方案；
4、与外部市场合作机构进行对接
5、签订和管理广告合同；
6、跟踪监控广告发布效果；
主要责任：
1．广告投入事项的把握及广告商洽谈相关事项并签订合同和制作的安排
2．广告发布效果的跟进及监控
3．相关展会的筹备、跟进
4．网络销售下一步方向及人员架构的拟定等
主要权力：
1.广告投放的选择权、决定权
2.展会的执行权
岗位工作环境：
1、工具(设备)：台式电脑、办公桌椅、办公用具
2、工作场所：办公室
3、出差频率：正常
4、工作时间特征：每周休一天
5、工作环境特征：无危害工作环境
任职资格：
1、知识结构丰富、洞察力敏锐、思维活跃、思路清晰、创意独特；
2、激情、事业心强、抗压能力好；
3、熟悉广告资源利用及良好的媒体关系
岗位名称3：市场部助理
直接上级：副总经理
间接上级：总经理
直接下级：部门各职员
间接下级：无
岗位职责：
1、协助部门经理处理日常管理；
2、对外联络及项目攻关；
3、与相关制作公司、广告公司联系和沟通。
4、负责与分公司市场关联业务的对接。
主要责任：
1．协助部门经理处理相关日常事务
2．与分公司市场关联业务的对接工作
3．其他外联工作
主要权力：
暂无
岗位工作环境：
1、工具(设备)：台式电脑、办公桌椅、办公用具
2、工作场所：办公室
3、出差频率：正常
4、工作时间特征：每周休一天
5、工作环境特征：无危害工作环境
任职资格：
1、能够把握人际关系的主动权，具有良好的沟通、表达技巧。
2、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立
工作能力。
岗位名称4：企业报刊主编人员：
直接上级：副经理
间接上级：副总经理
直接下级：无
间接下级：无
岗位职责：
1、负责企业报刊策划、组稿、发行；
2、日常新闻发布及文案撰写。
主要责任：
1、负责企业报刊办刊策划、新闻采写、撰稿编辑、排版校对、印刷发放等全盘工作；
2、负责公司网站（及对外媒体/网站等）新闻稿件的撰写、投递及传播；
3、相关软文撰写、宣传栏设计排版、公司简介撰写修改、产品创意方案、杂志
版面排版、产品手册/培训手册等的编写修订工作；
4、淘宝商城旗舰店全部文案；
5、主持词、讲话稿、促销软文、创意文字等工作。
1．办刊方向决定权、审稿修改权、稿费核发权、新闻素材选择权等。
岗位工作环境：
1、工具(设备)：台式电脑、办公桌椅、办公用具
2、工作场所：办公室
3、出差频率：正常
4、工作时间特征：每周休一天
5、工作环境特征：无危害工作环境
任职资格：
1、中文、新闻、传媒等相关专业本科或以上学历;
2、3年以上集团企业刊物的编辑经验；
3、熟悉平面媒体的操作模式，能够制定和把握刊物的整体方向；
4、有良好的团队精神和组织沟通协调能力，创新能力，承压能力，文字表达和编辑能力
岗位名称5：网络推广及网购人员：
直接上级：副经理
间接上级：副总经理
直接下级：无
间接下级：无
岗位职责：
1、负责网络推广合作伙伴的挖掘和关系维护；
2、网站建设、维护及效果监控和评估；
3、公司网络推广策略的制定和执行；
4、建立网购系统；
5、产品拍摄。
主要责任：
1．负责公司官网的日常维护和新闻的及时发布
2．运作公司淘宝商城并拟定线上活动促销等
3. 负责公司淘宝商城上相关产品的拍摄和上架
4、行业网站和热门社区的广告投放以及信息传播；
5、百度推广的投放和制定推广方案和计划，关键词推广及价格估算
6、移动短信平台，群发企业对外宣传短信。企业彩铃维护，企业邮箱分配管理。
7、电子商务策划、营运、推广。
网站内容的修改、网络广告推广方向，电子商务推广定位。
岗位工作环境：
1、工具(设备)：台式电脑、办公桌椅、办公用具
2、工作场所：办公室
3、出差频率：正常
4、工作时间特征：每周休一天
5、工作环境特征：无危害工作环境
任职资格：
1.熟悉网络推广，懂得百度、论坛营销、博客营销、QQ加群等网络推广方法和手段；
2.具备电子商务、网络营销能力；
3.有网络在线客服经验、懂得与网上客户交流、善于沟通；
4.擅长PS（图片）平面设计、会使用PHOTOSHOP、CORELDRAW、会视频编辑技术、广告创意制作更佳（思维灵活、有创造力）优先。
岗位名称6：平面设计人员：
直接上级：副经理
间接上级：副总经理
直接下级：无
间接下级：无
岗位职责：
1、组织设计公司形象识别系统及应用系统
2、对公司VI形象识别系统的相关执行情况进行监督及管理
3、与相关策划公司、广告公司联系和沟通
主要责任：
1.负责公司形象展示宣传、产品图册设计、宣传册设计等平面类设计工作；
2.负责公司对外日常工作宣传及广告、产品、活动的平面设计
3.与相关策划、广告公司的联系与沟通
主要权力：
1．一切相关设计的把握权
岗位工作环境：
1、工具(设备)：台式电脑、办公桌椅、办公用具
2、工作场所：办公室
3、出差频率：正常
4、工作时间特征：每周休一天
5、工作环境特征：无危害工作环境
任职资格：
1、熟练应用平面设计知识、包装设计及色彩知识；
2、良好的艺术修养与审美眼光，对设计有独到的见解；
3、精通操作Photoshop、AI等相关设计软件。
岗位名称7：文案策划人员：
直接上级：副经理
间接上级：副总经理
直接下级：无
间接下级：无
岗位职责：
1、负责零售终端的促销活动制定和执行；
2、评估促销活动的效果；
3、撰写产品创意文案。
4．日常新闻发布及文案撰写。
主要责任：
1、新闻稿、讲话稿、采访稿、促销软文、创意文字等工作。
2．相关产品创意方案、产品手册/培训手册等的编写修订工作；
3、负责公司网站（及对外媒体/网站等）新闻稿件的撰写、投递及传播；
主要权力：
1．新闻素材选择权、审稿修改权等。
岗位工作环境：
1、工具(设备)：台式电脑、办公桌椅、办公用具
2、工作场所：办公室
3、出差频率：正常
4、工作时间特征：每周休一天
5、工作环境特征：无危害工作环境
任职资格：
1、三年以上企业营销策划文案工作经验，至少两年以上大型企业营销策划工作
经验，有多次作品在省级报纸发表；
2、熟悉广告文案策划、写作、美学等关专业知识，了解广告宣传品的文字组织、
制作流程；
3、较强的文字组织能力和审美水平，有较强的数据分析、统计能力。工作细致、
认真负责；
4、较强的书面表达能力，积极主动、性格开朗、乐于接受挑战。
岗位名称8：内勤文员人员：
直接上级：副经理
间接上级：副总经理
直接下级：无
间接下级：无
岗位职责：
1、管理市场部所有文件、资料
2、对部门文件、资料进行简单数据分析
3、日常行政事务管理
4、市场部与其它部门的日常联络。
主要责任：
1.负责文件资料的打印、登记、发放、复印、装订及归档。
2.领取及保管办公室文具用品
3.负责办公各类申报表的填写及提交
4.负责跟进各项费用的审批情况并及时向领导做出反馈
5.收发报刊函件及整理保管报纸
6.负责办公区域的卫生与整洁
主要权力：暂无
岗位工作环境：
1、工具(设备)：台式电脑、办公桌椅、办公用具
2、工作场所：办公室
3、出差频率：正常
4、工作时间特征：每周休一天
5、工作环境特征：无危害工作环境
任职资格：
1、良好的沟通协调能力、分析判断能力、语言表达能力；
2、勤奋敬业，工作认真严谨，责任心强，踏实诚信，较强的团队合作意识。
岗位名称9：网站美工人员：
直接上级：副经理
间接上级：副总经理
直接下级：无
间接下级：无
岗位职责：
1．负责公司官网及淘宝商城相关网页的创意设计及页面美化等工作；
2．为公司官网及淘宝商城制作广告图片及动画广告；
3、配合网站编辑，在需要的时候协助网站编辑进行页面修改工作，根据设计稿，
进行页面切割制作。
4、完成公司领导交办的其他工作
主要责任：
1．负责公司淘宝商城的宣传广告设计
2．负责公司淘宝商城的产品图处理
3．领导交办的其他设计工作
主要权力：
1．网站美工设计的把握权
岗位工作环境：
1、工具(设备)：台式电脑、办公桌椅、办公用具
2、工作场所：办公室
3、出差频率：正常
4、工作时间特征：每周休一天
5、工作环境特征：无危害工作环境
任职资格：
1、精通Photoshop、Dreamweaverd、flash等软件，熟悉网页制作流程，能够独
立完成各级页面设计、动画以及HTML静态页面制作；
2. 熟悉HTML代码、CSS定制；
3．熟悉网站项目流程，具有较强项目策划能力；有良好的设计理念；
4、良好的团队合作精神，并富有工作激情，创造力和责任感；
5、要有相关经验，并有作品。
邦德电动车市场部职责说明书 市场部作为邦德电动车公司的一个职能部门，主要负责公司品牌宣传主线的制定、市场助销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理，产品策略的拟定、执 行以及公司的品牌建设和公司文化构建。 本文档描述了市场部的部门职能、组织结构，用于规范与指导市场部的业务工作，是市场部的基础管理文件。同时，本文档也会随着部门的不断完善和职责的更新 而适时更新新的版本。 、市场部工作职责1 部场市 产品企划类品牌推广类销售支持类 展广产促品店店品活地营内销到任销产产卖竞产产产质微网展媒 品品量信站会体厅告销牌面面动区 品牌销部津务售售点品品品品 信摄体平维策维样赠活广陈建策会 包策费外日报指政提调推需价 息影系台护划护车品动告列设划议 装略用部程标策表炼研广求格
模设设管台管执支认管管执整谍 分组分方调制设制管培安分参 行持理理版计计理行 理理报账证 析解与排控训定定案研合析计 邦德电动车公司销售数据分析（含产品结构、区域占比、大客户贡献值）市场问题点及需要完善内容； 1.1. 邦德电动车公司年度、月度销售政策，新品、特殊、特批等政策的参与拟定。 1.2. 邦德电动车公司年度、月度销售任务指标的参与拟定。 1.3. 1.4. 每月业务人员回公司日程安排的策划、参与与执行。 组织策划并督导品牌宣传培训、产品推广培训、经营理念培训等工作在公司内部及销售网络中的开展。 1.5. 邦德电动车公司年度、月度区域会议的参与执行。 1.6. 。营销费用管控、监督、审核及费用统计（终端建设费用、促销活动费用、赠品相关费用、会议费用） 1.7. 邦德电动车公司品牌推广主线的掌控执行 1.8. 邦德电动车公司全年促销活动的计划与执行 1.9. 1.10.在总经理的领导下，根据市场动态、企业发展及资源状况，研究制定公司品牌策略及企划方案，包括广告、各种活动等的促销组合。根据公司决策组织资源 投入，负责企业形象与品牌管理。 负责全国地区专卖店设计及店面装修标准化的推动工作，负责专卖店建设流程的管理与审核。 1.11. 邦德电动车公司广宣资源库的建立与维护，包括媒体资源、精品案例、促销方案、行业重要信息、培训资料的导入等。 1.12.
市场部经理岗位说明书
市场部经理岗位工作细则 一、主持市场部工作，带领市场部全体员工落实公司制定的管理目标、计划； 问题：全年度工作计划何时提出？管理目标是什么？ 答：应当于每年的12月15日前出具，并经董事长会议同意后实施；管理目标应当主要包括以下几个方面：服务质量、商品质量、市场提升等。 二、市场部经理必须有高度的责任心，耐心，细心，能面对强大的工作压力，能够高速有效的处理突发事件，遇到问题要保持冷静，疑难问题及时上报总经理，要有对问题的预知性，前瞻性。 问题：如何对预知性、前瞻性进行检查？ 答：人事部将通过市场部处理具体事务、执行公司新制度等工作考核其预知性、前瞻性。 三、制定市场管理制度，规划市场长远发展。 问题：如何要求制定市场管理制度？ 答：1、通过制定《市场管理规范》，提出建设性建议进行考核。 2、通过市场部制定的有关管理规定进行考核； 四、市场部经理应根据市场的日常管理工作，及时进行分析总结，对旧的管理制度进行补充，不断完善市场的各项管理制度。如不能及时总结完善的，予以处罚100元；同时要根据市场的日常经营状况，对市场的长远发展提供一些意见和建议。如能提出合理化建议并被公司采纳的，予以奖励100元。 问题：如何判断是否总结完善各项制度？如何判断为市场长远发展提出意见、建议？ 答：人事部将根据市场部处理日常事务过程中，如发现多次无据可依且具有一定不利后果的情况时，视为市场部经理未能完成本项职责；为市场长远发展提出意见、建议，以其被公司采纳的情况作为依据； 五、市场部经理要能及时地了解市场内的经营状况，定期（每月一次）对商户的商品销售情况进行考核，对于不符合要求的商户将责令整改，如在规定的期限内不能整改完毕，特别是摊位内高档次商品的数量不足1/2或抄袭他人商品、毫无创新精神的商户，将根据具体情况提高租金标准直至清理出场。 在需要的时候要进行经营情况的专项调研，为公司的决策提供依据。如不能按要求进行的，予以罚款100元。 问题:多少时间、如何对商户的商品销售情况进行考核？ 答：每月对商户销售情况（每个楼层至少10家，以情况最恶劣开始考核）进行考核，具体见附件1《商户销售情况考核表》。 六、根据公司长远管理目标以及市场部实际情况，制定市场管理部的年、月度计划，安排市场管理部的日常工作。如不能及时按要求制定工作计划的，予以处罚100元/次；同时应对市场部的日常工作做出合理安排，保证计划的按时保质完成，并在月底对计划的完成情况进行检查，需现场核实的应进行现场核实。如不
市场主管岗位职责 岗位名称：品牌主管 岗位角色 1. 是指定品牌形象提升的负责人； 2. 是本公司企业形象提升的负责人； 3. 是指定品牌广告计划与执行的负责人； 4. 是指定品牌各项活动计划实施的监督者和效果反馈者； 5. 是指定品牌各部门有关活动内容协调的负责人、信息的传递者； 6. 是指定品牌活动物料的制作者； 7. 与媒体关系维护的负责人； 8. 是对市场专员的培训者； 9. 是指定品牌活动费用使用的监督者。 岗位目标： 1. 监督广告和市场活动资金严格按照年度预算使用，控制市场活动费用； 2. 加强对客户信息资源的管理，建立客户信息档案； 3. 能够及时反馈指定品牌的市场信息； 4. 发扬团队合作精神，帮助同事完成工作； 5. 协助市场部经理，完成市场调查及分析，做好各项活动的筹备工作； 6. 及时提供其他部门物料需求，并监督使用； 7. 与各大媒体建立良好的合作关系，并维护好这种合作关系； 8. 提供的市场信息与数据保证准确性、及时。 岗位职责 1. 研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋
势等，并收集产品与市场信息； ◆设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案； 2. 组织、编制大型市场规划、设计方案； 3. 编写方案设计报告、实施方案报告； ◆独立完成广告策划案、品牌推广方案； ◆指导制作各种宣传材料。 4. 制定工作计划，管理直接下属并对其进行工作部署，为其提供知道并进行绩效考核； 5. 对本部门的业务流程提出建议，对同事主动提供帮助； 6. 完成领导交办的其他工作。 岗位工作： 每日工作内容： 1. 每日对市场专员下发的工作的进行跟进和总结，并对其中提出的问题讨论解决； 2. 每日做好夕会记录，以及对市场部发生问题想办法解决，如不能及时解决或是解决不了的，应及时上报； 3. 每日对报纸、网络、电台、电视上各种汽车竞品广告的关注、追踪、总结； 4. 每日市场部工作与销售部、融资部等相关部门工作的及时沟通； 5. 每日对市场部物料的制作进行检查，保证按照要求制作或保证及时； 6. 每天根据需要参加销售部晨夕会，并对工作提出建议； 7. 与厂家相关部门保持良好的沟通； 8. 了解整体健身市场动态，与销售部的及时沟通，调整活动方案或销售政策； 9. 维护各大媒体及关系单位的关系； 10. 及时了解场内需求，负责场内物料及其他部门所需物料的制作工作，保障有力，并关注物料是否被正确使用； 11. 对展厅布置提出建议，保证展厅物料正确使用； 12. 市场活动结束后，及时的进行市场活动案例分析，总结活动的成功经验以及失败教训；
市场部门经理岗位说明书 市场部门经理主要公司市场经营，下面跟带大家了解一下市场部经理的岗位说明书， 以供参考! 工作职责 主持工作协助中心领导开展各项工作，为中心领导做好参谋;负责综合部的全面工作。拟定文书根据中心的管理战略目标，主持制定本部门的发展规划，拟定各类工作计划、总结、报告及业务文件。 一、明确管理职能，全面贯彻落实《市场管理规范》中各项制度。 二、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。 三、执行公司决策层的决策事项，落实公司既定的任务和目标。 四、制定市场管理制度，规划市场长远发展。 五、组织对市场经营情况的调研工作，为公司的各种决策体提供依据。 六、制定市场管理部的年度、季度、月度计划，安排市场管理部的日常工作。 七、主持市场部工作会议。 八、检查监督市场管理部工作人员的工作情况并进行考核。 九、依据公司规定审核上货、换货申请，二次装修申请。 十、对商户、导购人员严重的违纪行为行使处置权或处置建议权。 十一、做好员工思想政治工作，创建团结、和谐的工作氛围。 财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室 主任、各项目部长、分公司部长。 十二、对所有的检查工作进行现场核实，彻底了解。 十三、严格执行公司《软件使用制度》，进行电脑信息化办公;对信息系统中相关的 数据进行统计分析，并向上级领导出具统计报告和个人分析意见。 工作权限 一、依据公司规定，行使上货、换货申请的审核权和二次装修申请的审批权。 二、对商户的严重违纪行为的处置权和处置建议权。
三、依据市场部工作手册，对员工进行考核和奖惩，或提出相应的建议。 任职资格 一、富有极强的责任心，经济管理、中文、法律等专业学士学位，MBA优先。 二、三年以上工作经验，两年以上本职务工作经验。 三、人品端正、业务精干、工作严谨、责任心强。 职业发展 做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 可直接晋升的职位 总经理助理、副总经理 可相互转换的职位 副总监、总监 可升迁至此的职位 部门主管 市场部经理岗位工作细则 一、主持市场部工作，带领市场部全体员工落实公司制定的管理目标、计划; 问题：全年度工作计划何时提出?管理目标是什么? 还在找副总经理的岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 答：应当于每年的12月15日前出具，并经董事长会议同意后实施;管理目标应当主要包括以下几个方面：服务质量、商品质量、市场提升等。 二、市场部经理必须有高度的责任心，耐心，细心，能面对强大的工作压力，能够高速有效的处理突发事件，遇到问题要保持冷静，疑难问题及时上报总经理，要有对问题的预知性，前瞻性。 问题：如何对预知性、前瞻性进行检查? 答：人事部将通过市场部处理具体事务、执行公司新制度等工作考核其预知性、前瞻性。
市场部经理岗位职责文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
市场部经理岗位职责 1．根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行 2．组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息 3．按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案 4．定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动 5．根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本 6．负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系 7．具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作 8．负责市场部内部管理工作 9．完成上级临时交办的工作 销售部经理岗位职责 1．根据企业总体战略规划，制定企业销售计划，报营销总监审批后执行 2．根据企业年度销售计划，制定详细的营销策略，并组织实施 3．负责销售工作的具体推进，并监督检查销售计划的执行 4．负责销售回款的管理，确保销售回款及时 5．负责组织销售渠道的拓展与维护工作 6．负责根据销售计划制定销售费用预算并进行销售费用控制 7．负责促销活动的组织与管理工作，并对促销效果进行评估 8．负责组织客户关系管理工作 9．完成领导临时交办的工作 企划部经理岗位职责
1．负责建立营销企划管理规章制度并组织实施 2．负责根据市场拓展或销售工作的需要，组织编制企划方案，并负责审核3．负责组织企划素材库的建立与创意管理工作 4．负责企业品牌维护与运营管理工作 5．负责企业公关活动与对外宣传工作的组织管理 6．负责企划相关活动费用的控制 7．负责企业广告策划与广告活动的管理工作 8．负责部门内部管理工作 9．完成上级临时交办的工作 促销部经理岗位职责 1．根据企业总体战略，制定年度促销计划及促销策略，报营销总监审批2．根据促销计划或企业经营状况，组织编制促销方案，并进行审核 3．负责各类促销活动的组织及策划管理工作 4．负责组织促销人员的培训工作并对培训效果进行评估 5．负责促销现场的监督与管理工作，发现问题及时解决 6．负责组织编制促销效果评估报告，并上报营销总监审批 7．负责促销预算的编制与促销费用控制工作 8．负责部门内部人员管理工作 9．完成上级临时交办的工作 1.2.5客户部经理岗位职责 1．负责客户服务标准、业务标准和流程标准的制定，规范客户服务行为2．负责客户关系的维护与开发管理工作 3．负责组织客户信用调查及客户档案管理工作
市场部主管岗位描述 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8
岗位描述 市场部主管 岗位名称： 市场部主管 直接上级： 营销部经理 直接下级： 调查员、秘书 本职工作： 负责本酒店的市场调查工作 直接责任： 1.正确及时地传达上级指示文件，并遵照执行。 2.向营销部经理报告市场部工作的真实情况，并代表市场部投诉。 3.批阅市场部所属调查员提交的相关文件。 4.主持召开市场部例会，并参加酒店有关市场调查工作的会议。 5.根据酒店的总体规划，制订市场部的工作目标，上报营销部批准后执 行。 6.根据工作目标，制订市场部工作计划，上报营销部经理批准后执行。 7.制订市场部的工作程序和流程，以及工艺程序和流程，报营销部经理 批准后执行。 8.按照工作程序和流程，以及相关规章制度的内容，制定调查员、秘书 的岗位描述，界定其工作职责。 9.与调查员、秘书进行首次和定期述职，并对其做出工作评定。 10.向调查员布置工作任务，在必要情况下，向其授权。 11.负责安排市场部主管的培训工作。 12.根据工作需要，调配调查员的工作岗位，并报人力资源部备案。
13.及时对调查员在工作中的争议做出裁决。 14.监督、检查、巡视市场部的各项工作。 15.配合销售部工作计划，策划本酒店的市场调查活动。 16.拟订市场调查计划，报营销部经理批准后，执行。 17.审批调查员提交的调查组织方案，并根据该方案向调查员授权。 18.针对调查计划的执行情况，召开工作会议。 19.分析市场信息库和潜在客户资料库，草拟市场开发方案，上报营销部 经理。 20.参加营销部的公关活动。 21.关心市调查员的思想、生活和待遇。 22.完成上级授权交办的其它任务。 23.依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见，并报批。 24.协调与相关部门的工作联系。 领导责任： 1.对市场部的工作绩效负责。 2.对市场部的培训工作负总责。 3.对市场部的所有工作的检查反馈负责。 4.对市场部给酒店造成的影响负责。 5.对市场部的费用负总责。 6.对市场部工作程序和工作流程的执行情况负责。 7.对市场部所属的调查员的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。 8.对违纪者提出处理意见负责。 9.对市场部的一切法律行为负总责。 10.对市场部所属的办公设备、设施的完好性负责。 主要权力： 1.向营销部经理报告市场部真实情况的权力。 2.对查员有指挥权。 3.对调查员的人事调动有建议权。
市场部经理岗位职责 1．根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行 2．组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息 3．按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案 4．定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动 5．根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本 6．负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系 7．具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作 8．负责市场部内部管理工作 9．完成上级临时交办的工作 销售部经理岗位职责 1．根据企业总体战略规划，制定企业销售计划，报营销总监审批后执行 2．根据企业年度销售计划，制定详细的营销策略，并组织实施 3．负责销售工作的具体推进，并监督检查销售计划的执行 4．负责销售回款的管理，确保销售回款及时 5．负责组织销售渠道的拓展与维护工作 6．负责根据销售计划制定销售费用预算并进行销售费用控制 7．负责促销活动的组织与管理工作，并对促销效果进行评估 8．负责组织客户关系管理工作 9．完成领导临时交办的工作 企划部经理岗位职责 1．负责建立营销企划管理规章制度并组织实施 2．负责根据市场拓展或销售工作的需要，组织编制企划方案，并负责审核3．负责组织企划素材库的建立与创意管理工作 4．负责企业品牌维护与运营管理工作 5．负责企业公关活动与对外宣传工作的组织管理 6．负责企划相关活动费用的控制 7．负责企业广告策划与广告活动的管理工作 8．负责部门内部管理工作 9．完成上级临时交办的工作 促销部经理岗位职责 1．根据企业总体战略，制定年度促销计划及促销策略，报营销总监审批 2．根据促销计划或企业经营状况，组织编制促销方案，并进行审核 3．负责各类促销活动的组织及策划管理工作 4．负责组织促销人员的培训工作并对培训效果进行评估 5．负责促销现场的监督与管理工作，发现问题及时解决 6．负责组织编制促销效果评估报告，并上报营销总监审批 7．负责促销预算的编制与促销费用控制工作 8．负责部门内部人员管理工作 9．完成上级临时交办的工作 1.2.5客户部经理岗位职责
市场部经理岗位工作职责 市场部经理所作的一切就是为了市场的巩固和开拓。下面是由我为大家精心整理的“市场部经理岗位工作职责”，欢迎大家阅读，供您参考。。 市场部经理岗位工作职责(1) 1、维护、宣传本品牌的定位及形象，让品牌形象深入人心。 1)拍摄品牌形象POP，设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。 2)设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣传物料。 3)将市场的宣传物料分发到各店，如POP、DM、礼品、宣传画册等。 2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动。 1)制定全年活动目的、策略、计划。 2)按计划准备并执行促销活动及公关活动，参与公司市场部确定的推广活动。 3)与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系，便于市场宣传及活动。 3、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现。 1)确定本品牌VM策略，协助营销策划部设计、完善品牌VM。 2)新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等。 市场部经理岗位工作职责(2) 一、全面履行市场部各项职能，组织落实各项工作任务。 二、根据公司战略发展规划和年度经营计划，制定并组织实施天然气市场开发计划和销售计划，积极拓展市场空间，提高用气规模，优化用气结构。 三、准确掌握各类用户的用气情况和市场发展趋势，编制天然气用气量的短中期计划和长期预测，签订年度供气合同。 四、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程，加强业务培训和素质教育，实行标准化服务，不断提升窗口部门工作效率和服务水准。 五、加强计量器具抄收监管，提高气费回收率和计量的准确性，配合相关部门做好气费稽查收缴工作，堵塞漏洞，保障资金安全。 六、规范、审核各类报表，保障各类报表的及时、准确、真实及完整，为公司领导和相关部门提供信息支持。 七、做好用户安全宣传和服务工作，重点搞好工商用户的安全检查、服务和管理，提升企业信誉和社会形象。
市场部经理职务说明书 1.客户类 (1)负责研究市场的宏观方面的信息，包括市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋 势等，并收集产品与市场信息，包括竞争对手信息、营销活动中的反馈信息等； (2)负责建立与媒体的关系，负责公司公关、各类市场活动及紧急事件处理； (3)负责对产品的宣传和推广进行评估、反馈并改进； 2.内部管理类 (1)负责监控市场专员收集客户需求等信息，并对需求信息进行分析和排序，明确目标市场，进 行市场细分等工作的具体实施； (2)负责指导推广专员对公司产品品牌的定位设计、建立与维护，公司CI/VI的规划与管理，负 责具体方案的设计与实施； (3)负责指导推广专员制作广告、产品说明书、公司及产品宣传材料、销售支持材料(公司简介、产品 DEMO/PPT等； (4)负责公司年度营销策略规划并实施，在实施过程中根据公司战略需要不断完善营销组织体系的相关制 度、文件、结构设计； (5)负责公司市场、营销方向的相关培训； (6)负责部门内部基于目标管理 (MBO)的管理体系建设； (7)负责部门财务事务处理，参与制定公司年度预算，在预算内与财务制度许可下审批部门内费 用； (8)负责本部门的员工管理工作，包括部署下级员工工作，督导其各项工作实施情况，并负责对 其工作作出评定等； (9)部门日常管理工作，包括部门例会、跨部门间的协调工作等； (10)完成上级交办的其他工作。 权限： (1)对下属员工的指导权、考核权； (2)对本部门员工人事任免的建议权； (3)根据财务制度对下属员工费用报销的审核权。 所受上级的指导：在业务上接受总经理的指导。同级沟通：与各部门经理进行业务协调。 所予下级的指导：对本部门员工工作进行指导。
市场部岗位职责说明书 编制单位：市场部 编制时间：二零一叁年十月
市场部岗位职责说明书 第叁章总则 第叁条为了明确市场部的职能范围及规范市场部的工作程序，保障市场工作进程，特制订市场部岗位职责说明书。 第二章市场部职能定位 第二条市场部部的职能工作。 （叁）负责对办事处无力执行的大客户，按公司规定经相关领导和法律顾问批准后备案执行，对大客户进行评价分类，每月将监督、汇总、汇报执行情况给直接负责人和分管副总； （二）负责销售公司各办事处的客户来访、接待工作； （三）负责市场同行业价格走势的考察、分析；产品价格的定位；公司底价的制定及对外报价等； （四）负责各办低于底价的合同监督和执行，月底报表给董事长、总经理、销售副总、财务副总； （五）负责销售后勤服务，为各办提供样本、展板、检测报告及公司资料的提供；人员招聘前期提报经领导签字分配；各办退货手续办理和监督； （六）负责市场中同行业价格及新产品的调查、客户满意率的调查等（每季度的第叁个月对市场中同行业价格及新产品进行调查叁次，11月份进行客户满意率的调查）；
（七）负责配合市场监督部做好市场秩序的监管； （八）负责配合信息部、企划部做好各办及客户信息反馈、销售市场的宣传； （九）负责企业上下游单位的联系沟通； （十）负责各区大客户管理部攻关签下的大客户备案； （十叁）负责广西办、国际业务部、国内其他办事处的越南客户资料的备案；根据公司要求将相关资料通知相关部门和办事处，做好市场监管； （十二）全国前100名地产商的信息搜集、调查、备案等，为公司公关提供完备资料。 （十三）各办招投标工作。 第三条其他职能工作 （叁）程序文件的管理工作； （二）定期组织例会； （三）员工培训工作。 第三章岗位职责 第四条市场部根据工作内容将职责岗位进行明确，设定市场部部长；市场部副部长监任市场、区大客户和招投标管理；客服、接待；各办大客户管理与合同监管；资料管理（文员）五个工作岗位。 第五条市场部部长的岗位职责。 职位名称市场部部长所属部门市场部
篇一：市场部主管岗位职责 《市场部主管岗位职责说明》 岗位名称：市场部主管 直接上级：营运部总监 直接下级：市场专员、策划专员 本职工作：负责公司品牌形象及市场推广策划工作 直接职责： （1）向销售部核实车辆销售数据，定期核查车辆库存，策划做出相应促销活动。 （2）向营运部总监汇市场部工作计划，并参加公司有关市场调查工作的会议。 （3）主持召开市场部例会，批阅市场部相关人员提交的调查报告及相关文件。 （4）正确及时无误地传达上级指示文件，并遵照执行。 （5）制订市场部的工作程序及流程。根据公司目标，制订市场部工作计划，上报营运部总监批准后执行。 （6）按照工作程序和流程，以及相关规章制度的内容，制定市场专员、策划专员岗位工作职责。 （7）向市场专员、策划专员部属工作任务，在必要情况下，向其授权。 （8）根据工作需要，调配市场专员、策划专员的工作岗位，并报行政部备案。 （9）及时对市场专员、策划专员在工作中的争议做出裁决。 （10）监督、检查、巡视、制定市场部的各项工作。 （11）配合销售部工作计划，策划本公司的市场调查策划活动。 （12）审批提交的调查报告策划方案，并根据该方案向其授权，针对调查计划的执行情况，召开工作会议。 （13）分析市场信息资料和发掘潜在客户，草拟市场开发方案，上报营运总监。 （14）参加营运部的公关活动，完成上级授权交办的其它任务。 （15）关心市场部人员的工作、思想和生活。 （16）协调与相关部门的工作联系。依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见，并报批上级。 主管责任： （1）对市场部的工作绩效负责。 （2）对市场部的培训工作负总责。 （3）对市场部的所有工作的检查反馈负责。 （4）对市场部给公司造成的影响负责。 （5）对公司及市场部的广告费用负责。 （6）对市场部工作程序和工作流程的执行情况负责。 （7）对市场部所属的人员的纪律行为、工作秩序、整体仪表、精神面貌负责。 （8）对市场部违纪者提出处理意见负责。 （9）对市场部的一切法律行为负总责。 （10）对市场部所属的办公设备、设施的完好性负责。 主要权力： （1）向营运部总监汇报市场部真实情况的权力。 （2）对市场专员、策划专员有指挥权。 （3）对市场专员、策划专员的人事调动有建议权。 （4）对市场专员、策划专员的工作水平，有考核权。 （5）对市场专员、策划专员在工作中的争议有裁判权。 （6）对市场专员、策划专员的工作有评价权。 （7）对市场专员、策划专员的工作有监督权、检查权。 （8）对市场专员、策划专员的市场部内部范围内有处分权。
市场部副经理岗位职责 岗位名称：市场部副经理 直接上级：总经理 下属岗位：市场经理助理、文员 岗位性质：全面主持市场部的工作 管理权限：对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力 管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责： 1．对进港、出港业务管理工作； 2．负责市场开拓和管理工作； 3．负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作； 4．对物流量管理办法的研究和改进； 5．市场价格及市场进行潜力的调查和分析； 6．对下属人员工作的考核、评比、激励； 7．物流量业绩的统计与分析； 8、积极了解并获得客户的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。 9、建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象。 10、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程，以最经济的方式运作并保持高效率。 11、积极与中远江西分公司、中海江西分公司，洽谈集装箱进出港的进度。 12、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。 13．定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论； 14．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。 15、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。 16、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。 2 市场经理助理描述 岗位描述：市场部经理助理 直接上级：市场部副经理 主要职责： （1）依据公司战略规划及行业市场信息，参与制订并及时调整通讯公司年度市场发展战略。 （2）依据年度市场发展战略及市场情况，组织制订并调整广告宣传年度计划、并组织实施。（3）依据市场情况，制订本部门月度工作计划，并组织按要求完成，以确保完成公司下达的年度各项经营指标。 （4）建立和完善市场部相关业务流程，并监督检查执行情况，以确保本部门工作质量与效率的不断提高。 （6）抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结； （7）参与公司重要的业务洽谈与关系维护，以得到客户资源、信息等方面的最大支持。（8）负责协调公司内外其他部门的工作关系，以确保按计划完成各项工作。 （9）合理控制本部门的费用开支，以达到低投入高产出的效果。 （10）参与建立本部门绩效考核制度，以激励员工做出更大贡献。
修订履历 修订日期 版次 修订页次 修订内容 会签 标识 部门 签名 标识 部门 签名 标识部门 签名 标识 部门签名研发部 品管部财务部总办 生产部 物料部* 市场部 工程部 计划部成本部 分发 发放 对象 份 数 页次 签收 发放 对象 份 数 页次签收 发放 对象 份 数 页 次 签收 01总经理 02总办 12~503成本部 04生产部 05制片车间 06装配车间 07物料部 08检测车间 09包装车间 10 IQC 11制片QC 12装配QC 13 OQC 14检测QC 15包装QC 16 QA 17品管部 18仓库 19市场部 1 2~5 20财务部 21计划 22研发部 23工程部 制订/日期：审核/日期：批准/日期：
13.负责与海外客户进行沟通，把客户的要求（价格、交货期、工艺技术、工程技术等）传递给 相关部门，寻找最佳解决方案。 14.组织开展公司参加的展览会、产品推介会等促销活动，编制与销售直接相关的广告宣传计划， 提交总经理审批。 15.负责组织进行海外客户满意度调查、统计、分析，并汇总交公司进行评判。 16.负责公司海外销售队伍建设，选拔、配置、培训下属人员，指导下属制定阶段工作计划，并 监督执行。 17.协调部门内部各下属的关系，协调与其他部门之间的工作关系。 18.完成总经理交办的其他任务。 权 力： 1.对于销售策略和销售计划有参与制定权。 2.对于销售合同有审核权与权限内海外销售合同审批权。 3.对于外文资料的翻译有审核权。 4.对于市场部各项费用开支在权限内的审批权。 5.对于市场部内部的生产资源有分配、协调权。 6.对于下属的工作有监督检查权和考核评价权，对下属的工作争议有裁决权。 7.对于下级岗位调配有建议权、任免的提名权和奖惩建议权。 工作关系： 内 部： 与总经理、副总经理和各部门经理沟通。 外 部： 与海外客户、外包加工厂商、相关政府部门等沟通。 任职资格： 教育背景：国际贸易或市场营销相关专业本科以上学历，英语六级以上。 培训经历： 接受过产品知识、产业经济、国际贸易实务、外贸专业英语、合同法、财务知识、谈判技巧等方面的培训。 经 验： 5年以上海外销售工作经验，3年以上销售管理工作经验。 技能技巧： 1. 熟悉镍氢充电电池性能及国际市场情况和海外客户特点。 2.熟悉电池行业海外客户服务流程及重要性。 3.掌握较强的国际市场感知能力、敏锐地把握国际市场动态的能力。 4.熟悉国际商务会谈技巧和礼仪，有丰富的海外客户接洽经验。 5.具备优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力。 6.熟悉现代企业管理模式，熟练运用各种激励措施。 7.良好的统筹和组织协调能力，擅长沟通和谈判。 态 度： ⑴ 工作严谨认真，耐心细致，具有战略前瞻性思维。 ⑵具有较强的判断决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力。 ⑶高度敬业，责任感强，工作热情高。 ⑷较高的忠诚度和职业道德，能保守公司的秘密。 工作条件： 工作场所： 办公室 办公设备： 计算机，通讯设备，一般办公设备 危 险 性： 无危险、无职业病
市场推广经理岗位 职责 1
市场推广经理岗位职责 【篇一：市场部经理岗位职责】 市场部经理岗位职责 1．根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行 2．组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息 3．按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案 4．定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动 5．根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本 6．负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系 7．具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作 8．负责市场部内部管理工作 9．完成上级临时交办的工作 销售部经理岗位职责
1．根据企业总体战略规划，制定企业销售计划，报营销总监审批后执行 2．根据企业年度销售计划，制定详细的营销策略，并组织实施 3．负责销售工作的具体推进，并监督检查销售计划的执行 4．负责销售回款的管理，确保销售回款及时 5．负责组织销售渠道的拓展与维护工作 6．负责根据销售计划制定销售费用预算并进行销售费用控制 7．负责促销活动的组织与管理工作，并对促销效果进行评估 8．负责组织客户关系管理工作 9．完成领导临时交办的工作 企划部经理岗位职责 1．负责建立营销企划管理规章制度并组织实施 2．负责根据市场拓展或销售工作的需要，组织编制企划方案，并负责审核 3．负责组织企划素材库的建立与创意管理工作 4．负责企业品牌维护与运营管理工作 5．负责企业公关活动与对外宣传工作的组织管理
6．负责企划相关活动费用的控制 7．负责企业广告策划与广告活动的管理工作 8．负责部门内部管理工作 9．完成上级临时交办的工作 促销部经理岗位职责 1．根据企业总体战略，制定年度促销计划及促销策略，报营销总监审批 2．根据促销计划或企业经营状况，组织编制促销方案，并进行审核 3．负责各类促销活动的组织及策划管理工作 4．负责组织促销人员的培训工作并对培训效果进行评估 5．负责促销现场的监督与管理工作，发现问题及时解决 6．负责组织编制促销效果评估报告，并上报营销总监审批 7．负责促销预算的编制与促销费用控制工作 8．负责部门内部人员管理工作 9．完成上级临时交办的工作 1.2.5 客户部经理岗位职责
市场部人员岗位职责 一、市场部职能 1.实现企业销售目标。 2.制订和实施销售计划。 3.销售管理;销售政策的制订与施行，销售人员管理。 4.市场调研与市场预测。 5.策划。 6.销售工作的监察与评估。 二、市场部经理职责 1.服从上级领导，及时完成下达任务。 2.全面负责市场部日常管理工作。 3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。 4.组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。 5.对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任。 6. 定期总结工作，并向厂长提交工作报告。
7. 市场开发。 8. 对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策，管理制度和销售计划。 9. 领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。 10. 协调本部内部各部及本部与其他部的关系。 11. 其他临时性工作。 三、市场部经理助理职责 1.服从市场部经理领导，及时完成下达任务。 2.协助市场部经理处理日常管理工作。 3.协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。 4.审核业务往来单位。 5.对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导责任。 6.协调内部各部与本部与其他部门的关系。 7.其他临时性工作。 四、市场调查人员职责 ⒈服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
⒉对本企业产品进行调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本;目前执行的价格政策和价格管理制度;产品的市场份额、销量;广告、推销、公关策略和配销渠道;供应商调查及原辅料价格调查;营销业绩评估调查。 ⒊对竞争企业的调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本;价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额。 ⒋国家政策法规导向、医药改革方向、调查。 ⒌市场发展趋势，总体特征调查。 ⒍医院、医生、患者的需求特征调查。 ⒎新产品、新技术开发方向调查。 ⒏经销商资信能力调查，(可由业务员完成)。 ⒐建立情报搜集网络。 ⒑建立情报资料库和档案管理制度。 ⒒对调查资料进行整理、分析和科学预测，定期提交调查报告。 ⒓保守商业机密。 ⒔其他临时性工作。 五、业务主办职责
市场部专员岗位职责说明书 不同的岗位存在着不同的岗位职责，为大家搜集了一篇“市场部专员岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 岗位名称：市场部专员 材料采购必须凭领导签字的采购单进行采购，作到保质保量，准时到位，无权擅自变更采购材料的品牌、规格、数量及交货时间。 文员的岗位职责是什么呢，下面为大家搜集的5篇“文员岗位职责说明书范本”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 岗位角色： 1. 是公司品牌活动的参与者; 2. 是公司品牌活动的执行者; 3. 是公司品牌活动的建议者; 4. 是公司品牌形象的维护者; 5. 是公司品牌宣传的执行者。 岗位目标： 1. 准确收集区域竞品信息; 2. 及时准确的完成物料制作工作; 做好设施设备的日常保养，发现设施设备的故障和损坏，按规定程序报修。正确掌握客房各类电器的使用方法，为客人提供需求。 3. 确保公司客流量信息的准确性; 4. 确保公司活动实施的及时有效性; 岗位职责： 1. 严格遵守公司的员工手册和公司的各项规章制度; 2. 及时协助市场部经理制定市场部年度、季度和月度的市场广告投放计划。
关心学生的学习、生活、思想和身心健康。积极开展谈心活动和心理辅导，认真做好 个别教育工作;指导学生开展勤工助学活动，维护学生的正当权益，及时为学生排忧解难。 3. 根据市场情况，综合考虑外部市场信息和内部资源、客户需求等因素，及时向市 场经理提出市场活动需求。 4. 协助销售部营销活动的组织落实。 隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、 分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。 5. 及时参加市场部每日夕会，汇总每日工作内容及次日工作安排，每日工作中遇到 的问题及时在夕会中提出并协商解决。 6. 市场部经理委派，其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作按时认真完成， 并及时做反馈。 岗位工作 每日工作内容： 1. 每日广告样报及竞品样报的收集和整理。 2. 每日客流量的统计。 搞好学生的学费、杂费、水电费、住宿费、资料费等费用的收缴工作，收费结束后与 有关同志及时核对，防止少交或漏交现象。 3. 每日对DSM市场活动的更新及填充，并与销售顾问做好沟通。 4. 每日对公司所做活动的照片、视频等的备案预留。 负责对同行业公司的一些业务动作模式进行搜集，总结对方的优秀经验，及时与公司 企划部协商，对本部门的工作进行有效改良。 负责设备的运行状况及技术数据和技术档案管理，指导部门员工做好设备的使用、维 修保养和节能降耗工作，发现问题及时组织人员处理; 5. 每日对市场部经理下发的工作的认真完成，并做好反馈。 6. 每日夕会的参加以及夕会内容的记录。 7. 市场部以及其他部门物料的设计制作，并按照时间节点完成。 8. 展厅物料的及时更换与更新。
职务分配 市场部总经理：张思思 市场部助理：童彬 市场部主任：何木雯 客户主任：张勋 市场部策略专员：杨阳 市场部调研专员：桂国兴 信息管理员：陈治丽 数据分析员：李壁君 客服专员：梁永豪 市场部各岗位职责说明书
市场部职责 1) 制定年度营销目标计划。 2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 3) 对消费者购买心理和行为的调查。 4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。 5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 7) 制定产品企划策略。 8) 制定产品价格。 9) 新产品上市规划。 10) 制定通路计划及各阶段实施目标。 11) 促销活动的策划及组织。 12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。 13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。 15) 负责产销的协调工作。 市场部总经理（张思思） 01、全面计划、安排、管理市场部工作。 02、制定年度营销策略和营销计划。 03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。 05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 07、拟订并监督执行市场规划与预算。 08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。 09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。 10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。 11、拟订并监督执行市场调研计划。 12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。 13、制定各项费用的申报及审核程序 市场部助理（童彬） 1. 服从市场部总经理领导，及时完成下达任务。 2. 协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件 3. 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系； 4. 跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议； 5. 在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案；配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作； 6. 协助总经理安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要； 7. 撰写总经理的有关报告、文件，安排总经理的各项工作时间。
1．0目的 为明确规定公司市场部经理的岗位职责，特制定本岗位描述。 2．0适用范围 本管理手册适用于公司生鲜部、食品部、百货部、客服部、收货部、保卫部、人事行政部、工程部、电脑部、联营办公室。 3．0相关文件 3．1 《团购部周重点促销商品表》 3．2 《业务代表周拜访计划表》 4．0名词解释 （无） 5．0职责 5．1市场部经理岗位描述： 5.1.1职务名称：门店市场部经理。 5.1.2直接上级：门店店长。 5.1.3直接下属：门店市场部主管。 5.1.4本职工作：全权负责本部门工作。 5.2主要权力： 5.2．1负责本部门主管、员工出勤奖惩考核。 5.2．2本部门各种单据签字审核权。 5.2．3本部门主管、职代的甄选及提报。 5.3工作职责 5．3．1贯彻落实公司下达的销售任务，力求达成目标，确保部门赢利。 5．3．2保证市场部业务员素质持续健康地发展，建立一支有专业配送能力的业务员队伍。 5．3．3积极开拓业务市场，建立与各相关业务单位之间的良好业务关系。
5．3．4制定切实可行的销售目标及业绩考核标准。 5．3．5严格监控配送品项、价格及毛利。 5．3．6做好部门销售分析，控制各项成本费用，力求低成本高效力实现部门自负盈亏。 5．3．7协调与各部门的业务合作关系，及时处理部门内部各项工作事宜，保证各项业务环节的畅通与协调。 5．3．8规范各项业务流程及管理制度并严格监督执行。 5．3．9业务员工资及资金的审核。 5．3．10负责本部门主管、员工培训： 6．0作业程序 6．1 每日工作： 6．1．1人员管理： 6．1．2团购业绩追踪。 6．1．3重点顾客拜访。 6．1．4团购业务推动、检查稽核。 6．1．5相关单据的审核签字。 6．1．6与其它部门协调沟通。 6．2每周工作： 6．2．1下周重点商品促销计划制定。 6．2．2下周顾客拜访计划制定： 6．2．3下周业绩计划制定： 6．2．4本周各项计划的执行跟踪和监督， 6．2．5上周各种计划执行情况销售分析考核。 6．2．6员工培训及每周例会。 6．2．7周工作总结。 6．3每月工作： 6．3．1每月业绩考核。 6．3．2上月工作计划。 6．3．3每月工作总结。